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安全生產(chǎn)會議制度依據(jù)篇一

1、安委會指定負責(zé)人全權(quán)負責(zé)安委會會議的準備工作和人員通知工作，以及會議的時間地點會議室安排，并做好會議記錄。

2、安委會參會各成員單位必須做好會議記錄，并按照會議決議認真執(zhí)行自我所轄范圍的任務(wù)，并匯報完成情景。

3、在安委會安全會議上，安委會主任向參會人員認真?zhèn)鬟_近期上級主管部門對我鎮(zhèn)的指示命令和通知，安委會副主任向參會人員通報我鎮(zhèn)近期的安全狀況。

4、安委會要定期不定期對我鎮(zhèn)各企業(yè)進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的隱患或問題。

5、安委會各成員，必須熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各崗位的基本業(yè)務(wù)，盡職盡責(zé)做好安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，確保轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)安全順利進行。

6、在安委會安全會議上，安委辦各成員單位向安委會主任匯報近期安全生產(chǎn)狀況，分析討論當前存在的隱患問題或上級文件精神，最終構(gòu)成決議并具體落實執(zhí)行。

7、我鎮(zhèn)所管轄各企業(yè)要進取配合安委會做好安全監(jiān)督檢查工作，有關(guān)人員必須如實匯報所明白的情景。

8、召開安委會安全會議時，通知到的有關(guān)人員都必須參加，凡因無故不參加者，必須要嚴肅處理。

9、在下一期的安委會辦公會議上，安委會主任對上次會議決議的執(zhí)行情景予以評價，并給予獎勵和懲罰。

10、安委會討論構(gòu)成的決議，由安委辦負責(zé)呈文，遞交安委會主任審核批準后，由安委會負責(zé)安排落實執(zhí)行。

11、每月上旬由鎮(zhèn)安委會主任組織并主持召開一次安委會安全會議。

安全生產(chǎn)會議制度依據(jù)篇二

進一步明確“安全第一、預(yù)防為主”方針，建立良好的安全信息交流平臺，把工業(yè)區(qū)安全工作做得更好，特建立安全生產(chǎn)會議制度。

1.1學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定、指示。

1.2聽取工業(yè)區(qū)下屬企業(yè)落實安全技術(shù)措施和安全管理工作情況匯報，研究分析存在的.問題，提出解決的措施辦法，并落實到有關(guān)部門和人員。

1.3對發(fā)生的重大事故和未遂事故，進行分析，討論處理事故責(zé)任者和嚴重違章人員，吸取教訓(xùn)，制訂防范措施，防止同類事故發(fā)生。

1.4檢查前次安全會議確定的事項的落實情況。

2.1工業(yè)區(qū)安全管理機構(gòu)每月組織下屬企業(yè)安全管理人員召開一次安全生產(chǎn)會議，工業(yè)區(qū)安全領(lǐng)導(dǎo)小組每個季度至少召開一次安全生產(chǎn)會議。

2.2工業(yè)區(qū)安全管理機構(gòu)安全生產(chǎn)會議由工業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任人主持，工業(yè)區(qū)安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議由領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持。

2.3每次會議之前，要作好充分準備，抓住重點，講求實效，會后對所研究確定的事項要寫出紀要(記錄)，并狠抓落實。

2.4每年的年初或年末要組織一次總結(jié)會議，總結(jié)全年安全工作情況及布置來年的工作計劃和方案。

3、安全生產(chǎn)會議要形成會議記錄，會議要有會議主題，提出的問題要有落實措施，下次會議要對上次會議提出的問題進行評審。

本規(guī)定解釋權(quán)歸工業(yè)企業(yè)安全管理機構(gòu)。其他未盡事宜按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

安全生產(chǎn)會議制度依據(jù)篇三

第一條為全面加強煙草行業(yè)安全管理，建立安全生產(chǎn)長效機制，保障員工生命和國家財產(chǎn)安全，促進行業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國消防法》及《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔20xx〕23號)等有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)定，結(jié)合煙草行業(yè)實際情況，制訂本規(guī)定。

第二條煙草行業(yè)安全生產(chǎn)工作遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，樹立“以人為本”的思想、堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，實行“行業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負責(zé)、員工積極參與”的管理體制。

第三條本規(guī)定適用于煙草行業(yè)所屬(含控股)的生產(chǎn)經(jīng)營單位、事業(yè)單位。

第二章組織管理。

第四條國家局設(shè)立安全生產(chǎn)委員會并設(shè)置安全管理專職機構(gòu)，負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織全行業(yè)的安全管理工作。

第五條各省級局(公司)、工業(yè)公司及所屬生產(chǎn)經(jīng)營單位設(shè)立以主要負責(zé)人為主任的安全生產(chǎn)委員會。其主要職責(zé)是：宣傳貫徹國家安全生產(chǎn)工作方針、政策、法律、法規(guī);研究、決定安全生產(chǎn)工作中的重大問題;審定本單位年度安全生產(chǎn)工作計劃;組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)本單位的安全管理工作;研究、提出對安全責(zé)任事故的處理意見等。

第六條各省級局(公司)、地市級局(公司)、煙葉復(fù)烤企業(yè)、煙葉產(chǎn)區(qū)的縣級局，各省級工業(yè)公司、卷煙工廠，醋酸纖維有限公司，中國煙草機械集團有限責(zé)任公司下屬企業(yè)，中國煙草實業(yè)發(fā)展中心下屬企業(yè)等生產(chǎn)經(jīng)營單位必須設(shè)立專職安全管理機構(gòu)。生產(chǎn)經(jīng)營單位的車間、班組要配備專(兼)職安全管理人員。

第七條各級安全管理機構(gòu)要配備與工作要求條件相符合的安全管理人員。各級安全生產(chǎn)管理人員要保持相對穩(wěn)定，安全管理部門負責(zé)人因工作需要變動崗位，要事先聽取上級安全管理部門的意見。各省級局(公司)、地市級局(公司)、煙葉復(fù)烤企業(yè)，各省級工業(yè)公司、卷煙工廠，醋酸纖維有限公司，中國煙草機械集團有限責(zé)任公司下屬企業(yè)，中國煙草實業(yè)發(fā)展中心下屬企業(yè)等生產(chǎn)經(jīng)營單位要按照行業(yè)有關(guān)規(guī)定設(shè)置安全工程師崗位并將人員聘任到位。

第八條工會組織要協(xié)助本單位做好安全生產(chǎn)工作，參加職工因工傷亡事故的調(diào)查處理。

第三章安全管理。

第九條各生產(chǎn)經(jīng)營單位是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，必須建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。堅持“誰主管、誰負責(zé)”的原則，明確各部門、各崗位相應(yīng)的安全生產(chǎn)職責(zé)，實行目標管理和責(zé)任追究制度，不得違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律。

第十條安全生產(chǎn)工作和生產(chǎn)經(jīng)營活動必須做到“五同時”(同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作)。各單位制訂生產(chǎn)經(jīng)營目標時，要有安全指標和安全保證措施，制訂、實施安全責(zé)任事故一票否決制度。

第十一條各生產(chǎn)經(jīng)營單位要將安全措施經(jīng)費納入生產(chǎn)經(jīng)營年度和中長期發(fā)展計劃。新建、改建、擴建工程和技術(shù)改造項目的安全設(shè)施，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。建設(shè)項目在進行可行性論證、初步設(shè)計審查和竣工驗收時，要有同級安全部門參加有關(guān)會議并為其提供有關(guān)文件、資料;各級安全部門必須認真進行監(jiān)督檢查，未經(jīng)相關(guān)行政管理部門審定的項目不得開工、不得投入使用。

第十二條各單位要建立健全事故應(yīng)急救援體系，完善應(yīng)急管理制度和應(yīng)急預(yù)案，配置必要的應(yīng)急救援物資，開展預(yù)案培訓(xùn)和演練，定期進行預(yù)案適宜性評審，增強各類突發(fā)事故的應(yīng)對能力。

第十三條各單位要積極推廣應(yīng)用先進的安全管理方法和安全生產(chǎn)技術(shù)，建立并有效運行職業(yè)健康安全管理體系，深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化和企業(yè)安全文化工作，不斷加強安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，持續(xù)提高安全管理水平。

第十四條各單位必須認真執(zhí)行國家有關(guān)消防法規(guī)、標準及行業(yè)規(guī)定，各類生產(chǎn)經(jīng)營場所的建筑設(shè)計、消防設(shè)施和器材配置、消防和疏散通道必須符合相關(guān)規(guī)定。要加強消防安全管理，按有關(guān)規(guī)定建立專職或志愿消防組織并定期演練，認真落實《煙草倉庫安全技術(shù)管理暫行規(guī)定》(國煙運〔20xx〕317號)，加強火源管理，嚴格執(zhí)行動火許可制度。

第十五條各單位要認真落實《煙草系統(tǒng)機動車輛交通安全管理暫行規(guī)定》(國煙運〔20xx〕367號)，嚴格管理機動車輛的使用，落實機動車輛維護、保養(yǎng)制度，加強駕駛?cè)藛T的管理，嚴禁違法行駛。

第十六條各單位要認真執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定和技術(shù)規(guī)程，加強對鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械、電氣焊等特種設(shè)備的安全管理，必須做到作業(yè)人員持證操作，設(shè)備按時檢測、安全運行。

第十七條各單位要確保各類安全基礎(chǔ)設(shè)施達標配置并有效運行。要加強安全設(shè)施、設(shè)備和裝置的管理，定期檢查和維護保養(yǎng)，保證配置完好、靈敏可靠。

第十八條各單位要認真履行安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，對所屬(或控股)多種經(jīng)營單位和戰(zhàn)略投資企業(yè)加強安全監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。各單位要認真落實《煙草系統(tǒng)賓館飯店安全管理暫行規(guī)定》(國煙運〔20xx〕368號)，切實加強以消防為重點的各項安全管理;嚴禁將煙葉熏蒸殺蟲、生產(chǎn)經(jīng)營項目、物業(yè)、場所、設(shè)備發(fā)包、出租給不具備安全生產(chǎn)條件或相應(yīng)資質(zhì)的單位或個人。要加強對建筑施工、技術(shù)改造項目的安全監(jiān)管，必須與項目實施單位簽訂安全管理協(xié)議，明確各自的安全生產(chǎn)職責(zé)和相應(yīng)的安全措施并指定專職安全管理生產(chǎn)人員進行安全監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)。

第十九條各單位運輸、儲存、使用易燃、易爆、劇毒等危險化學(xué)品，必須按照《危險化學(xué)品安全管理條例》(中華人民共和國國務(wù)院令第344號)的規(guī)定，加強危險化學(xué)品的安全管理，嚴格執(zhí)行安全管理制度和操作規(guī)程，落實防護措施和應(yīng)急設(shè)施。

第二十條各單位要認真執(zhí)行《中華人民共和國勞動法》及國家有關(guān)勞動安全、衛(wèi)生標準，必須為員工提供符合國家規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生條件和必要的勞動防護用品。對從事有潛在職業(yè)危害的勞動者，必須定期進行健康檢查，預(yù)防和減少職業(yè)危害。

第四章安全教育和培訓(xùn)。

第二十一條各單位必須制訂安全教育和培訓(xùn)制度，定期組織員工進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)，保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識和防范事故的能力。未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核合格的員工，不得上崗作業(yè)。

第二十二條各單位要按照國家有關(guān)安全培訓(xùn)規(guī)定的學(xué)時和大綱要求，組織單位主要負責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)管理人員參加崗前培訓(xùn)和再培訓(xùn)，具備與本單位生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和安全管理能力。

第二十三條新員工、臨時工、實習(xí)人員、調(diào)入人員，必須進行單位、車間(部門)、班組“三級安全教育”，調(diào)換工種和復(fù)工人員必須進行上崗前安全教育并經(jīng)考試合格后方準上崗操作。

