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最新兩面性高中(精)一
有一幅漫畫畫了一只蝴蝶從黑暗中飛來(lái),卻被燭光燒傷了翅膀。如果一開(kāi)始那只蝴蝶知道這樣做會(huì)讓它自己受傷的話,我想它一定寧愿選擇在黑暗中飛舞。
就像人生的很多事情一樣,看到的不一定是最好的。事情并不是只有是非對(duì)錯(cuò)、黑白兩面,還有一些灰色地帶,你應(yīng)該學(xué)會(huì)理智地選擇。
學(xué)會(huì)理智地選擇,成功往往事半功倍。
不怕神一樣的對(duì)手,就怕豬一樣的`隊(duì)友,人生有時(shí)候有很多事情是需要合作的,如何合作,選擇什么樣的人合作對(duì)于成功是至關(guān)重要的。這個(gè)時(shí)候你選擇的合作對(duì)象就不應(yīng)該由自己的主觀感情來(lái)決定,如何成功才是你應(yīng)該作為考量的依據(jù),這時(shí)就需要你理智地進(jìn)行選擇了。
如果你選了平時(shí)合得來(lái)的對(duì)象,舍棄了能更快更好地成功的合作對(duì)象,那么你就注定只能和成功擦肩而過(guò)了。如果沒(méi)有理智的選擇,所做的努力只會(huì)是徒勞。學(xué)會(huì)理智地選擇,縮短你與成功的差距。
學(xué)會(huì)理智地選擇,可以避免很多不必要的問(wèn)題和麻煩。
古有成語(yǔ)“笑里藏刀”“口蜜腹劍”“明槍易躲暗箭難防”,今有說(shuō)法“人心隔肚皮”,誰(shuí)知會(huì)在什么時(shí)候被人反將一軍。紅軍長(zhǎng)征途中為了躲避國(guó)民黨的追擊,避免更多的人員傷亡,果斷改變路線,暫時(shí)保住了大部分人員,保存了軍力。
如果在危急關(guān)頭沒(méi)有理智的選擇,一味地固執(zhí)向前,那么造成的后果將會(huì)是不可計(jì)量的。理智選擇的重要性在這危急時(shí)刻顯露無(wú)疑。在時(shí)時(shí)刻刻牢記理智選擇的重要性,學(xué)會(huì)理智地選擇,避免造成不必要的麻煩。
學(xué)會(huì)理智地選擇,是對(duì)希望的實(shí)現(xiàn)。
天災(zāi)人禍從來(lái)無(wú)法預(yù)料,仍記得汶川地震,玉樹(shù)地震、山頂滑坡、泥石流等等,帶來(lái)了無(wú)數(shù)沉重的災(zāi)難。那個(gè)在泥石流中手舉孩子的母親,在災(zāi)難來(lái)臨時(shí)她果斷地將孩子舉起,她留下了希望。
如果那個(gè)時(shí)候那個(gè)母親沒(méi)有舉起孩子,沒(méi)有在當(dāng)下做好理智的選擇要不要留下他,沒(méi)有毅然地舉起他,那么她就只能是抱著孩子在無(wú)助與絕望中離去了。學(xué)會(huì)理智地選擇,不論是為了什么都留下了一個(gè)希望。
學(xué)會(huì)理智地選擇,成功往往事半功倍,可以避免造成很多不必要的問(wèn)題和麻煩,也是一種對(duì)希望的實(shí)現(xiàn)。
所以,要想速達(dá)成功、減少麻煩、實(shí)現(xiàn)希望,我們都應(yīng)學(xué)會(huì)理智地選擇。
最新兩面性高中(精)二
增強(qiáng)四個(gè)意識(shí)、樹(shù)立四個(gè)自信,做合格黨員心得體會(huì)堅(jiān)定中國(guó)特色社會(huì)主義道路自信、理論自信、制度自信、文化自信,是當(dāng)代共產(chǎn)黨人理想信念的集中體現(xiàn),是實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的精神支撐。黨員同志要以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī),進(jìn)一步堅(jiān)定“四個(gè)自信”,堅(jiān)定不移走好中國(guó)道路、弘揚(yáng)中國(guó)精神,在矢志不渝為中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)奮斗中做合格黨員。強(qiáng)化理論把握,堅(jiān)定理想信念?!皢?wèn)渠哪得清如水,為有源頭活水來(lái)”
黨員同志要把學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、習(xí)近平總書記系列講話與學(xué)習(xí)黨的光輝歷史、黨的偉大成就結(jié)合起來(lái),真正把這種自信轉(zhuǎn)化為堅(jiān)定的信仰、信念、信心。要堅(jiān)持科學(xué)理論武裝,把理論學(xué)習(xí)當(dāng)作一種責(zé)任、一種習(xí)慣,深學(xué)透悟、準(zhǔn)確把握其本質(zhì)內(nèi)涵,以深厚的理論基礎(chǔ)增強(qiáng)政治鑒別力和政治敏銳性。要將堅(jiān)定“四個(gè)自信”作為唯一信念和畢生追求,自覺(jué)做中國(guó)特色社會(huì)主義道路的“堅(jiān)定信仰者”、中國(guó)特色社會(huì)主義理論的“忠實(shí)踐行者”、中國(guó)特色社會(huì)主義制度的“堅(jiān)強(qiáng)捍衛(wèi)者”,增強(qiáng)做中國(guó)人的骨氣和底氣。強(qiáng)化實(shí)踐貢獻(xiàn),踐行“四個(gè)自信”?!凹埳系脕?lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行”。黨員同志必須踐行知行合一的實(shí)踐觀,把“四個(gè)自信”內(nèi)化于心、外化于行。要把“四個(gè)自信”轉(zhuǎn)化為行動(dòng)自覺(jué),以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央做出的重大決策部署和要求,為改革發(fā)展添動(dòng)力、作貢獻(xiàn)。要把“四個(gè)自信”轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)破難、改革創(chuàng)新的激情干勁,圍繞中心大局,立足崗位實(shí)際,從推動(dòng)改革發(fā)展出發(fā)干事創(chuàng)業(yè),多做有利于發(fā)展的事、多思考有利于發(fā)展的政策措施。要做到平常時(shí)候看得出、關(guān)鍵時(shí)刻站得出、危難時(shí)候豁得出,在重大考驗(yàn)前旗幟鮮明、大是大非前立場(chǎng)堅(jiān)定、大災(zāi)大難前沖在最前列,從而為黨旗增輝,為時(shí)代添彩。強(qiáng)化制度執(zhí)行,永葆政治本色。堅(jiān)定“四個(gè)自信”,要靠個(gè)人自律和制度執(zhí)行。
黨員同志要嚴(yán)格執(zhí)行中國(guó)特色社會(huì)主義的一系列機(jī)制制度,自覺(jué)遵守黨紀(jì)國(guó)法,把為民務(wù)實(shí)清廉作為堅(jiān)持“四個(gè)自信”的具體表現(xiàn),做到堅(jiān)持黨性不動(dòng)搖、履行職責(zé)不懈怠、執(zhí)行制度不走樣、反腐倡廉不放松。要心存敬畏,手握戒尺,帶頭遵守政治紀(jì)律和組織紀(jì)律,堅(jiān)持原則、敢于擔(dān)當(dāng),保持公道正派、一身正氣,主動(dòng)接受組織和群眾的監(jiān)督,敢于與各種違法違紀(jì)行為作斗爭(zhēng),以浩然正氣永葆政治本色。增強(qiáng)四個(gè)意識(shí)、樹(shù)立四個(gè)自信,做合格黨員心得體會(huì)黨中央提出,全黨全社會(huì)切實(shí)增強(qiáng)“四種意識(shí)”。政治意識(shí)是根本。在當(dāng)今瞬息萬(wàn)變、錯(cuò)綜復(fù)雜的社會(huì)形勢(shì)下,楊萬(wàn)維校長(zhǎng)要求學(xué)校的管理核心團(tuán)隊(duì)時(shí)刻保持清醒的政治頭腦,堅(jiān)持正確的政治思想、堅(jiān)定的政治立場(chǎng)、敏銳的政治觀察力和鑒別力。通過(guò)強(qiáng)化政治意識(shí)增強(qiáng)學(xué)校教職工隊(duì)伍政治堅(jiān)定性、政治敏感性、政治鑒別力和政治執(zhí)行力,始終維護(hù)校領(lǐng)導(dǎo)班子的集體權(quán)威。大局意識(shí)是關(guān)鍵。強(qiáng)化大局意識(shí),就是要樹(shù)立“校興我榮,校衰我恥”的主人翁意識(shí)。學(xué)校的大局就是發(fā)展、提高、和諧。學(xué)校班子著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、胸懷大局,以“培育特色,鍛造精品,提升品位,實(shí)現(xiàn)新起點(diǎn)上的新突破”為目標(biāo),進(jìn)一步與麓山國(guó)際深度捆綁合作,高度融合,資源共享,努力把學(xué)校打造成濱江新名校、教育新明珠。
核心意識(shí)是保證。團(tuán)結(jié)就是力量,核心才是保證。學(xué)校核心意識(shí)體現(xiàn)在集體班子的核心意識(shí)上。學(xué)?,F(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子自組建以來(lái),自始至終堅(jiān)持用思想政治建設(shè)引領(lǐng)班子,用最新理論成果武裝班子,用民主集中制原則規(guī)范班子,用苦干實(shí)干的作風(fēng)錘煉班子,努力將學(xué)校隊(duì)伍打造成學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、協(xié)作、勤政、務(wù)實(shí)的集體。看齊意識(shí)是基礎(chǔ)。齊則有序,齊則有力,齊則有效。為了開(kāi)拓創(chuàng)新工作思路,加強(qiáng)工作貫徹落實(shí),提高工作效率,學(xué)校強(qiáng)調(diào)三種看齊意識(shí),即以校領(lǐng)導(dǎo)班子為核心的團(tuán)隊(duì)與黨中央看齊,以學(xué)校教育質(zhì)量與省內(nèi)優(yōu)秀名??待R,以全體一線教育工作者與省優(yōu)名師看齊。當(dāng)前學(xué)校正處在發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,學(xué)校班子站在時(shí)代和全局的高度,深化校情認(rèn)識(shí),理清發(fā)展思路。高點(diǎn)定位,查找差距,明確目標(biāo),變壓力為動(dòng)力,變差距為潛力,堅(jiān)定辦人民滿意的教育事業(yè)的信心和決心。適應(yīng)和把握我校發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)的趨勢(shì),保持戰(zhàn)略定力,增強(qiáng)發(fā)展自信,堅(jiān)持變中求新、變中求進(jìn)、變中突破,走出一條質(zhì)量更高、效益更好、優(yōu)勢(shì)充分釋放的發(fā)展新路,推動(dòng)我校向更優(yōu)化、更適合的方向演進(jìn);進(jìn)一步增定力、強(qiáng)信心,做好全面深化改革的大文章,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。信心是定力的前提,定力是信心的體現(xiàn)。
所謂“知之愈明,則行之愈篤;行之愈篤,則知之益明?!弊耘c麓山國(guó)際實(shí)驗(yàn)學(xué)校合作辦學(xué)以來(lái),活力不斷釋放,學(xué)校呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì),新的亮點(diǎn)正在加快孕育并不斷破繭而出,新的動(dòng)力正在加快形成并不斷積蓄力量,發(fā)展前景廣闊,進(jìn)一步增強(qiáng)了推動(dòng)學(xué)校持續(xù)健康發(fā)展的定力和自信。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子觀大局、察大勢(shì),因勢(shì)而謀、應(yīng)勢(shì)而動(dòng)、順勢(shì)而為,在發(fā)展變化的形勢(shì)中求新、求進(jìn)、求突破,積極想、主動(dòng)干、善作為、勇?lián)?dāng),推動(dòng)學(xué)校發(fā)展邁上新臺(tái)階。浩渺行無(wú)極,揚(yáng)帆但信風(fēng)。麓山濱江這艘巨輪在以楊萬(wàn)維校長(zhǎng)為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教職員工的共同努力下,劈波斬浪、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。我們有決心、有自信,更有能力適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài),在風(fēng)云激蕩的學(xué)校改革發(fā)展洪流中,成就中流擊水的精彩與輝煌。激情是干事創(chuàng)業(yè)的靈魂,是奮斗不息的內(nèi)在動(dòng)力;更是一種堅(jiān)定的信念,是對(duì)自己工作和事業(yè)的真誠(chéng)熱愛(ài)。這種“激情”應(yīng)是一種強(qiáng)烈的使命感。只有深知自己的責(zé)任和使命,并將其轉(zhuǎn)化為奮斗的動(dòng)力,才能不斷地點(diǎn)燃工作激情。這就要求我們必須堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷地提高素質(zhì)能力;堅(jiān)定信念,不斷地提高思想覺(jué)悟;甘于奉獻(xiàn),把熱愛(ài)和進(jìn)取融入到教育事業(yè)中去。激情是吹動(dòng)船帆的風(fēng),沒(méi)有風(fēng)船就不能行駛;激情是火箭的推進(jìn)劑,沒(méi)有推進(jìn)劑,火箭就難以飛向藍(lán)天。激情能夠創(chuàng)造不凡的業(yè)績(jī)。缺乏激情,疲沓渙散,很可能一事無(wú)成。因此,我們對(duì)待工作必須始終保持高昂的激情,有了激情,工作才能轟轟烈烈地進(jìn)行。
