總結(jié)是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)驗(yàn)和成果進(jìn)行回顧和總結(jié)的重要方式之一。寫總結(jié)的時(shí)候，要注意用好段落，使得內(nèi)容更加清晰易懂。以下是一些精選的總結(jié)樣本，供大家參考和學(xué)習(xí)。

物業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)圖和崗位職責(zé)篇一

2品質(zhì)部作業(yè)內(nèi)容。

1.2.1負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的品質(zhì)。

督導(dǎo)生產(chǎn)部對(duì)生產(chǎn)設(shè)備，工、治具定期檢查和保養(yǎng)；

督導(dǎo)工場(chǎng)環(huán)境的規(guī)范化、條理化，保證工場(chǎng)環(huán)境干凈整潔，在生產(chǎn)過(guò)程中不影響產(chǎn)品品質(zhì)；1.2.4品質(zhì)理念的宣導(dǎo)，讓公司全體成員都不斷提高產(chǎn)品的品質(zhì)意識(shí)。

3部門崗位職責(zé)3.1品質(zhì)部主管。

1）主持品質(zhì)部的日常工作；

2）負(fù)責(zé)制訂年度質(zhì)量工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；3）負(fù)責(zé)設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)；

4）制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)表格的完善；5）指導(dǎo)檢驗(yàn)員檢驗(yàn)產(chǎn)品；

10）建立、維護(hù)并持續(xù)改善質(zhì)量管理體系，并確保其有效運(yùn)行；11）參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)；

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16）組織相關(guān)人員對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題和客戶意見進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)措施；17）撰寫質(zhì)量分析報(bào)告并報(bào)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱；18）組織對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查，提出處理報(bào)告；19）負(fù)責(zé)審核供方的質(zhì)量保證能力；20）考評(píng)供方的周期供貨質(zhì)量；21）負(fù)責(zé)建立公司的質(zhì)量考核體系；22）給相關(guān)人員做系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)。3.1.2品質(zhì)部主管權(quán)限：

2）領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì)部（品質(zhì)部經(jīng)理除外）全體人員的工作。

3.2品質(zhì)部來(lái)料檢驗(yàn)員（iqc）。

4）負(fù)責(zé)對(duì)所有檢驗(yàn)之來(lái)料作合格與不合格標(biāo)識(shí)；

5）對(duì)特采、生產(chǎn)選用之物料有責(zé)任對(duì)生產(chǎn)線員工在作業(yè)過(guò)程中做出指導(dǎo)并跟進(jìn)；

6）對(duì)生產(chǎn)線退倉(cāng)之物料進(jìn)行檢驗(yàn)，以確定是入庫(kù)或退供應(yīng)商或報(bào)廢；

7）出倉(cāng)重檢對(duì)保存周期超過(guò)一定時(shí)間的物料重新檢查，以確定是否失效；

8）對(duì)于工廠投訴之物料有責(zé)任調(diào)查原因；

9）對(duì)于生產(chǎn)急用物料可先上線生產(chǎn)，但iqc必須從該批物料中抽取部分物料檢驗(yàn)或上線檢驗(yàn)，如發(fā)現(xiàn)不良及時(shí)反映。

3.2.2品質(zhì)部來(lái)料檢驗(yàn)員權(quán)限：

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3.3品質(zhì)部產(chǎn)線（現(xiàn)場(chǎng)）檢驗(yàn)員（ipqc）。

2）對(duì)制程之物料進(jìn)行抽檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知iqc；

3）對(duì)于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的工位提出糾正預(yù)防措施后要重點(diǎn)跟進(jìn)此工位；

4）對(duì)必須佩帶靜電環(huán)的工位及其他設(shè)備有責(zé)任進(jìn)行檢查；

7）完成每天的巡檢報(bào)表交品質(zhì)主管審核；

8）負(fù)責(zé)跟進(jìn)生產(chǎn)線對(duì)不良物料、不良半成品的標(biāo)識(shí)及處理；3.3.2品質(zhì)部產(chǎn)線檢驗(yàn)員權(quán)限：

1）在檢驗(yàn)的過(guò)程中有權(quán)對(duì)被檢驗(yàn)的產(chǎn)品、崗位做出相應(yīng)處置的決定，并通知生產(chǎn)主管人員；2）有權(quán)停止一切違規(guī)操作，并及時(shí)上報(bào)主管部門。3.3.3品質(zhì)部產(chǎn)線檢驗(yàn)員在品質(zhì)體系中的作作對(duì)品質(zhì)部主管負(fù)責(zé)。

3.4品質(zhì)部出貨檢驗(yàn)和最終檢驗(yàn)員（oqc和fqc）。

3）對(duì)所檢成品進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識(shí)，如合格則需在入庫(kù)單上簽名再由生產(chǎn)交倉(cāng)庫(kù)；

5）存放期超過(guò)3個(gè)月的產(chǎn)品由倉(cāng)庫(kù)開出內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單后fqc復(fù)查合格后放行；

6）倒塌、碰撞導(dǎo)致外箱破損后的成品需復(fù)查；

7）形式檢驗(yàn)按檢查周期與檢查項(xiàng)目及形式檢驗(yàn)計(jì)劃進(jìn)行檢查，并完成形式檢驗(yàn)報(bào)告交品質(zhì)主管審核.3.4.2品質(zhì)部出貨檢驗(yàn)員權(quán)限：

1)有權(quán)對(duì)檢驗(yàn)不合格產(chǎn)品要求返工，或提出《出貨檢驗(yàn)品質(zhì)異常報(bào)告》；

23015年5月12日。

初稿*完成于中山。

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物業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)圖和崗位職責(zé)篇二

1、營(yíng)銷部——負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的銷售或者租賃工作，是公司的“龍頭”部門。

2、財(cái)務(wù)部——負(fù)責(zé)公司的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理，是公司的核心部門。

3、工程部——負(fù)責(zé)項(xiàng)目的建設(shè)和管理，確保工期、質(zhì)量、安全及成本控制執(zhí)行等。

4、辦公室——負(fù)責(zé)上下溝通，左右協(xié)調(diào)。

5、人力資源部——負(fù)責(zé)人力資源的開發(fā)、配置和管理。

6、發(fā)展部——負(fù)責(zé)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，項(xiàng)目的具體策劃，取地以及相關(guān)許可的辦理等一系列前期開發(fā)工作。

7、其他一些根據(jù)需要設(shè)置的部門，如公關(guān)部，材料采管部，等等。

工程管理中心。

1、向總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。

2、參與工程項(xiàng)目投資策劃、項(xiàng)目可行性研究工作，聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)單位對(duì)總體規(guī)劃設(shè)計(jì)、單體工程各專業(yè)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)并審核，參與工程預(yù)結(jié)算書編制，負(fù)責(zé)工程施工管理到竣工驗(yàn)收全過(guò)程操作。

3、根據(jù)公司各項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，編制并實(shí)施完成工程計(jì)劃，按時(shí)上報(bào)工作情況，及時(shí)跟進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)工作計(jì)劃及資金計(jì)劃。

4、參與工程施工招、投標(biāo)工作，編寫工程施工合同，并進(jìn)行審批、簽訂。

5、加強(qiáng)質(zhì)量控制，保證工程施工按有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行。

6、協(xié)調(diào)好各部門及外單位的關(guān)系，使工程順利進(jìn)行。

2、組織人員完成編制并審核工程預(yù)決算，做到有效控制成本；

11、完成上級(jí)交辦的其他各項(xiàng)工作，并配合其他業(yè)務(wù)部門做好與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的各項(xiàng)工作，特別全力支持銷售部門完成最終的產(chǎn)品銷售目標(biāo)。

電氣工程師崗位職責(zé)。

1、參與工程的初步設(shè)計(jì)的審定及施工圖紙的會(huì)審，主要審查電氣設(shè)計(jì)是否符合該項(xiàng)工程的要求及電氣設(shè)計(jì)是否合理。

2、參與審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，主要審查施工單位施工人員的技術(shù)素質(zhì)及施工力量，能否滿足該項(xiàng)工程的技術(shù)及進(jìn)度要求。

3、施工過(guò)程中抓好質(zhì)量及工程進(jìn)度。

a、管理好施工用料的質(zhì)量，不符合設(shè)計(jì)及劣質(zhì)產(chǎn)品，要堅(jiān)決杜絕。

b、電氣敷管要重點(diǎn)檢查管子的彎曲半徑及管口是否進(jìn)盒，保證穿線、換線通暢。

c、線絡(luò)絕緣一定要滿足規(guī)范要求。

d、接地防雷裝置安裝時(shí)，引下線及接地線的搭接一定要滿足規(guī)范規(guī)定，接地電阻一定要滿足設(shè)計(jì)要求。

e、做好隱蔽工程的檢查及認(rèn)證。

f、與有關(guān)專業(yè)工程師做好配合。

g、認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)簽證工作。

h、抓好電氣施工的進(jìn)度。

4、做好交工驗(yàn)收工作。

a、一定要按圖紙及規(guī)范驗(yàn)收，保證工程質(zhì)量。

b、電氣裝置一定要符合設(shè)計(jì)要求。

5、做好售后服務(wù)，認(rèn)真及時(shí)解決客戶提出的問(wèn)題。

一、配合公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)進(jìn)行論證，確保室內(nèi)外管網(wǎng)布置經(jīng)濟(jì)、合理。

二、施工過(guò)程中，仔細(xì)審核圖紙，審核施工過(guò)程施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)于圖紙的錯(cuò)誤或不合理，要根據(jù)我方要求及客戶要求及時(shí)出具變更、技術(shù)核定通知。

三、參與到施工現(xiàn)場(chǎng)管理、監(jiān)督中去，確保管道的安裝質(zhì)量，以保證使用過(guò)程中的質(zhì)量，避免漏水等事故的發(fā)生。

四、嚴(yán)格監(jiān)督施工方管材、管件的質(zhì)量，偽劣產(chǎn)品堅(jiān)決杜絕進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)于我方供材，仔細(xì)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、比較。

五、除產(chǎn)品價(jià)格控制外，對(duì)于管道的外觀、安裝后的觀感及安裝進(jìn)度也要控制，節(jié)約公司成本，創(chuàng)造利潤(rùn)。

六、作為水曖工程師，對(duì)于新型管材、管件閥門要有所了解，緊隨建筑市場(chǎng)的變革，不落伍、掉隊(duì)。

七、協(xié)調(diào)施工過(guò)程中的各種關(guān)系，協(xié)調(diào)水專業(yè)方面公司對(duì)外事務(wù)。

八、水專業(yè)應(yīng)配合其他專業(yè)，確保工程整體的質(zhì)量、效果。

九、配合物業(yè)、售房工作，做好服務(wù)，對(duì)買房客戶進(jìn)行技術(shù)問(wèn)題的解釋工作。

十、配合預(yù)、決算人員的工作，從公司的利益出發(fā)，嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)簽證及其發(fā)生量。

一、工程崗位職責(zé)管理目標(biāo)。

1、熟悉房屋開發(fā)項(xiàng)目工作程序，了解設(shè)計(jì)原理，嚴(yán)格掌握各項(xiàng)施工工藝，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行建筑行業(yè)的法律法規(guī)。

2、按合同要求對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量、工期、資金方面進(jìn)行控制，協(xié)調(diào)施工單位，監(jiān)理單位及周邊的關(guān)系。

3、完成合同中所要求工程質(zhì)量管理目標(biāo)，嚴(yán)格控制分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收制度，制定具體的工期進(jìn)度計(jì)劃與質(zhì)量保證體系。

二、工作職責(zé)范圍。

1、做好施工圖會(huì)審工作，做好各分部工程的施工工藝技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行全過(guò)程控制。

2、嚴(yán)把各項(xiàng)施工材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，控制不合格及未經(jīng)復(fù)試的建筑材料在工程中使用，加強(qiáng)對(duì)兩強(qiáng)計(jì)配管理，嚴(yán)格控制砼、砂漿試塊的管理，不允許不合格的試驗(yàn)報(bào)告出現(xiàn)。

3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的全面管理意識(shí)，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工進(jìn)行全過(guò)程控制，嚴(yán)格履行合同工期，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容場(chǎng)貌嚴(yán)格管理。

4、樹立“用戶第一”的思想，嚴(yán)把各工序的驗(yàn)收關(guān)，保證主體結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，督促監(jiān)理公司對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程控制，做好質(zhì)量事前控制。

5、做好售樓部、物業(yè)管理的服務(wù)工作，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的售后服務(wù)工作。

工程部員工手冊(cè)內(nèi)容提綱。

1.工程發(fā)包流程2.工程比價(jià)單。

3.評(píng)標(biāo)會(huì)議紀(jì)要。

4.預(yù)算控制流程。

5.工程設(shè)計(jì)變更流程。

6.戶型變更評(píng)審流程。

7.戶型結(jié)構(gòu)變更申請(qǐng)單。

8.現(xiàn)場(chǎng)簽證流程。

9.單項(xiàng)、單體、零星工程驗(yàn)收流程。

10.單項(xiàng)、單體、零星工程竣工驗(yàn)收單。

11.工程進(jìn)度款付款流程。

12.房屋竣工驗(yàn)收流程。

13.工程竣工報(bào)驗(yàn)單。

14.整改通知單。

15.整改回復(fù)單。

16.隱蔽工程質(zhì)量控制流程。

17.工程質(zhì)量控制流程。

18.質(zhì)量問(wèn)題處理流程。

19.工程結(jié)算流程。

20.工程結(jié)算報(bào)告書。

工程部置業(yè)工程部工作制度。

一、辦公制度。

1、嚴(yán)格遵守公司作息時(shí)間規(guī)定上下班，不得無(wú)故遲到、早退、曠工；

2、維護(hù)公司形象，個(gè)人著裝整潔，談吐文明、禮貌；

3、辦公區(qū)域內(nèi)不得大聲喧嘩，辦公用品擺放整齊、有序，文件資料妥善保管；

4、保持辦公室內(nèi)衛(wèi)生，每天上班打掃一次衛(wèi)生。

二、工程管理制度。

1、設(shè)立目標(biāo)工作制，各項(xiàng)主要工作均定制完成時(shí)間表；

3、管好施工材料，不符合設(shè)計(jì)的材料、劣質(zhì)材料要堅(jiān)決杜絕使用，以保證工程質(zhì)量；

4、嚴(yán)格按規(guī)范及施工圖管理工程，作到質(zhì)量有保證；

5、每天到施工現(xiàn)場(chǎng)，做好隱蔽工程的檢查和監(jiān)督；

9、做好對(duì)業(yè)主的售后服務(wù)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決；

10、服從領(lǐng)導(dǎo)，搞好團(tuán)結(jié)。

安全管理制度。

為保證我公司所建設(shè)的建筑工程的施工安全，按照國(guó)家有關(guān)安全管理法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)定，特制定本制度。

一、建立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)；

二、設(shè)立安全生產(chǎn)管理常設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常管理；

三、各單位工程負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門經(jīng)理為組員，配合常設(shè)辦公室的工作，并負(fù)責(zé)具體實(shí)施；

四、加強(qiáng)監(jiān)理單位的管理力度，建立監(jiān)理人員責(zé)任監(jiān)督制度，作到責(zé)任到人；

六、全體人員定期學(xué)習(xí)國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)安全管理法規(guī)，作到懂安全、會(huì)安全、會(huì)管理；

八、本制度未明事宜，參照國(guó)家《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》。

工程部工作目標(biāo)。

一、工程質(zhì)量合格率100%。

二、竣工驗(yàn)收一次過(guò)關(guān)率100%。

三、工程按期交工率100%。

四、安全生產(chǎn)管理達(dá)標(biāo)率100%。

六、現(xiàn)場(chǎng)文明施工達(dá)標(biāo)率100%。

七、市級(jí)文明工地稱號(hào)獲得率30%。

八、業(yè)主投訴受理率100%人員及時(shí)到位率100%處理結(jié)果滿意率80%。

物業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)圖和崗位職責(zé)篇三

（經(jīng)公司年月日股東會(huì)審議經(jīng)過(guò)）。

公司設(shè)股東會(huì)（不設(shè)董事會(huì)，設(shè)執(zhí)行董事）和監(jiān)事（不設(shè)監(jiān)事會(huì)）。

股東會(huì)是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)和決策機(jī)構(gòu)，監(jiān)事是公司的監(jiān)督崗位。公司總經(jīng)理對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé)，公司執(zhí)行董事對(duì)全體股東負(fù)責(zé)。監(jiān)事代表全體股東，對(duì)公司董事、經(jīng)理班子成員和中層管理人員的行為規(guī)范、執(zhí)行《合作開發(fā)協(xié)議》和公司《章程》進(jìn)行監(jiān)督；對(duì)上述人員違規(guī)違紀(jì)造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，提起法律訴訟。

