思考方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)注重整體的策略性和長(zhǎng)遠(yuǎn)的可持續(xù)發(fā)展。方案的目標(biāo)應(yīng)該具體、可量化和可衡量。5.在寫方案之前，可以通過參考各種經(jīng)典的方案作品，豐富自己的設(shè)計(jì)思路。

二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審實(shí)施方案篇一

以黨的--大和“三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，以為人民服務(wù)為核心，以集體主義為原則，以建設(shè)為重點(diǎn)，以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷改革，創(chuàng)新文明創(chuàng)建工作，用文明創(chuàng)建成果來促進(jìn)工作的全面發(fā)展。

二、創(chuàng)建目標(biāo)。

1、提高職工的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高職工的道德水準(zhǔn)，促進(jìn)職工的全面發(fā)展。

2、樹立全面的科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子民主決策、科學(xué)觀。

3、工作環(huán)境舒適，工作秩序井然，工作業(yè)績(jī)要在全州縣市同行單位中名列前茅。

4、爭(zhēng)取20--年達(dá)到市級(jí)文明單位標(biāo)準(zhǔn)，20--年成為州級(jí)文明單位。

三、創(chuàng)建措施。

1、抓學(xué)習(xí)。新聞中心是我市先進(jìn)文化、科學(xué)理論、優(yōu)良道德的傳播陣地，肩負(fù)著傳播、弘揚(yáng)創(chuàng)建三個(gè)文明的建設(shè)使命。因此，中心的職工首先要學(xué)習(xí)好、理解好、“三個(gè)代表”重要思想的精髓，深刻了解黨的基本路線、基本方針、基本綱領(lǐng)，掌握專業(yè)知識(shí)、技能，了解政治、經(jīng)濟(jì)、歷史、法律知識(shí)等。單位通過制定學(xué)習(xí)制度、擬定年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，提出具體的學(xué)習(xí)要求，采取多種學(xué)習(xí)方式、方法，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，形成學(xué)習(xí)型個(gè)人和學(xué)習(xí)型單位。

2、抓管理。中心承擔(dān)著《--晚報(bào)》、中國(guó)硒都網(wǎng)的采編、設(shè)計(jì)、制作、新聞上傳及《--日?qǐng)?bào)》駐恩施記者站的對(duì)外宣傳職能，為使三項(xiàng)工作協(xié)調(diào)有序運(yùn)行，必須掌握其運(yùn)行規(guī)律，采取相應(yīng)的管理辦法，制定業(yè)務(wù)考核、安全、衛(wèi)生、廉政建設(shè)、財(cái)務(wù)管理制度，從制度上規(guī)范職工的行為，激發(fā)職工的潛能，樹立單位和職工的良好形象。

3、抓政治活動(dòng)。政治活動(dòng)是創(chuàng)建工作的平臺(tái)，是載體，為陶冶職工的情操，美化職工的心靈，樹立堅(jiān)定的信念，必須長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈地組織職工參加健康有益、積極進(jìn)步的活動(dòng)，在活動(dòng)中教育職工，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，在活動(dòng)中培育職工的家國(guó)主義、集體主義精神，遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德的自覺性。同時(shí)加強(qiáng)典型宣傳，從正面進(jìn)行引導(dǎo)，在全社會(huì)倡導(dǎo)文明的行為、文明的語言、文明的生活方式。

4、抓創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個(gè)民族、一個(gè)社會(huì)進(jìn)步的動(dòng)力。文明單位不僅是一種榮譽(yù)，其價(jià)值、意義主要體現(xiàn)在創(chuàng)建過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)方面，體現(xiàn)在創(chuàng)建過程中人的全面發(fā)展，工作環(huán)境的改善，社會(huì)治安的維護(hù)，人與人之間團(tuán)結(jié)、友善關(guān)系的建立和工作、事業(yè)的推進(jìn)。精神文明重在建設(shè)，建設(shè)重在落實(shí)，落實(shí)重在創(chuàng)新。不但要?jiǎng)?chuàng)新觀念，還要?jiǎng)?chuàng)新方法、手段，從而使精神文明建設(shè)向更高的境界推進(jìn)。

文明單位創(chuàng)建工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。首先要領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，實(shí)行兩手抓、兩手都要硬。在創(chuàng)建過程中黨支部作為戰(zhàn)斗堡壘，要發(fā)揮關(guān)鍵作用，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，帶動(dòng)廣大職工共同參與，全力打造。

二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審實(shí)施方案篇二

中醫(yī)醫(yī)院治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案依法治理商業(yè)賄賂，是完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制、維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的必然要求，是預(yù)防和懲治腐敗、推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容，也是規(guī)范行業(yè)作風(fēng)、維護(hù)人民群眾切身利益的迫切需要，是提升醫(yī)院社會(huì)效益、加快醫(yī)院發(fā)展的有效措施。根據(jù)各級(jí)組織、各級(jí)政府的有關(guān)法律法規(guī)及建立治理商業(yè)賄賂長(zhǎng)效機(jī)制的有關(guān)精神，結(jié)合我院實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

一、總體要求**為指導(dǎo)，堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨，以對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和求真務(wù)實(shí)的精神，以有關(guān)的法律法規(guī)為行動(dòng)準(zhǔn)則，以人民群眾的根本利益為落腳點(diǎn)，深入開展法律法規(guī)、“八榮八恥”教育和職業(yè)道德教育，增強(qiáng)抵制商業(yè)賄賂的自覺性和廉潔從業(yè)的意識(shí)，樹立良好的職業(yè)道德，通過深化改革，健全制度，完善管理，堵塞漏洞，鏟除孽生商業(yè)賄賂的土壤和條件，維護(hù)醫(yī)院的穩(wěn)定，保持正常的醫(yī)療服務(wù)秩序。

二、加強(qiáng)教育治理商業(yè)賄賂，維護(hù)醫(yī)院穩(wěn)定，構(gòu)建社會(huì)和諧，領(lǐng)導(dǎo)班子必須把對(duì)職工的思想政治工作放在首位。在院內(nèi)開展各種形式反腐倡廉教育和“八榮八恥”教育，積極開展“四有”、“四職”、“五愛”、“三觀三德”教育，提高全員的整體素質(zhì)，把“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”作為做人準(zhǔn)則，大力開展“盡職業(yè)責(zé)任、講職業(yè)道德、守職業(yè)紀(jì)律、學(xué)職業(yè)技能”的四職活動(dòng)，以集體主義為原則，以“五愛”為基本要求，以開展“明是非、知榮辱、樹新風(fēng)、講服務(wù)、比奉獻(xiàn)、守紀(jì)律、求和諧”為根本的教育，增強(qiáng)全院職工遵紀(jì)守法意識(shí)，樹立社會(huì)主義價(jià)值觀、利益觀和榮辱觀，提高自覺抵制賄賂，增強(qiáng)拒腐防變能力，增強(qiáng)職責(zé)感和使命感，使醫(yī)務(wù)工作者常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心。

三、完善制度健全的制度是抵制商業(yè)賄賂的重要保證。完善制度，堅(jiān)持按制度辦事，靠制度管人。推行院務(wù)公開制度和醫(yī)療服務(wù)信息公開制度，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格實(shí)行藥品、醫(yī)用耗材、醫(yī)用試劑、設(shè)備等的陽光采購。

（一）堅(jiān)持院務(wù)公開制度：采取院務(wù)公開欄、職工大會(huì)、中層干部會(huì)、院務(wù)會(huì)、總支會(huì)等各種形式，對(duì)醫(yī)院的各種收入、支出，人員的調(diào)進(jìn)調(diào)出、醫(yī)院的規(guī)劃、工資分配方案、各種物品采購等進(jìn)行公開或交職工討論，征求意見，接受職工監(jiān)督。

（二）堅(jiān)持各種物品的陽光采購對(duì)藥品，在國(guó)家規(guī)定的招標(biāo)品種中，在不超過中標(biāo)價(jià)格的基礎(chǔ)上進(jìn)行集體談價(jià)；對(duì)高耗材、醫(yī)用試劑、醫(yī)療設(shè)備、房屋建筑及維修實(shí)行集體招標(biāo)，對(duì)同樣的產(chǎn)品比質(zhì)量，同樣的質(zhì)量比價(jià)格，同樣的價(jià)格比服務(wù)，進(jìn)行公開、公平、公正的陽光采購。把好新藥準(zhǔn)入關(guān)。堅(jiān)決取締醫(yī)藥代表在醫(yī)院的一切活動(dòng)。

（三）堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)確診，科學(xué)施治的原則1、嚴(yán)禁追求經(jīng)濟(jì)效益，杜絕濫檢查、濫用藥、大處方，做到能口服的不肌肉注射，能肌肉注射的不靜脈注射，能單劑量的不聯(lián)合用藥，能低擋的不高檔，能窄譜的不寬譜。臨床用藥進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，對(duì)臨床用藥排前10位的進(jìn)行通報(bào)和分析討論。

2、不使用過期或假劣藥品。

（四）加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)培訓(xùn)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量1、愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、文明用語、熱情服務(wù)。

2、強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”的培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)病歷書寫規(guī)范、處方管理辦法、首負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房制度等醫(yī)療核心制度的學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識(shí)水平。

（五）加強(qiáng)溝通，切實(shí)維護(hù)病人利益1、醫(yī)護(hù)人員必須按規(guī)定及時(shí)向住院病人及家屬詳細(xì)介紹科室分布、主管醫(yī)師及護(hù)士情況，住院期間應(yīng)注意的事項(xiàng)，疾病診斷及治療方案。

2、對(duì)一些有創(chuàng)治療，有風(fēng)險(xiǎn)的手術(shù)方案或藥物治療要給病人介紹，詳細(xì)講解，征求意見。

3、加強(qiáng)與科室間的溝通，醫(yī)務(wù)人員之間的溝通和對(duì)病人的床旁溝通、術(shù)后溝通、出院前的溝通、出院后電話回訪制度等。

4、堅(jiān)持每月一次病人滿意度調(diào)查，征求意見和建議，及時(shí)解決工作中存在的問題。

5、堅(jiān)持每半年召開一次社會(huì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)，收集意見，改進(jìn)工作。

6、設(shè)立意見箱、院長(zhǎng)信箱、各科室設(shè)立意見薄和投訴電話。

（六）嚴(yán)格物價(jià)政策，堅(jiān)持透明消費(fèi)1、認(rèn)真貫徹落實(shí)《會(huì)計(jì)法》等法律法規(guī)，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)開支標(biāo)準(zhǔn)與開支范圍，進(jìn)一步規(guī)范審核批準(zhǔn)程序，報(bào)銷單據(jù)須經(jīng)辦人（或保管員）、科主任簽名，經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核后，報(bào)院長(zhǎng)批準(zhǔn)方能報(bào)銷。

3、依法合理組織收入，認(rèn)真遵守物價(jià)政策，嚴(yán)格收費(fèi)項(xiàng)目與收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁亂收費(fèi)、分解收費(fèi)或巧立名目收費(fèi)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)藥品加成的規(guī)定。

4、積極宣傳新型農(nóng)村合作醫(yī)療相關(guān)政策與規(guī)定，認(rèn)真貫徹落實(shí)相關(guān)政策與措施，嚴(yán)格執(zhí)行合作醫(yī)療報(bào)銷范圍、標(biāo)準(zhǔn)及比例，及時(shí)準(zhǔn)確為參保農(nóng)民辦理報(bào)銷手續(xù)。

5、堅(jiān)持一日清單，保證每天將費(fèi)用清單送到病人手上。

6、堅(jiān)持以電子價(jià)目表、電子觸摸屏等形式向病人、向社會(huì)公布收費(fèi)項(xiàng)目及價(jià)格，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。

7、加大管理力度，加強(qiáng)出入庫管理制度，做到帳物相符，帳帳相符，杜絕不見貨物，只見發(fā)票就簽字和其它一切不符合規(guī)定的行為。

8、嚴(yán)禁設(shè)立帳外帳和“小金庫”。

9、嚴(yán)禁科室承包或?qū)⑨t(yī)療服務(wù)收入與個(gè)人獎(jiǎng)金直接掛鉤，嚴(yán)禁開單提成或任何形式的回扣等不符合國(guó)家規(guī)定的一切收入。

（七）加強(qiáng)對(duì)車輛使用維修的管理1、堅(jiān)持統(tǒng)一管理和調(diào)度的原則，未經(jīng)批準(zhǔn)不得私自出車，保證救護(hù)病人用車。

2、注意節(jié)約用油，加油或購油由專人負(fù)責(zé)。

3、加強(qiáng)對(duì)車輛的保養(yǎng)和維修。修理前必須向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)批準(zhǔn)，換下的舊件上交院辦，產(chǎn)生的一切票據(jù)經(jīng)駕駛班長(zhǎng)簽字，院辦審核后交領(lǐng)導(dǎo)審批報(bào)銷。

4、接送病人收取的里程費(fèi)，必須及時(shí)交醫(yī)院財(cái)務(wù)科。

（八）加強(qiáng)后勤管理1、各類設(shè)備、物資堅(jiān)持誰使用，誰管理的原則，有關(guān)部門加強(qiáng)督促檢查、指導(dǎo)和維護(hù)保養(yǎng)工作。

2、加強(qiáng)出入庫管理制度的落實(shí)，必須做到帳物相符。

3、做好設(shè)備等超期服務(wù)的報(bào)廢管理工作。

4、做好廢舊物資設(shè)備的回收管理，處理后的現(xiàn)金必須及時(shí)如數(shù)上交醫(yī)院財(cái)務(wù)科。

四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化監(jiān)督，狠抓落實(shí)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作已結(jié)束，但是治理商業(yè)賄賂是長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子要把治理商業(yè)賄賂工作納入工作議事日程，要帶頭貫徹執(zhí)行各項(xiàng)措施，有關(guān)部門配合經(jīng)常督促檢查《實(shí)施方案》的落實(shí)情況，絕不允許有令不行，有禁不止。若有違反，按照有關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)肅處理。

二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審實(shí)施方案篇三

2016年5月6日--7日，**省中醫(yī)藥管理局專家組對(duì)我院進(jìn)行二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作，在專家反饋會(huì)上，檢查組專家客觀、公正地提出我院存在很多不足問題。為進(jìn)一步促進(jìn)我院繼續(xù)保持發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)，不斷提高中醫(yī)臨床療效和中醫(yī)醫(yī)療質(zhì)量，及時(shí)整改存在問題，確保整體醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，特制定本實(shí)施方案。

一、整改目標(biāo)。

通過**省中醫(yī)藥管理局二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審工作的開展及我單位在評(píng)審過程中發(fā)現(xiàn)的存在問題限期整改，促進(jìn)了我院進(jìn)一步發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)，不斷提高中醫(yī)臨床療效，確保中醫(yī)醫(yī)療質(zhì)量，深化公立中醫(yī)醫(yī)院改革，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，推進(jìn)醫(yī)院規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，促進(jìn)醫(yī)院全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

二、存在問題。

（一）、管理組存在問題：

1、醫(yī)院實(shí)行了績(jī)效管理，但沒有實(shí)行成本管理。

2、沒有支持醫(yī)務(wù)人員從事晚間門診和節(jié)假日門診的鼓勵(lì)措施。

3、醫(yī)院面積相對(duì)比較狹小，硬件建設(shè)相對(duì)于醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展稍顯落后。