第二十四條電焊工、電工、司爐工、電梯司機等特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定，經(jīng)專門的安全培訓(xùn)考核合格并取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)，同時要按照規(guī)定進行培訓(xùn)復(fù)審。

第二十五條凡采用新工藝、購置新設(shè)備，必須由主管部門會同安全管理部門制訂安全操作規(guī)程，由技術(shù)負責(zé)人對管理人員、操作人員進行安全操作培訓(xùn)后方可投入生產(chǎn)。

第二十六條發(fā)生安全責(zé)任事故的單位，要及時組織有關(guān)人員認真分析事故原因，加強有針對性的安全教育和培訓(xùn)，吸取事故教訓(xùn)，防止同類事故的重復(fù)發(fā)生。

第五章安全檢查、評價與整改。

第二十七條各單位必須制訂、實施安全生產(chǎn)檢查、評價考核辦法，建立隱患排查治理機制，認真開展安全檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須及時整改。隱患整改過程必須采取可靠的安全監(jiān)控和保障措施。

第二十八條國家局每年至少組織一次安全大檢查;各省級公司每年至少組織兩次安全檢查。生產(chǎn)經(jīng)營單位要根據(jù)實際情況，組織開展專項安全檢查或?qū)I(yè)安全檢查。

第二十九條安全檢查要包括以下主要內(nèi)容：

(一)責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”制落實情況：單位領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和相應(yīng)安全職責(zé)的落實情況。

(二)安全教育培訓(xùn)：員工“三級安全教育”、特殊工種人員技能培訓(xùn)、主要負責(zé)人和安全管理人員的培訓(xùn)情況。

(三)安全管理部門及安全管理人員設(shè)置、配備情況：制度建設(shè)檢查記錄、會議記錄、基礎(chǔ)管理資料。

(四)建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”規(guī)定執(zhí)行情況：查有關(guān)部門分工履行職責(zé)情況，設(shè)計、評價、驗收報告等資料。

(五)各類安全責(zé)任事故調(diào)查處理、責(zé)任追究情況。

(六)生產(chǎn)車間、倉庫、辦公區(qū)、特種設(shè)備、機動車輛、配電、動力等重點區(qū)域或項目的安全管理狀況。

第三十條安全檢查人員在安全檢查過程中必須認真履行職責(zé)，有權(quán)依法要求受檢單位負責(zé)人制止違章指揮、違章作業(yè)的行為。

第三十一條各單位要完善安全檢查辦法，依據(jù)相關(guān)法規(guī)和標準進行檢查。對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，組織檢查的單位(部門)要及時下達整改通知書，受檢單位要將整改情況及時上報組織檢查的單位(部門)。

第三十二條各單位要為安全管理部門配備相關(guān)的安全檢查、檢測儀器和必要的拍攝器材、交通通訊設(shè)備和勞動防護用品，做到專管專用，為開展安全檢查提供工作保障。

第六章事故分類與管理。

第三十三條根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律以及《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(中華人民共和國國務(wù)院令第493號)的規(guī)定，安全生產(chǎn)事故(以下簡稱事故)分為特別重大事故、重大事故、較大事故、一般事故四個類別：

(一)特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒，下同)，或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故。

(二)重大事故，是指造成10人以上少于30人死亡，或者50人以上少于100人重傷，或者5000萬元以上少于1億元直接經(jīng)濟損失的事故。

(三)較大事故，是指造成3人以上少于10人死亡，或者10人以上少于50人重傷，或者1000萬元以上少于5000萬元直接經(jīng)濟損失的事故。

(四)一般事故，是指造成少于3人死亡，或者少于10人重傷，或者少于1000萬元直接經(jīng)濟損失的事故。

第三十四條事故報告。

(一)各單位要建立事故報告制度，公布事故舉報聯(lián)系方式。各單位安全管理部門負責(zé)本單位事故的綜合統(tǒng)計匯總并按照分級管理的原則及時逐級上報。

(二)發(fā)生事故的單位要迅速采取有效措施搶救人員，啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案，防止事故擴大或蔓延，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，同時要保護事故現(xiàn)場。

(三)事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員要立即報告單位負責(zé)人。單位負責(zé)人接到事故報告后，要立即報告上級主管部門并按有關(guān)規(guī)定向當?shù)叵嚓P(guān)行政管理部門報告。發(fā)生人員死亡、火災(zāi)或鍋爐壓力容器事故的單位，要立即報國家局。

第三十五條發(fā)生各類責(zé)任事故，必須按照“四不放過”的原則(即：事故原因未查清不放過;事故責(zé)任人未受到處理不放過;事故責(zé)任人和群眾未受教育不放過;未采取有效防范措施不放過)，認真進行調(diào)查、分析和處理。因工死亡、火災(zāi)或鍋爐壓力容器事故的調(diào)查及處理結(jié)果，要專題報國家局。

第三十六條各單位要建立事故檔案，包括事故現(xiàn)場記錄、旁證材料、照片、技術(shù)鑒定、化驗分析、儀表記錄、調(diào)查材料、會議記錄、登記表及事故報告書等。負責(zé)事故處理的部門在事故處理結(jié)束后30日內(nèi)向本單位檔案部門移交事故檔案。參加事故調(diào)查的其他單位可保存與其職能相關(guān)的事故調(diào)查文件材料的副本或復(fù)制件。。

第七章獎勵與處罰。

第三十七條對在安全生產(chǎn)工作中做出突出成績和貢獻的單位和個人，由上級主管部門或本單位給予表彰、獎勵。

第三十八條依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國刑法》及《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等有關(guān)法律、法規(guī)以及行業(yè)有關(guān)規(guī)定，追究事故發(fā)生單位主要負責(zé)人、事故部門負責(zé)人和直接責(zé)任人的責(zé)任。生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人對安全責(zé)任事故隱瞞不報、謊報或者拖延不報的按照有關(guān)規(guī)定予以處罰。

第三十九條各級紀檢監(jiān)察部門依照有關(guān)規(guī)定和安全生產(chǎn)責(zé)任制，對有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門及其從業(yè)人員履行安全監(jiān)督管理職責(zé)實施監(jiān)察。安全管理人員在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作中玩忽職守、徇私舞弊的，由上級主管部門和監(jiān)察機關(guān)依法給予行政處分。

第八章附則。

第四十條各單位要根據(jù)本規(guī)定，結(jié)合實際情況，制訂實施細則或補充規(guī)定。

第四十一條本規(guī)定由國家局負責(zé)解釋。

第四十二條本規(guī)定自印發(fā)之日起執(zhí)行。

安全生產(chǎn)會議制度依據(jù)篇四

每季度召開一次，會議時間由局安委會領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長確定并主持。會議內(nèi)容：聽到安全部門工作情況匯報會，總結(jié)本季度各單位安全生產(chǎn)情況；研究、部署全局安全生產(chǎn)工作及有關(guān)活動；解決全局安全生產(chǎn)存在的問題。參加會議人員：局安委會全體成員。會議資料和會務(wù)工作由局安全部門負責(zé)。

每月召開一次，會議由安委會辦公室主任主持。會議內(nèi)容：總結(jié)上一個月安全生產(chǎn)進行情況；針對存在的問題作出下月安全生產(chǎn)工作計劃，對有關(guān)安全生產(chǎn)問題進行研究，并提出對策和建議。參加會議人員：局安委會辦公室成員。

每季度召開一次，會議由局安委會領(lǐng)導(dǎo)小組長或副組長確定并主持。會議內(nèi)容：聽取各單位安全生產(chǎn)工作情況匯報；部署下階段安全生產(chǎn)工作，對有關(guān)安全問題進行研究，提出對策和建議。參加會議人員為局屬各單位負責(zé)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)部門責(zé)任人。

安全生產(chǎn)會議制度依據(jù)篇五

據(jù)資料顯示，20xx年7月5日海南紅塔卷煙廠火災(zāi)、20xx年9月24日上海卷煙廠頂樓火災(zāi)、20xx年12月28日南寧卷煙廠在建車間火災(zāi)、20xx年3月19日重慶分廠排煙管起火等安全事故，都表明了煙草企業(yè)當前安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，教訓(xùn)相當沉痛，值得深刻反思。

一、當前煙草企業(yè)安全生產(chǎn)工作存在的問題。

當前，一些煙草企業(yè)安全生產(chǎn)工作或多或少的存在以下問題：隨著卷煙生產(chǎn)數(shù)量的逐年遞增，存在輕安全、重生產(chǎn)的思想，缺乏把安全貫穿于生產(chǎn)環(huán)節(jié)，人為地將安全與生產(chǎn)割裂開來;黨、團、工會組織在安全生產(chǎn)工作中發(fā)揮的作用不突出、職能不明顯;隨著陸續(xù)技改后設(shè)備的增加、廠區(qū)的擴大、危險源有所增加;安全生產(chǎn)工作會開了，精神明白了，可就是落實不下去，成績出不來;有的安全管理人員工作激情不高，素質(zhì)和能力與實際要求存在一定差距，輕視安全生產(chǎn)工作，在履行職責(zé)時沒有很好地把控好工作原則和尺度，放任自流，得過且過，不善于抓苗頭、抓傾向、抓重點，缺少能適應(yīng)當前安全工作形勢的新思維、新模式、新舉措;員工有章不循、冒險蠻干;違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動紀律現(xiàn)象不同程度的存在;設(shè)備存在缺陷;設(shè)備防護裝置缺乏;制度不完善、考核機制不科學(xué)、合理;一些員工安全重要性認識不足、安全意識淡薄、安全態(tài)度不端正、安全知識與安全技能缺乏;安全管理人員對當前安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)管、考核工作的力度不夠;安全檢查不認真、不扎實、不徹底，隱患整改不力;事故初期緊急疏散不力，應(yīng)急能力有待提高;應(yīng)急救援物資準備不充分;由于受傳統(tǒng)思想的影響，安全經(jīng)費存在可投、可不投或多投少投都一樣的現(xiàn)象;基礎(chǔ)記錄填寫不及時、內(nèi)容不真實詳細;事故處理管理、安全防護不力;動火動焊、高空作業(yè)、有限空間作業(yè)等現(xiàn)場監(jiān)管不力;不積極主動接受、配合上級安全監(jiān)管部門的安全監(jiān)管;職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)與環(huán)境管理體系建設(shè)不力;總結(jié)、學(xué)習(xí)、推廣先進安全管理經(jīng)驗不力;員工私家車越來越多……這些問題的存在，為煙草企業(yè)安全生產(chǎn)埋下了隱患。

二、新形勢下做好煙草企業(yè)安全生產(chǎn)工作的對策與建議。

以上問題的存在，給當前煙草企業(yè)安全生產(chǎn)工作帶來了一定的壓力與挑戰(zhàn)。筆者作為生產(chǎn)一線的一名安全員，認為原有的管理思維與模式已不適應(yīng)新形勢下的安全管理工作，必須以新的眼光和思維，采取切實可行的措施，確保企業(yè)安全穩(wěn)定高效運行。以下幾點建議，僅供參考!不妥之處，敬請批評指正!

