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最新店面員工獎懲制度(模板14篇)
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最新店面員工獎懲制度 文件夾
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1、開展待申報項(xiàng)目立項(xiàng)分析及申報對策研究工作;2、開展項(xiàng)目申報所需資料的收集、編制、送審工作;3、制定項(xiàng)目實(shí)施計劃,并按要求填寫項(xiàng)目實(shí)施過程中的各類報表;4、開展高新技術(shù)企業(yè)、著名
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這是一個偶然的機(jī)會,讓我真真切切的感受到了這種美。這是我姐姐告訴我的故事。在一個周末,她打車到書城看書,因?yàn)榭吹锰?,竟然不知不覺的忘記了時間。直到一位阿姨提醒她,她才急急忙忙地
今日,只為我們敲響的畢業(yè)鈴聲即將響起。坐在椅子上,絲毫不想離開那里。手撫課桌,看著沉默的黑板,這一切依然那么熟悉。回望母校,那黑漆漆的黑板,是連接我和教師知識的橋梁!從“a、b、c
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你們好!書籍是人類進(jìn)步的階梯,是綠化精神荒園的綠草,是陶冶人格情操的花香。讀書使人明智,使人明理,更能讓我們的人生價值得到升華。縱觀古之圣賢,近之偉人學(xué)者,都已在讀書方面給我們做出
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1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理,組織項(xiàng)目組成員開展項(xiàng)目建設(shè),負(fù)責(zé)驗(yàn)收工作;2、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目總體計劃,編寫項(xiàng)目過程文檔,跟蹤項(xiàng)目進(jìn)程,把控關(guān)鍵節(jié)點(diǎn);3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)客戶、公司內(nèi)部資源,解決項(xiàng)目建設(shè)中遇
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明年就要從象牙塔里出來了,因?yàn)榻?jīng)濟(jì)危機(jī)的影響已經(jīng)自我對于餐飲業(yè)的興趣打算畢業(yè)后開一家蛋糕店,蛋糕店有很大的發(fā)展前景,今下人們的生活好了,消費(fèi)水平高了,對于生活品質(zhì)的追求也就高了,綜
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本次會議出席的領(lǐng)導(dǎo)有:公司董事長兼總經(jīng)理黃總、財務(wù)總監(jiān)鐘所、法務(wù)部陽總、生產(chǎn)部黃主任、寧主任及公司所有的管理人員。培訓(xùn)過程中,所有人員認(rèn)真思考、積極參與,都非常感謝公司精心為我們策
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第一條要牢固樹立誠信經(jīng)營意識,建立公司信用文化,建立起科學(xué)完善的內(nèi)部信用管理體系。要從加強(qiáng)內(nèi)部信用建設(shè)入手,通過加快公司改革步伐,增強(qiáng)內(nèi)部信用管理責(zé)任制;強(qiáng)化公司外部的資信管理,通
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征文以"今天,我們?nèi)绾螑蹏?quot;為主題二、征文對象面向中國文明網(wǎng)聯(lián)盟網(wǎng)站三、征文時間20xx年9月18日至20xx年10月7日四、征文要求1、請結(jié)合當(dāng)下某一具體事件,談"今天,我們?nèi)绾?/div>
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2、關(guān)(打一成語)——謎底:老天有眼3、為什么熊冬眠時會睡這么久——謎底:因?yàn)闆]人敢叫它起床4、葉子細(xì)小干兒瘦,結(jié)的果兒如葡萄,藥用能夠治蛔蟲,名字一聽味不好。(打一植物)——謎底
如果你認(rèn)為自己的文筆足夠優(yōu)秀,構(gòu)思巧奪天工,我們將全力以赴,把你打造成屬于這個時代的一流作者;如果你堅持創(chuàng)作多年,苦無出書之日,我們將提供優(yōu)質(zhì)的出版服務(wù)助你圓夢。將您的大作投給我們
1、每天一小掃、每周一大掃。2、墻壁、天花板和懸掛物無污跡、積塵和蜘蛛網(wǎng)。3、門窗無灰塵,玻璃明亮。4、吐痰入盂,紙屑果皮入蔞,痰盂、紙屑果皮每天倒一次。5、桌凳清潔、排列整齊,桌
根據(jù)績效工資的有關(guān)文件精神和學(xué)校實(shí)際,在上級核撥的績效工資總量內(nèi),以實(shí)行聘任制和崗位管理為重點(diǎn),維護(hù)教職工利益,構(gòu)建科學(xué)合理、公平、公正的激勵機(jī)制,規(guī)范學(xué)校內(nèi)部分配辦法,探索建立科
讓我們一齊說出她的名字——xx!沒錯,正是xxx集團(tuán),它就如大海,就如天空,帶領(lǐng)我們一齊成長。兩年前,是幸運(yùn)之神的青睞,也是我對xx的無限崇敬,讓我投入了xx的懷抱,成為了集團(tuán)安徽
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綠化養(yǎng)護(hù)管理制度健全,管理記錄健全,管理得當(dāng),到達(dá)黃土不露天.二、園林綠地管理1.綠地完整,無堆物、堆料、搭棚,樹干上無釘拴刻畫等現(xiàn)象。行道樹下距樹干2m范圍內(nèi)無堆物、堆料、圈欄或
在工作中我是個負(fù)有職責(zé)心并講求效率的人。不管是否愿意,分配到我手中的任務(wù)我都會竭盡全力把它做好,要是無法辦好,一開始就不會接下。無論是學(xué)習(xí)小組分到的找資料做ppt,還是漫畫社里的各
遵照你的圣旨,我立刻,馬上,并且非常迅速的對自己做出了深刻的檢討,以下是我對自己的種種惡果的分析以及日后的悔改,請大人批閱!!!檢討書若有不當(dāng)之處,可以協(xié)商并且改正,老婆永遠(yuǎn)是對的
【晚會策劃】:職責(zé):負(fù)責(zé)晚會的總體策劃工作。【晚會導(dǎo)演】:職責(zé):負(fù)責(zé)晚會的節(jié)目編排、審核工作?!就頃笓]】:職責(zé):負(fù)責(zé)晚會協(xié)調(diào)和管理工作人員,【晚會主持1】:職責(zé):晚會主持【晚會主
1、歡迎語:歡迎光臨;歡迎您的光臨;歡迎光臨晚上好;2、問候語:您好;晚上好;3、祝賀語:祝您玩得開心;祝您節(jié)日(新年、圣誕等)快樂;祝您生日快樂;恭喜你;4、征詢語:請問有什么可
值此九九重陽節(jié)來臨之際,我們謹(jǐn)向大家致以節(jié)日的問候和美好的祝福!多年以來,在歷屆黨委的關(guān)心和共同努力下,x市分行各項(xiàng)發(fā)展和經(jīng)營管理得到了又好又快發(fā)展。特別是20xx年以來,x市分行
您好!我是,20xx年春節(jié)前隸屬于皖北區(qū)域行銷主管,20xx年1月23日東區(qū)行政人員陳通過電話通知我會議日程,并把會議內(nèi)容和要求發(fā)送到我的qq郵箱,要求在第二天9點(diǎn)準(zhǔn)時進(jìn)入會議日程
"不識廬山真面目,只緣身在此山中。"數(shù)百年前,文人們就經(jīng)過朗朗上口的詩歌告誡后人,對待事物要站在正確的角度,切不可讓其他因素干擾了你對真相的審視。宋人的墻為雨淋壞,兒子與鄰翁對他做
第一條:保證順利完各項(xiàng)產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營目標(biāo)、管理目標(biāo)制定本規(guī)章制度第二條:規(guī)章制度包括產(chǎn)制度、衛(wèi)制度、考勤制度、獎懲制度、安全制度等第三條:本規(guī)章制度適用本公司各部門每員工第二章:行政
現(xiàn)本班共有幼兒38名,經(jīng)過上學(xué)期的學(xué)習(xí)與生活,雖然本班幼兒在語言、數(shù)學(xué)、社會、科學(xué)、音樂、體育等方面都有了很大的提高,但還存在著一些不足:具體表此刻以下幾個方面:一、情緒浮燥;二、
1、競賽主題:規(guī)范、素養(yǎng)、提升、精益2、競賽時間:20xx年8月—2016年10月3、競賽項(xiàng)目:操作序列、維修序列的點(diǎn)檢、自檢、保養(yǎng)4、競賽形式:過程管理、階段評比(一)ptgd4
當(dāng)前煙草行業(yè)安全生產(chǎn)管理的問題有以下幾個方面:一,檢查人員缺乏必要的專業(yè)知識,對生產(chǎn)工藝、設(shè)備和設(shè)施不熟悉,很難發(fā)現(xiàn)和識別隱患。當(dāng)前,許多煙草企業(yè)負(fù)責(zé)安全的檢察人員并不是相關(guān)科班出
2、乾錦班3、麗葵班4、華威班5、當(dāng)當(dāng)響班6、正午班7、一諾班8、永創(chuàng)班9、和諧班10、飛朵班11、謙益班12、健翔班13、鳳凰班14、天下班15、煜升班16、宇恒班17、華納班1
顧客說:“我想……”話還沒說完,裁縫噌的一下跳起來說:“你想干什么,快說快說!”顧客慢吞吞地說:“我想做件棉襖,我……”“好的,里面請,我這就去拿布料。”還沒等顧客說完,裁縫就像箭
第一條為了貫徹"安全第一,預(yù)防為主"的方針,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)制度建設(shè),確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)落到實(shí)處,特制定本制度。第二條安全生產(chǎn)獎勵采取精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合,對安全生產(chǎn)工
一、檢查考核小組:組長:組員:二、考核時間:1、項(xiàng)目目標(biāo):每月考核一次2、班組目標(biāo):每十天考核一次3、操作班組職工:每周抽查考核次數(shù)不限三、考核內(nèi)容:具體的目標(biāo)措施實(shí)施情況及實(shí)際操
一、劇本定位講述老百姓身邊的事,故事雖短,但要求情節(jié)曲折,情感動人,發(fā)人深思。類似于電視劇,每集獨(dú)立成篇,角色也由普通老百姓自己扮演。該劇在法律允許的范圍內(nèi),在突出真實(shí)性的基礎(chǔ)上,
二、外單位住我單位宿舍人員,必須自覺遵守管理規(guī)定。三、職工必須愛護(hù)宿舍內(nèi)公共財產(chǎn),不得任意搬遷,更不準(zhǔn)損壞和拆改,否則照價賠償,并視其情節(jié)輕重給予罰款。四、住宿員工必須服從酒店人事
談判時一個過程,是指在一定的時間和空間條件下,參與談判的各方為滿足各自的需要和維護(hù)各自的利益,就不同的觀點(diǎn)、條件和利益等進(jìn)行協(xié)商的過程。談判的各方可以是個人,也可以是團(tuán)體。(重點(diǎn))
營業(yè)場所街道/鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵政編碼負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話公司名稱許可經(jīng)營項(xiàng)目:注冊號經(jīng)營一般經(jīng)營項(xiàng)目:范圍申請副本數(shù)量執(zhí)照有效期依照《公司法》《公司登記管理?xiàng)l例》申請分公司設(shè)立登記,提交材、料真實(shí)
2、花香四季,月滿一輪。3、山間明月,江上春風(fēng)。4、年豐人壽,景泰春和。5、民生有幸,國運(yùn)無疆。6、光飾竹徑,影透花蔭。7、人登壽域,世躋春臺。8、日上花梢,鶯穿柳帶。9、丙輝瑞應(yīng)
男:女士們、先生們、朋友們合:大家早上好!女:太平盛世百花開,風(fēng)和日麗伴君來,各界朋友喜相逢,歡歌笑語樂開懷!今天是一個特別的日子,今天是一個喜慶的日子,今天我們滿懷喜悅的心情歡聚
2、生日快樂,萬事順利。3、熠熠生輝,大放光芒。4、今日因你添光彩,此生相識醉心懷。5、城市慷慨整夜光,如同少年不懼歲月長。6、生日之際,遙憑杯酒酬知己,祝友生日快樂!7、朋友,在
1、每間宿舍住四人,為每位員工配置床位一個,被褥一套(棉被、棉墊、枕頭各壹);2、員工務(wù)必按照統(tǒng)一編號使用各自的床、臥具等,不得私自隨意調(diào)換、多占或挪動床位;3、床位只限員工本人使
3月21日傍晚,蘇新下班回到宿舍,匆匆扒拉幾口飯后,時針已經(jīng)指向晚上7時,蘇新趕緊帶上放電影的設(shè)備,騎著摩托車,沿著崎嶇的山路摸黑趕往十幾公里外的青獅潭鎮(zhèn)江頭村。作為桂林靈川供電公
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知已知彼,百戰(zhàn)百勝。采購員必須了解商品知識、品類市場現(xiàn)有價格、品類供需狀況、本企業(yè)情況,供應(yīng)商情、本企業(yè)所能接受的價格底線與上限,以及其他談判的目標(biāo)。2.只與有權(quán)決定的人談判談判之
一、放假時間:201_年1月1日放假,共1天。201_年12月31日、201_年1月2日正常上班。二、放假注意事項(xiàng):假期間各部門提前做好各項(xiàng)工作的安排,各部門負(fù)責(zé)人及應(yīng)急聯(lián)絡(luò)人需2
借著奧運(yùn)的東風(fēng)迎著觀眾的喝彩,我們運(yùn)動起來,奔跑在的跑道上,讓我們共同努力,奔跑奔跑,沖向勝利的終點(diǎn),一條跑道,要四個人去打造一個信念,要四個人去拼搏每次交接都是信任的傳遞每次交接
xx公司會議系統(tǒng)已經(jīng)建設(shè)多年,原有顯示系統(tǒng)與周邊的產(chǎn)品的安全穩(wěn)定性存在著隱患,同時大屏的顯示效果極差。并且隨著顯示新技術(shù)的不斷提高及實(shí)際工作中對顯示系統(tǒng)的提出更高的要求。為滿足會議
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1、財務(wù)部設(shè)存款出納和現(xiàn)金出納各一人。存款出納跑銀行,登記銀行存款日記帳?,F(xiàn)金出納負(fù)責(zé)收付現(xiàn)金,登記現(xiàn)金日記帳,兼管充飯卡。2、食堂需用的款項(xiàng),由存款出納打入以公司董事長名義開設(shè)的
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如今,人們早已淡忘了你,在科技發(fā)達(dá)的今日,早已沒有了蠟燭的容身之處??墒牵谖覀儽缓诎祷\罩,困入險境之中,是你為我們點(diǎn)亮了期望,讓我們繼續(xù)前行。不少人并不喜歡蠟燭,總覺得它在哭泣,
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那些記憶依然是如此的清新;繁華的古都城,疾馳的車輛,熙熙攘攘的人群,絢爛多彩的霓虹燈。我們靜靜地行走在街道中,急匆匆的走向記憶的終點(diǎn)——火車站。來的盡管來著,去得盡管去著,來去之間
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節(jié)目類型:音樂文化專輯節(jié)目概述:精致唯美的流行音樂文化專欄,跨越流行與不流行之間,以文化的視野引領(lǐng)聽眾進(jìn)入一片更具想象力的聽覺空間,音樂品味、人生況味、文化回味,以多元的音樂語言呈
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1.1目的:為了嚴(yán)明紀(jì)律、獎勵先進(jìn)、處罰落后、調(diào)動員工積極性、提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益;為了明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序,使獎懲公開、公平、公正,更好地規(guī)范員工的行為,鼓勵和鞭策廣大員
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最新店面員工獎懲制度(模板14篇)
2023-11-20 07:00:58    小編:ZTFB