4、沒有方便殘疾人的無障礙設(shè)施，醫(yī)院發(fā)電機(jī)房比較臟亂。

5、醫(yī)院中醫(yī)藥知識(shí)宣傳顯得有些凌亂，病人的感謝信、創(chuàng)文明衛(wèi)生宣傳、政策宣傳沒有固定的區(qū)域、風(fēng)格與醫(yī)院宣傳沒有統(tǒng)一。

（二）、?？平M存在問題：

1、場(chǎng)地狹小，門診、住院部治療間擁擠，設(shè)備未展開。

2、治療方法單一，僅局限在傳統(tǒng)康復(fù)治療，無現(xiàn)代康復(fù)設(shè)備、技術(shù)及人員。

（三)、藥事組存在問題：

1、中藥房和中成藥面積狹小，沒有達(dá)標(biāo)。

2、煎藥室布局不太合理，屋后有露天水溝影響整體環(huán)境。

3、煎藥記錄不完整，先煎藥物沒有寫明具體藥名，烊化藥物沒有寫明具體藥名。

4、查閱相關(guān)資料，并抽查上處方10張，有醫(yī)生簽字模糊不清，簽字與留樣不一致的情況。

5、抽查50張西藥處方（含麻、精處方藥品處方20張），有10張不符合要求，主要問題為醫(yī)生開具處方?jīng)]有使用規(guī)定的藥品通用名稱，如嗎丁啉、安定片、補(bǔ)佳樂等等，臨床上嗎丁啉應(yīng)開多潘立酮片，安定片應(yīng)開地西泮片，補(bǔ)佳樂應(yīng)開戊酸雌二醇片。

6、目錄外抗菌藥物臨時(shí)采購相關(guān)制度和程序不完善。

（四）、護(hù)理組存在問題：

1、中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)工作記錄欠完整，具體表現(xiàn)在：科室執(zhí)行了周查與月考核，記錄完整，但是在科室月質(zhì)量評(píng)析會(huì)上獨(dú)缺專項(xiàng)質(zhì)量討論內(nèi)容。

2、責(zé)任護(hù)士對(duì)科室常見病種的健康教育未分時(shí)段進(jìn)行，宣教內(nèi)容不突出。

3、護(hù)理人員的職稱職責(zé)與醫(yī)院實(shí)際層級(jí)職責(zé)不合，考核護(hù)理人員未能完全掌握層級(jí)的職責(zé)。

4、科室護(hù)理人員對(duì)科室本優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作計(jì)劃不能完全掌握。

（五）、檢驗(yàn)、輸血組存在問題：

1、實(shí)驗(yàn)室場(chǎng)地面積小，實(shí)驗(yàn)室流程布局不合理。

2、實(shí)驗(yàn)室儀器及配套設(shè)施配備不齊，二級(jí)醫(yī)院必備的儀器設(shè)備還需要五分類血細(xì)胞計(jì)數(shù)儀、溶漿機(jī)、血小板振蕩儀，特檢設(shè)備缺化學(xué)發(fā)光儀；病原微生物實(shí)驗(yàn)室缺感應(yīng)龍頭和洗眼裝臵這些基本配套設(shè)施。

3、微生物培養(yǎng)標(biāo)本太少，每半年100例左右，平均每天只合0.56例標(biāo)本，按照衛(wèi)生部抗菌藥物使用的要求，細(xì)菌培養(yǎng)標(biāo)本必須占全院使用抗菌素人數(shù)的30%，就我們目前的細(xì)菌培養(yǎng)標(biāo)本對(duì)臨床合理用藥不能提供支持。

4、室間質(zhì)控項(xiàng)目沒做全，二甲要求達(dá)到七項(xiàng)以上，我院只有六項(xiàng)，血細(xì)胞計(jì)數(shù)缺質(zhì)量?jī)?yōu)良的室內(nèi)質(zhì)控品。

5、檢驗(yàn)單雙簽名執(zhí)行不符合，為lis默認(rèn)設(shè)臵，24小時(shí)審核者均為科室主任，在實(shí)際工作中，中午班和晚夜班一人值班時(shí)自己簽名審核。

（六）、影像組存在問題：

1、機(jī)房面積小，不達(dá)標(biāo)。

2、人員偏少，人才梯隊(duì)建設(shè)不合理，人員資質(zhì)不夠。

3、疑難病例討論深度不夠。

4、科室醫(yī)師大型醫(yī)療設(shè)備上崗證部分已過期。

5、科室有詳細(xì)的操作規(guī)范但未嚴(yán)格落實(shí)。

（七）、感控組存在問題：

1、成立了獨(dú)立的院感傳染病管理科，但未參與醫(yī)院的績(jī)效考核。

2、醫(yī)療廢物管理不規(guī)范，科室醫(yī)療廢物登記本項(xiàng)目設(shè)臵不規(guī)范，重量與暫存點(diǎn)不一致。

3、傳染病科室漏報(bào)嚴(yán)重（13%），補(bǔ)報(bào)率較高。

4、醫(yī)務(wù)人員院感知識(shí)知曉不足，洗手步驟不到位。

5、清創(chuàng)包內(nèi)剪刀有黑色污漬。

6、醫(yī)院重點(diǎn)部門布局及流程不符合院感要求。

(八)、臨床科室建設(shè)方面存在問題。

1、人員梯隊(duì)不足，有些科室科主任、學(xué)術(shù)帶頭人沒有高級(jí)職稱。

2、繼續(xù)教育做得不夠。

3、西醫(yī)院校畢業(yè)的醫(yī)務(wù)人員中醫(yī)診療方案、辨證論治、中醫(yī)特色治療等中醫(yī)知識(shí)及技能掌握不足。

4、診室、治療室場(chǎng)地狹小。

三、整改措施及整改成效。

（一）、管理方面：

1、從2016年6月起，醫(yī)院財(cái)務(wù)科成立醫(yī)院成本核算小組，對(duì)各科室實(shí)行績(jī)效及成本核算。

責(zé)任人：楊全安院長(zhǎng)，劉望初書記，鐘敏財(cái)務(wù)科主任。整改期限：2016年6月30日前。

2、調(diào)整優(yōu)化醫(yī)務(wù)人員從事晚間門診和節(jié)假日門診的鼓勵(lì)措施，將鼓勵(lì)措施落實(shí)到位。

責(zé)任人：楊全安院長(zhǎng)，劉望初書記，黃石副院長(zhǎng)，尹先平副院長(zhǎng)，鐘敏財(cái)務(wù)科主任。

整改期限：2016年6月30日前。

3、加強(qiáng)與縣委、縣政府的聯(lián)系，爭(zhēng)取政策的支持，加快新院的搬遷工作，新院的搬遷要廣開思路、集思廣益，科室的設(shè)臵要科學(xué)化，不宜大而全，突出中醫(yī)特色科室的建設(shè)，建設(shè)風(fēng)格要將中醫(yī)文化、侗族文化及**的和平文化有機(jī)的結(jié)合起來，成為**的新地標(biāo)。新院的建設(shè)要考慮病人的切身需求，設(shè)臵方便病人的輔助設(shè)施，還要考慮殘疾人群的需要。

責(zé)任人：楊全安院長(zhǎng)，劉望初書記，喻新耀科主任，各科室主任。

整改期限：2016年12月31日前。

（二）、?？平ㄔO(shè)方面：

一、搬遷新院時(shí)，醫(yī)院建設(shè)一棟獨(dú)立中醫(yī)針灸推拿康復(fù)樓，屆時(shí)請(qǐng)上級(jí)市三級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院針灸?？茷槲铱圃O(shè)計(jì)、布局。

責(zé)任人：楊全安院長(zhǎng)，劉望初書記，黃石副院長(zhǎng)，鐘敏5。

財(cái)務(wù)科主任。

整改期限：2016年12月31日前。

二、轉(zhuǎn)變思想觀念，走出去請(qǐng)進(jìn)來。

1、我院針灸科今年2月份已與懷化市三級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院針灸結(jié)成幫扶科室，懷化市中醫(yī)醫(yī)院長(zhǎng)期派專家來我院擔(dān)任科室主任，指導(dǎo)科室建設(shè)管理及專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，目前該科已派一名小針刀專家在我科指導(dǎo)小針刀治療技術(shù)，并為我科培養(yǎng)一名合格的小針刀治療醫(yī)生。

2、我科每年派2-3人員外出參加相關(guān)學(xué)術(shù)會(huì)議，學(xué)習(xí)先進(jìn)的治療技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)。

3、今年招聘二名針灸推拿應(yīng)屆畢業(yè)生，為明年搬遷新醫(yī)院儲(chǔ)備人才。

4、根據(jù)我院中醫(yī)重點(diǎn)專科的需求添臵必要的現(xiàn)代化中醫(yī)診療設(shè)備。

責(zé)任人：楊全安院長(zhǎng)，劉望初書記，黃石副院長(zhǎng)，唐光武科主任，王輝科主任。

整改期限：2016年6月30日前。（三)、藥事方面：

1、新院建設(shè)計(jì)劃中，醫(yī)院已將中藥房調(diào)劑室面積定為80平米以上，中成藥調(diào)劑室面積定為40平米以上。

責(zé)任人：楊全安院長(zhǎng)，劉望初書記，黃石副院長(zhǎng)，尹先平副院長(zhǎng)，龍艷科主任，喻新耀主任。

整改期限：2016年12月31日前。

2、對(duì)煎藥房后面的臭水溝進(jìn)行清潔疏浚，并按照專家建。

議近期將對(duì)該臭水溝進(jìn)行暗溝改建。

責(zé)任人：楊全安院長(zhǎng)，黃石副院長(zhǎng)，尹先平副院長(zhǎng)，龍艷科主任，喻新耀主任。

整改期限：2016年6月30日前。

3、重新制定完善的煎藥記錄表，要求煎藥人員對(duì)中藥特殊煎法的藥物進(jìn)行記錄，且寫明具體藥名。藥劑部門負(fù)責(zé)人將定期對(duì)煎藥記錄工作的檢查，發(fā)現(xiàn)未記錄或記錄不完整情況按相關(guān)績(jī)效考核方案進(jìn)行處罰。

責(zé)任人：楊全安院長(zhǎng)，黃石副院長(zhǎng)，尹先平副院長(zhǎng)，龍艷科主任。

整改期限：2016年6月30日前。

4、要求醫(yī)生在開具處方和藥師在調(diào)配處方時(shí)，簽名字跡工整，不要潦草，藥劑部門要定期對(duì)處方進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)有此類簽名模糊的處方要及時(shí)上報(bào)醫(yī)院對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰。

責(zé)任人：楊全安院長(zhǎng)，黃石副院長(zhǎng)，尹先平副院長(zhǎng)，龍艷科主任。

整改期限：2016年6月30日前。

5、組織處方權(quán)醫(yī)生和藥師進(jìn)行處方規(guī)范化學(xué)習(xí)。重新梳理醫(yī)院系統(tǒng)藥品字典，將醫(yī)院現(xiàn)有的藥品名稱全部規(guī)范成通用名稱，對(duì)于麻醉、精神及計(jì)生藥品等手寫處方，要求藥師在以后的調(diào)劑過程認(rèn)真把關(guān)，拒絕調(diào)劑不規(guī)范的處方，并將此類處方打回原處。

責(zé)任人：楊全安院長(zhǎng)，黃石副院長(zhǎng)，尹先平副院長(zhǎng)，龍艷科主任。

整改期限：2016年6月30日前。

6、組織藥事管理委員會(huì)會(huì)議，重新研究并制定《目錄外抗菌藥物臨時(shí)采購制度》和《目標(biāo)外抗菌藥物臨時(shí)采購程序》，并根據(jù)內(nèi)容要求臨床科室及藥劑科在今后的采購工作中落實(shí)到位。

責(zé)任人：楊全安院長(zhǎng)，劉望初書記，黃石副院長(zhǎng)，龍艷科主任，各臨床科室主任。

整改期限：2016年6月30日前。

（四）、護(hù)理方面：

1、及時(shí)召開二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審驗(yàn)收總結(jié)會(huì)議，討論分析存在問題的原因及持續(xù)整改方案。

責(zé)任人：楊全安院長(zhǎng)，黃敏總護(hù)士長(zhǎng)。整改期限：立即整改。

2、護(hù)理部隨查各臨床護(hù)理單元整改措施落實(shí)情況，對(duì)不能及時(shí)進(jìn)行整改及整改措施落實(shí)不到位者，按照“護(hù)理部績(jī)效考核細(xì)則”進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

責(zé)任人：楊全安院長(zhǎng)，黃敏總護(hù)士長(zhǎng)整改期限：2016年6月30日前。

3、護(hù)理部及時(shí)修訂護(hù)理人員職稱職責(zé)與層級(jí)職責(zé)內(nèi)容，將二者內(nèi)容進(jìn)行綜合梳理，便于各臨床護(hù)理單元層級(jí)管理及合理使用護(hù)理人員，明確職責(zé)，保證護(hù)理安全。

責(zé)任人：楊全安院長(zhǎng)，黃敏總護(hù)士長(zhǎng)整改期限：立即整改。

4、要求各臨床護(hù)理單元護(hù)士長(zhǎng)認(rèn)真落實(shí)整改措施，對(duì)。

科室各種工作計(jì)劃、方案及措施等，認(rèn)真加以培訓(xùn)，定期進(jìn)行考核。

責(zé)任人：楊全安院長(zhǎng)，黃敏總護(hù)士長(zhǎng)，各臨床科室護(hù)士長(zhǎng)。

整改期限：2016年6月30日前。

5、加強(qiáng)中醫(yī)護(hù)理健康教育制度的落實(shí)，針對(duì)患者實(shí)際情況采取個(gè)性化、人性化、階段式的健康教育，讓患者真正知曉并執(zhí)行相關(guān)健康教育內(nèi)容。

責(zé)任人：楊全安院長(zhǎng)，黃敏總護(hù)士長(zhǎng)，各臨床科室護(hù)士長(zhǎng)。

整改期限：2016年6月30日前。

6、加強(qiáng)對(duì)中醫(yī)特色護(hù)理評(píng)價(jià)工作的督查，嚴(yán)格落實(shí)考核、討論評(píng)析制度，完善質(zhì)量管理程序，不斷改進(jìn)護(hù)理工作質(zhì)量。

責(zé)任人：楊全安院長(zhǎng)，黃敏總護(hù)士長(zhǎng)，各臨床科室護(hù)士長(zhǎng)。

整改期限：2016年6月30日前。

（五）、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)和臨床輸血方面：

1、針對(duì)實(shí)驗(yàn)室場(chǎng)地面積小，實(shí)驗(yàn)室布局不合理的問題，我院在建新院的時(shí)候設(shè)計(jì)規(guī)劃好實(shí)驗(yàn)室用房，不僅要實(shí)驗(yàn)室面積夠用，而且要將實(shí)驗(yàn)室流程設(shè)計(jì)合理，符合實(shí)驗(yàn)室生物安全管理要求。

責(zé)任人：楊全安院長(zhǎng)，姚茂清副院長(zhǎng)，張智慧科主任，喻新耀科主任。

整改期限：2016年12月31日前。

2、針對(duì)我院檢驗(yàn)科儀器設(shè)備及基本設(shè)施配備不齊的問題，科室及時(shí)申請(qǐng)購臵報(bào)告，申請(qǐng)購臵二級(jí)醫(yī)院必備儀器設(shè)備及洗眼裝臵和感應(yīng)龍頭基本設(shè)施。

