文學(xué)是人類表達(dá)情感、展示思想以及傳遞智慧的藝術(shù)形式?？偨Y(jié)應(yīng)該包括哪些方面的內(nèi)容，怎樣才能更加全面？以下是一些總結(jié)范文，供大家參考和借鑒。

醫(yī)美咨詢的崗位職責(zé)篇一

1、編制各期管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等預(yù)算。

2、編制公司資金使用計(jì)劃，向總部資金申請，保證資金及時(shí)到位。

3、正確使用保管公司現(xiàn)金、票據(jù)、銀行制卡單及其他資金類物資。

4、負(fù)責(zé)每日公司資金收支業(yè)務(wù)。

5、負(fù)責(zé)費(fèi)用結(jié)報(bào)類，利息計(jì)提，薪酬計(jì)提、發(fā)放及差額調(diào)整等業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理。

6、每月與各銀行對賬，收集銀行回單、對賬單，編寫銀行存款余額調(diào)節(jié)表。

7、編制各月管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等分析報(bào)表，提供合理化建議。

8、檢查各崗位原始憑證的完整性，組織打印、整理、裝訂各月憑證、賬表。

9、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

醫(yī)美咨詢的崗位職責(zé)篇二

1.擇由制定了清晰的工作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)流程作為顧問接待客戶的指引。顧問需要以客戶需求為出發(fā)點(diǎn)，利用自己的專業(yè)知識、影響力、解決問題的能力等，為客戶提供留學(xué)咨詢，與客戶建立信任關(guān)系，并簽訂留學(xué)服務(wù)合同，從而完成相應(yīng)的業(yè)績要求。

2.基于‘看得見的留學(xué)定制服務(wù)’的理念，擇由構(gòu)建了完整的客戶服務(wù)系統(tǒng)。依托于這套系統(tǒng)，顧問需要全面了解客戶的學(xué)術(shù)、活動(dòng)、家庭等背景，充分調(diào)運(yùn)內(nèi)外資源，為客戶提供個(gè)性化的留學(xué)規(guī)劃和背景提升方案，并將規(guī)劃和方案形成清晰的報(bào)告和指引，從而增加客戶申請國外院校的競爭力和提升學(xué)生的個(gè)人能力。

3.分工合作，在各個(gè)模塊都給客戶良好的服務(wù)體驗(yàn)和質(zhì)量，是擇由設(shè)計(jì)服務(wù)流程時(shí)秉持的理念。顧問需要與文案通力合作，共同跟蹤和管理留學(xué)申請服務(wù)流程，解決過程中的發(fā)生的各類問題，保證客戶獲取優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)和理想的留學(xué)申請結(jié)果。

4.口碑營銷是擇由市場推廣的重要手段之一。顧問需要與簽約或者離境客戶保持固定頻率的溝通，關(guān)心客戶，幫助客戶解決問題，與客戶保持良好和長久的合作關(guān)系，從而提升客戶滿意度和產(chǎn)生口碑傳播。

5.市場行為必須基于對客戶的了解，并且以客戶的需求為出發(fā)點(diǎn)。顧問因此需要反饋客戶的需求和市場動(dòng)向，參與公司安排的各項(xiàng)市場推廣活動(dòng)，為公司各種營銷方式提供留學(xué)專業(yè)信息支持。

6.持續(xù)學(xué)習(xí)和提升能力能夠讓員工和企業(yè)都更具備競爭力。顧問有義務(wù)自我學(xué)習(xí)和提升，參與各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升職業(yè)形象、職業(yè)技能和職業(yè)心態(tài)，分享自身經(jīng)驗(yàn)和知識，為構(gòu)建學(xué)習(xí)、分享的企業(yè)文化做出努力。

7.尊重規(guī)則是西方教育重視的理念。作為留學(xué)從業(yè)人員，顧問必須認(rèn)可和遵守公司各項(xiàng)規(guī)則和制度，或者對規(guī)則提出建設(shè)性修改意見，幫助公司和個(gè)人一起成長。

醫(yī)美咨詢的崗位職責(zé)篇三

3、負(fù)責(zé)收集、審核、整理、裝訂出口退稅相關(guān)資料;。

4、負(fù)責(zé)對接稅務(wù)主管機(jī)構(gòu)辦理出口退稅;。

5、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)出口退稅相關(guān)數(shù)據(jù)，分析各項(xiàng)目辦理退稅進(jìn)度情況;。

6、負(fù)責(zé)協(xié)助部門開展資料整理和匯總工作;。

7、負(fù)責(zé)協(xié)助辦理收付匯資料的遞交和辦理。

醫(yī)美咨詢的崗位職責(zé)篇四

1、值班人員必須堅(jiān)守崗位，有事向科主任請假后方可離開。

2、做好各科患者的指導(dǎo)就診工作，對患者熱情接待，耐心解釋，提供幫助。

3、解答患者提出的各種疑問；征詢與收集患者對醫(yī)院各項(xiàng)工作的有關(guān)意見，并及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

4、積極向門診患者宣傳衛(wèi)生常識，維持門診大廳各項(xiàng)工作的次序，維護(hù)公共衛(wèi)生和保持環(huán)境清潔。

5、積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高全體人員的綜合素質(zhì)。

規(guī)范語言。

在導(dǎo)醫(yī)咨詢服務(wù)工作中，請用普通話，使用禮貌的稱呼（適合病人年齡的尊稱）。

使用稱呼如：同志、大伯、大爺、大媽、先生、小姐、大姐、老師、女士等。

使用文明語言如：您早、您好、早上好、下午好、晚上好、再見、請、麻煩您、抱歉、對不起、謝謝、多謝、不用客氣、請回、慢走、請走好、請問、請教、打擾、勞駕、請便、歡迎、恭喜、不謝、祝您早日恢復(fù)健康、有什么需要我?guī)椭鷨岬取?/p>

