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2023年油田安全生產(chǎn)合理化建議(優(yōu)秀8篇)
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油田安全生產(chǎn)合理化建議 文件夾
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以黨的xx大和xx屆四中全會精神為指引,深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展觀,全面貫徹落實習(xí)就做好安全生產(chǎn)工作作出重要指示精神,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、以人為本”的方針,強化
2、熊孩子最終開學(xué)了,老母親抑制不住內(nèi)心的喜悅,弄幾個面團,給娃帶去學(xué)校當(dāng)點心,慶祝一切又回歸日常。3、最終要開學(xué)了,在家胖得不行,坐著聽網(wǎng)課感覺肚子上的肉勒的很。4、暑假已經(jīng)結(jié)束
報告,漢語詞語,公文的一種格式,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。報告的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編為大家整理的報告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。房產(chǎn)銷售
隨著個人素質(zhì)的提升,報告使用的頻率越來越高,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢?以下是我為大家搜集的報告范文,僅供參考,一起來看看吧2023年房地產(chǎn)
2、不是不想念,而是怕自作多情;不是不懷念,而是怕再也回不到曾經(jīng)。3、能說出來的苦總歸是看開的,可是那些絞盡腦汁都不知該怎么說出來的那些心酸,卻是真真正正的讓人覺得難受4、等待你的
20xx年x月x日,本來這應(yīng)當(dāng)是很平凡的一天,但這一天卻又變得有意義了。就像原本平靜的湖面突然掉入一顆石子,泛起的漣漪以石子為中心向四周散去,或許會歸于平靜,但至少在這一刻是值得紀
您好!雖然我還是一名小學(xué)生,還是一名少先隊員,但是我志愿加入中國共青團,并愿意為中國共青團的事業(yè)奮斗終身。中國共青團是中國共產(chǎn)黨的后備力量,是黨的有力助手,是少先隊員前進的一個新的
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我市農(nóng)村社區(qū)建設(shè)起步于2019年。2019年被確定為全省城鄉(xiāng)一體化綜合配套改革試驗區(qū)以來,市委、市政府按照省委、政府的部署和要求,以農(nóng)村居民群眾需求為導(dǎo)向,以農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)為
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在當(dāng)下社會,接觸并使用報告的人越來越多,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面是小編為大家整理的報告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。營銷部門述職報告 營
1、學(xué)校機房的維護方面在我接手學(xué)校機房管理工作后,首先進行對學(xué)校15個機房的硬件和軟件維護工作,我憑著自己的能力把我管理的機房的近500臺3個品牌的學(xué)生電腦依次檢查并對個別電腦進行
2.遵守財務(wù)人員職業(yè)道德,堅持實事求是、廉潔奉公的工作原則。3.保守本公司商業(yè)機密,不經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同意,不許泄露公司的會計信息。4.負責(zé)貨幣資金的收付和管理工作。5.負責(zé)每天辦理各項經(jīng)
自己是從去年,忘了那一天,就突然想看書。不是老有雞湯文說,跑步與讀書,總有一個得在路上。雖然說雞湯文不建議常看,但自己的改變,也是由于一篇公眾號里的雞湯文開始的。我覺得只要有益,任
2023年油田安全生產(chǎn)合理化建議(優(yōu)秀8篇)
2023-11-20 02:32:50    小編:ZTFB

在處理這個問題時,我們需要考慮到各種因素??偨Y(jié)要有一個明確的主題和目標(biāo),清晰地傳達出自己的觀點和思考。下面是一些來自各個領(lǐng)域的總結(jié)范文,希望能夠激發(fā)大家的寫作靈感。

油田安全生產(chǎn)合理化建議篇一

宿城區(qū)現(xiàn)有耕地4×104hm2,人均耕地不足0.05hm2,分布于11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及項里、河濱2個街道。糧食種植一直以稻(玉)—麥輪作一年兩熟耕種制度為主。近年來,年種植小麥2.67×104hm2、水稻1.67×104hm2、玉米0.8×104hm2,常年糧食總產(chǎn)量37×104t。隨著國家一系列惠農(nóng)政策的落實,農(nóng)民種糧積極性的提高,良種良法配套技術(shù)推廣普及,20世紀80年代以來,糧食單產(chǎn)一直穩(wěn)中有升,目前,人們的溫飽已不成問題。但隨著生活水平質(zhì)量的提升,人們開始更多地關(guān)注食品安全問題,對糧食的。品質(zhì)要求也越來越高,糧食安全已逐步成為社會關(guān)注的焦點。

1.1廢棄物亂堆亂放造成環(huán)境、土壤、河流、氣候等污染。

工廠污水排放及城鄉(xiāng)生活垃圾、建筑垃圾、工業(yè)殘渣等隨意堆放溝渠路邊,造成灌溉水污染,以致污染土壤,使土壤有機質(zhì)下降,供給能力降低,同時影響農(nóng)作物品質(zhì)。

1.2農(nóng)膜、農(nóng)藥廢棄物長期積累造成土壤、環(huán)境污染。

一家一戶的農(nóng)事操作過程中,農(nóng)膜、農(nóng)藥包裝廢棄物往往隨意堆放在田間地頭、溝渠、路邊,鮮少集中堆放處理,這樣不僅會直接造成土壤、河水、環(huán)境污染,且極可能對水生生物造成直接或間接危害。

1.3不合理使用農(nóng)藥造成糧食農(nóng)殘成分超標(biāo)。

由于青壯年勞動力的轉(zhuǎn)移,農(nóng)村務(wù)農(nóng)勞動力綜合素質(zhì)整體下降,農(nóng)作物病蟲防治中往往適期把握不準(zhǔn)、藥劑選擇盲目、施藥方法不當(dāng),且大多只求防效,往往加大藥量,不管不顧安全間隔期的問題,從而導(dǎo)致一些糧食農(nóng)藥殘留超標(biāo),影響農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)。

1.4農(nóng)作物病蟲害發(fā)生嚴重影響品質(zhì)。

近年來,因品種抗性差、氣候條件有利于病蟲發(fā)生、秸稈還田田間病菌蟲源基數(shù)大、輕簡栽培管理粗放等多種因素影響,農(nóng)作物病蟲害發(fā)生越來越重,且突發(fā)性、暴發(fā)性病蟲害常年發(fā)生,防治難度大,不僅對產(chǎn)量造成影響,而且影響品質(zhì)。如小麥赤霉病、稻曲病等近年來發(fā)生頻次增多、面積較大,不僅產(chǎn)量降低,且大多病粒中致人、畜嘔吐毒素超標(biāo)。

1.5收儲條件差進一步影響品質(zhì)。

近年來,隨著耕地流轉(zhuǎn)的加快,規(guī)模種植面積迅速擴大,因曬場缺失、烘干設(shè)備偏少,糧食不能及時干燥入庫,含水量偏高,堆放過程中導(dǎo)致病粒進一步加重或傳染其他健粒,進一步影響糧食安全。

2.1加強污染源治理。

強化污染源治理;加強灌溉水流排查,避免污染水流入農(nóng)用灌溉渠;強化對造成水、土、氣等污染的垃圾、廢棄物品的集中整治,凈化環(huán)境,創(chuàng)造有利于糧食安全生長的土壤、氣候等環(huán)境條件。

2.2推廣優(yōu)良品種。

好種出好苗。圍繞省、市農(nóng)委“四主推”,通過多點試驗、示范種植,篩選出更加適宜當(dāng)?shù)胤N植的豐產(chǎn)性好、品質(zhì)優(yōu)、抗病蟲能力強、長相長勢佳的優(yōu)良品種,通過示范展示、組織觀摩、科技培訓(xùn),提升良種覆蓋率。

