興趣是人們?cè)谔囟I(lǐng)域或活動(dòng)中產(chǎn)生的物質(zhì)和精神需求，它可以激發(fā)人們的熱情和動(dòng)力。結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。以下是小編為大家整理的傳記片段，記錄了眾多歷史人物的傳奇故事和偉大成就。

制作說明書100字篇一

如何制作崗位說明書？崗位說明書，也稱崗位工作說明書，是表明企業(yè)期望員工做些什么、員工應(yīng)作什么、應(yīng)怎么作和在什么樣的情況下履行職責(zé)的匯總。很多企業(yè)由于缺乏準(zhǔn)確的工作說明而付出了很大的代價(jià)，結(jié)果導(dǎo)致績效考核認(rèn)為主觀色彩濃重，降低和打擊員工工作積極性，招聘工作“廣種薄收”效率低下，更嚴(yán)重的是使得員工培訓(xùn)工作難以開展，缺乏針對(duì)性。

首先要從工作分析入手。工作分析是對(duì)某工作進(jìn)行完整的描述或說明以便為管理活動(dòng)提供有關(guān)工作方面的'信息而進(jìn)行的一系列工作信息的收集、分析和綜合的人力資源管理基礎(chǔ)性活動(dòng)。工作分析從以下八個(gè)要素著手(6w2h):。

who:誰從事此項(xiàng)工作，責(zé)任人是誰，對(duì)人員的學(xué)歷及文化程度、專業(yè)知識(shí)與技能、經(jīng)驗(yàn)以及職業(yè)化素質(zhì)等資格要求。

what:做什么，即本職工作或工作內(nèi)容是什么，負(fù)什么責(zé)任。

whom:為誰做，即顧客是誰。這里的顧客不僅指外部的客戶，也指企業(yè)每部的員工，包括與從事該工作的人有直接關(guān)系的人：直接上級(jí)、下級(jí)、同事、客戶等。

why:為什么做，即工作對(duì)其從事者的意義所在。

when:工作的時(shí)間要求。

where:工作的地點(diǎn)、環(huán)境等。

how:如何從事或者要求如何從事此項(xiàng)工作，即工作程序、規(guī)范以及為從事該工作所需的權(quán)利。

how。

much:為此向工作所需支付的費(fèi)用、報(bào)酬等。

工作分析是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。企業(yè)進(jìn)行工作分析必須統(tǒng)籌規(guī)劃，分階段、按步驟地進(jìn)行。進(jìn)行工作分析通常使用的的方法有：問卷調(diào)查、總結(jié)分析、員工記錄、直接面談、觀察等方法。

有了工作分析結(jié)果以后，我們就可以著手制定工作崗位說明書了，大多數(shù)情況下，崗位說明書應(yīng)該包括以下的主要內(nèi)容：

1.

工作識(shí)別，包括工作名稱、部門、匯報(bào)關(guān)系、工作編號(hào)等等。

2.

工作分析日期：目的是為了避免使用過期的崗位說明書。

3.

工作概述：簡要說明工作內(nèi)容。

4.

崗位責(zé)任：包括直接責(zé)任與領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任（非管理崗位則沒有此項(xiàng)內(nèi)容）。

5.

工作規(guī)范：即從事該項(xiàng)工作所必須具備的基本資格條件。主要有學(xué)歷、個(gè)性特點(diǎn)、體力要求以及其他方面的要求。

工作說明書最好根據(jù)公司的具體情況進(jìn)行制定，而且在編制時(shí)，要注意文字簡單明了，使用淺顯易懂的文字；內(nèi)容要越具體越好，避免形式化網(wǎng)書面化；隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大，崗位說明書要在一定的時(shí)間內(nèi)必須給予修正和補(bǔ)充，以便與公司的發(fā)展保持同步。

