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公司安全生產(chǎn)合理化建議(匯總18篇)
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一鍵復(fù)制
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二、加強(qiáng)制度建設(shè)應(yīng)當(dāng)著眼于機(jī)制的建立完善,努力實(shí)現(xiàn)制度在更高層面的系統(tǒng)整合。三、加強(qiáng)制度建設(shè)應(yīng)當(dāng)注重發(fā)揮制度的整體功效,著力構(gòu)建科學(xué)的制度體系。在一個更為宏觀的背景中考察就會發(fā)現(xiàn),
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經(jīng)過班會課的學(xué)習(xí),使學(xué)生認(rèn)識到講禮貌、講衛(wèi)生、講道德的重要性,并能在平時的學(xué)習(xí)生活中,嚴(yán)于律己,做一個“講禮貌講衛(wèi)生講道德”的新文人。為進(jìn)一步加強(qiáng)我校學(xué)生思想道德建設(shè),幫忙學(xué)生提高
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課標(biāo)指出“懂得寫作是為了自我表達(dá)和與人交流”。借以“食堂文明就餐”這一語境創(chuàng)設(shè)為媒介,通過就餐微視頻不僅引出光盤行動的話題,激發(fā)倡議的欲望;通過例文比照、素材支援,發(fā)現(xiàn)表達(dá)方法的秘
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時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,寫一份計劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎?下面是小編帶來的優(yōu)秀
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教學(xué)中,備課是一個必不可少,十分重要的環(huán)節(jié),備課不充分或者備得不好,會嚴(yán)重影響課堂氣氛和積極性。曾有一位前輩對我說:“備課備不好,倒不如不上課,否則就是白費(fèi)心機(jī)。”從此,我明白備課
在xx工作生活的這段時間里。某某同志進(jìn)取上進(jìn)的氛圍激勵我不斷學(xué)習(xí)提高。xx溫馨的家文化讓我倍感溫暖。在xx它能為你供給一個優(yōu)秀的職業(yè)發(fā)展起點(diǎn)和平臺,雖然我只是一個普通的一線操作工,
同一學(xué)科的教師,應(yīng)對同一年級的學(xué)生,教著相同的教材,彼此之間的合作顯得十分重要。我們備課組做到對每一節(jié)教材研究、課件的制作、實(shí)驗(yàn)設(shè)計、練習(xí)進(jìn)行交流討論,雖然沒有明確的分工,但我們是
xxx成立以來,堅持一手抓經(jīng)濟(jì),一手抓精神禮貌建設(shè),以構(gòu)建和諧禮貌企業(yè)為目標(biāo),以提升企業(yè)形象為著力點(diǎn),不斷夯實(shí)基礎(chǔ),豐富內(nèi)涵,營造創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍,精神禮貌創(chuàng)立工作不斷取得新成果
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),夯實(shí)履行政協(xié)職能的思想基礎(chǔ)在____年的工作中我鎮(zhèn)政協(xié)結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際和各位委員的自身情況,堅持政協(xié)工作“以人為本”的方針,要求各位委員適應(yīng)新時期、新形勢、新任務(wù)的要
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時間:9月30日14:00點(diǎn)地點(diǎn):江明中興小學(xué)大操場(如遇下雨全校觀看《東京審判》,開幕式順延至國慶節(jié)后)組織策劃:藝術(shù)總監(jiān):評委會成員:活動準(zhǔn)備:1、各年級詩歌朗誦排練。負(fù)責(zé)人:
在感情世界里,有一個字叫“愛”。有了愛,便會生出許多聯(lián)想,許多感受,許多心境,許多渴望。小朋友便是愛的結(jié)果,愛把小朋友和世界緊緊連在了一齊。家是我們一生的港灣,是小朋友們賴以生存與
堅持以基層黨組織和廣大黨員落實(shí)“三會一課”有規(guī)可依、有據(jù)可循為切入點(diǎn),在“三會一課”制度抓落實(shí)、抓規(guī)范上下功夫,推動黨的組織生活規(guī)范化、制度化、常態(tài)化。一是健全完善責(zé)任落實(shí)機(jī)制。結(jié)
1、介紹項(xiàng)目。2、途中跑。課的任務(wù)1、學(xué)習(xí)短跑理論知識。2、初步學(xué)習(xí)短跑途中跑技術(shù)。3、發(fā)展學(xué)生速度和力量等身體素質(zhì)。提高快跑本事。4、培養(yǎng)學(xué)生競爭意識和堅毅、頑強(qiáng)的意志品質(zhì)。開始
開學(xué)到現(xiàn)在我們退去了剛進(jìn)校的那股激情,開始有了一定自己的想法或是各自為自己的夢想打拼,有的同學(xué)開始選擇自己的社團(tuán),有的同學(xué)專心學(xué)習(xí)考試,有的在各種各樣的活動中尋找自我鍛煉能力。不僅
從,“九月風(fēng)”,吹開了我們跨入俱樂部的大門;到,紙質(zhì)家具制作大賽,思想的碰撞,友誼的收獲;接著,周年慶,點(diǎn)亮了大家共為俱樂部的激情熾熱的心;再到,“繪畫比賽”、實(shí)習(xí)招聘,齊心協(xié)力,
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二、實(shí)驗(yàn)?zāi)繕?biāo):讓學(xué)生經(jīng)過獨(dú)立自主的制作臨時裝片、切片、涂片的方法來感知細(xì)胞的形態(tài)和結(jié)構(gòu),從而使學(xué)生對細(xì)胞到達(dá)必須的認(rèn)識,為以后的教學(xué)作下鋪墊。制作臨時裝片的成功,對提高學(xué)生的生物學(xué)
知識與本事目標(biāo):1、積累詞語及名言警句。2、品析文中簡練、警辟的語言。3、學(xué)習(xí)文中運(yùn)用比較、比喻、舉例的論證方法。過程與方法目標(biāo):朗讀、討論、合作的學(xué)習(xí)方式。情感態(tài)度與價值觀目標(biāo):
看完后我感慨這本書與其說是本社會學(xué)的著作,不如說是本近代中國社會的縮影與哲學(xué)書,它的每句話都富含哲理,讓人深思與回味,不禁感慨民國時期學(xué)者治學(xué)之嚴(yán)謹(jǐn)。這本書以這些方面分別展開,分別
知識目標(biāo):了解現(xiàn)代教育技術(shù)中與聲有關(guān)的知識的應(yīng)用。本事目標(biāo):經(jīng)過觀察、參觀或看錄像等方式,從有關(guān)的文字、圖片、音像資料中獲得社會生活中聲音利用方面的知識。情感目標(biāo):經(jīng)過學(xué)習(xí),了解聲
20xx年,我縣民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作按州政府糾風(fēng)辦要求對民政部門進(jìn)行重點(diǎn)評議,同時對20xx年評議單位即勞動和社會保障、國土資源系統(tǒng)、教育、衛(wèi)生、公安、城建系統(tǒng)進(jìn)行了回訪復(fù)查。整個
為了做好人口與計劃生育工作,加強(qiáng)對人口與計劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo),衛(wèi)生院成立了由院長黃健碧任組長,副院長秦操任副組長,計生專干和各科室主任為成員的人口與計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。小組成員分工
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一、活躍社區(qū)文化,廣泛宣傳社區(qū)精神文明公約,提高文明新風(fēng)、文明行為,利用社區(qū)資源,開展科普宣傳、法制宣傳,青少年校外思想道德教育,辦好家長學(xué)校等各類宣傳和培訓(xùn)活動。管理好文化活動室
1.將信息技術(shù)與生活實(shí)際相聯(lián)系,體會信息技術(shù)對我們的學(xué)習(xí)、生活帶來的方便。2.經(jīng)過參與小組討論,提高分析問題的本事和與人交流本事。3.能夠準(zhǔn)確說出計算機(jī)包含哪些部件及其各自的功能。
今年1-10月份,我區(qū)空氣質(zhì)量監(jiān)測點(diǎn)監(jiān)測數(shù)據(jù)表明:環(huán)境空氣質(zhì)量總天數(shù)302天,有效天數(shù)為281天,達(dá)標(biāo)天數(shù)為257天,達(dá)標(biāo)率為91.5%,超標(biāo)天數(shù)為24天,超標(biāo)率為8.5%。盡管我
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照分級培訓(xùn)的原則,圍繞少先隊組織的根本任務(wù),重點(diǎn)加強(qiáng)輔導(dǎo)員的思想政治素質(zhì)、少先隊工作基本理論和專業(yè)知識能力培養(yǎng),進(jìn)一步完善培
20xx年春天,春機(jī)盎然,景色宜人。在這春暖花開的時刻,讓我們一起走出學(xué)院,走進(jìn)春天,欣賞百花爭妍的美麗,讓我們聆聽花開花落的聲音。四月的春風(fēng)吹來了又一個逐夢的花季,風(fēng)華正茂的我們
根據(jù)文明旗縣城創(chuàng)建對“文明旅游”活動的要求,也是為了推進(jìn)我旗旅游業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,鄂旗旅游局緊密結(jié)合旅游市場專項(xiàng)整治活動,組織開展了一系列文明旅游宣傳和引導(dǎo)活動,向全社會倡導(dǎo)文明旅游
過去的幾年中,我一向擔(dān)任小學(xué)語文教學(xué)。在實(shí)踐過程中,我認(rèn)真加強(qiáng)師德修養(yǎng),提高道德素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《義務(wù)教育法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等教育法律法規(guī);嚴(yán)格按照"有事業(yè)
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人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀
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上(下)午好,我叫,*族,*年**月生,**市**鎮(zhèn)人,*年**月加入中國共產(chǎn)黨,*年**月參加工作,*大學(xué)專業(yè)畢業(yè),大專(本科、碩士、博士)學(xué)歷?,F(xiàn)任(單位)(職務(wù))。首先對單位
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大家好!非常榮幸地參加這次崗位競聘演講,首先感謝公司給我們提供這次機(jī)會。x年8月我非常榮幸地加入這個團(tuán)隊。從一開始總經(jīng)理工作部到人事行政部再到綜合管理部,入司四年來一直從事綜合部的
一、實(shí)習(xí)目的畢業(yè)頂崗實(shí)習(xí)是我們大學(xué)期間的最后一門課程,不知不覺我們的大學(xué)時光就要結(jié)束了,在這個時候,我們被學(xué)校安排其來光電,實(shí)習(xí)完我非常希望通過實(shí)踐來檢驗(yàn)自己掌握的知識的正確性。在
一、工作理念:結(jié)合學(xué)校對教研工作的具體要求,結(jié)合本組實(shí)際情況,以教研活動為突破口,以提升教學(xué)技能和科研能力為目標(biāo),以提高課堂教學(xué)效率為重心,集合集體智慧,為學(xué)生,為學(xué)校發(fā)揮已之所能
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大家好!懷揣著奮斗的激情,懷揣著拼搏的動力,懷揣著對路橋的熱愛,今天我參加公司財務(wù)資金部經(jīng)理的競聘。我叫譚,1992年畢業(yè)于xx大學(xué)分校會計專業(yè),x年畢業(yè)xx大學(xué)土木工程專業(yè),本科
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我首先感謝大家對我的信任和支持,給我這個機(jī)會參加競職演講。我叫,現(xiàn)年26歲,畢業(yè)于*學(xué)校,現(xiàn)任,我競聘的崗位是辦公室主任。我之所以競聘這個職位,是因?yàn)槲揖哂幸韵聨讉€優(yōu)勢:一、具有較
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1、員工素質(zhì)提升計劃。到20_年底,公司系統(tǒng)員工隊伍具有本科及以上學(xué)歷員工的比例到達(dá)25%,人才密度到達(dá)0.80。企業(yè)經(jīng)營者、管理人員、技術(shù)人員具有本科及以上學(xué)歷的比例分別到達(dá)90
1、規(guī)范新員工試用(見習(xí))期管理,使新員工在入職前對公司有一個全方位的了解,認(rèn)識并認(rèn)同公司的事業(yè)及企業(yè)文化,堅定自己的職業(yè)選擇,理解并接受公司的共同語言和行為規(guī)范;2、為新員工規(guī)范
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其實(shí),生活處處都有快樂。在讀書中能夠找到快樂。書能夠陶冶人的情操,能夠豐富人的精神,讓人們對未來充滿期望;書給予人們保護(hù),人們陶醉于書的芳香,感受書帶給人們的樂趣。如《簡愛》的簡,
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在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,報告不再是罕見的東西,報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎?下面是我給大家整理的報告范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希
“報告”使用范圍很廣,按照上級部署或工作計劃,每完成一項(xiàng)任務(wù),一般都要向上級寫報告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指
一、高度重視、精心部署。局黨組把農(nóng)村危房改造工作作為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重大舉措,精心組織、務(wù)求高效高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量的抓好危房改造工作,為確保改造任務(wù)
一、高度重視、精心部署。局黨組把農(nóng)村危房改造工作作為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重大舉措,精心組織、務(wù)求高效高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量的抓好危房改造工作,為確保改造任務(wù)
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一、黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”落實(shí)情況總公司召開黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”動員會后,公司立即召集中層干部進(jìn)行了集中學(xué)習(xí),傳達(dá)了總公司有關(guān)要求,對下一步推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和深化正風(fēng)肅紀(jì)工作
以黨的xx大和xx屆四中全會精神為指引,深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展觀,全面貫徹落實(shí)習(xí)就做好安全生產(chǎn)工作作出重要指示精神,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、以人為本”的方針,強(qiáng)化
2、熊孩子最終開學(xué)了,老母親抑制不住內(nèi)心的喜悅,弄幾個面團(tuán),給娃帶去學(xué)校當(dāng)點(diǎn)心,慶祝一切又回歸日常。3、最終要開學(xué)了,在家胖得不行,坐著聽網(wǎng)課感覺肚子上的肉勒的很。4、暑假已經(jīng)結(jié)束
報告,漢語詞語,公文的一種格式,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。報告的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編為大家整理的報告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。房產(chǎn)銷售
隨著個人素質(zhì)的提升,報告使用的頻率越來越高,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢?以下是我為大家搜集的報告范文,僅供參考,一起來看看吧2023年房地產(chǎn)
2、不是不想念,而是怕自作多情;不是不懷念,而是怕再也回不到曾經(jīng)。3、能說出來的苦總歸是看開的,可是那些絞盡腦汁都不知該怎么說出來的那些心酸,卻是真真正正的讓人覺得難受4、等待你的
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您好!雖然我還是一名小學(xué)生,還是一名少先隊員,但是我志愿加入中國共青團(tuán),并愿意為中國共青團(tuán)的事業(yè)奮斗終身。中國共青團(tuán)是中國共產(chǎn)黨的后備力量,是黨的有力助手,是少先隊員前進(jìn)的一個新的
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我市農(nóng)村社區(qū)建設(shè)起步于2019年。2019年被確定為全省城鄉(xiāng)一體化綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)以來,市委、市政府按照省委、政府的部署和要求,以農(nóng)村居民群眾需求為導(dǎo)向,以農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)為
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在當(dāng)下社會,接觸并使用報告的人越來越多,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面是小編為大家整理的報告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。營銷部門述職報告 營
1、學(xué)校機(jī)房的維護(hù)方面在我接手學(xué)校機(jī)房管理工作后,首先進(jìn)行對學(xué)校15個機(jī)房的硬件和軟件維護(hù)工作,我憑著自己的能力把我管理的機(jī)房的近500臺3個品牌的學(xué)生電腦依次檢查并對個別電腦進(jìn)行
公司安全生產(chǎn)合理化建議(匯總18篇)
2024-04-03 20:23:04    小編:ZTFB

總結(jié)是對知識和經(jīng)驗(yàn)的歸納和整理,方便應(yīng)用和推廣??偨Y(jié)要注意語法和拼寫錯誤的糾正,保持書面語的規(guī)范性。閱讀他人的總結(jié)范文,可以幫助我們拓寬思路,學(xué)習(xí)不同的寫作風(fēng)格。

公司安全生產(chǎn)合理化建議篇一

建議指通常是在適當(dāng)?shù)臅r候指針對一個人或一件事的客觀存在,提出自己合理的見解或意見,使其具備一定的改革和改良的條件,使其向著更加良好的、積極的方面去完善和發(fā)展,是有益處的。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎大家前來參考查閱!

