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國資委年度總結(jié)(實(shí)用10篇)
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國資委度總結(jié)實(shí)用 文件夾
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國資委年度總結(jié)(實(shí)用10篇)
2023-11-11 13:43:11    小編:ZTFB

總結(jié)是一種反思的過程,可以幫助我們更好地認(rèn)識自己和提高自己。在總結(jié)中,我們可以運(yùn)用歸納和分類的方式,將問題和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行概括和總結(jié)。以下是一些總結(jié)的寫作經(jīng)驗(yàn)和技巧,希望對大家的寫作有所幫助。

國資委年度總結(jié)篇一

1、做好三方面的培訓(xùn)工作。

第一要組織好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)工作。辦好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)班,采取請進(jìn)來、走出去的方式,有針對性的搞好黨性修養(yǎng)、廉潔自律、經(jīng)營管理等方面的培訓(xùn),不斷增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的綜合素質(zhì),強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人立企為公、強(qiáng)企為民、產(chǎn)業(yè)報(bào)國的信念。第二要組織好企業(yè)專兼職政工人員的培訓(xùn)。辦好專兼職政工人員培訓(xùn)班,不斷強(qiáng)化政工人員的專業(yè)素質(zhì),提高業(yè)務(wù)水平,不斷提高企業(yè)政工人員的開拓創(chuàng)新的能力,推動企業(yè)黨建工作水平不斷提升。第三要組織好國資委機(jī)關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過多種方法,不斷提高機(jī)關(guān)工作人員的工作水平,以適應(yīng)不斷變化的國資管理新體制的要求,更好的履行出資人職責(zé),確保國有資產(chǎn)的安全。

2、做好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的選任工作,不斷探索市場化的人才配置機(jī)制。

堅(jiān)持市場配置、組織選拔和依法管理相結(jié)合,面向社會,公開選拔企業(yè)經(jīng)營管理人才,不斷探索市場化的人才配置機(jī)制,不斷完善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的考核激勵機(jī)制。

國資委年度總結(jié)篇二

1、堅(jiān)持把認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神作為當(dāng)前和今后一個時期的首要政治任務(wù)和黨建工作的頭等大事,切實(shí)加強(qiáng)對國資系統(tǒng)黨的十九大精神的學(xué)習(xí)宣傳貫徹的組織領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)中央和省市關(guān)于學(xué)習(xí)黨的十九大精神的要求,做到干部培訓(xùn)覆蓋、宣講活動全覆蓋、企業(yè)宣傳全覆蓋,抓好周密部署安排,層層壓實(shí)責(zé)任,狠抓督查落實(shí),切實(shí)在學(xué)懂弄通上下功夫,不斷增強(qiáng)國資系統(tǒng)干部職工的“四個意識”,始終在思想上、政治上、行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致,堅(jiān)決貫徹落實(shí)好黨中央的各項(xiàng)決策部署。要把十九大精神的學(xué)習(xí)納入黨委中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容、納入個人自學(xué)計(jì)劃、納入各企業(yè)年度黨建工作考評范疇,通過邀請專家解讀、組織集中培訓(xùn)、購閱專題讀本、組織體會交流等形式,使十九大精神內(nèi)化于心,外化于形,用十九大精神統(tǒng)一思想、凝心聚力,用習(xí)近平新時代建設(shè)中國特色社會主義思想武裝頭腦,指導(dǎo)工作,把廣大黨員干部的思想和行動統(tǒng)一到中央的決策部署上來。要切實(shí)抓好“不忘初心、牢記使命”主題教育,增強(qiáng)學(xué)習(xí)貫徹的自覺性和堅(jiān)定性,深入理解和把握習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的科學(xué)體系、精神實(shí)質(zhì)、豐富內(nèi)涵、實(shí)踐要求,把習(xí)近平新時代建設(shè)中國特色社會主義思想貫徹到推進(jìn)國資企業(yè)改革發(fā)展和加強(qiáng)國企黨建工作的全過程,聯(lián)系國資國企改革發(fā)展的工作實(shí)際,對照黨的十九大的新要求,找差距、補(bǔ)短板,堅(jiān)持學(xué)以致用、用以促學(xué),促進(jìn)努力推進(jìn)國資國企發(fā)展。

國資委年度總結(jié)篇三

一是堅(jiān)持提質(zhì)增效,著力推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中有進(jìn)。認(rèn)真抓好提質(zhì)增效工作,抓好《關(guān)于市屬國有企業(yè)提質(zhì)增效的實(shí)施意見》的落實(shí),以推動實(shí)實(shí)在在、沒有水分的增長為目標(biāo),著力在市場開拓、成本管控、優(yōu)化投資等方面下功夫,推動重要企業(yè)加快科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新,努力提高發(fā)展質(zhì)量。加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)控,每季度召開企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會,進(jìn)行相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析,找準(zhǔn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的規(guī)律和方向性趨勢,分析存在問題的原因,有重點(diǎn)地精準(zhǔn)施策,保持國企經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)增長。注重提升企業(yè)管理水平,重點(diǎn)管好企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,引導(dǎo)企業(yè)加快從注重規(guī)??偭肯蜃⒅刭|(zhì)量效益轉(zhuǎn)變,得到省國資委的充分肯定。

