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報(bào)告是一種系統(tǒng)、全面地記錄、分析和總結(jié)某種情況、問(wèn)題或活動(dòng)的文字材料,它通常包含了詳細(xì)的數(shù)據(jù)、分析結(jié)果和結(jié)論,以便向相關(guān)方面做出匯報(bào)或提供決策依據(jù)。報(bào)告的撰寫對(duì)于組織的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展非常重要,它可以幫助我們?cè)u(píng)估過(guò)去的工作和成果,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出解決方案,同時(shí)也可以為未來(lái)的決策和計(jì)劃提供參考。寫報(bào)告時(shí)要注重客觀性和中立性,避免個(gè)人情緒和主觀偏見(jiàn)的介入。以下是一些實(shí)用的報(bào)告寫作指南和范例,希望能對(duì)你的報(bào)告寫作有所幫助。
職代會(huì)工作報(bào)告標(biāo)題篇一
根據(jù)《中國(guó)工會(huì)章程》和《山東省企業(yè)職工代表大會(huì)條例》的有關(guān)規(guī)定,公司職工(會(huì)員)代表大會(huì)屆期已滿,需要對(duì)職工(會(huì)員)代表及工會(huì)委員會(huì)班子進(jìn)行換屆改選。為此,通過(guò)在職工中廣泛宣傳發(fā)動(dòng),共推選出第×屆職工(會(huì)員)代表名,約占公司在職人員的%。并根據(jù)有關(guān)規(guī)定,醞釀產(chǎn)生了工會(huì)委員會(huì)委員候選人名,主席候選人名;工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)委員候選人名,主任候選人名;工會(huì)女職工委員會(huì)委員候選人名,主任候選人名。選舉工作從候選人的推薦到產(chǎn)生,都做到了發(fā)揚(yáng)民主,尊重選舉人的意愿和民主權(quán)利。
第×屆職代會(huì)的籌備符合職代會(huì)規(guī)定程序,與會(huì)代表達(dá)到了法定人數(shù)。
在公司決定召開×屆職工代表大會(huì)后,籌備人員在深入了解掌握情況、廣泛聽(tīng)取各方面意見(jiàn)、認(rèn)真總結(jié)年工作的基礎(chǔ)上,組織文秘工作人員及時(shí)著手起草了《公司工作報(bào)告》、領(lǐng)導(dǎo)講話等文件初稿,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)及各有關(guān)部門多次審閱、修改后定稿,將向大會(huì)報(bào)告,提請(qǐng)代表們審議。
大會(huì)籌備組于月份提前將提案征集表印發(fā)到各部門,由基層工會(huì)負(fù)責(zé)向職工征集提案,共收集到各部門報(bào)送的提案份,經(jīng)歸納整理,提交給提案處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了處理和回復(fù),并形成了這次大會(huì)的提案解答報(bào)告。
這次大會(huì)的主要內(nèi)容是:
(1)委局工會(huì)主席或鎮(zhèn)(街、區(qū))總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭;
(2)廠長(zhǎng)(經(jīng)理)做×××公司工作報(bào)告;
(3)選舉新一屆工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女職工委員會(huì);
(4)廠長(zhǎng)(經(jīng)理)作提案解答報(bào)告;
(5)新當(dāng)選的工會(huì)主席做表態(tài)發(fā)言;
(7)審議并通過(guò)公司工作報(bào)告決議;
(8)市總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話。
大會(huì)時(shí)間安排:預(yù)備會(huì)議半天,正式會(huì)議半天。
會(huì)議組成立了大會(huì)主席團(tuán),大會(huì)的各項(xiàng)工作在主席團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。設(shè)立了大會(huì)會(huì)務(wù)組,負(fù)責(zé)大會(huì)的具體工作。至此大會(huì)的各項(xiàng)籌備工作基本就緒。
最后,希望各位代表切實(shí)履行職工代表權(quán)利,認(rèn)真聽(tīng)取各項(xiàng)報(bào)告,積極參加討論,預(yù)祝大會(huì)圓滿成功!
謝謝!
職代會(huì)工作報(bào)告標(biāo)題篇二
各位代表:
我受江東中心校第一屆工會(huì)委員會(huì)和大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組的委托,向大會(huì)做工會(huì)工作報(bào)告,請(qǐng)代表們予以審議。
江東中心校工會(huì)現(xiàn)有會(huì)員274人,其中退休54人。過(guò)去的一年里,學(xué)校工會(huì)在局教育工會(huì)、學(xué)校黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體會(huì)員的共同努力下,緊緊圍繞學(xué)校中心工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)《工會(huì)法》,全面履行各項(xiàng)職能。在學(xué)校管理、改革和發(fā)展中發(fā)揮了積極的作用,為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,構(gòu)建文明和諧校園作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
(一)加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),提高教職工參與民主管理學(xué)校的意識(shí)。
中心校工會(huì)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為契機(jī),不斷加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),真正發(fā)揮了工會(huì)作為基層組織的積極作用,有力的推動(dòng)了全鄉(xiāng)教育事業(yè)的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。
1、**年3月,選舉產(chǎn)生了新一屆工會(huì)班子。
一年來(lái),新一屆工會(huì)班子大力維護(hù)全鄉(xiāng)廣大教職員工的權(quán)益,想方設(shè)法調(diào)動(dòng)教職工的積極性。主動(dòng)配合學(xué)校黨總支、行政、教務(wù)處抓好師德師風(fēng)、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和課堂教學(xué)競(jìng)賽等活動(dòng),為中心校建設(shè)一支團(tuán)結(jié)、高效、進(jìn)取的教師隊(duì)伍奠定了良好的群眾基礎(chǔ)。
2、本學(xué)年度發(fā)展新會(huì)員148人,進(jìn)一步壯大了會(huì)員隊(duì)伍,使得參與民主管理學(xué)校的人數(shù)逐步增多。
3、為提高工會(huì)干部的政策理論水平和業(yè)務(wù)水平,**年選派工會(huì)副主席王永祥老師到西安考察學(xué)習(xí)。
4、黨支部和行政班子高度重視和支持工會(huì)工作,學(xué)校每學(xué)期都召開黨政工團(tuán)聯(lián)席會(huì)議,專題研究工會(huì)和共青團(tuán)工作以及教職工反映較為強(qiáng)烈的問(wèn)題。每年度民主評(píng)議各校校長(zhǎng)工作,調(diào)動(dòng)了廣大教職工參政議政的積極性。
(二)堅(jiān)持民主辦學(xué),切實(shí)行使教職工民主權(quán)利。
1、我校堅(jiān)持和完善教職工代表大會(huì)制度,堅(jiān)持民主辦學(xué),加強(qiáng)民主管理。學(xué)校的重大決策都由教代會(huì)審議并通過(guò)相關(guān)決議。如,**年3月召開的教代會(huì)審議并通過(guò)了《江東中心校教師績(jī)效考核實(shí)施方案》、《江東中心校假曠制度》、《江東中心校教職工競(jìng)聘上崗實(shí)施方案》等。決議形成后,學(xué)校行政干部都能自覺(jué)嚴(yán)格地按照教代會(huì)決議開展工作。
2、扎實(shí)開展校務(wù)公開工作,加強(qiáng)群眾監(jiān)督和民主管理。公開的內(nèi)容為年度考核、評(píng)優(yōu)晉級(jí)、職稱評(píng)聘、績(jī)效考核結(jié)果、學(xué)校財(cái)務(wù)狀況等。通過(guò)校務(wù)公開,把群眾關(guān)心的校務(wù)問(wèn)題呈現(xiàn)出來(lái),讓廣大教職工心順、氣足、干勁大。
(三)堅(jiān)持依法維權(quán),切實(shí)保障教職工權(quán)益。
學(xué)校堅(jiān)持依法治校,依法治教,采取切實(shí)措施,認(rèn)真落實(shí)法律法規(guī)有關(guān)條文,維護(hù)和保障教職工的合法權(quán)益。
1、維護(hù)保障勞動(dòng)權(quán)益。本年度,學(xué)校工會(huì)協(xié)助行政認(rèn)真做好工資、人事等方面工作,讓每位教職工能及時(shí)足額地得到政策規(guī)定的勞動(dòng)報(bào)酬、福利待遇、醫(yī)療保險(xiǎn)。
2、維護(hù)保障教師的教育權(quán)益。過(guò)去一年,學(xué)校努力為教師終身學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件,不斷提高教師教書育人的水平。學(xué)校創(chuàng)造條件讓教師外出聽(tīng)課、參觀考察。工會(huì)認(rèn)真配合教務(wù)處開展各種教研活動(dòng),在校本教研中培訓(xùn)教職工的業(yè)務(wù)水平,幫扶青年教師,讓他們“一年上路,三年成熟、五年挑大梁”。
3、努力改善教師住宿條件。**年,為保證教師有良好的居住環(huán)境,學(xué)校新建三幢教職工宿舍樓。目前工程進(jìn)度比較順利。
4、保障廣大婦女的合法權(quán)益。婦女是學(xué)校教育教學(xué)工作的“半邊天”,為充分保障女職工的合法權(quán)益,我校認(rèn)真組織落實(shí)“三八節(jié)”慶?;顒?dòng)。
5、認(rèn)真做好教職工及家屬的慰問(wèn)工作。一是成功組織了一年一度的“重陽(yáng)節(jié)”慰問(wèn)活動(dòng);二是及時(shí)組織學(xué)校班子看望生病職工。**年,看望生病職工3人;三是悼念職工家屬8次。
(四)經(jīng)費(fèi)收支情況。
1、經(jīng)費(fèi)收入。
**年3月—12月,工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入:83118.58元,其中:黃國(guó)云老師結(jié)轉(zhuǎn):1729.41元;利息收入:184.17元;返回**年經(jīng)費(fèi):69005元;收取會(huì)費(fèi):12200元。
2、經(jīng)費(fèi)支出。
**年3月—12月,工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出:69076元。其中**年三八節(jié)購(gòu)買床單18000元;業(yè)務(wù)支出(含賬戶維護(hù)、北京考察、干部培訓(xùn)):47534元;維權(quán)支出(看望病人、悼喪):3542.5元。
目前結(jié)余:14042.58元。
二、**年工作要點(diǎn)。
**年的工會(huì)工作將以“教師專業(yè)化成長(zhǎng)”主題年活動(dòng)為契機(jī),在去年的基礎(chǔ)上有創(chuàng)新的開展各項(xiàng)工作。
(一)繼續(xù)做好新會(huì)員的發(fā)展工作。
(二)按照《江東中心校工會(huì)慰問(wèn)教職工制度》做好各種慰問(wèn)工作。
(三)抓好教職工醫(yī)療互助活動(dòng)。
(四)加大校務(wù)公開工作力度,確保各校工作更具有透明度。
(五)協(xié)助學(xué)校行政大力抓好教師的課堂教學(xué)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等各項(xiàng)工作,切實(shí)提高全鄉(xiāng)教師的專業(yè)化水平。
(六)開展各種文體活動(dòng),切實(shí)豐富教職工的文化生活。
1、抓好教師才藝展。
2、籌備好慶祝第二**個(gè)教師節(jié)文藝演出活動(dòng)。
3、成立工會(huì)小組,在各小組內(nèi)組織一系列文體活動(dòng)。如棋牌類比賽、教職工籃球賽、乒乓球比賽等。
(七)開展“教工之家”建設(shè)活動(dòng)。從本學(xué)期開始,以工會(huì)小組為單位,在校內(nèi)開展象棋、書法、卡拉ok演唱會(huì)等形式多樣的活動(dòng)。積極推進(jìn)“新校園、新教工、新生活”為主題的校園文化建設(shè),擴(kuò)大和提升工會(huì)組織的影響。各小組的職工活動(dòng)必須上報(bào)。
活動(dòng)方案。
經(jīng)學(xué)校工會(huì)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。
同志們,我堅(jiān)信,只要我們以更加飽滿的工作熱情,更加負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,舉全校之力,同心同德朝著我們共同的目標(biāo)邁進(jìn),我們的學(xué)校必將更加和諧,更加美好。
以上報(bào)告如有不當(dāng)之處,敬請(qǐng)同志們批評(píng)指正。
謝謝大家!
一、**年完成的重點(diǎn)工作。
過(guò)去一年里,學(xué)校常規(guī)工作平穩(wěn)有序開展,在教學(xué)工作、學(xué)科建設(shè)、科研創(chuàng)新、師資隊(duì)伍、學(xué)生工作、招生就業(yè)、辦學(xué)保障、服務(wù)社會(huì)、校警結(jié)合等方面取得了不少成績(jī)和進(jìn)展。簡(jiǎn)要回顧一下**年開展的10項(xiàng)事關(guān)學(xué)校發(fā)展大局的重要工作:
一是認(rèn)真組織籌備并成功召開了學(xué)校第一屆黨代會(huì)。大會(huì)提出了今后5年學(xué)校建設(shè)與發(fā)展的指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)與主要任務(wù),并選舉產(chǎn)生了新一屆中共森林警察學(xué)院委員會(huì)和紀(jì)律檢查委員會(huì),進(jìn)一步充實(shí)了黨委班子。
二是經(jīng)過(guò)精心部署和籌備,在全校上下的共同努力下,學(xué)校順利通過(guò)了學(xué)士學(xué)位授予權(quán)評(píng)審,學(xué)校被增列為學(xué)士學(xué)位授權(quán)單位,偵查學(xué)、治安學(xué)、刑事科學(xué)技術(shù)、消防工程(林火管理方向)4個(gè)專業(yè)被增列為學(xué)士學(xué)位授權(quán)專業(yè)。
三是加快學(xué)科建設(shè)步伐,圍繞公安技術(shù)、公安學(xué)、林學(xué)有序開展了“學(xué)科建設(shè)一期、二期工程”;組織申報(bào)了公安情報(bào)學(xué)和公安視聽(tīng)技術(shù)兩個(gè)本科專業(yè);公安技術(shù)一級(jí)學(xué)科被增列為“十二五”**省重點(diǎn)建設(shè)學(xué)科;與北京林業(yè)大學(xué)簽訂了《碩士研究生聯(lián)合培養(yǎng)協(xié)議》,聯(lián)合培養(yǎng)工作已具體推進(jìn)。與林業(yè)大學(xué)、中國(guó)人民公安大學(xué)接洽了聯(lián)合培養(yǎng)工作事宜。**年度共11人被聘為北京林業(yè)大學(xué)專業(yè)學(xué)位碩士研究生校外輔導(dǎo)師,1人被聘為中國(guó)電子科技集團(tuán)公司第三研究所博士后工作站導(dǎo)師。
四是編制嚴(yán)重不足、崗位設(shè)置受限的發(fā)展難題初步解決,在局黨組的關(guān)心和有關(guān)司局的支持下,**年學(xué)校進(jìn)人控制數(shù)增加至515人,**年至20__年,每年增加20人,至20__年學(xué)校進(jìn)人控制數(shù)將增加至635名,有利于學(xué)校更好地優(yōu)化配置人才資源,調(diào)動(dòng)教職工積極性,促進(jìn)內(nèi)部管理體制改革順利進(jìn)行。
五是隊(duì)伍建設(shè)取得新進(jìn)展。積極安排教師、管理服務(wù)人員外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn),全年共選派22人參加公安業(yè)務(wù)實(shí)踐;選派干部到國(guó)家林業(yè)局黨校、省委黨校等開展各項(xiàng)培訓(xùn)共19人次;選派2名中層領(lǐng)導(dǎo)干部到新疆、西藏掛職鍛煉。全年共23人獲得高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格,6人取得在職攻讀博士學(xué)位入學(xué)資格;接收高校畢業(yè)生20名,師資隊(duì)伍的職稱、學(xué)歷結(jié)構(gòu)進(jìn)一步改善。
六是圓滿組織完成了青奧會(huì)、**大屠殺死難者國(guó)家公祭日等大型活動(dòng)的安保工作。在承擔(dān)“青奧”安保任務(wù)中,全校3782名師生奮戰(zhàn)34天,在12個(gè)賽會(huì)場(chǎng)館相關(guān)崗位共出任務(wù)7.9萬(wàn)人次,并在開閉幕式上高標(biāo)準(zhǔn)完成相關(guān)表演任務(wù),為“平安青奧”、特色青奧作出重要貢獻(xiàn);在**年**大屠殺死難者國(guó)家公祭日活動(dòng)中,我校4300余名師生在侵華日軍**大屠殺遇難同胞紀(jì)念館參與公祭活動(dòng),展現(xiàn)了良好的政治素養(yǎng)和精神風(fēng)貌,得到了國(guó)家林業(yè)局黨組、**省委省政府的充分肯定。
七是著力解除學(xué)生進(jìn)入森林公安隊(duì)伍的難題,在廣西、內(nèi)蒙等地林業(yè)部門和森林公安機(jī)關(guān)的大力支持下,進(jìn)行了就業(yè)機(jī)制探索和創(chuàng)新,取得了較好的效果,為我校學(xué)生在廣西、內(nèi)蒙等地就業(yè)提供了較為暢通的渠道。
八是校園文化建設(shè)取得新進(jìn)展,被全國(guó)公安文聯(lián)命名為“全國(guó)公安院校管樂(lè)基地”。承辦了第二屆全國(guó)公安院?!白鎳?guó)?夢(mèng)想?警徽”主題征文頒獎(jiǎng)儀式暨校園文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì);組織學(xué)生參加**省第四屆大學(xué)生藝術(shù)展演,獲得各類獎(jiǎng)項(xiàng)共22個(gè);警樂(lè)團(tuán)在“中華杯”中國(guó)第八屆非職業(yè)優(yōu)秀(交響)管樂(lè)團(tuán)隊(duì)展演中榮獲銀獎(jiǎng)。組織學(xué)生參加首屆全國(guó)警察公共關(guān)系之星大賽,榮獲大賽唯一的特等獎(jiǎng);舉辦第四屆校園文化藝術(shù)節(jié)、“青春志?中國(guó)夢(mèng)”大合唱比賽,這些活動(dòng)對(duì)我校建設(shè)特色鮮明、警味濃厚的校園文化具有重要促進(jìn)作用。
九是根據(jù)學(xué)校可持續(xù)發(fā)展需要及**年本科合格評(píng)估要求,重點(diǎn)完成了學(xué)生宿舍f組團(tuán)工程、d組團(tuán)公共浴室改造、教學(xué)樓維修改造等重點(diǎn)基建工程;完成學(xué)生公寓a樓南側(cè)和大學(xué)生活動(dòng)中心入口綠化工程、實(shí)驗(yàn)b樓北側(cè)苗木移植等5個(gè)綠化工程;開工建設(shè)實(shí)驗(yàn)c樓建設(shè)工程,進(jìn)一步改善了目前我校教學(xué)行政用房比例不夠合理的現(xiàn)狀。
十是師生國(guó)際化培養(yǎng)取得突破,與美國(guó)馬里蘭大學(xué)、加拿大英屬哥倫比亞司法學(xué)院建立了良好合作關(guān)系。自**年起與加拿大英屬哥倫比亞司法學(xué)院開展校際學(xué)生交流。
二、**年重點(diǎn)工作打算。
**年,學(xué)校將重點(diǎn)推進(jìn)以下幾個(gè)方面的工作:
一是啟動(dòng)內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整和校系兩級(jí)管理改革。從幾年來(lái)學(xué)校的實(shí)際發(fā)展和教職工反映的意見(jiàn)和建議來(lái)看,當(dāng)前學(xué)校內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置與管理運(yùn)行中的確存在不盡完善的地方,比如:一些部門之間的職責(zé)交叉重迭,存在多頭管理;一些職責(zé)缺乏對(duì)應(yīng)部門,存在管理盲區(qū);一些職能部門工作量大幅度增加,管理服務(wù)力量卻相對(duì)薄弱。根據(jù)職能的綜合與分化趨勢(shì)進(jìn)行內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的調(diào)整與改革,有利于進(jìn)一步理順關(guān)系、整合資源、提高效率、搞好服務(wù)。同時(shí),學(xué)校長(zhǎng)期以來(lái)主要實(shí)行的是以學(xué)校一級(jí)管理為主的管理模式,這一管理模式在??妻k學(xué)時(shí)期發(fā)揮了積極的、重要的作用。但從學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看,探索實(shí)行符合學(xué)校實(shí)際的二級(jí)管理,是進(jìn)一步激發(fā)辦學(xué)智慧和辦學(xué)活力的需要,也是推動(dòng)學(xué)校又好又快發(fā)展的需要。這兩個(gè)工作的方案都在制定過(guò)程中。
二是編制“十三五”規(guī)劃?!笆濉笔菍W(xué)校建設(shè)特色鮮明的高水平公安院校的關(guān)鍵時(shí)期,所以“十三五”規(guī)劃編制工作是事關(guān)學(xué)校未來(lái)發(fā)展全局的重要工作。時(shí)間緊,任務(wù)重,各參編單位特別是編制專項(xiàng)規(guī)劃的牽頭部門,要高度重視,既要通過(guò)“回頭看”,對(duì)“十二五”規(guī)劃實(shí)施情況進(jìn)行全面評(píng)估;又要通過(guò)“向前看”,找準(zhǔn)方向;既要“向外看”,密切關(guān)注國(guó)家、部委、行業(yè)的規(guī)劃與改革動(dòng)態(tài)、發(fā)展形勢(shì);又要“向內(nèi)看”,根據(jù)自身特點(diǎn)和需求,結(jié)合學(xué)科發(fā)展前沿,讓規(guī)劃更接地氣、更具可操作性,確保按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)和任務(wù)進(jìn)度完成有關(guān)編制工作。
三是開展新一輪全員聘任工作。根據(jù)學(xué)??傮w工作安排,**年將開展新一輪的全員聘任工作,學(xué)校將本著“公平、公正、公開”及“精干高效、科學(xué)運(yùn)轉(zhuǎn)”的原則,根據(jù)運(yùn)行實(shí)際和人員變化情況,進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化崗位結(jié)構(gòu),規(guī)范。
崗位職責(zé)。
高效配置人力資源提高學(xué)校的教學(xué)、科研、管理服務(wù)水平和辦學(xué)效益推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
四是做好本科教學(xué)評(píng)估準(zhǔn)備工作。距離**年接受教育部本科教學(xué)工作水平評(píng)估只剩下一年多的時(shí)間了。我們還需要做大量的工作,特別是在動(dòng)員宣傳、材料準(zhǔn)備、教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所建設(shè)、校園環(huán)境美化與治理等方面欠賬較多,必須要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、細(xì)化分工、保證硬件、強(qiáng)化內(nèi)涵、突出重點(diǎn)、全面建設(shè)”的思路,確保各項(xiàng)準(zhǔn)備工作責(zé)任明確、進(jìn)展有序和措施到位,推動(dòng)系部和職能部門積極行動(dòng)起來(lái),盡快進(jìn)入迎評(píng)工作狀態(tài)。
五是著力抓好教學(xué)質(zhì)量,以“教學(xué)質(zhì)量提升年”為契機(jī)狠抓課堂教學(xué)質(zhì)量,加大聽(tīng)課檢查工作力度,持續(xù)開展教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)活動(dòng),加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,認(rèn)真做好教學(xué)督導(dǎo)工作,繼續(xù)完善和優(yōu)化教學(xué)質(zhì)量保障體系。
六是開展“四有教師”、“五好干部”主題教育活動(dòng)。深入貫徹習(xí)近平總書記教師節(jié)在北京師范大學(xué)師生代表座談會(huì)和在全國(guó)組織工作會(huì)議上的重要講話精神,積極引導(dǎo)廣大教師做有理想信念、有道德情操、有扎實(shí)學(xué)識(shí)、有仁愛(ài)之心的黨和人民滿意的“四有老師”,積極引導(dǎo)黨員干部做信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的“五好干部”,持續(xù)開展系列講座、讀書征文、攝影演講等主題教育活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)新進(jìn)教師培訓(xùn)、教師業(yè)務(wù)實(shí)踐和掛職鍛練、境外研修訪學(xué)工作,全面提升隊(duì)伍的思想、能力、作風(fēng)建設(shè),不斷加強(qiáng)我校師德學(xué)風(fēng)建設(shè),提升教師職業(yè)能力。
七是落實(shí)事業(yè)單位工資調(diào)整工作。根據(jù)國(guó)務(wù)院辦公廳〔3〕號(hào)文件,**年10月1日起開始調(diào)整機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員基本工資標(biāo)準(zhǔn)和增加機(jī)關(guān)事業(yè)單位離退休人員離退休費(fèi)。組織人事處已就以上兩項(xiàng)調(diào)整內(nèi)容進(jìn)行了全面核算,核算方案已初步成形。2月4日離退休人員的補(bǔ)發(fā)工資已進(jìn)入補(bǔ)發(fā)程序,2月6日在職人員的補(bǔ)發(fā)工資也已到位。本次崗位工資、薪級(jí)工資調(diào)整因涉及扣交養(yǎng)老保險(xiǎn),因養(yǎng)老保險(xiǎn)扣交部分不交個(gè)人所得稅且政策尚未出臺(tái),因此本次調(diào)整工資補(bǔ)發(fā)數(shù)暫不扣繳個(gè)人所得稅。3月份起工資將按調(diào)整后標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)發(fā),如何發(fā)放及扣稅待學(xué)校研究后執(zhí)行。
八是引進(jìn)一批高層次人才。為進(jìn)一步加快學(xué)校事業(yè)發(fā)展,提高教育教學(xué)質(zhì)量、科研水平和學(xué)校核心競(jìng)爭(zhēng)力,**年學(xué)校將引進(jìn)一批偵查學(xué)、公安視聽(tīng)技術(shù)、法醫(yī)學(xué)、信息安全、網(wǎng)絡(luò)安全、情報(bào)學(xué)、信息資源管理等方向的高端人才。
此次引進(jìn)人才工作條件和待遇優(yōu)厚,對(duì)于符合重點(diǎn)建設(shè)學(xué)科學(xué)術(shù)帶頭人條件要求的入選者,將給予安家費(fèi)100萬(wàn)元,科研啟動(dòng)費(fèi)20萬(wàn)元;對(duì)于符合引進(jìn)骨干教師條件要求的入選者,將給予安家費(fèi)30萬(wàn)元、科研啟動(dòng)費(fèi)10萬(wàn)元。加強(qiáng)高層次學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人的引進(jìn)和培養(yǎng),將為學(xué)校提升學(xué)術(shù)層次、提高原始創(chuàng)新能力注入強(qiáng)大活力。
做好以上這些工作,離不開全校教職工的支持和投入。**年學(xué)校建設(shè)發(fā)展任務(wù)非常重要、艱巨、繁重,要牢固樹立全校工作“一盤棋”思想,繼續(xù)保持飽滿的工作熱情,扎實(shí)的工作作風(fēng)、良好的精神狀態(tài),立足本職,講黨性、顧大局、守紀(jì)律、敢擔(dān)當(dāng),努力做好各項(xiàng)工作,為學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
一、一屆三次教代會(huì)提案基本情況。
一屆三次教代會(huì)后,共征集到各類提案38件,學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)十分重視,提案工作委員會(huì)本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,在收集整理的基礎(chǔ)上,合并立案15件。
二、提案落實(shí)辦理情況。
提案一、結(jié)合呂梁地域文化,開展特色專業(yè)建設(shè)。
提案單位:歷史文化系、中文系。
落實(shí)情況:我校積極培育和申報(bào),立項(xiàng)建設(shè)了4個(gè)校級(jí)特色專業(yè)項(xiàng)目,建成2個(gè)省級(jí)特色專業(yè)和1個(gè)省級(jí)特色專業(yè)方向,分別是化學(xué)工程與工藝、生物科學(xué)和煤層氣專業(yè)。
提案二、加快學(xué)校向應(yīng)用型院校轉(zhuǎn)型發(fā)展。
提案單位:外語(yǔ)系。
落實(shí)情況:
1、明確把“產(chǎn)教融合、校企合作”作為突破口,把專業(yè)設(shè)置和專業(yè)調(diào)整作為轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要抓手,目前42個(gè)本科專業(yè)(方向)中,工科專業(yè)(方向)達(dá)到22個(gè),占比52.4%,一個(gè)以應(yīng)用學(xué)科、工科為主的多學(xué)科協(xié)調(diào)發(fā)展的學(xué)科專業(yè)體系初步形成。
