生產(chǎn)車間員工崗位職責中檢員(優(yōu)質8篇)

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生產(chǎn)車間員工崗位職責中檢員篇一

1、在生產(chǎn)部經(jīng)理的領導下開展工作。

2、負責貫徹執(zhí)行公司頒發(fā)的各項管理文件，對已接到的生產(chǎn)指令及時合理地進行安排，組織車間生產(chǎn)作業(yè)計劃和質量工作計劃，掌握生產(chǎn)進度和質量情況，并加強生產(chǎn)過程中的檢查、協(xié)調和控制。

3、隨時了解生產(chǎn)一線的實際動態(tài)，及時解決生產(chǎn)中所遇到的各種問題，保證按計劃完成廠部下達的.各項生產(chǎn)任務。

4、組織制定本車間各崗位工作職責并負責實施檢查和考核。針對本車間存在的具體問題，制訂本車間的管理辦法。

5、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)、預防為主的方針，倡導文明生產(chǎn)，增強員工的安全意識。

6、搞好班組建設和員工管理。

生產(chǎn)車間員工崗位職責中檢員篇二

1、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，承擔公司交給的生產(chǎn)任務和其它各項工作。

2、貫徹執(zhí)行公司生產(chǎn)和質量管理等規(guī)章制度及生產(chǎn)工藝文件，負責車間的日常生產(chǎn)活動，不斷解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，保證完成公司下達的年、季、月的`生產(chǎn)作業(yè)計劃。

3、負責生產(chǎn)過程中的關健控制點、質量指標、生產(chǎn)進度、物料消耗、生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質量等工作，防止藥品交叉污染和混淆差錯.

4、負責本車間的廠房、設施、設備的維護保養(yǎng)工作，保證達到藥品生產(chǎn)要求。

5、協(xié)助各職能部門做好在本車間開展的各項生產(chǎn)和質量工作。

6、開展節(jié)能降耗、增產(chǎn)節(jié)約、群眾性技術革新、qc小組活動、不斷提高產(chǎn)品質量、降低成本等各項活動，進行全面質量管理，持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

7、提高車間全體員工的安全意識和進行安全教育，確保安全文明生產(chǎn)。

8、充分發(fā)揮和調動全體員工的積極性、創(chuàng)造性，提高思想覺悟，樹立良好的車間風尚，建立一支技術強、作風好，團結協(xié)作的高素質的員工隊伍。

1、部門考勤核算及零星物料申購與管理;

2、部門文件資料的管理傳遞及周、月報表的制作

3、上級領導臨時安排的工作。

1.日常文書處理

2.生產(chǎn)部培訓相關工作

3.生產(chǎn)訂單匯總及生產(chǎn)計劃部分工作

4.生產(chǎn)能力統(tǒng)計及流水線績效統(tǒng)計

6.本部門考勤登記及統(tǒng)計

7.熟悉生產(chǎn)流程及單證處理

生產(chǎn)車間員工崗位職責中檢員篇三

1、負責生產(chǎn)線日常工作安排與協(xié)調，協(xié)助生產(chǎn)主管完成各項生產(chǎn)任務。

2、負責做好生產(chǎn)前準備工作，以及生產(chǎn)車間轉線調整安排等。

3、負責監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場紀律、衛(wèi)生及工作效率等，并做好相關生產(chǎn)記錄。

4、負責產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質量的把控，以及生產(chǎn)現(xiàn)場異常問題反饋及追蹤。

5、完成領導交辦的其他工作。

生產(chǎn)車間員工崗位職責中檢員篇四

在快速消費品行業(yè)，尤其是中小型企業(yè)的新品上市與推廣，當下仍有不少企業(yè)都招聘一批初級業(yè)務銷售人員，這批“新兵蛋子”的主要任務大多是圍繞著一個中心（城市）市場或曰辦事處，去進行終端店面的鋪貨、理貨及促銷，目前業(yè)內對他們有個形容叫：“掃路工”，也蠻形象的，并無任何貶義。

