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安全生產(chǎn)月會議記錄(專業(yè)11篇)
  • 時間:2024-03-11 14:40:02
  • 小編:曼珠
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2024-03-11 14:40:02    小編:曼珠

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安全生產(chǎn)月會議記錄篇一

出席人員:

會議內(nèi)容:

一、書記丁文錶講話:

春節(jié)期間,加大對全村的社會治安綜合治理整治力度,落實治安防范責任制,確保了村良好的過年氛圍。在全體人員的努力下,我村在春節(jié)期間社會的治安穩(wěn)定,良好。

二、春節(jié)期間,各角落負責人通過走訪,串門,了解本村矛盾情況,能解決的當場解決,并匯報情況,暫無突出矛盾。

三、配合鎮(zhèn)工作人員,做好本村范圍內(nèi)安全生產(chǎn)專項整治統(tǒng)一行動。本次檢查內(nèi)容:

抓好企業(yè)復工安全檢查。主要對企業(yè)節(jié)后復工的安全設施、設備以及“三合一”場所的安全大檢查。重點排查設有員工宿舍的廠房、倉庫、辦公場所。

安全生產(chǎn)月會議記錄篇二

會議議題:確保年度安全生產(chǎn)目標實現(xiàn)

會議地點:公司會議室

會議時間:x年xx月xx日上午:

會議主持:

會議記錄:

參議人員:、

會議內(nèi)容:

為加強我公司安全管理能力的建設,提升公司安全管理水平,現(xiàn)對公司安全生產(chǎn)工作做出以下幾點要求:

第一、思想重視。各部門、車間負責人在日常工作中堅持對各崗位作業(yè)人員開展安全培訓教育,做好培訓記錄,確保每次培訓都有一定的效果,只有具備足夠的安全意識、知識和技能,把這些事情抓好了,安全生產(chǎn)就有了基礎。

第二、搞好宣傳,加強引導。各負責人員大力宣傳安全生產(chǎn)的方針、法律法規(guī),對公司在安全生產(chǎn)方面有突出表現(xiàn)者予以鼓勵,提高一線工作人員的安全生產(chǎn)意識。

第三、建立健全安全生產(chǎn)責任制,努力構建安全生產(chǎn)監(jiān)管長效機制。一是我們堅定不移地貫徹落實各級安全生產(chǎn)工作精神,強化安全生產(chǎn)監(jiān)管責任。公司和部門的主要負責同志多次深入一線,對企業(yè)的重點行業(yè)進行現(xiàn)場指導和檢查。二是加強安全管理網(wǎng)絡建設。

以上,是年度安全生產(chǎn)會的全部內(nèi)容。

安全生產(chǎn)月會議記錄篇三

洋埭村委會三樓會議室。

XXX。

XXX。

全體村兩委、副點長、下村干部、村務工作者、大學生村官。

新的一年我村必須仍將安全生產(chǎn)放在首要位置,堅持預防為主。

1、迅速開展安全用電宣傳活動。

2、迅速組織力量,進行大排查,加大安全力度。

3、相關負責人認真檢查食品、藥品的生產(chǎn)、經(jīng)營。

村主任:我們要對人民生命財產(chǎn)高度負責,對發(fā)現(xiàn)的違章行為應予以制止,將責任落實到位。

村書記:希望大家認真領會會議精神,認真開展排查工作,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。做到無事故發(fā)生,對人民生命財產(chǎn)高度負責,促進全村安全生產(chǎn)工作更上一層樓。

安全生產(chǎn)月會議記錄篇四

時間20xx年4月9號地點:XXX 參加人員:XXXX。

會議內(nèi)容:今天開會討論了關于工地的質(zhì)量,安全,進度這方面的事情。深基坑和基坑周邊的安全保護措施。

零時用電措施,現(xiàn)在的配電箱要管理妥善,下雨天,要把配電箱蓋好。保持施工通道的安全暢通。

吊裝東西時一律用對講機指揮。禁止占用對講機談論與工作無關的事情。

新來的工人,叫上項目部的人在一起開一個三級教育會,上班期間都要把安全帽帶好,并把安全帽帶隨時系好。如果那種叫了幾次都不帶帽帶的人,跟他們班組組長反應。叫他們停頓了在來上班。電梯洞口要封存好,硬質(zhì)防護要做到位。