公司員工務(wù)必理解安全管理,這是每一個員工自身利益的需要;

管理人員務(wù)必模范執(zhí)行安全管理,這是素質(zhì)的表現(xiàn)。這就要求我們認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法津法規(guī)、安全專業(yè)知識,以到達(dá)客觀地、科學(xué)地分析各方面存在的不安全因素,從源頭上消除事故隱患,到達(dá)長治久安的目的。個人對公司安全生產(chǎn)的推薦措施有以下幾個方面:

現(xiàn)狀:此刻宣傳安全的方式存在形式僵化,資料空洞的現(xiàn)象,職工存在被動理解的問題。

提議:經(jīng)過微信、微博等新媒體,將身邊發(fā)生的安全事故制作安全小故事、安全小視頻等,增加職工的閱讀興趣和感受力度。對事故的起因、經(jīng)過、教訓(xùn)、總結(jié)、預(yù)防等各個方面進(jìn)行說明,使職工設(shè)身處地的感受到安全教育。

預(yù)期成果:經(jīng)過真實(shí)案列教育和主動理解安全知識的方式,職工學(xué)習(xí)安全、理解安全的本事和覺悟?qū)⒋蟠筇岣?,自覺遵守安全的意識也會增加。

現(xiàn)狀:目前公司各項(xiàng)任務(wù)較多,各個工作崗位上的人員都凝心聚力搞生產(chǎn),在這樣的情景下更要注重安全生產(chǎn)教育工作,嚴(yán)防因?yàn)檠芯坎恢?,安全意識松懈造成的安全隱患。

提議:由各這車間組織全體人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法,并經(jīng)過考試的形式,檢驗(yàn)各工作人員掌握安全知識的程度,對考試不及格者,要求下崗專職學(xué)習(xí),直至考試合格,方可上崗工作。

預(yù)期成果:增強(qiáng)職工學(xué)習(xí)安全知識的意識,經(jīng)過經(jīng)濟(jì)手段(一人出現(xiàn)安全事故、全車間人員的安全獎都將取消)約束職工行為,充分利用班組車間的團(tuán)隊力量來抓安全,構(gòu)成全員抓安全,人人都是安全員的氛圍,使公司的工作效率和工作質(zhì)量得到提升。

公司員工務(wù)必理解安全管理,這是每一個員工自身利益的需要;。

管理人員務(wù)必模范執(zhí)行安全管理,這是素質(zhì)的表現(xiàn)。這就要求我們認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法津法規(guī)、安全專業(yè)知識,以到達(dá)客觀地、科學(xué)地分析各方面存在的不安全因素,從源頭上消除事故隱患,到達(dá)長治久安的目的。個人對公司安全生產(chǎn)的推薦措施有以下幾個方面:

安全生產(chǎn)職責(zé)制落實(shí)得好,安全狀況就好,反之安全狀況就差。為了能夠落實(shí)好安全生產(chǎn)職責(zé)制,首先務(wù)必對各部門、各崗位在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確界定,責(zé)、權(quán)、利不清,職責(zé)制很難落實(shí)。透過層層落實(shí)簽訂《安全生產(chǎn)職責(zé)書》的形式,逐級落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé),并按職責(zé)和要求追究事故職責(zé)。

要重點(diǎn)把握好培訓(xùn)對象、資料、形式、效果4個環(huán)節(jié),切實(shí)做到培訓(xùn)資料的針對性、培訓(xùn)對象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性,把員工安全知識、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)潛力與員工個人業(yè)績考核相結(jié)合,并與激勵機(jī)制相結(jié)合,使公司管理人員及員工到達(dá)較高的業(yè)務(wù)水平、較強(qiáng)的分析決定和緊急狀況處理潛力,使廣大員工把安全作為工作、生活中的“第一需要”,實(shí)現(xiàn)安全工作要由我安全向“我要安全、我懂安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變。

要充分發(fā)揮每個人的主觀能動性,教育公司員工樹立“我的安全我負(fù)責(zé),他人的安全我有責(zé)”的思想,構(gòu)成團(tuán)結(jié)友愛,互幫互助的良好風(fēng)尚,在營造良好的工作氛圍的過程中樹立企業(yè)的安全文化,為實(shí)現(xiàn)長期安全生產(chǎn)奠定堅定的基礎(chǔ)。

監(jiān)控重大危險源,認(rèn)真解決突出問題,建立重大危險源監(jiān)控和重大隱患排查機(jī)制及分級管理制度,構(gòu)建各級重大危險源、重大隱患管理信息系統(tǒng),有效防范和遏制安全事故的發(fā)生,真正把安全生產(chǎn)法規(guī)和各項(xiàng)制度措施落到實(shí)處,確保員工的生命財產(chǎn)安全和公司的和諧穩(wěn)定。

只有綜合治理安全事故隱患,才能真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

公司安全生產(chǎn)合理化建議篇二

1、各級人員在生產(chǎn)作業(yè)或管理檢查過程中,發(fā)現(xiàn)有利于安全生產(chǎn)的防范、應(yīng)急、安全設(shè)施等的新構(gòu)想、新技術(shù),能夠經(jīng)過書面報告加署名或直接到部門領(lǐng)導(dǎo)處或公司安全辦進(jìn)行安全生產(chǎn)合理化提議的上報。

2、安全辦要負(fù)責(zé)統(tǒng)一所接到的合理化提議書面報告進(jìn)行匯總、篩選,選取原創(chuàng)、新創(chuàng)的全理化提議反映到公司主要負(fù)責(zé)人。對于口述的要詳細(xì)登記清楚,不得敷衍,并記錄提出提議員工的姓名及部門。

3、各級人員所提出的合理化提議必須要是自我原創(chuàng)的,不得盜取或采用其他員工先提出的合理化提議,否則不予獎勵。

4、員工所提出的安全生產(chǎn)合理化提議沒有上報到公司安全辦而反映到部門領(lǐng)導(dǎo)的,部門領(lǐng)導(dǎo)要及時上報到公司安全辦,并要說明提出提議員工的姓名,對所認(rèn)可并采納的合理化提議,公司將對所提出合理化提議員工進(jìn)行表所及獎勵,所屬部門領(lǐng)導(dǎo)不享受表揚(yáng)及獎勵。

5、部門領(lǐng)導(dǎo)接到員工的安全合理化提議后,不得歸為已有及瞞報、謊報為他人的提議,必須如實(shí)向公司安全辦上報,否則一經(jīng)查出將嚴(yán)懲。

6、公司主要負(fù)責(zé)人對安全辦匯總上報的安全生產(chǎn)合理化提議要認(rèn)真對待,詳細(xì)斟酌,必要時能夠召開會議組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行討論分析,對認(rèn)可并采納的合理化提議落實(shí)實(shí)施計劃。

7、對認(rèn)可并采取的安全生產(chǎn)合理化提議,安全辦要及時擬定提議提出者的表揚(yáng)及獎勵方案,主要負(fù)責(zé)人要及時進(jìn)行審批并落實(shí)。

8、應(yīng)當(dāng)至少每年一次對采納的合理化提議進(jìn)行檢查評價。

公司安全生產(chǎn)合理化建議篇三

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)制,“誰主管,誰負(fù)責(zé)”,杜絕一些領(lǐng)導(dǎo)和職工、干活憑經(jīng)驗(yàn),管理憑感覺,老思想跟不上管理的現(xiàn)象。

2、上級領(lǐng)導(dǎo)來檢查指導(dǎo)工作,下級往往忙于應(yīng)付,沒有解決實(shí)際安全問題。

3、安全管理臺帳不規(guī)范,應(yīng)定期按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放并及時檢查。管理人員督促檢查存在缺項(xiàng),應(yīng)勤檢查,在要害場所多增加一些安全標(biāo)識,警示牌,加大安全巡查力度。

4、要堅持對新進(jìn)職工和外來人員進(jìn)行安全教育制度,嚴(yán)格持證上崗。

5、做好質(zhì)量監(jiān)管和審查,不合格產(chǎn)品要及時報廢處理,不能修修補(bǔ)補(bǔ)就當(dāng)做完好品供應(yīng)給客戶,影響公司整體形象(能夠修好不影響產(chǎn)品整體性能的除外)。

6、公司勞動紀(jì)律比較松散,大門口進(jìn)出無人過問,職工在車間干活還想著家中的事,要加強(qiáng)勞動紀(jì)律,嚴(yán)格出廠條例,加強(qiáng)對廠門衛(wèi)等人員的管理,不能抓三天就松懈了。

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公司安全生產(chǎn)合理化建議篇四

一、增強(qiáng)管理隊伍的凝聚力和危機(jī)感,創(chuàng)立安全生產(chǎn)的大局意識和職責(zé)意識。

現(xiàn)狀:各企業(yè)此刻班組生產(chǎn)壓力大,且班組缺乏安全管理意識和安全生產(chǎn)要求,出現(xiàn)了上班大家悶頭搞生產(chǎn),將安全意識拋擲到腦后,在生產(chǎn)過程中不明白怎樣樣去預(yù)防安全事故,怎樣樣去檢查監(jiān)督安全安全隱患的排查。

提議:工會供給必須的資金,且組織一次工會安全之家的評選活動,以班組為基本單位創(chuàng)立安全之家、禮貌生產(chǎn)之家,增加班組內(nèi)部凝聚力。

一、加強(qiáng)公司各層領(lǐng)導(dǎo)和基層員工“安全第一,預(yù)防為主”安全意識;它是安全工作中的重要原則。預(yù)防,便是我們?nèi)粘0踩芾砉ぷ髦械闹刂兄?。同樣,任何工作都要遵循以人為本的原則,安全工作也不例外。安全生產(chǎn)中,我們不能忽略一個十分現(xiàn)實(shí)的問題,那就是員工的安全素質(zhì)問題,因?yàn)閱T工安全素質(zhì)的高與低,是安全工作的成敗的關(guān)鍵。本著預(yù)防和人本的兩大要素,我認(rèn)為,要側(cè)重日常的安全宣傳和教育活動。

大家“左耳進(jìn),右耳出”,像聽故事一樣聽完了事故分析,得到的結(jié)論就是“我們這不會出這種事故”。

事實(shí)證明,在員工的安全宣傳教育上,必須要采取多形式、多渠道,機(jī)動靈活的宣傳教育方式,時時說,事事說,要充分利用班組安全活動、班前講話、理論講解、觀看錄像、安全事故演練、組織觀摩和啟發(fā)教育等多種方式對員工進(jìn)行有針對性的安全教育,提高班組日常安全教育的質(zhì)量,對于消除事故隱患,杜絕事故發(fā)生能夠起到事半功倍的作用。要提高職工對安全工作重要性的認(rèn)識。使職工認(rèn)識到參加斑組安全教育不是為了應(yīng)付誰,而是在安全教育中學(xué)到基本的技能,潛移默化地提高自身安全意識,最終是保護(hù)了自我。安全工作僅有認(rèn)識到位,才能行動到位,也才能真正落實(shí)到各項(xiàng)實(shí)際工作中去,真正實(shí)現(xiàn)預(yù)防為主。

同時,在宣傳教育資料上要以宣傳安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、安全生產(chǎn)的基本常識要求為主,既要宣傳安全生產(chǎn)的好人、好事、好做法,也要曝光違章行為。經(jīng)過宣傳教育真正到達(dá)提高安全意識、掌握安全知識、增強(qiáng)防范本事、消滅習(xí)慣性違章的目的。

二、搞好各類安全大檢查。

成“我要安全”,真正做到警鐘長鳴、長抓不懈。樹立風(fēng)險意識,提高職工的安全素質(zhì)、安全意識。使職工在思想意識中“時時刻刻有安全,分分秒秒要安全”。查安全隱患也是一項(xiàng)十分艱苦、細(xì)致和具體的工作,要結(jié)合安全大檢查的活動營造出一種大規(guī)模的、全員參與的、聲勢浩大的群眾活動氛圍,要讓大家明確查什么、怎樣查、誰負(fù)責(zé),要把具體措施落實(shí)到位、落實(shí)到人,要查細(xì)、查實(shí),做到“不留死角”。

2.經(jīng)過定期不定期的安全大檢查活動能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的有違安全生產(chǎn)的各種因素,查出企業(yè)在生產(chǎn)活動中存在的不安全的隱患,便于采取有效措施給予及時處理,從而防止事故發(fā)生,保證安全生產(chǎn)!檢查的資料主要集中在設(shè)備、財、物和人的安全意識方面,可視具體情景不一樣而有所側(cè)重!制定可操作性強(qiáng)的作業(yè)指導(dǎo)書,實(shí)現(xiàn)“現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化”,以保證工作質(zhì)量和作業(yè)安全。還要針對本部門的實(shí)際情景,制訂切實(shí)可行的措施和辦法,與廣大員工一道,群策群力,上下一心,解決好安全生產(chǎn)中存在的問題和隱患。

三、持續(xù)跟進(jìn),不斷改善。企業(yè)的安全工作不是一朝一夕就能做好的,它需要領(lǐng)導(dǎo)的持續(xù)跟近和全體員工的努力配合。企業(yè)安全工作中最常見的問題就是“抓”緊、“放”松,為防止這種現(xiàn)象連續(xù)出現(xiàn),企業(yè)必須要做到持續(xù)的抓和持續(xù)的管。要始終緊繃安全這根繩,持續(xù)改善安全生產(chǎn)工作的效益,努力維護(hù)和鞏固提高安全生產(chǎn)工作的既得成果,促使企業(yè)的安全生產(chǎn)工作穩(wěn)中有升,持續(xù)提高!

