時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

醫(yī)院培訓(xùn)計劃及考核辦法 醫(yī)院培訓(xùn)考核文件及制度篇一

為了搞好各科室人員的崗前培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)，合理安排人力、設(shè)備的配置，建立完善的規(guī)章制度，制定以下計劃。

一、人員培訓(xùn)計劃：

1、培訓(xùn)時間：

2、培訓(xùn)地點：

3、參與人員：各科室所有人員

4、培訓(xùn)內(nèi)容

4.1 服務(wù)精神與紀(jì)律

4.1.1服務(wù)精神：

4.1.1.1禮貌：待人處事要舉止有禮，使用文明用語。

4.1.1.2儀表：和顏悅色、熱忱周到、舉止穩(wěn)重。

4.1.1.3整潔：服裝整齊、保持良好的衛(wèi)生環(huán)境。

4.1.1.4公德：愛護(hù)公共財物，不得亂拋雜物。

4.1.1.5服從和合作：服從上級指示，同事之間相互幫助，真誠合作。

4.1.1.6守時：上班要準(zhǔn)時，不遲到、不早退。

4.1.1.7效率：做事主動迅速而又符合工作要求。

4.1.1.8勤工：不缺席，做事要勤奮、主動。

4.1.1.9責(zé)任：堅守工作崗位，要有強(qiáng)烈的興趣和熱情對待工作。

4.1.1.10事業(yè)知識：對與工作相關(guān)的知識要不斷學(xué)習(xí)、熟悉、精通、善于應(yīng)用。

4.1.2紀(jì)律：凡違反以下紀(jì)律者，視情節(jié)輕重，分別以書面警告（包括口頭警告）、罰款、解聘，情節(jié)嚴(yán)重者將交執(zhí)法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

4.1.2.1偷盜患者的錢財和醫(yī)院的物品以及同事的物品。

4.1.2.2侮辱、誹謗、襲擊上司或同事及藏有兇器者。

4.1.2.3故意損壞醫(yī)院公有財產(chǎn)。

4.1.2.4在醫(yī)院范圍內(nèi)賭博，主使或參加任何非法行為及觸犯國家刑法。

4.1.2.5本科醫(yī)護(hù)人員必須維護(hù)本科商業(yè)機(jī)密。

4.1.2.6故意不服從上司和醫(yī)院負(fù)責(zé)人指示以及在工作中欺騙上司。

4.1.2.7與患者吵架、歧視患者導(dǎo)致病源流失。

4.2崗前培訓(xùn)

