在我們?nèi)〉贸煽兓蛴龅教魬?zhàn)后，總結(jié)是我們進一步提升和發(fā)展的必要步驟。沉著冷靜的態(tài)度有助于在壓力下保持良好的表現(xiàn)?？纯聪旅娴囊恍┓段模梢詭椭覀兏忧宄乩斫夂驼莆諏懽鞯囊I(lǐng)。

樹立危機意識篇一

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委和同事們：

大家好!今天我演講的題目是：增強憂患意識，做高素質(zhì)員工。

長期從事一種固定的工作，容易使人沉浸在自我滿足的良好狀態(tài)中。舒適的工作條件，程式化的思維，一成不變的固定工作習慣，更容易使人保持一種意識上的平衡，使人陷入墨守成規(guī)，安于現(xiàn)狀，屈于規(guī)范，不思改變的狀態(tài)。煙草行業(yè)工作要求的高標準像一只無形的手，時刻推著我們不斷地接受新的理念，思考新的問題。因此，即使你是個普通的員工，也要經(jīng)常站在公司的角度考慮問題，也必須具有一定的理論水平、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)以及綜合分析問題的能力，必須思考全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性的問題。應(yīng)該承認，正是行業(yè)的高標準，使我們越來越有一種被?掏空?的感覺，令我們深深的感到：如果不盡快充電，盡快提高自己，自己將難以勝任現(xiàn)在的工作。人，最可怕的不是犯錯或失敗，而是沒有緊迫感和危機感。百事可樂公司在公司業(yè)績蒸蒸日上的時候，反而提出了?末日管理?理論;微軟公司著名的口號是?不論你的產(chǎn)品多棒，你距離失敗永遠只有18個月?。在時代的更迭，知識的更新，環(huán)境的改變，企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)要有危機感，作為普通員工，我們更要有危機感。一個人如果僅滿足于尚可的工作表現(xiàn)，就不可能有更好的工作業(yè)績，不可能在企業(yè)的發(fā)展中擔當大任，就有可能如同溫水中的青蛙，面臨被企業(yè)淘汰的命運。說到這，我想起了一個寓言故事：有兩棵同時栽下去的樹苗，幾年后，一棵已經(jīng)亭亭如蓋了，另一棵仍舊纖弱瘦小，只有皮兒厚了幾分。一只小鳥不解地問小樹：?你呀，為什么不努力生長呢?你看你的伙伴，都已經(jīng)成材啦!??哎呀，它是傻瓜!?小樹回答，?你不知道，人們對于像我這樣的弱小者，總是要給予照顧的?？梢坏┠汩L大了，成才了，就會被砍倒，甚至連根挖去，命也保不住了。?正在這時，樹下來了兩個人，其中一個人說：?讓我們把大樹砍倒吧!因為它已經(jīng)能夠做房料了?。?不!?另一個說，?這棵大樹干壯葉茂，應(yīng)該讓它繼續(xù)成長，以后好派更大的用場。而這棵小樹不肯生長，已經(jīng)成了永遠長不大的‘小老樹’啦!我們砍了它另栽新的。?說著，他們動手砍去了小樹。

這個寓言對我們啟發(fā)很大，那兩個小樹就如同我們煙草的職工隊伍，自煙草公司成立以來，進入煙草行業(yè)的所有員工都在一個起跑線上，那棵‘小老樹’就像是長期以來受專賣制度保護，卷煙營銷一直處于?皇帝的女兒不愁嫁?的優(yōu)勢地位，逐漸滋生出一種盲目樂觀情緒，自認為手上捧的是?金飯碗?，優(yōu)越感有余，缺乏行業(yè)的發(fā)展感、責任感，只安于現(xiàn)狀，學習少，將面臨淘汰。而那棵大樹，就如同我們當今煙草行業(yè)發(fā)展的趨勢，為了適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要，我們每一個煙草人，都要加強學習，增強自身危機感，促使自己更加努力學習，熟練掌握從事崗位的各項技能。以適應(yīng)新時期工作崗位對員工的各項要求，否則就會像那‘小老樹’一樣難以生存和自立，最后到毀滅而被淘汰。

當今社會，謀取一份穩(wěn)定的工作已經(jīng)很是艱難，珍惜今天擁有的，那是對自己的愛，對生活的尊重。同事們，讓我們保持積極進取的態(tài)度，增強憂患意識和危機意識，努力提高工作技能，做名副其實的高素質(zhì)員工，為新疆煙草和喀什煙草事業(yè)奉獻出我們最大的光和熱!謝謝大家!

樹立危機意識篇二

正所謂，沒有危機就是最大的危機。你知道樹立危機意識。

20××年×月×日，××××組織部分業(yè)務(wù)骨干赴浙江大學參加學習培訓，短暫的九天時間，我們共分為兩大塊，理論學習培訓和實地參觀考考察。

通過這次的學習考察，一方面使我深受教育，增長了見識、學到了知識，另一方面通過考察中的點點滴滴的事情使我感受很深，現(xiàn)將我的學習考察體會匯報如下：

一、居“安”思“?！?/p>

在生活中，有很多不確定因素、突發(fā)性事件以及其他意想不到的事件。有些事件經(jīng)媒體渲染報道后，會產(chǎn)生很多負面的影響，進而形成了危機。作為領(lǐng)導干部應(yīng)該學會如何應(yīng)對危機事件，如何應(yīng)對媒體。針對這一主題，8月5日上午，浙江大學熊衛(wèi)平教授講授了“突發(fā)公共事件與政府危機管理”。通過學習，本人認識到對公共危機的有效正確處理對一個組織、政府部門是非常重要的。而正確有效地處理公共危機事件，需要很多技巧。一個組織、政府部門只有加強危機管理，制定科學有效、可操作性強的危機處理預(yù)案，強化危機意識，加強學習、演練與思考，才能做到遇事不亂，從容應(yīng)對，有效地化解危機。熊衛(wèi)平教授指出，危機是既定事實，要正確面對危機，同時要引導大家正確地對待危機。危機是必然的、客觀的，接受危機乃是生存之道。只有接受危機，很好地進入危機情景，冷靜啟動危機處理程序，才能較好地應(yīng)對和解決危機。從另一個角度看，危機也是機會，是挑戰(zhàn)和機遇，勇于擔當危機、積極主動有效的解決危機，是政府部門的執(zhí)政能力的檢驗。因此，危機管理是否有效，是考察、檢驗政府部門管理是否有效、能否正常運轉(zhuǎn)的機遇。