(一)進一步提高對加強安全生產(chǎn)工作重要性和緊迫性的認識，不斷增強做好安全生產(chǎn)工作的自覺性。

“隱患險于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”。煙草企業(yè)能否實現(xiàn)安全生產(chǎn)，攸關(guān)行業(yè)、企業(yè)改革發(fā)展宏偉藍圖能否得以順利實現(xiàn)，攸關(guān)企業(yè)員工生命財產(chǎn)安全能否得以保障，攸關(guān)企業(yè)員工家庭幸福能否得以保證，攸關(guān)國家與企業(yè)屬地經(jīng)濟社會能否全面持續(xù)健康發(fā)展。因此，煙草企業(yè)必須充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性，以對國家、行業(yè)、企業(yè)、員工高度負責(zé)的精神，積極踐行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把生命高于一切的理念落實到各項工作中去，堅決守住安全生產(chǎn)這根紅線。

(二)進一步加強干部員工安全意識教育與安全業(yè)務(wù)能力、安全知識、安全技能的培訓(xùn)力度，切實提高干部員工綜合素質(zhì)。

安全生產(chǎn)實踐證明：人的不安全行為是發(fā)生事故的最直接原因。人的安全行為受安全意識的調(diào)節(jié)，受思維、情感等心理活動的支配;態(tài)度、意識、知識、思維決定人的安全水準。

進一步加強干部員工安全意識教育、安全業(yè)務(wù)能力與安全知識、安全技能的培訓(xùn)力度，切實提高干部員工綜合素質(zhì)，不僅是安全生產(chǎn)管理的需要，也是企業(yè)整體發(fā)展的需要。因此，煙草企業(yè)一方面要通過召開安全會議、觀看安全警示教育專題片，以及企業(yè)內(nèi)網(wǎng)、平面電視、宣傳櫥窗、電子顯示屏等宣傳載體，教育引導(dǎo)干部員工遵章守紀，強化安全行為塑造，養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，營造良好的安全環(huán)境和氛圍，使干部員工樹立“安全保效益、安全促生產(chǎn)、安全保穩(wěn)定、安全促發(fā)展”的思想。另一方面，要加大對決策層、管理層人員的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、溝通服務(wù)能力與普通員工安全知識、安全防范技能的培訓(xùn)力度。需要強調(diào)的是，在干部員工安全意識、安全態(tài)度與業(yè)務(wù)能力、安全知識、安全技能的教育培訓(xùn)中，要重點把握好教育培訓(xùn)的對象、內(nèi)容、方式、效果四個環(huán)節(jié)，切實提高教育培訓(xùn)內(nèi)容的針對性、對象的層次性、方式的多樣性，形成“人人講安全、人人重安全、人人抓安全、人人要安全”的良好氛圍。例如，在培訓(xùn)內(nèi)容上，要通過對決策層、管理層人員多講一些黨和國家的有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，領(lǐng)導(dǎo)對策與方法、煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范知識等，使決策層在思考問題的時候，具有高度的安全意識、危機意識、預(yù)防意識及統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、溝通服務(wù)能力，使管理層通過提高自身的安全管理業(yè)務(wù)素質(zhì)，能進一步完善《崗位安全職責(zé)》、《設(shè)備安全操作維護保養(yǎng)規(guī)程》、《應(yīng)急預(yù)案》等制度，督促其在各個崗位、各項工作流程中得到切實落實的能力;向生產(chǎn)一線員工多講一些車間的生產(chǎn)性質(zhì)、工藝流程、安全生產(chǎn)概況和崗位安全職責(zé)、設(shè)備安全操作維護保養(yǎng)規(guī)程以及其他有關(guān)安全知識和各種安全防護、保險裝置的作用;工作地點的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)的具體要求;容易發(fā)生工傷事故的工作地點、操作步驟、典型事故案例;個人防護用品的正確使用和保管;發(fā)生事故以后的緊急救護和自救常識;常見安全標志、安全色介紹，使其熟悉相關(guān)的安全管理制度、掌握安全知識與安全技能。在培訓(xùn)方式上，可以采取“請進來、走出去”、“生產(chǎn)現(xiàn)場培訓(xùn)”、“手指口述”、“師傅帶徒弟”等方式，既可以節(jié)省培訓(xùn)的人力、財力、精力，又可以收到事半功倍的培訓(xùn)效果。

(三)進一步完善落實安全生產(chǎn)管理制度，嚴防漏管失控。

“安全重在基礎(chǔ)、基礎(chǔ)重在管理、管理重在制度”。安全生產(chǎn)管理制度是通過無數(shù)次的經(jīng)驗和血的教訓(xùn)總結(jié)提煉出來的，是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，是規(guī)范管理，約束人的行為的有效措施。它作為員工作業(yè)行為最直觀的依據(jù)，要求員工必須無條件地執(zhí)行，是落實安全責(zé)任的重要保證，推動著企業(yè)安全管理始終向縱深發(fā)展。煙草企業(yè)應(yīng)隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴大、技術(shù)的進步、設(shè)備的更新和工藝水平的不斷提高，要不斷完善安全管理各項規(guī)章制度。需要強調(diào)的是，在完善各項規(guī)章制度時，一定要深入生產(chǎn)一線，注重傾聽員工的意見和建議，尊重他們的合理要求，使各項安全生產(chǎn)管理制度有效適用。

“制度重在落實”。“落實是做好安全生產(chǎn)工作的保障”。有了完善的制度，就要大力加強制度的執(zhí)行力建設(shè)，增強制度執(zhí)行的剛性，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的“閉環(huán)”管理。煙草企業(yè)要堅持“獎懲并舉、重獎重罰”的原則，及時獎懲兌現(xiàn)。突出安全考核，提高安全考核在個人業(yè)績考核中的比重，強推硬逼，堅決壓制員工的不安全行為和影響企業(yè)安全管理的個人行為：一方面對違章、違規(guī)的行為實行重罰，取消當事人的當月安全獎，甚至取消當事人的年終獎發(fā)放及年度先進個人的評選資格，使當事人切實感受到安全問題帶來的“切膚之痛”。另一方面，為了引導(dǎo)員工對安全生產(chǎn)的重視程度，企業(yè)應(yīng)出臺激勵措施，鼓勵員工積極參與和配合企業(yè)的各項安全管理，并且對安全生產(chǎn)做出突出貢獻的個人實行重獎，以此真正做到“有章可依、有章必依、執(zhí)章必嚴、違章必究”。

(四)進一步發(fā)揮黨、政、工、團等組織在安全生產(chǎn)工作中的表率、先鋒、模范、監(jiān)督、促進作用，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。

有不少部門領(lǐng)導(dǎo)認為，抓好安全生產(chǎn)工作只是廠長與安保部門的事，與黨、團、工會組織無關(guān)。這種說法是不正確的，也是不應(yīng)該的。煙草企業(yè)在安全生產(chǎn)管理中，要有新的思維模式，不斷創(chuàng)新安全管理機制。廠長與安保部門確實在安全生產(chǎn)中有著明確的職責(zé)、獨特的作用，但在新形勢下，要建立黨、政、工、團共抓安全生產(chǎn)工作的機制。除了企業(yè)一把手與各科室(車間)一把手要以鐵的紀律規(guī)范自身言行，做好表率，樹立領(lǐng)導(dǎo)良好的管理形象外，黨委(黨支部)要充分發(fā)揮思想政治工作的積極作用，時刻結(jié)合員工節(jié)假日及員工喜慶、悲傷、失意、生物鐘等因素，把握員工思想脈搏，關(guān)心愛護，疏解協(xié)調(diào)，增進團結(jié)，化解矛盾，預(yù)防操作失誤或惡性事故;工會(分會)要履行好監(jiān)督職能，切實保障員工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益不受侵犯;團委(團支部)要組織開展以安全生產(chǎn)為主題的安全演講比賽、安全“金點子”征集、危險源辨識與風(fēng)險評價、安全征文、夏日防暑降溫、青年監(jiān)督崗、團員身邊無事故、安全生產(chǎn)競賽、安全進家庭(防火、防盜、防食物中毒、防煤氣中毒、防交通事故)等活動，以此進一步調(diào)動員工安全生產(chǎn)的積極性、主動性、創(chuàng)造性，發(fā)揮黨、政、工、團在安全生產(chǎn)工作中的表率、先鋒、模范、監(jiān)督、促進作用，努力開創(chuàng)黨、政、工、團同心協(xié)力、齊抓共管的安全生產(chǎn)工作新局面。

(五)進一步加大安全檢查力度，不留盲區(qū)，防患未然。

安全檢查是安全生產(chǎn)管理的重要任務(wù)，是貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針、保持安全生產(chǎn)必須條件最佳狀態(tài)的重要手段;是了解安全生產(chǎn)真實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時決策的主要依據(jù);是進行安全性評價、危險源評估的前提與基礎(chǔ)。它可以及時發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為;及時發(fā)現(xiàn)不安全狀態(tài)，改善勞動條件，提高本質(zhì)安全程度;及時發(fā)現(xiàn)和彌補管理缺陷;發(fā)現(xiàn)潛在危險，預(yù)設(shè)防范措施;及時發(fā)現(xiàn)并推廣安全先進經(jīng)驗。

煙草企業(yè)在安全檢查中，要組織機械、電氣方面的專業(yè)人才與安全管理人員，根據(jù)檢查的目的、要求、階段、對象的不同堅持定期檢查與突擊檢查相結(jié)合、自查與復(fù)查相結(jié)合、普查與抽查相結(jié)合，要突出重點時段(年末歲初、中午不停機吃飯、節(jié)假日、防洪抗汛、寒冬臘月、設(shè)備技術(shù)改造期間)，重點部位(變配電室、鍋爐房、香料廚房、中控室、倉庫、油料室、發(fā)絲房、檔案室)，重點內(nèi)容(人員、機器、能量、物料與成品、環(huán)境、科學(xué)技術(shù)與管理)，重點人群(特殊工種人員、困難員工)，做到“橫向到邊、縱向到底”。對排查出的安全隱患要及時落實責(zé)任人、限期整改，并對整改結(jié)果進行復(fù)查驗收。

煙草企業(yè)要以當前行業(yè)開展的“安全大檢查”活動為契機，樹立安全超前管理的理念，加強員工日常教育，改變那種“經(jīng)驗型”、“事后型”疾風(fēng)驟雨似的管理模式，把管理的重心轉(zhuǎn)向“預(yù)測型”、“超前型”、“過程型”，提前規(guī)劃和行動，超前運行，做到安全檢查全覆蓋(查思想、意識、現(xiàn)場、隱患、管理、制度)不留死角、安全隱患零容忍不留情面，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

(六)進一步做好安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練活動。

煙草企業(yè)應(yīng)結(jié)合實際，實時開展《地震災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《重大傳染疾病事故應(yīng)急預(yù)案》、《變配電事故應(yīng)急預(yù)案》、《鍋爐壓力容器事故應(yīng)急預(yù)案》、《火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》、《計算機網(wǎng)絡(luò)與信息安全事件應(yīng)急預(yù)案》、《車輛交通事故應(yīng)急預(yù)案》等演練活動，針對應(yīng)急預(yù)案演練活動中存在的問題要及時加以改進，以此進一步提高安全專職消防人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強全員安全防范意識，提高防災(zāi)、避災(zāi)和自救、互救能力。

(七)進一步擺正“安全與效益”的關(guān)系。

煙草企業(yè)管生產(chǎn)必須管安全。當生產(chǎn)同安全發(fā)生矛盾時，要堅持“安全第一，生產(chǎn)服從安全”的原則。首先解決不安全問題，然后再進行生產(chǎn);當出現(xiàn)危及操作人員生命安全的情況時，安全管理人員有權(quán)先令停產(chǎn)而后報告。值得強調(diào)的是，為了突擊完成全年卷煙生產(chǎn)任務(wù)、滿足春節(jié)期間卷煙產(chǎn)品市場供應(yīng)、樹立企業(yè)良好形象，有的企業(yè)刻意在歲末年初期間加班加點生產(chǎn)。在這種情形下，企業(yè)是很難“顧及”安全工作的。事實上，加班加點生產(chǎn)容易造成員工心理、生理極度疲憊，以及設(shè)備長期超負荷運行極易誘發(fā)重特大安全事故。因此，企業(yè)要擺正“生產(chǎn)必須安全、安全促進生產(chǎn)”的辯證關(guān)系，在全年生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品品牌確定下，以及倉庫儲藏能力相對保證和盡可能地在滿足卷煙產(chǎn)品訂單需求時，合理、均衡安排每月、每季度的生產(chǎn)任務(wù)，力爭做到柔性、均衡、高效、安全生產(chǎn)，徹底摒棄“生產(chǎn)淡季耍死了、生產(chǎn)旺季累死了”和安全生產(chǎn)“講起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)象。