2、組織修訂了人才培養(yǎng)方案,優(yōu)化了課程體系,增加了實(shí)踐課時(shí),重點(diǎn)突出“實(shí)踐教學(xué)、多元考核、勞動(dòng)教育、自主選學(xué)”等四大育人環(huán)節(jié);采用pbl、cdio項(xiàng)目,以及案例教學(xué)等培養(yǎng)應(yīng)用型人才的方法驅(qū)動(dòng)、實(shí)施教學(xué)。
3、實(shí)教學(xué)多舉措、多形式深入開展。加大了對(duì)實(shí)習(xí)、
畢業(yè)論文。
過(guò)程管理,開展了實(shí)驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量評(píng)估;開放了部分實(shí)驗(yàn)室,加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生自主實(shí)驗(yàn)的指導(dǎo);組織了各類學(xué)科競(jìng)賽和技能培訓(xùn),搭建了大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái),開展了創(chuàng)新學(xué)分的認(rèn)定,與山西江川國(guó)威無(wú)人系統(tǒng)科技有限公司、國(guó)防科技大學(xué)呂梁軍民融合協(xié)同創(chuàng)新研究院等單位正式簽訂了校企合作育人協(xié)議。
4、強(qiáng)化“雙師雙能型”教師培養(yǎng),出臺(tái)了《呂梁學(xué)院教師專業(yè)能力實(shí)踐鍛煉管理辦法》并付以實(shí)施。
提案三、加強(qiáng)我校青年教師專業(yè)化發(fā)展和教師管理培養(yǎng)工作,提高教育教學(xué)質(zhì)量。
提案單位:外語(yǔ)系、中文系。
落實(shí)情況:學(xué)校成立了教師發(fā)展中心,修訂了《教師進(jìn)修培訓(xùn)管理辦法(修訂)》,出臺(tái)了《加強(qiáng)教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘管理的實(shí)施意見(jiàn)》和《教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格評(píng)審工作管理辦法(試行)》等制度,建立了“呂梁學(xué)院教師在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)”。每年暑期引進(jìn)國(guó)內(nèi)知名院校教師團(tuán)隊(duì)對(duì)青年教師進(jìn)行集中培訓(xùn),**年寒假還選拔了一批中青年骨干教師到浙江大學(xué)進(jìn)行集中培訓(xùn)。
提案四、提高教職工福利待遇。
提案單位:建筑系、化學(xué)化工系、中文系、歷史文化系。
落實(shí)情況:學(xué)校先后出臺(tái)了《呂梁學(xué)院人事收入分配制度改革實(shí)施方案》、《教職工工作量核算與酬金發(fā)放辦法》、《呂梁學(xué)院編制管理辦法(試行)》等制度,人事收入分配進(jìn)行了大幅度的改革和提高。**年工資福利支出8600多萬(wàn)元。在職人員崗位和薪級(jí)工資逐年增加,崗位任務(wù)績(jī)效持續(xù)增長(zhǎng)。離退休人員待遇也有一定程度提高。
提案五、人事代理人員待遇問(wèn)題。
提案單位:礦業(yè)工程系、計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)系、物理系。
落實(shí)情況:我校人事代理人員待遇是嚴(yán)格按照《呂梁學(xué)院人事代理聘用合同制人員管理(暫行)辦法》、《教職工工作量核算與酬金發(fā)放辦法》等文件精神執(zhí)行。對(duì)于人事代理人員無(wú)法評(píng)定職稱的問(wèn)題,學(xué)校也多次以報(bào)告的形式上報(bào)上級(jí)主管部門。并已引起高度重視,正在研究解決辦法。
提案六、倡導(dǎo)科學(xué)精神,發(fā)揚(yáng)學(xué)術(shù)民主,促進(jìn)學(xué)科建設(shè)可持續(xù)發(fā)展。
提案單位:生命科學(xué)系。
落實(shí)情況:學(xué)校根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神,先后出臺(tái)了《呂梁學(xué)院學(xué)術(shù)委員會(huì)章程》,成立了學(xué)術(shù)委員會(huì);出臺(tái)了《科研項(xiàng)目管理辦法》、《科研課題配套辦法》、《教學(xué)單位科技工作年度考核辦法》等。
規(guī)章制度。
嚴(yán)格遵照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行切實(shí)做到公開、公平、公正。
提案七、完善學(xué)生隊(duì)伍管理制度建設(shè),壯大學(xué)生管理專職團(tuán)隊(duì)。
提案單位:數(shù)學(xué)系。
落實(shí)情況:
1、學(xué)校成立了“大學(xué)生思想政治工作領(lǐng)導(dǎo)組”,各教學(xué)系也相應(yīng)成立了“系級(jí)大學(xué)生思想政治教育領(lǐng)導(dǎo)小組”,理順了學(xué)生工作體制。截止目前,我校一線專職學(xué)生管理隊(duì)伍已達(dá)40人,大學(xué)生思想政治工作有效加強(qiáng)。
2、學(xué)校擬推出《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下大學(xué)生思想政治教育的實(shí)施意見(jiàn)》,涉及專職輔導(dǎo)員崗位職責(zé)、待遇及考核等要求將一并出臺(tái)。
3、通過(guò)舉辦“輔導(dǎo)員論壇”、選派專職輔導(dǎo)員校外交流學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)員(班主任)校內(nèi)培訓(xùn)、校系兩級(jí)學(xué)生工作例會(huì)提升輔導(dǎo)員(班主任)意識(shí)和能力,使我校學(xué)生工作逐步走向規(guī)范化、精細(xì)化、專家化。
提案八、構(gòu)建呂梁紅色記憶陳列室。
提案單位:思政系。
落實(shí)情況:校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,多次召集有關(guān)部門研究討論,**年12月9日,學(xué)校召開了紅色展廳建設(shè)研討會(huì),呂梁市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家應(yīng)邀參加,目前,正在進(jìn)一步完善呂梁紅色記憶陳列室建設(shè)方案。
提案九、培育學(xué)院特色文化的創(chuàng)意行動(dòng)。
提案單位:中文系。
落實(shí)情況:學(xué)校《“十三五”校園文化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》初稿已出臺(tái),將廣泛征求師生員工的意見(jiàn)和建議,盡快修改完善,《規(guī)劃》注重特色文化建設(shè),將為構(gòu)建富有歷史內(nèi)涵、時(shí)代風(fēng)格和學(xué)校特色的大學(xué)校園文化提供指導(dǎo)。
職代會(huì)工作報(bào)告標(biāo)題篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:
今天,我們與職代會(huì)同步召開20xx年公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議。這次會(huì)議的主要任務(wù)是:回顧總結(jié)公司20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,安排部署20xx年工作任務(wù)。下面我對(duì)公司20xx年紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)行簡(jiǎn)要回顧,并安排部署20xx年紀(jì)檢監(jiān)察工作任務(wù):
20xx年,公司堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真落實(shí)黨的十七屆六中全會(huì)、省十次黨的會(huì)、省紀(jì)委十次全會(huì)精神和省廳省局分局廉政工作部署,緊緊圍繞工程建設(shè)中心工作,按照創(chuàng)新發(fā)展、統(tǒng)籌推進(jìn)、懲防并舉、注重預(yù)防的要求,以規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、完善風(fēng)險(xiǎn)防控為重點(diǎn),全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),堅(jiān)決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng),黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得了明顯成效。主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:
(一)堅(jiān)持以強(qiáng)化責(zé)任為重點(diǎn),嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制是公司紀(jì)檢工作的重中之重。如何抓好這項(xiàng)工作,我們著重抓了三個(gè)方面。一是抓組織領(lǐng)導(dǎo)。我們根據(jù)工程建設(shè)各階段的實(shí)際情況,及時(shí)調(diào)整充實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了以公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),其他黨委成員分工負(fù)責(zé),紀(jì)委書記為聯(lián)絡(luò)員的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施。二是抓責(zé)任分解。制發(fā)了《某某公司20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作實(shí)施意見(jiàn)》,對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行了層層分解,落實(shí)到每個(gè)具體責(zé)任人身上。同時(shí),公司與各分公司、項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書,明確了各分公司、項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)同志在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的責(zé)任,做到一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。三是抓責(zé)任追究。將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的考核納入干部年終考核中,與公司干部的工資獎(jiǎng)金直接掛鉤。對(duì)落實(shí)不力的各分公司、項(xiàng)目、個(gè)人實(shí)行"一票否決"制。
(二)堅(jiān)持以規(guī)范權(quán)力為核心,扎實(shí)開展權(quán)力公開透明運(yùn)行工作。
去年,公司把權(quán)力運(yùn)行公開工作作為一項(xiàng)首要政治任務(wù)和重大工作責(zé)任,作為打造廉潔高效陽(yáng)光工程的一項(xiàng)重要舉措,采取有力措施,扎實(shí)推進(jìn)。一是全面清理,讓權(quán)力運(yùn)行流程化。我們認(rèn)為僅僅劃清各職能部門的權(quán)力界限是不夠的,還必須把每一項(xiàng)權(quán)力的運(yùn)行過(guò)程搞清楚,為此專門編制了權(quán)力公開透明運(yùn)行流程圖,讓領(lǐng)導(dǎo)干部按"圖"行使職權(quán),真正實(shí)現(xiàn)權(quán)力內(nèi)部有制約,外部有監(jiān)督。二是建立風(fēng)險(xiǎn)臺(tái)帳,讓權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)明了化。公司緊緊抓住權(quán)力運(yùn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié),采取自己查找,民主評(píng)議、組織審定等三種方式,確定了重大項(xiàng)目建設(shè)及資金使用、建筑材料采購(gòu)、審核報(bào)批、職工工資福利金發(fā)放四個(gè)權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),制定防控措施,明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部室。三是全方位公開,擴(kuò)大職工群眾的知情權(quán)。建立了權(quán)力公開信息發(fā)布平臺(tái),隨時(shí)公布群眾關(guān)心的人和事。擴(kuò)大了群眾知情權(quán),矛盾少了,黨群關(guān)系融洽了。
(三)堅(jiān)持以隊(duì)伍建設(shè)為根本,全面做好干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升。
20xx年,我們根據(jù)公司工程建設(shè)實(shí)際情況,加大對(duì)公司各紀(jì)檢專(兼)職人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《公司"三重一大"集體決策制度執(zhí)行辦法》等相關(guān)規(guī)章制度。提升了公司紀(jì)檢監(jiān)察干部的業(yè)務(wù)水平,保證了紀(jì)檢監(jiān)察干部的素質(zhì)。同時(shí)我們?cè)谑【帧蛾P(guān)于做好"小金庫(kù)"治理工作的通知》文件下發(fā)之后,嚴(yán)格按照省局的要求,成立了專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,明確工作職責(zé),制定活動(dòng)內(nèi)容,隨后對(duì)公司所有在建項(xiàng)目進(jìn)行了拉網(wǎng)式的排查,對(duì)每個(gè)項(xiàng)目涉及到的建設(shè)程序、項(xiàng)目管理、材料采購(gòu)、質(zhì)量監(jiān)督等8個(gè)方面68項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了嚴(yán)肅核查私設(shè)"小金庫(kù)"行為,從檢查結(jié)果來(lái)看,全公司未發(fā)現(xiàn)有私設(shè)小金庫(kù)的現(xiàn)象,確保了排查質(zhì)量和效果。
各位代表、同志們,20xx年,我公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作雖然取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)紀(jì)委、領(lǐng)導(dǎo)的要求和職工群眾的期盼相比,還存在著一定的差距。如工作方式方法有待于進(jìn)一步創(chuàng)新,工作力度還需加大,機(jī)關(guān)效能還需進(jìn)一步提升,反腐倡廉工作仍然很嚴(yán)峻。我們必須堅(jiān)持反腐倡廉常抓不懈,拒腐防變警鐘長(zhǎng)鳴,以更加堅(jiān)決的態(tài)度,更加有力的措施,把我公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)不斷引向深入。
20xx年,我公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作總的思路是:全面貫徹黨的十七屆六中全會(huì)、中紀(jì)委七次全會(huì)精神和省廳省局分局關(guān)于反腐倡廉工作部署,著眼于交通系統(tǒng)穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào),完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點(diǎn)的反腐倡廉建設(shè),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),加強(qiáng)組織保證,為公司轉(zhuǎn)型跨越可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
圍繞上述指導(dǎo)思想,結(jié)合實(shí)際,今年我們要重點(diǎn)加強(qiáng)以下三項(xiàng)工作:
(一)加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政教育,促進(jìn)廉潔自律。
一是以樹立正確權(quán)力觀為重點(diǎn),在廣大干部職工中深入開展理想信念、黨紀(jì)國(guó)法、廉潔干事、艱苦奮斗教育和職業(yè)道德教育,培養(yǎng)良好的職業(yè)操守。二是進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),堅(jiān)持嚴(yán)要求、嚴(yán)教育、嚴(yán)管理、嚴(yán)監(jiān)督、嚴(yán)執(zhí)行和"五項(xiàng)制度",切實(shí)把作風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定落到實(shí)處。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)廉潔制度,各分公司要從加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)的高度,切實(shí)承擔(dān)起政治責(zé)任,采取有效措施,抓好貫徹落實(shí)。四是積極開展警示教育和作風(fēng)建設(shè)教育。通過(guò)開展經(jīng)常性的警示教育、理想信念教育,增高干部職工拒腐防變的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。五是大力加強(qiáng)廉政文化建設(shè)。要在鞏固以往廉政文化建設(shè)成果的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步豐富廉政文化建設(shè)的載體,創(chuàng)新廉政文化建設(shè)的形式,深化廉政文化建設(shè)的內(nèi)涵,不斷推動(dòng)廉政文化健康發(fā)展,在全公司范圍內(nèi)形成"以廉為榮、以貪為恥"的濃厚氛圍。
(二)加強(qiáng)工程項(xiàng)目過(guò)程監(jiān)督和結(jié)算審計(jì),完善監(jiān)督制約機(jī)制。
一是強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中行為的監(jiān)督,進(jìn)一步規(guī)范權(quán)力的行使,特別加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督和回訪,著重推行公司項(xiàng)目財(cái)務(wù)紀(jì)檢監(jiān)督辦法,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目從開工到結(jié)算的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。二是通過(guò)完善監(jiān)督、信訪、督察等方面的制度,規(guī)范紀(jì)檢監(jiān)察督辦工作。今年,我們將全面實(shí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員委派制,促進(jìn)工程項(xiàng)目日清月結(jié)工作的有效開展,加強(qiáng)項(xiàng)目過(guò)程的審計(jì)監(jiān)督。三是不斷完善企務(wù)公開和服務(wù)承諾的內(nèi)容形式,促進(jìn)"陽(yáng)光作業(yè)"。四是充分發(fā)揮工程監(jiān)督員作用,通過(guò)走訪、召開座談會(huì)、發(fā)放征求意見(jiàn)卡等形式廣泛征求意見(jiàn)、建議,充分發(fā)揮外部監(jiān)督的作用,提高監(jiān)督的整體效能。
(三)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)制度的貫徹落實(shí),推進(jìn)公司懲防體系建設(shè)。
按照省廳省局分局的安排部署,積極開展"基層基礎(chǔ)管理年"活動(dòng)。要結(jié)合工作實(shí)際,在嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)公司現(xiàn)有規(guī)章制度的同時(shí),進(jìn)一步加大制度創(chuàng)新力度,以建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系各項(xiàng)制度為重點(diǎn),以制約和監(jiān)督權(quán)力為核心,以提高制度執(zhí)行力為抓手,大力推進(jìn)公司反腐倡廉教育制度、監(jiān)督制度、預(yù)防制度和懲治制度,逐步建成內(nèi)容科學(xué)、程序嚴(yán)密、配套完備、有效管理的公司反腐倡廉制度體系,從源頭上遏制腐敗行為的發(fā)生。一是要完善公司黨委和各分公司黨支部學(xué)習(xí)制度、廉政文化建設(shè)制度、反腐倡廉專題民主生活會(huì)等制度。二是圍繞對(duì)行使審批權(quán)、隊(duì)伍管理權(quán)的有效規(guī)范與制約,建立健全工程管理、合同簽訂、獎(jiǎng)懲考核等監(jiān)督制度。完善領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、誡勉談話等制度。三是圍繞推行"陽(yáng)光企務(wù)",進(jìn)一步完善企務(wù)公開制度,自覺(jué)接受上級(jí)單位和職工群眾的監(jiān)督。
各位代表、同志們,唐代詩(shī)人張若虛的《春江花月夜》里有一名句:"春江潮水連海平,海上明月共潮生。"我們廣大干部職工和企業(yè)之間的關(guān)系又何嘗不是如此,江潮連海,月共潮生。我們的紀(jì)檢監(jiān)察工作要始終以促和諧、保穩(wěn)定、增收入、謀發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),要及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)與需求,要大興調(diào)查務(wù)實(shí)之風(fēng),要大力開展項(xiàng)目審計(jì)調(diào)查、職工訴求調(diào)查等,要經(jīng)常與職工談心,想盡一切辦法解決職工面臨的工作生活困難,使他們得到最大限度的滿足,使他們的潛能得到最大限度的挖掘,使他們得到最為廣闊的發(fā)展平臺(tái)。為此,我們要不斷強(qiáng)化工作措施,狠抓工作落實(shí),以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志、創(chuàng)新的思維、艱辛的付出,全面完成20xx年反腐倡廉各項(xiàng)工作任務(wù),為實(shí)現(xiàn)公司"十二五"期間的轉(zhuǎn)型跨越可持續(xù)發(fā)展,為迎接黨的十八大召開做出新業(yè)績(jī),干出新輝煌。
職代會(huì)工作報(bào)告標(biāo)題篇四
各位代表、同志們:
**公司第二次工會(huì)代表大會(huì)、二屆一次職代會(huì)和二屆二次股東代表大會(huì),經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的精心籌備,今天就要正式召開了。
公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次會(huì)議十分重視,于今年*月就開始了各項(xiàng)籌備準(zhǔn)備工作。在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,成立了以**部部長(zhǎng)為組長(zhǎng)、**部辦公室全體成員為組員的籌備工作小組。*月**日,籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開了籌備工作第一次會(huì)議,對(duì)大會(huì)籌備工作進(jìn)行了周密部署安排,并明確了分工、責(zé)任和完成期限。*月*日,籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開了籌備工作第二次會(huì)議,對(duì)大會(huì)籌備各項(xiàng)工作進(jìn)展進(jìn)行了檢查督促,并進(jìn)行了查漏補(bǔ)缺,詳細(xì)安排了下階段的準(zhǔn)備工作。*月*日,籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開了籌備工作第三次會(huì)議,對(duì)大會(huì)籌備各項(xiàng)工作進(jìn)行了階段總結(jié),并再次對(duì)會(huì)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的完成情況、各個(gè)細(xì)節(jié)的落實(shí)情況進(jìn)行了逐一確認(rèn)。在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下,工作人員不辭勞苦、加班加點(diǎn),較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),會(huì)議的各項(xiàng)工作已籌備就緒?,F(xiàn)將大會(huì)籌備工作的主要情況報(bào)告如下:
根據(jù)《****組織辦法》、《*****代表大會(huì)工作程序及規(guī)。
定》,公司工會(huì)(會(huì)員)代表、職工代表屆期已滿,公司按照相關(guān)規(guī)定對(duì)公司工會(huì)(會(huì)員)代表、職工代表進(jìn)行了換屆改選工作,并對(duì)公司股東代表進(jìn)行了調(diào)整。
**公司二屆一次職工代表大會(huì)的代表確定為**名,約占公司在職人員的**%。其中一線生產(chǎn)、技術(shù)人員和管理人員的代表約占代表總數(shù)的**%,工會(huì)干部代表約占代表總數(shù)的30%,工會(huì)積極分子代表約占代表總數(shù)的**%,青年、女職工和先進(jìn)人物代表約占代表總數(shù)的***%。
二屆一次職代會(huì)的籌備符合職代會(huì)規(guī)定程序,與會(huì)代表達(dá)到了法定人數(shù)。
在公司決定召開二屆一次職工代表大會(huì)后,我們及時(shí)著手起草了《行政工作報(bào)告》、《**年財(cái)務(wù)工作報(bào)告和業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況的報(bào)告》等文件,籌備人員在深入了解掌握情況、廣泛聽(tīng)取各方面意見(jiàn)、認(rèn)真總結(jié)**年工作的基礎(chǔ)上,起草了行政工作報(bào)告初稿,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)及各有關(guān)部門多次審閱、修改后定稿,將向大會(huì)報(bào)告,提請(qǐng)代表們審議。
大會(huì)籌備組于**月份提前將提案征集表印發(fā)到各部門,由基層工會(huì)負(fù)責(zé)向職工征集提案,共收集到各部門報(bào)送的提案**份,經(jīng)歸納整理,提交給提案處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了處理和回復(fù),并形成了這次大會(huì)的提案處理情況報(bào)告。
這次大會(huì)的主要內(nèi)容是:
1、召開公司工會(huì)第二次會(huì)員代表大會(huì);
3、聽(tīng)取和審議提案處理情況的報(bào)告;
4、聽(tīng)取和審議公司**年財(cái)務(wù)工作報(bào)告和業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況的說(shuō)明;
5、民主評(píng)議公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員;
6、審議通過(guò)各項(xiàng)會(huì)議決議。
大會(huì)時(shí)間安排:預(yù)備會(huì)議半天,正式會(huì)議一天。整個(gè)會(huì)議安排*次全體會(huì)議,*次主席團(tuán)會(huì)議。
會(huì)議組成立了大會(huì)主席團(tuán),大會(huì)的各項(xiàng)工作在主席團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。設(shè)立了大會(huì)會(huì)務(wù)組,負(fù)責(zé)大會(huì)的具體工作。至此大會(huì)的各項(xiàng)籌備工作基本就緒。
各位代表、同志們,展望未來(lái),我國(guó)仍處在重要的戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇期。**年,公司在國(guó)家高鐵建設(shè)的大潮中取得了可喜成績(jī),站到了一個(gè)新的、更高的起點(diǎn)上。但是,如果我們今天松懈一小步,明天就可能比別人落后一大步。我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí),必須眼睛向內(nèi),仔細(xì)查找工作中的不足之處,找到有效的解決辦法和思路;同時(shí)要著眼發(fā)展,認(rèn)清形勢(shì),統(tǒng)一思想,強(qiáng)化責(zé)任,精心策劃,超前部署,為實(shí)現(xiàn)**公司的可持續(xù)發(fā)展而不懈努力!
在這春暖花開,萬(wàn)物復(fù)蘇的美好季節(jié),各位代表匯集在這里,借剛剛結(jié)束的集團(tuán)“六會(huì)”的東風(fēng),一心一意謀大事,群策群力圖發(fā)展,以主人翁的姿態(tài)建言獻(xiàn)策,集思廣益,認(rèn)認(rèn)真真的開好這次大會(huì),將具有十分重要的意義。大會(huì)將動(dòng)員全體員工搶抓機(jī)遇,振奮精神,扎實(shí)工作,開拓進(jìn)取,以極大的熱情,百倍的信心,十分的努力積極投入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及各項(xiàng)工作中去,克服一切艱難險(xiǎn)阻,不辱勘察“尖兵”使命,努力爭(zhēng)取更大的勝利!
最后,希望各位代表切實(shí)履行職工代表權(quán)利,認(rèn)真聽(tīng)取各項(xiàng)報(bào)告,積極參加討論,預(yù)祝大會(huì)圓滿成功!
謝謝!