4.2.1政治思想培訓(xùn)：使之能初步認(rèn)同醫(yī)院的文化理念與內(nèi)涵，構(gòu)成民營醫(yī)院有特色的醫(yī)院文化。

4.2.2醫(yī)德規(guī)范培訓(xùn)：參照衛(wèi)生主管部門頒發(fā)的文件。

4.2.3醫(yī)院規(guī)章制度、技術(shù)操作常規(guī)，醫(yī)療安全措施及各級各類人員崗位職責(zé)。

4.2.4當(dāng)?shù)蒯t(yī)療市場分析及本院情況介紹。

4.2.5現(xiàn)代醫(yī)院管理和發(fā)展的有關(guān)內(nèi)容，尤其民營醫(yī)院的發(fā)展思路、市場定位和總體規(guī)劃。

4.2.6崗前培訓(xùn)由院方考核，合格者方可聘任上崗。

4.2.7可采取崗前集中培訓(xùn)與試用期管理,，技術(shù)考查相結(jié)合。

5、培訓(xùn)要求：

5.1參加培訓(xùn)者必須認(rèn)真做好筆記。

5.2參加培訓(xùn)者必須嚴(yán)格遵守培訓(xùn)作息安排。

5.3參加培訓(xùn)者須進(jìn)行如下專題討論：

5.3.1你站在主人翁的位置談?wù)勀銓Ρ踞t(yī)院將來的發(fā)展及定位。

5.3.2請針對本醫(yī)院的運作管理模式談?wù)剛€人看法，為提高本醫(yī)院業(yè)績有何好的合理化建議。

5.3.3通過這次培訓(xùn)后結(jié)合自己的崗位你談?wù)劷窈蟮墓ぷ鞔蛩恪?/p>

5.4參加培訓(xùn)者通過培訓(xùn)后，針對上面要求請寫一篇學(xué)習(xí)心德體會。

醫(yī)院培訓(xùn)計劃及考核辦法 醫(yī)院培訓(xùn)考核文件及制度篇二

醫(yī)院醫(yī)保（生育）保險政策培訓(xùn)計劃

為了更好的執(zhí)行醫(yī)保（生育）保險政策，熟悉各項相關(guān)規(guī)定和操作流程，特制定如下培訓(xùn)計劃及宣傳制度：

一、各科主任、科護(hù)長和科長

由院領(lǐng)導(dǎo)在院例會、中層干部會、各類專題會議上及時傳達(dá)醫(yī)保（生育）保險政策，反饋全院醫(yī)保問題（包括季度費用反饋分析）。

二、醫(yī)保專管員

1、由醫(yī)保科負(fù)責(zé)培訓(xùn)；

2、至少每季度培訓(xùn)1次；

3、培訓(xùn)內(nèi)容：

（1）醫(yī)保形勢及政策的最新動態(tài)（包括各類新協(xié)議內(nèi)容）；（2）貫徹執(zhí)行醫(yī)保政策的技巧；（3）被市醫(yī)保局核減病例的分析；（4）大額病例的分析；（5）如何杜絕違規(guī)行為；（6）如何科學(xué)調(diào)控費用；（7）各科室費用情況的分析。

三、病區(qū)護(hù)士長

1、由醫(yī)?？撇欢ㄆ谂嘤?xùn)；

2、培訓(xùn)內(nèi)容：

（1）如何核查醫(yī)保病人的身份；

（2）使用“三個目錄”外項目時，如何督促醫(yī)師們簽署知情同意書；（3）如何配合醫(yī)保專管員實時監(jiān)控醫(yī)保病人的費用。

四、新上崗的醫(yī)護(hù)人員（包括新職工上崗、研究生進(jìn)修上崗培訓(xùn)）

1、由醫(yī)保科不定期培訓(xùn)；

2、培訓(xùn)內(nèi)容：基本醫(yī)療保險（生育）制度及醫(yī)院服務(wù)管理

五、定期發(fā)放有關(guān)宣傳資料，醫(yī)務(wù)人員醫(yī)保知識宣傳單、醫(yī)保管理制度等等。

六、在門診大廳、收費處和有條件有需要的地方設(shè)置醫(yī)保宣傳專欄。

七、根據(jù)新的形勢要求，請權(quán)威專家或領(lǐng)導(dǎo)來院講課，及時出版全院的宣傳欄。

八、在醫(yī)院網(wǎng)站上開設(shè)醫(yī)保政策宣傳、問題答疑。

九、醫(yī)?？茀⒓优嘤?xùn)后，要做好書面記錄，及時向院領(lǐng)導(dǎo)匯報并組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)。

十、每年進(jìn)行兩次全院醫(yī)護(hù)人員關(guān)于醫(yī)保（生育）保險政策宣傳講座，包含醫(yī)保醫(yī)師法、icd編碼的管理等內(nèi)容，并進(jìn)行全院醫(yī)護(hù)人員專題考試。

醫(yī)院培訓(xùn)計劃及考核辦法 醫(yī)院培訓(xùn)考核文件及制度篇三

醫(yī)院繼續(xù)教育培訓(xùn)計劃

為進(jìn)一步提升我院衛(wèi)生技術(shù)人員素質(zhì)，增強(qiáng)基層衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力，切實緩解群眾看病難、看病貴的問題，根據(jù)青銅峽市衛(wèi)生局的有關(guān)文件決定，實施城鄉(xiāng)基層衛(wèi)生技術(shù)人員素質(zhì)提升現(xiàn)提出如下繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)計劃。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞農(nóng)村衛(wèi)生、社區(qū)衛(wèi)生和公共衛(wèi)生三大戰(zhàn)略重點，進(jìn)一步整合醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)資源、加大教育培訓(xùn)投入，多形式開展教育培訓(xùn)工作，以優(yōu)化基層衛(wèi)技人員學(xué)歷、知識和職稱結(jié)構(gòu)，提高整體素質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)能力，保障居民健康，推動我鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)的全面發(fā)展。