高昂的激情來(lái)自強(qiáng)烈的責(zé)任感。責(zé)任感是對(duì)黨和人民事業(yè)的忠誠(chéng)和熱情。一個(gè)具有高度責(zé)任感的人,才會(huì)把工作看成追求和奉獻(xiàn),滿懷激情地投入工作。有了強(qiáng)烈的責(zé)任感,才會(huì)有奮發(fā)有為的精神狀態(tài),才能開(kāi)拓創(chuàng)新,干好事業(yè)。高昂的激情來(lái)自于自強(qiáng)不息的追求?!疤煨薪?,君子以自強(qiáng)不息。”自強(qiáng)不息是激情不斷迸發(fā)的動(dòng)力,是推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的加速器。我們所處的時(shí)代是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代,是一個(gè)日新月異的時(shí)代,是一個(gè)大潮涌動(dòng)、不進(jìn)則退的時(shí)代。我們應(yīng)當(dāng)保持清醒的頭腦,與時(shí)俱進(jìn),自強(qiáng)不息,克服知足常樂(lè)的思想惰性,向著更快更高更強(qiáng)的目標(biāo)前進(jìn),不斷研究新情況,解決新問(wèn)題,開(kāi)辟新境界。讓我們始終保持奮發(fā)向上的精神狀態(tài),把高昂的激情投入到工作中去,共同創(chuàng)造麓山濱江的美好未來(lái)!增強(qiáng)四個(gè)意識(shí)、樹(shù)立四個(gè)自信,做合格黨員心得體會(huì)會(huì)上,各中隊(duì)中隊(duì)長(zhǎng)代表成員交流了學(xué)習(xí)心得體會(huì),各中隊(duì)干部表示,要把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神貫穿于“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育全過(guò)程,進(jìn)一步堅(jiān)定“四個(gè)自信”、增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,以高度的責(zé)任感引領(lǐng)成員做好大隊(duì)各項(xiàng)工作。
一、要堅(jiān)定理想信念,增強(qiáng)中國(guó)特色社會(huì)主義道路自信、理論自信、制度自信、文化自信,強(qiáng)化政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)。特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要與黨中央保持高度一致,向黨的理論、路線、方針、政策看齊,堅(jiān)決貫徹中央各項(xiàng)決策部署,不斷強(qiáng)化黨員身份意識(shí),爭(zhēng)做“四講四有”的合格黨員。
二、要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記“七一”重要講話對(duì)我們黨95年光輝歷程、偉大歷史貢獻(xiàn)和高貴經(jīng)驗(yàn)的深刻總結(jié);學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)講話面向未來(lái)、面對(duì)挑戰(zhàn),對(duì)全黨提出的堅(jiān)持不忘初心、繼續(xù)前進(jìn)的8三、要堅(jiān)持以人民為中心,努力踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨,每一個(gè)黨員,不管是在領(lǐng)導(dǎo)崗位,還是在平凡崗位,都要心系群眾,牢固樹(shù)立群眾觀念,做到“情為民所系、權(quán)為民所用、利為民所四、要“嚴(yán)”字當(dāng)頭,率先垂范,堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”,落實(shí)“一崗雙責(zé)”,強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè),努力做一名合格的、人民滿意的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。增強(qiáng)四個(gè)意識(shí)、樹(shù)立四個(gè)自信,做合格黨員心得體會(huì)會(huì)議指出,習(xí)近平總書記在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立95周年大會(huì)上的講話,對(duì)全黨在新的歷史起點(diǎn)做好黨和國(guó)家各項(xiàng)工作,指明了前進(jìn)方向,明確了行動(dòng)指南。全市政府系統(tǒng)要結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,把學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神,作為當(dāng)前一項(xiàng)重大政治任務(wù),進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí),進(jìn)一步堅(jiān)定中國(guó)特色社會(huì)主義道路自信、理論自信、制度自信、文化自信,不忘初心、繼續(xù)前進(jìn);政府各級(jí)各部門要以講話精神為指導(dǎo),進(jìn)一步把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央決策部署上來(lái),把講話精神貫徹到成都建設(shè)發(fā)展各項(xiàng)工作中去,加快建設(shè)國(guó)家中心城市和國(guó)際化大都市,為全省加快實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)跨越”,為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)貢獻(xiàn)更多力量。
會(huì)議指出,市政府黨組班子成員是全市政府系統(tǒng)“關(guān)鍵的少數(shù)”,要切實(shí)按照中央、省委和市委要求,強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的政治自覺(jué);要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭,努力當(dāng)好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的表率;要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,把解決問(wèn)題貫穿學(xué)習(xí)教育全過(guò)程;要堅(jiān)持學(xué)做結(jié)合,推動(dòng)我市改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作取得新突破。
同時(shí),各區(qū)(市)縣政府要按照全市統(tǒng)一部署,扎實(shí)開(kāi)展好各黨組班子成員“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。會(huì)議強(qiáng)調(diào),主汛期已至,要堅(jiān)持以人為本、未雨綢繆,強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域隱患排查;要加快規(guī)劃實(shí)施“深隧系統(tǒng)”工程,加強(qiáng)城市地下排水管網(wǎng)和河道的疏浚工作,形成常態(tài)化管理機(jī)制;要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),以高度責(zé)任感,嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)防汛值班制度,全力保障全市安全度汛。會(huì)議強(qiáng)調(diào),安全生產(chǎn)規(guī)劃首次納入全市重點(diǎn)專項(xiàng)規(guī)劃,體現(xiàn)了市委市政府的高度重視,要切實(shí)做到“技防”和“人防”相結(jié)合,認(rèn)識(shí)和行動(dòng)雙到位,責(zé)任和獎(jiǎng)懲同落實(shí),以建設(shè)國(guó)家安全發(fā)展示范城市為統(tǒng)領(lǐng),全面提升安全生產(chǎn)保障能力和水平,確保城市安全、社會(huì)安定、市民安寧。會(huì)議還研究審議了國(guó)有企業(yè)年度投融資計(jì)劃、殘疾人事業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金安排等議題。
作為黨的高級(jí)干部,孫政才嚴(yán)重違反黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,與以習(xí)近平同志為核心的黨中央離心離德。孫政才“六大紀(jì)律”項(xiàng)項(xiàng)違反、“十個(gè)必須”條條觸犯、“七個(gè)有之”樣樣皆占,是腐敗分子的典型,是名副其實(shí)的“兩面人”。孫政才的嚴(yán)重違紀(jì)行為,完全背離了黨的性質(zhì)和宗旨,嚴(yán)重破壞黨的團(tuán)結(jié)和集中統(tǒng)一,嚴(yán)重腐蝕了黨的肌體,嚴(yán)重?fù)p害了黨的形象,影響十分惡劣,教訓(xùn)極其深刻。對(duì)重慶而言,深刻反思孫政才嚴(yán)重違紀(jì)案的教訓(xùn),徹底肅清孫政才的惡劣影響,總體上講必須按照中央提出“五個(gè)必須”要求不折不扣抓好貫徹落實(shí),一是必須旗幟鮮明講政治,牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”,始終在思想上政治上行動(dòng)上與以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致;二是必須修好共產(chǎn)黨人的“心學(xué)”,牢記黨的宗旨,堅(jiān)定理想信念,堅(jiān)守共產(chǎn)黨人精神家園;三是必須嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,持續(xù)凈化黨內(nèi)風(fēng)氣,營(yíng)造良好政治生態(tài);四是必須堅(jiān)持為政以德,嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己,保持清正廉潔的政治本色;五是必須堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上,保持正風(fēng)反腐高壓態(tài)勢(shì),著力構(gòu)建不敢腐、不能腐、不想腐的體制機(jī)制,一步不松,半步不退。
深刻反思孫政才嚴(yán)重違紀(jì)案的教訓(xùn),徹底肅清孫政才的惡劣影響,要著重從思想政治上入手,牢固樹(shù)立政治意識(shí),嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,提高政治敏銳性和鑒別力,筑牢拒腐防變的思想防線。講政治是馬克思主義政黨的基本要求,黨員干部要不斷鞏固對(duì)黨的忠誠(chéng),防止和反對(duì)個(gè)人主義、分散主義、自由主義、本位主義,決不允許自行其是、各自為政。要不斷擰緊世界觀、人生觀、價(jià)值觀這個(gè)“總開(kāi)關(guān)”,守住精神家園,經(jīng)得住權(quán)力、利益的誘惑和執(zhí)政的考驗(yàn)。要下大氣力拔“爛樹(shù)”、治“病樹(shù)”、正“歪樹(shù)”,使領(lǐng)導(dǎo)干部受到警醒、警示、警戒。要明大德、守公德、嚴(yán)私德,堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì),慎獨(dú)慎微,修身修心。要認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任,層層傳導(dǎo)責(zé)任和壓力,堅(jiān)持無(wú)禁區(qū)、全覆蓋、零容忍,做到有腐必懲、有貪必肅。
深刻反思孫政才嚴(yán)重違紀(jì)案的教訓(xùn),徹底肅清孫政才的惡劣影響,要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,聯(lián)系重慶工作實(shí)際,從發(fā)展思路、民生保障、選人用人、作風(fēng)紀(jì)律等方面入手,及時(shí)進(jìn)行有效糾偏整改。要切實(shí)貫徹落實(shí)新的發(fā)展理念,樹(shù)立正確政績(jī)觀,絕不能急功近利、弄虛作假、撈取政績(jī);要切實(shí)保障和改善民生,讓民生工程成為“民心工程”“幸福工程”,給人民群眾帶來(lái)真真切切的獲得感幸福感,絕不能成為“面子工程”“形象工程”;要切實(shí)把好選人用人導(dǎo)向關(guān)口,把好干部選出來(lái)、用出來(lái)、管出來(lái)、帶出來(lái),絕不能任人唯親唯利、拉幫結(jié)派搞小圈子;要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),做到勤政務(wù)實(shí)、盡職盡力,真抓實(shí)干,絕不能作風(fēng)飄浮、庸懶無(wú)為;要切實(shí)把肅清孫政才的惡劣影響與清除“薄、王”思想遺毒結(jié)合起來(lái),一體推進(jìn),確保全面、干凈、徹底肅清。
