2023年工程部部長競聘演講稿(模板11篇)

演講稿的練習(xí)和演講過程中的臺風(fēng)、聲音、姿勢都需要注意，以增加表達的自信和魅力。練習(xí)演講稿時，可以利用錄音設(shè)備或請朋友進行評估，找出需要改進的地方。以下是小編為大家收集的優(yōu)秀演講稿范文，希望能給大家提供一些靈感和參考，讓我們一起來看看吧。

工程部部長競聘演講稿篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們：

大家好!

首先，感謝管委會、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我叫xxx，畢業(yè)于xxx,xx工程專業(yè)，工程師；xx年至xx年在xx廠工作，歷任專業(yè)教師、技術(shù)員、設(shè)備分廠副廠長;1996年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作，現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理。今天競聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理。

我今天演講的主要內(nèi)容分二個部分：一是我競聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路。

回顧本人近年來的工作情況，可以總結(jié)為三個方面：

20xx年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興，針對建筑設(shè)計及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構(gòu)建了物業(yè)管理部的基本架構(gòu)，并力排眾議，從實際出發(fā)，力主建立一個精簡、高效的物業(yè)管理隊伍，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時期，工程部重點做了二項工作，一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設(shè)計、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷，使得設(shè)備設(shè)施運行更安全、更經(jīng)濟、更可靠。

眾所周知，發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作，維護領(lǐng)導(dǎo)的威信，愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結(jié)協(xié)作，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外，還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度，為發(fā)展物業(yè)管理從無到有，從小到大，并且不斷走向規(guī)范、走向成熟，貢獻了自己的光和熱。

為了發(fā)展物業(yè)有一個更好的未來，我已積累了各種資料約10多萬字，計有《物業(yè)管理招投標(biāo)方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質(zhì)量手冊》、《安保手冊》、《企業(yè)ci手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等。

我沒有輝煌的過去，只求把握好現(xiàn)在和未來。

今天，我參加工程部經(jīng)理職位的競爭，主要基于以下幾個方面的考慮：

一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時期，我事必躬親，到過大廈的每個地方，摸過大廈的每個部件，工作上踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

二是我有虛心好學(xué)、開拓進取的創(chuàng)新意識。我從學(xué)校畢業(yè)后，從沒間斷過學(xué)習(xí)提高。xx年參加xx省首批漢語言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試，連續(xù)二年合格，后因參加新廠籌建設(shè)計及以后的安裝、調(diào)試、運行等繁重的工作而中斷;為了進口設(shè)備籌建、安裝工作的需要，我又參加了英語言專業(yè)學(xué)習(xí);在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長后，又針對所管工種需要，參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn);隨著進入發(fā)展物業(yè)公司工作，我又應(yīng)工作需要，學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備維護、安裝和保養(yǎng)知識;根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實際需要，我又自學(xué)了計算機操作和編程，掌握了計算機輔助制圖、設(shè)計;當(dāng)國際軟件園入住我大廈后，我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計、施工和調(diào)試知識?，F(xiàn)在為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要，我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。

三是我學(xué)以致用、從實踐中來到實踐中去的務(wù)實精神。一直來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體，既有廣博的理論基礎(chǔ)，又有實際工作經(jīng)驗，所以在我的工程技術(shù)工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué)。我想，雖然我不是最專業(yè)，但我確實很全面，這對一個技術(shù)管理工作者來說，非常重要。

四是我有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的.求是精神。經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的能力，能說，能寫，能干事，干成事。工作二十年來我思想活躍，愛好廣泛，勇于實踐、接受新事物快;同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個20xx多萬元投資的xx廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試，我還為多個工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試，又為多個軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試，另為一物業(yè)公司設(shè)計了全套物業(yè)管理競標(biāo)方案，并多次為大物業(yè)、控股公司上等級及技術(shù)問題獻計獻策、排憂解難。

五是我有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實待人、嚴(yán)于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作，既要維護分廠領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，又要和工人師傅打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛戴;到發(fā)展物業(yè)工作后，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。

六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位，已達10幾年之久，從事物業(yè)工程管理工作，也有6年了，所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故。

綜上所述，我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。

那么如何做好一個合格又稱職的工程部經(jīng)理呢，我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán)，到位而不越位。

認(rèn)真履行好本職工作，具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉(zhuǎn)變”、“四個做到”：

“一個原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為住戶服務(wù)，以管委會領(lǐng)導(dǎo)提出的“三個滿意”為原則，作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。

“二個中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個中心，突出服務(wù)意識，以服務(wù)促管理，以管理帶服務(wù)，提高自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì)，搞好隊伍思想政治工作建設(shè)。

“三個轉(zhuǎn)變”就是實現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變，由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變，由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變。

“四個做到”就是：

第一、全面提高自己的綜合素質(zhì)，努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績上突出，不負眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。

第二、銳意進取、增強改革創(chuàng)新意識，做到守法不舊、創(chuàng)新不變，與時俱進，全面推動工程部各項工作上臺階上水平。

第四、廉潔做事、樹立形象，做到有權(quán)不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責(zé)不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上固可喜、下也無悔，一如既往;進也可賀、退也不餒，一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績，也沒有耀眼的資歷，更沒有顯赫的學(xué)歷，優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么，只想讓大家認(rèn)識我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當(dāng)中，勵精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以綿薄之力來回報組織和同志們。

最后我要說，在我多年的工作經(jīng)歷中，屬于我的舞臺不多，今天借此機會，表達一下我的心愿，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。

謝謝大家!

工程部部長競聘演講稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同仁們：

大家下午好！

我叫xx，來自10國貿(mào)四班，我競選的職位是xx工商大學(xué)義工·志愿者協(xié)會經(jīng)貿(mào)學(xué)院分會宣傳部的部長。

成功無非與三個因素有關(guān)：品德，勇氣，能力！品德，然而我有什么資格，有什么資本來把它做好呢？下面請允許我介紹一下我自己的優(yōu)點：

一，團結(jié)同學(xué)，協(xié)調(diào)合作

作為一個班長來說，一個班的好不是在于他有多少個技術(shù)牛人，也不是在于他有多少個能說會到的人，而是在于他的團結(jié)與協(xié)作。我是一個班長，所以我在團結(jié)協(xié)作這方面有特別的見解，而且我能夠?qū)⑼瑢W(xué)的團結(jié)力量變成一把利劍，斬斷阻擋我們前進的道路。

二，做事認(rèn)真踏實，富有責(zé)任心

我是一個極具責(zé)任心的人。我做任何事情都會盡心盡力，腳踏實地！

三，善于學(xué)習(xí)，虛心請教，能夠集百家之長

“忠言逆耳利于行，良藥苦口利于病”。每個人對每件事情都有自己不同的看法，對于這點我非常的尊重每個人的看法。任何有利于我們的意見我都會考慮，然后將他結(jié)合為有利于我們成長的意見。

四，特別有激情，有決心。

一旦我認(rèn)準(zhǔn)一件事，我就會注入我百分之百的激情，一定要做到它。

我們做任何事都應(yīng)該有計劃，有計劃，才能夠成就大事業(yè)！下面介紹一下我對未來工作的展望！

假如我當(dāng)選部長后，我將會從這幾個方面著手改進：

一，嚴(yán)格的要求自己，樹立一個榜樣

假如我當(dāng)選部長后，我就是一個掌舵者。許許多的人都在關(guān)注著自己，假如我自己都沒有做好，那期望別人會做好嗎？只有做好了自己，才能影響他人。所以我一定要做一個好榜樣，以能夠成功帶領(lǐng)我們走向成功。

二，日常生活的安排，活動任務(wù)的分配

平時我們總感覺很閑，有時候忙起來卻不知從何下手?；顒拥拈_展往往讓我們忙的一塌糊涂，所以以后的活動安排，一定會適當(dāng)?shù)陌才耪{(diào)整好，具體到某一個人身上，不會因為有交集而虎頭蛇尾。

三，提高辦事效率，合理的時間管理

時間花費進去了，結(jié)果卻沒有。就算過程再美好，也會感到非常遺憾。主要是一個辦事效率的問題，效率的高低可以看出一個部門的好壞。我會將辦事效率提高上來，任務(wù)的安排得當(dāng)，時間的管理得當(dāng)都是必不可少的。

四，提高干事的積極性和執(zhí)行力

做任何事情都離不開一個執(zhí)行力，執(zhí)行力的重要性不言而喻。沒有強的的執(zhí)行力就沒有高的效率，沒有高的效率就沒有好的結(jié)果，那我們的辛苦將化為白沫。

五，積極加強同協(xié)會其他部門的交流與合作

畢竟我們的協(xié)會是一個整體，一個團隊，只有我們所有部門加強交流與合作，我們才能夠發(fā)揮出最大作用，才能永遠保持青春活力！也許我還有一些不足，但我相信，只要我努力，沒有什么不可以！請您相信我的干勁與努力將彌補這暫時的不足，踏實和努力是我做人的原則；沉著和冷靜是我遇事的態(tài)度；也許我不是最優(yōu)秀的，但我絕對是最努力的。請相信：用心一定能贏得精彩。

謝謝大家！

工程部部長競聘演講稿篇三

各位老師，各位同學(xué)，大家晚上好！

很榮幸能站在這里作生化學(xué)院第**屆學(xué)生會選舉競職演講！

暑期社會實踐優(yōu)秀個人”，同時擔(dān)任?？骶?，負責(zé)?？木庉嫻ぷ鳌?/p>

2個月前，我參加了本學(xué)生會的招干競選，在組織部的復(fù)賽中，我被刷了下來，進入了女生部?？梢哉f，女生部原本不是我所熱愛的部門，但是我認(rèn)為作為其中的一員，我有義務(wù)更有責(zé)任擔(dān)負其中的職責(zé)，我仍認(rèn)真負責(zé)地做好我的本職工作。然而，我的心中對組織部的熱愛有增無減。我，做事認(rèn)真，有時候執(zhí)著得有過之而無不及。我感謝學(xué)生會給了我這次機會，讓我可以擁有從組織部跌倒翻個跟頭又從組織部站起來的希望！

今天，我站在這里，競選組織部部長！雖然，我沒有在組織部當(dāng)過干事，然而我相信，我可以憑著自己的工作經(jīng)驗，借著老師和學(xué)長學(xué)姐們的幫助，心懷對組織部的熱愛和對自己的信心，我一定可以勝任這個職務(wù)！

我希望學(xué)生會能給我這個機會，我一定會愛我所選，盡我最大的努力，將本職工作落到實處。為了大學(xué)生的思想更好地與社會，與世界，與時代接軌，讓我們大家共同努力吧！

工程部部長競聘演講稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同仁們：

大家下午好！

我叫競聘演講稿，現(xiàn)年35歲，1992年6月畢業(yè)于襄樊技校，現(xiàn)有文化程度大專在讀，西安職大工程造價專業(yè)。本人先后參加了昌九高速、株洲鐵路樞紐、京九鐵路、黃黃高速、黃小聯(lián)絡(luò)線龍感湖大橋、京珠高速、武漢輕軌、南鋼鐵路專用線等工程的建設(shè)。從一名普工成長到單位的管理人員，是單位培養(yǎng)了我。誠信是我做人的準(zhǔn)則，踏實做事、雷厲風(fēng)行是我工作的一貫作風(fēng)，自信、勤奮好學(xué)、干一行愛一行，并且干好一行是我的特點。