環(huán)境要求。

1、安靜、整潔、舒適、安全、美化就診環(huán)境，努力創(chuàng)造良好的休養(yǎng)環(huán)境。

2、各種物品放置整齊規(guī)范。

3、各種服務(wù)設(shè)施性能完好。

醫(yī)美咨詢的崗位職責(zé)篇五

1、嚴(yán)格按照咨詢量的分配制度，負(fù)責(zé)所有外部來訪者的咨詢接待工作，包括客戶來電咨詢和當(dāng)面咨詢，務(wù)必將所有咨詢者的詳細(xì)信息及時(shí)準(zhǔn)確的登記入表，并且負(fù)責(zé)安排學(xué)員的試聽和報(bào)名工作。

2、以咨詢主管給每位咨詢師所分配的學(xué)員為標(biāo)準(zhǔn)，對所負(fù)責(zé)的學(xué)員開展續(xù)費(fèi)跟蹤工作，定期查看學(xué)員的課時(shí)進(jìn)度以及交費(fèi)記錄，及時(shí)準(zhǔn)確的跟蹤學(xué)員進(jìn)行續(xù)費(fèi)，如遇問題學(xué)員需與教務(wù)和教學(xué)進(jìn)行溝通解決，同時(shí)挖掘內(nèi)部學(xué)員進(jìn)行我校其他科目的培訓(xùn)。

3、定期配合市場部的招生工作，同時(shí)對市場搜集信息量進(jìn)行整理，并對有效信息量進(jìn)行電話邀約上門，對上門學(xué)員安排試聽并讓其報(bào)名。

4、公開課或節(jié)日活動(dòng)時(shí)，負(fù)責(zé)對家長和學(xué)員進(jìn)行電話邀約。

5、遇大型戶外活動(dòng)時(shí)，負(fù)責(zé)在活動(dòng)現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場咨詢，對咨詢學(xué)員的信息進(jìn)行記錄整理并對其進(jìn)行轉(zhuǎn)化。

6、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)并上報(bào)每日的咨詢量，試聽量，客戶的來訪渠道以及新生的報(bào)名量。

7、配合教務(wù)部教學(xué)部對新生入學(xué)后的資料進(jìn)行高效管理并做好對學(xué)生的跟蹤服務(wù)工作。

8、如遇疑難問題，以口頭或書面形式逐級上報(bào)，做好領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的其他工作任務(wù)。

醫(yī)美咨詢的崗位職責(zé)篇六

4.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,持續(xù)完成每月銷售指標(biāo)。

1.大專以上學(xué)歷,致力于長期在教育行業(yè)發(fā)展;。

2.有良好的溝通能力,親和力強(qiáng)、服務(wù)意識強(qiáng);。

3.積極正向,有超強(qiáng)的企圖心和極高的自我管理能力;。

4.有教育,保險(xiǎn)行業(yè)電銷經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

醫(yī)美咨詢的崗位職責(zé)篇七

1.與客戶進(jìn)行電話溝通,提供專業(yè)的課程介紹,邀約客戶到校區(qū)進(jìn)行試聽;。

2.接待意向客戶并提供專業(yè)的課程咨詢,提高客戶信任度,促成簽單;。

3.保持與現(xiàn)有客戶的溝通,做好后期服務(wù)維系工作;。

4.分解每月個(gè)人銷售業(yè)績指標(biāo),完成并超越銷售任務(wù),達(dá)成良好的銷售業(yè)績。

6.做好充分課程講解分析,保證成單率及客戶回訪跟蹤。

7.了解教師與家長的溝通狀況,提高家長認(rèn)可度。

8.定期做家長滿意度調(diào)查,做好后期家長維護(hù)。

9.協(xié)助解決突發(fā)狀況及處理投訴。

10.積極參加各項(xiàng)培訓(xùn)提升自己的銷售水平。

11.完成領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)任務(wù)。

任職資格:。

1、?？萍耙陨蠈W(xué)歷。

2、1年及以上課程顧問或電話銷售工作經(jīng)驗(yàn)。

3、普通話標(biāo)準(zhǔn)、溝通能力強(qiáng)、有團(tuán)隊(duì)意識、有上進(jìn)心。

4、具有教育行業(yè)銷售或銷售相關(guān)經(jīng)驗(yàn),較好的了解家長消費(fèi)心理。

5、了解國內(nèi)家長對于孩子教育的思維模式。

6、有耐心并且具有很強(qiáng)的`解決問題的能力。

7、能夠熟練地操作電腦。

8、有上進(jìn)心,有教育行業(yè)機(jī)構(gòu)銷售或教學(xué)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。

10、良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,有服務(wù)意識,具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。

醫(yī)美咨詢的崗位職責(zé)篇八

2、制定技術(shù)方案咨詢項(xiàng)目計(jì)劃和實(shí)施部署，項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量及范圍管理與控制；

7、能適應(yīng)短期出差任務(wù)。8、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作。2、it咨詢顧問崗位職責(zé)。

1.熟悉it咨詢規(guī)劃方法和流行it技術(shù)；

2.經(jīng)過與客戶交流，了解客戶需求，并能制定解決方案；

4.參與總體技術(shù)解決方案制定，執(zhí)行技術(shù)評估、產(chǎn)品選型和合作洽談；

5.參與公司項(xiàng)目招投標(biāo)及科研課題，完成招投標(biāo)文件、研究報(bào)告撰寫。

1.參與公司咨詢/實(shí)施項(xiàng)目，可獨(dú)立完成咨詢內(nèi)容。

2.咨詢范圍：采購供應(yīng)鏈，供應(yīng)商關(guān)系管理，b2b電商，有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

3.根據(jù)客戶需求分析業(yè)務(wù)差異，制定合適的業(yè)務(wù)方案和模型，并可提供對客戶的培訓(xùn)。

4.根據(jù)產(chǎn)品規(guī)劃制定詳細(xì)的業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)方案，并進(jìn)行流程設(shè)計(jì)和原型設(shè)計(jì)。

5.對業(yè)務(wù)方案進(jìn)行論證，指導(dǎo)和校驗(yàn)開發(fā)對于業(yè)務(wù)需求的正確性、完整性。

1、負(fù)責(zé)企業(yè)信息化的規(guī)劃咨詢；

1.負(fù)責(zé)大數(shù)據(jù)項(xiàng)目的咨詢和規(guī)劃。

4.掌握信息化系統(tǒng)的頂層設(shè)計(jì)方法，負(fù)責(zé)大數(shù)據(jù)項(xiàng)目的總體架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、技術(shù)框架等咨詢設(shè)計(jì)類工作。

專業(yè)咨詢顧問職位說明書-5-161-5-162-5-163?