風(fēng)清則氣正,氣正則心齊,心齊則事成。我們要時(shí)時(shí)處處事事從政治和大局上向以習(xí)近平同志為核心的黨中央看齊,以堅(jiān)定的決心、無(wú)畏的氣概,堅(jiān)持不懈正風(fēng)肅紀(jì),堅(jiān)定不移刷新吏治,推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨不斷向縱深發(fā)展,讓重慶的政治生態(tài)山清水秀、風(fēng)清氣正。
最新兩面性高中(精)三
根據(jù)我本人對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神的學(xué)習(xí)理解,結(jié)合前期在中央黨校兩個(gè)月的學(xué)習(xí)以及中國(guó)移動(dòng)的實(shí)際情況,我今天圍繞“堅(jiān)持政治站位提升三種能力 履行三大責(zé)任”這個(gè)題目,與大家交流心得體會(huì)。
在今年的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議上,我們提出要從“意識(shí)、格局、方法、效果”這四個(gè)維度來(lái)分析、思考所從事的工作?!耙庾R(shí)”重點(diǎn)是解決我們的認(rèn)識(shí)問(wèn)題,也是思想的內(nèi)生動(dòng)力問(wèn)題,就是我們?yōu)槭裁炊ぷ?“格局”就是從中國(guó)特色社會(huì)主義、中國(guó)的改革開(kāi)放、中國(guó)的發(fā)展,乃至全球局勢(shì)著眼,分析我們作為國(guó)有企業(yè)、中央企業(yè)在黨和國(guó)家事業(yè)中的方位和格局。意識(shí)清楚了,格局明確了,那么我們接下來(lái)就要有科學(xué)的方法。意識(shí)提高了,格局清晰了,方法科學(xué)了,就自然會(huì)看到實(shí)實(shí)在在的效果,達(dá)到我們所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。
黨的十八大以來(lái),特別是十九大以來(lái),從集團(tuán)公司直屬黨委到各單位黨委、總部各支部都在持續(xù)、系統(tǒng)地學(xué)習(xí),這是很好的起點(diǎn)。但是只學(xué)習(xí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,對(duì)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)講,既要全面學(xué)、系統(tǒng)學(xué),充分地了解、把握黨和國(guó)家事業(yè)的大局和走向,更重要的是學(xué)思踐悟、學(xué)以致用,一定要把學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,與解決本單位、本領(lǐng)域的實(shí)際問(wèn)題對(duì)應(yīng)起來(lái)、統(tǒng)一起來(lái)。
我們學(xué)習(xí)的目的是更好地處理問(wèn)題、解決問(wèn)題,所以在學(xué)習(xí)的過(guò)程中,要按照中央的要求帶著實(shí)踐學(xué)、帶著問(wèn)題學(xué),這樣學(xué)的東西才能記得住、才能用得好,必須要防止從學(xué)習(xí)這個(gè)源頭開(kāi)始就存在“兩張皮”。不能一說(shuō)支部活動(dòng),就到會(huì)議室念文件、念本本,學(xué)完了回去到本崗位上還是老一套、該怎么干還是怎么干。如果從源頭開(kāi)始就是“兩張皮”,那么我們后續(xù)的一系列工作都容易走形式,都容易繼續(xù)停留在“兩張皮”的狀態(tài)上。所以一定要帶著實(shí)踐學(xué)、帶著問(wèn)題學(xué),真正做到邊學(xué)邊思考,同時(shí)能夠應(yīng)用在解決實(shí)際問(wèn)題的理念和方法上,這是我們學(xué)習(xí)的重要邏輯。通過(guò)這樣的學(xué)習(xí),我們要真正實(shí)現(xiàn)中央對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的要求,也就是“政治過(guò)硬、本領(lǐng)高強(qiáng)”。這八個(gè)字具有豐富的內(nèi)涵,絕不只是掛在墻上、講在口號(hào)上。
國(guó)有企業(yè)現(xiàn)在處在一個(gè)什么樣的大格局當(dāng)中呢?這里的幾個(gè)關(guān)鍵詞是“兩個(gè)維護(hù)”“四個(gè)意識(shí)”“四個(gè)自信”“以人民為中心”“美好生活需要”“以十九大召開(kāi)為標(biāo)志,中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代”。這些關(guān)鍵詞,我們也往往不自覺(jué)地容易停留在口號(hào)上,一定要與我們自己的工作實(shí)際去對(duì)接。
作為國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員和黨員干部,都身處這個(gè)格局,必須在本崗位、本職工作當(dāng)中,按照上級(jí)黨組織的部署要求,把各項(xiàng)工作落實(shí)好,這就是“兩個(gè)維護(hù)”“四個(gè)意識(shí)”的具體表現(xiàn)。我們黨和國(guó)家事業(yè)、中國(guó)特色社會(huì)主義發(fā)展到今天,特別是改革開(kāi)放以來(lái),我們?nèi)〉昧司薮蟮某删停趯?shí)踐中產(chǎn)生了“四個(gè)自信”,也就是道路自信、理論自信、制度自信、文化自信。在工作中怎么進(jìn)一步理解呢?就是要在有可比性、可對(duì)照的方面充分地了解彼此,建立更好的發(fā)展優(yōu)勢(shì)以及可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力,這樣就可以真正持續(xù)生發(fā)出“四個(gè)自信”。
以人民為中心,既是立黨宗旨,也是我們的初心和使命。黨的十九大報(bào)告指出,我國(guó)社會(huì)主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要與不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾,這是一個(gè)很大變化。與此同時(shí),我們還有“兩個(gè)沒(méi)有變”,我國(guó)仍處于并將長(zhǎng)期處于社會(huì)主義初級(jí)階段的基本國(guó)情沒(méi)有變,我國(guó)是世界最大發(fā)展中國(guó)家的國(guó)際地位沒(méi)有變。這“兩個(gè)沒(méi)有變”,是我們中國(guó)在全球范圍內(nèi)實(shí)實(shí)在在的格局和方位。中國(guó)移動(dòng)作為服務(wù)于超過(guò)10億用戶的中央企業(yè)、特大型信息通信企業(yè),如何在新時(shí)代實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)更新更大的作為,這里面有很多值得我們每一位黨員認(rèn)真思考的內(nèi)容。
多年來(lái),我們?yōu)楸T鲩L(zhǎng)作出了積極貢獻(xiàn),大家身臨其境、感同身受,這是大家和中國(guó)移動(dòng)全體干部員工共同努力的結(jié)果。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在聽(tīng)取匯報(bào)和來(lái)公司調(diào)研時(shí)指出,中國(guó)移動(dòng)是央企名副其實(shí)的排頭兵,在保增長(zhǎng)做貢獻(xiàn)、信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展中都是領(lǐng)軍企業(yè)??梢?jiàn),并不僅是因?yàn)槲覀兎?wù)用戶的規(guī)模大,我們?cè)谘肫螽?dāng)中的地位乃至在全球的影響力都是巨大的。
在黨和國(guó)家的重要事業(yè)中,我們也踐行了央企的責(zé)任。比如我們的扶貧工作。據(jù)統(tǒng)計(jì),近年來(lái)我們累計(jì)投資了超過(guò)500億,實(shí)現(xiàn)了16萬(wàn)個(gè)自然村和行政村的通話通寬帶,其中又投了4.7億用于我們五省八縣的定點(diǎn)扶貧和對(duì)口支援,這就是我們?cè)诜鲐毞矫孀鞒龅呢暙I(xiàn)。扶貧工作是黨向人民作出的莊嚴(yán)承諾?!笆濉逼陂g要解決超過(guò)7000萬(wàn)人的貧困問(wèn)題,是我們?nèi)娼ǔ尚】瞪鐣?huì)的重要標(biāo)準(zhǔn),也是中國(guó)對(duì)于世界、對(duì)于全人類的巨大貢獻(xiàn)。再比如污染防治工作。我們連續(xù)兩年作為唯一的內(nèi)地企業(yè)入選全球碳排放組織,也就是cdp最高級(jí)的a級(jí)名單。我們?yōu)?00多個(gè)地市大氣污染防治提供了有效支撐,這也是我們所作的貢獻(xiàn)。
在肯定成績(jī)的同時(shí),我們更要正視、分析前進(jìn)中存在的問(wèn)題。我們習(xí)慣于延續(xù)以往一些戰(zhàn)略和原則,這是有必要的,但是在不同的時(shí)代,這些戰(zhàn)略和原則要有新標(biāo)準(zhǔn)、新內(nèi)涵。特別是黨的十九大以來(lái),我國(guó)進(jìn)入新時(shí)代之后,如何看待“客戶為根、服務(wù)為本”這一中國(guó)移動(dòng)的立身之本,又如何賦予其在新時(shí)代新的內(nèi)涵,需要引起大家的深入思考。
比如在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,我們依然在做低水平、高強(qiáng)度的競(jìng)爭(zhēng)。再比如,我們“四輪驅(qū)動(dòng)”中的另三輪還未能足以承擔(dān)現(xiàn)實(shí)的收入利潤(rùn)要求和未來(lái)可持續(xù)發(fā)展的要求,這都是我們的現(xiàn)狀。從這次國(guó)務(wù)院大督查工作和集團(tuán)公司內(nèi)部巡視情況來(lái)看,我們也還存在侵害客戶利益的行為,包括不知情定制、新老客戶不同權(quán),也包括一些沒(méi)有給予客戶足夠知情權(quán)和選擇權(quán)的方案、營(yíng)銷案。在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)高飽和的市場(chǎng)條件下,這種低水平、高強(qiáng)度競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的問(wèn)題有必然性,也有一定的普遍性。我們集團(tuán)公司總部對(duì)此就要深入思考,面對(duì)新時(shí)代新氣象、新標(biāo)準(zhǔn)新市場(chǎng),再繼續(xù)沿用原有的方法可能行不通了。原有的方式方法雖有可繼承的方面,但是進(jìn)入新時(shí)代一定要有更新、重塑,要賦予“客戶為根、服務(wù)為本”新時(shí)代的內(nèi)涵和新時(shí)代的標(biāo)準(zhǔn)。
在家庭寬帶領(lǐng)域,經(jīng)過(guò)我們兩三年的努力拼搏,在規(guī)模上已經(jīng)取得了巨大的進(jìn)展,在這么短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)這樣的規(guī)模實(shí)屬不易。但是按照新時(shí)代、新氣象、新標(biāo)準(zhǔn)要求,我們還不能只著眼于規(guī)模,我們要講高質(zhì)量。什么是家庭寬帶的高價(jià)值高質(zhì)量呢?在座的同志們都比我更有研究。反觀我們的同行,為了應(yīng)對(duì)我們的沖擊,他們?cè)诒S兴脑懈邇r(jià)值客戶,同時(shí)攻堅(jiān)我們的高價(jià)值客戶方面采取了很多措施。我們不能僅滿足于擁有固定寬帶入口,我們還要向新的深度和廣度去拓展,在家庭組網(wǎng)、智能硬件、千兆寬帶、人工智能等方面都依然存在很大的空間,這就是新時(shí)代的新需求、是美好生活的新需要。
在充分給予用戶知情權(quán)和選擇權(quán)方面,我們也大有文章可做。低水平高強(qiáng)度的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下,基層的市場(chǎng)拓展就會(huì)出現(xiàn)一些動(dòng)作變形,動(dòng)作變形就會(huì)導(dǎo)致一些侵犯客戶權(quán)益的事件發(fā)生。究其原因,其中有考核的問(wèn)題,也有任務(wù)的問(wèn)題。作為一個(gè)企業(yè),沒(méi)有考核沒(méi)有任務(wù)是不可能的,但是如何使我們的考核與任務(wù)更加符合時(shí)代要求,更加能夠抓住未來(lái)的藍(lán)海市場(chǎng),依然還可以探索更多新的有效的方法。
比如,我們現(xiàn)在有很多的營(yíng)銷案主要是為了還擊和應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,并沒(méi)有完全站在客戶的感知層面上來(lái)設(shè)計(jì),所以就會(huì)出現(xiàn)有的客戶自然受益,有的客戶可能被“綁架”,有的客戶可能還會(huì)吃虧。反過(guò)來(lái)講,作為擁有超過(guò)10億用戶的大型國(guó)有企業(yè),我們?cè)跐M足人民美好生活需要上最有機(jī)會(huì)、最有條件,也最有責(zé)任把這個(gè)任務(wù)擔(dān)當(dāng)好、服務(wù)好。對(duì)比之下,我們中的不少人還在用十九大之前的一些慣性思維和思路開(kāi)展工作,這就不符合十九大精神的要求。
貫徹黨的十九大精神,一定要結(jié)合本領(lǐng)域、本單位,甚至是本崗位具體的工作來(lái)對(duì)應(yīng)。進(jìn)入新時(shí)代,我們數(shù)以億計(jì)的廣大用戶也正在由感性消費(fèi)向理性消費(fèi)轉(zhuǎn)變,用戶的感知要求更加鮮明。在學(xué)習(xí)的時(shí)候要全面學(xué),但是在落地點(diǎn)上一定要聚焦,聚焦到與你的職責(zé)、與你的崗位有關(guān)聯(lián)的地方、對(duì)得上號(hào)的地方去思考和研究問(wèn)題。