責(zé)任人：楊全安院長(zhǎng)，姚茂清副院長(zhǎng)，楊偉副院長(zhǎng)，張智慧科主任，王輝科主任。

整改期限：2016年12月31日前。

3、對(duì)于我院微生物室細(xì)菌培養(yǎng)標(biāo)本量少，檢驗(yàn)科首先做好室內(nèi)質(zhì)量控制各個(gè)環(huán)節(jié)，申請(qǐng)參加室間質(zhì)量控制，保證細(xì)菌培養(yǎng)結(jié)果準(zhǔn)確可靠，另外盡量多開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)并通過醫(yī)院醫(yī)務(wù)科等領(lǐng)導(dǎo)職能部門規(guī)范抗生素使用細(xì)菌培養(yǎng)要求，加強(qiáng)宣傳管理，提高細(xì)菌培養(yǎng)檢驗(yàn)標(biāo)本量，盡量能為臨床用藥提供指導(dǎo)。

責(zé)任人：楊全安院長(zhǎng)，姚茂清副院長(zhǎng)，黃石副院長(zhǎng)，張智慧科主任，各臨床科室科主任。

整改期限：2016年6月30日前。

4、室間質(zhì)量控制我院檢驗(yàn)科今年已經(jīng)申請(qǐng)參加**省臨床檢驗(yàn)中心的臨床微生物學(xué)項(xiàng)目，達(dá)到參加七個(gè)項(xiàng)目的室間質(zhì)量控制要求。血液細(xì)胞計(jì)數(shù)室內(nèi)質(zhì)控品已經(jīng)申請(qǐng)質(zhì)量和穩(wěn)定性都很好的室內(nèi)質(zhì)控品，按要求做好所有項(xiàng)目的室內(nèi)及室間質(zhì)量控制。

責(zé)任人：楊全安院長(zhǎng)，姚茂清副院長(zhǎng)，張智慧科主任。整改期限：立即整改。

5、針對(duì)我院檢驗(yàn)科檢驗(yàn)單雙簽名不符合規(guī)定的問題，10。

請(qǐng)lis工程師將默認(rèn)的審核者改成自己選擇，按要求選擇和自己搭班的工作人員為審核者，在中午班、夜班及節(jié)假日一人值班時(shí)自己檢驗(yàn)自己審核并在審核者處簽名。

責(zé)任人：楊全安院長(zhǎng)，姚茂清副院長(zhǎng)，黃石副院長(zhǎng)，張智慧科主任。

整改期限：立即整改。

6、檢驗(yàn)科向醫(yī)務(wù)科申請(qǐng)能多派人員到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)進(jìn)修，及時(shí)掌握新興檢驗(yàn)技術(shù)及技能，積累經(jīng)驗(yàn)，更好的為我院臨床科室提供全面準(zhǔn)確的實(shí)驗(yàn)室支持。

責(zé)任人：楊全安院長(zhǎng)，姚茂清副院長(zhǎng)，黃石副院長(zhǎng)，張智慧科主任。

整改期限：2016年6月30日前。

（六）影像方面：

1、機(jī)房面積因受場(chǎng)地限制短期內(nèi)以無法解決，在搬遷新院時(shí)按中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)改善。

責(zé)任人：楊全安院長(zhǎng)，姚茂清副院長(zhǎng)，楊偉副院長(zhǎng)，李復(fù)軍科主任，喻新耀科主任。

整改期限：2016年12月31日前。

2、醫(yī)院積極引進(jìn)人才，重視人才梯隊(duì)建設(shè)，督促現(xiàn)有工作人員積極學(xué)習(xí)考證。

責(zé)任人：楊全安院長(zhǎng)，姚茂清副院長(zhǎng)，黃石副院長(zhǎng)，楊偉副院長(zhǎng)，李復(fù)軍科主任，喻新耀科主任。

整改期限：2016年6月30日前。

3、疑難病例討論深度問題采取請(qǐng)進(jìn)來的措施，邀請(qǐng)中。

高級(jí)醫(yī)師參與影像科疑難病例討論。

責(zé)任人：楊全安院長(zhǎng)，姚茂清副院長(zhǎng)，李復(fù)軍科主任，蒲寶軍科主任。

整改期限：2016年6月30日前。

4、對(duì)于大型醫(yī)療設(shè)備上崗證已過期問題，今年將參加換證考試，對(duì)符合資質(zhì)的但尚未取得大型醫(yī)療設(shè)備上崗證的人員要求參加今年的考試。

責(zé)任人：楊全安院長(zhǎng)，姚茂清副院長(zhǎng)，黃石副院長(zhǎng)，李復(fù)軍科主任。

整改期限：2016年6月30日前。

5、進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督管理及日常工作檢查讓操作規(guī)范嚴(yán)格落實(shí)。

責(zé)任人：楊全安院長(zhǎng)，姚茂清副院長(zhǎng)，黃石副院長(zhǎng)，李復(fù)軍科主任。

整改期限：2016年6月30日前。

（七）、醫(yī)院感染管理方面：

1、醫(yī)院按照《醫(yī)院感染管理辦法》《**省醫(yī)院感染管理專職人員管理辦法》之要求，加強(qiáng)醫(yī)院感染管理科與傳染病管理科管理工作，制定院感績(jī)效考核方案。

責(zé)任人：楊全安院長(zhǎng)，黃石副院長(zhǎng)，鐘敏科主任，唐小菊科主任。

整改期限：2016年6月30日前。

2、臨床科室醫(yī)療廢物登記本眉欄設(shè)臵按照醫(yī)療廢物五12。

大分類設(shè)臵。醫(yī)院在醫(yī)療廢物暫存間添臵稱重設(shè)施，對(duì)醫(yī)療廢物實(shí)行稱重實(shí)事求是登記，暫存間每天匯總。

責(zé)任人：楊全安院長(zhǎng)，黃石副院長(zhǎng)，唐小菊科主任，喻新耀科主任。

整改期限：2016年6月30日前。

3、醫(yī)院、科室加強(qiáng)傳染病上報(bào)管理，將其納入績(jī)效考核。

責(zé)任人：楊全安院長(zhǎng)，黃石副院長(zhǎng)，唐小菊科主任，鐘敏科主任。

整改期限：立即整改。

4、加強(qiáng)院科兩級(jí)培訓(xùn)，加強(qiáng)手衛(wèi)生培訓(xùn)，增加醫(yī)務(wù)人員院感應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)提問環(huán)節(jié)并納入績(jī)效考核。

責(zé)任人：楊全安院長(zhǎng)，黃石副院長(zhǎng)，唐小菊科主任，鐘敏科主任。

整改期限：2016年6月30日前。

5、加強(qiáng)科室器械清洗質(zhì)量自查，手術(shù)器械干燥抹布為消毒的的低纖維絮抹布。取消石蠟油棉墊潤(rùn)滑器械，采用浸泡式或噴霧式器械潤(rùn)滑油，防止二次污染。

責(zé)任人：楊全安院長(zhǎng)，黃石副院長(zhǎng)，唐小菊科主任，易紀(jì)清科主任，滕小英護(hù)士長(zhǎng)。

整改期限：2016年6月30日前。

6、在新建醫(yī)院時(shí)，重點(diǎn)部門建筑設(shè)計(jì)圖必須經(jīng)過院感專家的審核才能動(dòng)工，以使其流程布局達(dá)到院感要求。

責(zé)任人：楊全安院長(zhǎng)，黃石副院長(zhǎng)，唐小菊科主任，喻新耀科主任。

整改期限：2016年12月31日前。

（八）臨床科室建設(shè)方面：

1、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。對(duì)醫(yī)院現(xiàn)有人員每年開展不少于4次以上的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)的同時(shí)，有計(jì)劃地從中醫(yī)藥大學(xué)引進(jìn)中醫(yī)藥專業(yè)人才，每年每個(gè)科室安排1名人員赴上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修，積極參加省、市乃至全國(guó)學(xué)術(shù)會(huì)議及繼續(xù)教育培訓(xùn)班，交流經(jīng)驗(yàn)，向別人學(xué)習(xí)，不斷提高醫(yī)院整體診療水平。鼓勵(lì)和支持在職衛(wèi)技人員積極申報(bào)評(píng)審晉升高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)。

責(zé)任人：楊全安院長(zhǎng)，劉望初書記，黃石副院長(zhǎng)，羅茹馨科主任，各臨床科室主任。

整改期限：2016年6月30日前。

2、院科兩級(jí)加強(qiáng)對(duì)西醫(yī)人員的西學(xué)中培訓(xùn)和考核，并將考核成績(jī)納入績(jī)效考核。通過培訓(xùn)考核，了解中醫(yī)的整體觀念和辨證論治精神，初步掌握中醫(yī)基本知識(shí)和基本技能，對(duì)臨床常見病、多發(fā)病能夠進(jìn)行辨證論治。

責(zé)任人：楊全安院長(zhǎng)，黃石副院長(zhǎng)，各臨床科室主任。整改期限：2016年12月31日前。

3、醫(yī)院整體搬遷時(shí)充分考慮各科室建設(shè)指南的要求，做到面積、流程合理。

責(zé)任人：楊全安院長(zhǎng)，劉望初書記，喻新耀科主任，各科室主任。

整改期限：2016年12月31日前。

四、成立我院二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審整改領(lǐng)導(dǎo)小組為保證我院二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審整改工作正常運(yùn)行，及時(shí)糾正各種檢查存在問題，我院成立二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審整改領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：楊全安院長(zhǎng)副組長(zhǎng)：劉望初黨支部書記。

姚茂清副院長(zhǎng)。

黃石副院長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)。

尹先平副院長(zhǎng)、內(nèi)一科主任。

楊偉副院長(zhǎng)、外科主任黃敏（護(hù)理部主任）。

成員：肖?。ㄌ悄虿】浦魅危?/p>

張鵬（骨傷科主任）。

補(bǔ)明秀（婦產(chǎn)科主任）。

唐光武（針推科主任）。

祁萬彬（治未病科主任、質(zhì)控科主任）尹輝（急診科主任）易紀(jì)清（麻醉科科主任）張智慧（檢驗(yàn)、輸血科主任）李復(fù)軍（放射科主任）蒲寶軍（功能科主任）唐小菊（院感科科長(zhǎng)）。

鐘敏（財(cái)務(wù)科主任）。

龍艷（藥劑科主任）。

王輝（設(shè)備科主任）喻新耀（后勤科主任）。

羅茹馨（人事科主任、基層指導(dǎo)科主任）。

下設(shè)辦公室，整改領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任由黃石副院長(zhǎng)兼任。

我院二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審整改領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)：制定整改實(shí)施方案，負(fù)責(zé)督促各組整改措施落實(shí)情況，將整改落實(shí)情況納入科室績(jī)效考核內(nèi)容，促進(jìn)醫(yī)院全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

本整改方案從下發(fā)之日起實(shí)施。

2016年5月10日。

二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審實(shí)施方案篇四

為加強(qiáng)公務(wù)員（含參照公務(wù)員法管理人員，下同）的日常管理和監(jiān)督，推進(jìn)公務(wù)員考核工作經(jīng)?；?、制度化、全覆蓋，全面準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)公務(wù)員德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，建設(shè)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊(duì)伍，根據(jù)《xx》文件規(guī)定，結(jié)合我局實(shí)際，制定本考核方案。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)構(gòu)設(shè)置。

（一）局黨組負(fù)責(zé)公務(wù)員平時(shí)考核工作的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，保障考核方案正常組織實(shí)施。

（二）局成立平時(shí)考核領(lǐng)導(dǎo)小組?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組由局黨組成員組成，考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由黨組書記、局長(zhǎng)擔(dān)任，成員由其他黨組成員擔(dān)任?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由分管人事工作的副局長(zhǎng)擔(dān)任，辦公室工作人員由人秘股負(fù)責(zé)人和具體負(fù)責(zé)人事工作的同志擔(dān)任。

1.考核領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：負(fù)責(zé)審議平時(shí)考核工作實(shí)施方案，審核考核對(duì)象個(gè)人總結(jié)，組織、指導(dǎo)、監(jiān)督平時(shí)考核工作，受理考核結(jié)果復(fù)核申請(qǐng)，確定考核等次結(jié)果。

2.考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)：負(fù)責(zé)制定平時(shí)考核工作實(shí)施方案、組織實(shí)施考核評(píng)價(jià)、匯總公開考核結(jié)果等工作。

二、考核對(duì)象。

本單位管理權(quán)限內(nèi)的公務(wù)員、參照公務(wù)員法管理人員。

三、考核內(nèi)容。

平時(shí)考核以公務(wù)員、參照公務(wù)員法管理人員的職位職責(zé)、黨組布置的工作任務(wù)等為依據(jù)，以考核對(duì)象的德、能、勤、績(jī)、廉日常表現(xiàn)基礎(chǔ)，重點(diǎn)考核深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、踐行黨的群眾路線、完成日常工作任務(wù)和階段工作目標(biāo)的情況，以及承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)、處理復(fù)雜問題、應(yīng)對(duì)重大考驗(yàn)的表現(xiàn)等。

德，是指思想政治素質(zhì)及個(gè)人品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德等方面的表現(xiàn)。

能，是指履行職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。

勤，是指現(xiàn)出勤情況、工作責(zé)任心、工作作風(fēng)等方面的表現(xiàn)。

績(jī)，是指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益。

廉，是指廉潔自律等方面的表現(xiàn)。

四、考核程序。

（一）考核管理。

公務(wù)員平時(shí)考核一般每季度開展一次，年度最后一個(gè)周期的平時(shí)考核可以結(jié)合年度考核一并開展。平時(shí)考核領(lǐng)導(dǎo)小組于每年的4月、7月、10月底前完成上一季度的公務(wù)員平時(shí)考核工作，并將《公務(wù)員平時(shí)考核情況表》和情況報(bào)告報(bào)區(qū)委組織部。

（二）個(gè)人工作小結(jié)。

考核對(duì)象對(duì)照平時(shí)工作進(jìn)展情況，對(duì)周期內(nèi)本人思想政治、工作表現(xiàn)及遵規(guī)守紀(jì)等情況進(jìn)行簡(jiǎn)要小結(jié)，填寫《公務(wù)員平時(shí)考核工作記實(shí)表》。

（三）等次審核評(píng)鑒。

審核評(píng)鑒應(yīng)當(dāng)結(jié)合工作任務(wù)督辦和日常了解等情況，注重公務(wù)員擔(dān)當(dāng)作為表現(xiàn)情況，結(jié)合個(gè)人工作小結(jié)及工作表現(xiàn)，綜合研判，保證實(shí)事求是和客觀公正?？己藢?duì)象提交《公務(wù)員平時(shí)考核工作記實(shí)表》后，由分管領(lǐng)導(dǎo)在“審核意見”一欄中提出考核結(jié)果等次建議，提交平時(shí)考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審定。

五、考核結(jié)果運(yùn)用。

根據(jù)《廣東省公務(wù)員平時(shí)考核辦法（試行）》條款，平時(shí)考核等次分為好、較好、一般、較差四個(gè)等次，好的等次占參加平時(shí)考核人數(shù)的40%內(nèi)。

年度考核確定為優(yōu)秀等次的，應(yīng)當(dāng)從當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果好等次較多且無一般、較差等次中產(chǎn)生。

