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總結是對過去某個時期的工作或學習進行總結和歸納的重要方式。編寫一份完美的總結需要運用批判性思維和綜合分析的能力。接下來,讓我們來看看一些優(yōu)秀的總結范文,為我們的寫作提供一些參考和借鑒。
產品設計策劃書篇一
結合本公司網站將來的發(fā)展方向,本著專業(yè)負責的精神,策劃錦囊家居網站,幫助公司建立有效的企業(yè)形象宣傳、企業(yè)風采展示、公司產品宣傳,打造公司產品新形象,利用網絡的快捷、跨地域優(yōu)勢進行信息傳遞,實現網上產品訂單、資料搜索、供求聯系等,進行網上產品銷售的在線指導,實現安全快捷的網上產品的查詢、訂購,提供便利的產品及相關資料共享,優(yōu)化內部管理。
二、市場分析。
(一)行業(yè)發(fā)展現狀。
隨著中國家居行業(yè)不斷發(fā)展,由中速發(fā)展進入中高速增長的時期,各類型的產業(yè)集群區(qū),都面臨繼續(xù)發(fā)展的瓶頸。
(二)項目需求分析。
一、選擇合適的目標市場。
選擇適合自己公司的目標細分市場進行針對性的銷售,這樣才能大大提高銷售的針對性,準確性,從而提高成功銷售的可能性;智能家居產品市場從不同的應用場所,可細分為住宅智能化市場、辦公智能化市場、商務娛樂場所智能化市場等;而從工程與個體銷售的角度來說,又分為零售市場與工程項目市場;從產品的不同功能需求來說,又可分為安防報警、背景音樂等不同功能產品需求市場。
選擇適合自己公司現階段的目標細分市場或細分市場組合進行營銷,是進行市場調查的最根本目的,根據公司的現有業(yè)務結構、人員配置、資金實力等現狀,結合市場調查的結果,選擇認為比較合適的目標市場進行營銷策劃,這是成功營銷的第一步。
二、選擇合適的銷售渠道。
銷售的本質,就是在合適的時間,把合適的產品,在合適的地點,銷售給合適的市場人群,而如何找到這合適的人群,就要通過合適的銷售渠道來實現。選擇好合適的目標市場,根據目標市場人群的特點來選擇合適的銷售渠道。
(三)項目可行性分析。
技術可行性。
我公司擁有專業(yè)電子商務方面的人員,為公司在網上建立有效的企業(yè)形象、公司產品宣傳和打造公司產品新形象提供專業(yè)的技術支持。
目前,智能家居已是商品房建設中一項非常熱門的產品,它已被越來越多的中高檔樓盤、別墅豪宅等所使用,目前智能家居系列產品按市場需求熱度排列,依次為:可視對講、智能家居報警系統、信息發(fā)布及社區(qū)服務系統、智能燈光控制系統、網絡遠程監(jiān)控系統、智能遮陽系統、遠程家電控制與空調控制系統等。這些智能系統的使用使人們真正地體驗到生活在時代最前端的快樂與便捷。
經濟可行性。
創(chuàng)新、品質、智能化將成為家居企業(yè)今后發(fā)展關鍵所在家居是每個家庭的必需品。據了解,20xx年我國家居生產已經占全球的25%,出口占全球市場份額的22.6%,已成為全球家居生產最大和出口最多的國家。在近20年的時間里,家居行業(yè)每年增長率超過20%,已經發(fā)展了7萬多家企業(yè),我國逐步成為全球家居行業(yè)的制造中心,并形成了中國特有的家居行業(yè)產業(yè)集群。
近幾年來,隨著國內經濟的高速發(fā)展和人民生活水平的穩(wěn)步提高,居民對家居產品的購買力度和欣賞水平都有了很大程度的提高,這在一定程度上刺激了中國家居行業(yè)的快速發(fā)展;國際家居市場的旺盛需求和國際家居產業(yè)轉移的大背景也給中國家居行業(yè)一個良好的發(fā)展空間。
社會可行性。
20xx年10月24日,中國家居協會制定并公布的行業(yè)性《家居設計保護執(zhí)行辦法》開始生效?!掇k法》規(guī)定,由國家知識產權局授予的家居設計專利權、依照中國同外國簽訂的協議或共同參加的知識產權國際條約獲準的家居設計權應該受到保護。