危機中處于弱勢的群體或個體處于直接的感性狀態(tài)，如何理性地對待危機，并化危為機，是危機管理的主要內(nèi)容和終極目的。危機按其規(guī)?？煞譃椴煌膶蛹墸C的結(jié)果是由一些或大或小的特定的群體承受。對待這些危機受害者，危機處理者要感同身受，表示同情，學會換位思考，為受害者減輕理壓力，舒緩受害者情緒，樹立受害者信心。在危機狀態(tài)，任何時候都要勇于擔當，學會包容，體現(xiàn)張力，不要無謂地推脫責任，要與受害者分擔責任，不能使危機激化，從而將問題消滅在萌芽或初始狀態(tài)，不使危機擴大和蔓延。對待一個組織或者政府面臨的危機，提高心理承受能力，要依靠大家或社會公眾的力量，眾志成城解決危機。應(yīng)當知道危機是“體檢”一個組織或者政府的機會，通過對危機的響應(yīng)與處置，有利于發(fā)現(xiàn)管理方面的不合理的方面，進而進一步改進不足之處，不斷創(chuàng)新的管理，才能避免更多的危機出現(xiàn)。危機還是一種資源，對危機資源的有效利用，能夠彰顯一個組織的能力。

在危機狀態(tài)中要對公眾輿論進行引導，不爭吵，少糾纏，永感謝。在危機發(fā)生時對媒體采訪要忠于事實、明確表態(tài)、承擔責任，并快速、頻繁地發(fā)布信息，反復強調(diào)組織的立場和觀點，引導公眾正確地面對危機，有效地處理危機，將危機產(chǎn)生的危害降到最低。

通過本次學習使我開闊了視野，增長了知識，受益匪淺。在今后的工作中，本人將進一步深入學習領(lǐng)會危機管理的有關(guān)內(nèi)容，并將其應(yīng)用于工作實踐中，提高危機處置能力與管理水平。

二、深受愛國主義教育。

當我們懷著崇敬的心情參觀南京大屠殺遇難同胞紀念館、南京雨花臺革命烈士紀念館、從珍貴的革命文物到感人的歷史圖片，再到震撼人心的革命故事，無一不使我一次次感受到我黨艱苦卓絕的奮斗歷程。緬懷革命先烈的同時，革命先烈們不畏艱險，不怕犧牲、追求真理的革命精神深深地激勵著我，也使我對黨的內(nèi)涵有了更加深刻的認識和理解，使我清楚的認識到，正是由于有中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，有革命先輩們先赴后繼的卓越斗爭，才有我們今天的幸福生活。在今后的工作中，我要時刻以黨員的標準嚴格要求自己，時時處處保持共產(chǎn)黨員的先進性，提高理論水平和解決復雜問題的能力，發(fā)揮模范作用，發(fā)揚不怕困難，勇往直前的精神.

經(jīng)過這次學習考察，我決定在今后的工作中，發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，發(fā)揚求實、創(chuàng)新、高效、廉潔、和諧的企業(yè)精神，團結(jié)同志、愛崗敬業(yè)，為把我們企業(yè)的工作，高新區(qū)更加美好的建設(shè)而努力工作。

x月9日遼寧電視臺記者張先生的乘機經(jīng)歷引發(fā)了社會的強烈熱議。中央電視臺多次深度報道，各類媒體海量轉(zhuǎn)載將南航推向了輿論的風口浪尖。在此突發(fā)事件后南航處理及時，方法得當，將此事件造成的損失盡量控制在最輕的程度。

南航11.9事件。

這是一次典型的危機公關(guān)案例，其成功之處是事件爆發(fā)后，南航采取了積極、公開、誠懇和負責的態(tài)度，做足了事后的補救措施，減少了南航品牌社會聲譽的損失。不成功之處在于事件發(fā)生初期，很多環(huán)節(jié)本可以避免事件的爆發(fā)卻沒有得到控制。

危機是“危險和機遇”的組合，危機公關(guān)專家游昌喬解釋危機為：“一種使企業(yè)遭受嚴重損失或面臨嚴重損失威脅的突發(fā)事件”。這種事件具備突發(fā)性、極速蔓延性、破壞性、廣泛性等特質(zhì)。對于危機的處理不當會造成極其嚴重的后果，因此危機管理是很多成功企業(yè)的重要管理內(nèi)容之一。

如何應(yīng)對危機，對危機進行管理，根據(jù)危機發(fā)生的階段和應(yīng)對方式不同，可以分為預(yù)防危機、控制危機、解決危機、危機恢復、危機發(fā)展和危機形象重塑(承擔社會責任)。在六個危機的階段中，預(yù)防危機的發(fā)生是成本最低，最簡便的。因此，在預(yù)防危機上多作些文章能夠在企業(yè)的健康發(fā)展中起到非常積極的作用。南航119事件的報道中，乘客和記者提出了很多的假設(shè)，“如果機艙門能早點打開……，如何他們能少點爭執(zhí)，早點送我到大醫(yī)院……，如果在救人面前，大家可以放下彼此在責任方面的考量……”?？梢哉f，如果能實現(xiàn)上述任何一個假設(shè)，119事件的危機都不會爆發(fā)。

對于同樣提供航空服務(wù)產(chǎn)品的珠直來講，雖然直接面對的客戶不是身份各異的社會大眾，但細分的市場使我們選擇的客戶更加具有針對性。任何危機的爆發(fā)都有可能直接影響到公司業(yè)務(wù)的發(fā)展甚至公司的未來。而且，正是因為公司客戶特殊性和當前公司處于業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的發(fā)展階段，與客戶直接接觸的一線人員、幕后管理的人員都應(yīng)當樹立強烈的危機意識，將危機消滅在萌芽狀態(tài)。