2.3科學(xué)施用化肥、農(nóng)藥。

加強土壤檢測,根據(jù)作物需肥情況,大力推廣配方肥,實施配方施肥、施配方肥,并根據(jù)不同作物不同階段的需肥規(guī)律,適期施用適宜劑量的配方肥,避免“一炮轟”。提倡家庭農(nóng)場、規(guī)模種植戶、農(nóng)業(yè)合作社、社會能人等通過脫管、半脫管等服務(wù)形式,開展病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治,充分發(fā)揮他們基礎(chǔ)設(shè)備好、新技術(shù)需求積極性高、組織能力強等優(yōu)勢,開展選購高效低毒低殘留農(nóng)藥、選用適宜藥械、適期組織開展防治服務(wù),提高病蟲防效,避免間隔期內(nèi)施藥而造成農(nóng)殘超標(biāo),同時可加強農(nóng)用物資廢棄物回收處理。

2.4健身栽培,提高農(nóng)作物抗病蟲能力,減少化肥、農(nóng)藥使用量。

提高秸稈還田質(zhì)量,加大有機肥的投入使用,改良土壤,提高有機質(zhì)含量。根據(jù)不同品種的生長特性、栽培條件、氣候狀況、土壤地力等情況,大力推廣高產(chǎn)健身栽培技術(shù):水稻推廣精確定量栽培技術(shù)、機插高產(chǎn)栽培技術(shù)、肥床旱育壯秧高產(chǎn)栽培技術(shù)、麥秸機械還田輕簡稻作技術(shù)等;小麥推廣機械外交活動勻(條)播高產(chǎn)栽培技術(shù)、精確定量栽培技術(shù)、秸稈還田小麥全苗壯苗技術(shù)、稻田套播小麥高產(chǎn)栽培技術(shù)、晚播小麥獨稈栽培技術(shù)等;玉米推廣免耕機播增密高產(chǎn)栽培技術(shù)、食玉米高效安全栽培技術(shù)等。通過健身栽培,從而提高植株的抗逆性,減少施藥次數(shù)和施藥量。

油田安全生產(chǎn)合理化建議篇二

1、加強安全生產(chǎn),堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,加強營業(yè)資金和票款的管理,一旦發(fā)生產(chǎn)安全事故及各種突發(fā)事件,要在第一時間請示值班領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的原則、程序、措施迅速開展前期處置,在第一時間通知相關(guān)部門核實有關(guān)信息,并按規(guī)定向上級部門報告動態(tài)狀況。

2、加強領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)制,“誰主管,誰負責(zé)”,杜絕一些領(lǐng)導(dǎo)和員工、干活憑經(jīng)驗,管理憑感覺,舊思想跟不上管理的現(xiàn)象。

3、營業(yè)廳設(shè)備安全管理往往忙于應(yīng)付,沒有解決實際安全問題。應(yīng)定期按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放并及時檢查。管理人員督促檢查存在缺項,應(yīng)勤檢查,在要害場所多增加一些安全標(biāo)識,警示牌,加大安全巡查力度。

1、營業(yè)廳業(yè)務(wù)前臺及更衣室內(nèi)物件擺方不整齊,工作場地擺放凌亂,工序不明了,不能做到道路暢通,影響安全生產(chǎn)。

2、由于天氣變冷,各辦公室、更衣室里的員工取暖設(shè)備比較雜亂,易引起火災(zāi),推薦公司統(tǒng)一設(shè)置取暖設(shè)備,各辦公室、更衣室有專人負責(zé)取暖設(shè)備,及時關(guān)掉取暖設(shè)備。

3、營業(yè)廳內(nèi)工作現(xiàn)場的插頭、插座、移動電源線老化需要更換,線路比較混亂,經(jīng)常出問題,要定期檢修檢查。廳內(nèi)沒有全套的應(yīng)急檢修設(shè)備,電源夾子沒有絕緣,后臺機房沒有冬季絕緣棉鞋。加強設(shè)備保養(yǎng)檢修,保證設(shè)備始終處于安全狀態(tài)。

1、推薦開展安全活動,職工對安全知識知之甚少,期望能請相關(guān)安全專家講課。

2、加強宣傳教育,及時督查各單位安全學(xué)習(xí)狀況,重點檢查基層車間的安全管理記錄,督導(dǎo)基層做好安全生產(chǎn)教育,個性是每周一案、每日一題活動。加大安全檢查力度,要常抓不懈。

3、推薦增開廣播時段,能夠播放有關(guān)安全生產(chǎn)方面的知識,每個星期播放一到兩個資料,安全管理部整理各單位歷年安全事故案例,分析原因制作成光碟,以作為培訓(xùn)員工、安全教育的生動教材。

油田安全生產(chǎn)合理化建議篇三

近年來,隨著我國建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展,市政公用建設(shè)工程投資大幅上升,特別是大型的道路、橋梁、排水、污水處理站、隧道工程等日益增多,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的難度加大。其次市政工程與其他建設(shè)類工程不同的是,它是受環(huán)境和交通影響的,從而導(dǎo)致其在安全管理方面與一般的建筑施工場所存在明顯的不同[2].在現(xiàn)階段建筑行業(yè)對安全生產(chǎn)加大監(jiān)管力度的條件下,安全問題形勢依然嚴峻,對于施工難度尤其大的市政工程施工安全形勢亦不容樂觀。面對如此嚴安全形勢,如何遏制建筑行業(yè)各類傷亡事故的發(fā)生,針對市政公用工程的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和薄弱環(huán)節(jié),采取有效的措施從根本上扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)的`不利局面,對當(dāng)前的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作來講,挑戰(zhàn)前所未有。

1.1涵蓋面廣,施工條件差。

市政工程施工不但有像橋梁、立交橋等空中施工,還有如地下通道、隧洞等地下作業(yè);不光有單項施工,還有供水、排水(包括排雨、污水)供電、通信、供煤氣、供熱等系統(tǒng)工程;還有像架空線路工程、道路軌道交通等主要工程,以及不同電壓級別的供電桿線、通信桿線、架空管線及無軌桿線等相關(guān)配套作業(yè)。所以,市政工程的施工涵蓋面非常廣泛,且施工條件非常差,需要對其進行嚴格安全管理。

1.2高空作業(yè)難度大,影響大。

市政工程項目中如架空杠線工程、立交橋工程,不光是空中施工,兩邊還有機動車道路、人行通道,對高層腳手架、空中吊運設(shè)備的安全性能要求更加苛刻。

1.3施工作業(yè)方式多,流動性大。

市政施工流動性大,施工設(shè)施、防護設(shè)施多為臨時性的,容易使施工人員產(chǎn)生臨時觀念,忽視施工設(shè)施的安全,不能及時消除隱患;同時因為地質(zhì)條件、地理位置等狀況有差異,同樣的工程量,所采用的施工方式也不一定相同,造成在安全技術(shù)和安全管理方面常常存在較大的差異性。

為了確保施工安全,需要依據(jù)市政工程的作業(yè)環(huán)境、作業(yè)方法、作業(yè)人員等生產(chǎn)特點建立嚴格而有效的施工安全管理體系,來避免或減少一般安全意外事故和輕傷事故,最大限度地確保施工人員和財產(chǎn)的安全。以下是本文所考慮的一些針對新形勢下市政行業(yè)安全管理的一些舉措。

2.1保證安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位。

建立健全以企業(yè)法人代表為核心的責(zé)任體系在早期的安全管理中一直被提到,但是其具體的實施不容樂觀。各級的安全生產(chǎn)責(zé)任制度建立良好,各級別職能人員對安全職責(zé)的落實到位卻需要加強,單依靠法律法規(guī)、規(guī)章制度去強化責(zé)任制的落實是起不到作用的。因此,需要從思想層面增強建筑生產(chǎn)領(lǐng)域各單位各級別人員安全生產(chǎn)的責(zé)任感,這是重中之重,需要從根本上落實;另一方面要充分調(diào)動各級人員在安全生產(chǎn)管理方面與相關(guān)部門配合的的積極性,使安全生產(chǎn)工作有效開展。