制作說明書100字篇二

終于做好了！看著在桌子上叉腿伸胳膊威風(fēng)凜凜的竹節(jié)人，回想起制作時(shí)的艱難情景，我心里充滿了無限感慨。

回到家，我準(zhǔn)備好材料后，去找同學(xué)一起做。我們準(zhǔn)備先把毛筆桿切成三段，但是杜雨軒拿的刀切不開，用了半天勁，只留下了幾道印痕。我說：“這樣下去不是辦法，咱們用菜刀試試吧！”結(jié)果還是如此。我們想來想去，最終決定用紙卷成桶狀做了一個(gè)竹節(jié)人?？墒?，我們玩的時(shí)候卻發(fā)現(xiàn)它站不起來，不能像課文中一樣愉快地玩。

我悶悶不樂地回到家，問爸爸該怎么做。爸爸說：“你們用一般的刀肯定切不斷毛筆桿，應(yīng)該用小鋼鋸?！卑职肿屛蚁聵琴I了個(gè)小鋼鋸，幫我鋸成幾段。沒想到，又遇到了麻煩：該怎么把線從身體兩邊的孔里穿下去？爸爸試了試，告訴我：“可以先把線從孔里穿進(jìn)去，然后用小木棍塞進(jìn)去，把線帶進(jìn)去?！蔽覈L試了一下，果然成功了。我對(duì)爸爸豎起大拇指：“幾十年的飯沒白吃，就是牛啊！”爸爸兩眼一瞪，一巴掌拍在了我的肩上。

沒高興多久，我又沮喪了。做好的竹節(jié)人玩不成，雖然能站起來，但是不能隨意地動(dòng)作，一動(dòng)就倒了。爸爸走了過來：“胳膊和腿太長了，把它的一截胳膊截掉一半就行了?！蔽覜]有說話，心想：前幾次都做不成，這次肯定也不行。我賭氣不做了，爸爸便動(dòng)起手來。過了一會(huì)，爸爸叫道：“李景鈺，快來看！”我急忙丟掉手機(jī)，竟然看到竹節(jié)人有模有樣地手舞足蹈動(dòng)了起來。我急忙推開爸爸，開心地玩起來。

唉，小小竹節(jié)人，玩起來開心，做起來不容易啊！

制作說明書100字篇三

1、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工設(shè)計(jì)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、文明、財(cái)務(wù)等一系列管理工作。

1、在營銷部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)指定區(qū)域渠道銷售。2、認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。3、每天按時(shí)完成拜訪經(jīng)銷商數(shù)量，同一城市拜訪經(jīng)銷商4---6家。4、外出拜訪客戶要做到：儀表大方、服飾得體、舉止文明。

1、配合工程部經(jīng)理做好工程前期運(yùn)作及招投標(biāo)工作。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體運(yùn)作和管理(1)項(xiàng)目開工準(zhǔn)備階段，負(fù)責(zé)編制《項(xiàng)目開工監(jiān)督管理計(jì)劃》，并報(bào)工程部經(jīng)理批準(zhǔn)。(2)負(fù)責(zé)向各承包單位正式發(fā)出《工程施工管理配合要求》。

負(fù)責(zé)學(xué)院日?？蒲泄ぷ鞯墓芾砼c服務(wù)?？蒲忻貢闹饕氊?zé)包括：一.認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)科研管理工作的相關(guān)法律法規(guī)，提高科研管理工作水平;二.負(fù)責(zé)科研文件的管理、科研文件、通知的下發(fā)。三.負(fù)責(zé)組織各級(jí)各類政府項(xiàng)目的申報(bào)。

1、開展晚婚晚育、計(jì)劃生育法規(guī)、避孕節(jié)育和生殖健康知識(shí)的宣傳教育，落實(shí)相關(guān)優(yōu)惠、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰政策和措施;2、做好人口和計(jì)劃生育信息統(tǒng)計(jì)。

1、忠誠黨的教育事業(yè),熱愛本職工作,認(rèn)真貫徹黨的教育方針，教書育人，為人師表。2、認(rèn)真鉆研教材和課程標(biāo)準(zhǔn)，作好教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，努力提高課堂教學(xué)效率，提高對(duì)教材的駕馭能力以及對(duì)課堂教學(xué)的調(diào)控能力。