20xx年2月珠?；豣7332號機在番禺301平臺起飛過程中，發(fā)生了兩次中斷起飛并減載的事件。因當時的背景發(fā)生在因安全問題中斷服務(wù)多年后再度合作，事件引起客戶的極度不安，對公司安全的把控產(chǎn)生了信任危機?？蛻魩ьI(lǐng)安全和平臺作業(yè)團隊多次來公司交涉，要求明確事件真相，采取措施，避免類似事件的再次發(fā)生。這件事件的處置好壞直接影響到公司在客戶中的形象建立和深度合作，經(jīng)過公司領(lǐng)導和各部門的努力，事件最終平復，得到了客戶的認可，但員工對危機的認識不足可見一斑。如果維修人員認真檢查了二手飛機的重量，如果在平臺沒有因為乘客重量過重，如果沒有由于天氣原因?qū)е聝x表飛行需求額外燃油，如果液壓系統(tǒng)警告燈工作正常，如果機組及時將遇到的問題進行明確的回復，后續(xù)的信任危機可能隨時被中斷。

類似危機的事件還有很多，例如港澳區(qū)域飛行時產(chǎn)生飛行沖突后，如何及時地與管制人員說明意圖，減少不信任危機;由于天氣原因備降過程中及時通報乘客原委，請求乘客的理解和配合;由于機械原因返航后及時向乘客說明原因，并加以情緒安撫;避免低空作業(yè)過程中對地面設(shè)施產(chǎn)生的不利影響等工作都是危機意識體現(xiàn)和對危機的把控方式。

珠直海上石油后勤飛行服務(wù)通航運行雖然不會像運輸航空一樣影響巨大的群體性危機，但各種各樣的沖突仍是需要全體人員，特別是直接面對客戶的一線人員關(guān)注的重點，畢竟我們是提供服務(wù)的行業(yè)，任何對沖突隱患都有可能產(chǎn)生更嚴重的危機事件，影響到公司全局利益。要做到對危機的有效管控，建議可以采取以下手段和方法：

1、對全體一線人員進行危機和沖突管理培訓。使一線員工提高服務(wù)意識，重視服務(wù)過程中的沖突和矛盾，并學習對沖突的應(yīng)對技能。

2、制定危機的管理程序。使公司管理層可以第一時間得到?jīng)_突信息，對不同各類的沖突有相應(yīng)的應(yīng)對程序，將危機消滅在萌芽狀態(tài)。

3、細化業(yè)務(wù)制度要求。將常見的解決沖突的方法規(guī)范在業(yè)務(wù)層面。例如客戶提出在返航、等待期間要進行乘客廣播，減少乘客顧慮等。

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樹立危機意識篇三

隨著時代的不斷變遷，部隊面臨的安全威脅也日益增多，因此，樹立危機意識成為了現(xiàn)代部隊的重要任務(wù)之一。在經(jīng)歷了一段時間的學習和實踐之后，我深刻認識到了樹立危機意識的重要性。下面，我將從個人的角度出發(fā)，總結(jié)我在部隊中樹立危機意識的心得體會。

首先，了解各種安全威脅是樹立危機意識的前提。在部隊中，我們必須牢牢掌握當前世界安全形勢，了解各種安全威脅可能對我們造成的影響。只有具備了全面的安全威脅知識，才能更好地樹立危機意識，做到心中有數(shù)，臨危不亂。在實踐中，我通過參加培訓、閱讀軍事書籍和觀看相關(guān)新聞，不斷增加自己的安全威脅知識儲備。這讓我更加明確地認識到，只有不斷學習，才能保持更新的安全威脅認知，才能有更好的危機意識。

其次，尊重和遵守規(guī)定是樹立危機意識的基礎(chǔ)。在軍隊這個特殊的組織中，有一系列的規(guī)章制度需要我們遵守。這些規(guī)定既是對我們個人行為的規(guī)范，也是對部隊整體安全的保護。遵守規(guī)定可以有效地預(yù)防犯錯誤，預(yù)防事故和災(zāi)害的發(fā)生，這是部隊樹立危機意識的基礎(chǔ)。在實踐中，我始終牢記紀律，尊重規(guī)定，嚴格按照各項規(guī)章制度執(zhí)行任務(wù)。這種遵守規(guī)定的態(tài)度不僅是作為一名軍人應(yīng)有的自覺，也是對自身和戰(zhàn)友的負責。

進一步地，實戰(zhàn)演練是樹立危機意識的有效手段。在軍隊中，我們時刻面臨著各種各樣的任務(wù)和挑戰(zhàn)，只有通過實戰(zhàn)演練，在模擬的環(huán)境下不斷錘煉自己的應(yīng)變能力和危機處理能力，才能在真實的危機情境中做出正確的判斷和應(yīng)對。在實際的訓練中，我們經(jīng)常進行危機處理演練，模擬各種應(yīng)急情況的發(fā)生，切實加強了自身的應(yīng)變能力。這樣的實戰(zhàn)演練不僅增強了部隊整體的危機意識，也增強了個人的能力和信心。

此外，溝通和協(xié)作是樹立危機意識的重要環(huán)節(jié)。在危機情況下，各級指揮員和官兵之間的信息傳遞和溝通非常關(guān)鍵。只有通過良好的溝通和協(xié)作，才能更好地協(xié)調(diào)行動，并迅速做出正確的決策。在部隊中，我們通過學習和實踐，逐漸意識到溝通和協(xié)作的重要性，學會了更好地與戰(zhàn)友之間交流和合作。這不僅有利于部隊的戰(zhàn)斗力的提升，更有利于樹立我們每個人的危機意識，做到心有靈犀，同心協(xié)力。

