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經(jīng)過一段時間的努力,我們需要對自己的成長進行總結(jié)。總結(jié)應(yīng)注重邏輯性和連貫性,要有明確的開頭、主體和結(jié)尾??偨Y(jié)范文中的經(jīng)驗和思考,可以幫助我們更好地理解總結(jié)的意義和作用。
綜合辦公室工作思路篇一
人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已。轉(zhuǎn)眼2021即將告一段落,回顧這一年,我在院領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,在工作中嚴格要求自己,求真務(wù)實,忘我奉獻,以飽滿的工作熱情、扎實的工作作風,優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將主要事跡介紹如下:
一、辦公室行政管理工作
辦公室的工作千頭萬緒,資質(zhì)申報、文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,統(tǒng)籌辦理各項事務(wù),力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,基本做到了事事有著落。
1、建章立制,狠抓落實,促進辦公室工作規(guī)范化。自我擔任辦公室主任以來,我領(lǐng)導(dǎo)辦公室全體認真梳理落實辦公室行政制度,認真執(zhí)行有關(guān)車輛管理、維修、油卡使用、公務(wù)接待、收發(fā)文等各項制度,使各項工作都能嚴格按規(guī)范落實,辦公室的規(guī)范化建設(shè)上了一個新的臺階。
2、重配合、善協(xié)調(diào),保障設(shè)計院整體工作有序開展。我充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,在處理我院同上級領(lǐng)導(dǎo)等院外部門的具體事務(wù)中,積極匯報、溝通,爭取支持,使院領(lǐng)導(dǎo)信息靈通、決策正確。同時,帶領(lǐng)辦公室人員積極協(xié)調(diào)本院各部門遇到的具體問題,起到潤滑劑的作用,使各項工作有序、高效運行。
3、狠抓行政事務(wù)及時辦理,確保日常工作順利進行。在辦公室工作期間,我十分重視檔案、倉庫管理、文件報刊收發(fā)及會議記錄等綜合工作,要求辦公室人員要負責認真。在辦公用品的購置和領(lǐng)用上,能夠嚴格審批,嚴把進貨關(guān),做到了物有所值,杜絕了鋪張浪費。
4、積極做好資質(zhì)的維護工作,全力保障各項工作的順利開展。在資質(zhì)工作上,我嚴格按照國家相關(guān)規(guī)定,在資質(zhì)有效期內(nèi)對工程設(shè)計甲、乙級資質(zhì)進行延續(xù),并都順利完成延續(xù)工作。并根據(jù)我院的實際企業(yè)體制,對工程咨詢咨詢資質(zhì)進行變更,現(xiàn)處于上報審核狀態(tài)。
二、市場部業(yè)務(wù)工作
本年_月,按照院里安排,我調(diào)任市場部部長。自上任以來,面對新的工作,我大力加強理論學(xué)習(xí),進行部門員工合理分工,對我院所有合同重新進行梳理及歸檔,并結(jié)合結(jié)合自身條件,分析市場,收集市場情報,并對現(xiàn)有項目進行跟蹤、監(jiān)督及管理,為各所進行費用分配,真正發(fā)揮市場部的橋梁作用,為我院的跨越發(fā)展做出貢獻。
三、加強自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平
由于感到自己身上的擔子很重,自身會與院要求有一定的距離,平時注重學(xué)習(xí)積累,工作中向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),業(yè)余時間堅持自學(xué)。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過鍛煉有了很大的提高,能夠保證本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
四、工作中存在的問題
一年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,有些工作還不夠細致;第二,管理水平仍需進一步提高;第三,統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)能力有待加強。
五、明年工作計劃和努力方向
在新的一年里,自己決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平,努力做到。
1、加強學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)建材行業(yè)專業(yè)知識。
2、本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報,真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
3、注重本部門的工作作風建設(shè),加強管理,團結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。
4、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。
綜合辦公室工作思路篇二
上半年,辦公室緊緊圍繞黨工委、辦事處的中心工作,本著提高辦事效率、提升服務(wù)水平的原則,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,充分發(fā)揮協(xié)調(diào)、服務(wù)和參謀助手作用,不斷提升工作質(zhì)量和效率,圓滿完成辦公室的各項工作任務(wù),有效保證了黨工委、辦事處的有序運轉(zhuǎn)?,F(xiàn)將上半年工作情況及下半年工作思路匯報如下:
(一)在公文辦理方面。健全完善公文辦理制度和流程,落實專人專線負責收發(fā)、登記、閱辦、催辦、存檔環(huán)節(jié),做到準確、及時、保密、不拖拉不積壓。在oa系統(tǒng)使用中,做到涉密不上網(wǎng),上網(wǎng)不涉密。上半年,共收到內(nèi)網(wǎng)文件xxxx份,外來文件xx份,保密件xx份。組織起草《多維度營城高品質(zhì)惠民持續(xù)推進城市有機更新深入擴面》、《突出重點統(tǒng)籌兼顧系統(tǒng)推進幸福美好十大生活在地建設(shè)》、《關(guān)于做好“迎x保穩(wěn)定”的工作匯報》等匯報材料xx余份。
(二)在會務(wù)管理方面。堅持“細致嚴謹,務(wù)實高效”的工作要求,運用oa系統(tǒng)會議室預(yù)約申請功能,杜絕了會議室使用“撞號”現(xiàn)象。定期對會議室硬件設(shè)施進行升級改造,對音響話筒、桌椅、投影儀等逐一檢查、整修。細化分解工作任務(wù),定崗定人負責會場布置、會議材料準備、會議簽到、會議記錄等各個環(huán)節(jié),確保會務(wù)服務(wù)各項工作管理規(guī)范、有序。截至x月底,承辦各類會議、活動xx次,實現(xiàn)“零差錯”。
(三)在信息宣傳方面。完善“街道+辦公室+村(社區(qū))”三級信息聯(lián)報工作架構(gòu),形成多渠道收集,定期報送的工作機制。圍繞“盯緊目標、突出重點、整合資源”工作思路,定期召開信息工作交流研討會,及時組織信息員學(xué)習(xí)上級的決策部署和重要文件精神,圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作和街道重點工作,出主意、議題材、定題目、理思路,捕捉街道熱點、難點、亮點工作,全面宣傳街道新舉措,新作為。x-x月,收集街道各村(社區(qū))、科室信息簡報xxx份,上報“兩辦”信息xx條,被兩辦采用xx條。
(四)在目標管理方面。制定《xxxx年度x街道村(社區(qū))目標績效考核體系及辦法》,并印刷成冊,分發(fā)xx個村(社區(qū)),督促各村(社區(qū))對照標準保質(zhì)保量完成各項目標工作。建立《x街道xxxx年擬實施項目計劃表(工程建設(shè))》,細化街道xxxx年擬實施項目xx項,明確項目建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容、資金概算、實施主體、牽頭責任人,以一周一報形式進行督查,動態(tài)更新項目推進情況及下一步工作計劃,推動各項目按時序順利推進。目前,正在梳理統(tǒng)計街道xxxx年上半年各辦公室目標任務(wù)完成情況,做到心中有數(shù),確保全年目標任務(wù)圓滿完成。
(五)在檔案管理方面。按照“科學(xué)化、規(guī)范化、制度化”的工作要求,設(shè)立檔案管理員,切實做好檔案文件的收集、整理、立卷、歸檔等工作,保證檔案資料齊全完整、分類合理,歸檔及時。截止目前,已完成街道xxxx年度檔案資料的歸檔工作,共構(gòu)成文書檔案xx盒xxxx件,歸檔目錄x本,基建檔案xx盒。
(六)在后勤管理方面。修訂完善《五津街道聘用人員管理考核辦法》、《五津街道辦公用品采購管理辦法》等制度,登記辦公用品、食材干雜出入庫臺賬,明確數(shù)量,優(yōu)化管理。常態(tài)化開展辦公用品申領(lǐng)、機關(guān)衛(wèi)生管理、公務(wù)車管理等工作。
(七)在值班值守與緊急信息報送方面。嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班和xx小時專人值班制度,合理搭配值班人員。明確應(yīng)急值班值守紀律,認真詳實地做好值班記錄,做到事件有記錄,處理有結(jié)果。切實強化緊急信息報送,確保上傳下達及時。
一是進一步擴寬培訓(xùn)廣度。組織綜合辦公室工作人員參加辦文辦會、公文寫作、攝影攝像、檔案歸檔等方面的相關(guān)培訓(xùn),提高綜合辦公室工作人員業(yè)務(wù)水平,減少工作失誤。二是進一步加強服務(wù)精度。秉承“辦公室事無小事”的工作原則,著眼大局,著手細節(jié),實現(xiàn)精準辦文、精細辦會、精準辦事。三是進一步提升業(yè)務(wù)水平。提升辦文質(zhì)量,持續(xù)嚴把行文關(guān)、審簽關(guān)、格式關(guān),規(guī)范公文的辦理程序,收文做到即收即辦,文件不過夜。運用好手機平臺,及時處理各類緊急文件和通知,切實做到急件急辦,特事特辦,全面提高公文處理質(zhì)量和效率。提升辦會質(zhì)量,本著節(jié)儉、高效的原則籌辦各類會議,及時做好會議通知、會議材料、會場布置、后勤接待等方面準備工作,保證會議質(zhì)量。四是進一步強化后勤保障。嚴格控制各項經(jīng)費支出,力行勤儉節(jié)約。按需添置各項辦公用品,及時維修辦公設(shè)施設(shè)備,嚴控公務(wù)用車使用率。繼續(xù)抓牢疫情防控工作,持續(xù)做好“大門”值守和進門“掃碼”工作。
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綜合辦公室工作思路篇三
為完善工作作風,提高企業(yè)品牌。20xx年公司綜合辦公室以提高素質(zhì),強化服務(wù)為宗旨,緊緊圍繞公司的中心工作,狠抓工作作風和工作質(zhì)量,努力爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室、服務(wù)型科室。為保證年度各項工作順利完成,制定綜合辦公室。
工作計劃。
如下:
一、黨建工作計劃。
1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個支部至少2名。
2、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評、培養(yǎng)、政審等工作,完成全年黨員發(fā)展計劃。
3、進一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法,保證黨建工作再上新臺階。
4、抓好黨校建設(shè),做好黨員培訓(xùn)工作。
5、“七一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動。
6、制定方案,開展好“黨員先鋒崗”活動。
二、宣傳工作計劃。
1、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò),加強領(lǐng)導(dǎo)和管理,使宣傳內(nèi)容更加豐富,貼近員工,提高《新聞》的水平。
2、結(jié)合公司實際,強化公司形象宣傳工作。重點理順公司內(nèi)部的標語、宣傳。
口號。
標牌宣傳欄公告欄等使用公司統(tǒng)一色統(tǒng)一尺寸等。
3、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、小學(xué)教科室工作計劃企業(yè)形象宣傳工作。
4、配合公司其他部門做好宣傳報道工作,如:公司重大活動、題材的新聞報道策劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。
三、群團工作計劃。
1、制定計劃措施,以抓好基層組織建設(shè)為突破口,使工會、共青團、婦女工作上一個新臺階。
2、“五一”、“五四”、“十一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動。
3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際,制定方案,深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動,做到覆蓋面廣,效果顯著。