二是堅(jiān)持改革引領(lǐng),著力推進(jìn)全面深化國有企業(yè)改革。注重頂層設(shè)計(jì),先后赴上海、深圳等地國資委調(diào)研推進(jìn)國企改革的成功經(jīng)驗(yàn),與省國資委主要領(lǐng)導(dǎo)交流,主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)赴各大企業(yè)集團(tuán)就推進(jìn)國企進(jìn)行專題調(diào)研,在進(jìn)行大量學(xué)習(xí)調(diào)研的基礎(chǔ)上,提出了推進(jìn)國資國企改革的總體思路和工作方案,得到市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。成立國資委全面深化市屬國資國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組,組成三個專門工作小組,分別就組建國資運(yùn)營公司、國企重組整合、發(fā)展混合所有制進(jìn)行專題研究推進(jìn)。認(rèn)真研究制定符合xx實(shí)際、指導(dǎo)全市國企改革的“1+n6+x18”改革文件體系,先后20多次召開委內(nèi)、各企業(yè)、各部門人員參加的座談會,征求意見,搞好相關(guān)配套文件的修改和制訂,基本構(gòu)建完成市屬國資國企改革的“四梁八柱”,為全面深化改革奠定制度基礎(chǔ)。同時,創(chuàng)新思路,在省內(nèi)率先組建國有資本運(yùn)營公司作為國有資本市場化動作的專業(yè)平臺,在授權(quán)范圍內(nèi),以國資結(jié)構(gòu)調(diào)整、重大產(chǎn)業(yè)投資和資產(chǎn)運(yùn)營管理為重點(diǎn),按照功能分類,開展投資融資、資產(chǎn)重組、資本整合、產(chǎn)業(yè)培育等活動,并推動國有企業(yè)的股份制改革和上市;按照突出主業(yè)、優(yōu)化配置、集聚資源的原則,著眼于全市發(fā)展大局,推動相關(guān)企業(yè)間的整合重組,使國資布局結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化;梳理和鎖定各集團(tuán)目前尚存的23家全民所有制企業(yè)名單,排出推進(jìn)公司制改造的路線圖和時間節(jié)點(diǎn)要求;以推進(jìn)國有企業(yè)成為公眾企業(yè)為目標(biāo),加強(qiáng)服務(wù)和培育輔導(dǎo),不斷提升國有資產(chǎn)證券化率。

三是堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市,著力推進(jìn)重大項(xiàng)目落地見效。堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市主導(dǎo)戰(zhàn)略,著力推進(jìn)一批重大項(xiàng)目簽約落戶,以重大項(xiàng)目的成功引進(jìn)夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),上半年召開的全市國有企業(yè)爭先進(jìn)位暨重大投資項(xiàng)目推進(jìn)會,集中簽約的25個項(xiàng)目中,2個項(xiàng)目單體投資達(dá)到100億元。全年完成固定資產(chǎn)投資105億元、股權(quán)投資150億元,98%集中在基礎(chǔ)設(shè)施、能源資源、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域。地鐵推進(jìn)3號線一期和一號線延伸段建設(shè);西區(qū)燃?xì)怆姀S二期和東亞燃?xì)怆姀S一期建設(shè)順利推進(jìn);太湖新城集團(tuán)引進(jìn)浪潮集團(tuán),在新城核心區(qū)成立大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園;積極做好東亞電力燃機(jī)發(fā)電、軌道交通、錫澄水廠改造等市級重點(diǎn)投資項(xiàng)目的跟蹤、服務(wù)、協(xié)調(diào)等工作,幫助企業(yè)解決工程規(guī)劃、施工拆遷等方面的問題,確保項(xiàng)目順利實(shí)施。國聯(lián)產(chǎn)業(yè)母基金發(fā)起設(shè)立10只子基金,總規(guī)模65億元。

四是堅(jiān)持優(yōu)化監(jiān)管,著力提升國資監(jiān)管效能。注重以管資本為主推進(jìn)國資監(jiān)管方式的轉(zhuǎn)變。推進(jìn)國資委工作職能的轉(zhuǎn)變,制定國有資產(chǎn)出資監(jiān)管權(quán)力清單和責(zé)任清單,以及投資管理辦法和投資負(fù)面清單,將部分職能下放授權(quán)給規(guī)范的企業(yè)董事會。加強(qiáng)監(jiān)管制度建設(shè),制定xx市國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易管理辦法和評估管理辦法等規(guī)范性文件,首次將企業(yè)增資、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓和資產(chǎn)租賃行為納入國有資產(chǎn)交易監(jiān)管范圍,從制度完善和規(guī)范角度加強(qiáng)國資監(jiān)管工作。從保障市委市政府確定的重大項(xiàng)目和重點(diǎn)工作、支持企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的角度,完成2020年市屬企業(yè)國有資本經(jīng)營預(yù)算編制并實(shí)施。組織開展全市國家出資企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記檢查,完成宜興利通電子等6家擬上市企業(yè)歷史沿革問題的審核。加強(qiáng)資產(chǎn)評估審核,把好資產(chǎn)核準(zhǔn)備案關(guān),完成資產(chǎn)評估項(xiàng)目54個,涉及凈資產(chǎn)帳面值83.41,凈資產(chǎn)評估值126.21億元,評估增值率51.29%。完成國有產(chǎn)權(quán)交易42宗,成交金額43.19億元,交易增值率49.27%。以經(jīng)營業(yè)績考核為抓手,強(qiáng)化企業(yè)分類考核、“對標(biāo)”考核,確保全面完成市委、市政府重點(diǎn)工作任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo),充分調(diào)動企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大的積極性。按照深化企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革要求,進(jìn)一步優(yōu)化績效緊密掛鉤的薪酬分配管理辦法,完善激勵約束機(jī)制。深入開展企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和盈利結(jié)構(gòu)分析,組織實(shí)施644項(xiàng)企業(yè)股權(quán)投資專項(xiàng)審計(jì)和461項(xiàng)政府性資產(chǎn)、債務(wù)、擔(dān)保清理核實(shí)工作,為履行財(cái)務(wù)監(jiān)督職責(zé)以及深化改革、布局調(diào)整、資產(chǎn)整合、風(fēng)險(xiǎn)防控等提供科學(xué)決策依據(jù),以專職監(jiān)事為主,對新城、文旅2家集團(tuán)和12家子企業(yè)進(jìn)行年度財(cái)務(wù)工作集中檢查監(jiān)督,根據(jù)檢查結(jié)果,對企業(yè)提出監(jiān)督意見并組織進(jìn)行整改。