混凝土找平時,禁止用水灑到上面找平。

安全上袁師管理必須嚴格,孔洞封閉沒有。周圍不能亂扔亂放。安全帽,安全帶要取證罰款。

安全生產(chǎn)月會議記錄篇五

一、會議指出:

20**年,在全鎮(zhèn)安委會成員單位共同努力下,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)總體保持平穩(wěn)態(tài)勢。2008年1-3月,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。但安全生產(chǎn)基礎還比較薄弱,特別是相關業(yè)主的安全生產(chǎn)主體責任意識淡薄、個別業(yè)主安全生產(chǎn)意識不強、道路交通安全隱患較為嚴重等,會議通報了4月10日晚,寶發(fā)綜合加工廠發(fā)生死亡一人的安全生產(chǎn)事故,要求各相關責任單位、責任人務必重視,加強督促,狠抓整改措施落實到位,有效防范重特大事故。

二、會議強調(diào):

各責任單位、責任人務必提高認識,增強責任;要經(jīng)常全面檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題;要狠抓督促整改,消除隱患;要加強協(xié)作,齊抓共管,確實扎實抓好當前安全生產(chǎn)各項工作,創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧大洛。

三、會議要求:

各相關責任單位、責任人要嚴格按照上級關于安全生產(chǎn)工作的部署和要求,結合工作實際和責任范圍的實際情況,認真、扎實地抓好當前的安全生產(chǎn)工作。

1、強化宣傳培訓。

要結合安全生產(chǎn)月活動,組織各生產(chǎn)企業(yè)開展一次特崗人員必須持證上崗、生產(chǎn)過程必須嚴格執(zhí)行和遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策的宣傳教育和技能培訓,樹立“生產(chǎn)必須安全,安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識;各村要配合公安派出所開展一次全面的道路交通安全教育、整治活動。

2、強化責任,明確工作目標,狠抓安全生產(chǎn)責任制落實。

牢固樹立發(fā)展是第一要務安全是第一責任的理念,在思想上重視安全生產(chǎn),在行動上自覺抓好安全生產(chǎn)。參照縣政府下達的控制指標,年初我鎮(zhèn)制訂了切實可行的安全生產(chǎn)責任目標,與各村委會、相關部門、企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書,層層落實安全生產(chǎn)責任制,真正做了明確責任、責任到人、嚴格管理,真正使責任落到實處。

安全生產(chǎn)月會議記錄篇六

20xx年6月30日。

總結上半年安全生產(chǎn)工作,安排下半年工作。

一、安全環(huán)??瓶偨Y上半年工作。

認真貫徹上級的安全生產(chǎn)方針政策,認真執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律法規(guī),認真貫徹和落實公司關于安全生產(chǎn)的方針、制度和決定,加強日常安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,保障安全的前提下,促進公司生產(chǎn)和發(fā)展。

持續(xù)加強員工安全生產(chǎn)教育,提高員工的.安全意識,特別是對新入廠的員工安全教育和培訓。上半年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故和人身傷害事故。加強對設備的安全檢查、維護、保養(yǎng)監(jiān)督,確保設備處于良好的安全工作狀態(tài)。加強日常安全監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,立即整改,及時消除。確保生產(chǎn)和人員安全,實現(xiàn)安全生產(chǎn),持續(xù)發(fā)展。

二、關于安全標準化建設。

從3月份起,公司按照省市縣有關部門的要求部署,開始了安全生產(chǎn)標準化建設工作,成立了以主要安全負責人為領導的安全生產(chǎn)標準化領導小組,接受市滁化?;纷稍児镜臉藴驶嘤柵c指導,力爭在年底以前通過考核與驗收,取得等級證書。

