總結(jié)讓我們懂得感恩，懂得珍惜，懂得在變化中不斷成長(zhǎng)?？偨Y(jié)時(shí)可以采用多種方式，如書面總結(jié)、口頭總結(jié)、圖表總結(jié)等，根據(jù)實(shí)際情況選擇適合的方式。以下是一些經(jīng)驗(yàn)豐富的人士總結(jié)的成功經(jīng)驗(yàn)，希望對(duì)大家有所啟示。

項(xiàng)目監(jiān)理工作制度篇一

一、2010工程概況：

路面為改性瀝青混凝土sma路面。工程內(nèi)容包括道路工程、綠化工程、原水工程、綠化工程、綠化給水工程、交通工程、給排水工程、電氣工程和燃?xì)夤こ痰取?/p>

二、2010項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資控制情況：

2010***項(xiàng)目按計(jì)劃完成了文博會(huì)臨時(shí)道路、箱涵、原水管、污水管、土方外運(yùn)等工作，工程進(jìn)展的速度得到了業(yè)主的好評(píng)；各項(xiàng)材料送檢、試件檢測(cè)均合格，在各項(xiàng)驗(yàn)收中未發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題，箱涵砼經(jīng)市質(zhì)檢站回彈檢測(cè)結(jié)果為合格；***對(duì)項(xiàng)目投資控制較為嚴(yán)格，并且有一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦?，任何增加的造價(jià)均需通過專題會(huì)議討論，設(shè)計(jì)院進(jìn)行造價(jià)概算，超過一定數(shù)目的變更還需經(jīng)過審計(jì)部門審核，本因設(shè)計(jì)變更增加的造價(jià)在合同允許的范圍內(nèi)。

三、2010監(jiān)理工作的成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)及不足：

由于2010年5月份***召開***，****旁動(dòng)漫城為分會(huì)場(chǎng)，****要求修建一條臨時(shí)道路，要求必須5月份前完工，工期十分緊迫，在施工單位、監(jiān)理單位的共同努力下，提前將臨時(shí)道路完成，得到了業(yè)主的好評(píng)。由于****在變更上有自己的一套程序，項(xiàng)目開始階段各單位對(duì)變更的程序不是十分了解，在工程變更上進(jìn)展的較慢，經(jīng)過對(duì)工務(wù)局變更程序的學(xué)習(xí)，項(xiàng)目部對(duì)變更程序已有了深刻的了解，目前已將變更工作順利的向前推動(dòng)。

四、2010項(xiàng)目好人好事：

甘肅舟曲泥石流災(zāi)難發(fā)生后，項(xiàng)目部員工感到非常痛心，大家分別為災(zāi)區(qū)進(jìn)行了捐款，來表達(dá)對(duì)災(zāi)區(qū)人民的一份心意。

五、2010市建設(shè)局、質(zhì)檢站、安監(jiān)站、公司、分公司、外審單位對(duì)項(xiàng)。

目的檢查情況統(tǒng)計(jì)及分析：

市質(zhì)檢站對(duì)項(xiàng)目部檢查4次，市安監(jiān)站對(duì)項(xiàng)目部檢查4次，業(yè)主單位對(duì)項(xiàng)目部檢查2次，分公司對(duì)項(xiàng)目部檢查2次，檢查后發(fā)整改通知單，要求對(duì)存在的問題進(jìn)行整改，市質(zhì)檢站主要檢查過程控制資料，規(guī)范、檢測(cè)儀器、人員到崗情況等；市安監(jiān)站主要檢查設(shè)備報(bào)審情況、特殊工種證件、人員到崗履職情況等。

六、2011年的工作計(jì)劃：

2011計(jì)劃按照監(jiān)理合同的要求，安全、保質(zhì)保量的將***項(xiàng)目完成，爭(zhēng)取提前完工，向業(yè)主交一份滿意的答卷。

七、對(duì)分公司2011年各項(xiàng)工作的建議。

建議分公司將強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部的檢查，項(xiàng)目部可將在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改，提高項(xiàng)目部的整體形象。

2011年1月4日。

項(xiàng)目監(jiān)理工作制度篇二

本人承諾在該工程建設(shè)過程中一定認(rèn)真履行下列相應(yīng)職責(zé)，并對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)終身監(jiān)理責(zé)任。

1、嚴(yán)格按照資質(zhì)等級(jí)和業(yè)務(wù)范圍承擔(dān)監(jiān)理任務(wù)，不轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù)，不承擔(dān)與施工單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位有隸屬關(guān)系或其他利害關(guān)系的工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。

2、嚴(yán)格按規(guī)定配備現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部關(guān)鍵崗位人員，并確保所有人員到崗履職。

3、認(rèn)真編制監(jiān)理方案，方案中應(yīng)明確質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真審查施工單位的質(zhì)量保證技術(shù)措施，在施工的全過程對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督檢查。

4、嚴(yán)格依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)施工圖審查機(jī)構(gòu)審查合格并加蓋了專用章的設(shè)計(jì)文件和監(jiān)理合同約定對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理，承擔(dān)質(zhì)量監(jiān)理責(zé)任。并協(xié)助業(yè)主組織好圖紙會(huì)審與竣工驗(yàn)收和資料歸檔等工作。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備禁止進(jìn)場(chǎng)使用。

5、監(jiān)理工程師嚴(yán)格按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式，對(duì)工程的建設(shè)過程進(jìn)行監(jiān)理，并確保所有質(zhì)量簽證及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確。及時(shí)收集資料并整理歸檔。

6、發(fā)現(xiàn)施工過程參與工程建設(shè)各方責(zé)任主體違法違規(guī)和違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為及時(shí)制止，并報(bào)告住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門及其工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

7、其法律法規(guī)規(guī)定的職責(zé)。

監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)(簽章)。

項(xiàng)目監(jiān)理工作制度篇三

1.上班時(shí)間應(yīng)遵守作息時(shí)間，堅(jiān)守崗位。

2.上班時(shí)間辦公室內(nèi)不準(zhǔn)打麻將，打撲克，不準(zhǔn)利用電腦、手機(jī)玩游戲、看電影、看電視等。

3.愛護(hù)辦公室的各項(xiàng)設(shè)施，隨時(shí)保持辦公室干凈、整潔、不準(zhǔn)高聲喧嘩，營造一個(gè)良好的工作環(huán)境。

4.所有工作人員應(yīng)廉潔奉公，不行賄、受賄，不拿、卡、壓下面施工班組。

5.工作中應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)致謹(jǐn)慎。

附：作息時(shí)間（冬季）：

8:00~12:002:00~6:00。

有急辦的事或澆筑混凝土，晚上、中午也應(yīng)安排工作。

項(xiàng)目監(jiān)理工作制度篇四

2、按照培訓(xùn)計(jì)劃選送有經(jīng)驗(yàn)和責(zé)任感事業(yè)心強(qiáng)的人員進(jìn)行進(jìn)修培訓(xùn)，同時(shí)應(yīng)結(jié)合施工特點(diǎn)經(jīng)常對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行針對(duì)性的安全教育，努力提高隊(duì)伍的整理素質(zhì)，增強(qiáng)安全監(jiān)管能力。

3、監(jiān)理站根據(jù)學(xué)習(xí)制度要求每月組織有關(guān)監(jiān)理人員進(jìn)行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，時(shí)間不少于2h。

3、監(jiān)理站應(yīng)督促施工單位建立大型機(jī)械設(shè)備安全管理制度和崗位安全責(zé)任制度，加強(qiáng)設(shè)備日常管理。安全管理制度應(yīng)包括：設(shè)備安全操作規(guī)程（細(xì)則）；定期檢查制度；交接班制度、設(shè)備保養(yǎng)、檢修制度、安全教育制度、設(shè)備檔案管理制度。

5、大型機(jī)械臨近營運(yùn)線施工時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行“一機(jī)一人”的`專職防護(hù)，“人隨機(jī)動(dòng)”，來車時(shí)提前停止作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置警戒線的防護(hù)措施。

6、總監(jiān)理工程師應(yīng)組織有關(guān)單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的大型施工機(jī)械每月至少檢查一次，由施工單位整理形成記錄。大型施工機(jī)械應(yīng)進(jìn)行定期檢驗(yàn)，未未定期檢驗(yàn)或不合格的機(jī)械不得使用。

監(jiān)理站應(yīng)督促施工單位在開工前建立完善的施工組織機(jī)構(gòu)，配齊相關(guān)人員；監(jiān)理工程師應(yīng)審核以下內(nèi)容：

2、施工單位施工組織機(jī)構(gòu)框架圖及人員名單，外聘勞務(wù)人員應(yīng)納入其班組管理。

3、安全質(zhì)量專職檢查體系機(jī)構(gòu)圖、人員名單及資質(zhì)證書。

4、項(xiàng)目經(jīng)理、總工、安全專職檢查人員、質(zhì)量專職檢查人員的有關(guān)要求持證上崗的證書。

5、各類特殊工種操作證和有關(guān)要求持證上崗人員的有效證件如：吊車司機(jī)、上下電梯司機(jī)。

項(xiàng)目監(jiān)理工作制度篇五

為監(jiān)理工作的各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，有必要建立一系列的監(jiān)理工作制度，用制度的有效運(yùn)行保證監(jiān)理工作的有效進(jìn)行。我公司的各項(xiàng)管理制度主要有：

公司與建設(shè)單位簽訂監(jiān)理合同后，即根據(jù)合同的約定組建駐地項(xiàng)目監(jiān)理部。公司簽發(fā)總監(jiān)理工程師和總監(jiān)代表授權(quán)任命書，由總監(jiān)理工程師代表公司全面開展各項(xiàng)工作。并與監(jiān)理合同簽訂后10天內(nèi)，書面通知建設(shè)單位該項(xiàng)目監(jiān)理部組成及職責(zé)分工情況。

依據(jù)我公司《質(zhì)量手冊(cè)》和《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》的要求，在監(jiān)理合同簽訂1個(gè)月內(nèi)，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師編寫監(jiān)理規(guī)劃。編寫內(nèi)容和方法按照公司要求進(jìn)行。編寫完成后，總監(jiān)簽字報(bào)公司總工程師審核、簽字。

監(jiān)理規(guī)劃審批后，報(bào)送建設(shè)單位。受發(fā)文進(jìn)行登記。

北京市《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》中要求：對(duì)技術(shù)復(fù)雜、專業(yè)性強(qiáng)的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則有專業(yè)監(jiān)理工程師編制，必要時(shí)由公司總工程師審核，總監(jiān)理工程師審核簽批，并報(bào)送建設(shè)單位。

監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的內(nèi)容應(yīng)結(jié)合公司特點(diǎn)、設(shè)計(jì)文件和專業(yè)技術(shù)要求，對(duì)質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全管理、環(huán)保控制進(jìn)行科學(xué)、合理、詳細(xì)的安排。

對(duì)圖紙的審核有兩個(gè)層次，首先對(duì)復(fù)雜工程或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工程由公司組織專家組進(jìn)行審圖，熟悉施工圖，全面閱讀審核，并提出書面意見。其二對(duì)于一般項(xiàng)目，由總監(jiān)理工程師及時(shí)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)建設(shè)單位提供的成套施工圖紙和補(bǔ)充進(jìn)行審核，將發(fā)現(xiàn)的問題以書面的形式提交建設(shè)單位。參與建設(shè)單位組織的四方（即業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理）參加的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。

在圖紙會(huì)審中提出的有關(guān)問題，由設(shè)計(jì)、業(yè)主、施工、監(jiān)理單位共同研究解決，由施工單位形成書面會(huì)審紀(jì)要。

工程開工后，項(xiàng)目監(jiān)理部于當(dāng)月25日開始編制監(jiān)理月報(bào)，收集各種施工資料及對(duì)監(jiān)理工作情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，要求內(nèi)容齊全、準(zhǔn)確并符合公司要求。

監(jiān)理月報(bào)由總監(jiān)理工程師組織人員編寫，編寫后又總監(jiān)理工程師簽字，于下月5日前報(bào)公司和業(yè)主，并在收發(fā)文上簽字。

監(jiān)理例會(huì)由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表主持，在無特殊情況下每周一次。

監(jiān)理例會(huì)內(nèi)容應(yīng)按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》的要求整理。

上次例會(huì)決議事項(xiàng)的落實(shí)情況，如未落實(shí)，必要時(shí)可寫在本次例會(huì)的決議事項(xiàng)中。

與會(huì)各方對(duì)上次例會(huì)以來工程進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)、安全、材料設(shè)備的執(zhí)行、協(xié)調(diào)管理等情況的意見，對(duì)工程中存在的問題進(jìn)行分析，提出改進(jìn)的措施等。本次會(huì)議已取得共識(shí)的重要決議事項(xiàng)，應(yīng)明確執(zhí)行單位和執(zhí)行人及時(shí)限要求。

會(huì)議結(jié)束由項(xiàng)目監(jiān)理部編寫會(huì)議紀(jì)要。

會(huì)議紀(jì)要初稿編寫后，請(qǐng)與會(huì)各方主要人員審閱征求意見，無意見后，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核簽字后發(fā)送各有關(guān)方面，并做好發(fā)文記錄。

會(huì)議紀(jì)要最遲不得超過5天報(bào)送各單位。

為解決合同實(shí)施及工程進(jìn)行中質(zhì)量、禁賭等方面的問題，總監(jiān)理工程師可根據(jù)需要召開專題工地會(huì)議。

專題工地會(huì)議由總監(jiān)理工程師或授權(quán)的專業(yè)監(jiān)理工程師主持，合同各方與專題會(huì)有關(guān)的負(fù)責(zé)人及專業(yè)人員應(yīng)參加。

項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)做好會(huì)議記錄，并整理會(huì)議紀(jì)要。

會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由與會(huì)各方代表簽字，發(fā)至與會(huì)有關(guān)單位，并應(yīng)有簽收手續(xù)。

項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部定期召開會(huì)議，會(huì)議內(nèi)容包括業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、討論工程上有關(guān)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造價(jià)等問題。同時(shí)總監(jiān)理工程師定期將公司召開的總監(jiān)會(huì)的主要精神進(jìn)行傳達(dá)，會(huì)議由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表主持。

（1）項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合本工程各專業(yè)的特點(diǎn)及圖紙文件，在關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工過程中安排旁站監(jiān)理，并編制旁站監(jiān)理方案，報(bào)建設(shè)單位和承包單位。

（2）專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)工程的施工進(jìn)度，進(jìn)行旁站監(jiān)理，旁站監(jiān)理后，填寫旁站監(jiān)理記錄表，承包單位的配合人員也應(yīng)簽字。旁站記錄要如實(shí)寫明工藝情況、質(zhì)量情況、材料情況、試驗(yàn)情況，數(shù)據(jù)要具體真實(shí)。

（3）項(xiàng)目監(jiān)理部隊(duì)施工過程的巡視作為一個(gè)制度執(zhí)行。

監(jiān)理工程師原則上每天上午下午分別不少于一次到現(xiàn)場(chǎng)巡視，每天的巡視情況記錄在監(jiān)理日志中。

（4）總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表定期（每月）檢查巡視和旁站記錄情況。

公司給每位員工配發(fā)專業(yè)監(jiān)理人員日記本。監(jiān)理人員每天要記錄當(dāng)天的主要活動(dòng)情況，例如巡視、旁站或參加會(huì)議，對(duì)每次活動(dòng)的情況都要作簡(jiǎn)要的記錄，巡視過程發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及處理等。