2.2嚴格執(zhí)行施工安全技術(shù)規(guī)范規(guī)程。

“建筑法”、“安全生產(chǎn)法”和“建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例”等法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范是我們開展安全管理工作的一根標(biāo)尺。企業(yè)各級管理人員與施工作業(yè)人員都必須熟悉相關(guān)安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)的要求,并嚴格按照其要求落實執(zhí)行,不得違章指揮,違章作業(yè);作業(yè)人員必須熟悉相關(guān)安全技術(shù)規(guī)定及其崗位的安全操作規(guī)程。企業(yè)在開展安全管理活動的過程中要建立健全安全技術(shù)管理制度,嚴格安全技術(shù)措施的編制、審定、監(jiān)督以及實施程序,將安全技術(shù)資料歸檔制度落實到位。

目前建筑行業(yè)施工隊伍素質(zhì)水平較低,市政施工隊伍尤甚如此,很多作業(yè)人員對規(guī)章責(zé)任無視,膽大、冒險蠻干心理較強,對此,必須重視上崗前或作業(yè)前的安全教育培訓(xùn),尤其要重視對“三類人員:的培訓(xùn),特別加強對一線作業(yè)人員的教育培訓(xùn)。定期開展安全教育宣傳,通過宣傳掛圖、安全科教電影、報告講座、開展安全競賽及安全日活動;另外組織實地參觀、現(xiàn)場教育、介紹事故案例;組織班前班后安全會議,根據(jù)三類人員文化程度的不同,采用不同的方式方法,力求做到切實有效,使三類人員受到良好的安全教育;各企業(yè)要設(shè)立勞動保護教育室,這是保證安全知識教育、交流安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗的重要場所,需要采取各種形式來保障并推動安全教育的進一步發(fā)展。

2.4企業(yè)安全文化的建立與落實。

企業(yè)安全文化是全民安全文化的一個分支,在某些領(lǐng)域,一些企業(yè)已經(jīng)具有了獨特的企業(yè)安全文化模式,但具體的落實情況因行業(yè)特點步驟不一致,但其對安全管理工程有著很大的支撐幫助。因此,針對市政行業(yè)安全管理困難大的問題,需要本行業(yè)將企業(yè)文化與安全文化相結(jié)合,從精神層面加強企業(yè)各層次人員對于安全的重視程度,這也時是本行業(yè)需要在今后安全生產(chǎn)管理過程中重點加強的一點,其不僅關(guān)系著行業(yè)的短期效益,對于行業(yè)的長期發(fā)展有著十分重要的意義。

油田安全生產(chǎn)合理化建議篇四

安全生產(chǎn)是保障勞動者安全、健康和國家財產(chǎn)安全,促進社會生產(chǎn)力發(fā)展的基本保障。這也是保證社會主義經(jīng)濟發(fā)展和進一步實行改革開放的基本條件。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!

要充分發(fā)揮每個人的主觀能動性,教育公司員工樹立“我的安全我負責(zé),他人的安全我有責(zé)”的思想,構(gòu)成團結(jié)友愛,互幫互助的良好風(fēng)尚,在營造良好的工作氛圍的過程中樹立企業(yè)的安全文化,為實現(xiàn)長期安全生產(chǎn)奠定堅定的基礎(chǔ)。

監(jiān)控重大危險源,認真解決突出問題,建立重大危險源監(jiān)控和重大隱患排查機制及分級管理制度,構(gòu)建各級重大危險源、重大隱患管理信息系統(tǒng),有效防范和遏制安全事故的發(fā)生,真正把安全生產(chǎn)法規(guī)和各項制度措施落到實處,確保員工的生命財產(chǎn)安全和公司的和諧穩(wěn)定。

只有綜合治理安全事故隱患,才能真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

公司員工務(wù)必理解安全管理,這是每一個員工自身利益的需要;。

管理人員務(wù)必模范執(zhí)行安全管理,這是素質(zhì)的表現(xiàn)。這就要求我們認真學(xué)習(xí)安全法津法規(guī)、安全專業(yè)知識,以到達客觀地、科學(xué)地分析各方面存在的不安全因素,從源頭上消除事故隱患,到達長治久安的目的。個人對公司安全生產(chǎn)的推薦措施有以下幾個方面:

安全生產(chǎn)職責(zé)制落實得好,安全狀況就好,反之安全狀況就差。為了能夠落實好安全生產(chǎn)職責(zé)制,首先務(wù)必對各部門、各崗位在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進行明確界定,責(zé)、權(quán)、利不清,職責(zé)制很難落實。透過層層落實簽訂《安全生產(chǎn)職責(zé)書》的形式,逐級落實安全生產(chǎn)職責(zé),并按職責(zé)和要求追究事故職責(zé)。

要重點把握好培訓(xùn)對象、資料、形式、效果4個環(huán)節(jié),切實做到培訓(xùn)資料的針對性、培訓(xùn)對象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性,把員工安全知識、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)潛力與員工個人業(yè)績考核相結(jié)合,并與激勵機制相結(jié)合,使公司管理人員及員工到達較高的業(yè)務(wù)水平、較強的分析決定和緊急狀況處理潛力,使廣大員工把安全作為工作、生活中的“第一需要”,實現(xiàn)安全工作要由我安全向“我要安全、我懂安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變。

要充分發(fā)揮每個人的主觀能動性,教育公司員工樹立“我的安全我負責(zé),他人的安全我有責(zé)”的思想,構(gòu)成團結(jié)友愛,互幫互助的良好風(fēng)尚,在營造良好的工作氛圍的過程中樹立企業(yè)的安全文化,為實現(xiàn)長期安全生產(chǎn)奠定堅定的基礎(chǔ)。

監(jiān)控重大危險源,認真解決突出問題,建立重大危險源監(jiān)控和重大隱患排查機制及分級管理制度,構(gòu)建各級重大危險源、重大隱患管理信息系統(tǒng),有效防范和遏制安全事故的發(fā)生,真正把安全生產(chǎn)法規(guī)和各項制度措施落到實處,確保員工的生命財產(chǎn)安全和公司的和諧穩(wěn)定。

只有綜合治理安全事故隱患,才能真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)最根本的目的是保護人的生命和健康。堅持以人本,樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,是對公司安全生產(chǎn)的最根本要求。安全生產(chǎn)管理也是公司管理的重要組成部分。管理缺陷是所有事故的普遍原因,管理失誤往往是多重失誤造成的。因此,安全管理應(yīng)全方位、全天候、全過程、全員管理,即橫向到邊,縱向到底。公司領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必實施安全管理,這是法律職責(zé)賦予的要求;公司員工務(wù)必理解安全管理,這是每一個員工自身利益的需要;管理人員務(wù)必模范執(zhí)行安全管理,這是素質(zhì)的表現(xiàn)。這就要求我們認真學(xué)習(xí)安全法津法規(guī)、安全專業(yè)知識,以到達客觀地、科學(xué)地分析各方面存在的不安全因素,從源頭上消除事故隱患,到達長治久安的目的。個人對公司安全生產(chǎn)的推薦措施有以下幾個方面:

安全生產(chǎn)職責(zé)制落實得好,安全狀況就好,反之安全狀況就差。為了能夠落實好安全生產(chǎn)職責(zé)制,首先務(wù)必對各部門、各崗位在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進行明確界定,責(zé)、權(quán)、利不清,職責(zé)制很難落實。透過層層落實簽訂《安全生產(chǎn)職責(zé)書》的形式,逐級落實安全生產(chǎn)職責(zé),并按職責(zé)和要求追究事故職責(zé)。

要重點把握好培訓(xùn)對象、資料、形式、效果4個環(huán)節(jié),切實做到培訓(xùn)資料的針對性、培訓(xùn)對象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性,把員工安全知識、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)潛力與員工個人業(yè)績考核相結(jié)合,并與激勵機制相結(jié)合,使公司管理人員及員工到達較高的業(yè)務(wù)水平、較強的分析決定和緊急狀況處理潛力,使廣大員工把安全作為工作、生活中的“第一需要”,實現(xiàn)安全工作要由我安全向“我要安全、我懂安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變。