本人曾在一家中型肉類制品有限公司服務，當時公司發(fā)展很快，到處建辦事處，為使新招聘的業(yè)務人員能迅速地進入工作狀態(tài)、快速提升銷售業(yè)績，本人結合自己在一線工作的切身感受擬定了一篇“新業(yè)務人員實戰(zhàn)導入”的培訓講稿，雖有“業(yè)務”的味道，但今天看來仍然有其現(xiàn)實意義，現(xiàn)筆者略作整理，以予大家分享。當然，由于是講演稿又是針對一家企業(yè)而言，因而言語中的形容及夸張在所難免，希請各位看官見諒。（全文如下）。

新加盟××公司的新業(yè)務人員們，我的戰(zhàn)友、我的兄弟，我的姐妹，大家好！大家辛苦了！今天由本人從“新銷售人員實戰(zhàn)導入”談起，我很榮幸，客氣話也就不講了，現(xiàn)在咱們就開門見山吧。

談起銷售，我都害怕，現(xiàn)在是市場經(jīng)濟，商人太多，且不說個個都是豪杰英雄，但也總會點南拳北腿，不信你隨便和“老”愛跳槽的“老”業(yè)務人員侃銷售，他敢毫不客氣的把自己的業(yè)務能力夸得頭頭是道，要是和學營銷的大學生們（包括來應聘的大學生）談銷售，他能從營銷理論談到促銷技巧，再從策劃定位談到廣告效應，天花亂墜之中令人驚嘆：厲害，這人將來是帥才！現(xiàn)在就連一般的業(yè)務（銷售）人員都敢來一句：是騾子是馬拉出來溜溜，柔中有剛，實力難測。在這個張揚個性、追求個人價值實現(xiàn)的今天，謙虛已成為不自信的代名詞，謙虛也成為降低自己身價的負砝碼。其實，謙虛依然是美德！

謙虛不謙虛我們今天可以不討論，但是在不謙虛背后隱蔽著一個無限奢侈的“理想”，是我們今天必須要首先討論的一個話題，這個話題不挑明了說，下面的培訓你也許聽不進去。這個“理想”話題就是：人人都想當老板，人人都不滿意自己的薪金待遇，從而導致人人不安心自己的工作崗位，這種意識流私下里被我們歌頌、贊揚、感動、暗戀乃至使我們追求、效仿、沖動、玩命，它使我們心態(tài)浮澡、失衡、盲從乃至變態(tài)，不錯，不想當將軍的士兵不是好士兵，追求成功是人的天性，然而，上帝從來只把機會給予那些有心人，是的，成功屬于你，成功屬于我，我們可以在各自的崗位上成功，比如：我可以是李素麗、張海迪；也可以是從體操王子到服裝王子的李寧，當然，不排除我們今天的隊伍里將來可能會產(chǎn)生腰纏萬貫的企業(yè)家，但是我說一句大家都不會抬杠的話：成功的背后一定是艱辛的工作投入和頑強的意志付出，這還不夠，從商業(yè)上講還是一種個人無限成本的支撐和有限機遇把握的能力。不經(jīng)歷風雨怎么能見彩虹，沒有人能隨隨便便成功。如果是心想事成，那我們談人生的理想就是很無聊的事。

所以，我們應該不在乎別人怎么說，我們知道：沒有因為貧困，我們的父母不讓我們去讀書，那是好讓我們能更好地去駕馭人生未來；我們知道：上學和成長是一種人生經(jīng)歷，那么工作與創(chuàng)造就是人生經(jīng)歷中的一次蛹化蝶，拒絕浮澡，我們才能最終拒絕平庸；我們知道：不會因為我們踏入社會想去回報父母，天上就會掉餡餅；我們知道：年青沒什么不可以，因而拒絕單純想把不懂得搞懂，但千萬不要讓幼稚和幼弱使我們掉進前進路上的陷阱；我們知道：世上是有成功笑，但也常見失敗哭，“掙錢”二個字好辛苦。經(jīng)歷和經(jīng)驗是我們踏入社會必須要面對的現(xiàn)實生活過程，我們無法跨越和逃避，在這個充滿誘惑力的商業(yè)社會，我們更應該知多知少要知足。所以，我們一定要不在乎別人怎么說，把握好生活中的每一分鐘，從端正心態(tài)拒絕好高務遠開始，搞好自己的人生定位，去踏實做人、做事、做職業(yè)，在快樂的工作歷煉中，點滴積累，去把自己成就為“業(yè)務尖兵”、“營銷精英”。當然，沒有人能捆綁住我們的理想，天高任鳥飛，但我們必須是鳥，海闊憑魚躍，但我們必須是魚，唯此，我們的未來才不是夢！