每個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部由總監(jiān)或總監(jiān)代表指定專人做好監(jiān)理日志的記錄工作，根據(jù)各項(xiàng)目情況，監(jiān)理日志可以各專業(yè)記錄在一起或各專業(yè)分別記錄。記錄內(nèi)容按照公司技術(shù)質(zhì)量部文件要求和監(jiān)理規(guī)程要求進(jìn)行。由各專業(yè)記錄人員或?qū)ｉT記錄人員簽字?？偙O(jiān)理工程師或總監(jiān)代表每周檢查一次并簽閱。

我公司在進(jìn)行iso質(zhì)量認(rèn)證、檢查、復(fù)查及公司的定期檢查時(shí)，都要檢查監(jiān)理日志的記錄情況。

監(jiān)理規(guī)程中和公司管理制度中都有監(jiān)理資料的管理辦法、監(jiān)理檔案的借閱辦法與檔案保存期限等。

每個(gè)項(xiàng)目部的資料員（專職或兼職）都應(yīng)按照資料管理規(guī)程的要求進(jìn)行資料管理工作。總監(jiān)理工程師要對(duì)資料進(jìn)行不定期的檢查。

每年的年末或年中，在質(zhì)量認(rèn)證體系的內(nèi)審中，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部的監(jiān)理資料、質(zhì)量記錄、檔案管理進(jìn)行檢查。

公司年中對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行定期抽查及年終進(jìn)行考核，考核內(nèi)容按照《質(zhì)量手冊(cè)》及公司對(duì)項(xiàng)目部的考核辦法的要求進(jìn)行?？己藭r(shí)成立檢查小組，檢查小組到項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)資料、檔案文件、施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量體系施工現(xiàn)狀進(jìn)行檢查。

項(xiàng)目監(jiān)理部工作結(jié)束后，（項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后），項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)由總監(jiān)理工程師寫出工作總結(jié)，對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部的工作進(jìn)行總的評(píng)價(jià)。

鑒于監(jiān)理工作的特性，為了提高監(jiān)理人員的工作能力和業(yè)務(wù)能力，適應(yīng)監(jiān)理工作的需要，公司建立了一套培訓(xùn)制度。監(jiān)理人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，獲得監(jiān)理工程師培訓(xùn)證書。凡進(jìn)入公司的人員，包括已在其他監(jiān)理公司工作過的工程技術(shù)人員，必須進(jìn)行《新上崗人員培訓(xùn)》，介紹公司的各項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步要求公司的管理要求。根據(jù)需要技術(shù)質(zhì)量部每年制定培訓(xùn)計(jì)劃，另外還會(huì)派出人員到市有關(guān)培訓(xùn)班進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

1、工程洽商與設(shè)計(jì)變更審核制度。

凡工程洽商與設(shè)計(jì)變更都要經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理審核同意，未經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)的工程洽商和設(shè)計(jì)變更單，不計(jì)入已完工程量。

2、對(duì)分包單位資質(zhì)的審查制度。

工程總承包單位必須預(yù)先向監(jiān)理工程師申報(bào)其選擇的分包單位。監(jiān)理工程師應(yīng)審核分包單位的資質(zhì)、能力、信譽(yù)等情況，然后確定是否認(rèn)可。未經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可簽認(rèn)的分包單位，總承包單位不得讓其進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工，否則監(jiān)理有權(quán)拒辦付款證書，責(zé)令總承包單位停工或返工。

3、施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案的審核制度。

工程在施工前，施工單位必須編制工程施工組織設(shè)計(jì)或技術(shù)方案，并報(bào)監(jiān)理工程師審核。組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案要針對(duì)本工程特點(diǎn)編寫，并突出工程質(zhì)量、施工進(jìn)度和安全措施。總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師共同審核，然后由總監(jiān)簽認(rèn)。審批后監(jiān)理工程師督促施工單位貫徹實(shí)施。當(dāng)組織設(shè)計(jì)或技術(shù)方案存在問題未經(jīng)審核時(shí)，則嚴(yán)禁施工。

4、原材料、構(gòu)配件質(zhì)量的認(rèn)可控制。

監(jiān)理工程師對(duì)影響工程結(jié)構(gòu)安全、使用功能和觀感的.材料、構(gòu)配件實(shí)行質(zhì)量預(yù)控，依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)參與選擇工作。凡未經(jīng)監(jiān)理工程師鑒定檢驗(yàn)的主要材料、構(gòu)配件及不合格品，施工單位在工程上均不得使用。

5、隱蔽及分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)控制。

隱蔽及分部/分項(xiàng)工程，施工單位的質(zhì)保體系必須自檢合格，技術(shù)資料齊全，提前24小時(shí)通知監(jiān)理工程師。監(jiān)理工程師按照?qǐng)D紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)文件檢驗(yàn)合格認(rèn)可后方準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。總監(jiān)理工程師參加分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)。施工單位應(yīng)預(yù)先收集、整理工程質(zhì)量檢驗(yàn)等資料，以備審驗(yàn)。

6、砼、砂漿試塊管理審核制度。

現(xiàn)場(chǎng)砼和砂漿配制在開盤前，其配合比必須有資質(zhì)符合要求的試驗(yàn)室發(fā)出，施工單位填寫報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核。

商品砼的供應(yīng)廠家必須獲得本市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站的認(rèn)證。

砼及砂漿在配制時(shí)，必須按施工及驗(yàn)收規(guī)范要求做試塊，并由專人負(fù)責(zé)管理，建立試塊臺(tái)賬。試塊組數(shù)應(yīng)符合工程需要除留置28天標(biāo)養(yǎng)試塊外，還應(yīng)留置同條件養(yǎng)護(hù)的試塊和其他需要天數(shù)（7天及14天）強(qiáng)度試驗(yàn)的試塊。施工應(yīng)按試塊的規(guī)定時(shí)間進(jìn)行試壓，其試壓結(jié)果在三天內(nèi)送監(jiān)理工程師。以便監(jiān)理工程師進(jìn)行正常判斷。

7、實(shí)行見證取樣和送檢制度。

對(duì)以下主要項(xiàng)目進(jìn)行見證取樣和送檢：

8、工程質(zhì)量問題或事故的處理制度。

發(fā)生工程質(zhì)量問題或事故后，施工單位應(yīng)提出處理申報(bào)，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位、業(yè)主及監(jiān)理單位共同研究認(rèn)定，由設(shè)計(jì)單位制定技術(shù)處理方案，責(zé)成施工單位組織人員實(shí)施，監(jiān)理工程師督促檢查實(shí)施處理過程。由設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位對(duì)處理結(jié)果作結(jié)論。

9、暫停施工和復(fù)工的管理制度。

當(dāng)工程施工發(fā)生下列情況之一時(shí)，總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》（在合同有約定或必要時(shí)，簽發(fā)前應(yīng)征求建設(shè)單位的意見），通知承包單位暫停施工。

1）建設(shè)單位要求且工程需要暫停施工；

2）由于出現(xiàn)工程質(zhì)量問題，必須進(jìn)行停工處理。

3）由于出現(xiàn)質(zhì)量或安全隱患，為避免造成工程質(zhì)量損失或危及人身安全而需要暫停施工。

4）承包單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理部管理。

5）發(fā)生必須暫停施工的其他情況。

在特殊情況下可先要求暫停施工，后補(bǔ)暫停令。簽發(fā)《工程暫停令》時(shí)，應(yīng)要求承包單位保護(hù)該部分或全部工程免遭損失或損害。

工程暫停是由于承包單位原因引起，當(dāng)承包單位在具備復(fù)工條件時(shí)，應(yīng)填寫《工程復(fù)工報(bào)審表》并附有關(guān)材料（原因分析、原因消除的證據(jù)、預(yù)防措施）報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，由總監(jiān)在48h內(nèi)簽發(fā)審批意見；若工程暫停是由于建設(shè)單位原因引起的，當(dāng)暫停原因消失，具備復(fù)工條件時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位及時(shí)填寫《工程復(fù)工報(bào)審表》并予以簽批，指令承包單位繼續(xù)施工。

為確?？偣て冢┕挝粦?yīng)及時(shí)編寫月計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主與監(jiān)理工程師審批。于每月25日?qǐng)?bào)送業(yè)主和監(jiān)理工程師，以利于檢查督促落實(shí)。監(jiān)理工程師根據(jù)施工合同，分階段和部位控制工程進(jìn)度目標(biāo)，對(duì)工程進(jìn)度情況進(jìn)行檢查分析，及時(shí)催促施工單位采取有效措施，以保證總工期按期或提前完成。

11、工程竣工預(yù)驗(yàn)收制度。

為促進(jìn)工程及時(shí)竣工驗(yàn)收，要求承包單位經(jīng)自檢合格并達(dá)到竣工驗(yàn)收條件時(shí)，填寫《單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表》并附相關(guān)資料；總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員對(duì)質(zhì)量控制資料進(jìn)行核查，督促承包單位完善；總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理和承包單位共同對(duì)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收（屆時(shí)請(qǐng)甲方、[[設(shè)計(jì)參加），經(jīng)檢查需要局部整改的，限期整改后再驗(yàn)收直至符合合同要求，總監(jiān)理工程師簽署《單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表》。

保密管理制度、合同管理制度、安全管理制度、建立檢查評(píng)價(jià)制度、儀器設(shè)備監(jiān)測(cè)制度、人事管理制度等均是公司管理方面的規(guī)定，工作過程中都應(yīng)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行，在此不作詳細(xì)描述。

第十三章監(jiān)理人員守則。

1）遵守勞動(dòng)紀(jì)律、準(zhǔn)時(shí)上下班，不遲到、不早退，上班時(shí)間不做與工作無關(guān)的事；

2）著裝整齊、舉止文明、禮貌待人；

3）辦公室應(yīng)保持良好衛(wèi)生環(huán)境，不亂扔紙屑、煙蒂；

4）辦公室應(yīng)保持良好工作環(huán)境。不大聲喧嘩、吵鬧，上班時(shí)間不打撲克，不玩游戲；

5）工作時(shí)間內(nèi)盡量減少私人電話，縮短電話通話時(shí)間；

6）桌面文件、資料要碼放整齊，報(bào)紙、文具要放置有序；

7）愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相幫助、積極工作；

8）尊重、維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益，遇事主動(dòng)與業(yè)主溝通，不出現(xiàn)越權(quán)和頂牛現(xiàn)象；

項(xiàng)目監(jiān)理工作制度篇六

1、監(jiān)理站應(yīng)督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部有關(guān)《危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查辦法》，對(duì)危險(xiǎn)性較大的施工項(xiàng)目，如：隧道開挖、爆破作業(yè)、大型設(shè)備的起重吊裝、施工臨時(shí)用電、高空作業(yè)、深基坑開挖、大型支架、臨邊圍護(hù)工程、模架制梁、水上作業(yè)等應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案和專項(xiàng)安全技術(shù)措施，并經(jīng)專家組論證通過。

2、危險(xiǎn)性較大的施工方案、安全技術(shù)專項(xiàng)措施須經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)后，報(bào)監(jiān)理站安全監(jiān)理工程師審核；并經(jīng)總監(jiān)離工程師批準(zhǔn)方可下發(fā)執(zhí)行。

3、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位逐級(jí)細(xì)化施工方案和措施，細(xì)化的施工方案措施必須針對(duì)性強(qiáng)，并具有可操作性。

4、經(jīng)過審查批準(zhǔn)的方案措施必須由施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人組織逐級(jí)召開專題會(huì)進(jìn)行交底，做到逐級(jí)交底簽認(rèn)，責(zé)任到人。

5、監(jiān)理人員應(yīng)參加施工單位召開的'安全技術(shù)交底會(huì)議，并記入監(jiān)理日記，對(duì)未進(jìn)行安全技術(shù)交底的，不得同意施工作業(yè)。

6、凡未達(dá)到以上要求的施工單位強(qiáng)行施工的，監(jiān)理人員必須里上報(bào)監(jiān)理站，由總監(jiān)理工程師及時(shí)簽發(fā)暫停令，暫停該工程施工、檢查與驗(yàn)收，并上報(bào)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。

項(xiàng)目監(jiān)理工作制度篇七

1、監(jiān)理站應(yīng)督促施工單位開工前編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，設(shè)立應(yīng)急救援組織，配齊應(yīng)急救援人員，配備不要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和救援物資。

2、專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)預(yù)案進(jìn)行審核，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看清點(diǎn)確認(rèn)救援人員、機(jī)具物資配備等有關(guān)事宜，確保落實(shí)到位。

3、專業(yè)監(jiān)理工程師審查應(yīng)急預(yù)案符合要求，簽認(rèn)后報(bào)監(jiān)理站，經(jīng)安全監(jiān)理工程師審核后報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)備案。

4、監(jiān)理工程師經(jīng)常檢查應(yīng)急機(jī)具、物資是否完好齊全，存儲(chǔ)到位，督促施工單位組織應(yīng)急救援和消防演練，確保應(yīng)急救援時(shí)能熟練進(jìn)行。

5、監(jiān)理工程師加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援的動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)工程的推進(jìn)，適時(shí)要求施工單位進(jìn)行方案或措施、救援物資的.補(bǔ)充與完善。

項(xiàng)目監(jiān)理工作制度篇八

一、總監(jiān)理工程師應(yīng)按規(guī)定審查分包單位的資質(zhì)，報(bào)建設(shè)單位備案。

二、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在分包工程開工前審查施工單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表及相關(guān)附件，報(bào)總監(jiān)理工程師審查（審批）。

三、審查主要內(nèi)容：

1、分包單位的.營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)證書；

2、安全生產(chǎn)許可證及安全生產(chǎn)管理制度；

3、分包單位的業(yè)績(jī)；

4、分包工程的內(nèi)容和范圍；

5、分包單位的主要管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。

四、對(duì)審查發(fā)現(xiàn)資質(zhì)不符合要求的分包單位，監(jiān)理組須及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告，不得隱瞞事實(shí)。

項(xiàng)目監(jiān)理工作制度篇九

第一條為促進(jìn)公路事業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，加強(qiáng)公路建設(shè)監(jiān)督管理，維護(hù)公路建設(shè)市場(chǎng)秩序，根據(jù)《中華人民共和國公路法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和國家有關(guān)法律、法規(guī)，制定本辦法。

第二條在中華人民共和國境內(nèi)從事公路建設(shè)的單位和人員必須遵守本辦法。

本辦法所稱公路建設(shè)是指公路、橋梁、隧道、立交、交通工程及沿線設(shè)施和公路渡口的可行性研究、勘察設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收全過程的活動(dòng)。

第三條交通部主管全國公路建設(shè)監(jiān)督管理；縣級(jí)以上地方人民政府交通主管部門主管本行政區(qū)域內(nèi)公路建設(shè)監(jiān)督管理。

