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最新兩面性高中(精)一

有一幅漫畫畫了一只蝴蝶從黑暗中飛來，卻被燭光燒傷了翅膀。如果一開始那只蝴蝶知道這樣做會讓它自己受傷的話，我想它一定寧愿選擇在黑暗中飛舞。

就像人生的很多事情一樣，看到的不一定是最好的。事情并不是只有是非對錯、黑白兩面，還有一些灰色地帶，你應(yīng)該學(xué)會理智地選擇。

學(xué)會理智地選擇，成功往往事半功倍。

不怕神一樣的對手，就怕豬一樣的`隊友，人生有時候有很多事情是需要合作的，如何合作，選擇什么樣的人合作對于成功是至關(guān)重要的。這個時候你選擇的合作對象就不應(yīng)該由自己的主觀感情來決定，如何成功才是你應(yīng)該作為考量的依據(jù)，這時就需要你理智地進(jìn)行選擇了。

如果你選了平時合得來的對象，舍棄了能更快更好地成功的合作對象，那么你就注定只能和成功擦肩而過了。如果沒有理智的選擇，所做的努力只會是徒勞。學(xué)會理智地選擇，縮短你與成功的差距。

學(xué)會理智地選擇，可以避免很多不必要的問題和麻煩。

古有成語“笑里藏刀”“口蜜腹劍”“明槍易躲暗箭難防”，今有說法“人心隔肚皮”，誰知會在什么時候被人反將一軍。紅軍長征途中為了躲避國民黨的追擊，避免更多的人員傷亡，果斷改變路線，暫時保住了大部分人員，保存了軍力。

如果在危急關(guān)頭沒有理智的選擇，一味地固執(zhí)向前，那么造成的后果將會是不可計量的。理智選擇的重要性在這危急時刻顯露無疑。在時時刻刻牢記理智選擇的重要性，學(xué)會理智地選擇，避免造成不必要的麻煩。

學(xué)會理智地選擇，是對希望的實(shí)現(xiàn)。

天災(zāi)人禍從來無法預(yù)料，仍記得汶川地震，玉樹地震、山頂滑坡、泥石流等等，帶來了無數(shù)沉重的災(zāi)難。那個在泥石流中手舉孩子的母親，在災(zāi)難來臨時她果斷地將孩子舉起，她留下了希望。

如果那個時候那個母親沒有舉起孩子，沒有在當(dāng)下做好理智的選擇要不要留下他，沒有毅然地舉起他，那么她就只能是抱著孩子在無助與絕望中離去了。學(xué)會理智地選擇，不論是為了什么都留下了一個希望。

學(xué)會理智地選擇，成功往往事半功倍，可以避免造成很多不必要的問題和麻煩，也是一種對希望的實(shí)現(xiàn)。

所以，要想速達(dá)成功、減少麻煩、實(shí)現(xiàn)希望，我們都應(yīng)學(xué)會理智地選擇。

最新兩面性高中(精)二

增強(qiáng)四個意識、樹立四個自信，做合格黨員心得體會堅定中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信、文化自信，是當(dāng)代共產(chǎn)黨人理想信念的集中體現(xiàn)，是實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的精神支撐。黨員同志要以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，進(jìn)一步堅定“四個自信”，堅定不移走好中國道路、弘揚(yáng)中國精神，在矢志不渝為中國特色社會主義事業(yè)奮斗中做合格黨員。強(qiáng)化理論把握，堅定理想信念?！皢柷牡们迦缢瑸橛性搭^活水來”

黨員同志要把學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、習(xí)近平總書記系列講話與學(xué)習(xí)黨的光輝歷史、黨的偉大成就結(jié)合起來，真正把這種自信轉(zhuǎn)化為堅定的信仰、信念、信心。要堅持科學(xué)理論武裝，把理論學(xué)習(xí)當(dāng)作一種責(zé)任、一種習(xí)慣，深學(xué)透悟、準(zhǔn)確把握其本質(zhì)內(nèi)涵，以深厚的理論基礎(chǔ)增強(qiáng)政治鑒別力和政治敏銳性。要將堅定“四個自信”作為唯一信念和畢生追求，自覺做中國特色社會主義道路的“堅定信仰者”、中國特色社會主義理論的“忠實(shí)踐行者”、中國特色社會主義制度的“堅強(qiáng)捍衛(wèi)者”，增強(qiáng)做中國人的骨氣和底氣。強(qiáng)化實(shí)踐貢獻(xiàn)，踐行“四個自信”。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。黨員同志必須踐行知行合一的實(shí)踐觀，把“四個自信”內(nèi)化于心、外化于行。要把“四個自信”轉(zhuǎn)化為行動自覺，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央做出的重大決策部署和要求，為改革發(fā)展添動力、作貢獻(xiàn)。要把“四個自信”轉(zhuǎn)化為攻堅破難、改革創(chuàng)新的激情干勁，圍繞中心大局，立足崗位實(shí)際，從推動改革發(fā)展出發(fā)干事創(chuàng)業(yè)，多做有利于發(fā)展的事、多思考有利于發(fā)展的政策措施。要做到平常時候看得出、關(guān)鍵時刻站得出、危難時候豁得出，在重大考驗(yàn)前旗幟鮮明、大是大非前立場堅定、大災(zāi)大難前沖在最前列，從而為黨旗增輝，為時代添彩。強(qiáng)化制度執(zhí)行，永葆政治本色。堅定“四個自信”，要靠個人自律和制度執(zhí)行。

黨員同志要嚴(yán)格執(zhí)行中國特色社會主義的一系列機(jī)制制度，自覺遵守黨紀(jì)國法，把為民務(wù)實(shí)清廉作為堅持“四個自信”的具體表現(xiàn)，做到堅持黨性不動搖、履行職責(zé)不懈怠、執(zhí)行制度不走樣、反腐倡廉不放松。要心存敬畏，手握戒尺，帶頭遵守政治紀(jì)律和組織紀(jì)律，堅持原則、敢于擔(dān)當(dāng)，保持公道正派、一身正氣，主動接受組織和群眾的監(jiān)督，敢于與各種違法違紀(jì)行為作斗爭，以浩然正氣永葆政治本色。增強(qiáng)四個意識、樹立四個自信，做合格黨員心得體會黨中央提出，全黨全社會切實(shí)增強(qiáng)“四種意識”。政治意識是根本。在當(dāng)今瞬息萬變、錯綜復(fù)雜的社會形勢下，楊萬維校長要求學(xué)校的管理核心團(tuán)隊時刻保持清醒的政治頭腦，堅持正確的政治思想、堅定的政治立場、敏銳的政治觀察力和鑒別力。通過強(qiáng)化政治意識增強(qiáng)學(xué)校教職工隊伍政治堅定性、政治敏感性、政治鑒別力和政治執(zhí)行力，始終維護(hù)校領(lǐng)導(dǎo)班子的集體權(quán)威。大局意識是關(guān)鍵。強(qiáng)化大局意識，就是要樹立“校興我榮，校衰我恥”的主人翁意識。學(xué)校的大局就是發(fā)展、提高、和諧。學(xué)校班子著眼長遠(yuǎn)、胸懷大局，以“培育特色，鍛造精品，提升品位，實(shí)現(xiàn)新起點(diǎn)上的新突破”為目標(biāo)，進(jìn)一步與麓山國際深度捆綁合作，高度融合，資源共享，努力把學(xué)校打造成濱江新名校、教育新明珠。

核心意識是保證。團(tuán)結(jié)就是力量，核心才是保證。學(xué)校核心意識體現(xiàn)在集體班子的核心意識上。學(xué)?，F(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子自組建以來，自始至終堅持用思想政治建設(shè)引領(lǐng)班子，用最新理論成果武裝班子，用民主集中制原則規(guī)范班子，用苦干實(shí)干的作風(fēng)錘煉班子，努力將學(xué)校隊伍打造成學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、協(xié)作、勤政、務(wù)實(shí)的集體。看齊意識是基礎(chǔ)。齊則有序，齊則有力，齊則有效。為了開拓創(chuàng)新工作思路，加強(qiáng)工作貫徹落實(shí)，提高工作效率，學(xué)校強(qiáng)調(diào)三種看齊意識，即以校領(lǐng)導(dǎo)班子為核心的團(tuán)隊與黨中央看齊，以學(xué)校教育質(zhì)量與省內(nèi)優(yōu)秀名?？待R，以全體一線教育工作者與省優(yōu)名師看齊。當(dāng)前學(xué)校正處在發(fā)展的關(guān)鍵時期，學(xué)校班子站在時代和全局的高度，深化校情認(rèn)識，理清發(fā)展思路。高點(diǎn)定位，查找差距，明確目標(biāo)，變壓力為動力，變差距為潛力，堅定辦人民滿意的教育事業(yè)的信心和決心。適應(yīng)和把握我校發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)的趨勢，保持戰(zhàn)略定力，增強(qiáng)發(fā)展自信，堅持變中求新、變中求進(jìn)、變中突破，走出一條質(zhì)量更高、效益更好、優(yōu)勢充分釋放的發(fā)展新路，推動我校向更優(yōu)化、更適合的方向演進(jìn);進(jìn)一步增定力、強(qiáng)信心，做好全面深化改革的大文章，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。信心是定力的前提，定力是信心的體現(xiàn)。

所謂“知之愈明，則行之愈篤;行之愈篤，則知之益明?！弊耘c麓山國際實(shí)驗(yàn)學(xué)校合作辦學(xué)以來，活力不斷釋放，學(xué)校呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢，新的亮點(diǎn)正在加快孕育并不斷破繭而出，新的動力正在加快形成并不斷積蓄力量，發(fā)展前景廣闊，進(jìn)一步增強(qiáng)了推動學(xué)校持續(xù)健康發(fā)展的定力和自信。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子觀大局、察大勢，因勢而謀、應(yīng)勢而動、順勢而為，在發(fā)展變化的形勢中求新、求進(jìn)、求突破，積極想、主動干、善作為、勇?lián)?dāng)，推動學(xué)校發(fā)展邁上新臺階。浩渺行無極，揚(yáng)帆但信風(fēng)。麓山濱江這艘巨輪在以楊萬維校長為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教職員工的共同努力下，劈波斬浪、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。我們有決心、有自信，更有能力適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)，在風(fēng)云激蕩的學(xué)校改革發(fā)展洪流中，成就中流擊水的精彩與輝煌。激情是干事創(chuàng)業(yè)的靈魂，是奮斗不息的內(nèi)在動力;更是一種堅定的信念，是對自己工作和事業(yè)的真誠熱愛。這種“激情”應(yīng)是一種強(qiáng)烈的使命感。只有深知自己的責(zé)任和使命，并將其轉(zhuǎn)化為奮斗的動力，才能不斷地點(diǎn)燃工作激情。這就要求我們必須堅持學(xué)習(xí)，不斷地提高素質(zhì)能力;堅定信念，不斷地提高思想覺悟;甘于奉獻(xiàn)，把熱愛和進(jìn)取融入到教育事業(yè)中去。激情是吹動船帆的風(fēng)，沒有風(fēng)船就不能行駛;激情是火箭的推進(jìn)劑，沒有推進(jìn)劑，火箭就難以飛向藍(lán)天。激情能夠創(chuàng)造不凡的業(yè)績。缺乏激情，疲沓渙散，很可能一事無成。因此，我們對待工作必須始終保持高昂的激情，有了激情，工作才能轟轟烈烈地進(jìn)行。