二、總體目標(biāo)

在2012年，全面實施學(xué)歷教育升級計劃、社區(qū)衛(wèi)生管理人員培訓(xùn)計劃、全科醫(yī)生培訓(xùn)計劃、公共衛(wèi)生人員培訓(xùn)計劃、醫(yī)技人員(檢驗、影像、心電)在職崗位培訓(xùn)計劃、鄉(xiāng)村醫(yī)生繼續(xù)教育計劃等。力爭在我院80%的醫(yī)務(wù)人員通過全科系列知識和技能培訓(xùn);80%的公共衛(wèi)生人員通過公共衛(wèi)生知識和技能培訓(xùn);85%的醫(yī)技人員(檢驗、影像、心電)通過崗位知識和技能培訓(xùn);80%的鄉(xiāng)村醫(yī)生通過鄉(xiāng)村醫(yī)生全科知識和技能培訓(xùn)。

三、基本原則

(一)分類培訓(xùn)、突出重點的原則。針對目前我院衛(wèi)生醫(yī)療技術(shù)人員隊伍結(jié)構(gòu)，采取分類指導(dǎo)、分別制定實施教育培訓(xùn)方案的原則。重視社區(qū)衛(wèi)生管理人員管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，突出全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)和公共衛(wèi)生人員在職崗位培訓(xùn)，實行鄉(xiāng)村醫(yī)生知識更新教育，帶動醫(yī)學(xué)檢驗、醫(yī)學(xué)影像、心電技術(shù)等衛(wèi)技人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的整體提升。

(二)針對目前基層衛(wèi)技人員隊伍的數(shù)量，采取市、縣分級教育培訓(xùn)與統(tǒng)一組織管理相結(jié)合的原則。積極采用網(wǎng)絡(luò)、遠(yuǎn)程等現(xiàn)代教學(xué)手段，以設(shè)立教學(xué)培訓(xùn)點的方式，組織開展本地的教育培訓(xùn)工作。

(三)重視實踐、務(wù)求實效的原則。針對目前基層衛(wèi)技人員隊伍的能力，采取實踐鍛煉與理論培訓(xùn)并重的原則。在理論培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，將專業(yè)實踐作為培訓(xùn)工作的重要環(huán)節(jié)，以上級醫(yī)療衛(wèi)生單位為實踐培訓(xùn)基地，參加培訓(xùn)的基層衛(wèi)生管理人員和衛(wèi)技人員必須經(jīng)過基地的專業(yè)實踐，以提高實際工作能力。

四、培訓(xùn)計劃

按照青銅峽市衛(wèi)生局的有關(guān)規(guī)定，對我院在職醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員，依托成人高等教育培養(yǎng)各類醫(yī)學(xué)專門人才;通過遠(yuǎn)程、網(wǎng)絡(luò)等教育手段對在崗但無學(xué)歷的基層衛(wèi)技人員開展學(xué)歷教育，提高綜合理論水平，在2012年，我院采取積極開展院內(nèi)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目計劃，以學(xué)術(shù)講座的形式舉辦，每月至少組織四次專題講座。由各科室業(yè)務(wù)骨干主講，每個人必須自己整理講稿或課件，由專人負(fù)責(zé)記錄學(xué)習(xí)過程，要求全院職工必須參加，每半年進(jìn)行一次理論考試，并將考試試卷及結(jié)果記錄在冊，作為職工繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育考核資料。

醫(yī)院培訓(xùn)計劃及考核辦法 醫(yī)院培訓(xùn)考核文件及制度篇四

鄭州有源中醫(yī)院

中醫(yī)藥“三基”培訓(xùn)計劃及考核方案

為不斷提高我院醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平、不斷提升我院基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療操作程序，根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展和上級衛(wèi)生行政部門的要求，對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行‘基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能’的訓(xùn)練與考核，把‘嚴(yán)格要求、嚴(yán)密組織、嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度’落實到各項工作中，特制定本培訓(xùn)計劃與考核制度。