最后，領(lǐng)導的示范和榜樣作用是樹立危機意識的關(guān)鍵。領(lǐng)導在樹立危機意識方面起著至關(guān)重要的作用，他們的示范行為和言行舉止對部隊士兵來說具有非常強大的影響力。優(yōu)秀的領(lǐng)導往往能在危機情況下保持冷靜，做出準確的判斷和應(yīng)對，這為我們樹立了榜樣。通過領(lǐng)導的示范，我們逐漸形成了正確的危險預(yù)防和應(yīng)對態(tài)度，樹立了更加敏銳的危機意識。

總之，樹立危機意識是現(xiàn)代部隊的關(guān)鍵要求之一。通過了解各種安全威脅，遵守規(guī)定，實戰(zhàn)演練，溝通和協(xié)作，以及領(lǐng)導的示范和榜樣作用，我們可以更好地樹立危機意識。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，在鍛煉和實踐中不斷提升自己的危機意識和應(yīng)對能力，為部隊的安全穩(wěn)定貢獻力量。

樹立危機意識篇四

20__年_月_日，____組織部分業(yè)務(wù)骨干赴浙江大學參加學習培訓，短暫的九天時間，我們共分為兩大塊，理論學習培訓和實地參觀考考察。

通過這次的學習考察，一方面使我深受教育，增長了見識、學到了知識，另一方面通過考察中的點點滴滴的事情使我感受很深，現(xiàn)將我的學習考察體會匯報如下：

一、居“安”思“?！?/p>

在生活中，有很多不確定因素、突發(fā)性事件以及其他意想不到的事件。有些事件經(jīng)媒體渲染報道后，會產(chǎn)生很多負面的影響，進而形成了危機。作為領(lǐng)導干部應(yīng)該學會如何應(yīng)對危機事件，如何應(yīng)對媒體。針對這一主題，8月5日上午，浙江大學熊衛(wèi)平教授講授了“突發(fā)公共事件與政府危機管理”。通過學習，本人認識到對公共危機的有效正確處理對一個組織、政府部門是非常重要的。而正確有效地處理公共危機事件，需要很多技巧。一個組織、政府部門只有加強危機管理，制定科學有效、可操作性強的危機處理預(yù)案，強化危機意識，加強學習、演練與思考，才能做到遇事不亂，從容應(yīng)對，有效地化解危機。熊衛(wèi)平教授指出，危機是既定事實，要正確面對危機，同時要引導大家正確地對待危機。危機是必然的、客觀的，接受危機乃是生存之道。只有接受危機，很好地進入危機情景，冷靜啟動危機處理程序，才能較好地應(yīng)對和解決危機。從另一個角度看，危機也是機會，是挑戰(zhàn)和機遇，勇于擔當危機、積極主動有效的解決危機，是政府部門的執(zhí)政能力的檢驗。因此，危機管理是否有效，是考察、檢驗政府部門管理是否有效、能否正常運轉(zhuǎn)的機遇。

危機中處于弱勢的群體或個體處于直接的感性狀態(tài)，如何理性地對待危機，并化危為機，是危機管理的主要內(nèi)容和終極目的。危機按其規(guī)?？煞譃椴煌膶蛹?，危機的結(jié)果是由一些或大或小的特定的群體承受。對待這些危機受害者，危機處理者要感同身受，表示同情，學會換位思考，為受害者減輕理壓力，舒緩受害者情緒，樹立受害者信心。在危機狀態(tài)，任何時候都要勇于擔當，學會包容，體現(xiàn)張力，不要無謂地推脫責任，要與受害者分擔責任，不能使危機激化，從而將問題消滅在萌芽或初始狀態(tài)，不使危機擴大和蔓延。對待一個組織或者政府面臨的危機，提高心理承受能力，要依靠大家或社會公眾的力量，眾志成城解決危機。應(yīng)當知道危機是“體檢”一個組織或者政府的機會，通過對危機的響應(yīng)與處置，有利于發(fā)現(xiàn)管理方面的不合理的方面，進而進一步改進不足之處，不斷創(chuàng)新的管理，才能避免更多的危機出現(xiàn)。危機還是一種資源，對危機資源的有效利用，能夠彰顯一個組織的能力。

在危機狀態(tài)中要對公眾輿論進行引導，不爭吵，少糾纏，永感謝。在危機發(fā)生時對媒體采訪要忠于事實、明確表態(tài)、承擔責任，并快速、頻繁地發(fā)布信息，反復強調(diào)組織的立場和觀點，引導公眾正確地面對危機，有效地處理危機，將危機產(chǎn)生的危害降到最低。

通過本次學習使我開闊了視野，增長了知識，受益匪淺。在今后的工作中，本人將進一步深入學習領(lǐng)會危機管理的有關(guān)內(nèi)容，并將其應(yīng)用于工作實踐中，提高危機處置能力與管理水平。

二、深受愛國主義教育。

當我們懷著崇敬的心情參觀南京大屠殺遇難同胞紀念館、南京雨花臺革命烈士紀念館、從珍貴的革命文物到感人的歷史圖片，再到震撼人心的革命故事，無一不使我一次次感受到我黨艱苦卓絕的奮斗歷程。緬懷革命先烈的同時，革命先烈們不畏艱險，不怕犧牲、追求真理的革命精神深深地激勵著我，也使我對黨的內(nèi)涵有了更加深刻的認識和理解，使我清楚的認識到，正是由于有中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，有革命先輩們先赴后繼的卓越斗爭，才有我們今天的幸福生活。在今后的工作中，我要時刻以黨員的標準嚴格要求自己，時時處處保持共產(chǎn)黨員的先進性，提高理論水平和解決復雜問題的能力，發(fā)揮模范作用，發(fā)揚不怕困難，勇往直前的精神.