高昂的激情來自強(qiáng)烈的責(zé)任感。責(zé)任感是對黨和人民事業(yè)的忠誠和熱情。一個具有高度責(zé)任感的人，才會把工作看成追求和奉獻(xiàn)，滿懷激情地投入工作。有了強(qiáng)烈的責(zé)任感，才會有奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，才能開拓創(chuàng)新，干好事業(yè)。高昂的激情來自于自強(qiáng)不息的追求?！疤煨薪。右宰詮?qiáng)不息。”自強(qiáng)不息是激情不斷迸發(fā)的動力，是推動事業(yè)發(fā)展的加速器。我們所處的時代是一個競爭激烈的時代，是一個日新月異的時代，是一個大潮涌動、不進(jìn)則退的時代。我們應(yīng)當(dāng)保持清醒的頭腦，與時俱進(jìn)，自強(qiáng)不息，克服知足常樂的思想惰性，向著更快更高更強(qiáng)的目標(biāo)前進(jìn)，不斷研究新情況，解決新問題，開辟新境界。讓我們始終保持奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，把高昂的激情投入到工作中去，共同創(chuàng)造麓山濱江的美好未來!增強(qiáng)四個意識、樹立四個自信，做合格黨員心得體會會上，各中隊中隊長代表成員交流了學(xué)習(xí)心得體會，各中隊干部表示，要把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神貫穿于“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育全過程，進(jìn)一步堅定“四個自信”、增強(qiáng)“四個意識”，以高度的責(zé)任感引領(lǐng)成員做好大隊各項工作。

一、要堅定理想信念，增強(qiáng)中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信、文化自信，強(qiáng)化政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要與黨中央保持高度一致，向黨的理論、路線、方針、政策看齊，堅決貫徹中央各項決策部署，不斷強(qiáng)化黨員身份意識，爭做“四講四有”的合格黨員。

二、要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記“七一”重要講話對我們黨95年光輝歷程、偉大歷史貢獻(xiàn)和高貴經(jīng)驗(yàn)的深刻總結(jié);學(xué)習(xí)領(lǐng)會講話面向未來、面對挑戰(zhàn)，對全黨提出的堅持不忘初心、繼續(xù)前進(jìn)的8三、要堅持以人民為中心，努力踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨，每一個黨員，不管是在領(lǐng)導(dǎo)崗位，還是在平凡崗位，都要心系群眾，牢固樹立群眾觀念，做到“情為民所系、權(quán)為民所用、利為民所四、要“嚴(yán)”字當(dāng)頭，率先垂范，堅持“兩個務(wù)必”，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，努力做一名合格的、人民滿意的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。增強(qiáng)四個意識、樹立四個自信，做合格黨員心得體會會議指出，習(xí)近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立95周年大會上的講話，對全黨在新的歷史起點(diǎn)做好黨和國家各項工作，指明了前進(jìn)方向，明確了行動指南。全市政府系統(tǒng)要結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，把學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神，作為當(dāng)前一項重大政治任務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，進(jìn)一步堅定中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信、文化自信，不忘初心、繼續(xù)前進(jìn);政府各級各部門要以講話精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步把思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署上來，把講話精神貫徹到成都建設(shè)發(fā)展各項工作中去，加快建設(shè)國家中心城市和國際化大都市，為全省加快實(shí)現(xiàn)“兩個跨越”，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢貢獻(xiàn)更多力量。

會議指出，市政府黨組班子成員是全市政府系統(tǒng)“關(guān)鍵的少數(shù)”，要切實(shí)按照中央、省委和市委要求，強(qiáng)化思想認(rèn)識，增強(qiáng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的政治自覺;要堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，努力當(dāng)好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的表率;要堅持問題導(dǎo)向，把解決問題貫穿學(xué)習(xí)教育全過程;要堅持學(xué)做結(jié)合，推動我市改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作取得新突破。

同時，各區(qū)(市)縣政府要按照全市統(tǒng)一部署，扎實(shí)開展好各黨組班子成員“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。會議強(qiáng)調(diào)，主汛期已至，要堅持以人為本、未雨綢繆，強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域隱患排查;要加快規(guī)劃實(shí)施“深隧系統(tǒng)”工程，加強(qiáng)城市地下排水管網(wǎng)和河道的疏浚工作，形成常態(tài)化管理機(jī)制;要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，以高度責(zé)任感，嚴(yán)格落實(shí)24小時防汛值班制度，全力保障全市安全度汛。會議強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)規(guī)劃首次納入全市重點(diǎn)專項規(guī)劃，體現(xiàn)了市委市政府的高度重視，要切實(shí)做到“技防”和“人防”相結(jié)合，認(rèn)識和行動雙到位，責(zé)任和獎懲同落實(shí)，以建設(shè)國家安全發(fā)展示范城市為統(tǒng)領(lǐng)，全面提升安全生產(chǎn)保障能力和水平，確保城市安全、社會安定、市民安寧。會議還研究審議了國有企業(yè)年度投融資計劃、殘疾人事業(yè)發(fā)展專項資金安排等議題。

作為黨的高級干部，孫政才嚴(yán)重違反黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，與以習(xí)近平同志為核心的黨中央離心離德。孫政才“六大紀(jì)律”項項違反、“十個必須”條條觸犯、“七個有之”樣樣皆占，是腐敗分子的典型，是名副其實(shí)的“兩面人”。孫政才的嚴(yán)重違紀(jì)行為，完全背離了黨的性質(zhì)和宗旨，嚴(yán)重破壞黨的團(tuán)結(jié)和集中統(tǒng)一，嚴(yán)重腐蝕了黨的肌體，嚴(yán)重?fù)p害了黨的形象，影響十分惡劣，教訓(xùn)極其深刻。對重慶而言，深刻反思孫政才嚴(yán)重違紀(jì)案的教訓(xùn)，徹底肅清孫政才的惡劣影響，總體上講必須按照中央提出“五個必須”要求不折不扣抓好貫徹落實(shí)，一是必須旗幟鮮明講政治，牢固樹立“四個意識”，始終在思想上政治上行動上與以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致;二是必須修好共產(chǎn)黨人的“心學(xué)”，牢記黨的宗旨，堅定理想信念，堅守共產(chǎn)黨人精神家園;三是必須嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，持續(xù)凈化黨內(nèi)風(fēng)氣，營造良好政治生態(tài);四是必須堅持為政以德，嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，保持清正廉潔的政治本色;五是必須堅持全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上，保持正風(fēng)反腐高壓態(tài)勢，著力構(gòu)建不敢腐、不能腐、不想腐的體制機(jī)制，一步不松，半步不退。

深刻反思孫政才嚴(yán)重違紀(jì)案的教訓(xùn)，徹底肅清孫政才的惡劣影響，要著重從思想政治上入手，牢固樹立政治意識，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，提高政治敏銳性和鑒別力，筑牢拒腐防變的思想防線。講政治是馬克思主義政黨的基本要求，黨員干部要不斷鞏固對黨的忠誠，防止和反對個人主義、分散主義、自由主義、本位主義，決不允許自行其是、各自為政。要不斷擰緊世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關(guān)”，守住精神家園，經(jīng)得住權(quán)力、利益的誘惑和執(zhí)政的考驗(yàn)。要下大氣力拔“爛樹”、治“病樹”、正“歪樹”，使領(lǐng)導(dǎo)干部受到警醒、警示、警戒。要明大德、守公德、嚴(yán)私德，堅持自重、自省、自警、自勵，慎獨(dú)慎微，修身修心。要認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，層層傳導(dǎo)責(zé)任和壓力，堅持無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍，做到有腐必懲、有貪必肅。

深刻反思孫政才嚴(yán)重違紀(jì)案的教訓(xùn)，徹底肅清孫政才的惡劣影響，要堅持問題導(dǎo)向，聯(lián)系重慶工作實(shí)際，從發(fā)展思路、民生保障、選人用人、作風(fēng)紀(jì)律等方面入手，及時進(jìn)行有效糾偏整改。要切實(shí)貫徹落實(shí)新的發(fā)展理念，樹立正確政績觀，絕不能急功近利、弄虛作假、撈取政績;要切實(shí)保障和改善民生，讓民生工程成為“民心工程”“幸福工程”，給人民群眾帶來真真切切的獲得感幸福感，絕不能成為“面子工程”“形象工程”;要切實(shí)把好選人用人導(dǎo)向關(guān)口，把好干部選出來、用出來、管出來、帶出來，絕不能任人唯親唯利、拉幫結(jié)派搞小圈子;要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，做到勤政務(wù)實(shí)、盡職盡力，真抓實(shí)干，絕不能作風(fēng)飄浮、庸懶無為;要切實(shí)把肅清孫政才的惡劣影響與清除“薄、王”思想遺毒結(jié)合起來，一體推進(jìn)，確保全面、干凈、徹底肅清。

風(fēng)清則氣正，氣正則心齊，心齊則事成。我們要時時處處事事從政治和大局上向以習(xí)近平同志為核心的黨中央看齊，以堅定的決心、無畏的氣概，堅持不懈正風(fēng)肅紀(jì)，堅定不移刷新吏治，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨不斷向縱深發(fā)展，讓重慶的政治生態(tài)山清水秀、風(fēng)清氣正。

最新兩面性高中(精)三

根據(jù)我本人對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神的學(xué)習(xí)理解，結(jié)合前期在中央黨校兩個月的學(xué)習(xí)以及中國移動的實(shí)際情況，我今天圍繞“堅持政治站位提升三種能力 履行三大責(zé)任”這個題目，與大家交流心得體會。

在今年的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議上，我們提出要從“意識、格局、方法、效果”這四個維度來分析、思考所從事的工作?！耙庾R”重點(diǎn)是解決我們的認(rèn)識問題，也是思想的內(nèi)生動力問題，就是我們?yōu)槭裁炊ぷ?“格局”就是從中國特色社會主義、中國的改革開放、中國的發(fā)展，乃至全球局勢著眼，分析我們作為國有企業(yè)、中央企業(yè)在黨和國家事業(yè)中的方位和格局。意識清楚了，格局明確了，那么我們接下來就要有科學(xué)的方法。意識提高了，格局清晰了，方法科學(xué)了，就自然會看到實(shí)實(shí)在在的效果，達(dá)到我們所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。