1、有良好的師德師風(fēng)，遵紀(jì)守法，使用文明規(guī)范的語言開展教育教學(xué)活動(dòng)。2、遵循教學(xué)規(guī)律，認(rèn)真做好教學(xué)各環(huán)節(jié)工作。3、主動(dòng)運(yùn)用先進(jìn)的教育思想、方法和手段進(jìn)行教學(xué)。

1.執(zhí)行上級(jí)的命令和指示。2.全面負(fù)責(zé)行政后勤部的工作。3.負(fù)責(zé)制定職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)管理制度并督導(dǎo)管理執(zhí)行。4.負(fù)責(zé)做好與有關(guān)業(yè)務(wù)單位和酒店有關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)工作。5.做好員工的政治思想工作，關(guān)心員工生活。

司機(jī)崗位職責(zé)說明書職位名稱：司機(jī)所屬部門：綜合部直接上級(jí)：部門部長直接下級(jí)：任職資格1、學(xué)歷、專業(yè)知識(shí)中專及以上學(xué)歷，能熟練駕駛、熟悉汽車構(gòu)造、熟悉貴陽、龍里相關(guān)道路情況，安全意識(shí)高。

職位說明書是職位分析活動(dòng)所得到的一個(gè)自然結(jié)果，由工作描述和工作規(guī)范兩個(gè)部分組成。職位說明書主要包括：(1)職位標(biāo)識(shí)：包括職位名稱、任職者、上級(jí)職位名稱、下級(jí)職位名稱等。

制作說明書100字篇四

在現(xiàn)代企業(yè)管理中，制作工作說明書已成為常見的管理手段，它不僅可以規(guī)范員工的工作流程，提高工作效率，還可以減少管理成本，提升企業(yè)核心競爭力。在我工作多年的經(jīng)驗(yàn)中，我從不同的角度體會(huì)到了制作工作說明書的重要性，本文將從四個(gè)方面談?wù)勎业男牡皿w會(huì)。

制作工作說明書可以幫助員工更好地理解、掌握工作內(nèi)容和工作重點(diǎn)。同時(shí)，工作說明書可以規(guī)范員工的工作流程和責(zé)任范圍，有效地提高員工的工作效率，減少管理成本。制作工作說明書也可以為企業(yè)提供制度保障，控制工作風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。因此，制作工作說明書的必要性不言而喻。

在制作工作說明書時(shí)，首先要明確工作流程和流程中員工的職責(zé)和精細(xì)。這要求我們?cè)谥谱髡f明書之前，對(duì)具體的工作流程作詳盡分析；其次，在具體制作時(shí)，要遵循簡明扼要，明確簡潔的原則，言語要清晰明了，讓員工能夠快速、準(zhǔn)確地了解并掌握工作內(nèi)容和具體流程。在此基礎(chǔ)上，我們還要跟蹤檢驗(yàn)工作說明書在具體工作實(shí)踐中的質(zhì)量和效果，及時(shí)反饋和調(diào)整。

制作工作說明書不僅能規(guī)范工作流程，提高工作效率、減少管理成本，更可引領(lǐng)企業(yè)向更高層次的管理模式靠近。有了規(guī)范的工作流程，能夠更好更快的實(shí)現(xiàn)企業(yè)高效生產(chǎn),保持企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，達(dá)到企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)。同時(shí)，讓員工了解、掌握工作內(nèi)容及工作重點(diǎn)，在日后的工作中就能夠比較獨(dú)立地完成具體任務(wù)，減輕了管理的壓力。制作工作說明書是規(guī)范化管理的一種重要手段，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供制度保障，控制工作風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。

第五段：結(jié)束語。

制作工作說明書是規(guī)范化管理中一個(gè)重要的工具，不僅能幫助員工掌握工作流程和規(guī)范員工的工作流程與責(zé)任范圍，提高員工的工作效率和減少管理成本，還可以增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。當(dāng)然，制作工作說明書也需要盡可能地簡化和優(yōu)化，以簡約明了的形式展現(xiàn)給員工，讓他們更好、更快地掌握。只有這樣，工作說明書才能真正成為企業(yè)管理的得力工具，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