五是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),著力持續(xù)加強(qiáng)國企黨的建設(shè)。組織國資系統(tǒng)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神、全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議以及省市第十三次黨代會精神,年初,邀請市委常委、常務(wù)副市長黃欽為市屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行專題授課,解讀十八六中全會精神和省市十三次黨代會精神,召開國資委黨委擴(kuò)大會,黨委委員及各集團(tuán)黨委書記專題交流學(xué)習(xí)黨的十九大精神的初步體會。落實(shí)黨要管黨、從嚴(yán)治黨要求,扎實(shí)推進(jìn)國資系統(tǒng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,實(shí)施市屬國有企業(yè)“強(qiáng)基提質(zhì)”工程,開展黨員組織關(guān)系集中排查、基層黨組織生活落實(shí)情況調(diào)研、黨員教育發(fā)展和管理工作研究等工作,先后查找78名失聯(lián)黨員,進(jìn)一步增強(qiáng)了“四個意識”。注重抓好組織建設(shè),制定出臺加強(qiáng)國企黨建“1+7”文件,指導(dǎo)和督促企業(yè)完成將黨建工作總體要求納入公司章程,認(rèn)真落實(shí)“基層黨組織統(tǒng)一活動日”、“三會一課”、黨務(wù)公開等各項(xiàng)制度,組織和指導(dǎo)各企業(yè)按時完成換屆選舉,按計(jì)劃發(fā)展263名黨員,夯實(shí)了黨建基礎(chǔ)。選優(yōu)配強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子,做好12名市屬國有企業(yè)副職領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)整,制定《關(guān)于市屬國有企業(yè)優(yōu)秀年輕領(lǐng)導(dǎo)人員培養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施意見》,嚴(yán)密組織國資系統(tǒng)經(jīng)營管理人員能力提升培訓(xùn)、企業(yè)黨委書記培訓(xùn),有效提升了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員履職能力。著力抓緊抓實(shí)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè),支持配合市委第二巡察組開展巡察工作,與10家監(jiān)管企業(yè)簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,每季度上報(bào)黨風(fēng)廉政整改推進(jìn)和履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任全程記實(shí)情況,與市紀(jì)委第八派駐紀(jì)檢監(jiān)察組聯(lián)合對10家監(jiān)管企業(yè)集團(tuán)的一二級子企業(yè)進(jìn)行抽查,組織212家一二級子企業(yè)開展專項(xiàng)自查整治,推動了作風(fēng)建設(shè)不斷深化。

六是堅(jiān)持服務(wù)群眾,著力深入開展大走訪活動。成立委大走訪領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全工作機(jī)制,制定了大走訪實(shí)施方案、3個專項(xiàng)工作組計(jì)劃和4個掛鉤對象走訪計(jì)劃。建立委領(lǐng)導(dǎo)分工掛鉤聯(lián)系點(diǎn),主動搞好對接協(xié)調(diào),20多次對4個走訪單位和10家監(jiān)管企業(yè)進(jìn)行實(shí)地走訪調(diào)研,委機(jī)關(guān)所有黨員全部參加走訪調(diào)研,累計(jì)198人次,完成對掛鉤村1076個農(nóng)戶的全覆蓋走訪,區(qū)分不同類型人員對60多名社區(qū)居民、村民和企業(yè)員工進(jìn)行座談了解,從黨費(fèi)中支出2萬元,深入40多戶困難家庭走訪慰問,為塔影二村調(diào)撥3臺辦公電腦幫助改善辦公條件,督促有關(guān)監(jiān)管企業(yè)加快推進(jìn)燃?xì)膺M(jìn)村工程進(jìn)度等;累計(jì)解決各類問題下派工單115個,撰寫完成3篇走訪調(diào)研報(bào)告,對市大走訪辦下派的17個問題工單,逐一研究,妥善解決,確保滿意。每周做好大走訪信息統(tǒng)計(jì)、上報(bào)、問題匯總等工作,按要求及時將1000多戶走訪信息錄入省大走訪信息系統(tǒng),建立與走訪對象的常態(tài)聯(lián)系機(jī)制,定期進(jìn)行電話回訪,確保事事有回應(yīng)、件件有落實(shí)。