黨的十八大以來，特別是十九大以來，從集團(tuán)公司直屬黨委到各單位黨委、總部各支部都在持續(xù)、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，這是很好的起點(diǎn)。但是只學(xué)習(xí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，對于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部來講，既要全面學(xué)、系統(tǒng)學(xué)，充分地了解、把握黨和國家事業(yè)的大局和走向，更重要的是學(xué)思踐悟、學(xué)以致用，一定要把學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，與解決本單位、本領(lǐng)域的實(shí)際問題對應(yīng)起來、統(tǒng)一起來。

我們學(xué)習(xí)的目的是更好地處理問題、解決問題，所以在學(xué)習(xí)的過程中，要按照中央的要求帶著實(shí)踐學(xué)、帶著問題學(xué)，這樣學(xué)的東西才能記得住、才能用得好，必須要防止從學(xué)習(xí)這個源頭開始就存在“兩張皮”。不能一說支部活動，就到會議室念文件、念本本，學(xué)完了回去到本崗位上還是老一套、該怎么干還是怎么干。如果從源頭開始就是“兩張皮”，那么我們后續(xù)的一系列工作都容易走形式，都容易繼續(xù)停留在“兩張皮”的狀態(tài)上。所以一定要帶著實(shí)踐學(xué)、帶著問題學(xué)，真正做到邊學(xué)邊思考，同時能夠應(yīng)用在解決實(shí)際問題的理念和方法上，這是我們學(xué)習(xí)的重要邏輯。通過這樣的學(xué)習(xí)，我們要真正實(shí)現(xiàn)中央對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的要求，也就是“政治過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)”。這八個字具有豐富的內(nèi)涵，絕不只是掛在墻上、講在口號上。

國有企業(yè)現(xiàn)在處在一個什么樣的大格局當(dāng)中呢?這里的幾個關(guān)鍵詞是“兩個維護(hù)”“四個意識”“四個自信”“以人民為中心”“美好生活需要”“以十九大召開為標(biāo)志，中國特色社會主義進(jìn)入新時代”。這些關(guān)鍵詞，我們也往往不自覺地容易停留在口號上，一定要與我們自己的工作實(shí)際去對接。

作為國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員和黨員干部，都身處這個格局，必須在本崗位、本職工作當(dāng)中，按照上級黨組織的部署要求，把各項工作落實(shí)好，這就是“兩個維護(hù)”“四個意識”的具體表現(xiàn)。我們黨和國家事業(yè)、中國特色社會主義發(fā)展到今天，特別是改革開放以來，我們?nèi)〉昧司薮蟮某删?，在?shí)踐中產(chǎn)生了“四個自信”，也就是道路自信、理論自信、制度自信、文化自信。在工作中怎么進(jìn)一步理解呢?就是要在有可比性、可對照的方面充分地了解彼此，建立更好的發(fā)展優(yōu)勢以及可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)生動力，這樣就可以真正持續(xù)生發(fā)出“四個自信”。

以人民為中心，既是立黨宗旨，也是我們的初心和使命。黨的十九大報告指出，我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要與不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾，這是一個很大變化。與此同時，我們還有“兩個沒有變”，我國仍處于并將長期處于社會主義初級階段的基本國情沒有變，我國是世界最大發(fā)展中國家的國際地位沒有變。這“兩個沒有變”，是我們中國在全球范圍內(nèi)實(shí)實(shí)在在的格局和方位。中國移動作為服務(wù)于超過10億用戶的中央企業(yè)、特大型信息通信企業(yè)，如何在新時代實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)更新更大的作為，這里面有很多值得我們每一位黨員認(rèn)真思考的內(nèi)容。

多年來，我們?yōu)楸Ｔ鲩L作出了積極貢獻(xiàn)，大家身臨其境、感同身受，這是大家和中國移動全體干部員工共同努力的結(jié)果。上級領(lǐng)導(dǎo)在聽取匯報和來公司調(diào)研時指出，中國移動是央企名副其實(shí)的排頭兵，在保增長做貢獻(xiàn)、信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展中都是領(lǐng)軍企業(yè)?？梢?，并不僅是因?yàn)槲覀兎?wù)用戶的規(guī)模大，我們在央企當(dāng)中的地位乃至在全球的影響力都是巨大的。

在黨和國家的重要事業(yè)中，我們也踐行了央企的責(zé)任。比如我們的扶貧工作。據(jù)統(tǒng)計，近年來我們累計投資了超過500億，實(shí)現(xiàn)了16萬個自然村和行政村的通話通寬帶，其中又投了4.7億用于我們五省八縣的定點(diǎn)扶貧和對口支援，這就是我們在扶貧方面作出的貢獻(xiàn)。扶貧工作是黨向人民作出的莊嚴(yán)承諾?！笆濉逼陂g要解決超過7000萬人的貧困問題，是我們?nèi)娼ǔ尚】瞪鐣闹匾獦?biāo)準(zhǔn)，也是中國對于世界、對于全人類的巨大貢獻(xiàn)。再比如污染防治工作。我們連續(xù)兩年作為唯一的內(nèi)地企業(yè)入選全球碳排放組織，也就是cdp最高級的a級名單。我們?yōu)?00多個地市大氣污染防治提供了有效支撐，這也是我們所作的貢獻(xiàn)。

在肯定成績的同時，我們更要正視、分析前進(jìn)中存在的問題。我們習(xí)慣于延續(xù)以往一些戰(zhàn)略和原則，這是有必要的，但是在不同的時代，這些戰(zhàn)略和原則要有新標(biāo)準(zhǔn)、新內(nèi)涵。特別是黨的十九大以來，我國進(jìn)入新時代之后，如何看待“客戶為根、服務(wù)為本”這一中國移動的立身之本，又如何賦予其在新時代新的內(nèi)涵，需要引起大家的深入思考。

比如在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，我們依然在做低水平、高強(qiáng)度的競爭。再比如，我們“四輪驅(qū)動”中的另三輪還未能足以承擔(dān)現(xiàn)實(shí)的收入利潤要求和未來可持續(xù)發(fā)展的要求，這都是我們的現(xiàn)狀。從這次國務(wù)院大督查工作和集團(tuán)公司內(nèi)部巡視情況來看，我們也還存在侵害客戶利益的行為，包括不知情定制、新老客戶不同權(quán)，也包括一些沒有給予客戶足夠知情權(quán)和選擇權(quán)的方案、營銷案。在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)高飽和的市場條件下，這種低水平、高強(qiáng)度競爭帶來的問題有必然性，也有一定的普遍性。我們集團(tuán)公司總部對此就要深入思考，面對新時代新氣象、新標(biāo)準(zhǔn)新市場，再繼續(xù)沿用原有的方法可能行不通了。原有的方式方法雖有可繼承的方面，但是進(jìn)入新時代一定要有更新、重塑，要賦予“客戶為根、服務(wù)為本”新時代的內(nèi)涵和新時代的標(biāo)準(zhǔn)。

在家庭寬帶領(lǐng)域，經(jīng)過我們兩三年的努力拼搏，在規(guī)模上已經(jīng)取得了巨大的進(jìn)展，在這么短的時間內(nèi)實(shí)現(xiàn)這樣的規(guī)模實(shí)屬不易。但是按照新時代、新氣象、新標(biāo)準(zhǔn)要求，我們還不能只著眼于規(guī)模，我們要講高質(zhì)量。什么是家庭寬帶的高價值高質(zhì)量呢?在座的同志們都比我更有研究。反觀我們的同行，為了應(yīng)對我們的沖擊，他們在保有它的原有高價值客戶，同時攻堅我們的高價值客戶方面采取了很多措施。我們不能僅滿足于擁有固定寬帶入口，我們還要向新的深度和廣度去拓展，在家庭組網(wǎng)、智能硬件、千兆寬帶、人工智能等方面都依然存在很大的空間，這就是新時代的新需求、是美好生活的新需要。

在充分給予用戶知情權(quán)和選擇權(quán)方面，我們也大有文章可做。低水平高強(qiáng)度的競爭形勢下，基層的市場拓展就會出現(xiàn)一些動作變形，動作變形就會導(dǎo)致一些侵犯客戶權(quán)益的事件發(fā)生。究其原因，其中有考核的問題，也有任務(wù)的問題。作為一個企業(yè)，沒有考核沒有任務(wù)是不可能的，但是如何使我們的考核與任務(wù)更加符合時代要求，更加能夠抓住未來的藍(lán)海市場，依然還可以探索更多新的有效的方法。

比如，我們現(xiàn)在有很多的營銷案主要是為了還擊和應(yīng)對競爭對手，并沒有完全站在客戶的感知層面上來設(shè)計，所以就會出現(xiàn)有的客戶自然受益，有的客戶可能被“綁架”，有的客戶可能還會吃虧。反過來講，作為擁有超過10億用戶的大型國有企業(yè)，我們在滿足人民美好生活需要上最有機(jī)會、最有條件，也最有責(zé)任把這個任務(wù)擔(dān)當(dāng)好、服務(wù)好。對比之下，我們中的不少人還在用十九大之前的一些慣性思維和思路開展工作，這就不符合十九大精神的要求。

貫徹黨的十九大精神，一定要結(jié)合本領(lǐng)域、本單位，甚至是本崗位具體的工作來對應(yīng)。進(jìn)入新時代，我們數(shù)以億計的廣大用戶也正在由感性消費(fèi)向理性消費(fèi)轉(zhuǎn)變，用戶的感知要求更加鮮明。在學(xué)習(xí)的時候要全面學(xué)，但是在落地點(diǎn)上一定要聚焦，聚焦到與你的職責(zé)、與你的崗位有關(guān)聯(lián)的地方、對得上號的地方去思考和研究問題。

新時代高質(zhì)量發(fā)展還有一個標(biāo)志，就是我們不能再延續(xù)過去“一頭沉”的工作方法。過去領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)、上級的考核指標(biāo)下來了，我們集中精力去完成，成功率是很高的，這是我們中國移動執(zhí)行力強(qiáng)的重要特征。但是我們往往忽略在做成這一件事情的同時，會直接、間接地帶來一些其他問題。通過這幾年的實(shí)踐和大量的案例分析，可以發(fā)現(xiàn)我們一方面在不斷地做成事情，一方面也在不斷地積累問題。當(dāng)問題積累到了一定階段、一定程度，如果導(dǎo)火線出現(xiàn)，哪怕是個外部因素，問題都會被激活，甚至爆發(fā)，從而大大折損我們的成績。前些年我們的規(guī)模、效益都很不錯，但是我們的干部，特別是集團(tuán)公司黨組管理的干部卻付出了很大的代價。近幾年，集團(tuán)公司黨組管理的干部中這些問題不是十分突出了，反而我們基層的一些低崗級員工、關(guān)鍵崗位員工的問題暴露卻越來越多。于是我們內(nèi)部很多人就講“風(fēng)險下沉”了，實(shí)際上“風(fēng)險下沉”是個比較形象的說法，但并不準(zhǔn)確。因?yàn)榛鶎拥娘L(fēng)險一直就存在，只是我們過去沒有關(guān)注到?！帮L(fēng)險下沉”應(yīng)該換為“關(guān)注度下沉”。所以，在干成一件事的同時，我們一定要避免這種“一頭沉”的工作方法，不能忽略跟這件事情直接、間接相關(guān)的其他因素。這就是全面高質(zhì)量的標(biāo)志，也是我們企業(yè)治理水平和治理能力真正提升的標(biāo)志，更是貫徹黨的十九大精神對中央企業(yè)提出的要求，我們就是要按這種思路結(jié)合中國移動的實(shí)際去深入學(xué)習(xí)、去認(rèn)真思考。