新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展還有一個(gè)標(biāo)志,就是我們不能再延續(xù)過(guò)去“一頭沉”的工作方法。過(guò)去領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)、上級(jí)的考核指標(biāo)下來(lái)了,我們集中精力去完成,成功率是很高的,這是我們中國(guó)移動(dòng)執(zhí)行力強(qiáng)的重要特征。但是我們往往忽略在做成這一件事情的同時(shí),會(huì)直接、間接地帶來(lái)一些其他問(wèn)題。通過(guò)這幾年的實(shí)踐和大量的案例分析,可以發(fā)現(xiàn)我們一方面在不斷地做成事情,一方面也在不斷地積累問(wèn)題。當(dāng)問(wèn)題積累到了一定階段、一定程度,如果導(dǎo)火線出現(xiàn),哪怕是個(gè)外部因素,問(wèn)題都會(huì)被激活,甚至爆發(fā),從而大大折損我們的成績(jī)。前些年我們的規(guī)模、效益都很不錯(cuò),但是我們的干部,特別是集團(tuán)公司黨組管理的干部卻付出了很大的代價(jià)。近幾年,集團(tuán)公司黨組管理的干部中這些問(wèn)題不是十分突出了,反而我們基層的一些低崗級(jí)員工、關(guān)鍵崗位員工的問(wèn)題暴露卻越來(lái)越多。于是我們內(nèi)部很多人就講“風(fēng)險(xiǎn)下沉”了,實(shí)際上“風(fēng)險(xiǎn)下沉”是個(gè)比較形象的說(shuō)法,但并不準(zhǔn)確。因?yàn)榛鶎拥娘L(fēng)險(xiǎn)一直就存在,只是我們過(guò)去沒(méi)有關(guān)注到?!帮L(fēng)險(xiǎn)下沉”應(yīng)該換為“關(guān)注度下沉”。所以,在干成一件事的同時(shí),我們一定要避免這種“一頭沉”的工作方法,不能忽略跟這件事情直接、間接相關(guān)的其他因素。這就是全面高質(zhì)量的標(biāo)志,也是我們企業(yè)治理水平和治理能力真正提升的標(biāo)志,更是貫徹黨的十九大精神對(duì)中央企業(yè)提出的要求,我們就是要按這種思路結(jié)合中國(guó)移動(dòng)的實(shí)際去深入學(xué)習(xí)、去認(rèn)真思考。
2016年10月10日,全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議召開(kāi),對(duì)國(guó)企黨建工作作出了重大論斷。習(xí)近平總書記在會(huì)上的重要講話,對(duì)國(guó)有企業(yè)黨建工作“根”和“魂”的課題,對(duì)國(guó)有企業(yè)的使命、功能、作用、地位以及未來(lái)發(fā)展,都提出了非常清晰明確的要求。對(duì)于國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員,習(xí)近平總書記提出了20字標(biāo)準(zhǔn),就是“對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”。這20字標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際上和“政治過(guò)硬、本領(lǐng)高強(qiáng)”的要求是一致的,也就是說(shuō)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員有黨的執(zhí)政使命,絕不僅是一般的市場(chǎng)主體、一般的職業(yè)經(jīng)理人。
對(duì)黨忠誠(chéng)既是我們的出發(fā)點(diǎn)也是我們的落腳點(diǎn),中間過(guò)程里我們要體現(xiàn)出我們的創(chuàng)新創(chuàng)制能力,對(duì)企業(yè)的治理能力,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展能力,還有自身的清正廉潔。對(duì)黨忠誠(chéng)意味著什么?意味著對(duì)黨章忠誠(chéng)、對(duì)黨的事業(yè)忠誠(chéng)、對(duì)黨的組織忠誠(chéng)、對(duì)我們的客戶忠誠(chéng)、對(duì)我們的干部員工忠誠(chéng),這都是以人民為中心的具體體現(xiàn)。對(duì)黨忠誠(chéng)在我們的工作實(shí)踐當(dāng)中、在我們思想意識(shí)的樹(shù)立當(dāng)中,都有很多的對(duì)應(yīng)點(diǎn)。作為一個(gè)企業(yè),我們還必須擁有可持續(xù)的創(chuàng)新能力,這種創(chuàng)新能力不僅包括一般意義上的技術(shù)創(chuàng)新,同時(shí)也涵蓋管理創(chuàng)新、體制機(jī)制創(chuàng)新和人才戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略創(chuàng)新。為了持續(xù)保持我們的競(jìng)爭(zhēng)能力和發(fā)展能力,我們管企治企要有水平,要有方法,該做出的動(dòng)作不僅要做出來(lái),還要追求實(shí)效,看到實(shí)實(shí)在在的效果,而絕不僅是流于形式。由此可見(jiàn),這20字標(biāo)準(zhǔn)與“政治過(guò)硬,本領(lǐng)高強(qiáng)”是內(nèi)在統(tǒng)一的。中央企業(yè)要堅(jiān)決落實(shí)好、鮮明體現(xiàn)好,這也是落實(shí)“兩個(gè)維護(hù)”,樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”的具體表現(xiàn)。
黨的十九大報(bào)告明確宣示了舉什么旗走什么路,我們既不走封閉僵化的老路,也不走改旗易幟的邪路,我們走的是中國(guó)特色社會(huì)主義道路。改革開(kāi)放40年來(lái)的生動(dòng)實(shí)踐證明,我們這條路子是正確的,給社會(huì)主義的中國(guó)帶來(lái)了強(qiáng)大的生機(jī)和活力。在此基礎(chǔ)上,黨中央提出了“兩個(gè)百年”的目標(biāo)和“五位一體”“四個(gè)全面”“新發(fā)展理念”。這既是我們要落實(shí)好的任務(wù),也給我們的發(fā)展提供了巨大的市場(chǎng)空間,這是我們中國(guó)特色社會(huì)主義發(fā)展到今天的一個(gè)重要的路徑和經(jīng)驗(yàn)。我們要按照中央的決策部署開(kāi)展我們中國(guó)移動(dòng)的工作,對(duì)于提速降費(fèi)等重要任務(wù),雖然對(duì)我們的收入、利潤(rùn)和成本會(huì)構(gòu)成一定的影響,薄利多銷可能也會(huì)有一個(gè)過(guò)程,但是我們要看到我們的社會(huì)價(jià)值,降低了整個(gè)社會(huì)的成本,這是我們中國(guó)移動(dòng)作為央企,對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn),對(duì)黨和國(guó)家事業(yè)、中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)的貢獻(xiàn),我們就要有這樣的思想境界。
黨的路線方針政策確定之后,黨和國(guó)家各個(gè)機(jī)關(guān)、職能部門會(huì)制定一系列的政策指引,這既引領(lǐng)了我們企業(yè)的戰(zhàn)略方向,同時(shí)也提供了很多市場(chǎng)機(jī)會(huì)。前不久我去黑龍江扶貧點(diǎn)調(diào)研,恰逢習(xí)近平總書記剛?cè)ズ邶埥】疾觳l(fā)表了重要講話??倳泴?duì)東北的建設(shè)發(fā)展提出了六條要求,其中第六條就重點(diǎn)講到了寬帶建設(shè)。對(duì)于我們?cè)跂|北的省公司來(lái)說(shuō),要把習(xí)近平總書記的重要講話精神落實(shí)好,同時(shí)過(guò)程中也蘊(yùn)含著巨大的發(fā)展空間,這也是我們政治體制的優(yōu)勢(shì)。黨和國(guó)家路線方針政策的引領(lǐng)、黨和國(guó)家機(jī)關(guān)部門的政策配套和各地方的政策響應(yīng),構(gòu)成了央企發(fā)展的大環(huán)境和大格局。我們?cè)谶@樣的格局當(dāng)中,既落實(shí)了上級(jí)的要求,又是與我們的市場(chǎng)機(jī)會(huì)、發(fā)展空間相統(tǒng)一的。
作為國(guó)有企業(yè),我們?nèi)绾巫鰪?qiáng)做優(yōu)做大?國(guó)家的一些重大研發(fā)項(xiàng)目交給央企,還有很多的專項(xiàng)任務(wù)、專項(xiàng)工作交給央企,我們?cè)谄渲幸沧龀隽颂厥獾呢暙I(xiàn),這也是我們站穩(wěn)格局方位的具體體現(xiàn)。進(jìn)入新時(shí)代,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,我們要建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)。達(dá)到這樣的目標(biāo)需要我們作出哪些努力呢?首選需要的就是認(rèn)真理性的分析,把我們自身放在全球視野當(dāng)中分析。世界一流企業(yè)、具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的標(biāo)準(zhǔn)是什么,這些標(biāo)準(zhǔn)我們又如何去一一對(duì)應(yīng)?哪里對(duì)得上哪里又對(duì)不上,我們都要深入分析,不能只停留在喊口號(hào)上。前面提到的市場(chǎng)能力、研發(fā)能力、可持續(xù)創(chuàng)新能力、管理能力、體制機(jī)制能力等方面,既有創(chuàng)新,又有創(chuàng)制,實(shí)事求是地說(shuō),對(duì)照世界一流企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),我們?nèi)匀淮嬖诓簧俚亩贪搴颓啡薄?/p>
加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè),是我們最大的政治格局,這也是大黨建格局。全面從嚴(yán)治黨、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作是我們的大監(jiān)督格局。我們黨的監(jiān)督條例明確了五大監(jiān)督的角色,我們就要把這個(gè)大監(jiān)督格局建立起來(lái)。中國(guó)特色社會(huì)主義是我們的基本制度格局,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是我們的基本經(jīng)濟(jì)格局。以上要素決定了包括中國(guó)移動(dòng)在內(nèi)的中央企業(yè)所處的歷史方位,我們要從這些要素上來(lái)分析、思考,去抓好我們的工作。在這種格局之下,我們國(guó)有企業(yè)就要有政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任這“三個(gè)責(zé)任”。
中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代,這是我國(guó)發(fā)展的新的歷史方位。中國(guó)特色社會(huì)主義制度、社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件、國(guó)有企業(yè)區(qū)別于一般市場(chǎng)主體的政治屬性,共同決定了國(guó)有企業(yè)的綜合能力為政治能力、發(fā)展能力、治理能力,這是國(guó)有企業(yè)發(fā)展之基、責(zé)任之要。這三種能力既相輔相成又各有側(cè)重,只有統(tǒng)一起來(lái)共同作用,才能使國(guó)有企業(yè)真正成為習(xí)近平總書記指出的中國(guó)特色社會(huì)主義的物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),成為黨執(zhí)政興國(guó)的重要支柱和依靠力量;才能使國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員真正成為黨在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的執(zhí)政骨干和治國(guó)理政復(fù)合型人才的重要來(lái)源;才能使國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,鍛造成為黨領(lǐng)導(dǎo)下的具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)。
政治能力可以概括為,是國(guó)有企業(yè)鑄牢政治屬性、履行政治責(zé)任的條件,是國(guó)有企業(yè)黨組織把方向、管大局、保落實(shí)的能力,是國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員政治過(guò)硬、本領(lǐng)高強(qiáng)的集中體現(xiàn)。
發(fā)展能力可以理解為,是國(guó)有企業(yè)科學(xué)配置、有效運(yùn)用資源,持續(xù)創(chuàng)新,在全球市場(chǎng)中取得并保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)和持續(xù)成長(zhǎng)性的能力。