工參與安全生產(chǎn)工作的進(jìn)取性。盡而構(gòu)成從上到下,從領(lǐng)導(dǎo)到員工,相關(guān)各部門齊抓共管的有利于企業(yè)安全生產(chǎn)工作持續(xù)改善和穩(wěn)步前進(jìn)的良好氛圍。

總之;預(yù)防安全生產(chǎn)事故的點(diǎn)、面有很多,但關(guān)鍵的點(diǎn)和面絕不能心存僥幸,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真對待,俗話說“常在河邊走,那有不濕鞋”。預(yù)防安全生產(chǎn)事故也是一樣,不能一蹴而就,僅有平時把工作搞扎實(shí)了,投入到位了,意識提高了,預(yù)防事故災(zāi)難的本事自然就會邁上新的臺階。所以搞好預(yù)防安全生產(chǎn)事故不僅僅需要一個不斷學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗(yàn)的過程,還更需要我們每個人的進(jìn)取參與和共同努力。

公司安全生產(chǎn)合理化建議篇五

宿城區(qū)現(xiàn)有耕地4×104hm2,人均耕地不足0.05hm2,分布于11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及項(xiàng)里、河濱2個街道。糧食種植一直以稻(玉)—麥輪作一年兩熟耕種制度為主。近年來,年種植小麥2.67×104hm2、水稻1.67×104hm2、玉米0.8×104hm2,常年糧食總產(chǎn)量37×104t。隨著國家一系列惠農(nóng)政策的落實(shí),農(nóng)民種糧積極性的提高,良種良法配套技術(shù)推廣普及,20世紀(jì)80年代以來,糧食單產(chǎn)一直穩(wěn)中有升,目前,人們的溫飽已不成問題。但隨著生活水平質(zhì)量的提升,人們開始更多地關(guān)注食品安全問題,對糧食的。品質(zhì)要求也越來越高,糧食安全已逐步成為社會關(guān)注的焦點(diǎn)。

1.1廢棄物亂堆亂放造成環(huán)境、土壤、河流、氣候等污染。

工廠污水排放及城鄉(xiāng)生活垃圾、建筑垃圾、工業(yè)殘渣等隨意堆放溝渠路邊,造成灌溉水污染,以致污染土壤,使土壤有機(jī)質(zhì)下降,供給能力降低,同時影響農(nóng)作物品質(zhì)。

1.2農(nóng)膜、農(nóng)藥廢棄物長期積累造成土壤、環(huán)境污染。

一家一戶的農(nóng)事操作過程中,農(nóng)膜、農(nóng)藥包裝廢棄物往往隨意堆放在田間地頭、溝渠、路邊,鮮少集中堆放處理,這樣不僅會直接造成土壤、河水、環(huán)境污染,且極可能對水生生物造成直接或間接危害。

1.3不合理使用農(nóng)藥造成糧食農(nóng)殘成分超標(biāo)。

由于青壯年勞動力的轉(zhuǎn)移,農(nóng)村務(wù)農(nóng)勞動力綜合素質(zhì)整體下降,農(nóng)作物病蟲防治中往往適期把握不準(zhǔn)、藥劑選擇盲目、施藥方法不當(dāng),且大多只求防效,往往加大藥量,不管不顧安全間隔期的問題,從而導(dǎo)致一些糧食農(nóng)藥殘留超標(biāo),影響農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)。

1.4農(nóng)作物病蟲害發(fā)生嚴(yán)重影響品質(zhì)。

近年來,因品種抗性差、氣候條件有利于病蟲發(fā)生、秸稈還田田間病菌蟲源基數(shù)大、輕簡栽培管理粗放等多種因素影響,農(nóng)作物病蟲害發(fā)生越來越重,且突發(fā)性、暴發(fā)性病蟲害常年發(fā)生,防治難度大,不僅對產(chǎn)量造成影響,而且影響品質(zhì)。如小麥赤霉病、稻曲病等近年來發(fā)生頻次增多、面積較大,不僅產(chǎn)量降低,且大多病粒中致人、畜嘔吐毒素超標(biāo)。

1.5收儲條件差進(jìn)一步影響品質(zhì)。

近年來,隨著耕地流轉(zhuǎn)的加快,規(guī)模種植面積迅速擴(kuò)大,因曬場缺失、烘干設(shè)備偏少,糧食不能及時干燥入庫,含水量偏高,堆放過程中導(dǎo)致病粒進(jìn)一步加重或傳染其他健粒,進(jìn)一步影響糧食安全。

2.1加強(qiáng)污染源治理。

強(qiáng)化污染源治理;加強(qiáng)灌溉水流排查,避免污染水流入農(nóng)用灌溉渠;強(qiáng)化對造成水、土、氣等污染的垃圾、廢棄物品的集中整治,凈化環(huán)境,創(chuàng)造有利于糧食安全生長的土壤、氣候等環(huán)境條件。

2.2推廣優(yōu)良品種。

好種出好苗。圍繞省、市農(nóng)委“四主推”,通過多點(diǎn)試驗(yàn)、示范種植,篩選出更加適宜當(dāng)?shù)胤N植的豐產(chǎn)性好、品質(zhì)優(yōu)、抗病蟲能力強(qiáng)、長相長勢佳的優(yōu)良品種,通過示范展示、組織觀摩、科技培訓(xùn),提升良種覆蓋率。

2.3科學(xué)施用化肥、農(nóng)藥。

加強(qiáng)土壤檢測,根據(jù)作物需肥情況,大力推廣配方肥,實(shí)施配方施肥、施配方肥,并根據(jù)不同作物不同階段的需肥規(guī)律,適期施用適宜劑量的配方肥,避免“一炮轟”。提倡家庭農(nóng)場、規(guī)模種植戶、農(nóng)業(yè)合作社、社會能人等通過脫管、半脫管等服務(wù)形式,開展病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治,充分發(fā)揮他們基礎(chǔ)設(shè)備好、新技術(shù)需求積極性高、組織能力強(qiáng)等優(yōu)勢,開展選購高效低毒低殘留農(nóng)藥、選用適宜藥械、適期組織開展防治服務(wù),提高病蟲防效,避免間隔期內(nèi)施藥而造成農(nóng)殘超標(biāo),同時可加強(qiáng)農(nóng)用物資廢棄物回收處理。

2.4健身栽培,提高農(nóng)作物抗病蟲能力,減少化肥、農(nóng)藥使用量。

提高秸稈還田質(zhì)量,加大有機(jī)肥的投入使用,改良土壤,提高有機(jī)質(zhì)含量。根據(jù)不同品種的生長特性、栽培條件、氣候狀況、土壤地力等情況,大力推廣高產(chǎn)健身栽培技術(shù):水稻推廣精確定量栽培技術(shù)、機(jī)插高產(chǎn)栽培技術(shù)、肥床旱育壯秧高產(chǎn)栽培技術(shù)、麥秸機(jī)械還田輕簡稻作技術(shù)等;小麥推廣機(jī)械外交活動勻(條)播高產(chǎn)栽培技術(shù)、精確定量栽培技術(shù)、秸稈還田小麥全苗壯苗技術(shù)、稻田套播小麥高產(chǎn)栽培技術(shù)、晚播小麥獨(dú)稈栽培技術(shù)等;玉米推廣免耕機(jī)播增密高產(chǎn)栽培技術(shù)、食玉米高效安全栽培技術(shù)等。通過健身栽培,從而提高植株的抗逆性,減少施藥次數(shù)和施藥量。

公司安全生產(chǎn)合理化建議篇六

一、加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)作用。施工前編制專項(xiàng)施工方案,按照相關(guān)規(guī)定上報監(jiān)理部門審批。審批結(jié)束后由工程部組織技術(shù)交底,實(shí)施前,由施工部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織所有施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,操作過程中則由技術(shù)和質(zhì)量人員跟班檢查指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正消除.

二、落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制度和獎罰制度。在開工之前就制訂了較完整的質(zhì)量責(zé)任制度和獎罰制度,及時組織跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題,立即進(jìn)行原因分析,對責(zé)任人予以相應(yīng)的罰款;相反,達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),對班組予以同等獎勵。

三、落實(shí)三檢制,加強(qiáng)過程檢測。要求班組分項(xiàng)工程完成后組織自檢,合格后交接到下道工序班組檢查,專檢要及時跟蹤檢查.原材料和半成品進(jìn)場后按規(guī)范要求檢查檢驗(yàn),杜絕不合格品用于工程中,隱蔽工程實(shí)行質(zhì)檢人員旁站制。

4.1嚴(yán)格篩選,選擇確實(shí)有實(shí)力和施工經(jīng)驗(yàn)的隊伍參與該項(xiàng)目防腐工程的`施工,嚴(yán)禁不合格隊伍參與各項(xiàng)程的施工。

4.2在施工過程中,與監(jiān)理單位、施工單位、地方相關(guān)部門等搞好協(xié)調(diào),處理好各種關(guān)系,為工程創(chuàng)造出良好的施工環(huán)境。

4.3由各施工單位編制科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、切實(shí)可行的質(zhì)量控制計劃,并在執(zhí)行過程中嚴(yán)格檢查,有據(jù)可依。

4.4組建專業(yè)性強(qiáng)的質(zhì)量檢查小組,嚴(yán)把施工中每道工序的質(zhì)量關(guān)。

4.5各方質(zhì)量管理人員必須經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,隨時掌握工程施工及質(zhì)量情況。在檢查中嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并經(jīng)常對各施工單位進(jìn)行質(zhì)量意識教育。

4.6建立完善的質(zhì)量獎勵和懲罰制度,及時進(jìn)行質(zhì)量評定,定時通報質(zhì)量及質(zhì)量活動情況。

5.1選擇技術(shù)先進(jìn),設(shè)備精良的施工隊伍。

5.2協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,為工程創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。

5.3嚴(yán)格要求各施工單位制定合理、周密的施工網(wǎng)絡(luò)計劃,并監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情況。

5.4科學(xué)分析工程重點(diǎn),優(yōu)化各施工單位施工組織設(shè)計,合理安排施工程序。

5.5協(xié)調(diào)好交叉作業(yè)的程序安排,力爭縮短施工準(zhǔn)備時間。

6.1在保證工程施工質(zhì)量及成本的基礎(chǔ)上,選擇價格相對較低的施工單位中標(biāo)。

6.2優(yōu)化施工方案,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,縮短施工工期,減少不必要的消耗。

6.3加強(qiáng)內(nèi)部管理,使工程施工管理真正做到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化,提高施工管理的工作效率,營造出良好的施工環(huán)境,減少浪費(fèi)。

6.4鼓勵施工企業(yè)采用新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備進(jìn)行施工,提高施工能力及效率。

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公司安全生產(chǎn)合理化建議篇七

各單位對安全生產(chǎn)十分重視,對安全管理方面、安全培訓(xùn)方面都做了全面細(xì)致的部署和落實(shí),安全生產(chǎn)的意識增強(qiáng)和安全氛圍良好,但還是有許多欠缺的方面。提兩點(diǎn)關(guān)于安全生產(chǎn)的提議:

1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)法的學(xué)習(xí)力度,提高職工安全意識現(xiàn)狀:目前公司各項(xiàng)任務(wù)較多,各個工作崗位上的人員都凝心聚力搞生產(chǎn),在這樣的情景下更要注重安全生產(chǎn)教育工作,嚴(yán)防因?yàn)檠芯坎恢埽踩庾R松懈造成的安全隱患。

提議:由各這車間組織全體人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法,并經(jīng)過考試的形式,檢驗(yàn)各工作人員掌握安全知識的程度,對考試不及格者,要求下崗專職學(xué)習(xí),直至考試合格,方可上崗工作。

2、加大安全宣傳力度,構(gòu)成濃厚的安全氛圍。

現(xiàn)狀:此刻宣傳安全的方式存在形式僵化,資料空洞的現(xiàn)象,職工存在被動理解的問題。

提議:經(jīng)過新媒體,將身邊發(fā)生的安全事故制作安全小故事、安全小視頻等,增加職工的閱讀興趣和感受力度。對事故的起因、經(jīng)過、教訓(xùn)、、預(yù)防等各個方面進(jìn)行說明,使職工設(shè)身處地的感受到安全教育。

公司安全生產(chǎn)合理化建議篇八

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)制,“誰主管,誰負(fù)責(zé)”,杜絕一些領(lǐng)導(dǎo)和職工、干活憑經(jīng)驗(yàn),管理憑感覺,老思想跟不上管理的現(xiàn)象。

2、上級領(lǐng)導(dǎo)來檢查指導(dǎo)工作,下級往往忙于應(yīng)付,沒有解決實(shí)際安全問題。

3、安全管理臺帳不規(guī)范,應(yīng)定期按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放并及時檢查。管理人員督促檢查存在缺項(xiàng),應(yīng)勤檢查,在要害場所多增加一些安全標(biāo)識,警示牌,加大安全巡查力度。

4、要堅持對新進(jìn)職工和外來人員進(jìn)行安全教育制度,嚴(yán)格持證上崗。

5、做好質(zhì)量監(jiān)管和審查,不合格產(chǎn)品要及時報廢處理,不能修修補(bǔ)補(bǔ)就當(dāng)做完好品供應(yīng)給客戶,影響公司整體形象(能夠修好不影響產(chǎn)品整體性能的除外)。

6、公司勞動紀(jì)律比較松散,大門口進(jìn)出無人過問,職工在車間干活還想著家中的事,要加強(qiáng)勞動紀(jì)律,嚴(yán)格出廠條例,加強(qiáng)對廠門衛(wèi)等人員的管理,不能抓三天就松懈了。

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公司安全生產(chǎn)合理化建議篇九

一、隨著我國社會經(jīng)濟(jì)步入快速發(fā)展時期,交通安全環(huán)境日趨復(fù)雜,安全形勢嚴(yán)峻,伴隨著國家對安全管理工作的進(jìn)一步重視,對駕駛員和安全管理人員的綜合素質(zhì)要求將會越來越高,為使駕駛員以及全體安全管理人員適應(yīng)現(xiàn)代安全管理和實(shí)際工作的需要,規(guī)范安全管理人員和駕駛員的職業(yè)化教育培訓(xùn)工作,集團(tuán)公司應(yīng)成立安全教育培訓(xùn)學(xué)校,根據(jù)相關(guān)部門的.要求對駕駛員和安全管理人員進(jìn)行具有較高水平的專業(yè)化、規(guī)范化的職業(yè)教育培訓(xùn),以提高駕駛員和安全管理人員的專業(yè)素質(zhì),管理人員培訓(xùn)費(fèi)用由所屬單位支付,駕駛員培訓(xùn)費(fèi)用由承包人或者其個人支付。

二、為適應(yīng)公司發(fā)展要求和現(xiàn)代職業(yè)安全管理要求,鼓勵和督促安全管理人員用心主動學(xué)習(xí)提高個人素質(zhì),集團(tuán)公司應(yīng)逐步提高安全管理人員準(zhǔn)入門檻,集團(tuán)公司應(yīng)制定安全管理人員招聘準(zhǔn)入條件和崗位設(shè)置要求,并在相應(yīng)崗位的調(diào)整和錄用上,優(yōu)先招聘錄用取得國家執(zhí)業(yè)資格的人員,不具備資格的在崗人員應(yīng)逐步經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)考試到達(dá)要求。

三、集團(tuán)公司應(yīng)結(jié)合駕駛員電子檔案管理與相關(guān)軟件開發(fā)公司開發(fā)專門軟件對駕駛員日常教育培訓(xùn)狀況、遵紀(jì)守法狀況、各種證照到期審驗(yàn)狀況、事故狀況、獎懲狀況等其他動態(tài)狀況進(jìn)行信息化管理,可透過駕駛員報班ic卡錄入以上相關(guān)信息,凡是未按時參加安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考試、證照到期未審驗(yàn)或者有其他不允許上崗的狀況,在報班時就無法透過報班審核,這樣能夠有效杜絕未經(jīng)安全教育培訓(xùn)的駕駛員和其他不貼合條件的駕駛員駕駛應(yīng)班車輛出站,從源頭上加強(qiáng)對駕駛員管理。

四、為進(jìn)一步提高各公司、車站安全管理基礎(chǔ)工作水平,集團(tuán)公司應(yīng)結(jié)合安全評估資料的建立對各公司、車站安全管理人員進(jìn)行有針對性的培訓(xùn),培訓(xùn)資料主要是檔案管理要求、組織機(jī)構(gòu)設(shè)立的文件格式要求、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定,各種文件、報告、通知、申請等文檔格式寫作要求和規(guī)范用詞、標(biāo)點(diǎn)符號的正確運(yùn)用等。

五、目前西運(yùn)集團(tuán)公司所有營運(yùn)車輛gps監(jiān)控管理工作是由各分公司負(fù)責(zé)監(jiān)控管理,可是由于各分公司具體狀況不一樣,人員素質(zhì)和管理水平、執(zhí)行力均有差異,不僅僅增加了管理成本,也容易導(dǎo)致監(jiān)控管理不到位,從總體上來說增加了事故風(fēng)險,為進(jìn)一步規(guī)范gps監(jiān)控管理,減少因各種原因?qū)е碌谋O(jiān)控管理失誤,全面實(shí)施專人、專職、專機(jī)監(jiān)控,加大對駕駛員動態(tài)監(jiān)管力度,減少監(jiān)控管理成本,推薦由集團(tuán)公司組織成立gps監(jiān)控中心,統(tǒng)一對各分公司車輛進(jìn)行監(jiān)控管理。監(jiān)控管理人員從現(xiàn)有監(jiān)控管理人員中挑選或者公開招聘、單位推薦、個人自薦,經(jīng)費(fèi)和辦公用品可由各分公司共同承擔(dān)。