在公司全員下崗前，本人在公司工程部從事調(diào)度工作，我今天競聘的是工程部部長（負責(zé)調(diào)度日常工作，編制施工生產(chǎn)報表，調(diào)度值班、收集上報各類統(tǒng)計資料）崗位，首先，我要感謝公司人事制度改革給大家一個“公開、公平、公正”競爭崗位，展示個人才能的機會，我覺得我競聘這個崗位有優(yōu)勢，因為我先后在黃黃高速、黃小聯(lián)絡(luò)線龍感湖大橋等5個工程項目中擔(dān)任過專職調(diào)度，熟悉現(xiàn)場調(diào)度的各項業(yè)務(wù)，有從事現(xiàn)場調(diào)度管理xx年的工作經(jīng)歷，完全能勝任調(diào)度崗位。調(diào)度崗位責(zé)任重大。調(diào)度工作是以施工組織設(shè)計和計劃為依據(jù)，對施工生產(chǎn)各要素、各環(huán)節(jié)進行動態(tài)監(jiān)控和追蹤管理，是公司施工生產(chǎn)的指揮中心，是領(lǐng)導(dǎo)的耳目和參謀，起著上傳下達的重要作用。

如果我能競聘上這個崗位，那么在今后的工作中我打算主要從兩個方面來抓好職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作：

一、我將以滿腔熱情、求真務(wù)實、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，團結(jié)本室人員，相互學(xué)習(xí)、取長補短，做好職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作。

二、充分利用公司的網(wǎng)絡(luò)信息平臺，不等不靠、主動出擊，掌握公司在建、收尾、完工項目的施工動態(tài)的收集，做到信息靈、行動快、辦事準(zhǔn)，抓住施工重點及生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門反映，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的耳目，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

如果我競聘不上這個崗位，說明我距離這崗位的要求還有差距，我將加強自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，服從公司的統(tǒng)一安排，并一如既往、盡職盡責(zé)的干好下步工作。

當(dāng)然，我有信心競聘上這一崗位，信心來自于我熟悉現(xiàn)場調(diào)度崗位的各項業(yè)務(wù)，有著xx年現(xiàn)場調(diào)度工作的經(jīng)歷。最后，我用清華大學(xué)的校訓(xùn)“行勝于言”來結(jié)束我今天的競聘演講，在今后的工作中我將用行動履行我的承諾。

謝謝大家！

工程部部長競聘演講稿篇五

位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、各位朋友：

大家好！一條好的渠道，會引來一池活水；一個好的用人機制，能使無數(shù)人才脫穎而出。因此，今天我們能站在這三尺演講臺前展示自己、推銷自己，除了責(zé)任感和使命感的催促之外，還要感謝黨工委、管委會有這么一個全新的、充滿生機與活力的用人機制。首先，介紹一下自己的基本情況：

我叫，現(xiàn)年歲，中共黨員，其二，自己具有認(rèn)真負責(zé)的工作態(tài)度，踏實勤奮的工作作風(fēng)。古人云：

作能力才有“加速度”。因此，自己總是不斷學(xué)習(xí)各種新知識，不斷豐富自我，壓濾機濾布完善自我。如果我競聘成功，任期內(nèi)免費公文網(wǎng)原創(chuàng)作品主要做好以下工作：

附送：

部長。

述職報告。

年度述職報告（年月日）一年來，在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級組織部門的具體指導(dǎo)下，本人以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針，深入貫徹黨的路線、方針、政策，認(rèn)真落實區(qū)委的各項決議、決定，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，大膽實踐，勇于開拓，廉潔自律，扎實苦干，較好地完成了各項組織工作任務(wù)。現(xiàn)將自己一年來的工作情況匯報如下：

一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高執(zhí)政能力學(xué)習(xí)是明確政治方向，提高能力水平的重要途徑，更是適應(yīng)城鄉(xiāng)一體化新形勢和新環(huán)境的必然要求。按照區(qū)委的分工，我負責(zé)主管組織、人事工作，深感自身責(zé)任重大、任務(wù)艱巨，以增強駕馭組織工作全局的本領(lǐng)為重點，更加自覺刻苦地學(xué)習(xí)各種政治理論和業(yè)務(wù)知識，提高自身政治水平和執(zhí)政能力。

一是堅持政治學(xué)習(xí)，不斷增強政治敏銳性。堅持參加全區(qū)組織的中心組學(xué)習(xí)和各種專題理論報告會，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記；堅持每周組織部機關(guān)理論知識學(xué)習(xí)及專題討論；堅持學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，尤其是黨的十六屆四中全會和省市組織工作會議精神，掌握其精神實質(zhì)，并將其內(nèi)化為自己的自覺行動。

二是堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷增強科學(xué)決策能力。適應(yīng)組織工作崗位的要求，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了涉及干部人事制度、基層組織建設(shè)等方面的政策業(yè)務(wù)知識，對全區(qū)干部隊伍、人才隊伍和基層組織建設(shè)進行了深入調(diào)研和思考，完成《××××××》等篇調(diào)研文章，努力提升自己的思維層次、綜合素質(zhì)和履職能力。

三是堅持理論聯(lián)系實際，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平。在工作中，壓濾機濾布我堅持嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格程序，當(dāng)好“班長”不當(dāng)“家長”，堅持任人唯賢，通過自身的率先垂范，使部內(nèi)同志在工作上真正擰成一股繩，合成一股力，全區(qū)組織工作越走越順。

二、圍繞中心，全力做好本職工作為全區(qū)經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展提供強有力的組織保障和人才支撐，是組織部門的重要工作職能。在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照職責(zé)分工，我恪盡職守，團結(jié)帶領(lǐng)全部同志，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，努力強化組織基礎(chǔ)，把好用人導(dǎo)向，有效推動了組織工作的開展。

（一）適應(yīng)形勢發(fā)展新要求，主動參與服務(wù)中心工作。

同志和幫扶辦人員深入組織部對口幫扶的××村組開展幫扶調(diào)研，部內(nèi)同志分別與戶貧困農(nóng)戶、貧困黨員、入黨積極分子等結(jié)成幫扶對子，開展了助學(xué)、扶智、幫困等形式多樣的幫扶活動。

二是帶頭參與招商引資。招商引資是當(dāng)前我區(qū)工作的重中之重，也是全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的主命脈。為認(rèn)真落實好區(qū)委提出的“領(lǐng)導(dǎo)干部要在招商文化程度，班子成員中女性人，占%，結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，充分體現(xiàn)了區(qū)委提出的“一主五重”的要求。

二是抓好后備干部的選拔培養(yǎng)。按照后備干部的配備要求，通過多種渠道在部門、街道（鎮(zhèn)鄉(xiāng)）機關(guān)和事業(yè)單位儲備一批優(yōu)秀年輕干部，有計劃地選派了一批后備干部到推進城鄉(xiāng)一體化、組團幫扶促進農(nóng)民增收、招商引資、維護穩(wěn)定等中心和重點工作的工作責(zé)任制，進一步調(diào)整充實了全區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組機構(gòu)和力量，建立了定期召開人才工作聯(lián)席會議的制度，初步構(gòu)建起了在區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)委組織部牽頭抓總，人事、教育、勞動、科技等有關(guān)部門各司其職、密切配合，社會力量廣泛參與的人才工作新格局。

二是認(rèn)真履行牽頭抓總工作職能。在抓好黨政人才隊伍建設(shè)的同時，按照“抓宏觀、抓規(guī)劃、抓協(xié)調(diào)、抓服務(wù)”的要求，組織各成員單位負責(zé)人參加了市上的人才工作培訓(xùn)會，牽頭召開和舉辦了全區(qū)人才工作培訓(xùn)會、人才開發(fā)暨科技知識專題報告會等。分解下達了各部門、鎮(zhèn)鄉(xiāng)人才工作年度目標(biāo)責(zé)任，并加大了指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督促檢查力度，在××電視臺等媒體上開設(shè)專欄，加大了人才工作的宣傳力度。

二是努力拓寬人才交流培養(yǎng)渠道。督促各成員單位按照職責(zé)分工，狠抓了本系統(tǒng)人才的調(diào)查摸底、培訓(xùn)教育等工作。全年舉辦各類培訓(xùn)班期；組織協(xié)調(diào)勞動部門牽頭完成失地農(nóng)民和農(nóng)村勞動力引導(dǎo)性培訓(xùn)人，新增轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力人；組織協(xié)調(diào)農(nóng)口、科技等部門舉辦各類農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)班期，培訓(xùn)人次。同時，針對我區(qū)企事業(yè)單位人才需求狀況，協(xié)調(diào)人事、教育等部門共引進各類人才名。

設(shè)規(guī)范完善力度，共籌集資金萬元，購置了電教設(shè)備、辦公設(shè)備等套，對萬興鄉(xiāng)斑竹村等個村兩委活動陣地進行了規(guī)范完善。

二是深化推進社區(qū)黨建工作。重點圍繞征地失地農(nóng)民和下崗人員再就業(yè)做好社區(qū)黨建工作。分級抓好社區(qū)干部隊伍培訓(xùn)工作，全年培訓(xùn)社區(qū)干部多人，培訓(xùn)面達％。指導(dǎo)做好了退休、下崗黨員的轉(zhuǎn)接工作，通過建立臨時支部化解矛盾，使名黨員能夠得以平穩(wěn)轉(zhuǎn)接。.freekan.三是深化推進企業(yè)黨建工作。通過建立非公黨建聯(lián)席會制度，加大了對非公企業(yè)黨建工作的指導(dǎo)力度，形成了齊抓共管的工作格局。今年月在東泰型材成功召開了東泰黨支部成立儀式，進一步擴大了非公黨組織的覆蓋面。

四是深化推進機關(guān)黨建工作。重點圍繞建設(shè)規(guī)范化服務(wù)型政府、提高執(zhí)行力和服務(wù)城鄉(xiāng)一體化等，狠抓了機關(guān)黨員在思想觀念、服務(wù)意識、辦事提速等方面存在的問題。五是深化推進黨員教育管理。深入開展了“雙向培養(yǎng)”活動，新發(fā)展黨員名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正名。有名黨員成為致富能手和技術(shù)能手，有名各條線上的科技、致富、營銷等優(yōu)秀分子被培養(yǎng)成為黨員或入黨積極分子。同時，深入開展學(xué)習(xí)雍宗滿、鄭培民等先進事跡，深化拓展了“爭當(dāng)愛民書記”、“愛民干部”活動。黨員電教工作成效明顯，被市委組織部授予“黨員電化教育工作先進單位”。

教育，深化了組織部門作為黨員之家、干部之家、人才之家的形象。今年我部再次被市委組織部評為“建家”活動先進單位。

工程部部長競聘演講稿篇六

迎著初冬的瑞雪，我們xx又將走過充滿收獲的一年。作為xx的一名員工，我也伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大一步步成長起來，由最初的一名促銷員到現(xiàn)在的空調(diào)部主管。我叫xx，現(xiàn)年歲。我競爭的職位是市場開發(fā)部經(jīng)理。