4售后服務(wù)組-5-165。

崗位描述：

1、接聽客戶的教育咨詢電話，并提供專業(yè)的教育咨詢服務(wù)；

3、負(fù)責(zé)辦理學(xué)員入學(xué)的相關(guān)手續(xù)，并將學(xué)員的相關(guān)信息進(jìn)行錄入及整理；

4、參與學(xué)校的市場調(diào)研及推廣工作。

任職要求：

1、喜歡兒童、熱愛英語、熱愛教育行業(yè)，對英語教育行業(yè)有一定的看法；

2、有親和力，有耐心，形象氣質(zhì)佳，具有良好的職業(yè)形象；

5、執(zhí)行力強(qiáng)，有責(zé)任心和進(jìn)取心，能夠承受較大的工作壓力。

我們?yōu)槟峁?/p>

1、三險(xiǎn)一金、法定假日、生日補(bǔ)貼，帶薪年假等福利；2、全面系統(tǒng)的培訓(xùn)；

3、整潔舒適的辦公環(huán)境、和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍、良好的發(fā)展平臺和晉升空間；

4、本學(xué)校薪資待遇優(yōu)厚，晉升空間廣闊。

5、學(xué)校經(jīng)常組織各種團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，為員工創(chuàng)造一個(gè)快樂的工作氛圍。

咨詢顧問崗位職責(zé)一、銷售任務(wù)的完成負(fù)責(zé)產(chǎn)品及會員卡的銷售，每月按規(guī)定指標(biāo)完成一定數(shù)量的營業(yè)額。

二、新老顧客的接待。

按專業(yè)的流程標(biāo)準(zhǔn)操作。咨詢顧問應(yīng)在客戶進(jìn)店前10步遠(yuǎn)以眼神致意5步遠(yuǎn)開口問候，以標(biāo)準(zhǔn)站姿及微笑招呼客人，客戶進(jìn)店不得出現(xiàn)無人接待的現(xiàn)象。咨詢顧問引導(dǎo)客戶落座后，應(yīng)為客戶及時(shí)準(zhǔn)備美容茶。如一名顧問同時(shí)接待兩名客戶時(shí)，要以先后到的順序，后來的客戶可先招呼翻閱資料，而后進(jìn)行咨詢。

三、

顧客問題的咨詢。

咨詢顧問在與客戶咨詢時(shí)，應(yīng)先仔細(xì)詢問客戶需求，再針對其需求利用專業(yè)知識為客戶解決問題。直到最后成功銷售。顧問在咨詢后，應(yīng)為顧客出示服務(wù)建議方案，選擇適合產(chǎn)品和服務(wù)，在顧客同意的前提下，達(dá)成銷售目的。顧客準(zhǔn)備付款時(shí)，顧問應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)備好相應(yīng)的單據(jù)及填寫客戶檔案供顧客閱覽及確信并付款。

顧問接聽客戶電話咨詢，應(yīng)按照電話咨詢流程進(jìn)行。美容顧問要詳細(xì)記錄客戶內(nèi)容及解決方案。如不能及時(shí)解決的，記錄后反饋給直接領(lǐng)導(dǎo)并做好跟進(jìn)工作。

四、安排合適的技師服務(wù)。

咨詢結(jié)束，顧問應(yīng)主動(dòng)介紹負(fù)責(zé)為客戶服務(wù)的技師，并告之技師該顧客基本情況及需求。

當(dāng)顧客需將貴重物品寄存于前臺時(shí)，顧問應(yīng)做好登記和保管工作，做好與技師的交接工作。

五、顧客檔案管理。

建立專屬客人的擋案管理，檔案管理要按照卡別、姓名、開卡時(shí)間分別進(jìn)行管理，以便使用及拿取時(shí)更方便、快捷。

客戶服務(wù)的售后跟進(jìn)。定期對開卡顧客及老顧客進(jìn)行電話回訪。電話回訪應(yīng)按電話回訪流程嚴(yán)格進(jìn)行。

顧問每周一需將上周經(jīng)營狀況報(bào)表匯總后上報(bào)辦公室。

六、客戶電話拜訪。

新開卡顧客在做完項(xiàng)目兩天內(nèi)，美容項(xiàng)目應(yīng)主動(dòng)電話回訪，并做好記錄。專項(xiàng)卡或一療程結(jié)束的顧客一周內(nèi)，顧問應(yīng)主動(dòng)電話回話，并做好記錄。一個(gè)月未進(jìn)店顧客，顧問應(yīng)主動(dòng)電話回訪找尋原因，做好記錄并上報(bào)上級主管。

七、促銷工作。

咨詢顧問應(yīng)及時(shí)深入了解新近出臺的促銷方案，主動(dòng)與客戶聯(lián)系，耐心細(xì)致的向顧客講解。當(dāng)有顧客進(jìn)店咨詢時(shí)，應(yīng)詳細(xì)介紹此促銷方案及優(yōu)惠政策。如有客戶實(shí)施此促銷方案時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行登記并反饋給上級主管。

為了開發(fā)顧客，應(yīng)不定期的對周圍商圈進(jìn)行調(diào)訪；如跟各單位聯(lián)系進(jìn)行團(tuán)體銷售，跟其它單位聯(lián)系合作促銷事宜等。

美容顧問應(yīng)對每一次實(shí)施的促銷方案帶來的銷售額進(jìn)行及時(shí)、詳細(xì)的記錄，并根據(jù)記錄的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，上報(bào)主管。

八、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

顧問應(yīng)參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)。培訓(xùn)時(shí)應(yīng)認(rèn)真聽講，做好筆記。