然而，我們既不賣飛機，也不轉讓核電站，說起務實銷售，我們所面對的客戶都是普通商人，最大的也就是個超市老總或者是個總代理。知己知彼，滿懷信心地去取勝對方，是自己的定位所在。那么找準務實銷售的切入點，我們就能順勢而為。

一、學習相關法律知識，保護自己。

俗話說：有理走遍天下，無理寸步難行。理的標準在哪里：現(xiàn)代社會就是法律準繩。君不見：銷售通路上既有軟陷阱，又有沼澤地，還有居心叵測的溫柔殺手。細瞅瞅：小人、騙子、吝嗇鬼、逃債賊、五花八門的笑面強盜還真有。雖說害人之心不可有，但防人之心絕不可無。提高警惕，保護自己，才能大膽地往前走。不過到目前為止我們還沒有發(fā)現(xiàn)那個武裝團伙把武警部隊給打垮的，所以學點法律知識很重要。

學習法律知識須以適應本職銷售工作為基礎：《合同法》、《勞動法》、《商標法》、《消費者權益保護法》、《產(chǎn)品質量法》、《食品衛(wèi)生法》等等，重要條款記下來，學以備用，活學活用，腦子里裝把法律，保證有用。

二、學習相關業(yè)務知識，提高自己。

話說自己銷售的產(chǎn)品，應該是頭頭是道，對產(chǎn)品工藝流程、質量標準、衛(wèi)生標準、口感品味、營養(yǎng)成分、獲得過哪些獎項、通過什么級別的質量及管理認證等等，都能如數(shù)家珍，總之是化自己的劣勢為優(yōu)勢，化優(yōu)勢為強勢。比如：某種火腿腸色重，那是此類腸中含有天然辣椒素所致；保質期短是因為無防腐劑等等。王婆賣瓜，能夸的好，夸的妙，那就是本事。和客戶侃足球，談國際新聞，說花絮趣事，那應是醉翁之意不在酒，談天說地還是要談自己的產(chǎn)品。業(yè)務人員沒有好口才是不行的，但好口才應從專業(yè)知識上來，這就是：在商言商，生意人說生意話。

當然，與營銷相關的業(yè)務知識宏觀上講非常多，但也應從基礎知識入門，掌握基礎知識要從基本詞匯開始，什么是價值、定位、銷售、營銷、細分、策劃、策略、宗旨、理念、效益、利潤率、虧損率、政治、政策、文化、4p、4s、pop等等，現(xiàn)在不少業(yè)務員談營銷張口市場定位，閉口客戶細分，但是連最基本的詞匯概念定義都沒能搞清楚，結果是大家在一塊溝而不通，這都是基礎知識不牢惹的禍。知其然，不知其所以然是學習中的高級錯誤之一，好多人包括我本人都被這塊石頭絆倒了不少跤呀！戰(zhàn)友們，警惕?。?/p>

三、學習同行、學習客戶，施展自己。

人與人之間的智力確實有差距，但是就一個事情的具體操作過程而言，誰也不比誰聰明多少，我敢說：科學院大院士賣糖葫蘆不一定賣過農(nóng)村小媳婦。不錯，銷售技能的競爭是一種心智的競爭，而銷售過程的競爭是一種心力的競爭，對一些銷售過程中的疑難問題，要向領導多請示、向同行多學習，可以與團隊共謀，端正自己，不言放棄，謙虛使人進步，進步使人提升，對于日常銷售基本工作一定要親力親為，時間久了，熟能生巧，熟能生智。別人能干好的你也一定能干好，用好心力就能提高心智，不管面對什么樣的工作問題要告誡自己：我能，我是好樣的！