七是堅(jiān)持樹好形象,著力加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷強(qiáng)化“四個意識”,以黨委中心組學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)、專家輔導(dǎo)等方式,抓好委機(jī)關(guān)的學(xué)習(xí)教育活動,繼續(xù)深入學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)黨紀(jì),深入學(xué)習(xí)《準(zhǔn)則》和《條例》,制訂國資委《關(guān)于推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的實(shí)施方案》,細(xì)化學(xué)習(xí)內(nèi)容,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,通過抓問題整改,不斷增強(qiáng)黨員干部的“四個意識”,推動學(xué)習(xí)教育融入日常,抓在經(jīng)常,取得實(shí)效。完成委機(jī)關(guān)3個支部的換屆選舉工作,充實(shí)了新的力量。切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。組織委機(jī)關(guān)人員學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定,學(xué)習(xí)貫徹《廉政準(zhǔn)則》、參觀廉政教育基地,積極配合做好市委巡察組對委黨委的巡察工作,認(rèn)真抓好巡察問題的整改,梳理國資委成立以來的各類機(jī)關(guān)管理制度,對相關(guān)的制度規(guī)定進(jìn)行修改完善,重點(diǎn)完善委黨委議事規(guī)則和行政會議議事規(guī)則以及機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度,真正形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的機(jī)制,從源頭上預(yù)防和治理腐敗。努力提升服務(wù)水平。加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)。重點(diǎn)抓好首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、過錯追究制等貫徹執(zhí)行和督促檢查。加強(qiáng)對機(jī)關(guān)人員能力培養(yǎng),先后組織赴廈門會計(jì)學(xué)院、市委黨校等全委人員的國資業(yè)務(wù)專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)。大興調(diào)查研究之風(fēng),全年確定12個重點(diǎn)調(diào)研課題,由委領(lǐng)導(dǎo)牽頭,相關(guān)處室參與,圍繞國企發(fā)展和國資監(jiān)管,著力研究解決影響國企發(fā)展和職工迫切需要解決的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。

今年以來,盡管在國企改革和發(fā)展中取得一定成績,但還存在一些不足,主要表現(xiàn)在:一是改革推進(jìn)的力度還不夠大。隨著中央深化國企改革系列政策文件的陸續(xù)出臺,結(jié)合我市實(shí)際,出臺相關(guān)實(shí)施辦法還有滯后性,同時國企內(nèi)部也存在等待和觀望的思想。二是國有企業(yè)的整體競爭能力還不夠強(qiáng)。國企整體盈利能力還不高,12家企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率僅2.96%,且盈利主要集中于國聯(lián)集團(tuán)和產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。同時,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上,國企對全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的帶動力和牽引力還不夠強(qiáng)。三是轉(zhuǎn)變國資監(jiān)管的理念和措施還不夠到位。對如何以管資本為主加強(qiáng)國資監(jiān)管的研究還不夠深入,監(jiān)管方式的優(yōu)化還在適應(yīng)和磨合之中。

國資委年度總結(jié)篇四

1、抓好基層黨組織建設(shè)。深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)國企黨建工作“1+7”文件要求,以點(diǎn)帶面,逐步實(shí)施。以服務(wù)型黨組織建設(shè)為抓手,夯實(shí)基層黨組織建設(shè)和黨員教育管理工作,特別是把企業(yè)黨建工作同現(xiàn)代企業(yè)制度、同法人治理結(jié)構(gòu)有機(jī)結(jié)合起來,把黨建工作方方面面的要求、規(guī)范和舉措融入公司治理、納入管理體系、進(jìn)入操作流程,形成企業(yè)一體化的工作機(jī)制。深入推進(jìn)市屬國企標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨支部書記隊(duì)伍建設(shè)。深入開展?fàn)巹?chuàng)“四強(qiáng)”黨組織、爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動,進(jìn)一步營造創(chuàng)先爭優(yōu)濃厚氛圍。按照市委“基層組織統(tǒng)一活動日”部署要求,高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)“三會一課”制度,督促檢查國資系統(tǒng)各級黨組織進(jìn)一步健全各項(xiàng)組織工作制度,明確責(zé)任分工,采取有效措施,有力有序開展組織活動,尤其是在圍繞發(fā)揮組織功能,推進(jìn)企業(yè)發(fā)展,著力在組織建設(shè)、提升素質(zhì)、制度落實(shí)、作用發(fā)揮等方面下功夫,同時加大企業(yè)黨務(wù)干部培訓(xùn)力度,確?;鶎咏M織建設(shè)再上新臺階。

2、加強(qiáng)國企領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。建設(shè)高素質(zhì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子,圍繞嚴(yán)格落實(shí)對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔的標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合任期換屆和國企改革重組工作,建強(qiáng)配齊企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子,完善法人治理結(jié)構(gòu)。同時對在同一企業(yè)任職時間較長的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員在一定范圍內(nèi)交流。積極探索市屬企業(yè)經(jīng)營班子成員市場化選聘、契約化管理新機(jī)制,引進(jìn)高層次人才,形成能上能下、能進(jìn)能出的選人用人機(jī)制;加強(qiáng)對干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,不斷提高思想政治素質(zhì)和懂管理、會經(jīng)營的本領(lǐng);加強(qiáng)后備力量建設(shè),做好優(yōu)秀年輕領(lǐng)導(dǎo)人員培養(yǎng)選拔工作。

3、抓好國企黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,切實(shí)抓好市委第二巡察組對市國資委黨委巡察反饋問題的整改,全面落實(shí)各項(xiàng)整改措施,健全工作制度,不斷加強(qiáng)委機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè),為企業(yè)做示范、當(dāng)標(biāo)桿。適應(yīng)新的紀(jì)檢監(jiān)察體制的要求,在派駐紀(jì)檢監(jiān)察組的指導(dǎo)下,加強(qiáng)對國企落實(shí)各項(xiàng)紀(jì)律制度規(guī)定的檢查力度,推進(jìn)國企黨風(fēng)廉政工作的落實(shí)。