公路建設(shè)監(jiān)督管理可由縣級(jí)以上地方人民政府交通主管部門按照職責(zé)權(quán)限委托公路管理機(jī)構(gòu)具體實(shí)施；公路建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理可由縣級(jí)以上地方人民政府交通主管部門委托公路工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)具體實(shí)施。

第四條各級(jí)政府交通主管部門必須依照法律、法規(guī)及本辦法規(guī)定對(duì)公路建設(shè)實(shí)施監(jiān)督管理。

有關(guān)單位和個(gè)人應(yīng)當(dāng)接受各級(jí)政府交通主管部門依法進(jìn)行的公路建設(shè)監(jiān)督檢查，并給予支持與配合，不得拒絕或者阻礙。

第五條公路建設(shè)活動(dòng)及各級(jí)政府交通主管部門對(duì)公路建設(shè)監(jiān)督管理工作接受社會(huì)監(jiān)督。

第二章監(jiān)督部門的職責(zé)與權(quán)限。

第六條公路建設(shè)監(jiān)督管理的職責(zé)包括：

(一)監(jiān)督國家有關(guān)公路建設(shè)工作方針、政策和法律、法規(guī)、強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行；

(二)監(jiān)督公路建設(shè)履行國家基本建設(shè)程序；

(三)監(jiān)督公路建設(shè)市場(chǎng)秩序；

(四)監(jiān)督公路工程質(zhì)量和工程安全；

(五)監(jiān)督公路建設(shè)資金的使用；

(六)指導(dǎo)檢查下級(jí)人民政府交通主管部門監(jiān)督管理工作；

(七)依法查處公路建設(shè)違法行為。

第七條公路建設(shè)監(jiān)督管理實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理。

(一)交通部負(fù)責(zé)全國國道主干線和國家、部重點(diǎn)公路建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督管理；

(三)地(市)、縣級(jí)人民政府交通主管部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)公路建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督管理；

(四)采用中外合資、合作、貸款及bot形式的公路建設(shè)項(xiàng)目，由立項(xiàng)審批機(jī)關(guān)的同級(jí)交通主管部門負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。

第八條縣級(jí)以上地方人民政府交通主管部門在履行公路建設(shè)監(jiān)督管理職責(zé)時(shí)，有權(quán)要求：

(一)被檢查單位提供有關(guān)公路建設(shè)的文件和資料；

(二)進(jìn)入被檢查單位的工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查；

(三)對(duì)發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量和安全問題以及其他違規(guī)行為依法處理。

第三章基本建設(shè)程序的監(jiān)督管理。

第九條公路建設(shè)應(yīng)當(dāng)按照國家規(guī)定的基本建設(shè)程序和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

各級(jí)政府交通主管部門必須按職責(zé)權(quán)限審批公路建設(shè)項(xiàng)目，不得越權(quán)審批或擅自簡(jiǎn)化基本建設(shè)程序。

第十條除國家另有規(guī)定外，公路建設(shè)應(yīng)當(dāng)按照下列程序進(jìn)行：

(一)根據(jù)規(guī)劃，進(jìn)行預(yù)可行性研究，編制項(xiàng)目建議書；

(二)根據(jù)批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書進(jìn)行工程可行性研究，編制可行性研究報(bào)告；

(三)根據(jù)批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告，編制初步設(shè)計(jì)文件；

(四)根據(jù)批準(zhǔn)的`初步設(shè)計(jì)文件，編制施工圖設(shè)計(jì)文件；

(五)根據(jù)批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計(jì)文件，編制項(xiàng)目招標(biāo)文件；

(六)根據(jù)批準(zhǔn)的項(xiàng)目招標(biāo)文件、資格預(yù)審結(jié)果和公路建設(shè)計(jì)劃，組織項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)；

(七)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行征地拆遷等施工前準(zhǔn)備工作，編制項(xiàng)目開工報(bào)告；

(八)根據(jù)批準(zhǔn)的項(xiàng)目開工報(bào)告，組織項(xiàng)目實(shí)施；

(九)項(xiàng)目完工后，編制竣工圖表和工程決算，辦理項(xiàng)目驗(yàn)收；

(十)竣工驗(yàn)收合格后，組織項(xiàng)目后評(píng)價(jià)。

第十一條縣級(jí)以上地方人民政府交通主管部門根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，按照職責(zé)權(quán)限組織公路建設(shè)項(xiàng)目的預(yù)可行性研究和工程可行性研究工作。

公路建設(shè)項(xiàng)目的預(yù)可行性研究報(bào)告、工程可行性研究報(bào)告和初步設(shè)計(jì)文件應(yīng)按照國家頒發(fā)的編制辦法編制，并符合國家規(guī)定的工作質(zhì)量和深度要求。

第十二條公路建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制度、招標(biāo)投標(biāo)制度、工程監(jiān)理制度和合同管理制度。

第十三條公路建設(shè)項(xiàng)目法人應(yīng)當(dāng)依法選擇勘察設(shè)計(jì)、施工、咨詢監(jiān)理單位，采購與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料，辦理開工報(bào)告，組織項(xiàng)目實(shí)施，準(zhǔn)備項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和后評(píng)價(jià)。

第十四條公路建設(shè)必須符合公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。施工單位必須按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件施工。任何單位和人員不得擅自修改工程設(shè)計(jì)。

重大設(shè)計(jì)變更和概算調(diào)整，應(yīng)當(dāng)報(bào)原初步設(shè)計(jì)審批單位批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)不得變更。

第十五條公路建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、合同文件和監(jiān)理規(guī)范的要求，采用旁站、巡視和平行檢驗(yàn)形式對(duì)工程實(shí)施監(jiān)理，對(duì)不符合工程質(zhì)量要求的工程有權(quán)責(zé)令施工單位返工。

未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)，施工單位不得將建筑材料、構(gòu)件和設(shè)備在工程上使用或安裝，不得進(jìn)行下一道工序施工。

第十六條公路建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收分為交工驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收兩個(gè)階段。交工驗(yàn)收合格的，經(jīng)項(xiàng)目所在地省級(jí)交通主管部門批準(zhǔn)可以試運(yùn)營，未進(jìn)行交工驗(yàn)收或交工驗(yàn)收不合格的，不得試運(yùn)營；試運(yùn)營期最多不超過兩年，試運(yùn)營期結(jié)束前必須組織竣工驗(yàn)收，經(jīng)竣工驗(yàn)收合格的項(xiàng)目可轉(zhuǎn)為正式運(yùn)營使用；在試運(yùn)營期限內(nèi)未組織竣工驗(yàn)收或竣工驗(yàn)收不合格的，停止使用。

公路建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收工作必須符合交通部制定的公路工程竣工驗(yàn)收辦法。

第四章建設(shè)市場(chǎng)的監(jiān)督管理。

第十七條公路建設(shè)實(shí)行市場(chǎng)準(zhǔn)入管理制度。公路建設(shè)項(xiàng)目法人和從事公路建設(shè)的勘察設(shè)計(jì)、咨詢、施工、監(jiān)理、試驗(yàn)檢測(cè)和提供相關(guān)服務(wù)的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)(以下簡(jiǎn)稱從業(yè)單位)進(jìn)入公路建設(shè)市場(chǎng)必須符合交通部制定的公路建設(shè)市場(chǎng)準(zhǔn)入規(guī)定。

各級(jí)人民政府交通主管部門應(yīng)依法對(duì)公路建設(shè)市場(chǎng)進(jìn)行管理，維護(hù)公路建設(shè)市場(chǎng)的統(tǒng)一開放、競(jìng)爭(zhēng)有序，禁止地區(qū)分割和行業(yè)保護(hù)。

第十九條公路建設(shè)項(xiàng)目法人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)公路建設(shè)相關(guān)責(zé)任和義務(wù)，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量、投資和工期負(fù)責(zé)。

公路建設(shè)項(xiàng)目法人必須依法開展招標(biāo)活動(dòng)，不得接受投標(biāo)人低于成本價(jià)的投標(biāo)，不得隨意壓縮建設(shè)工期，禁止指定分包和指定采購。

第二十條公路建設(shè)從業(yè)單位應(yīng)當(dāng)依法取得公路工程資質(zhì)證書和資信登記，并在核定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)承攬工程，禁止無證或越級(jí)承攬工程。

公路建設(shè)從業(yè)單位必須按合同規(guī)定履行義務(wù)，禁止轉(zhuǎn)包或違法分包。

第五章質(zhì)量與安全的監(jiān)督管理。

第二十一條公路建設(shè)實(shí)行工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度。

公路工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在政府交通主管部門的委托權(quán)限內(nèi)實(shí)施工程質(zhì)量監(jiān)督，并對(duì)監(jiān)督工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。

第二十二條公路工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)必須配備必要的試驗(yàn)、檢測(cè)設(shè)備，根據(jù)國家有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)和交通部制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程以及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查和鑒定。任何單位和個(gè)人不得非法干預(yù)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的質(zhì)量鑒定工作。

第二十三條公路建設(shè)項(xiàng)目法人和從業(yè)單位應(yīng)當(dāng)對(duì)工程質(zhì)量和安全負(fù)責(zé)。工程實(shí)施中應(yīng)加強(qiáng)對(duì)職工的教育與培訓(xùn)，按照國家有關(guān)規(guī)定建立健全質(zhì)量和安全保證體系，落實(shí)質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證工程質(zhì)量和安全。

第二十四條政府交通主管部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)公路建設(shè)項(xiàng)目法人和從業(yè)單位安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。

第二十五條公路建設(shè)項(xiàng)目發(fā)生工程質(zhì)量、安全事故，項(xiàng)目法人應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)按項(xiàng)目管理權(quán)限向政府交通主管部門報(bào)告。工程質(zhì)量事故同時(shí)報(bào)公路工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

省級(jí)人民政府交通主管部門或受委托的公路工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)調(diào)查處理一般質(zhì)量和安全事故；交通部會(huì)同省級(jí)人民政府交通主管部門負(fù)責(zé)調(diào)查處理重大公路工程質(zhì)量和工程安全事故；特別重大質(zhì)量和安全事故的調(diào)查處理按照國務(wù)院有關(guān)規(guī)定辦理。

第六章建設(shè)資金的監(jiān)督管理。

第二十六條含有使用財(cái)政性資金安排的公路建設(shè)項(xiàng)目，政府交通主管部門必須對(duì)公路建設(shè)資金的籌集、使用和管理實(shí)行全過程監(jiān)督檢查，確保建設(shè)資金的安全。

公路建設(shè)項(xiàng)目法人必須按照國家有關(guān)法律、法規(guī)合理安排和使用公路建設(shè)資金。

第二十七條公路建設(shè)資金監(jiān)督管理的主要內(nèi)容：

(二)工程項(xiàng)目是否有擅自改變、擴(kuò)大和突破建設(shè)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)的問題；

(三)是否嚴(yán)格執(zhí)行概預(yù)算管理規(guī)定，有無將建設(shè)資金用于計(jì)劃外工程；

(四)資金籌集來源是否符合國家有關(guān)規(guī)定，配套資金是否落實(shí)、到位及時(shí)；

(七)財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)是否建立健全，并配備相適應(yīng)的財(cái)會(huì)人員。各項(xiàng)原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、憑證帳冊(cè)、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告、內(nèi)部制約制度等基礎(chǔ)性工作是否健全規(guī)范。

第二十八條政府交通主管部門對(duì)公路建設(shè)資金監(jiān)督管理的主要職責(zé)：

(一)制定公路建設(shè)資金管理制度；

(二)審核、匯總、編報(bào)年度公路建設(shè)支出預(yù)算、財(cái)務(wù)決算，審批年度公路建設(shè)財(cái)務(wù)決算；

(三)合理安排資金，及時(shí)調(diào)度、撥付和使用公路建設(shè)資金；

(七)督促項(xiàng)目法人及時(shí)編報(bào)工程財(cái)務(wù)決算，做好竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。

第七章社會(huì)監(jiān)督。

第二十九條政府交通主管部門應(yīng)定期向社會(huì)公開公路建設(shè)進(jìn)展、工程質(zhì)量情況、工程質(zhì)量和安全事故處理等信息。

第三十條公路建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行標(biāo)示牌管理。標(biāo)示牌應(yīng)當(dāng)標(biāo)明該項(xiàng)工程的作業(yè)內(nèi)容，項(xiàng)目法人、勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位名稱和主要負(fù)責(zé)人姓名，接受社會(huì)監(jiān)督。

第三十一條公路建設(shè)實(shí)行工程質(zhì)量舉報(bào)制度，任何單位和個(gè)人對(duì)公路建設(shè)中違反國家法律、法規(guī)的行為，工程質(zhì)量事故和質(zhì)量缺陷都有權(quán)向政府交通主管部門、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢舉、控告、投訴。

第三十二條政府交通主管部門可聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員對(duì)公路建設(shè)活動(dòng)和工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。

社會(huì)監(jiān)督員聘用辦法由交通部另行制定。

第三十三條對(duì)舉報(bào)內(nèi)容屬實(shí)的單位和個(gè)人，政府交通主管部門可予以表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。

第八章罰則。

第三十四條違反本辦法第四條規(guī)定，拒絕或阻礙依法進(jìn)行公路建設(shè)監(jiān)督檢查工作的，責(zé)令停止違法行為，觸犯刑律的，依法追究刑事責(zé)任。

第三十五條違反本辦法第九條規(guī)定，越權(quán)審批或擅自簡(jiǎn)化基本建設(shè)程序的，責(zé)令限期補(bǔ)辦手續(xù)，可給予警告或通報(bào)批評(píng)；造成嚴(yán)重后果的，暫停項(xiàng)目執(zhí)行或暫緩資金撥付，對(duì)直接責(zé)任人給予行政處分。

第三十六條違反本辦法第十三條規(guī)定，項(xiàng)目法人將工程發(fā)包給不具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)和資信登記的勘察設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理單位的，責(zé)令改正，處50萬元以上100萬元以下的罰款；未按規(guī)定辦理項(xiàng)目開工報(bào)告擅自施工的，責(zé)令停止施工、限制改正，視情節(jié)可處工程合同價(jià)款1％以上2％以下罰款。

第三十七條違反本辦法第十四條規(guī)定，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自修改工程設(shè)計(jì)，責(zé)令限期改正，可給予警告或通報(bào)批評(píng)；情節(jié)嚴(yán)重的，暫停項(xiàng)目執(zhí)行或暫緩資金撥付。

第三十八條違反本辦法第十五條規(guī)定，監(jiān)理單位將不合格的工程，建筑材料、構(gòu)件和設(shè)備按合格予以簽認(rèn)的，責(zé)令改正，可給予警告或通報(bào)批評(píng)，情節(jié)嚴(yán)重的，處50萬元以上100萬元以下的罰款；施工單位在工程上使用或安裝未經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)的建筑材料、構(gòu)件和設(shè)備的，責(zé)令改正，可給予警告或通報(bào)批評(píng)，情節(jié)嚴(yán)重的，處工程合同價(jià)款2％以上4％以下的罰款。

第三十九條違反本辦法第十六條規(guī)定，未組織項(xiàng)目交工驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格擅自交付使用的，責(zé)令改正并停止使用，處工程合同價(jià)款2％以上4％以下的罰款；對(duì)收費(fèi)公路項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)停止收費(fèi)。