20××年3月3日。
職代會(huì)工作報(bào)告標(biāo)題篇五
深化教育,政治定力增動(dòng)力,解決想干真為的問(wèn)題。實(shí)化職能,下方權(quán)力給動(dòng)力,解決敢干愿為的問(wèn)題。優(yōu)化環(huán)境,發(fā)展實(shí)力變動(dòng)力,解決促干助為的問(wèn)題。嚴(yán)化督導(dǎo),傳導(dǎo)壓力驅(qū)動(dòng)力,解決實(shí)干有為的問(wèn)題。
建章立制,讓核心價(jià)值觀落地。構(gòu)建載體,讓核心價(jià)值觀入心。融入實(shí)踐,讓核心價(jià)值觀生根。
開拓創(chuàng)新謀發(fā)展銳意進(jìn)取譜新篇。
一、走改革創(chuàng)新之路,以“五化管理”促進(jìn)服務(wù)保障上水平一是圍繞集約化下功夫;二是圍繞制度化下功夫;三是圍繞品牌化下功夫;四是圍繞社會(huì)化下功夫;五是圍繞民主化下功夫。
二是興厲行節(jié)約之風(fēng),以“五項(xiàng)措施”謀求公共機(jī)構(gòu)節(jié)能新突破。
一是抓體制構(gòu)建;二是抓資金支撐;三是抓監(jiān)督管理;四是抓項(xiàng)目帶動(dòng);五是抓宣傳引導(dǎo)。
三、
夯立局固本之基,以“五種風(fēng)氣”凝聚干事創(chuàng)業(yè)正能量。一是積極倡導(dǎo)崇尚學(xué)習(xí)、思考工作、研究問(wèn)題的良好風(fēng)氣。二是積極倡導(dǎo)愛(ài)崗敬業(yè)、艱苦創(chuàng)業(yè)、建功立業(yè)的良好風(fēng)氣.三是積極倡導(dǎo)各負(fù)其責(zé)、雷厲風(fēng)行、真抓實(shí)干的良好風(fēng)氣。四是積極倡導(dǎo)服務(wù)機(jī)關(guān)、服務(wù)職工、服務(wù)群眾的良好風(fēng)氣。五是積極倡導(dǎo)和衷共濟(jì)、和睦相處、和興萬(wàn)事的良好風(fēng)氣。
全力打造美麗后勤全面助力美麗鎮(zhèn)海。
一、打造文化后勤,塑造美麗后勤的文化之美;。
一是推動(dòng)開門辦后勤;二是推動(dòng)制度管后勤;三是加強(qiáng)監(jiān)管提品質(zhì)。
捐款捐物獻(xiàn)愛(ài)心;連心解憂聚民心;微信服務(wù)暖人心。
適應(yīng)新常態(tài)把握新要求不斷開創(chuàng)機(jī)關(guān)事務(wù)工作新局面。
基層干部要嚴(yán)以修身,努力成為對(duì)黨忠誠(chéng)、信念堅(jiān)定的忠誠(chéng)者。
基層干部要嚴(yán)以用權(quán),努力成為秉公用權(quán)、讓黨和群眾信賴的放心者。
基層干部要努力成為服務(wù)群眾、為民謀利的擔(dān)當(dāng)者,努力成為遵紀(jì)守法、清正廉潔的表率者。
轉(zhuǎn)變作風(fēng)提升效能打造機(jī)關(guān)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。
對(duì)標(biāo)找差,夯實(shí)工作基礎(chǔ);履職盡責(zé),做好環(huán)境整治;。
堅(jiān)持四個(gè)導(dǎo)向著力提升機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作水平堅(jiān)持集約導(dǎo)向,降行政成本、升服務(wù)效益。堅(jiān)持依法導(dǎo)向,扎制度籠子、依規(guī)矩辦事。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,查存在問(wèn)題、看落實(shí)質(zhì)效。堅(jiān)持服務(wù)導(dǎo)向,改工作作風(fēng)、問(wèn)滿意程度。堅(jiān)持以學(xué)促能,著力提升干部隊(duì)伍素質(zhì);堅(jiān)持固本強(qiáng)基,著力增強(qiáng)支部堡壘作用;堅(jiān)持勤廉從政,著力優(yōu)化作風(fēng)效能;堅(jiān)持改革創(chuàng)新,著力推動(dòng)后勤工作發(fā)展。
一要始終堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),爭(zhēng)做勤學(xué)善思的先鋒模范;二要始終堅(jiān)持創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),打造堅(jiān)實(shí)過(guò)硬的戰(zhàn)斗堡壘;三要始終堅(jiān)持為民務(wù)實(shí),樹立優(yōu)質(zhì)一流的勤廉形象。四要始終堅(jiān)持創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),實(shí)現(xiàn)后勤事業(yè)的率先領(lǐng)先。
聚共識(shí)—大力推進(jìn)宣傳教育;樹導(dǎo)向—廣泛培育先進(jìn)典型;。
培根基—?jiǎng)?chuàng)新特色課堂;促實(shí)踐—多元搭建參與平臺(tái);建規(guī)范—?jiǎng)傂酝苿?dòng)形成風(fēng)尚。
一是搭建平臺(tái)凝聚群眾共識(shí);二是發(fā)動(dòng)基層群眾選評(píng)模范;三是以文化人培育道德沃土;四是創(chuàng)新載體推動(dòng)群眾實(shí)踐,五是健全制度實(shí)現(xiàn)常態(tài)長(zhǎng)效。
唱響主旋律提振精氣神激發(fā)正能量牢記主戰(zhàn)線、主陣地、主力軍使命變說(shuō)教為說(shuō)服,增強(qiáng)理論宣傳的有效性;變漫灌為滴灌,增強(qiáng)思想教育的針對(duì)性,變教育人為服務(wù)人,增強(qiáng)思想工作的全面性;變單線為共管,增強(qiáng)思想建黨的協(xié)同性。
牢記職責(zé)使命不懈怠,持續(xù)激發(fā)奮發(fā)有為干事業(yè)的工作熱情;。
銳意進(jìn)取,不斷推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。
思路創(chuàng)新,找準(zhǔn)工作著力點(diǎn);觀念創(chuàng)新,適應(yīng)需求多元化;機(jī)制創(chuàng)新,提升服務(wù)能級(jí)。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)彰顯成效;強(qiáng)化安保保駕護(hù)航;豐富載體夯實(shí)管理。
轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),在解決急難問(wèn)題中體現(xiàn)高效;強(qiáng)化服務(wù)保障,在滿意率不斷提升中彰顯優(yōu)質(zhì);提高管理水平,在以創(chuàng)新謀發(fā)展中注重科學(xué);加強(qiáng)建章立制,在從嚴(yán)履職中踐行規(guī)范。
深化隊(duì)伍建設(shè),構(gòu)建凝心聚力良好氛圍;踐行廉政責(zé)任,營(yíng)造風(fēng)清氣正工作環(huán)境。
規(guī)定動(dòng)作,自選動(dòng)作不斷追求卓越弘揚(yáng)品牌效應(yīng)著眼特點(diǎn)明思路,集思廣益破難題;全面規(guī)范促落實(shí),堅(jiān)持不懈定格局;健全制度打基礎(chǔ),領(lǐng)悟精髓善結(jié)合;務(wù)實(shí)精細(xì)重品質(zhì),厲行節(jié)約求實(shí)效;提升隊(duì)伍攢后勁,文化引領(lǐng)聚能力;自我加壓勇開拓,創(chuàng)新求變出新招。
保特色出亮點(diǎn)創(chuàng)品牌。
職代會(huì)工作報(bào)告標(biāo)題篇六
各位代表,同志們:
我向公司__屆__次職工代表大會(huì)作行政工作報(bào)告,請(qǐng)審議。
上半年,房產(chǎn)公司在(集團(tuán))公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞房產(chǎn)公司“1231159”工作目標(biāo),堅(jiān)持創(chuàng)新思維,創(chuàng)新思路,創(chuàng)新方法的工作方針,把“提升住戶滿意度”作為唯一工作標(biāo)準(zhǔn),基礎(chǔ)管理進(jìn)一步夯實(shí),住戶滿意度得到提高,主輔分離工作穩(wěn)步推進(jìn),新區(qū)與附屬配套工程建設(shè)按節(jié)點(diǎn)完成,物業(yè)管理工作步伐加快。
費(fèi)用指標(biāo)完成情況良好。(集團(tuán))公司xx年核實(shí)房產(chǎn)公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為9639萬(wàn)元。1至6月份,我公司累計(jì)完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)4801.49萬(wàn)元,比(集團(tuán))公司累計(jì)考核指標(biāo)4819.5萬(wàn)元節(jié)約18.01萬(wàn)元。管理費(fèi)用上半年完成4528萬(wàn)元,與上年同期相比降低116萬(wàn)元。
工程項(xiàng)目按節(jié)點(diǎn)完成。x20宿舍高層住宅樓,通過(guò)我們嚴(yán)格的施工管理和質(zhì)量控制,工程于今年4月竣工剪彩。
19、32宿舍于xx年開工建設(shè),共計(jì)12棟住宅樓,總建筑面積15萬(wàn)平米,計(jì)劃總投資27586萬(wàn)元。截止6月份,累計(jì)完成投資19856萬(wàn)元,目前,19宿舍1號(hào)樓、5號(hào)樓因動(dòng)遷原因進(jìn)度滯后,其它10棟樓已進(jìn)入內(nèi)外裝修及庭院施工階段,現(xiàn)在正按照施工組織計(jì)劃做最后的緊張施工,確保工程按期竣工剪彩。
半年來(lái),項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員以太鋼150萬(wàn)噸不銹鋼工程建設(shè)為標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)肅工作作風(fēng),嚴(yán)格施工管理,針對(duì)工期短、施工區(qū)域小、施工環(huán)境要求高、綜合管線復(fù)雜以及第一次組織建設(shè)成規(guī)模的高層住宅小區(qū)等問(wèn)題,編制詳細(xì)的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,分解進(jìn)度目標(biāo),落實(shí)質(zhì)量和安全管理體系,堅(jiān)持項(xiàng)目經(jīng)理部每周、施工單位每天兩級(jí)工程例會(huì)制度,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)開展工序交接和分項(xiàng)質(zhì)量互檢互動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、工程建設(shè)勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng),工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全得到了很好的控制。高層建筑工程中的施工流程、協(xié)調(diào)配合,安全質(zhì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)組織經(jīng)驗(yàn)和方法等逐步形成。
濱河小區(qū)高層住宅建設(shè)工程。目前,前期規(guī)劃設(shè)計(jì)已完成,對(duì)標(biāo)工作和招標(biāo)文件已編制并報(bào)送公司,(集團(tuán))公司計(jì)財(cái)部正在辦理土地證;待(集團(tuán))公司確定實(shí)施方案后進(jìn)行下一步工作。
原房產(chǎn)公司院高層住宅建設(shè)工程。現(xiàn)已完成前期規(guī)劃和主體樓座的施工圖設(shè)計(jì),現(xiàn)場(chǎng)三通一平完成70,招標(biāo)文件已編制完成并報(bào)送了(集團(tuán))公司,待審定。
青樓宿舍工程是年初(集團(tuán))公司職代會(huì)提出的實(shí)施項(xiàng)目。上半年,我們完成了投資計(jì)劃下達(dá)、土地證辦理、拆遷審標(biāo)和繳款等工作,現(xiàn)正在抓緊辦理規(guī)劃許可證及施工手續(xù),力爭(zhēng)年內(nèi)工程達(dá)到主體三層。
太鋼25高層進(jìn)入工程掃尾階段,市質(zhì)量驗(yàn)收后交付使用。
1至6月份,附屬配套工程安排項(xiàng)目19項(xiàng),費(fèi)用363.8萬(wàn)元,現(xiàn)已完成宿舍外委維修313項(xiàng),工段外委維修44項(xiàng),搶修工程30項(xiàng)。35宿舍、16宿舍等地區(qū)進(jìn)行房屋補(bǔ)漏220戶,計(jì)3500平米。硬化場(chǎng)地、綠化種植等11800平米。宿舍防水工程13000平米。
小區(qū)管理達(dá)到預(yù)期目標(biāo),住戶滿意度有所提高。今年以來(lái),我們圍繞“提高住戶滿意度”,強(qiáng)化各項(xiàng)管理。持續(xù)開展了每月的星級(jí)檢查、評(píng)定工作。修訂完善了各管理服務(wù)站的規(guī)章制度。加強(qiáng)了對(duì)宿舍區(qū)的衛(wèi)生檢查和考核力度,通過(guò)規(guī)范保潔員上崗統(tǒng)一著裝,實(shí)施衛(wèi)生清掃檢查制度,填報(bào)宿舍巡視記錄等措施,促進(jìn)了小區(qū)庭院衛(wèi)生水平。部分管理站還積極開展為孤寡老人上門服務(wù)和水電票上打印服務(wù)電話等便民措施,極大的方便了職工,并將5s工作引申到宿舍管理中,通過(guò)對(duì)宿舍區(qū)自行車棚整理,統(tǒng)一標(biāo)識(shí)牌懸掛等工作,使小區(qū)環(huán)境進(jìn)一步得到美化。上半年通過(guò)星級(jí)小區(qū)綜合檢查、評(píng)定,31個(gè)小區(qū)管理水平在原有基礎(chǔ)上有所提高。
各位代表,同志們,我們的每一項(xiàng)工作,都關(guān)系著千家萬(wàn)戶,關(guān)系著企業(yè)的聲譽(yù)和發(fā)展。我們要用心做好本職工作,堅(jiān)定不移的貫徹落實(shí)(集團(tuán))公司兩會(huì)精神和“精、省、快、新”要求,把握發(fā)展機(jī)遇,堅(jiān)定信心,再鼓干勁,為實(shí)現(xiàn)xx年各項(xiàng)工作任務(wù)而努力奮斗!
職代會(huì)工作報(bào)告標(biāo)題篇七
各位代表、同志們:
我受礦行政委托向大會(huì)作工作報(bào)告,請(qǐng)予審議。
xx年是很不平凡的一年,是全礦上下奮力拼搏創(chuàng)輝煌的一年,也是各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)、全面發(fā)展、全面豐收、全面提升的一年。一年來(lái),我們認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞年初確定的`各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持以人為本,夯實(shí)安全基礎(chǔ),創(chuàng)新管理模式,深化改革改制,取得了“三新、四最、六創(chuàng)新水平”的優(yōu)異成績(jī)?!叭隆保杭雌髽I(yè)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、企業(yè)管理水平和企業(yè)形象有了新提升;企業(yè)文化建設(shè)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、和諧xx礦建設(shè)呈現(xiàn)新亮點(diǎn);職工生活水平、環(huán)境面貌、職工素質(zhì)和精神狀態(tài)發(fā)生新變化?!八淖睢保杭磝x年是我礦發(fā)展史上發(fā)展最快、創(chuàng)新最多、變化最大的一年;是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效果最好的一年;是獲得上級(jí)表彰層次最高最多的一年;是上上下下最為滿意的一年?!傲鶆?chuàng)新水平”:一是安全工作創(chuàng)出新水平。二是生產(chǎn)任務(wù)創(chuàng)出新水平。三是銷售收入創(chuàng)出新水平。四是經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)出新水平。五是非煤產(chǎn)業(yè)創(chuàng)出新水平。六是職工收入創(chuàng)出新水平。全礦繼續(xù)保持了政通人和、人心思上、穩(wěn)定發(fā)展的良好局面,繼續(xù)保持了全面、持續(xù)、快速發(fā)展的良好勢(shì)頭,繼續(xù)在集團(tuán)公司保持了領(lǐng)先地位。
簡(jiǎn)要回顧今年以來(lái)的工作,我們主要抓了以下幾個(gè)方面:
(一)以推行精確管理為手段,夯實(shí)了安全基礎(chǔ)管理工作。今年以來(lái),我們始終堅(jiān)持把安全作為全礦重中之重的工作來(lái)抓,全方位推行了以“五精五細(xì)”為主要內(nèi)容的精確管理模式,對(duì)每一人、每一事、每一天、每一處、每一物實(shí)行精確控制,初步形成以精確化推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系。一是管理精確化。二是監(jiān)督檢查精確化。三是隱患排查精確化。四是教育培訓(xùn)精確化。
(二)以提高機(jī)械化裝備水平為重點(diǎn),突出加強(qiáng)了生產(chǎn)組織和生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。今年以來(lái),面對(duì)村莊搬遷工作相對(duì)滯后,打亂我礦正常生產(chǎn)秩序的實(shí)際,我們圍繞生產(chǎn)任務(wù)的完成,不斷強(qiáng)化措施,在確保安全的前提下,千方百計(jì)組織生產(chǎn)。一是提高裝備促產(chǎn)量。二是科學(xué)組織提效率。三是突出重點(diǎn)保接續(xù)、保發(fā)展。突出狠抓了村莊搬遷,為礦井的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和采場(chǎng)接續(xù)奠定了基礎(chǔ)。
(三)以實(shí)現(xiàn)效益最大化為落腳點(diǎn),全面強(qiáng)化了經(jīng)營(yíng)管理工作。工作中,突出抓了“三個(gè)重點(diǎn)”工作。在增收上,狠抓洗精煤管理和煤質(zhì)管理。繼續(xù)實(shí)施精煤戰(zhàn)略,全力組織精煤洗選加工,與原煤生產(chǎn)一樣管理,一樣調(diào)度,一樣考核,特別是在煤質(zhì)出現(xiàn)波動(dòng)的情況下,認(rèn)真研究、反復(fù)測(cè)算,找準(zhǔn)精煤洗選的最佳平衡點(diǎn),實(shí)現(xiàn)效益的最大化。狠抓煤質(zhì)管理不放松,實(shí)行了全面質(zhì)量化管理和全過(guò)程煤質(zhì)監(jiān)控,使煤炭?jī)?nèi)部結(jié)算價(jià)格一直處在全公司領(lǐng)先水平。在成本管理上。建立了全礦成本監(jiān)控體系,健全完善內(nèi)部管理考核制度,下發(fā)了十余個(gè)有關(guān)物資管理考核文件,實(shí)行了材料消耗日匯報(bào)制度,做到了各項(xiàng)工作計(jì)劃從緊、控制從嚴(yán)、堵漏挖潛、超罰節(jié)獎(jiǎng),使原煤?jiǎn)挝怀杀窘档搅俗畹拖薅?。在非煤管理上。狠抓了多種經(jīng)營(yíng)現(xiàn)有項(xiàng)目的產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)升級(jí)、市場(chǎng)開拓,多經(jīng)系統(tǒng)三項(xiàng)指標(biāo)繼續(xù)穩(wěn)居全公司集體企業(yè)第一位,并且保持了各個(gè)廠點(diǎn)盈利。
煤礦職代會(huì)暨xx年工作會(huì)議上的報(bào)告、精確管理、行為規(guī)律、安全聽(tīng)視覺(jué)、親情教育六大體系和安全目標(biāo)遠(yuǎn)景、本質(zhì)安全理論為主體的“6 2”安全文化模式,做到了以文化力激活生產(chǎn)力,增強(qiáng)發(fā)展力,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。四是執(zhí)行力。狠抓職工行為養(yǎng)成,確定了6s管理、文明用語(yǔ)、日常行為、規(guī)范和形象標(biāo)準(zhǔn)4個(gè)方面的行為體系,全面推行了班前禮儀、準(zhǔn)軍事化管理,并結(jié)合職工崗位特點(diǎn),推行了崗位禮儀和“九個(gè)三”文明行為規(guī)范,實(shí)現(xiàn)了職工文明行為的普及和提升,提高了工作的執(zhí)行力,在集團(tuán)公司技能大賽中取得了團(tuán)體總分第一名的好成績(jī)。
五是影響力。以無(wú)處不至、無(wú)處不新的工作力度,塑造了嶄新靚麗的煤礦新形象。全礦環(huán)境達(dá)到了設(shè)施物品的整齊化、全時(shí)空的干凈化、環(huán)保清新的綠色化、舒適溫馨的人性化,彰顯了企業(yè)的外在形象。
回顧一年的工作,主要有以下體會(huì):一是必須牢固樹立“安全第一”的思想不動(dòng)搖。始終把安全生產(chǎn)放在“重于一切、先于一切、高于一切”的位置,以人為本,落實(shí)責(zé)任,超前預(yù)警,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。實(shí)踐證明,全礦上下人心穩(wěn)、干勁足、產(chǎn)量超、效益高良好局面的形成,與穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢(shì)密不可分。
二是必須堅(jiān)持管理創(chuàng)新,做到“三個(gè)用心”。今年以來(lái),我們推行了精確化管理模式,做到了用心管理、用心工作、用心落實(shí),進(jìn)一步規(guī)范了管理行為,堵塞了管理漏洞,提高了管理水平。三是必須搞好班子團(tuán)結(jié)。班子之間做到分工明確,通力合作,相互理解、相互支持、相互配合,心往一處想、勁往一處使,充分發(fā)揮班子的整體優(yōu)勢(shì)。四是必須堅(jiān)持科技興安,提高礦井裝備水平??茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,通過(guò)實(shí)施科技進(jìn)步,提高礦井裝備水平,減輕了職工勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了生產(chǎn)效率,保障了安全生產(chǎn)。五是必須堅(jiān)持以人為本,全心全意依靠職工辦企業(yè)。工作中,充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,依靠職工辦企業(yè)、服務(wù)群眾辦實(shí)事、提升素質(zhì)激活力,廣大干部職工整體素質(zhì)不斷提高,自覺(jué)顧大局,識(shí)大體,講奉獻(xiàn),為企業(yè)的振興發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。在充分肯定成績(jī)的同時(shí),也必須清醒看到工作中的問(wèn)題和不足。
安全管理還有漏洞,安全基礎(chǔ)不很牢固,動(dòng)態(tài)質(zhì)量不夠穩(wěn)定,還存有時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象,零打碎敲的事故時(shí)有發(fā)生,特別7月8日準(zhǔn)備二隊(duì)發(fā)生了一起回柱冒落傷人事故。這充分暴露了我們?cè)诎踩芾碇写嬗斜∪醐h(huán)節(jié),距規(guī)范化、制度化、精確化的要求還有一定差距,安全檢查不到位,安全教育的針對(duì)性、實(shí)效性還比較差。
總的來(lái)說(shuō),xx年總體上仍然是機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。我們既要充分把握有利條件,增強(qiáng)做好工作的信心,又要保持清醒頭腦,積極做好應(yīng)對(duì)各種困難和風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備;既不能盲目樂(lè)觀,又不能悲觀消極;既要看到問(wèn)題,還要想出辦法;既要抓好決策,更要抓好落實(shí)。—切工作都要從實(shí)際出發(fā),扎扎實(shí)實(shí)地從基礎(chǔ)工作做起,把加快發(fā)展的愿望與科學(xué)的態(tài)度結(jié)合起來(lái),堅(jiān)決克服急功近利的浮躁情緒,堅(jiān)決反對(duì)安于現(xiàn)狀的守舊思想。要把精力用于謀發(fā)展,心思用于求實(shí)效,勁頭用于抓工作,探索發(fā)展思路,破解發(fā)展難題,解決實(shí)際問(wèn)題,努力把全礦的各項(xiàng)工作不斷推向前進(jìn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。xx年工作總的指導(dǎo)思想是:堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,以推進(jìn)企業(yè)跨越式發(fā)展為主題,以安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,以科學(xué)管理自主創(chuàng)新為重點(diǎn),以實(shí)施管理精確化、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化、行為軍事化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化為手段,以提高效益促進(jìn)和諧發(fā)展為目標(biāo),求真務(wù)實(shí),創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井、數(shù)字信息化礦井、文明和諧型礦井,繼續(xù)在全省同類礦井保持綜合效益一流水平。奮斗目標(biāo)是:工作思路:概括起來(lái)就是“三個(gè)四”,即堅(jiān)持“四項(xiàng)”保障措施,實(shí)施“四化”管理手段,走“四興”發(fā)展之路。堅(jiān)持四項(xiàng)保障措施:第一,堅(jiān)持安全第一,啟動(dòng)本質(zhì)安全型礦井建設(shè),為改革發(fā)展穩(wěn)定提供保障。第二,堅(jiān)持提高裝備水平,科學(xué)組織生產(chǎn),為提升煤炭產(chǎn)能提供保障。
第三,堅(jiān)持著眼效益提升,挖掘經(jīng)營(yíng)潛力,為確保完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)提供保障。第四,堅(jiān)持強(qiáng)化成本管理,嚴(yán)格過(guò)程控制,為實(shí)現(xiàn)效益最大化提供保障。實(shí)施“四化”管理手段:管理精確化、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化、行為軍事化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。走“四興”發(fā)展之路:科技興煤、文化強(qiáng)企、興礦、和諧興業(yè)。各位代表、同志們,xx年是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年,是大有作為、大有希望的一年,也是任務(wù)最重的一年。不管有多大的困難,只要全礦上下緊緊抓住發(fā)展不放松,自主管理,開拓創(chuàng)新,干事創(chuàng)業(yè),就一定能夠圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),就一定能夠創(chuàng)出白莊煤礦的新輝煌!元旦即將來(lái)臨,借此機(jī)會(huì),祝大家身體健康、節(jié)日快樂(lè)、工作順利、萬(wàn)事如意!謝謝大家!