六、專職安全管理工作崗位是一個高風(fēng)險崗位,隨著國家對安全生產(chǎn)工作的進(jìn)一步重視和事故職責(zé)追究力度的逐步加大,專職安全管理人員工作強(qiáng)度和壓力也在逐步增加,為鼓勵專職安全管理人員熱愛本職工作,做好本職工作,推薦集團(tuán)公司根據(jù)《四川省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》第二十一條對專職安全管理人員發(fā)放安全管理崗位風(fēng)險津貼,從安全生產(chǎn)職責(zé)追究和公正、公平的角度思考,推薦集團(tuán)公司應(yīng)提高安全生產(chǎn)崗位職責(zé)風(fēng)險較大的一、二、三職責(zé)人的工資或獎金額度。

七、人力資源是一個企業(yè)發(fā)展的核心和依托,為了公司的長期可持續(xù)發(fā)展,逐步提高全司經(jīng)營管理和安全管理水平,提高各類管理人員的執(zhí)行力,增強(qiáng)公司的競爭力,集團(tuán)公司應(yīng)運(yùn)用現(xiàn)代人力資源管理方法,制定各級各類管理人員培養(yǎng)、培訓(xùn)的戰(zhàn)略規(guī)劃和計劃,制定各級各類人員職業(yè)生涯管理計劃和規(guī)劃,制定各加科學(xué)、合理的職務(wù)分析、員工招聘、員工培訓(xùn)與潛力開發(fā)制度、員工工作分配和調(diào)整制度、薪酬管理制度、績效考核制度,并逐步落實(shí)到位。制定全司的發(fā)展戰(zhàn)略和愿景規(guī)劃,并告知每一位職工,使所有職工對公司的完美發(fā)展前景有一個清晰的認(rèn)識和認(rèn)同,以利留住人才和吸引人才,做好以上工作可為公司的長期可持續(xù)發(fā)展以及今后做大、做強(qiáng)帶給人力資源保障和支持。

公司安全生產(chǎn)合理化建議篇十

安全生產(chǎn)關(guān)乎人的生命,關(guān)乎家庭,關(guān)乎社會和諧,其任重而道遠(yuǎn),生命高于一切,不要拿生命開玩笑,時時刻刻,無論大事小事都要以安全為準(zhǔn)線,以下是小編整理的安全生產(chǎn)合理化建議,歡迎大家參閱。

根據(jù)公司下發(fā)《關(guān)于開展安全生產(chǎn)合理化建議征集活動的通知》,現(xiàn)將服務(wù)組收集的合理化建議整理如下:

1、加強(qiáng)安全生產(chǎn),堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,加強(qiáng)營業(yè)資金和票款的管理,一旦發(fā)生產(chǎn)安全事故及各種突發(fā)事件,要在第一時間請示值班領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)相關(guān)。

應(yīng)急預(yù)案。

規(guī)定的原則、程序、措施迅速開展前期處置,在第一時間通知相關(guān)部門核實(shí)有關(guān)信息,并按規(guī)定向上級部門報告動態(tài)情況。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制,“誰主管,誰負(fù)責(zé)”,杜絕一些領(lǐng)導(dǎo)和員工、干活憑經(jīng)驗(yàn),管理憑感覺,舊思想跟不上管理的現(xiàn)象。

3、營業(yè)廳設(shè)備安全管理往往忙于應(yīng)付,沒有解決實(shí)際安全問題。應(yīng)定期按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放并及時檢查。管理人員督促檢查存在缺項(xiàng),應(yīng)勤檢查,在要害場所多增加一些安全標(biāo)識,警示牌,加大安全巡查力度。

二、工作現(xiàn)場方面。

1、營業(yè)廳業(yè)務(wù)前臺及更衣室內(nèi)物件擺方不整齊,工作場地擺放凌亂,工序不明了,不能做到道路暢通,影響安全生產(chǎn)。

2、由于天氣變冷,各辦公室、更衣室里的員工取暖設(shè)備比較雜亂,易引起火災(zāi),建議公司統(tǒng)一設(shè)置取暖設(shè)備,各辦公室、更衣室有專人負(fù)責(zé)取暖設(shè)備,及時關(guān)閉取暖設(shè)備。

3、營業(yè)廳內(nèi)工作現(xiàn)場的插頭、插座、移動電源線老化需要更換,線路比較混亂,經(jīng)常出問題,要定期檢修檢查。廳內(nèi)沒有全套的應(yīng)急檢修設(shè)備,電源夾子沒有絕緣,后臺機(jī)房沒有冬季絕緣棉鞋。加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)檢修,保證設(shè)備始終處于安全狀態(tài)。

三、職工安全教育存在問題。

1、建議開展安全活動,職工對安全知識知之甚少,希望能請相關(guān)安全專家講課。

2、加強(qiáng)宣傳教育,及時督查各單位安全學(xué)習(xí)情況,重點(diǎn)檢查基層車間的安全管理記錄,督導(dǎo)基層做好安全生產(chǎn)教育,特別是每周一案、每日一題活動。加大安全檢查力度,要常抓不懈。

3、建議增開廣播時段,能夠播放有關(guān)安全生產(chǎn)方面的知識,每個星期播放一到兩個內(nèi)容,安全管理部整理各單位歷年安全事故案例,分析原因制作成光碟,以作為培訓(xùn)員工、安全教育的生動教材。

公司下發(fā)了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)合理化建議征集活動的通知》在全公司廣泛開展安全生產(chǎn)合理化建議征集活動,截止到12月16日,共有精美公司、精特公司、精銳公司、電器車間、機(jī)加工車間、綜合車間、科技開發(fā)部、外殼分廠、質(zhì)保部、機(jī)關(guān)支部、生產(chǎn)供應(yīng)支部11家單位上交了合理化建議,另外運(yùn)銷公司、鑄造分廠、頂梁分廠、電器分廠4家單位未能上交合理化建議。

一、公司在安全管理上存在問題:

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制,“誰主管,誰負(fù)責(zé)”,杜絕一些領(lǐng)導(dǎo)和職工、干活憑經(jīng)驗(yàn),管理憑感覺,老思想跟不上管理的現(xiàn)象。

2、上級領(lǐng)導(dǎo)來檢查指導(dǎo)工作,下級往往忙于應(yīng)付,沒有解決實(shí)際安全問題。

3、安全管理臺帳不規(guī)范,應(yīng)定期按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放并及時檢查。管理人員督促檢查存在缺項(xiàng),應(yīng)勤檢查,在要害場所多增加一些安全標(biāo)識,警示牌,加大安全巡查力度。

4、要堅持對新進(jìn)職工和外來人員進(jìn)行安全教育制度,嚴(yán)格持證上崗。

5、由于近期生產(chǎn)任務(wù)不足等問題,造成職工思想不穩(wěn)定,管理起來比較困難,容易發(fā)生事故。建議加強(qiáng)職工的安全教育,增加生產(chǎn)任務(wù),加強(qiáng)安全生產(chǎn)巡查力度,及時做好職工思想工作。

6、做好質(zhì)量監(jiān)管和審查,不合格產(chǎn)品要及時報廢處理,不能修修補(bǔ)補(bǔ)就當(dāng)做完好品供應(yīng)給客戶,影響公司整體形象(可以修好不影響產(chǎn)品整體性能的除外)。

8、公司勞動紀(jì)律比較松散,大門口進(jìn)出無人過問,職工在車間干活還想著家中的事,要加強(qiáng)勞動紀(jì)律,嚴(yán)格出廠條例,加強(qiáng)對廠門衛(wèi)等人員的管理,不能抓三天就松懈了。

9、細(xì)化生產(chǎn)流程,改進(jìn)工藝技術(shù),降低采購和制造成本,優(yōu)化工作流程,簡化生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率。及時了解行業(yè)上同類產(chǎn)品信息,及時捕捉適銷產(chǎn)品,加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合,生產(chǎn)煤礦急需的救生設(shè)備等。

二、工作現(xiàn)場存在的安全隱患及需要解決的問題。

1、職工勞動保護(hù)穿戴不統(tǒng)一整齊,部分車間職工工作服缺失,需要購置新工作服。

2、車間更衣室內(nèi)物件擺方不整齊,工作場地加工件擺放凌亂,工序不明了,不能做到道路暢通,影響安全生產(chǎn)。

3、一部分職工在工作時存在僥幸心理,憑經(jīng)驗(yàn)辦事的表現(xiàn)嚴(yán)重。

4、新進(jìn)學(xué)員理論知識重組,但實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)不足,部分新職工不聽管理,應(yīng)加強(qiáng)安全教育。

5、由于天氣變冷,車間各辦公室、更衣室里的職工取暖設(shè)備比較雜亂,易引起火災(zāi),建議公司統(tǒng)一購買取暖設(shè)備,各辦公室、更衣室有專人負(fù)責(zé)取暖設(shè)備,及時關(guān)閉取暖設(shè)備。

6、機(jī)床操作工在設(shè)備開啟前沒有檢查設(shè)備的習(xí)慣,需要加強(qiáng)班前十分種教育。

7、部分車間將油桶等易燃物存在車間,沒有放到指定的安全位置。

8、存在部分職工戴手套使用大小錘,違反“三違”規(guī)定,要架起那個這方面的教育。

9、管輔人員在下車間時,沒有及時穿戴防護(hù)用品,管輔人員也沒有發(fā)放防護(hù)用品,給生產(chǎn)帶來了安全隱患,請按計劃購置。

10、部分航車工在起吊加工件時存在信號不明就起吊的現(xiàn)象,嚴(yán)重違反了三違規(guī)定。

11、公司車棚經(jīng)常出現(xiàn)有人破壞職工車棚、車輛等現(xiàn)象。

12、公司機(jī)關(guān)包括質(zhì)保部仍在使用木質(zhì)配電盤和刀閘,屬于國家明令禁止使用的,生產(chǎn)車間已經(jīng)改造完畢,機(jī)關(guān)應(yīng)盡快整改以消除隱患。

13、加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)檢修,保證設(shè)備始終處于安全狀態(tài)。

14、加強(qiáng)試驗(yàn)區(qū)管理,加強(qiáng)對試驗(yàn)員和進(jìn)出實(shí)驗(yàn)區(qū)的人員的進(jìn)出管理,嚴(yán)格考核。

15、冬季抓“三違”應(yīng)特別注意操作旋轉(zhuǎn)機(jī)床戴手套和無證取暖問題。

三、職工安全教育存在問題。

1、以前廠里很少開展安全活動,職工對安全知識知之甚少,希望能請相關(guān)安全專家講課,如上次演戲時講課一樣。

2、職工安全教育工作要繼續(xù)加強(qiáng),部分職工對安全工作不重視,應(yīng)付檢查,安全意識差,應(yīng)加強(qiáng)專業(yè)性培訓(xùn),不能出現(xiàn)一職多能不專業(yè)的現(xiàn)象,而且安全教育的投入很少,沒引起公司領(lǐng)導(dǎo)的重視。

3、加強(qiáng)宣傳教育,及時督查各單位安全學(xué)習(xí)情況,重點(diǎn)檢查基層車間的安全管理記錄,督導(dǎo)基層做好安全生產(chǎn)教育,特備是每周一案、每日一題活動。加大安全檢查力度,要常抓不懈。

4、干部要經(jīng)常到車間進(jìn)行安全指導(dǎo),多與職工互動開展安全教育,不能只是理論學(xué)習(xí)沒有互動環(huán)節(jié),要在職工心中樹立三違意識,抓好三違的重要性,三違治理等相關(guān)文件就要長期執(zhí)行,不能間斷。

5、每天開廣播時希望能夠播放有關(guān)安全生產(chǎn)方面的知識,每個星期播放一到兩個內(nèi)容,安全管理部整理各單位歷年安全事故案例,分析原因制作成光碟,以作為培訓(xùn)員工、安全教育的生動教材。

四、如何抓好“三違治理”

1、勤檢查,并做好記錄,加強(qiáng)制度規(guī)范管理,充分發(fā)揮安全員的作用,堅持安全教育,做好聯(lián)保制度,不走形式,對無“三違”職工進(jìn)行獎勵,對違反“三違”規(guī)范的職工進(jìn)行處罰,不能將人情,以制度說話。

4、間門窗玻璃損壞過多,要及時給予安裝,做好冬季防寒保暖。

自今年以來,我礦及兄弟礦井發(fā)生的幾起安全事故現(xiàn)象分析,安全意識不強(qiáng),防范工作沒有做到位是發(fā)生井下安全事故的直接原因。

礦井安全防范工作是煤礦安全生產(chǎn)的頭等大事,如何搞好礦井安全防范工作,我建議要分三步走:

第一是首先井下基礎(chǔ)工作和內(nèi)在工程質(zhì)量是安全防范工作的基礎(chǔ),目前全省正在開展的煤礦安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動”活動的總體要求,按照總體要求我們積極查擺和解決當(dāng)前礦井安全生產(chǎn)中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),特別是要重點(diǎn)加大對礦井通風(fēng)、瓦斯、粉塵、水害、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)膶m?xiàng)整治工作,最大程度地把安全防范工作的基礎(chǔ)做好。

第二要求現(xiàn)場管理人員每安排一項(xiàng)工作都有安全防范措施,加強(qiáng)規(guī)程措施在現(xiàn)場的落實(shí)兌現(xiàn),凡規(guī)程措施針對性不強(qiáng)和操作性差或現(xiàn)場不落實(shí)兌現(xiàn)的需立即進(jìn)行整改。

第三,要加強(qiáng)職工的安全防范意識,職工的安全意識不強(qiáng),自我防范能力差,往往是造成安全事故直接原因。為深刻吸取事故教訓(xùn),全面提升廣大干部職工的本質(zhì)安全防范意識,就要通過宣傳教育使安全防范的理念深入人心。

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公司安全生產(chǎn)合理化建議篇十一

個人對公司安全生產(chǎn)的推薦措施有以下幾個方面:

一、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制,個性是安全第一職責(zé)人制。安全生產(chǎn)職責(zé)制落實(shí)得好,安全狀況就好,反之安全狀況就差。為了能夠落實(shí)好安全生產(chǎn)職責(zé)制,首先務(wù)必對各部門、各崗位在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確界定,責(zé)、權(quán)、利不清,職責(zé)制很難落實(shí)。透過層層落實(shí)簽訂《安全生產(chǎn)職責(zé)書》的形式,逐級落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé),并按職責(zé)和要求追究事故職責(zé)。

二、加強(qiáng)安全技術(shù)教育、培訓(xùn)工作,提高人員素質(zhì)。要重點(diǎn)把握好培訓(xùn)對象、資料、形式、效果4個環(huán)節(jié),切實(shí)做到培訓(xùn)資料的針對性、培訓(xùn)對象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性,把員工安全知識、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)潛力與員工個人業(yè)績考核相結(jié)合,并與激勵機(jī)制相結(jié)合,使公司管理人員及員工到達(dá)較高的業(yè)務(wù)水平、較強(qiáng)的分析決定和緊急狀況處理潛力,使廣大員工把安全作為工作、生活中的“第一需要”,實(shí)現(xiàn)安全工作要由我安全向“我要安全、我懂安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變。

三、關(guān)心員工生活,推行人性化管理是安全管理極其重要的工作。要充分發(fā)揮每個人的主觀能動性,教育公司員工樹立“我的安全我負(fù)責(zé),他人的安全我有責(zé)”的思想,構(gòu)成團(tuán)結(jié)友愛,互幫互助的良好風(fēng)尚,在營造良好的工作氛圍的過程中樹立企業(yè)的安全文化,為實(shí)現(xiàn)長期安全生產(chǎn)奠定堅定的基礎(chǔ)。