公司實(shí)行股東會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，公司以總經(jīng)理總體負(fù)責(zé)、執(zhí)行董事監(jiān)督為原則。公司管理板塊由人事行政部、財(cái)務(wù)部、工程技術(shù)部、投資發(fā)展部、營(yíng)銷策劃部組成。

公司股東會(huì)、執(zhí)行董事工作職權(quán)均嚴(yán)格按《合作開發(fā)協(xié)議》和公司《章程》及本文件等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。經(jīng)營(yíng)班子工作職責(zé)、審核審批流程均按本規(guī)定執(zhí)行。

文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。

3（略）。

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公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門工作職責(zé)一、總經(jīng)理工作職責(zé)。

1、主持公司日常經(jīng)營(yíng)管理；

2、負(fù)責(zé)子公司涉及流程的維護(hù)和完善；

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12、審核關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)成果，如產(chǎn)品定位、銷售定價(jià)和調(diào)整、采購(gòu)計(jì)劃等；

13、積極配團(tuán)各項(xiàng)檢查工作，如定期審計(jì)、工程檢查等；14、負(fù)責(zé)公司人才培養(yǎng)，確保公司運(yùn)作的人才需求；15、董事會(huì)安排的其它工作。

二、副總經(jīng)理（總工程師）工作職責(zé)。

1、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全管理、技術(shù)指導(dǎo)和參與工程預(yù)算，并承擔(dān)責(zé)任；

2、主持審核投資項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案，審定設(shè)計(jì)單位的所有圖紙及技術(shù)設(shè)計(jì)變更通知；

3、負(fù)責(zé)審核、控制工程項(xiàng)目建設(shè)成本；4、負(fù)責(zé)參與承建單位的選擇和招投標(biāo)工作；

5、主持審批權(quán)承建單位提出的組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃；

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12、負(fù)責(zé)定期制定月、季、年度的部門工作計(jì)劃和工作總結(jié)并及時(shí)上交；

13、總經(jīng)理安排的其它事項(xiàng)。三、辦公室工作職責(zé)。

1、負(fù)責(zé)組織公司年度計(jì)劃的編制、監(jiān)督、評(píng)估和調(diào)整；

2、負(fù)責(zé)公司公章、印鑒、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織代碼證、稅務(wù)登記證及相關(guān)證件的管理；

5、負(fù)責(zé)各類行政公文、傳真、函件的收發(fā)；

6、負(fù)責(zé)各類公文分閱、呈批、催辦，負(fù)責(zé)文件、決策、信息的上傳下達(dá)；

10、負(fù)責(zé)完成相關(guān)人員的篩選和初試，并安排相關(guān)人員的多次面試；

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13、負(fù)責(zé)公司車輛管理、食堂管理、辦公用品管理和會(huì)議室安排管理；

14、負(fù)責(zé)員工入職、調(diào)動(dòng)、離職手續(xù)辦理；15、負(fù)責(zé)員工社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)事務(wù)辦理；

16、負(fù)責(zé)勞動(dòng)考勤管理、加班管理、工作證（牌）、勞動(dòng)保護(hù)及員工休假管理；

19、負(fù)責(zé)公司各類it設(shè)備購(gòu)置、調(diào)配、維修、維護(hù)保養(yǎng)。四、財(cái)務(wù)部工作職責(zé)。

1、貫徹執(zhí)行集團(tuán)規(guī)定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度；

4、監(jiān)督各業(yè)務(wù)部門履行成本責(zé)任，協(xié)助各部門建立動(dòng)態(tài)成本臺(tái)賬，并及時(shí)提供目標(biāo)成本考核的相關(guān)數(shù)據(jù)；5、組織公司總體目標(biāo)成本調(diào)整的控制。

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13、負(fù)責(zé)公司日常會(huì)計(jì)核算工作和編制各類財(cái)務(wù)報(bào)表；

14、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)分析，編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為高層經(jīng)營(yíng)決策提供財(cái)務(wù)依據(jù)；

16、負(fù)責(zé)建立公司資產(chǎn)明細(xì)賬目，做好公司各類資產(chǎn)的清查工作；

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4、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目概念、方案、初步和施工圖各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)任務(wù)書；

9、組織進(jìn)行項(xiàng)目周邊情況調(diào)查、地質(zhì)勘測(cè)、七通一平等，做好項(xiàng)當(dāng)前期準(zhǔn)備工作；

13、組織進(jìn)行日常巡檢，負(fù)責(zé)關(guān)鍵部位的復(fù)查，對(duì)不符合相關(guān)規(guī)定事項(xiàng)提出整改并落實(shí)；

14、審核項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生工程簽證和設(shè)計(jì)變更，組織對(duì)發(fā)生的簽證和設(shè)計(jì)變更進(jìn)行復(fù)核；

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21、負(fù)責(zé)編制工程總進(jìn)度計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施；

28、組織項(xiàng)目施工單位、監(jiān)理公司、材料、設(shè)備供應(yīng)商的招標(biāo)、考察工作；

29、負(fù)責(zé)組織各部門參與項(xiàng)目后評(píng)估工作，提升公司項(xiàng)目開發(fā)質(zhì)量；

1、負(fù)責(zé)申請(qǐng)項(xiàng)目選址定點(diǎn)和規(guī)劃紅線、申報(bào)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃，負(fù)責(zé)辦理方案的報(bào)批手續(xù)；

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3、申辦招投標(biāo)審批手續(xù)、申辦施工許可證、申報(bào)計(jì)委立項(xiàng)、申報(bào)投資許可證；

8、申辦臨時(shí)用水、用電手續(xù)，與水電行業(yè)部門協(xié)調(diào)工地通水、通電等事務(wù)；

9、與水、電、煤氣、電視、電話、網(wǎng)絡(luò)通訊等行業(yè)部門簽訂施工合同，協(xié)調(diào)進(jìn)場(chǎng)施工；

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16、負(fù)責(zé)項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷策劃，制定具體策劃推廣計(jì)劃、市場(chǎng)推廣方案和產(chǎn)品銷售策略；

23、負(fù)責(zé)受理客戶投訴，組織有關(guān)部門解決投訴，記錄客戶投訴信息；

24、組織客戶投訴回訪，定期分析投訴發(fā)生原因及處理效果；25、負(fù)責(zé)客戶關(guān)系的維護(hù)，進(jìn)行公司項(xiàng)目客戶滿意度調(diào)查，促進(jìn)公司產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì)的提升。

26、參與物業(yè)驗(yàn)收移交等工作，與物管公司交接客戶資料及相關(guān)資料。

七、投資開發(fā)部工作職責(zé)。

1.及時(shí)收集本市及自治區(qū)內(nèi)市、旗的地塊供應(yīng)信息，每季度提出地塊供應(yīng)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析報(bào)告。

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2.有目的性的參加地塊競(jìng)投，洽商會(huì)，尋求新項(xiàng)目，做好新項(xiàng)目的儲(chǔ)備工作。

3.組織對(duì)規(guī)劃性質(zhì)符合公司戰(zhàn)略的地塊進(jìn)行相關(guān)資料收集、進(jìn)行初步實(shí)地考察。

4.根據(jù)公司的要求，組織對(duì)初步意向性地塊進(jìn)行地塊分析、投資測(cè)算、提出書面建議報(bào)公司申請(qǐng)進(jìn)行深度考察。

5.對(duì)公司目標(biāo)地塊展開相關(guān)聯(lián)絡(luò)、公關(guān)活動(dòng)，參加競(jìng)標(biāo)、洽商活動(dòng)，負(fù)責(zé)辦理手續(xù)，取得土地開發(fā)權(quán)。

6.負(fù)責(zé)協(xié)助銷售策劃部開展對(duì)擬開發(fā)項(xiàng)目的地塊分析、投資分析、開發(fā)思路、可行性分析等工作。

7.協(xié)助銷售策劃部進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目的總體規(guī)劃、詳細(xì)規(guī)劃等設(shè)計(jì)的委托工作。

8.參與項(xiàng)目各階段方案評(píng)審會(huì)，提出意見或建議。9.負(fù)責(zé)公司與政府各專業(yè)職能部門的協(xié)調(diào)工作。

物業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)圖和崗位職責(zé)篇四

本單位微型消防站實(shí)行24小時(shí)雙人值班，值班期間應(yīng)24小時(shí)在崗在位，并做好應(yīng)急準(zhǔn)備。

二、接警處置程序。

發(fā)現(xiàn)初起火災(zāi)時(shí)，及時(shí)報(bào)警，在3分鐘內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng)處置，利用滅火器材撲救初起火災(zāi)、搶救生命、疏散物資、維護(hù)秩序、保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。當(dāng)公安消防隊(duì)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，要迅速準(zhǔn)確地提供情況，在火場(chǎng)總指揮的指揮下，緊密配合公安消防隊(duì)，協(xié)同作戰(zhàn)。

三、聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)制度。

本單位微型消防站納入本地滅火救援聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)體系，參與周邊區(qū)域滅火處置工作。接到周邊群眾報(bào)警、周邊單位滅火救援申請(qǐng)或消防部門救援力量調(diào)集指令后，應(yīng)迅速攜帶滅火救援和通信器材趕往事發(fā)地點(diǎn)，協(xié)助參與滅火救援。

一、組織機(jī)構(gòu)站長(zhǎng)：副站長(zhǎng)：消防員：二、站長(zhǎng)職責(zé)。

站長(zhǎng)負(fù)責(zé)微型消防站日常管理，組織制定各項(xiàng)管理制度和滅火應(yīng)急預(yù)案，開展防火巡查、消防宣傳教育和滅火訓(xùn)練；指揮初期火災(zāi)撲救和人員疏散。

三、消防員職責(zé)。

消防員負(fù)責(zé)撲救初期火災(zāi)：熟悉建筑消防設(shè)施情況和滅火應(yīng)急預(yù)案，熟悉掌握器材性能和操作使用方法，并落實(shí)器材維護(hù)保養(yǎng)；參加日常防火巡查和消防宣傳教育。

四、控制室值班人員職責(zé)。

控制室值班人員應(yīng)熟悉滅火應(yīng)急處置程序，熟練掌握自動(dòng)消防設(shè)施操作方法，接到火情信息后啟動(dòng)預(yù)案。

微型消防站管理訓(xùn)練制度。

一、單位建立由員工組成的微型消防站，接受公安機(jī)關(guān)消防部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

二、微型消防站由各部門、班組的負(fù)責(zé)人和年齡18周歲以上45周歲以下的員工組成。

三、保衛(wèi)部門對(duì)微型消防站員每月進(jìn)行一次消防培訓(xùn)和滅火疏散演練。微型消防站員要服從保衛(wèi)部門的統(tǒng)一調(diào)度、指揮，根據(jù)分工各司其職、各負(fù)其責(zé)。

四、根據(jù)人員的變化情況每季度對(duì)微型消防站員進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充。

五、微型消防站員要熟悉防火、滅火知識(shí)、消防器材的性能及適用的范圍，消防設(shè)施、器材的操作及使用方法，火災(zāi)撲救、組織人員疏散及逃生方法、火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)等。

六、認(rèn)真貫徹執(zhí)行本單位的消防安全管理制度，制止和勸阻違反消防法規(guī)和制度的行為。開展防火宣傳教育，進(jìn)行防火安全檢查和整改火災(zāi)隱患。

物業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)圖和崗位職責(zé)篇五

地質(zhì)分院設(shè)分院長(zhǎng)、副分院長(zhǎng)、主任工程師、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)工人、駕駛員等崗位，各崗位主要職責(zé)如下：

（一）分院長(zhǎng)。

1.在總院管理班子領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)地質(zhì)分院生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理工作，主持分院行政工作，對(duì)本單位職責(zé)范圍內(nèi)的工作全面負(fù)責(zé)。

2.負(fù)責(zé)編制總院地質(zhì)工作規(guī)劃及年度地質(zhì)工作計(jì)劃，代表分院與總院領(lǐng)導(dǎo)簽訂年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及相關(guān)責(zé)任書，并積極組織實(shí)施以完成年度責(zé)任目標(biāo)任務(wù)。

3.堅(jiān)持以人為本、制度管人的原則，主持制訂分院各項(xiàng)規(guī)章制度或管理細(xì)則，并檢查督促本單位各崗位人員執(zhí)行崗位職責(zé)和各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)組織對(duì)本單位人員的考核。

4.在法定代表人授權(quán)下，代表總院與行業(yè)相關(guān)管理部門聯(lián)絡(luò)、接洽，參加地質(zhì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，與委托方簽訂業(yè)務(wù)合同，并按項(xiàng)目任務(wù)書或合同要求組織實(shí)施。

5.負(fù)責(zé)起草地質(zhì)工作有關(guān)行政文函；組織起草、審核并簽發(fā)分院各類工作。

總結(jié)。

報(bào)表等文件，負(fù)責(zé)簽收并組織執(zhí)行總院及上級(jí)下發(fā)文件。

6.作為本單位質(zhì)量與安全的第一責(zé)任人，組織運(yùn)行總院管理體系，并保持在本單位的持續(xù)改進(jìn)，組織并督促本單位各項(xiàng)工作嚴(yán)格按管理體系文件有關(guān)要求執(zhí)行，確保安全生產(chǎn)，確保工作質(zhì)量。

7.根據(jù)工作需要，主持召開分院辦公會(huì)議及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)議，總結(jié)并研究解決管理、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，布置下一步工作。

8.負(fù)責(zé)分院所有財(cái)務(wù)收支票據(jù)的簽字審核，負(fù)責(zé)對(duì)本單位財(cái)務(wù)狀況表及會(huì)計(jì)報(bào)表簽字審核。

9.根據(jù)工作規(guī)劃提出專業(yè)人才引進(jìn)計(jì)劃和儀器設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃，并負(fù)責(zé)本單位人才的管理和裝備的調(diào)度。

10.經(jīng)常向主管院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本單位工作情況，及時(shí)執(zhí)行、落實(shí)院黨政作出的決定，完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，在工作中保持與院管理團(tuán)隊(duì)步調(diào)一致。

（二）副分院長(zhǎng)。

1.在分院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)抓好分管的各項(xiàng)工作，對(duì)分院長(zhǎng)分配的工作負(fù)責(zé)。分院長(zhǎng)不在時(shí)，在其授權(quán)范圍內(nèi)代理分院長(zhǎng)行使職責(zé)。2.根據(jù)工作任務(wù)，及時(shí)安排各項(xiàng)目工作的開展，并協(xié)調(diào)各項(xiàng)目組的工作。3.經(jīng)常深入基層，檢查生產(chǎn)、安全工作情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)研究解決，確保安全生產(chǎn)。

4.及時(shí)收集國(guó)內(nèi)外地質(zhì)項(xiàng)目招投標(biāo)信息，協(xié)助有關(guān)人員組織招投標(biāo)活動(dòng)，參與市場(chǎng)項(xiàng)目洽談，做好合同的起草以及內(nèi)部結(jié)算分配工作，監(jiān)督合同履行。

5.協(xié)助分院長(zhǎng)，指導(dǎo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織各地質(zhì)項(xiàng)目立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、野外實(shí)施、報(bào)告編制、成果送審及匯交工作。同時(shí)負(fù)責(zé)分院財(cái)務(wù)報(bào)賬工作，負(fù)責(zé)處理分院辦公室日常事務(wù)性工作。

6.根據(jù)實(shí)際情況，審查項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出的外協(xié)工作申請(qǐng)，并參與外協(xié)洽談與監(jiān)督。

7.根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)展情況，及時(shí)編報(bào)分院的有關(guān)工作總結(jié)，及時(shí)向總院經(jīng)營(yíng)部門和統(tǒng)計(jì)部門提供分院相關(guān)的統(tǒng)計(jì)信息。

8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（三）主任工程師。

1.在分院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本單位技術(shù)與質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)搜集、宣傳、貫徹執(zhí)行現(xiàn)行有效的國(guó)家、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程。

2.在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，制定地質(zhì)工作質(zhì)量管理規(guī)定和建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施，確保本院地質(zhì)工作質(zhì)量管理體系正常運(yùn)行。

3.負(fù)責(zé)提出分院人才引進(jìn)和高新儀器設(shè)備購(gòu)置建議，提出人員技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃。

4.經(jīng)常深入基層，了解、檢查地質(zhì)項(xiàng)目工作開展情況，負(fù)責(zé)組織對(duì)野外、室內(nèi)各環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查、指導(dǎo)和驗(yàn)收工作。

5.負(fù)責(zé)組織各地質(zhì)勘查項(xiàng)目的立項(xiàng)、勘查設(shè)計(jì)和勘查報(bào)告的編寫及初審或?qū)徍斯ぷ鳌Ｘ?fù)責(zé)落實(shí)按審定意見進(jìn)行修改、補(bǔ)充或返工，負(fù)責(zé)組織處理顧客質(zhì)量投拆與售后服務(wù)工作。