職代會(huì)工作報(bào)告標(biāo)題篇八
在認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司劉董事長(zhǎng)在第三屆二次職代會(huì)上發(fā)表的 “再接再厲,乘勝追擊,精心組織,狠抓落實(shí),為超額完成全年各項(xiàng) 任務(wù)目標(biāo)而奮斗“的重要講話后,使我萌生了無(wú)限企業(yè)自豪感,也為 劉董事長(zhǎng)過(guò)人的領(lǐng)導(dǎo)才能由衷的贊嘆, 作為企業(yè)的領(lǐng)軍人物能在牢牢 把握全局工作的同時(shí),以服務(wù)廣大職工為核心目標(biāo),更加彰顯領(lǐng)導(dǎo)以 身作則,體貼為民的精神。 2015 年上半年,我集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全線飄紅,原煤產(chǎn)量、 精煤產(chǎn)量、塊煤產(chǎn)量、總進(jìn)尺、煤炭銷量、煤炭綜合售價(jià)、銷售收入、 利潤(rùn)、職工收入等多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)出歷史同期最好水平,為實(shí)現(xiàn)全年煤炭 產(chǎn)量 1000 萬(wàn)噸,銷售收入 120 億元打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?;貞浂嗄陙?lái),我 企業(yè)走過(guò)的坎坷歲月,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)面前,經(jīng)歷了幾次大起大落,所以 面對(duì)今天取得的成績(jī),我們更要保持清醒頭腦,為企業(yè)發(fā)展謀篇布局 好,為實(shí)現(xiàn)冀中能源集團(tuán)提出的“實(shí)現(xiàn)原煤產(chǎn)量 6000 萬(wàn)噸,銷售收 入 1000 億元”的宏偉目標(biāo)做出我們貢獻(xiàn)。 企業(yè)要想有好的發(fā)展,必須站穩(wěn)腳跟,必須肅清多年來(lái)工作中遺 留下來(lái)的不良習(xí)慣,以及積極改善當(dāng)前工作中的不足,在劉董事長(zhǎng)的 講話中提到了幾個(gè)方面,我們來(lái)一起學(xué)習(xí)下:
一、 提高認(rèn)識(shí),嚴(yán)防死守,堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。 安全為天,這是生產(chǎn)單位極為信奉的一句話。但是真正在安全生 產(chǎn)中能夠做到不留死角也是極不容易的,需要長(zhǎng)期保持高度警惕性, 經(jīng)常性組織各種形式的安全知識(shí)學(xué)習(xí)。在工作中,要恪盡職守杜絕經(jīng) 驗(yàn)主義,麻痹大意終將鑄成大錯(cuò)。 “4.27”事故就說(shuō)明我們現(xiàn)場(chǎng)管理 還有漏洞,基礎(chǔ)工作還不牢靠。
二、 隨著公司發(fā)展步伐的不斷加快,在基礎(chǔ)管理、管理創(chuàng)新方面還 需進(jìn)一步加強(qiáng)。 我們是擁有 19000 在冊(cè)職工的大型國(guó)有企業(yè),全公司以煤為主、 非煤支撐、物流支持的三大產(chǎn)業(yè)格局初步形成,我們?cè)诓粩喟l(fā)展壯大 的同時(shí)對(duì)我們的企業(yè)管理方面提出了更高的要求。古人云“術(shù)業(yè)有專 攻” ,想要按照我們規(guī)劃的目標(biāo)走好,必須要向在該方面具有豐富經(jīng) 驗(yàn)的企業(yè)單位或個(gè)人多請(qǐng)教,多學(xué)習(xí),才能保證讓這么龐大的一個(gè)機(jī) 構(gòu)健康的運(yùn)行發(fā)展下去。
三、 專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍力量薄弱,專業(yè)人才缺乏,不能滿足企業(yè)快速發(fā)展的形式需要。 要適應(yīng)邯礦快速發(fā)展的形式需要,下大力氣,解決專業(yè)技術(shù)人 才短缺的迫切問(wèn)題。 一是繼續(xù)執(zhí)行煤礦五大專業(yè)人才引進(jìn)特殊激勵(lì)政 策,加快落實(shí) 200 名專業(yè)技術(shù)人才招聘計(jì)劃,兌現(xiàn)有關(guān)住房、工資等 待遇。同時(shí)要做好引進(jìn)培養(yǎng)、管理使用等一系列后續(xù)工作,做到人才 進(jìn)得來(lái)、留得住、用得好。二是把提高職工隊(duì)伍素質(zhì)和職工子女就業(yè) 結(jié)合起來(lái),繼續(xù)對(duì)參見(jiàn)高考的職工之子,提供改學(xué)專業(yè)、外委培訓(xùn)的 機(jī)會(huì), 畢業(yè)后充實(shí)到相應(yīng)的技術(shù)或操作崗位。 三是落實(shí)好人才獎(jiǎng)勵(lì) “三 個(gè)辦法” ,鼓勵(lì)企業(yè)內(nèi)部崗位成才,為各類人才提供施展才華的平臺(tái), 建立起人才接替的良性機(jī)制,推動(dòng)企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。四是要根據(jù) 企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃, 編制和執(zhí)行企業(yè)中長(zhǎng)期人才培養(yǎng)和引進(jìn)工作規(guī) 劃,建立專業(yè)技術(shù)人才庫(kù),形成科學(xué)合理的梯次人才結(jié)構(gòu)。 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想不只有企業(yè)未來(lái)發(fā)展規(guī)劃, 還有對(duì)人才個(gè)體 的重視, 以及職代會(huì)上基層職工代表最為關(guān)心的民心工程——沉陷區(qū) 改造,都作為今年的工作重點(diǎn)貫徹實(shí)施。劉董事長(zhǎng)會(huì)上講到: “陽(yáng)春 小區(qū) 22 棟住宅樓相繼開工,箭嶺小區(qū)完成地質(zhì)補(bǔ)充勘探,正在抓緊 進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)和相關(guān)企業(yè)的拆遷補(bǔ)償。 ”相信不久的將來(lái),大家搬 進(jìn)寬敞舒適明亮的樓房時(shí),企業(yè)榮譽(yù)感將再一次大大提升。 今年以來(lái), 集團(tuán)公司上下認(rèn)真貫徹落實(shí)冀中能源集團(tuán)和邯礦集團(tuán) 兩級(jí)職代會(huì)精神,緊緊圍繞“3321”戰(zhàn)略規(guī)劃第一步目標(biāo)。我們要以 這次職代會(huì)為契機(jī),團(tuán)結(jié)一心,迎難而上,奮力拼搏,狠抓落實(shí),為 實(shí)現(xiàn)煤炭生產(chǎn)新突破做出自己的貢獻(xiàn)。
行有力,決策部署落到實(shí)處。
貫徹落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定。**寧煤集團(tuán)公司黨委將2015年確定為反腐倡廉制度建設(shè)推進(jìn)年,將進(jìn)一步完善懲防體系建設(shè)考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,確保懲防體系建設(shè)的各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。按照《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》要求,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),針對(duì)突出問(wèn)題,深入做好清理糾正和建章立制工作。進(jìn)一步規(guī)范決策程序,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)改制、資產(chǎn)評(píng)估、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等重大事項(xiàng)的監(jiān)督,防止國(guó)有資產(chǎn)流失。要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行**集團(tuán)黨組《關(guān)于嚴(yán)格遵守廉潔自律規(guī)定和禁止鋪張浪費(fèi)行為的通知》要求,堅(jiān)決禁止各種鋪張浪費(fèi)行為,在全集團(tuán)營(yíng)造勤儉辦企、廉潔從業(yè)的良好氛圍。
深入開展廉潔文化建設(shè)。把握好廉潔文化建設(shè)的層次性、系統(tǒng)性和多樣性的特點(diǎn),以廉潔文化“進(jìn)礦區(qū)、進(jìn)班子、進(jìn)崗位、進(jìn)家庭”為主要途徑,緊密聯(lián)系企業(yè)改革建設(shè)發(fā)展實(shí)際,創(chuàng)造性地開展好廉潔文化建設(shè)“四進(jìn)”活動(dòng)。
加強(qiáng)效能監(jiān)察工作。融入中心工作,不斷拓展監(jiān)督渠道,將監(jiān)督機(jī)制融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展建設(shè)及人財(cái)物、產(chǎn)供銷的全過(guò)程,通過(guò)紀(jì)檢、審計(jì)、監(jiān)事會(huì)、職代會(huì)、巡視組等監(jiān)督職能的有效發(fā)揮,形成監(jiān)督合力,使權(quán)力運(yùn)行過(guò)程規(guī)范有序、公開透明。強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部效能監(jiān)察工作,抓住物資采購(gòu)、工程招標(biāo)和產(chǎn)品銷售關(guān)鍵環(huán)節(jié),嚴(yán)把入口和出口兩個(gè)關(guān)口,形成對(duì)重點(diǎn)崗位權(quán)利運(yùn)行的剛性制約,確保規(guī)范操作。
堅(jiān)持解放思想與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合,增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性和實(shí)效性。2015年,**寧煤集團(tuán)上下將強(qiáng)化形勢(shì)任務(wù)教育。牢固樹立過(guò)緊日子的思想,廣泛開展雙增雙節(jié)、小改小革、科技革新、發(fā)明創(chuàng)造為主要內(nèi)容的群眾性節(jié)支降耗和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新宣傳教育活動(dòng)。貫徹安全生產(chǎn)“兩個(gè)理念”和“調(diào)整、整治、強(qiáng)基、規(guī)范”為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。開展以解疑釋惑、化解矛盾、理順情緒、凝心聚力為主要內(nèi)容的維穩(wěn)宣傳教育活動(dòng),積極引導(dǎo)廣大員工認(rèn)清形勢(shì)、自我加壓、攻堅(jiān)克難,以披星戴月、夜以繼日、只爭(zhēng)朝夕、敢為人先的精神狀態(tài),狠抓工作落實(shí),確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。
加大典型選樹工作力度??偨Y(jié)提煉并推出一批有影響的企業(yè)管理、發(fā)展建設(shè)、改革創(chuàng)新、黨的建設(shè)等方面的典型經(jīng)驗(yàn)和英模人物。以慶祝建國(guó)60周年為契機(jī),開展“放歌60年”文藝作品征集活動(dòng)、“感動(dòng)神寧”十佳道德模范人物評(píng)選表彰宣傳活動(dòng)、舉辦“60載巨變**寧煤攝影書畫展”、出版《煤海人生》和《**寧煤集團(tuán)志》等,以形式多樣、內(nèi)容豐富的紀(jì)念活動(dòng)展示集團(tuán)公司伴隨共和國(guó)成長(zhǎng)走過(guò)的輝煌歷程。
堅(jiān)持企業(yè)文化建設(shè)與精神文明創(chuàng)建活動(dòng)相結(jié)合,構(gòu)建和諧文明新礦區(qū)
文化是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。以感恩文化為載體,2015年,**寧煤集團(tuán)將創(chuàng)造性地開展“常懷感恩之心、培育感恩之情、落實(shí)感恩之行、構(gòu)建和諧礦區(qū)”感恩文化創(chuàng)建活動(dòng),重點(diǎn)突出“感恩共產(chǎn)黨、感恩父母、感恩企業(yè)、感恩員工、感恩崗位、感恩同事、感恩家庭”等系列主題教育實(shí)踐活動(dòng),教育員工從小事做起,從一點(diǎn)一滴做起,把感恩的心落實(shí)在“做”上,反映在一流的工作業(yè)績(jī)上,滲透在和諧礦區(qū)的建設(shè)上,教育員工在社會(huì)做個(gè)好公民,在企業(yè)做個(gè)好員工,在家庭做個(gè)好成員。加大企業(yè)文化廣場(chǎng)、企業(yè)文化長(zhǎng)廊、企業(yè)文化一條街(巷)、企業(yè)文化一面墻建設(shè)力度,建設(shè)企業(yè)文化亮點(diǎn)示范工程,爭(zhēng)取使集團(tuán)公司進(jìn)入全國(guó)文明單位行列。
幾年來(lái),在學(xué)校黨委和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,我校認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)方針,緊緊圍繞學(xué)校中心工作,堅(jiān)持和完善以職代會(huì)為基本形式的學(xué)校民主管理制度,以創(chuàng)新意識(shí)去推進(jìn)學(xué)校民主管理,用制度建設(shè)去完善學(xué)校民主管理,以解決關(guān)系職工利益上的難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題去深化學(xué)校民主管理,不斷提升學(xué)校民主管理的層次和水平,形成了領(lǐng)導(dǎo)與教師職工共商大計(jì),共謀學(xué)校發(fā)展的良好局面。
一、完善制度,履行程序,推進(jìn)職代會(huì)制度的規(guī)范化和程序化
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),深化思想認(rèn)識(shí),提高堅(jiān)持職代會(huì)制度的自覺(jué)性。通過(guò)形式多樣的宣傳教育活動(dòng),我們認(rèn)為學(xué)校職代會(huì)是依靠教師職工群眾實(shí)行民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的有效形式,是學(xué)校貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的有效載體。當(dāng)前職代會(huì)面臨新的變化形勢(shì),必須堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),不斷完善、充實(shí)、深化、創(chuàng)新,使其規(guī)范化、程序化,讓職代會(huì)成為教師職工關(guān)心學(xué)校的論壇,商討學(xué)校發(fā)展大計(jì)的陣地,維護(hù)職工切身利益的工具,協(xié)調(diào)校園勞動(dòng)關(guān)系的紐帶,愛(ài)護(hù)監(jiān)督關(guān)心干部、密切干群關(guān)系的橋梁。
和穩(wěn)定的重要措施,積極創(chuàng)造條件大力推進(jìn)學(xué)校職代會(huì)制度建設(shè)。在指導(dǎo)思想上,始終要求學(xué)校各級(jí)黨組織和行政要堅(jiān)持依靠教職工群眾辦校的方針,堅(jiān)持并完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度,加強(qiáng)學(xué)校民主政治建設(shè);在政策規(guī)定上,相繼出臺(tái)了《關(guān)于全心全意依靠教職工群眾辦好學(xué)校的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于校職工代表大會(huì)民主評(píng)議校領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施辦法》、《關(guān)于校 務(wù)公開辦法實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于校實(shí)行業(yè)務(wù)招待費(fèi)用情況向職代會(huì)報(bào)告制度的實(shí)施辦法》等一系列落實(shí)職代會(huì)職權(quán)的制度、辦法和規(guī)定,使職代會(huì)制度從機(jī)制上得到保證。
共管,各部門各司其職。按照職代會(huì)條例細(xì)則的要求,建立了職代會(huì)、職代會(huì)專門工作小組、工會(huì)委員會(huì)等民主管理體系。另外學(xué)校還試行了職代會(huì)組織與工會(huì)組織結(jié)合型的民主管理體制,做到“四個(gè)結(jié)合”,即將職代會(huì)與會(huì)員代表大會(huì)結(jié)合為一體;職代會(huì)各專門工作委員會(huì)與工會(huì)各部門委員會(huì)結(jié)合為一體;職工代表小組與工會(huì)分會(huì)結(jié)合為一體;職工代表與工會(huì)會(huì)員代表結(jié)合為一體。建立健全了一套組織完善、職責(zé)明確、程序規(guī)范、渠道暢通的民主管理體系。三是建立責(zé)任考核制度。把貫徹黨的依靠方針、堅(jiān)持職代會(huì)制度、加強(qiáng)學(xué)校民主管理作為對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部工作考核的重要內(nèi)容和評(píng)選先進(jìn)單位的重要條件,把民主管理工作納入到學(xué)校“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制”、“文明單位”、“教職工小家”等評(píng)比中進(jìn)行考核,強(qiáng)化了制約機(jī)制。
二、以強(qiáng)化職能履行職責(zé)為標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步落實(shí)職代會(huì)職權(quán) 堅(jiān)持和發(fā)展職代會(huì)制度,不斷拓展職代會(huì)的職權(quán),豐富職代會(huì)的實(shí)現(xiàn)形式,充分發(fā)揮職代會(huì)的作用,是加強(qiáng)學(xué)校民主政治建設(shè),促進(jìn)學(xué)校改革發(fā)展的重要舉措。長(zhǎng)期以來(lái)學(xué)校堅(jiān)持以強(qiáng)化職能履行職責(zé)為標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步落實(shí)職代會(huì)職權(quán)。
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我受行政委托,向大會(huì)作學(xué)校工作報(bào)告。
三年工作回顧
進(jìn)入新的世紀(jì)后,教育形勢(shì)發(fā)生較大變化,教學(xué)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。對(duì)我們這樣的農(nóng)村普通學(xué)校而言,可以說(shuō)是困難與機(jī)遇同在,生存與發(fā)展同行。如何正確定位,統(tǒng)一思想,如何外樹形象、苦練內(nèi)功,成了學(xué)校發(fā)展的核心問(wèn)題。三年來(lái),全體教職員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,銳意進(jìn)取,改善辦學(xué)條件,突出辦學(xué)特色,闖出了一條新的發(fā)展之路。如今的學(xué)校,校園換上新顏,生源逐年擴(kuò)大,聲譽(yù)不斷提高,迎來(lái)了學(xué)校發(fā)展的嶄新局面。現(xiàn)將工作匯報(bào)如下。
一、新的行政班子從改善干群關(guān)系入手,大力推進(jìn)民主建設(shè)的進(jìn)程,營(yíng)造了一種團(tuán)結(jié)平等的管理氛圍。
這三年,行政會(huì)上講得最多的一句話就是:“真正的主人是教職員工,行政要強(qiáng)化報(bào)務(wù)意識(shí)?!?以身作則、率先垂范成為行政的基本要求;吃苦在先、享受在后成為行政的工作準(zhǔn)則。學(xué)校認(rèn)真聽(tīng)取老師們的意見(jiàn),將改變行政人員工作作風(fēng),明確行政人員工作職責(zé),調(diào)整行政人員的津貼作為工作的'切入點(diǎn),具體做了幾件事:
上學(xué)生就寢后方可下班。從工作質(zhì)量上說(shuō),每天的檢查必須有詳細(xì)記錄,對(duì)因工作失職而造成的損失,采取責(zé)任追究制。嚴(yán)厲的制度,規(guī)范了行政的行為;行政的帶頭,也大大拉近了老師與學(xué)校的距離。2015年,行政班子實(shí)施年度總結(jié)制;2015年下學(xué)期期初,全體行政在教師大會(huì)上公開匯報(bào)工作思路,2015年期末,將在教師大會(huì)上進(jìn)行述職,進(jìn)一步將行政置身于群眾的監(jiān)督之下。
2、深入一線,爭(zhēng)做學(xué)科領(lǐng)頭人。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子9人,除校長(zhǎng)、總務(wù)主任、總務(wù)副主任外,其余領(lǐng)導(dǎo)均擔(dān)任了較重的教學(xué)任務(wù)。學(xué)校要求每一位行政刻苦鉆研,勇于進(jìn)取,9人中,有高級(jí)老師3人,哈市級(jí)骨干教師1人;有人被評(píng)為省先進(jìn),有人獲市百佳青年殊榮,有人發(fā)表教學(xué)論文數(shù)篇。教學(xué)同時(shí),行政還切實(shí)深入課堂聽(tīng)課、評(píng)課,在2015年年底的督導(dǎo)評(píng)估檢查中,有兩位行政聽(tīng)課超過(guò)40節(jié)。
3、廣納意見(jiàn),推進(jìn)民主化進(jìn)程。學(xué)校行政不搞一言堂,也不搞“閉門造車”。每一位行政深入教學(xué)第一線,參與各年級(jí)管理,傾聽(tīng)老師的意見(jiàn)建議,這是學(xué)校對(duì)行政工作人員提出的新要求。凡是關(guān)系到學(xué)校發(fā)展,關(guān)系到老師切身利益的大事,都與老師們商量,由老師決定。關(guān)于坐班制的實(shí)施,學(xué)校就兩次下發(fā)了討論稿,聽(tīng)取了上級(jí)主管部門、家長(zhǎng)、老師和學(xué)生的廣泛意見(jiàn);為了落實(shí)課時(shí)津貼,我們將草案交老師們醞釀了一個(gè)多月,先后拿出了兩套方案;教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)制度,從年級(jí)組到老師,交換了多次意見(jiàn);針對(duì)各方面的建議,學(xué)校分三步成功實(shí)施了封閉管理;在行政人員的安排上,我們采納了部分老師的建議,于2015年8月率先在校內(nèi)開展了競(jìng)聘上崗的活動(dòng)。可以說(shuō),我校的每一項(xiàng)制度的出臺(tái),都充分聽(tīng)取發(fā)老師的意見(jiàn),我校的每一項(xiàng)重大決策都充分尊重了老師的想法。
4、廉潔自律,樹立行政新形象。為了樹立行政在老師們心目中的良好形
象,近年行政的待遇在逐年降低。同時(shí),逐漸將校務(wù)分開,把學(xué)校收入開支情況,及時(shí)向老師們通報(bào),自覺(jué)接受監(jiān)督;學(xué)校重大建設(shè)項(xiàng)目,均由集體決議,不搞暗箱操作;學(xué)校資金的使用上,嚴(yán)格報(bào)銷制度,嚴(yán)禁私請(qǐng)多拿。
二、完善常規(guī)制度,大力改善教學(xué)條件,依法治校的步伐得到加快,營(yíng)造了一種積極進(jìn)取的教學(xué)氛圍。
近三年,學(xué)校根據(jù)實(shí)際,完善和制定了各項(xiàng)制度?!督搪毠ぷ嘀啤?、《行政值班制度》、《教學(xué)常規(guī)檢查制度》、《六項(xiàng)常規(guī)評(píng)比制度》、《教學(xué)評(píng)比制度》、《財(cái)產(chǎn)保管制度》等都逐步得到了、落實(shí),在學(xué)校的日常管理中,做到了有法可依,以法制人。
1、坐班制杜絕了人浮于事、在外兼課的現(xiàn)象。近年,社會(huì)上對(duì)老師們?cè)谕饧嬲n的現(xiàn)象反映強(qiáng)烈,征得大部分老師同意,學(xué)校推行坐班制;為了解決實(shí)行坐班制后出現(xiàn)的新問(wèn)題,學(xué)校先后對(duì)坐班制度三次進(jìn)行修改。先是行政到年級(jí)組,繼而是行政在校門口值日,到目前的行政全天候檢查。制度日趨完善。在外兼課的現(xiàn)象已經(jīng)杜絕,不按時(shí)上下班的現(xiàn)象也得到了有效控制。學(xué)生意見(jiàn)明顯減少,教學(xué)質(zhì)量明顯提高,社會(huì)反映明顯好轉(zhuǎn)。
部門辦事雷厲風(fēng)行,工作效益大有提高。
3、比武課帶來(lái)了教學(xué)研究、教學(xué)改革的熱潮。
為了營(yíng)造良好的教改氛圍,我們主動(dòng)邀請(qǐng)教研部門,將市、鄉(xiāng)的一些重大教研活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)在我校。校內(nèi)的教研風(fēng)氣也逐漸濃厚。2015年實(shí)行了老教師示范課、新教師匯報(bào)課;2015年又動(dòng)員35歲以下的青年教師開展了青年教師常規(guī)教學(xué)比武活動(dòng)。在市教學(xué)活動(dòng)中,高秀云等幾位教師均有獲獎(jiǎng)。
4、培訓(xùn)課增強(qiáng)了老師們適應(yīng)現(xiàn)代教學(xué)的能力。為了讓老師們適應(yīng)時(shí)代的要求,適應(yīng)學(xué)生的要求,學(xué)校先后進(jìn)行了普通話培訓(xùn)、粉筆寫書寫培訓(xùn)、電腦操作培訓(xùn)、多媒體課件制作培訓(xùn)??v觀全校,普通話教學(xué)在逐漸推廣,電腦操作已經(jīng)普及,電子備課日趨熱潮。
三、大力改造基礎(chǔ)設(shè)施,徹底改變校園面貌,逐年提高教師待遇,營(yíng)造了一種美麗舒適的生活環(huán)境。
學(xué)校開源節(jié)流,注重建設(shè),在保證老師工作待遇的情況下,投資4萬(wàn)多元,對(duì)校園進(jìn)行了全面改造。
1、教學(xué)環(huán)境面貌一新。平整了道路,綠化了校園,整修了操場(chǎng)。同時(shí),對(duì)寢室進(jìn)行了全面改造。如今的學(xué)校,擺脫了教室擁擠、設(shè)備滯后、環(huán)境簡(jiǎn)陋的局面,形成了教室寬敞、設(shè)備先進(jìn)、環(huán)境優(yōu)美的新面貌。
2、生活條件逐步改善。為了方便教職工,學(xué)校建好了食堂、教師活動(dòng)室。開展了教師運(yùn)動(dòng)會(huì)、排球賽、歌詠賽、接力賽等一系列活動(dòng)。老師們超工作量的待遇也得到了妥善解決,做到了生活條件逐年提高,建設(shè)資金逐步到位。
四、大力發(fā)展特長(zhǎng)教育,逐步形成辦特色,教學(xué)取得豐碩成果,營(yíng)造了一種全新的升學(xué)氛圍。
這幾年,我們?cè)诒WC常規(guī)教育的情況下,運(yùn)用學(xué)校在藝體方面的優(yōu)勢(shì),闖
出了一條前景美好的升學(xué)新路子。
五、逐步完善封閉式管理,注重改善校園周邊環(huán)境,塑造了一種良好的社會(huì)形象。
