游泳是一項健康又鍛煉全身的運動方式。如何有效地處理壓力，保持身心健康？最后，希望大家在總結寫作中能夠靈活運用這些范文中的寫作技巧，寫出更優(yōu)秀的總結。

細節(jié)決定成敗的例子篇一

美國總統(tǒng)麥金萊曾想從兩個老朋友中選一位擔任駐外大使，但是他無法決定誰較適合，后來他回憶起多年以前的一件小事——在一個風雨之夜，麥金萊搭上街車坐了最后一個座位，隨后上來一位老婦人，手挽沉重的衣籃，站在走道上沒有人讓座，這時麥氏的一個朋友坐在前面低頭看報，想要借此遺忘周遭的一切。最后還是麥氏起身讓了坐。這個朋友一定做夢也想不到，這一件小事竟然決定了他的命運。假使他有先見之明，恐怕連讓一百次座位也情愿讓給他人。

細節(jié)決定成敗的例子篇二

一位先輩看到她的猶豫態(tài)度，不聲不響地為她做了示范，當他把馬桶洗得光潔如新時，他竟然從中舀了一碗水喝了下去!先輩對工作的態(tài)度，使她明白了什么是工作，什么是責任心，從此她漂亮地邁出了職業(yè)生涯的第一步，并踏上了成功之路。

此后，野田圣子為了檢驗自己的自信，為了證實自己的工作質量，也為了強化自己的敬業(yè)心，她曾多次喝過自己擦洗過后的馬桶里裝的水。1987年，野田圣子當選為歧阜縣議會議員，是當時最年輕的縣議員。1998年7月?lián)蔚谝淮涡Y惠三內(nèi)閣的郵政大臣，是日本最年輕的閣員。

現(xiàn)任日本首相麻生太郎內(nèi)閣消費者擔當大臣。

細節(jié)決定成敗的例子篇三

王經(jīng)理到德國考察，順便拜訪一位重要客戶舒爾茨先生。很湊巧舒爾茨先生臨時有急事出去了。他的太太接待了王經(jīng)理。"王先生，喝點茶吧！"舒爾茨太太知道中國人有喝茶的習慣，很想為遠道而來的客人表示一下自己的殷勤。陪同王經(jīng)理的德國朋友不喝茶："半杯白開水，ok!"王先生也為想太麻煩她，就說："我也要一杯！"很快，水就燒開了。"你半杯，你一杯！"舒爾茨太太為客人準備好了開水。

然后，大家開始隨便聊天。聊了很久，舒爾茨先生還沒有回來，王先生估計舒爾茨先生可能事情還沒有辦好，一時半會兒也回不來，就決定告辭了。走之前，陪同王先生的那位德國朋友的半杯水喝光了，而王先生的杯子只喝了一點點。

"王先生，你不是要一杯水嗎？"舒爾茨太太一臉的疑惑，眼睛盯著茶杯里剩下的水。王先生有些尷尬，趕忙把剩下的水一飲而盡。

"王先生，水雖然不值錢，但它是我們?nèi)諣柭藢氋F的資源，希望你愛護。"。

細節(jié)決定成敗的例子篇四

一位先輩看到她的猶豫態(tài)度，不聲不響地為她做了示范，當他把馬桶洗得光潔如新時，他竟然從中舀了一碗水喝了下去!先輩對工作的態(tài)度，使她明白了什么是工作，什么是責任心，從此她漂亮地邁出了職業(yè)生涯的第一步，并踏上了成功之路。

此后，野田圣子為了檢驗自己的自信，為了證實自己的工作質量，也為了強化自己的敬業(yè)心，她曾多次喝過自己擦洗過后的馬桶里裝的水。1987年，野田圣子當選為歧阜縣議會議員，是當時最年輕的縣議員。197月?lián)蔚谝淮涡Y惠三內(nèi)閣的郵政大臣，是日本最年輕的閣員。

現(xiàn)任日本首相麻生太郎內(nèi)閣消費者擔當大臣。

細節(jié)決定成敗的例子篇五

考試結束了，成績?nèi)缫粓F亂麻，無法理清，過去那個自信的我快被壓跨了，當看到血淋淋的分數(shù)時，我有一種暈的感覺！

大哭一場，大嚎一頓，換來一句至理名言：只要你有信心，永遠都會成功。

話來一局人生哲理：細節(jié)決定成敗細心駛得萬年船。

——題記。

數(shù)學成績挺糟糕的，15分什么概念？我居然是白丟的后果實在嚴重別課的成績再好也壓可是別人了，我徹底的被擊敗了，可是我總結了。

我想告訴自我的一句話是，一條鏈子是由若干個鏈扣組成，一個鏈扣看似小，但正是由于這一個小小細節(jié)使整個鏈子不能起到作用。學習也是如此，你一向想明白為什么你和同學一樣努力，為什么你的成績不夢想，那就是你的細節(jié)沒有注意到。細節(jié)往往決定成敗。由100個鏈扣組成的鏈子，縱然有99個鏈扣是好的，但只要有一個壞的鏈扣，它永遠也是不安全的。