顧問應(yīng)熟練掌握店內(nèi)所有項(xiàng)目的單價(jià)、用途、操作流程及不同的折扣點(diǎn)；

八、其它職責(zé)。

職位職能:其它專業(yè)顧問。

職位描述:。

2、獨(dú)立或帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成信息咨詢的解決方案框架，撰寫方案報(bào)告，及方案的展示與匯報(bào)；

3、負(fù)責(zé)信息咨詢知識模塊的提煉；

4、為咨詢團(tuán)隊(duì)提供技術(shù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)咨詢方案的技術(shù)攻關(guān)；

6、跟蹤和分析行業(yè)、客戶市場動(dòng)態(tài)信息，負(fù)責(zé)配合公司制定咨詢業(yè)務(wù)市場開拓計(jì)劃；

7、負(fù)責(zé)咨詢行業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域主流解決方案的專題研究，撰寫相關(guān)研究報(bào)告；并負(fù)責(zé)專題研究成果的市場推廣；8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

任職要求：

3、精通信息化建設(shè)的分析模型和工具；

職位描述:。

1、具備3年以上管理咨詢經(jīng)驗(yàn)和軟件行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。

職位描述:。

工作內(nèi)容：

2，負(fù)責(zé)建立并完善it戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢業(yè)務(wù)的方法論、工具及知識體系，完善it咨詢產(chǎn)品。任職資格：

1，重點(diǎn)大學(xué)本科以上學(xué)歷，計(jì)算機(jī)或相關(guān)專業(yè)。

2，3年以上it技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)，對當(dāng)前主流it技術(shù)及發(fā)展趨勢有清晰的認(rèn)識和判斷，有大中型企業(yè)集團(tuán)it管理咨詢、信息化規(guī)劃和建設(shè)經(jīng)驗(yàn)（至少直接負(fù)責(zé)組織過一家以上大型集團(tuán)企業(yè)信息化規(guī)劃工作），能獨(dú)立承擔(dān)咨詢項(xiàng)目實(shí)施工作3，知識技能：

4，具備優(yōu)秀的溝通、分析和解決問題的能力，能適應(yīng)出差。

任職條件。

負(fù)責(zé)管理咨詢的售前與實(shí)施，協(xié)助帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成長。

基于公司產(chǎn)品，整合面向不同行業(yè)客戶的解決方案。

有大中型企業(yè)管理部門經(jīng)理工作經(jīng)歷者優(yōu)先。

邏輯分析能力強(qiáng)，具備快速幫助客戶定位問題的能力。

富有工作激情和熱情，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，有較強(qiáng)的執(zhí)行能力。

職位描述。

1、從事金融行業(yè)數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)學(xué)建模的實(shí)施工作與咨詢顧問服務(wù)；2、負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)挖掘領(lǐng)域的分析研究，包括數(shù)據(jù)挖掘算法的分析研究，特定工程的數(shù)據(jù)挖掘模型的需求分析、建模、實(shí)驗(yàn)?zāi)M.3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)軟件開發(fā)工程師進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng)的開發(fā)，包括需求分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)測試和優(yōu)化。

5、針對營銷理論、消費(fèi)者的消費(fèi)行為數(shù)據(jù)結(jié)合數(shù)據(jù)挖掘領(lǐng)域的特點(diǎn)進(jìn)行綜合全面的業(yè)務(wù)邏輯架構(gòu)及系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)。it咨詢顧問（數(shù)據(jù)挖掘方向）。

招聘要求：

1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷，管理科學(xué)與工程、計(jì)算機(jī)或數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)專業(yè)畢業(yè)；

職位描述:。

1.能勝任項(xiàng)目經(jīng)理崗位，組織、完成it咨詢項(xiàng)目實(shí)施；

職位要求：

4.主持過大中型企業(yè)erp系統(tǒng)建設(shè)，具有管理咨詢顧問工作背景者優(yōu)先。

5.具有良好的溝通技巧和理解能力（特別與企業(yè)高層）；

6.有較強(qiáng)的分析和解決問題能力、具備嚴(yán)密的邏輯思維能力、敏銳的洞察力與創(chuàng)新精神；

能勝任項(xiàng)目經(jīng)理崗位，組織、完成it咨詢項(xiàng)目實(shí)施；

2.售前支持能力，協(xié)助營銷人員從事市場開拓，與客戶進(jìn)行有效溝通，提出切實(shí)可行的解決方案，編制項(xiàng)目建議書；職位要求：

2.個(gè)人具備項(xiàng)目調(diào)研、診斷、分析、方案撰寫與實(shí)施的專業(yè)能力；

3.五年以上大中型企業(yè)、管理咨詢公司、國內(nèi)外大型erp廠商工作/服務(wù)經(jīng)驗(yàn)；

4.主持過大中型企業(yè)erp系統(tǒng)建設(shè)，具有管理咨詢顧問工作背景者優(yōu)先。

5.具有良好的溝通技巧和理解能力（特別與企業(yè)高層）；

6.有較強(qiáng)的分析和解決問題能力、具備嚴(yán)密的邏輯思維能力、敏銳的洞察力與創(chuàng)新精神；

課程顧問工作說明書。

一、崗位標(biāo)識。

職位名稱：課程顧問所屬部門：招生部。

二、組織關(guān)系。

直接上級：招生部主任直接下級：無。

晉升空間：招生部主任。

三、崗位目標(biāo)。

負(fù)責(zé)電話招生咨詢、室內(nèi)外現(xiàn)場接待招生咨詢等各項(xiàng)招生咨詢工作，確保完成招生任務(wù)。

3、負(fù)責(zé)咨詢回訪工作；

8、負(fù)責(zé)咨詢的后續(xù)服務(wù)（促成報(bào)名、交費(fèi)，或續(xù)費(fèi)）；

9、積極參加部門內(nèi)部的工作交流會，分享經(jīng)驗(yàn)，分享成功經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，不斷提升咨詢技能。

10、打電話給沒有報(bào)名或到期未續(xù)費(fèi)的家長，請速來報(bào)名或續(xù)費(fèi)；11、打電話給報(bào)了名但沒有交全額費(fèi)用的家長。