按照《辦法》,實用新型專利權被授予后,除法律另有規(guī)定以外,任何單位或者個人未經專利權人許可,不得為生產經營目的制造、使用、銷售其專利產品,或者使用某專利品,或者使用某專利方法及使用、銷售依照該專利方法直接獲得的產品。外觀設計專利權被授予后,任何單位或者個人未經專利權人許可,不得為生產經營目的制造、使用、銷售其外觀設計專利產品。
(四)消費者購買行為分析。
家居受歡迎情況:隨著住宿環(huán)境、使用空間、生活品質的改善,人們對中高檔家居的需求與日俱增,家居已不僅僅是簡單的生活用品,個性化設計的家居越來越受到人們的青睞。企業(yè)應該更多的滿足各類消費者的需求,實用和個性藝術風格的結合,才能更大的吸引消費者的眼球。
消費者是家庭收入情況:本次調查結果顯示,購買者家庭收入參差不齊,高低各異。不同層次的消費者消費種類不同,低消費者更注重經濟實惠的家居,而高消費者更多注意個性化設計的家居種類。由此,可以總結,市場應該進行不同的家居定價。
三、項目戰(zhàn)略規(guī)劃。
(一)目標戰(zhàn)略。
1、銷售目標:公司緊抓市場機遇,通過穩(wěn)妥經營,實現銷售快速增長。
2、利潤目標:公司起步后,經過虧損后,會慢慢找到一條適合本公司持續(xù)發(fā)展的道路,將虧損降到最小,實現利潤最大化。
3、拓展目標:公司稍有名氣后,乘勝追擊,加大力度擴大企業(yè)產品知名度。不但做網絡營銷,也會在現實中做出實體店。讓顧客不但在網絡視覺上感受產品,在現實中,也能真真正正的觸碰到產品。
(二)實施戰(zhàn)略。
以鑄就高端定制和著名家居品牌,狠抓規(guī)范化管理為指導思想,以合作共贏為指導原則,堅持以市場為導向,積極拓展目標市場(設計公司、裝飾公司),與之建立戰(zhàn)略合作機制。穩(wěn)定市場占有率,形成品牌輸出、產品銷售、合作加盟、售后服務“四位一體”的經營戰(zhàn)略。通過不斷創(chuàng)新和完善,提升員工素質,增強員工和客戶的滿意度,在業(yè)內樹立良好的口碑和品牌價值,促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、快速、健康發(fā)展。
(三)經營戰(zhàn)略。
1、經營原則。
搭建共贏平臺是公司經營重要手段,共贏原則是營銷根本。相互間共贏合作才能目標一致,資源共享。
2、經營理念。
樹立“全員營銷”理念,倡導企業(yè)管理以營銷管理為中心,營銷管理以銷售為中心。公司人力資源等皆宜指導、監(jiān)督和服務營銷為管理目標和工作出發(fā)點。而市場、品牌等皆宜指導、監(jiān)督和服務營銷為策略依據和工作落腳點。
3、產品及定價戰(zhàn)略。
通過實施產品組合戰(zhàn)略,即將產品線劃為連鎖品牌系列,高端定制系列獲得組合競爭優(yōu)勢,最大限度滿足不同消費者和競爭應對。
4、人力資源管理戰(zhàn)略。
建立強有力的營銷團隊,儲備好人才做好人才梯隊建設,規(guī)劃員工的職業(yè)生涯,培養(yǎng)一批專業(yè)的管理人才與技術專才,建立科學可行的員工普生通道,提升個人價值,完善組織架構,制定科學明確的部門及崗位職責,實現分工合理、權責明確,高校協作。
5、財務戰(zhàn)略。
(1)投資戰(zhàn)略。
投資方向在這里分數點、合作經營投資,以較少的資金控股或參股。
(2)融資戰(zhàn)略。
企業(yè)通過股東再融資、銀行貸款、原始資本積累等方式進行融資,擴大資本的積累,實現資本運營,融資戰(zhàn)略是公司迅速擴大規(guī)模的必要手段。
(3)財務監(jiān)控。
財務人員從戰(zhàn)略高度開展管理工作,進行財務分析,使財務分析成為企業(yè)戰(zhàn)略決策重要的依據,爭取以最少的投入獲取最大的產出,努力使財務風險降低到最低水平,絕不以追求短期的經濟利益而犧牲長期利益。
四、項目商務設計。
(一)市場定位。
1、商家應該在各種消費者的消費水平上而制定相應的`消費模式,讓更多的消費者得到認可。