我又想起了這樣一個故事：一馬失社稷一個蹄鐵亡了一個國家啊。那是何等的遺憾。

我很小就聽到了這個故事，很小就聽明白了這個道理，可是那個少年不把忠言當耳旁風呢？驕傲的認為自我絕不會出現(xiàn)這樣的毛病，一再的自以為是，最終，我看到了結果。我嘗到了得失。為什么明明能做對的題就是做不對呢？還是不細心??！

我明白了細心是什么。細心首要細目，就是要學會多用眼睛認真觀察事物，不能什么事情都一晃而過，眼睛是人的心靈窗口，幫忙我們把周邊事物的表象收集到大腦中儲存起來。其次要細心，細心能夠讓我們明白自我經(jīng)常犯的錯誤在哪里，然后要每一天檢查自我是否又犯了類似的小錯誤，如有，就要立即改正，同時，將看到的東西進行分析，去偽存真，去粗取精。再次要細做，凡事都要三思而后行，把好的、成功的經(jīng)驗總結起來，運用在自我的生活、學習和工作中，這樣，才能盡可能地確保萬無一失。

細節(jié)決定成敗，想做大事的人不少，但愿意把小事做細的人很少；雄韜偉略的戰(zhàn)略家不少，但精益求精的執(zhí)行者很少；各種規(guī)章制度不少，但不折不扣的執(zhí)行很少。我們應當改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，重視細節(jié)，從小事做起，這樣，才能做到對社會有貢獻的人！

我要重新振作起來，一次的失敗不等于永遠的失敗，一次的跌倒不意味永遠也爬不起來。我必須會重新充滿信心，正式自我的問題，再次揚帆起航！相信自我，我能行！

這個暑假我明白了：細節(jié)決定成敗！

細節(jié)決定成敗的例子篇六

如何能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地，是每一個企業(yè)面臨的重大課題。我認為，今后的競爭將是細節(jié)的競爭。企業(yè)只有注意細節(jié)，在每一個細節(jié)上做足功夫，全面提高市場競爭力，才能保證企業(yè)基業(yè)長青。

企業(yè)的成功與否，固然有戰(zhàn)略決策方面的原因，但更在于決策后面的小事情是否做的足夠好，是否能把這些決策真正細化、推行下去。國內(nèi)很多企業(yè)都熱衷于做大事情、規(guī)劃大戰(zhàn)略、揮寫大手筆，很宏觀，但戰(zhàn)略做了一大堆，后來呢？沒有人耐心地去細化、去落實，大戰(zhàn)略也就不了了之。

縱觀國內(nèi)的的強勢企業(yè)，都是在細節(jié)的比拼上下過很大功夫的。企業(yè)靠戰(zhàn)略就能掙大錢的想法是極其幼稚的，正是不注意細節(jié)的大企業(yè)病拖垮了許多大企業(yè)，諸如浪費巨大而熟視無睹，人浮于事相互推諉，對市場信息不敏感，內(nèi)部各部門之間溝通障礙，員工創(chuàng)新動力不足等，每一個問題都會在細節(jié)上找到其理由。

細節(jié)決定成敗的例子篇七

那天，老師布置給我們的任務是做一份手抄報?！坝忠鍪殖瓐蟀　蓖瑢W們一聽到這消息就開始唉聲嘆氣了。我倒是很有興趣，轉過頭對后面的小溫說：“咱們比一比，看誰能被選上?！?/p>

小溫也不服輸答道：“比就比?！?/p>

回到家后，我馬上拿出工具來大展身手。一開始，我仔細地畫好草圖，滿意地點點頭，心想：這次我有十足的把握，肯定能被選上。

我像是熱鍋上的螞蟻急得團團轉，這時，我瞟到顏色筆，我靈機一動，用顏色筆在那錯別字涂幾下，當作是朵花也行啊。

于是我不管三七二十一，立刻涂了上去，雖然有點別扭，況且有點影響畫面效果，但其他弄得堪稱完美，一點點而已嘛，何必那么在意，總比重做還要好吧，這次收集的題材絕對比小溫的好。