4、加強(qiáng)國資委自身建設(shè)。加強(qiáng)委機(jī)關(guān)的思想政治建設(shè),深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神,以習(xí)近平新時代建設(shè)中國特色社會主義思想武裝頭腦、引領(lǐng)方向、指導(dǎo)實(shí)踐,努力為企業(yè)做表率,當(dāng)示范。落實(shí)好黨委集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制,按照黨委議事規(guī)則和行政會議規(guī)則的要求,落實(shí)好“三重一大”決策制度的各項(xiàng)要求,把加強(qiáng)黨對國資工作的全面領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實(shí)到具體工作之中。進(jìn)一步修改完善內(nèi)部管理制度,使機(jī)關(guān)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作在陽光上操作,在規(guī)范的軌道上運(yùn)行。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),采取集中培訓(xùn)、以老帶新、掛職鍛煉、輪崗交流等多種方式,不斷提升全體同志的業(yè)務(wù)能力,做國資監(jiān)管工作的行家里手。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),落實(shí)好首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制,加強(qiáng)對重點(diǎn)工作的督查和督導(dǎo),不斷提高服務(wù)企業(yè)的效能,爭創(chuàng)服務(wù)型機(jī)關(guān)和人民滿意機(jī)關(guān)。

國資委年度總結(jié)篇五

著眼提升決策質(zhì)量、提高決策效率、規(guī)范決策程序,始終把強(qiáng)化權(quán)力制約監(jiān)督放在突出位置,抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵領(lǐng)域,健全國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)行權(quán)履職制約監(jiān)督機(jī)制,確保各項(xiàng)權(quán)力規(guī)范行使。

(一)嚴(yán)格落實(shí)決策程序。對出資企業(yè)的“三重一大”事項(xiàng),要求有可行性分析及法律意見書,并經(jīng)企業(yè)黨組織、董事會、經(jīng)理層按規(guī)定程序集體研究決策。深入開展“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大改進(jìn)”,謀劃實(shí)施重大決策前,深入企業(yè)一線調(diào)研,廣泛了解基層意愿。起草重要文件過程中,廣泛征求市直部門及出資企業(yè)等方面的意見,充分吸收各方意見建議,提高決策質(zhì)量。

(二)堅(jiān)持規(guī)范行權(quán)。認(rèn)真落實(shí)新一輪政府機(jī)構(gòu)改革要求,及時跟進(jìn)做好市國資委權(quán)責(zé)清單修訂工作,寓監(jiān)管于服務(wù)之中,提出服務(wù)企業(yè)“一次辦好、迅速辦好”,確立了市國資委優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范,結(jié)合“放管服”改革,對監(jiān)管權(quán)力清單進(jìn)行梳理精簡,將權(quán)力清單精簡至33項(xiàng)。加強(qiáng)企業(yè)章程管理,規(guī)范章程管理決策審核流程,嚴(yán)格按章程規(guī)定行使出資人職責(zé)。深化黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理有機(jī)統(tǒng)一,扎實(shí)推進(jìn)黨建要求進(jìn)章程工作,順利完成了91戶監(jiān)管企業(yè)黨建入章工作。

(三)全面推行政務(wù)公開。認(rèn)真落實(shí)向人大報(bào)告國有資產(chǎn)管理情況制度。扎實(shí)推進(jìn)信息公開,在組織領(lǐng)導(dǎo)、制度建設(shè)、平臺建設(shè)等方面狠下功夫,基本做到“應(yīng)公開、盡公開”,不斷提高工作透明度。妥善處理各類重大糾紛案件,依法依規(guī)做好訴訟案件處理工作。

(四)積極化解社會矛盾。在全國兩會及上合組織青島峰會期間,全面落實(shí)安全、維穩(wěn)工作24小時值班制度,做好了維穩(wěn)責(zé)任縣區(qū)xx經(jīng)開區(qū)值班值守。有針對性地做好各市屬國有企業(yè)的涉軍、涉訴、涉邪人員管控處置,確保了系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。積極是做好退役士兵接收安置工作,2020年圓滿完成了退役士兵安置計(jì)劃,全年共發(fā)放退役士兵專項(xiàng)公益性崗位補(bǔ)貼200余萬元,保障了退役士兵的合法權(quán)益,促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。

國資委年度總結(jié)篇六

適應(yīng)以管資本為主加強(qiáng)國資監(jiān)管的新要求,以國資委自身的改革引領(lǐng)和帶動國企改革的全面深入。一是進(jìn)一步完善制度規(guī)范。在已出臺相關(guān)配套文件的基礎(chǔ)上,抓緊制定其余的擬出臺的相關(guān)政策文件,力爭在2020年底前,構(gòu)建完備的政策法規(guī)體系。二是進(jìn)一步優(yōu)化國資監(jiān)管方式。按照監(jiān)管權(quán)力清單和責(zé)任清單事項(xiàng),將市國資委行使的股東權(quán)力引入公司章程,將依法應(yīng)由企業(yè)自主經(jīng)營決策的事項(xiàng)歸位于企業(yè),切實(shí)做到不越位、不錯位、不缺位。強(qiáng)化體制機(jī)制保障,國資委機(jī)關(guān)調(diào)整處室職能,組建監(jiān)督稽查處,以進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管和整改。發(fā)揮董事監(jiān)管中心作用,加強(qiáng)監(jiān)督檢查。推進(jìn)外部董事占多數(shù)的董事會架構(gòu),建立專職外部董事隊(duì)伍,落實(shí)監(jiān)管企業(yè)外派監(jiān)事會全覆蓋,出臺xx市國有企業(yè)董事會和外派監(jiān)事會《工作規(guī)則》,規(guī)范董事會和監(jiān)事會會建設(shè)。強(qiáng)化協(xié)同監(jiān)管,整合出資人監(jiān)管、外派監(jiān)事會監(jiān)督和審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察等監(jiān)督力量,強(qiáng)化國有資產(chǎn)損失和監(jiān)督工作責(zé)任追究,健全國有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)、外派監(jiān)事會、審計(jì)機(jī)關(guān)和紀(jì)檢監(jiān)察在監(jiān)督工作中的問責(zé)機(jī)制。深化薪酬制度改革,逐個企業(yè)合理界定政府性資產(chǎn)和債務(wù),實(shí)現(xiàn)對企業(yè)考評的精準(zhǔn)化。三是推進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍建設(shè)。抓好職業(yè)經(jīng)理人建設(shè)的試點(diǎn),以內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)相結(jié)合,暢通現(xiàn)有經(jīng)營者與職業(yè)經(jīng)理人身份轉(zhuǎn)換通道,董事會按市場化方式選聘和管理職業(yè)經(jīng)理人,合理增加市場化選聘比例,建立退出機(jī)制。穩(wěn)步推進(jìn)商業(yè)一類企業(yè)開展經(jīng)理層崗位職業(yè)化、薪酬市場化、管理契約化的試點(diǎn)。