治理能力,一般意義上的公司治理能力已有定義,這里我們通過(guò)國(guó)有企業(yè)的政治屬性來(lái)研究國(guó)有企業(yè)的治理能力,可以理解為,國(guó)有企業(yè)的治理是黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的總體任務(wù)目標(biāo)的一致性與各治理主體依法行權(quán)的專業(yè)性相統(tǒng)一的,授權(quán)與監(jiān)督、激勵(lì)與約束、運(yùn)行與管控相對(duì)應(yīng)的制度性安排。
以上三個(gè)定義是我們通過(guò)學(xué)習(xí)、思考,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況總結(jié)的,大家可以共同研究、共同探討。這三個(gè)定義可以說(shuō)是我們未來(lái)提升各項(xiàng)工作水平的重要遵循。在紀(jì)檢監(jiān)察領(lǐng)域,也可以根據(jù)這“三個(gè)責(zé)任”和“三種能力”來(lái)開(kāi)展,我們也在思考紀(jì)檢監(jiān)察工作在其中發(fā)揮什么樣的作用。我們很多同志過(guò)去特別是在黨的十八大之前對(duì)這個(gè)領(lǐng)域不是十分了解,認(rèn)為紀(jì)檢工作就是辦理一些案件、處理一些人,這是比較簡(jiǎn)單或者狹義上的認(rèn)識(shí)。實(shí)際上,進(jìn)入新時(shí)代對(duì)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)工作的能力水平與綜合效果都提出了更高的要求。在黨和國(guó)家的事業(yè)格局中,監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)工作通過(guò)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與解決問(wèn)題相統(tǒng)一,辦理案件與綜合治理相統(tǒng)一,舉一反三與完善體制機(jī)制相統(tǒng)一,強(qiáng)化責(zé)任與推動(dòng)改革、促進(jìn)發(fā)展相統(tǒng)一,政治效果與經(jīng)濟(jì)效果、社會(huì)效果相統(tǒng)一,從而發(fā)揮出政治能力的重要保障、發(fā)展能力的重要促進(jìn)、治理能力的重要功能等作用。
這里要重點(diǎn)與大家交流“兩個(gè)強(qiáng)于高于”的內(nèi)容。前面講到了習(xí)近平總書記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨建會(huì)上對(duì)國(guó)有企業(yè)和國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員作出的指示要求。因此,國(guó)有企業(yè)必須要強(qiáng)于、高于一般市場(chǎng)主體,國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員必須要強(qiáng)于、高于一般職業(yè)經(jīng)理人,這就是“兩個(gè)強(qiáng)于高于”的要求。反過(guò)來(lái)看,從目前的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)和內(nèi)部巡視工作中,也包括從我們總部各條線監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的一系列問(wèn)題來(lái)看,我們不僅沒(méi)有完全做到“兩個(gè)強(qiáng)于高于”,用一般市場(chǎng)主體、一般職業(yè)經(jīng)理人的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量,我們也還依然存在短板。當(dāng)然,前面講到我們做了大量強(qiáng)于、高于一般市場(chǎng)主體的工作,也做了很多強(qiáng)于、高于一般職業(yè)經(jīng)理人的工作,但是短板和欠缺尚存,依然有很大的思想空間、作為空間。
比如,我們?cè)诒O(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)文山會(huì)海部門壁壘嚴(yán)重,服務(wù)基層意識(shí)淡薄等問(wèn)題。有的單位跨部門協(xié)同推進(jìn)工作難度大,基層單位很多問(wèn)題請(qǐng)示后轉(zhuǎn)一圈,誰(shuí)發(fā)球出去,繞一圈后還是回到誰(shuí)那兒,導(dǎo)致請(qǐng)示也沒(méi)有作用,最后問(wèn)題還得自己解決。有的單位會(huì)議多、陪會(huì)多、會(huì)議時(shí)間長(zhǎng)、內(nèi)容重疊,基層負(fù)擔(dān)就會(huì)很重。
再比如,不擔(dān)當(dāng)不作為、形式主義、官僚主義等問(wèn)題。個(gè)別經(jīng)理人員存在著明顯的形式主義官僚主義。我們一些基層員工自稱“表哥表姐”,就是因?yàn)檫@些男同志女同志整天填報(bào)上級(jí)布置的各種表格,成了“表哥表姐”。下一步我們還會(huì)組織深度調(diào)研,通過(guò)一定比例的樣本來(lái)分析我們的業(yè)務(wù)和管理,看看到底哪些是必須填的,哪些是可填可不填的,哪些是完全沒(méi)必要填的。我們一些干部在管理工作中只善于做加法,不善于做減法。做加法不容易犯錯(cuò)誤,做減法就要擔(dān)責(zé)任,于是都在做加法,不去做減法,就必然影響我們的工作效率,這是不符合提升企業(yè)治理水平、不符合新時(shí)代發(fā)展要求的。
我們還要進(jìn)一步反思,簡(jiǎn)單地給下屬布置工作、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等傳統(tǒng)工作方式有效性已經(jīng)大打折扣,我們一定要開(kāi)展深度的調(diào)查研究。通過(guò)內(nèi)部巡視、監(jiān)督執(zhí)紀(jì),還有我們的審計(jì)等工作,可以看出填報(bào)表方式的真實(shí)性和有效性是存在問(wèn)題的,也就是說(shuō)我們按照傳統(tǒng)方式布置工作下去,基層應(yīng)對(duì)的時(shí)候搞形式的成分比較多,很難反映真實(shí)的、全面的情況。與開(kāi)展深度調(diào)查研究的工作方式相比,效果會(huì)差很多。對(duì)于某單位,該你掌握的情況本就應(yīng)該掌握,而不要單純依賴基層單位的報(bào)表。當(dāng)然,如果有it系統(tǒng)進(jìn)行支撐,效果就更好。但實(shí)際情況往往是,集團(tuán)公司的要求下去,省公司為了顯示對(duì)集團(tuán)公司要求的重視還要再加一碼,集團(tuán)公司布置10項(xiàng),省公司可能布置15項(xiàng),地市分公司可能布置25項(xiàng),基層負(fù)擔(dān)很重,確實(shí)吃不消。所以,形式主義、官僚主義要不得,下一步大家一定要按照集團(tuán)公司黨組的部署加大治理力度,我們不求大不求全,要求精、求準(zhǔn)、求實(shí),一步一個(gè)腳印,扎扎實(shí)實(shí)解決問(wèn)題。
過(guò)去一些年,我們?cè)撎岬乃枷胍庾R(shí)沒(méi)有提上去,該沉的行動(dòng)措施又沒(méi)有沉下來(lái)。近年來(lái)我們?cè)谶@方面有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,但是這里要提示一點(diǎn),把意識(shí)提上去、把行動(dòng)沉下來(lái)之后,還有個(gè)兩者連接的問(wèn)題,要能連接、會(huì)連接、精準(zhǔn)有效連接。如果連接不好,就容易出現(xiàn)“兩張皮”和形式主義。
過(guò)去我們不少領(lǐng)導(dǎo)干部覺(jué)得講政治是黨政機(jī)關(guān)的事,是高級(jí)干部的事。今天我們?cè)鯓铀伎歼@個(gè)問(wèn)題?過(guò)去之所以有那樣的認(rèn)識(shí),是因?yàn)檫@些干部把黨的事業(yè)、黨的工作狹義地理解成了黨務(wù)工作部門的具體職能。這個(gè)認(rèn)識(shí)需要轉(zhuǎn)變,應(yīng)該由“做業(yè)務(wù)的不熟悉黨的工作”向“做好黨的事業(yè)需要業(yè)務(wù)本領(lǐng)”轉(zhuǎn)變。在座的大家無(wú)論在哪一個(gè)崗位,都是在從事黨的事業(yè),同時(shí)在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,我們也是市場(chǎng)主體,必須具備充分的市場(chǎng)本領(lǐng)。黨建工作做得再好、留痕再多,經(jīng)濟(jì)上搞不上去,國(guó)有企業(yè)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)能力,黨的事業(yè)、黨的工作就是空的。作為國(guó)有企業(yè),搞研發(fā)的不能持續(xù)創(chuàng)新,搞管理的漏洞一大堆,搞市場(chǎng)的在競(jìng)爭(zhēng)壓力面前束手無(wú)策,這都是黨的事業(yè)缺失,是黨的事業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域的缺失??此泣h建做得不錯(cuò),但企業(yè)都快倒閉了,員工都無(wú)法安置了,那是黨的事業(yè)的目標(biāo)嗎?顯然不是,那是黨的事業(yè)沒(méi)做好。
什么是政治與業(yè)務(wù)?中央領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)指出,政治與業(yè)務(wù)就是一個(gè)硬幣的兩面,誰(shuí)也離不開(kāi)誰(shuí)。從中國(guó)移動(dòng)的角度來(lái)看,我們搞計(jì)劃建設(shè)、業(yè)務(wù)市場(chǎng)、技術(shù)管理,這些都是我們中國(guó)移動(dòng)的業(yè)務(wù)。我們服務(wù)于10億用戶,滿足他們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的美好生活需要;我們帶領(lǐng)50萬(wàn)員工,使他們與企業(yè)共同成長(zhǎng),這些就是我們中國(guó)移動(dòng)的政治。往上提高一步,通過(guò)我們的工作,放大國(guó)有資本功能,做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本,這就是更大的政治。再往上提高一步,能夠?qū)崿F(xiàn)習(xí)近平總書記指出的,成為中國(guó)特色社會(huì)主義的物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),成為我們黨執(zhí)政興國(guó)的重要支柱和依靠力量,這就是最大的政治。所以,政治與業(yè)務(wù)要按這個(gè)視角來(lái)理解,不要覺(jué)得政治離我們很遠(yuǎn)。我們講要提高政治站位,就是要把意識(shí)放到制高點(diǎn)上,再聚光來(lái)看具體行為、具體事情,這樣才能方向準(zhǔn)、措施明,才能符合中央對(duì)于國(guó)有企業(yè)黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的要求,才能讓中國(guó)移動(dòng)扎根歷史方位格局中持續(xù)健康地發(fā)展。
思想認(rèn)識(shí)上,我們要向軍工企業(yè)學(xué)習(xí)。他們干部員工的政治意識(shí)、政治站位、格局意識(shí)、國(guó)家榮譽(yù)比我們強(qiáng),但待遇并不比我們高。管控措施上,我們要向銀行學(xué)習(xí)。在銀行,有業(yè)務(wù)必有管控,沒(méi)有管控的業(yè)務(wù)不能叫業(yè)務(wù),更不能出臺(tái)業(yè)務(wù)。我們電信企業(yè)有一個(gè)好的傳統(tǒng),特別注重端到端地跑通業(yè)務(wù),這是滲透到我們骨髓中的價(jià)值共識(shí)。但跑通業(yè)務(wù)之后,管控措施滯后、制度網(wǎng)格過(guò)大、制度有效性不足的情況卻比較普遍。當(dāng)然,我們客觀上有業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、出血點(diǎn)數(shù)量眾多且高度分散,管理成本比較高的實(shí)際情況。但是,銀行堅(jiān)持了嚴(yán)格的管控。我們?nèi)ャy行辦業(yè)務(wù),當(dāng)辦事人員權(quán)限不夠,后面的主管就過(guò)來(lái)給他蓋一個(gè)章、刷一下卡,這就是上提一級(jí)授權(quán)。我們基層在這方面的缺失依然很多,盲區(qū)、盲點(diǎn)大量存在。這樣的后果是什么?就是我們沒(méi)有真正關(guān)心愛(ài)護(hù)一線工作者,他們?yōu)橹袊?guó)移動(dòng)的事業(yè)在奮斗、在拼搏,雖然有些犯錯(cuò)誤的同志存在主觀上的問(wèn)題,但組織上并沒(méi)有幫他一把,并沒(méi)有攔住他,讓他在錯(cuò)誤甚至違法的道路上越走越遠(yuǎn)。對(duì)此,組織上、管理上都是有責(zé)任的。