(八)進一步做好設(shè)備安全運轉(zhuǎn)工作。

設(shè)備能否安全運轉(zhuǎn)，關(guān)系到企業(yè)的效益、信譽、生存和發(fā)展。屢出故障的設(shè)備，不僅會打亂生產(chǎn)的正常秩序，還可能造成事故。在易燃、易爆、劇毒等危險品生產(chǎn)中更可能引發(fā)危險事故，導(dǎo)致單臺、多臺設(shè)備損毀，甚至整個企業(yè)的覆滅，給企業(yè)、社會造成嚴重災(zāi)難。生產(chǎn)實踐證明：多數(shù)事故是由于人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)相互作用而發(fā)生的。而物的不安全狀態(tài)主要是指設(shè)備的缺陷，包括設(shè)計不合理、維修不及時，安全裝置不完善、不齊全，自動化機械化程度低等。所以從安全角度考慮，加強設(shè)備管理的直接目的是最大限度地消除設(shè)備的不安全狀態(tài)，從而大幅度地減少事故的發(fā)生。煙草企業(yè)要全方位、多角度地開展設(shè)備管理工作：采取“走出去、請進來”和“師帶徒”等形式，讓設(shè)備操作者盡可能全方位掌握設(shè)備性能和操作方法，使設(shè)備發(fā)揮出最佳效能;不斷修訂完善設(shè)備操作、維護責(zé)任制度，認真貫徹落實安全操作規(guī)程，并同崗位績效考核有機地結(jié)合起來;認真做好設(shè)備運行時間、運行狀況、生產(chǎn)數(shù)量、產(chǎn)品質(zhì)量等設(shè)備運行記錄，保證各種原始記錄準確無誤;定期檢查設(shè)備的性能、完整、安全狀態(tài);制訂并嚴格執(zhí)行《設(shè)備修舊利廢和零配件報廢管理辦法》;認真登記和保管好設(shè)備檔案，不漏記、不涂改、不遺失、不損傷，確保設(shè)備檔案的完整;按要求做好設(shè)備生產(chǎn)能力的核查、保養(yǎng)水平的統(tǒng)計、安全狀態(tài)的普查工作，嚴格執(zhí)行設(shè)備運行交接班制度。

煙草企業(yè)在開展安全教育培訓(xùn)、技術(shù)改造、安全“金點子”征集、消防演練、員工職業(yè)健康體檢、購置勞保用品、表彰安全先進個人和先進集體等方面，都需要一定的經(jīng)費作保障。沒有經(jīng)費，這些工作都很難開展。因此，煙草企業(yè)應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)提足安全生產(chǎn)經(jīng)費，并實行?？顚Ｓ?，確保安全生產(chǎn)經(jīng)費的投入，從而建立有效的安全保障機制。

(十)進一步推進安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建工作。

煙草企業(yè)要按照《安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建工作實施方案》，認真開展各階段相關(guān)工作，為順利通過安全標準化創(chuàng)建評審打下良好的基礎(chǔ)。例如，在開展車間員工崗位達標工作中，可以先對各崗位員工進行崗位安全職責(zé)、設(shè)備操作維護保養(yǎng)規(guī)程、現(xiàn)場處置方案與煙草企業(yè)安全標準化規(guī)范等知識的培訓(xùn)，然后再組織考試。考試可分理論知識測試(占50%)與現(xiàn)場“手指口述”考核(占50%)兩部分。對不合格者再培訓(xùn)、再考核，直至崗位達標為止。

(十一)進一步增加技術(shù)含量，實現(xiàn)科技興安。

預(yù)防事故和職業(yè)病，必須具備一定的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。煙草企業(yè)應(yīng)增加本質(zhì)安全技術(shù)措施，積極購置、采用計算機控制、監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)、自動報警、安全裝置等新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和新的安全技術(shù)裝置，以此有效降低安全事故、設(shè)備故障發(fā)生的程度、頻率，減少企業(yè)損失。

(十二)進一步加大現(xiàn)場安全管理力度。

煙草企業(yè)中有80%以上的員工和幾乎全部設(shè)備都集中在作業(yè)現(xiàn)場，密集的人流、物流、能量流、信息流造成了生產(chǎn)現(xiàn)場、工藝的復(fù)雜性、連貫性、整體性，以及現(xiàn)場涉及到人、機、料、法、環(huán)等因素的多元化，給現(xiàn)場安全管理帶來了一定難度。據(jù)統(tǒng)計，90%以上的工傷事故發(fā)生在作業(yè)現(xiàn)場，70%以上事故是由于員工違章作業(yè)和存在的輕視心理、情緒心理、僥幸心理、麻痹心理所造成的。因此，煙草企業(yè)必須重心下移、關(guān)口前移，實行全員、全過程、全方位的安全管理，其管理內(nèi)容和成效必須在現(xiàn)場管理上得到充分的體現(xiàn)。在現(xiàn)場安全管理中，要逐步建立起一套全面完整的檢查、考核、評比體系和辦法，對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場中“人、機、料、法、環(huán)”等生產(chǎn)要素進行合理、有效地組織、計劃、協(xié)調(diào)、控制，使之處于良好狀態(tài)和正常運轉(zhuǎn)，并不斷予以改進，達到安全文明生產(chǎn)。

(十三)進一步迅速準確獲取安全生產(chǎn)信息，及時果斷作出反應(yīng)。

煙草企業(yè)要及時、準確、全面地掌握人流、物流、信息流匯聚而來的安全、危險、事故等信息，認真研究，作出決策，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。

(十四)進一步加強安全管理隊伍建設(shè)。

隨著安全管理工作越來越被重視，煙草企業(yè)要不斷將優(yōu)秀人才充實到安全管理隊伍中去，確保安全管理隊伍后繼有人、永葆生機與活力;加大教育培訓(xùn)力度，增強其業(yè)務(wù)素質(zhì);千方百計提高其工資待遇，使其工作有激情和確保隊伍的穩(wěn)定性。這些舉措對于促進企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)揮將起到積極作用。

(十五)進一步做好安全基礎(chǔ)工作，實現(xiàn)痕跡化管理。

煙草企業(yè)要做好安全各項基礎(chǔ)工作，及時、全面、真實填寫并保管好《安全值班記錄》、《安全檢查整改記錄》、《安全會議記錄》、《專項安全活動記錄》、《安全考核與獎懲記錄》、《安全教育培訓(xùn)記錄》、《員工安全檔案》、《勞動防護用品發(fā)放記錄》、《危險作業(yè)審批記錄》、《相關(guān)方作業(yè)監(jiān)督檢查記錄》、《安全分析報表》、《安全職責(zé)與目標責(zé)任》、《特種作業(yè)人員檔案》等，確保有據(jù)可查，為安全生產(chǎn)提供第一手資料。

(十六)進一步加強相關(guān)方作業(yè)安全監(jiān)管力度。

隨著相關(guān)方作業(yè)的增加，煙草企業(yè)要嚴格按照相關(guān)制度，落實“事前把關(guān)、過程督查、事后評估”的各項要求，進一步加強相關(guān)方在設(shè)備保潔、高空、有限空間及動火、動焊作業(yè)的安全監(jiān)管力度，確保安全。

(十七)進一步珍惜時間，把握時機，掌握安全生產(chǎn)的主動權(quán)。

“時間就是效益、生命”。時間是產(chǎn)品的“搖籃”，也是事故的“溫床”。時間與安全生產(chǎn)關(guān)系密切，時間對安全生產(chǎn)既有巨大的正面影響，又有嚴重的負面作用。要搞好安全生產(chǎn)不可須臾忘記時間的地位與作用!

煙草企業(yè)要掌握人體生物節(jié)律的基礎(chǔ)知識，適應(yīng)生物節(jié)律的要求，預(yù)防人為失誤，降低事故頻率，應(yīng)做好相關(guān)工作：應(yīng)盡可能實行白班生產(chǎn)工作制，盡量減少夜班生產(chǎn)，以適應(yīng)多數(shù)人的生物節(jié)律，方便工作、學(xué)習(xí)與生活;研究如何倒班更適應(yīng)人體生物節(jié)律;關(guān)心倒班人員、尤其是正在上夜班人員的生活和睡眠;按照每個人不同的生物節(jié)律，加強安全管理工作。

大量事故統(tǒng)計資料顯示，事故在時間的進程中發(fā)生是不均衡的。煙草企業(yè)要百倍警惕氣候變化、人事變遷、心理驟變、身體難支、思想差異等事故多發(fā)時刻的安全生產(chǎn)工作。

時機是時間的特殊選擇，是指具有時間性的良好機會和有利態(tài)勢。安全生產(chǎn)必須條件完全或基本具備之時，就是生產(chǎn)的良好時機，把握住這個時機，就能掌握安全生產(chǎn)的主動權(quán)。因此，煙草企業(yè)要審時度勢，把握時機，靈活運用時間隔離原則，加強對事故多發(fā)時刻的管理，以便牢牢掌握安全生產(chǎn)的主動權(quán)。

(十八)進一步創(chuàng)建現(xiàn)代化的安全生產(chǎn)環(huán)境。

生產(chǎn)環(huán)境的好壞，直接關(guān)系著企業(yè)員工的安全與健康。影響著操作人員的心理狀態(tài)和勞動熱情，影響著操作的可靠程度。生產(chǎn)環(huán)境的好壞還同產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率，建設(shè)和穩(wěn)定職工隊伍等密切相關(guān)。創(chuàng)建安全、舒適、衛(wèi)生的安全生產(chǎn)環(huán)境是一切有遠見的企業(yè)家追求的重要目標之一。

“人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命安全為代價”。“安全是幸福的基礎(chǔ)，也是人生出彩的前提”。煙草企業(yè)安全生產(chǎn)工作是一項較有難度的系統(tǒng)工程，具有長期性、預(yù)防性、全員性及重要性等特點。在新形勢下，煙草企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中只要做到“以人為本”的發(fā)展理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，在思想上重視、組織上加強、態(tài)度上端正、責(zé)任上落實、行動上積極、方法上有效、措施上得力、機制上創(chuàng)新、獎罰上分明，就一定能保障企業(yè)和諧安全穩(wěn)定運行，實現(xiàn)企業(yè)宏偉發(fā)展藍圖!