四、全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),監(jiān)控重大危險源,認(rèn)真解決突出問題,建立重大危險源監(jiān)控和重大隱患排查機(jī)制及分級管理制度,構(gòu)建各級重大危險源、重大隱患管理信息系統(tǒng),有效防范和遏制安全事故的發(fā)生,真正把安全生產(chǎn)法規(guī)和各項(xiàng)制度措施落到實(shí)處,確保員工的生命財產(chǎn)安全和公司的和諧穩(wěn)定。

切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,貫徹好安全生產(chǎn)方針,堅持安全生產(chǎn)標(biāo)本兼治,重在治本。僅有切實(shí)做好安全生產(chǎn)綜合治理,就會預(yù)防事故發(fā)生;僅有綜合治理安全事故隱患,才能真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

公司安全生產(chǎn)合理化建議篇十二

安全生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展,關(guān)系到員工的生命財產(chǎn),是企業(yè)經(jīng)營管理過程中的頭等大事,面對社會發(fā)展新常態(tài)、新狀態(tài)只有牢固樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識,狠抓安全生產(chǎn)不放松,才能更好的為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航,才能更好促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和管理,為企業(yè)和員工的實(shí)現(xiàn)雙贏奠定基礎(chǔ)性的保障。

煤礦行業(yè)是我國傳統(tǒng)的生產(chǎn)型行業(yè),改革開放后,我國煤礦企業(yè)無論從數(shù)量,還是從規(guī)模上都取得了巨大的發(fā)展,但與此同時,煤礦企業(yè)由于其本身屬于特殊行業(yè),由于其作業(yè)環(huán)境等特點(diǎn)因素影響,每年我國煤礦企業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)責(zé)任事故,不僅給國家?guī)砹司薮蟮膿p失,更給千萬煤礦職工的生命財產(chǎn)和家庭幸福帶來了隱患。因此,重視煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn),加大安全生產(chǎn)工作的力度,迫在眉睫,是煤礦企業(yè)發(fā)展的需要,更是社會發(fā)展的需要。個人認(rèn)為關(guān)注煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)工作,其重要性和價值意義性在于以下幾個方面。

一是加大煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)是保障員工生命財產(chǎn)的基礎(chǔ)保障。員工是企業(yè)的寶貴財富,員工對于企業(yè)而言不僅能夠?qū)崿F(xiàn)自我的價值,更是企業(yè)明日的希望。煤礦行業(yè)作業(yè)高危,常常存在各種安全隱患,一旦發(fā)生安全責(zé)任事故,輕則傷人,重則亡人,給個體和家庭帶來的是無限的悲傷,因此,作為煤礦企業(yè)關(guān)注安全生產(chǎn),減少安全隱患,是對企業(yè)負(fù)責(zé),也是對廣大員工負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。

二是加大煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)是社會和諧穩(wěn)定的重要保障。煤礦企業(yè)是我國傳統(tǒng)生產(chǎn)型企業(yè),企業(yè)員工人數(shù)多,一旦發(fā)生各種安全責(zé)任事故,往往會造成嚴(yán)重的社會影響,同時也必然會影響到社會的和諧穩(wěn)定,因此,對于煤礦企業(yè)來說,對政府及社會各界而言,關(guān)注煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn),確保無安全責(zé)任事故發(fā)生,是保障社會和諧穩(wěn)定的基礎(chǔ)。

三是加大煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)能夠有利于促進(jìn)區(qū)域社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展。煤礦企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營常常關(guān)聯(lián)到一個地方,甚至一個區(qū)域的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度,對區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度具有重要的影響,因此,作為煤礦企業(yè)而言,關(guān)注安全生產(chǎn)勢必更加有利于促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,反之則亦然。

縱觀近年來,發(fā)生在煤礦企業(yè)的各類安全生產(chǎn)責(zé)任事故,除去血淋淋的沉痛的生命代價和經(jīng)濟(jì)代價外,我們更可以從這些安全生產(chǎn)責(zé)任事故中,窺探出煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)中思想政治教育工作存在的困境。通過歸納個人認(rèn)為這種困境主要表現(xiàn)為以下幾個方面:

(一)安全生產(chǎn)中的思想政治教育重視力度不高。

思想政治教育工作的主要工作對象是員工,安全生產(chǎn)中的思想政治教育工作是在安全生產(chǎn)這個大環(huán)境下,圍繞著安全生產(chǎn)開展思想政治教育;雖然在現(xiàn)實(shí)過程中,煤礦企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理者絕大多數(shù)都已認(rèn)識到煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要性,但是圍繞著安全生產(chǎn)這一中心,有效發(fā)揮出思想政治教育工作的力度和效力,顯然是還不夠,因此,可以說煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)中的思想政治教育工作的效果并不如人意。

(二)安全生產(chǎn)中的思想政治教方式方法不夠科學(xué)。

如何利用思想政治教育工作服務(wù)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)工作?這一現(xiàn)實(shí)課題常常是擺正煤企管理者面前的一道難題。在現(xiàn)實(shí)過程中,很多井下作業(yè)的班組對于如何做思想政治工作,怎么樣做思想政治工作不知所措,所以造成了思想政治工作服務(wù)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)成為紙上談兵,效果不理想。

(三)缺少培訓(xùn),人才隊伍缺乏。

在現(xiàn)實(shí)環(huán)境下,作為煤礦企業(yè)在提高自我思政工作人員專業(yè)業(yè)務(wù)能力方面的'投入不足,同時,人才隊伍缺乏,這些都給煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)中的思想政治工作開展造成了諸多不利因素,不利于促進(jìn)和服務(wù)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。

面對社會發(fā)展的新常態(tài),新狀態(tài),作為煤礦企業(yè)而言,必須要積極加快自我發(fā)展的步伐,注重企業(yè)自身的安全生產(chǎn),才能更好的應(yīng)對煤企面臨的各種困境和問題,個人認(rèn)為如何實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)關(guān)鍵可以從以下幾個方面去入手:

(一)高度重視煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)中的思想政治教育。

在現(xiàn)實(shí)過程中,很多煤企都十分注重企業(yè)的安全生產(chǎn),但是如何利用思想政治教育這一方法手段去更好的服務(wù)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,其思想重視程度總體而言并不高,造成其現(xiàn)象的主要原因是企業(yè)經(jīng)營管理工作中沒有充分認(rèn)識到思想政治教育工作在安全生產(chǎn)中的重要性,因此,面對這種狀況現(xiàn)象作為企業(yè)的經(jīng)營管理者必須要充分認(rèn)識到思想政治教育工廠工作在煤企安全生產(chǎn)管理中的價值,思想政治工作主要的工作對象是人的思想,安全生產(chǎn)主要也是圍繞著保障企業(yè)員工的生命財產(chǎn)和企業(yè)的財產(chǎn),兩者之間有聯(lián)系,互相影響,互相促進(jìn),但是人的思想狀態(tài)在現(xiàn)實(shí)過程中常常處于一個波動的狀態(tài),所以,對于企業(yè)的安全生產(chǎn)工作來說,必須要把握著員工的思想狀態(tài),從解決員工思想的角度出發(fā),才能更好的保障安全生產(chǎn)。同時,對于企業(yè)和社會來說,安全生產(chǎn)是一個嚴(yán)肅的課題,從事一線作業(yè),尤其是井下作業(yè)的煤企員工必須要高度重視安全生產(chǎn),提升安全生產(chǎn)的責(zé)任意識,這樣才能更好的保障安全生產(chǎn)。

(二)探究煤企安全生產(chǎn)中思想政治教育方式方法。

現(xiàn)實(shí)過程中,很多煤企在安全生產(chǎn)作業(yè)過程中,不知道該如何去利用思想政治教育這一方式方法去服務(wù)企業(yè)的安全生產(chǎn),常常只是簡單枯燥的條目式的說教,不注重員工的接受度和感受度,同時,加上員工個體等諸多因素影響,安全生產(chǎn)理念的灌輸和行為準(zhǔn)則的執(zhí)行,常常不如人意。因此,當(dāng)我們運(yùn)用思想政治教育去服務(wù)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作時,必須要注重從員工切身的角度去出發(fā),讓員工能夠更加通俗易懂理解如何去遵守安全操作章程,怎么樣去遵守,如何在自我的心目中形成安全生產(chǎn)無小事,安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山的價值意識,這就需要加強(qiáng)思想政治工作方式的探討,只有這樣才能更好的促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。

(三)加大培訓(xùn)力度,強(qiáng)化基層人員思政工作能力。

煤企安全生產(chǎn)工作的側(cè)重點(diǎn)應(yīng)該是面向基層一線,因此,基層班組一線,尤其是班組長在思政工作方面業(yè)務(wù)能力如何,是否能夠會利用思政工作的方式方法服務(wù)生產(chǎn)作業(yè)的安全成為關(guān)鍵,個人認(rèn)為要提高基層班組管理人員在此方面的能力就要加大培訓(xùn)力度,切實(shí)通過開展各種形式的培訓(xùn)工作,提高基層班組管理人員的綜合素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力等,這樣才能更好的達(dá)到利用思政工作服務(wù)企業(yè)安全生產(chǎn)的目的。此外,要組織基層班組管理人員參加各類政策理論的學(xué)習(xí),尤其是政治理論學(xué)習(xí)活動,通過政治理論學(xué)習(xí)活動,提高他們的思想覺悟、政治修養(yǎng),不斷提高他們的大局意識、責(zé)任意識,提升他們看待問題和處理問題的能力。

結(jié)論:安全生產(chǎn)關(guān)系到煤企的生存和發(fā)展,是煤企經(jīng)營管理中的重中之重。積極發(fā)揮思想政治教育的作用和價值,利用思想政治教育這一平臺服務(wù)煤企的安全生產(chǎn)工作,是新時期煤企安全生產(chǎn)工作領(lǐng)域的新課題,也是煤企思政教育工作和企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營相互結(jié)合的重要方面。本文圍繞著煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)中的思想政治教育工作展開研究,簡單分析當(dāng)前安全生產(chǎn)的重要性,對煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)中思想政治教育存在的困境進(jìn)行總結(jié),并提出建議,具有一定的實(shí)踐參考價值和意義。

公司安全生產(chǎn)合理化建議篇十三

近日,以“查漏洞、治隱患、防事故、保安全”為主題的安全管理合理化建議活動在合成氨廠全面開展。

今年是大化合成氨裝置由工程建設(shè)轉(zhuǎn)入生產(chǎn)試運(yùn)的第一年。為充分調(diào)動員工的積極性和主動性,形成齊抓共管的安全管理氛圍,切實(shí)將安全工作貫穿到全年工作始終,該廠利用安全例會、班前班后會等時間,組織全體員工對廠區(qū)安全生產(chǎn)、安全管理薄弱環(huán)節(jié),包括設(shè)施設(shè)備、生產(chǎn)作業(yè)方面的隱患和安全管理方法、制度方面的漏洞及缺陷,各抒己見,廣泛提出意見和建議。

此外,該廠還組織各科室管理人員就下步如何扎實(shí)有效開展基礎(chǔ)安全管理、落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化推廣體系實(shí)施工作、提高整體管理水平等方面廣泛征求意見。

目前,該廠正在對上報的安全管理建議和意見進(jìn)行梳理、篩選,對操作性較高的將予以采納實(shí)施。

中國民航網(wǎng)通訊員黃莉、趙梅蘭報道:為鼓勵員工積極參加公司的安全生產(chǎn)理,為安全管理工作出謀劃策,消除生產(chǎn)過程中的安全隱患,營造安全誠信文化氛圍,桂林機(jī)場貨運(yùn)全范圍內(nèi)開展持續(xù)全年度的安全工作合理化建議活動,廣開建議之路。

三是對如何進(jìn)一步改善安全作業(yè)環(huán)境,提高勞動保護(hù)的建議;四是對開展安全檢查、隱患排查治理的具體辦法和措施的建議;五是對應(yīng)急預(yù)案的編制、演練的建議;六是其它有利于公司安全生產(chǎn)的建議。

2、參加工傷社會保險,就是小投入防事故后的巨大損失。

3、發(fā)放有效的勞動防護(hù)用品,降低事故率。

4、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,這樣還可以提高安全生產(chǎn)效率。

6、強(qiáng)化對職工的安全生產(chǎn)教育,特別要設(shè)立警示標(biāo)志,時刻提醒員工。

7、開展趣味性安全教育,別讓大家對安全生產(chǎn)乏味。

8、定期開展經(jīng)驗(yàn)交流,有助于好的作法的推廣。

我提點(diǎn)實(shí)施方面的建議,把每月的某一天定位安全生產(chǎn)日,這一天要求領(lǐng)導(dǎo)能請臨現(xiàn)場巡查,對員工的生產(chǎn)操作進(jìn)行檢查,完善安全設(shè)施警示標(biāo)志,安全生產(chǎn)制度應(yīng)在每個生產(chǎn)車間里掛上,并寫入員工手冊,并不斷地完善安全生產(chǎn)制度。建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,小組的成員是各部門主管及各部門員工,給予他們敢于指導(dǎo),敢于提問的權(quán)利。

找出每一次發(fā)生事故的源頭,加以解決,宣傳欄上張貼標(biāo)語,及發(fā)生事故的案例,讓人們時刻警惕事故的發(fā)生(但不要張貼太多,選幾個典型點(diǎn)的操作失誤,造成的就行了),當(dāng)然安全生產(chǎn)月的到來,我們要積極響應(yīng)黨的號召全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入持久地開展公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強(qiáng)化生產(chǎn)工藝過程控制和全員、全過程的安全管理,不斷提升安全生產(chǎn)條件,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。

黨的號召,群眾的響應(yīng),一點(diǎn)能讓宣傳力度更上一層樓。

公司安全生產(chǎn)合理化建議篇十四

1、勤檢查,并做好記錄,加強(qiáng)制度規(guī)范管理,充分發(fā)揮安全員的作用,堅持安全教育,做好聯(lián)保制度,不走形式,對無“三違”職工進(jìn)行獎勵,對違反“三違”規(guī)范的職工進(jìn)行處罰,不能將人情,以制度說話。

4、內(nèi)運(yùn)輸車輛進(jìn)行一次徹底清查,一些單位的鏟車、電瓶車都已使用多年,超期服役,年初就發(fā)生一齊因電瓶車自行聯(lián)電撞人事故,對那些超期服役、老化嚴(yán)重、常年帶病的車輛要專人保管。

5、間門窗玻璃損壞過多,要及時給予安裝,做好冬季防寒保暖。

五、大學(xué)生待遇及培養(yǎng)機(jī)制等問題。

1、完善公司考核監(jiān)督機(jī)制,建立良好的企業(yè)文化,對違反公司規(guī)定的人要嚴(yán)肅處理,不能不了了之。

2、提高年輕大學(xué)生待遇、做好年輕大學(xué)生培養(yǎng),完善大學(xué)生培養(yǎng)機(jī)制,使大學(xué)生能夠安心學(xué)習(xí)和工作,開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和產(chǎn)品知識講座,能有更好的發(fā)展空間。

公司安全生產(chǎn)合理化建議篇十五

工作建議,就是發(fā)表對工作有所幫助的建設(shè)性意見。一般是個人對單位,或者是對他人的工作提出的合理化建議。以下是小編收集整理的安全生產(chǎn)合理化建議五篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