近年來(lái),全集團(tuán)上下做了很多提升工作,有了明顯進(jìn)步,我們?cè)谝恍┑厥泄菊{(diào)研的時(shí)候,經(jīng)常聽(tīng)到、看到不少生動(dòng)鮮活的實(shí)踐,使我們很受感動(dòng)和觸動(dòng)。落實(shí)中央的精神絕不能靠喊口號(hào),一定要結(jié)合本領(lǐng)域、本單位、本崗位的具體工作,找到相互之間的對(duì)應(yīng)和連接關(guān)系,通過(guò)生動(dòng)鮮活的實(shí)踐來(lái)落實(shí)中央的要求。但調(diào)研也發(fā)現(xiàn),個(gè)別單位匯報(bào)工作的材料都是中央要求,有的還一字不差。我覺(jué)得這種做法首先要肯定,因?yàn)檫^(guò)去沒(méi)有,但是又遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠??隙ǖ氖牵惆阎醒氲囊蠖紝懭?,不夠的是,你應(yīng)該把這一頁(yè)紙劃分兩半,把中央的要求列到左半部,右半部要展現(xiàn)出你的生動(dòng)鮮活的實(shí)踐來(lái)實(shí)現(xiàn)中央的要求。這就需要咱們的基層組織工作做深做透,真正抓好自己?jiǎn)挝蛔陨韻徫簧系木唧w工作。只有左半部,沒(méi)有右半部,就是“上下一般粗”,就是形式主義。
“上下一般粗”“兩張皮”,形式主義、官僚主義是大禍害。我們付出了巨大的組織成本,但都是做的無(wú)用功。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有一句話講得很深刻,形式主義官僚主義是工作能力與水平低下的表現(xiàn)。試想,上級(jí)有部署、工作要留痕、定期要交卷,你不具備把中央的要求、上級(jí)的部署在本領(lǐng)域本單位做生動(dòng)做鮮活的能力和水平,你就只能形式主義。我們有的地市公司做的確實(shí)不錯(cuò),但有的也確實(shí)是“上下一邊粗”,甚至已經(jīng)形成了習(xí)慣,他們或許有自己生動(dòng)鮮活的實(shí)踐,但一看上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)調(diào)研,他們就認(rèn)為你喜歡聽(tīng)這些跟中央文件都一樣的內(nèi)容。上次我在一個(gè)縣公司召開(kāi)座談會(huì)時(shí),就打斷了縣公司經(jīng)理的發(fā)言,我說(shuō)你講的都是對(duì)的,但我覺(jué)得你講的和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)講的都差不多,希望你多講講你們縣公司具體的做法。他悟性很強(qiáng),一下就明白了,當(dāng)他丟下套路,按照自己的實(shí)踐和邏輯講出來(lái),那真的是既生動(dòng)鮮活還有具體內(nèi)容。
基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用就是要體現(xiàn)在存在、作用、先進(jìn)性上。有些單位連存在感都沒(méi)有,何談作用呢?沒(méi)有存在和作用,更何談先進(jìn)性呢?有的群眾在接受訪談時(shí)說(shuō),黨員還不如他們干得好。黨員跟一般群眾一樣,甚至表現(xiàn)還比不上一般群眾,基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用也就失去了載體。比如戴黨徽,在一些重大活動(dòng)等特定的場(chǎng)合是應(yīng)該戴的,增強(qiáng)莊嚴(yán)感和儀式感。在服務(wù)窗口、在服務(wù)崗位戴黨徽會(huì)增強(qiáng)用戶信賴感。但更重要的是黨徽要戴在黨員心中、戴在群眾的感受中。通過(guò)先進(jìn)的思想和率先垂范的行動(dòng)展現(xiàn)出黨員的形象。任何一個(gè)組織從事任何一項(xiàng)行動(dòng),都需要骨干作用,何況我們是黨領(lǐng)導(dǎo)下的國(guó)有企業(yè),更應(yīng)該把這個(gè)政治優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái),轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
近年來(lái),我們推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨有了很大的提升和進(jìn)步,但集團(tuán)公司黨組也明確提出,我們的全面從嚴(yán)治黨工作仍然處在基礎(chǔ)性、補(bǔ)課性、恢復(fù)性階段。在履行主體責(zé)任方面我們還存在一些短板,這些短板在中央企業(yè)也具有一定的普遍性。
各級(jí)黨組織班子副職在履行分管領(lǐng)域的主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”上存在短板。黨的十八大以來(lái),特別是中央專項(xiàng)巡視之后,對(duì)一把手的觸動(dòng)和觸感都已經(jīng)比較強(qiáng),他們自身的意識(shí)、責(zé)任都已經(jīng)培養(yǎng)起來(lái),但是一把手是黨組織履行主體責(zé)任的第一責(zé)任人,并不是唯一責(zé)任人,這個(gè)責(zé)任要靠班子成員共同分擔(dān)。由于我們組織體系的客觀情況,我們的副職上面有一把手頂著,下邊有操作的部門具體開(kāi)展工作,空間就比較大。責(zé)任空間比較大同時(shí)也意味著責(zé)任點(diǎn)就不是太清晰。我們現(xiàn)在各級(jí)黨組織班子副職的職責(zé),有些是明確的,但是總體上不太清晰?;旧嫌靡痪湓掃M(jìn)行了描述,就是“協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)分管或聯(lián)系某某部門、某某單位”,這幾年又加了一句話,“履行分管領(lǐng)域的‘一崗雙責(zé)’”,但再細(xì)的描述就很少見(jiàn)到。這樣一來(lái),年度衡量的標(biāo)準(zhǔn)是什么?做得好做得不好如何判定、怎么考核?這是較為普遍的短板。
以上率下很重要,雖然有的問(wèn)題在下面,一定程度上講責(zé)任都在上邊。黨的十九大之后我們第一輪巡視發(fā)現(xiàn)的很多問(wèn)題都是比較具體的,甚至是比較基層的,都是在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理鏈條當(dāng)中的一些細(xì)節(jié)問(wèn)題。按照政治巡視的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定性評(píng)價(jià)后,有些單位的班子成員一開(kāi)始就不太容易理解,說(shuō)問(wèn)題太小,定性太高。為什么會(huì)有這樣的反應(yīng)?因?yàn)樨?zé)任沒(méi)有履行到位。比如,業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域的具體問(wèn)題,作為分管條線的領(lǐng)導(dǎo)知道還是不知道?如果回答是不知道,你分管的部門出了問(wèn)題,為什么不知道?如果回答是知道了,為什么沒(méi)有采取管控措施?如果你采取措施了,為什么沒(méi)能有效管用?就要這樣一步一步地詢問(wèn)他,這就是管黨治黨的政治責(zé)任沒(méi)有履行到位,所以定性是準(zhǔn)確的,這也體現(xiàn)了新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展的要求。
我們過(guò)去的工作大都在“果”上下功夫,沒(méi)有從“因”上花心思,今后一定要找準(zhǔn)因果關(guān)系,從源頭發(fā)力。當(dāng)然,前些年沒(méi)有高壓反腐的態(tài)勢(shì),也不太可能找準(zhǔn)因果關(guān)系。如今在高質(zhì)量發(fā)展的要求下,就不能只就事論事。就事論事必須搞清楚,但更重要的是要找準(zhǔn)因果關(guān)系,從“因”上發(fā)力。事情都是人做的,人是受思想支配的。過(guò)去我們的各級(jí)班子副職往往認(rèn)為我們就是管業(yè)務(wù),不管人的事,管人是一把手和人力部門的事,這也不符合履行分管領(lǐng)域主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”的要求。分管領(lǐng)導(dǎo)也要從“因”上發(fā)力,要關(guān)注和了解分管領(lǐng)域干部的思想狀況、班子建設(shè)狀況、黨組織和黨員發(fā)揮作用的狀況。出了問(wèn)題,不管你對(duì)下面的情況知曉還是不知曉,都要追溯上一級(jí)的管理者責(zé)任。作為管理者,這就是沒(méi)有履行好分管領(lǐng)域“一崗雙責(zé)”,沒(méi)有履行好分管領(lǐng)域嵌入式風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任。一邊在做嵌入式防控,另一邊你分管的對(duì)象卻不斷出問(wèn)題,這樣的嵌入式風(fēng)險(xiǎn)防控就是假的,就是在走形式,沒(méi)有真正擋住風(fēng)險(xiǎn),照搬照套了。進(jìn)一步講,分管領(lǐng)域的副職主體責(zé)任沒(méi)有履行好,正職責(zé)任也沒(méi)有履行到位,存在政治站位、政治意識(shí)不夠的問(wèn)題。所以,業(yè)務(wù)跟政治遠(yuǎn)嗎?看似具體的業(yè)務(wù)管理問(wèn)題,其實(shí)跟履行“一崗雙責(zé)”的政治責(zé)任一點(diǎn)都不遠(yuǎn),只是我們還沒(méi)學(xué)會(huì)連接,沒(méi)有學(xué)會(huì)把政治責(zé)任與業(yè)務(wù)問(wèn)題相連接。將政治責(zé)任與業(yè)務(wù)問(wèn)題相連接,是被巡視單位各級(jí)黨組織班子成員應(yīng)有的意識(shí)和習(xí)慣。只有這樣,才能切實(shí)將全面從嚴(yán)治黨向縱深推進(jìn),才能跟得上中央的要求。
這些年來(lái),我們的緊迫感一直非常強(qiáng)烈,感到我們自身確實(shí)有進(jìn)步,但進(jìn)步的速度還追不上中央要求提高的速度。我們各領(lǐng)域的主責(zé)部門至少要發(fā)現(xiàn)50%的問(wèn)題,這是在分管領(lǐng)域履行主體責(zé)任的起點(diǎn),如果在分管領(lǐng)域連50%的問(wèn)題都發(fā)現(xiàn)不了,就是失職失責(zé)。在這個(gè)基礎(chǔ)上,我們要向著發(fā)現(xiàn)95%的問(wèn)題努力。為什么提這兩個(gè)數(shù)字?發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題還不到總量的一半,作為主責(zé)部門肯定不應(yīng)該。但同時(shí)又不可能發(fā)現(xiàn)所有的問(wèn)題,我們還有審計(jì)、合規(guī)、法律、紀(jì)檢巡視幫助發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。主責(zé)部門發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是解決事前事中的問(wèn)題,審計(jì)與監(jiān)督執(zhí)紀(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是解決事中事后的問(wèn)題,只有事前事中事后能夠全流程監(jiān)管了、全部實(shí)現(xiàn)閉環(huán)了,我們的管控鏈條才是完整有效的。
這里面有很多的政策工具可供使用,比如我們黨的五大建設(shè),如何把黨的五大建設(shè)轉(zhuǎn)換為我們企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。也就是剛才講到的,如何把黨的政治要求、政治站位與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理的具體崗位、具體實(shí)踐對(duì)應(yīng)好、連接好,這體現(xiàn)了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的本領(lǐng),也是能力水平的標(biāo)志。在我們的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,各級(jí)黨組織的書記、委員,基本上都與行政序列的經(jīng)理、副經(jīng)理相匹配,這是我們體制機(jī)制的天然政治優(yōu)勢(shì)。當(dāng)我們以行政職務(wù)部署工作、指揮業(yè)務(wù)、調(diào)度系統(tǒng)時(shí),還要能夠以黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的身份對(duì)黨員提出更高、更嚴(yán)的要求。比如,黨員如何更多承擔(dān)工作,哪怕早來(lái)晚走一些、為困難員工多擔(dān)當(dāng)一些。這樣積累下來(lái),就能夠逐漸打造出黨的政治建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)力、思想建設(shè)的引領(lǐng)力、組織建設(shè)的群眾組織力、作風(fēng)建設(shè)的社會(huì)號(hào)召力,紀(jì)律建設(shè)的員工約束力。在這方面我們做得還不夠,還沒(méi)有完全用好用活,需要我們各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部去努力實(shí)踐。
授權(quán)與監(jiān)督是我們治理體系的必然要求。明確了機(jī)構(gòu),厘清了職責(zé),配備了人員,這就是授權(quán)。與此同時(shí),機(jī)構(gòu)運(yùn)行的時(shí)候必須有監(jiān)管,授權(quán)與監(jiān)督必須同步建立。激勵(lì)與約束也同樣。有激勵(lì)比較容易,有些激勵(lì)的作用還相當(dāng)不錯(cuò),但是約束必須要有。有運(yùn)營(yíng)必須有管控,前面說(shuō)到我們擅長(zhǎng)端到端跑通業(yè)務(wù),但是端到端的管控,往往比較欠缺。