12、做好老生新生報(bào)名繳費(fèi)工作。

13、負(fù)責(zé)辦公室的文具管理等文件編輯、復(fù)印、掃描、信件和傳真的收發(fā)。

14、做好學(xué)校交給的其它工作。

15、每周提交工作。

總結(jié)。

和下周工作計(jì)劃。

16、協(xié)助行政做好學(xué)校的紀(jì)律衛(wèi)生檢查和監(jiān)督。17、協(xié)助行政做好各項(xiàng)活動(dòng)的策劃和組織。18、協(xié)助行政做好硬件設(shè)施的檢查和維護(hù)。19、協(xié)助行政做好校內(nèi)外文化布置和宣傳。20、協(xié)助行政做好排課、調(diào)課工作。

21、協(xié)助行政負(fù)責(zé)教師打印文稿的收集和保管。

五、日常工作及報(bào)表、活動(dòng)組織。

醫(yī)美咨詢的崗位職責(zé)篇九

2、負(fù)責(zé)產(chǎn)出和檢查每個(gè)工作項(xiàng)目及每個(gè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績數(shù)據(jù)狀況及財(cái)務(wù)結(jié)果，并對業(yè)績數(shù)。

據(jù)和財(cái)務(wù)結(jié)果進(jìn)行緊密跟進(jìn)和預(yù)測分析，推動(dòng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)業(yè)績及財(cái)務(wù)結(jié)果達(dá)成。

3、檢查每個(gè)項(xiàng)目的工作完成狀態(tài)，及時(shí)更新項(xiàng)目財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)并與業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行跟進(jìn)研究，確。

保項(xiàng)目所有數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

4、負(fù)責(zé)出具項(xiàng)目財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析報(bào)表，對項(xiàng)目進(jìn)行業(yè)績完成狀況、財(cái)務(wù)狀況及利潤狀況進(jìn)行。

數(shù)據(jù)分析和管理，為業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)及業(yè)務(wù)管理決策提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持及預(yù)測分析支持。

5、維護(hù)好項(xiàng)目數(shù)據(jù)明細(xì)統(tǒng)計(jì)表，跟進(jìn)客戶po與項(xiàng)目收入數(shù)據(jù)的及時(shí)更新。

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各類文件和資料的歸檔、分類、整理、管理。

7、協(xié)助項(xiàng)目財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)升級優(yōu)化工作，協(xié)助主管的工作。

醫(yī)美咨詢的崗位職責(zé)篇十

一、副總經(jīng)理。

1、負(fù)責(zé)招聘專業(yè)技術(shù)人員面試的技術(shù)測試工作。負(fù)責(zé)組織對新員工的崗位職責(zé)、項(xiàng)目管理流程及廉潔、風(fēng)險(xiǎn)意識教育。負(fù)責(zé)組織對招聘人員試用期的業(yè)務(wù)能力組織評議并提出結(jié)論性的意見。負(fù)責(zé)依據(jù)部門經(jīng)理的綜合評價(jià)意見，決定在職員工的辭退問題。

2、全面掌握公司項(xiàng)目的落實(shí)和進(jìn)展情況、項(xiàng)目回款情況，為公司年、季度、月度任務(wù)指標(biāo)的核實(shí)及其應(yīng)急調(diào)整措施提出可行性的意見，供執(zhí)行總經(jīng)理組織管理層決策并按決策意見組織部門加以實(shí)施，并對部門任務(wù)的執(zhí)行情況實(shí)施考核。

3、根據(jù)各部門業(yè)務(wù)狀況、專業(yè)人員配備及擬咨詢項(xiàng)目的具體情況、與部門經(jīng)理進(jìn)行咨詢審計(jì)項(xiàng)目的合理分配，協(xié)助部門經(jīng)理合理用好現(xiàn)有的各種資源。

4、主持制訂大型和有重大影響項(xiàng)目的咨詢（審計(jì)〉實(shí)施方案編制工作、部門投標(biāo)工作。就審計(jì)方案和重要的技術(shù)問題的處理意見，預(yù)先做好與總審的協(xié)調(diào)溝通工作。對項(xiàng)目組人員構(gòu)成提出初步意見，供管理層研究決定。針對預(yù)先審視項(xiàng)目的綜合情況，負(fù)責(zé)對部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）就方案實(shí)施過程中的關(guān)注要點(diǎn)進(jìn)行指導(dǎo)。并負(fù)責(zé)將大型和有重大影響項(xiàng)目的咨詢（審計(jì)〉方案提交總審會簽備案。

5、負(fù)責(zé)制定工程造價(jià)咨詢審計(jì)工作管理流程。負(fù)責(zé)監(jiān)管項(xiàng)目經(jīng)理〔或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人〕編制的咨詢（審計(jì)〗方案審核流程的履行情況。就部門經(jīng)理提及的項(xiàng)目咨詢條件、咨詢原則、咨詢（審計(jì)〉方案深度、風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避能力等重大的技術(shù)性難題，提出指導(dǎo)性意見。

6、針對總審反映造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)開展過程中遇到的共性問題和風(fēng)險(xiǎn)因素、重大質(zhì)量問題，建立全員參與研討的互動(dòng)機(jī)制。結(jié)合對項(xiàng)目重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測和評估過程，提高全體執(zhí)業(yè)人員專業(yè)水平和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)能力。對審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及處理意見，及時(shí)與總審進(jìn)行溝通。7、具體負(fù)責(zé)咨詢成果文件的審核簽發(fā)工作。在檢査各級復(fù)核流程是否到位、是否做好復(fù)核記錄、對復(fù)核提出的意見是否修改到位的基礎(chǔ)上，簽發(fā)咨詢（審計(jì)）。

成果報(bào)告。8、結(jié)合咨詢（審計(jì)）業(yè)務(wù)具體開展情況和咨詢服務(wù)回訪與總結(jié)情況，歸納其共性問題，并將存在的共性問題納入質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)，提出相應(yīng)的解決措施與方法。

