拓寬知識(shí)面，通過學(xué)習(xí)不同學(xué)科培養(yǎng)綜合能力。當(dāng)遇到一些與已有分類不符合的情況時(shí)，我們應(yīng)該如何處理呢？那么，讓我們一起來看看一些出色的總結(jié)范文，獲取一些靈感吧。

工程部主管個(gè)人崗位職責(zé)篇一

1、全面負(fù)責(zé)工程部的管理工作，向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，并接受總經(jīng)理和行政辦的督導(dǎo)。

2、有高度的責(zé)任心和事業(yè)心，認(rèn)真鉆研技術(shù)，講求質(zhì)量，做到精益求精。

3、負(fù)責(zé)工程和技術(shù)的組織、指導(dǎo)及管理工作。負(fù)責(zé)工程的安裝驗(yàn)收、安全運(yùn)行、維修保養(yǎng)等管理工作。

4、負(fù)責(zé)對(duì)工程部人員的調(diào)配和管理。做好技術(shù)培訓(xùn)等工作，發(fā)揮和調(diào)動(dòng)部門員工的積極性，并按有關(guān)制度做好考核工作。

5、深入現(xiàn)場(chǎng)，跟進(jìn)工程進(jìn)度。保證按期完工，做到安全第一的情況下工程質(zhì)量第一。

6、制定、完善各項(xiàng)設(shè)備管理規(guī)章制度，建立并貫徹落實(shí)各項(xiàng)設(shè)備管理規(guī)章制度。

7、編制和審批公司項(xiàng)目施工計(jì)劃，定期總結(jié)分析項(xiàng)目施工任務(wù)完成情況，及時(shí)解決項(xiàng)目施工活動(dòng)中遇到的問題。

8、及時(shí)、高效地診斷并解決設(shè)備故障，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行并做到預(yù)防為主。

9、主持設(shè)備的日常維護(hù)工作。

10、與各個(gè)部門之間密切配合，相互溝通。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。

11、配合安消部搞好消防、安全工作。

12、考核運(yùn)行經(jīng)理及維修經(jīng)理對(duì)其工作做出指導(dǎo)和評(píng)估。

工程部主管個(gè)人崗位職責(zé)篇二

1、在管理處主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)小區(qū)房屋建筑、設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)工作。

2、對(duì)小區(qū)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行、保養(yǎng)、維修進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。

3、熟悉各小區(qū)機(jī)電設(shè)備的性能和使用狀況，掌握技術(shù)管理中的難點(diǎn)、重點(diǎn)。

4、審核運(yùn)行報(bào)表，掌握能耗規(guī)律、發(fā)現(xiàn)異常、分析原因、提出有效的節(jié)能措施。

5、審閱各系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)技術(shù)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)糾正。

6、巡查設(shè)備運(yùn)行技術(shù)狀，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)排除。對(duì)重大故障，立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并組織力量及時(shí)處理。

7、監(jiān)督檢查維修工程、增改工程的質(zhì)量與進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施。

8、制定審核各管理處公共設(shè)施、設(shè)備、房屋本體的年、季、月維修保養(yǎng)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督。有計(jì)劃、定期組織機(jī)電人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

9、根據(jù)每月檢查情況對(duì)管理處機(jī)電設(shè)備管理工作效果進(jìn)行考評(píng)。

10、完成主任交辦的其他任務(wù)。

11、確保動(dòng)力、電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行，對(duì)所屬設(shè)備系統(tǒng)和人員全面負(fù)責(zé)。

12、按照設(shè)備維修保養(yǎng)制度的規(guī)定，提出對(duì)所屬設(shè)備系統(tǒng)維修保養(yǎng)的計(jì)劃，每月定期上報(bào)工程部經(jīng)理審定，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

13、對(duì)運(yùn)行故障及時(shí)組織人力進(jìn)行搶修，并制定有效的預(yù)防措施。

14、貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任制、安全責(zé)任制，督促檢查下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保設(shè)備及人員不發(fā)生安全事故。