記得在x年x月，我欣喜地穿上了xx的統(tǒng)一服裝，正式成為隨州最大商場的一名促銷員。望著身上的職業(yè)裝，我既興奮有緊張，但更多的是自豪和驕傲，同時也深感肩上責(zé)任重大。雖然我那時只是一名普通的營業(yè)員，但我的一舉一動、一言一行，哪怕是一個眼神，都賦予了新的內(nèi)涵，代表了企業(yè)的形象。當(dāng)我走進營業(yè)大廳，便暗下決心：一定要努力工作，做一名優(yōu)秀的促銷員，不辜負中心的培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)的信任，不后悔每一天！正是從那時邁著堅實的步伐一路辛苦地走來，我先后由一名普通的促銷員、營業(yè)員成長為柜組長、到部門主管。當(dāng)我多次走上領(lǐng)獎臺從領(lǐng)導(dǎo)手中捧起那鮮紅的“優(yōu)秀員工”獎狀，從經(jīng)理手上接過了那燙金的“先進柜組”證書，在我與同事分享成功喜悅的同時，也深深感到在xx這個榮耀的集體里，工作是快樂的，我對當(dāng)初的選擇沒有留下后悔。

如今，競聘市場開發(fā)部經(jīng)理這個職位，我對自己以下幾個方面充滿自信。

有空就努力加強學(xué)習(xí)，努力使自己成為一個有情操有修養(yǎng)的人。能吃苦耐勞，認(rèn)真負責(zé)。

二是具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認(rèn)真負責(zé)，團結(jié)同事，正確處理各方關(guān)系；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，舉止有度，頭緒分明，恰到好處。

三是熱愛工作，奉行做事就竭盡全力做好的原則。遇到問題從不退縮，努力尋求解決辦法，在解決問題的過程中使自己的工作能力得以提升，具有較高的業(yè)務(wù)技能水平和優(yōu)異的工作業(yè)績。僅以今年為例，截至目前，我負責(zé)主管的空調(diào)部已實現(xiàn)銷售額1766萬元，完成任務(wù)的153%，比同期增長28%。在全球經(jīng)濟遭遇金融風(fēng)暴的情況下，空調(diào)部的業(yè)務(wù)經(jīng)營實現(xiàn)了超常規(guī)發(fā)展。

四是有較強的創(chuàng)新意識。我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學(xué)習(xí)、愛思考、愛出新點子，工作中非常注意發(fā)揮主觀能動性，有較強的創(chuàng)新意識和超前意識，這有利于開拓工作新局面，推動工作新發(fā)展。

路，勇敢地干前人沒有干過的事。一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行中心的各項決定，加強學(xué)習(xí)，積極進取，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新。二是建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度，使工作事事有人管，件件能落實。三是建立和完善競爭機制。尺有所長、寸有所短，充分發(fā)揮各人的特長，調(diào)動每個人的工作積極性。四是樹立依法經(jīng)營、維護消費者合法利益的思想，同時，把服務(wù)儀表、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)紀(jì)律、服務(wù)秩序等落實到日常工作中，真正樹立“顧客就是上帝、員工代表企業(yè)”的理念。五是強力開拓市場，全面提高市場占有率，使xx的市場開發(fā)工作再上一個新檔次，業(yè)績再上一個新臺階。

這次競聘對我來說，是人生的一個重大挑戰(zhàn)，也是一個更高的平臺。如果各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠給我這次挑戰(zhàn)自我的機會，我將胸懷全局，開拓進取，務(wù)真求實，敬業(yè)奉獻，獨當(dāng)一面地把市場開發(fā)工作做好，做出特色，做出品牌，為把xx打造成全市最大最強最好的商業(yè)企業(yè)貢獻出自己的聰明和才智。

葵花積極向陽，所以開出燦爛的金色花瓣；山泉緊緊靠壁，所以奏響激越的生命樂章。這種沁人心脾的美和力量，就在于它們選擇了積極向上的生存方式。不在乎成敗，要的只是這種精神狀態(tài)。無論結(jié)果怎樣，我都會心存感激，感激單位好的環(huán)境讓我不斷成長，感激一路走來的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、扶持、真誠相伴。

謝謝大家！

工程部部長競聘演講稿篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

我叫競聘演講稿，現(xiàn)年35歲，199xx年6月畢業(yè)于襄樊技校，現(xiàn)有文化程度大專在讀，西安職大工程造價專業(yè)。本人先后參加了昌九高速、株洲鐵路樞紐、京九鐵路、黃黃高速、黃小聯(lián)絡(luò)線龍感湖大橋、京珠高速、武漢輕軌、南鋼鐵路專用線等工程的建設(shè)。從一名普工成長到單位的管理人員，是單位培養(yǎng)了我。誠信是我做人的準(zhǔn)則，踏實做事、雷厲風(fēng)行是我工作的一貫作風(fēng)，自信、勤奮好學(xué)、干一行愛一行，并且干好一行是我的特點。

在公司全員下崗前，本人在公司工程部從事調(diào)度工作，我今天競聘的是工程部部長（負責(zé)調(diào)度日常工作，編制施工生產(chǎn)報表，調(diào)度值班、收集上報各類統(tǒng)計資料）崗位，首先，我要感謝公司人事制度改革給大家一個“公開、公平、公正”競爭崗位，展示個人才能的機會，我覺得我競聘這個崗位有優(yōu)勢，因為我先后在黃黃高速、黃小聯(lián)絡(luò)線龍感湖大橋等5個工程項目中擔(dān)任過專職調(diào)度，熟悉現(xiàn)場調(diào)度的各項業(yè)務(wù)，有從事現(xiàn)場調(diào)度管理xx年的工作經(jīng)歷，完全能勝任調(diào)度崗位。調(diào)度崗位責(zé)任重大。調(diào)度工作是以施工組織設(shè)計和計劃為依據(jù)，對施工生產(chǎn)各要素、各環(huán)節(jié)進行動態(tài)監(jiān)控和追蹤管理，是公司施工生產(chǎn)的指揮中心，是領(lǐng)導(dǎo)的耳目和參謀，起著上傳下達的重要作用。

如果我能競聘上這個崗位，那么在今后的工作中我打算主要從兩個方面來抓好職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作：

一、我將以滿腔熱情、求真務(wù)實、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，團結(jié)本室人員，相互學(xué)習(xí)、取長補短，做好職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作。

二、充分利用公司的網(wǎng)絡(luò)信息平臺，不等不靠、主動出擊，掌握公司在建、收尾、完工項目的施工動態(tài)的收集，做到信息靈、行動快、辦事準(zhǔn)，抓住施工重點及生產(chǎn)中的`關(guān)鍵問題，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門反映，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的耳目，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。如果我競聘不上這個崗位，說明我距離這崗位的要求還有差距，我將加強自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，服從公司的統(tǒng)一安排，并一如既往、盡職盡責(zé)的干好下步工作。

當(dāng)然，我有信心競聘上這一崗位，信心來自于我熟悉現(xiàn)場調(diào)度崗位的各項業(yè)務(wù)，有著xx年現(xiàn)場調(diào)度工作的經(jīng)歷。最后，我用清華大學(xué)的校訓(xùn)“行勝于言”來結(jié)束我今天的競聘演講，在今后的工作中我將用行動履行我的承諾。謝謝大家！

工程部部長競聘演講稿篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：

大家好！首先，感謝公司高層給我們創(chuàng)造了一個公開競爭競聘的平臺，使我有幸參與今天的競爭答辯。

我叫xxxx，xxxx年出生，自考大專學(xué)歷；從xx年以來一直在這片廠房里工作，先后歷任質(zhì)檢員、體系員、內(nèi)審員、體系科副科長，質(zhì)控部副經(jīng)理，企管部副經(jīng)理，從事過iso/ts16949體系、現(xiàn)場、政工、人事培訓(xùn)、信息技術(shù)、成本、行政總務(wù)等管理業(yè)務(wù)工作，現(xiàn)任管理部經(jīng)理。

今天我競聘的崗位是管理部部長，之所以競聘此崗位，我有以下優(yōu)勢：

一、具備良好思想品質(zhì)和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻精神。

前年，我光榮成為中共黨員，去年代理工會負責(zé)人職務(wù)，在這個物欲橫流的世界，我想借助黨員標(biāo)準(zhǔn)約束自己，時刻反省自己，保持良好工作作風(fēng)。作為管理部這個位置來講，管理部就是管家部，行政工作無小事，既要面對內(nèi)部廣大員工，又要面對社會層層關(guān)系，自身素質(zhì)硬朗，才能讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓員工滿意，在社會關(guān)系中展現(xiàn)公司良好形象。希望大家來監(jiān)督我！

二、勇于學(xué)習(xí)，空杯心態(tài)，有一定專業(yè)知識和體系思維。

自己是窮苦出身，知道世事艱難，只有靠不斷打拼，不斷學(xué)習(xí)，不斷改善工作，才可養(yǎng)家。這些年來，深深體會了空杯心態(tài)的內(nèi)涵，使我不斷成長進取，在實踐中學(xué)習(xí)在實踐中總結(jié)，逐步掌握了體系5s管理、人事培訓(xùn)、成本財務(wù)等基本知識。對于基于數(shù)據(jù)分析的kpi績效管理非常有興趣，也曾開始過自己的探索，目前全廠有141個崗位，如何進行優(yōu)化，如何落實績效管理，就是很迫切的問題。

三、能躬身入局，樂于服務(wù)，有一定組織能力。

從基層成長，知道自己立身之地和存在之源，多年質(zhì)量管理體系工作經(jīng)歷，使得自己能發(fā)現(xiàn)問題，愿意解決問題，并以能解決問題為榮，前段時間組織行政科食堂改善就是例證，提高小包間的利用率，減少招待費用開支。管理部絕大多數(shù)是跟人打交道的工作，因此在干體系期間積累的“樂于服務(wù)、愿意交流”作風(fēng)會有用武之地。與此同時，也跟大家熟識相通，有了一定組織號召能力和大局觀念，在處理前期人員優(yōu)化配置方面得到了進一步的加強。

四、有執(zhí)行決心和補位意識，有感恩改善心態(tài)。

作為管理部部長，就要當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)助手，勤于思考，勇于補位，敢于擔(dān)當(dāng)。這幾年工作歷練，自己管理經(jīng)驗和能力有了一定提升，對自己定位有了一定把握，對自己性格也有了認(rèn)識。是公司培養(yǎng)了我，由每個月xxxx元到了現(xiàn)在的xxxxx元，我必須要把自己工作做好，不斷改善進步，才對得起自己薪水，拿薪水時，首先要想到我為公司創(chuàng)造了多大的價值。前段時間頂著巨大壓力，去處理人員優(yōu)化事件就是例證。當(dāng)然自己要深深知道自己與崗位要求的差距，差距就是努力奮斗的源泉和方向！

當(dāng)然有優(yōu)勢，就有劣勢，比如管理知識不系統(tǒng)，具體的今天就不講了，今后我會揚長避短。

一個中心就是堅決執(zhí)行公司高層決策，抓好管理績效和管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范工作；