近日,以“查漏洞、治隱患、防事故、保安全”為主題的安全管理合理化提議活動在合成氨廠全面開展。

今年是大化合成氨裝置由工程建設(shè)轉(zhuǎn)入生產(chǎn)試運(yùn)的第一年。為充分調(diào)動員工的進(jìn)取性和主動性,構(gòu)成齊抓共管的安全管理氛圍,切實(shí)將安全工作貫穿到全年工作始終,該廠利用安全例會、班前班后會等時間,組織全體員工對廠區(qū)安全生產(chǎn)、安全管理薄弱環(huán)節(jié),包括設(shè)施設(shè)備、生產(chǎn)作業(yè)方面的隱患和安全管理方法、制度方面的漏洞及缺陷,各抒己見,廣泛提出意見和提議。

此外,該廠還組織各科室管理人員就下步如何扎實(shí)有效開展基礎(chǔ)安全管理、落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化推廣體系實(shí)施工作、提高整體管理水平等方面廣泛征求意見。

目前,該廠正在對上報的安全管理提議和意見進(jìn)行梳理、篩選,對操作性較高的將予以采納實(shí)施。

為鼓勵員工進(jìn)取參加公司的安全生產(chǎn)理,為安全管理工作出謀劃策,消除生產(chǎn)過程中的安全隱患,營造安全誠信文化氛圍,桂林機(jī)場貨運(yùn)全范圍內(nèi)開展持續(xù)全年度的安全工作合理化提議活動,廣開提議之路。

三是對如何進(jìn)一步改善安全作業(yè)環(huán)境,提高勞動保護(hù)的提議;四是對開展安全檢查、隱患排查治理的具體辦法和措施的提議;五是對應(yīng)急預(yù)案的編制、演練的提議;六是其它有利于公司安全生產(chǎn)的提議。

2、參加工傷社會保險,就是小投入防事故后的巨大損失。

3、發(fā)放有效的勞動防護(hù)用品,降低事故率。

4、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,這樣還能夠提高安全生產(chǎn)效率。

6、強(qiáng)化對職工的安全生產(chǎn)教育,異常要設(shè)立警示標(biāo)志,時刻提醒員工。

7、開展趣味性安全教育,別讓大家對安全生產(chǎn)乏味。

8、定期開展經(jīng)驗(yàn)交流,有助于好的作法的推廣。

我提點(diǎn)實(shí)施方面的提議,把每月的某一天定位安全生產(chǎn)日,這一天要求領(lǐng)導(dǎo)能請臨現(xiàn)場巡查,對員工的生產(chǎn)操作進(jìn)行檢查,完善安全設(shè)施警示標(biāo)志,安全生產(chǎn)制度應(yīng)在每個生產(chǎn)車間里掛上,并寫入員工手冊,并不斷地完善安全生產(chǎn)制度。建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,小組的成員是各部門主管及各部門員工,給予他們敢于指導(dǎo),敢于提問的權(quán)利。

找出每一次發(fā)生事故的源頭,加以解決,宣傳欄上張貼標(biāo)語,及發(fā)生事故的案例,讓人們時刻警惕事故的發(fā)生(但不要張貼太多,選幾個典型點(diǎn)的操作失誤,造成的就行了),當(dāng)然安全生產(chǎn)月的到來,我們要進(jìn)取響應(yīng)黨的號召全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入持久地開展公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體職責(zé),強(qiáng)化生產(chǎn)工藝過程控制和全員、全過程的安全管理,不斷提升安全生產(chǎn)條件,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改善的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。

黨的號召,群眾的響應(yīng),一點(diǎn)能讓宣傳力度更上一層樓。

2、參加工傷社會保險,就是小投入防事故后的巨大損失。

3、發(fā)放有效的勞動防護(hù)用品,降低事故率。

4、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,這樣還可以提高安全生產(chǎn)效率。

6、強(qiáng)化對職工的安全生產(chǎn)教育,特別要設(shè)立警示標(biāo)志,時刻提醒員工。

7、開展趣味性安全教育,別讓大家對安全生產(chǎn)乏味。

8、定期開展經(jīng)驗(yàn)交流,有助于好的作法的推廣。

一、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制,個性是安全第一職責(zé)人制。安全生產(chǎn)職責(zé)制落實(shí)得好,安全狀況就好,反之安全狀況就差。為了能夠落實(shí)好安全生產(chǎn)職責(zé)制,首先務(wù)必對各部門、各崗位在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確界定,責(zé)、權(quán)、利不清,職責(zé)制很難落實(shí)。透過層層落實(shí)簽訂《安全生產(chǎn)職責(zé)書》的形式,逐級落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé),并按職責(zé)和要求追究事故職責(zé)。

二、加強(qiáng)安全技術(shù)教育、培訓(xùn)工作,提高人員素質(zhì)。要重點(diǎn)把握好培訓(xùn)對象、資料、形式、效果4個環(huán)節(jié),切實(shí)做到培訓(xùn)資料的針對性、培訓(xùn)對象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性,把員工安全知識、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)潛力與員工個人業(yè)績考核相結(jié)合。

并與激勵機(jī)制相結(jié)合,使公司管理人員及員工到達(dá)較高的業(yè)務(wù)水平、較強(qiáng)的分析決定和緊急狀況處理潛力,使廣大員工把安全作為工作、生活中的“第一需要”,實(shí)現(xiàn)安全工作要由我安全向“我要安全、我懂安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變。

三、關(guān)心員工生活,推行人性化管理是安全管理極其重要的工作。要充分發(fā)揮每個人的主觀能動性,教育公司員工樹立“我的安全我負(fù)責(zé),他人的安全我有責(zé)”的思想,構(gòu)成團(tuán)結(jié)友愛,互幫互助的良好風(fēng)尚,在營造良好的工作氛圍的過程中樹立企業(yè)的安全文化,為實(shí)現(xiàn)長期安全生產(chǎn)奠定堅定的基礎(chǔ)。

四、全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),監(jiān)控重大危險源,認(rèn)真解決突出問題,建立重大危險源監(jiān)控和重大隱患排查機(jī)制及分級管理制度,構(gòu)建各級重大危險源、重大隱患管理信息系統(tǒng),有效防范和遏制安全事故的發(fā)生,真正把安全生產(chǎn)法規(guī)和各項(xiàng)制度措施落到實(shí)處,確保員工的生命財產(chǎn)安全和公司的和諧穩(wěn)定。

切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,貫徹好安全生產(chǎn)方針,堅持安全生產(chǎn)標(biāo)本兼治,重在治本。只有切實(shí)做好安全生產(chǎn)綜合治理,就會預(yù)防事故發(fā)生;只有綜合治理安全事故隱患,才能真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

公司員工務(wù)必理解安全管理,這是每一個員工自身利益的需要;。

管理人員務(wù)必模范執(zhí)行安全管理,這是素質(zhì)的表現(xiàn)。這就要求我們認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法津法規(guī)、安全專業(yè)知識,以到達(dá)客觀地、科學(xué)地分析各方面存在的不安全因素,從源頭上消除事故隱患,到達(dá)長治久安的目的。個人對公司安全生產(chǎn)的推薦措施有以下幾個方面:

安全生產(chǎn)職責(zé)制落實(shí)得好,安全狀況就好,反之安全狀況就差。為了能夠落實(shí)好安全生產(chǎn)職責(zé)制,首先務(wù)必對各部門、各崗位在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確界定,責(zé)、權(quán)、利不清,職責(zé)制很難落實(shí)。透過層層落實(shí)簽訂《安全生產(chǎn)職責(zé)書》的形式,逐級落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé),并按職責(zé)和要求追究事故職責(zé)。

要重點(diǎn)把握好培訓(xùn)對象、資料、形式、效果4個環(huán)節(jié),切實(shí)做到培訓(xùn)資料的針對性、培訓(xùn)對象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性,把員工安全知識、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)潛力與員工個人業(yè)績考核相結(jié)合,并與激勵機(jī)制相結(jié)合,使公司管理人員及員工到達(dá)較高的業(yè)務(wù)水平、較強(qiáng)的分析決定和緊急狀況處理潛力,使廣大員工把安全作為工作、生活中的“第一需要”,實(shí)現(xiàn)安全工作要由我安全向“我要安全、我懂安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變。

要充分發(fā)揮每個人的主觀能動性,教育公司員工樹立“我的安全我負(fù)責(zé),他人的安全我有責(zé)”的思想,構(gòu)成團(tuán)結(jié)友愛,互幫互助的良好風(fēng)尚,在營造良好的工作氛圍的過程中樹立企業(yè)的安全文化,為實(shí)現(xiàn)長期安全生產(chǎn)奠定堅定的基礎(chǔ)。

監(jiān)控重大危險源,認(rèn)真解決突出問題,建立重大危險源監(jiān)控和重大隱患排查機(jī)制及分級管理制度,構(gòu)建各級重大危險源、重大隱患管理信息系統(tǒng),有效防范和遏制安全事故的發(fā)生,真正把安全生產(chǎn)法規(guī)和各項(xiàng)制度措施落到實(shí)處,確保員工的生命財產(chǎn)安全和公司的和諧穩(wěn)定。

只有綜合治理安全事故隱患,才能真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

面對目前各企業(yè)在生產(chǎn)過程中存在的安全風(fēng)險及安全管理問題,下面我提幾點(diǎn)關(guān)于安全生產(chǎn)的建議:

現(xiàn)狀:各企業(yè)現(xiàn)在班組生產(chǎn)壓力大,且班組缺乏安全管理意識和安全生產(chǎn)要求,出現(xiàn)了上班大家悶頭搞生產(chǎn),將安全意識拋擲到腦后,在生產(chǎn)過程中不知道怎么樣去預(yù)防安全事故,怎么樣去檢查監(jiān)督安全安全隱患的排查。

建議:工會提供一定的資金,且組織一次工會安全之家的評選活動,以班組為基本單位創(chuàng)建安全之家、文明生產(chǎn)之家,增加班組內(nèi)部凝聚力。

安全意識;它是安全工作中的重要原則。預(yù)防,便是我們?nèi)粘0踩芾砉ぷ髦械闹刂兄?。同樣,任何工作都要遵循以人為本的原則,安全工作也不例外。安全生產(chǎn)中,我們不能忽略一個非常現(xiàn)實(shí)的問題,那就是員工的安全素質(zhì)問題,因?yàn)閱T工安全素質(zhì)的高與低,是安全工作的成敗的關(guān)鍵。本著預(yù)防和人本的兩大要素,我認(rèn)為,要側(cè)重日常的安全宣傳和教育活動。

大家“左耳進(jìn),右耳出”,像聽故事一樣聽完了事故分析,得到的結(jié)論就是“我們這不會出這種事故”。

事實(shí)證明,在員工的安全宣傳教育上,一定要采取多形式、多渠道,機(jī)動靈活的宣傳教育方式,時時說,事事說,要充分利用班組安全活動、班前講話、理論講解、觀看錄像、安全事故演練、組織觀摩和啟發(fā)教育等多種方式對員工進(jìn)行有針對性的安全教育,提高班組日常安全教育的質(zhì)量,對于消除事故隱患,杜絕事故發(fā)生可以起到事半功倍的作用。要提高職工對安全工作重要性的認(rèn)識。使職工認(rèn)識到參加斑組安全教育不是為了應(yīng)付誰,而是在安全教育中學(xué)到基本的技能,潛移默化地提高自身安全意識,最終是保護(hù)了自己。安全工作只有認(rèn)識到位,才能行動到位,也才能真正落實(shí)到各項(xiàng)實(shí)際工作中去,真正實(shí)現(xiàn)預(yù)防為主。

同時,在宣傳教育內(nèi)容上要以宣傳安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、安全生產(chǎn)的基本常識要求為主,既要宣傳安全生產(chǎn)的好人、好事、好做法,也要曝光違章行為。通過宣傳教育真正達(dá)到提高安全意識、掌握安全知識、增強(qiáng)防范能力、消滅習(xí)慣性違章的目的。

成“我要安全”,真正做到警鐘長鳴、長抓不懈。樹立風(fēng)險意識,提高職工的安全素質(zhì)、安全意識。使職工在思想意識中“時時刻刻有安全,分分秒秒要安全”。查安全隱患也是一項(xiàng)非常艱苦、細(xì)致和具體的工作,要結(jié)合安全大檢查的活動營造出一種大規(guī)模的、全員參與的、聲勢浩大的群眾活動氛圍,要讓大家明確查什么、怎樣查、誰負(fù)責(zé),要把具體措施落實(shí)到位、落實(shí)到人,要查細(xì)、查實(shí),做到“不留死角”。

2.通過定期不定期的安全大檢查活動可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的有違安全生產(chǎn)的各種因素,查出企業(yè)在生產(chǎn)活動中存在的不安全的隱患,便于采取有效措施給予及時處理,從而防止事故發(fā)生,保證安全生產(chǎn)!檢查的內(nèi)容主要集中在設(shè)備、財、物和人的安全意識方面,可視具體情況不同而有所側(cè)重!制定可操作性強(qiáng)的作業(yè)指導(dǎo)書,實(shí)現(xiàn)“現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化”,以保證工作質(zhì)量和作業(yè)安全。還要針對本部門的實(shí)際情況,制訂切實(shí)可行的措施和辦法,與廣大員工一道,群策群力,上下一心,解決好安全生產(chǎn)中存在的問題和隱患。

企業(yè)的安全工作不是一朝一夕就能做好的,它需要領(lǐng)導(dǎo)的持續(xù)跟近和全體員工的努力配合。企業(yè)安全工作中最常見的問題就是“抓”緊、“放”松,為防止這種現(xiàn)象連續(xù)出現(xiàn),企業(yè)必須要做到持續(xù)的抓和持續(xù)的管。要始終緊繃安全這根繩,持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的效益,努力維護(hù)和鞏固提高安全生產(chǎn)工作的既得成果,促使企業(yè)的安全生產(chǎn)工作穩(wěn)中有升,持續(xù)進(jìn)步!

工參與安全生產(chǎn)工作的積極性。盡而形成從上到下,從領(lǐng)導(dǎo)到員工,相關(guān)各部門齊抓共管的有利于企業(yè)安全生產(chǎn)工作持續(xù)改進(jìn)和穩(wěn)步前進(jìn)的良好氛圍。

總之;預(yù)防安全生產(chǎn)事故的點(diǎn)、面有很多,但關(guān)鍵的點(diǎn)和面絕不能心存僥幸,應(yīng)該認(rèn)真對待,俗話說“常在河邊走,那有不濕鞋”。預(yù)防安全生產(chǎn)事故也是一樣,不能一蹴而就,只有平時把工作搞扎實(shí)了,投入到位了,意識提高了,預(yù)防事故災(zāi)難的能力自然就會邁上新的臺階。因此搞好預(yù)防安全生產(chǎn)事故不僅需要一個不斷學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗(yàn)的過程,還更需要我們每個人的積極參與和共同努力。

公司安全生產(chǎn)合理化建議篇十六

1、加強(qiáng)安全生產(chǎn),堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,加強(qiáng)營業(yè)資金和票款的管理,一旦發(fā)生產(chǎn)安全事故及各種突發(fā)事件,要在第一時間請示值班領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的原則、程序、措施迅速開展前期處置,在第一時間通知相關(guān)部門核實(shí)有關(guān)信息,并按規(guī)定向上級部門報告動態(tài)狀況。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)制,“誰主管,誰負(fù)責(zé)”,杜絕一些領(lǐng)導(dǎo)和員工、干活憑經(jīng)驗(yàn),管理憑感覺,舊思想跟不上管理的現(xiàn)象。

3、營業(yè)廳設(shè)備安全管理往往忙于應(yīng)付,沒有解決實(shí)際安全問題。應(yīng)定期按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放并及時檢查。管理人員督促檢查存在缺項(xiàng),應(yīng)勤檢查,在要害場所多增加一些安全標(biāo)識,警示牌,加大安全巡查力度。

1、營業(yè)廳業(yè)務(wù)前臺及更衣室內(nèi)物件擺方不整齊,工作場地擺放凌亂,工序不明了,不能做到道路暢通,影響安全生產(chǎn)。

2、由于天氣變冷,各辦公室、更衣室里的員工取暖設(shè)備比較雜亂,易引起火災(zāi),推薦公司統(tǒng)一設(shè)置取暖設(shè)備,各辦公室、更衣室有專人負(fù)責(zé)取暖設(shè)備,及時關(guān)掉取暖設(shè)備。

3、營業(yè)廳內(nèi)工作現(xiàn)場的插頭、插座、移動電源線老化需要更換,線路比較混亂,經(jīng)常出問題,要定期檢修檢查。廳內(nèi)沒有全套的應(yīng)急檢修設(shè)備,電源夾子沒有絕緣,后臺機(jī)房沒有冬季絕緣棉鞋。加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)檢修,保證設(shè)備始終處于安全狀態(tài)。

1、推薦開展安全活動,職工對安全知識知之甚少,期望能請相關(guān)安全專家講課。

2、加強(qiáng)宣傳教育,及時督查各單位安全學(xué)習(xí)狀況,重點(diǎn)檢查基層車間的安全管理記錄,督導(dǎo)基層做好安全生產(chǎn)教育,個性是每周一案、每日一題活動。加大安全檢查力度,要常抓不懈。

3、推薦增開廣播時段,能夠播放有關(guān)安全生產(chǎn)方面的知識,每個星期播放一到兩個資料,安全管理部整理各單位歷年安全事故案例,分析原因制作成光碟,以作為培訓(xùn)員工、安全教育的生動教材。

公司安全生產(chǎn)合理化建議篇十七

安全生產(chǎn)是保障勞動者安全、健康和國家財產(chǎn)安全,促進(jìn)社會生產(chǎn)力發(fā)展的基本保障。這也是保證社會主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展和進(jìn)一步實(shí)行改革開放的基本條件。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!