經(jīng)過這次學習考察，我決定在今后的工作中，發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，發(fā)揚求實、創(chuàng)新、高效、廉潔、和諧的企業(yè)精神，團結(jié)同志、愛崗敬業(yè)，為把我們企業(yè)的工作，高新區(qū)更加美好的建設(shè)而努力工作。

樹立危機意識篇五

一、市場經(jīng)濟不變的法則就是永遠在變。

在市場經(jīng)濟體制下，企業(yè)要想與時俱進、有所作為，只有保持持續(xù)不斷的發(fā)展。發(fā)展才是硬道理，落后就要挨打!沒有比這些道理更能說明問題了。

企業(yè)不發(fā)展，管理不提升，猶如逆水行舟，不進則退!當企業(yè)在發(fā)展到一定的空間和高度以后，如果不思進取，謀求更大、更遠的發(fā)展，不能滿足市場的需求，最終將會逐漸萎縮，被市場無情的淘汰。潤邦綠色包裝工業(yè)園項目的實施，在傳統(tǒng)的瓦楞包裝已經(jīng)不能完全滿足新的包裝市場需求時，發(fā)展綠色包裝、促進循環(huán)經(jīng)濟的背景下，將包裝的產(chǎn)業(yè)鏈進一步的升級，包裝商業(yè)模式的進一步轉(zhuǎn)換，這是一個跨越，更是全新的挑戰(zhàn)!

在企業(yè)生存與發(fā)展的實踐中，雖然危機沒有風向標，沒有標識，但是這一過程，沒有危機意識是萬萬不能的。正如宴總在年中工作會議上一番話，讓所有參會的人員是有深有感觸：xx集團之所以能發(fā)展到今天這樣的局面，正是因為我們從來沒有想還可以多做幾年、或更長一段時間，坐享其成，而是我們時時刻刻都在思考：如果我們今天做不好，明天就會在民營企業(yè)中消失這樣強烈的危機感!正是憑借這樣的危機意識，才有了今天。沒有了這種強烈的危機意識，我們將面臨著更大的存亡危機!

二、居危思危，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰。

市場經(jīng)濟體制下的生產(chǎn)性企業(yè)，面臨的是同行業(yè)激烈的競爭、原輔材料的不斷上漲、各項管理成本的不斷上升、客戶需求的日益增加等等一系列壓力，讓企業(yè)在本身的發(fā)展之路上，已經(jīng)筋疲力盡，發(fā)展的道路上布滿棘刺。而xx年的席卷全球的金融海嘯的爆發(fā)，因此帶來的沖擊，更是讓企業(yè)在發(fā)展的道路上如履薄冰，帶來更為嚴峻的考驗，更加艱難!。

三、從危機中尋找出路、轉(zhuǎn)危為機。

xx年，潤邦綠色包裝工業(yè)園項目的實施已經(jīng)進入關(guān)鍵階段，它是集團實施可持續(xù)、跨越式發(fā)展的重要舉措，也是勝達包裝向潤邦轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之年。然而危機就在我們的身邊，它時刻影響著我們，稍有不慎，甚至會使我們在發(fā)展的道路上功虧一簣，所有的業(yè)績付諸東流。這就促使我們發(fā)揮自身的潛能，從中尋找規(guī)律，探索如何從危機中尋找出路，轉(zhuǎn)危為機。

傳統(tǒng)的瓦楞包裝行業(yè)，面對當前不利的形勢，在金融危機的影響下，企業(yè)必須強化內(nèi)部管理，這是對企業(yè)應(yīng)對各種困難，避開各種風險是百利而無一害的事。首先瓦楞紙板生產(chǎn)線是瓦楞包裝企業(yè)的生命線，原材料的投入占整個生產(chǎn)成本投入的70%~80%，各種消耗占相當重要的位置，因此對瓦楞紙板生產(chǎn)線降低消耗、提高生產(chǎn)效率，進行技術(shù)革新、設(shè)備改造;積極尋求低克重高強度瓦楞原紙，降低原材料的采購成本是控制瓦楞生命線的當務(wù)之急。其次，在某種意義上說，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，是資金鏈的循環(huán)，企業(yè)在應(yīng)對各種危機的形勢下，保證企業(yè)的現(xiàn)金流量，是保證企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的必要條件。加強資金安全的防范意識，防止客戶市場的突變陷入資金危機，最終變成死水一潭。在內(nèi)部要減少原輔材料、半成品、成品的不良積壓，避免導致資金呆滯，對外要積極尋找信譽好、資金回籠快，優(yōu)良客戶合作，確保企業(yè)的資金鏈的良性循環(huán)，保證資金安全，讓企業(yè)度過難關(guān)。

概念可以對事物進行界定，也可以成為事物間相區(qū)分的屬性特征。有概念才能有所區(qū)分、形成區(qū)別。黨員干部身份特殊，責任重大，使命光榮，要自覺上好“概念學”這門課程，樹立“概念”意識，培育“概念”思維，把握事物概念的范疇，理清標準，區(qū)分是非、有無、對錯、好壞、彼此等界限，劃好言行舉止“分水嶺”。

強化認同，把準“身份”概念。黨員干部身份是明確而具體的，是由責任驅(qū)使、宗旨要求和紀律規(guī)范的。為人民服務(wù)的本質(zhì)，為黨員干部樹立了鮮明的身份導向和工作導向。在政治上即使是領(lǐng)導者，但在法律上則是公民，社會生活上是公共人、社會人，除了責任、使命之外毫無特殊。因此，要牢固樹立“我是干部”“我是黨員”的身份意識，提升覺悟，增強修養(yǎng)，遵紀守法、廉潔有為、為民務(wù)實，先干一步、干在實處，創(chuàng)先爭優(yōu)，保持應(yīng)有的精神風貌。這是黨員干部身份的基本要求和應(yīng)有之義，切莫蛻化變質(zhì)。

堅定立場，樹立“群眾”概念。群眾路線是黨的根本工作路線和生命線。黨的性質(zhì)和宗旨要求，黨員干部要全心全意為人民服務(wù)，一切工作出發(fā)點和落腳點都是群眾利益。因此，要堅定群眾立場，牢固樹立“群眾”概念，正確處理人民內(nèi)部矛盾?！叭罕姟辈皇强辗Φ母拍睿敲鞔_而具體的，不管是一人還是多人，凡是正當合法權(quán)益都要維護、保障。在工作中要多深入基層，傾聽呼聲，交流溝通，只有直白具體的了解群眾，才能更好地開展工作，知道怎么改干什么和怎么干，經(jīng)過群眾路線教育實踐活動，更加清晰具體的明晰群眾和群眾路線概念，增強思維和行為自覺。