統(tǒng)籌兩種資源就是圍繞公司經(jīng)營目標(biāo)優(yōu)化配置人力資源和行政總務(wù)資源；

實踐三種方法就是按規(guī)定頻次檢查，對發(fā)現(xiàn)問題進行系統(tǒng)改善、固化有效措施成機制；

五步達成績效：走進現(xiàn)場、細致服務(wù)、科學(xué)管理、傳播文化、實現(xiàn)崗位價值和客戶滿意”。

身為一部之長，對自己職務(wù)定位：管理工作績效的第一責(zé)任人，公司企業(yè)文化傳播者，上述思路的躬身實踐者。重點說一下五步達成績效的內(nèi)容。

一、“走進現(xiàn)場”。

標(biāo)準(zhǔn)來自何方，不是憑空想象是來自現(xiàn)場；反過來，標(biāo)準(zhǔn)實施還是在現(xiàn)場，因此管理部工作著眼點和源泉就是現(xiàn)場（增值工作的場所），管理各崗位設(shè)置、標(biāo)準(zhǔn)建立、工作評價、激勵獎懲都要以現(xiàn)場為依托，要不斷點檢，提供足夠支持功能，實現(xiàn)高效服務(wù)。這就要求人力資源到現(xiàn)場中間去，細致觀察、耐心溝通，當(dāng)好各業(yè)務(wù)主流程部門的助手，分階段完成崗位標(biāo)準(zhǔn)歸納推行工作?？倓?wù)人員到現(xiàn)場去圍繞著后勤服務(wù)項目去征求意見，去完善工作。（當(dāng)前工廠所有的工作重點就是每天出貨4000件，那么人力資源就要關(guān)注人員效率，總務(wù)就要考慮可能加班的餐飲問題，基建設(shè)施完好問題等）

二、“細致服務(wù)”。

這是對管理支持工作具體要求。行政管理無小事，管理部每個崗位和人員必須要對自己所負責(zé)的事務(wù)質(zhì)量向全體員工做出承諾，并對時限、費用做出具體要求。圍繞著“細致服務(wù)”展開本崗位工作，定期請客戶、上級、員工來進行績效評價，提高人工效率，對自己力所能及的馬上就做，對做不了的也要熱心提供問題解決方案，協(xié)助解決問題。（大家普遍關(guān)心的取暖問題、洗澡問題、激勵問題，要有細致的.心態(tài)）

三、“科學(xué)管理”。

就是以人為本，按照pdca的工作模式開展我們的工作，協(xié)助生產(chǎn)主流程部門實現(xiàn)工作績效，堅決推行崗位kpi績效管理，績效管理不等同于考核。管理部要整體統(tǒng)籌跟蹤監(jiān)督各部門經(jīng)營計劃、預(yù)算落實情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供數(shù)據(jù)和資料支持，并及時建章立制，固化成果。下屬科室實施模塊化管理，確定重點實施改進。針對目前人力資源方面支持功能不足問題，對人力資源工作需做到“五化”：溝通常態(tài)化、崗位標(biāo)準(zhǔn)化、培訓(xùn)現(xiàn)場化、薪資激勵化、評價多邊化；針對行政總務(wù)和對外聯(lián)絡(luò)事多面廣的現(xiàn)狀，對行政總務(wù)工作規(guī)劃就是落實“四心服務(wù)”：熱心、盡心、精心、開心；對安?？己酥须[患多的問題，針對管理人員策劃開展“過五關(guān)”：標(biāo)準(zhǔn)關(guān)、責(zé)任關(guān)、形象關(guān)、溝通關(guān)、創(chuàng)新關(guān)。每月管理部建立工作質(zhì)量評審會，不要太多的批評，而是大家共同出謀劃策，進一步提升走進現(xiàn)場、細致服務(wù)的工作水平，建立管理數(shù)據(jù)檔案，提升科學(xué)管理水平。

四、“傳播改善文化”。

管理部肩負著企業(yè)文化的建設(shè)和傳播工作，無論對內(nèi)對外，在每個人的行為中要滲透著這種文化，勇敢的去實踐和落實，提高員工士氣。通過員工活動和社會活動的策劃展開，通過培訓(xùn)工作的滲透，通過小改小改評選的帶動，在全廠掀起改善的高潮，并設(shè)立機制，向豐田看齊，堅持花小錢辦大事。

五、“實現(xiàn)崗位價值和客戶滿意”。

所有工作策劃和工作思路都是圍繞著公司既定方針和目標(biāo)展開，就是要讓大家感到價值的實現(xiàn)和客戶滿意的成就感，實現(xiàn)個人與公司的同時成長，否則誰也不愿跟著你干！在內(nèi)部管理中要多表揚多激勵，多授權(quán)多檢查，在外部溝通中多協(xié)作多合作，多溝通多補位。套用一句話廣告詞：“大家好，才是真的好”。每季度，管理部將組織懇談會，要求各部門進行座談指正。

第四部分：工作目標(biāo)以及檢查目標(biāo)的方式

圍繞“暢通、高效暢通、精簡高效暢通”和管理部崗位要求，管理部部長主要目標(biāo)如下：

員工滿意度調(diào)查，員工座談，周現(xiàn)場觀察評價點檢

既競爭，就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云：豈能盡如人意，但求無愧我心。我認(rèn)為，敢于競爭是一個人至高無尚的精神境界；參與競爭，是一個艱辛的奮斗歷程，需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅信，人的一生，要堅持做到勇于競爭，只要是為追求正確的人生目標(biāo)付出辛勞，既使沒有達到理想的彼岸，沒有得到完善的結(jié)局，也會感到問心無愧、無怨無悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說的：“可以盡我志，而不能至者，可以無悔矣，其孰能譏之乎?！?/p>

因此，不管我的競聘能否成功，我都將不改初衷，鍥而不舍，一如既往地虛心學(xué)習(xí)，一如既往地扎實工作，一如既往地追求進步，愛拼才能贏！我真誠地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我一個展示才能、實現(xiàn)理想的機會。

工程部部長競聘演講稿篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

我參加競聘的崗位是工程管理部部長。首先，我將個人的根本情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和代表做一簡單介紹，本人今年35歲，大學(xué)本科學(xué)歷（北京交通大學(xué)鐵道工程專業(yè)畢業(yè)），中共黨員。工作如下：1990年7月參加工作，歷任技術(shù)員、技術(shù)主管、施工室主任，段總工程師職務(wù)，1999年12月調(diào)京珠高速公路工程經(jīng)理部任副經(jīng)理，20××年9月任京珠高速公路工程經(jīng)理部經(jīng)理，20××年5月調(diào)青藏鐵路工程經(jīng)理部任工程經(jīng)理，20××年6月任公司平安質(zhì)量監(jiān)察部副部長，20××年5月任集團公司南鋼鐵路工程工程部副經(jīng)理兼總工程師，20××年3月至今任公司工程管理部副部長、部長。

工程管理部是公司施工生產(chǎn)的重要職能部門，主要職責(zé)是提供施工生產(chǎn)管理和效勞、保障公司施工生產(chǎn)指揮、信息反響和協(xié)調(diào)應(yīng)急系統(tǒng)的有效運行，當(dāng)好主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的參謀。部長是部門主要職能的承擔(dān)者和第一責(zé)任人。

1、具有大學(xué)本科學(xué)歷（20××年畢業(yè)于北京交通大學(xué)鐵道工程專業(yè)，1990年畢業(yè)于武漢鐵路橋梁學(xué)校工民建專業(yè)，20××年畢業(yè)于合肥工業(yè)大學(xué)工民建專業(yè)），20××年被評定為工程師技術(shù)職稱，并已通過了國家一級建造師全部課程的考試。

2、在基層從事施工技術(shù)工作9年，先后從事房建、水電安裝、路基土石方、橋梁、制架梁等專業(yè)的技術(shù)工作，并在40m高墩施工和超重載梁體的施工中取得了較好成績，具有豐富的技術(shù)管理。

3、從事工程施工生產(chǎn)管理工作4年，其中在青藏鐵路一期只用了4個月的間就完成了9公里的主體工程施工，在南鋼鐵路工程施工中一年完成并通車，完成產(chǎn)值1.45億元，具有較豐富的大型工程工程施工生產(chǎn)管理經(jīng)歷，熟悉施工生產(chǎn)管理的程序、方法。

4、擔(dān)任過兩個工程的工程經(jīng)理，對工程的各項管理工作熟悉。

5、在擔(dān)任兩個工程工程經(jīng)理及局經(jīng)理部的主管生產(chǎn)副經(jīng)理時，有較多的.成功經(jīng)歷和失敗的教訓(xùn)。

6、有2年的機關(guān)工作經(jīng)歷，熟悉機關(guān)工作和公司相關(guān)管理和管理方法，對公司在建工程工程比較了解。

如果我被大家選擇，我將會：

1、團結(jié)帶著部門員工，扎實工作，高效率、創(chuàng)造性地全面完成各項工作任務(wù)。

2、全面推行施工生產(chǎn)區(qū)域責(zé)任包干和考核制度，也就是對每名專業(yè)工程師分配6－8個工程工程包干管理，其必須熟悉并動態(tài)掌握所管工程的進展、資源配備、存在問題的狀況，準(zhǔn)確分析工程存在問題的原因，據(jù)以擬定采取的措施方案報主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，按批準(zhǔn)的措施催促工程部和相關(guān)部門落實，對效果進展跟蹤、反響和評價。施工專業(yè)工程師與所管工程的生產(chǎn)績效掛鉤考核兌現(xiàn)。

3、力求能推開工程技術(shù)人員的使用和考核機制的改進，爭取用一到兩年時間，逐步提高待遇的單一鼓勵方法，改變目前再多技術(shù)人員也不夠用的現(xiàn)狀，促使工程技術(shù)人員不斷和提高，以滿足公司人才的需求。

4、完善信息反響系統(tǒng)，建立多渠道、多途徑的信息收集機制。做好施工生產(chǎn)方案安排，細化工程工程形象進度，變施工生產(chǎn)方案產(chǎn)值控制為主為形象進度控制為主，健全工程施工生產(chǎn)方案完成考核方法，及時獎罰兌現(xiàn)。健全應(yīng)急協(xié)調(diào)機制。通過以上生產(chǎn)方法的落實，用一年左右的時間使公司施工生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、高效。

5、繼續(xù)深化落實工程分級管理、“人盯人，人盯工程、人盯工序”，以及工程工期、重難點預(yù)警的施工生產(chǎn)管理制度，使工程施工生產(chǎn)有序可控。

如果我不能被聘用，說明我離這個崗位的要求還有差距，我將加強學(xué)習(xí)，提高自己為企業(yè)效勞的能力，隨時承受企業(yè)的挑選。同時我也愿意和服從公司的其它安排。

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和代表！

工程部部長競聘演講稿篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、各位朋友：

大家下午好！

一條好的渠道，會引來一池活水；一個好的用人機制，能使無數(shù)人才脫穎而出。因此，今天我們能站在這三尺演講臺前展示自己、推銷自己，除了責(zé)任感和使命感的催促之外，還要感謝黨工委、管委會有這么一個全新的、充滿生機與活力的用人機制。