要充分發(fā)揮每個人的主觀能動性,教育公司員工樹立“我的安全我負責(zé),他人的安全我有責(zé)”的思想,構(gòu)成團結(jié)友愛,互幫互助的良好風(fēng)尚,在營造良好的工作氛圍的過程中樹立企業(yè)的安全文化,為實現(xiàn)長期安全生產(chǎn)奠定堅定的基礎(chǔ)。

監(jiān)控重大危險源,認真解決突出問題,建立重大危險源監(jiān)控和重大隱患排查機制及分級管理制度,構(gòu)建各級重大危險源、重大隱患管理信息系統(tǒng),有效防范和遏制安全事故的發(fā)生,真正把安全生產(chǎn)法規(guī)和各項制度措施落到實處,確保員工的生命財產(chǎn)安全和公司的和諧穩(wěn)定。

切實做好安全生產(chǎn)工作,貫徹好安全生產(chǎn)方針,堅持安全生產(chǎn)標(biāo)本兼治,重在治本。只有切實做好安全生產(chǎn)綜合治理,就會預(yù)防事故發(fā)生;只有綜合治理安全事故隱患,才能真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)職責(zé)制落實得好,安全狀況就好,反之安全狀況就差。為了能夠落實好安全生產(chǎn)職責(zé)制,首先務(wù)必對各部門、各崗位在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進行明確界定,責(zé)、權(quán)、利不清,職責(zé)制很難落實。透過層層落實簽訂《安全生產(chǎn)職責(zé)書》的形式,逐級落實安全生產(chǎn)職責(zé),并按職責(zé)和要求追究事故職責(zé)。

近日,以“查漏洞、治隱患、防事故、保安全”為主題的安全管理合理化提議活動在合成氨廠全面開展。

今年是大化合成氨裝置由工程建設(shè)轉(zhuǎn)入生產(chǎn)試運的第一年。為充分調(diào)動員工的進取性和主動性,構(gòu)成齊抓共管的安全管理氛圍,切實將安全工作貫穿到全年工作始終,該廠利用安全例會、班前班后會等時間,組織全體員工對廠區(qū)安全生產(chǎn)、安全管理薄弱環(huán)節(jié),包括設(shè)施設(shè)備、生產(chǎn)作業(yè)方面的隱患和安全管理方法、制度方面的漏洞及缺陷,各抒己見,廣泛提出意見和提議。

此外,該廠還組織各科室管理人員就下步如何扎實有效開展基礎(chǔ)安全管理、落實標(biāo)準(zhǔn)化推廣體系實施工作、提高整體管理水平等方面廣泛征求意見。

目前,該廠正在對上報的安全管理提議和意見進行梳理、篩選,對操作性較高的將予以采納實施。

為鼓勵員工進取參加公司的安全生產(chǎn)理,為安全管理工作出謀劃策,消除生產(chǎn)過程中的安全隱患,營造安全誠信文化氛圍,桂林機場貨運全范圍內(nèi)開展持續(xù)全年度的安全工作合理化提議活動,廣開提議之路。

三是對如何進一步改善安全作業(yè)環(huán)境,提高勞動保護的提議;四是對開展安全檢查、隱患排查治理的具體辦法和措施的提議;五是對應(yīng)急預(yù)案的編制、演練的提議;六是其它有利于公司安全生產(chǎn)的提議。

2、參加工傷社會保險,就是小投入防事故后的巨大損失。

3、發(fā)放有效的勞動防護用品,降低事故率。

4、加強現(xiàn)場安全管理,這樣還能夠提高安全生產(chǎn)效率。

6、強化對職工的安全生產(chǎn)教育,異常要設(shè)立警示標(biāo)志,時刻提醒員工。

7、開展趣味性安全教育,別讓大家對安全生產(chǎn)乏味。

8、定期開展經(jīng)驗交流,有助于好的作法的推廣。

我提點實施方面的提議,把每月的某一天定位安全生產(chǎn)日,這一天要求領(lǐng)導(dǎo)能請臨現(xiàn)場巡查,對員工的生產(chǎn)操作進行檢查,完善安全設(shè)施警示標(biāo)志,安全生產(chǎn)制度應(yīng)在每個生產(chǎn)車間里掛上,并寫入員工手冊,并不斷地完善安全生產(chǎn)制度。建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,小組的成員是各部門主管及各部門員工,給予他們敢于指導(dǎo),敢于提問的權(quán)利。

找出每一次發(fā)生事故的源頭,加以解決,宣傳欄上張貼標(biāo)語,及發(fā)生事故的案例,讓人們時刻警惕事故的發(fā)生(但不要張貼太多,選幾個典型點的操作失誤,造成的就行了),當(dāng)然安全生產(chǎn)月的到來,我們要進取響應(yīng)黨的號召全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入持久地開展公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,進一步落實公司安全生產(chǎn)主體職責(zé),強化生產(chǎn)工藝過程控制和全員、全過程的安全管理,不斷提升安全生產(chǎn)條件,夯實安全管理基礎(chǔ),逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改善的安全生產(chǎn)工作機制。

黨的號召,群眾的響應(yīng),一點能讓宣傳力度更上一層樓。

1、加強安全生產(chǎn),堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,加強營業(yè)資金和票款的管理,一旦發(fā)生產(chǎn)安全事故及各種突發(fā)事件,要在第一時間請示值班領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的原則、程序、措施迅速開展前期處置,在第一時間通知相關(guān)部門核實有關(guān)信息,并按規(guī)定向上級部門報告動態(tài)狀況。

2、加強領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)制,“誰主管,誰負責(zé)”,杜絕一些領(lǐng)導(dǎo)和員工、干活憑經(jīng)驗,管理憑感覺,舊思想跟不上管理的現(xiàn)象。

3、營業(yè)廳設(shè)備安全管理往往忙于應(yīng)付,沒有解決實際安全問題。應(yīng)定期按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放并及時檢查。管理人員督促檢查存在缺項,應(yīng)勤檢查,在要害場所多增加一些安全標(biāo)識,警示牌,加大安全巡查力度。

平時由于工作各方面原因,可能導(dǎo)致部門之間溝通很少,處理問題時時效性很低,很多問題得不到及時有效解決,往往耽誤了時間,造成問題的擴大化。推薦在這方面能夠得到加強。

面對目前各企業(yè)在生產(chǎn)過程中存在的安全風(fēng)險及安全管理問題,下面我提幾點關(guān)于安全生產(chǎn)的建議:

現(xiàn)狀:各企業(yè)現(xiàn)在班組生產(chǎn)壓力大,且班組缺乏安全管理意識和安全生產(chǎn)要求,出現(xiàn)了上班大家悶頭搞生產(chǎn),將安全意識拋擲到腦后,在生產(chǎn)過程中不知道怎么樣去預(yù)防安全事故,怎么樣去檢查監(jiān)督安全安全隱患的排查。

建議:工會提供一定的資金,且組織一次工會安全之家的評選活動,以班組為基本單位創(chuàng)建安全之家、文明生產(chǎn)之家,增加班組內(nèi)部凝聚力。

安全意識;它是安全工作中的重要原則。預(yù)防,便是我們?nèi)粘0踩芾砉ぷ髦械闹刂兄?。同樣,任何工作都要遵循以人為本的原則,安全工作也不例外。安全生產(chǎn)中,我們不能忽略一個非?,F(xiàn)實的問題,那就是員工的安全素質(zhì)問題,因為員工安全素質(zhì)的高與低,是安全工作的成敗的關(guān)鍵。本著預(yù)防和人本的兩大要素,我認為,要側(cè)重日常的安全宣傳和教育活動。