深入了解歷史文化是培養(yǎng)孩子綜合素質(zhì)的重要途徑。寫總結(jié)時,我們可以參考相關(guān)的模板和范文,以及借鑒他人的寫作經(jīng)驗(yàn)和技巧。總結(jié)的范文可以給我們提供啟示和思考,但我們要抓住其中的核心要點(diǎn),根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行總結(jié)和概括。

店面員工獎懲制度篇一

1.為明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限及程序,形成良好的獎懲機(jī)制。

獎:激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。

懲:更好地規(guī)范約束員工的行為。

2.是公司各項(xiàng)規(guī)制度良好運(yùn)行的保障體系。

3.是公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成效果的評價體系。

4.是全員積極出謀劃策、開拓革新的激勵體系。

二、分類及適用范圍。

1.行為規(guī)范類:適用于本公司、特殊崗位可以根據(jù)經(jīng)營特色予以適當(dāng)調(diào)整;(懲:約束全員行為)。

2.管理操作類:適用于所有中高層管理人面以及具有管理職能的部公基層員工;(懲:保障各類管理制度運(yùn)行)。

3.經(jīng)營效益類:適用于集團(tuán)各職能部門、業(yè)務(wù)部門、團(tuán)體以及有特殊經(jīng)營貢獻(xiàn)的個人;(獎:業(yè)績好或?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展有貢獻(xiàn))。

1.獎懲有依據(jù)的原則:獎懲在依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。

2.獎懲及時的原則:為及時的鼓勵員工對公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯誤行為,使獎懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用,獎懲必須及時。

3.獎懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則:員工的表現(xiàn)只有較大幅度地超過公司對員工的基本要求,才能夠給予獎勵;員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對員工的基本要求,當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對員工的基本要求,應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。

4.獎懲公開的原則:為了使獎懲公正,公平,并達(dá)到應(yīng)有的效果,獎懲結(jié)果必須公開。

5.獎懲公正的原則:防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生,在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等,一視同仁。

四、獎懲項(xiàng)目設(shè)置(一)。

1.行政類:

行政獎懲:通報表揚(yáng)、記小功、記大功。

行政處罰:通報批評、記小過、記大過、解除勞動合同。

2.經(jīng)濟(jì)類:

經(jīng)濟(jì)獎懲:獎金、獎品和旅游度假、考察獎勵。

經(jīng)濟(jì)處罰:罰款等。

3.專項(xiàng)獎勵類:

專項(xiàng)獎勵指對員工在專項(xiàng)事件優(yōu)異所進(jìn)行的獎勵,包括年度優(yōu)秀員工獎、年度優(yōu)秀管理者獎、伯樂獎、金點(diǎn)子獎、開源節(jié)流和其他特別獎勵等。

五、獎懲項(xiàng)目設(shè)置(二)。

1.累計獎懲:

懲罰:2次通報批評記為1次小過,2次小過記為1次大過,2次大過公司與其解除勞動合同。

獎勵:2次通報表揚(yáng)記為1次小功,2次小功記為1次大功,2次大功公司一性獎勵500元。

2.功過相抵:

凡處分期間有立功表現(xiàn)的員工,公司將依照功過相抵的原則酌情予以撤銷處分的處理。一次通報表揚(yáng)抵一次通報批評,一次記小功抵一次記小過,一次記大功抵一次記大過。

店面員工獎懲制度篇二

一、目的:為了表揚(yáng)先進(jìn),激勵后進(jìn),提高平臺人員工作積極性,特制定此制度。

二、獎勵涉及對象:公司平臺所有員工。

三、獎勵方式:精神獎勵、物質(zhì)獎勵。

四、獎勵事項(xiàng)分類:

1、重量級獎勵。

員工涉及到如下事項(xiàng),可享受100元—500元的總經(jīng)理特別獎、員工大會通報表揚(yáng)(獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和行政部作出)。

(1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟(jì)效益的;。

(2)對公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的;。

(3)保護(hù)公司財物,使公司利益免受重大損失的;。

(4)對突發(fā)事件、事故妥善處理者;。

(5)為公司帶來良好社會聲譽(yù)的;。

(6)其他應(yīng)給予獎勵事項(xiàng)的。

2、一般性獎勵:

員工涉及到如下事項(xiàng),可享受50元—100元的經(jīng)濟(jì)獎勵、120元加薪、員工大會通報表揚(yáng)(獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和行政人事部門作出)。

(以上均由考勤卡計,按公司標(biāo)準(zhǔn)上班時間為準(zhǔn),補(bǔ)休不計缺勤),當(dāng)月工資獎勵50元。

(2)績效考核優(yōu)異獎。

凡連續(xù)三個月績效考核被評為a級,第三個月當(dāng)月工資可獎勵100元。

(3)工齡工資獎。

入職滿一年的員工,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)與行政部考核,可享受工齡工資,底薪加100元。

(4)帶薪年休假。

入職滿一年的員工,可享受3天帶薪年休假。

3、其他獎勵:

(1)銷售冠軍獎。

針對所有營銷的員工,銷售冠軍獎分為:周銷售冠軍獎和月銷售冠軍獎!

周冠軍獎每周評選一名(銷售系數(shù)第一名),獲得周冠軍獎的員工,公司直接獎勵現(xiàn)金100元;月銷售冠軍獎每月評選三名(月銷售系數(shù)前三名),第一名現(xiàn)金獎勵500元;第二名現(xiàn)金獎勵300元,第三名現(xiàn)金獎勵200元。(只有當(dāng)月完成公司規(guī)定任務(wù)的銷售員工,才有機(jī)會評選月銷售冠軍獎)。

銷售系數(shù)公式如下:

銷售系數(shù)=銷售金額/公司規(guī)定各門市銷售額。

員工處罰制度。

一、目的:為了促進(jìn)公司各項(xiàng)規(guī)章制度更好執(zhí)行,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,特制定此制度。

二、處罰涉及對象:公司所有員工。

三、處罰方式:

(1)通報批評;。

(2)一次性罰金;。

(3)減薪;。

(4)留用察看;。

(5)辭退;。

四、處罰事項(xiàng)分類:

1、重量級處罰:

(1)因個人原因給公司財產(chǎn)造成重大損失或公司名譽(yù)造成嚴(yán)重影響的,無條件辭退;需要時要承擔(dān)相應(yīng)的民事或刑事責(zé)任。

(2)損失/遺失公司重要物品、設(shè)備;。

無條件照價賠償,并處一次性罰金100元—500元(視級別不同而定)。

(3)包庇職員舞弊,弄虛作假;。

員工大會通報批評,視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元。

(4)泄露公司機(jī)密;。

員工大會通報批評,視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。

(5)品行不正,有損公司名譽(yù);。

員工大會通報批評,視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。

(6)沒有及時阻止危害公司事件,任其發(fā)生;。

員工大會通報批評,視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。

(7)每月曠工達(dá)3天(含)以上;。

員工大會通報批評,并處一次性罰金100元—300元,視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300、留用察看或辭退。

(8)在公司內(nèi)從事不良活動。

員工大會通報批評,并處一次性罰金100元—300元(視級別不同而定)、留用察看或辭退。

(9)造謠滋事。

員工大會通報批評,視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300、留用察看或辭退。

2、一般性處罰:

(1)未經(jīng)許可擅自使用權(quán)限外之物品、設(shè)備;。

員工大會通報批評,視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金50元—300元。

(2)玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失;。

員工大會通報批評,視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金100元—300元(視級別不同而定)。

(3)工作不力,屢勸不聽者;。

員工大會通報批評,留用察看或辭退。

(4)態(tài)度惡劣,與客戶爭吵,影響公司聲譽(yù);。

員工大會通報批評,處一次性罰金10元—300元,屢犯者留用察看或辭退。

3、輕微處罰:

(1)工作時間處理私人事務(wù),未經(jīng)許可擅自離崗;。

通報批評,處一次性罰金20元—100元。

(2)上班時間瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)頁,下載電影等占用公司網(wǎng)絡(luò)資源的;通報批評,處一次性罰金20元—100元。

(3)未按規(guī)定要求進(jìn)行值日、值班的;。

通報批評,處一次性罰金20元—100元。

(4)浪費(fèi)公司財物(下班未關(guān)電腦、燈等);。

通報批評,處一次性罰金20元—100元。

(5)未按時上交各項(xiàng)報表、無故不完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作或任務(wù);。

員工大會通報批評,處一次性罰金20元—100元;屢犯者減薪或留用察看。

(6)開會、培訓(xùn)無故遲到、缺席;。

通報批評,處一次性罰金50元—200元;屢犯者減薪或留用察看。

通報批評,視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金50元或取消當(dāng)月話費(fèi)補(bǔ)貼。

店面員工獎懲制度篇三

對有如下表現(xiàn)的員工,應(yīng)給予獎勵:

一、完成銷售計劃或工作任務(wù),成績突出的。

二、對于酒店提出合理化建議被采納,并取得效果的。

三、維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出的。

四、技術(shù)熟練,受到顧客表揚(yáng)或在有關(guān)重在比賽中獲得獎勵的。

五、當(dāng)場抓獲或揭發(fā)摸、拿、偷、盜商品,銷售或其它有價值的憑單,情況屬實(shí)的。

六、一貫忠于職守,奉公廉潔,拒收賄賂,謀私利有突出事跡的。

七、利用業(yè)余時間修舊利廢,為酒店節(jié)約費(fèi)用開支,有突出貢獻(xiàn)的。

八、其它值得獎勵的行為。有關(guān)部門根據(jù)情況給予適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>

店面員工獎懲制度篇四

根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)制度,結(jié)合公司管理要求,特制定《員工獎懲制度管理辦法》,本辦法于20xx年7月1日頒布執(zhí)行。

第一節(jié)一般規(guī)定。

第一條遵守國家政策法令、法規(guī),遵守市民行為道德規(guī)范,遵守本公司規(guī)章制度及部門的崗位職責(zé)。

第二條行政部門要求如實(shí)填寫各類表格,提供有效證件,不得有隱瞞或假造。

第三條按照本公司的要求接受業(yè)務(wù)指導(dǎo)、各類培訓(xùn)及考核。

第四條服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮、團(tuán)結(jié)同事、互幫互助,按時按質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

第五條嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求開展工作,作業(yè)場所禁止無關(guān)人員逗留。

第六條講究社會公德和職業(yè)道德,嚴(yán)守公司機(jī)密,廉潔奉公,維護(hù)團(tuán)隊(duì)利益和公司聲譽(yù)。

第七條愛護(hù)公物及公用設(shè)施,自覺維護(hù)和保持環(huán)境衛(wèi)生。

第八條勤儉辦公,節(jié)約用水、用電、用品,杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象。

第九條衣容整潔,精神飽滿,待人熱情,文明用語。

第二節(jié)獎勵。

第十條凡評為年度優(yōu)秀員工者,將發(fā)放優(yōu)秀員工獎金200元。

第十一條考評條件。

1、對改進(jìn)工作、提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)者。

2、為住戶提供熱情、耐心、周到的服務(wù),受到住戶表揚(yáng)者。

3、提出合理化建議,使公司在管理中取得良好經(jīng)濟(jì)效益者。

4、發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時采取措施,防止重大事故發(fā)生者。

5、控制開支、節(jié)約費(fèi)用有顯著成績者。

6、廉潔奉公,敢于抵制不正之風(fēng),事跡突出者。

7、見義勇為,舍己救人,或做好人好事,事跡突出者。

8、拾金(物)不昧,主動上交者。

9、敬業(yè)愛崗,工作勤懇,任勞任怨,模范遵守公司規(guī)章制度者。

第十二條獎勵程序。

凡評為優(yōu)秀員工者,由行政部門將員工事跡以書面形式報告并填寫?yīng)剟罱ㄗh書呈報物業(yè)經(jīng)理,核實(shí)無誤后報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

第三節(jié)處分。

第十三條甲類過失(以下每項(xiàng)考核分值為1分;5元/1分)有下列行為者屬甲類過失:

1、不按公司規(guī)定著裝。

2、儀表、儀容不整。

3、不使用本崗位禮貌用語。

4、不認(rèn)真填寫交班記錄。

5、當(dāng)班時間禁止玩手機(jī)、看報紙。

6、丟失公司財物。

7、無特殊原因不按時完成上級交付辦的任務(wù)。

8、工作散漫,粗心大意。

第十四條乙類過失(以下每項(xiàng)考核分值為2分;5元/1分)有下列行為者屬乙類過失:

1、當(dāng)班時間睡覺。

2、擅離工作崗位的。

3、因服務(wù)態(tài)度差受到住戶投訴時,與住戶爭辯、吵鬧。

4、變相賭博或從事不道德活動。

5、弄虛作假,涂改單據(jù)、證明、記錄。

6、故意損壞公司或業(yè)主財物。

7、不服從領(lǐng)導(dǎo)的指令并在公共場合頂撞領(lǐng)導(dǎo)。

8、超越職權(quán)范圍或違章操作,造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。

9、工作時間消極怠工。

第十五條丙類過失。

有下列行為者屬丙類過失,并予以“辭退或開除”處分:

1、以權(quán)謀私,敲詐勒索住戶或下屬。

2、組織及煽動罷工、聚眾鬧事。

3、工作時間酗酒、賭博、打架。

4、侮辱、謾罵、恐嚇、誣告、威脅他人,造謠惑眾、搬弄是非。

5、服務(wù)態(tài)度極差,與住戶吵架,或1年累計被住戶投訴達(dá)3次以上者。

6、偷竊公司或住戶財物。

7、玩忽職守,違反操作規(guī)程,造成重大事故或嚴(yán)重后果。

8、惡意破壞公物或他人財物,造成公司或他人人身傷害和財產(chǎn)損失的。

9、連續(xù)曠工2天或1年內(nèi)累計曠工5天以上。

10、不服從正常的工作調(diào)動、安排的。

11、私自在外兼職或偽造病假、事假。

12、泄露公司機(jī)密,捏造謠言或釀成意外災(zāi)害,致使公司蒙受重大損失的。

13、品行不端,嚴(yán)重?fù)p及公司信譽(yù)者。

14、仿效上級主管簽字,盜用印信者或擅用公司名義者。

15、其他嚴(yán)重違反公司規(guī)定的行為。

第十六條處罰種類及執(zhí)行方式。

1、口頭警告。僅限首次觸犯甲類過失的行為。由主管簽發(fā)報辦公室審查同意后生效。

2、書面警告。員工重復(fù)觸犯甲類過失(累計2次)或觸犯乙類過失,將給予書面警告。

3、辭退或開除。員工觸犯丙類過失,公司有權(quán)給予辭退或開除處理,公司也有權(quán)對重復(fù)觸犯乙類過失、情節(jié)嚴(yán)重的員工給予辭退處分。

4、員工年度內(nèi)被書面警告(累計3次)的將取消年終優(yōu)秀員工評比、評選,取消年終獎。

第十七條處罰程序。

員工有違紀(jì)行為,由行政部列明違紀(jì)事實(shí),提出處理意見報告物業(yè)經(jīng)理審查,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)生效。

第十八條處罰的取消。

員工在三個月內(nèi),如能認(rèn)真改過,積極工作或因工作成績突出,受到公司的通報表揚(yáng),經(jīng)物業(yè)經(jīng)理提出,公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,可取消警告處分。

第十九條申訴。

員工若對所受的處分不服,應(yīng)在3日內(nèi)口頭、書面向行政部提出申訴。行政部對員工申訴進(jìn)行認(rèn)真核查,并作出相應(yīng)的處理決定即為最終決定。

廣州群星物業(yè)管理有限公司。

20xx年7月1日。

店面員工獎懲制度篇五

為了規(guī)范公司考勤管理,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,有效提升員工的敬業(yè)精神和工作積極性,并使員工的獎金和加班工資發(fā)放做到有據(jù)可依,結(jié)合我公司實(shí)際情況,特制定本規(guī)定。

2.適用范圍。

本制度適用于在本公司領(lǐng)取每月工資或獎金和加班工資,并執(zhí)行延長集團(tuán)統(tǒng)一工資標(biāo)準(zhǔn)的所有正式及合同制職工,對于其他獎項(xiàng)也參照本考勤的出勤率進(jìn)行核定。

3.管理規(guī)定。

3.1.1由于公司屬于生產(chǎn)性單位的實(shí)際情況,實(shí)行不定工作時間和無節(jié)假日的管理制度,一般的工作時間參照工人的作息時間執(zhí)行。

3.1.2考勤周期:為從上月的21日至本月的20日作為本月的考勤周期。

3.1.3考勤方式:采用手工連續(xù)登記簽名(上午、下午)的辦法進(jìn)行考勤。

3.1.4獎金和加班工資發(fā)放依據(jù):按照現(xiàn)行應(yīng)發(fā)工資合計金額作為每位員工的獎金和加班工資發(fā)放基數(shù)。對于在本公司上班而不在本公司領(lǐng)取工資的'人員,應(yīng)發(fā)工資合計金額基數(shù)參照本公司其他同等級別人員的最高應(yīng)發(fā)工資合計金額作為其基數(shù)。

3.1.5各類假期規(guī)定3.1.5.1對于因公出差或辦事人員的考勤:出差或辦事不能正常出勤者應(yīng)填寫申請單,部門主管人員出差或辦事連續(xù)2日(含)以內(nèi),應(yīng)向考勤專管人員說明并在考勤記錄中注明事項(xiàng)和時間,3日或以上者需向公司領(lǐng)導(dǎo)申請,其他人員出差或辦事連續(xù)2日(含)以內(nèi),應(yīng)向部門主管領(lǐng)導(dǎo)申請,并經(jīng)授權(quán)批準(zhǔn),報考勤專管人員進(jìn)行說明并在考勤記錄中注明事項(xiàng)和時間,3日或以上者需向公司領(lǐng)導(dǎo)申請,對在本縣以外出差或辦事者周日、周六未辦完事者按正常因公出勤,具體時間按差旅報銷單上審批時間為準(zhǔn),在該考勤周期內(nèi)的差旅報銷應(yīng)在本月的26日前完成,對夸周期的應(yīng)在下月考勤中注明,因個人原因未能及時辦理而出現(xiàn)的考勤責(zé)任自行承擔(dān);對在本縣以內(nèi)辦事者周日、周六不能辦事而未出勤者按缺勤對待;對于未辦理上述要求申批的因公出差或外出辦事者全部按缺勤對待。

3.1.5.2病假:員工休病假不能正常出勤者,時間超過一周者應(yīng)提供縣級醫(yī)院或社區(qū)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)診斷證明;連續(xù)休病假十天以上的,需提供診斷證明及住院手續(xù)(出院診斷證明、票據(jù)等),否則按缺勤對待。對于超過30天應(yīng)另行申請。對于確因重大疾病不能正常上班者,需提供市級以上診斷證明及住院手續(xù)證明,一年內(nèi)發(fā)放基本工資,超過一年者單位只負(fù)責(zé)全部社會統(tǒng)籌和當(dāng)?shù)匾?guī)定的最低生活補(bǔ)助。

3.1.5.3婚假:符合法定結(jié)婚年齡并領(lǐng)取結(jié)婚證的員工可享受15天婚假。

3.1.5.4喪假:其直系親屬(父母、配偶、子女、岳父母或公婆)喪亡,可休喪假12天。

3.1.5.6工傷假:員工因工(公)造成病、傷、殘等,必須填寫《工傷報告表》。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,休假按工傷假處理。以上請假(申請)必須由本人親自辦理有關(guān)手續(xù),電話請假或委托他人代理手續(xù)的視為無效,其他重大事項(xiàng)不能親自辦理者可以在假條中注明,確因工作需要無法及時得到批準(zhǔn)者,應(yīng)先電話申請并經(jīng)授權(quán)批準(zhǔn),后辦理申批。否則將按缺勤或自動離職處理。辦理要求需按照外出或辦事的時間權(quán)限要求辦理有關(guān)審批手續(xù)辦理。

對于3.1.5.1、3.1.5.6審批完整的按正常出勤對等待,并按照發(fā)放獎金和加班工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,對于在3.1.5.2-3.1.5.5項(xiàng)的規(guī)定以內(nèi),審批完整的發(fā)放基本工資(應(yīng)發(fā)工資合計扣除社會統(tǒng)籌及個稅部分)。

不參與獎金和加班工資計算,對參加本單位職工的各類宴請按正常出勤登記,其余事假均按缺勤對待。

事假包括:病假、婚假、喪假、產(chǎn)假與哺乳假、陪產(chǎn)假、工傷假。除此以外的均缺勤對待。對于該制度中有另行規(guī)定著除外。

4.獎金和加班工資計算辦法:

4.1月出勤15天(含)為基本出勤天數(shù),無獎金和加班工資。

4.4月出勤超過23天(含)至27天(含)以內(nèi)按日平均工資的80%×出勤天數(shù)計算獎金和加班工資4.5月出勤超過28天(含)以上者按日平均工資的100%×出勤天數(shù)計算獎金和加班工資。

4.6連續(xù)三個月出全勤者第三個額增補(bǔ)1000元全勤獎。

4.7連續(xù)六個月出全勤者第六個額增補(bǔ)2000元全勤獎。

4.8連續(xù)九個月出全勤者第六個額增補(bǔ)3000元全勤獎。

4.9全年出全勤(春節(jié)20天假期按全勤對待)者年終增補(bǔ)5000元全勤獎。

5、基本工資發(fā)放要求:

5.1對于請事假者在規(guī)定條款的時間內(nèi)給予發(fā)放全額工資,超出者按有關(guān)條款執(zhí)行。

5.2每月正常出勤少于15天(含)只發(fā)放基本工資。

5.3連續(xù)3個月出勤不足31天(含),核定當(dāng)月發(fā)放當(dāng)月基本工資的80%。

5.7在一個年度內(nèi)連續(xù)三個月不出勤或累計不出勤天數(shù)超過150天的,從到達(dá)月份開始單位只負(fù)責(zé)交納單位部分的社會統(tǒng)籌不發(fā)放基本工資。正常出勤后兩個月不發(fā)放基本工資和其他獎金工資。

5.8在連續(xù)六個月不出勤或累計不出勤天數(shù)超過180天的,從到達(dá)月份開始按自動離職對待,解除與本公司的任何關(guān)系。注:如因單位領(lǐng)導(dǎo)外出,無法在規(guī)定期限內(nèi)審批簽字,可在得到主管本人電話許可后,交由考勤人員代為處理,事后補(bǔ)齊書面審批簽字。對病假、產(chǎn)假、計劃生育假、婚假、喪假等需提供相應(yīng)有效證明請假,請假時不能提供有效證明的,可先請事假,但必須在事后2天內(nèi)補(bǔ)齊有效證明后再作相應(yīng)處理。對提供虛假證明的經(jīng)查實(shí)按缺勤對待,并扣除一個月基本工資,對已發(fā)的工資在以后月份扣回并累計缺勤時間。

6考勤要求。

各考勤主管人員對所屬員工的考勤,每天填寫考勤日期,并對各考勤人員進(jìn)行監(jiān)督不得補(bǔ)簽、不得提前延后簽名、不按時間填寫、不預(yù)留空格讓他人補(bǔ)簽等事項(xiàng),如果發(fā)現(xiàn)讓其立即糾正,不糾正者用紅筆注明,當(dāng)天按缺勤對待,兩次發(fā)現(xiàn)此類問題扣除本月全部獎金和加班補(bǔ)助,考勤主管人員不作為者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并證實(shí)后按被考勤人同樣處罰。對部分事項(xiàng)進(jìn)行備注,每天上午上班和下午下班前各位職工按時自覺簽名并填寫當(dāng)時的時間,每天簽名一次或不是因公外出兩次簽名相隔不超過5小時(含)者按半天對待,兩個半天可累計為一天計算。者并連續(xù)不預(yù)留空格讓他人補(bǔ)簽應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定,若有不照規(guī)定或其他隱瞞事項(xiàng),一經(jīng)查明,按缺勤和提供虛假證明對待。

7附則本制度的解釋、修改、廢止權(quán)歸綜合財務(wù)科。本制度經(jīng)一半以上職工討論同意并經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)之日起生效。

店面員工獎懲制度篇六

1.1 為明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序,使獎懲公開、公平、公正,更好地規(guī)范員工的行為,鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上,創(chuàng)造更好的工作業(yè)績,特制訂本制度。

1.2 本制度適用于公司全體員工。

2、獎懲的原則

2.1 獎懲的原則。

2.1.1 獎懲有據(jù)的原則:獎懲的依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,員工的崗位描述 及工作目標(biāo)(承包指標(biāo))等。

2.1.2 獎懲及時的原則:為及時的鼓勵員工對公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯誤行為,使獎懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用,獎懲必須及時。

2.1.3 獎懲公開的原則:為了使獎懲公正、公平,并達(dá)到應(yīng)有的效果,獎懲結(jié)果必須公開。

2.1.4 有功必獎,有過必懲的原則:嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生,在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等,一視同仁。

2.2 員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對員工的基本要求,才能夠給予獎勵,達(dá)到或稍稍超出公司對員工的基本要求,應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任,不應(yīng)得到正常待遇之外的獎勵。

2.3 員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對員工的基本要求,當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對員工的基本要求,應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的原則是從輕不從重,目的是:防微杜漸、懲前毖后。

2.4 為處理員工因違紀(jì)過失或責(zé)任過失行為而填寫的表單為過失單。處罰和懲戒通知單必須知達(dá)本人,對于不合理、不公平的懲罰,員工有申訴的權(quán)利。

2.5 對員工獎懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員,人力資源部應(yīng)及時提出處罰建議,下達(dá)《責(zé)任過失單》。

3、獎勵

3.1 獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足,又要達(dá)到激勵員工勤懇工作,奮發(fā)向上,爭取更好業(yè)績的目的。

3.2 獎勵的方式分經(jīng)濟(jì)獎勵、行政獎勵和公司特別貢獻(xiàn)獎三種。

3.3 經(jīng)濟(jì)獎勵包括獎金、獎品。

3.4 行政獎勵包括嘉獎、記功、記大功。

3.5 公司特別貢獻(xiàn)獎包括榮譽(yù)及其它物質(zhì)獎勵,由董事會視具體情況確定獎勵內(nèi)容。

3.6 以上三種獎勵可分別施行,也可合并執(zhí)行。

3.7 員工有下列事件之一者給予嘉獎,并頒發(fā)獎金 元,獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放。嘉獎通報全公司。

3.7.1 工作努力、業(yè)務(wù)純熟,能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者;

3.7.2 品行端正,恪盡職守,堪為全體員工楷模者;

3.7.3 其他對公司或社會有益的行為,具有事實(shí)證明者;

3.7.4 全年滿勤,無遲到、早退、病、事假者;

3.7.5 經(jīng)“員工合理化建議審議委員會”評審等級為c級的合理化建議,在應(yīng)用中取得效果者。

3.8 員工有下列事件之一者予以記功,并頒發(fā)獎金 元,獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放。記功通報全公司。

3.8.1 全年能超額(10%—30%)完成上級下達(dá)的工作任務(wù)者。

3.8.2 遇有災(zāi)變或意外事故,能夠奮不顧身,不避危難,極力搶救并減少公司損失者。

3.8.3 檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為,為公司挽回形象或財產(chǎn)損失者。

3.8.4 通過自身努力,避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。

3.8.5 全年累計獲嘉獎三次者。

3.8.6 對維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)的,因個人行為受到社會贊同和輿論表揚(yáng)者。

3.8.7 經(jīng)“員工合理化建議審議委員會”評審等級為b級的合理化建議,在應(yīng)用中取得較好效果者。

3.9 員工有下列事件之一者予以記大功,并頒發(fā)獎金 元,獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放。記大功在全體員工大會上宣布。

3.9.1 全年累計獲記功5次以上且未受到懲戒處理者。

3.9.2 全年能超額(30%)完成上級下達(dá)的工作任務(wù)者。

3.9.3 承擔(dān)巨大風(fēng)險,挽救公司財產(chǎn),較十五條(二)款表現(xiàn)更為突出者。

3.9.4 連續(xù)三年,年終考核列為優(yōu)等者。

店面員工獎懲制度篇七

1.1為明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序,使獎懲公開、公平、公正,更好地規(guī)范員工的行為,鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上,創(chuàng)造更好的工作業(yè)績,特制訂本制度。