2016年10月10日，全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議召開，對國企黨建工作作出了重大論斷。習(xí)近平總書記在會上的重要講話，對國有企業(yè)黨建工作“根”和“魂”的課題，對國有企業(yè)的使命、功能、作用、地位以及未來發(fā)展，都提出了非常清晰明確的要求。對于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員，習(xí)近平總書記提出了20字標(biāo)準(zhǔn)，就是“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”。這20字標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際上和“政治過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)”的要求是一致的，也就是說國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員有黨的執(zhí)政使命，絕不僅是一般的市場主體、一般的職業(yè)經(jīng)理人。

對黨忠誠既是我們的出發(fā)點(diǎn)也是我們的落腳點(diǎn)，中間過程里我們要體現(xiàn)出我們的創(chuàng)新創(chuàng)制能力，對企業(yè)的治理能力，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展能力，還有自身的清正廉潔。對黨忠誠意味著什么?意味著對黨章忠誠、對黨的事業(yè)忠誠、對黨的組織忠誠、對我們的客戶忠誠、對我們的干部員工忠誠，這都是以人民為中心的具體體現(xiàn)。對黨忠誠在我們的工作實(shí)踐當(dāng)中、在我們思想意識的樹立當(dāng)中，都有很多的對應(yīng)點(diǎn)。作為一個企業(yè)，我們還必須擁有可持續(xù)的創(chuàng)新能力，這種創(chuàng)新能力不僅包括一般意義上的技術(shù)創(chuàng)新，同時也涵蓋管理創(chuàng)新、體制機(jī)制創(chuàng)新和人才戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略創(chuàng)新。為了持續(xù)保持我們的競爭能力和發(fā)展能力，我們管企治企要有水平，要有方法，該做出的動作不僅要做出來，還要追求實(shí)效，看到實(shí)實(shí)在在的效果，而絕不僅是流于形式。由此可見，這20字標(biāo)準(zhǔn)與“政治過硬，本領(lǐng)高強(qiáng)”是內(nèi)在統(tǒng)一的。中央企業(yè)要堅決落實(shí)好、鮮明體現(xiàn)好，這也是落實(shí)“兩個維護(hù)”，樹立“四個意識”的具體表現(xiàn)。

黨的十九大報告明確宣示了舉什么旗走什么路，我們既不走封閉僵化的老路，也不走改旗易幟的邪路，我們走的是中國特色社會主義道路。改革開放40年來的生動實(shí)踐證明，我們這條路子是正確的，給社會主義的中國帶來了強(qiáng)大的生機(jī)和活力。在此基礎(chǔ)上，黨中央提出了“兩個百年”的目標(biāo)和“五位一體”“四個全面”“新發(fā)展理念”。這既是我們要落實(shí)好的任務(wù)，也給我們的發(fā)展提供了巨大的市場空間，這是我們中國特色社會主義發(fā)展到今天的一個重要的路徑和經(jīng)驗(yàn)。我們要按照中央的決策部署開展我們中國移動的工作，對于提速降費(fèi)等重要任務(wù)，雖然對我們的收入、利潤和成本會構(gòu)成一定的影響，薄利多銷可能也會有一個過程，但是我們要看到我們的社會價值，降低了整個社會的成本，這是我們中國移動作為央企，對社會的貢獻(xiàn)，對黨和國家事業(yè)、中國特色社會主義建設(shè)的貢獻(xiàn)，我們就要有這樣的思想境界。

黨的路線方針政策確定之后，黨和國家各個機(jī)關(guān)、職能部門會制定一系列的政策指引，這既引領(lǐng)了我們企業(yè)的戰(zhàn)略方向，同時也提供了很多市場機(jī)會。前不久我去黑龍江扶貧點(diǎn)調(diào)研，恰逢習(xí)近平總書記剛?cè)ズ邶埥】疾觳l(fā)表了重要講話?？倳泴|北的建設(shè)發(fā)展提出了六條要求，其中第六條就重點(diǎn)講到了寬帶建設(shè)。對于我們在東北的省公司來說，要把習(xí)近平總書記的重要講話精神落實(shí)好，同時過程中也蘊(yùn)含著巨大的發(fā)展空間，這也是我們政治體制的優(yōu)勢。黨和國家路線方針政策的引領(lǐng)、黨和國家機(jī)關(guān)部門的政策配套和各地方的政策響應(yīng)，構(gòu)成了央企發(fā)展的大環(huán)境和大格局。我們在這樣的格局當(dāng)中，既落實(shí)了上級的要求，又是與我們的市場機(jī)會、發(fā)展空間相統(tǒng)一的。

作為國有企業(yè)，我們?nèi)绾巫鰪?qiáng)做優(yōu)做大?國家的一些重大研發(fā)項目交給央企，還有很多的專項任務(wù)、專項工作交給央企，我們在其中也做出了特殊的貢獻(xiàn)，這也是我們站穩(wěn)格局方位的具體體現(xiàn)。進(jìn)入新時代，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，我們要建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。達(dá)到這樣的目標(biāo)需要我們作出哪些努力呢?首選需要的就是認(rèn)真理性的分析，把我們自身放在全球視野當(dāng)中分析。世界一流企業(yè)、具有國際競爭力的標(biāo)準(zhǔn)是什么，這些標(biāo)準(zhǔn)我們又如何去一一對應(yīng)?哪里對得上哪里又對不上，我們都要深入分析，不能只停留在喊口號上。前面提到的市場能力、研發(fā)能力、可持續(xù)創(chuàng)新能力、管理能力、體制機(jī)制能力等方面，既有創(chuàng)新，又有創(chuàng)制，實(shí)事求是地說，對照世界一流企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，我們?nèi)匀淮嬖诓簧俚亩贪搴颓啡薄?/p>

加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，是我們最大的政治格局，這也是大黨建格局。全面從嚴(yán)治黨、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作是我們的大監(jiān)督格局。我們黨的監(jiān)督條例明確了五大監(jiān)督的角色，我們就要把這個大監(jiān)督格局建立起來。中國特色社會主義是我們的基本制度格局，社會主義市場經(jīng)濟(jì)是我們的基本經(jīng)濟(jì)格局。以上要素決定了包括中國移動在內(nèi)的中央企業(yè)所處的歷史方位，我們要從這些要素上來分析、思考，去抓好我們的工作。在這種格局之下，我們國有企業(yè)就要有政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會責(zé)任這“三個責(zé)任”。

中國特色社會主義進(jìn)入新時代，這是我國發(fā)展的新的歷史方位。中國特色社會主義制度、社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件、國有企業(yè)區(qū)別于一般市場主體的政治屬性，共同決定了國有企業(yè)的綜合能力為政治能力、發(fā)展能力、治理能力，這是國有企業(yè)發(fā)展之基、責(zé)任之要。這三種能力既相輔相成又各有側(cè)重，只有統(tǒng)一起來共同作用，才能使國有企業(yè)真正成為習(xí)近平總書記指出的中國特色社會主義的物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，成為黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量;才能使國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員真正成為黨在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的執(zhí)政骨干和治國理政復(fù)合型人才的重要來源;才能使國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，鍛造成為黨領(lǐng)導(dǎo)下的具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。

政治能力可以概括為，是國有企業(yè)鑄牢政治屬性、履行政治責(zé)任的條件，是國有企業(yè)黨組織把方向、管大局、保落實(shí)的能力，是國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員政治過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)的集中體現(xiàn)。

發(fā)展能力可以理解為，是國有企業(yè)科學(xué)配置、有效運(yùn)用資源，持續(xù)創(chuàng)新，在全球市場中取得并保持競爭優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢和持續(xù)成長性的能力。

治理能力，一般意義上的公司治理能力已有定義，這里我們通過國有企業(yè)的政治屬性來研究國有企業(yè)的治理能力，可以理解為，國有企業(yè)的治理是黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的總體任務(wù)目標(biāo)的一致性與各治理主體依法行權(quán)的專業(yè)性相統(tǒng)一的，授權(quán)與監(jiān)督、激勵與約束、運(yùn)行與管控相對應(yīng)的制度性安排。

以上三個定義是我們通過學(xué)習(xí)、思考，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況總結(jié)的，大家可以共同研究、共同探討。這三個定義可以說是我們未來提升各項工作水平的重要遵循。在紀(jì)檢監(jiān)察領(lǐng)域，也可以根據(jù)這“三個責(zé)任”和“三種能力”來開展，我們也在思考紀(jì)檢監(jiān)察工作在其中發(fā)揮什么樣的作用。我們很多同志過去特別是在黨的十八大之前對這個領(lǐng)域不是十分了解，認(rèn)為紀(jì)檢工作就是辦理一些案件、處理一些人，這是比較簡單或者狹義上的認(rèn)識。實(shí)際上，進(jìn)入新時代對監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)工作的能力水平與綜合效果都提出了更高的要求。在黨和國家的事業(yè)格局中，監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)工作通過發(fā)現(xiàn)問題與解決問題相統(tǒng)一，辦理案件與綜合治理相統(tǒng)一，舉一反三與完善體制機(jī)制相統(tǒng)一，強(qiáng)化責(zé)任與推動改革、促進(jìn)發(fā)展相統(tǒng)一，政治效果與經(jīng)濟(jì)效果、社會效果相統(tǒng)一，從而發(fā)揮出政治能力的重要保障、發(fā)展能力的重要促進(jìn)、治理能力的重要功能等作用。

這里要重點(diǎn)與大家交流“兩個強(qiáng)于高于”的內(nèi)容。前面講到了習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨建會上對國有企業(yè)和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員作出的指示要求。因此，國有企業(yè)必須要強(qiáng)于、高于一般市場主體，國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員必須要強(qiáng)于、高于一般職業(yè)經(jīng)理人，這就是“兩個強(qiáng)于高于”的要求。反過來看，從目前的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)和內(nèi)部巡視工作中，也包括從我們總部各條線監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的一系列問題來看，我們不僅沒有完全做到“兩個強(qiáng)于高于”，用一般市場主體、一般職業(yè)經(jīng)理人的標(biāo)準(zhǔn)來衡量，我們也還依然存在短板。當(dāng)然，前面講到我們做了大量強(qiáng)于、高于一般市場主體的工作，也做了很多強(qiáng)于、高于一般職業(yè)經(jīng)理人的工作，但是短板和欠缺尚存，依然有很大的思想空間、作為空間。