15、做好下屬員工的技術(shù)培訓(xùn)、考核及督導(dǎo)檢查工作。

工程部主管個(gè)人崗位職責(zé)篇三

1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程，對(duì)工程部的工作及人員進(jìn)行全面管理，向工程部主管負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)審批各專業(yè)設(shè)備設(shè)施年度更新、維保、工程改造、設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃、預(yù)算及實(shí)施方案，修訂部門各項(xiàng)管理規(guī)章制度，報(bào)物業(yè)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

3、負(fù)責(zé)公司所有項(xiàng)目的工程部管理及監(jiān)管工作，包括但不限于錦秋物業(yè)工程部、霄云路工程部。

4、加強(qiáng)能源管理，在保證正常運(yùn)行情況下，___限度降低能耗。

5、負(fù)責(zé)安排租戶裝飾裝修工程的審核及驗(yàn)收工作，安排對(duì)裝飾裝修過程進(jìn)行巡查記錄。監(jiān)管大廈公共區(qū)域裝修改造。

6、負(fù)責(zé)與工程相關(guān)的重大事故的調(diào)查分析及處理。

7、負(fù)責(zé)合理安排工程部員工的日常工作;合理調(diào)配員工與設(shè)備設(shè)施，確保設(shè)備設(shè)施安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

8、負(fù)責(zé)監(jiān)督大廈機(jī)電設(shè)備、計(jì)量設(shè)備、儀器儀表等按期檢定執(zhí)行情況，確保檢測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

9、負(fù)責(zé)大廈及其附屬設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備管理及工程遺留問題的處理，做好協(xié)調(diào)工作。

10、負(fù)責(zé)工程部員工安全生產(chǎn)管理監(jiān)督、培訓(xùn)、督導(dǎo)工作;負(fù)責(zé)本部門應(yīng)急預(yù)案，定期組織培訓(xùn)和演練，遇突發(fā)事件按與預(yù)案組織實(shí)施。確保不發(fā)生安全生產(chǎn)的責(zé)任事故。

工程部主管個(gè)人崗位職責(zé)篇四

3、評(píng)估辦公室設(shè)備設(shè)施運(yùn)營(yíng)情況，給與合理化更新/改造建議及方案。

4、管控項(xiàng)目供電、暖通、電梯、消防運(yùn)行，規(guī)范流程，降低設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn);。

5、制定物業(yè)工程類采購(gòu)計(jì)劃，確保現(xiàn)場(chǎng)工程物料齊備;。

9、負(fù)責(zé)組織各種大型、緊急搶修工程任務(wù)的執(zhí)行;。

10、根據(jù)甲方要求，進(jìn)行評(píng)估以及執(zhí)行小型整改工作。

11、跟蹤、管控本項(xiàng)目涉及的能源消耗，確保公司的節(jié)能計(jì)劃實(shí)施。

12、管理施工/維修相關(guān)的供應(yīng)商，包括大物業(yè)、施工方、維修分包等。

13、完成甲方交辦的其他工作。

工程部主管個(gè)人崗位職責(zé)篇五

1、貫徹執(zhí)行酒店總經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)的指示及工作安排。

2、協(xié)調(diào)并處理酒店土建、裝修、開業(yè)前期的水、電、氣、結(jié)構(gòu)、工程工作以及現(xiàn)場(chǎng)管理事務(wù)，發(fā)現(xiàn)并解決問題，確保酒店開業(yè)前期所有的工程內(nèi)工作順利完成。

3、有高度的責(zé)任感和事業(yè)心，認(rèn)真鉆研技術(shù)、講求質(zhì)量，做到精益求精。

4、建好鍵全分管人員的職責(zé)和設(shè)備操作規(guī)程，資料檔案管理，備好備件申購(gòu)，保管使用等各項(xiàng)規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施。

