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隨著時(shí)光的流轉(zhuǎn),總結(jié)已經(jīng)成為我們生活中不可或缺的一部分。掌握優(yōu)先級(jí)和時(shí)間價(jià)值觀,可以更好地安排時(shí)間。小編希望這些范文能夠啟發(fā)大家思考總結(jié)寫(xiě)作的方法和技巧。
安全生產(chǎn)合理化建議100條篇一
1、各級(jí)人員在生產(chǎn)作業(yè)或管理檢查過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)有利于安全生產(chǎn)的防范、應(yīng)急、安全設(shè)施等的新構(gòu)想、新技術(shù),能夠經(jīng)過(guò)書(shū)面報(bào)告加署名或直接到部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)處或公司安全辦進(jìn)行安全生產(chǎn)合理化提議的上報(bào)。
2、安全辦要負(fù)責(zé)統(tǒng)一所接到的合理化提議書(shū)面報(bào)告進(jìn)行匯總、篩選,選取原創(chuàng)、新創(chuàng)的全理化提議反映到公司主要負(fù)責(zé)人。對(duì)于口述的要詳細(xì)登記清楚,不得敷衍,并記錄提出提議員工的姓名及部門(mén)。
3、各級(jí)人員所提出的合理化提議必須要是自我原創(chuàng)的,不得盜取或采用其他員工先提出的合理化提議,否則不予獎(jiǎng)勵(lì)。
4、員工所提出的安全生產(chǎn)合理化提議沒(méi)有上報(bào)到公司安全辦而反映到部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)上報(bào)到公司安全辦,并要說(shuō)明提出提議員工的姓名,對(duì)所認(rèn)可并采納的合理化提議,公司將對(duì)所提出合理化提議員工進(jìn)行表所及獎(jiǎng)勵(lì),所屬部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)不享受表?yè)P(yáng)及獎(jiǎng)勵(lì)。
5、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)接到員工的安全合理化提議后,不得歸為已有及瞞報(bào)、謊報(bào)為他人的提議,必須如實(shí)向公司安全辦上報(bào),否則一經(jīng)查出將嚴(yán)懲。
6、公司主要負(fù)責(zé)人對(duì)安全辦匯總上報(bào)的安全生產(chǎn)合理化提議要認(rèn)真對(duì)待,詳細(xì)斟酌,必要時(shí)能夠召開(kāi)會(huì)議組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行討論分析,對(duì)認(rèn)可并采納的合理化提議落實(shí)實(shí)施計(jì)劃。
7、對(duì)認(rèn)可并采取的安全生產(chǎn)合理化提議,安全辦要及時(shí)擬定提議提出者的表?yè)P(yáng)及獎(jiǎng)勵(lì)方案,主要負(fù)責(zé)人要及時(shí)進(jìn)行審批并落實(shí)。
8、應(yīng)當(dāng)至少每年一次對(duì)采納的合理化提議進(jìn)行檢查評(píng)價(jià)。
安全生產(chǎn)合理化建議100條篇二
1、勤檢查,并做好記錄,加強(qiáng)制度規(guī)范管理,充分發(fā)揮安全員的作用,堅(jiān)持安全教育,做好聯(lián)保制度,不走形式,對(duì)無(wú)“三違”職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反“三違”規(guī)范的職工進(jìn)行處罰,不能將人情,以制度說(shuō)話。
4、內(nèi)運(yùn)輸車(chē)輛進(jìn)行一次徹底清查,一些單位的鏟車(chē)、電瓶車(chē)都已使用多年,超期服役,年初就發(fā)生一齊因電瓶車(chē)自行聯(lián)電撞人事故,對(duì)那些超期服役、老化嚴(yán)重、常年帶病的車(chē)輛要專(zhuān)人保管。
5、間門(mén)窗玻璃損壞過(guò)多,要及時(shí)給予安裝,做好冬季防寒保暖。
五、大學(xué)生待遇及培養(yǎng)機(jī)制等問(wèn)題。
1、完善公司考核監(jiān)督機(jī)制,建立良好的企業(yè)文化,對(duì)違反公司規(guī)定的人要嚴(yán)肅處理,不能不了了之。
2、提高年輕大學(xué)生待遇、做好年輕大學(xué)生培養(yǎng),完善大學(xué)生培養(yǎng)機(jī)制,使大學(xué)生能夠安心學(xué)習(xí)和工作,開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和產(chǎn)品知識(shí)講座,能有更好的發(fā)展空間。
安全生產(chǎn)合理化建議100條篇三
自今年以來(lái),我礦及兄弟礦井發(fā)生的幾起安全事故現(xiàn)象分析,安全意識(shí)不強(qiáng),防范工作沒(méi)有做到位是發(fā)生井下安全事故的直接原因。
礦井安全防范工作是煤礦安全生產(chǎn)的頭等大事,如何搞好礦井安全防范工作,我建議要分三步走:
第一是首先井下基礎(chǔ)工作和內(nèi)在工程質(zhì)量是安全防范工作的基礎(chǔ),目前全省正在開(kāi)展的煤礦安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”活動(dòng)的總體要求,按照總體要求我們積極查擺和解決當(dāng)前礦井安全生產(chǎn)中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),特別是要重點(diǎn)加大對(duì)礦井通風(fēng)、瓦斯、粉塵、水害、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)腵專(zhuān)項(xiàng)整治工作,最大程度地把安全防范工作的基礎(chǔ)做好。
第二要求現(xiàn)場(chǎng)管理人員每安排一項(xiàng)工作都有安全防范措施,加強(qiáng)規(guī)程措施在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)兌現(xiàn),凡規(guī)程措施針對(duì)性不強(qiáng)和操作性差或現(xiàn)場(chǎng)不落實(shí)兌現(xiàn)的需立即進(jìn)行整改。
第三,要加強(qiáng)職工的安全防范意識(shí),職工的安全意識(shí)不強(qiáng),自我防范能力差,往往是造成安全事故直接原因。為深刻吸取事故教訓(xùn),全面提升廣大干部職工的本質(zhì)安全防范意識(shí),就要通過(guò)宣傳教育使安全防范的理念深入人心。
建議人:xxx
20xx年x月x日
安全生產(chǎn)合理化建議100條篇四
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)制,“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”,杜絕一些領(lǐng)導(dǎo)和職工、干活憑經(jīng)驗(yàn),管理憑感覺(jué),老思想跟不上管理的現(xiàn)象。
2、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)檢查指導(dǎo)工作,下級(jí)往往忙于應(yīng)付,沒(méi)有解決實(shí)際安全問(wèn)題。
3、安全管理臺(tái)帳不規(guī)范,應(yīng)定期按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放并及時(shí)檢查。管理人員督促檢查存在缺項(xiàng),應(yīng)勤檢查,在要害場(chǎng)所多增加一些安全標(biāo)識(shí),警示牌,加大安全巡查力度。
4、要堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)職工和外來(lái)人員進(jìn)行安全教育制度,嚴(yán)格持證上崗。
5、做好質(zhì)量監(jiān)管和審查,不合格產(chǎn)品要及時(shí)報(bào)廢處理,不能修修補(bǔ)補(bǔ)就當(dāng)做完好品供應(yīng)給客戶,影響公司整體形象(能夠修好不影響產(chǎn)品整體性能的除外)。
6、公司勞動(dòng)紀(jì)律比較松散,大門(mén)口進(jìn)出無(wú)人過(guò)問(wèn),職工在車(chē)間干活還想著家中的事,要加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格出廠條例,加強(qiáng)對(duì)廠門(mén)衛(wèi)等人員的管理,不能抓三天就松懈了。
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安全生產(chǎn)合理化建議100條篇五
管理人員務(wù)必模范執(zhí)行安全管理,這是素質(zhì)的表現(xiàn)。這就要求我們認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法津法規(guī)、安全專(zhuān)業(yè)知識(shí),以到達(dá)客觀地、科學(xué)地分析各方面存在的不安全因素,從源頭上消除事故隱患,到達(dá)長(zhǎng)治久安的目的。個(gè)人對(duì)公司安全生產(chǎn)的推薦措施有以下幾個(gè)方面:
安全生產(chǎn)職責(zé)制落實(shí)得好,安全狀況就好,反之安全狀況就差。為了能夠落實(shí)好安全生產(chǎn)職責(zé)制,首先務(wù)必對(duì)各部門(mén)、各崗位在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確界定,責(zé)、權(quán)、利不清,職責(zé)制很難落實(shí)。透過(guò)層層落實(shí)簽訂《安全生產(chǎn)職責(zé)書(shū)》的形式,逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé),并按職責(zé)和要求追究事故職責(zé)。
要重點(diǎn)把握好培訓(xùn)對(duì)象、資料、形式、效果4個(gè)環(huán)節(jié),切實(shí)做到培訓(xùn)資料的針對(duì)性、培訓(xùn)對(duì)象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性,把員工安全知識(shí)、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)潛力與員工個(gè)人業(yè)績(jī)考核相結(jié)合,并與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合,使公司管理人員及員工到達(dá)較高的業(yè)務(wù)水平、較強(qiáng)的分析決定和緊急狀況處理潛力,使廣大員工把安全作為工作、生活中的“第一需要”,實(shí)現(xiàn)安全工作要由我安全向“我要安全、我懂安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。