多和客戶溝通，建立商業(yè)友情絕對必要，研究客戶需求什么，擔心什么，希望什么是搞好銷售工作的重要支點。再豪情萬丈的業(yè)務員，也難依劍平天下，市場變化非個人所能左右，但是客戶心理你要隨時了解和掌握，唯此才能在生意多變的逆境中求生存，把銷售工作做到一個新境界！

生產(chǎn)車間員工崗位職責中檢員篇五

1、根據(jù)生產(chǎn)線主管或組長的安排，按照生產(chǎn)工藝單的要求，按時按質完成當天的任務。保證產(chǎn)品質量，達到各道工序的廢品率和返工率的要求。

2、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度及各項安全保障制度。

3、嚴格按照設備操作規(guī)范進行生產(chǎn)和使用設備，一旦出現(xiàn)異常情況應及時地向組長或生產(chǎn)主管匯報，以便及時地排除。

4、保證各項精益生產(chǎn)要求在生產(chǎn)中的嚴格執(zhí)行。對質量必須做到自檢互檢。

5、認真、及時、正確地填寫所有生產(chǎn)相關的表格，包括每道工序的每小時產(chǎn)出跟蹤板、工時記錄、領料記錄、隨車卡（返工記錄、廢品記錄等）。

6、按照6s現(xiàn)場管理要求、負責對設備進行日常的保養(yǎng)清掃。環(huán)境衛(wèi)生、各種工位器具和wip擺放必須達到6s的要求。

7、努力提高生產(chǎn)技術、設備操作及產(chǎn)品質量的水平。

生產(chǎn)車間員工崗位職責中檢員篇六

2、負責車間生產(chǎn)、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。

3、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務。

4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產(chǎn);。

6、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。

8、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。

9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

10、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。

11、有權按有關規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。

12、有權對上道工序轉來得不合格產(chǎn)品提出異議。

13、有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見。

(二)、工作內容：

1、根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)作業(yè)計。

6、加強設備的預防性維護及保養(yǎng)，教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證。

設備正常運轉。

8、積極開展現(xiàn)場6s活動，強化定置管理，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養(yǎng)。

10、按時參加公司會議與培訓，不遲到，不早退，不得無故請假。

11、在調查分析的基礎上結合實際要求，提出車間員工培訓計劃。

12、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。

13、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業(yè)竟爭能力做貢獻。

15、建立健全各項統(tǒng)計臺帳，各項。

原始記錄資料要完整、準確，生產(chǎn)在制品做到帳、物相符。

16、保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表并保證各項數(shù)據(jù)真實、準確。

17、積極配合各部門工作，協(xié)調好各部門之間的關系。

18、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人，在車間副主任的協(xié)助下負責對車間進行全面管理。

車間主任對(分管副)總經(jīng)理負責。

具體職責為：

1、組織實施生產(chǎn)物料部下達的生產(chǎn)計劃，保質保量地完成生產(chǎn)任務;。

4、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批。

準后在車間推廣實施;。

5、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;。

7、對車間員工展開教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;。

8、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);。

9、領導車間做好5s管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員的養(yǎng);。

11、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;。

12、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通.發(fā)表99。

生產(chǎn)車間員工崗位職責中檢員篇七

車間主任：受生產(chǎn)中心領導，其主要職責：

b.根據(jù)成品完工數(shù)開具成品入庫單；

d.解決各機臺現(xiàn)場生產(chǎn)工藝技術問題，如不能解決，應及時向技術部反映；

e.督促和檢查產(chǎn)品標識、質量記錄是否符合規(guī)定要求；

f.督促引導員工嚴格遵守操作規(guī)程，設備故障或隱患及時聯(lián)系維修，提供設備改進建議；

h.審批本班次材料領用和緊急放行及例外轉序的申請，對本班次任務完成和質量負責；

i.負責工位器具、模具修理聯(lián)系及其申購等工作；j.做好本班次臺帳及交接班記錄或備忘錄；k.完成車間主任交辦的其他相關事項。統(tǒng)計員：受車間主任領導，其主要職責：

c.負責生產(chǎn)人員工時統(tǒng)計，月終經(jīng)審核后交計劃員；

e.負責班組經(jīng)濟核算，落實各項經(jīng)濟指標，評價成果，為節(jié)能減耗提出改進措施；

f.抓好班組安全教育，定期檢查安全設施，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，抵制違章指揮；