第四十條違反本辦法第十九條規(guī)定，項(xiàng)目法人指定分包和指定采購，隨意壓縮工期，侵犯從業(yè)單位合法權(quán)益的，責(zé)令限期改正，可處20萬元以上50萬以下的罰款；造成嚴(yán)重后果的，暫停項(xiàng)目執(zhí)行或暫緩資金撥付。

第四十一條違反本辦法第二十條規(guī)定，從業(yè)單位弄虛作假、無證或越級(jí)承攬工程任務(wù)，轉(zhuǎn)包或違法分包工程的，責(zé)令停止違法行為，視情節(jié)輕重可給予通報(bào)批評(píng)、停業(yè)整頓，取消1一2年資信登記的警告處理；有違法所得的，予以沒收。

第四十二條違反本辦法第二十一條規(guī)定，公路工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)不能對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)督的，可停止其行使政府監(jiān)督職能，限期整改，整改結(jié)果報(bào)政府交通主管部門和上級(jí)公路工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)認(rèn)定。

第四十三條違反本辦法第二十三條規(guī)定，項(xiàng)目法人和從業(yè)單位忽視工程質(zhì)量和安全管理，造成質(zhì)量或安全事故的，對(duì)項(xiàng)目法人給予通報(bào)批評(píng)、限期整改，情節(jié)嚴(yán)重的，責(zé)令停工或暫停資金撥付；對(duì)從業(yè)單位給予通報(bào)批評(píng)，情節(jié)嚴(yán)重的，取消1—2年資信登記的警告處理。

第四十四條違反本辦法第二十五條規(guī)定，項(xiàng)目法人對(duì)工程質(zhì)量和安全事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延報(bào)告期限的，給予警告或通報(bào)批評(píng)，對(duì)直接責(zé)任人依法給予行政處分。

第四十五條違反本辦法第二十七條規(guī)定，項(xiàng)目法人侵占、挪用公路建設(shè)資金，擅自改變、擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模，亂攤、亂擠建設(shè)成本，責(zé)令限期整改，可給予警告或通報(bào)批評(píng)；情節(jié)嚴(yán)重的，暫停項(xiàng)目執(zhí)行或暫緩資金撥付，對(duì)直接責(zé)任人依法給予行政處分。

項(xiàng)目監(jiān)理工作制度篇十

一、總監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對(duì)施工過程進(jìn)行巡視和檢查，專業(yè)監(jiān)理工程師至少每天對(duì)每道工序的巡視應(yīng)不少于1次，并按照施工監(jiān)理規(guī)范的`巡視記錄表格填寫巡視記錄。

二、日常檢查巡查主要內(nèi)容。

2、使用的材料、構(gòu)配件和設(shè)備是否合格；

3、施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員（尤其是質(zhì)檢人員）是否到崗到位；

5、施工環(huán)境是否對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響；

6、已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷或安全隱患。

項(xiàng)目監(jiān)理工作制度篇十一

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中明確的監(jiān)理企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任及遼建發(fā)[20xx]22號(hào)文件精神，增強(qiáng)安全監(jiān)理能力和水平，保障人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全，結(jié)合本公司具體情況，制定本規(guī)章制度。

1、企業(yè)法定代表人為第一責(zé)任人。

2、各項(xiàng)目總監(jiān)理工程師為直接責(zé)任人。

1、監(jiān)理人員必須對(duì)施工單位報(bào)送的專項(xiàng)施工方案及計(jì)算書（包括：基坑支護(hù)與降水工程；土方開挖工程；模板工程；起重吊裝工程；腳手架工程；拆除、爆破工程）等資料進(jìn)行審查，并在規(guī)定的.時(shí)間內(nèi)提出審查意見，確保編制內(nèi)容符合有關(guān)規(guī)定要求和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，復(fù)審合格后，由總監(jiān)理工程師簽字。對(duì)《條例》中規(guī)定應(yīng)組織專家論證的基坑、地下暗坑、高大模板工程專項(xiàng)施工方案，監(jiān)理人員必須審查專家論證意見。

2、監(jiān)理人員在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)要求施工單位整改，隱患嚴(yán)重的要求施工單位暫停施工，并報(bào)告建設(shè)單位，隱患整改完畢須經(jīng)總監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格，并簽發(fā)復(fù)工指令后方可恢復(fù)施工。

3、施工單位拒不按監(jiān)理要求對(duì)安全隱患進(jìn)行整改，拒不停工或擅自復(fù)工的，監(jiān)理企業(yè)必須及時(shí)向工程項(xiàng)目所在地縣級(jí)以上建設(shè)主管部門或安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)告在緊急情況下可先用電話等方式報(bào)告。

項(xiàng)目監(jiān)理工作制度篇十二

為加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)監(jiān)理公司安全管理各項(xiàng)制度和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，及時(shí)研究解決工程建設(shè)中存在的安全問題，特制定本制度。

1、堅(jiān)持依法議事的原則。

2、堅(jiān)持責(zé)權(quán)相統(tǒng)一的原則。

3、堅(jiān)持互相協(xié)調(diào)、科學(xué)決策、高效運(yùn)行的原則。

1、學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、規(guī)定、指示、指令。

2、聽取現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員匯報(bào)施工單位落實(shí)安全技術(shù)措施和安全管理工作的情況匯報(bào)，研究分析存在問題，提出解決的措施方法，并落實(shí)到有關(guān)監(jiān)理人員。

3、對(duì)本工程項(xiàng)目發(fā)生的重大事故和未遂事故進(jìn)行分析，討論事故責(zé)任和嚴(yán)重違章人的處分，吸取教訓(xùn)，制訂防范措施，防止事故發(fā)生。

4、檢查總結(jié)前次安全工作確定的事項(xiàng)落實(shí)情況，對(duì)落實(shí)不好的要追查原因和責(zé)任。

1、安全工作例會(huì)由總監(jiān)理工程師主持，現(xiàn)場(chǎng)各監(jiān)理人員參加，施工單位安全專責(zé)出席安全工作例會(huì)。

2、監(jiān)理部安全工作例會(huì)原則上每月召開一次。遇特殊情況時(shí)，總監(jiān)理工程師臨時(shí)召集安全工作會(huì)議。

1、安全工作例會(huì)議事程序議題，由安全專責(zé)工程師確定，各現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員可提前向申請(qǐng)會(huì)議討論決定的議題，重要議題應(yīng)提交書面材料。

2、凡提交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部安全工作例會(huì)研究的議題，應(yīng)事先經(jīng)安全專責(zé)監(jiān)理工程師審查，形成可供會(huì)議決策的方案。

3、安全工作例會(huì)實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。對(duì)在安全工作例會(huì)上研究的事項(xiàng)意見不能統(tǒng)一時(shí)，一般性問題可緩議，如涉及時(shí)間性較強(qiáng)的緊迫問題，可由總監(jiān)理工程師裁定。

4、凡上次工作例會(huì)研究的重要事項(xiàng)，需由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員向本次工作例會(huì)匯報(bào)落實(shí)情況。

1、安全工作例會(huì)的記錄，由監(jiān)理部文員負(fù)責(zé)，并整理會(huì)議紀(jì)要下發(fā)相關(guān)單位、及時(shí)轉(zhuǎn)告因故缺席的會(huì)議人員。

2、安全工作例會(huì)討論決定的事項(xiàng)由監(jiān)理人員按照分工范圍督促檢查，并及時(shí)通報(bào)貫徹落實(shí)情況。

3、各參加安全工作例會(huì)監(jiān)理人員原則上必須參加安全工作例會(huì)，特殊情況需向總監(jiān)理工程師請(qǐng)假，無故不參加者上報(bào)公司監(jiān)理部。

項(xiàng)目監(jiān)理工作制度篇十三

為了加強(qiáng)職業(yè)病危害項(xiàng)目的管理，落實(shí)職業(yè)病危害項(xiàng)目申報(bào)工作，根據(jù)《職業(yè)病防治法》和《職業(yè)病危害項(xiàng)目申報(bào)辦法》[4]（國家安監(jiān)總局第48號(hào)令）等規(guī)定制定本制度。

二、工作場(chǎng)所存在《職業(yè)病危害因素分類目錄》所列職業(yè)病的危害因素的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)、如實(shí)向所在地職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理部門申報(bào)危害項(xiàng)目。

三、職業(yè)危害申報(bào)應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)備的資料:。

（一）本公司的基本情況；

（二）產(chǎn)生職業(yè)危害因素的生產(chǎn)技術(shù)、工藝和材料的情況；

（三）作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素的種類、濃度和強(qiáng)度的情況；

（四）作業(yè)場(chǎng)所接觸職業(yè)危害因素的人數(shù)及分布情況；

（五）職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施及個(gè)人防護(hù)用品的配備情況；

（六）對(duì)接觸職業(yè)危害因素從業(yè)人員的管理情況。

四、職業(yè)病危害申報(bào)包括在線申報(bào)和紙質(zhì)申報(bào)兩種方式。首先通過“作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害申報(bào)與備案管理系統(tǒng)”進(jìn)行電子數(shù)據(jù)申報(bào)，同時(shí)將《作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害申報(bào)表》交單位負(fù)責(zé)人簽字并加蓋公章后，連同第三項(xiàng)中的有關(guān)資料一并上交所在地職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理部門。

五、有下列情形之一的，環(huán)境健康安全部要按照規(guī)定申報(bào)變更職業(yè)病危害項(xiàng)目?jī)?nèi)容：

（四）經(jīng)過職業(yè)病危害因素檢測(cè)、評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)原申報(bào)內(nèi)容發(fā)生變化的，自收到有關(guān)檢測(cè)、評(píng)價(jià)結(jié)果之日起15日內(nèi)進(jìn)行申報(bào)。

（五）終止生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的，應(yīng)當(dāng)自生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)終止之日起15日內(nèi)向所在地職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理部門報(bào)告并辦理注銷手續(xù)。

六、職業(yè)病危害項(xiàng)目申報(bào)回執(zhí)應(yīng)及時(shí)歸入本公司職業(yè)衛(wèi)生檔案。

七、公司職業(yè)衛(wèi)生管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組每季度對(duì)各項(xiàng)職業(yè)病危害告知事項(xiàng)的實(shí)行情況進(jìn)行督查，如發(fā)現(xiàn)無正當(dāng)理由不按規(guī)定落實(shí)職業(yè)病危害警示和告知制度的，第一次給予環(huán)境健康安全部負(fù)責(zé)人警告，第二次起扣除負(fù)責(zé)人的工作績(jī)效。

項(xiàng)目監(jiān)理工作制度篇十四

問題，使工程項(xiàng)目盡快發(fā)揮應(yīng)有的投資效益，特制定基本建設(shè)工程項(xiàng)目月度驗(yàn)收制度。

（1）、單位：工程、計(jì)劃、技術(shù)、監(jiān)理、建設(shè)、施工、綜合、財(cái)務(wù)等有關(guān)部門。

（2）、時(shí)間：每月25日左右。

（3）、牽頭單位：基建科。

（1）、工程進(jìn)度：工程量、工作量、形象進(jìn)度。

（2）、工程質(zhì)量是否達(dá)到設(shè)計(jì)文件及合同約定的要求。

（3）、工程現(xiàn)場(chǎng)管理資料是否規(guī)范、齊全（包括建設(shè)單位管理資料、施工單位的技術(shù)資料及監(jiān)理單位的管理資料）。

（4）、工地文明施工情況。

采用匯報(bào)與現(xiàn)場(chǎng)查看相結(jié)合的辦法。在聽取建設(shè)單位匯報(bào)后，實(shí)行分組驗(yàn)收、集中講評(píng)，并提出相應(yīng)的要求和建議。

4、月度驗(yàn)收情況作為本月工程結(jié)算的主要依據(jù)。

5、執(zhí)行第八章第五條規(guī)定（aq1055—xx）。

項(xiàng)目監(jiān)理工作制度篇十五

在承包人進(jìn)場(chǎng)施工前，承包人在施工招投標(biāo)階段的基礎(chǔ)上，必須對(duì)項(xiàng)目及每一個(gè)分部工程，甚至特殊的工程、難點(diǎn)制定更為具體的施工組織設(shè)計(jì)與施工技術(shù)質(zhì)量保證措施，詳細(xì)說明如何實(shí)施項(xiàng)目及分部工程的施工并保證其質(zhì)量。承包人在開工7天前將填寫"施工技術(shù)方案申報(bào)表"，并附"施工組織設(shè)計(jì)"報(bào)到監(jiān)理部，認(rèn)可批復(fù)后實(shí)施。

施工單位在接到項(xiàng)目法人的中標(biāo)通知書后，應(yīng)按招標(biāo)書中規(guī)定的開工日期，做好開工前的準(zhǔn)備工作，同時(shí)要到建設(shè)（監(jiān)理）機(jī)構(gòu)辦理開工批準(zhǔn)手續(xù)。

1.當(dāng)主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí)，施工單位應(yīng)在計(jì)劃開工前十天，上報(bào)《合同項(xiàng)目開工申請(qǐng)表》，由監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)審批。

2.分部工程開工。

在完成合同項(xiàng)目開工的基礎(chǔ)上，即合同開工令、施工技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃審批表、施工設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)審批表、施工組織及人員審批表、有關(guān)人員資質(zhì)證書、設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審紀(jì)要、工程項(xiàng)目劃分、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告、測(cè)量成果審批表、資金流計(jì)劃審批表等內(nèi)容完成的基礎(chǔ)上，報(bào)送分部工程開工申請(qǐng)表，由監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)理師審批。

監(jiān)理工程師收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙，在工程開工前10天，應(yīng)會(huì)同施工及設(shè)計(jì)單位復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙，廣泛聽取意見，并找出存在的問題和不足，在開會(huì)時(shí)共同研究解決。

工程開工前，監(jiān)理工程師要督促設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的`全面技術(shù)交底（設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程技術(shù)關(guān)鍵部位、隱蔽工程、施工難點(diǎn)、設(shè)計(jì)特點(diǎn)、工藝、工序重點(diǎn)），并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)做出書面紀(jì)要，交有關(guān)單位執(zhí)行。

監(jiān)理人員審核進(jìn)場(chǎng)材料和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告，對(duì)于有疑問的材料進(jìn)行抽樣。對(duì)于水泥、外加劑、沙子、碎石應(yīng)在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，取樣并送檢進(jìn)行復(fù)查，不合格的材料要清除出場(chǎng)。

項(xiàng)目監(jiān)理工作制度篇十六

1、審查核驗(yàn)制度：在所有施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案中必須審查其安全方面的內(nèi)容。

審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證、項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員的資格是否與投標(biāo)文件相一致；審核發(fā)特種作業(yè)人員的特種作業(yè)資格證書是否合法有效；審核發(fā)施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃；審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案。

2、巡視檢查制度：所有監(jiān)理人員在巡視現(xiàn)場(chǎng)時(shí)均要注重發(fā)現(xiàn)安全隱患，發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí)要進(jìn)行記錄與匯報(bào)。負(fù)責(zé)安全工作的監(jiān)理工程師每天巡視主要的施工現(xiàn)場(chǎng)一次，并記錄有關(guān)安全情況，處理有關(guān)安全隱患。