公司要求各部門要大力支持和配合,共同努力完成安全標準化建設。

三、下半年安全工作安排。

1、力爭在年底通過安全標準化考核,這是公司下半年的主要工作之一。

2、在創(chuàng)建標準化體系的過程中,各部門、車間、班組要逐步實施、運行安全標準化工作程序,發(fā)現(xiàn)問題,及時報告,及時處理。

3、繼續(xù)不斷地進行安全教育,特別是加強安全文化方面的培訓,不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識,懂得生產(chǎn)必須安全,安全才能生產(chǎn)。

4、堅持"安全第一、預防為主"的原則,加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止任何生產(chǎn)安全事故,保障員工身體和公司財產(chǎn)安全,提高公司效益,促進公司不斷發(fā)展。

安全生產(chǎn)月會議記錄篇七

時間:

20xx年x月x日。

會議地點:

辦公室。

會議主持人:

出席人:

公司各部門人員。

缺席:

2人XXX因家中有事,不能及時上班)會議主題:

春節(jié)回來后,各種工作(崗位職責、安全、衛(wèi)生)的安排。

會議資料:

廠長發(fā)言維修員崗位職責及安全管理措施具體總結如下:

1、認真貫徹和執(zhí)行國家和交通主管部門有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)程和標準。在本維修廠安全生產(chǎn)領導組和安辦的領導下,負責本維修廠的安全監(jiān)督管理工作。

2、按規(guī)定參加國家有關部門或行業(yè)協(xié)會舉辦的有關安全生產(chǎn)管理知識的'教育培訓活動,并經(jīng)考核合格取得安全員證書,而后按時參加復訓。自覺學習研究有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)章制度,用心參與安全生產(chǎn)文化建設。

3、參與編制并落實維修廠長遠規(guī)劃,年度安全措施計劃,參與制定并落實安全生產(chǎn)目標和計劃、安全生產(chǎn)職責制、安全操作規(guī)程、安全管理制度等工作。

4、會同有關部門做好維修廠安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓,總結和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。每月按時報送本維修廠的《安全生產(chǎn)工作狀況統(tǒng)計表》。做好總結的報送。

5、對維修廠重大危險源進行監(jiān)督管理,參與制定各類事故應急救援預案。

6、參加或組織傷亡事故的調(diào)查和處理,做好安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計、分析和報告,協(xié)助有關部門、人員制定防止事故重復發(fā)生的措施,并檢查落實。

7、經(jīng)常對工作現(xiàn)場(包重要的生產(chǎn)崗位和部門)進行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)各種不安全因素,督促整改,消除事故隱患。發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的行為,或可能造成重大傷亡的事故隱患,狀況危急時,有權下令停止生產(chǎn),并且立即報告上級領導處理。對嚴重違反安全生產(chǎn)管理制度的維修廠職工有權進行批評教育并向上級匯報,或向上級提來源罰推薦。

8、會同有關部門做好本維修廠防火防爆、防塵、防x、防暑降溫和女職工保護工作。

9、參與建立健全維修廠安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡,加強安全基礎建設,建立安全生產(chǎn)基礎檔案,并實施動態(tài)管理。

10、承辦維修廠領導及安全生產(chǎn)領導組的其他安全生產(chǎn)管理工作事項。

XXX發(fā)言關于廠里衛(wèi)生方面管理:

1、要制定衛(wèi)生檢查制度:工廠每月制定一份檢查計劃,檢查表包括各部門主管姓名及檢查時間,檢查人按照檢查單巡視全廠,為各衛(wèi)生區(qū)打分。檢查結果送工廠廠長審閱。工廠廠長審閱后,將檢查結果存檔,衛(wèi)生不合格的部門須立即整改。所發(fā)生的問題在安全會議上加以討論。記載歷史數(shù)據(jù)作為年度獎金發(fā)放考核的重要依據(jù)。

2、各個區(qū)衛(wèi)生劃分及負責人:

1、油庫衛(wèi)生區(qū):發(fā)油區(qū)、成品油罐區(qū)以及相關周圍區(qū)域。由嚴祥吉負責。

2、維修部衛(wèi)生區(qū):包括維修車間、維修車間材料架,五金倉庫,廢鐵堆。由王梓、周盼盼、李進負責。3辦公室衛(wèi)生區(qū):辦公室周圍為辦公室衛(wèi)生區(qū)域,包括辦公室。由辦公室人員負責。4財務衛(wèi)生區(qū):有老板娘負責。5廚房衛(wèi)生區(qū):由做飯阿姨負責。

期望大家齊心協(xié)力,努力實現(xiàn)廠內(nèi)的五個滿意:客戶滿意、員工滿意、財政滿意、商家滿意、稅收滿意。讓工作業(yè)績提上去。

安全生產(chǎn)月會議記錄篇八

會議名稱:安全生產(chǎn)專題會議

應到人數(shù):

實到人數(shù):

主持人:

地點:

時間:

一、認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,進一步提高我村安全生產(chǎn)工作管理水平,使安全生產(chǎn)工作繼續(xù)有計劃,有步驟的.順利開展。

二、加強對加油站,液化氣經(jīng)營管理,加強對學生的道路交通,飲食,防火等安全知識教育。

三、認真開展安全生產(chǎn)檢查工作,全年不少于5次檢查企業(yè)數(shù)要達到本村安全管轄企業(yè)的半數(shù)以上,積極配合各級部門的安全生產(chǎn)檢查。

四、加大安全生產(chǎn)管理,建立健全安全生產(chǎn)責任制度,進一步分解責任,明確職責,防止和減少我村安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

五、加強學生,學齡前兒童,家長的安全知識宣傳,防止兒童,學生到溪邊玩水及交通安全隱患。

安全生產(chǎn)月會議記錄篇九

20xx年3月28日,在輸電運行工區(qū)會議室,副總工程師李擁軍主持召開了公司3月份安全生產(chǎn)工作例會。公司副總經(jīng)理XXXX等單位領導和安全員參加了會議。會議對近期安全生產(chǎn)工作做了總結和安排,公司領導對安全工作做了重要指示,現(xiàn)將會議內(nèi)容紀要如下:

在全體干部員工的共同努力下,公司3月份安全生產(chǎn)工作保持良好局面。3月份公司系統(tǒng)未發(fā)生重大及以上的各類事故,未發(fā)生人身傷亡事故,截止到20xx年3月28日公司安全運行7249天。輸、變、10kv及低壓設備總體運行良好。10kv一類障礙1次,比上年度(8)減少7次,35kv及以上線路故障2次,同比增加2次。3月份靜海電網(wǎng)最大負荷836mw,同比增長10.9%。本月35kv及以上線路帶電作業(yè)2條次,10kv線路帶電作業(yè)共計36條次。本月完成系統(tǒng)站內(nèi)設備檢修27次,其中8項缺陷待處理。本月公司領導共計跟蹤現(xiàn)場36人次,發(fā)現(xiàn)行為性違章13處,全部進行了現(xiàn)場整改,公司各類現(xiàn)場作業(yè)行為進一步得到了規(guī)范。市公司安監(jiān)部對陳官屯戶表安裝現(xiàn)場提出了表揚。

唐官屯所建立了馬辛莊線路切改工作領導小組,認真分析工程的各個環(huán)節(jié),確定工程重點危險源點,明確責任,建立了“兩組一控”的工作小組。“兩組”即前期組、巡視組,“一控”即安全監(jiān)督控制組,從細節(jié)入手,扎穩(wěn)推進。根據(jù)設計方案,為了進一步做到線路切改不出現(xiàn)紕漏,所內(nèi)采取無數(shù)次的線路踩點、現(xiàn)場勘察,對線路環(huán)境做到了如指掌,并形成書面的切改方案,確保11條線路所帶的多條小分支能夠在切改中不出現(xiàn)人身、線路設備損壞事故。