比如，我們在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)文山會海部門壁壘嚴(yán)重，服務(wù)基層意識淡薄等問題。有的單位跨部門協(xié)同推進(jìn)工作難度大，基層單位很多問題請示后轉(zhuǎn)一圈，誰發(fā)球出去，繞一圈后還是回到誰那兒，導(dǎo)致請示也沒有作用，最后問題還得自己解決。有的單位會議多、陪會多、會議時間長、內(nèi)容重疊，基層負(fù)擔(dān)就會很重。

再比如，不擔(dān)當(dāng)不作為、形式主義、官僚主義等問題。個別經(jīng)理人員存在著明顯的形式主義官僚主義。我們一些基層員工自稱“表哥表姐”，就是因?yàn)檫@些男同志女同志整天填報上級布置的各種表格，成了“表哥表姐”。下一步我們還會組織深度調(diào)研，通過一定比例的樣本來分析我們的業(yè)務(wù)和管理，看看到底哪些是必須填的，哪些是可填可不填的，哪些是完全沒必要填的。我們一些干部在管理工作中只善于做加法，不善于做減法。做加法不容易犯錯誤，做減法就要擔(dān)責(zé)任，于是都在做加法，不去做減法，就必然影響我們的工作效率，這是不符合提升企業(yè)治理水平、不符合新時代發(fā)展要求的。

我們還要進(jìn)一步反思，簡單地給下屬布置工作、統(tǒng)計報表等傳統(tǒng)工作方式有效性已經(jīng)大打折扣，我們一定要開展深度的調(diào)查研究。通過內(nèi)部巡視、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，還有我們的審計等工作，可以看出填報表方式的真實(shí)性和有效性是存在問題的，也就是說我們按照傳統(tǒng)方式布置工作下去，基層應(yīng)對的時候搞形式的成分比較多，很難反映真實(shí)的、全面的情況。與開展深度調(diào)查研究的工作方式相比，效果會差很多。對于某單位，該你掌握的情況本就應(yīng)該掌握，而不要單純依賴基層單位的報表。當(dāng)然，如果有it系統(tǒng)進(jìn)行支撐，效果就更好。但實(shí)際情況往往是，集團(tuán)公司的要求下去，省公司為了顯示對集團(tuán)公司要求的重視還要再加一碼，集團(tuán)公司布置10項，省公司可能布置15項，地市分公司可能布置25項，基層負(fù)擔(dān)很重，確實(shí)吃不消。所以，形式主義、官僚主義要不得，下一步大家一定要按照集團(tuán)公司黨組的部署加大治理力度，我們不求大不求全，要求精、求準(zhǔn)、求實(shí)，一步一個腳印，扎扎實(shí)實(shí)解決問題。

過去一些年，我們該提的思想意識沒有提上去，該沉的行動措施又沒有沉下來。近年來我們在這方面有了長足的進(jìn)步，但是這里要提示一點(diǎn)，把意識提上去、把行動沉下來之后，還有個兩者連接的問題，要能連接、會連接、精準(zhǔn)有效連接。如果連接不好，就容易出現(xiàn)“兩張皮”和形式主義。

過去我們不少領(lǐng)導(dǎo)干部覺得講政治是黨政機(jī)關(guān)的事，是高級干部的事。今天我們怎樣思考這個問題?過去之所以有那樣的認(rèn)識，是因?yàn)檫@些干部把黨的事業(yè)、黨的工作狹義地理解成了黨務(wù)工作部門的具體職能。這個認(rèn)識需要轉(zhuǎn)變，應(yīng)該由“做業(yè)務(wù)的不熟悉黨的工作”向“做好黨的事業(yè)需要業(yè)務(wù)本領(lǐng)”轉(zhuǎn)變。在座的大家無論在哪一個崗位，都是在從事黨的事業(yè)，同時在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，我們也是市場主體，必須具備充分的市場本領(lǐng)。黨建工作做得再好、留痕再多，經(jīng)濟(jì)上搞不上去，國有企業(yè)沒有競爭能力，黨的事業(yè)、黨的工作就是空的。作為國有企業(yè)，搞研發(fā)的不能持續(xù)創(chuàng)新，搞管理的漏洞一大堆，搞市場的在競爭壓力面前束手無策，這都是黨的事業(yè)缺失，是黨的事業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)營管理領(lǐng)域的缺失?？此泣h建做得不錯，但企業(yè)都快倒閉了，員工都無法安置了，那是黨的事業(yè)的目標(biāo)嗎?顯然不是，那是黨的事業(yè)沒做好。

什么是政治與業(yè)務(wù)?中央領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)指出，政治與業(yè)務(wù)就是一個硬幣的兩面，誰也離不開誰。從中國移動的角度來看，我們搞計劃建設(shè)、業(yè)務(wù)市場、技術(shù)管理，這些都是我們中國移動的業(yè)務(wù)。我們服務(wù)于10億用戶，滿足他們?nèi)找嬖鲩L的美好生活需要;我們帶領(lǐng)50萬員工，使他們與企業(yè)共同成長，這些就是我們中國移動的政治。往上提高一步，通過我們的工作，放大國有資本功能，做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本，這就是更大的政治。再往上提高一步，能夠?qū)崿F(xiàn)習(xí)近平總書記指出的，成為中國特色社會主義的物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，成為我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量，這就是最大的政治。所以，政治與業(yè)務(wù)要按這個視角來理解，不要覺得政治離我們很遠(yuǎn)。我們講要提高政治站位，就是要把意識放到制高點(diǎn)上，再聚光來看具體行為、具體事情，這樣才能方向準(zhǔn)、措施明，才能符合中央對于國有企業(yè)黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的要求，才能讓中國移動扎根歷史方位格局中持續(xù)健康地發(fā)展。

思想認(rèn)識上，我們要向軍工企業(yè)學(xué)習(xí)。他們干部員工的政治意識、政治站位、格局意識、國家榮譽(yù)比我們強(qiáng)，但待遇并不比我們高。管控措施上，我們要向銀行學(xué)習(xí)。在銀行，有業(yè)務(wù)必有管控，沒有管控的業(yè)務(wù)不能叫業(yè)務(wù)，更不能出臺業(yè)務(wù)。我們電信企業(yè)有一個好的傳統(tǒng)，特別注重端到端地跑通業(yè)務(wù)，這是滲透到我們骨髓中的價值共識。但跑通業(yè)務(wù)之后，管控措施滯后、制度網(wǎng)格過大、制度有效性不足的情況卻比較普遍。當(dāng)然，我們客觀上有業(yè)務(wù)風(fēng)險點(diǎn)、出血點(diǎn)數(shù)量眾多且高度分散，管理成本比較高的實(shí)際情況。但是，銀行堅持了嚴(yán)格的管控。我們?nèi)ャy行辦業(yè)務(wù)，當(dāng)辦事人員權(quán)限不夠，后面的主管就過來給他蓋一個章、刷一下卡，這就是上提一級授權(quán)。我們基層在這方面的缺失依然很多，盲區(qū)、盲點(diǎn)大量存在。這樣的后果是什么?就是我們沒有真正關(guān)心愛護(hù)一線工作者，他們?yōu)橹袊苿拥氖聵I(yè)在奮斗、在拼搏，雖然有些犯錯誤的同志存在主觀上的問題，但組織上并沒有幫他一把，并沒有攔住他，讓他在錯誤甚至違法的道路上越走越遠(yuǎn)。對此，組織上、管理上都是有責(zé)任的。

近年來，全集團(tuán)上下做了很多提升工作，有了明顯進(jìn)步，我們在一些地市公司調(diào)研的時候，經(jīng)常聽到、看到不少生動鮮活的實(shí)踐，使我們很受感動和觸動。落實(shí)中央的精神絕不能靠喊口號，一定要結(jié)合本領(lǐng)域、本單位、本崗位的具體工作，找到相互之間的對應(yīng)和連接關(guān)系，通過生動鮮活的實(shí)踐來落實(shí)中央的要求。但調(diào)研也發(fā)現(xiàn)，個別單位匯報工作的材料都是中央要求，有的還一字不差。我覺得這種做法首先要肯定，因?yàn)檫^去沒有，但是又遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠?？隙ǖ氖?，你把中央的要求都寫全了，不夠的是，你應(yīng)該把這一頁紙劃分兩半，把中央的要求列到左半部，右半部要展現(xiàn)出你的生動鮮活的實(shí)踐來實(shí)現(xiàn)中央的要求。這就需要咱們的基層組織工作做深做透，真正抓好自己單位自身崗位上的具體工作。只有左半部，沒有右半部，就是“上下一般粗”，就是形式主義。

“上下一般粗”“兩張皮”，形式主義、官僚主義是大禍害。我們付出了巨大的組織成本，但都是做的無用功。上級領(lǐng)導(dǎo)有一句話講得很深刻，形式主義官僚主義是工作能力與水平低下的表現(xiàn)。試想，上級有部署、工作要留痕、定期要交卷，你不具備把中央的要求、上級的部署在本領(lǐng)域本單位做生動做鮮活的能力和水平，你就只能形式主義。我們有的地市公司做的確實(shí)不錯，但有的也確實(shí)是“上下一邊粗”，甚至已經(jīng)形成了習(xí)慣，他們或許有自己生動鮮活的實(shí)踐，但一看上級領(lǐng)導(dǎo)來調(diào)研，他們就認(rèn)為你喜歡聽這些跟中央文件都一樣的內(nèi)容。上次我在一個縣公司召開座談會時，就打斷了縣公司經(jīng)理的發(fā)言，我說你講的都是對的，但我覺得你講的和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)講的都差不多，希望你多講講你們縣公司具體的做法。他悟性很強(qiáng)，一下就明白了，當(dāng)他丟下套路，按照自己的實(shí)踐和邏輯講出來，那真的是既生動鮮活還有具體內(nèi)容。

基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用就是要體現(xiàn)在存在、作用、先進(jìn)性上。有些單位連存在感都沒有，何談作用呢?沒有存在和作用，更何談先進(jìn)性呢?有的群眾在接受訪談時說，黨員還不如他們干得好。黨員跟一般群眾一樣，甚至表現(xiàn)還比不上一般群眾，基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用也就失去了載體。比如戴黨徽，在一些重大活動等特定的場合是應(yīng)該戴的，增強(qiáng)莊嚴(yán)感和儀式感。在服務(wù)窗口、在服務(wù)崗位戴黨徽會增強(qiáng)用戶信賴感。但更重要的是黨徽要戴在黨員心中、戴在群眾的感受中。通過先進(jìn)的思想和率先垂范的行動展現(xiàn)出黨員的形象。任何一個組織從事任何一項行動，都需要骨干作用，何況我們是黨領(lǐng)導(dǎo)下的國有企業(yè)，更應(yīng)該把這個政治優(yōu)勢發(fā)揮出來，轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢。