1、封閉管理逐年上臺(tái)階。這三年,學(xué)校在封閉管理上取得的成功大家有目共睹。從幾年前的散放式,到如今的半封閉,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體老師做了大量工作。我們克服校園地形復(fù)雜、周邊環(huán)境復(fù)雜、學(xué)生家長(zhǎng)復(fù)雜等重重困難,采取了因勢(shì)誘導(dǎo)、逐步落實(shí)的方針,先后十多次召開家長(zhǎng)會(huì)、個(gè)別家長(zhǎng)座談會(huì),五次印發(fā)“致家長(zhǎng)信”上千封,終于取得了家長(zhǎng)的大力支持,得到了全體教師的積極配合。實(shí)行半封閉管理后,學(xué)生與社會(huì)接觸的時(shí)間與機(jī)會(huì)明顯減少,在外打電游、打桌球、打牘、打架斗毆的現(xiàn)象明顯減少。學(xué)紀(jì)學(xué)風(fēng)得到了根本好轉(zhuǎn)。從2015年9月起,學(xué)校安排工作人員進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺,讓半封閉管理逐步步入了良性循環(huán),管理難度逐漸減小,食堂就餐秩序進(jìn)入正常化。
2、警校共建帶來(lái)新氣象。在學(xué)校的努力下,我們于2015年9月與鄉(xiāng)派出所結(jié)為警校共建單位。派出所的幾位干警成了我們的業(yè)務(wù)法制教育員。這一期來(lái) ,干警們針對(duì)我校校門口的亂停亂擺現(xiàn)象,開展了4次專項(xiàng)整治行動(dòng)。干警們來(lái)校舉辦法制討論40多次。法制副校長(zhǎng)劉乃任幾乎每周都深入學(xué)校了解情況。隊(duì)員們有求必應(yīng)、積極求實(shí)、不計(jì)報(bào)酬、無(wú)私奉獻(xiàn)的作風(fēng),為學(xué)校的管理注入了新的活力,開創(chuàng)了法制教育的新局面。
發(fā)展空間受到局限;特長(zhǎng)教育缺少引導(dǎo),沒(méi)有形成規(guī)模;生源質(zhì)量下降,勢(shì)必帶來(lái)新的招生壓力。
近期工作目標(biāo)
在新的發(fā)展時(shí)期,我們只有解放思想,找準(zhǔn)方向,才能從容應(yīng)對(duì),穩(wěn)步發(fā)展。要做到這些,我們必須做好幾項(xiàng)工作:
一、盡快加強(qiáng)制度的建設(shè)
一是出臺(tái)教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)制度,加大對(duì)教學(xué)成果、教研成果的獎(jiǎng)勵(lì)。用獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制激發(fā)老師們的工作熱情,在學(xué)校形成人人講質(zhì)量,人人講教研、人人講成果的良好氛圍。
二是完善教學(xué)評(píng)比機(jī)制,對(duì)老師們的工作質(zhì)量進(jìn)行深入的評(píng)估、評(píng)比,將老師的工作態(tài)度、教學(xué)質(zhì)量與效益掛勾,逐漸體現(xiàn)“多勞多得”、“優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬”的原則。
三是完善半封閉管理制度。我們要及時(shí)總結(jié)半封閉管理取得的巨大成績(jī),也要針對(duì)存在的問(wèn)題拿出具體可行的解決辦法。在2011年要出臺(tái)完整的管理制度,讓學(xué)校的管理水平再上臺(tái)階。讓半封閉管理進(jìn)一步造福社會(huì)、造福家庭、造福學(xué)校、造福學(xué)生。
二、強(qiáng)化自己的辦學(xué)特色
1、建好一個(gè)班子,專抓特長(zhǎng)生培訓(xùn)
特長(zhǎng)生培訓(xùn)是我們的一大優(yōu)勢(shì),但培訓(xùn)仍處于一種初級(jí)階段。學(xué)校無(wú)專人管理,無(wú)專項(xiàng)資金,無(wú)專任教師。這種“三無(wú)”現(xiàn)狀嚴(yán)重制約著這一事業(yè)的快速發(fā)展。學(xué)校必須組建一個(gè)專門的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),成立一個(gè)專門的部門負(fù)責(zé)管理。
領(lǐng)導(dǎo)小組要出臺(tái)全面、科學(xué)、實(shí)用的培訓(xùn)計(jì)劃與措施,保證專業(yè)培訓(xùn)與基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)制度化、正?;?,保證校內(nèi)學(xué)習(xí)與校外培訓(xùn)具體化、科學(xué)化。領(lǐng)導(dǎo)小組要著眼未來(lái),用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光處理當(dāng)前的問(wèn)題,切實(shí)解決音樂(lè)、美術(shù)、體育培訓(xùn)過(guò)程中存在的制度空缺、師資緊張、教學(xué)設(shè)施缺少和資金短缺的問(wèn)題。
2、選好一支隊(duì)伍,建好三個(gè)培訓(xùn)班
根據(jù)特長(zhǎng)生專業(yè)上線率達(dá)90%以上的這種優(yōu)勢(shì),我們有必要盡快拓展培訓(xùn)的規(guī)模,盡快走出“小”、“散”、“亂”的各自為政的作坊式培訓(xùn)、興趣小組式培訓(xùn),讓特長(zhǎng)生有自己的教室,有自己的老師,有自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃。力爭(zhēng)每門專業(yè)開設(shè)一個(gè)特長(zhǎng)班。
三、加強(qiáng)學(xué)校的條件改善
學(xué)校大有基礎(chǔ)設(shè)施基本上建設(shè)到位,目前急需解決的三個(gè)問(wèn)題:
一是重建一棟學(xué)生食堂,徹底解決目前學(xué)生食堂存在的簡(jiǎn)陋、狹小、陳舊的問(wèn)題,為學(xué)生提供更好的生活環(huán)境。
二是擴(kuò)建學(xué)生寢室。一所學(xué)校,沒(méi)有舒適的住宿條件,就無(wú)法吸引學(xué)生,通勤學(xué)生太多,學(xué)生管理的難度也大得多,學(xué)校的效益也無(wú)法得到提高。 以上兩建設(shè),我們已經(jīng)向市教育局匯報(bào),力求爭(zhēng)取政策的支持,解決部分資金;另外,我們可以通過(guò)集資、申請(qǐng)等方式籌措部分資金。
同志們,學(xué)校的空間環(huán)境制約著我們發(fā)展的步伐,但我們的地理環(huán)境也提供了獨(dú)特的人文優(yōu)勢(shì);學(xué)校在發(fā)展過(guò)程中存在一些問(wèn)題,但我們?cè)诟母镞^(guò)程中也逐漸找準(zhǔn)了自己的位置。我們相信,再過(guò)三年,我校將成為市設(shè)施較優(yōu)、辦學(xué)特色較為明顯,發(fā)展前景較好的普通農(nóng)村學(xué)校。
xx學(xué)校工會(huì)
2015年5月5日
職代會(huì)工作報(bào)告標(biāo)題篇九
采用公文式標(biāo)題,補(bǔ)充說(shuō)明單位、時(shí)限、內(nèi)容等。
總結(jié)的標(biāo)題最常見(jiàn)的是由單位名稱、時(shí)間、主要內(nèi)容、文種組成,如《××市財(cái)政局1999年工作總結(jié)》、《××廠2000年上半年工作總結(jié)》。
技術(shù)工作總結(jié)。
采用公文式標(biāo)題,補(bǔ)充說(shuō)明單位、時(shí)限、內(nèi)容等。
總結(jié)的標(biāo)題最常見(jiàn)的是由單位名稱、時(shí)間、主要內(nèi)容、文種組成,如《××市財(cái)政局1999年工作總結(jié)》、《××廠2000年上半年工作總結(jié)》。
技術(shù)工作總結(jié)。
采用公文式標(biāo)題,補(bǔ)充說(shuō)明單位、時(shí)限、內(nèi)容等。
總結(jié)的標(biāo)題最常見(jiàn)的是由單位名稱、時(shí)間、主要內(nèi)容、文種組成,如《××市財(cái)政局1999年工作總結(jié)》、《××廠2000年上半年工作總結(jié)》。
有的總結(jié)標(biāo)題中不出現(xiàn)單位名稱,如《創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)總結(jié)》、《1999年教學(xué)工作總結(jié)》。有的總結(jié)標(biāo)題只是內(nèi)容的概括,并不標(biāo)明“總結(jié)”字樣,但一看內(nèi)容就知道是總結(jié),如《一年來(lái)的談判及前途》等。還有的總結(jié)采用雙標(biāo)題。正標(biāo)題點(diǎn)明文章的主旨或重心,副標(biāo)題具體說(shuō)明文章的內(nèi)容和文種,如《構(gòu)建農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的新機(jī)制——運(yùn)城麥棉產(chǎn)區(qū)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐與總結(jié)》、《加強(qiáng)醫(yī)德修養(yǎng)樹立醫(yī)療新風(fēng)——南方醫(yī)院惠僑科精神文明建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)》。
技術(shù)工作總結(jié)。
采用公文式標(biāo)題,補(bǔ)充說(shuō)明單位、時(shí)限、內(nèi)容等。
總結(jié)的標(biāo)題最常見(jiàn)的是由單位名稱、時(shí)間、主要內(nèi)容、文種組成,如《××市財(cái)政局1999年工作總結(jié)》、《××廠2000年上半年工作總結(jié)》。
有的總結(jié)標(biāo)題中不出現(xiàn)單位名稱,如《創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)總結(jié)》、《1999年教學(xué)工作總結(jié)》。有的總結(jié)標(biāo)題只是內(nèi)容的概括,并不標(biāo)明“總結(jié)”字樣,但一看內(nèi)容就知道是總結(jié),如《一年來(lái)的談判及前途》等。還有的總結(jié)采用雙標(biāo)題。正標(biāo)題點(diǎn)明文章的主旨或重心,副標(biāo)題具體說(shuō)明文章的內(nèi)容和文種,如《構(gòu)建農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的新機(jī)制——運(yùn)城麥棉產(chǎn)區(qū)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐與總結(jié)》、《加強(qiáng)醫(yī)德修養(yǎng)樹立醫(yī)療新風(fēng)——南方醫(yī)院惠僑科精神文明建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)》。
2015年政府工作報(bào)告精選50題一、單項(xiàng)選擇題。
c.經(jīng)濟(jì)下行壓力減弱d.經(jīng)濟(jì)運(yùn)行處于合理區(qū)間2.2014年我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體平穩(wěn),穩(wěn)中有進(jìn)。下列關(guān)于2014年我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r,表述錯(cuò)誤的是()。
a.中西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)增速快于東部地區(qū)。
b.能耗強(qiáng)度下降4.8%,是近年來(lái)最大降幅。
c.農(nóng)村居民人均可支配收入實(shí)際增長(zhǎng)9.2%,與城鎮(zhèn)居民收入增長(zhǎng)持平。
d.國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到63.6萬(wàn)億元,比上年增長(zhǎng)7.4%,在世界主要經(jīng)濟(jì)體中名列前茅3.2014年面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大態(tài)勢(shì),我們繼續(xù)創(chuàng)新宏觀調(diào)控思路和方式,實(shí)行(),激活力、補(bǔ)短板、強(qiáng)實(shí)體。
a.總量調(diào)控b.定向調(diào)控c.結(jié)構(gòu)調(diào)控d.區(qū)間調(diào)控4.2014年我們向()要?jiǎng)恿?,向()要助力,向()要潛力,既擴(kuò)大市場(chǎng)需求,又增加有效供給,努力做到結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)而不失速。
a.調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、促改革b.促改革、惠民生、調(diào)結(jié)構(gòu)c.調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生d.促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生5.下列對(duì)2014年我國(guó)取得的科研成果,表述錯(cuò)誤的是()。
a.2014年11月,中國(guó)探月工程三期再入返回飛行試驗(yàn)獲得圓滿成功b.分辨率最高的民用光學(xué)衛(wèi)星高分二號(hào)成功發(fā)射,標(biāo)志著我國(guó)遙感衛(wèi)星進(jìn)入亞米級(jí)“高分時(shí)代”
7.2015年政府工作的總體要求是要主動(dòng)適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間,著力提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益,把()放到更加重要位置,狠抓改革攻堅(jiān),突出(),強(qiáng)化(),加強(qiáng)民生保障,處理好改革發(fā)展穩(wěn)定關(guān)系,全面推進(jìn)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定。
b.二氧化碳排放強(qiáng)度要降低3.1%以上c.化學(xué)需氧量、氨氮排放都要減少2%左右。
d.二氧化硫、氮氧化物排放要分別減少3%左右和5%左右。
10.2015年政府工作報(bào)告指出,以()支撐宏觀穩(wěn)定,以()帶動(dòng)需求擴(kuò)大,以()促進(jìn)總量平衡,確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間。
c.推動(dòng)經(jīng)濟(jì)在穩(wěn)定增長(zhǎng)中優(yōu)化結(jié)構(gòu)d.增加對(duì)新興產(chǎn)業(yè)的補(bǔ)貼和支持12.2015年政府工作報(bào)告指出,要圍繞()推進(jìn)金融改革。
c.建筑業(yè)和流通業(yè)d.服務(wù)業(yè)和一般制造業(yè)。
c.普遍備案、有限核準(zhǔn)d.有限備案、普遍核準(zhǔn)。
21.2015年政府工作報(bào)告指出,要堅(jiān)持以人為核心,以()為著力點(diǎn),發(fā)揮好城鎮(zhèn)化對(duì)現(xiàn)代化的支撐作用。
c.使用權(quán)性質(zhì)的保障房d.實(shí)物保障與貨幣補(bǔ)貼并舉。
23.2015年政府工作報(bào)告指出,推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化,要建立財(cái)政轉(zhuǎn)移支付與()掛鉤機(jī)制,合理分擔(dān)農(nóng)民工市民化成本。
27.李克強(qiáng)總理在2015年政府工作報(bào)告中指出,要以()推動(dòng)科技創(chuàng)新。a.人才培養(yǎng)b.體制創(chuàng)新c.管理創(chuàng)新d.增加投入28.提高創(chuàng)新效率重在()。
a.轉(zhuǎn)變工作機(jī)制b.優(yōu)化科技資源配置c.提升創(chuàng)新素養(yǎng)d.創(chuàng)新管理模式。
29.要以()為目的,加快發(fā)展社會(huì)事業(yè)。a.促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)b.增進(jìn)民生福祉。
c.全面建成小康社會(huì)d.實(shí)現(xiàn)民族團(tuán)結(jié)和社會(huì)穩(wěn)定30.2015年政府工作報(bào)告指出,要加強(qiáng)社會(huì)保障和增加居民收入。在縣以下機(jī)關(guān)建立公務(wù)員職務(wù)和()并行制度。
a.職級(jí)b.能力c.職責(zé)d.職權(quán)。
32.腐敗現(xiàn)象的一個(gè)共同特征就是權(quán)力尋租,要以()瘦身為()強(qiáng)身,緊緊扎住制度圍欄,堅(jiān)決打掉尋租空間,努力鏟除腐敗土壤。
c.建設(shè)鞏固的國(guó)防和強(qiáng)大的軍隊(duì)d.國(guó)家政治制度和社會(huì)大局的穩(wěn)定。
34.2015年政府工作報(bào)告指出,要繼續(xù)實(shí)行()和普遍性降費(fèi),進(jìn)一步減輕企業(yè)特別是小微企業(yè)負(fù)擔(dān)。
a.全面減稅b.結(jié)構(gòu)性減稅c.大規(guī)模減稅d.增減適度的稅負(fù)調(diào)整35.2015年政府工作報(bào)告指出,要大力發(fā)展(),增設(shè)國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū),辦好國(guó)家高新區(qū),發(fā)揮集聚創(chuàng)新要素的領(lǐng)頭羊作用。
a.科研教育b.眾創(chuàng)空間c.現(xiàn)代服務(wù)業(yè)d.高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)二、多項(xiàng)選擇題。
4.2015年政府工作報(bào)告指出,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),正處在爬坡過(guò)坎的關(guān)口,()是“攔路虎”。
a.腐敗b.環(huán)境問(wèn)題c.結(jié)構(gòu)性矛盾d.體制機(jī)制弊端。
c.加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量有效益可持續(xù)的發(fā)展。
d.毫不動(dòng)搖堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,切實(shí)抓好發(fā)展這個(gè)執(zhí)政興國(guó)第一要?jiǎng)?wù)6.我們要把握好2015政府工作的總體要求,要()。a.著眼于保持中高速增長(zhǎng)和邁向中高端水平“雙目標(biāo)”b.堅(jiān)持穩(wěn)政策穩(wěn)預(yù)期和促改革調(diào)結(jié)構(gòu)“雙結(jié)合”
這部分是總結(jié)的主體,在第一部分概述情況之后展開分述。有的用小標(biāo)題分別闡明成績(jī)與問(wèn)題、做法與體會(huì)或者成績(jī)與缺點(diǎn)。如果不是這樣,就無(wú)法讓人抓住要領(lǐng)。專題性的總結(jié),也可以提煉出幾條經(jīng)驗(yàn),以起到醒目、明了。
這是總結(jié)的結(jié)尾部分。它是在上一部分總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之后,根據(jù)已經(jīng)取得的成績(jī)和新形勢(shì)、新任務(wù)的要求,提出今后的設(shè)法、打算,成為新一年制訂計(jì)劃的依據(jù)。內(nèi)容包括應(yīng)如何發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服存在問(wèn)題及明確今后的努力方向。也可以展望未來(lái),得出新的奮斗目標(biāo)。
一輩子活得就是這一顆人心!
但是善良,要有個(gè)度,因?yàn)榭傆腥死媚愕纳屏紓δ恪?/p>
人善,人欺,天不欺;人好,心好,有好報(bào)。
為人行善,你把善良給對(duì)了人,別人就會(huì)對(duì)你感恩;
為人行善,你把善良給錯(cuò)了人,那么別人就會(huì)讓你寒心。
真心待人,你把心軟給對(duì)了人,別人會(huì)感謝你情深意重;
真心待人,你把心軟給錯(cuò)了人,那就會(huì)讓你痛心疾首。
心軟做人,你把寬容給對(duì)了人,別人會(huì)對(duì)你熱忱款待;
心軟做人,你把寬容給錯(cuò)了人,別人就會(huì)讓你窩心難受。
人善,人欺,天不欺;人好,心好,有好報(bào)。
你做人謙讓可以,但要看情況,如果遇到善解人意的人,那么就會(huì)各退一步;
如果遇到得寸進(jìn)尺的人,那么就會(huì)更近一步。
你待人善良可以,但要看什么樣的人,如果遇到有良心的人,他就會(huì)知恩圖報(bào);
如果遇到?jīng)]良心的人,他就會(huì)卸磨殺驢。
人善,人欺,天不欺;人好,心好,有好報(bào)。
現(xiàn)實(shí)這么的殘酷,別想拿什么裝無(wú)辜。
改變不了的事就別太在意,太在意只會(huì)讓自己更傷心,留不住的人就試著學(xué)會(huì)放棄,強(qiáng)行留下,也是留下人,卻留不住心,受了傷的心就盡力自愈,沒(méi)有人會(huì)替你治療,活在世上,除了生死,都是小事,別為難自己。
04、淑女就是未進(jìn)化的比卡丘。紳士就是披著羊毛的狼。
想在朋友圈文雅地爆粗,這些句子最適合不過(guò)了。
05、世界上的腦殘這么多,可是你卻成了其中的佼佼者。
06、謝你搶了我對(duì)象,讓我知道他是人模狗樣。
07、生下來(lái)的人沒(méi)有怕死的,怕死的都沒(méi)生下來(lái),所以誰(shuí)都別裝橫!
08、我的心就算是驢肝肺,也足以喂飽一條狗的胃了。
想在朋友圈文雅地爆粗,這些句子最適合不過(guò)了。
09、勃起不是萬(wàn)能的,但不能勃起卻是萬(wàn)萬(wàn)都不能的!
10、過(guò)去一直喜歡她的胸懷寬廣,其實(shí)那也無(wú)非是一片飛機(jī)場(chǎng)!
11、長(zhǎng)得真有創(chuàng)意,活得真有勇氣!
12、大哥,把你臉上的分辨率調(diào)低點(diǎn)好嗎?
想在朋友圈文雅地爆粗,這些句子最適合不過(guò)了。
13、誰(shuí)罵我傻b我跟誰(shuí)好,我就喜歡和2b交朋友。
14、你若廢我現(xiàn)在,我必廢你將來(lái)。
15、承諾,就像放屁,當(dāng)時(shí)驚天動(dòng)地,過(guò)后蒼白無(wú)力。
排在第一的是工作群,緩存1.1g。
這個(gè)群剛組建的時(shí)候,大家聊得很熱乎。辦公室里壓抑的焦慮,都在這里得到了釋放??墒亲詮挠蓄I(lǐng)導(dǎo)進(jìn)群后,大家就開始有點(diǎn)忌憚,真正扯閑篇的越來(lái)越少。群里的內(nèi)容,要么是組織活動(dòng)時(shí),大家言不由衷的狂歡;要么是領(lǐng)導(dǎo)發(fā)話的時(shí)候,大家無(wú)精打采的應(yīng)付。其余時(shí)間,冷清僻靜。
群里真正占空間的都是同事們傳的一些共享模板,集體活動(dòng)照片和公司精神文件。雖然都是一些空而無(wú)用的東西,但在需要它們的時(shí)候,找起來(lái)很頭疼。
思考良久,覺(jué)得還是算了,有點(diǎn)危險(xiǎn),這個(gè)不能刪。
排在第二的是女朋友,緩存825m。
我是在一次聚會(huì)時(shí)要到她微信的。剛開始聊天的時(shí)候,我們都很謹(jǐn)慎,每一句話都是小心翼翼。由段子和查戶口式的問(wèn)答組成的聊天內(nèi)容,記錄了我們從開始到熟悉的全過(guò)程。從某一句話開始,我們聊得越來(lái)越投機(jī),也悄然地走進(jìn)了彼此的內(nèi)心。一個(gè)深夜,我向她表白。過(guò)了許久,她答應(yīng)了我。我現(xiàn)在還能想起那個(gè)激動(dòng)得睡不著的夜晚。
談戀愛(ài)以來(lái),我們幾乎每天都有聊天。剛開始是從早聊到晚,彼此都充滿了新鮮感。我們聊生活,聊工作,談夢(mèng)想,談人生,憶童年,似乎總有聊不完的話題。后來(lái)我們住到了一起,每天都可以見(jiàn)面了,聊的內(nèi)容精簡(jiǎn)到“回不回來(lái)吃飯”和“你死哪去了”.雖然我們現(xiàn)在聊天的話題越來(lái)越少,但是它像一本字典,記錄著我們第一次聊天、第一次約會(huì)、第一次表白、第一次見(jiàn)父母、第一次吵架等的時(shí)間。哪一天她質(zhì)問(wèn)我某一個(gè)重要的日子,我還有這樣一數(shù)據(jù)庫(kù)來(lái)備查,不至于會(huì)死得太難看。
顯然,這個(gè)是救命法寶,千萬(wàn)不能刪。
再往后的都是好朋友,緩存200~300m不等。
有的是同學(xué),有的是生活中認(rèn)識(shí)的。我們無(wú)話不談,都是借錢時(shí)說(shuō)一聲,馬上支付寶就能彈出收款信息的朋友。平常相互喊一聲,就可以出來(lái)吃肉喝酒。有話我們一般都在夜宵桌上講,很少會(huì)在微信上膩歪。
所以,這些都是百寶箱,最好也不刪。
排在第十的老媽,緩存82m。
我完全想不到老媽竟然給我發(fā)過(guò)這么多消息,明明我教會(huì)她玩微信還不到半年。平常我們基本都不用微信聊天,有事情都是打電話?,F(xiàn)在想想,我們連電話都打得很少,一個(gè)月也就那么兩次吧。
可這82m的內(nèi)容究竟是什么呢?它就像一個(gè)黑匣子,記著一段故事。而我就像一個(gè)失憶者,印象里沒(méi)有半點(diǎn)頭緒。
我突然想起三個(gè)月前,老媽給我發(fā)過(guò)養(yǎng)生文章。一天三四條,內(nèi)容都是《上班族千萬(wàn)不要吃它,太可怕了!》或者《綠豆才是治脊椎的靈丹妙藥》之類。我覺(jué)得這些太幼稚太無(wú)聊了,當(dāng)時(shí)果斷給她的消息設(shè)置了防干擾,換來(lái)了幾個(gè)月的清靜。所以,如今讓我去想老媽究竟發(fā)過(guò)什么,大腦里是一片空白。
不用想,這82m無(wú)非都是一些朋友圈謠言。這個(gè)可以刪!
當(dāng)我剛準(zhǔn)備去點(diǎn)的時(shí)候,手機(jī)用完最后1%的電,關(guān)機(jī)了。
充了電重新開機(jī)后,微信可以直接打開。反正沒(méi)事干,我點(diǎn)開老媽的窗口,往上翻,從第一條消息看起。
半年前,老媽給我發(fā)了第一條微信,只有兩個(gè)字,叫的是我小名。那是在過(guò)年的時(shí)候,我教她玩微信,教她打字,她在窗口折騰了七八分鐘,才打出我的名字。還是我?guī)退c(diǎn)的發(fā)送。
第二條消息是在今年三月份。那時(shí)候我已經(jīng)離開家,出來(lái)上班了。內(nèi)容依然是我的小名。距離我教她發(fā)第一條消息已經(jīng)過(guò)去一個(gè)多月了。她竟然沒(méi)有打錯(cuò),實(shí)在難得!當(dāng)時(shí)我給她回了一個(gè)笑臉。
第三條和第四條發(fā)的都是語(yǔ)音。顯示的狀態(tài)竟然都是紅色的未聽(tīng)消息,一看時(shí)間都是上午的上班時(shí)間。怪不得那一陣,老媽打電話問(wèn)我是不是上班很忙,我說(shuō)沒(méi)有啊。他們不信。原來(lái)她是根據(jù)這個(gè)推斷的。
后來(lái)發(fā)的消息又變成簡(jiǎn)短的文字消息了。比如“吃飯沒(méi)”,“睡了?”“下班沒(méi)?”之類的。文字簡(jiǎn)單,是她能夠獨(dú)立完成的內(nèi)容,而且又不會(huì)吵到我。
但是,我都沒(méi)有回復(fù)她!
持續(xù)了好多天后,她開始轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈的養(yǎng)生文章給我。各種針對(duì)上班族調(diào)養(yǎng)的“神奇秘方”,都是她特地為我搜集的。我也是從那之后,開始設(shè)置她的消息免打擾了。她滿心熱忱地把一些好東西發(fā)給我,而我一條都沒(méi)有點(diǎn)開過(guò)。
記得那段時(shí)間她還打電話問(wèn)我,她的手機(jī)是不是壞了?