大家“左耳進,右耳出”,像聽故事一樣聽完了事故分析,得到的結(jié)論就是“我們這不會出這種事故”。

事實證明,在員工的安全宣傳教育上,一定要采取多形式、多渠道,機動靈活的宣傳教育方式,時時說,事事說,要充分利用班組安全活動、班前講話、理論講解、觀看錄像、安全事故演練、組織觀摩和啟發(fā)教育等多種方式對員工進行有針對性的安全教育,提高班組日常安全教育的質(zhì)量,對于消除事故隱患,杜絕事故發(fā)生可以起到事半功倍的作用。要提高職工對安全工作重要性的認識。使職工認識到參加斑組安全教育不是為了應(yīng)付誰,而是在安全教育中學(xué)到基本的技能,潛移默化地提高自身安全意識,最終是保護了自己。安全工作只有認識到位,才能行動到位,也才能真正落實到各項實際工作中去,真正實現(xiàn)預(yù)防為主。

同時,在宣傳教育內(nèi)容上要以宣傳安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、安全生產(chǎn)的基本常識要求為主,既要宣傳安全生產(chǎn)的好人、好事、好做法,也要曝光違章行為。通過宣傳教育真正達到提高安全意識、掌握安全知識、增強防范能力、消滅習(xí)慣性違章的目的。

成“我要安全”,真正做到警鐘長鳴、長抓不懈。樹立風(fēng)險意識,提高職工的安全素質(zhì)、安全意識。使職工在思想意識中“時時刻刻有安全,分分秒秒要安全”。查安全隱患也是一項非常艱苦、細致和具體的工作,要結(jié)合安全大檢查的活動營造出一種大規(guī)模的、全員參與的、聲勢浩大的群眾活動氛圍,要讓大家明確查什么、怎樣查、誰負責(zé),要把具體措施落實到位、落實到人,要查細、查實,做到“不留死角”。

2.通過定期不定期的安全大檢查活動可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的有違安全生產(chǎn)的各種因素,查出企業(yè)在生產(chǎn)活動中存在的不安全的隱患,便于采取有效措施給予及時處理,從而防止事故發(fā)生,保證安全生產(chǎn)!檢查的內(nèi)容主要集中在設(shè)備、財、物和人的安全意識方面,可視具體情況不同而有所側(cè)重!制定可操作性強的作業(yè)指導(dǎo)書,實現(xiàn)“現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化”,以保證工作質(zhì)量和作業(yè)安全。還要針對本部門的實際情況,制訂切實可行的措施和辦法,與廣大員工一道,群策群力,上下一心,解決好安全生產(chǎn)中存在的問題和隱患。

企業(yè)的安全工作不是一朝一夕就能做好的,它需要領(lǐng)導(dǎo)的持續(xù)跟近和全體員工的努力配合。企業(yè)安全工作中最常見的問題就是“抓”緊、“放”松,為防止這種現(xiàn)象連續(xù)出現(xiàn),企業(yè)必須要做到持續(xù)的抓和持續(xù)的管。要始終緊繃安全這根繩,持續(xù)改進安全生產(chǎn)工作的效益,努力維護和鞏固提高安全生產(chǎn)工作的既得成果,促使企業(yè)的安全生產(chǎn)工作穩(wěn)中有升,持續(xù)進步!

工參與安全生產(chǎn)工作的積極性。盡而形成從上到下,從領(lǐng)導(dǎo)到員工,相關(guān)各部門齊抓共管的有利于企業(yè)安全生產(chǎn)工作持續(xù)改進和穩(wěn)步前進的良好氛圍。

總之;預(yù)防安全生產(chǎn)事故的點、面有很多,但關(guān)鍵的點和面絕不能心存僥幸,應(yīng)該認真對待,俗話說“常在河邊走,那有不濕鞋”。預(yù)防安全生產(chǎn)事故也是一樣,不能一蹴而就,只有平時把工作搞扎實了,投入到位了,意識提高了,預(yù)防事故災(zāi)難的能力自然就會邁上新的臺階。因此搞好預(yù)防安全生產(chǎn)事故不僅需要一個不斷學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗的過程,還更需要我們每個人的積極參與和共同努力。

在日常生產(chǎn)過程中,往往會出現(xiàn)很多意想不到的事情發(fā)生,輕者影響生產(chǎn),重者造成人員傷害,所以這就要求我們各級管理人員要有高度的警惕性和靈活性,透過各方面的努力來抓好安全生產(chǎn)管理,保障我們井下人員以及設(shè)備的安全。

安全生產(chǎn)最根本的目的是保護人的生命和健康。堅持以人本,樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,是對公司安全生產(chǎn)的最根本要求。安全生產(chǎn)管理也是公司管理的重要組成部分。管理缺陷是所有事故的普遍原因,管理失誤往往是多重失誤造成的。因此,安全管理應(yīng)全方位、全天候、全過程、全員管理,即橫向到邊,縱向到底。公司領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必實施安全管理,這是法律職責(zé)賦予的要求;公司員工務(wù)必理解安全管理,這是每一個員工自身利益的需要;管理人員務(wù)必模范執(zhí)行安全管理,這是素質(zhì)的表現(xiàn)。這就要求我們認真學(xué)習(xí)安全法津法規(guī)、安全專業(yè)知識,以到達客觀地、科學(xué)地分析各方面存在的不安全因素,從源頭上消除事故隱患,到達長治久安的目的。個人對公司安全生產(chǎn)的推薦措施有以下幾個方面:

安全生產(chǎn)職責(zé)制落實得好,安全狀況就好,反之安全狀況就差。為了能夠落實好安全生產(chǎn)職責(zé)制,首先務(wù)必對各部門、各崗位在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進行明確界定,責(zé)、權(quán)、利不清,職責(zé)制很難落實。透過層層落實簽訂《安全生產(chǎn)職責(zé)書》的形式,逐級落實安全生產(chǎn)職責(zé),并按職責(zé)和要求追究事故職責(zé)。

要重點把握好培訓(xùn)對象、資料、形式、效果4個環(huán)節(jié),切實做到培訓(xùn)資料的針對性、培訓(xùn)對象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性,把員工安全知識、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)潛力與員工個人業(yè)績考核相結(jié)合,并與激勵機制相結(jié)合,使公司管理人員及員工到達較高的業(yè)務(wù)水平、較強的分析決定和緊急狀況處理潛力,使廣大員工把安全作為工作、生活中的“第一需要”,實現(xiàn)安全工作要由我安全向“我要安全、我懂安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變。

要充分發(fā)揮每個人的主觀能動性,教育公司員工樹立“我的安全我負責(zé),他人的安全我有責(zé)”的思想,構(gòu)成團結(jié)友愛,互幫互助的良好風(fēng)尚,在營造良好的工作氛圍的過程中樹立企業(yè)的安全文化,為實現(xiàn)長期安全生產(chǎn)奠定堅定的基礎(chǔ)。

監(jiān)控重大危險源,認真解決突出問題,建立重大危險源監(jiān)控和重大隱患排查機制及分級管理制度,構(gòu)建各級重大危險源、重大隱患管理信息系統(tǒng),有效防范和遏制安全事故的發(fā)生,真正把安全生產(chǎn)法規(guī)和各項制度措施落到實處,確保員工的生命財產(chǎn)安全和公司的和諧穩(wěn)定。

切實做好安全生產(chǎn)工作,貫徹好安全生產(chǎn)方針,堅持安全生產(chǎn)標(biāo)本兼治,重在治本。只有切實做好安全生產(chǎn)綜合治理,就會預(yù)防事故發(fā)生;只有綜合治理安全事故隱患,才能真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