國資委年度總結(jié)篇七

按照市委、市政府《關(guān)于全面深化國有企業(yè)改革的實(shí)施意見》要求,全面推進(jìn)和實(shí)施深化國有企業(yè)的改革。堅(jiān)持突出重點(diǎn),抓住關(guān)鍵,以重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的突破,帶動企業(yè)改革工作的全面深入。一是搞好分類改革促進(jìn)分類發(fā)展。根據(jù)國有資本的戰(zhàn)略定位和發(fā)展目標(biāo),結(jié)合不同國有企業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的作用、現(xiàn)狀和發(fā)展需要,按照商業(yè)類和公益類的不同類別,企業(yè)主業(yè)不超過3個的原則,逐個企業(yè)分別明確企業(yè)主業(yè)與非主業(yè)投資比例,引導(dǎo)和支持企業(yè)聚焦主業(yè)發(fā)展,培育和發(fā)展一批具有主業(yè)業(yè)務(wù)優(yōu)、競爭能力強(qiáng)、盈利水平高、貢獻(xiàn)作用大的市屬國有企業(yè)。二是推進(jìn)公司制改革。全面梳理市屬國企股權(quán)結(jié)構(gòu)情況,對尚未完成公司制改革的23家子企業(yè),排出公司制改革的時間表和路線圖,確保在2020年上半年前全面完成企業(yè)的公司制改造。積極引入其他所有制資本參與國有企業(yè)股權(quán)多元化建設(shè),促進(jìn)國有資本與其他所有制資本相互整合、共同發(fā)展,努力使股份制、混合所有制成為企業(yè)的主要組織形式,抓好國聯(lián)信托引進(jìn)戰(zhàn)略投資者以及照明公司混合所有制改造試點(diǎn)。梳理和培育上市資源,以首發(fā)上市為主攻方向,提高國有資產(chǎn)證券化率,重點(diǎn)完成國聯(lián)證券a股上市,推進(jìn)友方電工和照明公司轉(zhuǎn)板上市等。三是實(shí)施好國資運(yùn)營公司建設(shè)試點(diǎn)。指導(dǎo)新組建的國資運(yùn)營公司圍繞全市發(fā)展大局,根據(jù)授權(quán),直接持有或受托管理其他企業(yè)國有股權(quán),推動企業(yè)實(shí)施股權(quán)多元化改革和整體上市;承擔(dān)市級國有資本經(jīng)營預(yù)算部分資本性支出的投資功能;接收處置其他企業(yè)清理整合剝離的股權(quán)和資產(chǎn),并在具體運(yùn)作過程中,進(jìn)一步探索運(yùn)營的模式,健全內(nèi)部管理制度,使之成為部分國有股權(quán)的持股主體、國資運(yùn)營的執(zhí)行主體、價值管理的操作載體和資金配置的執(zhí)行通道,以確保在更大范圍、更高層面統(tǒng)籌配置資源和盤活存量,實(shí)現(xiàn)“資源、資產(chǎn)、資本、資金”的良性循環(huán),為全市經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