我吧啦吧啦地把常見(jiàn)的幾個(gè)問(wèn)題又向她重申了一遍,卻不知道她這次可能想問(wèn)我的是:為什么她給我發(fā)消息,總得不到回應(yīng)。
老媽連續(xù)給我發(fā)了兩個(gè)月的鏈接后,開始給我發(fā)照片了。最開始拍的是家里的現(xiàn)狀,窗外的街景,后來(lái)拍我小時(shí)候的相冊(cè),我以前的玩具。我仿佛看到她忙完家務(wù),無(wú)聊拿著手機(jī)拍來(lái)拍去的情景。她滿心歡喜地把照片發(fā)給我,可是都像發(fā)進(jìn)了一個(gè)黑洞,得不到我的一點(diǎn)反饋。
老媽以前不會(huì)發(fā)信息,只會(huì)跟我打電話,可我每回都跟她講不了幾句。后來(lái)她聽(tīng)說(shuō)年輕人喜歡聊微信,就叫我教她。我雖然教了她微信,但卻設(shè)置了免打擾,活生生地把微信變成了一個(gè)留言箱。
當(dāng)微信存儲(chǔ)空間不足的時(shí)候,我第一個(gè)想要清除的,就是這個(gè)我?guī)讉€(gè)月未曾打開過(guò)的留言箱。如果不是因?yàn)槭謾C(jī)沒(méi)電關(guān)機(jī),我可能永遠(yuǎn)都看不到這些內(nèi)容。翻完這半年的聊天記錄后,我已經(jīng)淚流滿面。
我曾經(jīng)在網(wǎng)上看過(guò)一個(gè)地震幸存者寫的一段話:
我人生的第一個(gè)手機(jī)還在,諾基亞1208,里面的倒數(shù)第二條是她發(fā)給我的。接收時(shí)間是2008年5月12日12點(diǎn)46分22秒:真希望快點(diǎn)考完,累死了。我回的,“我也是。這邊比北川還要累。”
最后一條是媽媽發(fā)給我的。接收時(shí)間2008年5月12日18點(diǎn)52分07秒:強(qiáng)娃子,你要聽(tīng)話哈,媽挺不住了。這兩個(gè)我生命中最重要的女人,從此再也沒(méi)見(jiàn)到過(guò)。
我已經(jīng)買了20個(gè)全新的諾基亞1208,作為我第一個(gè)手機(jī)配件的供應(yīng)。我能把這個(gè)手機(jī)拆卸成零件再組裝上去。我要在有生之年都要這個(gè)手機(jī)能開機(jī)看到這兩條短信。
當(dāng)時(shí)我看了后很感動(dòng)。災(zāi)難讓他與母親永遠(yuǎn)地告別了,一條短信是他們間唯一的聯(lián)系。他苦苦守護(hù)著今生最貴重的東西。而我,卻差點(diǎn)隨手刪掉了。我曾有很多和老媽聊天的機(jī)會(huì),卻一點(diǎn)都不知道珍惜。
職代會(huì)工作報(bào)告標(biāo)題篇十
各位代表、同志們:
根據(jù)xx公司20xx年工作會(huì)暨一屆三次職工代表大會(huì)的安排,我代表xx公司(以下簡(jiǎn)稱“xx公司”)工會(huì)委員會(huì),向大會(huì)作工會(huì)工作報(bào)告,請(qǐng)予審議。
本次大會(huì)的主要任務(wù)是:貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、xx公司20xx年工作會(huì)議精神,全面總結(jié)20xx年工會(huì)工作,認(rèn)真分析工會(huì)工作面臨的新形勢(shì),提出20xx年工會(huì)工作思路,明確20xx年工會(huì)重點(diǎn)工作,凝心聚力、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、銳意進(jìn)取,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工為xx公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)努力奮斗。
一定的成績(jī),特別是在集團(tuán)公司、xx省舉辦的各項(xiàng)技能競(jìng)賽中取得了可喜成績(jī)。
(一)提升民主管理,落實(shí)權(quán)益保障。
xx公司認(rèn)真組織召開了一屆二次職工代表大會(huì),共征集到有關(guān)經(jīng)營(yíng)管理、人力資源、職工福利三個(gè)方面的提案12件,經(jīng)過(guò)提案工作組歸納、整理立案11件,經(jīng)大會(huì)主席團(tuán)審核后,按照職責(zé)權(quán)限轉(zhuǎn)有關(guān)職能部門進(jìn)行了處理和回復(fù),處理率達(dá)到100%。
進(jìn)一步加強(qiáng)職工代表巡視工作,對(duì)“民生工程”中職工宿舍、xx生活基地土地證辦理等15個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目開展情況進(jìn)行巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,制定可行性措施,全力推進(jìn)“六最”項(xiàng)目的開展;在“安全生產(chǎn)月”巡視活動(dòng)中查找問(wèn)題17個(gè),制定了具體措施,100%整改完成。11月舉辦了職工代表參政議政能力提升培訓(xùn)視頻講座,邀請(qǐng)集團(tuán)公司工會(huì)工作部領(lǐng)導(dǎo)主講,參加人員達(dá)115人,有效提高了職工代表參政議政能力。
27.6萬(wàn)元,比計(jì)劃降低92.4萬(wàn)元,同比降低200.85萬(wàn)元;職工福利費(fèi)計(jì)劃20.47萬(wàn)元,實(shí)際發(fā)生133.09萬(wàn)元,比計(jì)劃上升112.61萬(wàn)元,同比上升41.42萬(wàn)元;職工教育經(jīng)費(fèi)計(jì)劃25.58萬(wàn)元,實(shí)際發(fā)生12.33萬(wàn)元,比計(jì)劃降低13.25萬(wàn)元,同比降低7.25萬(wàn)元。
(二)優(yōu)化“六最”項(xiàng)目,確保民生改善。
按照集團(tuán)公司和xx公司黨組開展“六最”項(xiàng)目的要求,在充分征求基層企業(yè)意見(jiàn)和建議的基礎(chǔ)上,制定并印發(fā)了20xx年《xx公司改善民生行動(dòng)計(jì)劃》及重點(diǎn)項(xiàng)目,進(jìn)一步豐富和完善“六最”項(xiàng)目,得到了基層企業(yè)員工的充分認(rèn)可。改善民生行動(dòng)計(jì)劃確定的員工參政議政、改善職工宿舍條件、改善職工作業(yè)環(huán)境等15項(xiàng)具體任務(wù),完成率100%。
業(yè)環(huán)境得到了進(jìn)一步改善;建立了困難職工檔案,對(duì)困難職工及家庭進(jìn)行慰問(wèn),使職工切實(shí)感受到組織的溫暖。五是解決員工最憂慮的問(wèn)題。合理安排了xx公司干部員工進(jìn)行了年休;舉辦了健康知識(shí)講座,堅(jiān)持了職工體檢,員工身心健康得到了提高。xx公司實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)大值輪流運(yùn)維值班,為生產(chǎn)運(yùn)維員工工作好、休息好創(chuàng)造了有利條件。六是解決員工最操心的問(wèn)題。xx公司逐步解決夫妻兩地分居的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)夫妻團(tuán)聚的愿望,體現(xiàn)了組織的人文關(guān)懷。
(三)豐富勞動(dòng)競(jìng)賽,提升技能水平。
20xx年緊緊圍繞“1365”行動(dòng)計(jì)劃,積極深入開展“xx杯”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),豐富競(jìng)賽形式,擴(kuò)大專業(yè)范圍,全面提升職工技能水平。xx公司舉辦了第二屆“xx杯”燃煤采制化勞動(dòng)技能競(jìng)賽;xx公司積極開展了配煤摻燒、值長(zhǎng)電量爭(zhēng)取競(jìng)賽、降燃油單耗競(jìng)賽、節(jié)能管理知識(shí)競(jìng)賽、仿真機(jī)技能競(jìng)賽、巡操技能競(jìng)賽等勞動(dòng)競(jìng)賽,其中開展配煤摻燒勞動(dòng)競(jìng)賽節(jié)約燃料成本費(fèi)用3332.57萬(wàn)元。xx公司在運(yùn)行五大值間組織開展了運(yùn)行耗差管理和小指標(biāo)競(jìng)賽等活動(dòng),開展了起重設(shè)備操作、火電廠脫硫設(shè)備操作、鉗工技能等競(jìng)賽活動(dòng);xx公司組織開展“六比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽、舉辦“創(chuàng)學(xué)習(xí)班組”主題活動(dòng);有力促進(jìn)了職工之間的技術(shù)交流,使員工的技術(shù)技能得到了提升。
名選手中陳星宇、鄒啟明同志分獲第四名及第六名,榮獲“中國(guó)xx技術(shù)能手”榮譽(yù)稱號(hào),余小輝同志獲第十一名,榮獲“中國(guó)xx優(yōu)秀技術(shù)能手稱號(hào)”,王巍同志排第30名,取得了可喜的成績(jī),得到xx公司黨組的高度贊揚(yáng),在xx公司系統(tǒng)內(nèi)掀起了學(xué)技術(shù)、趕先進(jìn)的高潮。
在參加xx電力首屆職工職業(yè)技能大賽中,xx公司黨組高度重視,xx公司工會(huì)認(rèn)真組織,xx公司、xx公司、燃管中心、安生部、人資部大力支持,xx公司工會(huì)牽頭制定了詳細(xì)的參賽方案,成立了參賽組織機(jī)構(gòu)、精選參賽選手、明確各工種教練員、制訂各工種培訓(xùn)的具體方案,在最短的時(shí)間內(nèi)組織所有參賽選手在xx公司集中培訓(xùn);xx公司工會(huì)在備賽和賽前看望了參賽選手,協(xié)調(diào)解決備賽過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題,為參賽選手鼓勁加油。教練員的嚴(yán)格培訓(xùn)和選手們的精心備戰(zhàn),特別是副領(lǐng)隊(duì)易江、教練員周艷、裁判員陳紅焰的高度責(zé)任感,為本次大賽取得可喜成績(jī)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。xx公司28名選手參加了汽機(jī)本體檢修工、燃料采制化、繼電保護(hù)、集控值班員四個(gè)工種的比賽,11名選手取得了可喜的成績(jī)。在集控值班員項(xiàng)目中,余小輝取得第一名的好成績(jī),鄒啟明、董澤波取得第三名;在燃料采制化全能項(xiàng)目中,司江華、楊洋取得第二名,柏洪取得第四名;在燃料采制化單項(xiàng)比賽中,劉亮、譚明勇分獲燃料采制單項(xiàng)第一、第三名,胡慶、張琴分獲燃料化驗(yàn)單項(xiàng)第二、第三名;蘇弟勛取得汽機(jī)本體檢修工第四名。其中余小輝、司江華、楊洋榮獲xx省技術(shù)能手稱號(hào);余小輝榮獲xx省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?/p>
職代會(huì)工作報(bào)告標(biāo)題篇十一
我鄉(xiāng)黨委自xx年換屆以來(lái),始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“”重要思想為指導(dǎo),緊扣發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),全面落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,執(zhí)政為民,帶領(lǐng)全鄉(xiāng)廣大干部群眾苦干實(shí)干,奮力拼搏,取得了突出成績(jī),現(xiàn)在,我謹(jǐn)代表中共xx鄉(xiāng)委員會(huì)向大會(huì)報(bào)告工作,請(qǐng)予審議,并請(qǐng)各位提出寶貴意見(jiàn)。
一、過(guò)去五年主要工作回顧。
鄉(xiāng)第十二次黨代會(huì)以來(lái),我鄉(xiāng)緊緊抓好發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),理清發(fā)展思路,強(qiáng)化工作措施,創(chuàng)新工作方法,狠抓工作落實(shí),全力推進(jìn)xx鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的健康發(fā)展,呈現(xiàn)了人民群眾安居樂(lè)業(yè)、經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展、社會(huì)安定祥合的良好勢(shì)態(tài)。
1、gdp達(dá)到21800萬(wàn)元;。
2、財(cái)稅達(dá)到60.1萬(wàn)元;。
3、固定資產(chǎn)投資達(dá)到6900萬(wàn)元;。
4、社會(huì)消費(fèi)零售總額達(dá)到7800萬(wàn)元;。
5、糧食總產(chǎn)達(dá)到17498噸;。
6、計(jì)生率完成91%;。
7、農(nóng)村人均純收入達(dá)到4360元。
(一)鞏固傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,促進(jìn)農(nóng)民增收。
1、鞏固傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
五年來(lái),我鄉(xiāng)在發(fā)展經(jīng)濟(jì)農(nóng)業(yè)的同時(shí),高度重視傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn),全鄉(xiāng)糧食播種面積得到了穩(wěn)定,全鄉(xiāng)小麥、油菜播種面積15000畝,插播水稻、玉米面積達(dá)到13000畝,其中推廣旱育秧1500畝,確保了我鄉(xiāng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)目標(biāo)任務(wù)的完成。
2、畜牧業(yè)發(fā)展得到壯大。
近幾年,出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策,通過(guò)實(shí)行免費(fèi)用地和向上積極爭(zhēng)取補(bǔ)助資金的辦法,鼓勵(lì)和扶助畜牧業(yè)的發(fā)展和擴(kuò)大,全年生豬出欄達(dá)到36423頭,小家禽出欄達(dá)到30.27萬(wàn)只。五年來(lái)共建成常存欄200頭以上,大型生豬養(yǎng)殖廠2個(gè),小規(guī)模(年出欄30頭以上)養(yǎng)殖戶55戶。
3、“春蘭”牌西瓜生產(chǎn)發(fā)展迅速。
“春蘭”牌西瓜是優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),近幾年,全鄉(xiāng)以鞏固老區(qū)、發(fā)展新區(qū)、鼓勵(lì)規(guī)模種植為重點(diǎn),實(shí)行統(tǒng)一供種,統(tǒng)一育苗,早規(guī)劃、早發(fā)動(dòng);抓好示范社,擴(kuò)大示范作用;協(xié)會(huì)主動(dòng),政府扶持;加大補(bǔ)助,鼓勵(lì)規(guī)模經(jīng)營(yíng)。在選種時(shí)注重了早、中、晚品種的搭配,鄉(xiāng)西瓜協(xié)會(huì)、鄉(xiāng)農(nóng)技站對(duì)每戶種植戶實(shí)行了時(shí)時(shí)跟蹤技術(shù)指導(dǎo),確保了品質(zhì)的穩(wěn)定。全鄉(xiāng)西瓜種植面積達(dá)到了xx畝,產(chǎn)值達(dá)到5000余噸。
4、特色林果業(yè)得到發(fā)展。
根據(jù)xx鄉(xiāng)農(nóng)村閑置土地多,外出勞動(dòng)力多的現(xiàn)狀相適宜。通過(guò)獎(jiǎng)補(bǔ)結(jié)合的辦法,積極發(fā)動(dòng)有條件村民種植低投入、成效快的新型經(jīng)濟(jì)林-柜安1500畝。同時(shí)加大了傳統(tǒng)中江柚的管理,努力提高品質(zhì)、增加果農(nóng)收入,鄉(xiāng)農(nóng)技站人員定期深入到基地村進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),全鄉(xiāng)中江柚種植面積達(dá)500畝,實(shí)現(xiàn)了雙豐收。
5、認(rèn)真貫徹各項(xiàng)惠農(nóng)、強(qiáng)農(nóng)政策。
全面足額兌現(xiàn)了糧食直補(bǔ),完成了林權(quán)制度改革工作驗(yàn)收。大力加快勞務(wù)開發(fā),切實(shí)做到了“輸出前有培訓(xùn),輸出中有組織,輸出后有服務(wù)”,同時(shí)高度重視返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)問(wèn)題,建立了返鄉(xiāng)農(nóng)民工信息動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)?!凹译娤锣l(xiāng)”工作繼續(xù)深入推進(jìn),重點(diǎn)加強(qiáng)了“家電下鄉(xiāng)”經(jīng)銷商的監(jiān)控、管理工作,進(jìn)一步規(guī)范了報(bào)批程序,嚴(yán)格杜絕了經(jīng)銷商的“小工作”,同時(shí)及時(shí)做好資料的錄入工作,確保了每一戶及時(shí)補(bǔ)貼到位。
6、積極探索閑置土地的合法流轉(zhuǎn)。
隨著外出農(nóng)民工的逐年增加,農(nóng)村閑置棄荒地日漸擴(kuò)大,如何合理利用好閑置棄荒地,鄉(xiāng)黨委、政府進(jìn)行了積極的探索,已分別在楊家場(chǎng)村、新開村進(jìn)行了示范,成功引進(jìn)了2位客商對(duì)閑置地進(jìn)行集中開發(fā),首次集中開發(fā)了200畝。
(二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)顯見(jiàn)成效。
1、實(shí)現(xiàn)“四通八達(dá)”的交通網(wǎng)絡(luò)格局。
方便的交通是加快的推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的重要保障,一直以來(lái),xx鄉(xiāng)黨委、政府都致力于改變落后的交通條件,通過(guò)努力,交通得到了兩次的飛躍。第一次是抓住全縣交通大會(huì)戰(zhàn)機(jī)遇,通過(guò)群眾自籌、社會(huì)捐助、國(guó)家補(bǔ)助的辦法,一年全鄉(xiāng)15個(gè)村就有10個(gè)村完成了村道路更化建設(shè);第二次是得用災(zāi)后重建設(shè)政策,解決了村與村之間連接和斷頭路22.4公里,解決了與周邊鎮(zhèn)的連接線4.5公里。兩次飛躍,實(shí)現(xiàn)了村村通水泥路。
2、場(chǎng)鎮(zhèn)功能進(jìn)一步完善。
兩條斷頭路600米,擴(kuò)展場(chǎng)鎮(zhèn)規(guī)模,新增門面30余個(gè);投資18萬(wàn)元,規(guī)范市場(chǎng),充分發(fā)揮三縣交界的場(chǎng)鎮(zhèn)的輻射能力;投資43萬(wàn)了新建了兩個(gè)垃圾收集場(chǎng);投資49萬(wàn)元完成譚受供水站新修廠房一痤,并更換了管網(wǎng),維修了高位水池,解決譚受場(chǎng)鎮(zhèn)0.07萬(wàn)人飲水問(wèn)題;投資35萬(wàn)元,更換了水廠管網(wǎng)及水泵,解決0.05萬(wàn)人飲水問(wèn)題,場(chǎng)鎮(zhèn)功能得到了進(jìn)一步的完善。
3、農(nóng)田水利建設(shè)步伐加快。
水利是農(nóng)業(yè)的命脈。從xx年以來(lái),鄉(xiāng)黨委始終把水利建設(shè)作為重中之重工作,做到了長(zhǎng)期規(guī)劃與年度計(jì)劃相結(jié)合,每年我鄉(xiāng)完成3-5口塘堰整治。一度掀起了“大戰(zhàn)紅五月”;新挖塘堰熱潮,主要采取項(xiàng)目支持與群眾“一事一議”相結(jié)合,政府適度補(bǔ)助的辦法,五年來(lái)共挖塘堰52口,整治塘堰43口,較大解決了旱灣死角用水難問(wèn)題。“5.12”地震后更是抓住災(zāi)后重建機(jī)遇,全面完成了境內(nèi)繼光右干渠、元華支渠、一、二、三支渠“三面光”建設(shè),徹底改變了放水難問(wèn)題,相繼完成了山青村水庫(kù)和楊家場(chǎng)水庫(kù)整治。
4、全力推進(jìn)災(zāi)后重建。
災(zāi)后重建是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn),在機(jī)遇和挑戰(zhàn)面前,xx鄉(xiāng)黨委、政府振奮精神,以飽滿的熱情、主動(dòng)積極的工作態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投身于災(zāi)后重建中,黨政班子領(lǐng)導(dǎo)條塊結(jié)合分工,分化責(zé)任,黨員干部包項(xiàng)目辦法,全力推動(dòng)災(zāi)后重建,一是完成了970戶農(nóng)村農(nóng)房建設(shè),二是快速推進(jìn)了75個(gè)項(xiàng)目建設(shè)。
(三)社會(huì)事業(yè)全面推進(jìn),為構(gòu)建美好新筑牢基礎(chǔ)。
1、計(jì)劃生育工作有序開展。近年來(lái),鄉(xiāng)黨委政府認(rèn)真落實(shí)計(jì)劃生育“一把手”負(fù)責(zé)制,調(diào)整了分管領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步充實(shí)了計(jì)生干部隊(duì)伍,實(shí)行黨政主要領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行定期聽(tīng)取工作匯報(bào),分管領(lǐng)導(dǎo)定期召開各村計(jì)生員工作會(huì),黨委會(huì)堅(jiān)持每月研究計(jì)生工作。進(jìn)一步研究制定了計(jì)生工作考核辦法,同時(shí)細(xì)化了工作措施,堅(jiān)持日常性工作與重點(diǎn)清理相結(jié)合,進(jìn)一步加大了對(duì)違規(guī)生育的處理力度,對(duì)歷年違規(guī)生育戶做到了100%處罰到位。
2、教育、衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。教育衛(wèi)生工作得到鞏固。全鄉(xiāng)適齡兒童入學(xué)率達(dá)100%,適齡少年入學(xué)率達(dá)99.7%,幼兒教育與特殊教育都得到了普及。進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)校教學(xué)樓重建工作,截止目前,所有學(xué)校項(xiàng)目都已竣工,并已投入使用。
(四)加強(qiáng)基層組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),不斷提高扶正能力。
五年來(lái),鄉(xiāng)黨委把樹好黨風(fēng)、抓好政風(fēng)、帶好民風(fēng)作為重要任務(wù),以科學(xué)發(fā)展風(fēng)為統(tǒng)領(lǐng)全屆,全面推進(jìn)基層組織建設(shè)深入開展“”重要思想,科學(xué)發(fā)展風(fēng)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),全面提高黨員干部思想政治素質(zhì)和發(fā)展意識(shí),發(fā)展能力,激發(fā)廣大黨員干部責(zé)任感,責(zé)任心強(qiáng)化執(zhí)行力,為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了保證。
1、農(nóng)村基層組織建設(shè)得到加強(qiáng)。五年來(lái),堅(jiān)持以“重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以保持黨的先進(jìn)性為核心,深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),繼續(xù)深入實(shí)施”三級(jí)聯(lián)創(chuàng)“,”“掛包幫”活動(dòng),全面推行“四必四公開”制度。順利完成了村兩委班子換屆,全面完成了15個(gè)村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè),農(nóng)村黨員現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)建設(shè)。
2、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)作與經(jīng)濟(jì)工作兩手抓。兩手都要硬的工作方針,形成了一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的良好局面,推進(jìn)了全鄉(xiāng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的深入發(fā)展。在抓好黨委班子自身建設(shè)的基礎(chǔ)上,以勤政廉政、高效務(wù)實(shí)為目標(biāo),加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持依法行政,加速推進(jìn)黨務(wù)公開,政務(wù)公開,堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)面,培養(yǎng)一批優(yōu)秀干部,選撥一批優(yōu)秀人才,重視加強(qiáng)鄉(xiāng)村干部的監(jiān)管和廉政建設(shè),保持了鄉(xiāng)村兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的整體廉潔和勤政為民。
3、抓班子、帶隊(duì),增強(qiáng)戰(zhàn)斗力的凝聚力。幾年來(lái),我鄉(xiāng)黨委在班子建設(shè)上一直致力于”增進(jìn)團(tuán)結(jié),提高水平,做好表率“理念,充分強(qiáng)化了基層黨委的核心作用。鄉(xiāng)黨委堅(jiān)持定期召開溝心通氣會(huì),認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng),化解矛盾和誤會(huì),建立和完善了黨委議事制度,堅(jiān)持重大事項(xiàng)民主決策和集體議決。經(jīng)常召開黨政班子工作會(huì)議,很好協(xié)調(diào)了黨委與政府的工作,增進(jìn)了黨政班子成員之間的團(tuán)結(jié)、理解和支持,形成強(qiáng)大的黨政合力。形成了一心一意搞建設(shè),全力以赴謀發(fā)展的濃厚風(fēng)氣,黨政班子成員事事處處都能以身作則,當(dāng)好表率。
二、“”期間工作經(jīng)驗(yàn)和不足總結(jié)。
(一)主要的經(jīng)驗(yàn)。
1、抓好場(chǎng)鎮(zhèn)開發(fā),推動(dòng)鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。xx鄉(xiāng)地處中江縣最南端,位于中江、大英、樂(lè)至三縣交匯之地。幾年來(lái),xx鄉(xiāng)黨委、政府深挖場(chǎng)鎮(zhèn)的區(qū)位優(yōu)勢(shì),努力在場(chǎng)鎮(zhèn)開發(fā)方面做文章,成功開發(fā)了永華街,不僅使xx鄉(xiāng)場(chǎng)鎮(zhèn)面積擴(kuò)大了三分之一,而且使鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)更加活躍,得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。
2、依法推動(dòng)土地合理流轉(zhuǎn),有效解決土地棄荒。隨著農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的大量外出,土地棄荒日漸明顯。面對(duì)這一問(wèn)題,xx鄉(xiāng)黨委、政府根據(jù)當(dāng)前國(guó)家的法規(guī)、政策,努力探索土地依法合理流轉(zhuǎn)之路,主要采取引進(jìn)業(yè)主,成片開發(fā)的辦法?!啊逼陂g共合理流轉(zhuǎn)土地200畝,初步探索出了土地流轉(zhuǎn)之路。
4、以村道為重點(diǎn),全鄉(xiāng)推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。俗語(yǔ)言“要想富,先修路”,深刻揭示了加快以交通為主的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要性。幾年來(lái),鄉(xiāng)黨委、政府無(wú)不時(shí)刻思考這一問(wèn)題,兩屆都始終把以村道為主的交通建設(shè)工作放在首要位置,并為之不懈努力,主要采取了項(xiàng)目支持,群眾自籌,社會(huì)捐贈(zèng)“三結(jié)合”辦法,抓住了xx年全縣“交通大會(huì)戰(zhàn)”和災(zāi)后重建兩次機(jī)遇,率先在全縣實(shí)現(xiàn)了全鄉(xiāng)15個(gè)村村村通水泥路。
(二)存在的不足。
1、工業(yè)薄弱,一直以來(lái)以農(nóng)業(yè)為重點(diǎn),在招商引資推動(dòng)工業(yè)發(fā)展方面思路不開,方法不高,工業(yè)方面沒(méi)有成效。
2、場(chǎng)鎮(zhèn)安全飲用水方面。場(chǎng)鎮(zhèn)由于受地下鹵鹽影響,長(zhǎng)期以來(lái)一直引用地表水,政府先后投入50余萬(wàn)元進(jìn)行技改,但受設(shè)備處理能力影響,不能徹底解決。
3、宣傳力度不足,外塑形象不強(qiáng)。宣傳是推動(dòng)促進(jìn)工作的有力工具,一段時(shí)間以來(lái),xx鄉(xiāng)黨委、政府放松了宣傳工作使很多方面處于被動(dòng)。
三、今后五年的基本思路和工作要求。
未來(lái)的五年,是我鄉(xiāng)全面實(shí)施“”規(guī)劃、實(shí)現(xiàn)全面小康的關(guān)鍵五年,我們黨員干部一定要統(tǒng)一認(rèn)識(shí),堅(jiān)定信念,凝聚人心,搶抓機(jī)遇,樹立發(fā)展意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感,加快鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