制作說明書100字篇五

2、管理公司儀器設(shè)備和測(cè)量工作：

依照公司儀器設(shè)備管理制度，對(duì)公司的儀器設(shè)備進(jìn)行管理，同時(shí)協(xié)助工程和品質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)人員做好產(chǎn)品的一般測(cè)量和信賴可靠性測(cè)試。

3、制訂、修訂sop：

當(dāng)有新產(chǎn)品開始成熟生產(chǎn)（即送樣成功，并零星交貨時(shí)），又品技工程師現(xiàn)場(chǎng)分析該產(chǎn)品的作業(yè)特性，制作該產(chǎn)品的sop。

當(dāng)生產(chǎn)部門使用該sop時(shí)，發(fā)現(xiàn)有不妥之處，由品質(zhì)部副主管以上人員通知品技工程師，由ie人員現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，立即給予修訂sop報(bào)上級(jí)批示后，交文管中心發(fā)行使用。必要時(shí)先手改運(yùn)作。

當(dāng)客戶投訴，經(jīng)分析確實(shí)屬于作業(yè)不當(dāng)，需要給予修訂該sop時(shí)，由qe以上人員通知品技工程師，由品技工程師現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，立即給予修訂sop報(bào)上級(jí)批示后，交文管中心發(fā)行使用。必要時(shí)先手改運(yùn)作。

4、制訂、修訂檢驗(yàn)規(guī)范和pmp等品質(zhì)工藝文件：

當(dāng)有新產(chǎn)品開始成熟生產(chǎn)（即送樣成功，并零星交貨時(shí)），又品技工程師現(xiàn)場(chǎng)分析該產(chǎn)品的作業(yè)特性，制作該產(chǎn)品的檢驗(yàn)規(guī)范和其他品質(zhì)文件。

當(dāng)品質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)管理部門使用該品質(zhì)文件時(shí)，發(fā)現(xiàn)有不妥之處，由品質(zhì)部副主管以上人員通知品技工程師人員，由品技工程師現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，立即給予修訂品質(zhì)文件報(bào)上級(jí)批示后，交文管中心發(fā)行使用。必要時(shí)先手改運(yùn)作。

當(dāng)客戶投訴，經(jīng)分析確實(shí)屬于作業(yè)不當(dāng)，需要給予修訂該品質(zhì)文件時(shí)，由qe以上人員通知品技工程師，由品技工程師現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，立即給予修訂品質(zhì)文件報(bào)上級(jí)批示后，交文管中心發(fā)行使用。必要時(shí)先手改運(yùn)作。

l每周月工作內(nèi)容。

1、每周參與品質(zhì)會(huì)議，依照會(huì)議指示開展工作。

2、每周參與品質(zhì)部門內(nèi)部會(huì)議。

該員上崗基本知識(shí)。

該員直接上級(jí)：品質(zhì)部經(jīng)理。

1、有準(zhǔn)確的塑膠外觀判定知識(shí)。

2、有準(zhǔn)確的。絲印，涂裝知識(shí)。

3、有一定的品質(zhì)管理理念和品質(zhì)流程知識(shí)基礎(chǔ)。

4、了解iso9001基本要求。

5、會(huì)制作產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書。

6、會(huì)cad和por-e。

7、具有ie基礎(chǔ)知識(shí)。

該員工作代理人：不需要。

制作說明書100字篇六

每當(dāng)炎炎的夏日到來，人們就會(huì)情不自禁地拿出電動(dòng)小風(fēng)扇來解暑，可是它轉(zhuǎn)動(dòng)的原理又是什么呢？今天我就為大家來解答。

今天梅子老師在班里舉辦了動(dòng)手做電風(fēng)扇的活動(dòng)，她為我們每人都發(fā)了制作電風(fēng)扇的材料：木條、馬達(dá)、螺旋槳、電池和電池盒。

首先我們將木條擺成小桌子的形狀，這對(duì)于我們來說完全是小菜一碟。然后再用螺絲刀把螺絲固定在木條上，但是這個(gè)木條上的洞太小了，無論我怎么用力，都不能把它和木條固定好。接著把馬達(dá)放在木條上，用扎帶固定好，把螺旋槳往上一按就大功告成了！