效率與安全的關(guān)系也需要給予關(guān)注。過(guò)去我們有些同志把效率簡(jiǎn)單理解為辦成一件事情的時(shí)間的長(zhǎng)短,速度的快慢。這肯定有道理,但也是不全面的。應(yīng)該理解為沒(méi)有安全就沒(méi)有效率。就比如我們乘坐高鐵、飛機(jī)速度很快,但如果不安全,再快我們也不能去坐,就是一樣的道理。我們應(yīng)該在安全的基礎(chǔ)上,盡可能最大限度地縮短辦成一件事情的時(shí)間,這是我們要建立的新型效率觀。
還有公平與廉潔問(wèn)題。這個(gè)道理很簡(jiǎn)單,回到一般市場(chǎng)主體、一般經(jīng)理人都要講公平與廉潔,更何況我們還要做到“兩個(gè)強(qiáng)于高于”。公平和廉潔是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)水平的標(biāo)志,也是一個(gè)地區(qū)現(xiàn)代化水平的標(biāo)志。我們走出去的一些企業(yè)到了欠發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū),就會(huì)發(fā)現(xiàn)這些地區(qū)公平廉潔指數(shù)往往也很低。市場(chǎng)不發(fā)達(dá),現(xiàn)代化程度不夠,行賄受賄的現(xiàn)象就比較普遍?,F(xiàn)在我們已經(jīng)進(jìn)入了新時(shí)代的高質(zhì)量發(fā)展階段,應(yīng)該打造出更加公平廉潔的環(huán)境和氛圍。這也是一般市場(chǎng)主體、一般經(jīng)理人的需要,屬于全球治理的問(wèn)題,但是我們?cè)邳h的領(lǐng)導(dǎo)下,就更有條件把這個(gè)事情治理好,把公平廉潔的環(huán)境打造好。
在集團(tuán)公司黨組的直接領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)檢組的監(jiān)督推動(dòng)下,我們的嵌入式防控工作從2015年下半年開(kāi)始起步,主要?dú)v經(jīng)了“凝聚共識(shí)、重點(diǎn)突破、全面覆蓋和鞏固優(yōu)化”四個(gè)階段,取得了很大成績(jī)。但同時(shí)也存在著不平衡。通過(guò)調(diào)研我們發(fā)現(xiàn),嵌入式防控在有些單位真是入腦入心了,這些單位還采取了很多創(chuàng)新的方法,切實(shí)發(fā)揮了有效作用,但同時(shí)也有些單位依然停留在照搬照套、搞形式主義上。比如,有的單位發(fā)現(xiàn)了上萬(wàn)個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),先不說(shuō)發(fā)現(xiàn)這么大規(guī)模的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)是好還是不好,客觀情況是你連管控幾百個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的能力和水平都還沒(méi)有,要管控幾萬(wàn)個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)就難以符合實(shí)際。一些黨組織沒(méi)有按照集團(tuán)公司黨組的要求對(duì)a類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)做分類審批,而是簡(jiǎn)單拼湊,這就很難發(fā)揮出作用。如果一邊在推進(jìn)嵌入式防控,另一邊不斷出現(xiàn)基層關(guān)鍵崗位員工的廉潔風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題、腐敗問(wèn)題,甚至是違法問(wèn)題,這個(gè)單位的嵌入式防控就等于白做了。
嵌入式防控有一個(gè)最樸素但又非常高的要求,就是力求在同領(lǐng)域同崗位上的同類問(wèn)題不再重復(fù)出現(xiàn)。比如,我們的某個(gè)省公司的某地市分公司,在一個(gè)領(lǐng)域出現(xiàn)了一個(gè)違法違紀(jì)問(wèn)題后,在所有地市分公司的相同領(lǐng)域,同類的問(wèn)題就不能再出現(xiàn),這就是嵌入式防控的真正內(nèi)涵。嵌入式防控與企業(yè)內(nèi)控及合規(guī)不同,更聚焦于關(guān)鍵崗位的自由裁量權(quán)導(dǎo)致的廉潔風(fēng)險(xiǎn)。嵌入式防控是以全面從嚴(yán)治黨與經(jīng)營(yíng)發(fā)展、公司治理相統(tǒng)一為原則,以反腐敗斗爭(zhēng)形勢(shì)任務(wù)與公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)、管理特點(diǎn)、問(wèn)題特點(diǎn)相結(jié)合為路徑,將防范廉潔風(fēng)險(xiǎn)的具體措施嵌入業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理各領(lǐng)域全流程,并一體化同步運(yùn)轉(zhuǎn),力爭(zhēng)形成從有效攔截廉潔風(fēng)險(xiǎn)到提升企業(yè)治理效能和“三不腐”一體化推進(jìn)的制度性安排。嵌入式防控既是各級(jí)黨組織履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、班子成員履行分管領(lǐng)域“一崗雙責(zé)”的重要抓手,也是各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)履行監(jiān)督責(zé)任的重要內(nèi)容,并列入考核、巡視巡察和監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)的重點(diǎn)。
擔(dān)當(dāng)作為既是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的政治本色,也是職責(zé)所在。我們中國(guó)移動(dòng)發(fā)展到今天,有一個(gè)變化非??上?,就是我們對(duì)待問(wèn)題的方式與幾年前、與黨的十八大之前相比,發(fā)生了很大變化。過(guò)去我們一說(shuō)哪個(gè)單位存在問(wèn)題,這個(gè)單位的一些領(lǐng)導(dǎo)就完全不接受,認(rèn)為集團(tuán)公司否定他們的領(lǐng)導(dǎo)能力和水平。今天我們的認(rèn)識(shí)已經(jīng)變化??陀^地講,有問(wèn)題是正常的,我們的事業(yè)在快速發(fā)展,出現(xiàn)問(wèn)題是很正常的,關(guān)鍵是我們能不能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,能不能解決和治理問(wèn)題?,F(xiàn)在我們大家基本能夠比較坦蕩地面對(duì)問(wèn)題,擺在桌面上共同分析。在監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作中,有些集團(tuán)公司黨組管理的干部來(lái)跟我談話,或者我找他們談話,我們都要先把一個(gè)旗幟鮮明地舉起來(lái),就是個(gè)人的問(wèn)題也是組織上的問(wèn)題,某省公司的問(wèn)題也是中國(guó)移動(dòng)的問(wèn)題,一定要有這種大格局觀,大家共同面對(duì)、共同解決。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題是一個(gè)企業(yè)能力素質(zhì)的體現(xiàn),也是一個(gè)企業(yè)健康度的體現(xiàn)。如果企業(yè)連自身的問(wèn)題都發(fā)現(xiàn)不了,何談解決問(wèn)題;不解決問(wèn)題,企業(yè)發(fā)展當(dāng)中就一定會(huì)出大問(wèn)題。
進(jìn)入新時(shí)代的高質(zhì)量發(fā)展要求我們的領(lǐng)導(dǎo)干部有全面發(fā)展的能力、駕馭復(fù)雜局面的能力和全面擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰Α_^(guò)去我們有一項(xiàng)能力或者幾項(xiàng)能力就行了,現(xiàn)在只是單項(xiàng)能力強(qiáng)還不行,需要全面發(fā)展,這是很高的要求??紤]問(wèn)題已經(jīng)不能完全按照底線思維來(lái)考量?,F(xiàn)在我們不光要講底線,底線就是法律,法律之上還要講紀(jì)律,紀(jì)律之上還要講規(guī)矩和慣例,規(guī)矩慣例之上還要講影響和氛圍。憲法法律、黨規(guī)黨紀(jì)、規(guī)矩慣例、氛圍影響這是四條線。我們現(xiàn)在有些基層干部認(rèn)為我嚴(yán)守了底線,既不違法也不違紀(jì),甚至也不違反規(guī)矩,這事就這么干了,事兒可能也干成了,但是我們對(duì)方式、方法、節(jié)奏的把握,包括員工的訴求感知在內(nèi)的方方面面,以及思想工作,往往就沒(méi)有考慮得那么全、做得那么透,在干部員工當(dāng)中造成了不太好的影響。所以,新時(shí)代是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部全面的考驗(yàn),要在堅(jiān)守底線的基礎(chǔ)上向更高標(biāo)準(zhǔn)看齊,既要有剛性約束,也要建立良好的政治生態(tài)和內(nèi)部氛圍。
有的同志會(huì)說(shuō),現(xiàn)在執(zhí)紀(jì)那么嚴(yán)格,巡視檢查全都覆蓋,問(wèn)責(zé)那么多,我們工作沒(méi)法干了,一干可能就有信訪,就要出問(wèn)題。幾年前如果有這樣的想法,是能理解的,但是黨的十九大之后,進(jìn)入新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展階段,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部就不能再這么想問(wèn)題了。前面提到,這是新時(shí)期的全面考驗(yàn),黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要有這種能力,也要有這種定力。習(xí)近平總書記指出,我們要習(xí)慣在有監(jiān)督和約束的環(huán)境中工作和生活。我們的各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位員工,能夠在一個(gè)清晰明確的紀(jì)律邊界內(nèi)履職擔(dān)當(dāng),能夠在一個(gè)健康安全的軌道上積極作為,這是好事,是組織對(duì)大家最大的關(guān)心和愛(ài)護(hù)。要相信組織上會(huì)正確看待信訪問(wèn)題,要相信組織會(huì)作出全面、客觀、正確的判斷?,F(xiàn)在我們?cè)诒O(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)中要加大告知澄清力度,并在一定范圍內(nèi)作適度公開(kāi),還要精準(zhǔn)運(yùn)用“四種形態(tài)”,用好用足“三個(gè)區(qū)分”。我們各單位特別是“一把手”都要把這些工作謀劃周全、做深做實(shí)。
我們平時(shí)工作確實(shí)都很忙,但大家不要把上級(jí)提的高要求視為負(fù)擔(dān),上級(jí)要求與我們?nèi)粘9ぷ魇怯幸恢滦缘?,要找?zhǔn)相互之間的關(guān)聯(lián)線,把上級(jí)要求和我們的具體業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理連接起來(lái),從而有效地把政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成我們企業(yè)的治理效果。這樣一來(lái),我們就能夠變外在壓力為內(nèi)生動(dòng)力,把“別人要我做”變成“我要做”。這既是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的考驗(yàn),也是新時(shí)代提出的更高要求。具備了內(nèi)生動(dòng)力,我們就能夠在自己的主管條線了解自己,我們解決問(wèn)題的效率就會(huì)比依靠外部監(jiān)督、依靠審計(jì)紀(jì)檢要好的多、管用得多、有效得多,可以說(shuō),這樣的內(nèi)生動(dòng)力是企業(yè)內(nèi)在素質(zhì)的體現(xiàn)。拿反腐敗工作來(lái)說(shuō),我們前一階段倡導(dǎo)廉潔、懲治腐敗,這更多來(lái)自外部壓力。通過(guò)幾年的全面從嚴(yán)治黨以及監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)的實(shí)踐,我們就要由倡導(dǎo)廉潔變成尊崇廉潔,由懲治腐敗變成鄙視腐敗,這樣的內(nèi)生動(dòng)力,將在各項(xiàng)工作中釋放出無(wú)窮無(wú)盡的能動(dòng)性和創(chuàng)造力,我們?cè)谖磥?lái)的征途中就會(huì)走得更好、更快、更加健康。
最新兩面性高中(精)四
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
這次新型冠狀病毒肺炎是近百年來(lái)人類遭遇的影響范圍最廣的全球性大流行病,是新中國(guó)成立以來(lái)發(fā)生的傳播速度最快、感染范圍最廣、防控難度最大的一次重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件。習(xí)近平總書記親自指揮、親自部署,經(jīng)過(guò)艱苦卓絕的努力,取得了武漢保衛(wèi)戰(zhàn)、湖北保衛(wèi)戰(zhàn)的決定性成果,疫情防控阻擊戰(zhàn)取得重大戰(zhàn)略成果,維護(hù)了人民生命安全和身體健康。