一、認真落實安全生產(chǎn)職責(zé)制,個性是安全第一職責(zé)人制。安全生產(chǎn)職責(zé)制落實得好,安全狀況就好,反之安全狀況就差。為了能夠落實好安全生產(chǎn)職責(zé)制,首先務(wù)必對各部門、各崗位在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進行明確界定,責(zé)、權(quán)、利不清,職責(zé)制很難落實。透過層層落實簽訂《安全生產(chǎn)職責(zé)書》的形式,逐級落實安全生產(chǎn)職責(zé),并按職責(zé)和要求追究事故職責(zé)。

二、加強安全技術(shù)教育、培訓(xùn)工作,提高人員素質(zhì)。要重點把握好培訓(xùn)對象、資料、形式、效果4個環(huán)節(jié),切實做到培訓(xùn)資料的針對性、培訓(xùn)對象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性,把員工安全知識、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)潛力與員工個人業(yè)績考核相結(jié)合。

并與激勵機制相結(jié)合,使公司管理人員及員工到達較高的業(yè)務(wù)水平、較強的分析決定和緊急狀況處理潛力,使廣大員工把安全作為工作、生活中的“第一需要”,實現(xiàn)安全工作要由我安全向“我要安全、我懂安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變。

三、關(guān)心員工生活,推行人性化管理是安全管理極其重要的工作。要充分發(fā)揮每個人的主觀能動性,教育公司員工樹立“我的安全我負責(zé),他人的安全我有責(zé)”的思想,構(gòu)成團結(jié)友愛,互幫互助的良好風(fēng)尚,在營造良好的工作氛圍的過程中樹立企業(yè)的安全文化,為實現(xiàn)長期安全生產(chǎn)奠定堅定的基礎(chǔ)。

四、全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),監(jiān)控重大危險源,認真解決突出問題,建立重大危險源監(jiān)控和重大隱患排查機制及分級管理制度,構(gòu)建各級重大危險源、重大隱患管理信息系統(tǒng),有效防范和遏制安全事故的發(fā)生,真正把安全生產(chǎn)法規(guī)和各項制度措施落到實處,確保員工的生命財產(chǎn)安全和公司的和諧穩(wěn)定。

切實做好安全生產(chǎn)工作,貫徹好安全生產(chǎn)方針,堅持安全生產(chǎn)標(biāo)本兼治,重在治本。只有切實做好安全生產(chǎn)綜合治理,就會預(yù)防事故發(fā)生;只有綜合治理安全事故隱患,才能真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2、參加工傷社會保險,就是小投入防事故后的巨大損失。

3、發(fā)放有效的勞動防護用品,降低事故率。

4、加強現(xiàn)場安全管理,這樣還可以提高安全生產(chǎn)效率。

6、強化對職工的安全生產(chǎn)教育,特別要設(shè)立警示標(biāo)志,時刻提醒員工。

7、開展趣味性安全教育,別讓大家對安全生產(chǎn)乏味。

8、定期開展經(jīng)驗交流,有助于好的作法的推廣。

我提點實施方面的建議,把每月的某一天定位安全生產(chǎn)日,這一天要求領(lǐng)導(dǎo)能請臨現(xiàn)場巡查,對員工的生產(chǎn)操作進行檢查,完善安全設(shè)施警示標(biāo)志,安全生產(chǎn)制度應(yīng)在每個生產(chǎn)車間里掛上,并寫入員工手冊,并不斷地完善安全生產(chǎn)制度。建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,小組的成員是各部門主管及各部門員工,給予他們敢于指導(dǎo),敢于提問的權(quán)利。找出每一次發(fā)生事故的源頭,加以解決,宣傳欄上張貼標(biāo)語,及發(fā)生事故的案例,讓人們時刻警惕事故的發(fā)生(但不要張貼太多,選幾個典型點的操作失誤,造成的就行了),當(dāng)然安全生產(chǎn)月的到來,我們要積極響應(yīng)黨的號召全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入持久地開展公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,進一步落實公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強化生產(chǎn)工藝過程控制和全員、全過程的安全管理,不斷提升安全生產(chǎn)條件,夯實安全管理基礎(chǔ),逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)工作機制。

公司員工務(wù)必理解安全管理,這是每一個員工自身利益的需要;

管理人員務(wù)必模范執(zhí)行安全管理,這是素質(zhì)的表現(xiàn)。這就要求我們認真學(xué)習(xí)安全法津法規(guī)、安全專業(yè)知識,以到達客觀地、科學(xué)地分析各方面存在的不安全因素,從源頭上消除事故隱患,到達長治久安的目的。個人對公司安全生產(chǎn)的推薦措施有以下幾個方面:

根據(jù)公司下發(fā)《關(guān)于開展安全生產(chǎn)合理化推薦征集活動的通知》,現(xiàn)將服務(wù)組收集的合理化推薦整理如下:

1、營業(yè)廳業(yè)務(wù)前臺及更衣室內(nèi)物件擺方不整齊,工作場地擺放凌亂,工序不明了,不能做到道路暢通,影響安全生產(chǎn)。

2、由于天氣變冷,各辦公室、更衣室里的員工取暖設(shè)備比較雜亂,易引起火災(zāi),推薦公司統(tǒng)一設(shè)置取暖設(shè)備,各辦公室、更衣室有專人負責(zé)取暖設(shè)備,及時關(guān)掉取暖設(shè)備。

3、營業(yè)廳內(nèi)工作現(xiàn)場的插頭、插座、移動電源線老化需要更換,線路比較混亂,經(jīng)常出問題,要定期檢修檢查。廳內(nèi)沒有全套的應(yīng)急檢修設(shè)備,電源夾子沒有絕緣,后臺機房沒有冬季絕緣棉鞋。加強設(shè)備保養(yǎng)檢修,保證設(shè)備始終處于安全狀態(tài)。

要重點把握好培訓(xùn)對象、資料、形式、效果4個環(huán)節(jié),切實做到培訓(xùn)資料的針對性、培訓(xùn)對象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性,把員工安全知識、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)潛力與員工個人業(yè)績考核相結(jié)合,并與激勵機制相結(jié)合,使公司管理人員及員工到達較高的業(yè)務(wù)水平、較強的分析決定和緊急狀況處理潛力,使廣大員工把安全作為工作、生活中的“第一需要”,實現(xiàn)安全工作要由我安全向“我要安全、我懂安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變。

管理人員在井下巡查過程中,發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患和影響我礦禮貌生產(chǎn)的問題,及時匯報到調(diào)度室或者相關(guān)部門,期望有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)能夠予以重視,并及時落實整改。

油田安全生產(chǎn)合理化建議篇五

1、勤檢查,并做好記錄,加強制度規(guī)范管理,充分發(fā)揮安全員的作用,堅持安全教育,做好聯(lián)保制度,不走形式,對無“三違”職工進行獎勵,對違反“三違”規(guī)范的職工進行處罰,不能將人情,以制度說話。

4、內(nèi)運輸車輛進行一次徹底清查,一些單位的鏟車、電瓶車都已使用多年,超期服役,年初就發(fā)生一齊因電瓶車自行聯(lián)電撞人事故,對那些超期服役、老化嚴重、常年帶病的車輛要專人保管。

5、間門窗玻璃損壞過多,要及時給予安裝,做好冬季防寒保暖。

五、大學(xué)生待遇及培養(yǎng)機制等問題。

1、完善公司考核監(jiān)督機制,建立良好的企業(yè)文化,對違反公司規(guī)定的人要嚴肅處理,不能不了了之。

2、提高年輕大學(xué)生待遇、做好年輕大學(xué)生培養(yǎng),完善大學(xué)生培養(yǎng)機制,使大學(xué)生能夠安心學(xué)習(xí)和工作,開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和產(chǎn)品知識講座,能有更好的發(fā)展空間。

油田安全生產(chǎn)合理化建議篇六

1、各級人員在生產(chǎn)作業(yè)或管理檢查過程中,發(fā)現(xiàn)有利于安全生產(chǎn)的防范、應(yīng)急、安全設(shè)施等的新構(gòu)想、新技術(shù),能夠經(jīng)過書面報告加署名或直接到部門領(lǐng)導(dǎo)處或公司安全辦進行安全生產(chǎn)合理化提議的上報。