線路切改工作領導小組出席施工現(xiàn)場,加強對施工現(xiàn)場的安全管理,作為控制發(fā)生施工事故的關鍵點。嚴格執(zhí)行工作票、操作票和停送電聯(lián)系制度,重點杜絕習慣性違章、監(jiān)護不到位、近電或帶電作業(yè)中違反操作規(guī)程的行為。加強對施工人員的監(jiān)督檢查,提高施工人員自我保護意識。提前1-2天,施工責人及相關人員進入現(xiàn)場交待施工內(nèi)容、施工注意事項,認真履行現(xiàn)場勘察制,做好工作前施工會,分析好危險源點和施工步驟。在現(xiàn)場施工過程中,嚴把工作前填票、工作現(xiàn)場唱票,認真核實安全組織措施和技術措施,確保此項工程安全順利完成。

安全生產(chǎn)月會議記錄篇十

×年××月××日上午8:30,公司召開安全生產(chǎn)會議,會議在公司會議室召開,各科室負責人和安全管理人員及部分駕駛員參加了會議。

一、會議首先聽取了做安全生產(chǎn)情況匯報:

從安全生產(chǎn)目標、安全制度落實、安全事故預警、安全專項整治四個方面總結了第二季度安全工作,并指出4項存在的問題:安全檢查不到位、車輛設備存在安全隱患、安全經(jīng)費投入不足、職工安全意識差等問題。并提出以下整改措施:

1、不斷加強思想教育;

2、嚴格落實各項安全制度,加強安全檢查;

3、從嚴要求,從細管理;

4、加強安全教育培訓,提高全員安全意識;

5、積極開展各項安全活動。

二、主任總結安全工作、布置下一步工作重點:首先回顧了公司安全工作取得的成果,然后從公司內(nèi)部深層次分析了存在的管理問題。并指出員工的安全工作素質(zhì)和責任心是目前最大的問題;

下一步工作要求:

1、全年不出事故,確保安全生產(chǎn)工作順利開展;

2、認真開展各項安全活動;

4、探索企業(yè)內(nèi)部考核機制;

5、加強安全文化建設;

6、開展安全隱患排查治理活動。

記錄人:

安全生產(chǎn)月會議記錄篇十一

會議地點:公司一樓會議室。

主持人:

參加人員:公司總經(jīng)理高向陽和全體領導班子成員、安全運行部、市場部、工程部負責人及專兼職安全員。

資料:

20xx年xx月xx日下午,公司十月安全工作會議會議在公司一樓會議室召開,公司總經(jīng)理高向陽和全體領導班子成員、安全運行部、市場部、工程部負責人及專兼職安全員。公司安全辦公室主任申帥主持會議。

會議首先由安全運行部副經(jīng)理申帥對安全運行部在安全審核及日常安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改狀況做出了詳細的匯報,針對一些整改有困難的項目也列出了一些解決思路。同時對8、9、10三個月的安全工作開展狀況及11、12月的安全工作做出了總結及下一步工作計劃。之后公司各部門的負責人也對前期的整改工作做出了匯報及下一步的工作計劃。

針對各部門匯報的一些狀況,公司總經(jīng)理高總要求公司各部門全體員工在思想上要統(tǒng)一認識,集思廣益、創(chuàng)新思維努力尋找解決問題的新辦法、好辦法。同時高總也說到,由于公司員工普遍比較年輕,業(yè)務素質(zhì)和技能都比較低,所以更就應重視教育培訓工作,公司要建立良好的教育培訓機制,各部門定期向總經(jīng)理辦公室報培訓計劃。由總經(jīng)理辦公室統(tǒng)籌匯總管理舉行各種形式的`培訓工作。另外高總也提到公司各部門要重視檢查、考核和獎懲與大區(qū)正在推行的績效考核掛鉤,使全體員工更加重視安全工作,公司的安全工作穩(wěn)步提升。

他最后說,安全工作是為公司的安全生產(chǎn)運行保駕護航,期望公司的各位領導及同事切實做好安全各項工作,為公司的發(fā)展打好基礎。

安全運行部副經(jīng)理申帥要求與會人員認真學習領會高總講話精神,同時對未整改的問題,要求各部門領導盡快整改,期望各部門領導盡快解決檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,穩(wěn)步提升安全管理水平。

20xx年xx月xx日。

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