理清是非，把準“大局”概念。大局就是全局。干部是黨和人民的干部，是轄區(qū)或部門的干部，不是幾個人或一些人的干部。因此，要樹立大局意識，講究公心，把握公平，推進公正。在工作中，想方法、做決策、出政策都要有大局意識、整體觀念，抓好團結(jié)協(xié)作;同時要堅定立場，是非分明，不徘徊在對錯之間，不走中間路線。面對價值日益多元、多樣、多變，必須旗幟鮮明，大力弘揚社會主義核心價值觀，樹立道路自信、理論自信、制度自信，自覺引領(lǐng)社會精神，引導社會風氣，培育社會風尚，以實際行動推進社會秩序和社會心態(tài)健康有序。

注重承諾，把準“責任”概念。黨員干部的重要職責是做群眾工作，與群眾交流溝通。群眾的眼睛是雪亮的。因此，必須言出必行，言而有信，說到做到。近年來開展黨員干部公開承諾制，面向群眾公開，并且要求承諾要詳細具體、實際實用，就是讓群眾監(jiān)督，給干部加壓、鼓勁。但承諾不是華麗的辭藻，空許愿，好聽不中用，而是實實在在、沒有水分。只有說到做成，兌現(xiàn)承諾，以實際成效取信于民，否則就容易成為“客里空”“花架子”，失信于民。說到做到、兌現(xiàn)承諾是踐行群眾路線的應(yīng)有之義，也是干部責任的應(yīng)有之義，更是樹立干部形象、贏得群眾信任的必備途徑。所以黨員干部要注重承諾，承擔責任，能負責、肯負責、負起責。

公私分明，把準“義利”概念。隨著經(jīng)濟不斷發(fā)展，市場交換原則將更加明顯的滲入人們的生活，黨員干部也不例外。因此，黨員干部要樹立正確的義利觀，做到公私分明，這既是法律規(guī)范問題，也是道德良知問題。公私分明是黨歷來倡導和要求的品德風尚。指出，公款姓公，一分一厘都不能亂花;公權(quán)為民，一絲一毫都不能私用。作為黨員干部，一定要把牢公私界限，處理好公私關(guān)系，出于公心，掌好公權(quán)，用好公款，辦好公事，做到公私分明。公休儀嗜魚卻他人之魚，可謂公私分明的典范。若公私不分就會模糊法律的界限。所以黨員干部要遵紀守法，注重公德，以公為上、以民為本，莫為利益迷失方向、荒蕪情感、消損意志，面對利益，做到“茍非吾所有，雖一毫而莫取”，積極爭做良好社會風氣的引領(lǐng)者、傳承者。

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樹立危機意識篇六

有人認為，只要小時候好好學習，長大就能找一份好的工作。然后就沿著這條路線繼續(xù)走下去。但他們從未有想過要跟上社會的腳步，而是不學無術(shù)，不求上進。想著只要把自己現(xiàn)在這份工作做好就心滿意足了，從沒為自己的將來著想過。就在這時他們的所有的夢想都被打碎了。正因為他們的懶惰，就使他們失去所有，一事無成?；膹U了自己的青春。有的人可能會問，為什么這樣美好的日子會變成這樣?就讓我來告訴你們吧。下面我就告訴你們一個真實的故事，而這個故事的主人翁就生活在我的身邊。

這個人，他是我的`舅舅，我是聽媽媽、外婆和外公說的，以前舅舅是一個成績好的不得了的一名好學生，成績排全校第一名。從一年級直到六年級一直都是班里面的班長。親人們都為他感到驕傲。有一位和他經(jīng)常一起玩的一名同學，他叫黃基軍。他的成績也很好，排第二名，他是一名從小就沒有父親的孩子。他得知自已的家庭背景，很是發(fā)奮圖強。在一次升高中的考試中，正因為舅舅的驕傲、自大、自以為是，所以就差那么0.5分，就改變了他的人生，考上了達開高中。在上達開高中的第一個學期里。他依然還是當班長，但是到了第二個學期來臨時，再也不是他當班長了。已經(jīng)有了比他更強的對手了。漸漸地，他對生活失去了信心，在生活中，慢慢的迷失了自我。所以我舅舅過著不充實、不踏實的生活。直到讀到了高中畢業(yè)。他就不上學了。而以前和他一起玩的黃基軍，他不僅考上了貴高，讀完高中后，讀完大學本科后，他依然進修學習，永遠保持與時俱進。這樣才算獲得真正的生命，掌握好自己的人生。因為他生活在我的身邊，所以讓我深受感觸。我絕對不能在步舅舅的后塵，好好學習，跟上社會的步伐。

樹立危機意識篇七

近段時間，車間黨支部組織學習了危機意識、前瞻意識的教育討論會，隨著新能源汽車的逐步發(fā)展成熟，特別是國家戰(zhàn)略對于新能源汽車傾向性的扶持，汽車行業(yè)正走入變革的階段，在這樣的背景下，我們必須具備強烈的危機意識和前瞻意識，時刻保持清醒的頭腦，緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢，立足當下，布局長遠。

我對開展教育活動的重要意義有了更深刻的認識，這次活動強化了我的責任意識，也使我認識到不僅要愛崗敬業(yè)還要干實事，要始終保持激情昂揚的的精神狀態(tài)，用自己最大的努力去做好本職工作。不斷學習，不斷自我提高自我完善，學習是增長才干提高素質(zhì)的重要途徑。作為一名黨員，必須要強化自己的責任意識，提高自己的思想認識，樹立正確的世界觀、事業(yè)觀，嚴格遵守工作紀律，樹立良好的黨員帶頭行為，提高自己的創(chuàng)新能力，以飽滿的精神狀態(tài)面對工作，發(fā)揚埋頭苦干、自覺奉獻的優(yōu)良作風，堅持苦干實干，把心思用在工作上，提高工作的時效性，只有思想提高了，才能強化責任意識，才能提高工作效率。