2、商家多訂購具有經濟、實用、個性化的家居,來滿足消費者的需求。
3、消費者主要集中在中檔家居消費上,從而符合大多數消費者理念。
4、家居產業(yè)市場應該遵循絕大多數消費者的需求而進行設定。
(二)商務模式。
直接面向終端消費者銷售的b2c模式。
網絡商城b2c模式是對傳統商業(yè)渠道拓展和銷售模式的一次突破和跨越,眾多家居企業(yè)面對這頗具誘惑力的蛋糕遲遲不能下定必做決心,原因正是如此:b2c對傳統渠道的沖擊!正如tata木門董事長吳晨曦所說“網絡商城沖擊的不僅僅是傳統渠道的經濟利益,更重要的是在b2c的蔓延下傳統經銷商對終端的控制必然大大減弱,失去核心優(yōu)勢以及話語權的傳統經銷商必然不是很舒服”。
那么如何平衡線上線下的關系是一門大學問,曲美全國統一低價直銷的“e世界”被趙瑞海定義為渠道協同型的電子商務,即與傳統經銷商渠道相互配合互幫互助,其曲美網絡營銷總監(jiān)楊洋進一步解釋:“我們會對經銷商進行主要是服務上的補貼;其次總部會在整體的推廣力度上加大也會利好經銷商;最后我們在網上只有一款維格產品,對其沖擊不大,同時消費者網上瀏覽過這一款產品后去其體驗店參觀,也會帶動其他品類的銷售?!?/p>
(三)業(yè)務模式。
首先,我公司要確定網站目標與網絡市場的現狀,為自己的網站作一個合適的定位。在進行市場調研,明確該領域的市場需求。同時把握客戶的消費心理,制定有效的營銷模式,擴大網站的經營規(guī)模,使?jié)撛诘目蛻糇優(yōu)楝F實的客戶。公司加大宣傳力度,提高網站地知名度,推進建材網站在民眾中的普及與認可。設立友情鏈接模塊,方便客戶了解相關信息,使其通過比較明確本網站的優(yōu)勢。設立網上展廳,開通供求信息發(fā)布平臺,建立在線交流社區(qū),加強客戶情感交流。
捕捉機會:深刻理解客戶需求變化的特點,正確認識業(yè)務模式轉變的趨勢,準確把握迎接挑戰(zhàn)和脫穎而出的機會。
產品設計策劃書篇二
近年,隨著人們物質生活的不斷改善,更多的家長開始注重孩子們的興趣培養(yǎng)。隨著時間的沉淀,家長認識到了課外培訓的真正作用是帶給孩子快樂、幸福的童年,并學會與人交際,培養(yǎng)還孩子的團隊意識和協作能力,而不只是僅僅限于之前的那種競爭關系,單獨的教育和個人能力的提升。舞蹈教育、音樂教育也是兒童美育教育的重要手段之一,它和音樂給人以直觀強烈的美的感受,可以培養(yǎng)孩子對自身美的認識,可以訓練孩子自身的協調性和韻律感,通過舞蹈學習,可以使肢體各方面在力量、速度、耐力方面受到鍛煉,提高身體的協調性、敏捷性、靈活性,無論孩子的內在或外在,都會在學習中潛移默化地受益。孩子從小在藝術學習中被培養(yǎng)建立的藝術修養(yǎng)及審美能力對其身心成長大有益處。
目前,國家也在政策上面加大力度,國家和教育部也逐步將素質教育進行了改善和進一步的執(zhí)行,很多學校對學生的選擇也有了一定的素質限制。目前在大城市的一些優(yōu)秀學校,已經開始要求其學生在入校時必須要有一定的特長和興趣愛好。在物質文明比較發(fā)達的西方國家,舞蹈或者音樂、繪畫,早已經成了每一個孩子必須要掌握的基本技能之一。
綜上所述,現在以至于今后很長一段時間,全國上下針對孩子們的特長培訓行業(yè)都會有很大的發(fā)展提升空間。而洛陽屬于中型城市,有廣闊的市場。新安縣大大小小發(fā)展有著不少家相類似的培訓學?;驒C構,但都缺乏規(guī)模度、專業(yè)度、知名度。
一、發(fā)展規(guī)劃:
在創(chuàng)辦這個藝術培訓中心三到五年,我公司將處于洛陽市同行培訓機構的前列。后期隨著知名度的提高以及自身的不斷完善,將采取以新安縣為母公司,對包括偃師市、伊川、欒川、嵩縣等人口密集的經濟文化區(qū)進行擴張,推向全洛陽市,然后輻射全河南省。
二、開辦目的:
3、通過組織和參與省市和全國的各類比賽,使得學習的.孩子們能通過舞蹈在更多人面前展示風采。
三、swot分析:
1、優(yōu)勢與機會:
新安乃至洛陽相關教育培訓機構也沒有一個真正做強做大的,絕大部分的校外舞蹈培訓機構看中的也只是眼前的利益,沒有一個規(guī)范的正確的體系來領導和支撐整個洛陽的乃至河南的舞蹈培訓產業(yè)。
雖然本縣現在培訓機構很多,但這并不代表我們在進入這塊市場后就不夠將自身壯大。目前本縣舞蹈、音樂、午托晚托輔導等培訓機構眾多但很繁雜,各立門戶,沒有幾個真正有品牌效益、聯鎖效應的機構,而我們不僅跟他們的并沒有沖突,甚至還有新、奇、特的優(yōu)點;各個小機構的教學質量和辦學管理模式都存在很大的缺陷,這也恰恰成為我們進軍突圍的優(yōu)勢,我們將擁有專門的辦學場地,完備的教程內容,多樣的教學模式,而且還有一點能說明它不能給我們帶來威脅——消費人群不同,我們不僅涵蓋了有消費能力的不同年齡層次需求者,還包括了部分貧困但喜愛藝術的人群。所以中心把目標定在這個標準之上,在不斷的努力過程中一定會有更大的機會。
很多家長在選擇舞蹈培訓中心的時候都會有自己的想法和目的。但是不超出幾個重要的因素,而這些因素也正是一個培訓中心所需要最注重和改進的。我們要把這些因素放在工作的首位,也要把這些因素真正的發(fā)展成為我們的優(yōu)勢,從而因為客戶良好的口碑來打敗其他競爭對手:知名的專家、優(yōu)秀的教師、勤勞的員工、舒適的環(huán)境、熱情的服務、豐富的活動、嚴格的規(guī)程。
2、劣勢與威脅:
中心的成立和發(fā)展是一個全新的體系。在目前市場競爭這么殘酷的環(huán)境之下,必然會遇到很多的壓力。新的中心成立,畢竟是要從新做起,市場份額,知名度也就是中心最大的劣勢。所以前期的工作要從知名度和市場的占有率來著手,用中心的優(yōu)勢循序漸進的彌補“新”給我們帶來的劣勢。
此外,由于目前的體制問題,辦學非常的簡單,所以魚目混雜的有很多的培訓機構的出現。另外,還有一些機構已經在本縣辦學很多年了,有一定的口碑和群眾基礎。這些機構有些是通過價格,有些是通過長期的堅持,已經把市場瓜分的差不多了,所以這是對中心最大的威脅。
市場分析與策劃。
一、營銷規(guī)劃:
“要想效益高,還得宣傳好”。在人們對我們的教學質量還不是很了解前,做好第一步的宣傳后,才能開始打造以高品質教學為代表的品牌效益,所以我們在宣傳方面花了很大的心思,主要以宣傳的多樣性和特色性掀起推廣熱潮。例如宣傳單、海報、噴繪、網絡、廣播電臺、報紙、咨詢臺等,形式多樣,各有側重。
后期,即五年以后,我們將以中心名義開展一場成果展示會,邀請全省各地愛好者或其他教育機構派代表來新安縣進行一個藝術交流會,以后每兩年舉辦一次,并將這個活動的品質與規(guī)模逐漸擴大。
二、目標群眾生活環(huán)境分析。
舞蹈培訓中心的產品目標消費群體為青少年,青少年的休閑時間受到學業(yè)時間的限制,接受宣傳信息的時間集中在晚間和周末,而晚間的信息傳播途徑有極大的局限性,傳播信息的有效時間集中在周未。
學校是青少年的生活主體,書店、音響店、校園商店、飲食攤點、夜市是青少年的出沒之地,出沒時間也集中在晚間和周末。
傳播信息的間接到達率為青少年的家長,在青少年時代,對青少年最有影響力的也是家長,針對家長的信息傳播可以在任何時間使用任何媒體,但傳播的信息必須功于引動目標受眾的興趣,并且必須考慮費用問題。
三、受眾接受宣傳信息的時間問題。
由于目標受眾的生活特定性,傳播信息的時間必須尊從受眾接受信息的便利,并依時間的規(guī)律性與特殊性選擇信息傳播媒體,并考慮信息的到達途徑。
對于目標受眾的家長的信息傳播,首先必須考慮信息受眾的閱讀興趣點,并能激發(fā)其傳達給產品目標受眾。其次必須考慮降低傳播費用的問題。這就要求所要傳播的信息具有一種穿透力,傳播信息的載體具有強大的到達率。
四、推廣方法:
1、店內常規(guī)活動:
(2)體驗課:中心開設的所有課程均可以進行體驗課,進行傳單的宣傳;
(3)優(yōu)秀學員和教員的展演活動。
2、店外常規(guī)活動:以合作演出為主,大力發(fā)展各類的社區(qū)活動和校內活動。