要充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性,教育公司員工樹(shù)立“我的安全我負(fù)責(zé),他人的安全我有責(zé)”的思想,構(gòu)成團(tuán)結(jié)友愛(ài),互幫互助的良好風(fēng)尚,在營(yíng)造良好的工作氛圍的過(guò)程中樹(shù)立企業(yè)的安全文化,為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)定的基礎(chǔ)。
監(jiān)控重大危險(xiǎn)源,認(rèn)真解決突出問(wèn)題,建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和重大隱患排查機(jī)制及分級(jí)管理制度,構(gòu)建各級(jí)重大危險(xiǎn)源、重大隱患管理信息系統(tǒng),有效防范和遏制安全事故的發(fā)生,真正把安全生產(chǎn)法規(guī)和各項(xiàng)制度措施落到實(shí)處,確保員工的生命財(cái)產(chǎn)安全和公司的和諧穩(wěn)定。
只有綜合治理安全事故隱患,才能真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)合理化建議100條篇六
個(gè)人對(duì)公司安全生產(chǎn)的推薦措施有以下幾個(gè)方面:
一、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制,個(gè)性是安全第一職責(zé)人制。安全生產(chǎn)職責(zé)制落實(shí)得好,安全狀況就好,反之安全狀況就差。為了能夠落實(shí)好安全生產(chǎn)職責(zé)制,首先務(wù)必對(duì)各部門(mén)、各崗位在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確界定,責(zé)、權(quán)、利不清,職責(zé)制很難落實(shí)。透過(guò)層層落實(shí)簽訂《安全生產(chǎn)職責(zé)書(shū)》的形式,逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé),并按職責(zé)和要求追究事故職責(zé)。
二、加強(qiáng)安全技術(shù)教育、培訓(xùn)工作,提高人員素質(zhì)。要重點(diǎn)把握好培訓(xùn)對(duì)象、資料、形式、效果4個(gè)環(huán)節(jié),切實(shí)做到培訓(xùn)資料的針對(duì)性、培訓(xùn)對(duì)象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性,把員工安全知識(shí)、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)潛力與員工個(gè)人業(yè)績(jī)考核相結(jié)合,并與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合,使公司管理人員及員工到達(dá)較高的業(yè)務(wù)水平、較強(qiáng)的分析決定和緊急狀況處理潛力,使廣大員工把安全作為工作、生活中的“第一需要”,實(shí)現(xiàn)安全工作要由我安全向“我要安全、我懂安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。
三、關(guān)心員工生活,推行人性化管理是安全管理極其重要的工作。要充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性,教育公司員工樹(shù)立“我的安全我負(fù)責(zé),他人的安全我有責(zé)”的思想,構(gòu)成團(tuán)結(jié)友愛(ài),互幫互助的良好風(fēng)尚,在營(yíng)造良好的工作氛圍的過(guò)程中樹(shù)立企業(yè)的安全文化,為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)定的基礎(chǔ)。
四、全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),監(jiān)控重大危險(xiǎn)源,認(rèn)真解決突出問(wèn)題,建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和重大隱患排查機(jī)制及分級(jí)管理制度,構(gòu)建各級(jí)重大危險(xiǎn)源、重大隱患管理信息系統(tǒng),有效防范和遏制安全事故的發(fā)生,真正把安全生產(chǎn)法規(guī)和各項(xiàng)制度措施落到實(shí)處,確保員工的生命財(cái)產(chǎn)安全和公司的和諧穩(wěn)定。
切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,貫徹好安全生產(chǎn)方針,堅(jiān)持安全生產(chǎn)標(biāo)本兼治,重在治本。僅有切實(shí)做好安全生產(chǎn)綜合治理,就會(huì)預(yù)防事故發(fā)生;僅有綜合治理安全事故隱患,才能真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)合理化建議100條篇七
一、加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)作用。施工前編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案,按照相關(guān)規(guī)定上報(bào)監(jiān)理部門(mén)審批。審批結(jié)束后由工程部組織技術(shù)交底,實(shí)施前,由施工部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織所有施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,操作過(guò)程中則由技術(shù)和質(zhì)量人員跟班檢查指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正消除.
二、落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制度和獎(jiǎng)罰制度。在開(kāi)工之前就制訂了較完整的質(zhì)量責(zé)任制度和獎(jiǎng)罰制度,及時(shí)組織跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問(wèn)題,立即進(jìn)行原因分析,對(duì)責(zé)任人予以相應(yīng)的罰款;相反,達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),對(duì)班組予以同等獎(jiǎng)勵(lì)。
三、落實(shí)三檢制,加強(qiáng)過(guò)程檢測(cè)。要求班組分項(xiàng)工程完成后組織自檢,合格后交接到下道工序班組檢查,專(zhuān)檢要及時(shí)跟蹤檢查.原材料和半成品進(jìn)場(chǎng)后按規(guī)范要求檢查檢驗(yàn),杜絕不合格品用于工程中,隱蔽工程實(shí)行質(zhì)檢人員旁站制。
4.1嚴(yán)格篩選,選擇確實(shí)有實(shí)力和施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍參與該項(xiàng)目防腐工程的`施工,嚴(yán)禁不合格隊(duì)伍參與各項(xiàng)程的施工。
4.2在施工過(guò)程中,與監(jiān)理單位、施工單位、地方相關(guān)部門(mén)等搞好協(xié)調(diào),處理好各種關(guān)系,為工程創(chuàng)造出良好的施工環(huán)境。
4.3由各施工單位編制科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、切實(shí)可行的質(zhì)量控制計(jì)劃,并在執(zhí)行過(guò)程中嚴(yán)格檢查,有據(jù)可依。
4.4組建專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的質(zhì)量檢查小組,嚴(yán)把施工中每道工序的質(zhì)量關(guān)。
4.5各方質(zhì)量管理人員必須經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),隨時(shí)掌握工程施工及質(zhì)量情況。在檢查中嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并經(jīng)常對(duì)各施工單位進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育。
4.6建立完善的質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰制度,及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定,定時(shí)通報(bào)質(zhì)量及質(zhì)量活動(dòng)情況。
5.1選擇技術(shù)先進(jìn),設(shè)備精良的施工隊(duì)伍。
5.2協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,為工程創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。
5.3嚴(yán)格要求各施工單位制定合理、周密的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,并監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情況。
5.4科學(xué)分析工程重點(diǎn),優(yōu)化各施工單位施工組織設(shè)計(jì),合理安排施工程序。
5.5協(xié)調(diào)好交叉作業(yè)的程序安排,力爭(zhēng)縮短施工準(zhǔn)備時(shí)間。
6.1在保證工程施工質(zhì)量及成本的基礎(chǔ)上,選擇價(jià)格相對(duì)較低的施工單位中標(biāo)。
6.2優(yōu)化施工方案,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,縮短施工工期,減少不必要的消耗。
6.3加強(qiáng)內(nèi)部管理,使工程施工管理真正做到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化,提高施工管理的工作效率,營(yíng)造出良好的施工環(huán)境,減少浪費(fèi)。
6.4鼓勵(lì)施工企業(yè)采用新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備進(jìn)行施工,提高施工能力及效率。
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安全生產(chǎn)合理化建議100條篇八
建議指通常是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候指針對(duì)一個(gè)人或一件事的客觀存在,提出自己合理的見(jiàn)解或意見(jiàn),使其具備一定的改革和改良的條件,使其向著更加良好的、積極的方面去完善和發(fā)展,是有益處的。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎大家前來(lái)參考查閱!