首先，介紹一下自己的基本情況：

我叫黃曉峰，現(xiàn)年歲，中共黨員，第一學(xué)歷：高中畢業(yè)；第二學(xué)歷：武漢大學(xué)本科畢業(yè)，經(jīng)濟師職稱。我競聘的職位是：xxx部長。

以上是我的主要工作經(jīng)歷。

我認(rèn)為，我競聘xxx部長主要有如下優(yōu)勢：

其一，自己具有正直、善良的品格。勤勞、善良的父母，造就了我與人為善、正直為人的品質(zhì)；火熱的軍營生活，鍛造了我認(rèn)認(rèn)真真做事，堂堂正正做人的品格；多個工作崗位的磨礪，塑造了我堅忍不拔、永不放棄的性格。不敢說自己的人品是最好的，自己的人格是最高尚的，但自己把擁有最好的人品、最高尚的人格作為終身追求。

其二，自己具有認(rèn)真負責(zé)的工作態(tài)度，踏實勤奮的工作作風(fēng)。古人云：“心正則力達”，古人所說的“心正”，指的是做事的態(tài)度，“力達”，指的是能力的釋放。我喜歡自己在工作中不斷前行的狀態(tài)，在處理各種復(fù)雜問題時[你閱讀的文章來自:范文搜]能力得以釋放的滿足。一個人，有較強的能力，又有很好的`做事態(tài)度，不可能，也沒有理由做不好他想做的事。參加工作二十幾年來，無論自己在什么崗位，對待工作都是滿腔熱忱。勤勉敬業(yè)是我工作的立身之本，兢兢業(yè)業(yè)是我對待工作的認(rèn)真態(tài)度。

其三，熟悉人事、人才、武裝、人防、司法工作。本人從2000年從事人事、人才工作，從1998年從事武裝工作以來，至今已有5至7年的時間了，幾年來，對所從事的工作從陌生到熟悉，積累了一定的工作經(jīng)驗，在人事管理、人才引進、人事制度改革、內(nèi)部運行機制改革等方面作了一些有益探索；結(jié)合高新區(qū)實際，摸索到了高新區(qū)武裝、民兵預(yù)備役、人防、司法工作的特點；并積極為博士后科研工作站、留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園、博士聯(lián)誼會的建立建言獻策、盡心出力;并與國家、省、市有關(guān)人事、人才管理部門建立了良好的工作關(guān)系。

其四，本人具有合作的心態(tài)，包容的心胸。海水濺上沙灘，就會被蒸發(fā)；水滴匯入江河，就獲得了永恒的生命；大海之所以威力巨大，堅固耐用為它有無比寬廣的胸懷。本人參加工作二十余年來，無論在一般工作崗位，還是擔(dān)任一定的職務(wù)，都能以集體的利益為重，以大局為重，擺正心態(tài)，擺正位置，做團隊里最忠實最堅定的一員。

其五，本人有較強的學(xué)習(xí)能力。我深知，自己以前所掌握的知識不過滄海一粟；我也深知，自己已有的工作能力和工和經(jīng)驗不過是“初速度”，不斷更新自己的知識、增強工作能力才有“加速度”。因此，自己總是不斷學(xué)習(xí)各種新知識，不斷豐富自我，完善自我。

如果我競聘成功，任期內(nèi)。

主要做好以下工作：

(略)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、各位朋友，請相信，我會以實際行動，映證我今天在演講中所做出的莊重承諾，你們的信任將是對我最大的鼓勵，我會以更加飽滿的工作熱情，更加出色的工作業(yè)績，回報你們對我的選擇！

謝謝大家！

文檔為doc格式。

工程部部長競聘演講稿篇十一

競聘部長的演講稿競聘部長的演講稿11尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，同事們：

大家好！英國劇作家莎士比亞曾經(jīng)說過：“自信是走向成功之路的第一步”。今天，我也很自信！這種自信源于對自己的審視與剖析，也源于對我16年工作情況的回顧與。

總結(jié)。

我認(rèn)為自己有能力擔(dān)起培訓(xùn)部部長的重任為我院的培訓(xùn)工作獻計出力。所以我來了！滿懷對工作的至愛與深情帶著對工作的構(gòu)想與企望我步履堅定地走上了這個屬于強者的講臺用心和大家交流希望我的能力能夠贏得這一崗位希望我的自信能夠獲得大家的喝彩！下面我先來分析一下自己的優(yōu)勢所在：

第一，具有豐富的。

教學(xué)。

經(jīng)驗，熟悉職工培訓(xùn)工作。

訓(xùn)的內(nèi)容和特點，能夠準(zhǔn)確理解和把握院領(lǐng)導(dǎo)對職工隊伍建設(shè)、學(xué)科建設(shè)和人員培養(yǎng)的目標(biāo)及要求，并富有創(chuàng)造性地開展工作，取得了驕人的成績。三年來，我們連續(xù)被資陽市衛(wèi)生局評為市科教工作先進單位。20xx年還被四川省衛(wèi)生局評為四川省全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)中心教學(xué)基地。可以說，我對培訓(xùn)業(yè)務(wù)駕輕就熟。

第二，有較強的組織能力和語言、文字表達能力。

我曾組織院內(nèi)、院外學(xué)術(shù)交流活動200余次，均取得了圓滿成功。而且，我還經(jīng)常組織院內(nèi)、院外各種大型活動如知識競賽等，并親任主持人，也得到了大家的好評，20xx年我們參加四川省醫(yī)療事故處理條例知識競賽活動，獲得了2等獎的好成績。另外我在院宣傳科工作了近6年的時間，宣傳工作的熏染，也使我的文字表達能力有了長足進步。

第三，熟悉管理工作，有較強的溝通和協(xié)調(diào)能力。

我有著3年半的管理工作經(jīng)驗，對醫(yī)院的管理工作十分諳熟。

同時我主管的：協(xié)調(diào)各臨床科室，聯(lián)系全國各大醫(yī)院接收我院實習(xí)人員，聯(lián)系全國各知名專家赴我院進行學(xué)術(shù)指導(dǎo)，行業(yè)授課等工作也成績斐然。我的溝通和協(xié)調(diào)能力也在工作中得到了加強與提高。

第四，吃苦耐勞，具有良好的性格。

我來自農(nóng)村，具有黃土地賦予我的與生俱來的質(zhì)樸和堅毅的性格，能和大家以誠相待，肯于吃苦，能夠承受繁重工作的挑戰(zhàn)與壓力；同時我開朗熱情，能夠主動團結(jié)大家作好各項工作有人說過，風(fēng)格就是人本身。我的風(fēng)格是自信，但絕不自負。如果我今天能夠得到大家的欣賞與認(rèn)可，得以走上培訓(xùn)部部長的崗位，我將更加嚴(yán)格要求自己，戒驕戒躁，全力以赴作好以下工作：

第一，制定切實可行的培訓(xùn)工作目標(biāo)并組織好實施要結(jié)合我院不斷深化衛(wèi)生事業(yè)體制改革，創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院的目標(biāo)，制定切實可行的培訓(xùn)目標(biāo)，對培養(yǎng)范圍、重點、內(nèi)容以及具體操作步驟，都要逐一細化，要通過學(xué)術(shù)講座，學(xué)術(shù)交流會，好醫(yī)生網(wǎng)站學(xué)習(xí)，醫(yī)學(xué)遠程網(wǎng)絡(luò)教育，“三基”考試等途徑完善培訓(xùn)工作，通過再學(xué)習(xí)使我院衛(wèi)技人員不斷提高專業(yè)工作能力和業(yè)務(wù)水平，提高我院治病救人的能力，以適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)科技的發(fā)展和醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變。要把職工繼續(xù)教育作為醫(yī)院生存發(fā)展的頭等大事來抓，在院內(nèi)營造良好，濃郁的學(xué)習(xí)進取氛圍，打造學(xué)習(xí)型集體。

第二，重視技術(shù)骨干與特殊人才的培養(yǎng)要對一部分醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好，理論水平高，有一定外語水平，身體健康的中級職稱以上或少數(shù)拔尖人員進行中點培養(yǎng)，給予深造機會，使這部分人成為該專業(yè)領(lǐng)域?qū)W科帶頭人或后備人才，成為醫(yī)院醫(yī)教研的中堅力量。

第三，做好調(diào)查研究工作我們的培訓(xùn)工作應(yīng)該以調(diào)查為依據(jù)，有的放矢的培訓(xùn)，而不應(yīng)該是盲目的為培訓(xùn)而培訓(xùn)。要本著形式多樣，管理嚴(yán)格，尤其要注重實效的原則，有針對性地開展培訓(xùn)工作。力爭為員工營建一所“無墻”的大學(xué)，不斷提高他們的政治思想水平和業(yè)務(wù)水平，提高醫(yī)院服務(wù)患者的實力和水平。

第四，抓日常管理，使培訓(xùn)部門的工作再上新臺階要制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，把培訓(xùn)部的所有工作進行條分縷析的規(guī)定和說明，責(zé)任到人，不留漏洞。同時要以人為本，實行人性化管理，打造高效、和諧的團隊，建立有序，順暢的工作秩序，使培訓(xùn)部的工作再上新臺階。

古希臘哲人說：“給我一個支撐點，我會把地球支起”，這是對生活的自信；而我現(xiàn)在要說：“給我一個機會，我會干出我的光彩”，這是我對生活的熱愛和對事業(yè)的無盡追求。我也深深地知道：此次競級意味著有一部分人會成功，而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘，無論成功失敗，我都將以此為新的起點，更加努力工作，勤奮學(xué)習(xí)，迎難而上！競聘部長的演講稿22尊敬的老師：

我是來自組織部的xxx，我要競選的職位是組織部部長。

加入?yún)f(xié)會已經(jīng)一年了，當(dāng)初加入?yún)f(xié)會完全是沖著讀者這兩個字，因為我是一個愛好看書的人，而加入?yún)f(xié)會可以借更多的書。但是，加入?yún)f(xié)會之后，我發(fā)現(xiàn)協(xié)會并不是簡單的讀書。而是圍繞讀書，并且讓校園有讀書氛圍這一主題，開展活動。

加入?yún)f(xié)會這一年，我學(xué)到了很多東西，比如什么叫責(zé)任，什么叫團隊合作。因此，我想留在協(xié)會，繼續(xù)學(xué)習(xí)，繼續(xù)進步。

在協(xié)會這一年，跟協(xié)會的成員也由當(dāng)初的不大認(rèn)識，到工作中變得彼此熟悉。我很享受和大家一起工作的樂趣，所以我想留下，繼續(xù)和大家一起工作。

但是，我留下來并不是單純要地從協(xié)會中索取。我也想為協(xié)會的發(fā)展獻出我的一份力量。

如果我能留下來，我會盡我的能力與協(xié)會其他干部，將讀者協(xié)會發(fā)展成為一個具有知名度、影響力的協(xié)會。

對此，我有以下幾點看法：

一、雖然讀者協(xié)會是一個院級的協(xié)會，但是舉辦的活動比較少，且活動宣傳力度不夠，導(dǎo)致學(xué)生只知道協(xié)會活動，不知道活動舉辦單位。因此，我提議，協(xié)會可以增加讀者知識競賽這個活動。在學(xué)院展開知識競賽，不僅能增強學(xué)院的學(xué)習(xí)氛圍。同時，也是一個宣傳我們協(xié)會的機會。

