
- 時(shí)間:2022-12-19 07:57:19
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無論是身處學(xué)校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。
2023年培訓(xùn)基地管理制度簡短一
秉承求索精神、提高學(xué)生干部素質(zhì)。
第二批:xx月13日上午8:30—11:00
第三批:xx月14日上午8:30—11:00,xx月20日上午8:30—11:00
第四批:xx月21日上午8:30—11:00,xx月25日下午2:00—5:00
第五批:xx月27日上午8:30—11:00,xx月28日上午8:30—11:00
第五批具體地點(diǎn)另行通知;第二、三、四批在青年樓一樓培訓(xùn)室進(jìn)行培訓(xùn)。
第二批接受培訓(xùn)人員為主席團(tuán)成員以及各部正副部長;
第三批接受培訓(xùn)人員為秘書處,組織部,宣傳部,學(xué)習(xí)科技部,網(wǎng)絡(luò)新聞部五個(gè)部門干事;
第四批接受培訓(xùn)人員為女生部,文體部,外聯(lián)部,維權(quán)部,自律部五個(gè)部門干事;
第五批接受培訓(xùn)人員為校學(xué)生會全體成員。
1、高校學(xué)生干部的地位和作用。
2、為什么當(dāng)好學(xué)生干部,怎樣當(dāng)好學(xué)生干部。
3、高校學(xué)生干部必須堅(jiān)持的原則,必須具備的能力和素質(zhì)。
4、學(xué)生干部工作的方法和藝術(shù)。
5、如何樹立良好的學(xué)生干部形象。
6、學(xué)生干部應(yīng)如何處理工作,學(xué)習(xí),生活三者的關(guān)系。
7、各位培訓(xùn)指導(dǎo)老師的主題內(nèi)容(學(xué)生干部工作作風(fēng)的問題、大學(xué)生社交禮儀問題、學(xué)生工作開展問題、共青團(tuán)工作問題)。
培訓(xùn)采取集中學(xué)習(xí)和分組討論的形式,先集中學(xué)習(xí)后討論。培訓(xùn)結(jié)束后,每人要上交一份培訓(xùn)心得體會,并作出在學(xué)生會的工作、學(xué)習(xí)計(jì)劃。培訓(xùn)時(shí)間原則上安排3—4天。活動結(jié)束后我們將評選出優(yōu)秀的學(xué)習(xí)心得體會xx—15篇,并做成板報(bào)張貼出來供大家交流、學(xué)習(xí)。
1、第一批為全校學(xué)生干部培訓(xùn),另有培訓(xùn)方案,故本方案不作考慮。
2、第三、第四批人員主要由主席團(tuán)成員培訓(xùn);第二、五批人員由特邀老師培訓(xùn)。
3、培訓(xùn)期間除了規(guī)定的人員必須到以外,歡迎校學(xué)生會其他成員及各院學(xué)生會成員積極參加。
4、每次培訓(xùn)請大家提前十五分鐘到達(dá),屆時(shí)自律部將嚴(yán)格執(zhí)行簽到。
5、培訓(xùn)期間的相關(guān)安排由校學(xué)生會組織部負(fù)責(zé),期間如有變動請另聽通知,最終解釋權(quán)歸三峽大學(xué)學(xué)生會組織部。
2023年培訓(xùn)基地管理制度簡短二
甲方:河北建筑工程學(xué)院
乙方:
為了培養(yǎng)學(xué)生素質(zhì), 適應(yīng)社會要求。根據(jù)教育部關(guān)于廠(公司)校掛勾,加強(qiáng)“產(chǎn)學(xué)研”合作,發(fā)揮社會力量,共同培養(yǎng)富有創(chuàng)新意識,有較強(qiáng)實(shí)踐能力的應(yīng)用型人才,本著友好相處,資源共享,優(yōu)勢互補(bǔ),相互協(xié)作,互惠互利,共同發(fā)展的原則,經(jīng)雙方充分協(xié)商,制訂本協(xié)議。
一、甲方的責(zé)任與義務(wù):
1、為乙方人員到我院進(jìn)修、培訓(xùn)提供便利,利用學(xué)校的技術(shù)優(yōu)勢,為乙方解決生產(chǎn)技術(shù)上的一些問題,并在技術(shù)開發(fā)等方面給予合作;
2、乙方在招聘畢業(yè)生時(shí),甲方給予優(yōu)先推薦;
3、甲方根據(jù)教學(xué)大綱要求,制定實(shí)習(xí)指導(dǎo)書和實(shí)習(xí)計(jì)劃,應(yīng)提前向乙方提交學(xué)生的實(shí)習(xí)計(jì)劃(如學(xué)生人數(shù)、專業(yè)、實(shí)習(xí)時(shí)間、實(shí)習(xí)內(nèi)容等);