當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果均為好等次的，年度考核可以在規(guī)定比例內(nèi)優(yōu)先確定為優(yōu)秀等次。

當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果一般、較差等次累計(jì)次數(shù)兩次以上，年度考核原則上確定為基本稱職或者不稱職等次。

當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果均為較差等次的，年度考核可以直接確定為不稱職等次。

六、其他說明。

（一）公務(wù)員應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定參加平時(shí)考核。對(duì)無正當(dāng)理由不參加的，或在考核過程中有弄虛作假等行為的，視情況給予批評(píng)教育、責(zé)令檢查；經(jīng)教育后拒不改正的，當(dāng)年年度考核確定為不稱職等次。

（二）公務(wù)員有下列情形的，參加平時(shí)考核，不確定等次：

1.新錄用的公務(wù)員在試用期內(nèi)的；

2.病、事假累計(jì)時(shí)間超過當(dāng)期平時(shí)考核周期一半的；

3.涉嫌違法違紀(jì)被立案審查調(diào)查尚未結(jié)案的；

4.法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。

（三）因工傷、產(chǎn)假超過當(dāng)期平時(shí)考核周期一半的公務(wù)員，參加平時(shí)考核，一般可確定為較好等次。公務(wù)員涉嫌違紀(jì)違法被立案審查調(diào)查尚未結(jié)案的，參加平時(shí)考核，不確定等次。結(jié)案后，不給予處分或者給予警告處分的，可以補(bǔ)定等次；其中，給予警告處分的，不得補(bǔ)定為好等次。公務(wù)員受警告處分的當(dāng)年（不含受處分之前和解除處分后，下同），參加平時(shí)考核，不得確定為好等次；受記過、記大過、降級(jí)、撤職處分的當(dāng)年及第二年，參加平時(shí)考核，不確定等次。公務(wù)員受黨紀(jì)處分的，平時(shí)考核結(jié)果參照年度考核有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

公務(wù)員對(duì)本人考核結(jié)果有異議的，可以在得知考核結(jié)果5個(gè)工作日內(nèi)書面向局平時(shí)考核領(lǐng)導(dǎo)小組反映。

本單位公務(wù)員平時(shí)考核工作自2021年7月起開始實(shí)施。

二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審實(shí)施方案篇五

圍繞弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，慶祝第一個(gè)“中國(guó)醫(yī)師節(jié)”。通過典型引領(lǐng)、活動(dòng)吸引、文化感召和形象展示等活動(dòng)，調(diào)動(dòng)多方積極因素，凝聚力量，提升我院醫(yī)療隊(duì)伍整體素質(zhì)，鼓勵(lì)全院醫(yī)師樹立自尊、自愛、奮發(fā)向上的精神；加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，樹立良好的醫(yī)院形象，為努力實(shí)施健康中國(guó)貢獻(xiàn)力量。

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

及各臨床、醫(yī)技科室主任。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在醫(yī)務(wù)科，由xxx、xxx負(fù)責(zé)。xxx、xxx為辦公室人員，具體負(fù)責(zé)“醫(yī)師節(jié)”系列活動(dòng)的組織、實(shí)施。

（一）舉辦xxx醫(yī)院2018年優(yōu)秀醫(yī)師評(píng)選活動(dòng)：1.8月1日前采用以科室單位推薦的形式，在全院推薦18名優(yōu)秀醫(yī)師，并報(bào)醫(yī)務(wù)科。推薦名額分布：臨床高級(jí)職稱4名、中級(jí)職稱4名、初級(jí)職稱4名；醫(yī)技科室6名（包括檢驗(yàn)科、放射科、功能科、病理科、內(nèi)鏡室等，不受職稱限制）。

（1）評(píng)選范圍。

連續(xù)在醫(yī)院執(zhí)業(yè)二年以上的在崗注冊(cè)執(zhí)業(yè)醫(yī)師或執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師，同等條件臨床一線醫(yī)師優(yōu)先。

2.評(píng)選推薦通用條件。

（1）愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)，在弘揚(yáng)醫(yī)德為本，救死扶傷人道主義的職業(yè)道德方面事跡突出。

（2）具備?？埔陨蠈W(xué)歷，在本職崗位上刻苦鉆研業(yè)務(wù)，勇于探索、不斷創(chuàng)新，成績(jī)和業(yè)績(jī)突出，受到社會(huì)和患者廣泛好評(píng)。

（3）無違紀(jì)違規(guī)行為及有責(zé)投訴，或重大醫(yī)療差錯(cuò)、事故發(fā)生。

（4）按規(guī)定完成政府及院方指令性任務(wù)。

（5）醫(yī)德醫(yī)風(fēng)良好，患者滿意度高。

3.評(píng)選推薦高級(jí)職稱優(yōu)秀醫(yī)師還應(yīng)具備以下條件。

（1）精通本專業(yè)的理論知識(shí)及國(guó)內(nèi)外本學(xué)科新進(jìn)展，具有豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú)立處理本專業(yè)疑難、危重病人或開展三級(jí)以上手術(shù)。

（2）經(jīng)常性組織科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過示教手術(shù)、教學(xué)查房等形式對(duì)下級(jí)醫(yī)師進(jìn)行帶教，幫助科室建立合理的人才梯隊(duì)。組織科內(nèi)疑難、危重病例討論，完成會(huì)診任務(wù)。

（4）帶領(lǐng)科室或協(xié)助科主任取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，所帶團(tuán)隊(duì)綜合實(shí)力、聲譽(yù)突出。

（5）醫(yī)德醫(yī)風(fēng)良好，無不良各分，患者滿意度高。

4.評(píng)選推薦中級(jí)職稱優(yōu)秀醫(yī)師還應(yīng)具備以下條件。

（1）具備扎實(shí)的`本專業(yè)理論知識(shí)，通曉本學(xué)科知識(shí)，具有豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，能處理本專業(yè)疑難、危重病人。

（2）積極參與科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對(duì)下級(jí)醫(yī)師進(jìn)行帶教。完成會(huì)診任務(wù)。

（4）能很好的協(xié)助科主任搞好科室質(zhì)控，取得良好效益，個(gè)人各醫(yī)療績(jī)效指標(biāo)完成良好，受到同行認(rèn)可或一致好評(píng)。

（5）醫(yī)德醫(yī)風(fēng)良好，無不良各分，患者滿意度高。

5.評(píng)選推薦初級(jí)職稱優(yōu)秀醫(yī)師還應(yīng)具備以下條件。

（1）具備扎實(shí)的本專業(yè)基本理論知識(shí)，熟悉其他學(xué)科知識(shí)，具有一定的臨床經(jīng)驗(yàn)，能熟練處理本專業(yè)常見病、多發(fā)病，積極參與本專業(yè)急危重癥病人的處理。

（2）積極參與科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，參與院內(nèi)外的各項(xiàng)學(xué)術(shù)活動(dòng)。

（3）認(rèn)真履行住院醫(yī)師職責(zé)。工作業(yè)績(jī)表現(xiàn)突出，受到同行和上級(jí)醫(yī)師認(rèn)可和好評(píng)。

（5）醫(yī)德醫(yī)風(fēng)良好，無不良各分，患者滿意度高。

6.醫(yī)技科室優(yōu)秀醫(yī)師還應(yīng)具備以下條件。

（1）愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)，在弘揚(yáng)醫(yī)德為本，救死扶傷人道主義的職業(yè)道德方面事跡突出。

（2）在本職崗位上刻苦鉆研業(yè)務(wù)，勇于探索、不斷創(chuàng)新，成績(jī)和業(yè)績(jī)突出，受到社會(huì)和患者廣泛好評(píng)。

（3）積極參與科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，參與院內(nèi)外的各項(xiàng)學(xué)術(shù)活動(dòng)。

（4）認(rèn)真履行住院醫(yī)師職責(zé)。工作業(yè)績(jī)表現(xiàn)突出，受到同行認(rèn)可和好評(píng)。

（5）無違紀(jì)違規(guī)行為及有責(zé)投訴，或重大醫(yī)療差錯(cuò)、事故發(fā)生。

（6）醫(yī)德醫(yī)風(fēng)良好，無不良各分，患者滿意度高。

7.評(píng)選程序。

采取科室在全院范圍內(nèi)推薦、認(rèn)真審核、嚴(yán)格評(píng)選、公開公正的方式進(jìn)行，科室加注意見，經(jīng)院務(wù)會(huì)審定后，予以表彰，頒發(fā)證書。

（二）舉辦“xxx醫(yī)院慶祝首屆醫(yī)師節(jié)暨第x屆中醫(yī)經(jīng)典誦讀比賽”活動(dòng)：

1.主題：誦讀經(jīng)典、傳承國(guó)醫(yī)。

2.8月5日前各臨床科室必須推薦1名醫(yī)師，將名單報(bào)醫(yī)務(wù)科。

3.8月19日前在多功能廳進(jìn)行演講比賽，評(píng)選出一等獎(jiǎng)一名，二等獎(jiǎng)二名，三等獎(jiǎng)三名，優(yōu)秀獎(jiǎng)三名。

4.對(duì)參賽獲獎(jiǎng)人員和優(yōu)秀醫(yī)師進(jìn)行頒獎(jiǎng)。

1.第一講。

主講人：xxx，國(guó)家級(jí)名中醫(yī)，全國(guó)第三批、第四批名老中醫(yī)藥專家學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)繼承導(dǎo)師，博士研究生導(dǎo)師，教授，主任醫(yī)師。

2.第二講人員及時(shí)間待定。

二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審實(shí)施方案篇六

為進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)院精神文明建設(shè)，加快我院創(chuàng)市文明單位步伐、加強(qiáng)黨員干部和全體職工的思想建設(shè)，全面提升干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，結(jié)合我院實(shí)際，制定考核辦法如下：

一、指導(dǎo)思想。

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想及黨的十七大精神指導(dǎo)創(chuàng)建活動(dòng)，堅(jiān)持以人為本，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞等級(jí)評(píng)審、創(chuàng)市文明單位和醫(yī)院中心工作，把開展精神文明建設(shè)先進(jìn)單位創(chuàng)建活動(dòng)與醫(yī)院思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)及文化建設(shè)結(jié)合起來，深化醫(yī)院管理年活動(dòng)，突出素質(zhì)教育，綜合整治，規(guī)范管理，扎實(shí)推動(dòng)我院精神文明創(chuàng)建工作向深度和廣度拓展，促進(jìn)全院干部職工熱愛本職工作，恪守職業(yè)道德，保障醫(yī)療安全、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，努力開創(chuàng)我院各項(xiàng)工作的新局面。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)。

1、領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：孫美春賀衛(wèi)。

副組長(zhǎng)：談幸福吳根龍張文娟。

組員：王俊軍李祖榮張建青顧彩紅。

工作職責(zé)：

1）領(lǐng)導(dǎo)小組不定期在全院范圍進(jìn)行抽查。

2）每季度對(duì)考核的內(nèi)容進(jìn)行匯總通報(bào)點(diǎn)評(píng)。

3）對(duì)督查成員工作執(zhí)行力情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

充分做到一級(jí)抓一級(jí)，層層落實(shí)。年終還將根據(jù)考核情況成績(jī)突出的科室和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)精神文明工作不力的.科室和個(gè)人，醫(yī)院將追究責(zé)任。

2、工作小組。

組長(zhǎng)：吳根龍。

副組長(zhǎng)：周怡李祖榮陸小妹張靜娟。

組員：朱才珍顧彩紅錢怡農(nóng)朱紅王雅玲張春英陳維維鐘敏楊麗芳陸聞婷。

下設(shè)四個(gè)督查小組。

第一小組：

組長(zhǎng)：周怡。

組員：朱才珍顧彩紅職工代表。

第二小組：

組長(zhǎng)：李祖榮。

組員：錢怡農(nóng)朱紅王雅玲職工代表。

第三小組：

組長(zhǎng)：陸小妹。

組員：張春英陳維維職工代表。

第四小組：

組長(zhǎng)：張靜娟。

組員：鐘敏楊麗芳陸聞婷職工代表。

工作職責(zé)：

1）督查小組根據(jù)醫(yī)院制定的精神文明考核測(cè)評(píng)表的任務(wù)和要求，從思想政治、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、規(guī)范服務(wù)、勞動(dòng)紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生、指令性工作、科室管理等七大方面，每周不定時(shí)至少進(jìn)行一次督查，每次檢查情況列入當(dāng)季度科室績(jī)效考核。

2）四個(gè)督查小組每月輪流負(fù)責(zé)督查，本月負(fù)責(zé)的小組主要負(fù)責(zé)該月全院范圍內(nèi)的精神文明檢查工作。

3）對(duì)每次檢查出的問題由督查小組組長(zhǎng)及時(shí)向科室負(fù)責(zé)人反饋，簽字確認(rèn)，并由科內(nèi)及時(shí)拿出整改、落實(shí)和處理意見。

4）對(duì)不按規(guī)定要求的檢查組人員也要追究相應(yīng)責(zé)任。

考核內(nèi)容。

詳見附頁。

**區(qū)中醫(yī)醫(yī)院。

本辦法自頒布起實(shí)施。

二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審實(shí)施方案篇七

一是加大領(lǐng)導(dǎo)力度，成立相關(guān)組織機(jī)構(gòu)。20xx年調(diào)整了縣農(nóng)業(yè)局創(chuàng)文明縣城工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員、局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，黨委書記為副組長(zhǎng)，相關(guān)股站長(zhǎng)為成員。實(shí)行一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，做到分工明確，責(zé)任落實(shí)，確保本單位創(chuàng)建工作達(dá)標(biāo)。二是明確責(zé)任，制定相關(guān)制度。局機(jī)關(guān)和下屬單位把創(chuàng)建文明縣城工作任務(wù)落到實(shí)處，責(zé)任到具體人，對(duì)創(chuàng)建工作實(shí)行目標(biāo)管理，做到工作有計(jì)劃、有部署、有檢查、有考評(píng)，層層抓落實(shí)。建立衛(wèi)生保潔制度，保潔區(qū)域劃分明確，保潔人員落實(shí)到位。我局積極響xx縣委、縣政府號(hào)召，積極參與文明縣城創(chuàng)建工作，從10月份開始，派出全局40多名干部職工每天上班時(shí)間安排一個(gè)人員在公共區(qū)域衛(wèi)生區(qū)值班，有效促進(jìn)了各項(xiàng)創(chuàng)建工作任務(wù)的落實(shí)。

二、扎實(shí)推進(jìn)，深入開展“四大文明工程”活動(dòng)。

為使我局精神文明建設(shè)向更高、更深、更廣的層次、水平邁進(jìn)，結(jié)合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作實(shí)際，開展了農(nóng)業(yè)局“四大文明工程”系列活動(dòng)。一是通過宣傳教育、行風(fēng)評(píng)議、提高服務(wù)效率推行文明行風(fēng)工程。二是通過深入開展農(nóng)資打假活動(dòng)推行文明生產(chǎn)工程。三是通過健全中心組理論學(xué)習(xí)的制度、開展“六五”普法和依法行政工作和“崇尚文明，爭(zhēng)當(dāng)表率”主題教育推行文明表率工程。四是通過廣泛開展全民健康教育，普及衛(wèi)生知識(shí)，組織全局干部職工進(jìn)行健康體檢，提高農(nóng)業(yè)局健康素質(zhì)推行文明職工工程。