9、主持研究重要技術(shù)問題和重大質(zhì)量問題原因分析，按照問責(zé)制的要求，査清責(zé)任，研究處理意見。并與總審共同制定制止類似問題再次發(fā)生的預(yù)防措施。

10、按照公司頒布的《湖北工程造價(jià)咨詢有限公司浮動(dòng)工資管理暫行辦法》以及部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）結(jié)合專業(yè)造價(jià)工程師《工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)流程記錄表》項(xiàng)目完成情況，進(jìn)行效益工資分配，做到對員工本人公開透明。

11、負(fù)責(zé)制定全年培訓(xùn)計(jì)劃和季、月度培訓(xùn)計(jì)劃的調(diào)整情況。12、負(fù)責(zé)公司制度的起草、完善、修訂及推行工作。13、協(xié)助執(zhí)行總經(jīng)理對外洽談和重大緊急事件的處理。

二、總審。

1、不斷健全各級人員的質(zhì)量控制程序和管理制度，負(fù)責(zé)組織對新員工的質(zhì)量管理體系的教育培訓(xùn)，不斷完善公司質(zhì)量保證體系。

2、嚴(yán)格督查三級復(fù)核制度的履行情況，對本單位出具的咨詢成果文件進(jìn)行最終審核。對一、二級復(fù)核意見的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力、證明性文件的嚴(yán)謹(jǐn)性、結(jié)論性文件的邏輯性、工作底稿的完整性簽署復(fù)核意見并承擔(dān)管理責(zé)任，保證最終咨詢成果的審核質(zhì)量。每月對送審報(bào)告的質(zhì)量管理流程評定情況進(jìn)行公布。

3、針對咨詢（審計(jì)）業(yè)務(wù)實(shí)施過程中的技術(shù)問題、對重大疑難問題及專業(yè)上的分歧，通過政策法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、造價(jià)管理文件等的解釋工作，進(jìn)行正確地指導(dǎo)，研究出妥善的處理意見。

4、注重咨詢項(xiàng)目的事前質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)控制。參與研究制訂大型和重大影響項(xiàng)目的咨詢（審計(jì)）方案以及所有咨詢實(shí)施方案的會簽。

6、針對巡回檢查和咨詢成果文件審核中發(fā)現(xiàn)的共性問題和風(fēng)險(xiǎn)因素、重大質(zhì)量問題，及時(shí)與技術(shù)負(fù)責(zé)人一道組織開展原因分析，研究整改措施、防范措施。

8、配合副總經(jīng)理制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，具體負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的組織落實(shí)工作。定期針對巡回檢査和咨詢成果文件審核中發(fā)現(xiàn)的共性問題和風(fēng)險(xiǎn)因素及整改情況形成文字意見組織學(xué)習(xí)或?qū)ｎ}討論，總結(jié)、推行可行性結(jié)果；對新頒布的政策法規(guī)文件、工程造價(jià)文件、更新軟件及時(shí)組織學(xué)習(xí)；組織專業(yè)技術(shù)人員專題學(xué)習(xí)。不斷提高公司執(zhí)業(yè)人員的專業(yè)技能、質(zhì)量意識和誠實(shí)守信意識。不斷增強(qiáng)員工遵守執(zhí)業(yè)規(guī)范、道德規(guī)范及市場規(guī)則，自覺抵制各種商業(yè)賄賂的能力。9、積極完成臨時(shí)布置的各項(xiàng)工作。

三、部門經(jīng)理（含部門副經(jīng)理）。

1、建立和發(fā)展與客戶以及外界的公共關(guān)系，積極做好關(guān)鍵項(xiàng)目客戶的摸底及協(xié)調(diào)工作。

3、主持本部門的管理工作和業(yè)務(wù)活動(dòng)（含標(biāo)書編制），落實(shí)本部門經(jīng)營目標(biāo)，組織部門咨詢業(yè)務(wù)活動(dòng)。為保證公司年、季計(jì)劃的安排，可結(jié)合部門項(xiàng)目實(shí)施的具體情況，合理調(diào)配編制《部門月執(zhí)行計(jì)劃報(bào)表》，同時(shí)為總審內(nèi)外業(yè)工作的統(tǒng)籌安排提供參考意見。圍繞公司下達(dá)的年度、季度計(jì)劃，遵照公司領(lǐng)導(dǎo)層的決議，為公司年、季度計(jì)劃的安排、調(diào)整，提供正確的可行性意見。

4、針對預(yù)先審視項(xiàng)目的綜合情況，負(fù)責(zé)對項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）審計(jì)方案編制及業(yè)務(wù)工作關(guān)注要點(diǎn)進(jìn)行指導(dǎo)。

作中的阻力。對難以解決的問題通過《項(xiàng)目組半月情況報(bào)表》反映自己的基本意見提供領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行研究，促使問題得到高效快捷處理，保證一線工作健康運(yùn)行。

6、對項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）出具的初步咨詢成果文件進(jìn)行復(fù)核，對項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）、專業(yè)造價(jià)工程師（或造價(jià)員）復(fù)核意見的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力、證明性文件的嚴(yán)謹(jǐn)性、結(jié)論性文件的邏輯性、工作底稿的完整性提出書面復(fù)核意見并承擔(dān)管理責(zé)任。

7、關(guān)注重大項(xiàng)目的審計(jì)過程及結(jié)論的反饋信息（包括與委托方的溝通收集。

8、對執(zhí)業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重違規(guī)現(xiàn)象及違背職業(yè)道德等應(yīng)予懲戒的問題提出處罰意見。

9、按照公司年、季度任務(wù)指標(biāo)，負(fù)責(zé)組織對咨詢業(yè)務(wù)回款工作，并于每月。

23曰向執(zhí)行總經(jīng)理填報(bào)《項(xiàng)目回款情況月報(bào)表》，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）搞好效益工資的合理分配。10、建立本部門差旅費(fèi)臺賬。