1.2本制度適用于公司全體員工。

2.1獎懲的原則。

2.1.1獎懲有據(jù)的原則:獎懲的依據(jù)是公司的各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

員工的崗位描述及工作目標(biāo)(承包指標(biāo))等。

2.1.2獎懲及時的原則:為及時的鼓勵員工對公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯誤行為,使獎懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用,獎懲必須及時。

2.1.3獎懲公開的原則:為了使獎懲公正、公平,并達(dá)到應(yīng)有的效果,獎懲結(jié)果必須公開。

2.1.4有功必獎,有過必懲的原則:嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生,在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等,一視同仁。

2.2員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對員工的基本要求,才能夠給予獎勵,達(dá)到或稍稍超出公司對員工的基本要求,應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任,不應(yīng)得到正常待遇之外的獎勵。

2.3員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對員工的基本要求,當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對員工的基本要求,應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的原則是從輕不從重,目的是:防微杜漸、懲前毖后。

2.4為處理員工因違紀(jì)過失或責(zé)任過失行為而填寫的表單為過失單。處罰和懲戒通知單必須知達(dá)本人,對于不合理、不公平的懲罰,員工有申訴的權(quán)利。

2.5對員工獎懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員,人力資源部應(yīng)及時提出處罰建議,下達(dá)《責(zé)任過失單》。

3.獎勵。

3.1獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足,又要達(dá)到激勵員工勤懇工作,奮發(fā)向上,爭取更好業(yè)績的目的。

3.2獎勵的方式分經(jīng)濟(jì)獎勵、行政獎勵和公司特別貢獻(xiàn)獎三種。

3.3經(jīng)濟(jì)獎勵包括獎金、獎品。

3.4行政獎勵包括嘉獎、記功、記大功。

3.5公司特別貢獻(xiàn)獎包括榮譽(yù)及其它物質(zhì)獎勵,由董事會視具體情況確定獎勵內(nèi)容。

3.6以上三種獎勵可分別施行,也可合并執(zhí)行。

3.7員工有下列事件之一者給予嘉獎,并頒發(fā)獎金元,獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放。嘉獎通報全公司。

3.7.1工作努力、業(yè)務(wù)純熟,能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者;。

3.7.2品行端正,恪盡職守,堪為全體員工楷模者;。

3.7.3其他對公司或社會有益的行為,具有事實(shí)證明者;。

3.7.4全年滿勤,無遲到、早退、病、事假者;。

3.7.5經(jīng)“員工合理化建議審議委員會”評審等級為c級的合理化建議,在應(yīng)用中取得效果者。

3.8員工有下列事件之一者予以記功,并頒發(fā)獎金元,獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放。記功通報全公司。

3.8.1全年能超額(10%—30%)完成上級下達(dá)的工作任務(wù)者。

3.8.2遇有災(zāi)變或意外事故,能夠奮不顧身,不避危難,極力搶救并減少公司損失者。

3.8.3檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為,為公司挽回形象或財產(chǎn)損失者。

3.8.4通過自身努力,避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。

3.8.5全年累計獲嘉獎三次者。

3.8.6對維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)的,因個人行為受到社會贊同和輿論表揚(yáng)者。

3.8.7經(jīng)“員工合理化建議審議委員會”評審等級為b級的合理化建議,在應(yīng)用中取得較好效果者。

3.9員工有下列事件之一者予以記大功,并頒發(fā)獎金元,獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放。記大功在全體員工大會上宣布。

3.9.1全年累計獲記功5次以上且未受到懲戒處理者。

3.9.2全年能超額(30%)完成上級下達(dá)的工作任務(wù)者。

3.9.3承擔(dān)巨大風(fēng)險,挽救公司財產(chǎn),較十五條(二)款表現(xiàn)更為突出者。

3.9.4連續(xù)三年,年終考核列為優(yōu)等者。

3.9.5對維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻(xiàn)者。

3.9.6通過自身的努力,避免了重大質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。

3.9.7經(jīng)“員工建議審議委員會”評審等級為a級的合理化建議,在實(shí)際應(yīng)用中取得重大效果和創(chuàng)造重大經(jīng)濟(jì)效益者。

3.10對為公司建設(shè)與發(fā)展作出巨大貢獻(xiàn)者,經(jīng)公司董事會研究另行給予“公司特別貢獻(xiàn)獎“。獎勵內(nèi)容和獎金額度由董事會一事一人一議,公開通報獎勵。

3.11任用與提升員工時,同等條件下,優(yōu)先選擇受過獎勵的員工,對德、才兼?zhèn)湔哌€可破格提升。

3.12凡與本職工作有關(guān)的獎勵,由其直接上級提出,凡與本職工作無關(guān)的,由見證人提出,均需填寫《獎勵單》。獎勵的核實(shí)由人力資源部負(fù)責(zé),獎勵實(shí)施的辦理見《員工獎勵程序》。

4.懲戒。

4.1懲戒的目的在于促使員工必須和應(yīng)該達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn),懲前毖后,從而保障公司和員工共同利益和長遠(yuǎn)利益。

4.2按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)章制度、崗位描述、工作目標(biāo)、

工作計劃。

等)檢查員工的表現(xiàn),對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。

4.2.1檢查員工遵守公司的各項(xiàng)工作紀(jì)律、規(guī)章制度的情況,一切違反有關(guān)紀(jì)律、規(guī)章制度的行為構(gòu)成違紀(jì)過失,填《(違紀(jì))過失單》。

4.2.2考查員工崗位描述以及工作目標(biāo)、工作計劃的完成情況,凡對本人負(fù)有直接責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的工作造成損失的情節(jié)視為責(zé)任過失,填《(責(zé)任)過失單》。

4.3懲戒的方式有經(jīng)濟(jì)處罰與行政處分兩種。

4.3.1經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款。

4.3.2行政處分分為警告、記過、記大過、辭退、開除。

4.3.3以上兩種懲戒可分別施行,也可合并施行。

4.4員工有下列行為之一者,視為違紀(jì),罰款元。

4.4.1遲到、早退在半小時之內(nèi)者。

4.4.2接聽電話不使用規(guī)范用語者。

4.4.3上班時間串崗聊天者。

4.4.4說臟話、粗話者。

4.4.5工作時間和工作場所,衣冠不整、奇裝異服影響公司形象者。

4.4.6參會人員遲到者。

4.4.7私自留客在食堂用餐者。

4.4.8私自留客在員工宿舍留宿者。

4.4.9未按公司指定位置,隨意擺放車輛或堆放雜物者。

4.4.10在食堂就餐,亂倒飯菜者。

4.4.11亂扔雜物,破壞環(huán)境衛(wèi)生者。

4.4.12工作時間做與工作無關(guān)事情者。

4.5各部室第一負(fù)責(zé)人有下列行為之一者,視為違紀(jì),并罰款元。

4.5.1未能及時傳達(dá)、執(zhí)行公司下發(fā)的文件者。

4.5.2在所管轄區(qū)域內(nèi),有長明燈、長流水者。

4.5.3下班后所轄區(qū)域或窗戶未關(guān),所用電器(空調(diào)等)電源未切斷者。

4.5.4本部室及所轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生臟亂差者。

4.5.5部室內(nèi)發(fā)生重大事情,如物品丟失等,未能及時上報有關(guān)部室或主管領(lǐng)導(dǎo)者。

4.5.6對本部室員工進(jìn)行行政檢查不力者。

4.5.7一周內(nèi)本部室員工有5人次(含)違紀(jì)者。

4.6員工有下列事件之一者給以警告處分,同時給予元經(jīng)濟(jì)處罰,如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任。警告通報全公司。

4.6.1未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職怠慢工作者。

4.6.2妨害現(xiàn)場工作秩序經(jīng)勸告不改正者。

4.6.3培訓(xùn)曠課者。

4.6.4培訓(xùn)補(bǔ)考不合格者。

4.6.5不能按時完成重大事務(wù),又不及時復(fù)命,但未造成損失者。

4.6.6因指揮、監(jiān)督不力造成事故情節(jié)較輕者。

4.6.7因操作不當(dāng),造成儀器、設(shè)備損壞者。

4.6.8私自移動消防設(shè)施者。

4.6.9一個月內(nèi)違紀(jì)三次(含)以上者。

4.7員工有下列事件之一者給予記過處分,同時給予元經(jīng)濟(jì)處罰,如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任。記過通報全公司。

4.7.1工作時間酗酒者。

4.7.2在公司期間聚眾賭博者。

4.7.3各種漫罵和相互漫罵者。

4.7.4不服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排及工作調(diào)動者。

4.7.5對上級指示或有期限命令,無故未能如期完成致影響公司權(quán)益者。

4.7.6不服從主管人員合理指導(dǎo),屢勸不聽三次以上者。

4.7.7培訓(xùn)考試作弊者及為作弊提供方便者。

4.7.8培訓(xùn)無故曠考者。

4.7.9在工作場所喧嘩、嘻戲、吵鬧,妨礙他人工作而不聽勸告者。

4.7.10對能夠預(yù)防的事故不與和不積極采取措施致使公司利益受到2019元以內(nèi)經(jīng)濟(jì)損失者。

4.7.11泄露公司秘密事項(xiàng),已對公司利益造成損害但情節(jié)較輕者。

4.7.12年度內(nèi)累計警告三次者。

4.8員工有下列事件之一者給予記大過處分,同時給予元經(jīng)濟(jì)處罰,如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任。記大過通報全公司。

4.8.1對下屬正常申訴打擊報復(fù)經(jīng)查屬實(shí)但情節(jié)輕微者。

4.8.2故意損壞公司重要文件或公物者。

4.8.3攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險品入公司者。

4.8.4在職期間受治安拘留,經(jīng)查確有違法行為者。

4.8.5偽造病假單證明或無病謊開病假證明者。

4.8.6毆打同事或相互毆打者。

4.8.7虛報業(yè)績、瞞報事故者而蓄意妄取成績、榮譽(yù)和個人私利者。

4.8.8故意造成同事失和或造成領(lǐng)導(dǎo)失察責(zé)任或致使他人工作受阻,公司利益直接或間接接受受到損害者。

4.8.9對能夠預(yù)防的事故不與和不積極采取措施,致使公司受到2019—10000元的經(jīng)濟(jì)損失者。

4.8.10對同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端者。

4.8.11年度內(nèi)累計記過三次者。

4.9員工有下列條件之一者,予以辭退或開除,同時通報全公司,并視情節(jié)移交司法機(jī)關(guān)處理。

4.9.1訂立。

勞動合同。

時使用虛偽意思表示,使公司遭受損失者。

4.9.2連續(xù)曠工五天(含)以上,或一年內(nèi)累計曠工十天(含)以上者。

4.9.3玩忽職守,致公司蒙受1萬元(含)以上經(jīng)濟(jì)損失者,并負(fù)賠償責(zé)任。

4.9.4對下屬正常申訴打擊報復(fù)經(jīng)查事實(shí)情節(jié)嚴(yán)重者。

4.9.5對同事暴力威脅、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序者。

4.9.6泄露公司秘密事項(xiàng),已對公司利益造成嚴(yán)重?fù)p害者(同時移交司法機(jī)關(guān)處理)。

4.9.7職權(quán)濫用,恣意揮霍公司財產(chǎn)造成較大經(jīng)濟(jì)損失者(同時移交司法機(jī)關(guān)處理)。

4.9.8損公肥私、泄露公司機(jī)密給公司造成較大損害者(同時移交司法機(jī)關(guān)處理)。

4.9.9偷盜、侵占同事或公司財物經(jīng)查事實(shí)者(同時移交司法機(jī)關(guān)處理)。

4.9.10在執(zhí)行公務(wù)和對外交往中索賄,收取回扣數(shù)額較大者(同時移交司法機(jī)關(guān)處理)。

4.9.11在公司內(nèi)煽動怠工或罷工者。

4.9.12造謠惑眾詆毀公司形象者。

4.9.13未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者。

4.9.14在職期間刑事犯罪者。

4.9.15偽造或變造或盜用公司印信嚴(yán)重?fù)p害公司權(quán)益者(同時移交司法機(jī)關(guān)處理)。

4.9.16參加非法組織,經(jīng)勸告不改者。

4.9.17年度內(nèi)累計記大過三次者。

4.10員工造成公司財物損壞和丟失的,由有關(guān)部門對責(zé)任人進(jìn)行調(diào)查認(rèn)定,根據(jù)具體的情況,酌情處理。

4.11員工被處罰時,根據(jù)其直接上級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任大小,給予該直接上級連帶責(zé)任處罰。

4.12管理人員年度被記大過者,將并處以降職或撤職處分,由人力資源部重新考核定崗。

店面員工獎懲制度篇八

為嚴(yán)明紀(jì)律,獎勵先進(jìn),鞭策落后,充分調(diào)動員工工作積極性。對員工的獎懲實(shí)行精神鼓勵和思想教育為主,經(jīng)濟(jì)獎懲為輔的原則,制定本制度。

口頭表揚(yáng)、加分獎勵(一分等同現(xiàn)金五元)、通報表揚(yáng)、嘉獎(同時獎勵現(xiàn)金300元和獎分60分)、記大功(同時獎勵現(xiàn)金500元和獎分100分)、晉薪晉級。

獎勵辦法

1、積極提出合理化建議并為公司所采納,予以建議獎,獎勵6-20分(同時給予相應(yīng)的現(xiàn)金獎勵)。

3、看房dj和管家當(dāng)天拿小費(fèi)(管家一間房拿200元或以上,dj拿400元或以上),每多一百獎勵多一分(此分僅作為加分依據(jù)不作獎勵現(xiàn)金)。

4、品行端正、工作勤奮,能適時完成重大或特殊任務(wù)。服務(wù)熱情,為公司樹立良好形象,屢次(2次以上)有具體事實(shí)者。從事某一崗位或某一項(xiàng)目艱苦工作成績突出者。給予嘉獎300元現(xiàn)金(同時給予相應(yīng)的加分獎勵)。

5、節(jié)約成本方面有突出貢獻(xiàn)者。遇災(zāi)難事故勇于負(fù)責(zé)、奮不顧身,做出成績者。檢舉損害公司較大利益者。維護(hù)公司重大利益,避免重大損失者。有其他突出成績或重大貢獻(xiàn)者。予以記大功獎勵現(xiàn)金500元現(xiàn)金(同時給予相應(yīng)的加分獎勵)。

6、對本職崗位表現(xiàn)突出、業(yè)績優(yōu)異,一年內(nèi)記兩次大功者。帶領(lǐng)員工完成各項(xiàng)工作任務(wù),對公司做出突出貢獻(xiàn)者。給予晉薪晉級。