安全生產(chǎn)會議制度依據(jù)篇六

第一條：為規(guī)范會議程序，提高公司總體決策管理本事和辦事效率，保證公司各項管理工作規(guī)范、高效、有序，特制定本制度。

第二條：會議召開應(yīng)遵循如下原則：

（一）高效原則。會議召開應(yīng)確有必要，注重實效，主題鮮明，準備充分，嚴禁召開沒有明確目的、缺乏實際資料的研討會、座談會、經(jīng)驗交流會等。

（二）精簡原則。大力精簡會議，盡量縮短會期和控制會議規(guī)模，減少與會人員。盡量控制大型會議召開；能合并召開的會議統(tǒng)籌合并召開；對可開可不開的會議堅決不開；對能會下協(xié)調(diào)解決或用其他方式解決問題的盡量不開會議。

（三）節(jié)儉原則。會議要厲行勤儉節(jié)儉，嚴禁鋪張浪費。

第三條：與會人員應(yīng)對會議的各自的表決意見及有關(guān)保密資料必須做到：不該說的不說，不該問的的不問，不該看的的不看，并嚴格遵守執(zhí)行會議的各項決定。

第四條：會議按類別、資料不一樣由相關(guān)單位和部門組織，會議管理歸口行政綜合部，負責(zé)指導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司各類會議工作，制定和修訂會議管理有關(guān)規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行。

第五條：本制度適用于公司及所屬各單位各類會議的組織管理。

第六條：本制度所指的會議包括公司總經(jīng)理辦公會議、中層干部會議、經(jīng)濟分析會、經(jīng)營管理協(xié)調(diào)會議、專題會議、部門日常管理例會和接待會議等。

第七條：專題會議指公司有關(guān)生產(chǎn)管理、安全管理、質(zhì)量管理、市場管理、資金管理、經(jīng)營管理、預(yù)算管理、合同評審等會議。

第一節(jié)總經(jīng)理辦公會議。

第八條：總經(jīng)理辦公會議是對公司發(fā)展和管理中的重大事項的研究與決策。資料包括但不限于組織實施公司董事會的決議、分解落實公司年度計劃、討論確定公司發(fā)展戰(zhàn)略目標和投融資計劃；對公司生產(chǎn)經(jīng)營中的重大事項進行分析、研究、決策，異常就安全生產(chǎn)、市場開拓和資金管理等問題進行工作部署，明確生產(chǎn)、市場、財務(wù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的指導(dǎo)意見；討論公司重要人事任免、機構(gòu)設(shè)臵以及制度審議等。

第九條：總經(jīng)理辦公會議原則上每月召開一次。特殊情景可臨時召開。

第十條：召開總經(jīng)理辦公會議由公司總經(jīng)理批準并主持，公司副總經(jīng)理、董事會秘書、總會計師（財務(wù)總監(jiān)）等高管成員參加，參加會議的人員應(yīng)進取發(fā)言、明確表態(tài)。

總經(jīng)理辦公會研究討論專題問題時，如有必要可通知相關(guān)部門負責(zé)人列席。

第十一條：總經(jīng)理辦公會由公司行政綜合部通知、記錄和整理。

紀要。

第二節(jié)中層干部會議。

第十二條：中層干部會議是公司圍繞戰(zhàn)略發(fā)展、重大決策和重大事項等工作而適時召開的會議。會議傳達、落實公司管理理念、思想、重大決策、決定；通報公司生產(chǎn)經(jīng)營、市場、財務(wù)管理和發(fā)展情景，總結(jié)工作情景，統(tǒng)一思想、明確職責(zé)；激發(fā)中層干部的工作進取性，提高凝聚力、戰(zhàn)斗力和工作效率。

第十三條：中層干部會議包括周例會、月例會、季度例會、半年工作會議等。

第十四條：召開中層干部會議由公司總經(jīng)理批準并主持，參加人員原則上為公司各單位、部門主管及以上人員。

第十五條：中層干部會議由公司行政綜合部通知、記錄和整理紀要。

第三節(jié)經(jīng)濟分析會。

第十六條：經(jīng)濟分析會是公司對月（季）度生產(chǎn)經(jīng)營完成情景進行總結(jié)分析、查找問題、制定措施并解決問題的會議。會議聽取各單位、部門有關(guān)上月工作匯報和總結(jié)，由會議主持人對此作出明確的評價，針對存在的問題分析原因，指出計劃完成較差或執(zhí)行不力的職責(zé)部門或人員，提出解決辦法，分析、研究和落實改善方案，明確提出并責(zé)成相關(guān)部門按照會議要求保質(zhì)保量完成規(guī)定的任務(wù)。

第十七條：經(jīng)濟分析會原則上每月的第一個周一召開，特殊情景可臨時召開。

第十八條：召開經(jīng)濟分析會議由公司總經(jīng)理批準并主持，參加人員原則上為公司各單位、部門主管及以上人員。

第十九條：公司經(jīng)濟分析會議由公司行政綜合部通知、記錄和整理紀要。

第四節(jié)經(jīng)營管理協(xié)調(diào)會議。

第二十條：經(jīng)營管理協(xié)調(diào)會議是公司每周經(jīng)營管理工作的通報會議。會議在聽取有關(guān)部門每周工作情景匯報的基礎(chǔ)上，及時協(xié)調(diào)解決各部門提出的問題，討論研究并提出本周經(jīng)營管理工作計劃。

第二十一條：經(jīng)營管理協(xié)調(diào)會議原則上每周一召開，時間控制在60分鐘內(nèi)。

第二十二條：召開經(jīng)營管理協(xié)調(diào)會議由公司總經(jīng)理批準并主持，參加人員原則上為公司各單位、部門主管及以上人員。

第二十三條：經(jīng)營管理協(xié)調(diào)會由公司行政綜合部通知、記錄和整理紀要。

第五節(jié)專題會議。

第二十四條：專題會議是分析、研究公司近期生產(chǎn)管理、安全管理、質(zhì)量管理、市場管理、資金管理、經(jīng)營管理、預(yù)算管理、合同評審等方面存在的突出問題，提出解決辦法，明確并責(zé)成相關(guān)部門按照會議要求保質(zhì)保量完成規(guī)定的任務(wù)的會議。

第二十五條：專題會議由公司總經(jīng)理批準，分管的公司高管成員主持，公司各單位、部門的相關(guān)負責(zé)人參加。

第二十六條：專題會議由所屬分管部門組織并承辦通知、記錄。

和整理紀要，行政綜合部協(xié)調(diào)安排會議室。

第二十七條：專題會議結(jié)束后2個工作日內(nèi)，由承辦部門將有關(guān)的《專題會議紀要》經(jīng)會議主持人審核簽發(fā)后執(zhí)行，同時報送行政綜合部備案。

第六節(jié)部門日常管理例會。

第二十八條：公司各部門必須有效地召開部門日常管理例會，充分發(fā)揮“上情下達，下情上傳”的橋梁紐帶作用。

第二十九條：部門日常管理例會至少涵蓋如下資料：傳達貫徹公司會議、文件及領(lǐng)導(dǎo)指示精神；了解本部門及下屬本期工作完成情景，總結(jié)存在的問題，提出相應(yīng)的處理意見；制訂下期工作計劃，研究分析部門開展各項工作過程中存在的問題，確定改善辦法，制訂有效的預(yù)防措施；分析部門員工提出的工作問題并討論研究相關(guān)解決辦法和改善措施；以恰當?shù)男问介_展批評和自我批評，融洽部門成員之間的關(guān)系，營造團結(jié)進取的氛圍；安排專題培訓(xùn)等。

第三十條：部門日常管理例會原則上每周召開一次，由部門負責(zé)人主持，必要時邀請分管領(lǐng)導(dǎo)參加。

第三十一條：公司各部門必須保存完整的部門日常管理例會原始簽到記錄和會議記錄，保存期為1年。

第七節(jié)對外接待會議。

第三十二條：對外接待會議主要包括政府機關(guān)和上級領(lǐng)導(dǎo)來公司檢查、指導(dǎo)工作的匯報會議。

第三十三條：對外接待會議視來賓級別和來訪目的由公司總經(jīng)。

理或相關(guān)的分管副總經(jīng)理接待，相關(guān)部門負責(zé)人參加；屬于業(yè)務(wù)對接的由公司分管副總經(jīng)理和指定人員接待。

第三十四條：對外接待會議屬公司層面的由公司行政綜合部負責(zé)聯(lián)系和組織；屬于業(yè)務(wù)對接和專題資料的由公司對接部門負責(zé)聯(lián)系和組織，公司行政綜合部配合協(xié)調(diào)會議室、安排接待等工作。

第八節(jié)其他會議。

第三十五條：公司黨委會、黨員大會、職代會（工代會）、團代會、董事會、監(jiān)事會及團隊研討等其他會議，可根據(jù)實際或部門職責(zé)按照相關(guān)規(guī)定由公司有關(guān)部門對應(yīng)組織。

第三章：會議的組織、管理和服務(wù)。

第一節(jié)會議的組織。

第三十六條：會議的題擬。

為充分有效利用公司會議資源，公司各類會議的召開必須由主辦部門提前提擬，履行審批程序，經(jīng)批準后方可組織實施。

第三十七條：會議的審批。

（一）臨時召開的公司級內(nèi)部小范圍會議須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準，公司級大型會議須經(jīng)總經(jīng)理批準。

（二）本制度已列出的會議按照規(guī)定程序批準。

第三十八條：涉及公司多個部門共同召開并有公司領(lǐng)導(dǎo)參加的會議，由會議主要牽頭部門與行政綜合部聯(lián)系，備案會議情景；需行政綜合部協(xié)調(diào)安排的，由行政綜合部統(tǒng)一安排。

第三十九條：會議組織包括但不限于會議通知、會議時間、會。

議地點、會議主持人、參會人員、會場安排、會場布臵、會議設(shè)施準備、會議材料擬稿和發(fā)放、會議記錄、會議錄音錄像攝影、會議紀要以及會場橫幅、會議宣傳等。

第四十條：會議的通知。

（一）會議需提前通知，一般會議應(yīng)提前一個工作日以電話或其他方式通知，大型會議需至少提前2個工作日下發(fā)正式書面通知。

（二）會議通知包括但不限于會議時間、地點、參會人員、會議資料和要求等。

第四十一條：會議的準備。

（一）做好會議通知，確保應(yīng)到人員按時參會。

（二）做好會場的落實和安排，包括會場環(huán)境的布臵和設(shè)施檢查及服務(wù)。

（三）做好參會人員的引導(dǎo)和組織。

（四）重要接待會議應(yīng)制定會議及接待方案，方案資料包括但不限于接機接站、車輛調(diào)度、餐飲、住宿、橫幅、席簽、攝影攝像、公共活動等安排。

第二節(jié)會議室的管理與服務(wù)。

第四十二條：公司會議室由行政綜合部統(tǒng)一管理，按照誰使用誰負責(zé)的原則，由相關(guān)部門負責(zé)使用過程中的管理。

第四十三條：會議室的日常管理包括但不限于會議室的安排使用、環(huán)境保潔、設(shè)施管理、會議服務(wù)等。

第四十四條：會議室要做到會議召開前30分鐘各項工作準備結(jié)。

束，會后30分鐘會場清潔工作結(jié)束，特殊情景根據(jù)實際情景另行安排。

第四十五條：公司各部門召開會議需要使用會議室的，由會議主辦部門提前半天與行政綜合部聯(lián)系安排。使用時，務(wù)必堅持環(huán)境整潔和設(shè)施安全；使用后，負責(zé)將會議室恢復(fù)原樣。

第四十六條：重要會議的會議室服務(wù)，由行政綜合部根據(jù)實際情景安排。其他日常及業(yè)務(wù)會議由會議組織部門安排服務(wù)。

第四章：會議資料管理。

第一節(jié)會議紀要的整理與印發(fā)。

第四十七條：會議紀要的整理和會議以其他形式公開資料由會議組織部門負責(zé)擬寫和下發(fā)。

（一）總經(jīng)理辦公會議、中層干部會議、經(jīng)濟分析會、經(jīng)營管理協(xié)調(diào)會議須整理會議紀要，會議紀要與公司規(guī)章制度具有同等的效力。

（二）專題會議根據(jù)安排整理會議紀要。

（三）其他各類會議可視情景整理成會議紀要和其他形式的簡報等。

第四十八條：會議紀要的簽發(fā)。

總經(jīng)理辦公會議、中層干部會議、經(jīng)濟分析會、經(jīng)營管理協(xié)調(diào)會議結(jié)束后，公司行政綜合部及時整理會議紀要，報公司總經(jīng)理審核、簽發(fā)后印發(fā)。其他會議紀要由會議組織部門及時整理，報分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽發(fā)后印發(fā)。