五年工作的基本思路和總體要求:以鄧小平理論、“”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬發(fā)展全局。緊緊圍繞全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo),以加快發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),加快科技進(jìn)步和科技創(chuàng)新步伐,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,促進(jìn)人與經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、自然協(xié)調(diào)發(fā)展,構(gòu)建和諧新。
五年工作要求:突出工業(yè)發(fā)展,壯大支柱產(chǎn)業(yè),培育優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),努力實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的跨躍式發(fā)展。堅(jiān)持以人為本,創(chuàng)新工作,促進(jìn)社會(huì)事業(yè)發(fā)展,促進(jìn)政治、精神文明進(jìn)步、全力構(gòu)筑和諧社會(huì)。我們要圍繞實(shí)現(xiàn)“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展”這個(gè)主題,大力倡導(dǎo)“兩種精神”。
一是要大力倡導(dǎo)和弘揚(yáng)爭(zhēng)創(chuàng)一流精神。精神狀態(tài)決定著工作作風(fēng)和工作業(yè)績(jī)。各級(jí)干部都要高標(biāo)準(zhǔn)、高速度、高質(zhì)量、高效益的干好各項(xiàng)工作,要以全縣先進(jìn)水平為榜樣,找差距、挖潛力、創(chuàng)一流,做工作、搞建設(shè)要精雕細(xì)琢、追求完美,反對(duì)粗枝大葉、反對(duì)走形式。
二要大力倡導(dǎo)和弘揚(yáng)鍥而不舍抓落實(shí)精神。思路決定出路,落實(shí)決定成效。號(hào)召我鄉(xiāng)黨員干部要把落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)作為工作的座右銘,重實(shí)際、說(shuō)實(shí)話、干實(shí)事、求實(shí)效。要把總目標(biāo)分解為子目標(biāo),具體化為一個(gè)個(gè)看得見(jiàn)、摸得著、可操作的方案,定人員、定責(zé)任、定時(shí)限、定要求,環(huán)環(huán)緊扣去抓,逐個(gè)問(wèn)題突破,真正把好思路、好政策、好措施落實(shí)到位。關(guān)鍵細(xì)節(jié)往往決定成敗,一定要周密細(xì)致去做。堅(jiān)持干好每一天、拼搏每一年。
職代會(huì)工作報(bào)告標(biāo)題篇十二
同志們:
進(jìn)入新的世紀(jì)后,教育形勢(shì)發(fā)生較大變化,教學(xué)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。對(duì)我們這樣的農(nóng)村普通學(xué)校而言,可以說(shuō)是困難與機(jī)遇同在,生存與發(fā)展同行。如何正確定位,統(tǒng)一思想,如何外樹形象、苦練內(nèi)功,成了學(xué)校發(fā)展的核心問(wèn)題。三年來(lái),全體教職員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,銳意進(jìn)取,改善辦學(xué)條件,突出辦學(xué)特色,闖出了一條新的發(fā)展之路。如今的學(xué)校,校園換上新顏,生源逐年擴(kuò)大,聲譽(yù)不斷提高,迎來(lái)了學(xué)校發(fā)展的嶄新局面?,F(xiàn)將工作匯報(bào)如下。
這三年,行政會(huì)上講得最多的一句話就是:“真正的主人是教職員工,行政要強(qiáng)化報(bào)務(wù)意識(shí)?!币陨碜鲃t、率先垂范成為行政的基本要求;吃苦在先、享受在后成為行政的工作準(zhǔn)則。學(xué)校認(rèn)真聽(tīng)取老師們的意見(jiàn),將改變行政人員工作作風(fēng),明確行政人員工作職責(zé),調(diào)整行政人員的津貼作為工作的切入點(diǎn),具體做了幾件事:
上學(xué)生就寢后方可下班。從工作質(zhì)量上說(shuō),每天的檢查必須有詳細(xì)記錄,對(duì)因工作失職而造成的損失,采取責(zé)任追究制。嚴(yán)厲的制度,規(guī)范了行政的行為;行政的帶頭,也大大拉近了老師與學(xué)校的距離。20xx年,行政班子實(shí)施年度總結(jié)制;20xx年下學(xué)期期初,全體行政在教師大會(huì)上公開匯報(bào)工作思路,20xx年期末,將在教師大會(huì)上進(jìn)行述職,進(jìn)一步將行政置身于群眾的監(jiān)督之下。
2、深入一線,爭(zhēng)做學(xué)科領(lǐng)頭人。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子9人,除校長(zhǎng)、總務(wù)主任、總務(wù)副主任外,其余領(lǐng)導(dǎo)均擔(dān)任了較重的教學(xué)任務(wù)。學(xué)校要求每一位行政刻苦鉆研,勇于進(jìn)取,9人中,有高級(jí)老師3人,哈市級(jí)骨干教師1人;有人被評(píng)為省先進(jìn),有人獲市百佳青年殊榮,有人發(fā)表教學(xué)論文數(shù)篇。教學(xué)同時(shí),行政還切實(shí)深入課堂聽(tīng)課、評(píng)課,在20xx年年底的督導(dǎo)評(píng)估檢查中,有兩位行政聽(tīng)課超過(guò)40節(jié)。
3、廣納意見(jiàn),推進(jìn)民主化進(jìn)程。學(xué)校行政不搞一言堂,也不搞“閉門造車”。每一位行政深入教學(xué)第一線,參與各年級(jí)管理,傾聽(tīng)老師的意見(jiàn)建議,這是學(xué)校對(duì)行政工作人員提出的新要求。凡是關(guān)系到學(xué)校發(fā)展,關(guān)系到老師切身利益的大事,都與老師們商量,由老師決定。關(guān)于坐班制的實(shí)施,學(xué)校就兩次下發(fā)了討論稿,聽(tīng)取了上級(jí)主管部門、家長(zhǎng)、老師和學(xué)生的廣泛意見(jiàn);為了落實(shí)課時(shí)津貼,我們將草案交老師們醞釀了一個(gè)多月,先后拿出了兩套方案;教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)制度,從年級(jí)組到老師,交換了多次意見(jiàn);針對(duì)各方面的建議,學(xué)校分三步成功實(shí)施了封閉管理;在行政人員的安排上,我們采納了部分老師的建議,于20xx年8月率先在校內(nèi)開展了競(jìng)聘上崗的活動(dòng)??梢哉f(shuō),我校的每一項(xiàng)制度的出臺(tái),都充分聽(tīng)取發(fā)老師的意見(jiàn),我校的每一項(xiàng)重大決策都充分尊重了老師的想法。
4、廉潔自律,樹立行政新形象。為了樹立行政在老師們心目中的良好形象,近年行政的待遇在逐年降低。同時(shí),逐漸將校務(wù)分開,把學(xué)校收入開支情況,及時(shí)向老師們通報(bào),自覺(jué)接受監(jiān)督;學(xué)校重大建設(shè)項(xiàng)目,均由集體決議,不搞暗箱操作;學(xué)校資金的使用上,嚴(yán)格報(bào)銷制度,嚴(yán)禁私請(qǐng)多拿。
近三年,學(xué)校根據(jù)實(shí)際,完善和制定了各項(xiàng)制度?!督搪毠ぷ嘀啤贰ⅰ缎姓蛋嘀贫取贰ⅰ督虒W(xué)常規(guī)檢查制度》、《六項(xiàng)常規(guī)評(píng)比制度》、《教學(xué)評(píng)比制度》、《財(cái)產(chǎn)保管制度》等都逐步得到了、落實(shí),在學(xué)校的日常管理中,做到了有法可依,以法制人。
1、坐班制杜絕了人浮于事、在外兼課的現(xiàn)象。近年,社會(huì)上對(duì)老師們?cè)谕饧嬲n的現(xiàn)象反映強(qiáng)烈,征得大部分老師同意,學(xué)校推行坐班制;為了解決實(shí)行坐班制后出現(xiàn)的新問(wèn)題,學(xué)校先后對(duì)坐班制度三次進(jìn)行修改。先是行政到年級(jí)組,繼而是行政在校門口值日,到目前的行政全天候檢查。制度日趨完善。在外兼課的現(xiàn)象已經(jīng)杜絕,不按時(shí)上下班的現(xiàn)象也得到了有效控制。學(xué)生意見(jiàn)明顯減少,教學(xué)質(zhì)量明顯提高,社會(huì)反映明顯好轉(zhuǎn)。
2、聘任制激發(fā)了全體教職員工的工作熱情。學(xué)校對(duì)全體教職員工實(shí)行了聘任制,制訂了各項(xiàng)工作崗位職責(zé),先定崗定編,然后校長(zhǎng)聘校級(jí)領(lǐng)導(dǎo),校長(zhǎng)辦公會(huì)議聘各處室負(fù)責(zé)人,學(xué)校行政會(huì)議聘班主任、年級(jí)組長(zhǎng)和學(xué)科組長(zhǎng),班主任、年級(jí)組長(zhǎng)聘各科教師,層層落實(shí)。不搞形式,不搞平均主義,實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。20xx年8月,學(xué)校就拿出兩個(gè)行政崗位,面向全校公開招聘;改革寢室管理制度,讓生活輔導(dǎo)老師與學(xué)生住在一起,徹底解決管理上存在的漏洞;切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生管理;將服務(wù)與效益掛勾,制度了后勤獎(jiǎng)勵(lì)制度。這樣,既增強(qiáng)了緊迫感,又調(diào)動(dòng)了廣大員工的工作積極性,學(xué)校凝聚力增強(qiáng),各部門辦事雷厲風(fēng)行,工作效益大有提高。
3、比武課帶來(lái)了教學(xué)研究、教學(xué)改革的熱潮。
為了營(yíng)造良好的教改氛圍,我們主動(dòng)邀請(qǐng)教研部門,將市、鄉(xiāng)的一些重大教研活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)在我校。校內(nèi)的教研風(fēng)氣也逐漸濃厚。20xx年實(shí)行了老教師示范課、新教師匯報(bào)課;20xx年又動(dòng)員35歲以下的青年教師開展了青年教師常規(guī)教學(xué)比武活動(dòng)。在市教學(xué)活動(dòng)中,高秀云等幾位教師均有獲獎(jiǎng)。
4、培訓(xùn)課增強(qiáng)了老師們適應(yīng)現(xiàn)代教學(xué)的能力。為了讓老師們適應(yīng)時(shí)代的要求,適應(yīng)學(xué)生的要求,學(xué)校先后進(jìn)行了普通話培訓(xùn)、粉筆寫書寫培訓(xùn)、電腦操作培訓(xùn)、多媒體課件制作培訓(xùn)??v觀全校,普通話教學(xué)在逐漸推廣,電腦操作已經(jīng)普及,電子備課日趨熱潮。
學(xué)校開源節(jié)流,注重建設(shè),在保證老師工作待遇的情況下,投資4萬(wàn)多元,對(duì)校園進(jìn)行了全面改造。
1、教學(xué)環(huán)境面貌一新。平整了道路,綠化了校園,整修了操場(chǎng)。同時(shí),對(duì)寢室進(jìn)行了全面改造。如今的學(xué)校,擺脫了教室擁擠、設(shè)備滯后、環(huán)境簡(jiǎn)陋的局面,形成了教室寬敞、設(shè)備先進(jìn)、環(huán)境優(yōu)美的新面貌。
2、生活條件逐步改善。為了方便教職工,學(xué)校建好了食堂、教師活動(dòng)室。開展了教師運(yùn)動(dòng)會(huì)、排球賽、歌詠賽、接力賽等一系列活動(dòng)。老師們超工作量的待遇也得到了妥善解決,做到了生活條件逐年提高,建設(shè)資金逐步到位。
這幾年,我們?cè)诒WC常規(guī)教育的情況下,運(yùn)用學(xué)校在藝體方面的優(yōu)勢(shì),闖出了一條前景美好的升學(xué)新路子。
1、封閉管理逐年上臺(tái)階。這三年,學(xué)校在封閉管理上取得的成功大家有目共睹。從幾年前的散放式,到如今的半封閉,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體老師做了大量工作。我們克服校園地形復(fù)雜、周邊環(huán)境復(fù)雜、學(xué)生家長(zhǎng)復(fù)雜等重重困難,采取了因勢(shì)誘導(dǎo)、逐步落實(shí)的方針,先后十多次召開家長(zhǎng)會(huì)、個(gè)別家長(zhǎng)座談會(huì),五次印發(fā)“致家長(zhǎng)信”上千封,終于取得了家長(zhǎng)的大力支持,得到了全體教師的積極配合。實(shí)行半封閉管理后,學(xué)生與社會(huì)接觸的時(shí)間與機(jī)會(huì)明顯減少,在外打電游、打桌球、打牘、打架斗毆的現(xiàn)象明顯減少。學(xué)紀(jì)學(xué)風(fēng)得到了根本好轉(zhuǎn)。從20xx年9月起,學(xué)校安排工作人員進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺,讓半封閉管理逐步步入了良性循環(huán),管理難度逐漸減小,食堂就餐秩序進(jìn)入正常化。
2、警校共建帶來(lái)新氣象。在學(xué)校的努力下,我們于20xx年9月與鄉(xiāng)派出所結(jié)為警校共建單位。派出所的幾位干警成了我們的業(yè)務(wù)法制教育員。這一期來(lái),干警們針對(duì)我校校門口的亂停亂擺現(xiàn)象,開展了4次專項(xiàng)整治行動(dòng)。干警們來(lái)校舉辦法制討論40多次。法制副校長(zhǎng)劉乃任幾乎每周都深入學(xué)校了解情況。隊(duì)員們有求必應(yīng)、積極求實(shí)、不計(jì)報(bào)酬、無(wú)私奉獻(xiàn)的作風(fēng),為學(xué)校的管理注入了新的活力,開創(chuàng)了法制教育的新局面。
過(guò)去的三年,對(duì)學(xué)校來(lái)說(shuō),是困難重重的三年,是勵(lì)精圖治的三年。學(xué)校的快速發(fā)展證明,團(tuán)結(jié)就是力量,凝聚產(chǎn)生希望,只要我們有一支團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍,有一支團(tuán)結(jié)的老師隊(duì)伍,我們就一定能讓我校走得更快,走得更遠(yuǎn)。當(dāng)然,現(xiàn)實(shí)依然嚴(yán)峻,從大的形勢(shì)上分析,外部環(huán)境在逐年發(fā)生變化,我們的生源會(huì)越來(lái)越差,生源爭(zhēng)奪將更加激烈。
職代會(huì)工作報(bào)告標(biāo)題篇十三
總經(jīng)理對(duì)20xx年的工作進(jìn)行了全面的部署,“科學(xué)發(fā)展年”唱響今年主旋律。報(bào)告中的觀點(diǎn)結(jié)合工作實(shí)際,具體很強(qiáng)的指導(dǎo)性,使我們思路開闊,眼明心亮。現(xiàn)在正值南海項(xiàng)目的關(guān)鍵之役——鍋爐水壓試驗(yàn),這已經(jīng)不僅僅只關(guān)乎一個(gè)項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)的完成,更是公司繼續(xù)開拓廣東市場(chǎng)的關(guān)鍵戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)我們履約能力的重要表現(xiàn)。目前,我們已完成全部受監(jiān)焊口,為鍋爐水壓試驗(yàn)一次成功打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總經(jīng)理報(bào)告中20xx年工作部署提及“促進(jìn)發(fā)揮核心優(yōu)勢(shì)與提高效率效益的統(tǒng)一”帶給我比較深刻的體會(huì)。確實(shí),我們是引領(lǐng)方向的先鋒隊(duì),而不是外協(xié)隊(duì)伍的“救火隊(duì)”。我們必須專注于自己的核心業(yè)務(wù),分包非核心業(yè)務(wù),鞏固、強(qiáng)化核心優(yōu)勢(shì),從中增強(qiáng)贏利能力,全面優(yōu)化公司的工程資質(zhì)。核心業(yè)務(wù)有所為,非核心業(yè)務(wù)少為、不為,致力于將公司的傳統(tǒng)施工強(qiáng)項(xiàng)轉(zhuǎn)化為管理優(yōu)勢(shì),尋求工程分包的新途徑,培養(yǎng)可持續(xù)合作的有實(shí)力、有信譽(yù)的外委隊(duì)伍,進(jìn)行資源的整合與優(yōu)化。
公司規(guī)模的擴(kuò)大勢(shì)必也會(huì)帶來(lái)運(yùn)營(yíng)成本的增加,這樣如何降低工程成本就顯得較為突出。推廣實(shí)行三級(jí)預(yù)算體系,不僅對(duì)公司擴(kuò)大預(yù)算覆蓋面有利,對(duì)我們項(xiàng)目點(diǎn)上的二級(jí)單位也有好處,能夠讓我們做到心中有數(shù),時(shí)時(shí)監(jiān)控,真正將降低成本落到實(shí)處,落到點(diǎn)上。
通過(guò)學(xué)習(xí)職代會(huì)精神,讓我對(duì)公司前景充滿信心,我們只要堅(jiān)定不移的朝著這個(gè)目標(biāo)進(jìn)發(fā),假以時(shí)日將會(huì)迎來(lái)我們湖北電建二公司的春天。通過(guò)學(xué)習(xí)三屆一次職代會(huì)工作報(bào)告,使人深受鼓舞,精神為之振奮。報(bào)告內(nèi)容詳實(shí)新穎,通過(guò)凝煉的文字,回顧了xx在20xx年各項(xiàng)工作所取得的成績(jī)------打造現(xiàn)代化精品礦井取得重大進(jìn)展,詳盡的解釋了xx跨越式發(fā)展的顯著成效。報(bào)告還對(duì)xx20xx年工作作了全面布署,并對(duì)xx的下一步科學(xué)發(fā)展高-瞻遠(yuǎn)矚。特別是報(bào)告中的一些理念為xx更快更好的可持續(xù)發(fā)展指明了方向。本人通過(guò)學(xué)習(xí)職代會(huì)精神,結(jié)合自身的工作實(shí)際,體會(huì)深刻,具體如下:
礦山使命、理念精神、行為規(guī)范等,將學(xué)習(xí)效果納入業(yè)績(jī)考核,強(qiáng)化學(xué)習(xí)的自覺(jué)性。宣教科要組織編寫“理念背后的故事”,印發(fā)一期《激情xx》專輯,礦工會(huì)要舉辦豐富多彩的文化活動(dòng),礦團(tuán)委、文工團(tuán)要以文藝宣傳為載體,增強(qiáng)企業(yè)文化宣貫的效果,讓文化理念在全礦員工心中深深扎根。
員工10字行為規(guī)范、打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)16字要求、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展軟環(huán)境16字要求,企管科、兩辦要以促進(jìn)這些行為規(guī)范的有效落地為重要課題,以促進(jìn)精細(xì)化管理制度體系更加精細(xì)、科學(xué)、務(wù)實(shí)為努力方向,進(jìn)行行為規(guī)范的展開、細(xì)化、分解、落實(shí),逐步讓行為規(guī)范成為行為習(xí)慣,確保每一人、每一事、每一物始終處于受控狀態(tài)。
要發(fā)展新局面,就要求我們要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展新思路,堅(jiān)持“推動(dòng)三個(gè)轉(zhuǎn)變、打好四場(chǎng)硬仗、突出五個(gè)重點(diǎn)、實(shí)施六項(xiàng)工程、堅(jiān)持建設(shè)現(xiàn)代化精品礦井”的治企方針,從自己的本職工作中切實(shí)落實(shí)報(bào)告中的“九個(gè)堅(jiān)持”,各司其職,懷揣一個(gè)心愿,努力干好自己的本職工作,為美麗可人的新xx增色添彩。
職代會(huì)工作報(bào)告標(biāo)題篇十四
幾年來(lái),在上級(jí)工會(huì)和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司行政的大力支持下,融入中心、突出重點(diǎn),堅(jiān)持方針、突出維護(hù),弘揚(yáng)先進(jìn)、突出教育,依法治會(huì)、突出特色,全面加強(qiáng)各項(xiàng)工作的落實(shí),開創(chuàng)了新局面,跨上了新臺(tái)階。
我公司的兩級(jí)工會(huì)深入開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、崗位培訓(xùn)、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng),發(fā)動(dòng)員工鉆研業(yè)務(wù)、發(fā)奮工作,在公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮了良好作用。
1、深入開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。我公司兩級(jí)工會(huì)以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,廣泛深入開展合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。聯(lián)系實(shí)際,創(chuàng)新活動(dòng)載體,豐富活動(dòng)內(nèi)容,開展了崗位練兵等活動(dòng),大力推進(jìn)了群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程。幾年來(lái)平均每年提出有關(guān)改進(jìn)和完善企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)與管理方面的具有進(jìn)步性、可行性和效益性的合理化建議10件,采用8件,節(jié)約價(jià)值達(dá)50000元;技術(shù)革新項(xiàng)目3項(xiàng),創(chuàng)造價(jià)值100000元;推廣先進(jìn)操作法2次,創(chuàng)造價(jià)值達(dá)30000元。
2、認(rèn)真開展宣傳教育培訓(xùn)工作。我公司的兩級(jí)工會(huì)深入推進(jìn)員工讀書自學(xué)、崗位成才,倡導(dǎo)和鼓勵(lì)員工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)。積極建立了農(nóng)民工網(wǎng)校,在教育培訓(xùn)中,兩級(jí)工會(huì)配合有關(guān)科室,累計(jì)xx多人次參加了安全知識(shí)、崗位技能、班組管理、勞動(dòng)法律等各類專題培訓(xùn),并取得了相應(yīng)的資格證書。通過(guò)分步驟、分層次、分等級(jí)地開展培訓(xùn),將教育培訓(xùn)工作與選拔青年標(biāo)兵相結(jié)合,與提高崗位操作能力相結(jié)合,與技能鑒定相結(jié)合,切實(shí)提高崗位操作人員的技能水平,形成“以點(diǎn)帶線,以線帶面”的培訓(xùn)格局,有效推動(dòng)了培訓(xùn)工作的創(chuàng)新和進(jìn)步,為擴(kuò)大員工知識(shí)面、優(yōu)化員工知識(shí)結(jié)構(gòu)、提高員工業(yè)務(wù)技能發(fā)揮了積極的引導(dǎo)和促進(jìn)作用。
3、廣泛開展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽。在勞動(dòng)競(jìng)賽中,工會(huì)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這一中心,始終做到“三個(gè)堅(jiān)持”和“四個(gè)做好”,即堅(jiān)持把握競(jìng)賽活動(dòng)主題,堅(jiān)持突出競(jìng)賽活動(dòng)重點(diǎn),堅(jiān)持注重競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)效;做好計(jì)劃,做好宣傳,做好指導(dǎo)服務(wù),做好考核檢查。幾年來(lái),協(xié)調(diào)行政一直開展獨(dú)具特色的“創(chuàng)業(yè)績(jī)、做貢獻(xiàn)”競(jìng)賽、“安全生產(chǎn)文明施工流動(dòng)紅旗”競(jìng)賽、“建工質(zhì)量杯”競(jìng)賽等活動(dòng),有力地促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的全面完成。
我公司工會(huì)堅(jiān)定不移地執(zhí)行全心全意依靠工人階級(jí)的根本指導(dǎo)方針,尊重員工民主權(quán)利,發(fā)揮員工民主參與、民主監(jiān)督作用,保證了企業(yè)重大決策的民主性、可行性。
一是堅(jiān)持職代會(huì)制度。堅(jiān)持和完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度,并嚴(yán)格按照程序辦事,堅(jiān)持該提交職代會(huì)討論的問(wèn)題一定要討論,該有職工代表參加的項(xiàng)目一定要參加,該有職工代表參加考核的內(nèi)容一定要參加考核,做到多渠道、多層次、多方位的參與,充分發(fā)揮了參與、監(jiān)督企業(yè)管理的作用。
二是堅(jiān)持企務(wù)公開制度。工會(huì)通過(guò)職工代表組長(zhǎng)會(huì)、公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)、下發(fā)文件及《建工之聲》報(bào)宣傳欄等多種形式進(jìn)行了公開,并通過(guò)召開員工座談會(huì)搜集員工群眾對(duì)所公開項(xiàng)目的意見(jiàn)和建議,按程序提供給公司黨政決策時(shí)參考。對(duì)員工群眾不理解的事項(xiàng)及時(shí)給予解釋,監(jiān)督和督促公司有關(guān)決定的貫徹落實(shí)。隨著企務(wù)公開內(nèi)容的進(jìn)行,使員工群眾了解、掌握了情況,穩(wěn)定了情緒,安心于生產(chǎn),促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行。
我公司的兩級(jí)工會(huì)樹立群眾利益無(wú)小事的觀念,認(rèn)真履行維護(hù)職能,關(guān)心員工生活,想方設(shè)法為員工把實(shí)事辦實(shí)、把好事辦好。
1、加強(qiáng)安全監(jiān)督和勞動(dòng)保護(hù)工作,維護(hù)員工合法權(quán)益。幾年來(lái),公司兩級(jí)工會(huì)緊密結(jié)合公司安全生產(chǎn)工作,定期或不定期地參與對(duì)安全法規(guī)、安全制度落實(shí)情況的檢查與監(jiān)督,保證安全設(shè)施投入,查改安全事故隱患,并將查出的問(wèn)題及時(shí)反饋給公司有關(guān)部門及有關(guān)人員。堅(jiān)持協(xié)助公司進(jìn)行季查月查,查出并整改安全隱患及勞動(dòng)保護(hù)方面的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)。公司工會(huì)還與安全部門通力合作,書寫標(biāo)語(yǔ),大張旗鼓地開展多形式的安全宣傳活動(dòng),加強(qiáng)了員工安全教育,提高了員工安全意識(shí),促進(jìn)了安全生產(chǎn),保證了員工的人身安全與身心健康。
2、有效開展“送溫暖”工作,積極為員工排憂解難。公司工會(huì)堅(jiān)持以“溫暖、關(guān)心、幫扶”為內(nèi)容,把公司生老病死婚葬嫁娶和出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工作為對(duì)象,有重點(diǎn)地開展工作。建立了特困人員檔案。對(duì)出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工,及時(shí)走訪、慰問(wèn),積極出主意、想辦法,幫助解決一些力所能及的困難,使職工感受到了組織的溫暖。幾年來(lái),工會(huì)探望生病住院?jiǎn)T工27人次,送慰問(wèn)品價(jià)值達(dá)1560余元。春節(jié)時(shí)向離退休員工發(fā)放慰問(wèn)品,通過(guò)對(duì)員工的關(guān)懷,使大家感受到了工會(huì)組織的溫暖。四年來(lái),辦理困難補(bǔ)助30余人次。在去年金秋助學(xué)活動(dòng)中,工會(huì)積極向上級(jí)工會(huì)反映公司困難職工子女考學(xué)情況,為四名大學(xué)生申請(qǐng)到助學(xué)金9000元。
3、切實(shí)保障女工合法權(quán)益和特殊利益。依法維護(hù)女工合法權(quán)益,為女工說(shuō)話辦實(shí)事,做女工的貼心人,是公司女工委員會(huì)的一項(xiàng)重要工作。公司兩級(jí)女工委員會(huì)采用各種形式,組織女工學(xué)習(xí)法律法規(guī),增強(qiáng)女工依法維權(quán)的能力,提高女工自身維權(quán)意識(shí)。對(duì)女職工孕期、產(chǎn)期、哺乳期的一切待遇,公司女工委員會(huì)監(jiān)督有關(guān)部門嚴(yán)格按公司有關(guān)文件執(zhí)行,較好地維護(hù)了女職工的合法權(quán)益。公司工會(huì)還積極配合辦事處計(jì)生辦組織開展女工生殖健康檢查和孕情檢查工作。