7、上述條款未涉及到的但有積極意義的情形,經(jīng)調(diào)查屬實(shí),公司將視情況給予靈活獎勵(方法有加分、獎勵現(xiàn)金、升值、深造去外地旅游考察、學(xué)習(xí)等)。

口頭警告、罰款、扣分罰款、停崗、降級處理、辭退、追責(zé)。

處罰辦法

a、考勤類

1、遲到:在例隊(duì)或集合后點(diǎn)名開始時未到者記遲到,遲到一次罰款50元并記紀(jì)律單一張,扣十分。

2、早退:在未通知下班或可以自由安排活動之前私自離開,不經(jīng)直接上司批準(zhǔn),在集合點(diǎn)到時不在者計早退,早退一次罰款50元,計紀(jì)律單一張,扣十分。

3、曠工:未經(jīng)直接上司批準(zhǔn)沒來公司上崗,遲到或早退半小時以上記曠工,曠工一次計紀(jì)律單一張,扣四十分,月累計兩次或連續(xù)兩天曠工計自動離職。

4、調(diào)假:每人每月有一次申請調(diào)假,但需提前一天提出,直屬上級批準(zhǔn)后才可調(diào)休,違者按曠工計。

5、病假:因身體不適或生病不能來公司上班的,在部門早班例會前打電話向直屬上司申請,待批準(zhǔn)后可上班回來時補(bǔ)辦病假手續(xù)(病假單、正規(guī)醫(yī)院病歷表、藥費(fèi)單50元以上),缺一不可,否則將視為曠工處理。

6、事假:凡請事假必須本人至少提前一天持申請單征得直屬上司的批準(zhǔn),三天或以上需行政經(jīng)理批準(zhǔn),七天或以上需行政副總或總經(jīng)理批準(zhǔn),簽字后辦完手續(xù)方可休假,事假一次扣罰100元(有薪者請事假幾天多扣一天工資,由部門負(fù)責(zé)人考勤上跟進(jìn)),由部門直屬上司對其開具罰款單。

7、請假程序:首先到部門主管處申請,待同意后填寫相應(yīng)假單,按標(biāo)準(zhǔn)簽名后,帶齊相應(yīng)單據(jù)交由人事部簽名備檔,拿回一聯(lián)交由直屬上司做考勤記錄。要交罰款的需將罰款交至收銀臺后拿回一聯(lián)交由直屬上司備檔。

8、辭退:公司有權(quán)辭退任何不符合公司發(fā)展需要的人員,人員辭退后其工資按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,有保證金的給予退回。

9、自動離職:不按程序辭工或月累計曠工兩次、連續(xù)兩天曠工按自動離職處理,公司不發(fā)放任何補(bǔ)償、工資及保證金。

10、追責(zé):嚴(yán)重違反公司規(guī)章或國家法律法規(guī)者,給公司或顧客造成一定或嚴(yán)重?fù)p失者,公司將立即辭退此員工并有追究其責(zé)任的權(quán)利或扭送至公安機(jī)關(guān)的權(quán)利。

b、罰單類型因管理需要,現(xiàn)將樓面部罰單分兩類,為罰款單和紀(jì)律單。

1、罰款單:注重罰款為主,以罰款達(dá)到警告的目的,一般衛(wèi)生方面及事假單(無薪者)處理的計罰款單,不計行政處罰記錄及扣分。

2、紀(jì)律單:違反公司各種行為規(guī)范或各項(xiàng)規(guī)章制度,主要以記過為重點(diǎn),兼以罰款扣分,月累計三張紀(jì)律單將視其平時行為表現(xiàn)處以停崗?fù)P狡咛熘赁o退處理,月統(tǒng)計部門內(nèi)紀(jì)律分最低者將給予直接辭退(紀(jì)律分一分等于五元人民幣,紀(jì)律單與積分同時進(jìn)行)。

店面員工獎懲制度篇九

一、對于有下列行為之一的職工,經(jīng)批評教育不改的,應(yīng)當(dāng)分別情況給予行政處分或者經(jīng)濟(jì)處罰:

(六)有貪污盜竊、投機(jī)倒把、敲詐勒索以及其他違法亂紀(jì)行為的;。

(七)犯有其他嚴(yán)重錯誤的。

職工有上述行為,情節(jié)嚴(yán)重,觸犯刑律的,由司法機(jī)關(guān)依法懲處。

二、對職工的行政處分分為:警告,記過,記大過,降級,撤職,留用察看,開除.在給予上述行政處分的同時,可以給予一次性罰款。

三、對職工給予開除處分,須經(jīng)廠長(經(jīng)理)提出,由職工代表大會或職工大會討論決定,并報告企業(yè)主管部門和企業(yè)所在地的勞動或者人事部門備案。

四、對職工給予留用察看處分,察看期限為一至二年。留用察看期間停發(fā)工資,發(fā)給生活費(fèi).生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)低于本人原工資,由企業(yè)根據(jù)情況確定。(注解:關(guān)于留用察看人員待遇問題,現(xiàn)按一九八四年十一月七日《勞動人事部關(guān)于解決留用察看人員經(jīng)濟(jì)待遇問題的通知》執(zhí)行。)留用察看期滿以后,表現(xiàn)好的,恢復(fù)為正式職工,重新評定工資;表現(xiàn)不好的,予以開除。

五、對于受到撤職處分的職工,必要的時候,可以同時降低其工資級別。

給予職工降級的處分,降級的幅度一般為一級,最多不要超過兩級。

六、對職工罰款的金額由企業(yè)決定,一般不要超過本人月標(biāo)準(zhǔn)工資的百分之二十。

七、對于有第十一條第(三)項(xiàng)和第(四)項(xiàng)行為的職工,應(yīng)責(zé)令其賠償經(jīng)濟(jì)損失。賠償經(jīng)濟(jì)損失的金額,由企業(yè)根據(jù)具體情況確定,從職本站工本人的工資中扣除,但每月扣除的金額一般不要超過本人月標(biāo)準(zhǔn)工資的百分之二十.如果能夠迅速改正錯誤,表現(xiàn)良好的,賠償金額可以酌情減少。

八、職工無正當(dāng)理由經(jīng)常曠工,經(jīng)批評教育無效,連續(xù)曠工時間超過十五天,或者一年以內(nèi)累計曠工時間超過三十天的,企業(yè)有權(quán)予以除名。

九、給予職工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰,必須弄清事實(shí),取得證據(jù),經(jīng)過一定會議討論,征求工會意見,允許受處分者本人進(jìn)行申辯,慎重決定。

十、審批職工處分的時間,從證實(shí)職工犯錯誤之日起,開除處分不得超過五個月,其他處分不得超過三個月。

職工受到行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰或者被除名,企業(yè)應(yīng)當(dāng)書面通知本人,并且記入本人檔案。

十一、在批準(zhǔn)職工的處分以后,如果受處分者不服,可以在公布處分以后十日內(nèi),向上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)提出書面申訴.但在上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)未作出改變原處分的決定以前,仍然按照原處分決定執(zhí)行。

十二、職工被開除或者除名以后,一般在企業(yè)所在地落戶。

如果本人要求遷回原籍,應(yīng)當(dāng)按照從大城市遷到中小城市、從沿海地區(qū)遷到內(nèi)地或者邊疆、從城鎮(zhèn)遷到農(nóng)村的原則辦理。

符合本條規(guī)定的,企業(yè)主管部門應(yīng)當(dāng)事先同遷入地的公安部門聯(lián)系。遷入地公安部門應(yīng)當(dāng)憑企業(yè)主管部門的證明,辦理落戶手續(xù)。遷回農(nóng)村的,生產(chǎn)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)準(zhǔn)予落戶。

十三、受到警告、記過、記大過處分的職工在受處分滿半年以后,受到撤職處分的職工在滿一年以后,受到留用察看處分的職工在被批準(zhǔn)恢復(fù)為正式職工以后,在評獎、提級等方面,應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的條件,與其他職工同樣對待。

十四、對于弄虛作假、騙取獎勵的職工,應(yīng)當(dāng)按照情節(jié)輕重,給予必要的處分。

十五、對于濫用職權(quán),利用處分職工進(jìn)行打擊報復(fù)或者對應(yīng)受處分的職工進(jìn)行包庇的人員,應(yīng)當(dāng)從嚴(yán)予以處分,直至追究刑事責(zé)任。

店面員工獎懲制度篇十

第一條按照獎優(yōu)罰劣,激勵先進(jìn),公正公平,一視同仁的原則實(shí)行獎罰。

第二條獎罰的分類。

(一)獎勵:

分表揚(yáng)、嘉獎、工資晉升。

(二)處罰:

分警告、通報批評、扣發(fā)工資或降薪、除名。

第三條獎罰標(biāo)準(zhǔn)。

(一)獎勵標(biāo)準(zhǔn):

1、表揚(yáng):有下列表現(xiàn)之一者由單位負(fù)責(zé)人給與表揚(yáng):

(1)模范遵守企業(yè)規(guī)章制度,服從工作安排,工作認(rèn)真、踏實(shí)細(xì)致,始終如一;。

(2)工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),工作無差錯;。

(3)服務(wù)熱情、禮貌待客、耐心解答客戶咨詢,多次得到客戶表揚(yáng);。

(4)工作任務(wù)完成出色,成績顯著;。

(5)在單位內(nèi)部舉辦的活動或代表單位參加外部活動中表現(xiàn)突出的;。

(6)維護(hù)單位利益,為單位的聲譽(yù)和經(jīng)營管理做好事者。

2、嘉獎:

a.有下列表現(xiàn)之一者,給予50元至100元的一次性獎金或物資獎勵,:

(1)在月先進(jìn)評比中的優(yōu)秀員工;。

(2)提出體檢業(yè)務(wù)管理的合理化建議并被采納,收效顯著者;。

(3)工作積極主動,經(jīng)常性的主動加班、不計報酬者;。

(4)改進(jìn)管理方法、提高工作效率,成效顯著者;。

b.有下列表現(xiàn)之一者,給于100元至500元的一次性獎金或物資獎勵:

(1)被評為單位年度優(yōu)秀員工、先進(jìn)員工、優(yōu)秀管理者等榮譽(yù)稱號者;。

(2)在體檢、醫(yī)療工作中,引進(jìn)項(xiàng)目或技術(shù),創(chuàng)造明顯效益者;。

(3)為單位贏得社會榮譽(yù),做出突出貢獻(xiàn)者;。

(4)維護(hù)企業(yè)利益、保護(hù)企業(yè)財產(chǎn),避免或挽回單位重大損失和消除不良影響者;。

(5)關(guān)心同事、助人為樂、見義勇為事跡突出者。

(6)獲得單位年度最佳員工稱號者,獎勵一次帶薪休假旅游。

3、工資晉升:

有下列表現(xiàn)之一者,按所在崗位工資架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)晉升一級工資:

(1)連續(xù)三年獲得單位年度優(yōu)秀員工、先進(jìn)員工、優(yōu)秀管理者等榮譽(yù)稱號者;。

(2)連續(xù)二年被授予最佳員工、勞動模范等榮譽(yù)稱號者。

(二)處罰標(biāo)準(zhǔn)。

1、警告:

有下列行為之一者,給予警告并處一次性罰款10~100元:

(1)服務(wù)態(tài)度不佳,引起客人不滿或投訴;。

(3)未遵守勞動紀(jì)律,每月發(fā)生遲到、早退三次以上;。

(4)擅離崗位,或工作時間串崗、聊天、睡覺;。

(6)不按規(guī)定著裝、或不佩戴胸卡;。

(7)未按正規(guī)程序請假、或提供虛假醫(yī)院證明申請休假;。

(8)工作間內(nèi)臟亂差,或隨地吐痰和亂丟垃圾等。

(9)利用公用電話長時間接打私人電話。

2、通報批評:

有下列行為之一者,給予通報批評并處以100元至500元罰款:

(3)體檢資料保管、傳遞不當(dāng),造成丟失、損壞,影響體檢報告的發(fā)出并造成一定影響;。

(4)不論原因如何,與客人發(fā)生爭執(zhí)、怠慢客人的;。

(5)與同事發(fā)生爭吵,當(dāng)眾辱罵對方的;。

3、扣發(fā)工資或降薪:

有下列行為之一者,給予降薪處分(100—500元):

(1)以醫(yī)謀私利、以權(quán)謀私,價值或數(shù)額不足200元;。

(2)員工相互之間打聽、議論他人的工資和獎金等薪酬情況;。

(3)工作失誤,造成嚴(yán)重后果,但本人認(rèn)識清楚,確有悔改表現(xiàn)者。

(4)員工每曠工一日扣罰兩日工資。

4、除名:

有下列行為之一者予以除名;。

(2)發(fā)生責(zé)任事故,造成重大損失或?qū)挝宦曌u(yù)產(chǎn)生較大影響的直接責(zé)任人;。

(3)違反企業(yè)敬業(yè)避讓規(guī)定、或泄露單位商業(yè)機(jī)密者;。

(4)在本體檢中心工作的同時,兼職從事其它單位的工作;。

(5)以醫(yī)謀私利、以權(quán)謀私,價值或數(shù)額超過200元;。

(7)與客人發(fā)生爭吵、態(tài)度蠻橫、辱罵客人,造成惡劣影響者;。

(9)季度內(nèi)有兩日曠工或年內(nèi)累計有三日以上(含三日)曠工者;。

(10)挪用公款、公物,或貪污受賄者。

對員工的經(jīng)濟(jì)處罰,一般不超過本人月總收入的20%,因責(zé)任造成單位重大經(jīng)濟(jì)損失的另行處理。

上述行為情節(jié)嚴(yán)重觸及法律的,除按照規(guī)定處理外,同時移交司法機(jī)關(guān)依法處理。

第四條獎罰處理程序。

(一)獎勵程序。

1、先進(jìn)評選程序:民主評選、組織評議、領(lǐng)導(dǎo)審批。

2、涉及通報表揚(yáng)、表彰、工資晉升的要填寫《獎勵審批表》,逐級簽署意見。

(二)處罰程序。

1、對員工處罰要慎之又慎,要做到實(shí)事調(diào)查清楚、處理有根有據(jù)。

2、口頭批評由本單位負(fù)責(zé)人在員工大會上提出;。

4、通報批評、降薪、除名處分的要填寫《處罰審批表》,逐級填寫意見,報主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

第五條獎罰異議申訴。

(三)在申訴期間,員工不得以任何理由影響工作。

(四)對除名處分有異議時,也可以向勞動仲裁部門提出申訴。

第六條違紀(jì)處罰。

(二)對于濫用職權(quán),利用處罰員工等手段進(jìn)行打擊報復(fù)、或?qū)?yīng)受處分員工進(jìn)行包庇的人員,予以從嚴(yán)處罰。

店面員工獎懲制度篇十一

一、目的:為了表揚(yáng)先進(jìn),激勵后進(jìn),提高平臺人員工作積極性,特制定此制度。

二、獎勵涉及對象:公司平臺所有員工。

三、獎勵方式:精神獎勵、物質(zhì)獎勵。

四、獎勵事項(xiàng)分類:

1、重量級獎勵。

員工涉及到如下事項(xiàng),可享受100元—500元的總經(jīng)理特別獎、員工大會通報表揚(yáng)(獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和行政部作出)。

(1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟(jì)效益的;

(2)對公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的;

(3)保護(hù)公司財物,使公司利益免受重大損失的;

(4)對突發(fā)事件、事故妥善處理者;

(5)為公司帶來良好社會聲譽(yù)的;

(6)其他應(yīng)給予獎勵事項(xiàng)的。

2、一般性獎勵:

員工涉及到如下事項(xiàng),可享受50元—100元的經(jīng)濟(jì)獎勵、120元加薪、員工大會通報表揚(yáng)(獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和行政人事部門作出)。

(以上均由考勤卡計,按公司標(biāo)準(zhǔn)上班時間為準(zhǔn),補(bǔ)休不計缺勤),當(dāng)月工資獎勵50元。

(2)績效考核優(yōu)異獎。

凡連續(xù)三個月績效考核被評為a級,第三個月當(dāng)月工資可獎勵100元。

(3)工齡工資獎。

入職滿一年的員工,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)與行政部考核,可享受工齡工資,底薪加100元。

(4)帶薪年休假。

入職滿一年的員工,可享受3天帶薪年休假。

3、其他獎勵:

(1)銷售冠軍獎。

針對所有營銷的員工,銷售冠軍獎分為:周銷售冠軍獎和月銷售冠軍獎!