最后將正負(fù)極電線的塑料皮拿下來，裹成一團(tuán)連在電池盒上，再安上電池就好了。看著精致的電風(fēng)扇，別提我心里有多高興了。我按了一下開關(guān)，一陣涼風(fēng)吹來，使我涼快了許多，看著飛快旋轉(zhuǎn)的電風(fēng)扇，我心想：把它的外形再改造一下，會(huì)不會(huì)更棒呢？于是我寫下了“天下第一扇”這幾個(gè)大字，在經(jīng)過梅子老師的介紹，我也知道它旋轉(zhuǎn)的原理：電池產(chǎn)生的電能通過馬達(dá)轉(zhuǎn)換成機(jī)械能，從而帶動(dòng)風(fēng)葉轉(zhuǎn)動(dòng)，產(chǎn)生涼風(fēng)。

同學(xué)們多多動(dòng)手吧，制作自己的小電器，說不定你就會(huì)變成未來的小發(fā)明家呢！

制作說明書100字篇七

在職場(chǎng)生涯中，無論是招聘企業(yè)還是求職者，職位說明書都是不可或缺的一環(huán)。職位說明書旨在具體描述招聘企業(yè)對(duì)于崗位的要求，以及求職者所需具備的技能和能力。然而，在制作職位說明書時(shí)，往往會(huì)遇到一些困難和挑戰(zhàn)。接下來，本文將從收集信息、編寫職位說明、使用簡明語言、加強(qiáng)可操作性和需要定期審核等五個(gè)方面，分享一些關(guān)于職位說明書制作的心得體會(huì)。

首先，收集信息是制作職位說明書的第一步。在招聘前，企業(yè)需要從內(nèi)部分析和外部競爭兩個(gè)角度收集信息。內(nèi)部分析包括對(duì)公司現(xiàn)有人員和職位的反饋和評(píng)估，了解現(xiàn)有職位的優(yōu)劣勢(shì)和不足之處，從而改進(jìn)和完善。外部競爭分析則需要企業(yè)調(diào)研行業(yè)職位市場(chǎng)需求，了解同類型崗位的職責(zé)和要求，為企業(yè)提供有參考價(jià)值的信息。通過充分收集信息，企業(yè)可以更好地明確崗位需求，為制作職位說明書提供有力的支持。

其次，編寫職位說明是制作職位說明書的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。合理的職位說明可以幫助招聘企業(yè)準(zhǔn)確地傳遞招聘需求，避免因誤導(dǎo)或遺漏導(dǎo)致不合適的求職者投遞簡歷。在編寫職位說明時(shí)，企業(yè)應(yīng)該盡量詳細(xì)地描述崗位職責(zé)、任職資格和技能要求。職責(zé)描述應(yīng)該具體明確，包括該崗位的日常工作內(nèi)容和目標(biāo)。任職資格的描述應(yīng)該包括學(xué)歷、專業(yè)、工作經(jīng)驗(yàn)等要求。技能要求的描述則應(yīng)該注重具體的技能、知識(shí)和工具的使用，以便求職者更好地匹配崗位需求。

第三，使用簡明語言是制作職位說明書的重要原則之一。簡明語言可以幫助企業(yè)清晰地傳達(dá)招聘需求，避免術(shù)語過多或使用復(fù)雜難懂的表達(dá)方式。在編寫職位說明時(shí)，應(yīng)該盡量使用簡明、直接、易懂的語言，避免過多的行業(yè)術(shù)語和復(fù)雜的句子結(jié)構(gòu)。簡明語言可以提高文檔的可讀性和可理解性，使求職者更容易理解招聘需求，并更好地進(jìn)行自我評(píng)估。簡明語言也可以降低溝通成本，減少雙方的溝通誤差。