6.負(fù)責(zé)指導(dǎo)地質(zhì)勘查項(xiàng)目投標(biāo)標(biāo)書的編制工作。

7.根據(jù)勘查合同規(guī)定，負(fù)責(zé)做好服務(wù)項(xiàng)目礦業(yè)權(quán)的管理與維護(hù)工作。8.保持與行業(yè)有關(guān)部門聯(lián)絡(luò)，關(guān)注行業(yè)網(wǎng)站信息，積極參與地質(zhì)行業(yè)發(fā)展、地質(zhì)資源形勢(shì)、成礦地質(zhì)條件、地質(zhì)勘查技術(shù)、地質(zhì)災(zāi)害環(huán)境等方面的研討與學(xué)習(xí)，提出擴(kuò)大地質(zhì)找礦和地質(zhì)服務(wù)領(lǐng)域的建議，為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供資料性依據(jù)并起參謀作用。

9.負(fù)責(zé)及時(shí)編報(bào)本院地質(zhì)工作月報(bào)、季報(bào)、半年報(bào)和年報(bào)，必要時(shí)及時(shí)編報(bào)地質(zhì)專題報(bào)告。

10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（四）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

1.在分院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)和主任工程師指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所承擔(dān)項(xiàng)目的管理與實(shí)施，認(rèn)真執(zhí)行地質(zhì)相關(guān)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目任務(wù)書、合同和地質(zhì)設(shè)計(jì)或?qū)嵤┓桨?，?duì)所承擔(dān)項(xiàng)目工作和成果質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2.負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目管理的行政、技術(shù)、質(zhì)量、安全等細(xì)則或方案，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)合法使用項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，掌握工作進(jìn)度和質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)項(xiàng)目成員的工作銜接與配合，解決工作中存在的問(wèn)題，按時(shí)保質(zhì)保量完成分院下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

3.積極協(xié)調(diào)與項(xiàng)目委托人、有關(guān)主管部門、監(jiān)理單位、當(dāng)?shù)卣腿罕姷年P(guān)系。負(fù)責(zé)據(jù)實(shí)提出外協(xié)工作申請(qǐng)，聯(lián)絡(luò)并督促外協(xié)單位履行協(xié)議。

4.主持編寫地質(zhì)立項(xiàng)申請(qǐng)書、投標(biāo)書，主持野外實(shí)施與內(nèi)業(yè)整理工作，負(fù)責(zé)組織地質(zhì)設(shè)計(jì)和成果報(bào)告編制，負(fù)責(zé)成果送審與提交、資料匯交與歸檔。

5.組織項(xiàng)目成員對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行及時(shí)、全面的質(zhì)量自檢和互檢，提出項(xiàng)目檢查和野外驗(yàn)收申請(qǐng)并參與檢查驗(yàn)收過(guò)程，確保各項(xiàng)工程、各類地質(zhì)資料質(zhì)量符合有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和總院質(zhì)量體系文件要求。

6.作為項(xiàng)目兼職安全員，遵守安全管理制度，確保安全生產(chǎn)。

7.作為項(xiàng)目質(zhì)量與安全的第一負(fù)責(zé)人，如發(fā)生質(zhì)量事故或安全事故，應(yīng)第一時(shí)間依法進(jìn)行合理處置并及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

8.負(fù)責(zé)按分院要求提交所承擔(dān)項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、工作總結(jié)及地質(zhì)成果，地質(zhì)勘查項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要配合礦權(quán)人及時(shí)做好礦業(yè)權(quán)管理工作。

1.在分院各級(jí)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，承擔(dān)所分配的地質(zhì)相關(guān)專業(yè)技術(shù)工作(包括野外實(shí)施與內(nèi)業(yè)整理等技術(shù)工作），也可根據(jù)個(gè)人業(yè)績(jī)能力逐步參與項(xiàng)目管理工作。

2.嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方的法律、法規(guī)，遵守本院的各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位紀(jì)律，服從本院領(lǐng)導(dǎo)和單位管理，配合同事做好工作。

3.服從工作安排，按時(shí)完成工作任務(wù)，達(dá)到規(guī)定的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4.積極參加培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí)、新方法，不斷提高自身專業(yè)技術(shù)水平，充分發(fā)揮自身主觀能動(dòng)作用，積極為完成單位工作任務(wù)而盡職盡責(zé)。

5.熟練掌握并認(rèn)真執(zhí)行與工作相關(guān)的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程、本院建立的質(zhì)量管理體系和職業(yè)健康安全體系文件，確保安全完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

1.在地質(zhì)分院各級(jí)管理人員的領(lǐng)導(dǎo)下，承擔(dān)所分配的相關(guān)工作(包括野外實(shí)施與內(nèi)勤雜務(wù)等工作）。

2.嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方的法律、法規(guī)，遵守本院的各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位紀(jì)律，服從本院領(lǐng)導(dǎo)和單位管理，配合同事做好工作。

3.服從工作安排，按時(shí)完成工作任務(wù)，達(dá)到規(guī)定的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4.積極參加安全與技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和工作水平，充分發(fā)揮自身主觀能動(dòng)作用，積極為完成單位工作任務(wù)而盡職盡責(zé)。

1.在分院負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，服從車輛調(diào)度與安排。

2.愛護(hù)車輛，做好日常的維修保養(yǎng)工作，保持車況良好，車容整潔。3.參加安全學(xué)習(xí)，遵守交通規(guī)則，服從交管人員的指揮與檢查。出車應(yīng)各證齊全，嚴(yán)禁無(wú)證、酒后開車，確保行車安全。

4.出車前，負(fù)責(zé)對(duì)全車進(jìn)行安全檢查，合格后方可出車。未經(jīng)分院領(lǐng)導(dǎo)許可，不得將車交予他人駕駛。

5.努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，提高駕駛維修技術(shù)，盡力降低車輛使用與維護(hù)成本。6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)圖和崗位職責(zé)篇六

一、董事長(zhǎng)職責(zé)。

1、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策、法律法規(guī)，制定企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略。

2、主持董事會(huì)工作，定期向董事會(huì)報(bào)告工作。

3、決策企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向和經(jīng)營(yíng)策略。

4、決定總經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員的聘用和免職。。

5、決定公司高層管理人員的報(bào)酬、待遇和支付方式。6、審批財(cái)務(wù)報(bào)告。

7、董事長(zhǎng)不能履行職責(zé)時(shí)，可授權(quán)總經(jīng)理代理。

二、總經(jīng)理職責(zé)（一）職能。

1、組織制訂公司經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，分解到各部門并組織實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)制訂并落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、改革方案、改革措施。3、提出公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。

4、提出公司經(jīng)營(yíng)理念，主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境，培養(yǎng)員工歸屬感，提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

5、負(fù)責(zé)處理部門之間工作協(xié)調(diào)問(wèn)題。6、負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目選定。7、負(fù)責(zé)審核公司經(jīng)營(yíng)費(fèi)用支出。

（二）權(quán)力。

1、有權(quán)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針、制訂經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；

2、有權(quán)實(shí)施公司改革方案、改革措施，制訂公司制度。

3、有權(quán)提出公司機(jī)構(gòu)設(shè)置建議。

4、有權(quán)聘用或解聘公司各部門經(jīng)理、員工，并決定其薪酬待遇，有權(quán)對(duì)各部門員工進(jìn)行工作調(diào)配。

5、有權(quán)審核公司經(jīng)營(yíng)費(fèi)用支出與報(bào)銷。6、有權(quán)對(duì)公司員工作出獎(jiǎng)懲決定。

1、日常工作的監(jiān)督、管理：及時(shí)審核各部門、分公司月度總結(jié)、計(jì)劃，根據(jù)總結(jié)計(jì)劃安排相關(guān)部門或人員監(jiān)管部門月度工作開展和改進(jìn)。

3、對(duì)外關(guān)系：代表公司參加有關(guān)會(huì)議，保持與政府部門、同行業(yè)機(jī)構(gòu)等的聯(lián)系，樹立公司良好形象。

4、協(xié)助總經(jīng)理處理其它事務(wù)。

三、線下銷售團(tuán)隊(duì)職責(zé)（一）店長(zhǎng)。

1、完成公司制定的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

2、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定賣場(chǎng)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃以及年度、季度和月度銷售計(jì)劃。

3、賣場(chǎng)全年經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和控制。

4、賣場(chǎng)管理制度的擬定、實(shí)施和改善。

5、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)分析工作，制定推進(jìn)計(jì)劃。

6、了解客戶的基本情況及與本消費(fèi)習(xí)慣，建立和運(yùn)用客戶資料庫(kù)。8、對(duì)賣場(chǎng)做進(jìn)銷存分析，設(shè)立庫(kù)存的最低和最高限額，設(shè)定貨物周轉(zhuǎn)時(shí)間。9、定期對(duì)營(yíng)業(yè)員進(jìn)行培訓(xùn)，提高終端導(dǎo)購(gòu)水平，建立一支高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。

10、對(duì)部門內(nèi)部人員的績(jī)效管理，并對(duì)部門人員的獎(jiǎng)勵(lì)、處罰進(jìn)行審核。

（二）廣告策劃職責(zé)。

1、協(xié)助營(yíng)銷總監(jiān)完成公司規(guī)定的各項(xiàng)工作任務(wù)；

7、按時(shí)完成營(yíng)銷總監(jiān)指定個(gè)案的策劃和個(gè)案實(shí)施總結(jié)；

（三）售后服務(wù)部職能。

3、對(duì)新制定的有關(guān)政策及法規(guī)及時(shí)傳達(dá)到各部門，不斷完善公司的售后服務(wù)；

4、負(fù)責(zé)顧客對(duì)公司銷售產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度的相關(guān)咨詢。

四、線上銷售團(tuán)隊(duì)職責(zé)（一）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方面：

1、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)上銷售平臺(tái)搭建、日常維護(hù)與更新。

2、網(wǎng)絡(luò)廣告的投放、監(jiān)控和效果分析；

3、搜索引擎營(yíng)銷：百度競(jìng)價(jià)排名、谷歌adwords，搜索引擎優(yōu)化；4、網(wǎng)站的數(shù)據(jù)分析、提高網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率；（二）營(yíng)銷方面：

1、制定網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案、宣傳推廣計(jì)劃、年度預(yù)算及年度計(jì)劃；2、監(jiān)督和調(diào)整網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)的執(zhí)行，并對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)；3、監(jiān)控競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)環(huán)境分析；（三）團(tuán)隊(duì)管理方面：

五、采購(gòu)部職責(zé)（一）采購(gòu)總監(jiān)。

1、根據(jù)公司的年度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制訂有效的采購(gòu)目標(biāo)和采購(gòu)計(jì)劃。

2、參與制定采購(gòu)制度與流程，建立采購(gòu)管理體系。

3、負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)商品市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行調(diào)查，熟悉各種貨物的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況，據(jù)此編制采購(gòu)預(yù)算和采購(gòu)計(jì)劃。

4、根據(jù)采購(gòu)管理程序，參與大宗采購(gòu)項(xiàng)目的談判、簽約，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。

5、負(fù)責(zé)簽定采購(gòu)合同，對(duì)采購(gòu)合同履行過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查，貨款結(jié)算及解決后續(xù)問(wèn)題。

6、根據(jù)公司的銷售需求，選定價(jià)格合理、貨物質(zhì)量可靠、信譽(yù)好服務(wù)優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)廠商，建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略同盟。

7、建立對(duì)供應(yīng)商的資信、履約、售后服務(wù)能力及物資市場(chǎng)價(jià)格狀況和走勢(shì)的綜合評(píng)估系統(tǒng)。

7、做好供應(yīng)商管理工作，不斷開發(fā)新的供應(yīng)渠道和供應(yīng)商。

（二）報(bào)關(guān)報(bào)檢員。

1、負(fù)責(zé)進(jìn)出口貨物批文報(bào)批與通關(guān)手續(xù)辦理；2、審核報(bào)批資料、制作單證；

3、辦理與海關(guān)相關(guān)批文，海關(guān)年審等；

4、辦理海關(guān)申報(bào)、查驗(yàn)、征稅、審價(jià)、放行和檢驗(yàn)檢疫局報(bào)檢、查驗(yàn)等手續(xù)；

5、辦理通關(guān)后海關(guān)手冊(cè)核銷手續(xù)和外匯管理進(jìn)出口收匯付匯核銷手續(xù)；

6、辦理稅務(wù)機(jī)關(guān)出口退稅手續(xù)與其它通過(guò)后的相關(guān)手續(xù)；

六、財(cái)務(wù)部職責(zé)（一）財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)。

1、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，建立完整的賬簿管理體制和財(cái)務(wù)核算體系。2、健全財(cái)務(wù)管理制度，編制公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)計(jì)劃，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算管理。

3、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況，提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告，檢查及監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律的執(zhí)行情況。

4、當(dāng)好決策參謀，及時(shí)、準(zhǔn)確地向決策者和相關(guān)管理者提供可靠的會(huì)計(jì)信息。

5、編制記賬憑證和各類報(bào)表，妥善管理會(huì)計(jì)賬冊(cè)檔案。6、負(fù)責(zé)公司各種費(fèi)用的審核及報(bào)銷工作，進(jìn)行成本控制管理。

7、協(xié)調(diào)本企業(yè)與稅務(wù)、銀行等部門之間的關(guān)系，執(zhí)行國(guó)家稅法政策，及時(shí)做好納稅申報(bào)工作。

8、合理籌劃公司各類財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)，職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)的申報(bào)交納。

9、有效、合理使用資金，根據(jù)單位資金情況做好融資工作。10、編制各種對(duì)外統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

（二）會(huì)計(jì)職責(zé)。

7、憑證的復(fù)核和檢查，按權(quán)責(zé)任發(fā)生制原則處理各期、各部門分?jǐn)傎M(fèi)用、成本；

14、負(fù)責(zé)增值稅專用發(fā)票管理；協(xié)助經(jīng)理辦理各項(xiàng)稅務(wù)事項(xiàng)和相關(guān)部門的財(cái)務(wù)事項(xiàng)；

（三）出納職責(zé)。

七、倉(cāng)儲(chǔ)部職責(zé)。

1、嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)手續(xù)，采購(gòu)貨物進(jìn)倉(cāng)時(shí)，倉(cāng)管人員要核實(shí)數(shù)量、規(guī)格、種類是否與貨單一致，核對(duì)無(wú)誤后方可入庫(kù)。入庫(kù)后應(yīng)及時(shí)入賬，準(zhǔn)確登記。

2、入庫(kù)的貨品應(yīng)分堆放整齊，杜絕不安全因素;并設(shè)物料卡，標(biāo)識(shí)清楚。

3、發(fā)貨時(shí)須按各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字后的發(fā)貨單發(fā)貨，手續(xù)不全不與發(fā)貨；如遇特殊情況，則須獲得公司總經(jīng)理同意后方可發(fā)貨，事后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)足手續(xù)。

4、貨物發(fā)出后應(yīng)及時(shí)登記有關(guān)賬卡。

5、倉(cāng)管人員應(yīng)堅(jiān)持日清月結(jié)，憑單下賬，不跨月記賬，按時(shí)上交報(bào)表，做到賬、物、卡一致。

6、為使倉(cāng)庫(kù)存貨賬實(shí)相符，必須做好日常盤點(diǎn)和月末盤點(diǎn)工作。

7、隨時(shí)了解倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)備情況，有無(wú)儲(chǔ)備不足或超儲(chǔ)積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生，并即時(shí)上報(bào)。

8、定期上報(bào)不合格存貨資料，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定即時(shí)處理。

9、做好防火、防盜、防爆工作并保持庫(kù)內(nèi)清潔、整齊、空氣流通；定期檢查存貨、防止存貨變質(zhì)。

10、倉(cāng)管人員要妥善保管好原始憑證，賬本以及各類文件，要保守商業(yè)秘密，不得擅自將有關(guān)文件帶出廠外。

八、行政人事部職責(zé)（一）行政管理。

1、制定、修訂、宣導(dǎo)公司各項(xiàng)行政管理制度；

4、負(fù)責(zé)公司公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生與宿舍管理；5、負(fù)責(zé)廢舊物資處理。6、負(fù)責(zé)車輛管理。

（三）人事管理。

6、辦理社會(huì)保險(xiǎn)和勞動(dòng)合同管理；

物業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)圖和崗位職責(zé)篇七

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一、工程部。

（一）、工程經(jīng)理。

職責(zé)概述：統(tǒng)籌開展公司各項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程施工管理、預(yù)算管理、采購(gòu)管理工作，確保項(xiàng)目達(dá)到工期、質(zhì)量和安全、成本目標(biāo)，打造精品工程工作職責(zé)：