國資委年度總結(jié)篇八

(一)積極開展法治學(xué)習(xí)宣傳教育。一是做好依法治理的輿論宣傳工作。采取多種形式,廣泛深入地宣傳依法治理的意義、目標(biāo)和任務(wù),動員、引導(dǎo)國資系統(tǒng)干部職工統(tǒng)一思想、振奮精神、積極參與,并在單位醒目位置制作普法宣傳欄5期,營造良好的宣傳氛圍。在門戶網(wǎng)站增加法制欄目,不定期更新法制教育宣傳內(nèi)容,共上傳政策法規(guī)信息11條,廣泛宣傳法律常識。二是組織學(xué)習(xí)法律知識。主要采取集中和自學(xué)相結(jié)合、以會代訓(xùn)等方式進(jìn)行學(xué)習(xí),并適時外請專家進(jìn)行專題講解輔導(dǎo)。按照計(jì)劃學(xué)習(xí)了習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,以及習(xí)近平談治國理政相關(guān)內(nèi)容,并請市發(fā)改委副主任張王俊對兩會精神進(jìn)行了宣講和解讀;結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育,深入學(xué)習(xí)宣傳黨內(nèi)法規(guī),重點(diǎn)學(xué)習(xí)了新黨章;xx國資講堂第二期,請市委黨校安曉玲律師給國資系統(tǒng)的干部職工宣講法律,主講了企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的防范相關(guān)法律知識;深入學(xué)習(xí)宣傳憲法和國家基本法律知識,主要是學(xué)習(xí)了新修訂的《憲法》、《監(jiān)察法》、《保密法》、《公務(wù)員法》、《企業(yè)法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)法》、《國資監(jiān)管條例》等法律法規(guī)。三是參加法治宣傳活動。積極參加“法潤東秦大講堂”法治講座、法律知識競賽答題、“與法同行”新媒體普法憲法知識大賽等活動;利用“12.4”憲法宣傳日,積極開展普法宣傳活動,同時組織委志愿者服務(wù)隊(duì)走進(jìn)對口扶貧村、社區(qū)、企業(yè),積極開展法律志愿服務(wù),大力宣傳法律知識,使普法工作深入人心。四是購買普法教材。結(jié)合“七五普法”契機(jī),共投資3萬余元,先后購買《習(xí)近平談治國理政》第一第二卷、《習(xí)近平總書記重要講話文章選編》《習(xí)近平的七年知青歲月》《梁家河》《憲法》《監(jiān)察法》等書籍,分發(fā)給機(jī)關(guān)干部職工,確保人手一冊,濃厚學(xué)習(xí)風(fēng)氣,營造普法氛圍。五是打造系統(tǒng)法治文化。大力推進(jìn)國資系統(tǒng)法治文化建設(shè),注重法治宣傳教育與黨風(fēng)廉政建設(shè)有機(jī)結(jié)合,組織學(xué)習(xí)反腐倡廉等方面的法律法規(guī),通過觀看廉政教育警示片、發(fā)放宣傳手冊、實(shí)地走訪等多種形式,打造風(fēng)清氣正的廉政文化。

(二)積極推進(jìn)政務(wù)信息公開。堅(jiān)持以公開為常態(tài)、不公開為例外,主動公開和依申請公開相結(jié)合,除依法需要保密的,全部按規(guī)定及時予以公開。一是推進(jìn)部門財(cái)政信息公開。加大財(cái)政公開工作力度,按要求統(tǒng)一在門戶網(wǎng)站財(cái)政信息欄公開部門預(yù)決算、“三公”經(jīng)費(fèi)、會議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等財(cái)政信息,方便群眾查閱和監(jiān)督。二是推進(jìn)國資國企信息公開。開設(shè)國資國企專題專欄,公開監(jiān)管企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)、主要行業(yè)盈利、重大事項(xiàng)變化等情況。依法依規(guī)公開市屬國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)績考核總體情況,國有資產(chǎn)保值增值情況。及時公開市屬國有企業(yè)改革重組結(jié)果,企業(yè)負(fù)責(zé)人重大變動、年度薪酬,履行社會責(zé)任重點(diǎn)工作等情況。三是推進(jìn)社會公益事業(yè)領(lǐng)域信息公開。重點(diǎn)公開扶貧攻堅(jiān)、社會救助、社會福利、環(huán)境保護(hù)、災(zāi)害事故救援等領(lǐng)域信息公開。

(三)積極推進(jìn)法律顧問全面覆蓋。為推進(jìn)國資監(jiān)管工作決策的科學(xué)化、民主化、制度化,進(jìn)一步完善法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系,市國資委建立了法律顧問制度,加強(qiáng)企業(yè)總法律顧問制度建設(shè)。委機(jī)關(guān)和4戶監(jiān)管國有企業(yè)配備專職律師和法律顧問,實(shí)現(xiàn)法律顧問隊(duì)伍專職化、專業(yè)化,實(shí)現(xiàn)法律咨詢監(jiān)督全程化,促進(jìn)法律顧問融入企業(yè)經(jīng)營管理。堅(jiān)持重大決策前調(diào)研論證、法律審查工作規(guī)則,法律顧問在國企改革改組、重大產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、規(guī)范性文件制定、法律糾紛協(xié)調(diào)、法律咨詢服務(wù)等方面,提前介入,并出具專門的法律意見書,為我委提供了有力的法律保障。各監(jiān)管企業(yè)在重大經(jīng)濟(jì)合同簽訂、重大投資行為、重大資產(chǎn)處置等事項(xiàng)報(bào)批時,必須進(jìn)行法律審查論證,市國資委在審核時把是否有專業(yè)法律服務(wù)機(jī)構(gòu)出具的法律風(fēng)險(xiǎn)防控意見書作為重要的要件。

(四)加強(qiáng)規(guī)范性文件監(jiān)督管理。嚴(yán)格按照“廢、改、立”要求,根據(jù)《公司法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)法》相關(guān)法律規(guī)定和現(xiàn)代企業(yè)制度要求,建立健全了國資監(jiān)管規(guī)范性文件定期修訂機(jī)制,加強(qiáng)規(guī)范性文件起草、修訂、審查和備案工作,依法制定或修訂規(guī)范性文件,按規(guī)定公開征求意見,召開黨委會或主任辦公會開展集體討論,堅(jiān)持做到合法合規(guī)性審查,完善市屬國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),確保企業(yè)決策層、經(jīng)營層和監(jiān)督機(jī)構(gòu)各司其職,各負(fù)其責(zé),規(guī)范運(yùn)行。另外,配合法制辦,我委對規(guī)范性文件開展了清查清理工作。