3、安全隱患處理制度：重大隱患且為很可能發(fā)生事故，要立即處理并要求施工單位在2~4小時(shí)內(nèi)消除，否則簽發(fā)隱患影響區(qū)域的停工令；重大隱患且可能會(huì)發(fā)生事故，應(yīng)要求施工單位在4~8小時(shí)內(nèi)消除隱患，否則必須簽發(fā)隱患影響區(qū)域內(nèi)停工指令。如仍得不到整改，必須立即通過業(yè)主向有關(guān)主管部門報(bào)告。對(duì)情況緊急，施工單位又拒絕整改或停工，隨時(shí)可能發(fā)生安全事故時(shí)，監(jiān)理部應(yīng)直接向建設(shè)行政管理部門或安全行政管理部門電話報(bào)告，請(qǐng)求行政管理部門出面干預(yù)，以達(dá)到消除隱患的目的'，事后再以書面形式報(bào)告。以電話形式報(bào)告的，應(yīng)當(dāng)有通話通話記錄，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充書面報(bào)告。

5、督促整改制度。

對(duì)于發(fā)現(xiàn)的工程安全隱患，書面通知施工單位進(jìn)行整改，情況嚴(yán)重的，監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)下達(dá)停工令，要求施工單位停工整改，并同時(shí)報(bào)告建設(shè)單位；在隱患消除后，監(jiān)理部應(yīng)檢查整改結(jié)果，簽署復(fù)查或復(fù)工意見。施工單位拒不整改或不停工整改的，監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)向工程所在地建設(shè)主管部門報(bào)告。

項(xiàng)目監(jiān)理工作制度篇十七

為了規(guī)范公司員工管理，更好的保質(zhì)保量完成本工程各項(xiàng)施工任務(wù)，并創(chuàng)建一個(gè)穩(wěn)定和諧的施工環(huán)境，經(jīng)項(xiàng)目部研究決定特制定以下管理制定，項(xiàng)目部全體管理人員務(wù)必準(zhǔn)守執(zhí)行：

1、作息時(shí)間安排：上午8:00—12:00，下午14:00—18:00；現(xiàn)場(chǎng)施工人員參照施工班組上班時(shí)間上班，晚上輪流值班，值班負(fù)責(zé)人要了解當(dāng)天施工情況認(rèn)真填寫值班記錄表。未值班和未填寫者處罰50元/次罰款。

2、管理人員考勤必須自己簽到，不得有意遲到、早退，如遲到早退2次/月作曠工處理，多次者辭退出項(xiàng)目部。

3、要認(rèn)真學(xué)習(xí)和了解本項(xiàng)目部及本人的工作任務(wù)、職責(zé)和目標(biāo)。

4、現(xiàn)場(chǎng)所有管理人員不準(zhǔn)酒后上班，違者處罰200元/次，多次者辭退出項(xiàng)目部。

5、所有現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)跟進(jìn)班組作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)有工人上班就必須有相應(yīng)的管理人員在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

6、所有管理人員應(yīng)做好自己的本職工作，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部的崗位職任制度及安全生產(chǎn)責(zé)任制度等。

7、上班時(shí)間嚴(yán)禁在項(xiàng)目部喝酒、打牌，違者罰款200元/次，多次者辭退出項(xiàng)目部。

8、現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須執(zhí)行“三檢制”，各施工人員應(yīng)嚴(yán)格控制各施工班組的質(zhì)量安全，做到班前安排、交底，施工中檢查、督促。

9、各管理人員每天必須作好施工日志，記錄當(dāng)天施工情況、質(zhì)量情。

況、安全情況，出現(xiàn)問題的處理情況及停水、停電、設(shè)備情況等。

10、本著誰施工誰負(fù)責(zé)資料、安全、質(zhì)量、文明施工的原則，做好各種技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、安全等資料，各種資料必須與工程同步。

11、所有入場(chǎng)工人的入場(chǎng)教育、安全交底、技術(shù)交底工作必須由相應(yīng)的施工管理人員負(fù)責(zé)組織并要有項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、安全員參加。

12、嚴(yán)格執(zhí)行各種申報(bào)、報(bào)驗(yàn)制度，每項(xiàng)工作、每一分部都必須事前申報(bào)，經(jīng)監(jiān)理單位同意后方可作業(yè)，完成后經(jīng)過項(xiàng)目部?jī)?nèi)部驗(yàn)收合格后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理單位驗(yàn)收，監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后轉(zhuǎn)入下道工序施工。

13、所有管理人員之間應(yīng)相互配合，協(xié)調(diào)工作，工作中任何人不得以任何借口相互推諉。扯皮影響工作，牢固樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的思想，把工作放在第一位。

14、做好每天的考勤及機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。

15、各管理人員每周六提出下周的材料需用計(jì)劃，報(bào)批后方能采購。

16、所有管理人員在上班時(shí)間不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事情，例如：聊。

qq、看小說、打游戲等。

17、管理人員休假必須嚴(yán)格按公司規(guī)定執(zhí)行，休假和有事耽誤必須書面請(qǐng)假，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方能離開，任何人不得請(qǐng)霸王假、帶信假，特殊情況可電話請(qǐng)假事后補(bǔ)上假條。

18、本制度由公司及項(xiàng)目部辦公室負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起開始執(zhí)行。

北部新區(qū)b標(biāo)準(zhǔn)段分區(qū)黃桷西路道路工程項(xiàng)目部2014年1月10日。

項(xiàng)目監(jiān)理工作制度篇十八

審計(jì)項(xiàng)目審理是指審計(jì)機(jī)關(guān)法規(guī)部門依據(jù)審計(jì)法和審計(jì)準(zhǔn)則的有關(guān)規(guī)定，對(duì)業(yè)務(wù)部門提交的反映審計(jì)項(xiàng)目過程和結(jié)果的相關(guān)資料進(jìn)行審查、修改，并提交審計(jì)結(jié)果類文書的行為。2008年4月，劉家義審計(jì)長(zhǎng)在全國法制工作會(huì)議上提出建議，法制部門對(duì)審計(jì)項(xiàng)目的復(fù)核應(yīng)向?qū)徖磙D(zhuǎn)變。隨著審計(jì)署《審計(jì)署2008—2012年審計(jì)工作規(guī)劃》的制定出臺(tái)，進(jìn)一步明確了改進(jìn)審計(jì)復(fù)核工作，探索建立審計(jì)項(xiàng)目審理制度的工作目標(biāo)。同年九月，審計(jì)署制定了《審計(jì)署審計(jì)項(xiàng)目審理工作試行辦法》（審辦法發(fā)﹝2008）229號(hào)，以下簡(jiǎn)稱《審理辦法》），開始在審計(jì)署各司局試行審計(jì)項(xiàng)目審理辦法。本文擬結(jié)合法規(guī)工作實(shí)際，參照《審理辦法》，通過分析審計(jì)項(xiàng)目復(fù)核到審計(jì)項(xiàng)目審理的主要轉(zhuǎn)變，探討審理工作的實(shí)際操作，提出建立審計(jì)項(xiàng)目審理制度亟需解決的幾個(gè)問題，以期對(duì)審計(jì)機(jī)關(guān)開展審計(jì)項(xiàng)目審理工作有所裨益。

（一）形式審查向?qū)嵸|(zhì)審查的轉(zhuǎn)變。劉家義審計(jì)長(zhǎng)提出，審計(jì)質(zhì)量把關(guān)應(yīng)該從實(shí)質(zhì)和形式兩個(gè)方面進(jìn)行。審計(jì)項(xiàng)目復(fù)核工作側(cè)重于形式審查，主要圍繞審計(jì)組代擬的審計(jì)結(jié)果類文書的以下事項(xiàng)開展：主要事實(shí)的表述是否清楚；適用法律、法規(guī)、規(guī)章是否正確；評(píng)價(jià)、定性、處理、處罰和移送處理是否恰當(dāng)；審計(jì)程序是否符合規(guī)定等。而對(duì)于指引審計(jì)工作的審計(jì)實(shí)施方案、形成審計(jì)結(jié)果所依據(jù)的審計(jì)工作底稿和審計(jì)取證材料并不要求法制機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查。在實(shí)際工作中，脫離了對(duì)這些材料的審查，復(fù)核就只能停留在核對(duì)數(shù)據(jù)、核對(duì)法規(guī)適用等最基礎(chǔ)的層次上，無法判定審計(jì)項(xiàng)目是否達(dá)到了預(yù)定的審計(jì)目標(biāo)、是否在真實(shí)合法的基礎(chǔ)上形成審計(jì)結(jié)果，沒有充分發(fā)揮審計(jì)質(zhì)量控制的作用。針對(duì)這一矛盾，審計(jì)項(xiàng)目審理工作提出了實(shí)質(zhì)審查的要求，在保留了復(fù)核審查內(nèi)容的基礎(chǔ)上，更把審計(jì)實(shí)施方案的合規(guī)性、針對(duì)性和執(zhí)行情況、審計(jì)證據(jù)的四性以及同類問題處理的一致性納入了法規(guī)部門的審查范圍，既審查審計(jì)結(jié)果類文書，也審查審計(jì)過程類材料，既審查審計(jì)結(jié)論的表述、定性和法律適用，又審查支撐審計(jì)結(jié)論的取證是否充分有效，大大拓寬加深了法規(guī)部門的審查廣度和深度，提高了審計(jì)質(zhì)量把關(guān)的層次。

（二）事后審查向提前介入的轉(zhuǎn)變。審計(jì)項(xiàng)目復(fù)核工作中，審計(jì)機(jī)關(guān)法制部門介入審計(jì)項(xiàng)目開展復(fù)核的時(shí)點(diǎn)是在審計(jì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)結(jié)束以后。雖然在復(fù)核過程中，復(fù)核人員必須查閱被審計(jì)單位對(duì)審計(jì)報(bào)告的反饋意見，但反饋意見由于文件篇幅、文字表述等原因，往往難以全面清晰的從被審計(jì)單位角度反映問題產(chǎn)生的背景和原因。法諺云“訟聽雙方”，復(fù)核人員能夠就審查材料和審計(jì)人員進(jìn)行充分的溝通，但和被審計(jì)單位缺乏直接的交流，不利于復(fù)核人員對(duì)審查材料作出全面客觀的判斷。為此，審計(jì)項(xiàng)目審理工作要求審理人員提前介入審計(jì)項(xiàng)目，即審計(jì)組的審計(jì)報(bào)告在書面征求被審計(jì)單位意見之前，如召開交換意見會(huì)的，法規(guī)部門應(yīng)當(dāng)安排審理人員參加會(huì)議。筆者所在審計(jì)機(jī)關(guān)曾于去年試行過復(fù)核人員參加審計(jì)項(xiàng)目交換意見會(huì)的做法，取得了較好的效果。復(fù)核人員在現(xiàn)場(chǎng)聽取審計(jì)組和被審計(jì)單位雙方的意見，一方面實(shí)現(xiàn)了審計(jì)質(zhì)量控制關(guān)口前移，在現(xiàn)場(chǎng)就反映問題的定性、審計(jì)證據(jù)的充分性有效性、適應(yīng)法規(guī)的針對(duì)性和時(shí)效性提出意見，既有效防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，又方便業(yè)務(wù)處室在審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)修改完善；另一方面提前熟悉項(xiàng)目情況，更加客觀全面的了解審計(jì)項(xiàng)目的背景和反映的問題，為復(fù)核項(xiàng)目打下良好基礎(chǔ)。審計(jì)項(xiàng)目審理工作把提前介入審計(jì)項(xiàng)目作為制度確定下來，有利于審理工作的順利開展。

（三）單一項(xiàng)目審查向同類項(xiàng)目對(duì)照審查的轉(zhuǎn)變。在以往的審計(jì)項(xiàng)目中，由于對(duì)審計(jì)處理處罰自由裁量權(quán)的行使缺乏一個(gè)比較可行的參照體系，更多依賴于審計(jì)人員的工作經(jīng)驗(yàn)，而不同的審計(jì)人員因其對(duì)適用法律的認(rèn)識(shí)不一，對(duì)問題輕重的判斷不同，導(dǎo)致“同事不同罰”的情況時(shí)有發(fā)生。在審計(jì)項(xiàng)目審理工作中，審計(jì)人員要對(duì)同類項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告中對(duì)同類問題的定性及處理的一致性進(jìn)行審查。這就要求審理人員在審理過程中不能局限于單一的審計(jì)項(xiàng)目，更要關(guān)注本機(jī)關(guān)乃至其他審計(jì)機(jī)關(guān)實(shí)施的同類審計(jì)項(xiàng)目，以保證審計(jì)機(jī)關(guān)對(duì)同類問題統(tǒng)一定性、統(tǒng)一法規(guī)適用、統(tǒng)一處理處罰尺度，監(jiān)督規(guī)范審計(jì)工作中自由裁量權(quán)的使用，規(guī)避審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

審計(jì)項(xiàng)目審理工作既屬于審計(jì)質(zhì)量控制體系范疇，也屬于審計(jì)權(quán)力約束范疇，是以審計(jì)實(shí)施方案為基礎(chǔ)，重點(diǎn)關(guān)注審計(jì)實(shí)施的過程和結(jié)果，對(duì)審計(jì)全過程的跟蹤式復(fù)核、評(píng)價(jià)、審查和監(jiān)督工作。

（一）審計(jì)項(xiàng)目審理工作的主要內(nèi)容。

1、審計(jì)實(shí)施方案的審理。審計(jì)實(shí)施方案是審計(jì)組根據(jù)審計(jì)工作方案和審前調(diào)查情況制定的、指引整個(gè)審計(jì)項(xiàng)目開展實(shí)施的“作戰(zhàn)計(jì)劃”，它制定審計(jì)目標(biāo)、評(píng)估審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、明確審計(jì)范圍、確定審計(jì)重點(diǎn)，是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵，也是審計(jì)項(xiàng)目審理工作的重點(diǎn)審查對(duì)象。對(duì)審計(jì)實(shí)施方案的審理主要有以下幾個(gè)方面：

第一、審計(jì)實(shí)施方案編制和調(diào)整的合規(guī)性。這一環(huán)節(jié)重點(diǎn)關(guān)注審計(jì)實(shí)施方案的程序性問題。審理時(shí)應(yīng)按照《審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量控制辦法（試行）》（2004年審計(jì)署第6號(hào)令，以下簡(jiǎn)稱審計(jì)署六號(hào)令）對(duì)審計(jì)實(shí)施方案編制和調(diào)整的程序性要求，審查審計(jì)實(shí)施方案編制時(shí)是否經(jīng)審計(jì)組所在部門負(fù)責(zé)人審核、是否報(bào)審計(jì)機(jī)關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，遇有應(yīng)當(dāng)調(diào)整審計(jì)實(shí)施方案的情形時(shí)是否按規(guī)定報(bào)審計(jì)組所在部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)或報(bào)經(jīng)審計(jì)機(jī)關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