h.組織班組成員積極參加qc小組活動，不斷實施質量改進，提高班組整體素質；

i.完成值班主任交辦的其他工作事項。拉絲主擋工：受拉絲組長領導，其主要職責：

a.根據(jù)派工單要求完成生產(chǎn)任務；

g.協(xié)助本工序的統(tǒng)計工作，控制生產(chǎn)成本；h.末班下班后，應關閉所有應關電器開關、閥門。拉絲副擋工：受拉絲組長領導，其主要職責：

a.準備符合要求的拉絲工裝盤；

b.領用原材料和其他材料，負責互檢并保管；

f.負責現(xiàn)場、設備衛(wèi)生、設備潤滑、保養(yǎng)工作；g.協(xié)助主擋工完成其他工作。

絞線主擋工：受絞線組長領導，其主要職責：

c.根據(jù)型號、規(guī)格、數(shù)量，選擇各絞籠轉速、方向和牽引速度，確定各壓輪扇形高度；

d.絞線自檢和截面積送檢工作；e.正確填寫交接班記錄和派工單；

i.末班下班后應關閉所有應關電器開關、閥門；j.協(xié)助本工序的統(tǒng)計工作，控制生產(chǎn)成本；k.完成組長交交辦的其它事項。

絞線副擋工：受絞線組長領導，其主要職責：

a.負責工具、量具和文件資料的保管工作，符合定置要求；b.負責模具領用及歸還手續(xù)的辦理；c.負責輔助材料的領用和保管；d.協(xié)助主擋工完成其他工作。

絞線放線工：受絞線組長領導，其主要職責：

c.負責生產(chǎn)過程連續(xù)看管，發(fā)現(xiàn)異常及時通知主檔工，必要時緊急停車；d.協(xié)助主檔工完成其它工作。

絞線排線工：受絞線組長領導，其主要職責：

a.根據(jù)絞線長度選擇和準備工裝盤；b.認真排線，做到整齊有序；

c.負責下盤產(chǎn)品按指定區(qū)域正確擺放，與定置圖一致；d.搞好現(xiàn)場和設備的清潔衛(wèi)生工作以及設備的潤滑工作；e.協(xié)助主擋工完成其他工作。絞線復線工：受絞線工序班長領導，其主要職責：

f.負責導線庫的現(xiàn)場衛(wèi)生有復繞機的清潔、潤滑和保養(yǎng)工作；g.依環(huán)境管理體系文件，對本工序的廢品及固棄物及時處理；h.月底配合車間辦完成裸線工序的盤點工作；i.完成班長交辦的其他工作。

成纜主擋工：受成纜組長領導，其主要職責：

a.組織本機臺人員，根據(jù)派工單要求完成生產(chǎn)任務；

b.按工藝規(guī)范、操作規(guī)程調整設備、人員，確保產(chǎn)品質量符合要求和完成任務；

c.按產(chǎn)品型號規(guī)格，選擇絞籠轉速，繞包轉速和牽引速度，調整退扭、非退扭；

d.按工藝要求選配模具，并對模具進行互檢和自檢，發(fā)現(xiàn)總是及時報修或反饋；

g.發(fā)現(xiàn)質量問題不能處理或生產(chǎn)任務不能按進度完成及設備隱患或故障，及時報告當班上一級領導；h.協(xié)助本工序的統(tǒng)計工作，控制生產(chǎn)成本；i.末班下班后，應關閉所有電器開關。成纜副擋工：受成纜組長領導，其主要職責：

a.負責原材料的領用、保管、退還工作，并互檢；b.負責工具、量具、文件資料的保管，與定置圖相一致；c.負責模具的領用及歸還工作；d.協(xié)助主擋工完成其他相關工作。成纜排線工：受成纜組長領導，其主要職責：