一、培訓(xùn)及考核目的

1、提高臨床臨床醫(yī)（技）師的基本理論及基礎(chǔ)知識

2、規(guī)范臨床醫(yī)（技）師的基本操作流程

3、強(qiáng)化臨床醫(yī)（技）師的基本操作技能

二、培訓(xùn)和考核對象

注冊在醫(yī)院的執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師，包括住院醫(yī)師、主治醫(yī)師、副主任醫(yī)師和晉升主任醫(yī)師職稱三年內(nèi)的主任醫(yī)師、輔助科室的醫(yī)技人員。

三、培訓(xùn)形式

1、以科室集中學(xué)習(xí)和醫(yī)院集中輔導(dǎo)相結(jié)合的方式。

2、各科室成立以科主任、護(hù)士長為主體的?三基三嚴(yán)?訓(xùn)練管理小組?？剖覒?yīng)根據(jù)專業(yè)特點，明確本專業(yè)?三基?訓(xùn)練內(nèi)容，特別是針對本專業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)和人員構(gòu)成情況，年初制定適合本專業(yè)的實施計劃，由科室組織實施。年末由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部進(jìn)行基礎(chǔ)理論、基本知識考試及技能考核；

3、醫(yī)院每月兩次組織全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行?三基?知識學(xué)習(xí)，及操作培訓(xùn)，學(xué)習(xí)情況及考勤進(jìn)行登記。

四、培訓(xùn)內(nèi)容（各級、各專業(yè)）

1、臨床基本技能、病歷書寫與全身體格檢查、無菌操作技術(shù)、胸腔穿刺、腹腔穿刺、腰椎穿刺、氣管插管術(shù)、機(jī)械通氣、心肺復(fù)蘇心電圖檢查、醫(yī)學(xué)影像學(xué)閱讀、超聲診斷學(xué)、臨床核醫(yī)學(xué)等。

2、臨床基本理論和基礎(chǔ)知識、各專業(yè)的臨床診療常規(guī)、抗生素及藥物的合理使用規(guī)范、合理用血指征、檢驗相關(guān)基礎(chǔ)知識等。

3、衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)。

4、醫(yī)院規(guī)章制度。

5、醫(yī)技人員的專業(yè)知識和技能培訓(xùn)以本專業(yè)為主。

五、考核內(nèi)容 臨床住院醫(yī)師：

1、相關(guān)衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章制度；

2、臨床基本知識；

3、臨床基本技能、病歷書寫及全身體格檢查、無菌操作技術(shù)、臨床常用操作技術(shù)、徒手心肺復(fù)蘇、心電圖、醫(yī)學(xué)影像、抗菌素及藥物的合理應(yīng)用是每年必考項目，其余項目每個考核周期抽考2 項。

臨床主治醫(yī)師：

1、相關(guān)衛(wèi)生法律、法規(guī)；

2、臨床基本技能、病歷書寫及全身體格檢查、心肺復(fù)蘇、臨床常用操作技術(shù)、心電圖、影像讀片、抗菌素及藥物的合理應(yīng)用是每年必考項目，其余項目每個考核周期抽考2 項。

臨床副主任及晉升三年之內(nèi)主任醫(yī)師：

1、相關(guān)衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章制度 ；

2、臨床診療常規(guī)和各專業(yè)知識、診療指南 ；

3、徒手心肺復(fù)蘇技能。輔助科室的醫(yī)技人員：

1、本專業(yè)的專業(yè)知識和技能；

2、徒手心肺復(fù)蘇技能 ；

六、考核結(jié)果認(rèn)定 1.臨床醫(yī)師專業(yè)知識和技能考核以滿分100 分計分，中醫(yī)科、康復(fù)科、口腔科的醫(yī)師考核達(dá)65 分以上，其余學(xué)科的醫(yī)師考核達(dá)75 分以上則視為考核合格。