第四，加強(qiáng)職位說明書的可操作性是提高招聘效果的關(guān)鍵。職位說明書應(yīng)該盡可能地清晰明確，指明招聘企業(yè)對(duì)于崗位的具體要求，以及求職者所需具備的能力和技能。同時(shí)，職位說明書還可以結(jié)合實(shí)際案例或任務(wù)，描述企業(yè)期望求職者在工作中能夠具備的實(shí)際操作能力。這樣，企業(yè)可以更好地選拔符合要求的人才，求職者也可以更好地評(píng)估自己是否與崗位匹配。加強(qiáng)職位說明書的可操作性，有助于提高招聘的成功率和求職者的自我認(rèn)知。

最后，需要定期審核是制作職位說明書的關(guān)鍵。作為一份招聘文檔，職位說明書不是一成不變的，而應(yīng)該隨著企業(yè)的變化而不斷調(diào)整和更新。招聘需求的變化、崗位職責(zé)的調(diào)整以及市場(chǎng)需求的變動(dòng)，都可能導(dǎo)致職位說明書需要進(jìn)行相應(yīng)的修改。因此，企業(yè)應(yīng)該定期審核職位說明書，對(duì)其進(jìn)行修訂和更新。定期審核可以幫助企業(yè)保持職位說明書與實(shí)際需求的一致性，避免因?yàn)檫^時(shí)的職位說明而導(dǎo)致的招聘失敗或誤導(dǎo)求職者。

總之，制作職位說明書是招聘和求職過程中的重要環(huán)節(jié)。收集信息、編寫職位說明、使用簡明語言、加強(qiáng)可操作性和需要定期審核是制作職位說明書的關(guān)鍵點(diǎn)。只有在制作職位說明書的過程中注意這些要點(diǎn)，企業(yè)和求職者才能更好地理解和滿足彼此的需求，從而實(shí)現(xiàn)招聘的成功和求職的順利。

制作說明書100字篇八

回到家中，我便癱在沙發(fā)上打開手機(jī)，尋找竹節(jié)人的制作方法。本站網(wǎng)絡(luò)上關(guān)于竹節(jié)人的制作視頻多極了，仔細(xì)觀看后，我發(fā)現(xiàn)制作的過程都是相似的。這也不難呀！

我把弟弟的風(fēng)車拆卸開，取出風(fēng)車的手柄，這根管子是制作竹節(jié)人的重要材料。我又找來一根奶奶織毛衣的線，還取下舊衣服上的兩顆紐扣。材料準(zhǔn)備好了，看我大顯身手吧！

我把管子剪成長短不一的九段，一節(jié)長的用來做身體和頭部，八節(jié)短的用來做四肢。我在四根短管子上分別打一個(gè)小孔，就到了“穿針引線”的部分。這可是女孩子的強(qiáng)項(xiàng)??！我先把九根管子平鋪成竹節(jié)人的模樣，在腦海里記下它們各自的位置。我先把頭連同身子用線穿起來，然后把四根打過孔的管子分別用線穿起來，再用一條線把另外四根管子穿到一起連在后面，在兩個(gè)手臂處打結(jié)。打結(jié)時(shí)，我留兩個(gè)縫隙，準(zhǔn)備用來安裝武器。最后，我又把從腿里面抽出來的線系成“死結(jié)”。

這樣，竹節(jié)人就初具模樣了。我給它畫了一對(duì)炯炯有神的大眼睛和一張高冷的嘴巴，又用紐扣做了堅(jiān)固的盾牌?，F(xiàn)在竹節(jié)人一手拿著盾牌，一手拿著牙簽，攻防兼?zhèn)湓俸线m不過了。我和爸爸開始大戰(zhàn)“三百回合”，玩得可真是酣暢淋漓呀！

竹節(jié)人的制作過程雖然辛苦，但卻讓我體會(huì)到了收獲的喜悅，懂得了來之不易須珍惜的道理。

制作說明書100字篇九

在現(xiàn)代企業(yè)中，流程規(guī)范化和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化已成為重要的管理方法，制作工作說明書也就應(yīng)運(yùn)而生。作為一份明確崗位職責(zé)、任務(wù)流程和工作規(guī)定的文件，工作說明書能夠有效提高員工工作效率和減少人為失誤，對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要的作用。通過本文，筆者將分享自己制作工作說明書的心得體會(huì)。