第二天，交完手抄報后，信心十足地等老師宣布結果。

“這次手抄報評比大家都做得很好，但我覺得有一份更加優(yōu)秀?！?/p>

我揚揚眉，自以為那份更優(yōu)秀的會是我的手抄報。

“那就是小溫同學的作品，大家掌聲鼓勵?！?/p>

我瞪大眼睛剛想反駁，老師似乎知道我的意思，就繼續(xù)講“其實，論題材，畫工還是涵涵同學略勝一籌，只可惜涵涵你‘這朵花’突然冒出來，影響到整副手抄報的整潔，雖然只有一點點瑕疵，但是細節(jié)決定成敗。”老師對我說道。

我感到耳朵火辣辣的，慚愧不已，本來我還有信心十足要拿最優(yōu)秀的，就是敗在這個細節(jié)，下次做事謹慎為好。

對啊，細節(jié)決成敗，細節(jié)決完美，做任何事情，都要注意細節(jié)，體現(xiàn)出細節(jié)是何等重要??！

細節(jié)決定成敗的例子篇八

沙丁魚是大海中十分平常的魚類，它們身體瘦小幾乎是所有魚類的食物，但是沙丁魚卻可以殺死一頭巨大的鯨.

沙丁魚殺死鯨的方法很簡單。當它們遇到鯨，沙丁魚就拼命地逃，鯨魚就張開大嘴跟在沙丁魚后面。沙丁魚離沙灘越來越近，但鯨卻渾然不知。等鯨以極快的速度接近海灘時，那時已太遲了，巨大的身軀在慣性的作用下，沖上海灘，沉重的身體陷在海沙中，無法動彈。而沙丁魚身體很小，它們只需很少的水就能存活。在這場力量懸殊的爭斗中，最終以鯨的死亡而結束。

不少漁民都知道鯨是戰(zhàn)勝不了沙丁魚的，因為鯨輕視微小的沙丁魚，所以它的強大反而成為一種致命的缺陷。

生活也是如此，打敗自己的往往是自己引以為傲的長處。

——7月1日《現(xiàn)代家庭報》。

“不值一提”抹去生還希望。

晨報訊據(jù)中國日報報道，美國宇航局6月30日公布了一封地面控制人員寫給墜毀前的“哥倫比亞”號航天飛機宇航員的電子郵件。這封郵件談及了后來很可能導致航天飛機解體的外部燃料箱泡沫材料脫落，不過卻說這一事故“不值一提”。

這封郵件的作者是地面指揮史蒂夫·斯蒂克，發(fā)送日期為1月23日，內(nèi)容是讓宇航員回到地面后準備好回答記者關于泡沫材料脫落的問題。

斯蒂克說：“有一件事我希望你們知道。這件事根本不值一提，我希望你們不會在記者提問時對這個問題感到驚訝?！彼f，起飛時從外掛燃料箱上脫落的絕緣泡沫材料砸到了航天飛機左側機翼前部接近機頭的位置。

斯蒂克說，專家們分析了航天飛機起飛時的高速攝影記錄，他們認為撞擊主要發(fā)生在機翼下面，而上表層根本沒有受到損害。他認為根本沒有必要擔心航天飛機受損。盡管斯蒂克認為沒有必要擔心，“哥倫比亞”號仍然在返航途中解體爆炸。

事故調查人員認為，“哥倫比亞”號解體墜毀的主要原因是左翼前緣的隔熱瓦受到損傷并形成孔洞，導致超高溫氣體進入。這一位置同航天飛機被泡沫材料擊中的位置一致。

——207月2日《新聞晨報》。

陳屹：《無聲勝有聲》。

人們的經(jīng)驗來源于觀察，而觀察來自無聲中的表現(xiàn)。一位ceo朋友喜歡與智慧的人交往。我問：“你怎么能分辨一個人的智慧與否呢?”他說：“對方的眼神足以證實我的判斷?！比绻阍谥v話時，即使對方不做聲，但他眼神的變化如果與你的內(nèi)容節(jié)奏合拍的話，說明你和他站在一個平臺上溝通。

我曾請教一個酷愛教學的美國中學老師：“你怎么能知曉學生快樂與否?”她說：“從他們走進我課堂的第一瞬間起，我就了解得八九不離十了?！泵绹行┲袑W選修課上的座位沒有固定安排，上課鈴聲響后，有的學生興致勃勃地擠進座位，期待地望著前臺站立的老師;也有的學生慢慢地走進來，誰都不愿意答理，找個最不顯眼的位置。也有的學生一進教室，對著老師微笑，然后沒完沒了地跟別人打招呼，那么學生的心態(tài)已經(jīng)一目了然。