4、實(shí)習(xí)期間由甲方委派責(zé)任心強(qiáng)、有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的教師擔(dān)任實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師,負(fù)責(zé)學(xué)生的實(shí)習(xí)指導(dǎo)、安全管理、生活安排及其它相關(guān)工作。實(shí)習(xí)期間,由于學(xué)生原因引起的安全問題,由甲方負(fù)責(zé)。
5、實(shí)習(xí)期間必須遵守相關(guān)法規(guī)及條例,不得從事與實(shí)習(xí)無關(guān)的活動,保守乙方的生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理秘密。
二、乙方的責(zé)任與義務(wù):
1、在不影響生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)情況下,按甲方提供的實(shí)習(xí)指導(dǎo)書和實(shí)習(xí)計(jì)劃要求,為甲方學(xué)生提供實(shí)習(xí)場地,乙方委派具有中級以上職稱的技術(shù)人員進(jìn)行指導(dǎo),并協(xié)助甲方實(shí)習(xí)學(xué)生順利完成實(shí)習(xí)教學(xué)任務(wù);
2、根據(jù)乙方實(shí)際情況,為學(xué)生提供實(shí)習(xí)所必需的條件,以提高學(xué)生的實(shí)習(xí)效果;
3、對實(shí)習(xí)學(xué)生進(jìn)行必要的安全生產(chǎn)、操作規(guī)程以及遵紀(jì)守法的教育;
4、對參加實(shí)習(xí)的學(xué)生參與考核。
三、雙方為更好地履行義務(wù),決定在乙方掛《河北建筑工程學(xué)院實(shí)習(xí)基地》牌子。
四、本協(xié)議有效期兩年,未盡事宜,由雙方共同協(xié)商解決。
五、本協(xié)議一式三份,實(shí)習(xí)基地、教務(wù)處、有關(guān)系各執(zhí)一份。
甲方(蓋單)乙方(蓋單)
甲方代表:乙方代表:
二oo年月 日二oo年 月 日
2023年培訓(xùn)基地管理制度簡短三
為了更好地為企業(yè)當(dāng)前及未來新一輪的持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)、提供合適的優(yōu)秀人才隊(duì)伍,企業(yè)將進(jìn)一步加大培訓(xùn)的管理力度,將培訓(xùn)與激勵(lì)、績效考核掛鉤,搭建起企業(yè)學(xué)習(xí)技術(shù)型團(tuán)隊(duì)的構(gòu)架,根據(jù)對企業(yè)員工培訓(xùn)現(xiàn)狀及需求分析,擬對企業(yè)員工培訓(xùn)進(jìn)行初步規(guī)劃。
理論聯(lián)系實(shí)際:培訓(xùn)需與員工需求,崗位要求緊密聯(lián)系。
系統(tǒng)+循環(huán)性:提高員工某方面能力的培訓(xùn)要具有系統(tǒng)性,對于特別重要的能力會采用循環(huán)培訓(xùn)的方式。
1、層次多樣:高層、中層、基層、新人;
2、類型多樣:崗前、技術(shù)、管理類;
形式多樣:講課、座談、學(xué)習(xí)小組、拓展。
1、確保企業(yè)員工能符合企業(yè)企業(yè)文化及紀(jì)律要求,具備企業(yè)要求之能力——知識,態(tài)度及技能;
2、提高員工工作效率要求下,學(xué)習(xí)新技能,提升解決問題的能力;
3、加快新任主管心理及思維的轉(zhuǎn)變,增進(jìn)主管的管理創(chuàng)新能力;
4、培訓(xùn)時(shí)間計(jì)劃于每周四下午4:30-5:30,各層次、類型、形式間隔式進(jìn)行,每年11月份為“企業(yè)文化”學(xué)習(xí)月。
1、企業(yè)人事行政部每年于一月、七月上旬,向各部門發(fā)放《培訓(xùn)需求表》,并負(fù)責(zé)及時(shí)收集,匯總各部門的培訓(xùn)需求。
2、各部門根據(jù)本部門員工的不同情況及企業(yè)中長期發(fā)展需求等綜合信息考慮,填報(bào)《培訓(xùn)需求表》交至人事行政部。
3、培訓(xùn)費(fèi)用:包括拓展訓(xùn)練費(fèi)用、邀請外部培訓(xùn)講師的費(fèi)用、內(nèi)部培訓(xùn)講師的年終個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金等。
4、培訓(xùn)計(jì)劃的編寫與審核.