1.參與前期的技術(shù)論證工作。

2.參與工程施工、監(jiān)理、勘探單位的招標(biāo)工作3.負(fù)責(zé)組織施工準(zhǔn)備。

4.負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與管理。

5.負(fù)責(zé)成本過(guò)程管理與驗(yàn)收審核。

6.參與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、變更的相關(guān)工作。

7.參與材料設(shè)備的采購(gòu)管理。

8.負(fù)責(zé)參與竣工驗(yàn)收和工程的后期管理工作。

9.負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的管理、

總結(jié)。

工作（二）、土建工程師。

職責(zé)概述：負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，確保本職范圍內(nèi)工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度等目標(biāo)的完成工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)單體工程實(shí)施的監(jiān)督管理。

2、負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量的監(jiān)督。

3、負(fù)責(zé)監(jiān)控工程施工的進(jìn)度情況，保證工程按進(jìn)度計(jì)劃順利推進(jìn)。

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4、負(fù)責(zé)工程施工安全監(jiān)督。

5、負(fù)責(zé)組織相關(guān)工程設(shè)計(jì)變更事宜。

（三）、水電安裝工程師。

職責(zé)概述：負(fù)責(zé)水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，確保本職范圍內(nèi)工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度等目標(biāo)的完成工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)高壓等強(qiáng)電、弱電、項(xiàng)目水暖工程實(shí)施的監(jiān)督管理。

2、負(fù)責(zé)高壓等強(qiáng)電、弱電、管道工程施工質(zhì)量的監(jiān)督。

3、負(fù)責(zé)監(jiān)控高壓等強(qiáng)電、弱電、管道工程施工的進(jìn)度情況，保證工程按進(jìn)度計(jì)劃順利推進(jìn)。

4、負(fù)責(zé)單體工程、裝修工程的施工安全監(jiān)督。

5、負(fù)責(zé)高壓等強(qiáng)電、弱電、管道工程的施工安全監(jiān)督。

6、參與工程驗(yàn)收工作，協(xié)助竣工后的決算工作。

工作職責(zé)：

1、參加本部門內(nèi)部會(huì)議，做好會(huì)議記錄。

2、負(fù)責(zé)各類會(huì)議、評(píng)審紀(jì)要的整理與存檔。

3、負(fù)責(zé)本部與公司各部門間各類文件的收發(fā)、信息傳遞。

二、造價(jià)采購(gòu)部。

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3、負(fù)責(zé)在工程投標(biāo)階段及時(shí)、準(zhǔn)確做出整個(gè)工程概算、預(yù)算；

5、及時(shí)將設(shè)計(jì)、建設(shè)、施工單位發(fā)生的工程變更單進(jìn)行核算；

6、在工程竣工后審核施工單位提交的竣工結(jié)算；

7、參加工地例會(huì)，促進(jìn)安全文明施工，做好工程現(xiàn)場(chǎng)的安全、文明管理工作；

（一）、財(cái)務(wù)經(jīng)理。

職責(zé)概述：組織開展公司籌融資、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算工作，及時(shí)準(zhǔn)確的反映公司財(cái)務(wù)狀況，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高財(cái)務(wù)管理水平，確保業(yè)務(wù)發(fā)展的資金需求。工作職責(zé)：

1、組織制定公司會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理制度，促進(jìn)建立內(nèi)部控制機(jī)制；

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2、組織開展銀行融資相關(guān)事宜；

3、主持編制公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算，并監(jiān)控執(zhí)行情況；

4、組織開展公司的會(huì)計(jì)核算工作，審核公司的各項(xiàng)費(fèi)用支出；

5、組織開展公司的財(cái)務(wù)管理工作；

6、組織協(xié)調(diào)外部相關(guān)單位，建立良好的外部關(guān)系；

7、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理以及與其它部門的協(xié)調(diào)；

8、完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)；

（二）、會(huì)計(jì)。

職責(zé)概述：負(fù)責(zé)公司預(yù)算管理、財(cái)務(wù)分析、資金管理、稅收籌劃等工作工作職責(zé)：

1、組織編制公司財(cái)務(wù)預(yù)決算、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并推動(dòng)實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)分析工作。

3、負(fù)責(zé)公司的資金管理工作。

4、負(fù)責(zé)稅務(wù)籌劃、納稅申報(bào)及稅款繳納。

5、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)的歸集、管理工作。

（三）、出納。

職責(zé)概述：辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)以及該業(yè)務(wù)的帳務(wù)錄入登記，保管庫(kù)存現(xiàn)金、有價(jià)證券、空白帳簿等工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)，保管現(xiàn)金。

2、負(fù)責(zé)辦理銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，管理銀行存款。

3、負(fù)責(zé)妥善保管現(xiàn)金、存折、有關(guān)印章、空白支票。

4、負(fù)責(zé)公司的報(bào)表編制報(bào)送工作。

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5、負(fù)責(zé)公司費(fèi)用會(huì)計(jì)核算、往來(lái)賬管理工作。

6、負(fù)責(zé)成本核算、統(tǒng)計(jì)分析工作。

7、負(fù)責(zé)公司的資產(chǎn)管理工作。

8、負(fù)責(zé)員工薪酬發(fā)放相關(guān)工作。

9、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的保管工作。

四、營(yíng)銷部。

（一）、營(yíng)銷經(jīng)理。

職責(zé)概述：全面負(fù)責(zé)銷售部的工作，組織開展?fàn)I銷策劃、銷售管理、市場(chǎng)推廣、客戶關(guān)系、證照管理工作，達(dá)成銷售目標(biāo)工作職責(zé)：

1、參與項(xiàng)當(dāng)前期市場(chǎng)定位和規(guī)劃設(shè)計(jì)的配合工作。

2、參與項(xiàng)目營(yíng)銷方案的制定，負(fù)責(zé)制定銷售計(jì)劃并督導(dǎo)落實(shí)。

3、參與廣告推廣公司選擇、廣告發(fā)布，做好市場(chǎng)推廣工作。

4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督日常銷售工作。

5、負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊(duì)的招聘、培訓(xùn)、管理和考核。

6、負(fù)責(zé)組織開發(fā)客戶服務(wù)工作。

（二）、營(yíng)銷主管。

職責(zé)概述：協(xié)助營(yíng)銷經(jīng)理進(jìn)行銷售現(xiàn)場(chǎng)管理工作職責(zé)。

規(guī)劃、價(jià)格策略、擬訂租售比例、產(chǎn)品主題等內(nèi)容。

2、組織編制《項(xiàng)目營(yíng)銷策劃報(bào)告》，明確銷售策略、推廣策。

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略、賣點(diǎn)提煉、定價(jià)策略、銷售政策等內(nèi)容。

3、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目營(yíng)銷推廣費(fèi)用計(jì)劃，控制項(xiàng)目整體營(yíng)銷策劃成本。

4、負(fù)責(zé)編制《樣板房與售樓現(xiàn)場(chǎng)包裝方案》。

5、組織項(xiàng)目營(yíng)銷策劃、廣告等合作單位的招標(biāo)、選擇及合同管理。

6、組織撰寫《項(xiàng)目整體營(yíng)銷推廣總結(jié)報(bào)告》、年度營(yíng)銷分析報(bào)告。

（三）、客服主管。

職責(zé)概述：全面負(fù)責(zé)客戶服務(wù)工作工作職責(zé)。

1、負(fù)責(zé)建立和完善公司客戶服務(wù)體系。

2、負(fù)責(zé)建立客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)流程。

3、負(fù)責(zé)按照服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各界面的服務(wù)質(zhì)量檢查和抽查。

4、負(fù)責(zé)客戶索賠事務(wù)的處理。

5、負(fù)責(zé)客戶報(bào)事的接收和處理，并收集、整理客戶報(bào)事信息與需求。

6、組織開展客戶滿意度調(diào)查活動(dòng)，并對(duì)客戶滿意度調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析，反饋至各部門落實(shí)整改。

四、策劃主管。

職責(zé)概述：全面負(fù)責(zé)公司銷售策劃工作。

工作職責(zé)。

1、組織編制《項(xiàng)目階段性推廣計(jì)劃》、《項(xiàng)目階段性推廣實(shí)施方。

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案》并組織實(shí)施。

2、組織策劃和實(shí)施項(xiàng)目的各類廣告、重大新聞報(bào)道等重要推廣活動(dòng)。

3、組織評(píng)審廣告公司提交的各種設(shè)計(jì)物料、廣告推廣計(jì)劃，完成各項(xiàng)推廣和活動(dòng)計(jì)劃。

4、負(fù)責(zé)審核媒體認(rèn)刊書、安排廣告發(fā)布。

5、負(fù)責(zé)編制《項(xiàng)目階段性推廣總結(jié)報(bào)告》。

（五）、策劃專員。

職責(zé)概述：負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研、營(yíng)銷策劃、廣告宣傳、品牌推廣工作工作職責(zé)：

2、負(fù)責(zé)各類廣告、活動(dòng)的策劃工作。

3、負(fù)責(zé)評(píng)審廣告公司提交的各項(xiàng)資料。

4、配合審核媒體認(rèn)刊書、安排廣告發(fā)布。

5、負(fù)責(zé)采寫或組織媒體/廣告公司現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)報(bào)道、軟性新聞并控制刊出時(shí)間。

（六）、銷售內(nèi)勤。

職責(zé)概述：協(xié)助營(yíng)銷主管進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)銷售管理，配合置業(yè)顧問(wèn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)銷售工作工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)建立銷售期間客戶檔案，維護(hù)客戶關(guān)系。

2、負(fù)責(zé)銷售檔案管理和物料管理。

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3、負(fù)責(zé)銷售合同的擬定及審批經(jīng)辦。

4、負(fù)責(zé)銷售數(shù)據(jù)的匯總、統(tǒng)計(jì)、分析，并定期報(bào)送有關(guān)部門。

（七）、置業(yè)顧問(wèn)。

職責(zé)概述：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)銷售，并做好客戶跟蹤與服務(wù)，完成銷售目標(biāo)工作職責(zé)：

1、參與項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研，收集客戶及競(jìng)爭(zhēng)信息。

2、負(fù)責(zé)銷售前期準(zhǔn)備工作。

3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)銷售工作。

4、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)工作。

五、綜合部。

（一）、辦公室主任。

工作職責(zé)：

1、組織開展公司的制度建設(shè)和執(zhí)行工作。

2、負(fù)責(zé)公司會(huì)議管理和重大事項(xiàng)督辦。

3、組織開展公司行政管理工作。

4、組織開展公司人事管理工作。

5、組織開展公司接待管理工作。

6、組織開展公司的后勤管理工作。

7、負(fù)責(zé)建立公司外部關(guān)系。

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8、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理以及與其它部門的協(xié)調(diào)。

（二）、行政人事專員。

職責(zé)概述：負(fù)責(zé)公司行政人事管理工作工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)公司的制度建設(shè)和執(zhí)行工作。

2、負(fù)責(zé)公司行政管理工作。

3、負(fù)責(zé)公司人事管理工作。

4、負(fù)責(zé)公司辦公室耗材及辦公設(shè)備、日常見品的采購(gòu)。

（三）、司機(jī)。

職責(zé)概述：負(fù)責(zé)車輛安全駕駛、車輛維修維護(hù)工作工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)車輛安全行駛。

2、負(fù)責(zé)車輛的維護(hù)和審驗(yàn)工作。

3、配合完成接待等其它工作。

4、配合領(lǐng)導(dǎo)完成零時(shí)工作。

（五）、門衛(wèi)工作職責(zé)：

1、門衛(wèi)應(yīng)嚴(yán)格遵守公司工作程序及儀容儀表的規(guī)定。

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理。如車主不聽勸阻，無(wú)理取鬧，甚至態(tài)度蠻橫，動(dòng)手打人，應(yīng)通知領(lǐng)導(dǎo)，將肇事者送交公安機(jī)關(guān)處理。

4、對(duì)未領(lǐng)卡而沖入的車輛，記下其車牌號(hào)碼，并用對(duì)講機(jī)第一時(shí)間通知其它崗位的保安人員，以免誤會(huì)。

5、凡裝有易燃、易爆、劇毒物品或裝有污染性物品的車輛、大貨車、大拖車（經(jīng)管理處同意的除外）等，嚴(yán)禁駛?cè)胱≌瑓^(qū)內(nèi)。

（一）、開發(fā)部經(jīng)理。

職責(zé)概述：全面負(fù)責(zé)公司的項(xiàng)目拓展工作，在建、擬建項(xiàng)目的報(bào)批報(bào)建、維護(hù)政府關(guān)系，收集相關(guān)土地信息，制定土地儲(chǔ)備計(jì)劃工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略制定土地儲(chǔ)備計(jì)劃。

2、組織收集土地信息，建立土地資源信息庫(kù)。

3、負(fù)責(zé)相關(guān)政府部門房地產(chǎn)政策的搜集、整理、研究工作。

4、組織辦理公司前期開發(fā)報(bào)建的所有程序。

5、組織和實(shí)施拆遷安置工作。

6、負(fù)責(zé)公司相關(guān)政府單位的關(guān)系維護(hù)。

（二）、報(bào)建專員。

職責(zé)概述：配合前期主管開展前期部的工作。工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)收集土地信息，建立土地資源信息庫(kù)。

文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。

2、配合相關(guān)政府部門房地產(chǎn)政策的搜集、整理、研究工作。

3、負(fù)責(zé)辦理公司前期開發(fā)報(bào)建的所有程序。

4、配合組織和實(shí)施拆遷安置工作。

文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。

物業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)圖和崗位職責(zé)篇八

2、督促物業(yè)公司工作計(jì)劃實(shí)施。

3、了解掌握各項(xiàng)目區(qū)域物業(yè)管理相關(guān)情況，為物業(yè)部經(jīng)理工作決策提供依據(jù)。

4、參與新開發(fā)項(xiàng)目的前期物業(yè)管理的投標(biāo)書、委托合同的編制定工作。

5、參與制定、修訂物業(yè)各項(xiàng)管理制度。

6、參與新開發(fā)項(xiàng)目前期物業(yè)管理的各項(xiàng)籌備工作。

7、了解各區(qū)域當(dāng)?shù)匚飿I(yè)管理政策，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和資料收集。

8、完成物業(yè)部經(jīng)理交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。

物業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)圖和崗位職責(zé)篇九

關(guān)于公司組織結(jié)構(gòu)及管理考核的有關(guān)規(guī)定為適應(yīng)公司“管理破局、內(nèi)部先行”的改革要求，2010年進(jìn)行了機(jī)構(gòu)改革和人事調(diào)整。為明確各部門工作責(zé)權(quán)，加強(qiáng)各部門工作考核力度，特對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)及工作職責(zé)做以下規(guī)定：

執(zhí)行部門：分11個(gè)部門，實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制，分別為財(cái)務(wù)部、辦公部、服務(wù)部、配件部、營(yíng)銷管理部、業(yè)務(wù)1部、業(yè)務(wù)2部、業(yè)務(wù)3部、業(yè)務(wù)4部、業(yè)務(wù)5部、業(yè)務(wù)6部。

4、辦公部經(jīng)理由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)、常務(wù)副總經(jīng)理協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)辦公部各項(xiàng)工作，并對(duì)其他部門行使行政管理職權(quán)。

5、營(yíng)銷管理部經(jīng)理在負(fù)責(zé)本部管理工作的同時(shí)，對(duì)業(yè)務(wù)部工作進(jìn)行指導(dǎo)、部署及督促、考核。

6、各業(yè)務(wù)部經(jīng)理在副總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)及營(yíng)銷管理部經(jīng)理指導(dǎo)下，開展本部的業(yè)務(wù)工作，并對(duì)本部市場(chǎng)服務(wù)人員進(jìn)行協(xié)助管理，提升市場(chǎng)服務(wù)工作。

7、服務(wù)部負(fù)責(zé)人在負(fù)責(zé)服務(wù)工作的同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)服務(wù)人員，配合好市場(chǎng)業(yè)務(wù)工作。8、配件部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)事務(wù)，并與服務(wù)部緊密溝通，共同提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

二、部門崗位劃分及主要工作職責(zé)。

1、財(cái)務(wù)部：分為成車核算、配件核算及綜合管理三項(xiàng)工作要點(diǎn)，具體負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)分析，開展會(huì)計(jì)核算、資本運(yùn)作和稅務(wù)籌劃等工作，并對(duì)公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督、調(diào)控、稽核與指導(dǎo)。

2、辦公部：分為行政管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、整車管理、綜合管理四項(xiàng)工作要點(diǎn)。

2）倉(cāng)儲(chǔ)管理，主要負(fù)責(zé)整車倉(cāng)庫(kù)租賃、投保、安全作業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施維護(hù)，庫(kù)存安全、分析及盤點(diǎn)，貨物規(guī)范運(yùn)輸及安全管理等。3）整車管理，包括整車計(jì)劃、庫(kù)存定額及顏色分解、入庫(kù)及開單、調(diào)度及日?qǐng)?bào)填報(bào)等。4）綜合業(yè)務(wù)管理，整車任務(wù)管理、零售旬報(bào)管理、數(shù)據(jù)分析、網(wǎng)點(diǎn)信息維護(hù)、會(huì)務(wù)、出勤管理及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