三、落實(shí)制度，加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理，鞏固創(chuàng)建衛(wèi)生縣城成果。

一是整治辦公區(qū)域、樓道庭院。20xx年我局認(rèn)真落實(shí)《局機(jī)關(guān)衛(wèi)生工作規(guī)章制度》等制度，扎實(shí)鞏固已取得的整治成果。辦公區(qū)域做到消滅垃圾死角，環(huán)境整潔優(yōu)美，地面清潔，無亂堆亂放和煙蒂、廢棄物、痰跡、斑跡等臟物。墻面整潔，無亂吊掛和污跡、蛛網(wǎng)等現(xiàn)象。門窗、桌柜、開關(guān)、燈具、空調(diào)等物具整潔，分類停放整齊。廁所標(biāo)識(shí)規(guī)范，無污垢、異味。綠化美化好，庭院、走廊。無鼠、蚊、蠅、蟑跡等。庭院衛(wèi)生整潔，無垃圾死角、雜草、積水現(xiàn)象，道路硬化，美化綠化較好。全面清理陰溝內(nèi)污泥，對(duì)破損、堵塞的下水道進(jìn)行修補(bǔ)、改造，下水道通暢。二是深入開展健康教育和衛(wèi)生檢查評(píng)比等活動(dòng)。全局成立了志愿服務(wù)隊(duì)，安排了志愿服務(wù)者，參與全縣的文明創(chuàng)建活動(dòng)，今年參加活動(dòng)、每人4次。健全健康教育，普及健康知識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)干部職工的健康教育。機(jī)關(guān)干部健康教育知識(shí)知曉率達(dá)100%。采取定期與不定期、明查與暗訪相結(jié)合的方式，對(duì)局機(jī)關(guān)各站室創(chuàng)建工作進(jìn)行檢查考評(píng)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)不達(dá)標(biāo)的站室，責(zé)成其限期整改，整改后仍不能達(dá)標(biāo)的，追究站長(zhǎng)責(zé)任。

二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審實(shí)施方案篇八

中醫(yī)藥文化是中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的重要組成部分，是中醫(yī)藥學(xué)發(fā)生發(fā)展過程中形成的精神財(cái)富和物質(zhì)形態(tài)，是中華民族幾千年來認(rèn)識(shí)生命、維護(hù)健康、防治疾病的思想和方法體系，是中醫(yī)藥服務(wù)的內(nèi)在精神和思想基礎(chǔ)。中醫(yī)醫(yī)院作為中醫(yī)藥文化繼承和創(chuàng)新、展示和傳播的重要場(chǎng)所，加強(qiáng)中醫(yī)藥文化建設(shè)，有利于體現(xiàn)中醫(yī)醫(yī)院的基本特征，有利于鞏固中醫(yī)為主的發(fā)展方向、更好地保持發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)、滿足廣大人民群眾對(duì)中醫(yī)藥服務(wù)的需求，有利于提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。

為促進(jìn)我院中醫(yī)藥文化發(fā)展，我院組織廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《》、《》及相關(guān)文件，根據(jù)各級(jí)衛(wèi)生主管部門部署和要求，結(jié)合我院工作實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想、基本原則和主要目標(biāo)

（一）指導(dǎo)思想

中醫(yī)藥文化是中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的重要組成部分，中醫(yī)醫(yī)院作為中醫(yī)藥文化繼承和創(chuàng)新、展示和傳播的重要場(chǎng)所，要以中醫(yī)藥文化為主體，以大力培育和倡導(dǎo)中醫(yī)藥文化的價(jià)值觀念為核心，融合時(shí)代文化特征，在繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)，充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化特色，體現(xiàn)中醫(yī)醫(yī)院個(gè)性特征和區(qū)域文化特征；促進(jìn)科室建設(shè)、技術(shù)服務(wù)、學(xué)術(shù)研究、人才培育等各項(xiàng)工作水平的不斷提高。

（二）基本原則

堅(jiān)持突出特色。以中醫(yī)藥文化為主體，融合時(shí)代文化特征，在繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)，充分體現(xiàn)我院中醫(yī)藥文化特色。

堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃。中醫(yī)藥文化建設(shè)與醫(yī)院總體發(fā)展規(guī)劃相銜接，與醫(yī)院文化建設(shè)相結(jié)合，做到價(jià)值觀念、行為規(guī)范、環(huán)境形象的有機(jī)統(tǒng)一。

堅(jiān)持因地制宜。按照總體要求，從我院實(shí)際出發(fā)，制定切實(shí)可行的措施，使建設(shè)工作充分體現(xiàn)醫(yī)院個(gè)性特征和區(qū)域文化特征。

堅(jiān)持促進(jìn)發(fā)展。緊緊圍繞醫(yī)院改革發(fā)展的中心工作，以中醫(yī)藥文化建設(shè)促進(jìn)科室建設(shè)、技術(shù)服務(wù)、人才培養(yǎng)以及科學(xué)管理等各項(xiàng)工作水平的不斷提高。

（三）主要目標(biāo)

在價(jià)值觀念、行為規(guī)范、環(huán)境形象等方面充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化特色，進(jìn)一步增強(qiáng)我院中醫(yī)藥文化底蘊(yùn)，彰顯中醫(yī)藥文化氛圍，提高中醫(yī)藥服務(wù)質(zhì)量，擴(kuò)大社會(huì)影響，實(shí)現(xiàn)物質(zhì)文明、精神文明、管理文明的有機(jī)統(tǒng)一，通過中醫(yī)藥文化建設(shè)，使人民群眾從診療環(huán)境、就診方式、服務(wù)態(tài)度等方面切實(shí)感受到獨(dú)特的中醫(yī)藥服務(wù)。

二、醫(yī)院文化建設(shè)的內(nèi)容

（一）價(jià)值觀念

中醫(yī)藥文化的價(jià)值觀念是中華民族深邃的哲學(xué)思想、高尚的道德情操和卓越的文明智慧在中醫(yī)藥中的集中體現(xiàn)，主導(dǎo)著中醫(yī)醫(yī)院的基本特征和基本方向。要深入挖掘中醫(yī)藥文化中“醫(yī)乃仁術(shù)”、“大醫(yī)精誠(chéng)”等價(jià)值觀念，認(rèn)清自身價(jià)值需要、價(jià)值創(chuàng)造和價(jià)值實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵，在思想理念、價(jià)值取向、培育方針等方面充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化。醫(yī)生和護(hù)士是直接為病人服務(wù)的人，必須確立和強(qiáng)化“以人為本”的服務(wù)理念，把維護(hù)患者的利益放在第一位，做到尊重人、關(guān)心人、理解人、幫助人、感動(dòng)人，通過開展以“一張笑臉、一聲問候、一次詳細(xì)的入院介紹、一張舒適的病床、一壺?zé)崴?、一個(gè)整潔的環(huán)境”的活動(dòng)，為病人提供溫馨、細(xì)心、愛心、耐心的服務(wù)。各科室要在醫(yī)院價(jià)值觀念體系中充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化，切實(shí)改進(jìn)科室建設(shè)、技術(shù)服務(wù)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)等各方面的工作。

（二）醫(yī)院宗旨

醫(yī)院是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的窗口，與人民群眾的生命健康息息相關(guān)，我院充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，堅(jiān)持“誠(chéng)信為本，仁德為先，人性關(guān)懷，科技興院”的宗旨，推動(dòng)醫(yī)院文化建設(shè)，行風(fēng)建設(shè)，不斷提高醫(yī)院管理水平。

誠(chéng)信是一個(gè)道德范疇，即待人處事真誠(chéng)、講信譽(yù)，言必信、行必果，本義就是要誠(chéng)實(shí)、誠(chéng)懇、守信、有信，反對(duì)弄虛作假。仁德即是要對(duì)患者做到想起所想，急其所急，心系患者。這反映時(shí)代特征，具有前瞻性；有利于激發(fā)員工的責(zé)任感和使命感。

（三）建院方針

年來，我院堅(jiān)持“科技打造醫(yī)療，療效樹立品牌，服務(wù)善待患者，關(guān)愛鑄造人生”方針，不斷強(qiáng)化科技技術(shù)含量，引進(jìn)現(xiàn)代化的診療設(shè)備，營(yíng)造?？铺攸c(diǎn)，打造?？苾?yōu)勢(shì)，為每一位患者提供科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、人性化、現(xiàn)代化的醫(yī)療服務(wù)。同時(shí)，堅(jiān)持以中醫(yī)為主的辦院方向、保持中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)的靈魂，不斷改進(jìn)醫(yī)院各方面工作、增強(qiáng)員工凝聚力。這是提高醫(yī)院創(chuàng)造力和核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉，是中醫(yī)藥事業(yè)生存和發(fā)展的基本保證。

（四）行為規(guī)范

１、診療行為規(guī)范

醫(yī)務(wù)人員要加強(qiáng)法律意識(shí)，要尊重病人的知情權(quán)、隱私權(quán)；在醫(yī)療活動(dòng)中，要遵守衛(wèi)生管理?xiàng)l例、行zd規(guī)和醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程，以免造成患者人身損害事件；要規(guī)范醫(yī)療文書的書寫，嚴(yán)格按照要求進(jìn)行書寫；要加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任心，避免在診治過程中出現(xiàn)誤診、漏診等現(xiàn)象發(fā)生。

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2、言語儀表規(guī)范

我院醫(yī)務(wù)人員在接待患者和家屬時(shí)，必須遵循文明服務(wù)用語規(guī)范，使用“您好”、“請(qǐng)”、“對(duì)不起”、“謝謝配合”等文明詞語，做到一要有稱呼，二要有禮貌，三要用親切的語言，大力提倡文明敬語，堅(jiān)決禁止使用禁語。

醫(yī)生上崗統(tǒng)一著裝男性必須配長(zhǎng)褲、皮鞋，夏天不得穿大短褲、露腳趾涼鞋。女性也可搭配裙裝，裙邊不能超過隔離衣下擺。冬天不得穿長(zhǎng)統(tǒng)靴上崗，夏天不得穿鞋拖。冬夏裝更換按醫(yī)院統(tǒng)一時(shí)間要求，不得擅自更換。隔離衣保持整潔無皺褶，每周換洗一次，特殊情況下隨臟隨洗。

３、教學(xué)傳承規(guī)范

規(guī)范教學(xué)傳承行為，有利于我院中醫(yī)文化的發(fā)展，也有利于我院人才的培養(yǎng)和醫(yī)院的長(zhǎng)期發(fā)展。教學(xué)傳承規(guī)范，是傳道授業(yè)、學(xué)醫(yī)習(xí)業(yè)等方面的行為準(zhǔn)則，應(yīng)弘揚(yáng)中醫(yī)尊師重教、教學(xué)相長(zhǎng)的優(yōu)良傳統(tǒng)，老師應(yīng)為人師表、修身正行，平易待人、樂育英才，樂教敬業(yè)、口傳心授，因材施教、循循善誘，非其人勿教、非其真勿授、示人規(guī)矩不示人以巧；學(xué)生應(yīng)尊師重道、謙遜恭敬，持之以恒、精勤不倦，勤求古訓(xùn)、博采眾方，學(xué)貴專一、思貴沉潛，繼承創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)。

４、特定禮儀

我院建立健全保障中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮的醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，將各種行為規(guī)范通過制度固定下來，并在此基礎(chǔ)上形成具體明確、切實(shí)可行的體現(xiàn)中醫(yī)醫(yī)院特點(diǎn)的《員工手冊(cè)》。

同時(shí)，將《員工手冊(cè)》作為重要內(nèi)容納入全員培訓(xùn)中，定期開展講座，并注重培訓(xùn)形式的多樣性、趣味性，提高培訓(xùn)效果。將行為規(guī)范的執(zhí)行情況納入目標(biāo)管理，制訂考核指標(biāo)，建立獎(jiǎng)懲辦法，落實(shí)考核結(jié)果。

我院曾多次開展此類競(jìng)賽及考核，在全體員工中開展執(zhí)行行為規(guī)范的先進(jìn)典型評(píng)選表彰活動(dòng)，立標(biāo)桿，樹典型，發(fā)揮先進(jìn)的模范帶動(dòng)作用。

（五）環(huán)境形象

醫(yī)院環(huán)境形象是中醫(yī)藥文化的物質(zhì)載體，是展示與傳播中醫(yī)藥文化的重要方面。我院在進(jìn)行環(huán)境形象體系建設(shè)中充分彰顯中醫(yī)藥文化，有利于體現(xiàn)中醫(yī)醫(yī)院的基本特征；有利于鞏固中醫(yī)為主的發(fā)展方向，更好地保持發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)；有利于實(shí)現(xiàn)物質(zhì)文明、精神文明、管理文明的有機(jī)結(jié)合，達(dá)到醫(yī)院內(nèi)部的和諧統(tǒng)一；有利于提高醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力。

建筑外觀和庭院建設(shè)

我院占地面積40余畝，建筑面積2萬平方米，建筑上采用全新的環(huán)保材料，獨(dú)特的建筑風(fēng)格，淋漓盡致地體現(xiàn)了“人文關(guān)懷”的精神。建筑的色彩，結(jié)合中國(guó)古代建筑習(xí)慣，選用紅、黃、米、灰、褐色等，要因地制宜，合理搭配，體現(xiàn)中國(guó)傳統(tǒng)建筑風(fēng)格。

庭院中草木茂盛鳥語花香，碧綠的草坪中還有一彎淺淺的小水塘，水中還有小魚在游動(dòng)嬉戲，一派和諧景象，盡情展現(xiàn)了一排和諧文化。

內(nèi)部裝飾

我院內(nèi)部的大廳、走廊、候診區(qū)、診室，住院部的大廳、走廊、護(hù)理站，辦公區(qū)域等都有許多的裝飾品，包括一些國(guó)畫、毛筆字畫等含有中醫(yī)藥元素的陳設(shè)及裝飾，營(yíng)造濃郁的中醫(yī)藥文化氛圍。

尤其是一些醫(yī)院發(fā)展史和成功病例的展示板，弘揚(yáng)中醫(yī)藥歷史和我院發(fā)展歷程，同時(shí)也讓患者更加了解我院的辦院理念和中醫(yī)藥治療的特色。

還有宣傳*知識(shí)和介紹治療*的特殊方法，主要是宣傳和介紹中醫(yī)藥的基礎(chǔ)知識(shí)、養(yǎng)生保健方法，以及中醫(yī)藥防治常見病、多發(fā)病的方法，常用中藥的識(shí)別和功效、中藥煎煮常識(shí)和我院特色治療方法。

（六）醫(yī)院標(biāo)識(shí)

標(biāo)準(zhǔn)院名

我院的標(biāo)準(zhǔn)院名為“xx中醫(yī)*醫(yī)院”，這是醫(yī)院標(biāo)識(shí)中最直觀的基礎(chǔ)要素。醫(yī)院名稱按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門核準(zhǔn)的名稱，并由中華醫(yī)學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院院長(zhǎng)吳階平題寫，漢字使用規(guī)范，字體端莊易識(shí)別，外文字母應(yīng)規(guī)范。

醫(yī)院網(wǎng)站

我院也通過建立醫(yī)院網(wǎng)站來擴(kuò)大醫(yī)院知名度，宣傳中醫(yī)藥文化。網(wǎng)站版面簡(jiǎn)潔，樣式風(fēng)格非常具有中國(guó)風(fēng)，讓人感到中醫(yī)藥的特色，棕色的色彩渲染了古香古色。