四、20xx年安全工作計劃。
1、從進一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,結(jié)合公司實際,在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上,成立公司治安保衛(wèi)大隊,健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。
2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),維護好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。
3、完善社會治安綜合治理工作制度,健全組織,開展好工作,加強綜合治理目標管理,防止意外事故的發(fā)生。
4、做好重點要害部位、治安復(fù)雜場所的管理工作,定期檢查,注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,要求有關(guān)部門限期整改。
5、認真做好消防安全工作,制定消防器材的配備計劃,定期檢查、落實消防器材的使用、更新工作。
五、檔案管理工作計劃。
1、對檔案室及檔案管理工作進行整頓,完善檔案管理系統(tǒng),健全檔案管理制度,使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。
2、統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會計等各類檔案,并督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進行立卷歸檔。
3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù),不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力。
六、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計劃。
1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,并組織實施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作,定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。
2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,制定標準和考核辦法,按現(xiàn)場管理要求進行管理考核。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生,保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。
七、后勤管理工作。
1、對衛(wèi)生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續(xù)進行改革,更好地服務(wù)于員工。
2、管理維護好公共設(shè)施,確保公共設(shè)施不被損壞。
3、加強車輛管理工作,對自行車、摩托車、及外來車輛等,實行定置管理,保持車棚衛(wèi)生清潔,車輛擺放整齊。
4、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點,對員工進行衛(wèi)生知識宣傳教育。
八、車輛管理工作計劃。
1、進一步加強車輛規(guī)范化管理,建全臺帳,合理調(diào)度,制定詳細的車輛使用消耗定額,并進行嚴格管理。
2、做好駕駛員的日常管理、教育工作,確保行車安全,文明駕駛。
3、做好公司貨物運輸車輛的租用工作。重點根據(jù)市場價格與物價部門修訂好租用運輸車輛價格,做到與市場接軌。
1、推行“5s””管理,制定標準和措施,按現(xiàn)場管理要求進行管理考核。
2、做好行政公文的編號、打印、復(fù)印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。
3、服務(wù)熱情,細心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會議室衛(wèi)生清潔。
4、抓好通訊費用管理,根據(jù)公司具體情況按照定額,落實到部門。
5、做好低值易耗品的管理工作,建立健全低值易耗品管理臺帳,做到帳、卡、物相符。對各分公司、部室辦公用品經(jīng)費實行定額管理,納入考核體系。
6、根據(jù)需要合理配置微機,選擇實用軟件推廣使用,確保系統(tǒng)運行正常,提高工作效率。
辦公室是我局的綜合部門,擔負著“參與z務(wù),管理事務(wù)”的重要職責,要承上啟下,協(xié)調(diào)左右,是聯(lián)系內(nèi)外、溝通上下的樞紐和橋梁。二0xx年,我局辦公室工作將圍繞“精打細算抓管理,想方設(shè)法求效益”的主題,強化服務(wù)意識,加強自身建設(shè),充分發(fā)揮辦公室的職能作用,當好參謀,實現(xiàn)“三好”,即:管理好、協(xié)調(diào)好、服務(wù)好,做到“四到位”,即:會議組織落實到位,文件資料管理到位,工作機制運轉(zhuǎn)到位,后勤服務(wù)保障到位,達到“內(nèi)強素質(zhì),外樹形象”的目的。
一、指導(dǎo)思想。
堅持以*理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹執(zhí)行縣委、縣z府和上級業(yè)務(wù)主管部門的工作指示精神,在局黨總支領(lǐng)導(dǎo)下,按照“科學(xué)、公正、廉潔、高效”的要求,高標準,嚴要求,創(chuàng)業(yè)績,樹形象,為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、效率型、服務(wù)型辦事機關(guān)做出貢獻。
以服務(wù)定位工作職責,以細心完善工作環(huán)節(jié),以創(chuàng)新提高工作業(yè)績,抓管理實現(xiàn)工作目標。繼續(xù)發(fā)揚嚴謹扎實的工作作風,立足本職,承上啟下,服從領(lǐng)導(dǎo),服務(wù)基層,一切服從大局,一切服務(wù)大局,認真有效地完成局領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。努力做到:想到、做細、講程序、守原則。
三、工作要求。
1、加強辦公室建設(shè),加強理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高辦公室人員的綜合素質(zhì),強化服務(wù)與管理意識,明確工作職責,充分調(diào)動工作積極性,根據(jù)各自的分工,認真及時做好份內(nèi)工作,而且辦公室是一個與其他部門經(jīng)常聯(lián)系往來的部門,直接關(guān)系到一個部門的形象,因此上班不得遲到早退,不得做與工作無關(guān)的事,更不能打牌、打麻將等娛樂活動。
2、進一步做好局機關(guān)日常z務(wù)協(xié)調(diào)、綜合工作,為局領(lǐng)導(dǎo)決策做好服務(wù)。
3、完善檔案管理工作,維護檔案的完整與安全,做好上級機關(guān)及外單位來電、來文,做好文件的傳閱、收回、定期歸檔和整理立卷工作。
4、認真做好局長辦公會、全局干部職工會議、安全生產(chǎn)工作例會以及由局組織的全縣煤礦安全生產(chǎn)工作會議等大型會議的準備工作,做好會務(wù)籌備、會中記錄以及必要時整理印發(fā)會議紀要等事宜。
5、完善本局的報紙、刊物、信件的收發(fā)和管理工作。起草有關(guān)工作計劃、總結(jié)、報告及其他文字材料,并做好有關(guān)全局性的資料積累、相關(guān)材料報送、對外宣傳和信息報道工作。
6、嚴格遵守財會制度,妥善保管現(xiàn)金、支票,報帳及時、記帳準確,做到帳款相符,按期編報財務(wù)報表,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)收支情況,并做好全局人員的工資發(fā)放、調(diào)整等工作。
7、加強固定資產(chǎn)、辦公用品管理,堅持購進驗收、記帳和領(lǐng)用登記制度,做好財產(chǎn)登記、保管工作。
8、認真做好每星期五學(xué)習(xí)的簽到工作,為年終考核、評先晉級等提供詳實的依據(jù)。做好全局干部職工的年度考核工作和職稱評定等工作。
9、努力保持良好窗口形象,對上級領(lǐng)導(dǎo)、來客或煤礦等服務(wù)對象,做好熱情接待和聯(lián)絡(luò)工作,使其高興而來,滿意而歸。
10、加強局辦公區(qū)域的安全保衛(wèi),搞好防火、防盜等安全防范工作和環(huán)境衛(wèi)生工作,創(chuàng)造良好的辦公條件和工作環(huán)境。并安排好節(jié)假日值班,加強值班紀律檢查工作。
新的一年,辦公室全體人員將以飽滿的熱情和開拓創(chuàng)新、努力進取的奉獻精神,開創(chuàng)辦公室工作新局面,為我局開展各項工作提供強有力的行z、后勤服務(wù)。
舊的一年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調(diào)研,掌握實情;加強管理,改進服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法,促使工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻?,F(xiàn)將工作計劃匯報如下:
一、加強溝通,抓好宣傳工作。
綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要,制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表,并時時跟蹤,對相關(guān)制度進行修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。
二、完善績效考核制度,使之更有序進行。
公司試行績效考核以來,截止目前,取得一定成效,也從中得到一定的經(jīng)驗積累。但在具體操作中,還有許多地方急需完善,綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務(wù)之一,其目的就是通過完善績效評價體系,達到績效考核應(yīng)有效果,實現(xiàn)績效考核的根本目的。
績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進企業(yè)的發(fā)展。,綜合辦公室在績效考核工作的基礎(chǔ)上,著手進行公司績效評價體系的完善,并持之以恒地貫徹和運行。
三、完善培訓(xùn)、福利機制。
企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高,綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,從真正意義上為員工帶來幫助。
同時,去年7月份開始的全體員工大體檢活動,在廣大員工中得到了認可,增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。
四、完善各類物品的采購招標工作。
走向市場,了解市場行情做好采價準備,對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關(guān),設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。
二oxx年,辦公室將按照“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位”的標準,充分履行部門職能,發(fā)揮“助手”作用,嚴格落實各項。
規(guī)章制度。
積極協(xié)調(diào)部門工作切實加強內(nèi)務(wù)管理確保各項工作任務(wù)的圓滿完成。
一、創(chuàng)收任務(wù):全年完成5000元部門創(chuàng)收任務(wù)。
二、經(jīng)費管理:。
各項經(jīng)費控制在26.7萬元以內(nèi),其中:。
1、辦公經(jīng)費控制在15.2萬元,包括辦公用品、文件及各類材料打印和固定電話費等開支。
2、汽車費用控制在10萬元(50077、57780、52888),包括耗油、一般性維修和保養(yǎng)、過橋過路以及其它規(guī)費等。
3、水電費控制在1.5萬元以內(nèi)。
三、內(nèi)務(wù)管理:。
1、嚴格落實上、下班考勤和衛(wèi)生考勤制度。由第一副主任執(zhí)行考勤。
2、嚴格請銷假制度,建立請銷假登記并實行請假累計記帳制度。由第一副主任執(zhí)行登記。
3、建立辦公用品購置、管理、消耗及領(lǐng)用登記制度。一般性辦公物品由辦公室統(tǒng)一購置、管理和配發(fā),因部門工作性質(zhì)的特殊性而需要購置或配備特別辦公物品的,原則上由使用部門自費購置、配備。由副主任執(zhí)行辦公物品購置、消耗及領(lǐng)用登記。
4、加強公章管理,完善和落實《重要事項公章蓋印登記制度》,建立專門的公章蓋印登記薄,凡重大事項必須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)分別簽字同意,方可蓋印管理局公章。由辦公室主任把關(guān)。