3、營(yíng)銷管理部：包括營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析、營(yíng)銷管理考核、綜合管理三項(xiàng)工作。

3）綜合管理：主要負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷會(huì)議統(tǒng)籌管理，渠道形象建設(shè)管理、產(chǎn)品推廣策劃及促銷活動(dòng)統(tǒng)籌管理、協(xié)調(diào)產(chǎn)品及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息調(diào)研管理、營(yíng)銷簡(jiǎn)報(bào)及快訊編制統(tǒng)籌管理和市場(chǎng)培訓(xùn)工作統(tǒng)籌管理，年終出具營(yíng)銷工作年度總結(jié)報(bào)告。

4、服務(wù)部：分為市場(chǎng)服務(wù)、三包及綜合管理三項(xiàng)工作要點(diǎn)。

2）三包主要負(fù)責(zé)三包管理、質(zhì)量信息、市場(chǎng)品質(zhì)反饋單管理；

3）綜合管理負(fù)責(zé)服務(wù)熱線、二次回訪、用戶調(diào)查及勞務(wù)費(fèi)管理、服務(wù)文件管理、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)人力資源跟綜。

4、配件部：分為訂單管理、配件計(jì)劃、配件庫(kù)房管理三項(xiàng)工作要點(diǎn)。

3）庫(kù)房管理主要負(fù)責(zé)長(zhǎng)沙配件庫(kù)及其他配件分庫(kù)的配件出入庫(kù)、配送及庫(kù)房現(xiàn)場(chǎng)管理。5、業(yè)務(wù)部門：公司分為6個(gè)業(yè)務(wù)部門，各部細(xì)分業(yè)務(wù)小片，由專人負(fù)責(zé)各片業(yè)務(wù)工作。

三、部門經(jīng)理主要職權(quán)。

1、常務(wù)副總經(jīng)理，協(xié)助總經(jīng)理主持公司管理工作。2、財(cái)務(wù)部經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部管理工作。

主要職權(quán)：對(duì)公司決策有建議權(quán)，對(duì)全部資金使用有具體審批權(quán)，對(duì)公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算有組織編制、審核和實(shí)施權(quán)，對(duì)部門人員有監(jiān)督、指導(dǎo)和考核權(quán)，在公司財(cái)務(wù)管理方面具有最終否決權(quán)。

3、辦公部經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)辦公部管理工作。

主要職權(quán)：行政管理職權(quán)、對(duì)公司決策有建議權(quán)，人事任免建議權(quán)、部門人員考核權(quán)。4、營(yíng)銷管理部經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)營(yíng)銷管理部管理工作。

主要職權(quán)：對(duì)公司決策有建議權(quán)，對(duì)本部工作有指揮、協(xié)調(diào)和考評(píng)的權(quán)力，對(duì)業(yè)務(wù)部工作有指導(dǎo)、監(jiān)督、考評(píng)的權(quán)力，對(duì)本部及業(yè)務(wù)部人員任免有建議權(quán)。5、業(yè)務(wù)部經(jīng)理，將全省業(yè)務(wù)片區(qū)分成6部，由各部業(yè)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)該片業(yè)務(wù)工作。主要職權(quán)：商家考核評(píng)價(jià)資源可支配權(quán)利；渠道短期鋪貨資金使用額度；渠道往來(lái)人情可支配額度；15項(xiàng)保養(yǎng)活動(dòng)費(fèi)用補(bǔ)貼額；達(dá)到公司規(guī)定出差率的前提下，安排調(diào)休的權(quán)力；團(tuán)隊(duì)人事任免建議權(quán)；團(tuán)隊(duì)成員考評(píng)評(píng)價(jià)權(quán)力。

6、服務(wù)部經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)服務(wù)部管理工作；服務(wù)部副經(jīng)理，協(xié)助服務(wù)部管理工作及質(zhì)量信息、服務(wù)技術(shù)支持工作。

主要職權(quán)：對(duì)本部職責(zé)范圍的工作有指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)，對(duì)本部人事有任免建議權(quán)，對(duì)本部人員有考核評(píng)價(jià)權(quán)。

7、配件部經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)配件部管理工作。對(duì)本部人員有任免建議權(quán)、考核評(píng)價(jià)權(quán)及指揮監(jiān)督權(quán)，并對(duì)服務(wù)工作有協(xié)調(diào)權(quán)。

四、公司各部門考核及管理要求。

各部門自2010年2季度開始，出臺(tái)部門具體的考核方案，對(duì)部門人員進(jìn)行業(yè)績(jī)考評(píng)，作為年度部門評(píng)優(yōu)及個(gè)人績(jī)效考評(píng)依據(jù)，并根據(jù)考核結(jié)果，實(shí)行工資能漲能跌（1/3漲、1/3跌、1/3持平）、職務(wù)能升能降及員工末位淘汰制度。

1、業(yè)務(wù)及市場(chǎng)服務(wù)人員：平時(shí)出差按規(guī)定上交出差報(bào)告，每季度8號(hào)召開述職考評(píng)大會(huì)，年度進(jìn)行業(yè)績(jī)考核。

2、公司內(nèi)勤部門：內(nèi)務(wù)部門每月須有例會(huì)（時(shí)間自行確定，報(bào)辦公部備案），并詳細(xì)整理會(huì)議內(nèi)容，將會(huì)議紀(jì)要上交公司總經(jīng)理及常務(wù)副總經(jīng)理（財(cái)務(wù)部交總經(jīng)理），內(nèi)勤人員每月5號(hào)上交總結(jié)至部門經(jīng)理，季度進(jìn)行述職、考核，年度按季度考核匯總。辦公部對(duì)各部門總結(jié)及考核結(jié)果進(jìn)行存檔。

3、部門經(jīng)理：每個(gè)季度末上交部門工作總結(jié)，并按考核方案對(duì)部門人員進(jìn)行考核。將部門總結(jié)及考核結(jié)果上交總經(jīng)理及常務(wù)副總經(jīng)理（財(cái)務(wù)部交總經(jīng)理）。部門經(jīng)理每月召開一次聯(lián)席會(huì)議，會(huì)議時(shí)間定為每月8號(hào)（如遇節(jié)假日，會(huì)議日期往后順延一天召開），各部門經(jīng)理提前做好規(guī)劃安排，確保每月經(jīng)理聯(lián)席會(huì)議定期召開。

4：對(duì)部門人員年度考核結(jié)果處于末位的，公司可實(shí)行“轉(zhuǎn)崗、三工轉(zhuǎn)換”等淘汰機(jī)制。5：從2季度開始，部門只要少一次季度總結(jié)或考評(píng)，部門經(jīng)理年薪定級(jí)降一級(jí)，其他人員降半級(jí)。

以上規(guī)定自公布之日起執(zhí)行！

物業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)圖和崗位職責(zé)篇十

2、所有項(xiàng)目的整體營(yíng)銷策劃、銷售工作計(jì)劃；3、所有項(xiàng)目的樓盤整體包裝策劃；

整營(yíng)銷策略方案；

12、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的廣告記錄及資料保存；

作；

15、跟進(jìn)周邊項(xiàng)目銷售動(dòng)態(tài)，了解競(jìng)爭(zhēng)樓盤銷售進(jìn)展以及競(jìng)爭(zhēng)性；16、關(guān)注并開發(fā)新媒體、新推廣方式、積極了解營(yíng)銷廣告行業(yè)創(chuàng)新形式。

5、協(xié)調(diào)銷售現(xiàn)場(chǎng)與其他專業(yè)部門的對(duì)接工作；6、現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件的第一處理人；

款；

2、打印認(rèn)購(gòu)書；

情況；

5、負(fù)責(zé)督促銷售人員催款工作；

6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)客戶接待，接聽購(gòu)房咨詢電話、模型樣板間介紹、促進(jìn)成交，與客。

戶簽訂“認(rèn)購(gòu)書”；

7、配合銷售經(jīng)理，完成現(xiàn)場(chǎng)行政工作及例行報(bào)表作業(yè)；8、協(xié)助辦理客戶入伙手續(xù)；

9、項(xiàng)目銷售資料的調(diào)整、組織工作；10、配合項(xiàng)目促銷活動(dòng)組織安排；

11、跟進(jìn)項(xiàng)目工程、設(shè)計(jì)進(jìn)度，及時(shí)了解項(xiàng)目動(dòng)態(tài)信息；12、跟進(jìn)周邊項(xiàng)目銷售動(dòng)態(tài)，了解競(jìng)爭(zhēng)樓盤銷售進(jìn)展以及競(jìng)爭(zhēng)性。

1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)客戶接待，接聽購(gòu)房咨詢電話、模型樣板間介紹、促進(jìn)成交，與客。

戶簽訂“認(rèn)購(gòu)書”；

6、配合銷售經(jīng)理，完成現(xiàn)場(chǎng)行政工作及例行報(bào)表作業(yè)；7、協(xié)助辦理客戶入伙手續(xù)；

8、項(xiàng)目銷售資料的調(diào)整、組織工作；9、配合項(xiàng)目促銷活動(dòng)組織安排；

10、跟進(jìn)項(xiàng)目工程、設(shè)計(jì)進(jìn)度，及時(shí)了解項(xiàng)目動(dòng)態(tài)信息；11、跟進(jìn)周邊項(xiàng)目銷售動(dòng)態(tài)，了解競(jìng)爭(zhēng)樓盤銷售進(jìn)展以及競(jìng)爭(zhēng)性。

4設(shè)計(jì)總監(jiān)。

3、在產(chǎn)品施工中為施工單位提供設(shè)計(jì)服務(wù)，并監(jiān)督、指導(dǎo)施工單位現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)。

量和進(jìn)度；

4、設(shè)計(jì)變更的審核與管理；

54、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙變更和修改工作；5、配合開發(fā)部的所有報(bào)建工作；

6、與相關(guān)專業(yè)公司及公司其他部門的協(xié)調(diào)工作；7、公司內(nèi)部零星設(shè)計(jì)工作；8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)各階段結(jié)構(gòu)專業(yè)任務(wù)書的審核；

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工圖階段結(jié)構(gòu)專業(yè)圖紙審核，初步設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)專業(yè)審核及項(xiàng)目部重。

大結(jié)構(gòu)技術(shù)與設(shè)計(jì)問(wèn)題處理；

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

1、編制《設(shè)計(jì)任務(wù)書》，提供相關(guān)設(shè)計(jì)條件；

6、完成公司內(nèi)部零星設(shè)計(jì)工作；7、參與工程竣工驗(yàn)收；8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

6、與相關(guān)專業(yè)公司及公司其他部門的協(xié)調(diào)工作；

7、參與工程質(zhì)量事故的處理，做好技術(shù)復(fù)核工作；8、公司內(nèi)部零星設(shè)計(jì)工作；

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

所有工程按圖施工；

6、公司內(nèi)部零星設(shè)計(jì)工作；7、參與工程竣工驗(yàn)收；8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

7、參與工程竣工驗(yàn)收；8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。7工程監(jiān)理部經(jīng)理。

土建工程師給排水工程師電氣、設(shè)備工程師。

1、配合公司領(lǐng)導(dǎo)制定公司項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃，并監(jiān)督各個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃執(zhí)行情況，發(fā)。

生變化，及時(shí)做出調(diào)整；

2、監(jiān)督管理項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資，對(duì)施工單位的施工進(jìn)行全面監(jiān)。

理；

3、協(xié)調(diào)施工單位與設(shè)計(jì)、安檢、質(zhì)檢及當(dāng)?shù)卣枪懿块T的關(guān)系，保證工程順。

利進(jìn)行；

保證滿足工程施工要求；

6、每月審核工程進(jìn)度報(bào)表，配合經(jīng)營(yíng)部按時(shí)完成月度進(jìn)度審核和分項(xiàng)工程的結(jié)。

算工作；審核各項(xiàng)工程款項(xiàng)的支付；7、組織工程圖紙會(huì)審、工程隱蔽驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收工作；整理項(xiàng)目竣工資料，移交檔案館；88、監(jiān)督樣板房和銷售賣場(chǎng)的裝飾施工，協(xié)助完成現(xiàn)場(chǎng)查丈工作，配合各部門的各項(xiàng)工作。

4、組織、指導(dǎo)及檢查監(jiān)理員的工作；5、審核進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)檢報(bào)告；

10、對(duì)每月工程進(jìn)度報(bào)表及竣工決算進(jìn)行審核；

11、做好技術(shù)復(fù)核工作，審核施工單位的技術(shù)資料；12、建立質(zhì)量監(jiān)理日記；

13、對(duì)施工單位的工程進(jìn)度進(jìn)行控制，確?？偣て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)；14、協(xié)調(diào)有關(guān)分包方及各專業(yè)施工中的關(guān)系，保證施工順利進(jìn)行；15、對(duì)工程施工中的安全管理進(jìn)行監(jiān)督，并及時(shí)提出整改要求；16、定期或不定期向工程師代表或總監(jiān)提交質(zhì)量動(dòng)態(tài)的報(bào)告；17、完成工程師代表交給的其它工作。

94、組織、指導(dǎo)及檢查監(jiān)理員的工作；5、審核進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)檢報(bào)告；

9、參與工程質(zhì)量事故的處理；

10、對(duì)每月工程進(jìn)度報(bào)表及竣工決算進(jìn)行審核；

11、做好技術(shù)復(fù)核工作，審核施工單位的技術(shù)資料；12、建立質(zhì)量監(jiān)理日記；

13、對(duì)施工單位的工程進(jìn)度進(jìn)行控制，確?？偣て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)；14、協(xié)調(diào)有關(guān)分包方及各專業(yè)施工中的關(guān)系，保證施工順利進(jìn)行；15、對(duì)工程施工中的安全管理進(jìn)行監(jiān)督，并及時(shí)提出整改要求；16、定期或不定期向工程師代表或總監(jiān)提交質(zhì)量動(dòng)態(tài)的報(bào)告；17、完成工程師代表交給的其他工作。

1．結(jié)合工程的具體情況，制定監(jiān)理的實(shí)施細(xì)則；

4．組織，知道及檢查電氣工程施工質(zhì)量；5．審核進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)檢報(bào)告；

1、熟悉房地產(chǎn)項(xiàng)目報(bào)建流程及相關(guān)政策法規(guī)，遵守職業(yè)道德、遵守公司規(guī)章制。

4、代表公司與政府有關(guān)部門建立工作往來(lái)，完成項(xiàng)目實(shí)施階段的報(bào)批、報(bào)建和。

驗(yàn)收等工作；

5、組織有關(guān)部門、專業(yè)技術(shù)人員及專家對(duì)初步設(shè)計(jì)方案和施工圖紙進(jìn)行認(rèn)真細(xì)。

致的審查，并對(duì)其科學(xué)性、合理性、實(shí)用性、經(jīng)濟(jì)性等各項(xiàng)指標(biāo)做出科學(xué)的評(píng)價(jià)；

6、負(fù)責(zé)報(bào)建與項(xiàng)目相關(guān)（如：土建、消防、燃?xì)?、環(huán)保、人防、公交配套、市。

出的質(zhì)量問(wèn)題；

6、負(fù)責(zé)公司計(jì)量器具的管理、檢查和保管，監(jiān)督檢查項(xiàng)目部計(jì)量器具的正確管。

理和使用，確保計(jì)量器具的準(zhǔn)確性和完好性；127、指導(dǎo)項(xiàng)目部整理工程檔案；

8、負(fù)責(zé)編制現(xiàn)行有效的法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)清單，負(fù)責(zé)購(gòu)買發(fā)放管理；9、參與工程內(nèi)部驗(yàn)收。

2、抓好公司的質(zhì)量、安全管理工作，組織實(shí)施定期或不定期質(zhì)安檢查并公布檢。

查結(jié)果，必要時(shí)召開質(zhì)量安全分析會(huì)；

3、負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底，參加重要安全方案的審查；

預(yù)防措施，報(bào)管理者代表審批；3、不斷完善iso9000質(zhì)量體系文件。

1、擬定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，詳實(shí)記載公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況，及時(shí)匯總，為。

領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考；

和執(zhí)行情況的跟蹤管理）并向相關(guān)職能部門發(fā)送合同信息；4、負(fù)責(zé)對(duì)合格分包方進(jìn)行評(píng)審，建立合格分包方清單，保存分包方的相關(guān)檔案。

13物業(yè)公司副總經(jīng)理主任。

工程部辦公室保安、清潔。

1、在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)公司總經(jīng)理交辦的工作負(fù)責(zé)落實(shí)、督辦、檢查、匯。