近年來，我們推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨有了很大的提升和進(jìn)步，但集團(tuán)公司黨組也明確提出，我們的全面從嚴(yán)治黨工作仍然處在基礎(chǔ)性、補(bǔ)課性、恢復(fù)性階段。在履行主體責(zé)任方面我們還存在一些短板，這些短板在中央企業(yè)也具有一定的普遍性。

各級黨組織班子副職在履行分管領(lǐng)域的主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”上存在短板。黨的十八大以來，特別是中央專項巡視之后，對一把手的觸動和觸感都已經(jīng)比較強(qiáng)，他們自身的意識、責(zé)任都已經(jīng)培養(yǎng)起來，但是一把手是黨組織履行主體責(zé)任的第一責(zé)任人，并不是唯一責(zé)任人，這個責(zé)任要靠班子成員共同分擔(dān)。由于我們組織體系的客觀情況，我們的副職上面有一把手頂著，下邊有操作的部門具體開展工作，空間就比較大。責(zé)任空間比較大同時也意味著責(zé)任點(diǎn)就不是太清晰。我們現(xiàn)在各級黨組織班子副職的職責(zé)，有些是明確的，但是總體上不太清晰?；旧嫌靡痪湓掃M(jìn)行了描述，就是“協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)分管或聯(lián)系某某部門、某某單位”，這幾年又加了一句話，“履行分管領(lǐng)域的‘一崗雙責(zé)’”，但再細(xì)的描述就很少見到。這樣一來，年度衡量的標(biāo)準(zhǔn)是什么?做得好做得不好如何判定、怎么考核?這是較為普遍的短板。

以上率下很重要，雖然有的問題在下面，一定程度上講責(zé)任都在上邊。黨的十九大之后我們第一輪巡視發(fā)現(xiàn)的很多問題都是比較具體的，甚至是比較基層的，都是在業(yè)務(wù)經(jīng)營管理鏈條當(dāng)中的一些細(xì)節(jié)問題。按照政治巡視的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定性評價后，有些單位的班子成員一開始就不太容易理解，說問題太小，定性太高。為什么會有這樣的反應(yīng)?因?yàn)樨?zé)任沒有履行到位。比如，業(yè)務(wù)經(jīng)營管理領(lǐng)域的具體問題，作為分管條線的領(lǐng)導(dǎo)知道還是不知道?如果回答是不知道，你分管的部門出了問題，為什么不知道?如果回答是知道了，為什么沒有采取管控措施?如果你采取措施了，為什么沒能有效管用?就要這樣一步一步地詢問他，這就是管黨治黨的政治責(zé)任沒有履行到位，所以定性是準(zhǔn)確的，這也體現(xiàn)了新時代高質(zhì)量發(fā)展的要求。

我們過去的工作大都在“果”上下功夫，沒有從“因”上花心思，今后一定要找準(zhǔn)因果關(guān)系，從源頭發(fā)力。當(dāng)然，前些年沒有高壓反腐的態(tài)勢，也不太可能找準(zhǔn)因果關(guān)系。如今在高質(zhì)量發(fā)展的要求下，就不能只就事論事。就事論事必須搞清楚，但更重要的是要找準(zhǔn)因果關(guān)系，從“因”上發(fā)力。事情都是人做的，人是受思想支配的。過去我們的各級班子副職往往認(rèn)為我們就是管業(yè)務(wù)，不管人的事，管人是一把手和人力部門的事，這也不符合履行分管領(lǐng)域主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”的要求。分管領(lǐng)導(dǎo)也要從“因”上發(fā)力，要關(guān)注和了解分管領(lǐng)域干部的思想狀況、班子建設(shè)狀況、黨組織和黨員發(fā)揮作用的狀況。出了問題，不管你對下面的情況知曉還是不知曉，都要追溯上一級的管理者責(zé)任。作為管理者，這就是沒有履行好分管領(lǐng)域“一崗雙責(zé)”，沒有履行好分管領(lǐng)域嵌入式風(fēng)險防控責(zé)任。一邊在做嵌入式防控，另一邊你分管的對象卻不斷出問題，這樣的嵌入式風(fēng)險防控就是假的，就是在走形式，沒有真正擋住風(fēng)險，照搬照套了。進(jìn)一步講，分管領(lǐng)域的副職主體責(zé)任沒有履行好，正職責(zé)任也沒有履行到位，存在政治站位、政治意識不夠的問題。所以，業(yè)務(wù)跟政治遠(yuǎn)嗎?看似具體的業(yè)務(wù)管理問題，其實(shí)跟履行“一崗雙責(zé)”的政治責(zé)任一點(diǎn)都不遠(yuǎn)，只是我們還沒學(xué)會連接，沒有學(xué)會把政治責(zé)任與業(yè)務(wù)問題相連接。將政治責(zé)任與業(yè)務(wù)問題相連接，是被巡視單位各級黨組織班子成員應(yīng)有的意識和習(xí)慣。只有這樣，才能切實(shí)將全面從嚴(yán)治黨向縱深推進(jìn)，才能跟得上中央的要求。

這些年來，我們的緊迫感一直非常強(qiáng)烈，感到我們自身確實(shí)有進(jìn)步，但進(jìn)步的速度還追不上中央要求提高的速度。我們各領(lǐng)域的主責(zé)部門至少要發(fā)現(xiàn)50%的問題，這是在分管領(lǐng)域履行主體責(zé)任的起點(diǎn)，如果在分管領(lǐng)域連50%的問題都發(fā)現(xiàn)不了，就是失職失責(zé)。在這個基礎(chǔ)上，我們要向著發(fā)現(xiàn)95%的問題努力。為什么提這兩個數(shù)字?發(fā)現(xiàn)的問題還不到總量的一半，作為主責(zé)部門肯定不應(yīng)該。但同時又不可能發(fā)現(xiàn)所有的問題，我們還有審計、合規(guī)、法律、紀(jì)檢巡視幫助發(fā)現(xiàn)問題。主責(zé)部門發(fā)現(xiàn)問題是解決事前事中的問題，審計與監(jiān)督執(zhí)紀(jì)發(fā)現(xiàn)問題是解決事中事后的問題，只有事前事中事后能夠全流程監(jiān)管了、全部實(shí)現(xiàn)閉環(huán)了，我們的管控鏈條才是完整有效的。

這里面有很多的政策工具可供使用，比如我們黨的五大建設(shè)，如何把黨的五大建設(shè)轉(zhuǎn)換為我們企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢。也就是剛才講到的，如何把黨的政治要求、政治站位與業(yè)務(wù)經(jīng)營管理的具體崗位、具體實(shí)踐對應(yīng)好、連接好，這體現(xiàn)了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的本領(lǐng)，也是能力水平的標(biāo)志。在我們的業(yè)務(wù)運(yùn)營過程中，各級黨組織的書記、委員，基本上都與行政序列的經(jīng)理、副經(jīng)理相匹配，這是我們體制機(jī)制的天然政治優(yōu)勢。當(dāng)我們以行政職務(wù)部署工作、指揮業(yè)務(wù)、調(diào)度系統(tǒng)時，還要能夠以黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的身份對黨員提出更高、更嚴(yán)的要求。比如，黨員如何更多承擔(dān)工作，哪怕早來晚走一些、為困難員工多擔(dān)當(dāng)一些。這樣積累下來，就能夠逐漸打造出黨的政治建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)力、思想建設(shè)的引領(lǐng)力、組織建設(shè)的群眾組織力、作風(fēng)建設(shè)的社會號召力，紀(jì)律建設(shè)的員工約束力。在這方面我們做得還不夠，還沒有完全用好用活，需要我們各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部去努力實(shí)踐。

授權(quán)與監(jiān)督是我們治理體系的必然要求。明確了機(jī)構(gòu)，厘清了職責(zé)，配備了人員，這就是授權(quán)。與此同時，機(jī)構(gòu)運(yùn)行的時候必須有監(jiān)管，授權(quán)與監(jiān)督必須同步建立。激勵與約束也同樣。有激勵比較容易，有些激勵的作用還相當(dāng)不錯，但是約束必須要有。有運(yùn)營必須有管控，前面說到我們擅長端到端跑通業(yè)務(wù)，但是端到端的管控，往往比較欠缺。

效率與安全的關(guān)系也需要給予關(guān)注。過去我們有些同志把效率簡單理解為辦成一件事情的時間的長短，速度的快慢。這肯定有道理，但也是不全面的。應(yīng)該理解為沒有安全就沒有效率。就比如我們乘坐高鐵、飛機(jī)速度很快，但如果不安全，再快我們也不能去坐，就是一樣的道理。我們應(yīng)該在安全的基礎(chǔ)上，盡可能最大限度地縮短辦成一件事情的時間，這是我們要建立的新型效率觀。

還有公平與廉潔問題。這個道理很簡單，回到一般市場主體、一般經(jīng)理人都要講公平與廉潔，更何況我們還要做到“兩個強(qiáng)于高于”。公平和廉潔是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)水平的標(biāo)志，也是一個地區(qū)現(xiàn)代化水平的標(biāo)志。我們走出去的一些企業(yè)到了欠發(fā)達(dá)國家和地區(qū)，就會發(fā)現(xiàn)這些地區(qū)公平廉潔指數(shù)往往也很低。市場不發(fā)達(dá)，現(xiàn)代化程度不夠，行賄受賄的現(xiàn)象就比較普遍?，F(xiàn)在我們已經(jīng)進(jìn)入了新時代的高質(zhì)量發(fā)展階段，應(yīng)該打造出更加公平廉潔的環(huán)境和氛圍。這也是一般市場主體、一般經(jīng)理人的需要，屬于全球治理的問題，但是我們在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，就更有條件把這個事情治理好，把公平廉潔的環(huán)境打造好。