5、材料打印:以管理局、黨委、集團公司紅頭文件印發(fā)或上報的文件材料,職能部門開具的行z執(zhí)法文書,向上級黨委、z府、主管部門進行工作匯報、總結(jié)、請示、報告等材料,向平級或下級發(fā)出的函、通知、通報等材料,均由辦公室承擔印制。其它材料由相關(guān)部門自行承擔。打字室設(shè)立現(xiàn)金收訖帳目,實行當即收費。由打字員執(zhí)行帳目登記,收取現(xiàn)金交副主任管理。
6、嚴格落實電話值班制度。由辦公室工作人員輪流值班。
7、加強機關(guān)院內(nèi)的衛(wèi)生管理和環(huán)保綠化管理。對負責此項工作的人員實行單獨考勤。由第一副主任執(zhí)行考勤。
8、制定專門的《車輛管理和使用規(guī)定》,進一步規(guī)范和加強車輛管理,實行用車和派車制度,嚴格按照出車地點、里程核定耗油及確定車輛返回時間。
9、嚴格控制業(yè)務(wù)招待經(jīng)費,實行就餐申請制度,因工作需要就餐時,必須填寫就餐申請單,注明事由、接待對象、接待人員、就餐地點、招待標準等內(nèi)容,交由辦公室審核、備案。
10、合理安排工作,定期到基層單位了解和掌握基本情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策搜集和提供有價值的信息和情況,出謀劃策,充分發(fā)揮好助手和參謀作用。
綜合辦公室工作思路篇四
一年來,辦公室在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,緊緊圍繞局黨委和行政年初確定的工作思路和目標,較好地履行了部門職能,積極發(fā)揮助手作用,認真協(xié)調(diào)各部門間的工作關(guān)系,進一步強化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),確保了局機關(guān)內(nèi)部事務(wù)及各項工作的正常運行,為局機關(guān)年度整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用,現(xiàn)將辦公室工作總結(jié)如下:一、加強部門管理,落實崗位責任。
辦公室是一個綜合性部門,工作涉及面廣,日常事務(wù)瑣碎,且多數(shù)人員均有特定的專門崗位,辦公地點極為分散,人員管理難度較大。針對這一情況,辦公室采取三項措施狠抓了部門人員管理。一是制定了《辦公室管理規(guī)定》,并印發(fā)至辦公室全體工作人員手中,進一步明確了部門工作職能、崗位工作職責以及工作紀律和要求等,一定程度上促進了工作作風的好轉(zhuǎn)。二是建立和落實了電話值班制度。以往由于沒有明確電話值班人員,時常會出現(xiàn)來電無人接聽的現(xiàn)象,在局內(nèi)外造成了不好的影響。為徹底改變這一現(xiàn)象,除去2名司機和1名門衛(wèi)以外,從周一至周五,其他人員均安排了值班,電話無人接聽的現(xiàn)象有了徹底改觀。三是強調(diào)部門內(nèi)部的工作配合與協(xié)同,辦公室的整體工作效能和服務(wù)水平有所提高。強調(diào)在做好本職工作的同時,必須圍繞辦公室部門工作的特殊性,搞好各項工作配合。如召開較大規(guī)模會議時,辦公室全體人員全部參與到會議的籌備、會場的清掃和布置等工作中,切實提供高質(zhì)量的后勤服務(wù)。
二、完善和落實管理制度,加強和改進機關(guān)作風。
今年來,按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求,針對我局機關(guān)的.實際,先后完善和實施了上班考勤制度、周一、周五衛(wèi)生考勤制度、會議簽到制度以及每日辦公樓衛(wèi)生值班制度等。在落實、各項規(guī)章制度的過程中,基本上做到了以章為據(jù)、嚴格考勤、不循私情、一視同仁。盡管在管理中碰到了不少問題,產(chǎn)生了一些矛盾,但我們還是堅持原則,并以自身良好的行為示范,贏得了絕大多數(shù)部門與同志的理解與支持。通過狠抓各項制度的落實,局機關(guān)始終保持了良好的作風狀態(tài)。
三、認真搞好后勤服務(wù),切實做到保障有力。
一年來,辦公室切實把搞好后勤管理和服務(wù)工作做為部門的一項重要職能,全力保障機關(guān)事務(wù)和各部門工作的正常運轉(zhuǎn)。一是做好辦公用品的購置和發(fā)放,在盡量滿足局機關(guān)正常辦公需要的基礎(chǔ)上,大力提倡勤儉節(jié)約,預(yù)計全年辦公費用在12萬元左右,對照年初確定的辦公經(jīng)費指標有3萬多元的節(jié)余,局機關(guān)各部門和工作人員反映良好。二是認真做好車輛的調(diào)度、使用和管理,充分保障了局領(lǐng)導(dǎo)、安全、生產(chǎn)以及其他各部門公務(wù)用車。特別是司機的責任心和服務(wù)意識較強,無論是在休息日或節(jié)假日,只要工作需要,均能做到無條件出車,確保了各項工作的順利開展和臨時性任務(wù)的圓滿完成,小車費用也在略有節(jié)余。三是全力做好各項會議和重要活動的籌劃、準備、布置和落實。如:年內(nèi)召開的全縣煤炭安全工作會議、先進性教育活動各階段的動員大會、“三八”婦女節(jié)知識競賽活動、礦長法律法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)班等會議和活動的會議資料、領(lǐng)導(dǎo)講話材料的準備以及會場布置等,確保了各項會議和活動的順利召開。
四、規(guī)范辦文辦會辦事程序,不斷提高工作質(zhì)量和效率。
從某種意義上說,辦公室是領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手,工作繁雜、瑣碎,但歸根結(jié)底要落實到辦文、辦會、辦事上來。一年來,辦公室共起草、修改、上報、下發(fā)請示、報告、總結(jié)、情況匯報、通知、會議材料等各類文件、材料達660余件,僅先進性教育活動一項,各類材料就達220余件。在不斷學(xué)習(xí)、摸索、總結(jié)、改進的基礎(chǔ)上,基本上做到了格式規(guī)范,文句精煉,打印整潔,報送和下發(fā)及時。確保了各項工作規(guī)范、有序、順利開展。
五、存在的問題與不足。
一年來,辦公室在局領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和大力支持下,盡己所能,做了一些份內(nèi)工作,但對照部門職能要求以及領(lǐng)導(dǎo)的期望,還有較大的差距,談不上驕人的成績?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,感受頗多,工作中遇到到了一些問題,也看到了存在的不足。
1、辦公室共有工作人員8人,但都有各自特定的工作崗位和本職工作,辦公地點分散,管理難度較大。同時,真正從事秘書工作和機關(guān)事務(wù)協(xié)調(diào)、管理工作的人員卻沒有。所有文件、文稿的起草以及局機關(guān)日常事務(wù)的處理均由負責人一力承擔,因而沒有更多的精力去處理其他事務(wù),難免會顧此失彼,造成有些該處理的事情未能及時處理,有些該辦好的事情只求過得去。
2、在執(zhí)行制度和日常管理中,由于有的領(lǐng)導(dǎo)一時不經(jīng)意,以及個別部門負責人意識不強和少數(shù)工作人員服從意識差等原因,制度落實的難度較大,工作協(xié)調(diào)比較被動。
3、因為忙于日常事務(wù),下基層了解各企業(yè)情況不多,對全系統(tǒng)的運行狀況掌握不夠,沒有為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有參考價值的意見和建議,助手和參謀作用發(fā)揮不好。
二oo七年度工作的初步設(shè)想。
二oo七年,辦公室將按照“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位”的標準,充分履行部門職能,發(fā)揮“助手”作用,嚴格落實各項規(guī)章制度,積極協(xié)調(diào)部門工作,切實加強內(nèi)務(wù)管理,確保各項工作任務(wù)的圓滿完成。
一、創(chuàng)收任務(wù):全年完成5000元部門創(chuàng)收任務(wù)。
二、經(jīng)費管理:
各項經(jīng)費控制在26.7萬元以內(nèi),其中:
1、辦公經(jīng)費控制在15.2萬元,包括辦公用品、文件及各類材料打印和固定電話費等開支。
綜合辦公室工作思路篇五
四、成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持,我們在充分肯定成績的同時,也看到了本部門存在的問題:
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。
4、公司宣傳力度有待加強。
5、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。
這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。xx年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調(diào)研,掌握實情;加強管理,改進服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法,促使工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻?,F(xiàn)將xx年工作計劃匯報如下:
一、加強溝通,抓好宣傳工作。
為了讓更多的人了解政文外灘物業(yè)公司服務(wù)項目和服務(wù)范圍,清楚我們的服務(wù)承諾、服務(wù)熱線及服務(wù)投訴渠道,xx年綜合辦公室著手加大對外宣傳力度,為公司進入市場化經(jīng)營提供良好的宣傳條件。
二、加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度。
xx年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要,制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表,并時時跟蹤,對相關(guān)制度進行修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。
三、完善績效考核制度,使之更有序進行。
xx年公司試行績效考核以來,截止目前,取得一定成效,也從中得到一定的經(jīng)驗積累。但在具體操作中,還有許多地方急需完善。xx年,綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務(wù)之一,其目的就是通過完善績效評價體系,達到績效考核應(yīng)有效果,實現(xiàn)績效考核的根本目的??冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進企業(yè)的發(fā)展。xx年,綜合辦公室在xx年績效考核工作的基礎(chǔ)上,著手進行公司績效評價體系的完善,并持之以恒地貫徹和運行。
四、完善培訓(xùn)、福利機制。
企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高,xx年綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,從真正意義上為員工帶來幫助。
同時,xx年7月份開始的全體員工大體檢活動,在廣大員工中得到了認可,增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。xx年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。
五、完善xx年各類物品的采購招標工作。
走向市場,了解市場行情做好采價準備,對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關(guān),設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。
以上總結(jié)計劃妥否,請領(lǐng)導(dǎo)批示!
二〇xx年十一月十三日。
綜合辦公室工作思路篇六
1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個支部至少2名。
2、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評、培養(yǎng)、z審等工作,完成全年黨員發(fā)展計劃。
3、進一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法,保證黨建工作再上新臺階。
4、抓好黨校建設(shè),做好黨員培訓(xùn)工作。
5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動。
6、制定,開展好“黨員先鋒崗”活動。
二、宣傳工作計劃。
1、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò),加強領(lǐng)導(dǎo)和管理,使宣傳內(nèi)容更加豐富,貼近員工,提高《新聞》的水平。
2、結(jié)合公司實際,強化公司形象宣傳工作。重點理順公司內(nèi)部的標語、宣傳。
口號。
標牌宣傳欄公告欄等使用公司統(tǒng)一色統(tǒng)一尺寸等。
3、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。
4、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如:公司重大活動、題材的新聞報道策劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。