(1)電視臺合作演出:最直接、受眾最大,如果有可能的話可以和電視臺談合作,參加電視臺兒童節(jié)目和綜藝節(jié)目的錄制,這是最受家長關注的。
(2)社區(qū)合作:直接面對受眾,可以自主的進行有目的有規(guī)模的推廣。
(3)大型活動合作與節(jié)會合作。
3、店內特別活動:
(3)公益活動:面對孤兒院、敬老院的演出和募捐活動;
4、店外特別活動:
(1)特別主題旅游活動;
(2)夏令營、冬令營。
公司概述。
一、企業(yè)的文化。
企業(yè)使命:關注教學,回報社會。
公司口號:更堅強、更融洽。
公司精神:自強、拼搏、發(fā)展、通達。
服務理念:用我真誠換您舒心。
經營理念:以宏揚藝術為先導,以高質教學創(chuàng)品牌。
管理理念:有效地發(fā)揮各工作人員的專長,提高工作效率,計劃與執(zhí)行分開,各部門職能明顯劃分,不受外部環(huán)境影響。
二、公司的組織結構。
產品設計策劃書篇三
法定代表人:______________________。
簽訂地址:___________________。
乙方(受托人):__________________。
簽訂日期:______年____月___日
法定代表人:______________________。
甲乙雙方本著互惠互利,共同受益的原則,經過友好協商,根據《中華人民共和國合同法》的有關規(guī)定,就工業(yè)產品設計事宜,在互惠互利的基礎上達成以下合同,并承諾共同遵守。
第一條合同標的(設計步驟及價格略)。
第二條甲方權利和義務。
1、甲方有權對乙方的設計提出建議和思路,以使乙方設計的作品更符合甲方企業(yè)文化內涵。
2、甲方有權對乙方所設計的作品提出修改意見;
3、甲方按照合同約定支付相關費用;
5、甲方須積極地對乙方提供的設計進行審核,審稿時間不得超出______天(從乙方提交設計稿的次日開始計算)。
6、甲方對乙方的方案需提出較為具體的意見,以確保設計定位準確。
7、如因甲方原因在設計方案確認后,中途終止此項目設計,則甲方需付清本項目設計費用。
第三條乙方權利和義務。
1、乙方有權要求甲方提供有關企業(yè)資料供乙方設計參考;
2、乙方有權要求甲方按照合同約定支付相應款項;
3、乙方對設計的作品享有著作權,有權要求甲方在未付清款項之前不得使用該設計作品;
4、乙方需按甲方的要求進行作品設計;
5、乙方需按合同約定按時交付設計作品;
6、甲方所提供的資料與數據,乙方不得以任何理由泄露給第三方;
7、甲方對乙方提交的第一次方案提出否決后,乙方最遲不得超過十天提供第二次方案給甲方。
第四條付款方式:
1、設計付款方式。
(3)乙方設計圖紙完成,經甲方確認通過后,三日內甲方需支付給乙方設計余款。
2、手板付款方式。
(2)手板經甲方通過后,三日內甲方需支付給乙方制作費用的余款。
3、工作時間以收到甲方的設計預付款及完整資料之日起。
第五條知識產權。
最終選定的設計方案所有權屬甲方所專有,經甲方許可,乙方可其成果用于展出,展示,參加評比等非贏利性活動,乙方具有署名權;未選中的方案所有權屬乙方所有。但如甲方未能按合同支付給乙方應獲得的款項,則本項目所有乙方設計的知識產權屬乙方所有,乙方可轉讓給第三方。
第六條陳述和保證。
1、甲方向乙方陳述和保證如下:
(1)其是一家依法設立并有效存續(xù)的有限責任公司;
(3)本合同自簽定之日起對其構成有約束力的義務。
2、乙方向甲方陳述和保證如下:
(1)_____其是一家依法設立并有效存續(xù)的有限責任公司;
(3)本合同自簽定之日起對其構成有約束力的義務;
第七條違約責任。
本合同生效后各方應嚴格按合同的約定履行自己的義務,如果本合同任何一方違反本合同及有關法律法規(guī)的規(guī)定導致本合同未獲履行和未獲完全履行,違約方應承擔由此引起的全部責任。
第八條不可抗力。