這次疫情就像一面鏡子,不僅折射出了一些黨員干部講黨性、沖鋒在前、遵規(guī)守紀(jì)的政治修養(yǎng),也照清楚了極個(gè)別黨員干部在疫情大考中的拙劣表現(xiàn)。今天,根據(jù)上級(jí)要求和支部安排,我以“共產(chǎn)黨員要講黨性勇?lián)?dāng)守紀(jì)律”為題,圍繞“維護(hù)大局講黨性、大事難事勇?lián)?dāng)、干事創(chuàng)業(yè)守紀(jì)律”三個(gè)方面,從正反兩面的事例入手,與大家交流幾點(diǎn)體會(huì),希望大家都能從中有所思所悟。不當(dāng)之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志批評(píng)指正。
習(xí)近平總書記指出:“黨性是黨員干部立身、立業(yè)、立言、立德的基石”。中國(guó)共產(chǎn)黨人越是在攻堅(jiān)克難的關(guān)鍵時(shí)刻,越能夠提高政治站位,自覺(jué)維護(hù)大局,秉持先公后私、公而無(wú)私的思想覺(jué)悟,堅(jiān)決服從組織安排。這次新冠肺炎疫情大考中,有的人考出了高尚的黨性覺(jué)悟,交出了人民滿意的答卷,而有的人濫竽充數(shù),甚至棄考。
1.燈塔老人——鐘南山
“人活一輩子,總要留下些什么,才不算白活?!?7年前“非典”一役,“敢醫(yī)敢言”讓鐘南山家喻戶曉,也贏得了廣泛的公眾信任。而自那以后,但凡有急性傳染病,廣東省公布的防控組名單大多由他“掛帥”。17年過(guò)去,今年鐘南山已經(jīng)84歲高齡,在本可以享受幸福晚年生活的時(shí)候,面對(duì)國(guó)家和人民的需要,他一邊接受記者采訪,懇切地告誡全國(guó)百姓:“沒(méi)什么事,別去武漢”,一邊說(shuō)完就義無(wú)反顧地登上趕往武漢的高鐵。大家看到的這張圖片是在高鐵餐廂里,他的助手拍下的照片,鐘南山院士靠椅稍作休息疲憊的模樣,讓全國(guó)人民為之動(dòng)容。
《人民日?qǐng)?bào)》這樣評(píng)價(jià)鐘南山,“有院士的專業(yè)、戰(zhàn)士的勇猛,更有國(guó)士的擔(dān)當(dāng)”。疫情初期,從他的繁忙日程我們也能感受到他的忘我無(wú)私、敬業(yè)奉獻(xiàn):1月18日,從深圳搶救完相關(guān)病例回到廣州,接到通知連忙趕往武漢,1月19日,實(shí)地了解疫情、研究防控方案,晚上從武漢飛往北京,1月20日,列席國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì),就如何遏制疫情擴(kuò)散等提出具體建議......這位老人,他像一座燈塔照耀著萬(wàn)千人民的心,帶給人民希望之光。
2.臨陣逃兵——李文杰
當(dāng)個(gè)人與國(guó)家、集體利益發(fā)生矛盾,甚至需要犧牲個(gè)人利益的關(guān)鍵時(shí)刻,個(gè)別干部的黨性沒(méi)有經(jīng)受住考驗(yàn),出了問(wèn)題。
2月14日,湖南省紀(jì)委監(jiān)委官方網(wǎng)站發(fā)布了查處的張家界市疾控中心慢性非傳染性疾病防治科科長(zhǎng)李文杰擅離職守、臨陣脫逃,攜家人到泰國(guó)躲避疫情等違反疫情防控紀(jì)律的典型問(wèn)題通報(bào)。李文杰嚴(yán)重違反政治紀(jì)律、組織紀(jì)律,已給予撤職處分。這個(gè)事件反映出了個(gè)別黨員干部疫情期間不服從統(tǒng)一指揮和調(diào)度、不敢擔(dān)當(dāng)、消極應(yīng)付等問(wèn)題,把“疫情就是命令,防控就是責(zé)任”的警訓(xùn)拋之腦后,沒(méi)有把“人民至上、生命至上”的理念扎根心底。
古人講,烈火見(jiàn)真金,板蕩識(shí)忠臣,換一個(gè)角度看,沒(méi)有烈火,真金如何辨識(shí),沒(méi)有板蕩,忠臣如何發(fā)現(xiàn)。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),權(quán)力的行使與責(zé)任的擔(dān)當(dāng)緊密相連,肩扛千斤,謂之責(zé);背負(fù)萬(wàn)石,謂之任。在緊急關(guān)頭選擇挺身而出還是畏縮不前甚至臨危脫逃是檢驗(yàn)黨員干部是否勇于擔(dān)當(dāng)?shù)脑嚱鹗?/p>
3.網(wǎng)紅專家——張文宏
新冠肺炎上海醫(yī)療救治專家組組長(zhǎng)張文宏,因?yàn)橐痪洹耙痪€崗位全部換黨員”受到廣泛關(guān)注。他之所以成為“網(wǎng)紅”,讓人民群眾喜歡,很大程度上是源于他勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘛⒏艺f(shuō)敢做的魄力。從他的網(wǎng)紅語(yǔ)錄可見(jiàn)一斑:“我管你們當(dāng)初入黨是為了什么,但你們宣誓的時(shí)候不都說(shuō)了嗎?要把人民的利益放在第一位”、“平時(shí)你喊喊口號(hào)就算了,現(xiàn)在你都給我上去,沒(méi)有討價(jià)還價(jià)”。詼諧的背后,說(shuō)出了淺顯的道理:必須負(fù)的責(zé),迎著風(fēng)險(xiǎn)也要擔(dān)?!度嗣窬W(wǎng)》對(duì)張文宏現(xiàn)象作出評(píng)論:不愿擔(dān)責(zé)任,就不該當(dāng)黨員;不敢擔(dān)責(zé)任,就不配當(dāng)領(lǐng)導(dǎo);不會(huì)擔(dān)責(zé)任,就不能當(dāng)干部。在急難險(xiǎn)重面前,有舍我其誰(shuí)的思想與理念,有一馬當(dāng)先的勇氣和魄力,有履行責(zé)任的能力和素質(zhì),這就是黨員干部的擔(dān)當(dāng)精神。
4.硬核院長(zhǎng)——張定宇
“身為共產(chǎn)黨員、醫(yī)務(wù)工作者,非常時(shí)期、危急時(shí)刻,必須不忘初心、勇?lián)姑?,?jiān)決頂上去!”現(xiàn)任湖北省衛(wèi)生健康委員會(huì)副主任、黨組成員,原武漢市金銀潭醫(yī)院黨委副書記、院長(zhǎng)張定宇,他一直隱瞞身患漸凍癥的病情,在新冠肺炎疫情期間,需要張定宇穿著連體防護(hù)服進(jìn)病房,由于他自己完成不了穿連體褲的動(dòng)作,每次都需要同事幫忙,這個(gè)秘密才被發(fā)現(xiàn)。顧不上同為醫(yī)務(wù)人員、被新冠病毒感染的妻子,盡管他腿部的肌肉正在萎縮、壞死,他也一直堅(jiān)守在抗擊疫情的最前沿,清早6點(diǎn)鐘起床、次日凌晨1點(diǎn)左右睡覺(jué)成為常態(tài),好幾個(gè)夜晚,張定宇凌晨2點(diǎn)剛躺下,4點(diǎn)就被手機(jī)叫醒,與時(shí)間賽跑,在接受《面對(duì)面》節(jié)目的采訪時(shí),張定宇表現(xiàn)出出人意料的樂(lè)觀和坦然:“性子急,是因?yàn)樯艚o我的時(shí)間不多了。必須跑得更快,才能跑贏時(shí)間,把重要的事情做完?!彼脻u凍的生命,托起信心與希望。
嚴(yán)于律己是黨員干部必備的思想作風(fēng)和道德品質(zhì)。常懷律己之心,既是對(duì)黨的事業(yè)的高度負(fù)責(zé),也有利于個(gè)人的健康成長(zhǎng),更能體現(xiàn)出共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。
5.鐘南山的“豪宅”
前不久,一段媒體記者去鐘老家中采訪的視頻曝光:視頻中,老舊的小區(qū)、掉漆皮的鐵門、80平米的房子、昏暗的燈光,房間里擺放的家具都是陳年的老物件老家具,顏色都早已經(jīng)泛黃了,裝修還是上個(gè)世紀(jì)的風(fēng)格,沒(méi)有媒體所猜測(cè)的別墅豪宅,而是普普通通的單元樓。一個(gè)出身醫(yī)學(xué)世家,國(guó)內(nèi)頂尖的醫(yī)學(xué)專家,獲獎(jiǎng)立功無(wú)數(shù)、薪金收入頗豐的院士,他把更多的財(cái)力、精力都投入到了工作中,讓我們看到,最樸實(shí)無(wú)華、謙虛低調(diào)的鐘南山。正如,鐘老在接受媒體采訪中說(shuō):“我們家從來(lái)不談錢,只談學(xué)術(shù)”。
在這次抗擊疫情的斗爭(zhēng)中,還有許許多多的先模人物不斷涌現(xiàn),因時(shí)間關(guān)系,我就不再列舉。正所謂,“以人為鑒,可以知得失。”今天,我們不忘初心、牢記使命,就是要從先進(jìn)榜樣身上汲取精神養(yǎng)分,堅(jiān)守為中華人民謀幸福、為中華民族謀復(fù)興的初心使命,堅(jiān)定理想信念,筑牢宗旨意識(shí),錘煉黨性自覺(jué),努力為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興貢獻(xiàn)自己的一份力量。
心得體會(huì)1:堅(jiān)守初心,學(xué)習(xí)為根。把加強(qiáng)黨的創(chuàng)新理論武裝作為堅(jiān)定理想信念、提升政治素養(yǎng)的根本途徑,努力通讀熟讀、學(xué)深學(xué)透習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,進(jìn)一步明確合格黨員的標(biāo)準(zhǔn),搞清楚黨員能做什么、不能做什么,對(duì)自己的初心進(jìn)行一次再思考、再對(duì)標(biāo),自覺(jué)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”。
心得體會(huì)2:大道至簡(jiǎn),實(shí)干為要。黨的干部應(yīng)該是“平常時(shí)候看得出來(lái),關(guān)鍵時(shí)候站得出來(lái),生死關(guān)頭豁得出來(lái)”。如果沒(méi)有“我是黨員干部,我先上”的擔(dān)當(dāng)精神,是不可能“站出來(lái)”、“豁出去”的。這種“為官敢擔(dān)當(dāng)”的精神需要我們?cè)诿媾R緊急關(guān)頭時(shí),以舍我其誰(shuí)的責(zé)任意識(shí)和公而忘私的自覺(jué)去做該做之事。
心得體會(huì)3:安身立命,廉潔為本。時(shí)刻繃緊廉潔自律這根弦,不斷用紀(jì)律條例約束自己,用先進(jìn)人物激勵(lì)自己,用反面典型警示自己,要把自警作為安身的標(biāo)尺,對(duì)自己的思想和言行要有高度的警覺(jué),對(duì)可能出現(xiàn)的錯(cuò)誤及時(shí)察覺(jué),防患于未然,只有耐得住寂寞,守得住清苦,把得住底線,才能在干事創(chuàng)業(yè)的大道上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
最新兩面性高中(精)五
人家都說(shuō)黑暗過(guò)后是光明,光明是新的希望。可事物往往不像眼睛所看到的那樣,“光明”未必真的“光明”。
有一幅漫畫畫了一只蝴蝶從黑暗中飛來(lái),卻被燭光燒傷了翅膀。如果一開(kāi)始那只蝴蝶知道這樣做會(huì)讓它自己受傷的話,我想它一定寧愿選擇在黑暗中飛舞。
就像人生的很多事情一樣,看到的不一定是最好的。事情并不是只有是非對(duì)錯(cuò)、黑白兩面,還有一些灰色地帶,你應(yīng)該學(xué)會(huì)理智地選擇。
學(xué)會(huì)理智地選擇,成功往往事半功倍。
不怕神一樣的對(duì)手,就怕豬一樣的`隊(duì)友,人生有時(shí)候有很多事情是需要合作的,如何合作,選擇什么樣的人合作對(duì)于成功是至關(guān)重要的。這個(gè)時(shí)候你選擇的合作對(duì)象就不應(yīng)該由自己的主觀感情來(lái)決定,如何成功才是你應(yīng)該作為考量的依據(jù),這時(shí)就需要你理智地進(jìn)行選擇了。
如果你選了平時(shí)合得來(lái)的對(duì)象,舍棄了能更快更好地成功的合作對(duì)象,那么你就注定只能和成功擦肩而過(guò)了。如果沒(méi)有理智的選擇,所做的努力只會(huì)是徒勞。學(xué)會(huì)理智地選擇,縮短你與成功的差距。
學(xué)會(huì)理智地選擇,可以避免很多不必要的問(wèn)題和麻煩。
古有成語(yǔ)“笑里藏刀”“口蜜腹劍”“明槍易躲暗箭難防”,今有說(shuō)法“人心隔肚皮”,誰(shuí)知會(huì)在什么時(shí)候被人反將一軍。紅軍長(zhǎng)征途中為了躲避國(guó)民黨的追擊,避免更多的人員傷亡,果斷改變路線,暫時(shí)保住了大部分人員,保存了軍力。
如果在危急關(guān)頭沒(méi)有理智的選擇,一味地固執(zhí)向前,那么造成的后果將會(huì)是不可計(jì)量的。理智選擇的重要性在這危急時(shí)刻顯露無(wú)疑。在時(shí)時(shí)刻刻牢記理智選擇的重要性,學(xué)會(huì)理智地選擇,避免造成不必要的麻煩。
學(xué)會(huì)理智地選擇,是對(duì)希望的實(shí)現(xiàn)。
天災(zāi)人禍從來(lái)無(wú)法預(yù)料,仍記得汶川地震,玉樹(shù)地震、山頂滑坡、泥石流等等,帶來(lái)了無(wú)數(shù)沉重的災(zāi)難。那個(gè)在泥石流中手舉孩子的母親,在災(zāi)難來(lái)臨時(shí)她果斷地將孩子舉起,她留下了希望。
如果那個(gè)時(shí)候那個(gè)母親沒(méi)有舉起孩子,沒(méi)有在當(dāng)下做好理智的選擇要不要留下他,沒(méi)有毅然地舉起他,那么她就只能是抱著孩子在無(wú)助與絕望中離去了。學(xué)會(huì)理智地選擇,不論是為了什么都留下了一個(gè)希望。
學(xué)會(huì)理智地選擇,成功往往事半功倍,可以避免造成很多不必要的問(wèn)題和麻煩,也是一種對(duì)希望的實(shí)現(xiàn)。
所以,要想速達(dá)成功、減少麻煩、實(shí)現(xiàn)希望,我們都應(yīng)學(xué)會(huì)理智地選擇。
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