要充分發(fā)揮每個人的主觀能動性,教育公司員工樹立“我的安全我負(fù)責(zé),他人的安全我有責(zé)”的思想,構(gòu)成團(tuán)結(jié)友愛,互幫互助的良好風(fēng)尚,在營造良好的工作氛圍的過程中樹立企業(yè)的安全文化,為實(shí)現(xiàn)長期安全生產(chǎn)奠定堅定的基礎(chǔ)。

監(jiān)控重大危險源,認(rèn)真解決突出問題,建立重大危險源監(jiān)控和重大隱患排查機(jī)制及分級管理制度,構(gòu)建各級重大危險源、重大隱患管理信息系統(tǒng),有效防范和遏制安全事故的發(fā)生,真正把安全生產(chǎn)法規(guī)和各項(xiàng)制度措施落到實(shí)處,確保員工的生命財產(chǎn)安全和公司的和諧穩(wěn)定。

只有綜合治理安全事故隱患,才能真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

公司員工務(wù)必理解安全管理,這是每一個員工自身利益的需要;。

管理人員務(wù)必模范執(zhí)行安全管理,這是素質(zhì)的表現(xiàn)。這就要求我們認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法津法規(guī)、安全專業(yè)知識,以到達(dá)客觀地、科學(xué)地分析各方面存在的不安全因素,從源頭上消除事故隱患,到達(dá)長治久安的目的。個人對公司安全生產(chǎn)的推薦措施有以下幾個方面:

安全生產(chǎn)職責(zé)制落實(shí)得好,安全狀況就好,反之安全狀況就差。為了能夠落實(shí)好安全生產(chǎn)職責(zé)制,首先務(wù)必對各部門、各崗位在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確界定,責(zé)、權(quán)、利不清,職責(zé)制很難落實(shí)。透過層層落實(shí)簽訂《安全生產(chǎn)職責(zé)書》的形式,逐級落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé),并按職責(zé)和要求追究事故職責(zé)。

要重點(diǎn)把握好培訓(xùn)對象、資料、形式、效果4個環(huán)節(jié),切實(shí)做到培訓(xùn)資料的針對性、培訓(xùn)對象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性,把員工安全知識、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)潛力與員工個人業(yè)績考核相結(jié)合,并與激勵機(jī)制相結(jié)合,使公司管理人員及員工到達(dá)較高的業(yè)務(wù)水平、較強(qiáng)的分析決定和緊急狀況處理潛力,使廣大員工把安全作為工作、生活中的“第一需要”,實(shí)現(xiàn)安全工作要由我安全向“我要安全、我懂安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變。

要充分發(fā)揮每個人的主觀能動性,教育公司員工樹立“我的安全我負(fù)責(zé),他人的安全我有責(zé)”的思想,構(gòu)成團(tuán)結(jié)友愛,互幫互助的良好風(fēng)尚,在營造良好的工作氛圍的過程中樹立企業(yè)的安全文化,為實(shí)現(xiàn)長期安全生產(chǎn)奠定堅定的基礎(chǔ)。

監(jiān)控重大危險源,認(rèn)真解決突出問題,建立重大危險源監(jiān)控和重大隱患排查機(jī)制及分級管理制度,構(gòu)建各級重大危險源、重大隱患管理信息系統(tǒng),有效防范和遏制安全事故的發(fā)生,真正把安全生產(chǎn)法規(guī)和各項(xiàng)制度措施落到實(shí)處,確保員工的生命財產(chǎn)安全和公司的和諧穩(wěn)定。

只有綜合治理安全事故隱患,才能真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)最根本的目的是保護(hù)人的生命和健康。堅持以人本,樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,是對公司安全生產(chǎn)的最根本要求。安全生產(chǎn)管理也是公司管理的重要組成部分。管理缺陷是所有事故的普遍原因,管理失誤往往是多重失誤造成的。因此,安全管理應(yīng)全方位、全天候、全過程、全員管理,即橫向到邊,縱向到底。公司領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必實(shí)施安全管理,這是法律職責(zé)賦予的要求;公司員工務(wù)必理解安全管理,這是每一個員工自身利益的需要;管理人員務(wù)必模范執(zhí)行安全管理,這是素質(zhì)的表現(xiàn)。這就要求我們認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法津法規(guī)、安全專業(yè)知識,以到達(dá)客觀地、科學(xué)地分析各方面存在的不安全因素,從源頭上消除事故隱患,到達(dá)長治久安的目的。個人對公司安全生產(chǎn)的推薦措施有以下幾個方面:

安全生產(chǎn)職責(zé)制落實(shí)得好,安全狀況就好,反之安全狀況就差。為了能夠落實(shí)好安全生產(chǎn)職責(zé)制,首先務(wù)必對各部門、各崗位在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確界定,責(zé)、權(quán)、利不清,職責(zé)制很難落實(shí)。透過層層落實(shí)簽訂《安全生產(chǎn)職責(zé)書》的形式,逐級落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé),并按職責(zé)和要求追究事故職責(zé)。

要重點(diǎn)把握好培訓(xùn)對象、資料、形式、效果4個環(huán)節(jié),切實(shí)做到培訓(xùn)資料的針對性、培訓(xùn)對象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性,把員工安全知識、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)潛力與員工個人業(yè)績考核相結(jié)合,并與激勵機(jī)制相結(jié)合,使公司管理人員及員工到達(dá)較高的業(yè)務(wù)水平、較強(qiáng)的分析決定和緊急狀況處理潛力,使廣大員工把安全作為工作、生活中的“第一需要”,實(shí)現(xiàn)安全工作要由我安全向“我要安全、我懂安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變。

要充分發(fā)揮每個人的主觀能動性,教育公司員工樹立“我的安全我負(fù)責(zé),他人的安全我有責(zé)”的思想,構(gòu)成團(tuán)結(jié)友愛,互幫互助的良好風(fēng)尚,在營造良好的工作氛圍的過程中樹立企業(yè)的安全文化,為實(shí)現(xiàn)長期安全生產(chǎn)奠定堅定的基礎(chǔ)。

監(jiān)控重大危險源,認(rèn)真解決突出問題,建立重大危險源監(jiān)控和重大隱患排查機(jī)制及分級管理制度,構(gòu)建各級重大危險源、重大隱患管理信息系統(tǒng),有效防范和遏制安全事故的發(fā)生,真正把安全生產(chǎn)法規(guī)和各項(xiàng)制度措施落到實(shí)處,確保員工的生命財產(chǎn)安全和公司的和諧穩(wěn)定。

切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,貫徹好安全生產(chǎn)方針,堅持安全生產(chǎn)標(biāo)本兼治,重在治本。只有切實(shí)做好安全生產(chǎn)綜合治理,就會預(yù)防事故發(fā)生;只有綜合治理安全事故隱患,才能真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)職責(zé)制落實(shí)得好,安全狀況就好,反之安全狀況就差。為了能夠落實(shí)好安全生產(chǎn)職責(zé)制,首先務(wù)必對各部門、各崗位在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確界定,責(zé)、權(quán)、利不清,職責(zé)制很難落實(shí)。透過層層落實(shí)簽訂《安全生產(chǎn)職責(zé)書》的形式,逐級落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé),并按職責(zé)和要求追究事故職責(zé)。

近日,以“查漏洞、治隱患、防事故、保安全”為主題的安全管理合理化提議活動在合成氨廠全面開展。

今年是大化合成氨裝置由工程建設(shè)轉(zhuǎn)入生產(chǎn)試運(yùn)的第一年。為充分調(diào)動員工的進(jìn)取性和主動性,構(gòu)成齊抓共管的安全管理氛圍,切實(shí)將安全工作貫穿到全年工作始終,該廠利用安全例會、班前班后會等時間,組織全體員工對廠區(qū)安全生產(chǎn)、安全管理薄弱環(huán)節(jié),包括設(shè)施設(shè)備、生產(chǎn)作業(yè)方面的隱患和安全管理方法、制度方面的漏洞及缺陷,各抒己見,廣泛提出意見和提議。

此外,該廠還組織各科室管理人員就下步如何扎實(shí)有效開展基礎(chǔ)安全管理、落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化推廣體系實(shí)施工作、提高整體管理水平等方面廣泛征求意見。

目前,該廠正在對上報的安全管理提議和意見進(jìn)行梳理、篩選,對操作性較高的將予以采納實(shí)施。

為鼓勵員工進(jìn)取參加公司的安全生產(chǎn)理,為安全管理工作出謀劃策,消除生產(chǎn)過程中的安全隱患,營造安全誠信文化氛圍,桂林機(jī)場貨運(yùn)全范圍內(nèi)開展持續(xù)全年度的安全工作合理化提議活動,廣開提議之路。

三是對如何進(jìn)一步改善安全作業(yè)環(huán)境,提高勞動保護(hù)的提議;四是對開展安全檢查、隱患排查治理的具體辦法和措施的提議;五是對應(yīng)急預(yù)案的編制、演練的提議;六是其它有利于公司安全生產(chǎn)的提議。

2、參加工傷社會保險,就是小投入防事故后的巨大損失。

3、發(fā)放有效的勞動防護(hù)用品,降低事故率。

4、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,這樣還能夠提高安全生產(chǎn)效率。

6、強(qiáng)化對職工的安全生產(chǎn)教育,異常要設(shè)立警示標(biāo)志,時刻提醒員工。

7、開展趣味性安全教育,別讓大家對安全生產(chǎn)乏味。

8、定期開展經(jīng)驗(yàn)交流,有助于好的作法的推廣。

我提點(diǎn)實(shí)施方面的提議,把每月的某一天定位安全生產(chǎn)日,這一天要求領(lǐng)導(dǎo)能請臨現(xiàn)場巡查,對員工的生產(chǎn)操作進(jìn)行檢查,完善安全設(shè)施警示標(biāo)志,安全生產(chǎn)制度應(yīng)在每個生產(chǎn)車間里掛上,并寫入員工手冊,并不斷地完善安全生產(chǎn)制度。建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,小組的成員是各部門主管及各部門員工,給予他們敢于指導(dǎo),敢于提問的權(quán)利。

找出每一次發(fā)生事故的源頭,加以解決,宣傳欄上張貼標(biāo)語,及發(fā)生事故的案例,讓人們時刻警惕事故的發(fā)生(但不要張貼太多,選幾個典型點(diǎn)的操作失誤,造成的就行了),當(dāng)然安全生產(chǎn)月的到來,我們要進(jìn)取響應(yīng)黨的號召全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入持久地開展公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體職責(zé),強(qiáng)化生產(chǎn)工藝過程控制和全員、全過程的安全管理,不斷提升安全生產(chǎn)條件,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改善的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。

黨的號召,群眾的響應(yīng),一點(diǎn)能讓宣傳力度更上一層樓。

1、加強(qiáng)安全生產(chǎn),堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,加強(qiáng)營業(yè)資金和票款的管理,一旦發(fā)生產(chǎn)安全事故及各種突發(fā)事件,要在第一時間請示值班領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的原則、程序、措施迅速開展前期處置,在第一時間通知相關(guān)部門核實(shí)有關(guān)信息,并按規(guī)定向上級部門報告動態(tài)狀況。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)制,“誰主管,誰負(fù)責(zé)”,杜絕一些領(lǐng)導(dǎo)和員工、干活憑經(jīng)驗(yàn),管理憑感覺,舊思想跟不上管理的現(xiàn)象。

3、營業(yè)廳設(shè)備安全管理往往忙于應(yīng)付,沒有解決實(shí)際安全問題。應(yīng)定期按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放并及時檢查。管理人員督促檢查存在缺項(xiàng),應(yīng)勤檢查,在要害場所多增加一些安全標(biāo)識,警示牌,加大安全巡查力度。

平時由于工作各方面原因,可能導(dǎo)致部門之間溝通很少,處理問題時時效性很低,很多問題得不到及時有效解決,往往耽誤了時間,造成問題的擴(kuò)大化。推薦在這方面能夠得到加強(qiáng)。

面對目前各企業(yè)在生產(chǎn)過程中存在的安全風(fēng)險及安全管理問題,下面我提幾點(diǎn)關(guān)于安全生產(chǎn)的建議:

現(xiàn)狀:各企業(yè)現(xiàn)在班組生產(chǎn)壓力大,且班組缺乏安全管理意識和安全生產(chǎn)要求,出現(xiàn)了上班大家悶頭搞生產(chǎn),將安全意識拋擲到腦后,在生產(chǎn)過程中不知道怎么樣去預(yù)防安全事故,怎么樣去檢查監(jiān)督安全安全隱患的排查。

建議:工會提供一定的資金,且組織一次工會安全之家的評選活動,以班組為基本單位創(chuàng)建安全之家、文明生產(chǎn)之家,增加班組內(nèi)部凝聚力。

安全意識;它是安全工作中的重要原則。預(yù)防,便是我們?nèi)粘0踩芾砉ぷ髦械闹刂兄?。同樣,任何工作都要遵循以人為本的原則,安全工作也不例外。安全生產(chǎn)中,我們不能忽略一個非?,F(xiàn)實(shí)的問題,那就是員工的安全素質(zhì)問題,因?yàn)閱T工安全素質(zhì)的高與低,是安全工作的成敗的關(guān)鍵。本著預(yù)防和人本的兩大要素,我認(rèn)為,要側(cè)重日常的安全宣傳和教育活動。