5、深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握人員和設(shè)備狀況，堅(jiān)持每天做如下檢查：

(1)審核運(yùn)行報(bào)表，掌握能耗規(guī)律，發(fā)現(xiàn)異常，分析原因，及時(shí)采取措施。

(2)現(xiàn)場(chǎng)巡查重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況及公共場(chǎng)所有動(dòng)力設(shè)施，發(fā)現(xiàn)隱患，應(yīng)立即組織盡快處理，并及時(shí)向有關(guān)部門通知，事后做好事故分析報(bào)告并存檔。

6、保障設(shè)備安全運(yùn)行。

工程部主管個(gè)人崗位職責(zé)篇六

4)擬定包裝規(guī)范。

5)相關(guān)工程規(guī)范及藍(lán)圖等文件的制定，管控。

6)負(fù)責(zé)制程設(shè)計(jì)開發(fā)及工程文件管控。

7)擬定有關(guān)制造之作業(yè)規(guī)范。

8)有關(guān)生產(chǎn)制工具的設(shè)計(jì)與開發(fā)，保養(yǎng)、維護(hù)及維修。

9)制程問題的分析與改善，確保生產(chǎn)作業(yè)順利運(yùn)作。

10)負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備預(yù)防保養(yǎng)推動(dòng)與執(zhí)行必要之維修作業(yè)。

工程部主管個(gè)人崗位職責(zé)篇七

1.負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)各項(xiàng)目工程生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工相關(guān)資料歸檔工作。

2.負(fù)責(zé)施工方案及專題施工方案的審核，編制投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)。

3.負(fù)責(zé)協(xié)助、檢查、指導(dǎo)各項(xiàng)目工程的內(nèi)業(yè)技術(shù)資料收集整理和歸檔，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的工程資料收集整理是否同生產(chǎn)工序進(jìn)度同步完成。

4.協(xié)助各項(xiàng)目工程竣工資料指導(dǎo)，特別對(duì)工程質(zhì)保資料進(jìn)行督促、檢查。

5.參與各項(xiàng)目單位工程的分項(xiàng)、分部工程及隱蔽工程驗(yàn)收工作。

6.督促各項(xiàng)目工程竣工檔案資料交公司檔案室一套，其余工程竣工資料交給業(yè)主，及當(dāng)?shù)貦n案館，交回公司的檔案資料建立臺(tái)賬備查(含工程的電子版和音像資料)。

7、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦其他事務(wù)。

工程部主管個(gè)人崗位職責(zé)篇八

1.管理所有技術(shù)人員完成整個(gè)項(xiàng)目的日常工作量要求，并檢查出勤情況。以正確的質(zhì)量、低廉的價(jià)格和及時(shí)的交付來支持項(xiàng)目的順利運(yùn)行。

2.與不同的利益相關(guān)者或部門協(xié)調(diào)，確保不同的技術(shù)人員有足夠的日常工作，并確保他們的高效率符合ehs要求。

3.評(píng)估所有技術(shù)人員的工作表現(xiàn)并提升他們的能力。

4.維護(hù)車間設(shè)備、機(jī)器和設(shè)施。通過內(nèi)部或外部的教育和培訓(xùn)課程，確保技術(shù)人員獲得必要的能力和技能。

5.確保技術(shù)人員執(zhí)行工程部的工作流程。確保車間的6s。

6.根據(jù)公司的使命、愿景和價(jià)值觀管理、發(fā)展和激勵(lì)技術(shù)人員。與下屬進(jìn)行員工對(duì)話。

7.計(jì)劃和管理裝配和包裝工具，測(cè)量工具的管理和校準(zhǔn)，以及技術(shù)人員日常工作所需的貨架。

8.根據(jù)工程經(jīng)理的指示，管理車間的布局組織，協(xié)調(diào)不同項(xiàng)目的空間資源分配。