業(yè)管理工作的發(fā)展出謀劃策；

4、在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)各部門的業(yè)務(wù)工作；

149、負(fù)責(zé)公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)和來(lái)信來(lái)訪的接待事宜；

辦法，為推動(dòng)公司物業(yè)管理工作的發(fā)展出謀劃策；12、完成總經(jīng)理委托或交辦的其它工作。

3、負(fù)責(zé)房屋及配套設(shè)施的維護(hù)工作；

4、負(fù)責(zé)客戶裝修審核、裝修巡查、完工驗(yàn)收等工作；

問(wèn)題；7、負(fù)責(zé)制訂所轄小區(qū)全年維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，物業(yè)管理合同、管理方案及中心工作。

計(jì)劃；

8、負(fù)責(zé)入伙辦理、驗(yàn)收資料接管等；9、負(fù)責(zé)空置房管理；

16、負(fù)責(zé)新的管理小區(qū)的前期介入、接管驗(yàn)收以及管理處籌備工作；17、按時(shí)、按質(zhì)、按量完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。

8、每周檢查管轄小區(qū)內(nèi)外各場(chǎng)所及辦公室工作情況，并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格。

情況進(jìn)行跟蹤處理，以及對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，如遇重大問(wèn)題及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；

9、負(fù)責(zé)組織對(duì)下屬員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作；

10、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)各部門人員的配備、人員結(jié)構(gòu)調(diào)整以及人員招聘工作；

14、負(fù)責(zé)公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外關(guān)系的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作；

163、負(fù)責(zé)轄區(qū)監(jiān)控中心值班巡查工作；4、負(fù)責(zé)員工宿舍的安防工作；5、負(fù)責(zé)日常巡檢工作。

5、負(fù)責(zé)起草、處理和傳遞董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的各種辦公文件；6、負(fù)責(zé)公司制度建設(shè)及督辦；7、負(fù)責(zé)公司文化建設(shè)及活動(dòng)的組織；7、負(fù)責(zé)行政人事中心的檔案管理工作；8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

5、負(fù)責(zé)員工和操作工的勞動(dòng)合同管理；6、負(fù)責(zé)公司執(zhí)照工商登記和變更；7、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

設(shè)備的借用手續(xù)；

5、負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的后勤服務(wù)工作；6、負(fù)責(zé)本部門行政后勤工作；7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

營(yíng)銷成本工程師土建成本工程師安裝成本工程師土建、安裝預(yù)算員資料員。

1、在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司成本控制及成本管理工作，按照公司招標(biāo)采購(gòu)。

管理工作，保障公司利益；

3、嚴(yán)格執(zhí)行公司所簽訂各類合同中有關(guān)條款，管理工程建設(shè)項(xiàng)目預(yù)（結(jié)）算工。

4、負(fù)責(zé)組織各專業(yè)工程師及時(shí)編、審各工程項(xiàng)目的預(yù)算，及時(shí)辦理結(jié)算。負(fù)責(zé)。

7、多方積累工程造價(jià)資料，注意房地產(chǎn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。定期對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行投資分。

析，提供給領(lǐng)導(dǎo)決策；

12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

1、組織土建工程招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、議標(biāo)、定標(biāo)工作，負(fù)責(zé)編制工程招標(biāo)文件及項(xiàng)目。

標(biāo)底，嚴(yán)格控制招標(biāo)工程成本；

2、參與土建工程合同的談判、制訂及管理，熟悉并掌握合同，嚴(yán)格按合同條款。

辦事；

3、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的土建預(yù)（結(jié)）算工作。嚴(yán)格執(zhí)行定額及各有關(guān)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，按要。

求控制工程用款，維護(hù)公司權(quán)益；

7、經(jīng)常深入工地，與地盤監(jiān)理緊密合作，了解工程實(shí)際情況，掌握工程結(jié)算的基礎(chǔ)資料；

8、及時(shí)掌握政策、規(guī)定的變化動(dòng)態(tài)。經(jīng)常了解建材信息和各項(xiàng)政策，避免發(fā)生。

不應(yīng)有的錯(cuò)誤；

9、完成部門經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

1、組織安裝工程招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、議標(biāo)、定標(biāo)工作，負(fù)責(zé)編制工程招標(biāo)文件及項(xiàng)目。

22標(biāo)底，嚴(yán)格控制招標(biāo)工程成本；

2、參與安裝工程合同的談判、制訂及管理，熟悉并掌握合同，嚴(yán)格按合同條款。

辦事；

4、熟悉圖紙及設(shè)計(jì)變更，及時(shí)編制和審查各項(xiàng)目的安裝工作預(yù)算，工程竣工后。

按要求辦理工程竣工結(jié)算；

8、了解定額及取費(fèi)方面政策及其變化，及時(shí)調(diào)整避免發(fā)生不應(yīng)有的錯(cuò)誤；9、完成部門經(jīng)理所交辦的其他工作。

辦事；

3、審查承包單位月進(jìn)度報(bào)表，計(jì)算其完成的工作量及付款額度；4、負(fù)責(zé)建立各營(yíng)銷項(xiàng)目臺(tái)帳，隨時(shí)核查營(yíng)銷臺(tái)帳及進(jìn)度，避免超、漏報(bào)；5、與營(yíng)銷各專業(yè)人員密切聯(lián)系，了解和掌握工程進(jìn)展情況，了解項(xiàng)目簽證情況，以積累辦理工程結(jié)算的各種基礎(chǔ)資料；6、完成部門經(jīng)理所交辦的其他工作。

1、按照各專業(yè)成本工程師要求完成各單位工程的預(yù)（結(jié)）算工作。準(zhǔn)確執(zhí)行上。

程量、工作量及付款額度；

4、掌握和了解市場(chǎng)情況，對(duì)項(xiàng)目中所用的設(shè)備、材料、半成品訂貨價(jià)格，進(jìn)行。

經(jīng)常的詢價(jià)工作；

5、與地盤各專業(yè)人員密切聯(lián)系，了解和掌握所負(fù)責(zé)單位工程進(jìn)展情況，了解工。

7、完成部門經(jīng)理及專業(yè)成本工程師所交辦的其他工作。

工作；

4、配合各專業(yè)成本工程師進(jìn)行經(jīng)常的詢價(jià)工作，及時(shí)掌握政策、規(guī)定的變化動(dòng)。

態(tài)的基礎(chǔ)資料并進(jìn)行整理。經(jīng)常了解建材信息和各項(xiàng)政策并進(jìn)行資料歸類、整理；

5、協(xié)助專業(yè)成本工程師完成部分預(yù)算工作；

證工程的物資供應(yīng)；

3、配合其他各相關(guān)部門做好招投標(biāo)工作及其他有關(guān)工作；4、按國(guó)家相關(guān)政策及法規(guī)規(guī)定，嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，不合格的材料嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)。

251、在部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助做好本部門日常工作。協(xié)助建立健全本部門管。

理體系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)本部門在運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題并上報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)加以解決；

2、廣泛收集有關(guān)產(chǎn)品資料和信息，為材料設(shè)備的采購(gòu)和使用提供有價(jià)值的建議；

3、協(xié)助本部門領(lǐng)導(dǎo)督促各部門、各項(xiàng)目規(guī)范設(shè)備材料的管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上。

報(bào)；4、根據(jù)各項(xiàng)目的材料設(shè)備報(bào)表分析并加以整理形成有價(jià)值的信息供各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參。

考；

予進(jìn)場(chǎng)。

7、提出合理化意見和建議。

4、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)水平；

1、全面管理企業(yè)日常財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作；

2、建立財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)制度，制定每個(gè)崗位的工作職責(zé)、工作流程。負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)。

務(wù)人員的考核；協(xié)助物業(yè)對(duì)公司固定資產(chǎn)和辦公設(shè)備進(jìn)行登記建賬和折舊處理；

3、負(fù)責(zé)編制公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，本著增收節(jié)支原則，審核財(cái)務(wù)收支，審閱財(cái)務(wù)。

面反映給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)；

5、負(fù)責(zé)辦理銀行貸款及還貸手續(xù)，處理好與稅務(wù)、金融部門的關(guān)系，及時(shí)掌握。

財(cái)稅、金融政策；

6、組織財(cái)務(wù)人員定期開展財(cái)務(wù)分析、檢查工作，促使企業(yè)不斷提高管理水平；

（包括現(xiàn)金流量表），編寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告；3、負(fù)責(zé)申報(bào)納稅，代扣代繳個(gè)人所得稅；

及時(shí)上報(bào)。

1、嚴(yán)格按照有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，根據(jù)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理和。

時(shí)清退。28。

物業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)圖和崗位職責(zé)篇十一

餐飲部崗位職責(zé)及組織結(jié)構(gòu)分析（上）。

餐飲部第一節(jié)部門概述及崗位設(shè)置。

一、部門概述：

餐飲部是為賓客提供餐飲服務(wù)的一個(gè)部門，是酒店的重要接待窗口。是酒店的主要組成部分，是酒店的重要?jiǎng)?chuàng)收產(chǎn)品，是住店客人及外來(lái)客人提供餐飲消費(fèi)的場(chǎng)所，熱情，主動(dòng)，周到地滿足客人的餐飲需求。

二、部門職責(zé)內(nèi)容：

1.為賓館提供中，西式餐飲服務(wù)。2.為住店客人提供送餐服務(wù)。

3.為客人提供舒適優(yōu)雅的環(huán)境，和諧親切的氣氛，完美的設(shè)施和衛(wèi)生條件。4.盡力熱情，主動(dòng)，周到地滿足客人的其它餐飲需求。5.完成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及各項(xiàng)指標(biāo)。6.完成總經(jīng)理交辦的其它工作。

三、組織架構(gòu)圖：

第二節(jié)崗位職責(zé)及工作內(nèi)容。

一、餐飲部經(jīng)理：

1、管理層級(jí)關(guān)系直接上級(jí)：副總經(jīng)理。

直接下屬：餐飲部副經(jīng)理、行政總廚。

2、職務(wù)簡(jiǎn)述：

全面負(fù)責(zé)制訂并實(shí)施餐飲部工作計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)預(yù)算，督導(dǎo)餐飲部日常運(yùn)轉(zhuǎn)管理，確保為客人提供優(yōu)質(zhì)高效的餐飲服務(wù)并進(jìn)行成本控制。3.崗位職責(zé)：

1)全面負(fù)責(zé)餐飲部的經(jīng)營(yíng)管理工作，對(duì)總經(jīng)理和副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2)負(fù)責(zé)制定餐飲部長(zhǎng)期、短期的年度和月度計(jì)劃，組織、督促完成各項(xiàng)任務(wù)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，對(duì)月度、年度經(jīng)營(yíng)情況作分析并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

3)制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)程序和操作規(guī)程。檢查下屬各崗位人員的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)規(guī)程，保證食品的質(zhì)量，促使本部門做好衛(wèi)生清潔工作，開展經(jīng)常性防火、安全教育。

4)與財(cái)務(wù)部配合做出每年的經(jīng)營(yíng)收入預(yù)算和月計(jì)劃，研究擴(kuò)大銷售范圍和銷售量、增加經(jīng)營(yíng)收入的方法和途徑。

5)制定服務(wù)技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃和考核制度。

6)注重現(xiàn)場(chǎng)管理，經(jīng)常性的對(duì)餐廳、廚房巡視監(jiān)督，組織全面質(zhì)量管理小組活動(dòng)，保證各項(xiàng)工作正常。

7)主持日常和定期（每周一次）的餐飲部會(huì)議，經(jīng)常檢查業(yè)務(wù)情況，及時(shí)調(diào)整，完善經(jīng)營(yíng)措施，參加酒店部門經(jīng)理會(huì)議。

8)抓好設(shè)備、設(shè)施的維修保養(yǎng)工作，確保各種設(shè)施處于完全正常狀態(tài)，并得到正確使用，防止事故發(fā)生。

9)協(xié)調(diào)本部門和酒店其它部門的關(guān)系，做好總經(jīng)理交辦的其它工作。10)人力資源管理職能。

11)根據(jù)管理情況，對(duì)下屬各部負(fù)責(zé)人進(jìn)行表?yè)P(yáng)、批評(píng)、獎(jiǎng)勵(lì)及處罰。12)向總經(jīng)理建議任免部門管理人員。

13)根據(jù)本部門實(shí)際情況和工作需要，有權(quán)調(diào)動(dòng)及調(diào)整下屬工作。14)處理意外及非常規(guī)事件。

15)親自指揮大型團(tuán)隊(duì)用餐和vip客人接待工作。16)處理部門顧客嚴(yán)重性投訴。

二、餐飲部副經(jīng)理：

1、管理層級(jí)關(guān)系直接上級(jí)：餐飲部經(jīng)理。

直接下屬：行政總廚、主管、餐銷部領(lǐng)班。

2、職務(wù)簡(jiǎn)述：負(fù)責(zé)餐廳人力、物品管理，負(fù)責(zé)和重要客人的溝通，及時(shí)反饋客人投訴信息。3.崗位職責(zé)：

1)協(xié)助餐飲部經(jīng)理開展餐飲經(jīng)營(yíng)及銷售活動(dòng)，完成計(jì)劃指標(biāo)。每日提供銷售統(tǒng)計(jì)，每月擬寫經(jīng)營(yíng)報(bào)告。參與執(zhí)行年度預(yù)算及菜單的成本、價(jià)格的制定。

2)審閱餐飲部下屬各部門的每日營(yíng)業(yè)報(bào)表、每日記事簿及客人的投訴單，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，并報(bào)告餐飲部經(jīng)理。

3)檢查餐飲部的各個(gè)餐廳、酒吧、廚房，確保餐飲產(chǎn)品的質(zhì)量；做好開餐前的準(zhǔn)備工作；開餐高峰時(shí)，親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮和督導(dǎo)下級(jí)，確保服務(wù)質(zhì)量。

4)實(shí)施餐飲部的各項(xiàng)規(guī)章制度，解決人事問(wèn)題；不斷地創(chuàng)造部門內(nèi)良好、和諧的工作氣氛和環(huán)境；評(píng)估員工，實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃，提高服務(wù)質(zhì)量。

5)實(shí)施餐飲部的促銷活動(dòng)方案，組織和協(xié)調(diào)有關(guān)部門，確保促銷活動(dòng)順利進(jìn)行。6)完成上級(jí)交給的其他任務(wù)。

三、餐飲部主管1．管理層級(jí)關(guān)系直接上級(jí)：餐飲部副經(jīng)理直接下級(jí)：領(lǐng)班。

2．職務(wù)簡(jiǎn)述：協(xié)助餐飲部經(jīng)理做好各項(xiàng)餐飲工作，做好員工的培訓(xùn)工作3.崗位職責(zé)：

1)掌握餐廳內(nèi)的設(shè)施設(shè)備的使用情況，監(jiān)督及管理餐廳內(nèi)部日常工作。

2)發(fā)揮模范作用，對(duì)自己嚴(yán)格要求，對(duì)下屬進(jìn)行嚴(yán)格督導(dǎo)和訓(xùn)練，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和服務(wù)規(guī)范，操作規(guī)程、保質(zhì)、保量地完成各項(xiàng)接待服務(wù)工作。

3)認(rèn)真組織餐廳員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高服務(wù)技能和業(yè)務(wù)水平，熟悉菜牌、酒水牌，熟記每天供應(yīng)品種，了解當(dāng)日vip客人的接待情況。

4)抓好員工紀(jì)律，服務(wù)態(tài)度，了解員工思想情緒，操作技術(shù)和思想作風(fēng)，定期對(duì)下屬進(jìn)行績(jī)效評(píng)估。

5)召開班前班后會(huì)議，落實(shí)每天工作計(jì)劃，隨時(shí)保持餐廳整潔。6)參加餐飲部例會(huì)及各種重要的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會(huì)，與廚房建立良好的溝通關(guān)系，互相協(xié)作、配合，保證餐飲部工作順利進(jìn)行。

7)熱情待客，態(tài)度謙和，與客人建立良好的關(guān)系，不定期收集、征求客人意見，聽取客人對(duì)食品和服務(wù)的意見及時(shí)反饋給上級(jí)，有利調(diào)整相應(yīng)對(duì)策，以便為客人提供滿意的服務(wù)及菜品。8)及時(shí)檢查餐廳設(shè)備的狀況，做好維護(hù)保養(yǎng)工作，確保餐廳安全和防火工作。9)監(jiān)督每次盤點(diǎn)及物品的保管。10)鼓勵(lì)下屬大力推銷產(chǎn)品。

11)作好下屬員工的考勤排休工作，嚴(yán)格把關(guān)，不徇私情。

四、餐廳領(lǐng)班。

1.管理層級(jí)關(guān)系直接上級(jí)：餐飲部主管。

直接下級(jí);服務(wù)員、傳菜員、pa、洗碗工2.職務(wù)簡(jiǎn)述：明確工作內(nèi)容，確保服務(wù)質(zhì)量3.崗位職責(zé)：