公司員工務(wù)必理解安全管理,這是每一個(gè)員工自身利益的需要;
管理人員務(wù)必模范執(zhí)行安全管理,這是素質(zhì)的表現(xiàn)。這就要求我們認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法津法規(guī)、安全專(zhuān)業(yè)知識(shí),以到達(dá)客觀地、科學(xué)地分析各方面存在的不安全因素,從源頭上消除事故隱患,到達(dá)長(zhǎng)治久安的目的。個(gè)人對(duì)公司安全生產(chǎn)的推薦措施有以下幾個(gè)方面:
現(xiàn)狀:此刻宣傳安全的方式存在形式僵化,資料空洞的現(xiàn)象,職工存在被動(dòng)理解的問(wèn)題。
提議:經(jīng)過(guò)微信、微博等新媒體,將身邊發(fā)生的安全事故制作安全小故事、安全小視頻等,增加職工的閱讀興趣和感受力度。對(duì)事故的起因、經(jīng)過(guò)、教訓(xùn)、總結(jié)、預(yù)防等各個(gè)方面進(jìn)行說(shuō)明,使職工設(shè)身處地的感受到安全教育。
預(yù)期成果:經(jīng)過(guò)真實(shí)案列教育和主動(dòng)理解安全知識(shí)的方式,職工學(xué)習(xí)安全、理解安全的本事和覺(jué)悟?qū)⒋蟠筇岣?,自覺(jué)遵守安全的意識(shí)也會(huì)增加。
現(xiàn)狀:目前公司各項(xiàng)任務(wù)較多,各個(gè)工作崗位上的人員都凝心聚力搞生產(chǎn),在這樣的情景下更要注重安全生產(chǎn)教育工作,嚴(yán)防因?yàn)檠芯坎恢?,安全意識(shí)松懈造成的安全隱患。
提議:由各這車(chē)間組織全體人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法,并經(jīng)過(guò)考試的形式,檢驗(yàn)各工作人員掌握安全知識(shí)的程度,對(duì)考試不及格者,要求下崗專(zhuān)職學(xué)習(xí),直至考試合格,方可上崗工作。
預(yù)期成果:增強(qiáng)職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)的意識(shí),經(jīng)過(guò)經(jīng)濟(jì)手段(一人出現(xiàn)安全事故、全車(chē)間人員的安全獎(jiǎng)都將取消)約束職工行為,充分利用班組車(chē)間的團(tuán)隊(duì)力量來(lái)抓安全,構(gòu)成全員抓安全,人人都是安全員的氛圍,使公司的工作效率和工作質(zhì)量得到提升。
公司員工務(wù)必理解安全管理,這是每一個(gè)員工自身利益的需要;。
管理人員務(wù)必模范執(zhí)行安全管理,這是素質(zhì)的表現(xiàn)。這就要求我們認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法津法規(guī)、安全專(zhuān)業(yè)知識(shí),以到達(dá)客觀地、科學(xué)地分析各方面存在的不安全因素,從源頭上消除事故隱患,到達(dá)長(zhǎng)治久安的目的。個(gè)人對(duì)公司安全生產(chǎn)的推薦措施有以下幾個(gè)方面:
安全生產(chǎn)職責(zé)制落實(shí)得好,安全狀況就好,反之安全狀況就差。為了能夠落實(shí)好安全生產(chǎn)職責(zé)制,首先務(wù)必對(duì)各部門(mén)、各崗位在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確界定,責(zé)、權(quán)、利不清,職責(zé)制很難落實(shí)。透過(guò)層層落實(shí)簽訂《安全生產(chǎn)職責(zé)書(shū)》的形式,逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé),并按職責(zé)和要求追究事故職責(zé)。
要重點(diǎn)把握好培訓(xùn)對(duì)象、資料、形式、效果4個(gè)環(huán)節(jié),切實(shí)做到培訓(xùn)資料的針對(duì)性、培訓(xùn)對(duì)象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性,把員工安全知識(shí)、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)潛力與員工個(gè)人業(yè)績(jī)考核相結(jié)合,并與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合,使公司管理人員及員工到達(dá)較高的業(yè)務(wù)水平、較強(qiáng)的分析決定和緊急狀況處理潛力,使廣大員工把安全作為工作、生活中的“第一需要”,實(shí)現(xiàn)安全工作要由我安全向“我要安全、我懂安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。
要充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性,教育公司員工樹(shù)立“我的安全我負(fù)責(zé),他人的安全我有責(zé)”的思想,構(gòu)成團(tuán)結(jié)友愛(ài),互幫互助的良好風(fēng)尚,在營(yíng)造良好的工作氛圍的過(guò)程中樹(shù)立企業(yè)的安全文化,為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)定的基礎(chǔ)。
監(jiān)控重大危險(xiǎn)源,認(rèn)真解決突出問(wèn)題,建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和重大隱患排查機(jī)制及分級(jí)管理制度,構(gòu)建各級(jí)重大危險(xiǎn)源、重大隱患管理信息系統(tǒng),有效防范和遏制安全事故的發(fā)生,真正把安全生產(chǎn)法規(guī)和各項(xiàng)制度措施落到實(shí)處,確保員工的生命財(cái)產(chǎn)安全和公司的和諧穩(wěn)定。
只有綜合治理安全事故隱患,才能真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)合理化建議100條篇九
各單位對(duì)安全生產(chǎn)十分重視,對(duì)安全管理方面、安全培訓(xùn)方面都做了全面細(xì)致的部署和落實(shí),安全生產(chǎn)的意識(shí)增強(qiáng)和安全氛圍良好,但還是有許多欠缺的方面。提兩點(diǎn)關(guān)于安全生產(chǎn)的提議:
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)法的學(xué)習(xí)力度,提高職工安全意識(shí)現(xiàn)狀:目前公司各項(xiàng)任務(wù)較多,各個(gè)工作崗位上的人員都凝心聚力搞生產(chǎn),在這樣的情景下更要注重安全生產(chǎn)教育工作,嚴(yán)防因?yàn)檠芯坎恢?,安全意識(shí)松懈造成的安全隱患。
提議:由各這車(chē)間組織全體人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法,并經(jīng)過(guò)考試的形式,檢驗(yàn)各工作人員掌握安全知識(shí)的程度,對(duì)考試不及格者,要求下崗專(zhuān)職學(xué)習(xí),直至考試合格,方可上崗工作。
2、加大安全宣傳力度,構(gòu)成濃厚的安全氛圍。
現(xiàn)狀:此刻宣傳安全的方式存在形式僵化,資料空洞的現(xiàn)象,職工存在被動(dòng)理解的問(wèn)題。
提議:經(jīng)過(guò)新媒體,將身邊發(fā)生的安全事故制作安全小故事、安全小視頻等,增加職工的閱讀興趣和感受力度。對(duì)事故的起因、經(jīng)過(guò)、教訓(xùn)、、預(yù)防等各個(gè)方面進(jìn)行說(shuō)明,使職工設(shè)身處地的感受到安全教育。
安全生產(chǎn)合理化建議100條篇十
一、隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)步入快速發(fā)展時(shí)期,交通安全環(huán)境日趨復(fù)雜,安全形勢(shì)嚴(yán)峻,伴隨著國(guó)家對(duì)安全管理工作的進(jìn)一步重視,對(duì)駕駛員和安全管理人員的綜合素質(zhì)要求將會(huì)越來(lái)越高,為使駕駛員以及全體安全管理人員適應(yīng)現(xiàn)代安全管理和實(shí)際工作的需要,規(guī)范安全管理人員和駕駛員的職業(yè)化教育培訓(xùn)工作,集團(tuán)公司應(yīng)成立安全教育培訓(xùn)學(xué)校,根據(jù)相關(guān)部門(mén)的.要求對(duì)駕駛員和安全管理人員進(jìn)行具有較高水平的專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化的職業(yè)教育培訓(xùn),以提高駕駛員和安全管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),管理人員培訓(xùn)費(fèi)用由所屬單位支付,駕駛員培訓(xùn)費(fèi)用由承包人或者其個(gè)人支付。