汽車行業(yè)發(fā)展大趨勢對企業(yè)來說面臨的巨大的挑戰(zhàn)，對于我們未來發(fā)展至關(guān)重要，“共創(chuàng)2025”戰(zhàn)略為我們描繪了上汽大眾發(fā)展的大前景、大趨勢，為完成工作目標踏踏實實奮力拼搏。

從現(xiàn)在起，從我做起，從小事做起，對自己的思想作風，認真的對照檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時改進，與時俱進的精神風貌為企業(yè)發(fā)展獻出自己的一份貢獻，始終牢記自己的責任意識，大膽創(chuàng)新，不斷改進，不斷學習，不斷思考，不斷提升自己，關(guān)心同事，幫助同事，與周圍同事一起提升工作效率，為“共創(chuàng)2025”戰(zhàn)略打下堅實基礎(chǔ)。

樹立危機意識篇八

第一段：引言（200字）。

危機意識，對于軍隊而言，是一種迫在眉睫的意識形態(tài)。隨著國際形勢的復雜化和不穩(wěn)定性的加大，軍隊樹立危機意識顯得尤為重要。本文旨在綜合運用我在部隊中所學到的知識和經(jīng)驗，從危機定義、軍隊危機的特點以及部隊如何樹立危機意識和應(yīng)對危機等方面進行探討和總結(jié)。

第二段：危機的定義和軍隊危機的特點（250字）。

首先，我們需要明確危機的定義。危機定義為一種不可預(yù)測的突發(fā)事件，常常帶來巨大的威脅和損失。對于軍隊而言，危機更加具有特殊性和持久性。首先，軍隊常常處于高壓和高風險的狀態(tài)中，容易遭遇軍事侵略、戰(zhàn)爭、恐怖襲擊等各種常規(guī)和非傳統(tǒng)安全威脅。其次，軍隊的行動對國家和民眾的生死存亡直接關(guān)系。最后，軍隊所面對的危機具有特殊的敵情、戰(zhàn)況和萬變不離其宗等特點，需要樹立更高的危機意識和應(yīng)對能力。

要樹立危機意識，首先需要對危機進行科學評估和全面認識。部隊應(yīng)建立健全的情報評估和預(yù)測機制，通過對軍事態(tài)勢、敵情和地理環(huán)境等的分析研判，及時發(fā)現(xiàn)潛在的威脅和風險。其次，部隊應(yīng)持續(xù)加強危機應(yīng)對的組織建設(shè)和人員培訓。建立完善的指揮體系，提高決策效率和應(yīng)對能力。加強對官兵的實戰(zhàn)化訓練，提高應(yīng)對危機的心理素質(zhì)和戰(zhàn)斗能力。此外，部隊還應(yīng)加強國際合作和信息交流，及時獲取和傳遞危機相關(guān)信息，形成國際聯(lián)防聯(lián)控的格局。

第四段：部隊如何應(yīng)對危機（300字）。

樹立危機意識只是第一步，部隊還需要具備應(yīng)對危機的能力和思維方式。首先，部隊應(yīng)堅持穩(wěn)定和應(yīng)變并重的原則，保持戰(zhàn)略穩(wěn)定和戰(zhàn)術(shù)靈活的能力。其次，部隊應(yīng)分析危機的根源和趨勢，制定相應(yīng)的應(yīng)對策略和措施。同時，部隊還要根據(jù)具體情況，靈活調(diào)整戰(zhàn)略部署和指揮決策，確保完成各項任務(wù)。最后，部隊在應(yīng)對危機時還要注重宣傳和輿論的引導，及時傳遞積極正面的信息，維護士氣和社會穩(wěn)定。

第五段：結(jié)語（150字）。

危機意識是部隊戰(zhàn)斗力的重要組成部分，也是保證國家安全的重要條件。樹立危機意識需要部隊提高對危機的認識和理解，加強組織建設(shè)和人員培訓，應(yīng)對危機需要部隊具備穩(wěn)定和靈活并重的能力，以及科學有效的調(diào)節(jié)策略和決策。只有這樣，我們才能更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和風險，在維護國家安全和人民安全的同時，確保軍隊的穩(wěn)定和發(fā)展。

樹立危機意識篇九

隨著時代的發(fā)展和戰(zhàn)爭形勢的變化，軍隊面臨的挑戰(zhàn)也日益復雜和嚴峻。因此，部隊必須樹立起危機意識，提前預(yù)判和應(yīng)對各種可能的危機事件。在我所服務(wù)的部隊中，我們深切體會到了危機意識的重要性，并從中獲得了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。下面將通過五段式的文章，分別介紹我們所面臨的危機、意識的重要性、危機處理策略、危機意識的培養(yǎng)、以及對我們部隊的啟示與反思。

首先，我們部隊所面臨的危機多種多樣，任何一種危機都有可能對我們的軍隊造成嚴重的損失。例如，惡劣的天氣、惡劣的戰(zhàn)場環(huán)境、敵人的突然襲擊等等，這些都是我們在執(zhí)行任務(wù)時可能會遇到的危機事件。而且，我們還需要面對各種非軍事因素引發(fā)的危機，比如恐怖襲擊、疫情爆發(fā)等等，這些都需要我們積極做好預(yù)案和應(yīng)對。面對這些危機，只有時刻保持高度警覺并樹立危機意識，我們才能及時應(yīng)對，減少損失。

其次，危機意識的重要性不容忽視。只有樹立危機意識，我們才能夠深刻認識到危機的嚴重性和迫切性，才能在事先做好預(yù)案、保持高度警覺的同時，處理危機時保持冷靜、迅速、果斷。在我們部隊中，曾經(jīng)有一次突發(fā)的自然災(zāi)害，如果沒有提前樹立起危機意識，我們可能會因為措手不及而造成更大損失。因此，我們部隊始終強調(diào)訓練，通過模擬各種危機情景的訓練，使官兵們能夠更好地應(yīng)對危機，保障自身的安全。