在集團(tuán)公司黨組的直接領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)檢組的監(jiān)督推動下，我們的嵌入式防控工作從2015年下半年開始起步，主要?dú)v經(jīng)了“凝聚共識、重點(diǎn)突破、全面覆蓋和鞏固優(yōu)化”四個階段，取得了很大成績。但同時也存在著不平衡。通過調(diào)研我們發(fā)現(xiàn)，嵌入式防控在有些單位真是入腦入心了，這些單位還采取了很多創(chuàng)新的方法，切實(shí)發(fā)揮了有效作用，但同時也有些單位依然停留在照搬照套、搞形式主義上。比如，有的單位發(fā)現(xiàn)了上萬個風(fēng)險點(diǎn)，先不說發(fā)現(xiàn)這么大規(guī)模的風(fēng)險點(diǎn)是好還是不好，客觀情況是你連管控幾百個風(fēng)險點(diǎn)的能力和水平都還沒有，要管控幾萬個風(fēng)險點(diǎn)就難以符合實(shí)際。一些黨組織沒有按照集團(tuán)公司黨組的要求對a類風(fēng)險點(diǎn)做分類審批，而是簡單拼湊，這就很難發(fā)揮出作用。如果一邊在推進(jìn)嵌入式防控，另一邊不斷出現(xiàn)基層關(guān)鍵崗位員工的廉潔風(fēng)險問題、腐敗問題，甚至是違法問題，這個單位的嵌入式防控就等于白做了。

嵌入式防控有一個最樸素但又非常高的要求，就是力求在同領(lǐng)域同崗位上的同類問題不再重復(fù)出現(xiàn)。比如，我們的某個省公司的某地市分公司，在一個領(lǐng)域出現(xiàn)了一個違法違紀(jì)問題后，在所有地市分公司的相同領(lǐng)域，同類的問題就不能再出現(xiàn)，這就是嵌入式防控的真正內(nèi)涵。嵌入式防控與企業(yè)內(nèi)控及合規(guī)不同，更聚焦于關(guān)鍵崗位的自由裁量權(quán)導(dǎo)致的廉潔風(fēng)險。嵌入式防控是以全面從嚴(yán)治黨與經(jīng)營發(fā)展、公司治理相統(tǒng)一為原則，以反腐敗斗爭形勢任務(wù)與公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)、管理特點(diǎn)、問題特點(diǎn)相結(jié)合為路徑，將防范廉潔風(fēng)險的具體措施嵌入業(yè)務(wù)經(jīng)營管理各領(lǐng)域全流程，并一體化同步運(yùn)轉(zhuǎn)，力爭形成從有效攔截廉潔風(fēng)險到提升企業(yè)治理效能和“三不腐”一體化推進(jìn)的制度性安排。嵌入式防控既是各級黨組織履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、班子成員履行分管領(lǐng)域“一崗雙責(zé)”的重要抓手，也是各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)履行監(jiān)督責(zé)任的重要內(nèi)容，并列入考核、巡視巡察和監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)的重點(diǎn)。

擔(dān)當(dāng)作為既是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的政治本色，也是職責(zé)所在。我們中國移動發(fā)展到今天，有一個變化非?？上玻褪俏覀儗Υ龁栴}的方式與幾年前、與黨的十八大之前相比，發(fā)生了很大變化。過去我們一說哪個單位存在問題，這個單位的一些領(lǐng)導(dǎo)就完全不接受，認(rèn)為集團(tuán)公司否定他們的領(lǐng)導(dǎo)能力和水平。今天我們的認(rèn)識已經(jīng)變化?？陀^地講，有問題是正常的，我們的事業(yè)在快速發(fā)展，出現(xiàn)問題是很正常的，關(guān)鍵是我們能不能發(fā)現(xiàn)問題，能不能解決和治理問題?，F(xiàn)在我們大家基本能夠比較坦蕩地面對問題，擺在桌面上共同分析。在監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作中，有些集團(tuán)公司黨組管理的干部來跟我談話，或者我找他們談話，我們都要先把一個旗幟鮮明地舉起來，就是個人的問題也是組織上的問題，某省公司的問題也是中國移動的問題，一定要有這種大格局觀，大家共同面對、共同解決。發(fā)現(xiàn)問題、解決問題是一個企業(yè)能力素質(zhì)的體現(xiàn)，也是一個企業(yè)健康度的體現(xiàn)。如果企業(yè)連自身的問題都發(fā)現(xiàn)不了，何談解決問題;不解決問題，企業(yè)發(fā)展當(dāng)中就一定會出大問題。

進(jìn)入新時代的高質(zhì)量發(fā)展要求我們的領(lǐng)導(dǎo)干部有全面發(fā)展的能力、駕馭復(fù)雜局面的能力和全面擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰Α＿^去我們有一項能力或者幾項能力就行了，現(xiàn)在只是單項能力強(qiáng)還不行，需要全面發(fā)展，這是很高的要求?？紤]問題已經(jīng)不能完全按照底線思維來考量?，F(xiàn)在我們不光要講底線，底線就是法律，法律之上還要講紀(jì)律，紀(jì)律之上還要講規(guī)矩和慣例，規(guī)矩慣例之上還要講影響和氛圍。憲法法律、黨規(guī)黨紀(jì)、規(guī)矩慣例、氛圍影響這是四條線。我們現(xiàn)在有些基層干部認(rèn)為我嚴(yán)守了底線，既不違法也不違紀(jì)，甚至也不違反規(guī)矩，這事就這么干了，事兒可能也干成了，但是我們對方式、方法、節(jié)奏的把握，包括員工的訴求感知在內(nèi)的方方面面，以及思想工作，往往就沒有考慮得那么全、做得那么透，在干部員工當(dāng)中造成了不太好的影響。所以，新時代是對領(lǐng)導(dǎo)干部全面的考驗(yàn)，要在堅守底線的基礎(chǔ)上向更高標(biāo)準(zhǔn)看齊，既要有剛性約束，也要建立良好的政治生態(tài)和內(nèi)部氛圍。

有的同志會說，現(xiàn)在執(zhí)紀(jì)那么嚴(yán)格，巡視檢查全都覆蓋，問責(zé)那么多，我們工作沒法干了，一干可能就有信訪，就要出問題。幾年前如果有這樣的想法，是能理解的，但是黨的十九大之后，進(jìn)入新時代高質(zhì)量發(fā)展階段，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部就不能再這么想問題了。前面提到，這是新時期的全面考驗(yàn)，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要有這種能力，也要有這種定力。習(xí)近平總書記指出，我們要習(xí)慣在有監(jiān)督和約束的環(huán)境中工作和生活。我們的各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位員工，能夠在一個清晰明確的紀(jì)律邊界內(nèi)履職擔(dān)當(dāng)，能夠在一個健康安全的軌道上積極作為，這是好事，是組織對大家最大的關(guān)心和愛護(hù)。要相信組織上會正確看待信訪問題，要相信組織會作出全面、客觀、正確的判斷。現(xiàn)在我們在監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)中要加大告知澄清力度，并在一定范圍內(nèi)作適度公開，還要精準(zhǔn)運(yùn)用“四種形態(tài)”，用好用足“三個區(qū)分”。我們各單位特別是“一把手”都要把這些工作謀劃周全、做深做實(shí)。

我們平時工作確實(shí)都很忙，但大家不要把上級提的高要求視為負(fù)擔(dān)，上級要求與我們?nèi)粘９ぷ魇怯幸恢滦缘?，要找?zhǔn)相互之間的關(guān)聯(lián)線，把上級要求和我們的具體業(yè)務(wù)經(jīng)營管理連接起來，從而有效地把政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成我們企業(yè)的治理效果。這樣一來，我們就能夠變外在壓力為內(nèi)生動力，把“別人要我做”變成“我要做”。這既是對領(lǐng)導(dǎo)干部的考驗(yàn)，也是新時代提出的更高要求。具備了內(nèi)生動力，我們就能夠在自己的主管條線了解自己，我們解決問題的效率就會比依靠外部監(jiān)督、依靠審計紀(jì)檢要好的多、管用得多、有效得多，可以說，這樣的內(nèi)生動力是企業(yè)內(nèi)在素質(zhì)的體現(xiàn)。拿反腐敗工作來說，我們前一階段倡導(dǎo)廉潔、懲治腐敗，這更多來自外部壓力。通過幾年的全面從嚴(yán)治黨以及監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)的實(shí)踐，我們就要由倡導(dǎo)廉潔變成尊崇廉潔，由懲治腐敗變成鄙視腐敗，這樣的內(nèi)生動力，將在各項工作中釋放出無窮無盡的能動性和創(chuàng)造力，我們在未來的征途中就會走得更好、更快、更加健康。

最新兩面性高中(精)四

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

這次新型冠狀病毒肺炎是近百年來人類遭遇的影響范圍最廣的全球性大流行病，是新中國成立以來發(fā)生的傳播速度最快、感染范圍最廣、防控難度最大的一次重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件。習(xí)近平總書記親自指揮、親自部署，經(jīng)過艱苦卓絕的努力，取得了武漢保衛(wèi)戰(zhàn)、湖北保衛(wèi)戰(zhàn)的決定性成果，疫情防控阻擊戰(zhàn)取得重大戰(zhàn)略成果，維護(hù)了人民生命安全和身體健康。

這次疫情就像一面鏡子，不僅折射出了一些黨員干部講黨性、沖鋒在前、遵規(guī)守紀(jì)的政治修養(yǎng)，也照清楚了極個別黨員干部在疫情大考中的拙劣表現(xiàn)。今天，根據(jù)上級要求和支部安排，我以“共產(chǎn)黨員要講黨性勇?lián)?dāng)守紀(jì)律”為題，圍繞“維護(hù)大局講黨性、大事難事勇?lián)?dāng)、干事創(chuàng)業(yè)守紀(jì)律”三個方面，從正反兩面的事例入手，與大家交流幾點(diǎn)體會，希望大家都能從中有所思所悟。不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志批評指正。

習(xí)近平總書記指出：“黨性是黨員干部立身、立業(yè)、立言、立德的基石”。中國共產(chǎn)黨人越是在攻堅克難的關(guān)鍵時刻，越能夠提高政治站位，自覺維護(hù)大局，秉持先公后私、公而無私的思想覺悟，堅決服從組織安排。這次新冠肺炎疫情大考中，有的人考出了高尚的黨性覺悟，交出了人民滿意的答卷，而有的人濫竽充數(shù)，甚至棄考。

1.燈塔老人——鐘南山

“人活一輩子，總要留下些什么，才不算白活?！?7年前“非典”一役，“敢醫(yī)敢言”讓鐘南山家喻戶曉，也贏得了廣泛的公眾信任。而自那以后，但凡有急性傳染病，廣東省公布的防控組名單大多由他“掛帥”。17年過去，今年鐘南山已經(jīng)84歲高齡，在本可以享受幸福晚年生活的時候，面對國家和人民的需要，他一邊接受記者采訪，懇切地告誡全國百姓：“沒什么事，別去武漢”，一邊說完就義無反顧地登上趕往武漢的高鐵。大家看到的這張圖片是在高鐵餐廂里，他的助手拍下的照片，鐘南山院士靠椅稍作休息疲憊的模樣，讓全國人民為之動容。