平日里對于朋友的選擇，不要看他對你多好，而是看他在一個與你無關的情形下如何表現(xiàn)。曾經(jīng)在無意中看到一位女士，在自認為沒有人觀察的情況下，把一大瓶原本幾個人可以一起享用的礦泉水，自己舉瓶對嘴喝下后，再把剩下的大半瓶水原位放在桌子上，即使一次性紙杯就在她的面前擺著。當時大家在山上度假，下山采購不是很方便。記得她八歲的兒子說：“媽媽你這樣做，別人還怎么喝?”媽媽對孩子不客氣地說：“別傻，你不說，別人哪里會知道!”幾年后聽說她過得很孤獨，丈夫離異，與舊友們也鬧翻了，問題何在?不言而喻。

——摘自6月7日《北京青年報》。

劉燕敏：《別讓那只鳥飛了》。

《別讓那只鳥飛了》是加拿大一張針對成人而開發(fā)的`大型游戲軟件。游戲打開之后，映入眼簾的是一棟具有皇家風范的豪宅。這棟豪宅里有一只鳥在飛，它嘴巴上叼著一只籃子。這只鳥有一個特點：不論你是外出還是在家，你都不能忘記往這只鳥的籃子里放東西。假如你忘了，到了一定的時間，它就會從某個窗口里飛出去，一旦出現(xiàn)這種情況，屏幕上就會出現(xiàn)這么一個畫面：豪宅倒塌，野草叢生;夕陽下，一個孤獨的身影慢慢地消失在黑暗中。

向那只籃子里放些什么東西才不會使鳥兒飛走、豪宅倒塌呢?游戲里有一份菜單，那上面有包括金錢、花朵、微笑、哭泣、親吻在內(nèi)的152種日常用品和日常行為。它是赫利克斯公司耗時3年，從全球50萬對金婚老人那里征集的，每一件東西，每一個行為都按得票的多少，被賦予了不同的時間價值，有的代表一個月，有的只代表3分鐘。至于哪種代表一個月，哪種代表3分鐘，上面沒有明說，完全由游戲者根據(jù)自己對它們的認識來判定。

自從打開這個游戲，我就被它迷住了。只要有空，我就要玩上一陣。

起初，由于不知該向鳥兒的籃子里放些什么，那棟豪宅經(jīng)常被我弄得從屏幕上消失。

這到底是怎樣的一只鳥兒呢?我送它金錢，它只在家里呆3分鐘，我送它一枝花朵，它竟可以呆上3個小時。后來我終于發(fā)現(xiàn)，它不再是一個游戲，而是50萬對金婚老人在婚姻生活中的感悟和發(fā)現(xiàn)。它在告訴我，一句微不足道的贊許，一杯順手遞去的熱茶，一枝3角錢的玫瑰，這些日常生活中微不足道的東西，具有滋養(yǎng)婚姻的神奇力量。

——摘自6月6日《羊城晚報》。

王立常：《以小見大說誠信》。

據(jù)《玉泉子》一書記載，呂元膺任東都留守時，有位處士常陪他下棋。有一次，兩人正對局，突然來了公文，呂元膺只好離開棋盤到公案前去批閱公文，那位棋友趁機偷偷挪動了一個棋子，最后勝了呂元膺。其實呂元膺已經(jīng)看出他挪動棋子了，只是沒有說破。第二天，呂元膺就請那位棋友到別處去謀生。別人都不知道辭退他的原因，他自己也不知道為什么被辭退。臨走時，呂元膺還贈送了錢物。

呂元膺之所以要辭退這位棋友，是由于他從這位棋友挪動一個棋子、搞了一個奷詐的小動作中發(fā)現(xiàn)了他的不誠信。誠信者，真誠守信之謂也。誠信，是人生的無形資產(chǎn)，是思想道德的重要組成部分。“人無信不立”，不誠信的人，不可能做好人，也難處世。與沒有誠信的人交往，是十分危險可怕的。

挪動一個棋子，看起來是一件微不足道的小事，似乎不值得認真。但小事不小，小中可以見大。誠信，是一種美德，是一種可貴的善良;而不誠信，卻是一種惡德，世間的無數(shù)不幸和災禍的根源，無不是由惡德所滋生、引發(fā)的。小與大，并沒有不可逾越的鴻溝。

——摘自《新一代》第5期。

《細節(jié)》。

老師上課時說了一個故事：有三只獵狗追一只土撥鼠、土撥鼠鉆進了一個樹洞。這個樹洞只有—個出口，可不—會，居然從樹洞里鉆出—個兔子，兔子飛快地向前跑，并爬上另一棵大樹，兔子在樹上，倉皇中沒站穩(wěn)，掉了下來，壓暈了正仰頭看的三條獵狗，最后，兔子終于逃脫了。

故事說完，老師讓我們針對這個故事提問。

我們提了一些問題：兔子會爬樹嗎?一只兔子怎么可能壓暈三條獵狗呢?