1、任何一方因有不可抗力致使全部或部分不能履行本協議或遲延履行本協議,應自不可抗力事件發(fā)生之日起三日內,將事件情況以書面形式通知另一方,并自事件發(fā)生之日起三十日內,向另一方提交導致其全部或部分不能履行或遲延履行的'證明。
2、遭受不可抗力的—方應采取一切必要措施減少損失,能繼續(xù)履行的,在事件消除后立即恢復本協議的履行。不能履行的,經雙方協商一致后,可以終止本協議。
3、本條所稱“不可抗力”是指不能預見、不能克服、不能避免的客觀事件,包括但不限于自然災害,如:洪水、地震、火災、風暴、瘟疫流行等,客觀事件包括戰(zhàn)爭、民眾騷亂、罷工等。
第九條補充與變更。
本合同可根據各方意見進行書面修改或補充,由此形成的補充合同,與合同具有相同法律效力。
第十條爭議的解決。
1、本合同書適用中華人民共和國有關法律,受中華人民共和國法律管轄。
2、本合同各方當事人對本合同有關條款的解釋或履行發(fā)生爭議時,應通過友好協商的方式予以解決。如果經協商未達成書面合同,則任何一方當事人均有權向有管轄權的人民法院提起訴訟。
第十一條生效條件。
1、本合同自雙方的法定代表人或其授權代理人在本合同上簽字并加蓋公章之日起生效。各方應在合同正本上加蓋騎縫章。
2、本合同—式______份,具有相同法律效力。各方當事人各執(zhí)______份,其他用于履行相關法律手續(xù)。
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產品設計策劃書篇四
校園文化創(chuàng)意產品是具有一定文化價值、紀念意義。從消費者的角度考慮,應該是文化特征強、易于宣傳推廣的產品占主流。根據調查顯示,購買群體以學院師生為主,在設計定位上重點考慮易于推廣、需求量大、*價比高的文化產品,針對一些有需求的人群,滿足校園文化的傳播功能。
二、校園文化創(chuàng)意產品設計定位。
根據校園文化創(chuàng)意產品的設計定位的目標消費人群,可以按照不同種類的消費人群來分類為:大一新生所需要的新生手冊、大四同學所需要的畢業(yè)紀念冊、校園風景、校園建筑明信片集、用來與校外作交流的商務禮品套盒等。
(一)新生手冊。
產品設計策劃書篇五
活動主題:
豐富校園文化生活,展現當代大學生風采。
活動目的:
開展主題突出,特色鮮明,內容豐富,形式新穎,富于創(chuàng)造性的藝術活動,進一步豐富校園文化建設,加強文化素質修養(yǎng)。
活動時間:
初賽:5月7日晚8點五樓大教。
決賽:
5月9日下午2點半西階梯教室。
參賽對象:
xx級全體學生。
活動內容:
書法、繪畫、攝影詩歌。具體要求如下:
1.書法類。
硬筆、軟筆均可,字體風格、內容不限。要求筆法有力、結構生動、布局合理。
2.繪畫類。
國畫、油畫、版畫、水彩畫、工筆畫、素描等均可。要求色彩鮮明,富有創(chuàng)意。
3.詩歌攝影類。
照片彩色、黑白不限。要求附有簡短的文字說明,可以配搭音樂以詩歌。作品要求影像真實,不得作合成、添加、大幅度改變色彩等技術處理。并且要求創(chuàng)意獨特,具有獨特的.拍攝視角。詩歌也可以單獨參加比賽,作品自由新穎,主題鮮明突出,內容積極向上,必須是原創(chuàng)作品。
活動流程:1.前期的海報宣傳,以及給大一各班班長開會,鼓勵大家積極參與活動。
2.初賽:每班每項至少2份作品,于周六晚6點交給學生會成員,由學生會評委選出晉級決賽的作品。書法、繪畫每項取前10名,攝影詩歌取前15名。
3.決賽:于9號周一下午2點半在西階教室舉辦。由嘉賓評委現場給出題,進行現場書法及繪畫,當場由嘉賓評委評分。詩歌攝影類,制作成ppt,展現給評為觀眾,由現場觀眾投票評分,決出一二三等獎。
活動特邀嘉賓:
會計系書記,主任、團支部書記、各班導員、西區(qū)老干部。
獎項設置:
一等獎:1名獲獎證書+高級水杯一個。
二等獎:2名獲獎證書+臺燈一個。
三等獎:3名獲獎證書+計算器一臺。
活動經費:
水杯40x3=120。
臺燈30x6=180。
雨傘20x9=180。
產品設計策劃書篇六