國資委年度總結(jié)篇九

按照到2020年末,培育一大批具有創(chuàng)新能力和市場競爭力的國有企業(yè)骨干企業(yè),國有經(jīng)濟(jì)活力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力明顯增強(qiáng),年?duì)I業(yè)收入達(dá)到650億元、力爭達(dá)到700億元,年實(shí)現(xiàn)利潤總額達(dá)到65億元,力爭達(dá)到80億元,完成現(xiàn)價工業(yè)產(chǎn)值220億元,力爭達(dá)到270億元的工作目標(biāo)。2020年企業(yè)經(jīng)營的主要目標(biāo)是:營業(yè)收入550.5億元,增長6.79%,利潤總額59.8億元,增長5.65%,現(xiàn)價工業(yè)產(chǎn)值240億元,增長9.99%。一是要全力促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定增長。緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市主導(dǎo)戰(zhàn)略和富民工作部署,以重大項(xiàng)目建設(shè)為牽引,增加重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)的有效投入,儲備開發(fā)一批重大項(xiàng)目,提升增長支撐力和發(fā)展后勁;要鼓勵企業(yè)加快“走出去”步伐,積極參與“一帶一路”、長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展和揚(yáng)子江城市群建設(shè)戰(zhàn)略,開拓新興市場,拓展增利空間,培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。要認(rèn)真研究和分析宏觀經(jīng)濟(jì)形勢,抓好市場變化的分析和預(yù)測,密切關(guān)注企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的突出矛盾和傾向性、苗頭性問題。切實(shí)抓好市場開拓,精細(xì)安排生產(chǎn)流程,精確控制資金流向,降低不合理存貨,減少資金占用。二是要全力加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理。組織開展降本增效、對標(biāo)管理等活動,查找管理短板和瓶頸,推動企業(yè)管理集約化、精細(xì)化,深化全面預(yù)算管理,強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理,推進(jìn)管理工作的信息化建設(shè),加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè),重點(diǎn)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控,特別是抓好投資和資金風(fēng)險(xiǎn)管控,優(yōu)化債務(wù)規(guī)模與結(jié)構(gòu)。落實(shí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任和企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制,抓好隱患排查和治理,防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生,營造安全穩(wěn)定的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。三是要全力推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。發(fā)揮企業(yè)主體作用和市場引導(dǎo)作用,鼓勵企業(yè)加大技術(shù)創(chuàng)新投入力度,深化產(chǎn)學(xué)研合作,積極推進(jìn)“人才強(qiáng)企”工程。積極推進(jìn)品牌、管理、商業(yè)模式創(chuàng)新,善于運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺整合創(chuàng)新資源。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈高端環(huán)節(jié)開展研發(fā),加強(qiáng)科技創(chuàng)新,提升產(chǎn)品和服務(wù)附加值。

國資委年度總結(jié)篇十

市國資委系統(tǒng)自推進(jìn)法治政府建設(shè)工作開展以來,雖然取得了明顯的成效,但還存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:依法治理的意識還有待進(jìn)一步加強(qiáng),依法治企的形式和手段還需進(jìn)一步創(chuàng)新,考核和激勵機(jī)制還需進(jìn)一步完善,企業(yè)內(nèi)部專業(yè)法律顧問制度還需進(jìn)一步建立健全完善等。

下一步,市國資委將結(jié)合國資監(jiān)管工作實(shí)際,繼續(xù)貫徹落實(shí)好市委、市政府依法治市規(guī)劃,重點(diǎn)做好六個方面的工作:一是充分認(rèn)識推進(jìn)依法履行出資人職責(zé)、建設(shè)法治政府的重要性,深入開展普法教育,增強(qiáng)黨紀(jì)法規(guī)意識,努力提高法治水平、增強(qiáng)依法行政的能力,進(jìn)一步貫徹落實(shí)好法治建設(shè)工作總體部署和規(guī)劃;二是堅(jiān)持從國資監(jiān)管實(shí)際需要出發(fā),加強(qiáng)制度建設(shè),提高規(guī)范性文件的可操作性。健全科學(xué)民主決策機(jī)制。建立和完善行政決策規(guī)則和程序,健全重大事項(xiàng)決策的協(xié)商和協(xié)調(diào)機(jī)制,健全對專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的重大事項(xiàng)決策的專家論證、技術(shù)咨詢、決策評估制度,健全對與群眾利益密切相關(guān)的重大事項(xiàng)決策的公示制度,健全對涉及法律問題的重大事項(xiàng)決策的合法性審查制度,實(shí)現(xiàn)行政決策的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化;三是進(jìn)一步構(gòu)建更具保障力的國資法治建設(shè)組織體系和監(jiān)管體系,完善法人治理結(jié)構(gòu),強(qiáng)化出資人制度建設(shè);四是進(jìn)一步構(gòu)建更具控制力的企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系,加強(qiáng)合同管理,加強(qiáng)法律糾紛案件處置,建立健全法律風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制;五是加強(qiáng)法規(guī)政策的宣傳教育。采取向機(jī)關(guān)工作人員宣傳和向機(jī)關(guān)企業(yè)職工群眾宣傳相結(jié)合、法律知識宣傳與案例宣傳相結(jié)合、日常宣傳與集中宣傳相結(jié)合的方式,通過內(nèi)部刊物、互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體廣泛宣傳依法行政的基本知識和具體措施、主要成效和經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)宣傳的針對性和實(shí)效性。通過廣泛深入的宣傳教育,大力提高委機(jī)關(guān)工作人員依法行政的意識和水平,營造依法行政的良好環(huán)境和氛圍;六是完善信訪制度,確保信訪渠道暢通,完善信訪處理規(guī)則,及時辦理信訪事項(xiàng),完善維護(hù)正當(dāng)權(quán)益和懲治違法行為相結(jié)合的化解工作機(jī)制。

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