11、部門經(jīng)理出差期間由部門副經(jīng)理行使部門經(jīng)理職責(zé)。12、積極完成臨時(shí)布置的各項(xiàng)工作。

四、項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）。

1、負(fù)責(zé)編制一般性項(xiàng)目的咨詢（審計(jì)）實(shí)施方案，組織本項(xiàng)目組專業(yè)人員對咨詢（審計(jì)）實(shí)施方案的學(xué)習(xí)，統(tǒng)一咨詢項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析原則、編審依據(jù)和編審辦法，并用它來指導(dǎo)項(xiàng)目組每個(gè)成員的執(zhí)業(yè)行為。按照實(shí)施方案擬定的原則、對咨詢成果可能給客戶或公司帶來的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測，制定風(fēng)險(xiǎn)防范要點(diǎn)、計(jì)價(jià)依據(jù)等要素，規(guī)范地開展咨詢（審計(jì)）工作。

2、結(jié)合咨詢合同和實(shí)施方案的目的和深度進(jìn)行審查；對委托方提供咨詢（審計(jì)）內(nèi)容的完整性、規(guī)范性、合理性負(fù)責(zé)，并辦理咨詢（審計(jì)）資料交接清單。

3、制定項(xiàng)目作業(yè)計(jì)劃，具體負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)實(shí)施過程中相關(guān)單位、相關(guān)專業(yè)人員間的技術(shù)協(xié)調(diào)、組織管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。

4、檢查落實(shí)咨詢項(xiàng)目和各專業(yè)的計(jì)劃進(jìn)度情況，對影響計(jì)劃進(jìn)度和導(dǎo)致風(fēng)。

險(xiǎn)的各種因素積極進(jìn)行排查、協(xié)調(diào)、處理、落實(shí)，對咨詢（審計(jì)）過程中尚未排除的風(fēng)險(xiǎn)和問題，須及時(shí)如實(shí)或通過《項(xiàng)目組半月情況報(bào)表》向部門經(jīng)理（或部門負(fù)責(zé)人）反映報(bào)告，并在初步成果文件形成前加以解決。5、對專業(yè)造價(jià)工程師（或造價(jià)員）的初步咨詢成果文件進(jìn)行復(fù)核，對復(fù)核意見的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力、證明性文件的嚴(yán)謹(jǐn)性、結(jié)論性文件的邏輯性、工作底稿的完整性簽署復(fù)核意見并承擔(dān)間接責(zé)任。

6、督查專業(yè)人員質(zhì)量校核情況，按照公司規(guī)定，對項(xiàng)目組初步咨詢（審計(jì)）成果復(fù)核后，匯總成冊；對咨詢（審計(jì)）初步成果文件的評價(jià)深度和復(fù)核質(zhì)量負(fù)責(zé)，咨詢（審計(jì)）成果審核后，負(fù)責(zé)組織按部門經(jīng)理（或部門負(fù)責(zé)人)、質(zhì)量控制總監(jiān)（或總審）審核意見進(jìn)行修改。對專業(yè)造價(jià)工程師（或造價(jià)員）的職業(yè)行為進(jìn)行管理。

7、協(xié)助部門經(jīng)理做好項(xiàng)目的回款工作，公平、合理地搞好項(xiàng)目的效益工資分配工作。

8、積極完成臨時(shí)布置的各項(xiàng)工作。

五、專業(yè)造價(jià)工程師（或造價(jià)員）。

2、按照批準(zhǔn)的咨詢（審計(jì)）實(shí)施方案和項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）制定的作業(yè)計(jì)劃、咨詢原則，招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性條款以及與其接軌的合同專用條款，擬定正確的調(diào)查、取證、計(jì)算分析方法，按照質(zhì)量管理制度的要求，完成咨詢審計(jì)工作，編制好咨詢審計(jì)初步成果文件。

3、對自己發(fā)現(xiàn)而無法排除的風(fēng)險(xiǎn)，須在咨詢（審計(jì)）過程中，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）反映匯報(bào)，談出自己的處理問題的基本意見及問題處理的難度，征得問題及時(shí)得到解決。

咨詢單位應(yīng)設(shè)立獨(dú)立的技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，配置技術(shù)總負(fù)責(zé)人、咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員，并明確各自工作范圍和職責(zé)。

(一)咨詢單位技術(shù)總負(fù)責(zé)人：技術(shù)總負(fù)責(zé)人必須是由具有注冊造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任，并具備五年以上的咨詢工作經(jīng)驗(yàn)。負(fù)責(zé)對咨詢業(yè)務(wù)專業(yè)人員的崗位職責(zé)、咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作程序、方法、手段等進(jìn)行管理。其職責(zé)是：審核咨詢成果文件，并對審定的咨詢成果質(zhì)量負(fù)責(zé)；協(xié)調(diào)處理咨詢業(yè)務(wù)各層次、各專業(yè)人員之間的工作關(guān)系和技水分歧意見。

(二)咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)具有注冊造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格，并具備同類工程相關(guān)專業(yè)知識及咨詢工作經(jīng)驗(yàn)，在技術(shù)總負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程造價(jià)咨詢合同的履行，主持本工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)的全面工作。其職責(zé)是：負(fù)責(zé)本工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)各子項(xiàng)、各專業(yè)之間的綜合平衡，并對本工程項(xiàng)目咨詢質(zhì)量負(fù)責(zé)；組織編寫咨詢成果文件，報(bào)技術(shù)總負(fù)責(zé)人審核。

(三)專業(yè)技術(shù)人員：專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)具有同類工程相關(guān)知識和咨詢工作經(jīng)驗(yàn)，并具有注冊造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格或具有相應(yīng)技術(shù)職稱的從業(yè)資格，根據(jù)咨詢業(yè)務(wù)崗位分工和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的安排，負(fù)責(zé)實(shí)施某一專業(yè)或某一方面的咨詢業(yè)務(wù)。其職責(zé)是：依據(jù)咨詢業(yè)務(wù)要求，對所承擔(dān)的咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量和進(jìn)度負(fù)責(zé)；做好咨詢質(zhì)量的自主控制，負(fù)責(zé)按審核意見進(jìn)行修改；完成的咨詢成果要符合規(guī)定要求，內(nèi)容表述清晰、圖表完整，規(guī)范。