第二、審計(jì)實(shí)施方案的針對(duì)性和可操作性。這一環(huán)節(jié)重點(diǎn)關(guān)注審計(jì)實(shí)施方案的實(shí)質(zhì)性問題。在有審計(jì)工作方案的情況下，應(yīng)首先審查審計(jì)實(shí)施方案在審計(jì)目標(biāo)、審計(jì)內(nèi)容和重點(diǎn)、審計(jì)步驟和方法等方面是否與工作方案保持一致，并結(jié)合審前調(diào)查情況作出了細(xì)化安排。其次，應(yīng)審查審計(jì)實(shí)施方案中審計(jì)目標(biāo)是否可行、審計(jì)重點(diǎn)是否恰當(dāng)、審計(jì)步驟和方法是否可行、審計(jì)時(shí)間安排是否合理、審計(jì)分工是否明確，從而判定審計(jì)實(shí)施方案是否具有較強(qiáng)的可操作性。

有重要影響的審計(jì)事項(xiàng)，是否編制了審計(jì)工作底稿并寫入審計(jì)報(bào)告中；其他事項(xiàng)的審計(jì)過程和結(jié)果是否在審計(jì)日記中有完整的記錄。

2、審計(jì)證據(jù)的審理。審計(jì)證據(jù)，是指審計(jì)機(jī)關(guān)收集的用以證明審計(jì)事項(xiàng)真相、作為審計(jì)結(jié)論基礎(chǔ)的材料。對(duì)審計(jì)證據(jù)的審理重點(diǎn)是支撐審計(jì)結(jié)論的證據(jù)是否具備“四性”：

第一、審計(jì)證據(jù)的客觀性。證據(jù)所反映的內(nèi)容必須是客觀存在的事實(shí)，而不是審計(jì)人員的經(jīng)驗(yàn)判斷和主觀推斷，這是取證材料作為審計(jì)證據(jù)的最重要和最基本的屬性。

第二、審計(jì)證據(jù)的相關(guān)性。審計(jì)證據(jù)用來證明或否定某個(gè)審計(jì)事項(xiàng)時(shí)，必須與該事項(xiàng)之間必然存在的聯(lián)系，并與審計(jì)目標(biāo)相關(guān)聯(lián)，不具備相關(guān)性的材料對(duì)審計(jì)事實(shí)的認(rèn)定毫無用處。審查證據(jù)時(shí)應(yīng)判斷取證材料與待證事實(shí)是否有邏輯上的必然聯(lián)系，剔除冗余證據(jù)。

第三、審計(jì)證據(jù)的充分性。審計(jì)證據(jù)的數(shù)量能夠支持審計(jì)人員的審計(jì)意見，審查時(shí)應(yīng)判斷取證是否達(dá)到了審計(jì)人員形成審計(jì)意見所需審計(jì)證據(jù)的最低數(shù)量要求。

第四、審計(jì)證據(jù)的合法性。審計(jì)證據(jù)必須依合法的程序取得，以合法的形式固定。以違反法律禁止性規(guī)定或侵犯他人合法權(quán)益的方法取得的證據(jù)，不能作為認(rèn)定審計(jì)事項(xiàng)的依據(jù)。沒有以合法形式固定的證據(jù)，如被審計(jì)單位未簽字蓋章、審計(jì)人員也未注明原因的，也不能作為審計(jì)證據(jù)。

3、審計(jì)結(jié)果類文書的審理。審計(jì)結(jié)果類文書包括審計(jì)報(bào)告、審計(jì)決定書和審計(jì)移送處理書。對(duì)此類文書的審理大部分延續(xù)了審計(jì)復(fù)核的內(nèi)容，即著重審理主要事實(shí)的表述是否清楚；適用法律、法規(guī)、規(guī)章是否正確；評(píng)價(jià)、定性、處理、處罰和移送處理是否恰當(dāng)；審計(jì)程序是否符合規(guī)定。除此之外，還應(yīng)審理同類項(xiàng)目的同類問題定性和處理處罰是否一致。

（二）審計(jì)項(xiàng)目審理工作的程序和方法。

審計(jì)項(xiàng)目審理工作突破了復(fù)核工作以查閱卷宗為主的工作程序和方法，增加了現(xiàn)場(chǎng)交流、溝通詢問、會(huì)議研究、修改文書等程序方法，更大程度保證了審理工作的客觀性、公正性和準(zhǔn)確性。

1、參加交換意見會(huì)。審理人員在審計(jì)組的審計(jì)報(bào)告書面征求被審計(jì)單位意見之前，應(yīng)參加與被審計(jì)單位召開的交換意見會(huì)，充分聽取被審計(jì)單位反映的意見情況。審理過程中，必要時(shí)審理人員可以到審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行審理，或報(bào)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意直接到被審計(jì)單位核實(shí)有關(guān)情況。

2、審閱材料。業(yè)務(wù)部門完成審計(jì)結(jié)果文書代擬稿后，審理人員應(yīng)對(duì)以下材料進(jìn)行查閱審理：審計(jì)工作方案、審計(jì)實(shí)施方案；審計(jì)日記、審計(jì)工作底稿、審計(jì)證據(jù)；審計(jì)組審計(jì)報(bào)告（即征求意見稿）；被審計(jì)單位對(duì)征求意見的審計(jì)報(bào)告的反饋意見、審計(jì)組對(duì)被審計(jì)單位反饋意見的書面說明；業(yè)務(wù)部門出具的書面復(fù)核意見；代擬的審計(jì)結(jié)果類文書；審計(jì)定性、處理、處罰適用的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件；其他相關(guān)資料。

3、詢問相關(guān)審計(jì)人員。審理人員在審理過程中應(yīng)就相關(guān)問題及時(shí)與審計(jì)人員及業(yè)務(wù)部門溝通，充分交換意見，全面了解情況。

4、召開審理會(huì)議，出具審理意見書。審理人員應(yīng)對(duì)審理的主要過程和結(jié)果進(jìn)行記錄，就審計(jì)發(fā)現(xiàn)的主要問題、與業(yè)務(wù)部門的主要分歧、補(bǔ)充完善或修改問題的方法措施等提出審理意見。法規(guī)部門領(lǐng)導(dǎo)主持召開審理會(huì)議，在審理意見的基礎(chǔ)上進(jìn)行集體研究討論，出具審理意見書。

5、修改審計(jì)結(jié)果類文書。法規(guī)部門出具審理意見書后，業(yè)務(wù)部門應(yīng)對(duì)審理意見書的采納情況作出書面反饋。涉及審計(jì)結(jié)果類文書的恰當(dāng)性、同類項(xiàng)目同類問題定性處理的一致性和其他重要事項(xiàng)等問題，應(yīng)由法規(guī)部門根據(jù)業(yè)務(wù)部門的反饋意見直接進(jìn)行修改，對(duì)重要修改情況形成書面說明并與業(yè)務(wù)部門共同確認(rèn)。

（三）法規(guī)部門和審理人員的審理責(zé)任。審計(jì)項(xiàng)目復(fù)核工作中，法制部門和復(fù)核人員對(duì)其復(fù)核意見的恰當(dāng)性負(fù)責(zé)，對(duì)審計(jì)報(bào)告中存在的定性不準(zhǔn)確、適用法律、法規(guī)、規(guī)章不正確、處理處罰不當(dāng)問題應(yīng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)而沒有發(fā)現(xiàn)，造成嚴(yán)重后果的行為承擔(dān)責(zé)任。而在審計(jì)項(xiàng)目審理工作中，法規(guī)部門和審理人員不僅要對(duì)出具的審理意見負(fù)責(zé)，還要對(duì)審計(jì)項(xiàng)目過程和結(jié)果中審理應(yīng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)的重大問題負(fù)責(zé)，對(duì)經(jīng)由法規(guī)部門修改的審計(jì)結(jié)果類文書的恰當(dāng)性負(fù)責(zé)。

（一）審理會(huì)議制度的完善。審計(jì)項(xiàng)目審理工作中增加了召開審理會(huì)議這一程序，確保了審理意見是法規(guī)部門集體討論決策的結(jié)果，而不是個(gè)別或幾個(gè)審理人員的個(gè)人判斷，增加了審理意見的公信度。審理會(huì)議作為審理工作的核心部分，應(yīng)進(jìn)一步明確其形式、內(nèi)容和職責(zé)。審理會(huì)議由法規(guī)部門領(lǐng)導(dǎo)主持召開，法規(guī)部門其他領(lǐng)導(dǎo)、審理人員和審計(jì)組有關(guān)人員參加，實(shí)行民主集中制，會(huì)議的討論過程應(yīng)當(dāng)書面記錄。此外，審理會(huì)議不僅應(yīng)就審計(jì)項(xiàng)目的審理意見展開討論研究，更應(yīng)該承擔(dān)監(jiān)督審理行為，總結(jié)審理經(jīng)驗(yàn)，制定審理內(nèi)部操作規(guī)范等職責(zé)，為加快建立審計(jì)項(xiàng)目審理制度的奠定基礎(chǔ)。

（二）審理人員隊(duì)伍的建設(shè)。審計(jì)項(xiàng)目審理工作的性質(zhì)對(duì)審理人員的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力提出了更高的要求，現(xiàn)有的復(fù)核人員隊(duì)伍已不能滿足審理工作的需要。在審理人員隊(duì)伍的建設(shè)上，一方面要加強(qiáng)專業(yè)審理人員的選配，從專業(yè)資質(zhì)、工作經(jīng)歷、業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面提高審理人員的選配標(biāo)準(zhǔn)；另一方面要配備兼職審理人員，兼職審理人員應(yīng)是一些專業(yè)審計(jì)領(lǐng)域（如金融、工程、財(cái)政等）的行家能手，在開展這些專業(yè)審計(jì)項(xiàng)目的審理時(shí)，作為專家充實(shí)到審理人員隊(duì)伍中，參與審理工作，提出專業(yè)意見。

（三）審計(jì)項(xiàng)目審理準(zhǔn)則的出臺(tái)。目前指導(dǎo)法規(guī)部門復(fù)核工作的法規(guī)主要是《審計(jì)審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)復(fù)核準(zhǔn)則》（2000年審計(jì)署第2號(hào)令）、審計(jì)署六號(hào)令中關(guān)于復(fù)核的規(guī)定和《審理辦法》。前兩個(gè)法規(guī)在內(nèi)容、程序和責(zé)任等方面與《審理辦法》有很大區(qū)別，已不適應(yīng)推行審計(jì)項(xiàng)目審理制度的需要，但前二者是部門規(guī)章，其法律效力高于僅屬于一般規(guī)范性文件的《審理辦法》，如不對(duì)《審計(jì)審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)復(fù)核準(zhǔn)則》和六號(hào)令關(guān)于復(fù)核的規(guī)定進(jìn)行修改，出臺(tái)審計(jì)項(xiàng)目審理準(zhǔn)則，必然給實(shí)際工作中開展審理工作帶來不便，也難以真正建立和全面推行審計(jì)項(xiàng)目審理制度。

項(xiàng)目監(jiān)理工作制度篇十九

廊坊市華仁建筑工程項(xiàng)目管理有限公司。

目錄。

一、制度綱要。

六、勘察設(shè)計(jì)交底及圖紙自、會(huì)審制度。

七、監(jiān)理規(guī)劃編寫評(píng)審、交底制度。

九、施工組織設(shè)計(jì)審核及現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)制度。

十、材料、構(gòu)配件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度。

十一、施工旁站監(jiān)理制度。

一、制度綱要。

1、嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍。要完整、準(zhǔn)確的理解和執(zhí)行。

十六字監(jiān)理方針，圓滿完成監(jiān)理任務(wù)。

2、監(jiān)理項(xiàng)目部實(shí)行總監(jiān)（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)制，各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)總監(jiān)負(fù)。

責(zé)，監(jiān)理員對(duì)專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，總監(jiān)對(duì)公司負(fù)責(zé)，監(jiān)理工作在總監(jiān)的統(tǒng)一安排下全面開展。

3、嚴(yán)格監(jiān)理程序，各種審簽應(yīng)按監(jiān)理員—專業(yè)監(jiān)理工程師—總監(jiān)三級(jí)把關(guān)制，簽認(rèn)要用監(jiān)理語言，認(rèn)定的事項(xiàng)必須定性定量。

4、嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，總監(jiān)(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）原則上每周現(xiàn)場(chǎng)巡視不少于三天，專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的工作，除整理資料和特殊需要外，要堅(jiān)守工作崗位，立足現(xiàn)場(chǎng)。

或原材料抽檢試驗(yàn)必須由見證人員現(xiàn)場(chǎng)取樣。

6、及時(shí)辦理承包商送來的各種檢查申請(qǐng)批復(fù)單，測(cè)量報(bào)驗(yàn)單、施工記錄、質(zhì)。

檢單、放樣報(bào)驗(yàn)單、中間交工證書、計(jì)量支付報(bào)表等，若無特殊情況應(yīng)當(dāng)天完成審簽。

7、認(rèn)真審閱辦理承包商報(bào)來的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、開工申請(qǐng)等，一般。

應(yīng)在三天之內(nèi)作出明確答復(fù)。

8、監(jiān)理項(xiàng)目部每月原則上召開一次工作例會(huì)，對(duì)監(jiān)理工作中存在的問題進(jìn)行。

交流研討。對(duì)技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等問題，項(xiàng)目部全員的語言、行動(dòng)要一致，不允許各行其是。

9、總監(jiān)負(fù)責(zé)全面工作，重視巡視、抽查監(jiān)理部的日常監(jiān)理工作，總監(jiān)代表協(xié)。

助總監(jiān)工作，總監(jiān)不在，受總監(jiān)委托總監(jiān)代表代理總監(jiān)工作。

10、監(jiān)理人員必須認(rèn)真做好監(jiān)理日記、旁站記錄，如果出現(xiàn)質(zhì)量問題必須核對(duì)。

監(jiān)理日記及檢驗(yàn)資料，并根據(jù)情節(jié)追究有關(guān)人員的責(zé)任。

11、各類文件及監(jiān)理資料及時(shí)整理存檔。

12、各專業(yè)監(jiān)理工程師之間要密切聯(lián)系、緊密配合，及時(shí)主動(dòng)向相關(guān)專業(yè)提供有關(guān)資料。

13、各專業(yè)監(jiān)理工程師每月定期向組長(zhǎng)匯報(bào)監(jiān)理工作。

14、總監(jiān)每月按時(shí)向公司報(bào)送有關(guān)資料、報(bào)表。

15、監(jiān)理部應(yīng)整潔有序，來客主動(dòng)熱情接待；電話有人傳達(dá)，來電主要內(nèi)容要。

記錄，有問題及時(shí)交辦。

1、嚴(yán)格監(jiān)理程序，嚴(yán)守職業(yè)道德，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，做好本職工作，做到。