二、為適應(yīng)公司發(fā)展要求和現(xiàn)代職業(yè)安全管理要求,鼓勵(lì)和督促安全管理人員用心主動(dòng)學(xué)習(xí)提高個(gè)人素質(zhì),集團(tuán)公司應(yīng)逐步提高安全管理人員準(zhǔn)入門(mén)檻,集團(tuán)公司應(yīng)制定安全管理人員招聘準(zhǔn)入條件和崗位設(shè)置要求,并在相應(yīng)崗位的調(diào)整和錄用上,優(yōu)先招聘錄用取得國(guó)家執(zhí)業(yè)資格的人員,不具備資格的在崗人員應(yīng)逐步經(jīng)過(guò)相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)考試到達(dá)要求。
三、集團(tuán)公司應(yīng)結(jié)合駕駛員電子檔案管理與相關(guān)軟件開(kāi)發(fā)公司開(kāi)發(fā)專(zhuān)門(mén)軟件對(duì)駕駛員日常教育培訓(xùn)狀況、遵紀(jì)守法狀況、各種證照到期審驗(yàn)狀況、事故狀況、獎(jiǎng)懲狀況等其他動(dòng)態(tài)狀況進(jìn)行信息化管理,可透過(guò)駕駛員報(bào)班ic卡錄入以上相關(guān)信息,凡是未按時(shí)參加安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考試、證照到期未審驗(yàn)或者有其他不允許上崗的狀況,在報(bào)班時(shí)就無(wú)法透過(guò)報(bào)班審核,這樣能夠有效杜絕未經(jīng)安全教育培訓(xùn)的駕駛員和其他不貼合條件的駕駛員駕駛應(yīng)班車(chē)輛出站,從源頭上加強(qiáng)對(duì)駕駛員管理。
四、為進(jìn)一步提高各公司、車(chē)站安全管理基礎(chǔ)工作水平,集團(tuán)公司應(yīng)結(jié)合安全評(píng)估資料的建立對(duì)各公司、車(chē)站安全管理人員進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn),培訓(xùn)資料主要是檔案管理要求、組織機(jī)構(gòu)設(shè)立的文件格式要求、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定,各種文件、報(bào)告、通知、申請(qǐng)等文檔格式寫(xiě)作要求和規(guī)范用詞、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)的正確運(yùn)用等。
五、目前西運(yùn)集團(tuán)公司所有營(yíng)運(yùn)車(chē)輛gps監(jiān)控管理工作是由各分公司負(fù)責(zé)監(jiān)控管理,可是由于各分公司具體狀況不一樣,人員素質(zhì)和管理水平、執(zhí)行力均有差異,不僅僅增加了管理成本,也容易導(dǎo)致監(jiān)控管理不到位,從總體上來(lái)說(shuō)增加了事故風(fēng)險(xiǎn),為進(jìn)一步規(guī)范gps監(jiān)控管理,減少因各種原因?qū)е碌谋O(jiān)控管理失誤,全面實(shí)施專(zhuān)人、專(zhuān)職、專(zhuān)機(jī)監(jiān)控,加大對(duì)駕駛員動(dòng)態(tài)監(jiān)管力度,減少監(jiān)控管理成本,推薦由集團(tuán)公司組織成立gps監(jiān)控中心,統(tǒng)一對(duì)各分公司車(chē)輛進(jìn)行監(jiān)控管理。監(jiān)控管理人員從現(xiàn)有監(jiān)控管理人員中挑選或者公開(kāi)招聘、單位推薦、個(gè)人自薦,經(jīng)費(fèi)和辦公用品可由各分公司共同承擔(dān)。
六、專(zhuān)職安全管理工作崗位是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)崗位,隨著國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)工作的進(jìn)一步重視和事故職責(zé)追究力度的逐步加大,專(zhuān)職安全管理人員工作強(qiáng)度和壓力也在逐步增加,為鼓勵(lì)專(zhuān)職安全管理人員熱愛(ài)本職工作,做好本職工作,推薦集團(tuán)公司根據(jù)《四川省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》第二十一條對(duì)專(zhuān)職安全管理人員發(fā)放安全管理崗位風(fēng)險(xiǎn)津貼,從安全生產(chǎn)職責(zé)追究和公正、公平的角度思考,推薦集團(tuán)公司應(yīng)提高安全生產(chǎn)崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)較大的一、二、三職責(zé)人的工資或獎(jiǎng)金額度。
七、人力資源是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的核心和依托,為了公司的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展,逐步提高全司經(jīng)營(yíng)管理和安全管理水平,提高各類(lèi)管理人員的執(zhí)行力,增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力,集團(tuán)公司應(yīng)運(yùn)用現(xiàn)代人力資源管理方法,制定各級(jí)各類(lèi)管理人員培養(yǎng)、培訓(xùn)的戰(zhàn)略規(guī)劃和計(jì)劃,制定各級(jí)各類(lèi)人員職業(yè)生涯管理計(jì)劃和規(guī)劃,制定各加科學(xué)、合理的職務(wù)分析、員工招聘、員工培訓(xùn)與潛力開(kāi)發(fā)制度、員工工作分配和調(diào)整制度、薪酬管理制度、績(jī)效考核制度,并逐步落實(shí)到位。制定全司的發(fā)展戰(zhàn)略和愿景規(guī)劃,并告知每一位職工,使所有職工對(duì)公司的完美發(fā)展前景有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)和認(rèn)同,以利留住人才和吸引人才,做好以上工作可為公司的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展以及今后做大、做強(qiáng)帶給人力資源保障和支持。
安全生產(chǎn)合理化建議100條篇十一
近年來(lái),隨著我國(guó)建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展,市政公用建設(shè)工程投資大幅上升,特別是大型的道路、橋梁、排水、污水處理站、隧道工程等日益增多,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的難度加大。其次市政工程與其他建設(shè)類(lèi)工程不同的是,它是受環(huán)境和交通影響的,從而導(dǎo)致其在安全管理方面與一般的建筑施工場(chǎng)所存在明顯的不同[2].在現(xiàn)階段建筑行業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)加大監(jiān)管力度的條件下,安全問(wèn)題形勢(shì)依然嚴(yán)峻,對(duì)于施工難度尤其大的市政工程施工安全形勢(shì)亦不容樂(lè)觀。面對(duì)如此嚴(yán)安全形勢(shì),如何遏制建筑行業(yè)各類(lèi)傷亡事故的發(fā)生,針對(duì)市政公用工程的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和薄弱環(huán)節(jié),采取有效的措施從根本上扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)的`不利局面,對(duì)當(dāng)前的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作來(lái)講,挑戰(zhàn)前所未有。
1.1涵蓋面廣,施工條件差。
市政工程施工不但有像橋梁、立交橋等空中施工,還有如地下通道、隧洞等地下作業(yè);不光有單項(xiàng)施工,還有供水、排水(包括排雨、污水)供電、通信、供煤氣、供熱等系統(tǒng)工程;還有像架空線路工程、道路軌道交通等主要工程,以及不同電壓級(jí)別的供電桿線、通信桿線、架空管線及無(wú)軌桿線等相關(guān)配套作業(yè)。所以,市政工程的施工涵蓋面非常廣泛,且施工條件非常差,需要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格安全管理。
1.2高空作業(yè)難度大,影響大。
市政工程項(xiàng)目中如架空杠線工程、立交橋工程,不光是空中施工,兩邊還有機(jī)動(dòng)車(chē)道路、人行通道,對(duì)高層腳手架、空中吊運(yùn)設(shè)備的安全性能要求更加苛刻。
1.3施工作業(yè)方式多,流動(dòng)性大。