三、群團工作計劃。
1、制定計劃措施,以抓好基層組織建設(shè)為突破口,使工會、共青團、婦女工作上一個新臺階。
2、“五、一”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動。
3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際,制定方案,深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動,做到覆蓋面廣,效果顯著。
四、安全工作計劃。
1、從進一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,結(jié)合公司實際,在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上,成立公司治安保衛(wèi)大隊,健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。
2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),維護好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。
3、完善社會治安綜合治理工作制度,健全組織,開展好工作,加強綜合治理目標管理,防止意外事故的發(fā)生。
4、做好重點要害部位、治安復(fù)雜場所的管理工作,定期檢查,注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,要求有關(guān)部門限期整改。
5、認真做好消防安全工作,制定消防器材的配備計劃,定期檢查、落實消防器材的使用、更新工作。
五、檔案管理工作計劃。
1、對檔案室及檔案管理工作進行整頓,完善檔案管理系統(tǒng),健全檔案管理制度,使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。
2、統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會計等各類檔案,并督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進行立卷歸檔。
3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù),不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力。
六、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計劃。
1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,并組織實施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作,定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。
2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,制定標準和考核辦法,按現(xiàn)場管理要求進行管理考核。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生,保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。
七、后勤管理工作。
1、對衛(wèi)生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續(xù)進行改革,更好地服務(wù)于員工。
2、管理維護好公共設(shè)施,確保公共設(shè)施不被損壞。
3、加強車輛管理工作,對自行車、摩托車、及外來車輛等,實行定置管理,保持車棚衛(wèi)生清潔,車輛擺放整齊。
4、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點,對員工進行衛(wèi)生知識宣傳教育。
八、車輛管理工作計劃。
1、進一步加強車輛規(guī)范化管理,建全臺帳,合理調(diào)度,制定詳細的車輛使用消耗定額,并進行嚴格管理。
2、做好駕駛員的日常管理、教育工作,確保行車安全,文明駕駛。
3、做好公司貨物運輸車輛的租用工作。重點根據(jù)市場價格與物價部門修訂好租用運輸車輛價格,做到與市場接軌。
1、推行“5s””管理,制定標準和措施,按現(xiàn)場管理要求進行管理考核。
2、做好行政公文的編號、打印、復(fù)印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。
3、服務(wù)熱情,細心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會議室衛(wèi)生清潔。
4、抓好通訊費用管理,根據(jù)公司具體情況按照定額,落實到部門。
5、做好低值易耗品的管理工作,建立健全低值易耗品管理臺帳,做到帳、卡、物相符。對各分公司、部室辦公用品經(jīng)費實行定額管理,納入考核體系。
6、根據(jù)需要合理配置微機,選擇實用軟件推廣使用,確保系統(tǒng)運行正常,提高工作效率。
舊的一年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調(diào)研,掌握實情;加強管理,改進服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法,促使工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻?,F(xiàn)將工作計劃匯報如下:
一、加強溝通,抓好宣傳工作。
綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要,制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表,并時時跟蹤,對相關(guān)制度進行修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。
二、完善績效考核制度,使之更有序進行。
公司試行績效考核以來,截止目前,取得一定成效,也從中得到一定的經(jīng)驗積累。但在具體操作中,還有許多地方急需完善,綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務(wù)之一,其目的就是通過完善績效評價體系,達到績效考核應(yīng)有效果,實現(xiàn)績效考核的根本目的。
績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進企業(yè)的發(fā)展。,綜合辦公室在績效考核工作的基礎(chǔ)上,著手進行公司績效評價體系的完善,并持之以恒地貫徹和運行。
三、完善培訓(xùn)、福利機制。
企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高,綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,從真正意義上為員工帶來幫助。
同時,去年7月份開始的全體員工大體檢活動,在廣大員工中得到了認可,增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。
四、完善各類物品的采購招標工作。
走向市場,了解市場行情做好采價準備,對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關(guān),設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。
二oxx年,辦公室將按照“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位”的標準,充分履行部門職能,發(fā)揮“助手”作用,嚴格落實各項。
規(guī)章制度。
積極協(xié)調(diào)部門工作切實加強內(nèi)務(wù)管理確保各項工作任務(wù)的圓滿完成。
一、創(chuàng)收任務(wù):全年完成5000元部門創(chuàng)收任務(wù)。
二、經(jīng)費管理:。
各項經(jīng)費控制在26.7萬元以內(nèi),其中:。
1、辦公經(jīng)費控制在15.2萬元,包括辦公用品、文件及各類材料打印和固定電話費等開支。
2、汽車費用控制在10萬元(50077、57780、52888),包括耗油、一般性維修和保養(yǎng)、過橋過路以及其它規(guī)費等。
3、水電費控制在1.5萬元以內(nèi)。
三、內(nèi)務(wù)管理:。
1、嚴格落實上、下班考勤和衛(wèi)生考勤制度。由第一副主任執(zhí)行考勤。
2、嚴格請銷假制度,建立請銷假登記并實行請假累計記帳制度。由第一副主任執(zhí)行登記。
3、建立辦公用品購置、管理、消耗及領(lǐng)用登記制度。一般性辦公物品由辦公室統(tǒng)一購置、管理和配發(fā),因部門工作性質(zhì)的特殊性而需要購置或配備特別辦公物品的,原則上由使用部門自費購置、配備。由副主任執(zhí)行辦公物品購置、消耗及領(lǐng)用登記。
4、加強公章管理,完善和落實《重要事項公章蓋印登記制度》,建立專門的公章蓋印登記薄,凡重大事項必須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)分別簽字同意,方可蓋印管理局公章。由辦公室主任把關(guān)。
5、材料打印:以管理局、黨委、集團公司紅頭文件印發(fā)或上報的文件材料,職能部門開具的行z執(zhí)法文書,向上級黨委、z府、主管部門進行工作匯報、總結(jié)、請示、報告等材料,向平級或下級發(fā)出的函、通知、通報等材料,均由辦公室承擔印制。其它材料由相關(guān)部門自行承擔。打字室設(shè)立現(xiàn)金收訖帳目,實行當即收費。由打字員執(zhí)行帳目登記,收取現(xiàn)金交副主任管理。
6、嚴格落實電話值班制度。由辦公室工作人員輪流值班。
7、加強機關(guān)院內(nèi)的衛(wèi)生管理和環(huán)保綠化管理。對負責此項工作的人員實行單獨考勤。由第一副主任執(zhí)行考勤。
8、制定專門的《車輛管理和使用規(guī)定》,進一步規(guī)范和加強車輛管理,實行用車和派車制度,嚴格按照出車地點、里程核定耗油及確定車輛返回時間。
9、嚴格控制業(yè)務(wù)招待經(jīng)費,實行就餐申請制度,因工作需要就餐時,必須填寫就餐申請單,注明事由、接待對象、接待人員、就餐地點、招待標準等內(nèi)容,交由辦公室審核、備案。
10、合理安排工作,定期到基層單位了解和掌握基本情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策搜集和提供有價值的信息和情況,出謀劃策,充分發(fā)揮好助手和參謀作用。
(二)努力提高理論水平,從根本上解決思想認識和覺悟的不足;。
(三)努力提高管理水平,全面提升辦公室的組織、協(xié)調(diào)、溝通、督促能力;。
(四)努力改進工作方法,提高工作效率;。
(五)營造團結(jié)互助、傾力協(xié)作工作氛圍;。
(六)加快規(guī)范制度建設(shè),使各項工作有序、高效開展;。
(八)建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度,及時掌握各類文件精神和業(yè)務(wù)知識,樹立良好的服務(wù)意識,更好的為各部門提供順利開展各項工作的條件。
(二)進一步加強政府及行業(yè)內(nèi)部的公共關(guān)系管理和維護工作;。
(三)進一步完善公司各項管理制度,并監(jiān)督檢查公司各項管理制度的執(zhí)行情況;。
(四)負責企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作,完成公司固定資產(chǎn)的定期盤點;。
(五)通過組織學(xué)習(xí)活動、開展拓展訓(xùn)練等方式,訓(xùn)練公司員工的團隊合作能力;通過宣傳、引導(dǎo)、激勵的方式逐漸培養(yǎng)、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化。
辦公室是我局的綜合部門,擔負著“參與z務(wù),管理事務(wù)”的重要職責,要承上啟下,協(xié)調(diào)左右,是聯(lián)系內(nèi)外、溝通上下的樞紐和橋梁。20xx年,我局辦公室工作將圍繞“精打細算抓管理,想方設(shè)法求效益”的主題,強化服務(wù)意識,加強自身建設(shè),充分發(fā)揮辦公室的職能作用,當好參謀,實現(xiàn)“三好”,即:管理好、協(xié)調(diào)好、服務(wù)好,做到“四到位”,即:會議組織落實到位,文件資料管理到位,工作機制運轉(zhuǎn)到位,后勤服務(wù)保障到位,達到“內(nèi)強素質(zhì),外樹形象”的目的。
一、指導(dǎo)思想。
堅持以*理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹執(zhí)行縣委、縣z府和上級業(yè)務(wù)主管部門的工作指示精神,在局黨總支領(lǐng)導(dǎo)下,按照“科學(xué)、公正、廉潔、高效”的要求,高標準,嚴要求,創(chuàng)業(yè)績,樹形象,為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、效率型、服務(wù)型辦事機關(guān)做出貢獻。