三、工作措施

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)是黨和政府振興中醫(yī)、弘揚(yáng)民族文化的重要舉措之一，不僅對(duì)促進(jìn)文化和諧具有重要的意義，而且對(duì)促進(jìn)人體的和諧、家庭的和諧、社會(huì)的和諧均具有不可替代的作用。醫(yī)院在充分認(rèn)識(shí)開展中醫(yī)藥文化建設(shè)重要性的基礎(chǔ)上，成立了中醫(yī)藥文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全院的中醫(yī)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部和門診部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保中醫(yī)藥文化建設(shè)規(guī)劃的有效實(shí)施；各科室主任負(fù)責(zé)各科門診室內(nèi)、病房的文化建設(shè)，門診樓走廊、大廳由門診部具體負(fù)責(zé)，樓外庭院由總務(wù)科具體負(fù)責(zé)，辦公樓由醫(yī)院辦公室具體負(fù)責(zé)，明確工作職責(zé)和內(nèi)容，制定年度工作目標(biāo)和可持續(xù)發(fā)展計(jì)劃，形成職責(zé)分明、分工協(xié)作、有效落實(shí)、逐步推進(jìn)的醫(yī)院文化建設(shè)責(zé)任體系。

（二）形式多樣，內(nèi)容廣泛。

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加強(qiáng)中醫(yī)藥文化建設(shè)，以中醫(yī)人文關(guān)懷促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧，把中醫(yī)藥文化建設(shè)成為一項(xiàng)群眾性的活動(dòng)，通過群眾喜聞樂見的多種形式，宣傳普及中醫(yī)藥文化，一方面充分利用院內(nèi)會(huì)議、學(xué)術(shù)講座等各種場(chǎng)合與途徑對(duì)醫(yī)院文化進(jìn)行宣傳，以醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)和宣傳欄等作為宣傳陣地，采用書法、圖版、標(biāo)語等多種表現(xiàn)形式，切實(shí)把中醫(yī)經(jīng)典、醫(yī)德警言警句等富含中醫(yī)哲學(xué)思想內(nèi)容滲透到醫(yī)院文化建設(shè)中來，開設(shè)通俗易懂、形象直觀、科學(xué)實(shí)用的中醫(yī)藥科普教育專欄，介紹中醫(yī)藥的基本知識(shí)、診治原理，普及中醫(yī)藥防病治病知識(shí)，宣傳與人們?nèi)粘Ｉ钕嚓P(guān)的中醫(yī)藥知識(shí)、方法、觀念，力爭(zhēng)使人從中感受到中醫(yī)藥文化氛圍，接受中醫(yī)藥文化的陶冶。

（三）加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素養(yǎng)。

各職能科室要采取有效措施，對(duì)從事中醫(yī)藥文化建設(shè)工作的人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)，不斷提高其工作能力。加強(qiáng)對(duì)職工尤其是青年醫(yī)護(hù)人員的中醫(yī)藥文化以及中華民族傳統(tǒng)文化的培訓(xùn)，努力提高全員的中醫(yī)藥文化素養(yǎng)，使其言行、舉止、思維、診療工作無不體現(xiàn)中醫(yī)藥文化的內(nèi)涵，鼓勵(lì)各科室建設(shè)富有自身特色的個(gè)性化科室文化。

（四）長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，持續(xù)發(fā)展。

中醫(yī)藥文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作任務(wù)，醫(yī)院對(duì)此要有一個(gè)長(zhǎng)期規(guī)劃，建立長(zhǎng)效機(jī)制，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，力爭(zhēng)在今后的發(fā)展過程中，從建筑風(fēng)格、內(nèi)部裝潢、診療環(huán)境、形象識(shí)別等方面入手，通過傳統(tǒng)文化元素和藝術(shù)手段(書法、繪畫等)展現(xiàn)中醫(yī)藥文化，營(yíng)造中醫(yī)藥文化環(huán)境的氛圍，體現(xiàn)中醫(yī)藥古樸典雅、簡(jiǎn)約大方的特色，體現(xiàn)中醫(yī)院的與眾不同。塑造優(yōu)秀的醫(yī)院形象，鼓勵(lì)廣大職工積極參與，使長(zhǎng)期規(guī)劃得到具體落實(shí)，中醫(yī)藥文化建設(shè)不斷取得新成果。

（五）加強(qiáng)考核，注重實(shí)效。

醫(yī)院將文化建設(shè)列入各科室年度考核目標(biāo)，定期檢查督導(dǎo)，根據(jù)調(diào)查信息統(tǒng)計(jì)及反饋的結(jié)果進(jìn)行階段評(píng)估，重點(diǎn)對(duì)理念的認(rèn)同情況、行為能力的程度、表象文化建設(shè)的進(jìn)度和效果作出評(píng)價(jià)，制訂必要的獎(jiǎng)懲措施，切實(shí)把這項(xiàng)有利于事業(yè)發(fā)展，有利于體現(xiàn)醫(yī)院價(jià)值觀念的工作，做好、做實(shí)、做出成效。

為推動(dòng)我院中醫(yī)藥文化建設(shè)，依據(jù)國(guó)家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)的指導(dǎo)意見》、《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)指南》等文件精神，制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

二、基本原則

（一）堅(jiān)持突出特色。以中醫(yī)藥文化為主體，融合時(shí)代文化特征，在繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)，充分體現(xiàn)我院中醫(yī)藥文化特色。

（二）堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃。中醫(yī)藥文化建設(shè)與我院總體發(fā)展規(guī)劃相銜接，與我院文化建設(shè)相結(jié)合，做到價(jià)值觀念、行為規(guī)范、環(huán)境形象的有機(jī)統(tǒng)一。

三、工作目標(biāo)

1

我院要在價(jià)值觀念、行為規(guī)范、環(huán)境形象等方面充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化特色，進(jìn)一步增強(qiáng)中醫(yī)藥文化底蘊(yùn)，彰顯中醫(yī)藥文化氛圍，提高中醫(yī)藥服務(wù)質(zhì)量，擴(kuò)大社會(huì)影響，實(shí)現(xiàn)物質(zhì)文明、精神文明、管理文明的有機(jī)統(tǒng)一，達(dá)到醫(yī)院內(nèi)部、醫(yī)院與社會(huì)的和諧，提升我院的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為保持發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)提供有力的思想保障和精神動(dòng)力。通過中醫(yī)藥文化建設(shè)，使人民群眾從診療環(huán)境、就診方式、服務(wù)態(tài)度等方面切實(shí)感受到我院獨(dú)特的中醫(yī)藥服務(wù)。

四、建設(shè)內(nèi)容

（一）中醫(yī)藥文化的核心價(jià)值體系與觀念

1、規(guī)范中醫(yī)病歷的書寫。在中醫(yī)病歷中體現(xiàn)中醫(yī)藥思想文化的核心價(jià)值觀，遵循中華醫(yī)道的核心理念，突出“人與天地相參”的整體觀思想，充分理解中醫(yī)對(duì)待健康和疾病的認(rèn)識(shí)論和方法-論，即人與自然、人與人、人體自身是一個(gè)統(tǒng)一的整體。

2、逐步提高中醫(yī)辨證診治優(yōu)良率。在中醫(yī)辨證診治體現(xiàn)中醫(yī)臨床治療的核心價(jià)值觀，大力弘揚(yáng)辨證論治的臨床思維方法，充分認(rèn)識(shí)中醫(yī)臨床個(gè)性化診療的先進(jìn)性和重要性，將中醫(yī)因時(shí)、因地、因人制宜的理念融入中醫(yī)臨床的實(shí)踐當(dāng)中。

加快挖掘與提高中醫(yī)典籍、中藥、針灸、推拿等中醫(yī)學(xué)的特色內(nèi)容。

（二）中醫(yī)藥人文精神與服務(wù)

1、堅(jiān)持用“團(tuán)結(jié)愛院、奉獻(xiàn)創(chuàng)新、厚德精醫(yī)、盡責(zé)至善”的**中醫(yī)人文精神為指導(dǎo)，不斷提高我院中醫(yī)藥服務(wù)的信譽(yù)度和知名度，引導(dǎo)廣大群眾主動(dòng)、早期應(yīng)用中醫(yī)藥服務(wù)，提高病人的滿意度。

2、提升我院的公眾形象和品牌價(jià)值，提高我院的核心競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大我院中醫(yī)藥服務(wù)的輻射面，吸引外地病人就診。

（三）中醫(yī)藥文化的普及與傳播

1、實(shí)施中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)，讓年輕中醫(yī)師熟悉中醫(yī)基本理論和基本技能，掌握好主要的中醫(yī)方劑和藥物并在臨床中靈活運(yùn)用。

2、定期舉辦中醫(yī)藥文化基礎(chǔ)知識(shí)講座，邀請(qǐng)專家講解中國(guó)古代思想、文化、歷史、哲學(xué)知識(shí)，選擇一批文史書籍和中醫(yī)藥典籍書目供中青年醫(yī)師選修。

3、根據(jù)需要選送西醫(yī)人員參加“西學(xué)中”課程班，給西醫(yī)醫(yī)技人員培訓(xùn)中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)。西醫(yī)人員在進(jìn)院三年內(nèi)都應(yīng)接受系統(tǒng)的中醫(yī)知識(shí)和技能培訓(xùn)。

展中醫(yī)中藥進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。每年舉辦與中醫(yī)藥文化相關(guān)的比賽活動(dòng)，如中醫(yī)藥書畫、攝影大賽等。

（四）中醫(yī)藥文化內(nèi)涵建設(shè)

1、醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命，是醫(yī)院的核心要素，也是中醫(yī)院中醫(yī)藥文化內(nèi)涵建設(shè)永恒的主題。我院要把職工的思想統(tǒng)一到以病人為中心的服務(wù)理念和舉措上來，在提高醫(yī)療質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)上下功夫，制定和完善各種單病種診療和護(hù)理規(guī)范與常規(guī)，開展各種中醫(yī)特色診療項(xiàng)目，提高采用非藥物中醫(yī)技術(shù)治療人次、住院病人的中醫(yī)治療率、門診病人中醫(yī)治療率和中醫(yī)急診病人中醫(yī)參與治療率。

2、我院要把中醫(yī)臨床重點(diǎn)?？频膭?chuàng)建與醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)以及中醫(yī)藥文化建設(shè)結(jié)合起來，以重點(diǎn)專科的優(yōu)勢(shì)帶動(dòng)醫(yī)院整體診療水平的提高。

3、要不斷提高中藥的使用率。我院要不斷提高中醫(yī)處方和中藥飲片處方占醫(yī)院總處方的比例，增加中草藥的使用率。

5、積極開展中醫(yī)“治未病”服務(wù)。繼續(xù)開展“冬病夏治”等有特色的中醫(yī)“治未病”工作。

（五）中醫(yī)藥文化環(huán)境建設(shè)

1、要努力加快我院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境的綠化美化，從建筑風(fēng)格、內(nèi)部裝潢、診療環(huán)境、形象識(shí)別等方面入手，充分利用庭院、大堂、走廊、候診區(qū)、診室等區(qū)域，全面展示中醫(yī)藥文化，在全院形成濃郁的中醫(yī)藥文化氛圍。充分利用我院的宣傳欄、指示標(biāo)牌等各種設(shè)施，從中醫(yī)藥的起源、基本知識(shí)、特色療法、養(yǎng)生保健方法、名醫(yī)名家介紹、就診指南等方面，廣泛宣傳中醫(yī)藥文化。通過中醫(yī)藥文化的建設(shè)，把我院建設(shè)成為一所高雅、優(yōu)美、和諧、舒適的現(xiàn)代化中醫(yī)院。

2、在門診與病房大樓之間修建中醫(yī)藥文化長(zhǎng)廊，廣泛宣傳中醫(yī)藥診療文化、本草文化、養(yǎng)生文化等中醫(yī)藥文化。

六、工作要求

（一）提高思想認(rèn)識(shí)。中醫(yī)藥文化建設(shè)是促進(jìn)我院內(nèi)涵建設(shè)，提升醫(yī)療服務(wù)水平，樹立良好社會(huì)形象的迫切需要，是我院貫徹“以人為本”科學(xué)發(fā)展觀的一次實(shí)際行動(dòng)。我院全體職工要充分認(rèn)識(shí)建設(shè)工作的重要性和必要性，增強(qiáng)建設(shè)工作的責(zé)任感和緊迫感，把中醫(yī)藥文化建設(shè)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，從思想、組織、制度、經(jīng)費(fèi)等方面抓好落實(shí)，保證建設(shè)工作順利開展。

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（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立我院中醫(yī)藥文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)為 ，副組長(zhǎng)為 、 、 、 、 ，成員為。要按照全院統(tǒng)一部署、各科室分級(jí)負(fù)責(zé)、整體推進(jìn)的要求，加強(qiáng)對(duì)全院中醫(yī)藥文化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。我院中醫(yī)藥文化建設(shè)辦公室設(shè)在醫(yī)院行政辦公室。

（三）完善保障措施。我院在以上領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)、部門協(xié)同、科室落實(shí)的運(yùn)行機(jī)制的基礎(chǔ)上，將建立中醫(yī)藥文化建設(shè)的激勵(lì)機(jī)制，把中醫(yī)藥文化建設(shè)與人事管理、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)和行風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來，對(duì)在建設(shè)工作中成績(jī)突出的科室和個(gè)人予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)工作不積極、完不成任務(wù)和考評(píng)不達(dá)標(biāo)的科室和個(gè)人，要通報(bào)批評(píng)。

**縣中醫(yī)醫(yī)院

二〇一四年一月十五日

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一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，弘揚(yáng)中醫(yī)藥文化，大力構(gòu)建以中醫(yī)藥文化為主體的醫(yī)院核心價(jià)值體系。以營(yíng)造特色鮮明、內(nèi)涵豐富的中醫(yī)藥文化氛圍為重點(diǎn)，以為患者提供優(yōu)質(zhì)的中醫(yī)藥服務(wù)作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷推進(jìn)中醫(yī)藥文化創(chuàng)新，增進(jìn)中醫(yī)藥文化底蘊(yùn)，提高中醫(yī)藥服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展活力。實(shí)現(xiàn)醫(yī)院物質(zhì)文明、精神文明、政治文明的有機(jī)統(tǒng)一，使患者從診療環(huán)境、就診方式、服務(wù)態(tài)度等方面切實(shí)感受到獨(dú)特的中醫(yī)藥文化魅力。

二、基本原則

堅(jiān)持xx醫(yī)學(xué)特色，以中醫(yī)藥文化為主題，融合時(shí)代文化特征，在繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新發(fā)展、與時(shí)俱進(jìn)，充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化特色。堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃。中醫(yī)藥文化建設(shè)與醫(yī)院總體發(fā)展規(guī)劃相銜接，與醫(yī)院文化建設(shè)相結(jié)合，做到價(jià)值觀念、行為規(guī)范、環(huán)境形象、技術(shù)特色和醫(yī)院管理的有機(jī)統(tǒng)一。堅(jiān)持因地制宜。按照總體要求，從醫(yī)院實(shí)際出發(fā)，制定切實(shí)可行的措施，使建設(shè)工作充分體現(xiàn)醫(yī)院個(gè)性特征和區(qū)域文化特征。堅(jiān)持促進(jìn)發(fā)展。緊緊圍繞醫(yī)院改革發(fā)展的中心工作，以中醫(yī)藥文化建設(shè)促進(jìn)科室建設(shè)、技術(shù)服務(wù)、學(xué)術(shù)研究、人才培養(yǎng)以及科學(xué)管理等各項(xiàng)工作水平的不斷提高。