大家“左耳進(jìn),右耳出”,像聽故事一樣聽完了事故分析,得到的結(jié)論就是“我們這不會出這種事故”。

事實(shí)證明,在員工的安全宣傳教育上,一定要采取多形式、多渠道,機(jī)動靈活的宣傳教育方式,時時說,事事說,要充分利用班組安全活動、班前講話、理論講解、觀看錄像、安全事故演練、組織觀摩和啟發(fā)教育等多種方式對員工進(jìn)行有針對性的安全教育,提高班組日常安全教育的質(zhì)量,對于消除事故隱患,杜絕事故發(fā)生可以起到事半功倍的作用。要提高職工對安全工作重要性的認(rèn)識。使職工認(rèn)識到參加斑組安全教育不是為了應(yīng)付誰,而是在安全教育中學(xué)到基本的技能,潛移默化地提高自身安全意識,最終是保護(hù)了自己。安全工作只有認(rèn)識到位,才能行動到位,也才能真正落實(shí)到各項(xiàng)實(shí)際工作中去,真正實(shí)現(xiàn)預(yù)防為主。

同時,在宣傳教育內(nèi)容上要以宣傳安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、安全生產(chǎn)的基本常識要求為主,既要宣傳安全生產(chǎn)的好人、好事、好做法,也要曝光違章行為。通過宣傳教育真正達(dá)到提高安全意識、掌握安全知識、增強(qiáng)防范能力、消滅習(xí)慣性違章的目的。

成“我要安全”,真正做到警鐘長鳴、長抓不懈。樹立風(fēng)險意識,提高職工的安全素質(zhì)、安全意識。使職工在思想意識中“時時刻刻有安全,分分秒秒要安全”。查安全隱患也是一項(xiàng)非常艱苦、細(xì)致和具體的工作,要結(jié)合安全大檢查的活動營造出一種大規(guī)模的、全員參與的、聲勢浩大的群眾活動氛圍,要讓大家明確查什么、怎樣查、誰負(fù)責(zé),要把具體措施落實(shí)到位、落實(shí)到人,要查細(xì)、查實(shí),做到“不留死角”。

2.通過定期不定期的安全大檢查活動可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的有違安全生產(chǎn)的各種因素,查出企業(yè)在生產(chǎn)活動中存在的不安全的隱患,便于采取有效措施給予及時處理,從而防止事故發(fā)生,保證安全生產(chǎn)!檢查的內(nèi)容主要集中在設(shè)備、財、物和人的安全意識方面,可視具體情況不同而有所側(cè)重!制定可操作性強(qiáng)的作業(yè)指導(dǎo)書,實(shí)現(xiàn)“現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化”,以保證工作質(zhì)量和作業(yè)安全。還要針對本部門的實(shí)際情況,制訂切實(shí)可行的措施和辦法,與廣大員工一道,群策群力,上下一心,解決好安全生產(chǎn)中存在的問題和隱患。

企業(yè)的安全工作不是一朝一夕就能做好的,它需要領(lǐng)導(dǎo)的持續(xù)跟近和全體員工的努力配合。企業(yè)安全工作中最常見的問題就是“抓”緊、“放”松,為防止這種現(xiàn)象連續(xù)出現(xiàn),企業(yè)必須要做到持續(xù)的抓和持續(xù)的管。要始終緊繃安全這根繩,持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的效益,努力維護(hù)和鞏固提高安全生產(chǎn)工作的既得成果,促使企業(yè)的安全生產(chǎn)工作穩(wěn)中有升,持續(xù)進(jìn)步!

工參與安全生產(chǎn)工作的積極性。盡而形成從上到下,從領(lǐng)導(dǎo)到員工,相關(guān)各部門齊抓共管的有利于企業(yè)安全生產(chǎn)工作持續(xù)改進(jìn)和穩(wěn)步前進(jìn)的良好氛圍。

總之;預(yù)防安全生產(chǎn)事故的點(diǎn)、面有很多,但關(guān)鍵的點(diǎn)和面絕不能心存僥幸,應(yīng)該認(rèn)真對待,俗話說“常在河邊走,那有不濕鞋”。預(yù)防安全生產(chǎn)事故也是一樣,不能一蹴而就,只有平時把工作搞扎實(shí)了,投入到位了,意識提高了,預(yù)防事故災(zāi)難的能力自然就會邁上新的臺階。因此搞好預(yù)防安全生產(chǎn)事故不僅需要一個不斷學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗(yàn)的過程,還更需要我們每個人的積極參與和共同努力。

在日常生產(chǎn)過程中,往往會出現(xiàn)很多意想不到的事情發(fā)生,輕者影響生產(chǎn),重者造成人員傷害,所以這就要求我們各級管理人員要有高度的警惕性和靈活性,透過各方面的努力來抓好安全生產(chǎn)管理,保障我們井下人員以及設(shè)備的安全。

安全生產(chǎn)最根本的目的是保護(hù)人的生命和健康。堅持以人本,樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,是對公司安全生產(chǎn)的最根本要求。安全生產(chǎn)管理也是公司管理的重要組成部分。管理缺陷是所有事故的普遍原因,管理失誤往往是多重失誤造成的。因此,安全管理應(yīng)全方位、全天候、全過程、全員管理,即橫向到邊,縱向到底。公司領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必實(shí)施安全管理,這是法律職責(zé)賦予的要求;公司員工務(wù)必理解安全管理,這是每一個員工自身利益的需要;管理人員務(wù)必模范執(zhí)行安全管理,這是素質(zhì)的表現(xiàn)。這就要求我們認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法津法規(guī)、安全專業(yè)知識,以到達(dá)客觀地、科學(xué)地分析各方面存在的不安全因素,從源頭上消除事故隱患,到達(dá)長治久安的目的。個人對公司安全生產(chǎn)的推薦措施有以下幾個方面:

安全生產(chǎn)職責(zé)制落實(shí)得好,安全狀況就好,反之安全狀況就差。為了能夠落實(shí)好安全生產(chǎn)職責(zé)制,首先務(wù)必對各部門、各崗位在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確界定,責(zé)、權(quán)、利不清,職責(zé)制很難落實(shí)。透過層層落實(shí)簽訂《安全生產(chǎn)職責(zé)書》的形式,逐級落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé),并按職責(zé)和要求追究事故職責(zé)。

要重點(diǎn)把握好培訓(xùn)對象、資料、形式、效果4個環(huán)節(jié),切實(shí)做到培訓(xùn)資料的針對性、培訓(xùn)對象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性,把員工安全知識、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)潛力與員工個人業(yè)績考核相結(jié)合,并與激勵機(jī)制相結(jié)合,使公司管理人員及員工到達(dá)較高的業(yè)務(wù)水平、較強(qiáng)的分析決定和緊急狀況處理潛力,使廣大員工把安全作為工作、生活中的“第一需要”,實(shí)現(xiàn)安全工作要由我安全向“我要安全、我懂安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變。

要充分發(fā)揮每個人的主觀能動性,教育公司員工樹立“我的安全我負(fù)責(zé),他人的安全我有責(zé)”的思想,構(gòu)成團(tuán)結(jié)友愛,互幫互助的良好風(fēng)尚,在營造良好的工作氛圍的過程中樹立企業(yè)的安全文化,為實(shí)現(xiàn)長期安全生產(chǎn)奠定堅定的基礎(chǔ)。

監(jiān)控重大危險源,認(rèn)真解決突出問題,建立重大危險源監(jiān)控和重大隱患排查機(jī)制及分級管理制度,構(gòu)建各級重大危險源、重大隱患管理信息系統(tǒng),有效防范和遏制安全事故的發(fā)生,真正把安全生產(chǎn)法規(guī)和各項(xiàng)制度措施落到實(shí)處,確保員工的生命財產(chǎn)安全和公司的和諧穩(wěn)定。

切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,貫徹好安全生產(chǎn)方針,堅持安全生產(chǎn)標(biāo)本兼治,重在治本。只有切實(shí)做好安全生產(chǎn)綜合治理,就會預(yù)防事故發(fā)生;只有綜合治理安全事故隱患,才能真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

一、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制,個性是安全第一職責(zé)人制。安全生產(chǎn)職責(zé)制落實(shí)得好,安全狀況就好,反之安全狀況就差。為了能夠落實(shí)好安全生產(chǎn)職責(zé)制,首先務(wù)必對各部門、各崗位在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確界定,責(zé)、權(quán)、利不清,職責(zé)制很難落實(shí)。透過層層落實(shí)簽訂《安全生產(chǎn)職責(zé)書》的形式,逐級落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé),并按職責(zé)和要求追究事故職責(zé)。

二、加強(qiáng)安全技術(shù)教育、培訓(xùn)工作,提高人員素質(zhì)。要重點(diǎn)把握好培訓(xùn)對象、資料、形式、效果4個環(huán)節(jié),切實(shí)做到培訓(xùn)資料的針對性、培訓(xùn)對象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性,把員工安全知識、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)潛力與員工個人業(yè)績考核相結(jié)合。

并與激勵機(jī)制相結(jié)合,使公司管理人員及員工到達(dá)較高的業(yè)務(wù)水平、較強(qiáng)的分析決定和緊急狀況處理潛力,使廣大員工把安全作為工作、生活中的“第一需要”,實(shí)現(xiàn)安全工作要由我安全向“我要安全、我懂安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變。

三、關(guān)心員工生活,推行人性化管理是安全管理極其重要的工作。要充分發(fā)揮每個人的主觀能動性,教育公司員工樹立“我的安全我負(fù)責(zé),他人的安全我有責(zé)”的思想,構(gòu)成團(tuán)結(jié)友愛,互幫互助的良好風(fēng)尚,在營造良好的工作氛圍的過程中樹立企業(yè)的安全文化,為實(shí)現(xiàn)長期安全生產(chǎn)奠定堅定的基礎(chǔ)。

四、全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),監(jiān)控重大危險源,認(rèn)真解決突出問題,建立重大危險源監(jiān)控和重大隱患排查機(jī)制及分級管理制度,構(gòu)建各級重大危險源、重大隱患管理信息系統(tǒng),有效防范和遏制安全事故的發(fā)生,真正把安全生產(chǎn)法規(guī)和各項(xiàng)制度措施落到實(shí)處,確保員工的生命財產(chǎn)安全和公司的和諧穩(wěn)定。

切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,貫徹好安全生產(chǎn)方針,堅持安全生產(chǎn)標(biāo)本兼治,重在治本。只有切實(shí)做好安全生產(chǎn)綜合治理,就會預(yù)防事故發(fā)生;只有綜合治理安全事故隱患,才能真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2、參加工傷社會保險,就是小投入防事故后的巨大損失。

3、發(fā)放有效的勞動防護(hù)用品,降低事故率。

4、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,這樣還可以提高安全生產(chǎn)效率。

6、強(qiáng)化對職工的安全生產(chǎn)教育,特別要設(shè)立警示標(biāo)志,時刻提醒員工。

7、開展趣味性安全教育,別讓大家對安全生產(chǎn)乏味。

8、定期開展經(jīng)驗(yàn)交流,有助于好的作法的推廣。

我提點(diǎn)實(shí)施方面的建議,把每月的某一天定位安全生產(chǎn)日,這一天要求領(lǐng)導(dǎo)能請臨現(xiàn)場巡查,對員工的生產(chǎn)操作進(jìn)行檢查,完善安全設(shè)施警示標(biāo)志,安全生產(chǎn)制度應(yīng)在每個生產(chǎn)車間里掛上,并寫入員工手冊,并不斷地完善安全生產(chǎn)制度。建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,小組的成員是各部門主管及各部門員工,給予他們敢于指導(dǎo),敢于提問的權(quán)利。找出每一次發(fā)生事故的源頭,加以解決,宣傳欄上張貼標(biāo)語,及發(fā)生事故的案例,讓人們時刻警惕事故的發(fā)生(但不要張貼太多,選幾個典型點(diǎn)的操作失誤,造成的就行了),當(dāng)然安全生產(chǎn)月的到來,我們要積極響應(yīng)黨的號召全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入持久地開展公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強(qiáng)化生產(chǎn)工藝過程控制和全員、全過程的安全管理,不斷提升安全生產(chǎn)條件,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。

公司員工務(wù)必理解安全管理,這是每一個員工自身利益的需要;

管理人員務(wù)必模范執(zhí)行安全管理,這是素質(zhì)的表現(xiàn)。這就要求我們認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法津法規(guī)、安全專業(yè)知識,以到達(dá)客觀地、科學(xué)地分析各方面存在的不安全因素,從源頭上消除事故隱患,到達(dá)長治久安的目的。個人對公司安全生產(chǎn)的推薦措施有以下幾個方面:

根據(jù)公司下發(fā)《關(guān)于開展安全生產(chǎn)合理化推薦征集活動的通知》,現(xiàn)將服務(wù)組收集的合理化推薦整理如下:

1、營業(yè)廳業(yè)務(wù)前臺及更衣室內(nèi)物件擺方不整齊,工作場地擺放凌亂,工序不明了,不能做到道路暢通,影響安全生產(chǎn)。

2、由于天氣變冷,各辦公室、更衣室里的員工取暖設(shè)備比較雜亂,易引起火災(zāi),推薦公司統(tǒng)一設(shè)置取暖設(shè)備,各辦公室、更衣室有專人負(fù)責(zé)取暖設(shè)備,及時關(guān)掉取暖設(shè)備。

3、營業(yè)廳內(nèi)工作現(xiàn)場的插頭、插座、移動電源線老化需要更換,線路比較混亂,經(jīng)常出問題,要定期檢修檢查。廳內(nèi)沒有全套的應(yīng)急檢修設(shè)備,電源夾子沒有絕緣,后臺機(jī)房沒有冬季絕緣棉鞋。加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)檢修,保證設(shè)備始終處于安全狀態(tài)。

要重點(diǎn)把握好培訓(xùn)對象、資料、形式、效果4個環(huán)節(jié),切實(shí)做到培訓(xùn)資料的針對性、培訓(xùn)對象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性,把員工安全知識、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)潛力與員工個人業(yè)績考核相結(jié)合,并與激勵機(jī)制相結(jié)合,使公司管理人員及員工到達(dá)較高的業(yè)務(wù)水平、較強(qiáng)的分析決定和緊急狀況處理潛力,使廣大員工把安全作為工作、生活中的“第一需要”,實(shí)現(xiàn)安全工作要由我安全向“我要安全、我懂安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變。

管理人員在井下巡查過程中,發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患和影響我礦禮貌生產(chǎn)的問題,及時匯報到調(diào)度室或者相關(guān)部門,期望有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)能夠予以重視,并及時落實(shí)整改。

公司安全生產(chǎn)合理化建議篇十八

自今年以來,我礦及兄弟礦井發(fā)生的幾起安全事故現(xiàn)象分析,安全意識不強(qiáng),防范工作沒有做到位是發(fā)生井下安全事故的直接原因。

礦井安全防范工作是煤礦安全生產(chǎn)的頭等大事,如何搞好礦井安全防范工作,我建議要分三步走:

第一是首先井下基礎(chǔ)工作和內(nèi)在工程質(zhì)量是安全防范工作的基礎(chǔ),目前全省正在開展的煤礦安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動”活動的總體要求,按照總體要求我們積極查擺和解決當(dāng)前礦井安全生產(chǎn)中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),特別是要重點(diǎn)加大對礦井通風(fēng)、瓦斯、粉塵、水害、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)腵專項(xiàng)整治工作,最大程度地把安全防范工作的基礎(chǔ)做好。

第二要求現(xiàn)場管理人員每安排一項(xiàng)工作都有安全防范措施,加強(qiáng)規(guī)程措施在現(xiàn)場的落實(shí)兌現(xiàn),凡規(guī)程措施針對性不強(qiáng)和操作性差或現(xiàn)場不落實(shí)兌現(xiàn)的需立即進(jìn)行整改。

第三,要加強(qiáng)職工的安全防范意識,職工的安全意識不強(qiáng),自我防范能力差,往往是造成安全事故直接原因。為深刻吸取事故教訓(xùn),全面提升廣大干部職工的本質(zhì)安全防范意識,就要通過宣傳教育使安全防范的理念深入人心。

建議人:xxx

20xx年x月x日

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