市政施工流動(dòng)性大,施工設(shè)施、防護(hù)設(shè)施多為臨時(shí)性的,容易使施工人員產(chǎn)生臨時(shí)觀念,忽視施工設(shè)施的安全,不能及時(shí)消除隱患;同時(shí)因?yàn)榈刭|(zhì)條件、地理位置等狀況有差異,同樣的工程量,所采用的施工方式也不一定相同,造成在安全技術(shù)和安全管理方面常常存在較大的差異性。
為了確保施工安全,需要依據(jù)市政工程的作業(yè)環(huán)境、作業(yè)方法、作業(yè)人員等生產(chǎn)特點(diǎn)建立嚴(yán)格而有效的施工安全管理體系,來(lái)避免或減少一般安全意外事故和輕傷事故,最大限度地確保施工人員和財(cái)產(chǎn)的安全。以下是本文所考慮的一些針對(duì)新形勢(shì)下市政行業(yè)安全管理的一些舉措。
2.1保證安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位。
建立健全以企業(yè)法人代表為核心的責(zé)任體系在早期的安全管理中一直被提到,但是其具體的實(shí)施不容樂(lè)觀。各級(jí)的安全生產(chǎn)責(zé)任制度建立良好,各級(jí)別職能人員對(duì)安全職責(zé)的落實(shí)到位卻需要加強(qiáng),單依靠法律法規(guī)、規(guī)章制度去強(qiáng)化責(zé)任制的落實(shí)是起不到作用的。因此,需要從思想層面增強(qiáng)建筑生產(chǎn)領(lǐng)域各單位各級(jí)別人員安全生產(chǎn)的責(zé)任感,這是重中之重,需要從根本上落實(shí);另一方面要充分調(diào)動(dòng)各級(jí)人員在安全生產(chǎn)管理方面與相關(guān)部門(mén)配合的的積極性,使安全生產(chǎn)工作有效開(kāi)展。
2.2嚴(yán)格執(zhí)行施工安全技術(shù)規(guī)范規(guī)程。
“建筑法”、“安全生產(chǎn)法”和“建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例”等法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范是我們開(kāi)展安全管理工作的一根標(biāo)尺。企業(yè)各級(jí)管理人員與施工作業(yè)人員都必須熟悉相關(guān)安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)的要求,并嚴(yán)格按照其要求落實(shí)執(zhí)行,不得違章指揮,違章作業(yè);作業(yè)人員必須熟悉相關(guān)安全技術(shù)規(guī)定及其崗位的安全操作規(guī)程。企業(yè)在開(kāi)展安全管理活動(dòng)的過(guò)程中要建立健全安全技術(shù)管理制度,嚴(yán)格安全技術(shù)措施的編制、審定、監(jiān)督以及實(shí)施程序,將安全技術(shù)資料歸檔制度落實(shí)到位。
目前建筑行業(yè)施工隊(duì)伍素質(zhì)水平較低,市政施工隊(duì)伍尤甚如此,很多作業(yè)人員對(duì)規(guī)章責(zé)任無(wú)視,膽大、冒險(xiǎn)蠻干心理較強(qiáng),對(duì)此,必須重視上崗前或作業(yè)前的安全教育培訓(xùn),尤其要重視對(duì)“三類(lèi)人員:的培訓(xùn),特別加強(qiáng)對(duì)一線作業(yè)人員的教育培訓(xùn)。定期開(kāi)展安全教育宣傳,通過(guò)宣傳掛圖、安全科教電影、報(bào)告講座、開(kāi)展安全競(jìng)賽及安全日活動(dòng);另外組織實(shí)地參觀、現(xiàn)場(chǎng)教育、介紹事故案例;組織班前班后安全會(huì)議,根據(jù)三類(lèi)人員文化程度的不同,采用不同的方式方法,力求做到切實(shí)有效,使三類(lèi)人員受到良好的安全教育;各企業(yè)要設(shè)立勞動(dòng)保護(hù)教育室,這是保證安全知識(shí)教育、交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的重要場(chǎng)所,需要采取各種形式來(lái)保障并推動(dòng)安全教育的進(jìn)一步發(fā)展。
2.4企業(yè)安全文化的建立與落實(shí)。
企業(yè)安全文化是全民安全文化的一個(gè)分支,在某些領(lǐng)域,一些企業(yè)已經(jīng)具有了獨(dú)特的企業(yè)安全文化模式,但具體的落實(shí)情況因行業(yè)特點(diǎn)步驟不一致,但其對(duì)安全管理工程有著很大的支撐幫助。因此,針對(duì)市政行業(yè)安全管理困難大的問(wèn)題,需要本行業(yè)將企業(yè)文化與安全文化相結(jié)合,從精神層面加強(qiáng)企業(yè)各層次人員對(duì)于安全的重視程度,這也時(shí)是本行業(yè)需要在今后安全生產(chǎn)管理過(guò)程中重點(diǎn)加強(qiáng)的一點(diǎn),其不僅關(guān)系著行業(yè)的短期效益,對(duì)于行業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展有著十分重要的意義。
安全生產(chǎn)合理化建議100條篇十二
近日,以“查漏洞、治隱患、防事故、保安全”為主題的安全管理合理化建議活動(dòng)在合成氨廠全面開(kāi)展。
今年是大化合成氨裝置由工程建設(shè)轉(zhuǎn)入生產(chǎn)試運(yùn)的第一年。為充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性,形成齊抓共管的安全管理氛圍,切實(shí)將安全工作貫穿到全年工作始終,該廠利用安全例會(huì)、班前班后會(huì)等時(shí)間,組織全體員工對(duì)廠區(qū)安全生產(chǎn)、安全管理薄弱環(huán)節(jié),包括設(shè)施設(shè)備、生產(chǎn)作業(yè)方面的隱患和安全管理方法、制度方面的漏洞及缺陷,各抒己見(jiàn),廣泛提出意見(jiàn)和建議。
此外,該廠還組織各科室管理人員就下步如何扎實(shí)有效開(kāi)展基礎(chǔ)安全管理、落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化推廣體系實(shí)施工作、提高整體管理水平等方面廣泛征求意見(jiàn)。
目前,該廠正在對(duì)上報(bào)的安全管理建議和意見(jiàn)進(jìn)行梳理、篩選,對(duì)操作性較高的將予以采納實(shí)施。
中國(guó)民航網(wǎng)通訊員黃莉、趙梅蘭報(bào)道:為鼓勵(lì)員工積極參加公司的安全生產(chǎn)理,為安全管理工作出謀劃策,消除生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患,營(yíng)造安全誠(chéng)信文化氛圍,桂林機(jī)場(chǎng)貨運(yùn)全范圍內(nèi)開(kāi)展持續(xù)全年度的安全工作合理化建議活動(dòng),廣開(kāi)建議之路。
三是對(duì)如何進(jìn)一步改善安全作業(yè)環(huán)境,提高勞動(dòng)保護(hù)的建議;四是對(duì)開(kāi)展安全檢查、隱患排查治理的具體辦法和措施的建議;五是對(duì)應(yīng)急預(yù)案的編制、演練的建議;六是其它有利于公司安全生產(chǎn)的建議。
2、參加工傷社會(huì)保險(xiǎn),就是小投入防事故后的巨大損失。
3、發(fā)放有效的勞動(dòng)防護(hù)用品,降低事故率。
4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,這樣還可以提高安全生產(chǎn)效率。
6、強(qiáng)化對(duì)職工的安全生產(chǎn)教育,特別要設(shè)立警示標(biāo)志,時(shí)刻提醒員工。
7、開(kāi)展趣味性安全教育,別讓大家對(duì)安全生產(chǎn)乏味。
8、定期開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)交流,有助于好的作法的推廣。
我提點(diǎn)實(shí)施方面的建議,把每月的某一天定位安全生產(chǎn)日,這一天要求領(lǐng)導(dǎo)能請(qǐng)臨現(xiàn)場(chǎng)巡查,對(duì)員工的生產(chǎn)操作進(jìn)行檢查,完善安全設(shè)施警示標(biāo)志,安全生產(chǎn)制度應(yīng)在每個(gè)生產(chǎn)車(chē)間里掛上,并寫(xiě)入員工手冊(cè),并不斷地完善安全生產(chǎn)制度。建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,小組的成員是各部門(mén)主管及各部門(mén)員工,給予他們敢于指導(dǎo),敢于提問(wèn)的權(quán)利。
找出每一次發(fā)生事故的源頭,加以解決,宣傳欄上張貼標(biāo)語(yǔ),及發(fā)生事故的案例,讓人們時(shí)刻警惕事故的發(fā)生(但不要張貼太多,選幾個(gè)典型點(diǎn)的操作失誤,造成的就行了),當(dāng)然安全生產(chǎn)月的到來(lái),我們要積極響應(yīng)黨的號(hào)召全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入持久地開(kāi)展公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強(qiáng)化生產(chǎn)工藝過(guò)程控制和全員、全過(guò)程的安全管理,不斷提升安全生產(chǎn)條件,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。