注重結論，忽略細節(jié)，這種思維方式有時會妨礙我們?nèi)娴卣J識事物。

笑天《看重“渺小”的機會》。

早在前，美國通用汽車公司就打算在華投資建廠。在與中方代表會面時，美方代表問：如果在華建廠，第一批生產(chǎn)規(guī)模有多大?中方代表如實報出了年產(chǎn)3萬輛轎車的規(guī)模。美方代表嚇了一大跳，以為是翻譯丟掉了一個“0”，因為這個數(shù)字對于年產(chǎn)量800萬輛轎車的美國通用來說，實在不敢“恭維”。自此，在華建廠一事只好作罷。

3年后，德國大眾董事長漢思博士來到中國，無意中聽到了美國通用在華“無功而返”的事情，他立即與中方簽訂了建廠協(xié)議。不久，德國大眾在華成立了第一家合資企業(yè)——上海大眾。當時正值中國改革開放起步，大眾汽車很快占領了非常大的市場份額，成為中國當時中高檔轎車的“龍頭老大”。后來，美國通用再次登陸中國，看到滿大街跑著德國大眾的轎車，不禁失聲悲嘆：“我們把一只大肥羊拱手讓給歐洲人了!

”其實，無論是商界，還是生活中，許多人都犯過諸如美國通用這樣的錯誤——放棄了看似渺小，但卻蘊含巨大“財富”的機會。相信，大凡成功之士，除了有高深的智慧和才華外，還善于捕捉機會。而這種機會，恰恰是被別人遺棄了的。

細節(jié)決定成敗的例子篇九

細節(jié)能夠表現(xiàn)整體的完美，同樣也會影響和破壞整體的完美。

我看到《武漢晨報》有這樣一份報道，江漢大學應屆畢業(yè)生陳某因為一份簡歷而使他在應聘時栽了跟頭。

事情的經(jīng)過是這樣的：參加招聘會的那天早上，小陳不慎碰翻了水杯，將放在桌上的簡歷浸濕了。為盡快趕到會場，小陳只將簡歷簡單地晾了一下，便和其它東西一起，匆匆塞進背包。

在招聘現(xiàn)場，小陳看中了一家深圳房地產(chǎn)公司的廣告策劃主管崗位。按照這家企業(yè)的要求，招聘人員將先與應聘者簡單交談，再收簡歷，被收簡歷的人將得到面試的機會。

輪到小陳時，招聘人員問了小陳三個問題后，便向他要簡歷。小陳受寵若驚地掏出簡歷時，這才發(fā)現(xiàn)，簡歷上不光有一大片水漬，而且放在包里一揉，再加上鑰匙等東西的劃痕，已經(jīng)不成樣子了。小陳努力將它弄平整，遞了過去?？粗@份傷痕累累的簡歷，招聘人員的眉頭皺了皺，還是收下了。那份折皺的簡歷夾在一疊整潔的簡歷里，顯得十分刺眼。

三天后，小陳參加了面試，表現(xiàn)非?；钴S，無論是現(xiàn)場操作photoshop，還是為虛擬的產(chǎn)品做口頭推介，他都完成得不錯。在校讀書時曾身為學校戲劇社骨干社員的小陳，還即興表演了一段小品，贏得面試負責人的嘖嘖稱贊。當他結束面試走出辦公室時，一位負責的小姐對他說：“你是今天面試者中最出色的一個?！?/p>

然而，面試過去一周后，小陳依然沒有得到回復。他急了，忍不住打電話向那位小姐詢問情況。小姐沉默了一會，告訴他：“其實招聘負責人對你是很滿意的，但你敗在了簡歷上。老總說，一個連簡歷都保管不好的人，是管理不好一個部門的。你應該知道，簡歷實際上代表的是你的個人形象。將一份凌亂的簡歷投出去，有失嚴謹。”

這件事給了小陳深刻的教訓，從此，他變得細心起來。他深切感到，決定事情成敗的，有時往往只是一個小小的細節(jié)。