每年一月、七月中旬由人事行政部召開培訓(xùn)工作會議,各部門主管參加,總結(jié)上半年度培訓(xùn)工作,對半年及全面培訓(xùn)效果的有效性進(jìn)行評價(jià),同時(shí)指出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以利于改進(jìn),審議下半年度培訓(xùn)計(jì)劃。
人事行政部于一月、七月下旬根據(jù)培訓(xùn)信息征集情況和培訓(xùn)審議結(jié)果,結(jié)合半年度工作計(jì)劃、將綜合審議的半年度計(jì)劃表,與各個(gè)部門主管再次確認(rèn)。
將確認(rèn)好的半年度培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)請總經(jīng)理批準(zhǔn)后,逐步實(shí)施。
1、全面預(yù)算管理;
各個(gè)部門要秉著成本意識,樹立節(jié)約的思想觀念做好培訓(xùn)計(jì)劃。
2、有效提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力;
有效提升企業(yè)內(nèi)部不同層面的人員的執(zhí)行能力,加快企業(yè)的運(yùn)作效率,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,保持企業(yè)經(jīng)久不衰的斗志。
3、逐步提升中高層管理者的管理能力;
為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的中高層管理者隊(duì)伍,提升企業(yè)的人才競爭力。
1、一級培訓(xùn)(中層以上人員)
培訓(xùn)對象:各部門組長、主管及經(jīng)理;
培訓(xùn)方式:每月召開xx次座談會或拓展活動,內(nèi)容包括執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力、組織能力、協(xié)調(diào)能力、員工關(guān)系、角色認(rèn)知(對新任主管)、個(gè)人效能管理(時(shí)間,目標(biāo)管理)等;
2、二級培訓(xùn)(基層人員)、(培訓(xùn)項(xiàng)目、方式、時(shí)間待定,需做問卷調(diào)查)
3、三級培訓(xùn)(新人崗前培訓(xùn))
培訓(xùn)對象:企業(yè)新近員工
入職第一天培訓(xùn)項(xiàng)目:企業(yè)發(fā)展史,組織架構(gòu),企業(yè)文化;企業(yè)人事,考勤,薪酬制度等;
入職第二天后培訓(xùn)項(xiàng)目:崗位專業(yè)基礎(chǔ)知識講解;各部門培訓(xùn)項(xiàng)目;
為保證企業(yè)員工培訓(xùn)工作的有效開展,人事行政部將積極搭建與營造完善的培訓(xùn)軟硬環(huán)境,將從培訓(xùn)的前期、中期、后期開展全方位的、全程性的引導(dǎo)與跟蹤服務(wù)等管理工作。
1、培訓(xùn)前期的管理工作
培訓(xùn)資訊透明化:為加大培訓(xùn)資訊的宣傳力度,提高培訓(xùn)信息的透明度,人事行政部將每月初和各部門主管對于一個(gè)月的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行溝通確認(rèn),在培訓(xùn)前一周給相關(guān)人員發(fā)通知,確保人員盡可能到齊。加大對培訓(xùn)需求的分析:在比較系統(tǒng)的、重要的培訓(xùn)前,將由人事行政部對參訓(xùn)對象進(jìn)行培訓(xùn)前期的需求分析,根據(jù)反饋的問題,組織培訓(xùn)師設(shè)計(jì)培訓(xùn)課題,提高培訓(xùn)的針對性。內(nèi)部選拔培訓(xùn)講師:針對各項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目,各部門可推薦或本人自薦擔(dān)任培訓(xùn)講師,培訓(xùn)講師需要上交完整的授課計(jì)劃,經(jīng)過考評后開始培訓(xùn)授課,年終企業(yè)將對其授課成效,發(fā)放相應(yīng)的個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金;
2、培訓(xùn)實(shí)施階段的管理工作
人事行政部為主導(dǎo),其它各職能部門為輔,統(tǒng)籌做好培訓(xùn)的準(zhǔn)備工作(包括培訓(xùn)場地、培訓(xùn)設(shè)施、培訓(xùn)資料、培訓(xùn)講師);合理安排好各項(xiàng)培訓(xùn)進(jìn)程,有效組織實(shí)施培訓(xùn);根據(jù)實(shí)施結(jié)果,通過培訓(xùn)現(xiàn)場的評估,調(diào)整或修正培訓(xùn)計(jì)劃。