第三，對于危機的處理，我們部隊總結(jié)了一套相對高效的策略。首先，我們強調(diào)加強情報工作，通過收集、分析、評估各種情報信息，幫助我們更好地預(yù)判和應(yīng)對危機。其次，我們注重建立危機應(yīng)對機制，明確各個環(huán)節(jié)的責任分工，制定詳細的預(yù)案，并進行演練。第三，提高指揮水平和應(yīng)急能力，加強指揮協(xié)調(diào)和應(yīng)急處置的訓練，做到迅速反應(yīng)、精確判斷和高效指揮。第四，我們注重內(nèi)外協(xié)同，與其他軍種部隊、政府機關(guān)、民眾團體等建立緊密合作關(guān)系，在危機事件發(fā)生時能夠迅速協(xié)同，并共同應(yīng)對。

第四，危機意識的培養(yǎng)需要長期的系統(tǒng)性工作。我們部隊通過定期組織危機意識培訓，加強官兵對危機的認知和理解。在培訓中，我們注重理論與實踐相結(jié)合，通過模擬實戰(zhàn)、演練等方式，增加官兵們對危機事件的應(yīng)對經(jīng)驗。此外，我們還注重官兵的思想教育，通過講述一些真實的危機事件的案例分析，引導官兵形成正確的危機意識和應(yīng)對能力。長期以來，經(jīng)過種種培養(yǎng)措施，我們部隊的官兵們的危機意識得到了較大程度的提高。

最后，我們深刻領(lǐng)悟到樹立危機意識的重要性，并從中得到了寶貴的啟示與反思。首先，危機意識不僅僅是高層同志的事情，每一名官兵都要時刻保持高度警覺，從自身做起，做到心中有數(shù)、手中有策。其次，危機意識培養(yǎng)是長期的系統(tǒng)性工作，需要各級領(lǐng)導的重視和支持，也需要官兵們的自覺參與和努力。最后，危機意識的培養(yǎng)不僅僅是提高自身的應(yīng)對能力，更重要的是提高整個部隊的應(yīng)對能力，建立起一個完善的危機管理機制。

總而言之，部隊樹立危機意識是一個重要的課題。通過面對危機、加強意識培養(yǎng)、掌握危機處理策略，我們部隊深切體會到了危機意識的重要性，并從中獲得了豐富的經(jīng)驗和啟示。今后，我們將繼續(xù)加強危機意識培訓，進一步提高官兵的意識，增強部隊的應(yīng)對能力，為保衛(wèi)國家安全、維護世界和平作出更大的貢獻。

樹立危機意識篇十

無危則安，無損則全。至始至終安全一直是構(gòu)建和諧社會的基石。一個企業(yè)沒有安全就談不上發(fā)展，一個家庭沒有安全就失去了幸福。而作為民航人的我們，肩上的責任不僅包括旅客的生命安全，更承擔著旅客和國家的財產(chǎn)安全，所以杜絕一切不安全事件的發(fā)生是我們民航工作的眾中之重。

我們偉大的領(lǐng)袖毛主席說過：“星星之火可以燎原?！边@句話不僅闡述了微小力量可以發(fā)展成為強大勢力，同樣揭示了微小隱患也可以釀成巨大災(zāi)難。古人云：“禍患常積于忽微”也概同此理。我們要樹立隱患就是事故的意識，不要讓看似微不足道的細小隱患，影響我們的正常工作，威脅飛機的飛行安全。

前些日子我們變電所為了讓大門推開后能夠自動關(guān)上，在大鐵門上安裝了兩根彈簧門弓。安裝之后發(fā)現(xiàn)，門在推開一定角度后就卡住了。于是我和劉哥(劉昱人)我倆重新調(diào)整了一根彈簧門弓，使它拉長了一些，傾斜了一些。在調(diào)整的過程中，我就跟劉哥開玩笑，我說：“你知道嗎?形容人笨除了有‘腦袋進水了’、‘腦袋讓驢踢了’還有一個就是‘腦袋讓門弓給抽了’。”我這么隨口一說心中一驚。因為彈簧拉的越長彈力越大，門弓的位置又恰好在人頭高度，用一根鐵絲固定很不安全。心理學有個定律叫墨菲定律大家都知道吧，就是你擔心某種情況發(fā)生，那么它就更有可能發(fā)生。如果某一天，某個身寬體胖的人推門的時候鐵絲恰好松了，那我的預(yù)言可就成真了，于是我和劉哥就多找了幾根鐵絲固定，直到它牢固可靠為止?？杀M管這樣我每次經(jīng)過的時候也都會檢查一下，鐵絲是否牢固，彈簧是否生銹。聽了我的故事，估計大家今后去食堂吃飯路過變電所的時候，都會不自覺的看一眼大門上的門弓吧。但我講這個故事的目的，并不是想讓這根彈簧門弓成為咱機場的旅游景點，而是想告訴大家我們在工作中，需要不斷地自我審查、自我糾錯，抓早：早防范、早發(fā)現(xiàn)、早解決，防患于未然，抓小：決不能因小問題，小毛病就存在僥幸心理，安全無小事。千里之堤潰于蟻穴，小洞不補大洞吃苦，只有即時的發(fā)現(xiàn)這些蟻穴、這些小洞、抓早抓小，才能防微杜漸，才能讓安全持續(xù)下去，也才能從根源上杜絕不安全事件的發(fā)生。

我們都是做安全保障工作的，大家都知道一次不安全事件給社會帶來的負面影響，遠大于多次安全事件所帶來的正面效應(yīng)。只有時刻保證安全，才能得到社會的認可，也才算合格的完成我們的工作任務(wù)，實現(xiàn)我們的價值。

最后希望我的演講可以鼓舞大家，帶動大家，安全無小事，防患于未然，各司其職，恪盡職守，讓安全陪伴在我們的工作中，讓幸福快樂陪伴在我們左右。謝謝大家!

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