查詢界面。查詢界面一般包含2塊:搜索區(qū)域和搜索列表。搜索區(qū)域根據你的后臺特點,列出你常用到的查詢(搜索)方式,一般不建議查詢字段過多,5個以內為佳。搜索區(qū)域一般都要提供關鍵字查詢的搜索方式。如下圖:
根據搜索項會生成一個搜索列表頁。不同項目對應的后臺肯定在功能、邏輯上有所不同。但基本格式應該與我所列后臺類似。此處不再引申。
二、增。
故名思意,就是新增(add)一條記錄。在查詢界面一般一定會有一個“增”功能的按鈕。有些名稱叫“添加”,有些名稱叫“新增”。在我看來,自己用的后臺這2個名字都是可以的。但名稱需要統一。
三、刪。
產品設計策劃書篇七
從市場營銷的角度看,產品指能滿足購買者某種需要的物品及隨同產品出售時所提供的各種服務,這是產品的整體概念。產品整體概念包含核心產品、形成產品和附加產品。
1、核心產品。
又稱實質產品。這是產品整體概念最基本、最主要的層次。它是顧客購買的目的所在,是顧客追求的效用和利益。顧客購買一種產品,不僅是為了占有一件有形的、可觸摸的物體,而是為了滿足自身特定的需要和欲望。因此,在產品策劃中必須以產品的核心為出發(fā)點和歸宿,設計出真正滿足消費者需要的產品。
2、形式產品。
是指產品的實體。這是對目標顧客某一需求的特定滿足形式。要滿足買主追求的利益,必須通過有形產品體現出來,可以說,有形產品是核心產品的轉化形式。產品存在的物質形式主要有五種特征可供辨認:質量水平、產品特色、產品款式、品牌以及包裝。例如電冰箱,有形產品不僅指電冰箱的制冷功能,而且還包括它的質量、造型、顏色、容量、品牌等。加深對產品實體上述五個方面的認識,有助于產品策劃的全面開展與實施。
3、附加產品。
即顧客在購買產品時所獲得的各種附加服務或利益的總和。它能滿足顧客更多的需要。它包括提供產品說明書,產品保證、安裝、維修、送貨、技術培訓、售前與售后服務等。如計算機生產者,不僅出售計算機,而且還提供工作指令、軟件程序、規(guī)劃系統、人員培訓、安裝維護、產品保證等一系列服務項目。可以預見,未來市場競爭的關鍵,在于產品所提供的附加價值,包括安裝、服務、廣告、用戶咨詢、購買信貸、及時交貨和人們以價值來衡量的一切東西。因此,企業(yè)期望在激烈的市場競爭中獲勝,必須極為重視服務,注重售前、售中和售后服務的策劃。
產品整體概念要求企業(yè)提供產品質量、外觀物美的同時,注重產品附加價值的開發(fā)。根據對產品的這一認識,全面滿足消費者的需要常常成為產品策劃的出發(fā)點。如在空調設計中,就面臨著全面滿足消費者需求的問題。
產品整體概念由于深刻地挖掘了產品的內涵,這就有利于產品策劃在某一層面、某一角度進行深入詮釋,形成產品有別于同類競爭產品的獨特個性。
產品整體概念的樹立有利于產品策劃在各個層面上與同類產品展開競爭,如果一項產品其核心產品、產品實體、附加產品的三個層面上都比同類產品領先,那么,這一產品市場地位是不言而噙的,并且可以從多個側面樹立企業(yè)形象,確定企業(yè)的市場地位。
3.篝火晚會策劃書。
8.策劃書的格式。
10.策劃書的格式。
產品設計策劃書篇八
由xx省美術家協會、xx省美術館聯合主辦的“展青春風采,樹時代新風”——xx省高等藝術院校大學生美術作品展,面向xx省廣大的大學生藝術愛好者、藝術學者、藝術品投資者以及與藝術品相關的團體組織等,通過對大學生藝術作品的廣泛征集,篩選出優(yōu)秀藝術作品,進行大型綜合展覽。展覽通過新鮮的展覽理念和創(chuàng)新的展覽手段,運用靜態(tài)展覽、動態(tài)展示、互動參與以及多媒體相結合的方式,展現大學生濃厚的創(chuàng)作熱情,新銳獨到的創(chuàng)作理念,以及青春向上的精神風貌。
主辦單位:xx省美術家協會、xx省美術館。
承辦單位:xx師范大學美術學院。
xx省美術館。
時間:20xx年5月4日—10日。
具體活動流程如下:
1、提前一周召開動員大會,利用各種途徑宣傳介紹此次“展青春風采,樹時代新風”——xx高校大學生優(yōu)秀藝術作品展。