1.1按企業(yè)章程的規(guī)定主持本所全面工作。

1.2遵守國家的法律法規(guī)和行業(yè)主管部門的規(guī)定，依法執(zhí)業(yè)。

1.3堅(jiān)持獨(dú)立、客觀、公正的宗旨，誠信服務(wù)，保證本企業(yè)發(fā)展的正確方向。

1.4主持制訂和組織實(shí)施企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、人才發(fā)展規(guī)劃、各項(xiàng)規(guī)章制度和企業(yè)重大決策。

1.5代表企業(yè)對外簽訂各項(xiàng)合同、協(xié)議和合約，簽發(fā)咨詢成果報(bào)告。1.6負(fù)責(zé)企業(yè)市場拓展和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范，維護(hù)本所合法權(quán)益。

1.7領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)各部門的工作，提高本企業(yè)的管理水平，保證咨詢服務(wù)質(zhì)量。

1.8主持或授權(quán)委托技術(shù)負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行重大業(yè)務(wù)項(xiàng)目的咨詢；決定執(zhí)業(yè)中重大決策問題、業(yè)務(wù)質(zhì)量問題、風(fēng)險(xiǎn)問題的處理。1.9協(xié)調(diào)和處理企業(yè)部門之間、從業(yè)人員之間的利益關(guān)系，培育企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神。

2.1分管本企業(yè)的技術(shù)工作。

2.2遵守政府和行業(yè)主管部門關(guān)于工程造價(jià)咨詢的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)規(guī)程。

大技術(shù)和質(zhì)量問題的研究和分析，提出解決方案。

2.5負(fù)責(zé)對咨詢成果可能給客戶或本企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測，負(fù)責(zé)對咨詢成果技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面的最終審核。

2.6負(fù)責(zé)企業(yè)從業(yè)人員的繼續(xù)教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)檔案管理工作。2.7主持或組織重大業(yè)務(wù)項(xiàng)目的咨詢。

2.8經(jīng)法定代表人的委托，可代表企業(yè)簽發(fā)咨詢成果報(bào)告。3.部門負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)。

3.1負(fù)責(zé)和主持本部門的管理工作和業(yè)務(wù)活動(dòng)。

3.2遵守政府和行業(yè)主管部門關(guān)于工程造價(jià)咨詢的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)規(guī)程，執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度。

3.3負(fù)責(zé)承攬工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)，落實(shí)本部門經(jīng)營目標(biāo)，建立和發(fā)展與客戶以及外界的公共關(guān)系。

3.4領(lǐng)導(dǎo)和組織部門咨詢業(yè)務(wù)活動(dòng)，主持制訂或批準(zhǔn)本部門咨詢項(xiàng)目作業(yè)計(jì)劃。

3.5確保咨詢合同的履約，對本部門的咨詢成果質(zhì)量負(fù)責(zé)。

3.6在權(quán)限范圍內(nèi)，安排、調(diào)度本部門人員力量，指派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；安排經(jīng)費(fèi)開支;制定分配方案;決定咨詢項(xiàng)目收費(fèi)額。

3.7負(fù)責(zé)召集委托方和相關(guān)單位就咨詢項(xiàng)目中的一般問題和分歧進(jìn)行協(xié)商，以求得一致意見。

4.1遵守政府和行業(yè)主管部門有關(guān)工程造價(jià)咨詢的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)規(guī)程，執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度。

4.2承擔(dān)咨詢項(xiàng)目的組織實(shí)施、專業(yè)間協(xié)調(diào)和質(zhì)量管理工作;對項(xiàng)目組成員的執(zhí)業(yè)行為進(jìn)行管理。

4.3負(fù)責(zé)辦理咨詢項(xiàng)目委托合同的草擬，接收和驗(yàn)核委托方提供的資料。4.4制定項(xiàng)目作業(yè)計(jì)劃，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。

4.5負(fù)責(zé)統(tǒng)一咨詢項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的原則、編審依據(jù)和編審方法。4.6動(dòng)態(tài)掌握咨詢項(xiàng)目實(shí)施狀況，負(fù)責(zé)督促檢查各咨詢子項(xiàng)和各專業(yè)的進(jìn)度，研究解決存在的問題。

4.7對咨詢項(xiàng)目的咨詢質(zhì)量負(fù)責(zé)，監(jiān)督專業(yè)咨詢員進(jìn)行質(zhì)量校核;負(fù)責(zé)對項(xiàng)目初步成果進(jìn)行復(fù)核。

4.8綜合編寫咨詢成果報(bào)告及其總說明、總目錄，確保成果文件格式規(guī)范、表述清晰和滿足使用需要。

4.9負(fù)責(zé)咨詢報(bào)告的送達(dá);負(fù)責(zé)與委托方結(jié)算咨詢費(fèi);將必須歸還委托方和歸檔的資料，及時(shí)整理，收集齊全，分別辦理歸還和移交歸檔手續(xù)。

5.1在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)執(zhí)行作業(yè)計(jì)劃，對本專業(yè)的咨詢質(zhì)量和進(jìn)度負(fù)責(zé)。

5.2遵守政府和行業(yè)主管部門有關(guān)工程造價(jià)咨詢的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)規(guī)程，執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度。

5.3根據(jù)作業(yè)計(jì)劃制定的咨詢原則、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)選用正確的調(diào)查分析方法、計(jì)算公式、計(jì)算程序，確保數(shù)據(jù)和結(jié)果的準(zhǔn)確性、完整性、真實(shí)性。

5.4對專業(yè)成果質(zhì)量進(jìn)行自主控制，認(rèn)真校核咨詢成果。

5.5編寫本專業(yè)咨詢成果文件，確保成果文件格式規(guī)范、表述清晰和滿足使用需要。

5.6完成作業(yè)計(jì)劃后將必須歸還委托方和歸檔的資料，及時(shí)整理，收集齊全，交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或?qū)Ｈ宿k理歸還和移交歸檔手續(xù)。5.7規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，遵守職業(yè)道德。