二、活動開展前加強宣傳力度。并不是簡單的貼海報，派發(fā)宣傳單。而是在早讀時間上班級宣傳，或是讓班長協(xié)助宣傳。必要時，如征文大賽等可擺攤宣傳。

三、

加強部門之間的合作與交流，而不是各個部門各自工作。加強部門之間的合作，不僅可以促進部門之間的感情與了解，也可以提高做事的效率和質(zhì)量。

四、干部干事應(yīng)該增強交流，干部不應(yīng)該只是單純的下達任務(wù)，干事也不應(yīng)該只是單純的執(zhí)行任務(wù)。干部與干事增加交流，干部聽取干事意見，這樣才能提高干事的積極性。

五、周年慶典是我們協(xié)會一個比較重要的日子，但是慶祝周年慶的方式卻十分單一。因此，我提議增加周年慶的方式，如集體旅游，可以去丹霞山或南嶺森林公園等較近的地方進行一天或者兩天的游玩。

六、讀者協(xié)會是圖書館旗下的協(xié)會，但是，協(xié)會并沒有與圖書館有多大的交流，也沒有為圖書館做出多少服務(wù)。而圖書館書籍的排放并不是很合理，同一個作者的作品并沒有都放在一起，導(dǎo)致讀者在圖書館找書比較困難。所以，我提議，組織協(xié)會成員定期去圖書館整理書籍。這樣，不僅可以為圖書館服務(wù)，也可以為廣大讀者服務(wù)。

七、讀書月的活動不應(yīng)該擠在兩個星期內(nèi)，而是應(yīng)該分散在一個月里。這樣，活動便不會那么密集，協(xié)會成員也不會在一段時間內(nèi)變得十分忙。八、中秋游園活動是宣傳我們協(xié)會的一個重要機會，也是有利于我們招新的一個活動。因此，我們應(yīng)該加大游園活動的宣傳力度，吸引更多的人參加我們協(xié)會的游園活動，從而增加競選進我們協(xié)會的人，最終實現(xiàn)選出更多優(yōu)秀人員的目的。

如果我當(dāng)上組織部部長，我將履行作為一個部長的責(zé)任，不僅服務(wù)協(xié)會，而且讓新一屆的小干事得到它們想要的經(jīng)驗，培養(yǎng)好協(xié)會新一屆的接班人。最后，非常感謝老師在百忙之中查閱我的競聘書，無論能否當(dāng)選，我盡力了，我也成長了。謝謝老師。

你們好！富蘭克林有句名言：“推動你的事業(yè)，不要讓你的事業(yè)來推動你?！苯裉?，我正是為推動我的事業(yè)而來。

首先做一下自我介紹：我叫xxx，今年20歲，專科學(xué)歷，是今年剛畢業(yè)的學(xué)生，我競聘的是物業(yè)部電氣科副組長這一職位，之所以會競選這個崗位，是基于對這個崗位的了解和對自身認(rèn)識的情況下做出的選擇。今天，我參加這次競聘的演講，大家會認(rèn)為我太年輕，缺少資本，但是我為什么能站在這個競聘的演講臺上，是因為我信奉“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”，機會是靠自己去努力爭取的，廣闊的市場是靠大家努力開創(chuàng)的，前輩們有前輩們的優(yōu)勢：豐富的專業(yè)經(jīng)驗和社會經(jīng)驗，而年輕人的優(yōu)勢在于接受新鮮事物快，思維方式與時代同步。

半年來，在銀座這個大家庭中，通過老師傅和同齡人的幫助，我成長了不少，其間我不僅積累了許多本專業(yè)的知識，并且學(xué)到了很多社會交際方面的知識。這些知識不管什么時候都是我的一生的財富。我感謝他們。作為組長就是本著對工作負責(zé)，對自己的認(rèn)知：

1、監(jiān)督、檢查本組員工的規(guī)章制度執(zhí)行情況。

2、維修組的組長要準(zhǔn)確把握本組商品的維修工作，及時督促維修人員做好營業(yè)區(qū)域的故障檢查、配電間檢查等工作;匯總整理故障信息，估計維修工作所用材料，提報材料計劃;發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

3、運行組的組長除要規(guī)范地完成本崗位的操作外，要監(jiān)督檢查本組員工的操作規(guī)范情況，為本組員工提供業(yè)務(wù)支持。

4、檢查本組現(xiàn)場用電安全和配電間衛(wèi)生等情況，并對本組員工進行日?？己恕?/p>

5、本著“上情下達，下情上報"基本原則，堅持為基層服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)解憂的基本原則。努力做好本職工作。

競聘副組長這個職位，我認(rèn)為自己具有以下幾個方面的有利條件。我第一個有利條件是：

我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。

做為領(lǐng)導(dǎo)，必須先做好人。一個領(lǐng)導(dǎo)無能，最多是件次品，而一個品德不好的領(lǐng)導(dǎo)，則是危險品。

人。始終認(rèn)為："沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。"在個人修養(yǎng)上，認(rèn)為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的，而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)，修練培養(yǎng)而來的，所以，平時我只要有空在不影響工作的前提下，讀書，寫作，從不叫一日閑過。努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。在工作作風(fēng)中，能吃苦耐勞，認(rèn)真負責(zé)。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功，違過，假公濟私，與人爭名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。我第二個有利條件是：我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認(rèn)真負責(zé)。具有團結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。在原來學(xué)校生涯中，曾今擔(dān)任過學(xué)生會公寓部部長這一職位，組織了許多老師與學(xué)生能加深交流的活動，大大加強了自我的組織與協(xié)調(diào)能力，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)與同學(xué)們的一致好評，為系部爭奪了很多的榮譽。

我第二個有利條件是：具有較好文字綜合能力。

誠然人無完人，在肯定有利條件的同時，我也清醒地認(rèn)識到自己存在一些不足之處：

與領(lǐng)導(dǎo)、大家交心、交流思想不夠。有時工作缺乏主動性，謹(jǐn)慎有余，潑辣不夠。不過我有信心，在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

假如我競聘成功了，我將會從平時的工作態(tài)度及工作質(zhì)量開始。俗話說的.好，態(tài)度決定一切。沒有好的工作態(tài)度，就沒有好的工作質(zhì)量。在工作中，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真做好本職工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，協(xié)調(diào)好各部門之間的相互關(guān)系。對待工作有敬業(yè)精神，工作踏踏實實，時刻為企業(yè)著想，在平凡的工作中體現(xiàn)自己的價值。

上崗后要以服務(wù)為目的，不以爭取為目的，我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前，享樂在后，只有奉獻，不能索取，不能有任何私心雜念，要想基層之所想，急之所急，公正廉明，經(jīng)常和基層換位，想想基層員工的感受，孔子在（論語）中就有"其身正，不令而行;其身不正雖令不從。"這句話就是告誡領(lǐng)導(dǎo)者必須培養(yǎng)正氣，以身示范。

我的座右銘就是："律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人"。

當(dāng)然，若我競聘不成功，我也不會灰心，不論在何崗位工作都能盡自己的能力做到最好！

大家好！我叫xxx，今年xx歲，西南交通大學(xué)法學(xué)本科學(xué)歷，中共黨員，中國法學(xué)會會員，從事法律顧問工作22年，具有審判、仲裁、代理訴訟實踐工作經(jīng)驗，現(xiàn)職社區(qū)委副主任兼法律顧問。說個題外話，政策法規(guī)部叫法律事務(wù)部好象更加科學(xué)、規(guī)范，更符合國務(wù)院國資委要求。從法律應(yīng)用層級上講，有法律依法律無法律依法規(guī)，無法規(guī)依規(guī)章，無規(guī)章依政策。法規(guī)呢有國務(wù)院行政法規(guī)與地方法規(guī)。這個部看來只研究政策、法規(guī)，不研究法律、規(guī)章。哈哈---玩笑，步入正題。

從這個部的職能劃分看，他主要是法律事務(wù)與政策研究，針對其職能如果我任職會從以下幾方面開展工作：

一、加強制度建設(shè)加大注冊企業(yè)法律顧問培訓(xùn)學(xué)習(xí)考核力度.建立健全企業(yè)法律顧問管理制度，規(guī)范法律顧問執(zhí)業(yè)行為，建立獎懲制度調(diào)動企業(yè)法律顧問工作積極性。企業(yè)法律顧問是企業(yè)內(nèi)部法律工作者，在企業(yè)內(nèi)從事法律服務(wù)工作，是企業(yè)員工。但專業(yè)、技術(shù)性強，不同于其他員工管理，除一般員工管理所必須外，還要按特別規(guī)定進行特別管理。由于他的專業(yè)性，要求提供準(zhǔn)確的法律依據(jù)、優(yōu)質(zhì)的法律服務(wù)，必須加＊＊律顧問從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及學(xué)習(xí)考核力度，以期提供可靠法律保障，除每兩年一次的國家行業(yè)培訓(xùn)注冊外，建立日常學(xué)習(xí)考核制度，集體研討、特邀研討制度，以滿足企業(yè)法律服務(wù)需求。

二、細分法律顧問工作強化決策法律論證與合同管理建立一支過硬合同管理隊伍防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險.為避免博而不精的問題，對現(xiàn)行法律顧問進行專業(yè)工作細分。建立企業(yè)內(nèi)部知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)法律顧問，民、商事務(wù)法律顧問，經(jīng)濟、行政、刑事事務(wù)法律顧問，仲裁、訴訟事務(wù)法律顧問，讓每個法律顧問在某個領(lǐng)域有所偏重，集中精力研究側(cè)重法律，以提供更好更優(yōu)的法律服務(wù)。企業(yè)行為主要是合同行為，因而必須強化合同管理，既要管又要活，管而不死，活而不亂。建立一支過硬的合同管理員隊伍體系。在各部、處、所及分公司、子公司設(shè)立兼職合同管理員，對合同進行全程追蹤管理，以便掌握合同履約狀況，即時處理，實施合同統(tǒng)計、檔案管理，也便于資信管理體系的確立。合同履行成敗確定企業(yè)經(jīng)營活動成敗，不管是何種合同都有舉足輕重作用。勞動、買賣、專利、商標(biāo)、工程等合同都關(guān)系企業(yè)命運，確定產(chǎn)值、利潤。避免企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險除決策外主要是合同管理，所以把合同管理作為預(yù)防、規(guī)避的重中之重。其次就是要我們?yōu)闆Q策者提供可靠法律根據(jù)。作為法律顧問要精于研讀、實踐，提供準(zhǔn)確依據(jù)以利決策，另外適度的印章管理、嚴(yán)格空白合同書，避免企業(yè)風(fēng)險。加強勞動合同中的竟業(yè)禁止與竟業(yè)限制監(jiān)督管理，避免企業(yè)風(fēng)險。重大經(jīng)濟合同法律顧問要參與始終，一般合同由合同管理員參與，法律顧問通過管理員全程跟蹤、過程控制。重要制度由政策法律部著手或參與制定，正當(dāng)履行制度審核權(quán)。建立企業(yè)內(nèi)部法律顧問制度與社區(qū)法律顧問制度，這是規(guī)范、職責(zé)要求，也是法律準(zhǔn)入要求、更是風(fēng)險防范方法。