2.輔助科室的醫(yī)師專業(yè)知識和技能考核、徒手心肺復(fù)蘇技能考核均達(dá)75 分以上、技師達(dá)65 分以上則視為業(yè)務(wù)考核合格，有一項不合格者則視為業(yè)務(wù)考核不合格； 3.考核不合格者在考核周期內(nèi)給予一次補(bǔ)考機(jī)會，補(bǔ)考合格者則視為本考核周期業(yè)務(wù)考核合格，補(bǔ)考仍不合格者則視作本考核周期內(nèi)業(yè)務(wù)考核不合格。4.無正當(dāng)理由擅自不參加考核者，則視作本考核周期業(yè)務(wù)考核不合格。

5.臨床各級醫(yī)師和輔助科室醫(yī)技人員在專業(yè)知識和技能考核中，連續(xù)三年專項考核均達(dá)90 分以上者，該專項則可免試兩年。

6.?三基?考核結(jié)果直接與醫(yī)師定期考核中考核、職稱晉升和崗位聘用等掛鉤。

七、考核管理

1、由醫(yī)務(wù)處組織成立院內(nèi)業(yè)務(wù)考核專家小組，并組建題庫，負(fù)責(zé)對臨床醫(yī)師進(jìn)行業(yè)務(wù)水平測試。

2、每項考核工作結(jié)束后，由醫(yī)務(wù)處通過院周會形式對考核結(jié)果進(jìn)行公示。

3、醫(yī)務(wù)處負(fù)責(zé)將考核結(jié)果如實錄入醫(yī)師個人醫(yī)療檔案，作為職稱晉升、崗位聘用的依據(jù)。

4、醫(yī)院把?三基三嚴(yán)?訓(xùn)練工作納入基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理，與科室質(zhì)控掛鉤；對?三基?訓(xùn)練工作做得好的給予表彰，對成效突出的科室和個人給予獎勵；對不重視?三基?訓(xùn)練工作，教育培訓(xùn)管理混亂，缺乏規(guī)范的原始記錄，?三基?考試考核不合格者，給予通報批評、限期整改，根據(jù)情節(jié)輕重，扣罰科室質(zhì)控分及個人績效工資。

醫(yī)院培訓(xùn)計劃及考核辦法 醫(yī)院培訓(xùn)考核文件及制度篇五

醫(yī)院培訓(xùn)計劃及考核辦法

為進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)院發(fā)展，體現(xiàn)醫(yī)院辦院宗旨，加快人才隊伍建設(shè)，加強(qiáng)職工素質(zhì)教育，改善和提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，最大限度地提高醫(yī)院社會效益，增強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部的凝聚力、向心力，樹立良好的醫(yī)院形象，提高廣大職工的服務(wù)意識和專業(yè)技能，現(xiàn)特制定醫(yī)院2012年培訓(xùn)工作計劃：

一、指導(dǎo)思想

堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，堅持“以病人為中心”的辦院方針，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，把發(fā)展作為執(zhí)政興院第一要務(wù)，鞏固醫(yī)院管理評審成果，著力實施科技興院、人才強(qiáng)院戰(zhàn)略，以改革創(chuàng)新精神推動醫(yī)院各項工作，求真務(wù)實，強(qiáng)化管理，改進(jìn)服務(wù)，有效增強(qiáng)醫(yī)院綜合實力，打造醫(yī)院品牌形象，提高醫(yī)院社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，為和諧醫(yī)院、和諧社會建設(shè)作出新貢獻(xiàn)。

二、學(xué)習(xí)內(nèi)容

1、組織消防安全講座，加強(qiáng)對重點崗位、重點科室、重點 人員的安全知識培訓(xùn)。

2、組織法律、法規(guī)知識和醫(yī)院規(guī)章制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

3、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練。

4、邀請市消防隊對我院安全進(jìn)行現(xiàn)場演練。

5、加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員和患者及家屬水、電、氣安全教育。

三、考核辦法

1、各科室按醫(yī)院規(guī)定組織學(xué)習(xí)，參學(xué)人員要達(dá)到90%以上。

2、加強(qiáng)對各科室水、電、氣的使用情況檢查，發(fā)現(xiàn)損壞未及時報審的科室，進(jìn)行警示教育，因為水、電、氣損壞而發(fā)生事

故的科室，追究當(dāng)事人責(zé)任以及科室負(fù)責(zé)人的責(zé)任，造成重大損失，按規(guī)定追究責(zé)任。