眼勤、嘴勤、腿勤、手勤。

承辦人知道，并以文字為依據(jù)；每分項(xiàng)工程開工前，用文字做好分項(xiàng)工程質(zhì)量要求的監(jiān)。

理要點(diǎn)，并對(duì)承包商進(jìn)行一次質(zhì)量方面的書面指示。

3、嚴(yán)把開工報(bào)告批復(fù)關(guān)，一定要具備了開工條件才能審批。

4、做好監(jiān)理日記，注明時(shí)間、樁號(hào)、部位及情況和有關(guān)人員，特別把發(fā)現(xiàn)的。

問題、整改或處理意見記清楚。

5、充分利用監(jiān)理通知、批示、指令、現(xiàn)場(chǎng)巡視、旁站等監(jiān)理手段監(jiān)控施工，使施工的全過程在保證質(zhì)量的前提下有序進(jìn)行。

6、特別對(duì)質(zhì)量通病、隱蔽工程、結(jié)構(gòu)工程，作出詳細(xì)的圖文記載和指示，發(fā)。

現(xiàn)不符合設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的，解決返工。

7、工程質(zhì)量必須用數(shù)據(jù)說話，有關(guān)試驗(yàn)、測(cè)量數(shù)據(jù)，必須認(rèn)真記錄、審核、保管。

8、召開工地會(huì)議是監(jiān)理工作的重要手段，工地會(huì)議記錄是體現(xiàn)對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)。

目進(jìn)行全面管理的重要記錄，要能反應(yīng)出合同各方，特別是承辦人對(duì)工程項(xiàng)目承包合同的執(zhí)行情況與監(jiān)理部對(duì)承包人有關(guān)工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用等提出的要求和處理意見。

時(shí)、正確、文字清楚，不得事后補(bǔ)簽。

10、堅(jiān)持按監(jiān)理程序監(jiān)理是監(jiān)理人員必須遵從的紀(jì)律，能否按監(jiān)理程序監(jiān)理是。

考查監(jiān)理人員能否承擔(dān)監(jiān)理工作的重要標(biāo)準(zhǔn)，按監(jiān)理程序處理問題是監(jiān)理工作有序進(jìn)行的有力保證。

11、按監(jiān)理程序監(jiān)理是對(duì)監(jiān)理人員的基本要求，熟悉監(jiān)理規(guī)范、技術(shù)文件、施。

工規(guī)范是完成監(jiān)理任務(wù)的基本條件，執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范、施工規(guī)范、技術(shù)文件、質(zhì)量評(píng)定指。

標(biāo)是完成監(jiān)理任務(wù)的基本保證。

12、尊重承包商及業(yè)主的人格、語言要文明、說話要和氣，處理問題要講究方。

法，有條理，要以理服人不要以權(quán)壓人。

13、各專業(yè)監(jiān)理工程師要及時(shí)做好原始資料的收集、整理、歸檔工作，不允許有假資料，不允許為施工單位代做資料，否則后果自負(fù)。

14、總監(jiān)要做好施工全過程工程監(jiān)理動(dòng)態(tài)管理資料的收集、整理、歸檔工作，要有時(shí)間、樁號(hào)、名稱、部位、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制評(píng)述。

監(jiān)理人員必須反腐倡廉，才能秉公辦事，為了保證公司的信譽(yù)、工程質(zhì)量、全。

面行使監(jiān)理權(quán)力，建立一支優(yōu)秀的監(jiān)理隊(duì)伍，特制定如下規(guī)定：

1、不接受承包商贈(zèng)送的禮金、有價(jià)證劵和貴重物品；不準(zhǔn)想承包商報(bào)銷任何。

應(yīng)由自己支付的費(fèi)用。

2、不得參加承包商或業(yè)主安排的宴請(qǐng)和娛樂活動(dòng)，若屬因工作原因不能返回。

監(jiān)理部吃飯，在工地吃工作餐不在此例。

3、不得接受承包商提供的通訊工具、交通工具或高檔辦公用品。

4、不得要求或接受承包商為其住房裝修、婚喪嫁娶活動(dòng)、配偶子女的工作安。

排以及出國出境、旅游等提供方便。

5、不得利用合同或業(yè)主賦予的監(jiān)理權(quán)力故意刁難承包人或伙同承包人隱瞞工。

程質(zhì)量隱患，以滿足個(gè)人利益。

6、不準(zhǔn)向承包商推銷各種材料、機(jī)械；不準(zhǔn)讓所轄承包商安排自己的親友或。

施工隊(duì)或施工機(jī)械。

7、以上行為將作出嚴(yán)肅處理：

（1）接受禮金、禮物的，除追回禮金、禮物外，同時(shí)處以等額罰款。（2）接受公款宴請(qǐng)、娛樂的，每次罰款100-200元。（3）屬于重犯的，將給予加倍處罰。

8、罰金將從監(jiān)理人員工資和獎(jiǎng)金中扣除。

9、金額巨大、情節(jié)惡劣的上報(bào)公司清退出場(chǎng)，并在公司內(nèi)通報(bào)；涉嫌犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。

（一）總則。

1、為規(guī)范會(huì)議管理，明確有關(guān)事項(xiàng)，提高會(huì)議效率，制定本規(guī)定。

2、總監(jiān)負(fù)責(zé)會(huì)議的管理工作。

（二）工地例會(huì)。

3、工地例會(huì)每月由總監(jiān)主持一次，承包商項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員和。

有關(guān)監(jiān)理人員參加。監(jiān)理例會(huì)的頻率和具體時(shí)間由監(jiān)理部與各相關(guān)單位協(xié)商決定。

4、監(jiān)理部記錄員負(fù)責(zé)會(huì)議通知及有關(guān)籌備事宜。

監(jiān)理工程師指出工程項(xiàng)目的主要問題和意見，總監(jiān)歸納總結(jié)并對(duì)下期施工提出具體要求和重點(diǎn)工作作出指示。

6、監(jiān)理部記錄員負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，會(huì)后及時(shí)形成紀(jì)要，經(jīng)總監(jiān)審核后，發(fā)往各。

承包商并抄報(bào)業(yè)主。

7、遇緊急事項(xiàng)，總監(jiān)可召開專題工地會(huì)議，討論重大問題。

加強(qiáng)員工各項(xiàng)考勤管理工作，客觀、準(zhǔn)確地反應(yīng)員工各項(xiàng)考勤情況，提高員工的工作效率，嚴(yán)格工作紀(jì)律，確保項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，特制定本考勤制度。

1、公司實(shí)行每天8小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工作日制度。每月休息4天。

2、各項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況所需，調(diào)整工作時(shí)間及安排加班。

3、法定節(jié)假日各項(xiàng)目根據(jù)公司統(tǒng)一安排的休息時(shí)間，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況酌情安排。

4、各項(xiàng)目部必須在每個(gè)月10日前，將上個(gè)月的考勤表交至公司財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)部匯總。

5、各項(xiàng)目部人員請(qǐng)假，請(qǐng)假1天的，由所屬項(xiàng)目部總監(jiān)或負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，請(qǐng)假2天以上（含2天）的，須由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。未請(qǐng)假或請(qǐng)假未被批準(zhǔn)的人，不得離崗，否則按曠工處理。

6、對(duì)于偽造出勤記錄的，一旦查明以曠工論處。同時(shí)，對(duì)考勤記錄人做出同樣的處罰。

7、工地監(jiān)理人員輪休由總監(jiān)或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)工程實(shí)際情況統(tǒng)籌安排。

六、勘察設(shè)計(jì)交底及圖紙自、會(huì)審制度。

1、經(jīng)勘察設(shè)計(jì)單位蓋出圖章，并經(jīng)圖審?fù)ㄟ^的施工圖紙是監(jiān)理人員在工程建。

設(shè)中進(jìn)行質(zhì)量控制的重要依據(jù)。項(xiàng)目監(jiān)理部在收到設(shè)計(jì)文件、圖紙時(shí)，應(yīng)按提交的資料。

清單核查驗(yàn)收，并登記記錄。

2、由總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉施工圖紙，了解工程。

特點(diǎn)，以及工程關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，并對(duì)施工圖紙進(jìn)行自審。重點(diǎn)抓住以下內(nèi)容：

3、是否無證設(shè)計(jì)或越級(jí)設(shè)計(jì)，圖紙是否經(jīng)設(shè)計(jì)單位正式簽署，圖紙是否經(jīng)過圖審。

4、設(shè)計(jì)圖紙與說明，以及地質(zhì)勘察資料是否齊全（包括簽字齊全）。土建、水、電、暖通、設(shè)備安裝圖紙之間有無矛盾。

5、施工圖紙中主要尺寸、位置、標(biāo)高有無差錯(cuò)，是否與現(xiàn)場(chǎng)相一致。施工圖。

中所列各種標(biāo)準(zhǔn)、圖集施工單位是否具備。

6、地基處理和基礎(chǔ)設(shè)計(jì)是否符合地質(zhì)勘察資料的要求，有無不便施工的技術(shù)。

問題，或容易導(dǎo)致質(zhì)量安全、工程費(fèi)用增加、工期拖延等方面的問題。

7、施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無保證。

8、施工內(nèi)容是否在施工合同、監(jiān)理合同范圍內(nèi)。

9、自審中發(fā)現(xiàn)的圖紙差錯(cuò)問題及有關(guān)建議應(yīng)進(jìn)行匯總，并填寫圖紙自審記。

錄，送總工辦審核。為了維護(hù)公司的聲譽(yù)，在圖紙會(huì)審會(huì)議上發(fā)表意見之前，應(yīng)事先有。

所準(zhǔn)備，講話要以理服人，體現(xiàn)素質(zhì)。

10、工程項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)配合業(yè)主組織施工、勘察設(shè)計(jì)等有關(guān)。

單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師和相關(guān)的專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)。

理員參加，必要時(shí)邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、總工辦人員參加。圖紙會(huì)審應(yīng)指定專人作好記錄，作。

為原始資料存檔。首先由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，介紹設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工要。

求、技術(shù)措施和有關(guān)注意事項(xiàng)。然后進(jìn)行圖紙會(huì)審，由施工單位、監(jiān)理單位及業(yè)主提出。

圖紙中存在的問題和需要解決的技術(shù)難題。施工圖紙交底和會(huì)審后，項(xiàng)目監(jiān)理部要督促。

施工單位整理填寫圖紙會(huì)審紀(jì)要，經(jīng)施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、業(yè)主各方會(huì)簽蓋。

章后，作為施工和工程監(jiān)理質(zhì)量控制的依據(jù)，凡涉及設(shè)計(jì)變更，應(yīng)由設(shè)計(jì)單位另出設(shè)計(jì)變更通知。

七、監(jiān)理規(guī)劃編寫評(píng)審、交底制度。

1、監(jiān)理規(guī)劃是在監(jiān)理單位接受業(yè)主委托后，編制的指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部全面開展。

監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性論據(jù)，是監(jiān)理人開展監(jiān)理工作的主要依據(jù)。

2、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織編寫監(jiān)理規(guī)劃，報(bào)工程監(jiān)理部審核，總工程師批準(zhǔn)。

后，由項(xiàng)目總監(jiān)組織監(jiān)理人員執(zhí)行監(jiān)理規(guī)劃，組織專業(yè)監(jiān)理工程師編定監(jiān)理細(xì)則。

3、監(jiān)理規(guī)劃的編寫依據(jù)應(yīng)包括以下各項(xiàng)：監(jiān)理合同；監(jiān)理大綱；

施工合同及其他工程建設(shè)合同；工程項(xiàng)目外部環(huán)境調(diào)查研究資料；

政府文件，特別要注意新頒布的規(guī)定、法規(guī)、法律；工程實(shí)施過程輸出的有關(guān)工程信息；項(xiàng)目業(yè)主的正當(dāng)要求。

4、監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容包括，但不僅限于以下各項(xiàng)：工程概況；

工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理階段、范圍和目標(biāo)；監(jiān)理組織；

工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理工作內(nèi)容；監(jiān)理工作程序；

主要的監(jiān)理措施（包括投資控制、質(zhì)量控制和進(jìn)度控制）與控制目標(biāo)；工程物料的控制原則；重要監(jiān)理事故的避免或處理；項(xiàng)目監(jiān)理工作制度。

5、監(jiān)理規(guī)劃編寫完成后，由項(xiàng)目總監(jiān)向公司總工程師提交監(jiān)理規(guī)劃，總工程。

師進(jìn)行評(píng)審，再由項(xiàng)目總監(jiān)根據(jù)評(píng)審意見進(jìn)行修改。修改審批后的監(jiān)理規(guī)劃由項(xiàng)目總監(jiān)送業(yè)主簽收。

6、項(xiàng)目總監(jiān)將在監(jiān)理規(guī)劃審批定稿后，及時(shí)組織監(jiān)理部全體人員進(jìn)行交底、熟悉。

7、監(jiān)理規(guī)劃由項(xiàng)目總監(jiān)組織實(shí)施。項(xiàng)目總監(jiān)對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查督促和糾正。

8、在執(zhí)行過程中，如發(fā)現(xiàn)確需進(jìn)行調(diào)整和修改，由項(xiàng)目總監(jiān)提出修改原因和。

修改意見，報(bào)總工程師批準(zhǔn)。若涉及監(jiān)理最終目標(biāo)調(diào)整和修改，還應(yīng)與業(yè)主協(xié)商取得認(rèn)可。

1、監(jiān)理細(xì)則是在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上，結(jié)合各專業(yè)、各分部工程具體情況和掌。

握的工程信息制定的指導(dǎo)具體監(jiān)理業(yè)務(wù)實(shí)施的文件。

2、監(jiān)理細(xì)則以設(shè)計(jì)圖紙、施工合同、補(bǔ)充協(xié)議及相應(yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)為。

依據(jù)，在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上，分專業(yè)編制，監(jiān)理細(xì)則應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的專業(yè)特點(diǎn)，做到詳。

細(xì)、具體、具有可操作性。

3、監(jiān)理細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程開始前，由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。

4、監(jiān)理細(xì)則應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：監(jiān)理目標(biāo)；

專業(yè)工程的特點(diǎn)及監(jiān)理工作流程；檢查范圍、檢查手段、檢查結(jié)果的處理；技術(shù)難點(diǎn)、監(jiān)理要點(diǎn)及監(jiān)理措施；旁站監(jiān)理要點(diǎn)規(guī)劃；應(yīng)該形成的記錄。

5、監(jiān)理細(xì)則應(yīng)以質(zhì)量控制內(nèi)容作為編寫重點(diǎn)，質(zhì)量控制中又以工序質(zhì)量和物。

料質(zhì)量檢查最為關(guān)鍵，應(yīng)成為監(jiān)理細(xì)則的核心內(nèi)容，應(yīng)做到檢查工序和物料的范圍、頻。

度、比例、檢查方法等明確，具有可操作性。

6、項(xiàng)目總監(jiān)組織監(jiān)理人員實(shí)施監(jiān)理細(xì)則，在實(shí)施過程中，監(jiān)理細(xì)則應(yīng)根據(jù)實(shí)。

際情況進(jìn)行補(bǔ)充、修改和完善。

九、施工組織設(shè)計(jì)審核及現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)制度。

1、施工組織設(shè)計(jì)審核制度。

施工單位應(yīng)有施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，健全的質(zhì)量管理體系，施工質(zhì)量。

檢驗(yàn)制度，綜合施工質(zhì)量水平考核制度。

工進(jìn)度計(jì)劃之間是否相協(xié)調(diào)，專業(yè)分工與銜接是否明確合理，是否充分考慮到各種可能的意外事件，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，以及制定防范措施。