3、培訓(xùn)后期的管理工作
培訓(xùn)效果評估是為了檢驗(yàn)培訓(xùn)方案實(shí)施的有效性,分析開展培訓(xùn)活動所取得的成績,找出培訓(xùn)過程中的差距,并發(fā)現(xiàn)新的培訓(xùn)需求,加以改進(jìn)和完善新的培訓(xùn)計(jì)劃。
培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)填寫本次培訓(xùn)的總結(jié)報(bào)告,由相應(yīng)負(fù)責(zé)人簽字填寫實(shí)際成效情況;一個(gè)月內(nèi)由人事行政部調(diào)查本月培訓(xùn)效果,人事行政部需把每次培訓(xùn)的情況整理備案,以便后期的逐步跟蹤。
2023年培訓(xùn)基地管理制度簡短四
為了進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中、六中全會精神,加強(qiáng)對干部的教育培訓(xùn)工作,推動各項(xiàng)事業(yè)的進(jìn)步,經(jīng)鄉(xiāng)黨委研究決定,對全鄉(xiāng)干部進(jìn)行培訓(xùn),實(shí)施方案如下:
(一)指導(dǎo)思想
今后五年,是我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展轉(zhuǎn)型升級,是實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的攻堅(jiān)階段。干部教育培訓(xùn)工作就是要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大、十七屆四中全會精神,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以堅(jiān)定理想信念、增強(qiáng)執(zhí)政本領(lǐng)、提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展能力為重點(diǎn),把提高干部教育培訓(xùn)質(zhì)量和效益擺在更加突出的位置,積極推進(jìn)干部教育培訓(xùn)改革創(chuàng)新,實(shí)施全覆蓋、多手段、高質(zhì)量的培訓(xùn),更好地為科
學(xué)發(fā)展服務(wù)、為干部健康成長服務(wù)。
(二)總體目標(biāo)
按照深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義社會、加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的要求,以加強(qiáng)干部隊(duì)伍的素質(zhì)教育和能力培訓(xùn)為重點(diǎn),不斷創(chuàng)新干部教育培訓(xùn)工作機(jī)制,努力構(gòu)建科學(xué)合理的教育培訓(xùn)內(nèi)容體系、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的教育培訓(xùn)管理體系、優(yōu)良規(guī)范的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)體系、切實(shí)可行的教育培訓(xùn)考核激勵(lì)體系和富有成效的教育培訓(xùn)質(zhì)量監(jiān)控體系。開展新一輪大規(guī)模培訓(xùn)干部工作,繼續(xù)保持干部教育培訓(xùn)的規(guī)模、質(zhì)量和力度,擴(kuò)大干部教育培訓(xùn)的覆蓋面,使各級各類在職干部每年都有機(jī)會得到各種形式的培訓(xùn)。認(rèn)真落實(shí)對不同層次干部參加教育培訓(xùn)的時(shí)間要求,確保其他干部每年參加培訓(xùn)的時(shí)間不少于12天,形成全體在職干部普遍接受教育培訓(xùn)的良好局面,推進(jìn)干部教育培訓(xùn)工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
(三)工作要求
1、必須堅(jiān)持以發(fā)展著的馬克思主義為指導(dǎo),始終把提高干部思想政治素質(zhì)作為第一位的任務(wù)。馬克思主義理論素養(yǎng)是黨員干部素質(zhì)的核心和靈魂,堅(jiān)持馬克思主義就是堅(jiān)持黨員干部教育培訓(xùn)工作的政治方向。學(xué)習(xí)馬克思主義理論必須重點(diǎn)學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論體系,要把用中國特色社會主義理論體系教育培訓(xùn)干部作為首要任務(wù)。要突出科學(xué)發(fā)