黨的號(hào)召,群眾的響應(yīng),一點(diǎn)能讓宣傳力度更上一層樓。
安全生產(chǎn)合理化建議100條篇十三
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,加強(qiáng)營(yíng)業(yè)資金和票款的管理,一旦發(fā)生產(chǎn)安全事故及各種突發(fā)事件,要在第一時(shí)間請(qǐng)示值班領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的原則、程序、措施迅速開(kāi)展前期處置,在第一時(shí)間通知相關(guān)部門(mén)核實(shí)有關(guān)信息,并按規(guī)定向上級(jí)部門(mén)報(bào)告動(dòng)態(tài)狀況。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)制,“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”,杜絕一些領(lǐng)導(dǎo)和員工、干活憑經(jīng)驗(yàn),管理憑感覺(jué),舊思想跟不上管理的現(xiàn)象。
3、營(yíng)業(yè)廳設(shè)備安全管理往往忙于應(yīng)付,沒(méi)有解決實(shí)際安全問(wèn)題。應(yīng)定期按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放并及時(shí)檢查。管理人員督促檢查存在缺項(xiàng),應(yīng)勤檢查,在要害場(chǎng)所多增加一些安全標(biāo)識(shí),警示牌,加大安全巡查力度。
1、營(yíng)業(yè)廳業(yè)務(wù)前臺(tái)及更衣室內(nèi)物件擺方不整齊,工作場(chǎng)地?cái)[放凌亂,工序不明了,不能做到道路暢通,影響安全生產(chǎn)。
2、由于天氣變冷,各辦公室、更衣室里的員工取暖設(shè)備比較雜亂,易引起火災(zāi),推薦公司統(tǒng)一設(shè)置取暖設(shè)備,各辦公室、更衣室有專(zhuān)人負(fù)責(zé)取暖設(shè)備,及時(shí)關(guān)掉取暖設(shè)備。
3、營(yíng)業(yè)廳內(nèi)工作現(xiàn)場(chǎng)的插頭、插座、移動(dòng)電源線老化需要更換,線路比較混亂,經(jīng)常出問(wèn)題,要定期檢修檢查。廳內(nèi)沒(méi)有全套的應(yīng)急檢修設(shè)備,電源夾子沒(méi)有絕緣,后臺(tái)機(jī)房沒(méi)有冬季絕緣棉鞋。加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)檢修,保證設(shè)備始終處于安全狀態(tài)。
1、推薦開(kāi)展安全活動(dòng),職工對(duì)安全知識(shí)知之甚少,期望能請(qǐng)相關(guān)安全專(zhuān)家講課。
2、加強(qiáng)宣傳教育,及時(shí)督查各單位安全學(xué)習(xí)狀況,重點(diǎn)檢查基層車(chē)間的安全管理記錄,督導(dǎo)基層做好安全生產(chǎn)教育,個(gè)性是每周一案、每日一題活動(dòng)。加大安全檢查力度,要常抓不懈。
3、推薦增開(kāi)廣播時(shí)段,能夠播放有關(guān)安全生產(chǎn)方面的知識(shí),每個(gè)星期播放一到兩個(gè)資料,安全管理部整理各單位歷年安全事故案例,分析原因制作成光碟,以作為培訓(xùn)員工、安全教育的生動(dòng)教材。
安全生產(chǎn)合理化建議100條篇十四
3、發(fā)放有效的勞動(dòng)防護(hù)用品,降低事故率。
4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,這樣還可以提高安全生產(chǎn)效率。
6、強(qiáng)化對(duì)職工的安全生產(chǎn)教育,特別要設(shè)立警示標(biāo)志,時(shí)刻提醒員工。
7、開(kāi)展趣味性安全教育,別讓大家對(duì)安全生產(chǎn)乏味。
8、定期開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)交流,有助于好的作法的推廣。
我提點(diǎn)實(shí)施方面的建議,把每月的某一天定位安全生產(chǎn)日,這一天要求領(lǐng)導(dǎo)能請(qǐng)臨現(xiàn)場(chǎng)巡查,對(duì)員工的生產(chǎn)操作進(jìn)行檢查,完善安全設(shè)施警示標(biāo)志,安全生產(chǎn)制度應(yīng)在每個(gè)生產(chǎn)車(chē)間里掛上,并寫(xiě)入員工手冊(cè),并不斷地完善安全生產(chǎn)制度。建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,小組的成員是各部門(mén)主管及各部門(mén)員工,給予他們敢于指導(dǎo),敢于提問(wèn)的權(quán)利。找出每一次發(fā)生事故的源頭,加以解決,宣傳欄上張貼標(biāo)語(yǔ),及發(fā)生事故的案例,讓人們時(shí)刻警惕事故的發(fā)生(但不要張貼太多,選幾個(gè)典型點(diǎn)的操作失誤,造成的就行了),當(dāng)然安全生產(chǎn)月的到來(lái),我們要積極響應(yīng)黨的號(hào)召全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入持久地開(kāi)展公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強(qiáng)化生產(chǎn)工藝過(guò)程控制和全員、全過(guò)程的安全管理,不斷提升安全生產(chǎn)條件,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。
安全生產(chǎn)合理化建議100條篇十五
安全生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展,關(guān)系到員工的生命財(cái)產(chǎn),是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的頭等大事,面對(duì)社會(huì)發(fā)展新常態(tài)、新?tīng)顟B(tài)只有牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),狠抓安全生產(chǎn)不放松,才能更好的為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航,才能更好促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理,為企業(yè)和員工的實(shí)現(xiàn)雙贏奠定基礎(chǔ)性的保障。
煤礦行業(yè)是我國(guó)傳統(tǒng)的生產(chǎn)型行業(yè),改革開(kāi)放后,我國(guó)煤礦企業(yè)無(wú)論從數(shù)量,還是從規(guī)模上都取得了巨大的發(fā)展,但與此同時(shí),煤礦企業(yè)由于其本身屬于特殊行業(yè),由于其作業(yè)環(huán)境等特點(diǎn)因素影響,每年我國(guó)煤礦企業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)責(zé)任事故,不僅給國(guó)家?guī)?lái)了巨大的損失,更給千萬(wàn)煤礦職工的生命財(cái)產(chǎn)和家庭幸福帶來(lái)了隱患。因此,重視煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn),加大安全生產(chǎn)工作的力度,迫在眉睫,是煤礦企業(yè)發(fā)展的需要,更是社會(huì)發(fā)展的需要。個(gè)人認(rèn)為關(guān)注煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)工作,其重要性和價(jià)值意義性在于以下幾個(gè)方面。
一是加大煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)是保障員工生命財(cái)產(chǎn)的基礎(chǔ)保障。員工是企業(yè)的寶貴財(cái)富,員工對(duì)于企業(yè)而言不僅能夠?qū)崿F(xiàn)自我的價(jià)值,更是企業(yè)明日的希望。煤礦行業(yè)作業(yè)高危,常常存在各種安全隱患,一旦發(fā)生安全責(zé)任事故,輕則傷人,重則亡人,給個(gè)體和家庭帶來(lái)的是無(wú)限的悲傷,因此,作為煤礦企業(yè)關(guān)注安全生產(chǎn),減少安全隱患,是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),也是對(duì)廣大員工負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。