以服務(wù)定位工作職責,以細心完善工作環(huán)節(jié),以創(chuàng)新提高工作業(yè)績,抓管理實現(xiàn)工作目標。繼續(xù)發(fā)揚嚴謹扎實的工作作風,立足本職,承上啟下,服從領(lǐng)導(dǎo),服務(wù)基層,一切服從大局,一切服務(wù)大局,認真有效地完成局領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。努力做到:想到、做細、講程序、守原則。
三、工作要求。
1、加強辦公室建設(shè),加強理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高辦公室人員的綜合素質(zhì),強化服務(wù)與管理意識,明確工作職責,充分調(diào)動工作積極性,根據(jù)各自的分工,認真及時做好份內(nèi)工作,而且辦公室是一個與其他部門經(jīng)常聯(lián)系往來的部門,直接關(guān)系到一個部門的形象,因此上班不得遲到早退,不得做與工作無關(guān)的事,更不能打牌、打麻將等娛樂活動。
2、進一步做好局機關(guān)日常z務(wù)協(xié)調(diào)、綜合工作,為局領(lǐng)導(dǎo)決策做好服務(wù)。
3、完善檔案管理工作,維護檔案的完整與安全,做好上級機關(guān)及外單位來電、來文,做好文件的傳閱、收回、定期歸檔和整理立卷工作。
4、認真做好局長辦公會、全局干部職工會議、安全生產(chǎn)工作例會以及由局組織的全縣煤礦安全生產(chǎn)工作會議等大型會議的準備工作,做好會務(wù)籌備、會中記錄以及必要時整理印發(fā)會議紀要等事宜。
5、完善本局的報紙、刊物、信件的收發(fā)和管理工作。起草有關(guān)工作計劃、總結(jié)、報告及其他文字材料,并做好有關(guān)全局性的資料積累、相關(guān)材料報送、對外宣傳和信息報道工作。
6、嚴格遵守財會制度,妥善保管現(xiàn)金、支票,報帳及時、記帳準確,做到帳款相符,按期編報財務(wù)報表,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)收支情況,并做好全局人員的工資發(fā)放、調(diào)整等工作。
7、加強固定資產(chǎn)、辦公用品管理,堅持購進驗收、記帳和領(lǐng)用登記制度,做好財產(chǎn)登記、保管工作。
8、認真做好每星期五學(xué)習(xí)的簽到工作,為年終考核、評先晉級等提供詳實的依據(jù)。做好全局干部職工的年度考核工作和職稱評定等工作。
9、努力保持良好窗口形象,對上級領(lǐng)導(dǎo)、來客或煤礦等服務(wù)對象,做好熱情接待和聯(lián)絡(luò)工作,使其高興而來,滿意而歸。
10、加強局辦公區(qū)域的安全保衛(wèi),搞好防火、防盜等安全防范工作和環(huán)境衛(wèi)生工作,創(chuàng)造良好的辦公條件和工作環(huán)境。并安排好節(jié)假日值班,加強值班紀律檢查工作。
新的一年,辦公室全體人員將以飽滿的熱情和開拓創(chuàng)新、努力進取的奉獻精神,開創(chuàng)辦公室工作新局面,為我局開展各項工作提供強有力的行z、后勤服務(wù)。
綜合辦公室工作思路篇七
20**年綜合辦公室總體目標是:加強企業(yè)文化建設(shè),加大企業(yè)宣傳力度,辦好報刊,強化培訓(xùn),滿足人才需求,參與政務(wù),管好事務(wù),搞好服務(wù)。
具體地講:
----在宣傳上,以公司報為主要宣傳陣地,圍繞公司大政方針、奮斗目標凝聚發(fā)展力量,積極報道公司兩個文明建設(shè)成果,努力挖掘基層先進人物、先進事跡,傳遞公司正能量。
2、計劃在一版或二版開辟領(lǐng)導(dǎo)訪談等欄目,宣傳各部門、分公司工作計劃或發(fā)展;
3、計劃對四版副刊進行評比,設(shè)立“五個一”工程,積極評選好副刊文章;
4、積極利用開發(fā)區(qū)、高新區(qū)報刊、電視、網(wǎng)路推薦百利來公司和兩個園區(qū)建設(shè)。
----在人質(zhì)管理上,根據(jù)定崗定員,結(jié)合各單位人員需求,廣招人才,滿足總公司及分公司發(fā)展要求。
2、積極完善出臺員工手冊,對新近人員進行上崗前教育;
3、積極辦理員工養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險工作。
----在培訓(xùn)上,繼續(xù)營造敬業(yè)愛崗意識、繼續(xù)強化員工講制度講衛(wèi)生的`意識。
1、對公司高層領(lǐng)導(dǎo)進行參考性培訓(xùn)學(xué)習(xí);
2、對公司中層、分公司領(lǐng)導(dǎo)進行系統(tǒng)性培訓(xùn)學(xué)習(xí);
3、對普通員工進行愛崗敬業(yè)培訓(xùn)、進行制度講衛(wèi)生的培訓(xùn)。
----在接待工作上,圍繞公司、園區(qū)搞好接待,力求達到上級領(lǐng)導(dǎo)滿意、公司滿意。
1、積極搞好園區(qū)參觀接待,強化推薦園區(qū)意識;
2、抓好內(nèi)部餐廳管理,搞好飯菜質(zhì)量和餐廳接待水平;
3、制定三樓吧臺工作責任,落實每日值班規(guī)定。
----在文體活動上,做到有計劃,講節(jié)點,出成效。
1、抓好節(jié)日活動,對五一、十一、元旦搞好文藝或體育活動;
2、設(shè)立活動獎項,培養(yǎng)員工、部門凝聚力、向心力。
1、每周五,將公司安排督辦的工作事宜形成書面材料報總經(jīng)理,并在周六會議上反饋;
2、每月初,對上月工作進行匯總上報總經(jīng)理。
----在檢查工作上,積極抓好辦公樓衛(wèi)生、園區(qū)衛(wèi)生,對公司推行的管理制度進行定期檢查、促進。
1、每周對辦公樓衛(wèi)生、園區(qū)衛(wèi)生進行檢查,并公布,月底匯總;
2、每月不定期對公司推行的管理制度進行定期檢查,促進公司管理、形象有新改觀。
綜合辦公室工作思路篇八
xx年1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份,綜合辦公室已認真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善公司制度。
根據(jù)公司運行工作實際,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度,規(guī)范了公司員工的行為,增加了員工的責任心。
3、完成公司資產(chǎn)變更、年審工商登記、組織機構(gòu)代碼證、資質(zhì)證書等工作。
由于公司發(fā)展需要,資產(chǎn)變更故需進行變更工商登記。于xx年6月5日順利完成工商登記和組織機構(gòu)代碼證變更工作,為公司順利經(jīng)營打下基礎(chǔ)。于xx年9月完成資質(zhì)證書變更工作,為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ)。
4、順利完成各項會議、接待工作。
對在公司召開的會議,會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作,保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作,并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。
5、組織安排各項活動。
xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動,得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災(zāi)活動;4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動,三次募捐共籌得善款一萬三千余元,物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊,為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量,同期,組織各項目員工開展“從細節(jié)入手,提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動。
1、根據(jù)需要,及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作。
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點,xx年隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,為打破僵局,綜合辦公室采用多元化招聘手段,與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份,公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),綜合辦公室迎難而上,高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份,公司目前在崗人員941人。
人力資源的招聘與配置,不單純是開幾場招聘會如此簡單。要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。也就是說,盡可能地節(jié)約人力成本,盡可能地使人盡其才,并保證組織高效運轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以,在達成目標過程中,今后將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。力爭使人事招聘與配置工作做到三點:滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。
2、提高員工綜合素質(zhì),積極展開各項培訓(xùn)。
為了提高員工的服務(wù)意識、競爭意識、創(chuàng)新意識,綜合辦公室積極開展員工培訓(xùn)工作。5月份邀請皖建培訓(xùn)學(xué)校對天鵝湖畔新入職人員進行物業(yè)知識培訓(xùn),同時向相關(guān)學(xué)習(xí)人員發(fā)放了物業(yè)上崗證。9月份邀請上海浦江物業(yè)公司的總工程師江群、10份月邀請市消防支隊的謝科長對公司相關(guān)人員進行消防監(jiān)控方面的知識培訓(xùn)。另,多次組織相關(guān)員工參加跟自身業(yè)務(wù)知識有關(guān)的培訓(xùn),促進了公司員工理論知識的提高,自身素質(zhì)得到一定程度的改善。
3、加強檔案、考勤管理,確保勞資無誤發(fā)放。
xx年下半年,在外借一人的配合下,對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進行了整理,目前檔案管理工作基本能達到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面,綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對,發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報,不造含糊不清的帳表,按時將工資表送交財務(wù)。
4、做到合法用工,完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作。
xx年1月1日新的勞動合同法實施,這就要求,對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息,以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。
由于物業(yè)公司一線員工眾多,自我保護意識欠缺,在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害,xx年申報工傷20余起。另,公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。
5、加強績效考核,制定了合理的辦法。
為充分調(diào)動員工的積極性,改變做好做壞工資一樣的狀況。于4月份和5月份分別在公司各項目內(nèi)保潔部、客服部內(nèi)開展績效考核制度。制度執(zhí)行后,大大提高了員工的工作積極性。
1、公開公共透明,實現(xiàn)公開招標。
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、采購全參與,增加陽光采購?fù)该鞫?,真正做到降低成本、保護公司利益。
2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。
xx年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標,在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。
3、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。
4、縮減采購時間,力爭項目所需特別及時到位。
綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下,縮減采購時間,及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。
綜合辦公室工作思路篇九