2、安全辦要負責(zé)統(tǒng)一所接到的合理化提議書面報告進行匯總、篩選,選取原創(chuàng)、新創(chuàng)的全理化提議反映到公司主要負責(zé)人。對于口述的要詳細登記清楚,不得敷衍,并記錄提出提議員工的姓名及部門。

3、各級人員所提出的合理化提議必須要是自我原創(chuàng)的,不得盜取或采用其他員工先提出的合理化提議,否則不予獎勵。

4、員工所提出的安全生產(chǎn)合理化提議沒有上報到公司安全辦而反映到部門領(lǐng)導(dǎo)的,部門領(lǐng)導(dǎo)要及時上報到公司安全辦,并要說明提出提議員工的姓名,對所認可并采納的合理化提議,公司將對所提出合理化提議員工進行表所及獎勵,所屬部門領(lǐng)導(dǎo)不享受表揚及獎勵。

5、部門領(lǐng)導(dǎo)接到員工的安全合理化提議后,不得歸為已有及瞞報、謊報為他人的提議,必須如實向公司安全辦上報,否則一經(jīng)查出將嚴懲。

6、公司主要負責(zé)人對安全辦匯總上報的安全生產(chǎn)合理化提議要認真對待,詳細斟酌,必要時能夠召開會議組織有關(guān)技術(shù)人員進行討論分析,對認可并采納的合理化提議落實實施計劃。

7、對認可并采取的安全生產(chǎn)合理化提議,安全辦要及時擬定提議提出者的表揚及獎勵方案,主要負責(zé)人要及時進行審批并落實。

8、應(yīng)當(dāng)至少每年一次對采納的合理化提議進行檢查評價。

油田安全生產(chǎn)合理化建議篇七

個人對公司安全生產(chǎn)的推薦措施有以下幾個方面:

一、認真落實安全生產(chǎn)職責(zé)制,個性是安全第一職責(zé)人制。安全生產(chǎn)職責(zé)制落實得好,安全狀況就好,反之安全狀況就差。為了能夠落實好安全生產(chǎn)職責(zé)制,首先務(wù)必對各部門、各崗位在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進行明確界定,責(zé)、權(quán)、利不清,職責(zé)制很難落實。透過層層落實簽訂《安全生產(chǎn)職責(zé)書》的形式,逐級落實安全生產(chǎn)職責(zé),并按職責(zé)和要求追究事故職責(zé)。

二、加強安全技術(shù)教育、培訓(xùn)工作,提高人員素質(zhì)。要重點把握好培訓(xùn)對象、資料、形式、效果4個環(huán)節(jié),切實做到培訓(xùn)資料的針對性、培訓(xùn)對象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性,把員工安全知識、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)潛力與員工個人業(yè)績考核相結(jié)合,并與激勵機制相結(jié)合,使公司管理人員及員工到達較高的業(yè)務(wù)水平、較強的分析決定和緊急狀況處理潛力,使廣大員工把安全作為工作、生活中的“第一需要”,實現(xiàn)安全工作要由我安全向“我要安全、我懂安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變。

三、關(guān)心員工生活,推行人性化管理是安全管理極其重要的工作。要充分發(fā)揮每個人的主觀能動性,教育公司員工樹立“我的安全我負責(zé),他人的安全我有責(zé)”的思想,構(gòu)成團結(jié)友愛,互幫互助的良好風(fēng)尚,在營造良好的工作氛圍的過程中樹立企業(yè)的安全文化,為實現(xiàn)長期安全生產(chǎn)奠定堅定的基礎(chǔ)。

四、全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),監(jiān)控重大危險源,認真解決突出問題,建立重大危險源監(jiān)控和重大隱患排查機制及分級管理制度,構(gòu)建各級重大危險源、重大隱患管理信息系統(tǒng),有效防范和遏制安全事故的發(fā)生,真正把安全生產(chǎn)法規(guī)和各項制度措施落到實處,確保員工的生命財產(chǎn)安全和公司的和諧穩(wěn)定。

切實做好安全生產(chǎn)工作,貫徹好安全生產(chǎn)方針,堅持安全生產(chǎn)標(biāo)本兼治,重在治本。僅有切實做好安全生產(chǎn)綜合治理,就會預(yù)防事故發(fā)生;僅有綜合治理安全事故隱患,才能真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

油田安全生產(chǎn)合理化建議篇八

安全生產(chǎn)關(guān)乎人的生命,關(guān)乎家庭,關(guān)乎社會和諧,其任重而道遠,生命高于一切,不要拿生命開玩笑,時時刻刻,無論大事小事都要以安全為準(zhǔn)線,以下是小編整理的安全生產(chǎn)合理化建議,歡迎大家參閱。

根據(jù)公司下發(fā)《關(guān)于開展安全生產(chǎn)合理化建議征集活動的通知》,現(xiàn)將服務(wù)組收集的合理化建議整理如下:

1、加強安全生產(chǎn),堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,加強營業(yè)資金和票款的管理,一旦發(fā)生產(chǎn)安全事故及各種突發(fā)事件,要在第一時間請示值班領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)相關(guān)。

應(yīng)急預(yù)案。

規(guī)定的原則、程序、措施迅速開展前期處置,在第一時間通知相關(guān)部門核實有關(guān)信息,并按規(guī)定向上級部門報告動態(tài)情況。

2、加強領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制,“誰主管,誰負責(zé)”,杜絕一些領(lǐng)導(dǎo)和員工、干活憑經(jīng)驗,管理憑感覺,舊思想跟不上管理的現(xiàn)象。

3、營業(yè)廳設(shè)備安全管理往往忙于應(yīng)付,沒有解決實際安全問題。應(yīng)定期按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放并及時檢查。管理人員督促檢查存在缺項,應(yīng)勤檢查,在要害場所多增加一些安全標(biāo)識,警示牌,加大安全巡查力度。

二、工作現(xiàn)場方面。

1、營業(yè)廳業(yè)務(wù)前臺及更衣室內(nèi)物件擺方不整齊,工作場地擺放凌亂,工序不明了,不能做到道路暢通,影響安全生產(chǎn)。

2、由于天氣變冷,各辦公室、更衣室里的員工取暖設(shè)備比較雜亂,易引起火災(zāi),建議公司統(tǒng)一設(shè)置取暖設(shè)備,各辦公室、更衣室有專人負責(zé)取暖設(shè)備,及時關(guān)閉取暖設(shè)備。

3、營業(yè)廳內(nèi)工作現(xiàn)場的插頭、插座、移動電源線老化需要更換,線路比較混亂,經(jīng)常出問題,要定期檢修檢查。廳內(nèi)沒有全套的應(yīng)急檢修設(shè)備,電源夾子沒有絕緣,后臺機房沒有冬季絕緣棉鞋。加強設(shè)備保養(yǎng)檢修,保證設(shè)備始終處于安全狀態(tài)。

三、職工安全教育存在問題。

1、建議開展安全活動,職工對安全知識知之甚少,希望能請相關(guān)安全專家講課。

2、加強宣傳教育,及時督查各單位安全學(xué)習(xí)情況,重點檢查基層車間的安全管理記錄,督導(dǎo)基層做好安全生產(chǎn)教育,特別是每周一案、每日一題活動。加大安全檢查力度,要常抓不懈。

3、建議增開廣播時段,能夠播放有關(guān)安全生產(chǎn)方面的知識,每個星期播放一到兩個內(nèi)容,安全管理部整理各單位歷年安全事故案例,分析原因制作成光碟,以作為培訓(xùn)員工、安全教育的生動教材。