二是加大煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)是社會(huì)和諧穩(wěn)定的重要保障。煤礦企業(yè)是我國(guó)傳統(tǒng)生產(chǎn)型企業(yè),企業(yè)員工人數(shù)多,一旦發(fā)生各種安全責(zé)任事故,往往會(huì)造成嚴(yán)重的社會(huì)影響,同時(shí)也必然會(huì)影響到社會(huì)的和諧穩(wěn)定,因此,對(duì)于煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō),對(duì)政府及社會(huì)各界而言,關(guān)注煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn),確保無(wú)安全責(zé)任事故發(fā)生,是保障社會(huì)和諧穩(wěn)定的基礎(chǔ)。
三是加大煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)能夠有利于促進(jìn)區(qū)域社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。煤礦企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)常常關(guān)聯(lián)到一個(gè)地方,甚至一個(gè)區(qū)域的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度,對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度具有重要的影響,因此,作為煤礦企業(yè)而言,關(guān)注安全生產(chǎn)勢(shì)必更加有利于促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,反之則亦然。
縱觀近年來(lái),發(fā)生在煤礦企業(yè)的各類(lèi)安全生產(chǎn)責(zé)任事故,除去血淋淋的沉痛的生命代價(jià)和經(jīng)濟(jì)代價(jià)外,我們更可以從這些安全生產(chǎn)責(zé)任事故中,窺探出煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)中思想政治教育工作存在的困境。通過(guò)歸納個(gè)人認(rèn)為這種困境主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面:
(一)安全生產(chǎn)中的思想政治教育重視力度不高。
思想政治教育工作的主要工作對(duì)象是員工,安全生產(chǎn)中的思想政治教育工作是在安全生產(chǎn)這個(gè)大環(huán)境下,圍繞著安全生產(chǎn)開(kāi)展思想政治教育;雖然在現(xiàn)實(shí)過(guò)程中,煤礦企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理者絕大多數(shù)都已認(rèn)識(shí)到煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要性,但是圍繞著安全生產(chǎn)這一中心,有效發(fā)揮出思想政治教育工作的力度和效力,顯然是還不夠,因此,可以說(shuō)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)中的思想政治教育工作的效果并不如人意。
(二)安全生產(chǎn)中的思想政治教方式方法不夠科學(xué)。
如何利用思想政治教育工作服務(wù)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)工作?這一現(xiàn)實(shí)課題常常是擺正煤企管理者面前的一道難題。在現(xiàn)實(shí)過(guò)程中,很多井下作業(yè)的班組對(duì)于如何做思想政治工作,怎么樣做思想政治工作不知所措,所以造成了思想政治工作服務(wù)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)成為紙上談兵,效果不理想。
(三)缺少培訓(xùn),人才隊(duì)伍缺乏。
在現(xiàn)實(shí)環(huán)境下,作為煤礦企業(yè)在提高自我思政工作人員專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)能力方面的'投入不足,同時(shí),人才隊(duì)伍缺乏,這些都給煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)中的思想政治工作開(kāi)展造成了諸多不利因素,不利于促進(jìn)和服務(wù)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。
面對(duì)社會(huì)發(fā)展的新常態(tài),新?tīng)顟B(tài),作為煤礦企業(yè)而言,必須要積極加快自我發(fā)展的步伐,注重企業(yè)自身的安全生產(chǎn),才能更好的應(yīng)對(duì)煤企面臨的各種困境和問(wèn)題,個(gè)人認(rèn)為如何實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)關(guān)鍵可以從以下幾個(gè)方面去入手:
(一)高度重視煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)中的思想政治教育。
在現(xiàn)實(shí)過(guò)程中,很多煤企都十分注重企業(yè)的安全生產(chǎn),但是如何利用思想政治教育這一方法手段去更好的服務(wù)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,其思想重視程度總體而言并不高,造成其現(xiàn)象的主要原因是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作中沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到思想政治教育工作在安全生產(chǎn)中的重要性,因此,面對(duì)這種狀況現(xiàn)象作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者必須要充分認(rèn)識(shí)到思想政治教育工廠工作在煤企安全生產(chǎn)管理中的價(jià)值,思想政治工作主要的工作對(duì)象是人的思想,安全生產(chǎn)主要也是圍繞著保障企業(yè)員工的生命財(cái)產(chǎn)和企業(yè)的財(cái)產(chǎn),兩者之間有聯(lián)系,互相影響,互相促進(jìn),但是人的思想狀態(tài)在現(xiàn)實(shí)過(guò)程中常常處于一個(gè)波動(dòng)的狀態(tài),所以,對(duì)于企業(yè)的安全生產(chǎn)工作來(lái)說(shuō),必須要把握著員工的思想狀態(tài),從解決員工思想的角度出發(fā),才能更好的保障安全生產(chǎn)。同時(shí),對(duì)于企業(yè)和社會(huì)來(lái)說(shuō),安全生產(chǎn)是一個(gè)嚴(yán)肅的課題,從事一線作業(yè),尤其是井下作業(yè)的煤企員工必須要高度重視安全生產(chǎn),提升安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí),這樣才能更好的保障安全生產(chǎn)。
(二)探究煤企安全生產(chǎn)中思想政治教育方式方法。
現(xiàn)實(shí)過(guò)程中,很多煤企在安全生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中,不知道該如何去利用思想政治教育這一方式方法去服務(wù)企業(yè)的安全生產(chǎn),常常只是簡(jiǎn)單枯燥的條目式的說(shuō)教,不注重員工的接受度和感受度,同時(shí),加上員工個(gè)體等諸多因素影響,安全生產(chǎn)理念的灌輸和行為準(zhǔn)則的執(zhí)行,常常不如人意。因此,當(dāng)我們運(yùn)用思想政治教育去服務(wù)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作時(shí),必須要注重從員工切身的角度去出發(fā),讓員工能夠更加通俗易懂理解如何去遵守安全操作章程,怎么樣去遵守,如何在自我的心目中形成安全生產(chǎn)無(wú)小事,安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山的價(jià)值意識(shí),這就需要加強(qiáng)思想政治工作方式的探討,只有這樣才能更好的促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。
(三)加大培訓(xùn)力度,強(qiáng)化基層人員思政工作能力。