《人民日報》這樣評價鐘南山，“有院士的專業(yè)、戰(zhàn)士的勇猛，更有國士的擔(dān)當(dāng)”。疫情初期，從他的繁忙日程我們也能感受到他的忘我無私、敬業(yè)奉獻(xiàn)：1月18日，從深圳搶救完相關(guān)病例回到廣州，接到通知連忙趕往武漢，1月19日，實(shí)地了解疫情、研究防控方案，晚上從武漢飛往北京，1月20日，列席國務(wù)院常務(wù)會，就如何遏制疫情擴(kuò)散等提出具體建議......這位老人，他像一座燈塔照耀著萬千人民的心，帶給人民希望之光。

2.臨陣逃兵——李文杰

當(dāng)個人與國家、集體利益發(fā)生矛盾，甚至需要犧牲個人利益的關(guān)鍵時刻，個別干部的黨性沒有經(jīng)受住考驗(yàn)，出了問題。

2月14日，湖南省紀(jì)委監(jiān)委官方網(wǎng)站發(fā)布了查處的張家界市疾控中心慢性非傳染性疾病防治科科長李文杰擅離職守、臨陣脫逃，攜家人到泰國躲避疫情等違反疫情防控紀(jì)律的典型問題通報。李文杰嚴(yán)重違反政治紀(jì)律、組織紀(jì)律，已給予撤職處分。這個事件反映出了個別黨員干部疫情期間不服從統(tǒng)一指揮和調(diào)度、不敢擔(dān)當(dāng)、消極應(yīng)付等問題，把“疫情就是命令，防控就是責(zé)任”的警訓(xùn)拋之腦后，沒有把“人民至上、生命至上”的理念扎根心底。

古人講，烈火見真金，板蕩識忠臣，換一個角度看，沒有烈火，真金如何辨識，沒有板蕩，忠臣如何發(fā)現(xiàn)。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，權(quán)力的行使與責(zé)任的擔(dān)當(dāng)緊密相連，肩扛千斤，謂之責(zé);背負(fù)萬石，謂之任。在緊急關(guān)頭選擇挺身而出還是畏縮不前甚至臨危脫逃是檢驗(yàn)黨員干部是否勇于擔(dān)當(dāng)?shù)脑嚱鹗?/p>

3.網(wǎng)紅專家——張文宏

新冠肺炎上海醫(yī)療救治專家組組長張文宏，因?yàn)橐痪洹耙痪€崗位全部換黨員”受到廣泛關(guān)注。他之所以成為“網(wǎng)紅”，讓人民群眾喜歡，很大程度上是源于他勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘛⒏艺f敢做的魄力。從他的網(wǎng)紅語錄可見一斑：“我管你們當(dāng)初入黨是為了什么，但你們宣誓的時候不都說了嗎?要把人民的利益放在第一位”、“平時你喊喊口號就算了，現(xiàn)在你都給我上去，沒有討價還價”。詼諧的背后，說出了淺顯的道理：必須負(fù)的責(zé)，迎著風(fēng)險也要擔(dān)?！度嗣窬W(wǎng)》對張文宏現(xiàn)象作出評論：不愿擔(dān)責(zé)任，就不該當(dāng)黨員;不敢擔(dān)責(zé)任，就不配當(dāng)領(lǐng)導(dǎo);不會擔(dān)責(zé)任，就不能當(dāng)干部。在急難險重面前，有舍我其誰的思想與理念，有一馬當(dāng)先的勇氣和魄力，有履行責(zé)任的能力和素質(zhì)，這就是黨員干部的擔(dān)當(dāng)精神。

4.硬核院長——張定宇

“身為共產(chǎn)黨員、醫(yī)務(wù)工作者，非常時期、危急時刻，必須不忘初心、勇?lián)姑?，堅決頂上去!”現(xiàn)任湖北省衛(wèi)生健康委員會副主任、黨組成員，原武漢市金銀潭醫(yī)院黨委副書記、院長張定宇，他一直隱瞞身患漸凍癥的病情，在新冠肺炎疫情期間，需要張定宇穿著連體防護(hù)服進(jìn)病房，由于他自己完成不了穿連體褲的動作，每次都需要同事幫忙，這個秘密才被發(fā)現(xiàn)。顧不上同為醫(yī)務(wù)人員、被新冠病毒感染的妻子，盡管他腿部的肌肉正在萎縮、壞死，他也一直堅守在抗擊疫情的最前沿，清早6點(diǎn)鐘起床、次日凌晨1點(diǎn)左右睡覺成為常態(tài)，好幾個夜晚，張定宇凌晨2點(diǎn)剛躺下，4點(diǎn)就被手機(jī)叫醒，與時間賽跑，在接受《面對面》節(jié)目的采訪時，張定宇表現(xiàn)出出人意料的樂觀和坦然：“性子急，是因?yàn)樯艚o我的時間不多了。必須跑得更快，才能跑贏時間，把重要的事情做完?！彼脻u凍的生命，托起信心與希望。

嚴(yán)于律己是黨員干部必備的思想作風(fēng)和道德品質(zhì)。常懷律己之心，既是對黨的事業(yè)的高度負(fù)責(zé)，也有利于個人的健康成長，更能體現(xiàn)出共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。

5.鐘南山的“豪宅”

前不久，一段媒體記者去鐘老家中采訪的視頻曝光：視頻中，老舊的小區(qū)、掉漆皮的鐵門、80平米的房子、昏暗的燈光，房間里擺放的家具都是陳年的老物件老家具，顏色都早已經(jīng)泛黃了，裝修還是上個世紀(jì)的風(fēng)格，沒有媒體所猜測的別墅豪宅，而是普普通通的單元樓。一個出身醫(yī)學(xué)世家，國內(nèi)頂尖的醫(yī)學(xué)專家，獲獎立功無數(shù)、薪金收入頗豐的院士，他把更多的財力、精力都投入到了工作中，讓我們看到，最樸實(shí)無華、謙虛低調(diào)的鐘南山。正如，鐘老在接受媒體采訪中說：“我們家從來不談錢，只談學(xué)術(shù)”。

在這次抗擊疫情的斗爭中，還有許許多多的先模人物不斷涌現(xiàn)，因時間關(guān)系，我就不再列舉。正所謂，“以人為鑒，可以知得失?！苯裉欤覀儾煌跣?、牢記使命，就是要從先進(jìn)榜樣身上汲取精神養(yǎng)分，堅守為中華人民謀幸福、為中華民族謀復(fù)興的初心使命，堅定理想信念，筑牢宗旨意識，錘煉黨性自覺，努力為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興貢獻(xiàn)自己的一份力量。

心得體會1：堅守初心，學(xué)習(xí)為根。把加強(qiáng)黨的創(chuàng)新理論武裝作為堅定理想信念、提升政治素養(yǎng)的根本途徑，努力通讀熟讀、學(xué)深學(xué)透習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，進(jìn)一步明確合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)，搞清楚黨員能做什么、不能做什么，對自己的初心進(jìn)行一次再思考、再對標(biāo)，自覺增強(qiáng)“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”。

心得體會2：大道至簡，實(shí)干為要。黨的干部應(yīng)該是“平常時候看得出來，關(guān)鍵時候站得出來，生死關(guān)頭豁得出來”。如果沒有“我是黨員干部，我先上”的擔(dān)當(dāng)精神，是不可能“站出來”、“豁出去”的。這種“為官敢擔(dān)當(dāng)”的精神需要我們在面臨緊急關(guān)頭時，以舍我其誰的責(zé)任意識和公而忘私的自覺去做該做之事。

心得體會3：安身立命，廉潔為本。時刻繃緊廉潔自律這根弦，不斷用紀(jì)律條例約束自己，用先進(jìn)人物激勵自己，用反面典型警示自己，要把自警作為安身的標(biāo)尺，對自己的思想和言行要有高度的警覺，對可能出現(xiàn)的錯誤及時察覺，防患于未然，只有耐得住寂寞，守得住清苦，把得住底線，才能在干事創(chuàng)業(yè)的大道上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

最新兩面性高中(精)五

人家都說黑暗過后是光明，光明是新的希望。可事物往往不像眼睛所看到的那樣，“光明”未必真的“光明”。

有一幅漫畫畫了一只蝴蝶從黑暗中飛來，卻被燭光燒傷了翅膀。如果一開始那只蝴蝶知道這樣做會讓它自己受傷的話，我想它一定寧愿選擇在黑暗中飛舞。

就像人生的很多事情一樣，看到的不一定是最好的。事情并不是只有是非對錯、黑白兩面，還有一些灰色地帶，你應(yīng)該學(xué)會理智地選擇。

學(xué)會理智地選擇，成功往往事半功倍。

不怕神一樣的對手，就怕豬一樣的`隊友，人生有時候有很多事情是需要合作的，如何合作，選擇什么樣的人合作對于成功是至關(guān)重要的。這個時候你選擇的合作對象就不應(yīng)該由自己的主觀感情來決定，如何成功才是你應(yīng)該作為考量的依據(jù)，這時就需要你理智地進(jìn)行選擇了。

如果你選了平時合得來的對象，舍棄了能更快更好地成功的合作對象，那么你就注定只能和成功擦肩而過了。如果沒有理智的選擇，所做的努力只會是徒勞。學(xué)會理智地選擇，縮短你與成功的差距。

學(xué)會理智地選擇，可以避免很多不必要的問題和麻煩。

古有成語“笑里藏刀”“口蜜腹劍”“明槍易躲暗箭難防”，今有說法“人心隔肚皮”，誰知會在什么時候被人反將一軍。紅軍長征途中為了躲避國民黨的追擊，避免更多的人員傷亡，果斷改變路線，暫時保住了大部分人員，保存了軍力。

如果在危急關(guān)頭沒有理智的選擇，一味地固執(zhí)向前，那么造成的后果將會是不可計量的。理智選擇的重要性在這危急時刻顯露無疑。在時時刻刻牢記理智選擇的重要性，學(xué)會理智地選擇，避免造成不必要的麻煩。

學(xué)會理智地選擇，是對希望的實(shí)現(xiàn)。

天災(zāi)人禍從來無法預(yù)料，仍記得汶川地震，玉樹地震、山頂滑坡、泥石流等等，帶來了無數(shù)沉重的災(zāi)難。那個在泥石流中手舉孩子的母親，在災(zāi)難來臨時她果斷地將孩子舉起，她留下了希望。

如果那個時候那個母親沒有舉起孩子，沒有在當(dāng)下做好理智的選擇要不要留下他，沒有毅然地舉起他，那么她就只能是抱著孩子在無助與絕望中離去了。學(xué)會理智地選擇，不論是為了什么都留下了一個希望。

學(xué)會理智地選擇，成功往往事半功倍，可以避免造成很多不必要的問題和麻煩，也是一種對希望的實(shí)現(xiàn)。

所以，要想速達(dá)成功、減少麻煩、實(shí)現(xiàn)希望，我們都應(yīng)學(xué)會理智地選擇。