公司下發(fā)了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)合理化建議征集活動的通知》在全公司廣泛開展安全生產(chǎn)合理化建議征集活動,截止到12月16日,共有精美公司、精特公司、精銳公司、電器車間、機加工車間、綜合車間、科技開發(fā)部、外殼分廠、質(zhì)保部、機關(guān)支部、生產(chǎn)供應(yīng)支部11家單位上交了合理化建議,另外運銷公司、鑄造分廠、頂梁分廠、電器分廠4家單位未能上交合理化建議。

一、公司在安全管理上存在問題:

1、加強領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制,“誰主管,誰負責(zé)”,杜絕一些領(lǐng)導(dǎo)和職工、干活憑經(jīng)驗,管理憑感覺,老思想跟不上管理的現(xiàn)象。

2、上級領(lǐng)導(dǎo)來檢查指導(dǎo)工作,下級往往忙于應(yīng)付,沒有解決實際安全問題。

3、安全管理臺帳不規(guī)范,應(yīng)定期按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放并及時檢查。管理人員督促檢查存在缺項,應(yīng)勤檢查,在要害場所多增加一些安全標(biāo)識,警示牌,加大安全巡查力度。

4、要堅持對新進職工和外來人員進行安全教育制度,嚴格持證上崗。

5、由于近期生產(chǎn)任務(wù)不足等問題,造成職工思想不穩(wěn)定,管理起來比較困難,容易發(fā)生事故。建議加強職工的安全教育,增加生產(chǎn)任務(wù),加強安全生產(chǎn)巡查力度,及時做好職工思想工作。

6、做好質(zhì)量監(jiān)管和審查,不合格產(chǎn)品要及時報廢處理,不能修修補補就當(dāng)做完好品供應(yīng)給客戶,影響公司整體形象(可以修好不影響產(chǎn)品整體性能的除外)。

8、公司勞動紀律比較松散,大門口進出無人過問,職工在車間干活還想著家中的事,要加強勞動紀律,嚴格出廠條例,加強對廠門衛(wèi)等人員的管理,不能抓三天就松懈了。

9、細化生產(chǎn)流程,改進工藝技術(shù),降低采購和制造成本,優(yōu)化工作流程,簡化生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率。及時了解行業(yè)上同類產(chǎn)品信息,及時捕捉適銷產(chǎn)品,加強與高校、科研機構(gòu)聯(lián)合,生產(chǎn)煤礦急需的救生設(shè)備等。

二、工作現(xiàn)場存在的安全隱患及需要解決的問題。

1、職工勞動保護穿戴不統(tǒng)一整齊,部分車間職工工作服缺失,需要購置新工作服。

2、車間更衣室內(nèi)物件擺方不整齊,工作場地加工件擺放凌亂,工序不明了,不能做到道路暢通,影響安全生產(chǎn)。

3、一部分職工在工作時存在僥幸心理,憑經(jīng)驗辦事的表現(xiàn)嚴重。

4、新進學(xué)員理論知識重組,但實際工作經(jīng)驗不足,部分新職工不聽管理,應(yīng)加強安全教育。

5、由于天氣變冷,車間各辦公室、更衣室里的職工取暖設(shè)備比較雜亂,易引起火災(zāi),建議公司統(tǒng)一購買取暖設(shè)備,各辦公室、更衣室有專人負責(zé)取暖設(shè)備,及時關(guān)閉取暖設(shè)備。

6、機床操作工在設(shè)備開啟前沒有檢查設(shè)備的習(xí)慣,需要加強班前十分種教育。

7、部分車間將油桶等易燃物存在車間,沒有放到指定的安全位置。

8、存在部分職工戴手套使用大小錘,違反“三違”規(guī)定,要架起那個這方面的教育。

9、管輔人員在下車間時,沒有及時穿戴防護用品,管輔人員也沒有發(fā)放防護用品,給生產(chǎn)帶來了安全隱患,請按計劃購置。

10、部分航車工在起吊加工件時存在信號不明就起吊的現(xiàn)象,嚴重違反了三違規(guī)定。

11、公司車棚經(jīng)常出現(xiàn)有人破壞職工車棚、車輛等現(xiàn)象。

12、公司機關(guān)包括質(zhì)保部仍在使用木質(zhì)配電盤和刀閘,屬于國家明令禁止使用的,生產(chǎn)車間已經(jīng)改造完畢,機關(guān)應(yīng)盡快整改以消除隱患。

13、加強設(shè)備保養(yǎng)檢修,保證設(shè)備始終處于安全狀態(tài)。

14、加強試驗區(qū)管理,加強對試驗員和進出實驗區(qū)的人員的進出管理,嚴格考核。

15、冬季抓“三違”應(yīng)特別注意操作旋轉(zhuǎn)機床戴手套和無證取暖問題。

三、職工安全教育存在問題。

1、以前廠里很少開展安全活動,職工對安全知識知之甚少,希望能請相關(guān)安全專家講課,如上次演戲時講課一樣。

2、職工安全教育工作要繼續(xù)加強,部分職工對安全工作不重視,應(yīng)付檢查,安全意識差,應(yīng)加強專業(yè)性培訓(xùn),不能出現(xiàn)一職多能不專業(yè)的現(xiàn)象,而且安全教育的投入很少,沒引起公司領(lǐng)導(dǎo)的重視。

3、加強宣傳教育,及時督查各單位安全學(xué)習(xí)情況,重點檢查基層車間的安全管理記錄,督導(dǎo)基層做好安全生產(chǎn)教育,特備是每周一案、每日一題活動。加大安全檢查力度,要常抓不懈。

4、干部要經(jīng)常到車間進行安全指導(dǎo),多與職工互動開展安全教育,不能只是理論學(xué)習(xí)沒有互動環(huán)節(jié),要在職工心中樹立三違意識,抓好三違的重要性,三違治理等相關(guān)文件就要長期執(zhí)行,不能間斷。

5、每天開廣播時希望能夠播放有關(guān)安全生產(chǎn)方面的知識,每個星期播放一到兩個內(nèi)容,安全管理部整理各單位歷年安全事故案例,分析原因制作成光碟,以作為培訓(xùn)員工、安全教育的生動教材。

四、如何抓好“三違治理”

1、勤檢查,并做好記錄,加強制度規(guī)范管理,充分發(fā)揮安全員的作用,堅持安全教育,做好聯(lián)保制度,不走形式,對無“三違”職工進行獎勵,對違反“三違”規(guī)范的職工進行處罰,不能將人情,以制度說話。

4、間門窗玻璃損壞過多,要及時給予安裝,做好冬季防寒保暖。

自今年以來,我礦及兄弟礦井發(fā)生的幾起安全事故現(xiàn)象分析,安全意識不強,防范工作沒有做到位是發(fā)生井下安全事故的直接原因。

礦井安全防范工作是煤礦安全生產(chǎn)的頭等大事,如何搞好礦井安全防范工作,我建議要分三步走:

第一是首先井下基礎(chǔ)工作和內(nèi)在工程質(zhì)量是安全防范工作的基礎(chǔ),目前全省正在開展的煤礦安全生產(chǎn)“三項行動”活動的總體要求,按照總體要求我們積極查擺和解決當(dāng)前礦井安全生產(chǎn)中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),特別是要重點加大對礦井通風(fēng)、瓦斯、粉塵、水害、頂板、機電、運輸?shù)膶m椪喂ぷ?,最大程度地把安全防范工作的基礎(chǔ)做好。

第二要求現(xiàn)場管理人員每安排一項工作都有安全防范措施,加強規(guī)程措施在現(xiàn)場的落實兌現(xiàn),凡規(guī)程措施針對性不強和操作性差或現(xiàn)場不落實兌現(xiàn)的需立即進行整改。

第三,要加強職工的安全防范意識,職工的安全意識不強,自我防范能力差,往往是造成安全事故直接原因。為深刻吸取事故教訓(xùn),全面提升廣大干部職工的本質(zhì)安全防范意識,就要通過宣傳教育使安全防范的理念深入人心。

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