一年來,我們在縣委辦、政府辦和鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,以扎實的工作作風贏得領(lǐng)導(dǎo)和社會的好評?;仡欉^去的工作,目的是總結(jié)經(jīng)驗,找出差距,吸取教訓(xùn),克服不足,更好地做好今后的工作。今年在主管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下,辦公室緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作,強化“三個服務(wù)”,發(fā)揮“三個作用”,為鎮(zhèn)黨委、政府工作的正常運轉(zhuǎn)發(fā)揮了積極的作用,圓滿完成了各項任務(wù)。
一、加強學(xué)習(xí),努力提高思想政治素質(zhì)。
只有不斷加強學(xué)習(xí)特別是加強對落實科學(xué)發(fā)展觀大討論活動的學(xué)習(xí),比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了一些理論文章,覺得收獲不小,得到了提高。讀書學(xué)習(xí)是一個長期不間斷的過程。我們在經(jīng)常的理論學(xué)習(xí)主要抓了四個方面:一是制定學(xué)習(xí)計劃,規(guī)定我辦的工作人員每天學(xué)習(xí)不少于1小時,必須持之以恒,絕不能懈怠。二是認真做好讀書筆記,對重要文章進行裁剪裝釘,以備后用,檢索查尋。三是加強對重要理論文章和文件的學(xué)習(xí),領(lǐng)會精神,掌握實質(zhì),要努力做到融匯貫通,聯(lián)系實際,舉一反三。特別反復(fù)學(xué)習(xí)了xx屆六中全會和xx大精神并對其中的重要論斷和觀點有了比較深刻的理解。四是不斷學(xué)習(xí)新的知識和業(yè)務(wù)知識,努力適應(yīng)新形勢、新任務(wù)對辦公室工作的要求。
二、文秘工作更加規(guī)范,辦文、辦會質(zhì)量進一步提高。
文秘工作是各級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)施行行政管理的重要手段,也是辦公室系統(tǒng)為黨委和領(lǐng)導(dǎo)提供直接有效服務(wù)的重要方面。xx年上半年我們在加強制度化建設(shè)上狠下功夫,在提高辦文、辦會質(zhì)量上著力提高,基本上實現(xiàn)了文秘工作的規(guī)范化要求。
一是文稿起草質(zhì)量有了新的提高。一份文件和材料的形成,決不是簡單的文字堆砌,它是根據(jù)黨的方針政策和上級黨委的精神,結(jié)合本單位、本部門實際,通過文稿起草人員的辛勤勞動取得的成果,是汗水和心血的結(jié)晶,甚至要通過通霄達旦才能完成。辦公室共起草和審核各種文件材料、材料、領(lǐng)導(dǎo)講話、公函、電報等300多份,計30余萬字。
二是信息工作取得了新的成績。辦公室一年來共向縣信息科、縣文明辦、《亳州日報》、《安徽日報》報送各種信息100余條,其中采用率達到60%,為上級領(lǐng)導(dǎo)了解岳坊鎮(zhèn)的情況發(fā)揮了重要作用。
三是傳真工作更加保密、規(guī)范,準確。我們在接收傳真方面,一要認真做好登記,二要回發(fā)傳真清單,三要準確及時送交鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)閱示,四要按領(lǐng)導(dǎo)指示辦好,五要及時歸檔。
四是認真把好公文審核關(guān),確保公文質(zhì)量。對機關(guān)各部門的代擬稿,進行嚴格把關(guān)修改審核,以減少差錯,杜絕漏洞。
五是認真抓好文件的傳遞。對上級下發(fā)的各種文件和村級上報材料,及時簽注擬辦意見,盡快呈送到領(lǐng)導(dǎo)手中,分送到有關(guān)部門。
六是會務(wù)工作更加規(guī)范。從會議材料的準備、會場布置、食堂安排等方面精心布置,達到了組織嚴密、程序規(guī)范、安全有序的要求,保證了會議的順利召開。
三、改進作風,后勤工作服務(wù)水平有了新的提高。
機關(guān)事務(wù)管理是一項具體的、復(fù)雜的、繁瑣的工作,并且出力不討好。針對群眾提出的意見,我們首先從抓作風轉(zhuǎn)變?nèi)胧?,要求全辦人員牢固樹立為機關(guān)、為干部職工服務(wù)的思想,推行服務(wù)承諾制度,克服人手少、資金缺乏等多種困難,較好地完成了各項任務(wù)。
一是通訊工作保證了暢通。
二是接待工作更加規(guī)范。
三是黨政辦硬件設(shè)施全部更新。自李書記來到岳坊鎮(zhèn)工作以來,他對黨政辦工作特別重視,給我辦配了一體式打印、復(fù)印機、傳真機、檔案柜、油印機等各種設(shè)施。
四、各項保障工作取得了新的成績。
一是機要工作強化崗位職責,不斷鞏固傳真工作多年的成績,加強隊伍和通訊網(wǎng)絡(luò)建設(shè),為保證上情下達、下情上達發(fā)揮了重要作用。
二是保密工作拓展服務(wù)領(lǐng)域,落實保密工作目標管理責任制,半年來沒有出現(xiàn)差錯。
三是檔案目標管理工作整體推進,檔案資料的重新立卷、補充補救工作進展順利,檔案資源的開發(fā)利用工作有了新的成效。
以上雖然說是我們?nèi)〉玫某煽?,但我們距上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距:
1、我們能力有限,還與領(lǐng)導(dǎo)的要求有一定距離。
2、業(yè)務(wù)理論知識還需要不斷學(xué)習(xí),工作方面還不能得心應(yīng)手。
3、創(chuàng)新能力還需開拓,有些方面,我辦人員還不能適應(yīng)新形勢的需要。
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綜合辦公室工作思路篇十
20xx年綜合辦公室總體目標是:加強企業(yè)文化建設(shè),加大企業(yè)宣傳力度,辦好報刊,強化培訓(xùn),滿足人才需求,參與政務(wù),管好事務(wù),搞好服務(wù)。
----在宣傳上,以公司報為主要宣傳陣地,圍繞公司大政方針、奮斗目標凝聚發(fā)展力量,積極報道公司兩個文明建設(shè)成果,努力挖掘基層先進人物、先進事跡,傳遞公司正能量。
2、計劃在一版或二版開辟領(lǐng)導(dǎo)訪談等欄目,宣傳各部門、分公司工作計劃或發(fā)展;
3、計劃對四版副刊進行評比,設(shè)立“五個一”工程,積極評選好副刊文章;
4、積極利用開發(fā)區(qū)、高新區(qū)報刊、電視、網(wǎng)路推薦百利來公司和兩個園區(qū)建設(shè)。
----在人質(zhì)管理上,根據(jù)定崗定員,結(jié)合各單位人員需求,廣招人才,滿足總公司及分公司發(fā)展要求。
2、積極完善出臺員工手冊,對新近人員進行上崗前教育;
3、積極辦理員工養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險工作。
----在培訓(xùn)上,繼續(xù)營造敬業(yè)愛崗意識、繼續(xù)強化員工講制度講衛(wèi)生的意識。
1、對公司高層領(lǐng)導(dǎo)進行參考性培訓(xùn)學(xué)習(xí);
2、對公司中層、分公司領(lǐng)導(dǎo)進行系統(tǒng)性培訓(xùn)學(xué)習(xí);
3、對普通員工進行愛崗敬業(yè)培訓(xùn)、進行制度講衛(wèi)生的培訓(xùn)。
----在接待工作上,圍繞公司、園區(qū)搞好接待,力求達到上級領(lǐng)導(dǎo)滿意、公司滿意。
1、積極搞好園區(qū)參觀接待,強化推薦園區(qū)意識;
2、抓好內(nèi)部餐廳管理,搞好飯菜質(zhì)量和餐廳接待水平;
3、制定三樓吧臺工作責任,落實每日值班規(guī)定。
----在文體活動上,做到有計劃,講節(jié)點,出成效。
1、抓好節(jié)日活動,對五一、十一、元旦搞好文藝或體育活動;
2、設(shè)立活動獎項,培養(yǎng)員工、部門凝聚力、向心力。
1、每周五,將公司安排督辦的工作事宜形成書面材料報總經(jīng)理,并在周六會議上反饋;
2、每月初,對上月工作進行匯總上報總經(jīng)理。
----在檢查工作上,積極抓好辦公樓衛(wèi)生、園區(qū)衛(wèi)生,對公司推行的管理制度進行定期檢查、促進。
1、每周對辦公樓衛(wèi)生、園區(qū)衛(wèi)生進行檢查,并公布,月底匯總;
2、每月不定期對公司推行的管理制度進行定期檢查,促進公司管理、形象有新改觀。
綜合辦公室工作思路篇十一
一、日常工作方面。
(一)公文收發(fā)。進一步提高公文收發(fā)工作的質(zhì)量和效率,嚴格落實20xx年制定的《公文管理辦法》、《公文處理流程》等規(guī)章制度,使公文收發(fā)工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。堅決做到公文收發(fā)“快、準、穩(wěn)“,不積壓、不丟失、不拖辦,高效快捷的將文件傳遞流轉(zhuǎn)到位,精神傳達到位。
(二)文字材料。文字材料作為公司的“門面”和“窗口”,其質(zhì)量關(guān)系公司形象。20xx年努力提高文字材料寫作質(zhì)量,特別在各類通知、請示、領(lǐng)導(dǎo)講話、調(diào)研報告的撰寫上,嚴把質(zhì)量關(guān),做到字字斟酌,段段推敲,準確把握行文方向和目標,使文字材料水平再上一個新臺階。
(三)日常接待和會務(wù)工作。繼續(xù)做好日常接待工作,堅持送迎有聲,禮貌待賓;對預(yù)約接待堅持做到早謀劃、早部署、早落實,扎實做好接待各項準備工作。繼續(xù)做好公司各種會議的會前、會中、會后服務(wù)工作,做好會議記錄以及會議資料的收集和整理。
二、基礎(chǔ)管理方面。
(一)檔案管理。進一步完善檔案管理工作,對20xx年以前的各類檔案及時進行補充,并結(jié)合檔案分類大綱和保管期限做好集團公司及外單位來電來文和公司文件的上傳下達,及時回饋、整理,定期歸檔,確保檔案的完整和安全,同時,督促相關(guān)職能部門及時歸檔。
(二)公章管理。嚴格執(zhí)行集團公司印章管理辦法,堅持公章專人負責制,堅持使用審批、登記制度,堅決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現(xiàn),確保公司公章安全使用。
(三)辦公用品管理。做好辦公用品及耗材的采購、維修,堅持貨比三家,程度降低工程及辦公成本,并詳細記錄采購臺賬、發(fā)放記錄,以備查驗。辦公用品管理要堅持在盡量滿足正常辦公的基礎(chǔ)上,做到勤儉節(jié)約。
(四)車輛管理。加強車輛管理,監(jiān)督車輛年檢、續(xù)保、保養(yǎng)和維修等工作的落實,繼續(xù)堅持按月對單車的油耗、修理費等成本進行統(tǒng)計分析,將全年車輛運行成本控制在計劃線內(nèi)。同時,進一步加強汽車司機的安全駕駛意識,要求汽車司機認真履行崗位職責,嚴格遵守工作紀律,確保全年無事故發(fā)生。
三、團隊建設(shè)方面。
(一)努力加強各項學(xué)習(xí)。努力提高我辦全體人員及汽車司機的綜合素質(zhì),強化服務(wù)意識,明確工作職責。學(xué)習(xí)方式采用集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,理論學(xué)習(xí)和實踐相結(jié)合,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和職業(yè)道德學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法。全年組織集體學(xué)習(xí)10-12次,全年每人撰寫學(xué)習(xí)心得5-6篇,做到以學(xué)習(xí)促進步,以理論促實踐,使辦公室業(yè)務(wù)水平得到明顯提高。
(二)積極開展文化活動。繼續(xù)開展企業(yè)文化宣講活動,發(fā)放企業(yè)文化手冊和員工手冊,讓新入職員工對延長石油的發(fā)展歷程和集團企業(yè)文化有更加深刻的認識。同時,積極組織開展2-3次文藝表演、體育比賽等活動,切實豐富廣大職工的業(yè)余生活,增強職工的凝聚力和向心力。
(三)加大宣傳報道力度。擴大公司的宣傳面,積極在集團網(wǎng)站、電子報刊等媒體上投稿,通過報道文章、照片、視頻等多種方式增加曝光度,提高公司的社會知名度。
(一)積極開展黨的組織生活。堅持定期召開黨員學(xué)習(xí)會,落實好“三重一大”集體決策制度、民主生活會和民主測評制度,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的重要思想,并結(jié)合本職工作把學(xué)習(xí)重心放在解決本公司、本部門實際問題和提高黨員干部服務(wù)企業(yè)能力建設(shè)上,實現(xiàn)公司經(jīng)營管理、項目建設(shè)和個人政治覺悟的共同進步。
組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富的入黨積極分子課堂培訓(xùn)和課外實踐;同時,做好黨費收繳、統(tǒng)計報表、宣傳報道等工作。
(三)切實抓好黨風廉政建設(shè)。堅持貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制,完善反腐工作機制。結(jié)合集團公司黨風廉政目標責任,做好公司目標責任書的分解,抓好責任分工、目標考核、責任追究。與基層單位和部門簽訂黨風廉政目標責任書。同時,要繼續(xù)深化反腐倡廉教育,營造廉榮貪恥氛圍,建立以日常教育為基礎(chǔ)、專題教育為主線、警示教育為重點、提醒教育為補充的教育機制。
(四)有效發(fā)揮群團職能作用。進一步加強工會、共青團、婦聯(lián)等組織的各項制度建設(shè),完善組織體制和運行機制。群團組織要緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)開展職工思想道德和政治引導(dǎo)工作,不斷提高職工隊伍整體素質(zhì),搞好文化體育活動,開展社會公益事業(yè),用積極向上的健康文化陶冶職工。