1)負(fù)責(zé)本班員工的考勤、考績(jī)，檢查員工的日常行為規(guī)范，在規(guī)定的職責(zé)范圍內(nèi)有權(quán)對(duì)本組員工進(jìn)行批評(píng)、表?yè)P(yáng)，獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。

2)根據(jù)每天的工作和接待任務(wù)安排員工的工作，組織本班服務(wù)人員為客人提供高效率、高質(zhì)量的就餐服務(wù)。

3)處理本班中發(fā)生的問(wèn)題和客人的投訴，處理不了的要及時(shí)向主管或經(jīng)理報(bào)告。4)能熟練地掌握宴會(huì)、酒會(huì)、零點(diǎn)等的服務(wù)規(guī)程。

5)熟悉和掌握本餐廳經(jīng)營(yíng)的菜、點(diǎn)心的價(jià)格，熟悉和掌握中酒、西酒及各種飲料的產(chǎn)地、特點(diǎn)和價(jià)格。

6)檢查員工的儀容儀表是否符合要求。

7)檢查工作人員的餐前準(zhǔn)備工作，是否完善，開餐中的一切用品是否準(zhǔn)備妥當(dāng)。8)對(duì)重要的宴會(huì)和客人，領(lǐng)班要親自接待和服務(wù)。9)經(jīng)常同主管和后臺(tái)廚師保持工作聯(lián)系，聽取客人對(duì)服務(wù)和餐飲質(zhì)量的意見和建議，自身解決不了的問(wèn)題要及時(shí)請(qǐng)示上報(bào)。

10)做好員工思想工作，處理本班中發(fā)生的問(wèn)題，開好班前會(huì)和班后小結(jié)會(huì)。11)處理顧客輕微性投訴。

五、餐飲部文員1.管理層級(jí)關(guān)系。

直接上級(jí)：餐飲部副經(jīng)理。

2.職務(wù)簡(jiǎn)述：完善餐飲部經(jīng)理交待的各項(xiàng)工作3.崗位職責(zé)：

3)負(fù)責(zé)每月匯總，核實(shí)本部門員工考勤考績(jī)報(bào)人事部，根據(jù)餐飲部經(jīng)理批示，按規(guī)定程序起草復(fù)信。

4)負(fù)責(zé)部門每月內(nèi)辦公用品的領(lǐng)取及員工工資的發(fā)放，在餐飲部經(jīng)理及其它部門經(jīng)理和員工之間做好聯(lián)絡(luò)、溝通工作。

5)參加部門召開的各種例會(huì)、會(huì)議，并做好會(huì)議記錄、建檔、存檔；

7)協(xié)助經(jīng)理作好衛(wèi)生、安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的檢查考核；8)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

六、餐銷部領(lǐng)班。

1.管理層級(jí)關(guān)系。

直接上級(jí)：餐飲部副經(jīng)理直接下級(jí)：餐銷人員2.職務(wù)簡(jiǎn)述：確保預(yù)訂服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化，以保證服務(wù)質(zhì)量3.崗位職責(zé)：

1)按照工作程序與標(biāo)準(zhǔn)接聽賓客訂餐電話，記錄賓客用餐情況。

2)熟悉菜單，了解各酒水、飲料以及其價(jià)格，及時(shí)、準(zhǔn)確的為賓客提供服務(wù)。3)按標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確記錄所有信息，積極與賓客溝通，與其它各部門密切配合，解決賓客所需，及時(shí)反饋賓客意見及建議。

4)妥善、合理管理各類訂單、通知單，如既定活動(dòng)發(fā)生變化，要填寫更改單。5)服從上級(jí)安排，當(dāng)班結(jié)束前，與下一班做好交接工作。

七、餐銷人員。

1.管理層級(jí)關(guān)系。

直接上級(jí)：餐銷部領(lǐng)班。

2.職務(wù)簡(jiǎn)述：確保餐飲部迎送服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化，體現(xiàn)服務(wù)規(guī)格，以示尊重客人3.崗位職責(zé)：

1)上崗時(shí)要求衣冠整潔、端莊大方、笑容可掬、彬彬有禮；

2)熟知當(dāng)天訂餐的單位（或個(gè)人）名稱、時(shí)間、人數(shù)及臺(tái)位安排等情況，注意記錄客人的特別活動(dòng)（如生日慶祝會(huì)、婚宴），如有重要情況，應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)班或經(jīng)理匯報(bào)；3)整理、準(zhǔn)備菜單、酒水單，發(fā)現(xiàn)破損及時(shí)更換。

8)隨時(shí)注意在接待工作中存在的各種問(wèn)題，及時(shí)向上級(jí)反映和協(xié)助處理；

9)掌握和運(yùn)用禮貌語(yǔ)言，如“先生/小姐您好，歡迎光臨”，“歡迎您到我們餐廳就餐”等；10)負(fù)責(zé)接聽電話，客人電話訂餐應(yīng)問(wèn)清楚姓名、單位、時(shí)間、人數(shù)、餐標(biāo)安排及聯(lián)系方式，接聽電話要準(zhǔn)確、快捷，做好記錄；11)向客人介紹餐廳各種飲品和特式菜點(diǎn)，吸引客人來(lái)餐廳就餐。客人用餐后離開餐廳時(shí)，應(yīng)站在門口歡送客人，征求客人意見并向客人表示感謝，歡迎客人下次光臨；12)完成上級(jí)交辦的其它工作。

八、送餐員崗位職責(zé)：1．管理層級(jí)關(guān)系直接上級(jí)：餐廳領(lǐng)班。

2．職務(wù)簡(jiǎn)述：負(fù)責(zé)住店客人房?jī)?nèi)用膳的預(yù)訂工作，保證及時(shí)，高效地滿足客人房?jī)?nèi)需要。3.崗位職責(zé)：

1)服從領(lǐng)班安排，按照工作程序及標(biāo)準(zhǔn)，做好送餐前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。2)送餐至賓客指定地點(diǎn)，為賓客提供標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。3)賓客用餐完后，收回服務(wù)餐車及各種餐具送至洗碗間。4)做好工作區(qū)域的清潔衛(wèi)生。

5)當(dāng)班結(jié)束時(shí)，與下一班做好交接工作，上一班未盡事宜要當(dāng)面交待清楚，有利繼續(xù)完成。

九、餐廳服務(wù)員崗位職責(zé)：1.管理層級(jí)關(guān)系直接上級(jí)：餐飲部領(lǐng)班。

2.職務(wù)簡(jiǎn)述：負(fù)責(zé)向就餐客人提供高質(zhì)量服務(wù)3.日常工作程序與標(biāo)準(zhǔn)：

1)熟悉服務(wù)規(guī)程，嚴(yán)格按照服務(wù)規(guī)程為客人服務(wù)。

4)熟悉菜點(diǎn)品種、價(jià)格及特點(diǎn)。熟悉酒水、飲料的品種、產(chǎn)地、度數(shù)、價(jià)格及特點(diǎn)，業(yè)務(wù)熟、推銷意識(shí)好。

5)愛護(hù)設(shè)施設(shè)備和餐飲用具，嚴(yán)格按照操作要求作業(yè)，粗心大意造成財(cái)產(chǎn)損失者，照價(jià)賠償。6)按操作程序做好餐廳衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生，餐飲用具未經(jīng)消毒的和破損的不能給客人使用。7)幫助客人結(jié)算帳目。8)注意迎送客人。

十、劃單員崗位職責(zé)：1.管理層級(jí)關(guān)系直接上級(jí)：餐廳領(lǐng)班。

2.職務(wù)簡(jiǎn)述：保持餐廳與廚房的聯(lián)系、協(xié)調(diào)及時(shí)把餐廳賓客用餐速度和有關(guān)情況傳給廚師以便廚師掌握上菜的時(shí)機(jī)和菜肴的質(zhì)品3.崗位職責(zé)：

1)負(fù)責(zé)廚房與前臺(tái)的信息溝通，及時(shí)安排傳菜員將制作好的菜品傳至看臺(tái)員手中。2)根據(jù)餐情準(zhǔn)備好餐前準(zhǔn)備工作，所需要用的調(diào)料、夾子等，根據(jù)所下的宴會(huì)菜單將菜單一式多份交到所看臺(tái)員手中。

一、傳菜員崗位職責(zé)：1.管理層級(jí)關(guān)系直接上級(jí)：餐飲部領(lǐng)班。

2.職務(wù)簡(jiǎn)述：負(fù)責(zé)餐廳訂單和菜肴食品的傳遞工作，負(fù)責(zé)菜肴所跟作料服務(wù)用品的準(zhǔn)備工作，做好餐飲服務(wù)的后勤工作。3.崗位職責(zé)：

二、吧員崗位職責(zé)：1.管理層級(jí)關(guān)系直接上級(jí)：餐飲部領(lǐng)班。

2.職務(wù)簡(jiǎn)述：負(fù)責(zé)餐廳酒水的領(lǐng)用、發(fā)放，水果盤的制作，負(fù)責(zé)酒水飲料的臺(tái)賬。3.崗位職責(zé)：

1)每日按時(shí)上下班，并做好簽到、簽退工作，嚴(yán)禁代簽、亂簽。2)每天按照提貨單，從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取所需酒水及食品。

3)做好吧臺(tái)的日常清潔工作，如清洗杯具及設(shè)施，整理吧臺(tái)用具擺放。4)定期對(duì)吧臺(tái)內(nèi)的用具進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)工作。5)不斷更新展示柜上的酒水的陳列。

6)做好新老酒水的檢查和更換工作，防止酒水過(guò)期。7)營(yíng)業(yè)中必須按程序和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)客服務(wù)。

8)按服務(wù)員開出的酒水單及時(shí)準(zhǔn)確的出貨，并保證出品質(zhì)量。9)對(duì)客人提出的合理要求應(yīng)及時(shí)并準(zhǔn)確的回答。10)積極合理的處理客人的投訴，不得與客人發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。11)做好營(yíng)業(yè)后的酒水盤點(diǎn)工作，做到帳物相符。

三、保潔員崗位職責(zé)：1.管理層級(jí)關(guān)系直接上級(jí)：餐飲部領(lǐng)班。

2.職務(wù)簡(jiǎn)述：負(fù)責(zé)本酒店的公共環(huán)境衛(wèi)生的清掃、清潔、保持及綠化、美化工作。3.崗位職責(zé)：1)認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟練掌握操作程序、質(zhì)量要求及相關(guān)規(guī)定。2)認(rèn)真、細(xì)致地做好負(fù)責(zé)地段衛(wèi)生清掃工作。3)做到衛(wèi)生工作經(jīng)常化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化操作。

4)負(fù)責(zé)公共區(qū)域內(nèi)所有設(shè)施設(shè)備及各裝飾物的衛(wèi)生保潔工作。

5)不斷提高工作技能、工作效率、確保衛(wèi)生質(zhì)量，為餐飲部提供一個(gè)清潔、整齊、空氣清新的衛(wèi)生環(huán)境。

6)正確使用各類清潔工具、清潔劑、消毒劑。

7)隨時(shí)檢查所轄區(qū)的設(shè)備設(shè)施、消防設(shè)備、斷水、斷電等不正常工作情況，應(yīng)及時(shí)報(bào)告，不能延誤。

8)警惕、注意防火、防盜、防破壞，發(fā)現(xiàn)可疑情況立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門。9)在工作中要做到操作輕、說(shuō)話輕、走路輕，“三輕”操作。10)聽從餐飲部主管安排，完成上級(jí)交給的臨時(shí)性任務(wù)。

物業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)圖和崗位職責(zé)篇十二

國(guó)籍：中國(guó)戶口所在：湖南婁底。

通信地址：湖南民族職業(yè)學(xué)院郵政郵編：

聯(lián)系電話：電子郵件：

求職意向：物流操作員人才類型：應(yīng)屆畢業(yè)生。

應(yīng)聘職位：物流專員/助理，物流信息操作員，貨運(yùn)代理，調(diào)度員：

求職類型：實(shí)習(xí)可到職日期：隨時(shí)

月薪要求：1500以上。

希望工作的地區(qū)：湖南長(zhǎng)沙、岳陽(yáng)、婁底、廣州、深圳。

獲得證書：物流員四級(jí)證書、英語(yǔ)三級(jí)證書、計(jì)算機(jī)一級(jí)證書、普通話二級(jí)乙等證書。

獲獎(jiǎng)情況:。

在紀(jì)念“一二九”運(yùn)動(dòng)獲得“先進(jìn)工作者”稱號(hào)。

獲得優(yōu)秀青年志愿者。

20獲得優(yōu)秀班干部2010年貨的優(yōu)秀環(huán)保衛(wèi)士。

自我評(píng)價(jià)。

做事塌實(shí)細(xì)心，自覺服從公司紀(jì)律，對(duì)公司忠誠(chéng)。善于與同事相處。有上進(jìn)心，有十足的熱情來(lái)迎接新的挑戰(zhàn)。善于學(xué)習(xí)吸取新的'知識(shí)。在校期間利用課余時(shí)間做過(guò)多個(gè)品牌的市場(chǎng)推廣和產(chǎn)品銷售等兼職活動(dòng)。管理和責(zé)任心強(qiáng)，基本掌握物流軟件操作、物流信息管理、配送作業(yè)管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理等的流程，以及辦公軟件操作。

物業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)圖和崗位職責(zé)篇十三

上海圓通速遞有限公司是國(guó)內(nèi)大型民營(yíng)快遞品牌企業(yè)，成立于2000年5月28日。經(jīng)過(guò)多年的精心打造，現(xiàn)已形成集物流，速遞為一體的民營(yíng)企業(yè)。

公司發(fā)展至今，始終秉承“客戶要求，圓通使命”的服務(wù)宗旨和“誠(chéng)信服務(wù)，開拓創(chuàng)新”的經(jīng)營(yíng)理念，發(fā)展成為擁有8個(gè)管理區(qū)，36個(gè)分揀中心，2100余個(gè)配送網(wǎng)點(diǎn)，5萬(wàn)余名員工服務(wù)范圍覆蓋國(guó)內(nèi)1100余個(gè)城市的國(guó)內(nèi)大型第三方快遞企業(yè)。如今，圓通立足國(guó)內(nèi)，面向國(guó)際，致力于開拓和發(fā)展國(guó)際，國(guó)內(nèi)快遞，物流市場(chǎng)。

物業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)圖和崗位職責(zé)篇十四

文控/品質(zhì)文員。

空缺。

工程師qeqa/品質(zhì)組長(zhǎng)。

覆裁。

成品測(cè)品成進(jìn)料出打拋ipqcoqc膜板。

試

iqc貨點(diǎn)光ipqcipqc員oqcipqcipqc梁蘋。

梁蘋。

汪力。

尹貴菊無(wú)。

邱秋蘭。

邱秋蘭。

汪力。

崗位職責(zé)示意圖。

客訴處理處/制程。

出貨檢驗(yàn)制程控制。

供應(yīng)商管理品質(zhì)文員ipqcoqciqc/qaqe報(bào)表統(tǒng)計(jì)。

制程巡檢。

進(jìn)料檢驗(yàn)文件管理異常提出。

客訴處理。

異常提出。

異常提出。

出貨檢驗(yàn)。

文控管理。

現(xiàn)場(chǎng)異常處理。

異常物料核對(duì)。

返工通知。

改善跟蹤。

樣品試產(chǎn)。

異常統(tǒng)計(jì)。

品質(zhì)文員：由生產(chǎn)文員代理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，文件管理由品質(zhì)主管代理。

測(cè)試員。

儀器效驗(yàn)。

產(chǎn)品測(cè)試。

樣品追蹤。

測(cè)試數(shù)據(jù)分析。

:崗位職責(zé)2.:品質(zhì)主管職責(zé)2.1崗位名稱：品質(zhì)主管。

直接上級(jí)：部門經(jīng)理、實(shí)驗(yàn)室管理員oqc、iqc、ipqc直接下屬：品質(zhì)文員、職權(quán)范圍：

所屬管轄部門內(nèi)享有最高職權(quán)對(duì)上級(jí)經(jīng)理負(fù)責(zé)，向下統(tǒng)籌和領(lǐng)導(dǎo)部門職員以高效1.率開展工作，有權(quán)調(diào)配本部門所有員工的工作，2.有權(quán)對(duì)管轄范圍員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)及處3.有權(quán)對(duì)品質(zhì)異常采取緊急停線措施；4.有權(quán)對(duì)品質(zhì)異議作出判決。5.崗位職責(zé)：

每日質(zhì)量異常確認(rèn)、分析和處理；13.客退品質(zhì)管控和品質(zhì)處理（包括對(duì)/客訴/出貨/制程/所有客戶進(jìn)料14.；外聯(lián)絡(luò)）。