會議紀要的發(fā)放范圍與會議參會人員范圍一致。

第四十九條：會議紀要整理和印發(fā)應(yīng)在2個工作日內(nèi)完成，特殊情景除外；若會議紀要決定事項涉及保密資料，應(yīng)派人直接送達簽收。

第五十條：各種會議紀要行文的印制格式原則上要求按照公司統(tǒng)一要求制作，主要包含以下基本要點：

（一）文本全部使用a4型紙。

（二）文頭用“某某公司某某會議紀要(可分兩行排列)”的指定標題，用小二號方正小標宋簡體，正文部分用小三號仿宋體。

（三）如需要標識秘密等級或緊急程度，以三號黑字體頂格標識在版心右上角第1行，兩字之間空1字；如兩類標識需要同時標識，秘密等級頂格標識在版心右上角第1行，緊急程度頂格標識在版心右上角第2行。

（四）紀要編號由公司簡稱首字母和排序數(shù)字組成，標識在標題下第1行右側(cè)對齊。

（五）會議紀要基本信息包括會議資料、會議時間、會議地點、主持人、參會人員、列席人員、缺席人員。

（六）基本信息與會議議題之間用橫向隔開，每個議題序號為“記錄+數(shù)字”形式，資料包括議題標題和決議資料。

（七）會議紀要要標明簽字欄，每頁下方及尾頁由參會人員簽字。

第三節(jié)會議資料的存檔。

第五十一條：各類會議資料必須存檔?？偨?jīng)理辦公會議、中層干部會議、經(jīng)濟分析會、經(jīng)營管理協(xié)調(diào)會議和公司級專題、接待等會議資料由行政綜合部負責(zé)按季度分類分次存檔。按年度移交公司檔案室；其他會議資料由各承辦部門自行存檔。

第五十二條：公司重大會議等會議資料存檔實行一會一存。存檔資料包括會議通知、會議記錄、文字和宣傳資料、影像錄音資料、圖片及會議紀要等。

第五章：會議精神的督辦。

第五十三條：公司行政綜合部負責(zé)對總經(jīng)理辦公會議、中層干部會議、經(jīng)濟分析會、經(jīng)營管理協(xié)調(diào)會議及有關(guān)專題會議的重大決定事項進行督辦。

第五十四條：對會議的決議和明確的資料，職責(zé)部門和人員必須認真履行，按照會議要求的時間完成，相關(guān)部門、人員予以支持、配合。

第五十五條：公司行政綜合部負責(zé)對會議決定事項進行分類整理，按照會議要求的時間對有關(guān)職責(zé)人和職責(zé)部門進行逐項督辦，并定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。

第六章：會議紀律和要求。

第五十六條：會議開始前必須由本人簽到，如不能到會應(yīng)向會議主持人履行請假手續(xù)。

第五十七條：不允許遲到、早退，中間有急事需離開會場應(yīng)向。

會議主持人請假。

第五十八條：會議期間應(yīng)將移動通訊工具關(guān)機或臵于振動位臵，如遇緊急事情應(yīng)到會場外接聽。

第五十九條：會議發(fā)言要言簡意賅，按照規(guī)定時間發(fā)言。第六十條：會議務(wù)求精簡高效，嚴肅認真，若無特殊情景，會議時間應(yīng)控制在120分鐘內(nèi)。各級會議主持人應(yīng)主動理解監(jiān)督。

第六十一條：會議期間與會人員注意傾聽他人發(fā)言，進取參與討論，充分尊重他人，不提倡對某一問題無休止地爭論。

第七章：附則。

第六十二條：本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第六十三條：本制度解釋權(quán)歸公司行政綜合部。

安全生產(chǎn)會議制度依據(jù)篇七

一、制定安全生產(chǎn)方針政策，健全安全生產(chǎn)組織。

二、進地安全培訓(xùn)教育，開展安全生產(chǎn)監(jiān)測檢查。

四、對生產(chǎn)過程中不安全因素研究、消除、控制、預(yù)防工傷事故發(fā)生的措施。

五、對使用新材料、新設(shè)備、新工藝，事先對存在不安全因素或可能出現(xiàn)傷亡事故作出充分估計，制定政策、完善、保護措施。

六、根據(jù)工程特點、施工環(huán)境、施工條件、施工方法等編制有針對性的施工安全技術(shù)措施。

七、鑒別、評價、控制或消除生產(chǎn)勞動過程中的有害因素，使勞動條件貼合衛(wèi)生要求。

八、盛夏做到防暑降溫，寒冬做好防寒保暖工作。

九、對從事有毒有害作業(yè)人員，每年進行健康檢查。

安全生產(chǎn)檢查制度1、建立健全段部安全生產(chǎn)的日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)日前后的檢查和不定期檢查，分公司每周進行一次安全生產(chǎn)巡邏檢查，上班前教育，下班后檢查。

2、進行日常性檢查，經(jīng)常普遍性的檢查，企業(yè)每年至少檢查4-6次，項目部每月至少一次，班組每周、每班次都進行檢查，國外還有安技人員的日常檢查，還有各級領(lǐng)導(dǎo)、各級安全管理人員在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)經(jīng)常檢查。

3、安全生產(chǎn)檢查工作應(yīng)根據(jù)上級有關(guān)規(guī)程、法令和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行，檢查違章作業(yè)和規(guī)程、制度的執(zhí)行情景，機械電器、設(shè)備的安全運行，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時采取防護措施，杜絕事故苗子，做到防患于未然。

4、安全生產(chǎn)以自查為主，互查為輔，以查思想、查制度、查紀律、查隱患為主要資料，要結(jié)構(gòu)氣候特點，開展防洪、防雷電、防坍塌、防高處墜落、防中毒等“五防”檢查。安全檢查要貫徹領(lǐng)導(dǎo)與群眾結(jié)合的原則，做到邊查、邊改，對查出的隱患不能立即整改的，要建立登記、整改、復(fù)查制度。整改計劃要定人、要定措施、定期完成。

5、要經(jīng)常性安全檢查，能及時發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，保證生產(chǎn)正常運行。

安全生產(chǎn)會議制度依據(jù)篇八

為貫徹安全生產(chǎn)方針，了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)狀況，協(xié)調(diào)和處理公司、項目部生產(chǎn)過程中存在的'安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，工作的落實，特制定本制度。

2范圍。

本制度適用于本公司、項目部安全生產(chǎn)會議的管理。

3職責(zé)。

3.1總經(jīng)理負責(zé)主持召開公司級安全會議、重特大事故相關(guān)會議。

3.2綜合管理部負責(zé)公司級安全會議、重特大事故相關(guān)會議的組織、記錄。

3.3綜合管理部負責(zé)主持召開輕傷、一般事故相關(guān)會議，并記錄。

3.4各項目負責(zé)人負責(zé)主持召開相關(guān)安全生產(chǎn)會議，召集人記錄。

3.5各部門安全員和班組長負責(zé)主持召開班組安全會議，并記錄。

4.資料。

4.1會議資料。

4.1.1一般安全生產(chǎn)會議資料包括：學(xué)習(xí)、貫徹安全生產(chǎn)政策法規(guī)、標準、文件精神;布置、落實安全生產(chǎn)工作;通報違紀違章等。

4.1.2安全事故會議資料：調(diào)查事故原因、落實整改措施、處理職責(zé)者、教育相關(guān)人員。

4.1.3緊急會議：針對緊急任務(wù)、事情進行安全工作布置。

4.2.1公司級安全會議由總經(jīng)理主持召開，綜合管理部記錄，每月不少于一次。

4.2.2各項目安全會議由各項目第一負責(zé)人主持召開，一般由召集人記錄，每月不少于一次。

4.2.3生產(chǎn)班組安全會議由各部門安全員或班組長(工段長)主持召開，由主持人作記錄，每月不少于一次。

4.2.4緊急會議根據(jù)實際狀況由相關(guān)部門負責(zé)人主持召開。

4.3會議要求。

4.3.1任何被召集參加會議的人不得無故缺席，確實有事者務(wù)必事先向主持人請假并經(jīng)同意方可不參加會議。

4.3.2會議召集者應(yīng)在會前準備好會議資料，列出會議重要事項，重要的會議務(wù)必構(gòu)成會議紀要并向相關(guān)部門/人員下發(fā)。

4.3.3會議召集者應(yīng)準確通知參會人員會議地點、時間、資料等。

安全生產(chǎn)會議制度依據(jù)篇九

(工作會、例會、分析會)制度。

第一章總則。

第一條目的。

為了進一步抓好安全管理工作，分析安全生產(chǎn)形勢，做到有針對性的開展安全生產(chǎn)工作，統(tǒng)一協(xié)調(diào)和落實安全生產(chǎn)的各項工作，特制定本制度。

第二條原則。

強調(diào)會前通知、會時簽到、會中記錄、會后落實的要求。運營部門務(wù)必定期召開安全學(xué)習(xí)會，總結(jié)安全工作，通報安全狀況，學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)定，進行安全教育，提出安全要求，不斷提高駕駛員安全生產(chǎn)觀念。

第三條適用范圍。

本制度適用于公司各種例會及專題會議。

第二章職責(zé)。

第四條綜合管理部負責(zé)公司級例會的組織及相關(guān)工作，負責(zé)部門例會及各種專題會議的監(jiān)督。

第五條綜合管理部負責(zé)各種會議的會場安排、設(shè)備準備，負責(zé)管理保存所有會議紀要原件。

第六條公司各部門負責(zé)本部門例會及專題會的組織及相關(guān)工作。

第三章管理規(guī)定。

7、1調(diào)研會議:上級領(lǐng)導(dǎo)來公司調(diào)研，召開部署性重要會議。

7、3部門例會:原則上由部門經(jīng)理統(tǒng)一召開，要求部門全員參加;。

7、4分析會:指針對專項問題進行分析的會議，會議時間、地點、參加人員由召集部門確定。

第八條會議通知。

8、1會議召集部門需在會議召開前一至三個工作日發(fā)通知單給各參會部門(人員)，并同時抄送綜合管理部。

8、2例會時間固定，不需另行通知。如出現(xiàn)會議時間調(diào)整，公司級例會由總經(jīng)辦通知各參會人員，部門例會則由部門報總經(jīng)辦，并說明原因。未通知的，職責(zé)部門負責(zé)人要受到相應(yīng)的處罰。

8、3會議通知單需明確會議時間、地點、資料和參會人員等。

公司級會議由綜合管理部負責(zé)會場安排、設(shè)備準備。如落實會場，布置會場，備好座位、會議器材、茶具茶水等會議所需的各種設(shè)施、用品等。需在會前半小時準備完畢。部門級會議則由部門經(jīng)理安排專人負責(zé)。

如果召開會議部門有供大家參看的會議資料(如會議議程議題、提案、匯報材料、計劃草案、決議決定草案、與會人應(yīng)提交資料等)。

應(yīng)提前準備放置在會議桌上，方便相關(guān)人員閱讀。

第十條一般會議紀律。

10、1會議組織部門負責(zé)會議紀律的維護，準備簽到表，組織參會人員簽到。未準備簽到表，會議組織人會根據(jù)公司的《獎懲管理制度》執(zhí)行。

10、2參會人員提前10分鐘到達會場進行簽到。會議開始時，組織人收回簽到表。會后，組織人在簽到表上標注遲到(注明到會時間、未到人員)。

10、3參會人員如不能按時出席，需提前1個小時向會議組織部門請假，未請假視同缺席或遲到處理。

10、4公司例會需部門經(jīng)理及副職參加，如部門經(jīng)理因故不能出席，需指派本部門主管級人員代替，并提前通知行政部。

10、5無故缺席會議者，依據(jù)《獎懲管理制度》執(zhí)行。

第十一條運營部安全例會及其他會議紀律。

11、1凡公司營運駕駛員務(wù)必自覺努力學(xué)習(xí)安全知識，按時參加每月一次的安全學(xué)習(xí)會。安全學(xué)習(xí)例會要求駕駛員親自參加，不得由他人代替。