2、向xx高校的大學生和老師征集藝術作品,為期一月。
3、對作品進行投票評比篩選,為期一周。
4、為入選的優(yōu)秀作品舉辦“展青春風采,樹時代新風”大學生藝術作品展覽,為期一周。
5、展覽期間,在各個校區(qū)內為參展的藝術家及其作品設立投票區(qū),在展區(qū)設置投票箱,對展出作品進行評優(yōu)。
6、展覽閉幕式。邀請專家、贊助商代表、老師等親臨現場,為比賽進行頒獎,制作相關的書畫展作品集等。
7、撰寫總結報告,召開總結會議予以匯報。
此次展覽旨在達到打造“效益平臺”的目的:一方面,打造藝術新星,展示優(yōu)秀作品,拓展受眾群體,為大學生們搭建一個展現藝術才華的平臺、推銷藝術作品并產生經濟效益的平臺;另一方面,為中國現階段一部分有知識有品味的人士提供一個欣賞藝術和消費的平臺。他們在這里可以欣賞到來自于“藝術新勢力”原汁原味的藝術作品,可以以合理的價格購買當代優(yōu)秀大學生的原創(chuàng)藝術作品,他們的精神生活也必將得到更大的提升和滿足。與此同時,推廣藝術教育,引起大眾對其的關注和重視,建立一個以大學生為主的參與和學習藝術并產生社會效益的平臺。此外,還可以進一步豐富大學生藝術活動形式,將此次展銷會打造成大學生自己的校園藝術文化品牌。更重要的是借此次展覽傳達出這樣的理念:漫漫人生路途,無論走到何處,無論年到何齡,青春的態(tài)度都應始終在生命的歷程中旅行著,每個人都可以找到心中屬于自己的青春風采。
xxx。
隨著我國經濟的不斷發(fā)展,人們生活水平的日益提高,越來越多的人們注重精神文化的發(fā)展,愿意參與和從事文化藝術活動的人也越來越多。作為藝術院校的大學生們,他們有著強烈的藝術創(chuàng)作愿望和表現欲,在學校學習中大多都以藝術創(chuàng)作來展現他們的學習成果,而在這些形式多樣的藝術作品中不乏優(yōu)秀之作。但卻由于大學生自身條件的限制(資金匱乏,宣傳渠道狹窄等)缺乏足夠多展示自我的舞臺,導致大量的優(yōu)秀作品積壓在角落,無法投向大眾市場,無法尋覓知音的賞識,也無法使自己的藝術才華獲得專家認同。所以此次展覽是一個改善現狀的絕好機會,大學生需要一個屬于自己的舞臺,盡情揮灑他們的創(chuàng)作熱情,把握市場定位,獲得社會認可,從而進一步激發(fā)年輕藝術家的創(chuàng)造力,打開了一條藝術與市場結合的道路。同時,從事藝術經營和藝術教育的人們也需要一個平臺,一個淡化比賽性質的藝術作品展覽平臺,為愛好藝術的大學生們提供一次互相觀摩交流的機會,激發(fā)大學生的藝術興趣,挖掘藝術界的新銳勢力,改善藝術教育的現狀,豐富藝術市場的作品層次,引導藝術的未來走向。
產品設計策劃書篇九
1。位置優(yōu)越、交通便利。
項目位于沙灣東華大道,地處沙灣鎮(zhèn)商住新區(qū),旺中帶靜,距市橋僅10分鐘車程,公共汽車直達小區(qū),交通極其便利。
2。周邊配套、設施完善。
項目毗鄰各式商鋪、食肆、戲院、銀行……相關配套設施一應俱全,休閑、購物無所不便。
3。環(huán)境優(yōu)美、綠化率高。
項目區(qū)內住宅與綠化環(huán)境設計比例協調,適合當今住宅市場的新潮流,區(qū)內綠意盎然,住宅小區(qū)均采用港式設計,獨有首層私家花園,附設大型地下車庫,帶給住客優(yōu)美的居住環(huán)境及清新的空氣。
二、目劣勢分析。
1。市場競爭激烈。
鎮(zhèn)內聚合了荷景花園、雅荷居等眾多大型樓盤,上述樓盤無論在規(guī)模、位置、價格上都各有優(yōu)勢,而目標顧客有趨向*,從而分薄了部分客源,令各個項目之間的競爭日趨激烈。
2。由于社會趨勢,分工更加明細,各*知識得以更充分的發(fā)揮。
經我公司人員現場調查,了解到貴公司現在根本沒有*的售樓人員,更無銷售工作的統籌,在樓盤銷上已打上8成折扣。
第二部分項目推廣。
一、項目市場定位。
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