展觀重要戰(zhàn)略思想,緊密結(jié)合中國特色社會主義在海曙的生動實(shí)踐,深入開展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動,引導(dǎo)廣大干部在真學(xué)、真懂、真信、真用上取得實(shí)效。
2、必須著眼于提高黨的執(zhí)政能力,始終把提高干部的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政本領(lǐng)貫穿于教育培訓(xùn)工作全過程。加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè),關(guān)鍵在于通過加強(qiáng)教育培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉,推動領(lǐng)導(dǎo)干部提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)人民群眾、應(yīng)對突發(fā)事件和駕馭復(fù)雜局面的能力。干部培訓(xùn)工作要做到培訓(xùn)目標(biāo)指向領(lǐng)導(dǎo)能力、培訓(xùn)內(nèi)容偏重領(lǐng)導(dǎo)能力、培訓(xùn)方式著眼于領(lǐng)導(dǎo)能力,把領(lǐng)導(dǎo)能力的培養(yǎng)體現(xiàn)在教育培訓(xùn)的各個(gè)方面。
3、必須緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委鄉(xiāng)政府的中心工作和戰(zhàn)略部署,開展有針對性的富有特色的干部教育培訓(xùn)工作。圍繞中心、服務(wù)大局是干部教育培訓(xùn)工作的根本要求。要牢固樹立質(zhì)量和效益意識,增強(qiáng)干部教育培訓(xùn)工作的地域性、針對性、實(shí)效性和創(chuàng)新性,把為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展提供政治保證和智力支持切實(shí)落到干部教育培訓(xùn)工作中去。
4、必須堅(jiān)持以人為本,尊重干部在教育培訓(xùn)中的主體地位,通過組織調(diào)訓(xùn)與自主擇訓(xùn)相結(jié)合的方式、學(xué)員主體與教師主導(dǎo)相結(jié)合的方式、嚴(yán)格考核管理與發(fā)揮學(xué)習(xí)能動性相結(jié)合的方式,把干部教育的普遍性要求與不同層次、不同崗位干部的特殊需求結(jié)合起來等方式,激發(fā)干部學(xué)習(xí)的內(nèi)在動力。
5、必須加強(qiáng)馬克思主義學(xué)風(fēng)建設(shè),堅(jiān)持學(xué)習(xí)理論與指導(dǎo)實(shí)踐相結(jié)合,堅(jiān)持改造客觀世界與改造主觀世界相結(jié)合,堅(jiān)持運(yùn)用理論與發(fā)展理論相結(jié)合,在干部隊(duì)伍中形成勤奮好學(xué)、學(xué)以致用、勇于創(chuàng)新、講求實(shí)效的良好學(xué)風(fēng)。
6、必須適應(yīng)形勢任務(wù)的發(fā)展變化,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),以改革創(chuàng)新的精神不斷促進(jìn)干部教育培訓(xùn)工作新發(fā)展。改革創(chuàng)新是干部教育培訓(xùn)工作保持蓬勃活力和強(qiáng)大動力的必由之路。干部教育培訓(xùn)工作要不斷轉(zhuǎn)變培訓(xùn)理念、創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容,改進(jìn)培訓(xùn)方式,整合培訓(xùn)資源,優(yōu)化培訓(xùn)隊(duì)伍,積極推進(jìn)教育培訓(xùn)的理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。
(四)主要工程
1、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)工程
圍繞提高理論素養(yǎng)、樹立世界眼光、培養(yǎng)戰(zhàn)略思維、加強(qiáng)黨性修養(yǎng),通過系統(tǒng)的理論培訓(xùn)和專題業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹科學(xué)發(fā)展觀的能力、駕馭全局的能力、處理各種利益關(guān)系的能力和務(wù)實(shí)創(chuàng)新的能力。進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度,健全黨委中心組和在職學(xué)習(xí)制度,領(lǐng)導(dǎo)干部每年參加黨委中心組學(xué)習(xí)應(yīng)不少于6天。