三、主要目標(biāo)

主要目標(biāo)醫(yī)院要在價(jià)值觀念、行為規(guī)范、環(huán)境形象、技術(shù)特色、醫(yī)院管理等方面充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化特色，進(jìn)一步增強(qiáng)中醫(yī)藥文化底蘊(yùn)，彰顯中醫(yī)藥文化氛圍，提高中醫(yī)藥服務(wù)質(zhì)量，擴(kuò)大社會(huì)影響，實(shí)現(xiàn)物質(zhì)文明、精神文明、管理文明的有機(jī)統(tǒng)一，達(dá)到醫(yī)院內(nèi)部、醫(yī)院與社會(huì)和諧，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，為保持發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)提供有力的思想保障和精神動(dòng)力。通過中醫(yī)藥文化建設(shè)，使人民群眾從診療環(huán)境、就診方式、服務(wù)態(tài)度等方面切實(shí)感受到獨(dú)特的中醫(yī)藥服務(wù)。

四、主要內(nèi)容

（一）塑造醫(yī)院精神，培育醫(yī)院先進(jìn)的精神文化。

1、中醫(yī)藥文化的價(jià)值觀念是中醫(yī)藥發(fā)展進(jìn)程中積累形成的文化精髓，是醫(yī)院的內(nèi)在精神和根本，主導(dǎo)著醫(yī)院基本特征和基本方向。教育廣大職工認(rèn)清自身簡(jiǎn)直需要、價(jià)值創(chuàng)造和價(jià)值實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵，在培育醫(yī)院價(jià)值觀念體系中充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化。

2、深入挖掘中醫(yī)藥文化中“醫(yī)乃仁術(shù)”、“大醫(yī)精誠(chéng)”的價(jià)值觀念，遵循“繼承、創(chuàng)新、仁愛、求精”的辦院理念，與時(shí)代文化特征相結(jié)合，開展醫(yī)院愿景、醫(yī)院院歌、醫(yī)院精神、醫(yī)院宗旨、醫(yī)院理念等價(jià)值觀念的征集活動(dòng)，提高醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力。

3、要通過培訓(xùn)、教育等形式，大力倡導(dǎo)中醫(yī)藥文化價(jià)值觀念，在思想理念上決定“提倡什么、反對(duì)什么”；在發(fā)展戰(zhàn)略上決定“做什么、不做什么”；在價(jià)值取向上決定“追求什么、放棄什么”。使全院上下形成共識(shí)，并轉(zhuǎn)化為全體職工的自覺行動(dòng)。

（二）創(chuàng)新管理機(jī)制，培育醫(yī)院先進(jìn)的管理文化

1、確立以人為本的管理理念，著力培養(yǎng)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，培育職工高尚的職業(yè)道德情操，形成富含中醫(yī)藥文化特色的管理文化，。將中醫(yī)藥文化融入醫(yī)院各種規(guī)章制度、工作規(guī)范，充分發(fā)揮中醫(yī)藥文化對(duì)職工行為規(guī)范的主導(dǎo)作用。

2、繼續(xù)完善“醫(yī)院管理年”、“誠(chéng)信醫(yī)院”、“平安醫(yī)院”、“效能建設(shè)”、“行風(fēng)建設(shè)”和“作風(fēng)教育月”等系列活動(dòng)，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量、教學(xué)管理的考核和督查，尤其是環(huán)節(jié)質(zhì)量管理力度，通過文化管理來促進(jìn)醫(yī)療水平的提高。

3、更新觀念，實(shí)現(xiàn)管理模式從“單純服務(wù)”到“經(jīng)營(yíng)管理”的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)管理意識(shí)，促進(jìn)管理效率的提升。

（三）強(qiáng)化品牌意識(shí)，培育醫(yī)院先進(jìn)的'技術(shù)文化

1、深化醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，充分發(fā)揮中醫(yī)藥診療特色和優(yōu)勢(shì)，不斷創(chuàng)新技術(shù)，按照“院有重點(diǎn)、科有特色、人有專長(zhǎng)”的發(fā)展戰(zhàn)略，加大對(duì)專科建設(shè)的投入力度，形成一批有特色、有影響的?？疲▽２。┐龠M(jìn)各學(xué)科的協(xié)調(diào)發(fā)展。

2、著力打造以名老中醫(yī)、優(yōu)秀中青年學(xué)科帶頭人和學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)繼承人為主的名醫(yī)群體，開展第三屆名醫(yī)評(píng)選活動(dòng)；制定特聘專家和客座教授管理辦法；公開招聘3-5名優(yōu)秀學(xué)科帶頭人；建立博士津貼制；實(shí)行省級(jí)以上重點(diǎn)學(xué)科、?？茙ь^人和優(yōu)秀人才特殊獎(jiǎng)勵(lì)制度；把“名醫(yī)堂”建設(shè)成為展示歷史悠久、博大精深中醫(yī)藥文化的服務(wù)窗口。

3、加大醫(yī)療設(shè)備投入，改善診療條件，提高診療技術(shù)，合理調(diào)整現(xiàn)有衛(wèi)生資源，擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)學(xué)科規(guī)模，培養(yǎng)優(yōu)勢(shì)學(xué)科群體，將品牌根植于醫(yī)療需求之中，形成“人無我有是獨(dú)創(chuàng)技術(shù)，人有我優(yōu)是優(yōu)勢(shì)技術(shù)，人多我精是特色技術(shù)”的技術(shù)格局。

（四）更新服務(wù)理念，培育醫(yī)院先進(jìn)的服務(wù)文化

1、培育先進(jìn)的服務(wù)文化，就是要打造屬于自己的服務(wù)品牌，增強(qiáng)醫(yī)院的公信力，逐步探索一條“管理以領(lǐng)導(dǎo)為中心，領(lǐng)導(dǎo)以職工為中心，職工以病人為中心，病人以健康為中心”的新型服務(wù)模式，創(chuàng)造一個(gè)和諧的、健康向上的文化環(huán)境。

2、從語言、舉止、禮儀、服務(wù)方式、服務(wù)流程等方面，建立并不斷完善職工行為規(guī)范體系，在服務(wù)、教學(xué)、科研等各項(xiàng)工作中不斷鞏固已中醫(yī)為主的發(fā)展方向，形成富含中醫(yī)藥文化特色的服務(wù)文化，促進(jìn)服務(wù)價(jià)值、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率的提升，滿足不同層次、不同文化背景、不同疾病患者的需求。

3、實(shí)施“服務(wù)領(lǐng)先”戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，提高服務(wù)藝術(shù)，改善服務(wù)環(huán)境，優(yōu)化服務(wù)流程，延伸服務(wù)領(lǐng)域，拓寬服務(wù)內(nèi)容。在開展“護(hù)理循環(huán)紅旗”、“巾幗示范崗”、“青年文明號(hào)”創(chuàng)建的基礎(chǔ)上，廣泛開展門診“優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星”、病人“滿意好醫(yī)生”、病區(qū)“滿意百分百”護(hù)士等系列評(píng)選活動(dòng)，積極推行優(yōu)質(zhì)、高效、便捷、溫馨的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

屬的要求，清楚病人的病情與心理變化，清楚病人的診斷和用藥情況，清楚病人的經(jīng)濟(jì)狀況與用藥情況，達(dá)到“四滿意”，即患者滿意、家屬滿意、醫(yī)院滿意、社會(huì)滿意。

（五）致力環(huán)境建設(shè)，培育醫(yī)院先進(jìn)的環(huán)境文化

1、從建筑風(fēng)格、內(nèi)部裝潢、診療環(huán)境、形象識(shí)別等方面入手，以老年病治療中心投入使用為契機(jī)，充分利用庭院、大堂、走廊、候診區(qū)、診室等區(qū)域，全面展示中醫(yī)藥文化，形成濃郁的中醫(yī)藥文化氛圍。

2、通過開展主題活動(dòng)、圖文實(shí)物等多種載體和形式，利用醫(yī)院的宣傳欄、展架櫥窗、視頻系統(tǒng)、標(biāo)示標(biāo)牌等各種設(shè)施，從中醫(yī)藥的起源、基本知識(shí)、特色療法、養(yǎng)生保健、名醫(yī)名家、就診指南等方面，廣泛宣傳中醫(yī)藥文化。要采取群眾看得懂、聽得懂、等喜聞樂見的形式，積極宣傳中醫(yī)藥的基本知識(shí)、特色療法、養(yǎng)生保健等知識(shí)，提高中醫(yī)藥服務(wù)的信譽(yù)度和認(rèn)知度，不斷優(yōu)化醫(yī)院的公眾形象和品牌價(jià)值。

五、組織實(shí)施

（一）成立醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，明確工作職責(zé)和內(nèi)容，全面負(fù)責(zé)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)。

（二）將中醫(yī)藥文化建設(shè)規(guī)劃作為醫(yī)院總體發(fā)展規(guī)劃的有機(jī)組成部分，堅(jiān)持近期與長(zhǎng)遠(yuǎn)結(jié)合，明確發(fā)展目標(biāo)，突出建設(shè)重點(diǎn)，細(xì)化建設(shè)要求。廣泛開展中醫(yī)中藥農(nóng)村行、社區(qū)行、廠礦行、學(xué)校行，推動(dòng)中醫(yī)藥文化知識(shí)的普及。

文化素養(yǎng)。

（四）設(shè)立中醫(yī)藥文化建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，列入醫(yī)院年度預(yù)算經(jīng)費(fèi)，確保中醫(yī)藥文化建設(shè)必須的場(chǎng)地、設(shè)備。

六、實(shí)施項(xiàng)目

（八）在內(nèi)科大樓病房?jī)?nèi)，制作中醫(yī)名言警句宣傳板塊，讓廣大患者和醫(yī)務(wù)人員在喜聞樂見中接受中醫(yī)傳統(tǒng)文化教育。

中醫(yī)藥文化是中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的重要組成部分，是中醫(yī)藥學(xué)發(fā)生發(fā)展過程中形成的精神財(cái)富和物質(zhì)形態(tài)，是中華民族幾千年來認(rèn)識(shí)生命、維護(hù)健康、防治疾病的思想和方法體系，是中醫(yī)藥服務(wù)的內(nèi)在精神和思想基礎(chǔ)。中醫(yī)醫(yī)院作為中醫(yī)藥文化繼承和創(chuàng)新、展示和傳播的重要場(chǎng)所，加強(qiáng)中醫(yī)藥文化建設(shè)，有利于體現(xiàn)中醫(yī)醫(yī)院的基本特征，有利于鞏固中醫(yī)為主的發(fā)展方向、更好地保持發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)、滿足廣大人民群眾對(duì)中醫(yī)藥服務(wù)的需求，有利于提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。 為促進(jìn)我院中醫(yī)藥文化發(fā)展，我院組織廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《國(guó)家中醫(yī)藥管理局關(guān)于加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)的指導(dǎo)意見的通知》、《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)指南》及相關(guān)文件，根據(jù)各級(jí)衛(wèi)生主管部門部署和要求，結(jié)合我院工作實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想、基本原則和主要目標(biāo)（一）指導(dǎo)思想 中醫(yī)藥文化是中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的重要組成部分，中醫(yī)醫(yī)院作為中醫(yī)藥文化繼承和創(chuàng)新、展示和傳播的重要場(chǎng)所，要以中醫(yī)藥文化為主體，以大力培育和倡導(dǎo)中醫(yī)藥文化的價(jià)值觀念為核心，融合時(shí)代文化特征，在繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)，充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化特色，體現(xiàn)中醫(yī)醫(yī)院個(gè)性特征和區(qū)域文化特征；促進(jìn)科室建設(shè)、技術(shù)服務(wù)、學(xué)術(shù)研究、人才培育等各項(xiàng)工作水平的不斷提高。（二）基本原則 堅(jiān)持突出特色。以中醫(yī)藥文化為主體，融合時(shí)代文化特征，在繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)，充分體現(xiàn)我院中醫(yī)藥文化特色。 堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃。中醫(yī)藥文化建設(shè)與醫(yī)院總體發(fā)展規(guī)劃相銜接，與醫(yī)院文化建設(shè)相結(jié)合，做到價(jià)值觀念、行為規(guī)范、環(huán)境形象的有機(jī)統(tǒng)一。 堅(jiān)持因地制宜。按照總體要求，從我院實(shí)際出發(fā)，制定切實(shí)可行的措施，使建設(shè)工作充分體現(xiàn)醫(yī)院個(gè)性特征和區(qū)域文化特征。 堅(jiān)持促進(jìn)發(fā)展。緊緊圍繞醫(yī)院改革發(fā)展的中心工作，以中醫(yī)藥文化建設(shè)促進(jìn)科室建設(shè)、技術(shù)服務(wù)、人才培養(yǎng)以及科學(xué)管理等各項(xiàng)工作水平的不斷提高。（三）主要目標(biāo) 在價(jià)值觀念、行為規(guī)范、環(huán)境形象等方面充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化特色，進(jìn)一步增強(qiáng)我院中醫(yī)藥文化底蘊(yùn)，彰顯中醫(yī)藥文化氛圍，提高中醫(yī)藥服務(wù)質(zhì)量，擴(kuò)大社會(huì)影響，實(shí)現(xiàn)物質(zhì)文明、精神文明、管理文明的有機(jī)統(tǒng)一，通過中醫(yī)藥文化建設(shè)，使人民群眾從診療環(huán)境、就診方式、服務(wù)態(tài)度等方面切實(shí)感受到獨(dú)特的中醫(yī)藥服務(wù)。

二、醫(yī)院文化建設(shè)的內(nèi)容（一）價(jià)值觀念 中醫(yī)藥文化的價(jià)值觀念是中華民族深邃的哲學(xué)思想、高尚的道德情操和卓越的文明智慧在中醫(yī)藥中的集中體現(xiàn)，主導(dǎo)著中醫(yī)醫(yī)院的基本特征和基本方向。要深入挖掘中醫(yī)藥文化中“醫(yī)乃仁術(shù)”、“大醫(yī)精誠(chéng)”等價(jià)值觀念，認(rèn)清自身價(jià)值需要、價(jià)值創(chuàng)造和價(jià)值實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵，在思想理念、價(jià)值取向、培育方針等方面充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化。醫(yī)生和護(hù)士是直接為病人服務(wù)的人，必須確立和強(qiáng)化“以人為本”的服務(wù)理念，把維護(hù)患者的利益放在第一位，做到尊重人、關(guān)心人、理解人、幫助人、感動(dòng)人，通過開展以“一張笑臉、一聲問候、一次詳細(xì)的入院介紹、一張舒適的病床、一壺?zé)崴?、一個(gè)整潔的環(huán)境”的活動(dòng)，為病人提供溫馨、細(xì)心、愛心、耐心的服務(wù)。各科室要在醫(yī)院價(jià)值觀念體系中充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化，切實(shí)改進(jìn)科室建設(shè)、技術(shù)服務(wù)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)等各方面的工作。（二）醫(yī)院宗旨 醫(yī)院是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的窗口，與人民群眾的生命健康息息相關(guān)，我院充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，堅(jiān)持“誠(chéng)信為本，仁德為先，人性關(guān)懷，科技興院”的宗旨，推動(dòng)醫(yī)院文化建設(shè)，行風(fēng)建設(shè)，不斷提高醫(yī)院管理水平。 誠(chéng)信是一個(gè)道德范疇，即待人處事真誠(chéng)、講信譽(yù)，言必信、行必果，本義就是要誠(chéng)實(shí)、誠(chéng)懇、守信、有信，反對(duì)弄虛作假。仁德即是要對(duì)患者做到想起所想，急其所急，心系患者。這反映時(shí)代特征，具有前瞻性；有利于激發(fā)員工的責(zé)任感和使命感。