審核施工單位提供的施工方案及主要工序的施工方法、施工程序的安排、施工機(jī)械設(shè)備的選擇。

審核施工單位提供的其它有關(guān)計(jì)劃，主要審核材料、構(gòu)配件、機(jī)具和設(shè)備的供。

應(yīng)計(jì)劃是否保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，供應(yīng)是否均衡，高峰需求期是否有足夠能力實(shí)現(xiàn)計(jì)劃供應(yīng)。

審核施工組織設(shè)計(jì)中的勞力（包括專業(yè)人員）計(jì)劃是否能滿足進(jìn)度要求。

審核施工單位提供的施工總平面圖布置是否科學(xué)合理可行。審核施工單位提供的施工組織設(shè)計(jì)中安全防護(hù)措施，控制保證措施是否切實(shí)可行。

審核施工單位提供施工組織設(shè)計(jì)質(zhì)量控制措施是否有保證，質(zhì)量保證體系是否。

變更或修改時(shí)，必須報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后才能實(shí)施。審核過程必須作好記錄。

2、施工組織設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)制度。

項(xiàng)目監(jiān)理部人員檢查現(xiàn)場(chǎng)施工是否按施工組織設(shè)計(jì)方案執(zhí)行，并留下記錄。

十、材料、構(gòu)配件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度。

格、齊全，監(jiān)理工程師有權(quán)禁止不符合質(zhì)量要求的材料、設(shè)備進(jìn)入工地和投入使用；對(duì)。

于有疑問的工程材料，半成品、構(gòu)配件和設(shè)備還應(yīng)進(jìn)行復(fù)檢，不準(zhǔn)使用不合格材料。

十一、施工旁站監(jiān)理制度。

1、按照建設(shè)部《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）》，當(dāng)關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工時(shí)，監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)其實(shí)施全過程現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督檢查。

案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí)，以書面形式通知。

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安排旁站監(jiān)理人員進(jìn)行旁站，并按要求填寫《旁站監(jiān)理記錄表》。

本工程需旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序主要有：樁基施工、土方回填、混凝土澆。

搗、防水層細(xì)部構(gòu)造處理、框架梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過程、給排水管道及電線配管隱蔽過程、設(shè)備預(yù)埋等。

第一條。

為了做好建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理資料管理工作，促進(jìn)項(xiàng)目監(jiān)理部規(guī)范化建。

設(shè)，提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，特制定本制度。

第二條。

工程項(xiàng)目監(jiān)理文件檔案資料管理是否規(guī)范，是公司對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部工。

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理資料整理工作負(fù)責(zé)。

3.2監(jiān)理文件的日常管理應(yīng)做到：真實(shí)可靠、內(nèi)容齊全、同步整理、分類有序。

3.3項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模，設(shè)專職或兼職資料檔案管理人員，負(fù)責(zé)。

收集、整理、保管現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理資料。

3.4為保證監(jiān)理資料的完整齊全、分類有序，工程開工前，總監(jiān)應(yīng)與建設(shè)。

單位、承包單位對(duì)資料的分類、格式、份數(shù)達(dá)成一致意見。

3.5在監(jiān)理工作過程中，監(jiān)理資料應(yīng)按單位工程建立案卷盒，分專業(yè)存放。

保管，并編制目錄清單。

3.6對(duì)施工單位報(bào)驗(yàn)資料，監(jiān)理工程師應(yīng)審核該表格使用是否符合要求，填寫是否規(guī)范，內(nèi)容是否符合工程實(shí)際和有關(guān)規(guī)范要求，簽署后留存一份，其余返還施工單位。

3.7監(jiān)理資料的收發(fā)借閱必須通過資料管理人員履行手續(xù)。第四條工程項(xiàng)目實(shí)施階段現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理資料歸檔整理內(nèi)容及要求。4.1項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)設(shè)立資料臺(tái)帳目錄，進(jìn)行分類管理。4.2監(jiān)理部?jī)?nèi)部管理資料（第一冊(cè)）。

4.2.1委托監(jiān)理合同、公司資質(zhì)證書、中標(biāo)通知書。

4.2.2總監(jiān)理工程師及項(xiàng)目部人員任命書、監(jiān)理人員資格證書（復(fù)印件）。

4.2.3公司貫標(biāo)、管理、技術(shù)文件（質(zhì)量手冊(cè)、作業(yè)指導(dǎo)書等）、公司檢。

查不合格項(xiàng)整改單及回復(fù)單、業(yè)主滿意度調(diào)查表。4.2.4監(jiān)理項(xiàng)目部工作制度4.3監(jiān)理工作管理資料（第二冊(cè)）。

4.3.1工作依據(jù)文件(施工許可證（復(fù)印件）、原始場(chǎng)地平面圖、地。

質(zhì)勘察資料場(chǎng)地及周邊管線資料、臨時(shí)水電資料、業(yè)主提供的測(cè)量控制點(diǎn)及標(biāo)高。

定及清單；施工圖紙及審查報(bào)告；圖紙會(huì)審紀(jì)要；設(shè)計(jì)變更單、技術(shù)核定單等）。

4.3.9。

監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理工程師通知單及回復(fù)。4.3.10監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告。

4.5.2工程材料（構(gòu)配件/設(shè)備）報(bào)審資料（工程材料報(bào)審表、材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)。

收記錄、質(zhì)量證明文件、見證取樣單、試驗(yàn)報(bào)告單、進(jìn)場(chǎng)材料管理臺(tái)帳）。

4.5.3隱蔽工程檢查驗(yàn)收資料、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收資料、混凝土施工報(bào)審資料。

4.5.6工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告（分部工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告、單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告、工程驗(yàn)收方案）。

4.6.2工程開工/復(fù)工報(bào)審資料（業(yè)主向監(jiān)理和承包商作施工場(chǎng)地交接的。

函件；對(duì)承包商的管理、質(zhì)保、安保體系審核（包括對(duì)主要管理人員、工種的資質(zhì)。

審核）資料；施工組織設(shè)計(jì)審批；施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄；機(jī)械報(bào)審資料）。

4.7.3工程款支付申請(qǐng)表及相關(guān)資料。

4.8.2安保體系審核資料（包括安全管理人員及特殊工種的崗位證書，查原件留復(fù)印件）。

4.8.3安全專項(xiàng)施工方案、安全技術(shù)措施報(bào)審資料。

第五條。

工程監(jiān)理資料表格填寫范例（電子版）第六條。

本辦法自2016年3月起執(zhí)行。

十三、勤政、廉政制度。

1、公司員工必須遵守國家法律、法規(guī)及規(guī)章制度，廉潔自律、公正嚴(yán)明、熱。

情盡職，維護(hù)合同雙方的合法權(quán)益，維護(hù)公司的榮譽(yù)。

公司員工必須具有崇高職業(yè)道德，不準(zhǔn)在監(jiān)理合同合約之外，以任何名義和借。

口向業(yè)主及承包單位索取錢物或要求安排吃喝與消遣性活動(dòng)。

2、不準(zhǔn)利用監(jiān)理關(guān)系接受單位贈(zèng)送的禮品、禮盒、紅包或安排吃喝與消遣性活動(dòng)。

不準(zhǔn)利用職權(quán)在工程監(jiān)理中玩忽職守、營私舞弊、庇護(hù)偷工減料，損害工程業(yè)主利益。

3、不準(zhǔn)出于私利，利用職權(quán)在工程監(jiān)理中對(duì)承包單位蠻加刁難、無理扣減工程費(fèi)用。

4、不準(zhǔn)利用監(jiān)理關(guān)系，介紹施工隊(duì)伍和建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備從中謀取私利。凡違反本規(guī)定的，視情節(jié)輕、重程度給予降薪、降職、免職直至開除的處分。

1、監(jiān)理人員職業(yè)道德守則。

嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度，認(rèn)真履行監(jiān)理。

合同所規(guī)定的職責(zé)和義務(wù)。

維護(hù)國家的榮譽(yù)和利益，按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。

努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平。不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)。

不同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上監(jiān)理單位注冊(cè)和從事監(jiān)理活動(dòng)，不在政府部門和施。

工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職。

不為所監(jiān)理項(xiàng)目指定承建商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料、施工隊(duì)伍和施工方法。

不收受被監(jiān)理單位的任何禮金，不接受被監(jiān)理單位的饋贈(zèng)和宴請(qǐng)。不泄漏所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)。堅(jiān)持獨(dú)立自主地開展監(jiān)理工作。

遵守國家的法律和政府的有關(guān)條例、規(guī)定和辦法等。認(rèn)真履行工程建設(shè)監(jiān)理合同所承諾的義務(wù)和承擔(dān)約定的責(zé)任。堅(jiān)持公正的立場(chǎng)，公平地處理有關(guān)各方的爭(zhēng)議。堅(jiān)持科學(xué)的實(shí)事求是的原則。

在堅(jiān)持按監(jiān)理合同的規(guī)定向業(yè)主提供技術(shù)服務(wù)的同時(shí)，幫助被監(jiān)理者完成其擔(dān)負(fù)的建設(shè)任務(wù)。

不以個(gè)人的名義在報(bào)刊上刊登承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)的廣告。不得損害他人名譽(yù)。

不泄漏所監(jiān)理的工程需保密的事項(xiàng)。不在任何承建商或材料設(shè)備供應(yīng)商中兼職。

不擅自接受業(yè)主額外的津貼，也不接受被監(jiān)理單位的任何津貼，不接受可能導(dǎo)。

致判斷不公的報(bào)酬。

堅(jiān)持按合同與規(guī)范辦事的原則。監(jiān)理工作的依據(jù)是施工合同、委托監(jiān)理合同、有關(guān)技術(shù)規(guī)范與法規(guī)、監(jiān)理規(guī)劃與程序，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

貫徹“一切以事實(shí)與數(shù)據(jù)說話”的原則。處理施工現(xiàn)場(chǎng)的一切事務(wù)，要以文字。

記錄和數(shù)據(jù)事實(shí)為依據(jù)，做到事實(shí)清楚確鑿、數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。堅(jiān)持“對(duì)口”聯(lián)系的原則。監(jiān)理工程師一般只和承包方的項(xiàng)目經(jīng)理或指定的代理人“對(duì)口”聯(lián)系，只有在情況緊急，危及施工安全時(shí)才直接向作業(yè)人員發(fā)指令，事后需要向項(xiàng)目經(jīng)理說明情況。

嚴(yán)格監(jiān)理與熱情服務(wù)相結(jié)合的原則。監(jiān)理工作的宗旨是要對(duì)國家負(fù)責(zé)，對(duì)業(yè)主。

搞中介、不謀取不正當(dāng)利益，嚴(yán)格按照監(jiān)理的職業(yè)守則和道德規(guī)范辦事。

指導(dǎo)與培訓(xùn)相結(jié)合的原則。監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場(chǎng)可為承包單位提供咨詢指。

導(dǎo)，使有關(guān)人員熟悉合同、規(guī)范，理解和適應(yīng)監(jiān)理工作程序，明確監(jiān)理表格的作用與填報(bào)傳遞程序。

國際慣例與中國國情相結(jié)合的原則。監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉國際上通用的fidic合。

同條款時(shí)，除了必要的制約以外，還需要更多的協(xié)調(diào)，使得彼此的風(fēng)險(xiǎn)盡量減少。

爭(zhēng)取業(yè)主和社會(huì)各方面支持與幫助的原則。在監(jiān)理制推行階段，爭(zhēng)取業(yè)主和社。

會(huì)的理解，支持與幫助，是順利開展監(jiān)理工作的重要方面。因此，駐地監(jiān)理工程師應(yīng)該。

主動(dòng)向業(yè)主匯報(bào)工作，反映情況，請(qǐng)示所遇到的，需要業(yè)主幫助解決的問題。

4、加強(qiáng)職工隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè)，定期進(jìn)行以廉潔為核心的職業(yè)道德教育及。

員工廉潔自律的對(duì)照檢查。

公司本部與項(xiàng)目監(jiān)理部必須將廉潔教育和檢查列為例會(huì)內(nèi)容，用民主生活會(huì)形。

式，每?jī)蓚€(gè)月作一次教育和檢查。

公司領(lǐng)導(dǎo)、總監(jiān)應(yīng)以身作則，做好廉潔的表率，并負(fù)起廉潔教育和檢查的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

5、設(shè)立公司紀(jì)律檢查小組，負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督《公司員工廉潔自律若干問題的。

規(guī)定》的貫徹執(zhí)行及嚴(yán)肅查處集體和個(gè)人的違紀(jì)事件。對(duì)員工廉潔自律的督查采用日常。

監(jiān)督與定期檢查及內(nèi)部監(jiān)查與外部監(jiān)督相結(jié)合的辦法。實(shí)行“一票否決制”。

每一季度結(jié)合考察對(duì)公司本部和項(xiàng)目監(jiān)理部的廉潔工作情況進(jìn)行檢查考評(píng)。每半年分別向工程建設(shè)和承包單位征求對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部及所屬員工的廉潔行為的評(píng)價(jià)和意見。

6、違反廉潔自律規(guī)定的處罰。

凡違反本規(guī)定索取、收受或接受吃喝玩樂金額在1000元以內(nèi)，情節(jié)輕微的，給。

予5-10倍罰款，并如數(shù)收交全部贓數(shù)并扣發(fā)年度獎(jiǎng)金的處罰。索取、收受或接受吃喝。

監(jiān)代表以上人員同時(shí)免去其所任職務(wù)。

凡違反本規(guī)定索取、收受或接受吃喝玩樂金額在1000元以上，對(duì)工程質(zhì)量及公。

司聲譽(yù)和利益造成不良影響的，給予罰款5-10倍，扣發(fā)當(dāng)月工薪，收回全部贓款，并。

予以開除的處罰。若對(duì)工程質(zhì)量造成嚴(yán)重影響的，同時(shí)追究其法律責(zé)任。

凡違反本規(guī)定情節(jié)輕微的，給予通報(bào)批評(píng)并予以罰款200－1000元的處罰。若。

果嚴(yán)重程度給予降薪、降職、免職直至開除的處分。

7、簽訂廉政責(zé)任書。

度，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善廉政建設(shè)工作，提高監(jiān)理工作效果，剎住行業(yè)不正之風(fēng)。

1、監(jiān)理部?jī)?nèi)部集中學(xué)習(xí)是指在總監(jiān)理工程師或總代的主持下組織所有監(jiān)理人。

員參加的集體學(xué)習(xí)；

2、本工程監(jiān)理部?jī)?nèi)部集中學(xué)習(xí)時(shí)間每月不少于2次，一般定在每月1、15號(hào)下午；

3、參加人員：項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員；

f．檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因，提出實(shí)施意見；

g．檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施；

j．提出下階段施工難點(diǎn)、要點(diǎn)，解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事。

5、學(xué)習(xí)要求：

a．監(jiān)理部所有人員盡量全部參加；b．監(jiān)理部要做好學(xué)習(xí)記錄；

c．參加學(xué)習(xí)人員要做好個(gè)人學(xué)習(xí)筆記；

d．監(jiān)理部所有人員要積極參加公司的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)。