11、2運營部召開例會時駕駛員務(wù)必簽名報到。不得遲到、早退，如遇急事不能參加會議務(wù)必提前向公司請假，并得到同意。

11、3凡參會者，在會議中務(wù)必端正會風(fēng)，遵守會場紀律。不得交頭接耳，并認真聽講，做好安全學(xué)習(xí)資料的記錄。如有疑問，待會議完畢后，方可向安全人員提問。

11、4對無故不參加安全學(xué)習(xí)的駕駛員，公司將進行查處。一次未參加者將單獨進行補會。全年三次未參加者，將列入不良記錄名單，公司下年度將不予該駕駛員續(xù)簽合同。

11、5公司每月在駕駛員安全學(xué)習(xí)會上對公司的安全工作狀況進行通報和綜合評定，對好的分隊和個人進行表揚，對差的分隊和個人進行通報批評或處罰。

11、6公司務(wù)必對參會駕駛員進行嚴格的考勤登記并存檔，年終時在安全總結(jié)大會上當中公布考勤記錄并對多次遲到、早退、缺席的人員作出嚴肅處理。

11、7公司每月定期組織安全會議一次，專題研究安全工作狀況，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，增添安全措施。

11、8公司不定期地針對不同的主題開展形式多樣的安全活動，以辦板報、廣播宣傳、張貼標語、散發(fā)安全宣傳資料、放映錄相等形式大力宣傳安全生產(chǎn)知識和資料，培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的自覺性。各主要安全生產(chǎn)職責(zé)人要在活動中擔(dān)負起員工和出租汽車駕駛員的組識、指導(dǎo)和講解的職責(zé)。

12、1會議組織部門安排專人進行會議記錄，會后整理會議紀要，并于會后一個工作日內(nèi)，發(fā)各參會部門(復(fù)印件)，同時抄送綜合管理部。原件(附簽到表)交綜合管理部存檔。

需參會主要人員(或部門)簽字。

第十三條處罰規(guī)定。

綜合管理部負責(zé)編制每月會議紀律處罰清單，會議召開后的一周內(nèi)上報給上級領(lǐng)導(dǎo)。

第四章附則。

第十四條本制度由公司綜合管理部負責(zé)解釋及修訂。

第十五條凡本制度未明確規(guī)定的獎懲，按《獎懲管理制度》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

安全生產(chǎn)會議制度依據(jù)篇十

3、酒店安全生產(chǎn)會議參會人員為酒店各部門第一責(zé)任人，所有參會人員不得缺席，確因工作原因不能參加會議的，經(jīng)店領(lǐng)導(dǎo)同意另行派人參加。要求其他人參加的，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，由保衛(wèi)部負責(zé)通知。

4、保衛(wèi)部做好會議紀錄和通知。

安全生產(chǎn)會議制度依據(jù)篇十一

安全生產(chǎn)目標管理制度為了貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實安全生產(chǎn)職責(zé)，杜絕重大事故，避免和減少一般事故的發(fā)生。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理條例》及上級有關(guān)加強安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)職責(zé)制精神，結(jié)合實際，重新制定了。

一、目標。

1、確保全年安全生產(chǎn)無死亡事故。

3、不發(fā)生一次經(jīng)濟損失超過xx元。

4、爭創(chuàng)市、縣優(yōu)良工程。

二、管理計劃。

2、安全教育、培訓(xùn)管理人員每季度一次，新工人進場要進行三級教育。

3、安全檢查:段部每季度檢查12次，站組每星期一次，安全科及時總結(jié)各站組工地檢查情景，總結(jié)各站組工地安全生產(chǎn)動態(tài)，及排除安全隱患。

4、安全生產(chǎn)例會每季1-2次，及時總結(jié)，表揚先進，找差距，指出存在問題，落實解決辦法，向安全先進工地參觀學(xué)習(xí)，以提高安全生產(chǎn)整體水平。

5、每個工地各站組建立安全工作臺帳。

6、年終:評比安全生產(chǎn)先進工地，安全生產(chǎn)先進個人。

一、總則。

1、為加強項目安全管理工作，保護職工在施工生產(chǎn)過程中的安全與健康，預(yù)防傷亡事故和職業(yè)危害，促進項目生產(chǎn)的發(fā)展，特制定本辦法。

2、項目安全管理要責(zé)徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針、要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，及“誰主管誰負責(zé)”的安全生產(chǎn)職責(zé)制，構(gòu)成“完善的項目安全”的保證體系。

3、項目安全管理必須堅持從嚴治理，做到嚴明職責(zé)、嚴密制度、嚴肅紀律、嚴格考核。

4、本辦法適用于工地各項目經(jīng)理部。

二、項目安全管理機構(gòu)、人員及職責(zé)。

(一)項目必須成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理為安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長，是本項目安全生產(chǎn)第一職責(zé)人。項目應(yīng)設(shè)立負責(zé)安全技術(shù)管理的職能部門，協(xié)助經(jīng)理對日常安全生產(chǎn)工作和機械安全工作履行監(jiān)督、檢查、管理職責(zé)，并協(xié)助搞好機械安全和消防工作。

(二)100人以上的項目經(jīng)理部必須設(shè)立專職安全員一名，特殊情景下，可設(shè)二名專職安全員。項目專職安全員必須經(jīng)地方勞動部門或公司組織的專業(yè)培訓(xùn)，獲得《安全員證》后方可上崗。

(三)項目專職安全員不得隨意更換，確因工作需要變更工作崗位時，須報安全部門批準，并配備經(jīng)培訓(xùn)獲得《安全員證》的其他人員接替工作。

(四)項目經(jīng)理部有關(guān)人員安全職責(zé)。

a、項目經(jīng)理安全職責(zé)。

1、對項目的安全生產(chǎn)、勞動保護工作負第一職責(zé)。

2、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法令和公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

3、在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比本項目生產(chǎn)工作時，必須同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。

4、負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)本項目安全生產(chǎn)保證體系，制定年度安全生產(chǎn)工作目標和相應(yīng)的保證措施。

5、領(lǐng)導(dǎo)本項目安全小組和負責(zé)檢查安全技術(shù)部門的工作，堅持每月對本項目生產(chǎn)進行一次大檢查，主持召開項目安全生產(chǎn)辦公會，研究本項目安全生產(chǎn)有關(guān)問題。

6、督促、檢查副經(jīng)理、各職能部門及負責(zé)人嚴格履行安全生產(chǎn)職責(zé)制，落實各自管轄的安全工作，對本項目事故隱患的整改在技術(shù)、資金、物資上給予妥善安排和保證，及時解決生產(chǎn)過程中的各類事故隱患，減少和杜絕傷亡事故。

7、加強對本項目職工的遵章守紀教育，提高職工素質(zhì)，強化職工安全意識，總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，表彰先進班組和個人。

8、推進現(xiàn)代科學(xué)管理方法，提高安全生產(chǎn)管理水平。

9、項目經(jīng)理是項目范圍內(nèi)治安綜合治理職責(zé)人，對職工正常的生活安全負有主要職責(zé)，組織職工法制教育，把預(yù)防在先工作做好、做細，負責(zé)處理案件、事件調(diào)解糾紛。

b、項目副經(jīng)理安全職責(zé)。

1、對本項目的安全生產(chǎn)、勞動保護工作負第二職責(zé)。

2、協(xié)助經(jīng)理認真貫徹落實國家有關(guān)生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法令和公司有關(guān)生產(chǎn)規(guī)章制度。

3、貫徹執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到生產(chǎn)與安全“五同時”。

4、協(xié)助經(jīng)理組織本項目安全大檢查，對查出的事故隱患等，指定專人或部門負責(zé)限期整改。

5、主持和參加項目生產(chǎn)調(diào)度會，當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全，確保安全生產(chǎn)。

6、加強對職工遵守紀律的教育，提高職工素質(zhì)、強化職工安全意識，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。

7、做好本項目職工勞逸結(jié)合和女工“五期”特殊勞動保護工作，嚴格執(zhí)行公司關(guān)于勞動保護用品、防暑降溫物品的發(fā)放標準。

8、本項目發(fā)生人身、機械、火災(zāi)等事故，要親臨現(xiàn)場，組織調(diào)查事故原因及職責(zé)，按照“四不放過”的原則，對事故職責(zé)者提來源理意見，并制定預(yù)防措施。

9、參加項目安全生產(chǎn)辦公會議，督促、檢查項目安全技術(shù)部門的工作，在經(jīng)理外出期間，承擔(dān)和行駛經(jīng)理的安全職責(zé)，努力實現(xiàn)本項目安全生產(chǎn)目標。

c、項目負責(zé)人的安全職責(zé)。

1、監(jiān)督并保證國家安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法令和公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，對本項目安全生產(chǎn)負領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。

2、把安全生產(chǎn)工作列入公司重要議事日程，定期聽取安全技術(shù)職能人員對本項目安全生產(chǎn)工作匯報。

3、加強本項目各級管理人員和職工的思想政治教育工作，提高職工的遵章守紀自覺性，提高全員安全意識。

4、參加項目安全生產(chǎn)辦公會，專項研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)議題的會議。

d、項目工會負責(zé)人安全職責(zé)。

1、對本單位的安全生產(chǎn)、勞動保護工作負綜合治理職責(zé)。

2、督促并協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法令有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，把勞動保護列入工會重要議事日程，保護職工的安全與健康。

3、貫徹“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的方針，組織并協(xié)助開展安全生產(chǎn)，勞動保護的宣傳、教育和培訓(xùn)工作，教育職工遵守勞動法令、制度和各種操作規(guī)程。

4、參加本項目發(fā)生的人身、機械、火災(zāi)等事故的調(diào)查、處理及善后工作，協(xié)助有關(guān)部門提出防止傷亡事故的措施，認真做好群眾監(jiān)督工作。

5、監(jiān)督項目逐步改善職工的工作條件和女工保護工作，維護職工勞動保護的合法權(quán)利和義務(wù)，組織開展安全生產(chǎn)和禮貌生產(chǎn)競賽活動。

6、參加本項目召開的安全生產(chǎn)辦公會議，參與研究解決有關(guān)安全生產(chǎn)議題的會議。

e、項目施工技術(shù)人員安全職責(zé)。

1、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，從技術(shù)上對本項目的安全生產(chǎn)工作負責(zé)。

2、主持項目安全技術(shù)業(yè)務(wù)會，組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹各種安全法規(guī)、制度和編制安全操作規(guī)程，制定項目單項工程安全措施。

3、向項目職工進行施工技術(shù)交底時，同時進行安全交底，講解施工工藝安全技術(shù)操作規(guī)程，深入施工現(xiàn)場及時解決施工生產(chǎn)過程中的安全技術(shù)問題。

4、督促并指導(dǎo)工人嚴格按照安全操作規(guī)程進行施工生產(chǎn)，對施工生產(chǎn)中違反安全操作規(guī)程的，有權(quán)令其停止作業(yè)，及時糾正。

5、協(xié)助搞好職工安全技術(shù)培訓(xùn)工作。

f、項目安全技術(shù)人員職責(zé)。

1、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，進取宣傳和認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法璺、制度等，推動本項目的安全生產(chǎn)工作。

2、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)危及職工人身安全的隱患，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告，采取措施，防患于未然。有權(quán)制止違章作業(yè)，有權(quán)糾正違章指揮。

3、負責(zé)項目安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作，對新上崗上員進行上崗前的安全教育，協(xié)助公司安全管理部門搞好本項目特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，做到特殊工種工人100%持證上崗。

4、負責(zé)施工現(xiàn)場重要危險部位的警示、安全標語牌的制作，宣傳工作，參加本項目工傷事故的調(diào)查、分析和處理會議。

5、參加項目安全生產(chǎn)會議、定期向經(jīng)理等匯報安全生產(chǎn)工作，提出安全生產(chǎn)方面的提議和要求，按時上報安全生產(chǎn)各類報表，建立健全安全生產(chǎn)臺帳。

g、作業(yè)隊長、班組長安全職責(zé)。

1、對作業(yè)隊、班組工人在生產(chǎn)中的安全和健康負責(zé)，認真執(zhí)行本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，檢查督促作業(yè)隊、班組工人正確使用各種勞動防護用品。