煤企安全生產(chǎn)工作的側(cè)重點(diǎn)應(yīng)該是面向基層一線,因此,基層班組一線,尤其是班組長(zhǎng)在思政工作方面業(yè)務(wù)能力如何,是否能夠會(huì)利用思政工作的方式方法服務(wù)生產(chǎn)作業(yè)的安全成為關(guān)鍵,個(gè)人認(rèn)為要提高基層班組管理人員在此方面的能力就要加大培訓(xùn)力度,切實(shí)通過(guò)開(kāi)展各種形式的培訓(xùn)工作,提高基層班組管理人員的綜合素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力等,這樣才能更好的達(dá)到利用思政工作服務(wù)企業(yè)安全生產(chǎn)的目的。此外,要組織基層班組管理人員參加各類(lèi)政策理論的學(xué)習(xí),尤其是政治理論學(xué)習(xí)活動(dòng),通過(guò)政治理論學(xué)習(xí)活動(dòng),提高他們的思想覺(jué)悟、政治修養(yǎng),不斷提高他們的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí),提升他們看待問(wèn)題和處理問(wèn)題的能力。
結(jié)論:安全生產(chǎn)關(guān)系到煤企的生存和發(fā)展,是煤企經(jīng)營(yíng)管理中的重中之重。積極發(fā)揮思想政治教育的作用和價(jià)值,利用思想政治教育這一平臺(tái)服務(wù)煤企的安全生產(chǎn)工作,是新時(shí)期煤企安全生產(chǎn)工作領(lǐng)域的新課題,也是煤企思政教育工作和企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相互結(jié)合的重要方面。本文圍繞著煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)中的思想政治教育工作展開(kāi)研究,簡(jiǎn)單分析當(dāng)前安全生產(chǎn)的重要性,對(duì)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)中思想政治教育存在的困境進(jìn)行總結(jié),并提出建議,具有一定的實(shí)踐參考價(jià)值和意義。
安全生產(chǎn)合理化建議100條篇十六
一、增強(qiáng)管理隊(duì)伍的凝聚力和危機(jī)感,創(chuàng)立安全生產(chǎn)的大局意識(shí)和職責(zé)意識(shí)。
現(xiàn)狀:各企業(yè)此刻班組生產(chǎn)壓力大,且班組缺乏安全管理意識(shí)和安全生產(chǎn)要求,出現(xiàn)了上班大家悶頭搞生產(chǎn),將安全意識(shí)拋擲到腦后,在生產(chǎn)過(guò)程中不明白怎樣樣去預(yù)防安全事故,怎樣樣去檢查監(jiān)督安全安全隱患的排查。
提議:工會(huì)供給必須的資金,且組織一次工會(huì)安全之家的評(píng)選活動(dòng),以班組為基本單位創(chuàng)立安全之家、禮貌生產(chǎn)之家,增加班組內(nèi)部凝聚力。
一、加強(qiáng)公司各層領(lǐng)導(dǎo)和基層員工“安全第一,預(yù)防為主”安全意識(shí);它是安全工作中的重要原則。預(yù)防,便是我們?nèi)粘0踩芾砉ぷ髦械闹刂兄?。同樣,任何工作都要遵循以人為本的原則,安全工作也不例外。安全生產(chǎn)中,我們不能忽略一個(gè)十分現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題,那就是員工的安全素質(zhì)問(wèn)題,因?yàn)閱T工安全素質(zhì)的高與低,是安全工作的成敗的關(guān)鍵。本著預(yù)防和人本的兩大要素,我認(rèn)為,要側(cè)重日常的安全宣傳和教育活動(dòng)。
大家“左耳進(jìn),右耳出”,像聽(tīng)故事一樣聽(tīng)完了事故分析,得到的結(jié)論就是“我們這不會(huì)出這種事故”。
事實(shí)證明,在員工的安全宣傳教育上,必須要采取多形式、多渠道,機(jī)動(dòng)靈活的宣傳教育方式,時(shí)時(shí)說(shuō),事事說(shuō),要充分利用班組安全活動(dòng)、班前講話、理論講解、觀看錄像、安全事故演練、組織觀摩和啟發(fā)教育等多種方式對(duì)員工進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育,提高班組日常安全教育的質(zhì)量,對(duì)于消除事故隱患,杜絕事故發(fā)生能夠起到事半功倍的作用。要提高職工對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)。使職工認(rèn)識(shí)到參加斑組安全教育不是為了應(yīng)付誰(shuí),而是在安全教育中學(xué)到基本的技能,潛移默化地提高自身安全意識(shí),最終是保護(hù)了自我。安全工作僅有認(rèn)識(shí)到位,才能行動(dòng)到位,也才能真正落實(shí)到各項(xiàng)實(shí)際工作中去,真正實(shí)現(xiàn)預(yù)防為主。
同時(shí),在宣傳教育資料上要以宣傳安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、安全生產(chǎn)的基本常識(shí)要求為主,既要宣傳安全生產(chǎn)的好人、好事、好做法,也要曝光違章行為。經(jīng)過(guò)宣傳教育真正到達(dá)提高安全意識(shí)、掌握安全知識(shí)、增強(qiáng)防范本事、消滅習(xí)慣性違章的目的。
二、搞好各類(lèi)安全大檢查。
成“我要安全”,真正做到警鐘長(zhǎng)鳴、長(zhǎng)抓不懈。樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),提高職工的安全素質(zhì)、安全意識(shí)。使職工在思想意識(shí)中“時(shí)時(shí)刻刻有安全,分分秒秒要安全”。查安全隱患也是一項(xiàng)十分艱苦、細(xì)致和具體的工作,要結(jié)合安全大檢查的活動(dòng)營(yíng)造出一種大規(guī)模的、全員參與的、聲勢(shì)浩大的群眾活動(dòng)氛圍,要讓大家明確查什么、怎樣查、誰(shuí)負(fù)責(zé),要把具體措施落實(shí)到位、落實(shí)到人,要查細(xì)、查實(shí),做到“不留死角”。
2.經(jīng)過(guò)定期不定期的安全大檢查活動(dòng)能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的有違安全生產(chǎn)的各種因素,查出企業(yè)在生產(chǎn)活動(dòng)中存在的不安全的隱患,便于采取有效措施給予及時(shí)處理,從而防止事故發(fā)生,保證安全生產(chǎn)!檢查的資料主要集中在設(shè)備、財(cái)、物和人的安全意識(shí)方面,可視具體情景不一樣而有所側(cè)重!制定可操作性強(qiáng)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū),實(shí)現(xiàn)“現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化”,以保證工作質(zhì)量和作業(yè)安全。還要針對(duì)本部門(mén)的實(shí)際情景,制訂切實(shí)可行的措施和辦法,與廣大員工一道,群策群力,上下一心,解決好安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和隱患。
三、持續(xù)跟進(jìn),不斷改善。企業(yè)的安全工作不是一朝一夕就能做好的,它需要領(lǐng)導(dǎo)的持續(xù)跟近和全體員工的努力配合。企業(yè)安全工作中最常見(jiàn)的問(wèn)題就是“抓”緊、“放”松,為防止這種現(xiàn)象連續(xù)出現(xiàn),企業(yè)必須要做到持續(xù)的抓和持續(xù)的管。要始終緊繃安全這根繩,持續(xù)改善安全生產(chǎn)工作的效益,努力維護(hù)和鞏固提高安全生產(chǎn)工作的既得成果,促使企業(yè)的安全生產(chǎn)工作穩(wěn)中有升,持續(xù)提高!
工參與安全生產(chǎn)工作的進(jìn)取性。盡而構(gòu)成從上到下,從領(lǐng)導(dǎo)到員工,相關(guān)各部門(mén)齊抓共管的有利于企業(yè)安全生產(chǎn)工作持續(xù)改善和穩(wěn)步前進(jìn)的良好氛圍。
總之;預(yù)防安全生產(chǎn)事故的點(diǎn)、面有很多,但關(guān)鍵的點(diǎn)和面絕不能心存僥幸,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真對(duì)待,俗話說(shuō)“常在河邊走,那有不濕鞋”。預(yù)防安全生產(chǎn)事故也是一樣,不能一蹴而就,僅有平時(shí)把工作搞扎實(shí)了,投入到位了,意識(shí)提高了,預(yù)防事故災(zāi)難的本事自然就會(huì)邁上新的臺(tái)階。所以搞好預(yù)防安全生產(chǎn)事故不僅僅需要一個(gè)不斷學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程,還更需要我們每個(gè)人的進(jìn)取參與和共同努力。
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