周冠軍獎每周評選一名(銷售系數(shù)第一名),獲得周冠軍獎的員工,公司直接獎勵現(xiàn)金100元;月銷售冠軍獎每月評選三名(月銷售系數(shù)前三名),第一名現(xiàn)金獎勵500元;第二名現(xiàn)金獎勵300元,第三名現(xiàn)金獎勵200元。(只有當(dāng)月完成公司規(guī)定任務(wù)的銷售員工,才有機(jī)會評選月銷售冠軍獎)。

銷售系數(shù)公式如下:

銷售系數(shù)=銷售金額/公司規(guī)定各門市銷售額。

店面員工獎懲制度篇十二

第四條獎勵辦法

第五條本酒店設(shè)立如下獎勵方法,酌情使用:

1、通告表揚(yáng);

2、獎金獎勵;

3、晉升提級;

第六條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予通告表揚(yáng):

1、品德端正,工作努力;

2、維護(hù)酒店利益,為酒店?duì)幍脴s譽(yù),防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功;

3、一貫忠于職守,積極負(fù)責(zé),廉潔奉公;

4、有其他功績,足為其他員工楷模

第七條有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎金獎勵

1、思想進(jìn)步,文明禮貌,團(tuán)結(jié)互助,事跡突出;

2、完成計劃指標(biāo),經(jīng)濟(jì)效益良好;

3、向酒店提出合理化建設(shè),為酒店采納;

4、維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出;

5、節(jié)約資金,節(jié)儉費(fèi)用,事跡突出;

6、領(lǐng)導(dǎo)有方,帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù);

7、其他對酒店作出貢獻(xiàn),董事局或總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎勵的

第八條有以上表現(xiàn),酒店認(rèn)為符合晉級條件的予以晉級獎勵

第九條獎勵程序如下:

1、員工推薦、本人自薦或單位提名;

2、監(jiān)察委員會或監(jiān)察部會同勞動人事部審核;

第十條處罰辦法

第十一條視情節(jié)輕重,分別給以以下處罰:

1、警告;

2、記過;

3、降級;

4、辭退;

第十二條員工有以下行為給以警告處分

1、在工作時間聊天、嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情;

2、工作時間內(nèi)擅離工作崗位者或無故遲到、早退、曠工;

3、因過失以致發(fā)生工作錯誤情節(jié)輕微者;

4、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則;

5、無故不參加酒店安排的培訓(xùn)課程;

6、初次不遵守主管人員指揮;

7、浪費(fèi)公物情節(jié)輕微

8、檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé);

9、遺失員工證或員工守則者及未按要求穿戴整潔工作服和佩戴廠牌;

10、出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕警衛(wèi)或管理人員查詢;

11、破壞環(huán)境衛(wèi)生

第十三條員工有以下行為者,給予記過處分:

1、對上級指示或有期限之命令,未申報正當(dāng)理由而未如期完成或處理不;

2、因疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受傷害或傷及他人;

3、在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作;

4、未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀;

5、攜帶危險物品入廠;

6、在禁煙區(qū)吸煙者;

7、投機(jī)取巧,隱瞞蒙蔽,謀取非分利益;

8、對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端;

9、在工作時間內(nèi)擅離工作崗位,躺臥、睡覺者

10、涂改考勤卡,代替他人打卡或接受他人打卡

第十四條員工有以下行為者,給予降級處分:

1、違反國家法規(guī)、法律、政策和酒店規(guī)章制度,造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的;

2、違反勞動紀(jì)律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工,沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;

3、擅離職守,導(dǎo)致事故,使酒店蒙受重大損失;

4、泄漏生產(chǎn)或業(yè)務(wù)上機(jī)密;

5、違反酒店規(guī)定帶進(jìn)出物品;

6、遺失經(jīng)管之重要文件、機(jī)件、物件或工具;

7、撕毀公文或公共文件;

8、擅自變更工作方法致使酒店蒙受重大損失;

9、拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督;

10、違反安全規(guī)定措施致酒店蒙受重大不利;

11、工作時間在工作場所制造私人物件;

12、造謠生事,散播謠言致酒店蒙受重大不利;

第十五條員工有以下行為者,給以辭退處分:

1、偷竊同事或公有財物;

2、于受聘時虛報資料,使本酒店誤信而遭受損害;

3、對上級或同事實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為;

4、違反勞動合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴(yán)重;

5、蓄意損壞酒店或他人財物;

6、故意泄漏技術(shù)、營業(yè)之秘密,致使酒店蒙受損害;

7、不服從工作安排和調(diào)動、指揮,或無理取鬧,影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的;

8、拒不執(zhí)行董事局決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定,干擾工作的;

9、工作不負(fù)責(zé)任,損壞設(shè)備、工具、浪費(fèi)原材料、能源,造成經(jīng)濟(jì)損失的;

10、玩忽職守,違章操作或違章指揮,造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的;

11、濫用職權(quán),違反財經(jīng)紀(jì)律,揮霍浪費(fèi)酒店資才,損公肥私,造成經(jīng)濟(jì)損失的;

12、財務(wù)人員不堅持財經(jīng)制度,喪失原則,造成經(jīng)濟(jì)損失的;

13、貪污、盜竊、受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆,尚未達(dá)到刑事處罰的;

14、挑動是非,破壞團(tuán)結(jié),損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信,影響惡劣的;

15、泄露酒店秘密,把酒店客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費(fèi)的;

16、散布謠言,損害酒店聲譽(yù)或影響股價穩(wěn)定的;

17、利用職權(quán)對員工打擊報復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的;

18、無正當(dāng)理由累計曠工三日,在外從事同類產(chǎn)品職業(yè)或在假期在外另謀職業(yè);

19、組織、煽動怠工,或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)懲擾亂酒店秩序;

20、在酒店內(nèi)賭博;

21、在酒店內(nèi)有傷風(fēng)化行為;

22、在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火,在工作中滋事妨害經(jīng)營秩序;

23、經(jīng)常違反酒店規(guī)定屢教不改;

24、依合同約定調(diào)派工作,無故拒絕接受;

25、因行為不當(dāng),酒店無法再對其信任;

26、其他重大過失或不當(dāng)行為,導(dǎo)致嚴(yán)重后果;

第十六條員工有上述行為,情節(jié)嚴(yán)重,觸犯刑律的,提交司法部門依法處理

1、造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以下(含5萬元),責(zé)任人賠償10%一50%;

第二十條給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰,應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實(shí),取得證據(jù),經(jīng)過一定會議討論,征求有關(guān)部門意見。

店面員工獎懲制度篇十三

為了使員工明確獎懲考核的標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)和方法,使獎懲公開、公平、公正,從而更好地規(guī)范公司及員工的行為,特制訂本規(guī)定。本文是本站小編整理的員工獎懲制度范本,僅供參考。

第一節(jié)總則。

第1條為嚴(yán)明紀(jì)律,獎勵先進(jìn),處罰落后,調(diào)動員工積極性,提高工作效益和經(jīng)濟(jì)效益,物制訂本制度。

第2條對員工的獎懲實(shí)行以精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎懲為輔的原則。

第3條本制度適于公司全體員工。

第4條董事會監(jiān)察委員會和公司監(jiān)察部負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的貫徹實(shí)施。

第5條本制度適用于未注明條款的其他各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

第二節(jié)獎勵。

第6條本公司設(shè)立好下獎勵方法:

1.大會表揚(yáng);。

2.獎金獎勵;。

3.晉升提級。

第7條對下列表現(xiàn)之一的員工,應(yīng)當(dāng)給予獎勵:

1.遵紀(jì)守法,執(zhí)行公司規(guī)章制度,思想進(jìn)步,文明禮貌,團(tuán)結(jié)互助,事跡突出;。

2.一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé),廉潔奉公,全年無出現(xiàn)事故;。

3.完成計劃指標(biāo),經(jīng)濟(jì)效益良好;。

4.積極向公司提出合理化建議,為公司采納;。

5.全年無缺勤,積極做好本職工作;。

6.維護(hù)公司利益,為公司爭得榮譽(yù),防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功;。

7.維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出;。

8.節(jié)約資金,節(jié)儉費(fèi)用,事突出;。

9.領(lǐng)導(dǎo)有方,帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù);。

10.堅持自學(xué),不斷提高業(yè)務(wù)水平,任職期內(nèi)取得中專以上文憑或獲得其他專業(yè)證書;。

11.其他對公司作出貢獻(xiàn),董事會或總經(jīng)理變?yōu)閼?yīng)當(dāng)給予獎勵的。

員工有上述表現(xiàn)符合《晉升制度》規(guī)定的,給予晉升提級。

第8條獎勵程序如下:

1.員工推薦、本人自薦或單位提名;。

2.監(jiān)察委員會或監(jiān)察部會同勞動人事部審核;。

3.董事會或總經(jīng)理批準(zhǔn)。其中,屬董事會聘任的員工,其獲獎由監(jiān)察委員會審核,董事會批準(zhǔn);屬總經(jīng)理聘任的員工,其獲獎由監(jiān)察部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第三節(jié)處罰。

第9條員工有下列行為之一,經(jīng)批評教育不改的,視情節(jié)輕重,分別給予扣除一定時期的獎金、扣除部分工資、警告、記過、降級、辭退、開除等處分:

1.違反國家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度,造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的;。

2.違反勞動法規(guī),經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工,沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;。

3.不服從工作安排和調(diào)動、指揮,或無理取鬧,影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的;。

4.拒不執(zhí)行董事會決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定的,干擾工作的;。

5.工作不負(fù)責(zé),損壞設(shè)備、工具,浪費(fèi)原材料、能源,造成經(jīng)濟(jì)損失的;。

6.玩忽職守,違章操作或違章指揮,造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的;。

7.濫用職權(quán),違反財經(jīng)紀(jì)律,揮霍浪費(fèi)公司資財,損公肥私,造成經(jīng)濟(jì)損失的;。

8.財務(wù)人員不堅持財經(jīng)制度,喪失原則,造成經(jīng)濟(jì)損失的;。

9.貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆,尚未達(dá)到刑事處分的;。

10.挑動是非,破壞團(tuán)結(jié),損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信,影響惡劣的;。

11.泄露公司秘密,把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費(fèi)的。

12.散布謠言,損害公司聲譽(yù)或影響股價穩(wěn)定的;。

13.利用職權(quán)對員工打擊報復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的;。

14.有其他違章違紀(jì)行為,董事會或總經(jīng)理應(yīng)予以處罰的。

員工有上述行為,情節(jié)嚴(yán)重,觸犯刑律的,提交司法部門依法處理。

第10條員工有上述行為造成公司經(jīng)濟(jì)損失的,責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外,按以下規(guī)定賠償公司損失:

1.造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以下(含5萬元),責(zé)任人賠償10%-50%;。

2.造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上的,由監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報總經(jīng)理或董事會決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。

第11條各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)本企業(yè)員工犯有本《制度》第三百九十三條規(guī)定的行為時,應(yīng)及時向監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報告;員工也可向上述部門檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為,要求處理。

第12條監(jiān)察部或監(jiān)察委員會接到報告、檢舉、揭發(fā),應(yīng)即報經(jīng)總經(jīng)理或董事會批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)查處理。

調(diào)查完畢,監(jiān)察部或監(jiān)察委員會提出《處理意見書》呈報總經(jīng)理或董事會批準(zhǔn),交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受分人。

第13條給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰,應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實(shí),取得證據(jù),經(jīng)過一定會議討論,征求有關(guān)部門意見,并允許受處分人進(jìn)行申辯。

第14條調(diào)查、審批員工處分的時間,從證實(shí)員工犯錯誤之日起,開除處分不得超過2個月,其他處分不得超過1個月。

第15條對員工進(jìn)行處分,應(yīng)書面通知本人,并記入檔案。

第16條員工對處分決定不服的,允許按監(jiān)察制度規(guī)定提請復(fù)議;對復(fù)議決定不服的,允許向上級主管機(jī)關(guān)申訴。

第17條受處分的員工,在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前,不得調(diào)離公司(公司宣布辭退、開除的除外)。

第18條受處分的員工,能改正錯誤,積極工作,在1年內(nèi)彌補(bǔ)經(jīng)濟(jì)損失或完成利潤指標(biāo)的,經(jīng)所在單位提議或本人要求,監(jiān)察部或監(jiān)察委員會審核后呈報總經(jīng)理或董事會批準(zhǔn),可酌情減輕或免除處分。

一、目的:為了表揚(yáng)先進(jìn),激勵后進(jìn),提高平臺人員工作積極性,特制定此制度。

二、獎勵涉及對象:公司平臺所有員工。

三、獎勵方式:精神獎勵、物質(zhì)獎勵。

四、獎勵事項(xiàng)分類:

1、重量級獎勵。

員工涉及到如下事項(xiàng),可享受100元—500元的總經(jīng)理特別獎、員工大會通報表揚(yáng)(獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和行政部作出)。

(1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟(jì)效益的;。

(2)對公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的;。

(3)保護(hù)公司財物,使公司利益免受重大損失的;。

(4)對突發(fā)事件、事故妥善處理者;。

(5)為公司帶來良好社會聲譽(yù)的;。

(6)其他應(yīng)給予獎勵事項(xiàng)的。

2、一般性獎勵:

員工涉及到如下事項(xiàng),可享受50元—100元的經(jīng)濟(jì)獎勵、120元加薪、員工大會通報表揚(yáng)(獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和行政人事部門作出)。

(以上均由考勤卡計,按公司標(biāo)準(zhǔn)上班時間為準(zhǔn),補(bǔ)休不計缺勤),當(dāng)月工資獎勵50元。

(2)績效考核優(yōu)異獎。

凡連續(xù)三個月績效考核被評為a級,第三個月當(dāng)月工資可獎勵100元。

(3)工齡工資獎。

入職滿一年的員工,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)與行政部考核,可享受工齡工資,底薪加100元。

(4)帶薪年休假。

入職滿一年的員工,可享受3天帶薪年休假。

3、其他獎勵:

(1)銷售冠軍獎。

針對所有營銷的員工,銷售冠軍獎分為:周銷售冠軍獎和月銷售冠軍獎!