體支出，實現(xiàn)費用共擔(dān)。切實維護企業(yè)合法權(quán)益。仲裁、訴訟事務(wù)專業(yè)性、實踐性、技巧性都很強，建立一支專業(yè)隊伍來滿足企業(yè)需求。在寶成內(nèi)部，軍品的糾紛發(fā)生率幾乎為零，公司作為弱勢也不可能訴訟軍方，大量的糾紛將發(fā)生在軍品的非軍方采購，民品、三產(chǎn)上。糾紛隨時都可能發(fā)生。因而仲裁、訴訟不可忽視。如果我能任職，要形成與法院、仲裁機構(gòu)的密切聯(lián)系，以期得到最大限度的工作支持。加大訴訟培訓(xùn)，培養(yǎng)一支專業(yè)化隊伍。

四、明確劃分責(zé)任主體建立獨立法人準(zhǔn)社團法人準(zhǔn)事業(yè)法人的財產(chǎn)防范體系.在經(jīng)營主體上，盡可能的建立獨立法人制，實現(xiàn)資產(chǎn)為租賃的經(jīng)營模式，保全、規(guī)避企業(yè)財產(chǎn)風(fēng)險。對外責(zé)任承擔(dān)上，以各責(zé)任主體承擔(dān)為原則，避免主體集中在公司。院校、社區(qū)要自成體系，獨立承擔(dān)責(zé)任，避免公司作為責(zé)任主體，尤其注意社區(qū)的獨立與居民自治性，明確公司只是委派干部進行管理。該社區(qū)承擔(dān)的一定要社區(qū)成為主體，避免公司成為社區(qū)責(zé)任的主體等等。

務(wù)院國資委《企業(yè)法律顧問管理辦法》在企業(yè)內(nèi)部依法履行職務(wù)。確保法律服務(wù)、政策法律咨詢不出差錯。

我參加競聘的崗位是工程管理部部長。首先，我將個人的基本情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和代表做一簡單介紹，本人今年35歲，大學(xué)本科學(xué)歷（北京交通大學(xué)鐵道工程專業(yè)畢業(yè)），中共黨員。工作簡歷如下：1990年7月參加工作，歷任技術(shù)員、技術(shù)主管、施工室主任，段總工程師職務(wù)，1999年12月調(diào)京珠高速公路項目經(jīng)理部任副經(jīng)理，20xx年9月任京珠高速公路項目經(jīng)理部經(jīng)理，20xx年5月調(diào)青藏鐵路項目經(jīng)理部任項目經(jīng)理，20xx年6月任公司安全質(zhì)量監(jiān)察部副部長，20xx年5月任集團公司南鋼鐵路工程項目部副經(jīng)理兼總工程師，20xx年3月至今任公司工程管理部副部長、部長。

工程管理部是公司施工生產(chǎn)的重要職能部門，主要職責(zé)是提供施工生產(chǎn)管理和服務(wù)、保障公司施工生產(chǎn)指揮、信息反饋和協(xié)調(diào)應(yīng)急系統(tǒng)的有效運行，當(dāng)好主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的參謀。部長是部門主要職能的承擔(dān)者和第一責(zé)任人。我認(rèn)為我具備該崗位工作能力并能勝任該崗位的工作，我有以下的條件和優(yōu)勢：

1、具有大學(xué)本科學(xué)歷（20xx年畢業(yè)于北京交通大學(xué)鐵道工程專業(yè)，1990年畢業(yè)于武漢鐵路橋梁學(xué)校工民建專業(yè)，20xx年畢業(yè)于合肥工業(yè)大學(xué)工民建專業(yè)），20xx年被評定為工程師技術(shù)職稱，并已通過了國家一級建造師全部課程的考試。

2、在基層從事施工技術(shù)工作9年，先后從事房建、水電安裝、路基土石方、橋梁、制架梁等專業(yè)的技術(shù)工作，并在40m高墩施工和超重載梁體的施工中取得了較好成績，具有豐富的技術(shù)管理經(jīng)驗。

3、從事項目施工生產(chǎn)管理工作4年，其中在青藏鐵路一期只用了4個月的間就完成了9公里的主體工程施工，在南鋼鐵路工程施工中一年完成并通車，完成產(chǎn)值1.45億元，具有較豐富的大型工程項目施工生產(chǎn)管理經(jīng)驗，熟悉施工生產(chǎn)管理的程序、方法。

4、擔(dān)任過兩個項目的項目經(jīng)理，對項目的各項管理工作熟悉。

5、在擔(dān)任兩個工程項目經(jīng)理及局經(jīng)理部的主管生產(chǎn)副經(jīng)理時，有較多的成功經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn)。

6、有2年的機關(guān)工作經(jīng)驗，熟悉機關(guān)工作和公司相關(guān)管理制度和管理辦法，對公司在建工程項目比較了解。

如果我能被聘用，我將做到以下幾點：

1、團結(jié)帶領(lǐng)部門員工，扎實工作，高效率、創(chuàng)造性地全面完成各項工作任務(wù)。

2、全面推行施工生產(chǎn)區(qū)域責(zé)任包干和考核制度，也就是對每名專業(yè)工程師分配6－8個工程項目包干管理，其必須熟悉并動態(tài)掌握所管項目的進展、資源配備、存在問題的狀況，準(zhǔn)確分析項目存在問題的原因，據(jù)以擬定采取的措施方案報主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，按批準(zhǔn)的措施督促項目部和相關(guān)部門落實，對效果進行跟蹤、反饋和評價。施工專業(yè)工程師與所管項目的生產(chǎn)績效掛鉤考核兌現(xiàn)。

3、力求能推動工程技術(shù)人員的使用和考核機制的改進，爭取用一到兩年時間，逐步形成一種以工作效率、工作效果和工作成績?yōu)橹鞯目己撕褪褂萌说臋C制，技術(shù)人員薪酬的將于工作內(nèi)容和技術(shù)工作量掛鉤，并推行技術(shù)組承包。改變以職稱為主的薪酬方式和一味提高待遇的單一激勵方法，改變目前再多技術(shù)人員也不夠用的現(xiàn)狀，促使工程技術(shù)人員不斷學(xué)習(xí)和提高，以滿足公司人才的需求。

工生產(chǎn)計劃產(chǎn)值控制為主為形象進度控制為主，健全項目施工生產(chǎn)計劃完成考核辦法，及時獎罰兌現(xiàn)。健全應(yīng)急協(xié)調(diào)機制。通過以上生產(chǎn)管理制度辦法的落實，用一年左右的時間使公司施工生產(chǎn)管理規(guī)范、高效。

5、繼續(xù)深化落實項目分級管理、“人盯人，人盯項目、人盯工序”，以及項目工期、重難點預(yù)警的施工生產(chǎn)管理制度，使項目施工生產(chǎn)有序可控。

如果我不能被聘用，說明我離這個崗位的要求還有差距，我將加強學(xué)習(xí)，提高自己為企業(yè)服務(wù)的能力，隨時接受企業(yè)的挑選。同時我也愿意和服從公司的其它安排。

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和代表！競聘部長的演講稿66各位會長、部長、干事，大家好!很高興今天能站在這里參加武協(xié)部長的競選，我是企劃部的張××!今天我要競選的職位是企劃部部長。

一個部門建造成團結(jié)的部門!在部長的培養(yǎng)下，我認(rèn)識到，一個部門的負責(zé)人，要能為上級分憂，既要熟悉本部門的全部工作，又要能為上級獻計獻策推動武協(xié)的開展;既是推進活動進程的組織者，又是積極投入實際工作的參與者;既要明確職責(zé)，協(xié)調(diào)好各方面的工作關(guān)系，當(dāng)好參謀，又要通過溝通和調(diào)節(jié)處理好與部門與同事的關(guān)系，成為橋梁與紐帶!在過去的一年里，工作經(jīng)驗和能力的積累，使我覺得我有能力肩負這一重任，我也很期待能成為武協(xié)的一份子，和大家一起努力讓武協(xié)發(fā)展得更好!我愿意接受上級和干事對我的挑選、考驗!對于我來說，工作沒有最好，只有更好!如果我當(dāng)上了部長!我會盡我所能協(xié)助會長來發(fā)展廣極武術(shù)協(xié)會!讓武協(xié)發(fā)展得更好，讓武協(xié)成為一個更團結(jié)、更和諧的協(xié)會!同時，我會做到一個稱職的部長!我會把我學(xué)到的毫無保留地教給下一屆，培養(yǎng)出更好的干事!如果這次我競選失敗，無論什么原因，我都不后悔我參與競爭的選擇。我會向競爭的優(yōu)勝者學(xué)習(xí)，為以后自己的成長積累經(jīng)驗。

最后我真的感謝武協(xié)、和我的部長在這一年來給我提供了鍛煉的機會!我堅信，通過今天的洗禮，明天的我必將受益匪淺!

工請教，晚上孤燈陪伴，刻苦學(xué)習(xí)《房地產(chǎn)開發(fā)手冊》、《企業(yè)資本運營操作指南》、《會計工作規(guī)則》、《財務(wù)管理》、《會計檔案管理制度》等專業(yè)書籍為自己充電，拓寬視野，不斷提高自身業(yè)務(wù)知識。

在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們的幫助和鼓勵下，我很快從一個房地產(chǎn)會計的門外漢得已轉(zhuǎn)變，熟練掌握了房地產(chǎn)會計工作各項專業(yè)務(wù)知識。在會計工作中，我充分發(fā)揮會計職能作用協(xié)助搞好本公司核算管理工作。在原資產(chǎn)管理處任往來會計時讓我深刻認(rèn)識到良好的資產(chǎn)管理有助于集團及時識別、防范、化解風(fēng)險。面對宏觀調(diào)控下的市場開放性競爭，房地產(chǎn)業(yè)在開發(fā)產(chǎn)品及銷售模式上，我們要及時調(diào)整工作思路、克服困難，充分調(diào)動起一切社會可用資源，才能確保銷售收入的增長，完成董事局下達的年度計劃指標(biāo)；與此同時，我始終認(rèn)為“增收、創(chuàng)效”應(yīng)作為集團工作的長期目標(biāo)來抓，進一步加大收入及盈余的量化考核，實行動態(tài)管理，定期通報，讓全員競爭意識明顯增強，有效促進了公司各項業(yè)務(wù)持續(xù)了快速發(fā)展。

在具體工作中，我認(rèn)真履行好崗位職責(zé)，重點抓好以下三個方面：一是認(rèn)真抓好資產(chǎn)的規(guī)范管理，加強公司的資產(chǎn)變現(xiàn)，合理利用自留資產(chǎn)。二是認(rèn)真抓好成本的監(jiān)督管理，開源節(jié)流。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)知識，不斷提升自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。會計工作，讓我倍加珍惜這神圣的工作崗位。每當(dāng)為整理借、貸方發(fā)生額和為趕制會計數(shù)據(jù)加班到深夜的時候，我深深體會到會計工作艱難和辛苦；可當(dāng)集團一次次銷售突破新高，優(yōu)質(zhì)服務(wù)受表彰，精神文明創(chuàng)建傳來喜訊，財務(wù)效益指標(biāo)上升的時候，我又感到由衷地高興和欣慰，我的付出是值得的。