2、后備干部培訓(xùn)工程
堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)、黨性鍛煉與能力培訓(xùn)相結(jié)合,培訓(xùn)與使用結(jié)合,通過教育培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉、推進(jìn)交流、強(qiáng)化監(jiān)督、完善考核等方式,加強(qiáng)對中青年干部的教育培養(yǎng)。認(rèn)真制定
后備干部培訓(xùn)規(guī)劃,通過舉辦中青年干部培訓(xùn)班、科級干部輪訓(xùn)班等形式,加大培訓(xùn)輪訓(xùn)力度。逐步探索形成后備干部的選拔、培訓(xùn)和使用有機(jī)結(jié)合的良好機(jī)制。
2023年培訓(xùn)基地管理制度簡短五
為提高學(xué)生干部的思想政治素質(zhì)和工作能力,改善學(xué)生干部的精神面貌和公眾形象,培養(yǎng)一批思想政治素質(zhì)高,工作能力強(qiáng),能經(jīng)得起風(fēng)浪、耐得住考驗(yàn),具有開拓創(chuàng)新精神,作風(fēng)優(yōu)良的學(xué)生干部,同時(shí)增進(jìn)學(xué)生干部之間的交流,增強(qiáng)學(xué)生干部的責(zé)任感,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),探討新的工作方法,推進(jìn)學(xué)生工作的開展,特開展本次干部培訓(xùn)。
秉承求索精神、提高學(xué)生干部素質(zhì)。
第二批:xx月13日上午8:30—11:00
第三批:xx月14日上午8:30—11:00,xx月20日上午8:30—11:00
第四批:xx月21日上午8:30—11:00,xx月25日下午2:00—5:00
第五批:xx月27日上午8:30—11:00,xx月28日上午8:30—11:00
第五批具體地點(diǎn)另行通知;第二、三、四批在青年樓一樓培訓(xùn)室進(jìn)行培訓(xùn)。
第二批接受培訓(xùn)人員為主席團(tuán)成員以及各部正副部長;
第三批接受培訓(xùn)人員為秘書處,組織部,宣傳部,學(xué)習(xí)科技部,網(wǎng)絡(luò)新聞部五個(gè)部門干事;
第四批接受培訓(xùn)人員為女生部,文體部,外聯(lián)部,維權(quán)部,自律部五個(gè)部門干事;
第五批接受培訓(xùn)人員為校學(xué)生會全體成員。
1、高校學(xué)生干部的地位和作用。
2、為什么當(dāng)好學(xué)生干部,怎樣當(dāng)好學(xué)生干部。
3、高校學(xué)生干部必須堅(jiān)持的原則,必須具備的能力和素質(zhì)。
4、學(xué)生干部工作的方法和藝術(shù)。
5、如何樹立良好的學(xué)生干部形象。
6、學(xué)生干部應(yīng)如何處理工作,學(xué)習(xí),生活三者的關(guān)系。
7、各位培訓(xùn)指導(dǎo)老師的主題內(nèi)容(學(xué)生干部工作作風(fēng)的問題、大學(xué)生社交禮儀問題、學(xué)生工作開展問題、共青團(tuán)工作問題)。
培訓(xùn)采取集中學(xué)習(xí)和分組討論的形式,先集中學(xué)習(xí)后討論。培訓(xùn)結(jié)束后,每人要上交一份培訓(xùn)心得體會,并作出在學(xué)生會的工作、學(xué)習(xí)計(jì)劃。培訓(xùn)時(shí)間原則上安排3—4天?;顒咏Y(jié)束后我們將評選出優(yōu)秀的學(xué)習(xí)心得體會xx—15篇,并做成板報(bào)張貼出來供大家交流、學(xué)習(xí)。
1、第一批為全校學(xué)生干部培訓(xùn),另有培訓(xùn)方案,故本方案不作考慮。
2、第三、第四批人員主要由主席團(tuán)成員培訓(xùn);第二、五批人員由特邀老師培訓(xùn)。
3、培訓(xùn)期間除了規(guī)定的人員必須到以外,歡迎校學(xué)生會其他成員及各院學(xué)生會成員積極參加。
4、每次培訓(xùn)請大家提前十五分鐘到達(dá),屆時(shí)自律部將嚴(yán)格執(zhí)行簽到。
5、培訓(xùn)期間的相關(guān)安排由校學(xué)生會組織部負(fù)責(zé),期間如有變動請另聽通知,最終解釋權(quán)歸三峽大學(xué)學(xué)生會組織部。
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