周冠軍獎每周評選一名(銷售系數(shù)第一名),獲得周冠軍獎的員工,公司直接獎勵現(xiàn)金100元;月銷售冠軍獎每月評選三名(月銷售系數(shù)前三名),第一名現(xiàn)金獎勵500元;第二名現(xiàn)金獎勵300元,第三名現(xiàn)金獎勵200元。(只有當(dāng)月完成公司規(guī)定任務(wù)的銷售員工,才有機(jī)會評選月銷售冠軍獎)。

銷售系數(shù)公式如下:

銷售系數(shù)=銷售金額/公司規(guī)定各門市銷售額。

員工處罰制度。

一、目的:為了促進(jìn)公司各項(xiàng)規(guī)章制度更好執(zhí)行,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,特制定此制度。

二、處罰涉及對象:公司所有員工。

三、處罰方式:

(1)通報批評;。

(2)一次性罰金;。

(3)減薪;。

(4)留用察看;。

(5)辭退;。

四、處罰事項(xiàng)分類:

1、重量級處罰:

(1)因個人原因給公司財產(chǎn)造成重大損失或公司名譽(yù)造成嚴(yán)重影響的,無條件辭退;需要時要承擔(dān)相應(yīng)的民事或刑事責(zé)任。

(2)損失/遺失公司重要物品、設(shè)備;。

無條件照價賠償,并處一次性罰金100元—500元(視級別不同而定)。

(3)包庇職員舞弊,弄虛作假;。

員工大會通報批評,視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元。

(4)泄露公司機(jī)密;。

員工大會通報批評,視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。

(5)品行不正,有損公司名譽(yù);。

員工大會通報批評,視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。

(6)沒有及時阻止危害公司事件,任其發(fā)生;。

員工大會通報批評,視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。

(7)每月曠工達(dá)3天(含)以上;。

員工大會通報批評,并處一次性罰金100元—300元,視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300、留用察看或辭退。

(8)在公司內(nèi)從事不良活動。

員工大會通報批評,并處一次性罰金100元—300元(視級別不同而定)、留用察看或辭退。

(9)造謠滋事。

員工大會通報批評,視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300、留用察看或辭退。

2、一般性處罰:

(1)未經(jīng)許可擅自使用權(quán)限外之物品、設(shè)備;。

員工大會通報批評,視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金50元—300元。

(2)玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失;。

員工大會通報批評,視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金100元—300元(視級別不同而定)。

(3)工作不力,屢勸不聽者;。

員工大會通報批評,留用察看或辭退。

(4)態(tài)度惡劣,與客戶爭吵,影響公司聲譽(yù);。

員工大會通報批評,處一次性罰金10元—300元,屢犯者留用察看或辭退。

3、輕微處罰:

(1)工作時間處理私人事務(wù),未經(jīng)許可擅自離崗;。

通報批評,處一次性罰金20元—100元。

(2)上班時間瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)頁,下載電影等占用公司網(wǎng)絡(luò)資源的;通報批評,處一次性罰金20元—100元。

(3)未按規(guī)定要求進(jìn)行值日、值班的;。

通報批評,處一次性罰金20元—100元。

(4)浪費(fèi)公司財物(下班未關(guān)電腦、燈等);。

通報批評,處一次性罰金20元—100元。

(5)未按時上交各項(xiàng)報表、無故不完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作或任務(wù);。

員工大會通報批評,處一次性罰金20元—100元;屢犯者減薪或留用察看。

(6)開會、培訓(xùn)無故遲到、缺席;。

通報批評,處一次性罰金50元—200元;屢犯者減薪或留用察看。

通報批評,視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金50元或取消當(dāng)月話費(fèi)補(bǔ)貼。

一、目地。

1.為明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限及程序,形成良好的獎懲機(jī)制。獎:激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。

懲:更好地規(guī)范約束員工的行為。

2.是公司各項(xiàng)規(guī)制度良好運(yùn)行的保障體系。

3.是公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成效果的評價體系。

4.是全員積極出謀劃策、開拓革新的激勵體系。

二、分類及適用范圍。

1.行為規(guī)范類:適用于本公司、特殊崗位可以根據(jù)經(jīng)營特色予以適當(dāng)調(diào)整;(懲:約束全員行為)。

2.管理操作類:適用于所有中高層管理人面以及具有管理職能的部公基層員工;(懲:保障各類管理制度運(yùn)行)。

3.經(jīng)營效益類:適用于集團(tuán)各職能部門、業(yè)務(wù)部門、團(tuán)體以及有特殊經(jīng)營貢獻(xiàn)的個人;(獎:業(yè)績好或?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展有貢獻(xiàn))。

三、獎懲原則。

1.獎懲有依據(jù)的原則:獎懲在依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。

2.獎懲及時的原則:為及時的鼓勵員工對公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯誤行為,使獎懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用,獎懲必須及時。

3.獎懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則:員工的表現(xiàn)只有較大幅度地超過公司對員工的基本要求,才能夠給予獎勵;員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對員工的基本要求,當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對員工的基本要求,應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。

4.獎懲公開的原則:為了使獎懲公正,公平,并達(dá)到應(yīng)有的效果,獎懲結(jié)果必須公開。

5.獎懲公正的原則:防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生,在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等,一視同仁。

四、獎懲項(xiàng)目設(shè)置(一)。

1.行政類:

行政獎懲:通報表揚(yáng)、記小功、記大功。

行政處罰:通報批評、記小過、記大過、解除。

勞動合同。

2.經(jīng)濟(jì)類:

經(jīng)濟(jì)獎懲:獎金、獎品和旅游度假、考察獎勵。

經(jīng)濟(jì)處罰:罰款等。

3.專項(xiàng)獎勵類:

專項(xiàng)獎勵指對員工在專項(xiàng)事件優(yōu)異所進(jìn)行的獎勵,包括年度優(yōu)秀員工獎、年度優(yōu)秀管理者獎、伯樂獎、金點(diǎn)子獎、開源節(jié)流和其他特別獎勵等。

四、獎懲項(xiàng)目設(shè)置(二)。

1.累計獎懲:

懲罰:2次通報批評記為1次小過,2次小過記為1次大過,2次大過公司與其解除勞動合同。

獎勵:2次通報表揚(yáng)記為1次小功,2次小功記為1次大功,2次大功公司一性獎勵500元。

2.功過相抵:

凡處分期間有立功表現(xiàn)的員工,公司將依照功過相抵的原則酌情予以撤銷處分的處理。一次通報表揚(yáng)抵一次通報批評,一次記小功抵一次記小過,一次記大功抵一次記大過。

第一章總則。

第一條為增強(qiáng)公司員工的主人翁責(zé)任感,鼓勵其自律性、積極性和創(chuàng)造性,保證公司規(guī)章制度的有效執(zhí)行,維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,提高勞動生產(chǎn)率和工作效率,構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系,根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和《中華人民共和國勞動合同法》等法律法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際,特制定本制度。

第二條公司員工必須遵守國家的政策、法律、法令,遵守勞動紀(jì)律,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,愛護(hù)公共財產(chǎn),學(xué)習(xí)和掌握本員工作所需要的文化技術(shù)業(yè)務(wù)知識和技能,團(tuán)結(jié)協(xié)作,完成生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)。員工應(yīng)當(dāng)自覺接受公司及所屬部門的管理。

第三條公司獎懲以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),做到以人為本,把思想政治工作同經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合起來。在獎勵上,堅持精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結(jié)合,以精神鼓勵為主的原則;對違規(guī)違紀(jì)的員工,堅持以思想教育為主、懲罰為輔的原則。

第四條公司總經(jīng)辦和工會抓好員工的思想教育工作,幫助和引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)了解、遵照執(zhí)行公司的規(guī)章制度,大力宣傳員工中的好人好事和典型事跡,同時有力地糾正員工的違規(guī)違紀(jì)行為。

第五條對員工的獎勵和違規(guī)違紀(jì)的懲處要以事實(shí)為依據(jù)、公平公正、寬嚴(yán)適度、及時到位。無論獎勵還是懲罰,都要起到對本人或他人的教育啟示作用。

第六條公司員工對他人的獎勵或處罰不當(dāng)有建議權(quán),對本人的處罰不當(dāng)有申訴權(quán)。

第二章獎勵。

第七條對于有下列表現(xiàn)的員工給予獎勵:

(一)在恪盡職守完成生產(chǎn)或工作任務(wù)、提高產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量、提高生產(chǎn)或工作成效等方面做出顯著成績的。

(二)在改進(jìn)公司基礎(chǔ)管理或?qū)m?xiàng)管理,節(jié)約公司資財和能源,提高管理成效、經(jīng)濟(jì)效益等方面有突出業(yè)績的。

(三)在改進(jìn)公司經(jīng)營管理,開拓市場,擴(kuò)大銷售或項(xiàng)目建設(shè)等方面做出較大貢獻(xiàn)的。

(四)在生產(chǎn)、科研、工藝設(shè)計、產(chǎn)品設(shè)計、勞動條件改善等方面有發(fā)明、創(chuàng)新、技術(shù)改進(jìn)等行動并取得顯著成效的。

(五)提出合理化建議或?qū)嵤┖侠砘ㄗh取得顯著效果的。

(六)在保護(hù)公共財產(chǎn),預(yù)防或挽救事故有功,使本公司和其它社會組織的利益免受重大損失的。

(七)符合公司有關(guān)專項(xiàng)制度中的獎勵規(guī)定必須給予獎勵的。

(八)公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為或基層建議應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。

第八條獎勵可以于年終集中進(jìn)行,也可以平時分散進(jìn)行。

第九條第七條中的第(一)(二)(三)項(xiàng)于年終進(jìn)行,結(jié)合年度考核工作的開展,分設(shè)如下獎項(xiàng):

(一)全勤獎:全年出勤(含夜班、加班折算)不少于275個工作日,獎勵400元。工作時間不足6個月者沒有全勤獎。

(二)考核獎:年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不定三個等次,比例為2∶7∶1。對全勤者,按考核結(jié)果獎勵,優(yōu)秀800元、合格600元、不定400元。對不全勤者,按折算工作日除以275打折計算。工作日時間不足6個月者不參加年度考核。

(三)先進(jìn)員工獎:

(1)按部門人員總數(shù)的15%比例評選先進(jìn)工作者,給予張榜表揚(yáng),發(fā)給獎金400元。

(2)按先進(jìn)工作者總數(shù)的20%比例(相當(dāng)于全員的3%)評選明星員工,給予張榜表揚(yáng),發(fā)給嘉獎證書和獎金1000元(不重復(fù)享受前項(xiàng)獎金)。

(3)按明星員工總數(shù)的1/3比例(相當(dāng)于全員的1%)評選模范員工,給予張榜表揚(yáng),發(fā)給記功證書和獎金3000元(不重復(fù)享受前項(xiàng)獎金)。

(4)其它可設(shè)單項(xiàng)工作先進(jìn)個人,如安全工作先進(jìn)個人、環(huán)保工作先進(jìn)個人,比例嚴(yán)格控制,發(fā)給獎狀和400元以下的獎金。

第十條第七條中第(五)(七)項(xiàng)的獎勵于平時進(jìn)行,其獎勵條件、額度遵照公司有關(guān)專項(xiàng)制度中的規(guī)定執(zhí)行,除制度中有明確流程規(guī)定的以外,由部門提出申請,由總經(jīng)辦審查,確認(rèn)的立即兌現(xiàn),否認(rèn)的說明理由。

第十一條第七條中第(四)(六)(八)項(xiàng)的獎勵于平時進(jìn)行,由部門提出申請,由總經(jīng)辦組織審查,確認(rèn)的報公司領(lǐng)導(dǎo)層討論決定、總經(jīng)理批準(zhǔn)后兌現(xiàn),否認(rèn)的說明理由。

第三章處罰。

第十二條對于有下列行為之一的員工給予處分和經(jīng)濟(jì)處罰:

(五)揮霍浪費(fèi)公司資財,使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)上遭受損失的;。

(六)犯有其他嚴(yán)重錯誤的。

第十三條員工違規(guī)違紀(jì)行為根據(jù)情節(jié)輕重和對公司或他人造成損害的程度,分為輕微、一般、較重、嚴(yán)重四類。

第十四條對員工違規(guī)違紀(jì)行為的教育與處理分為:公開批評、警告、嚴(yán)重警告、記過、解除勞動合同五種,并結(jié)合經(jīng)濟(jì)處罰。

第十五條輕微違規(guī)違紀(jì)行為,是指員工容易受客觀因素影響而發(fā)生的情節(jié)輕微的違反工作紀(jì)律的行為,具有初犯性和偶爾性(同一條款中每月累計不超過一次)。員工有下列情形之一的,屬輕微違規(guī)違紀(jì)行為:

1.未經(jīng)請假遲到、早退、或班中短時出廠;會議或培訓(xùn)中無故遲到、擅自早退等;。

3.上班中講粗話、臟話、吵鬧喧嘩、聚眾閑談、打搞嬉鬧;。

7.對來訪者不聞不理、態(tài)度生硬;對來賓有不敬行為。

第十六條首次出現(xiàn)輕微違紀(jì),一般適用公開批評的教育方式,專項(xiàng)管理制度中有罰款規(guī)定的從其規(guī)定。

第十七條一般違規(guī)違紀(jì)行為,是指員工在一定周期內(nèi)重復(fù)輕微違規(guī)違紀(jì)行為或有其他情節(jié)、影響(損害)相對較重的違規(guī)違紀(jì)行為。員工有下列情形之一的,屬一般違規(guī)違紀(jì)行為:

1.一月內(nèi)重復(fù)出現(xiàn)輕微違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象2至3起;。

3.無故不參加會議或培訓(xùn);碎玻璃不以色分類傾倒;不按規(guī)定穿戴勞保用品;。

5.未經(jīng)批準(zhǔn)帶無關(guān)人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)(不論是否產(chǎn)生損害結(jié)果);。

6.上、下班次間未按正常規(guī)定交接、隱瞞工作失誤,但尚未造成公司經(jīng)濟(jì)損失;。

7.在履行工作職責(zé)方面有輕度失誤,造成公司經(jīng)濟(jì)損失在千元以下或有一定負(fù)面影響;。

8.不服從領(lǐng)導(dǎo)分工和工作安排,頂撞領(lǐng)導(dǎo);不配合同事開展應(yīng)予合作的工作,刁難同事;對同事惡意攻擊或誣陷、偽證,搬弄是非,挑起事端;管理人員語言粗魯、謾罵或侮辱下屬。

第十八條首次出現(xiàn)一般違紀(jì)行為適用警告處分,并在當(dāng)事人寫出認(rèn)識和保證基礎(chǔ)上,視情節(jié)和認(rèn)識態(tài)度處以50元至200元的罰款,但專項(xiàng)管理制度中有罰款規(guī)定的從其規(guī)定。

第十九條較重違規(guī)違紀(jì)行為,是指員工多次重復(fù)輕微違規(guī)違紀(jì)行為和重復(fù)一般違規(guī)違紀(jì)行為或有其他情節(jié)、影響(損害)較重的違規(guī)違紀(jì)行為。員工有下列情形之一的,屬較重違規(guī)違紀(jì)行為:

1.一月內(nèi)重復(fù)出現(xiàn)輕微違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象3起以上或三個月內(nèi)重復(fù)一般違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象2起;。

5.部門或管理者要求不嚴(yán)、管理不善,造成工人在工作中嚴(yán)重受傷或釀成傷害事故;。

9.為獲取加班補(bǔ)助,采用不當(dāng)手段取得加班機(jī)會或延長加班時間的;因工作需要延時下班,但未經(jīng)許可不等候交替、先行下班的;竊取公司或他人財物的(不計多少);采用不當(dāng)手段謀取私利,侵占、貪污或收受賄賂情節(jié)輕微的。

第二十條首次出現(xiàn)較重違紀(jì)行為適用嚴(yán)重警告處分,并在當(dāng)事人寫出檢討和保證基礎(chǔ)上,視情節(jié)和認(rèn)識態(tài)度處以200元至500元的罰款,但專項(xiàng)管理制度中有罰款規(guī)定的從其規(guī)定。

第二十一條嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)行為,是指員工反復(fù)違反一般違規(guī)違紀(jì)行為或重復(fù)較重違規(guī)違紀(jì)行為或有其他情節(jié)嚴(yán)重、影響(損害)嚴(yán)重的違規(guī)違紀(jì)行為。員工有下列情形之一的,屬較重違規(guī)違紀(jì)行為:

4.破壞、私拿、浪費(fèi)公司財物、假公濟(jì)私、價值在千元以上的;。

8.利用病、傷、事假在外從事有收入的活動,經(jīng)教育不改的;。

9.偽造或盜用公司印章,利用公司名義招搖撞騙,損害公司名譽(yù);。

10.未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn),將公司的資金、房產(chǎn)、印章、證照、車輛、設(shè)施、設(shè)備、物料、商品等擅自出售、出租、出借、贈予、轉(zhuǎn)租、抵押給其他公司、單位或個人。

第二十二條首次出現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)者,如認(rèn)錯態(tài)度好,有好的教育預(yù)期,適用記過處分,并由當(dāng)事人寫出檢討和保證,處以500元至20xx元的罰款,但專項(xiàng)管理制度中有罰款規(guī)定的從其規(guī)定,情況嚴(yán)重的可并追加績效考核降等和職務(wù)降級。

第二十三條以上行為適用公司專項(xiàng)制度進(jìn)行處罰的,按專項(xiàng)制度執(zhí)行。以上未能列舉的行為,根據(jù)情節(jié)和影響(損害)程度志所列情形進(jìn)行比較,參照執(zhí)行。

第二十四條半年內(nèi)重復(fù)出現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)行為或一年受到三次及次以上“記過”處分或首次出現(xiàn)情節(jié)特別嚴(yán)重、影響特別惡劣的規(guī)違紀(jì)行為,給公司或同事造成極大的負(fù)面影響或損失,適用解除勞動合同處分,并可處以1000元至5000元的罰款。

為體現(xiàn)懲前斃后、治病救人的教育原則,公司慎用解除勞動合同的處罰。

第二十五條員工對造成直接經(jīng)濟(jì)損失負(fù)有直接責(zé)任的,應(yīng)責(zé)令其賠償,但每月的賠償額不得超過國家有關(guān)規(guī)定。對有侵占、貪污、挪用公款和盜竊、索賄受賄的,應(yīng)依法全額追繳其違規(guī)違紀(jì)款額并賠償利息損失。

第二十六條處理違規(guī)違紀(jì)員工,應(yīng)按照人事管理權(quán)限和“誰用工、誰負(fù)責(zé)、誰處理”的原則進(jìn)行,實(shí)行分級、分類管理。

對輕微違紀(jì)和一般違紀(jì),由檢查單位提供證據(jù)或線索,由各部門直接處理,由部門負(fù)責(zé)人簽發(fā),結(jié)果報總經(jīng)辦(備案)。

對較重違紀(jì)和嚴(yán)重違紀(jì),屬于公司中、高層管理人員違規(guī)違紀(jì)的,由檢查單位提供證據(jù)或線索,由總經(jīng)辦和工會負(fù)責(zé)調(diào)查,提出處理建議報總經(jīng)理室批準(zhǔn),由總經(jīng)理簽發(fā)。

對較重違紀(jì)和嚴(yán)重違紀(jì),屬于公司中層以下管理人員違規(guī)違紀(jì)的,由檢查單位提供證據(jù)或線索,由部門和部門工會小組負(fù)責(zé)調(diào)查,提出處理建議報總經(jīng)辦審核,由分管副總簽發(fā)。

對較重違紀(jì)和嚴(yán)重違紀(jì),屬于公司職員、員工違規(guī)違紀(jì)的,由檢查單位提供證據(jù)或線索,由所在部門或車間及工會小組負(fù)責(zé)進(jìn)行調(diào)查,提出處理建議報總經(jīng)辦審核,擬給予嚴(yán)重警告、記過處分的報分管副總批準(zhǔn)、簽發(fā);擬給予解除勞動合同的,請公司法律顧問斟酌并征求總經(jīng)理和工會的意見,確認(rèn)后報批準(zhǔn)、簽發(fā)。

第二十七條處理違規(guī)違紀(jì)員工時,下達(dá)處理決定書前,通知被處理者本人;書面處理意見及時轉(zhuǎn)人事科歸入個人檔案,經(jīng)濟(jì)處罰及時報送財務(wù)部門執(zhí)行;給予解除勞動合同處理的員工,同時解除其勞動合同,停止五險一金的交納。

第二十八條員工違規(guī)違紀(jì)處理決定書包括下列內(nèi)容:

2.主要違規(guī)違紀(jì)事實(shí);。

3.處理決定;。

4.不服從處理決定的申訴途徑和期限。

第二十九條受處理的員工對處理決定不服的,可以在收到處理決定書之日起10日內(nèi),向作出處理決定的部門提出申訴。

第三十條員工對處理決定提出申訴的,作出處理決定的部門應(yīng)對員工申訴的事實(shí)和理由進(jìn)行認(rèn)真核查,按本制度有關(guān)規(guī)定在一個月內(nèi)處理終結(jié)。不得因?yàn)閱T工申訴加重對其處理。

第三十一條員工有下列情形之一的應(yīng)撤銷違規(guī)違紀(jì)處理決定或重新處理,該彌補(bǔ)損失的應(yīng)彌補(bǔ)損失:

1.違規(guī)違紀(jì)行為不存在或認(rèn)定事實(shí)不充分的;。

2.處理適用依據(jù)嚴(yán)重不當(dāng)、出入較大的;。

3.違反管理權(quán)限或處理程序的。

4.若被處罰員工對公司有突出貢獻(xiàn),經(jīng)本人申請,公司總經(jīng)理辦公會討論通過,可以提前結(jié)束處罰,但被處分時間不得低于應(yīng)處分期限的二分之一,罰款數(shù)額不得低于應(yīng)罰數(shù)額的二分之一。

第四章附則。

第三十二條本制度所稱違規(guī)違紀(jì),是指員工在公司內(nèi)出現(xiàn)違反公司的規(guī)章制度、管理辦法但尚未觸犯國家法律、法規(guī)的行為。員工觸犯國家法律、法規(guī)的按國家有關(guān)規(guī)定處理。

第三十三條本制度首次經(jīng)公司中層以上干部及車間代表討論通過,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后開始試行,試行中廣泛聽取意見,適時修訂。

第三十四條本制度由公司總經(jīng)辦負(fù)責(zé)解釋。

店面員工獎懲制度篇十四

一、目的:

為了表揚(yáng)先進(jìn),激勵后進(jìn),提高平臺人員工作積極性,特制定此制度。

二、獎勵涉及對象:

公司平臺所有員工。

三、獎勵方式:

精神獎勵、物質(zhì)獎勵。

四、獎勵事項(xiàng)分類:

1、重量級獎勵。

員工涉及到如下事項(xiàng),可享受100元—500元的總經(jīng)理特別獎、員工大會通報表揚(yáng)(獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和行政部作出)。

(1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟(jì)效益的;

(2)對公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的;

(3)保護(hù)公司財物,使公司利益免受重大損失的;

(4)對突發(fā)事件、事故妥善處理者;

(5)為公司帶來良好社會聲譽(yù)的;

(6)其他應(yīng)給予獎勵事項(xiàng)的。

2、一般性獎勵:

員工涉及到如下事項(xiàng),可享受50元—100元的經(jīng)濟(jì)獎勵、120元加薪、員工大會通報表揚(yáng)(獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和行政人事部門作出)。

(以上均由考勤卡計,按公司標(biāo)準(zhǔn)上班時間為準(zhǔn),補(bǔ)休不計缺勤),當(dāng)月工資獎勵50元。

(2)績效考核優(yōu)異獎。

凡連續(xù)三個月績效考核被評為a級,第三個月當(dāng)月工資可獎勵100元。

(3)工齡工資獎。

入職滿一年的員工,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)與行政部考核,可享受工齡工資,底薪加100元。

(4)帶薪年休假。

入職滿一年的員工,可享受3天帶薪年休假。

3、其他獎勵:

(1)銷售冠軍獎。

針對所有營銷的員工,銷售冠軍獎分為:周銷售冠軍獎和月銷售冠軍獎!

周冠軍獎每周評選一名(銷售系數(shù)第一名),獲得周冠軍獎的員工,公司直接獎勵現(xiàn)金100元;月銷售冠軍獎每月評選三名(月銷售系數(shù)前三名),第一名現(xiàn)金獎勵500元;第二名現(xiàn)金獎勵300元,第三名現(xiàn)金獎勵200元。(只有當(dāng)月完成公司規(guī)定任務(wù)的銷售員工,才有機(jī)會評選月銷售冠軍獎)。

一、目的:為了促進(jìn)公司各項(xiàng)規(guī)章制度更好執(zhí)行,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,特制定此制度。

二、處罰涉及對象:公司所有員工。

三、處罰方式:

(1)通報批評;

(2)一次性罰金;

(3)減薪;

(4)留用察看;

(5)辭退;

四、處罰事項(xiàng)分類:

1、重量級處罰:

(1)因個人原因給公司財產(chǎn)造成重大損失或公司名譽(yù)造成嚴(yán)重影響的,無條件辭退;需要時要承擔(dān)相應(yīng)的民事或刑事責(zé)任。

(2)損失/遺失公司重要物品、設(shè)備;

無條件照價賠償,并處一次性罰金100元—500元(視級別不同而定)。

(3)包庇職員舞弊,弄虛作假;

員工大會通報批評,視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元。

(4)泄露公司機(jī)密;

員工大會通報批評,視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。

(5)品行不正,有損公司名譽(yù);

員工大會通報批評,視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。

(6)沒有及時阻止危害公司事件,任其發(fā)生;

員工大會通報批評,視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。

(7)每月曠工達(dá)3天(含)以上;

員工大會通報批評,并處一次性罰金100元—300元,視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300、留用察看或辭退。

(8)在公司內(nèi)從事不良活動。

員工大會通報批評,并處一次性罰金100元—300元(視級別不同而定)、留用察看或辭退。

(9)造謠滋事。

員工大會通報批評,視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300、留用察看或辭退。

2、一般性處罰:

(1)未經(jīng)許可擅自使用權(quán)限外之物品、設(shè)備;

員工大會通報批評,視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金50元—300元。

(2)玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失;

員工大會通報批評,視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金100元—300元(視級別不同而定)。

(3)工作不力,屢勸不聽者;

員工大會通報批評,留用察看或辭退。

(4)態(tài)度惡劣,與客戶爭吵,影響公司聲譽(yù);

員工大會通報批評,處一次性罰金10元—300元,屢犯者留用察看或辭退。

3、輕微處罰:

(1)工作時間處理私人事務(wù),未經(jīng)許可擅自離崗;

通報批評,處一次性罰金20元—100元。

(2)上班時間瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)頁,下載電影等占用公司網(wǎng)絡(luò)資源的;通報批評,處一次性罰金20元—100元。

(3)未按規(guī)定要求進(jìn)行值日、值班的;

通報批評,處一次性罰金20元—100元。

(4)浪費(fèi)公司財物(下班未關(guān)電腦、燈等);

通報批評,處一次性罰金20元—100元。

(5)未按時上交各項(xiàng)報表、無故不完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作或任務(wù);

員工大會通報批評,處一次性罰金20元—100元;屢犯者減薪或留用察看。

(6)開會、培訓(xùn)無故遲到、缺席;

通報批評,處一次性罰金50元—200元;屢犯者減薪或留用察看。

(7)無故不接聽電話或關(guān)機(jī)(8:00—23:00)。

通報批評,視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金50元或取消當(dāng)月話費(fèi)補(bǔ)貼。

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