2、組織好每一天的安全生產(chǎn)班前講話，作業(yè)中檢查、班后小結(jié)及換班交接工作，不違章指揮，不違章作業(yè)，當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全。

3、全面了解掌握作業(yè)隊、班組人員的思想動態(tài)，經(jīng)常對作業(yè)隊、班組進行遵章守紀教育，嚴格執(zhí)行勞動紀律，教育職工在任何情景下不違章蠻干，對新上崗的工人進行班組安全教育。

4、對本作業(yè)隊、班組發(fā)生的各類事故，要詳細記錄，立即上報，進取參與事故的調(diào)查，并組織作業(yè)隊、班組人員分析原因，吸取教訓(xùn)，提出防范措施，不得隱瞞事故。

5、在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)制備、現(xiàn)場存在明顯事故隱患，并隨時可能危及人員生命安全時，有權(quán)停止作業(yè)，迅速組織人員撤離危險崗位，及時向領(lǐng)導(dǎo)報告。

6、組織好作業(yè)隊、班組每周安全日活動，認真做好各類安全活動記錄，總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗，找出教訓(xùn)，針對問題采取措施，使生產(chǎn)經(jīng)常處于安全狀態(tài)。

7、及時表揚作業(yè)隊、班組安全生產(chǎn)中的好人好事，將安全生產(chǎn)情景填入原始記錄，做為工人考核、評比、定級、升級、競賽評獎的條件之一。

三、安全檢查。

(一)項目經(jīng)理必須每月組織一次全面的安全大檢查。安全檢查由項目經(jīng)理、副經(jīng)理或黨小組負責(zé)人親自牽頭，組織項目工會及有關(guān)職能部門的負責(zé)人和項目專職安全員共同進行。并進取配合公司安全管理部門進行專項和重點檢查。

(二)項目安全檢查要有重點。異常要做好易發(fā)“商空墜落”、“機械傷害”、“淹弱”、“觸電”、“火災(zāi)”等事故場所的檢查，邊查邊改，同時各項目根據(jù)各自承擔(dān)工程的實際情景，推行項目安全檢查表，做到安全生產(chǎn)檢查規(guī)范化、標準化。

(三)對查出的事故隱患及事故苗頭，有關(guān)部門要制訂整改計劃，做到定人、定措施、定完成日期，必須做到條條有著落，件件有交待。在隱患未消除前，必須采取可靠的防護措施，如危及職工人身安全的，應(yīng)立即停止作業(yè)。

(一)遵守勞動紀律，服從項目領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮，上崗作業(yè)時，思想集中，堅守崗位，未經(jīng)許可不得隨意從事非本工種作業(yè)，不得酒后作業(yè)和在嚴禁煙火的場所吸煙、動火。

(二)嚴格執(zhí)行本工種(崗位)安全操作規(guī)程，不違章冒險作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮，有職責(zé)制止他人違章操作。

(三)按照作業(yè)要求正確穿戴好個人防護用品，進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，在沒有防護設(shè)施的高處、懸崖和陡坡施工中必須系好安全帶；水上作業(yè)穿好救生衣；高處和交叉作業(yè)時不得往下投擲物料；嚴禁穿硬底鞋、施鞋、高跟鞋或赤腳、赤膊進入施工現(xiàn)場；女工不得穿裙裝上班作業(yè)。

(四)在施工現(xiàn)場行走要注意安全，不得隨意攀登腳手架、龍門架、雙導(dǎo)染、懸梯和吊唁鉤、鏟斗，不得私自操作電動開關(guān)和私接亂接電源線，非特種作業(yè)人員嚴禁從事特種作業(yè)，非機械操作工嚴禁撥弄或開動機械設(shè)備，不得在施工現(xiàn)場打鬧玩耍，不得將家屬、小孩或無關(guān)人員帶入施工現(xiàn)場。

(五)非操作人員未經(jīng)允許不得隨意進入爆破警戒區(qū)、鋼筋(鋼索)張拉區(qū)、吊裝作業(yè)區(qū)、龍門架拼裝或拆除區(qū)。對施工現(xiàn)場各種防護設(shè)施裝置，防護圍欄、蓋板、安全標志等不得任意拆除和拆除隨意挪動。

五、班組安全管理。

(一)班組是項目一切生產(chǎn)活動的主體，項目經(jīng)理必須重視班組的安全管理，加強安全優(yōu)秀班組和合格安全班組的建設(shè)。

(二)班組應(yīng)認真貫徹執(zhí)行總公司、公司和項目制訂的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，根據(jù)各班組工作實際情景，制訂本班組職工基本行為規(guī)范，個人勞動防護用品佩戴使用制度，常用工具設(shè)備維修檢查制度，并制訂水上和高處作業(yè)須知，吊裝拆除作業(yè)、安全用電、防火滅火須等班組安全制度。

(三)班組必須設(shè)一名兼職安全員，協(xié)助班組長搞好本班組安全工作，班組要每周進行一次安全活動例會，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，安全技術(shù)知識、安全文化知識和本工種施工工藝及操作規(guī)程，分析事故安全和事故隱患，提出預(yù)防增強和提高本班組職工的安全意識，提高職工自我保護和群體保護本事。

(四)每一天上班前，班組長要進行班前安全講話和安全交底，要交清當天作業(yè)的資料、人員分工、危險因素存在的工序和相應(yīng)的預(yù)防措施；作業(yè)前要對施工機具、防護裝置進行全面檢查，班中要求進行安全巡檢，班后要小結(jié)，輪班作業(yè)換班時應(yīng)向下一班安全交底，對作業(yè)中發(fā)現(xiàn)的不安全行為、隱患要隨時指出、糾正。

(五)班組在作業(yè)過程中，組員要互相關(guān)心、互相督促，做到“不傷害”；對班組內(nèi)使用的各種機具設(shè)備、工具要認真維修保養(yǎng)，確保安全有效。班組在一個分項工程任務(wù)完成后，應(yīng)將剩余的鋼筋、木料、水泥等運到指定地點，按規(guī)定分類堆放，不得堵塞通道、交通路口，不得把建筑垃圾扔在安全網(wǎng)內(nèi)。作業(yè)場所積聚的油跡、水跡、粉塵要清掃干凈，做到清潔、衛(wèi)生、禮貌生產(chǎn)。

六、事故調(diào)查及處理。

(一)項目發(fā)生事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即報告項目經(jīng)理及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)現(xiàn)或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)接到事故報告后，必須立即采用措施組織搶救，防止事故擴大，盡量減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

(二)項目發(fā)生重傷、死亡事故后，應(yīng)當在24小時內(nèi)上報公路主管部門，發(fā)生死亡重大死亡事故，應(yīng)同時立即報告地方安全部門、公安部門、人民檢察院、工會組織，報告資料包括:發(fā)生事故的單位、時間、地點、傷亡人員情景，初步分析事故的原因等。

(三)發(fā)生傷亡事故，應(yīng)當保護事故現(xiàn)場，因搶救傷員需要移動現(xiàn)場部分物品時，必須作出標志，繪制事故現(xiàn)場圖，詳細作出記錄，在消除現(xiàn)場危險因素、采取防范措施后，方可恢復(fù)生產(chǎn)。

(四)事故發(fā)生后，必須按國務(wù)院[1991]年發(fā)布的75號令《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》以及總公司具體規(guī)定處理。

七、安全獎罰。

(一)在項目安全生產(chǎn)工作中，具備條件的確優(yōu)秀安全生產(chǎn)班組和個人應(yīng)給予表揚和物質(zhì)獎勵，優(yōu)秀安全班組和個人的條件如下:。

1、圓滿完成本項目下達的各種生產(chǎn)任務(wù)，貼合第六點第二條、第四條、第五條的班組和作業(yè)隊。

2、杜絕重傷和死亡事故，輕傷事故不突破2人次，年度內(nèi)未發(fā)生過一般機械設(shè)備事故、火災(zāi)事故，實現(xiàn)了“安全年”的作業(yè)隊或班組。

3、能模范的執(zhí)行、遵守各項安全管理制度和規(guī)定，熟悉本工種、本崗位的安全技術(shù)業(yè)務(wù)知識，努力完成本職生產(chǎn)任務(wù)，連續(xù)兩年未發(fā)生過個人職責(zé)事故的個人。

4、能進取參加上級和本項目組織的各項安全活動，能對本項目、本班組的事故隱患治理提出改善措施和合理化提議并取得成效的，能堅持原則，敢于制止“三違”現(xiàn)象，在排除事故隱患，使職工人身和國家財產(chǎn)免受損失，為單位的安全生產(chǎn)做出突出貢獻的個人。

(二)獎勵的具體標準由各項目自定。

(三)在項目施工中，因“三違”而導(dǎo)致輕傷、重傷、死亡、重大死亡(指一次死亡3人以上)事故，對項目和職責(zé)者的處罰和行政處分按總公司《職工傷亡事故處罰辦法》的有關(guān)規(guī)定辦理。

(四)項目發(fā)生機械事故后，對有關(guān)職責(zé)人的處罰，按總公司《機械設(shè)備安全條例》有關(guān)規(guī)定辦理。

1、進入施工現(xiàn)場不戴安全帽者；高處作業(yè)不系安全帶、不穿防滑鞋者。

2、穿拖鞋、高跟鞋、裙裝或赤腳、赤膊上班作業(yè)者；機床作業(yè)不戴手套，不戴防護鏡者。

3、在油庫、料庫庫房內(nèi)，乙炔發(fā)生器室，木工棚內(nèi)吸煙、動火者。

4、在高處、水上工作平臺上作業(yè)，追拉推打開玩笑者。

5、施工機械、車輛超座載人以及無《特種作業(yè)人員操作證》、《駕駛證》駕駛他人施工機械、車輛者。

6、有意損壞安全網(wǎng)、安全帶、安全標志、交通標志、通航信號、消防器材者。

7、不聽安全人員勸告或故意辱罵、動手阻撓安全人員正常工作者。

安全生產(chǎn)會議制度依據(jù)篇十二

第一條每月召開一次安全生產(chǎn)工作例會，會議時間應(yīng)相對固定。

第二條安全生產(chǎn)例會的參會對象為單位領(lǐng)導(dǎo)，部門經(jīng)理，班組長等。

第三條會議主要資料有:。

(一)傳達貫徹上級有關(guān)部門各種文件精神;通報分析安全生產(chǎn)形勢，研究部署安全生產(chǎn)工作，制定安全生產(chǎn)。

(二)各部門上報安全生產(chǎn)工作月總結(jié)(上月例會工作任務(wù)完成狀況總結(jié)，含采取措施，先進經(jīng)驗和典型做法等)。

(三)結(jié)合本單位工作實際，提出工作重點，安排下一步工作任務(wù)。

第四條參會人員須做到:。

(一)按時參加會議并匯報工作，同時上報主要工作任務(wù)狀況的文字材料。

1，匯報工作時間不超過10分鐘;。

2，文字材料1000字內(nèi)。

(二)認真聽會并做好會議記錄，備有安全生產(chǎn)工作專用記錄本。

(三)參會人員原則上不得請假，如有特殊狀況，須向單位負責(zé)人請假。

第五條遵守會議紀律。

(一)參會人員務(wù)必提前10分鐘到場，不得遲到或早退;。

(二)開會時務(wù)必將手機設(shè)置為關(guān)機或震動狀態(tài):。

第六條安全生產(chǎn)例會工作資料，完成任務(wù)狀況，會議記錄將列入年度考核資料，與相關(guān)人員獎金掛鉤。