一、明確定位和任務(wù)要求。

對(duì)于制作工作說明書而言，闡述崗位職責(zé)和任務(wù)要求是非常重要的一環(huán)。來自業(yè)務(wù)部門或人力資源部門的制作需求，往往會(huì)因內(nèi)容和重點(diǎn)而有所不同。因此，在制作工作說明書之前，我們需要明確工作的目標(biāo)和定位，并確認(rèn)部門領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)于這份文件的預(yù)期目標(biāo)和使用范圍。

接下來，我們需要仔細(xì)分析和梳理該崗位的工作內(nèi)容和任務(wù)要求，通過記錄和調(diào)查深入了解崗位職責(zé)和工作流程，以便在制作說明書中更加明確和詳細(xì)的描述具體工作內(nèi)容和職責(zé)。同時(shí)，還需要做好基礎(chǔ)工作，如整理相關(guān)規(guī)章制度、學(xué)習(xí)專業(yè)術(shù)語和縮略語以及準(zhǔn)備現(xiàn)有樣板等。

二、準(zhǔn)確描述工作流程和操作指導(dǎo)。

在描述工作流程時(shí)，我們需要做到“言簡意賅”，將任務(wù)要點(diǎn)、流程環(huán)節(jié)以及所需技能與知識(shí)等要素都深細(xì)入微的描述出來。同時(shí)，我們還需要注重實(shí)踐操作，結(jié)合相關(guān)部門和崗位的實(shí)際情況，以及現(xiàn)有制度和流程進(jìn)行具體說明。

在操作指導(dǎo)方面，我們需要注意語言的簡單易懂，用具體的實(shí)例或圖表直觀、生動(dòng)地描述每一個(gè)操作步驟，同時(shí)還要注明注意事項(xiàng)和常見問題的解決方法。在這個(gè)過程中，標(biāo)記重點(diǎn)和注意點(diǎn)，更容易讓讀者快速地抓住重點(diǎn)，掌握操作的關(guān)鍵要素，進(jìn)一步提高工作效率。

三、統(tǒng)一規(guī)范化格式和樣式。

在工作說明書的格式和樣式方面，我們需注意整體布局、字體和段落的統(tǒng)一，同時(shí)還要選擇適當(dāng)?shù)膱D形符號(hào)、表格和圖片等元素。這樣不僅可以美化文檔，提高閱讀體驗(yàn)，還會(huì)讓人覺得歸納整理的非常清晰和容易理解。

在制作格式和樣式的同時(shí)，我們還需注重文檔的層次感和模塊劃分，便于讀者快速查閱所需信息。同時(shí)，注重文檔的打印和存儲(chǔ)，其中包括選擇合適的紙張和保存格式，以保證文檔的易讀和耐久。

四、重視審查和修訂工作。

一份高質(zhì)量的工作說明書，需要不斷完善和修訂。在完成初稿之后，我們需要進(jìn)行嚴(yán)格的審查和修訂；注重文檔的準(zhǔn)確性、規(guī)范性和一致性，特別是對(duì)于新增或更新的內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真地校對(duì)和更新。交由其他部門或同事審閱和點(diǎn)評(píng)，以反饋不足之處，并在修訂過程中解決相關(guān)問題，確保文檔的專業(yè)性和可靠性。

五、定期更新和維護(hù)。

在持續(xù)更新的過程中，我們可以通過定期收集和評(píng)估反饋意見，觀察員工的使用情況和反饋，進(jìn)一步完善工作說明書的內(nèi)容，以提高其完整性和實(shí)用性。同時(shí)還需要通過關(guān)鍵字搜索和文件備份等方式，為不斷更新和修訂做好充分準(zhǔn)備，以保證文檔的長期使用和維護(hù)。

總之，制作工作說明書需要做好規(guī)劃、定位、方法、維護(hù)等多方面的工作。我們需要不斷提升自己的專業(yè)素質(zhì)和成就感，在不斷完善中追求最優(yōu)質(zhì)的成果。希望能通過筆者的分享，為大家提供參考和啟示，更好的為企業(yè)提供專業(yè)的服務(wù)。