c.負責下盤電纜在待檢區(qū)擺放，固定好線頭，空盤運至指定地點與定置圖一致；

d.負責現(xiàn)場、設備的清潔衛(wèi)生工作及設備的潤滑；e.協(xié)助主擋工完成其他相關工作。擠塑主擋工：受擠塑組長領導，其主要職責：

e.經(jīng)常巡回檢查各區(qū)域的溫度顯示，準確調整；

h.發(fā)現(xiàn)質量問題不能處理或生產(chǎn)任務不能按進度完成或設備隱患和故障及時報告當班上一級領導；i.協(xié)助本工序的統(tǒng)計工作，控制生產(chǎn)成本；j.末班下班后應關閉所有應關電器開關，閥門等。擠塑副擋工：受擠塑組長領導，其主要職責：

f.負責水位穩(wěn)定、電纜打字、吹干工作，對電纜表面噴印及米數(shù)計量控制正確負責；

g.做好節(jié)能降耗工作，固廢物（含重要環(huán)境因素）分類送指定區(qū)域擺放；h.協(xié)助主擋工完成其他相關工作。擠塑加料工：受擠塑組長領導，其主要職責：

c.使用色母料時，負責色母料計量和配比；d.負責原材料、包裝袋的清理和移交；e.協(xié)助主擋工做好其他相關工作。擠塑排線工：受擠塑組長領導，其主要職責：

d.負責工頻火花機的操作，擊穿時做好記號，并報告主擋工；e.負責計量、上盤工作，認真互檢電纜表觀質量及表面噴印內容；f.負責現(xiàn)場、設備清潔衛(wèi)生工作和設備潤滑工作；g.協(xié)助主擋工完成其他相關工作。機電班長：受設備科長領導，其主要職責：

b.指導機電修理人員日常維修工作，督促做好值班和修理記錄；

d.負責組織完成“設備修理聯(lián)系單”和“工作聯(lián)系單”所要求完成的工作內容，并將“設備修理聯(lián)系單”經(jīng)車間確認后及時上交設備科；e.負責機械及電力設備的巡回檢查和周期性安全檢查，按設備技術狀態(tài)進行標識；參加機電設備事故的調查分析,制定防范措施；針對各種隱患及時組織整改，作好當班記錄和對重要設備周期檢查記錄并向科長匯報；f.負責本部門油品的使用管理，廢油送指定容器集中存放，防止污染環(huán)境；負責工具、量具和管轄設備的清潔衛(wèi)生，并與定置圖一致；g.負責所屬員工的培訓與考核，并提出獎懲建議；h.完成設備科長交辦的其他相關事項。機修工：受機電班長領導，其主要職責：

a.根據(jù)設備科安排的大修計劃、技改、檢修計劃和二保計劃進行實施，努力完成任務；

f.對重要環(huán)境因素嚴格控制，廢油送指定區(qū)域存放，防止污染環(huán)境；g.及時清理修理現(xiàn)場，廢配件集中在指定區(qū)域存放，修舊利廢，集中處理；h.完成班長交辦的其他相關事項。電工：受機電班長領導，其主要職責：

c.負責公司的生產(chǎn)、生活、通訊、宣傳的電器設備、線路和供水、供氣管道的敷設；

d.安裝、維護、修理和改造任務和機電調試工作；

e.加強電力設備的巡回檢查和周期性維護檢查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時修理和整改，作好值班記錄和對重要設備周期檢查記錄并向科長匯報；f.修理中的廢電器原件，修舊利廢，集中統(tǒng)一進行處理；g.保管工具、量具和管轄設備的清潔衛(wèi)生，并與定置圖一致；h.完成班長交辦的其他相關事項。

生產(chǎn)車間員工崗位職責中檢員篇八

3、根據(jù)生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)分配，跟蹤生產(chǎn)進度，管理生產(chǎn)交期;

4、進行現(xiàn)場巡視，處理生產(chǎn)異常，控制生產(chǎn)數(shù)量、成本及生產(chǎn)作業(yè);

5、實時掌握生產(chǎn)信息，做好生產(chǎn)報表，及時向上級匯報工作;

6、開展生產(chǎn)，推行安全目標管理，制定緊急事故處理方案;

7、進行生產(chǎn)安全檢查，做好事故防范和處理工作;

8、提出改進工藝流程、生產(chǎn)設備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;

9、擬訂和修改生產(chǎn)、gmp現(xiàn)場管理等各項管理制度，并檢查制度的貫徹執(zhí)行。