對(duì)客訴異常處理及調(diào)查、分析并執(zhí)行持續(xù)改善追蹤；23.上級(jí)交辦的其它工作事務(wù)和協(xié)助上級(jí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)23.品質(zhì)組長(zhǎng)qa/品質(zhì)組長(zhǎng)qa/崗位名稱：

直接上級(jí)：品質(zhì)主管。

oqc、iqpc、iqc直接下屬：

職權(quán)范圍：

對(duì)不符合質(zhì)量要求或未得到改善的品質(zhì)有權(quán)要求生產(chǎn)部門停止生產(chǎn)；1.巡查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題有權(quán)要求生產(chǎn)部門改善。2.對(duì)直接下屬有績(jī)效考核、品質(zhì)監(jiān)督、改善權(quán)利；3.有權(quán)對(duì)車間不良產(chǎn)品進(jìn)行判定，對(duì)品質(zhì)異常時(shí)返工處理；4.有權(quán)對(duì)批量異常制造者進(jìn)行相應(yīng)處罰權(quán)利；5.對(duì)品質(zhì)人員有監(jiān)督、管理權(quán)利。6.崗位職責(zé)：

制程品質(zhì)異常處理、跟蹤及預(yù)防；

完善作業(yè)規(guī)程；,制程品質(zhì)控制能力的分析與管制11.制程巡檢及記錄的復(fù)核，檢驗(yàn)儀器之管理；,品質(zhì)協(xié)調(diào)12.的崗位培訓(xùn)及監(jiān)督考評(píng)管理；oqc、ipqc、iqc組織13.2.2ipqcipqc崗位名稱：

品質(zhì)組長(zhǎng)qa/直接上級(jí)：

直接下屬：無(wú)。

職權(quán)范圍：

有權(quán)要求相關(guān)部門按照標(biāo)準(zhǔn)或要求，積極配合質(zhì)量管理及檢驗(yàn)工作；5.有權(quán)向車間主管及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出改善措施、技術(shù)創(chuàng)新、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)6.成本等相應(yīng)措施。

與相關(guān)部門建立良好的溝通達(dá)到品質(zhì)共識(shí)9,制止不良繼續(xù)產(chǎn)生,于及時(shí)上報(bào),對(duì)于生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)品質(zhì)問(wèn)題10避免以后再次發(fā)生23iqciqc崗位名稱：

品質(zhì)組長(zhǎng)qa/直接上級(jí)：

直接下屬：無(wú)。

職權(quán)范圍：

aql按照1.抽樣計(jì)劃，超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)確定為不合格批次。

對(duì)不合格有權(quán)提出糾正和改善意見和建議。2.崗位職責(zé)：

直接上級(jí)：品質(zhì)主管。

直接下屬：無(wú)。

職權(quán)范圍：

有對(duì)本部門文件管理建議權(quán)。1.對(duì)其他要求改善意見和建議。2.崗位職責(zé)：

使用統(tǒng)計(jì)技術(shù)進(jìn)行各質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)；1.文件、品質(zhì)資料的匯集、匯總、分析、管理；2.公司文件受控、收發(fā)、統(tǒng)一管理；3.部門信息傳遞；4.文件與資料打印；5.零星物品的請(qǐng)購(gòu)、領(lǐng)用；6.部門財(cái)產(chǎn)登記管理；7.樣板管理。8.主管安排其他事宜。9.2.4oqcoqc崗位名稱：

品質(zhì)組長(zhǎng)qa/直接上級(jí)：

直接下屬：無(wú)。

依有權(quán)對(duì)不合格品不予驗(yàn)收，不予出廠；1.有權(quán)對(duì)上道工序流入下道工序不合格品予以制止、處罰和責(zé)令返工權(quán)；2.對(duì)重大不合格產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)上報(bào)主管，協(xié)同相關(guān)部門協(xié)商處理并作出處罰。3.崗位職責(zé)：

測(cè)試員2.5崗位名稱：測(cè)試員。

直接上級(jí)：品質(zhì)主管。

直接下屬：無(wú)。

公司年度質(zhì)量計(jì)劃制定的建議權(quán)；1.、公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建議權(quán)；2、有對(duì)制程品質(zhì)異常處理、跟蹤及預(yù)防權(quán)；3、有對(duì)客訴原因調(diào)查、分析、處理及跟蹤權(quán)。4；有對(duì)量規(guī)、檢驗(yàn)儀器的校正與控制權(quán)；5.崗位職責(zé)：

物業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)圖和崗位職責(zé)篇十五

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房地產(chǎn)開發(fā)有限公司各部門職能說(shuō)明書一、董事會(huì)職能1、執(zhí)行總公司的訣議。

2、決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。

3、審訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案。4、審訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。

5、審訂公司增加或者減少注冊(cè)資本的方案以及發(fā)行公司債券的方案。6、擬訂公司合并、分立、解散清算的方案。

1、擬訂項(xiàng)目公司的總體發(fā)展規(guī)劃及其實(shí)施方案、項(xiàng)目的基本建設(shè)計(jì)劃及執(zhí)行工作政策。

2、負(fù)責(zé)總體發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施、管理3、向董事會(huì)提出經(jīng)營(yíng)預(yù)算和費(fèi)用預(yù)算。

6、收集客戶的反映，研究市場(chǎng)的需求，不斷調(diào)整項(xiàng)目公司的經(jīng)營(yíng)方向，項(xiàng)目公司不斷得到發(fā)展塑造本項(xiàng)目公司形象。7、決定廣告基調(diào)，指導(dǎo)廣告戰(zhàn)略。

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8、代表本項(xiàng)目公司對(duì)外開展公關(guān)活動(dòng)。9、按既定模式管理公司。

10、建立和完善公司的工作程序和規(guī)章制度。

11、向董事會(huì)提出組織系統(tǒng)表，人員編制和工資總額計(jì)劃。12、決定本項(xiàng)目公司主管層（含主管層）以上人員的任免職獎(jiǎng)懲13、向董事會(huì)提出營(yíng)業(yè)狀況和財(cái)務(wù)狀況報(bào)告，接受質(zhì)詢，將決議事出有因項(xiàng)轉(zhuǎn)達(dá)所屬人員，并執(zhí)行該項(xiàng)決議。

14、審核人事行政部所制定的各項(xiàng)人事制度，包括員工手冊(cè)、公司ci形象、規(guī)章制度、福利薪金、各崗位責(zé)任制等的審訂。15、負(fù)責(zé)督導(dǎo)行政部、財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作和事務(wù)。

16、親臨現(xiàn)場(chǎng)處理本項(xiàng)目公司緊急事件，確保企業(yè)正常運(yùn)作。17、支持協(xié)調(diào)會(huì)議，仲裁及防止各部門之間的沖突。

18、發(fā)現(xiàn)并消除公司的安全隱患，為大規(guī)模的改造向董事會(huì)提出預(yù)算外開支汁劃。

19、保證員工和客人在公司內(nèi)的安全。20、抓好企業(yè)文化建設(shè)。三、營(yíng)銷策劃部職能。

1、根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，制訂年度、季度、月度推廣方案，呈報(bào)總經(jīng)理。

2、負(fù)責(zé)根據(jù)銷售部各時(shí)期的租售計(jì)劃，制訂相應(yīng)的推廣策劃方案，配合銷售部招商工作的開展。

3、根據(jù)公司有關(guān)推廣工作的要求，實(shí)施各項(xiàng)推廣方案及措施。

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4、深入了解項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)特色和經(jīng)營(yíng)情況，定期收集房地產(chǎn)信息，不斷推出各種促銷手段和措施。

1、參與工程項(xiàng)目投資策劃、項(xiàng)目可行性研究工作，聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)單位對(duì)總體規(guī)劃設(shè)計(jì)、單體工程各專業(yè)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)并審核，參與工程預(yù)結(jié)算書編制，負(fù)責(zé)工程施工管理到竣工驗(yàn)收全過(guò)程操作。2、根據(jù)公司各項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，編制并實(shí)施完成工程計(jì)劃，按時(shí)上報(bào)工作情況，及時(shí)跟進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)工作計(jì)劃及資金計(jì)劃。3、參與工程施工招、投標(biāo)工作，編寫工程施工合同，并進(jìn)行審批、簽訂。

1、協(xié)助總經(jīng)辦管理開發(fā)部、人事行政部、財(cái)務(wù)部、物業(yè)管理部的具體工作和事務(wù)。

2、負(fù)責(zé)綜合經(jīng)營(yíng)開發(fā)管理以及規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督。3、負(fù)責(zé)資金計(jì)劃、資金調(diào)度和控制管理。六、銷售部職能1、向營(yíng)銷策劃部負(fù)責(zé)。

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2、負(fù)責(zé)公司商業(yè)物業(yè)、物業(yè)內(nèi)公共場(chǎng)地、廣告牌等的招商、租售工作。3、協(xié)同策劃部掌握市場(chǎng)行情，制定并執(zhí)行相應(yīng)的招商計(jì)劃、策略。4、挖掘新的客戶來(lái)源，跟蹤潛在客戶，并對(duì)客戶資料進(jìn)行整理歸檔。5、與新舊客戶保持良好關(guān)系，協(xié)助客戶解決在招商、租售過(guò)程中的問(wèn)題。

1、向營(yíng)銷策劃部負(fù)責(zé)。

2、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略制定房地產(chǎn)的各項(xiàng)推廣策劃方案。3、負(fù)責(zé)房地產(chǎn)廣告的制作及實(shí)際操作。

4、負(fù)責(zé)根據(jù)物業(yè)的特點(diǎn)組織策劃各項(xiàng)公關(guān)宣傳活動(dòng)，并負(fù)責(zé)其實(shí)施工作。

5、協(xié)同銷售部進(jìn)行物業(yè)招商、租售工作。八、設(shè)計(jì)部職能。

1、向工程管理部負(fù)責(zé)。

2、參與項(xiàng)目的投資分析、建筑策劃等項(xiàng)目開發(fā)的前期規(guī)劃工作。對(duì)外來(lái)方案圖紙，組織本部門和相關(guān)部門討論、論證、上報(bào)和實(shí)施。3、參與做好各項(xiàng)從規(guī)劃方案至施工圖紙過(guò)程中的建筑成本控制、估測(cè)工作。

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4、負(fù)責(zé)樓宇室內(nèi)、外主要建筑材料的規(guī)格、品牌等的選用、確定工作。密切與預(yù)算造價(jià)部配合。

5、收集房地產(chǎn)、樓宇的市場(chǎng)調(diào)研成果，銷售策劃等部門反饋資料，做好與相應(yīng)部門的交流工作。

6、組織本部門人員承擔(dān)一個(gè)土建設(shè)計(jì)室的完整圖紙生產(chǎn)工作。做好與總工室的工作配合和設(shè)計(jì)掛靠單位的銜接工作。7、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)室對(duì)工地的服務(wù)、跟蹤工作，參與圖紙會(huì)審工作。8、與設(shè)計(jì)合作公司的交流、配合工作。9、完成其他工作。九、工程部職能1、向工程管理部負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)制定各階段的施工進(jìn)度計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃及資金需求計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行公司的決議，嚴(yán)格工程預(yù)、決算的審批手續(xù)，合理使用財(cái)力、物力，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。

4、協(xié)助公司進(jìn)行招、投標(biāo)及選擇施工隊(duì)伍的具體工作。

5、進(jìn)行施工階段的進(jìn)度控制，審查施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，完成工期目標(biāo)。

6、負(fù)責(zé)管理施工隊(duì)伍，并協(xié)調(diào)好對(duì)內(nèi)對(duì)外的關(guān)系。7、做好材料、設(shè)備、人員的管理工作。

8、整理有關(guān)資料、圖紙，做好歸檔工作。

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1、向工程管理部負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)處理和解決各項(xiàng)工程技術(shù)問(wèn)題。3、參與工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案的討論和審核工作。4、參與工程建設(shè)成本的分析和控制工作。

5、參與工程的建筑材料的選用及材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收工作。6、參與工程招、投標(biāo)及工程隊(duì)伍的選擇工作。7、主持工程圖紙的會(huì)審工作及工程的驗(yàn)收工作。8、審批各工程項(xiàng)目施工、組織設(shè)計(jì)方案。9、收編并保管工程項(xiàng)目的全部技術(shù)檔案。十一、裝修部職能1、向工程管理部負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的外裝修及內(nèi)裝修的施工計(jì)劃、資金計(jì)劃的制定并組織實(shí)施。

3、參與工程招、投標(biāo)工作，協(xié)助總工室對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。4、主持工程圖紙的會(huì)審工作及工程的驗(yàn)收工作。5、審批各工程項(xiàng)目施工、組織設(shè)計(jì)方案。6、解決裝修工程中的各項(xiàng)工程技術(shù)問(wèn)題.7、收編并保管工程項(xiàng)目的全部技術(shù)檔案。十二、預(yù)決算部職能1、向工程管理部負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算書的編制工作。3、參與工程施工合同的編寫工作。

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4、協(xié)助財(cái)務(wù)部審議工程付款情況。

5、參與工程驗(yàn)收，并對(duì)工程適時(shí)進(jìn)行預(yù)決算工作。十三、項(xiàng)目拓展部職能1、各綜合管理部負(fù)責(zé)2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的開發(fā)。

3、負(fù)責(zé)對(duì)公司項(xiàng)目的立項(xiàng)、申報(bào)。4、負(fù)責(zé)土地的規(guī)劃、征用開發(fā)和管理。

1、編寫制定公司人事行政管理制度。2、組織統(tǒng)籌公司人力資源開發(fā)及聘用工作。

5、協(xié)助各部門，制訂實(shí)施監(jiān)督各部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃。6、組織統(tǒng)籌監(jiān)督公司各部對(duì)員工的培訓(xùn)及考評(píng)工作。7、組織安排對(duì)新員工進(jìn)行職前培訓(xùn)。

8、組織管理、業(yè)務(wù)短訓(xùn)班、研討班、講座等培訓(xùn)活動(dòng)。9、合理安排培訓(xùn)人員，檢查培訓(xùn)質(zhì)量，組織人員考核。

10、管理和控制外派學(xué)習(xí)的員工，審核員工申請(qǐng)報(bào)銷業(yè)余學(xué)習(xí)的學(xué)費(fèi)。

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十五、行政部職能。

1、組織統(tǒng)籌并管理、監(jiān)督公司行政管理運(yùn)作。

2、協(xié)調(diào)并支持、配合公司各部對(duì)人力計(jì)劃、行政開支的管理工作。3、協(xié)調(diào)配合公司各部對(duì)人事、行政方面工作的支持。4、公司的各種規(guī)章制度的落實(shí)和執(zhí)行。5、整理建立公司的檔案，統(tǒng)一公司的公文格式6、對(duì)外協(xié)調(diào)好政府勞動(dòng)管理部門的關(guān)系。

1、責(zé)樹立公司良好的形象。

2、責(zé)公司對(duì)外有關(guān)單位、政府職能部門的聯(lián)系、溝通工作。3、參與公司重大新聞發(fā)布會(huì)組織籌備工作。接待重要賓客的來(lái)訪。4、接待重要業(yè)務(wù)單位來(lái)訪。

5、經(jīng)常調(diào)查研究、收集整理有關(guān)資料，了解國(guó)內(nèi)外有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策和行業(yè)發(fā)展情況。

6、負(fù)責(zé)辦理公司所需的各種政府批文。十七、財(cái)務(wù)部職能。

1、遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律，建立和健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。

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4、按有關(guān)合同的要求，做好各類工程款項(xiàng)的撥付、結(jié)清工作5、執(zhí)行審批制度，按規(guī)定的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)核報(bào)一切費(fèi)用，負(fù)責(zé)發(fā)放員工工資、獎(jiǎng)金。

6、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和支票的使用規(guī)定，做好收費(fèi)發(fā)票的購(gòu)買、保管、使用及回收。

1、起草、制訂有關(guān)項(xiàng)目公司物業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)策劃方案，呈報(bào)主管副總經(jīng)理。

2、協(xié)助制定有關(guān)公司的物業(yè)管理發(fā)展戰(zhàn)略。

3、負(fù)責(zé)協(xié)助對(duì)本項(xiàng)目公司所有物業(yè)維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目可行性研究工作。4、協(xié)調(diào)所屬各部門的工作關(guān)系以及與政府相關(guān)職能部門的公共關(guān)系。5、協(xié)助主管副總經(jīng)理審核本項(xiàng)目公司物業(yè)的維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目的預(yù)算案。6、協(xié)助主管副總經(jīng)理適時(shí)主持例會(huì)及對(duì)外接待事宜。5、協(xié)助主管副總經(jīng)理做好年度、季度、月度物業(yè)維護(hù)保養(yǎng)報(bào)表及費(fèi)用支出預(yù)算的審核與控制。

6、協(xié)助主管總經(jīng)理處理各種突發(fā)及投訴事件。

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