二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審實(shí)施方案篇九

以市疫情防控指揮部《關(guān)于做好全市機(jī)關(guān)和事業(yè)“返崗”人員科學(xué)防控工作的指導(dǎo)意見》（x疫情防指〔2020〕x號(hào)）《關(guān)于印發(fā)全市機(jī)關(guān)和事業(yè)單位“返崗”人員科學(xué)防控實(shí)施細(xì)則的通知》（x疫情防指〔2020〕x號(hào)）文件精神為指導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)市委市政府防控工作部署，堅(jiān)持“群防群控、穩(wěn)防穩(wěn)控、常防?？亍保龅健巴饪卦搭^防輸入、內(nèi)斷傳播防蔓延、中建機(jī)制強(qiáng)督導(dǎo)”，為“返崗”人員提供安全健康工作環(huán)境。

二、工作目標(biāo)。

各單位落實(shí)市疫情防控指揮部“返崗”人員防控措施得力；機(jī)關(guān)疫情防控工作機(jī)構(gòu)建立，責(zé)任明確，功能健全；疫情防控工作方案完善；單位內(nèi)部公共場(chǎng)所、人員聚集場(chǎng)所的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行消毒消殺防疫及時(shí)；辦公設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全檢查經(jīng)常；單位進(jìn)出車輛、人員進(jìn)行登記、檢測(cè)嚴(yán)格；全體人員體溫檢測(cè)每日落實(shí)；疫情防控宣傳教育有效。

三、實(shí)施辦法。

（一）建立防控工作機(jī)構(gòu)。市直機(jī)關(guān)建立“返崗”人員疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)防控工作總體安排、部署、檢查、指導(dǎo)工作。市委常委、市委辦主任x擔(dān)任組長(zhǎng)，市委組織部副部長(zhǎng)x，市人社局黨組書記、局長(zhǎng)x，市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局黨組書記、局長(zhǎng)x擔(dān)任副組長(zhǎng)；下設(shè)五個(gè)工作組，綜合組由市委辦副主任x負(fù)責(zé)，督察一組由組織部干部科科長(zhǎng)x負(fù)責(zé)，督察二組由人社局黨組成員、副局長(zhǎng)x負(fù)責(zé)，督察三組由機(jī)關(guān)事務(wù)管理局副局長(zhǎng)x負(fù)責(zé)，督察四組由市紀(jì)委副書記、監(jiān)委副主任x負(fù)責(zé)。各組聯(lián)絡(luò)員由負(fù)責(zé)同志自行指定。

（二）加強(qiáng)崗前疫情檢查。人員“返崗”前，要切實(shí)做好人員管控和健康防護(hù)，如實(shí)準(zhǔn)確填報(bào)所有返崗人員相關(guān)信息，特別是返崗前活動(dòng)軌跡和接觸人員情況，按要求上報(bào)市委辦，經(jīng)分類匯總后報(bào)市疫情防控指揮部。市直各單位有后勤服務(wù)保障人員的，由其管理使用部門負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，并按規(guī)定時(shí)限及時(shí)報(bào)市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局匯總。以上信息必須真實(shí)準(zhǔn)確，確?？v向到邊、橫向到底，不漏一人，為全市機(jī)關(guān)和事業(yè)單位科學(xué)防控提供準(zhǔn)確無誤的數(shù)據(jù)信息。對(duì)已經(jīng)進(jìn)行居家隔離的工作人員，每天上午下午各進(jìn)行一次體溫檢測(cè)，檢測(cè)結(jié)果報(bào)市委辦，隔離期滿未發(fā)現(xiàn)異常的，經(jīng)所在單位黨委（黨組）批準(zhǔn)后方可返崗。

（三）做好衛(wèi)生消毒工作。各單位要按照防疫要求，落實(shí)環(huán)境消毒制度，做好個(gè)人衛(wèi)生防護(hù)和生活垃圾裝袋清理，消除鼠、蟑、蚊、蠅等病媒生物孽生環(huán)境。辦公場(chǎng)所、尤其是人員密集的辦公場(chǎng)所、會(huì)議室、接待室等，保證自然對(duì)流通風(fēng)，確保充分通風(fēng)透氣。要對(duì)“五小”場(chǎng)所（辦公室、宿舍、食堂、廁所、浴室）等重點(diǎn)部位采取定時(shí)消毒、清潔、通風(fēng)換氣等措施，保持衛(wèi)生清潔。做好垃圾清運(yùn)、污水處理及下水道疏通等工作，嚴(yán)禁垃圾偷倒亂倒。

（四）加強(qiáng)食堂就餐管理。做好市直機(jī)關(guān)餐廳及各單位自管餐廳的衛(wèi)生管理工作。食堂操作人員必須進(jìn)行體檢，確認(rèn)健康后方可上崗。必須持有健康證方可上崗，工作時(shí)必須佩戴合格口罩；各單位要積極改善生活條件，為進(jìn)出取餐人員提供飯前洗手的必要盥洗設(shè)施和洗手液；要加強(qiáng)食堂餐具、食材、食品留樣、電器、電力、燃?xì)獾劝踩芾?，確保餐飲安全。要采取靈活、分散方式保障員工用餐，嚴(yán)禁出現(xiàn)“扎堆就餐”等現(xiàn)象。

（五）嚴(yán)格人員進(jìn)出管理。各單位要按照實(shí)名制管理要求，對(duì)辦公場(chǎng)所實(shí)行封閉式管理，以單獨(dú)的辦公樓（院）為單位，嚴(yán)格按照疫情防控要求，原則上封閉辦公樓（院）大門，做到辦公場(chǎng)所與外界封閉。外單位辦事人員必須提前預(yù)約、佩成口罩、詳細(xì)登記、量體溫?zé)o異常情況后方可入內(nèi)。在辦公樓入口設(shè)置體溫檢測(cè)點(diǎn)，并配備符合規(guī)定的體溫檢測(cè)設(shè)備。準(zhǔn)備足夠數(shù)量的醫(yī)用口罩，確保每一名工作人員均能按規(guī)定佩戴。儲(chǔ)備足夠的消毒劑并掌握其配制使用方法。嚴(yán)格落實(shí)全員登記備案制度，建立辦公場(chǎng)所人員進(jìn)出檔案，做好排查和登記。對(duì)進(jìn)出辦公場(chǎng)所人員的姓名、籍貫、來去方向、交通方式及時(shí)間等信息實(shí)施真實(shí)、動(dòng)態(tài)記錄，嚴(yán)格管控人員出入，最大限度地減少人員外出流動(dòng)。

（六）嚴(yán)禁借調(diào)借用人員。在疫情結(jié)束前，各單位原則上不再新抽調(diào)掛職鍛煉和借調(diào)人員，不得使用來自重疫區(qū)人員，特別是來自湖北省和省內(nèi)x、x、x、x、x、x、x等重點(diǎn)疫區(qū)的工作人員及有接觸史的工作人員。14天內(nèi)有過重點(diǎn)地區(qū)旅居史、接觸史人員，需立即報(bào)告工作單位，自返回或最后一次接觸相關(guān)人員起，居家隔離觀察14天。

（七）嚴(yán)管交通運(yùn)輸工具。返崗單位的公務(wù)車和工作人員乘坐的私家車等交通工具應(yīng)經(jīng)過嚴(yán)格消殺過程，原則上以上交通工具疫情結(jié)束前不得往返疫區(qū)，確需前往疫區(qū)辦公的需經(jīng)單位黨委（黨組）批準(zhǔn)后進(jìn)行，以上交通工具嚴(yán)禁在重疫區(qū)所在城市區(qū)（高速服務(wù)區(qū)）下車逗留，并安排專人負(fù)責(zé)過程中各項(xiàng)疫情防治工作。以上交通工具出差返回后，要集中進(jìn)行消殺，嚴(yán)防疫情進(jìn)入我市及辦公場(chǎng)所。

（八）加強(qiáng)應(yīng)急情況處置。各單位對(duì)每名返崗人員都要登記造冊(cè)，及時(shí)掌握工作人員的動(dòng)態(tài)信息，密切關(guān)注返崗人員身體健康狀況，一旦發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)相關(guān)癥狀，應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)診斷、隔離、治療等程序，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療。各單位應(yīng)制定疫情處置工作應(yīng)急預(yù)案，提前與市衛(wèi)健委協(xié)商，明確收治醫(yī)院，一旦發(fā)現(xiàn)工作人員出現(xiàn)疑似癥狀，確保及時(shí)送院診治。

（九）強(qiáng)化防疫常識(shí)普及。各單位要通過辦公樓電子屏、發(fā)放防疫常識(shí)小冊(cè)子、發(fā)布微信公眾號(hào)信息、張貼公告通知等形式，幫助“返崗”人員提高防范意識(shí)，了解防治知識(shí)，做好個(gè)人衛(wèi)生防護(hù)和環(huán)境保護(hù)工作。各單位要加強(qiáng)值班值守和信息溝通，一旦發(fā)生疫情，要第一時(shí)間上報(bào)“返崗”人員疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

四、保障措施。

（一）提高思想認(rèn)識(shí)。各市直機(jī)關(guān)和事業(yè)單位要按照“黨委（黨組）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、上下左右協(xié)調(diào)配合、密切溝通聯(lián)防聯(lián)控”的要求，建立領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，各司其職，密切配合，堅(jiān)決杜絕推諉扯皮、相互掣肘。各市直機(jī)關(guān)和事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人要堅(jiān)守崗位、靠前指揮，深入防控一線，及時(shí)發(fā)聲指導(dǎo)、掌握疫情、采取行動(dòng)，全面加強(qiáng)信息報(bào)告、物資保障等工作，做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)，堅(jiān)決遏制疫情在基層蔓延擴(kuò)散。

（二）嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)定。全市各機(jī)關(guān)和事業(yè)單位黨委（黨組）要充分認(rèn)清疫情嚴(yán)峻形勢(shì)，切實(shí)加強(qiáng)返崗人員疫情防控的組織領(lǐng)導(dǎo)，迅速行動(dòng)、周密安排、科學(xué)調(diào)度、細(xì)致工作；廣大黨員干部職工要服從大局、令行禁止，切實(shí)增強(qiáng)落實(shí)力、執(zhí)行力和穿透力，本著對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)的原則，如實(shí)填報(bào)相關(guān)信息、嚴(yán)格落實(shí)防控措施，確?！胺祶彙比藛T科學(xué)防控不漏一人、不留死角。

（三）加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。市疫情防控指揮部督查督辦組要加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，組織專門力量對(duì)全市各級(jí)機(jī)關(guān)和事業(yè)單位落實(shí)情況進(jìn)行明察暗訪，對(duì)敷衍塞責(zé)、虛假應(yīng)付、落實(shí)不力，甚至失職瀆職造成工作被動(dòng)的要嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，確保各項(xiàng)防控措施落地落實(shí)、全市疫情工作平穩(wěn)有序。

二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審實(shí)施方案篇十

（一）責(zé)任制建立。是否建立學(xué)校校長(zhǎng)為第一責(zé)任人的食品安全責(zé)任制，是否落實(shí)“一崗雙責(zé)”和“崗位職責(zé)”，是否將食品安全工作納入日常管理中。制定相關(guān)制度，明確責(zé)任、任務(wù)分工，有工作印證材料。建立完善的食品安全事故應(yīng)急處置預(yù)案。

（二）飲用水安全。學(xué)校自備水源、水塔、蓄水池、桶裝水、飲水設(shè)備是否達(dá)到飲用水標(biāo)準(zhǔn)，是否落實(shí)蓄水池定期清洗消毒等衛(wèi)生防護(hù)措施，嚴(yán)防生活飲用水污染事件的發(fā)生。

（三）食堂管理。一是食堂從業(yè)人員。從業(yè)人員是否具有有效的健康合格證明；是否建立從業(yè)人員健康檔案和培訓(xùn)檔案；是否執(zhí)行每日晨檢制度和患病調(diào)離制度。二是索證索票。食堂采購食品及原料、食品添加劑、食品相關(guān)產(chǎn)品是否落實(shí)索證索票、進(jìn)貨查驗(yàn)和采購記錄制度，是否存在國(guó)家禁止使用或來源不明的情況，尤其是采購畜、禽動(dòng)物肉類及其制品是否索取有效動(dòng)物檢疫合格證明，食用油脂、散裝食品、一次性餐盒和筷子的進(jìn)貨渠道和索證索票是否規(guī)范。三是食品加工。食品加工各個(gè)環(huán)節(jié)是否存在違法違規(guī)現(xiàn)象。原料清洗是否徹底，粗加工是否達(dá)到要求，是否生熟分開、葷素分開，是否存在交叉污染；是否按規(guī)定留樣，記錄完善；是否存在違規(guī)使用添加劑現(xiàn)象，添加劑使用是否規(guī)范；是否按規(guī)定對(duì)餐用具進(jìn)行消毒，設(shè)備運(yùn)行正常，記錄完善；庫房按要求存放食品、環(huán)境整潔、無過期食品；嚴(yán)禁從業(yè)人員頭發(fā)外露、佩戴飾品、留長(zhǎng)指甲、涂指甲油、將私人物品、有毒、有害物品帶入食品處理區(qū)；嚴(yán)禁向?qū)W生出售隔餐剩余食品，嚴(yán)禁中小學(xué)、托幼機(jī)構(gòu)違規(guī)制售涼菜、四季豆、發(fā)芽土豆；大中專院校涼菜制作是否具做到專人、專室、專工具、專消毒、專冷餐，操作人員是否佩戴口罩。

（四）學(xué)校小超市、小賣部管理。出售食品是否符合有關(guān)規(guī)定，是否存在“三無”（無生產(chǎn)日期、無合格證、無生產(chǎn)廠名稱）及超過保質(zhì)期限食品等。嚴(yán)禁銷售“辣條”等調(diào)味面制品和冰糕、冰淇淋及同類冷凍食品。

（五）食源性疾病防范情況。強(qiáng)化學(xué)校食源性疾病風(fēng)險(xiǎn)提示和消費(fèi)預(yù)警。是否開展了師生食源性疾病預(yù)防知識(shí)教育，發(fā)生食源性聚集性病例時(shí)，是否按要求和規(guī)范進(jìn)行調(diào)查和報(bào)告。

（六）食品安全宣傳教育情況。是否把食品衛(wèi)生納入學(xué)生、幼兒健康教育的內(nèi)容；是否結(jié)合季節(jié)性、突發(fā)性傳染病及食物中毒的預(yù)防，向?qū)W生及學(xué)生家長(zhǎng)宣傳食品衛(wèi)生安全常識(shí)，普及防病防疫防中毒知識(shí)。

（七）學(xué)校周邊。學(xué)校周邊、門口是否存在無安全保障措施、無證、流動(dòng)制售攤點(diǎn)。