適逢這次競爭上崗，我本著檢驗、學(xué)習(xí)、提高的目的走上了今天的演講臺，希望能尋找到下一步的人生答案，感謝在坐的各位，是你們給了我勇氣與信心，讓我對自己的工作與能力有了一次新的嘗試與挑戰(zhàn)的機會，本次我將應(yīng)聘房產(chǎn)公司財務(wù)部異地項目處主任崗位，任職后我將積極配合單位領(lǐng)導(dǎo)努力做好以下工作：

一、認(rèn)真執(zhí)行國家金融政策、法規(guī)和房地產(chǎn)財務(wù)會計制度，履行好會計崗位職責(zé)，進一步規(guī)范項目部管理辦法的相關(guān)內(nèi)容，實行程序化管理，進一步提高項目部資產(chǎn)變現(xiàn)收入，降低風(fēng)險，夯實集團發(fā)展基礎(chǔ)。并通過建立電腦系統(tǒng)收入臺帳，落實銷售任務(wù)，做好項目部資金就地平衡工作。

供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)和信息依據(jù)。同時，進一步加強重要印章保管和會計檔案管理，防止各類安全事故的發(fā)生。

三、進一步加強項目部的財產(chǎn)管理，認(rèn)真搞好項目部的會計資料的收集和保管，加強保密制度的落實。

四、加強監(jiān)督，維護財經(jīng)紀(jì)律和金融市場秩序，敢與違法亂紀(jì)行為作斗爭。

五、保守項目部的商業(yè)秘密，確保項目部內(nèi)部信息和商業(yè)機密不外漏。

六、加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)，積極配合搞好中心工作。

總之，不論此次是否能夠競聘上，都對我本人是一個歷練，從某種意義上講，參加競聘本身就意味著一種成功。既使我沒有競聘上，我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好本職工作，支持公司領(lǐng)導(dǎo)做好各項工作，畢競財務(wù)工作是我最熱愛的事業(yè)，我愿永遠為之奮斗！謝謝大家競聘部長的演講稿88尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：各位平委：

同仁們：大家下午好！我來自**，1982年出生，xx年畢業(yè)于貴陽一中中學(xué)。xx年來京尋夢，經(jīng)歷了無數(shù)風(fēng)雨洗禮之后，最終在20xx年的5月，很榮幸的成為了在水一方這個大家庭的一員。在這里我終于找到了自己的目標(biāo)和夢想，在這里不管是企業(yè)完善的經(jīng)營理念，還是人性化的管理方針，都深之地吸引著我，讓我從此不在迷茫，也讓我找到了一個僻風(fēng)的港灣。我暗自發(fā)誓一定要在這里步入我人生的正軌，創(chuàng)下不朽的豐功偉績，與企業(yè)同在，翻開歷史的新篇章，光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間兩年多的時間過去了，為了給我們每個兄弟姐妹提供一個更寬更大的舞臺，公司組織的又一次競聘大會再一次拉開了帷幕。

此時此刻，我懷著激動的心情，站在這個挑戰(zhàn)與機遇并存，成功和失敗同在的演講臺上。首先我要借此機會衷心的說一聲謝謝，感謝長期以來關(guān)心；支持和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和評委給予我這次公開競聘的機會，大家的鼓勵與支持，給了無比的勇氣和信心，讓我本著檢驗，學(xué)習(xí)和提高的目的，走上今天的演講臺，接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的檢閱。今天我競聘的是部長一職，之所以競聘這個職位是因為我具備了以下幾點優(yōu)勢。

一、因為我在這里學(xué)到的寬容和大度，開朗與豁達，跟領(lǐng)導(dǎo)和同事之間都建立了很好的人際關(guān)系，這有便于我在以后的工作中跟領(lǐng)導(dǎo)和同事之間更好的溝通和交流。

二、憑著我對公司的熱情和信賴，一直以來的不斷學(xué)習(xí)和進步，加上我這兩年多的工作經(jīng)驗，我會用最少的時間做最多的事情，凡事做到臨危不亂，有始有終。

三、我是一個敬業(yè)、坦誠、無私、責(zé)任心極強的人，我相信自己能夠做到，事事公開.人人公平，精心打造出一支亮麗多彩，精明強悍的團隊，以此來回報公司領(lǐng)導(dǎo)對我的苦心栽培。

總結(jié)自我優(yōu)勢的同時我也清楚的認(rèn)識到自身的不足，缺乏管理經(jīng)驗，對管理工作的高度和深度有待進一步提高，但是我相信，通過我自己的努力，一定能把這種不足轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢。舉一個簡單的例子，在一張白紙上，很容易就能寫出清晰的文字，畫出完美的圖畫來，同樣的道理，正因為沒過管理的經(jīng)歷，也就沒有了一定的陳規(guī)可遵循，使自己具有了更大的可塑性，更容易重塑自我，更快適應(yīng)新的工作崗位，也便于在新的工作崗位上創(chuàng)造性的開展工作。

大家晚上好！我叫xx，今年45歲，曾先后在xx等單位工作并擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，現(xiàn)任xx，主要負責(zé)等工作。

今天，很榮幸，也很高興參與這次公推公選，我想競選的是組織部常務(wù)副部長，目的是想在新的崗位為xx的發(fā)展譜寫新篇章，建立新功業(yè)。對于這個職位的競選，我認(rèn)為我具有以下三個方面的優(yōu)勢：

一是我有豐富的工作閱歷。參加工作以來，我既在縣城工作過，也在鄉(xiāng)鎮(zhèn)奮斗過；既當(dāng)過一般工作人員，也在多個領(lǐng)導(dǎo)崗位上鍛煉過；各色人物都打過交道，各種困難局面也都經(jīng)歷過；一般問題處理難以計數(shù)，各種復(fù)雜問題也妥處過許多，因此，我認(rèn)為對人、對事、對各種局面，我都具有較強的識別和駕馭能力。

項工作任務(wù)。參加工作這么多年來，我次被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部，也是自己黨性意志的一個反映。

三是我有強大的奮進動力。作為“60一代“，我經(jīng)歷了困頓的少年、渴求知識的青春，也投身了改革開放的大潮，倍加珍惜來之不易的工作，倍加珍視改革發(fā)展的成果，愿為之奮斗一生。世人都說“人到中年萬事休“，但我卻認(rèn)為，我們的事業(yè)剛起步，工作的青春才開頭！因此，我渴望在新的崗位搏一搏，在新的天地譜新篇！假如領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，組織信任，同志們支持，我能競選上組織部常務(wù)副部長這一職務(wù)，我將勇于擔(dān)職，創(chuàng)先爭優(yōu)，協(xié)助部長推進組織部這個黨員之家、干部之家、知識分子之家的建設(shè)，為和諧xx的科學(xué)跨越發(fā)展作出新的貢獻。具體來說，主要從以下四個方面努力：

一是精心當(dāng)好“牧馬人“。xx的建設(shè)需要一支堅強有力的干部隊伍。我將充分發(fā)揮常務(wù)副部長的參謀助手作用，深入調(diào)研，出謀劃策，建立健全基層黨建機制、干部隊伍考核機制，切實加強黨員干部隊伍管理，充分調(diào)動廣大黨員、干部的主人翁精神和創(chuàng)造性、主動性，大力營造干事創(chuàng)業(yè)、奮勇爭先的良好氛圍。

二是公正當(dāng)好“相馬師“。組織部的一大職能就是管干部、用干部，干部的選拔任用是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的熱點、群眾關(guān)注的焦點。我將和部里的同志一起努力，協(xié)助部長完善干部選拔任用機制，嚴(yán)格考核、公正把關(guān)，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)真正想干事、會干事、能干事的優(yōu)秀人才，為縣委用干部當(dāng)參考、設(shè)良謀。

三是扎實當(dāng)好“協(xié)調(diào)員“。常務(wù)這個職務(wù)，可以說是管家，更應(yīng)是協(xié)調(diào)員。我將擺正位置，充分協(xié)調(diào)好各位副部長、部里各股室以及組織部與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各系統(tǒng)組織部門的關(guān)系，促使組工信息、調(diào)研、監(jiān)督、遠教等各項工作出特色、興亮點，年年邁上新臺階，躋身省市先進行列。

四是清廉當(dāng)好“明白人“。一如既往從嚴(yán)自律，加強組工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，盡快進入新角色；加強黨紀(jì)法規(guī)學(xué)習(xí)，堅持清正廉潔為官，決不辜負領(lǐng)導(dǎo)、組織和群眾的期望。

各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，知易行難，言重于山，今天的承諾即是明天的行動。如果大家信任我、支持我，請投我一票，為我加油。如果我落聘，我仍將保持優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的本色，在本職崗位奉獻最大的力量，謝謝大家！競聘部長的演講稿10各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！這次我競聘的職位是總務(wù)后勤科長。

一、我于92年調(diào)入蒙師任小車司機，95年兼任保衛(wèi)副科長，在保衛(wèi)科這段工作中，雖說身兼兩職有時工作緊張起來夜以繼日，非常欣，由于有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，較好的完成了各項工作。我想做為科室領(lǐng)導(dǎo)、不但要盡職盡責(zé)地完成本職工作，而且還要根據(jù)科室的特點進行認(rèn)真的分析研究，做好與科室相連帶相關(guān)工作、開拓、延伸以便工作帶著科室領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造性的向前發(fā)展。在任副科長期間，始終把加強學(xué)習(xí)，提高科室人員素質(zhì)和責(zé)任心放在首位，有時是就事論事，有時防患于未然等方面進行學(xué)習(xí)有時計劃有組織地學(xué)習(xí)、收到了明顯效果。

制定并完善各項規(guī)章制度，明確各方面的崗位責(zé)任制，工作中明確要、嚴(yán)格檢查，不放過可能出現(xiàn)的批漏、免除了一些事故的發(fā)生。在增強防火意識上下了相當(dāng)大的功起作用。收效明顯、并在科室網(wǎng)頁上對安全消防工作做了大量宣傳。為了加大保衛(wèi)工作力度開展了警發(fā)共建活勸，通過和公安機關(guān)的聯(lián)系，收到了實質(zhì)性的成果，還校園一清潔，同時為了保證師生合法權(quán)益，我們建立了申訴制度，成立了申拆辦公室并受到了上級有關(guān)部們檢查后好評和表彰?？傊熒陌踩?，學(xué)校財產(chǎn)得到保障是我最大的安慰和滿足。

二、后勤管理社會意識學(xué)校后勤改革的方向是社會化。就我們學(xué)院而言，我認(rèn)為現(xiàn)階段是學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)下的社化管理，要逐步按照企業(yè)的管理辦法來管理后勤工作。在做好“三服務(wù)”的前提下，積極開展創(chuàng)收，逐步走上以后勤之路。