綜合辦公室工作思路篇十二
1.始終把政治建設(shè)擺在首位。扎實開展“不忘初心,牢記使命”主題教育,以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),堅持黨對檢察工作的絕對領(lǐng)導(dǎo),增強“四個意識”、堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,在思想上政治上行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。
2.加強意識形態(tài)工作。深刻認識意識形態(tài)工作的極端重要性,進一步深入學(xué)習(xí)和落實《安徽省人民檢察機關(guān)意識形態(tài)工作責任制實施細則(試行)》。要主動適應(yīng)新時代檢察工作和現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)媒體的方便快捷、形式多樣、互動交流的優(yōu)勢,加快新媒體工作室建設(shè)進度,用好內(nèi)網(wǎng)、微信、微博、新聞客戶端等技術(shù)手段,落實黨務(wù)、檢務(wù)公開,提高黨建工作的吸引力和影響力。
3.發(fā)揮黨員干部的先鋒模范帶頭作用。黨員干部是黨的政治骨干和黨內(nèi)政治元素的核心,緊緊抓住黨員干部模范帶頭作用,增強黨的政治建設(shè)的實際成效。完善容錯糾錯機制,健全激勵保障制度,營造有利于黨員干部積極作為、敢于擔當?shù)牧夹原h(huán)境,不斷提高黨員干部自身的政治能力,永葆共產(chǎn)黨人的政治本色。
4.嚴守政治紀律和政治規(guī)矩。嚴格落實《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活若干準則》,嚴肅黨內(nèi)政治生活。大力弘揚社會主義核心價值觀,傳播龍舒紅色文化等,加強黨性鍛煉,永葆對黨絕對忠誠的政治品格。
二、加強思想建設(shè),夯實理想信念思想根基。
5.拓寬思想建設(shè)工作范圍。創(chuàng)新思想政治理論教育內(nèi)容。嚴格理想信念、政治理論、職業(yè)道德、紀律作風工作主線,把檢察干警心理健康、心態(tài)、精神需求和現(xiàn)實困難等納入思想建設(shè)工作范圍,積極開展心理咨詢、談心交流、道德評議、文明評比、精神激勵等活動。持續(xù)加強政治理論武裝,由以往的理論灌輸教育向?qū)嵺`教育轉(zhuǎn)變,通過看得見、摸得著的方式貼近思想建設(shè)工作實際。
6.抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。以深入學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論體系為首要任務(wù),以深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為重點內(nèi)容,以掌握和運用馬克思主義立場、觀點、方法為目的,開展“六個一活動”,各支部要組織黨員開展以上好一次黨課、重溫一次入黨誓詞、研讀一遍黨章、寫一篇心得體會、參觀一次黨史展覽、瞻仰一次革命舊址或烈士陵園為內(nèi)容的“六個一”活動,抓好經(jīng)常性教育。通過舉辦征文、主題黨日、微黨課評比等系列活動。
7.實行同中有異的分層教育。對于黨組成員、中層干部,要帶頭學(xué),主動宣講,相互交流談體會,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的率先垂范作用。對于檢察業(yè)務(wù)部門,要加大政策理論學(xué)習(xí)和綜合文化知識學(xué)習(xí)的力度。對于行政部門,要加大法治理念、法律法規(guī)培訓(xùn)教育力度。特別是十九大后部分修改的《憲法》《黨章》和新頒布的《監(jiān)察法》,以點帶面地組織開展學(xué)習(xí)活動。
8.發(fā)揮檢察文化建設(shè)的育人功能。認真踐行“忠誠、為民、公正、廉潔”政法干警核心價值觀,開展道德講堂、檢察開放日、閱讀日、趣味運動會、演講比賽、書畫攝影展、主題征文比賽等豐富多彩的檢察文化活動。注重立德樹人,通過“尋找最美舒城檢察人”、“身邊榜樣”等身邊人講身邊事的方式,以可親、可信、可學(xué)的榜樣力量,激發(fā)廣大干警尋找典型、學(xué)習(xí)先進的熱情。
三、加強組織建設(shè),充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。
9.加強班子建設(shè)。抓好理論學(xué)習(xí)。充分利用支委會、支部大會、黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會等形式集中學(xué)習(xí),將黨建工作與機關(guān)業(yè)務(wù)工作中的熱點、難點問題緊密結(jié)合,提高黨組織從全局上把握形勢、分析問題的能力。加大學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),強化履職能力。在班子中建立黨建工作分工負責制,明確職責分工,堅持把學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)納入黨建工作重點,實現(xiàn)機關(guān)黨建工作和各項業(yè)務(wù)工作同步研究、同步安排、同步實施、同步考核,樹立黨建工作“主業(yè)”意識。抓好支部班子配備。結(jié)合支部換屆選舉,配齊配強支部班子,吸收了德才兼?zhèn)?、樂于奉獻、勤勉務(wù)實的年輕黨員充實支部班子。
10.強化機關(guān)黨建組織建設(shè)和管理。認真貫徹《中國共產(chǎn)黨黨組工作條例》及《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》,嚴格按照黨組議事規(guī)則,在重大決策、重要干部任免、重要項目安排、大額資金使用等“三重一大”事項方面,嚴格按照民主集中制原則討論決策,提升黨組決策民主性、科學(xué)性。嚴格按照基層黨組織建設(shè)“八大標準化”標準和要求,進一步完善機關(guān)黨支部的規(guī)范化運作,發(fā)揮機關(guān)黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。
11.提升黨務(wù)干部隊伍素能。把黨建工作融入檢察業(yè)務(wù),結(jié)合實際開展各種形式崗位練兵和業(yè)務(wù)競賽。組織廣大干警參加機關(guān)黨建理論研討活動,接受黨建工作培訓(xùn),提升黨建工作能力和水平。充分利用互聯(lián)網(wǎng)、優(yōu)秀黨建學(xué)習(xí)的平臺等開展各項黨建活動,提升組織生活的針對性和吸引力。關(guān)心愛護黨務(wù)干部,努力創(chuàng)造拴心留人,人盡其才的工作環(huán)境,充分調(diào)動黨務(wù)干部工作積極性,主動性和創(chuàng)造性。
12.加強群團組織建設(shè)。加強機關(guān)黨組對群團組織的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮工會、婦委會、共青團、志愿者等群團組織作為黨組織橋梁和助手的作用,支持他們開展各種活動,調(diào)動全體干警的積極性,廣泛開展各種志愿者活動、五一勞動獎?wù)隆⑶嗄晡拿魈?、巾幗建功等?chuàng)建活動,為群團組織開展活動提供支持和幫助。
四、加強作風建設(shè),推動作風建設(shè)長效化。
13.加強黨風檢風建設(shè)。作風建設(shè)永遠在路上,嚴格落實中央八項規(guī)定及其《細則》,始終堅持問題導(dǎo)向,寸步不讓糾“四風”。繼續(xù)推進全市檢察機關(guān)紀律作風建設(shè)深化年活動,認真組織開展民主生活會、組織生活會,做到帶頭學(xué)習(xí)、帶頭剖析、帶頭開展批評和自我批評、帶頭整改,既當好組織者、推動者,又做好參與者、實踐者,強化檢察機關(guān)黨的作風建設(shè)。認真抓好紀律作風建設(shè),堅持問題導(dǎo)向,著力解決紀律散漫,作風漂浮,干事拖沓,執(zhí)行不力等問題。加大效能督察制度,開展效能問責。
14.落實黨風廉政建設(shè)責任制。認真抓好“兩個責任”的落實,結(jié)合實際開展廉政文化進機關(guān)活動,開展警示教育、職業(yè)道德教育和革命傳統(tǒng)教育,筑牢黨員干部拒腐防變的思想防線。深入梳理和查找各部門的廉潔風險和廉政隱患,完善監(jiān)督機制、強化監(jiān)督制約,抓好責任分解和壓力傳導(dǎo),消除監(jiān)督盲區(qū)和監(jiān)管漏洞。認真抓好黨內(nèi)監(jiān)督工作,通過開展述職述廉、談話、戒勉、查詢函詢、執(zhí)紀問責等,強化對黨員干部的監(jiān)督制約。
15.建立工作作風管理體制。建立崗位工作目標責任制,根據(jù)各崗位的工作職責要求,來確定各個崗位的工作目標,細化工作標準;建立健全工作程序和規(guī)則,使業(yè)務(wù)工作程序化、規(guī)范化;建立量化考評體系,對檢察干部的工作實績進行量化考評,并作為年終考核的重要內(nèi)容;建立執(zhí)行制度的有效機制,完善干警執(zhí)法檔案。
16.強化外部監(jiān)督。進一步深化檢務(wù)公開機制,對應(yīng)該公開的執(zhí)法活動,明確規(guī)定公開的內(nèi)容、范圍、程序和責任人,增強檢察工作的透明度。通過多種形式推行檢務(wù)公開,讓群眾了解檢察機關(guān)及其職能,把檢察機關(guān)及干警的執(zhí)法活動自覺置于社會各界和人民群眾的廣泛監(jiān)督之中,防止權(quán)力濫用,促進公正執(zhí)法。加強與新聞單位的聯(lián)系,認真接受新聞輿論的監(jiān)督。積極聽取縣人大代表、政協(xié)委員及社會各界人士的意見和建議。
五、加強紀律建設(shè),提升干警自律意識。
17.強化紀律理論知識學(xué)習(xí)。組織學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨政法工作條例》、《檢察人員紀律處分條例》等檢察人員廉潔從檢等規(guī)定。
18.抓好警示教育。堅持以紀委、監(jiān)察機關(guān)查辦的職務(wù)犯罪案件為反面教材,組織干警進行剖析,分析職務(wù)犯罪者的心路歷程和墮落軌跡,教育干警引以為戒。廣泛開展交心談話活動,掌握每名干警的思想動態(tài),幫助干警解決思想問題。通過組織干警觀看主旋律影片、旁聽先進典型報告會、舉辦勤政廉政書畫展、參觀革命紀念館等途徑,豐富教育載體,在點滴中融入紀律作風教育。
19.加強內(nèi)部監(jiān)督。加強崗位廉政風險防控機制建設(shè),建立職業(yè)風險防范體系,對容易滋生腐敗的重點部門、崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行重點防控,強化各業(yè)務(wù)部門之間、執(zhí)法辦案各環(huán)節(jié)之間的監(jiān)督,以紀律作風建設(shè)推動執(zhí)法辦案作風良性發(fā)展。及時了解掌握紀律作風建設(shè)存在的短板,對苗頭性問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、多督促、多敲打,實踐運用好監(jiān)督執(zhí)紀的“四種形態(tài)”。采取明察暗訪、查閱臺帳、集體座談、個別約談等“多管齊下”方式,拓寬檢查監(jiān)督途徑,強化對“八小時外”社交圈、生活圈、休閑圈的日常檢查監(jiān)督力度。每半年組織召開一次紀律作風建設(shè)工作推進會,著重講評分析苗頭性、傾向性問題,并提出有針對的整改落實措施。
六、加強制度建設(shè),助力檢察工作科學(xué)發(fā)展。
20.完善機關(guān)黨建工作制度。把黨的制度建設(shè)貫穿黨建工作全過程,對照《黨章》、《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨問責條例》、《中國共產(chǎn)黨政法工作條例》等規(guī)章制度,結(jié)合機關(guān)實際,出臺機關(guān)黨建工作制度,并做好制度的“立改廢”,以嚴肅的制度約束黨員,規(guī)范黨建工作。
21.嚴格落實黨建工作制度。堅持民主集中制原則,嚴格落實好“三會一課”制度,堅持每年至少召開一次民主生活會、各支部每半年召開一次組織生活會、支部黨員大會每季度召開一次、支部委員會每月召開一次,院領(lǐng)導(dǎo)或總支成員每季度到所在支部或聯(lián)系支部講一次黨課。嚴格落實雙重組織生活制度、民主評議黨員、談心談話、黨員活動日等各項黨建制度。抓實抓細縣直工委、院黨組部署的各項任務(wù)的落實督察,黨總支每月檢查支部落實“三會一課”等制度的執(zhí)行情況。
22.提高機關(guān)黨建工作科學(xué)化水平。圍繞新時代機關(guān)黨建面臨的新情況、新問題開展調(diào)查研究,深化對新形勢下機關(guān)黨的工作特點和規(guī)律的認識,積極探索做好機關(guān)黨建的工作的新途徑新辦法,努力提高機關(guān)黨建工作整體水平。
綜合辦公室工作思路篇十三
我鎮(zhèn)各項經(jīng)濟指標受到大環(huán)境經(jīng)濟下滑影響,部分指標完成還不夠理想,但總體形勢較去年同期有小幅回升,主要體現(xiàn)在:
(一)工業(yè)經(jīng)濟總量增長不足。1-11月全鎮(zhèn)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值157055萬元,同比增長0.9%;其中規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值133187萬元,同比增長-0.2%。工業(yè)總產(chǎn)值增幅較去年同期下降,且規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值增幅為負。究其原因,一是三大水泥企業(yè)產(chǎn)值和銷售產(chǎn)值同比相比基本持平,二是轄區(qū)內(nèi)規(guī)上企業(yè)總體形勢較去年同期差,7家企業(yè)出現(xiàn)了產(chǎn)值負增長。
(二)部分經(jīng)濟指標目標任務(wù)過重。一是工業(yè)經(jīng)濟增長缺乏后勁。規(guī)上銷售產(chǎn)值、工業(yè)增加值等任務(wù)由于水泥行業(yè)的增長緩慢而缺乏增長后勁。二是三產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展緩慢,集市效應(yīng)不明顯,服務(wù)業(yè)企業(yè)少,服務(wù)業(yè)增加值和社會消費品零售額的增幅缺少支撐。三是服務(wù)業(yè)貿(mào)易企業(yè)中,瑞斌貿(mào)易、明磊貿(mào)易、博源固體、地方石油4家企業(yè)均出現(xiàn)不同程度的負增長,尤其是瑞斌貿(mào)易從3月起基本停業(yè),導(dǎo)致限上批零住餐銷售額一經(jīng)濟指標完成情況很差。
(三)個別項目建設(shè)前期和推進過程緩慢。受土地調(diào)整、出讓時間、審批流程等客觀因素影響,項目建設(shè)開工相對滯后,推進緩慢,尤其是上臣食品項目和泰戈水處理項目。
四、工作思路。
(一)抓統(tǒng)計。加強統(tǒng)計員隊伍建設(shè),提高統(tǒng)計、會計服務(wù)水平。通過經(jīng)常性培訓(xùn)和統(tǒng)計例會,數(shù)據(jù)每月一對照,盯緊任務(wù)和實績,做到心中有底,應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng),確保年度任務(wù)完成。
(二)抓招商。擴展思路多管齊下抓好招商引資工作,力爭引進1-2個優(yōu)勢項目;重視對企業(yè)服務(wù)工作,激發(fā)企業(yè)家創(chuàng)業(yè)熱情,引富商回歸、以商引商;鼓勵企業(yè)再投資,深挖潛;鼓勵個體戶轉(zhuǎn)為小企業(yè);繼續(xù)加大力度培育小微企業(yè)上規(guī)模;鼓勵企業(yè)進行精細化管理和技改。
(三)抓項目。20計劃泰戈水處理擴建項目開工、鼎鴻天石英砂礦開工、順林公司東山礦項目開工建設(shè);邦尼工藝品項目落地;計劃上臣食品項目、恒陽光伏玻璃項目、安業(yè)實業(yè)70萬噸石灰石項目完成基本建設(shè);計劃杭富罐頭擴建項目、天順通信擴建項目、鴻富礦業(yè)項目完工并投產(chǎn)。
(四)抓整治。年繼續(xù)深入開展五水共治工作,通過邊整治、邊提升,開展美麗鄉(xiāng)村建設(shè);繼續(xù)深入開展非法制砂專項行動、淥渚江碼頭專項整治工作,對轄區(qū)內(nèi)淥渚江、新浦溪、閬塢溪的治理形成行之有效的長效工作機制。
經(jīng)濟發(fā)展辦公室(工業(yè))。
二〇一四年十二月二十九日。
綜合辦公室工作思路篇十四
一年來,在縣教育局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)下,xx鎮(zhèn)教育辦公室以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量、提高群眾滿意度為目標,以教學(xué)質(zhì)量為中心,以隊伍建設(shè)為重點,查擺問題,加壓奮進,真抓實干,提出“一年一大步,三年大變樣”,強力推進教育工作駛?cè)搿翱燔嚨馈?,教育工作呈現(xiàn)可喜變化。
一是干部和教師隊伍建設(shè)顯著變化。領(lǐng)導(dǎo)班子銳意進取,真抓實干、求真務(wù)實,比工作、講奉獻、求發(fā)展的熱情高漲,各項工作爭先進位。中心小學(xué)通過了市級規(guī)范化驗收,xx兩處小學(xué)通過了縣級規(guī)范化驗收;在教育局開展的星級創(chuàng)建評比中,我鎮(zhèn)由去年的全縣12名上升到全縣第7名,中心小學(xué)、xx、xx等5處小學(xué)達到四星級,6處學(xué)校累計增星14顆;廣大教師愛崗敬業(yè),全身心投身課堂教學(xué)改革,積極參加上級組織的優(yōu)質(zhì)課評選活動,先后有15名教師榮獲縣講課比賽一等獎,戰(zhàn)xx獲市優(yōu)質(zhì)課一等獎,段xx獲省優(yōu)質(zhì)課一等獎。劉xx獲泰安市教壇英才、xx名師稱號,劉xx獲xx縣教壇英才稱號,馬xx獲縣教學(xué)新星稱號。xx小學(xué)的周xx老師帶病工作,事跡突出,4月29號的《xx日報》做了專版介紹,采編的新聞片在泰安市電視臺“新聞零距離”“新聞背后”兩個欄目滾動播出,被評為泰安市勞動模范。
二是教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。中心小學(xué)積極推進課堂教學(xué)改革,被曲阜師范大學(xué)確定為基礎(chǔ)教育課改實驗基地;中心小學(xué)和xx小學(xué)的教師論壇搞得有聲有色,探索了教師學(xué)習(xí)提高的新模式;對xx等薄弱學(xué)校加強了管理,教學(xué)成績進步幅度較大;課題研究工作取得突破,蔡xx老師的《農(nóng)村學(xué)校課外活動與學(xué)生素質(zhì)提高的實踐研究》被確定為xx市規(guī)劃課題。教辦制定了《關(guān)于鎮(zhèn)校級課題研究的意見》,鎮(zhèn)校級課題研究工作開始啟動,41個鎮(zhèn)級課題立項。今年,在尖子生外流很多的嚴峻形勢下,鎮(zhèn)中學(xué)131名初三畢業(yè)生統(tǒng)招錄取到高級中學(xué)、xx中學(xué)81名,唐霞、王冬秀二名同學(xué)進入全縣前xx名,9名同學(xué)中考xxx分以上,鎮(zhèn)中學(xué)教學(xué)綜合評估前移了兩個位次??傮w上看,我鎮(zhèn)教育發(fā)展的被動局面正在開始扭轉(zhuǎn),教育教學(xué)工作已向良性循環(huán)的軌道邁進。
三是辦學(xué)條件明顯改善。鎮(zhèn)中學(xué)拆除了48間危房,原址建設(shè)了四個標準的籃球場和兩個排球場,為落實陽光體育運動、提高學(xué)生體質(zhì)提供了保證;下水道建設(shè)的排水方案已由鎮(zhèn)水利站勘察設(shè)計完畢,校內(nèi)部分正在建設(shè),明年春季可全部完工,徹底解決多年來困擾中學(xué)的雨季校園積水問題;新餐廳水電、灶臺、餐桌等設(shè)施已安裝完畢,12月份投入使用,可容納xxx人同時就餐,明顯改善學(xué)生的就餐環(huán)境;以上累計投入80余萬元。xx小學(xué)投資15萬元,完成了院墻的建設(shè)。xx小學(xué)投資35萬元完成了危樓加固,現(xiàn)已基本完工。東茂王小學(xué)投資10萬元建設(shè)了兩口教室。狗山小學(xué)投資3萬元硬化了校園地面。各校都建設(shè)了高標準的實驗室,安裝了攝像頭、配備了安全防控器材。特別是在星級掛牌中,各校積極行動,粉刷了校園、修繕了房屋、添置了圖書及音體美器材,加強了校園文化氛圍的建設(shè),學(xué)校育人環(huán)境煥然一新。xx鎮(zhèn)教育發(fā)展促進會正式成立,這是我縣第一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育發(fā)展促進會,共募集資金70余萬元,為更好地扶貧濟困、獎教獎學(xué)、支持改善全鎮(zhèn)辦學(xué)條件提供了有力保障。
在看到成績的同時,我們也應(yīng)跳出銀山看銀山,跳出教育看教育,清醒的看到教育上存在的突出問題。一是教育質(zhì)量雖有提升但距群眾要求還有很大差距。學(xué)生外流嚴重,一些農(nóng)村小學(xué)教師老化、觀念陳舊,教學(xué)與管理還達不到群眾滿意。二是教師隊伍素質(zhì)有待于進一步提高。有些干部缺乏進取精神,工作上缺少敢于同強手比、向高處攀、與勇者爭的銳氣;一些教師不注重研究教育規(guī)律,不注重改進教學(xué)方法;還有個別教師敬業(yè)意識不強,把本職工作當成了副業(yè)。三是學(xué)校管理、教師隊伍管理還存在一些薄弱環(huán)節(jié),教職工隊伍的'數(shù)量和結(jié)構(gòu)還不盡合理,部分學(xué)校教師老化缺編現(xiàn)象日益突出等等。我們必須正視這些困難和問題,以更加科學(xué)求實的態(tài)度、更加有力的措施,在今后的工作中認真加以解決。
1、加強師資隊伍培養(yǎng)。繼續(xù)強化教師的師德師風建設(shè),認真落實師德建設(shè)年各項制度,努力營造一個恪守職業(yè)道德,敬業(yè)愛崗,關(guān)愛學(xué)生,奮發(fā)向上的師德氛圍。積極為廣大教師,特別是年輕教師、骨干教師創(chuàng)設(shè)平臺,開展教壇新秀、優(yōu)質(zhì)課等評選活動,同時每學(xué)期將組織教師外出聽課取經(jīng)活動,盡力提高廣大教師的教學(xué)業(yè)務(wù)能力。
2、以高效課堂為抓手,向課改要質(zhì)量。在中小學(xué)分別繼續(xù)推進“先探后練”和“三步六環(huán)”教學(xué)模式,在小組合作的實施、良好師生關(guān)系的構(gòu)建、學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的激發(fā)和保持、學(xué)困生的轉(zhuǎn)化、師生“互動點”的設(shè)計、有效設(shè)問的設(shè)計等課堂教學(xué)各方面積累實踐經(jīng)驗,形成“讓課堂活起來,讓學(xué)生動起來,讓效果好起來”的新局面。進一步走出去,組織骨干教師外出學(xué)習(xí)先進學(xué)校、兄弟學(xué)習(xí)的先進經(jīng)驗和成功模式。進一步研究明確新課堂的評價要求,把學(xué)生的參與度、達標度、小組合作的有效度、教師點撥的準確度作為課堂評價的要點。積極開展聽評課等教研活動,把教師推到課堂中,接受實踐的檢驗,接受同行的檢驗,為教師鍛煉提高提供一個平臺,在教研活動中發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)一批愿講、敢講、善講的課堂教學(xué)標兵,以點帶面,形成一支市縣級優(yōu)秀教師隊伍。推行學(xué)生評教、家長評教活動,加強對課堂教學(xué)的監(jiān)控。
3、加強檢查視導(dǎo),強化過程管理。每學(xué)期教辦組織兩次教學(xué)常規(guī)的檢查,了解學(xué)校教學(xué)狀況,及時反饋,對問題限時整改。繼續(xù)以開展以“教學(xué)質(zhì)量月”活動為載體,以提高備課質(zhì)量為抓手,以提升課堂教學(xué)水平為重點抓實過程管理。過程管理堅持實字當頭,從嚴管理,把集體備課落到實處;繼續(xù)實施“推門聽課”制度;進一步完善教學(xué)評價制度,做好教學(xué)質(zhì)量的月度檢測分析工作;加強教研組和備課組指導(dǎo)與監(jiān)督檢查,進一步規(guī)范教師教學(xué)行為,提高課堂教學(xué)有效性。
4、完善評價方案。根據(jù)教育局新出臺的初中、小學(xué)教學(xué)評估方案精神,修訂完善我鎮(zhèn)中小學(xué)校評價方案,科學(xué)的量化各項指標,搭建公平競爭的平臺,促使各學(xué)校、各項工作爭先進位,制定公平合理的獎懲方案。
5、推進校園文化建設(shè)。進一步加強校園綠化、美化和人文環(huán)境建設(shè),繼續(xù)推進“書香校園”建設(shè),使校園的每一個角落洋溢濃厚的文化氣息,彰顯學(xué)校的辦學(xué)理念和辦學(xué)特色。爭取在中學(xué)和中心小學(xué)舉辦校園讀書節(jié)和校園文化藝術(shù)節(jié)。制定《文明禮儀教育活動實施方案》,在全體學(xué)生當中廣泛宣傳與教育,開展了豐富多彩的教育實踐活動,加強學(xué)生文明禮儀教育,提高學(xué)生文明素養(yǎng)。
6、組織好體育藝術(shù)活動。保證學(xué)生每天1小時課外體育活動時間,普及好眼保健操。組織開展好中小學(xué)生田徑運動會、陽光體育節(jié)長跑比賽和中考體育測試、跳繩比賽、踢毽子比賽、師生乒乓球比賽、會操比賽、合唱比賽等活動。
綜合辦公室工作思路篇十五
二、工作目標:1、機關(guān)大院無實質(zhì)性的安全事故。2、無重大刑事案件。3、無火災(zāi)、爆炸、觸電、泄密、交通等治安事故。4、加大對物防、技防的投入,實現(xiàn)防控體系現(xiàn)代化。5、按照新辦公場所的需要,增加必要的警力配備。
三、工作重點和措施:1、進一步統(tǒng)一對社會治安綜合治理重要性的認識,形成上下聯(lián)動、齊抓共管的綜治局面。2、進一步加強對此項工作的領(lǐng)導(dǎo),強化責任意識,深化、細化社會治安綜合治理責任條款,加強督查,加大考核獎懲力度。3、突出創(chuàng)建平安大院作為保障機關(guān)安全穩(wěn)定、維護機關(guān)形象的大事來抓。不斷總結(jié)經(jīng)驗與教訓(xùn),在強化薄弱環(huán)節(jié)上下功夫。4、加強法律知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高機關(guān)人員依法辦事的'水平。5、、根據(jù)新辦公地點的搬遷,制定和完善有關(guān)工作制度,力爭在科學(xué)管理上有新的突破。6、繼續(xù)解放思想,大膽創(chuàng)新管理模式,探索部分管理走向市場的方法。
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