4、開展多種形式的文娛活動(dòng),保障員工的文化權(quán)益。為豐富員工業(yè)余文化生活,工會(huì)組織開展羽毛球、乒乓球、象棋、書畫等多種文化體育活動(dòng)。多次參加建設(shè)局比賽,取得較好的成績(jī)。公司有優(yōu)厚的書畫根基,有優(yōu)良的藝術(shù)傳統(tǒng),幾年來(lái)參加市、省及全國(guó)的比賽、展覽近20次,書畫詩(shī)詞作品也多次在《xx晚報(bào)》、《xx都市報(bào)》、《百泉詩(shī)詞》、《新詩(shī)大觀》相關(guān)欄目刊登,《建工之聲》報(bào)出版了23期,通訊報(bào)道、事實(shí)政治、文化教育等各類文章340多篇。通過(guò)一系列活動(dòng)的開展,豐富了員工業(yè)務(wù)文化生活,營(yíng)造了良好的企業(yè)文化氛圍,增強(qiáng)了員工凝聚力,樹立了公司好形象。
職代會(huì)工作報(bào)告標(biāo)題篇十五
受公司第五屆職代會(huì)主席團(tuán)的委托,我向大會(huì)作職代會(huì)工作報(bào)告,請(qǐng)予審議。
xx年,在公司黨委和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司工會(huì)全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照年初確定的工會(huì)工作目標(biāo),圍繞企業(yè)中心工作,深入貫徹落實(shí)《企業(yè)工會(huì)工作條例》,加強(qiáng)企業(yè)民主管理,不斷推進(jìn)工會(huì)工作規(guī)范化建設(shè)。團(tuán)結(jié)動(dòng)員全體干部職工,為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),并取得明顯成績(jī),公司工會(huì)再次榮獲市公司“最佳工會(huì)”榮譽(yù)稱號(hào)。
認(rèn)真履行職工代表大會(huì)制度。xx年初,公司按時(shí)召開了五屆三次職代會(huì)暨xx年工作會(huì)議。職代會(huì)代表認(rèn)真審議了公司總經(jīng)理工作報(bào)告和職代會(huì)工作報(bào)告,會(huì)議還討論通過(guò)了公司年度業(yè)績(jī)考核辦法、安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)保證金制度、職工療休養(yǎng)工作管理辦法等4個(gè)管理制度。在職代會(huì)閉會(huì)期間,我們還多次召開職工代表組長(zhǎng)會(huì)議,討論通過(guò)了《安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲考核辦法》、《集體工企業(yè)年金管理辦法》、《黃州瑞華水電工程公司的組建方案的意見(jiàn)》等制度和管理辦法,使職工的民主權(quán)利得到進(jìn)一步落實(shí)。
職代會(huì)提案辦理工作進(jìn)一步規(guī)范。五屆三次職代會(huì)前,公司工會(huì)下發(fā)了關(guān)于提案征集的有關(guān)通知,公司職工代表結(jié)合工作實(shí)際,積極為公司的各項(xiàng)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,向公司職代會(huì)提案委員會(huì)上交提案39條。五屆職代會(huì)提案審查委員會(huì)對(duì)上交的提案進(jìn)行了認(rèn)真的辦理。對(duì)立案的6個(gè)提案按提案辦理程序研究并進(jìn)行了回復(fù)處理,對(duì)其他的33條建議案交有關(guān)部門研究處理。職代會(huì)提案辦理工作得到進(jìn)一步規(guī)范和完善。
廠務(wù)公開工作進(jìn)一步完善。xx年,公司繼續(xù)切實(shí)把廠務(wù)公開工作納入重要議事日程,充分利用局域網(wǎng)、公示欄、宣傳欄等媒體等形式,把職工關(guān)心的熱點(diǎn)、企業(yè)管理的難點(diǎn)、廉政建設(shè)的焦點(diǎn)作為公開的重點(diǎn)。在公開的內(nèi)容上將公司的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、安全施工作業(yè)情況、先進(jìn)人物典型事跡、住房公積金、職工教育培訓(xùn)、扶貧捐款、干部提拔使用、吸收新黨員等情況逐一進(jìn)行了公示,廠務(wù)公開的內(nèi)容不斷豐富和充實(shí)。xx年上半年舉辦了一期廠務(wù)公開宣傳專欄,并對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)費(fèi)和電話費(fèi)進(jìn)行了公示。為加強(qiáng)廠務(wù)公開工作,對(duì)公司廠務(wù)公開網(wǎng)頁(yè)再次進(jìn)行了更新,充實(shí)了公開內(nèi)容。廠務(wù)公開工作得到進(jìn)一步完善。
xx年,工會(huì)把開展職工技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)作為工會(huì)重要工作之一,并不斷加大了工作力度,緊密結(jié)合安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等實(shí)際工作,努力營(yíng)造愛(ài)崗敬業(yè)、崗位成才的良好氛圍,積極為職工搭建崗位練兵和技術(shù)比武平臺(tái)。通過(guò)舉辦和組織職工參加技術(shù)比武活動(dòng),進(jìn)一步激發(fā)了廣大職工刻苦學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)的工作熱情,職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)得到了明顯提高。
技能比武活動(dòng)成效顯著。xx年10月,公司舉辦了營(yíng)銷及窗口服務(wù)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),來(lái)自公司營(yíng)業(yè)窗口的40多名職工、農(nóng)電工參加了比武活動(dòng)。堵城所余秀英等幾名同志取得了較好的成績(jī)。同時(shí)根據(jù)這次比武的成績(jī)情況,公司組隊(duì)參加了市公司組織的七彩陽(yáng)光杯服務(wù)技能技術(shù)比武活動(dòng),全體參賽隊(duì)員奮力拚搏,取得了團(tuán)體第一名,個(gè)人有3名同志分獲第二、三等獎(jiǎng)的好成績(jī)。在35kv線路技能比武中,以潘中海、李紅、付雄、張江海等組成的代表隊(duì),技高一籌,取得了團(tuán)體總分第一名及個(gè)人一等獎(jiǎng)和一個(gè)二等獎(jiǎng)的好成績(jī)。通過(guò)開展技能比武活動(dòng),在職工中營(yíng)造了學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)技術(shù)的良好氛圍,提高了職工的技能水平。
勞動(dòng)競(jìng)賽形式多樣。xx年,公司工會(huì)繼續(xù)開展了“標(biāo)桿集體”、“標(biāo)桿個(gè)人”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),并在每個(gè)季度對(duì)標(biāo)桿集體和個(gè)人的先進(jìn)事跡以宣傳欄形式進(jìn)行了展示,營(yíng)造了“樹標(biāo)桿、做標(biāo)桿、學(xué)標(biāo)桿、超標(biāo)桿”的比、學(xué)、趕、超氛圍。開展“標(biāo)桿”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)以來(lái),得到了公司職工的積極響應(yīng)和參與,取到了明顯的激勵(lì)效果,廣大職工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
xx年工會(huì)還與市場(chǎng)營(yíng)銷、安保、生產(chǎn)技術(shù)等部門組織開展了“百問(wèn)百查”安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“十大星級(jí)員工”競(jìng)賽以及營(yíng)銷、調(diào)度運(yùn)行、35kv變電站等勞動(dòng)競(jìng)賽,并取得了好的成績(jī)。調(diào)度所獲得了xx年度“黃岡電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)縣調(diào)”。
強(qiáng)化班組建設(shè)的動(dòng)態(tài)管理。結(jié)合創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)的要求,公司深入開展一流班組創(chuàng)建及學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)省、市公司一流班組及學(xué)習(xí)型班組的動(dòng)態(tài)考核和管理。目前公司有省公司一流班組8個(gè),市公司一流班組6個(gè)。工會(huì)對(duì)全部班組實(shí)行省公司一流班組管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施管理,為防止個(gè)別班組重創(chuàng)建輕保持,創(chuàng)建后工作出現(xiàn)松懈現(xiàn)象,工會(huì)先后兩次組織相關(guān)科室人員對(duì)全部班組進(jìn)行檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)指出,并在公司工會(huì)網(wǎng)頁(yè)上進(jìn)行通報(bào)。另外還通過(guò)春秋季安全檢查、百問(wèn)百查活動(dòng)的檢查機(jī)會(huì),對(duì)班組建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行督辦。去年底在市公司組織的黨群工作綜合檢查中,市公司檢查組對(duì)區(qū)公司一流班組建設(shè)工作情況給予了高度評(píng)價(jià)。
積極開展班組“雙五小”競(jìng)賽活動(dòng)。為努力改善基層站所生產(chǎn)生活條件,提高班組自主管理能力,工會(huì)及時(shí)對(duì)班組“雙五小”活動(dòng)作了部署和安排,根據(jù)“五小”工程建設(shè)要求,深入基層開展了調(diào)研和宣傳發(fā)動(dòng)工作,制定了班組“五小”工程建設(shè)設(shè)施配套計(jì)劃,并積極爭(zhēng)取行政支持,落實(shí)資金到位。投資6萬(wàn)余元,為堵城、路口、火車站開發(fā)區(qū)、陶店和南湖五個(gè)農(nóng)村基層供電所小閱覽室、小食堂、小娛樂(lè)室、小衛(wèi)生間建設(shè)配備了圖書、閱覽室桌、椅、書柜和室外健身器材、電器等器材設(shè)備,全面完成了班組“五小”工程建設(shè)計(jì)劃任務(wù),基層班組生活環(huán)境得到了改善。路口供電所和火車站供電所分別被推報(bào)市公司工會(huì)“雙五小”建設(shè)示范班組和“十大優(yōu)秀食堂”單位。
班組基礎(chǔ)管理工作進(jìn)一步完善?;鶎影嘟M進(jìn)一步加強(qiáng)了基礎(chǔ)資料的管理,按照實(shí)用、優(yōu)化的原則統(tǒng)一了資料的內(nèi)容,少數(shù)還試用了市公司開發(fā)的班組建設(shè)實(shí)用化智能軟件,班組資料管理進(jìn)一步優(yōu)化。基屋班組一庫(kù)一室進(jìn)一步規(guī)范,投入數(shù)萬(wàn)元,對(duì)基層班組的安全工器具室進(jìn)行了改造,統(tǒng)一了安全工具的品種和存放,做到整齊劃一,規(guī)范管理。
切實(shí)履行集體合同。近年來(lái),公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及職工勞保福利、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)保險(xiǎn)等方面,充分聽(tīng)取了職工代表的意見(jiàn)和建議,在提高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),逐步提高了職工工資和福利水平,職工工作和生活條件得到了明顯地改善;不斷完善勞動(dòng)用工制度,根據(jù)改革及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,本著優(yōu)化配置原則,合理地聘、調(diào)用職工,穩(wěn)定了勞動(dòng)關(guān)系;加強(qiáng)職工基本養(yǎng)老和醫(yī)療保險(xiǎn)制度執(zhí)行的監(jiān)督工作,在實(shí)行職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)和基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度中,堅(jiān)持統(tǒng)一政策、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,不斷加強(qiáng)勞動(dòng)安全和勞動(dòng)保護(hù)制度,對(duì)職工開展了經(jīng)常性的勞動(dòng)安全衛(wèi)生教育,不斷提高職工現(xiàn)場(chǎng)安全可控、在控能力。
不斷加強(qiáng)勞動(dòng)安全和勞動(dòng)保護(hù)制度。工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作的主要任務(wù)是在“安全第一,預(yù)防為主”基本方針的指導(dǎo)下,積極維護(hù)職工的安全健康權(quán)益,重點(diǎn)是監(jiān)督企業(yè)切實(shí)落實(shí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),動(dòng)員廣大職工積極參與單位安全生產(chǎn)活動(dòng)。為此,工會(huì)積極發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)和特色作用,大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育和開展?fàn)巹?chuàng)安全“雙零”文化建設(shè)活動(dòng)。通過(guò)開展安全生產(chǎn)標(biāo)桿集體、標(biāo)桿個(gè)人勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),廣泛宣傳安全生產(chǎn)的先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)了廣大職工提高安全生產(chǎn)自我保護(hù)的意識(shí)和能力,創(chuàng)造“人人關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命,人人為安全做貢獻(xiàn)”的良好風(fēng)氣和氛圍。
重視和關(guān)心職工的身體健康。為保障職工勞動(dòng)安全,xx年7月,組織了全部員工(包括離退休職工)近6百人開展了身體檢查。還組織了29名一線女職工分別到西安和桂林療養(yǎng)觀光。
堅(jiān)持開展慰問(wèn)及扶貧幫困活動(dòng)。工會(huì)堅(jiān)持對(duì)困難職工家庭和住院職工進(jìn)行慰問(wèn)看望制度。xx年春節(jié)前,工會(huì)組織了對(duì)離退休干部職工、困難職工、農(nóng)電工、軍烈屬、遺屬160余人進(jìn)行了上門慰問(wèn);積極做好省公司困難職工送溫暖工程基金申報(bào)工作和向上級(jí)有關(guān)部門及時(shí)反映特困職工家庭的困難情況,爭(zhēng)取省、市公司的慰問(wèn)金1萬(wàn)多元。xx年看望住院職工27人次。在xx年迎峰渡夏高溫季節(jié)期間,工會(huì)組織了多次慰問(wèn)奮戰(zhàn)在施工搶修一線職工,在有限的工會(huì)經(jīng)費(fèi)中開支近萬(wàn)元購(gòu)買防暑降溫用品,并親自送到施工搶修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行慰問(wèn)。
積極開展捐贈(zèng)活動(dòng)。xx年6月,工會(huì)和共青團(tuán)一起向黃岡市社會(huì)福利院獻(xiàn)愛(ài)心,公司組織青年志愿者到黃岡市福利院義務(wù)維修電器和線路并向福利院捐款。xx年9月,公司響應(yīng)黃岡市總工會(huì)的號(hào)召,開展了愛(ài)心助學(xué)活動(dòng),公司全體職工捐資1.4萬(wàn)元,幫助特困大學(xué)生圓了大學(xué)的夢(mèng)。xx年12月,工會(huì)組織了向遭受夏秋旱災(zāi)、蟲災(zāi)的困難群眾的“送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)倡議,組織職工捐獻(xiàn)棉被、棉衣等衣物共計(jì)650余件。春節(jié)前,工會(huì)再次響應(yīng)上級(jí)號(hào)召向雪災(zāi)地區(qū)捐款3.2萬(wàn)余元。
血防改水工程順利竣工。為推進(jìn)省、市公司“血防改水改廁”工程實(shí)施,盡快解決部分基層站所飲用水困難,改善基層站所生活條件和生活環(huán)境,工會(huì)積極向上級(jí)部門申請(qǐng)改水改廁資金到位,并抓緊組織落實(shí)開工。xx年,堵城、南湖供電所改水工程順利竣工。工會(huì)并將改水工程竣工資料收集整理裝訂成冊(cè),在省、市公司工會(huì)組織的竣工驗(yàn)收中獲得好評(píng)。
xx年春節(jié)之前,公司成功舉辦以“愛(ài)心、平安、和諧”為主題的迎新春職工文藝匯演活動(dòng)。文藝匯演晚會(huì)節(jié)目形式豐富多彩,展現(xiàn)了電力職工精湛的表演技藝和積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌。工會(huì)還積極組織參加了青磚湖社區(qū)“文明家園”展演和**區(qū)慶?!鞍艘弧苯ㄜ姽?jié)等文藝演出活動(dòng),并獲得成功。春節(jié)之后,公司又舉辦了長(zhǎng)跑、拔河和旱地龍舟比賽職工運(yùn)動(dòng)會(huì),公司全體干部職工積極踴躍參加了體育比賽活動(dòng),促進(jìn)了職工群眾體育活動(dòng)的蓬勃開展。公司工會(huì)作為市公司足球協(xié)會(huì)的牽頭單位,舉辦了xx年迎新春足球賽暨球隊(duì)冠名儀式,多次開展足球比賽活動(dòng)。組織職工參加了市公司“慶五一、迎奧運(yùn)”職工羽毛球、乒乓球比賽活動(dòng)。公司兩名選手分別取得羽毛球女子單打第二名和乒乓球女子單打第三名的好成績(jī)。
工會(huì)還舉辦了紀(jì)念“三八”婦女節(jié)女職工聯(lián)歡活動(dòng),編排了安全知識(shí)答題競(jìng)賽、踩氣球、搶凳子、猜謎語(yǔ)和歌舞等娛樂(lè)項(xiàng)目,聯(lián)歡活動(dòng)洋溢著歡樂(lè)與喜慶,讓公司女工度過(guò)了一段美好、愉快的時(shí)光。
為提升女職工整體素質(zhì),積極響應(yīng)開展以“提升素質(zhì),服務(wù)企業(yè)”為主題的女職工讀書活動(dòng),在女職工中大力倡導(dǎo)愛(ài)讀書、常讀書、渴求知識(shí)、積極進(jìn)步的文化氛圍。女工委廣泛動(dòng)員和組織全體女職工積極開展“讀一本好書、寫一篇讀后感、開展一次讀書交流活動(dòng)”的“三個(gè)一”讀書活動(dòng),公司廣大女職工積極響應(yīng)踴躍參加了讀書征文活動(dòng),公司有6名女職工的讀后感在公司工會(huì)女職工專欄中刊用,有3篇推薦到市公司工會(huì)網(wǎng)頁(yè)上刊登。公司工會(huì)還積極組織參加了市公司工會(huì)創(chuàng)和諧職工家庭多媒體作品評(píng)比活動(dòng),推薦汪梅芳同志家庭《母愛(ài)跨越重洋》dv參選作品網(wǎng)上投票名列前矛。
在“六一”前,舉辦了少兒手工制作比賽活動(dòng),豐富了公司少年兒童的課余生活;xx年重陽(yáng)節(jié),還組織了離退休職工到鄂州梁子湖秋游觀光活動(dòng),為老同志提供了一個(gè)增進(jìn)相互交流、促進(jìn)身心健康的機(jī)會(huì)。
加強(qiáng)工會(huì)基礎(chǔ)管理。一年來(lái),工會(huì)緊緊結(jié)合公司年度目標(biāo),圍繞中心工作,立足工會(huì)主要任務(wù),在加強(qiáng)企業(yè)民主管理、完善和規(guī)范職代會(huì)提案辦理程序、加強(qiáng)班組建設(shè)、開展職工技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽和開展職工文體活動(dòng)等方面,積極創(chuàng)新活動(dòng)方式,擴(kuò)大活動(dòng)規(guī)模,提高活動(dòng)質(zhì)量,工會(huì)工作取得了新的進(jìn)展。加強(qiáng)了企業(yè)工會(huì)規(guī)范化建設(shè),充分利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)加大了工會(huì)信息工作力度,及時(shí)宣傳報(bào)道了工會(huì)工作動(dòng)態(tài)和企業(yè)文化建設(shè)等方面的信息。
加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理。收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi),是工會(huì)獨(dú)立開展工作、維護(hù)好廣大職工群眾利益的重要保證。一直以來(lái),公司工會(huì)積極督促企業(yè)依法向工會(huì)撥繳經(jīng)費(fèi),并加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查和資產(chǎn)管理,健全企業(yè)工會(huì)資產(chǎn)檔案,加強(qiáng)工會(huì)資產(chǎn)監(jiān)管,及時(shí)足額上解工會(huì)經(jīng)費(fèi),依法加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)管理。工會(huì)多次在上級(jí)工會(huì)開展的工會(huì)財(cái)務(wù)競(jìng)賽中獲得一等獎(jiǎng)。
xx年,公司工會(huì)工作取得了一定的成績(jī),但也存在一些困難和問(wèn)題:民主管理工作程序需進(jìn)一步規(guī)范,職工參與民主管理和群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的積極性、自覺(jué)性有待進(jìn)一步提高;創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組工作進(jìn)展不平衡,活動(dòng)開展不夠深入扎實(shí),缺乏特色亮點(diǎn)。對(duì)存在的這些問(wèn)題必須高度重視并著力解決。
xx年,是全面貫徹落實(shí)黨的xx大精神的第一年,根據(jù)市公司七屆一次職代會(huì)暨xx年工作會(huì)議精神,廣大干部職工要認(rèn)真分析當(dāng)前面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),全面把握新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求,最大限度地激發(fā)全體職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造力,推動(dòng)公司又好又快發(fā)展。xx年,公司民主管理和工會(huì)工作的指導(dǎo)思想是:以貫徹落實(shí)黨的xx大精神為主線,以推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)為目標(biāo),全面落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀,以全面履行維護(hù)職責(zé)、更好地服務(wù)職工為重點(diǎn),以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為平臺(tái),實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工作的創(chuàng)新發(fā)展,增強(qiáng)公司凝聚力和職工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力,為開創(chuàng)公司科學(xué)發(fā)展新局面作出新貢獻(xiàn)。
xx年的工作目標(biāo)是:圍繞一個(gè)中心,即:工會(huì)工作要圍繞公司中心工作開展,全面融入到中心工作中。突破三個(gè)重點(diǎn):即:班組建設(shè)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效、文體活動(dòng)形式上要有新突破。爭(zhēng)創(chuàng)三個(gè)目標(biāo),即:湖北省一級(jí)達(dá)標(biāo)工會(huì),湖北省安康杯勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)單位,湖北省電力公司標(biāo)桿班組;一促進(jìn),即促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定。
根據(jù)上述工作目標(biāo),xx年公司民主管理和工會(huì)工作主要從以下幾個(gè)方面重點(diǎn)抓好:
黨的xx大的主題是全面建設(shè)小康社會(huì),靈魂是科學(xué)發(fā)展觀,核心是加快推進(jìn)中國(guó)特色社會(huì)主義偉大事業(yè)。xx大報(bào)告提出的一系列治黨、治國(guó)方略,事關(guān)中華民族的復(fù)興大業(yè),體現(xiàn)了全黨全國(guó)各族人民的共同愿望和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,也賦予了我們新的使命和新的任務(wù)。全體干部職工要深入領(lǐng)會(huì)和把握科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵,以xx大精神統(tǒng)領(lǐng)工會(huì)工作全局。要深刻認(rèn)識(shí)和把握公司加快發(fā)展,對(duì)民主管理和工會(huì)工作提出的新任務(wù);深刻認(rèn)識(shí)和把握公司內(nèi)外部環(huán)境變化中,民主管理和工會(huì)工作面臨的新情況;深刻認(rèn)識(shí)和把握電力企業(yè)改革改制過(guò)程中的諸多矛盾,給民主管理和工會(huì)工作帶來(lái)的新問(wèn)題,要不斷豐富和拓展民主管理和工會(huì)工作的載體和手段,增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力和感召力。努力做到在推進(jìn)公司發(fā)展和依法維護(hù)職工權(quán)益上有新作為,在企業(yè)核心價(jià)值體系建設(shè)和職工思想政治工作上有新進(jìn)展;在解決事關(guān)職工群眾的民生問(wèn)題、確保平等共享發(fā)展成果上有新成效;在加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè)上有新突破,為開創(chuàng)公司科學(xué)發(fā)展新局面做出新貢獻(xiàn)。
深化職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。圍繞這次會(huì)議確定的年度目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù),以提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)和提升企業(yè)服務(wù)水平為目標(biāo),以班組創(chuàng)新為支撐,以崗位練兵為基礎(chǔ),組織職工廣泛深入開展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、技術(shù)革新和發(fā)明創(chuàng)造活動(dòng),形成良好的競(jìng)賽機(jī)制。積極探索和創(chuàng)新技術(shù)比武形式,優(yōu)化職工隊(duì)伍技能結(jié)構(gòu),擴(kuò)充人才庫(kù)儲(chǔ)備,拓寬職工成才通道。擴(kuò)大職工參與面和覆蓋面,讓技術(shù)比武成為職工崗位練兵的大舞臺(tái)。今年,按照省、市公司的要求,結(jié)合電網(wǎng)安全生產(chǎn)、穩(wěn)定運(yùn)行的實(shí)際情況,積極組織開展線路維護(hù)、市場(chǎng)營(yíng)銷及優(yōu)質(zhì)服務(wù)等勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),注重實(shí)用性技術(shù)技能訓(xùn)練,突出崗位技能提升,提高職工的實(shí)際操作能力,促進(jìn)提升電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行、提高經(jīng)營(yíng)管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。積極選拔優(yōu)秀選手參加省、市公司技能比武活動(dòng)和市公司職工技術(shù)比武運(yùn)動(dòng)。xx年,要重點(diǎn)組織好參加省、市公司直流設(shè)備檢修專業(yè)、電氣試驗(yàn)專業(yè)、抄核收專業(yè)、調(diào)度值班等四大板塊的高技能比武活動(dòng)。通過(guò)積極組織參加技術(shù)比武活動(dòng),力爭(zhēng)讓更多人才脫穎而出,進(jìn)入省、市公司人才庫(kù),營(yíng)造崗位練兵、崗位奉獻(xiàn)的進(jìn)取氛圍,努力培養(yǎng)一批生產(chǎn)能手和營(yíng)銷能手,造就一批技術(shù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、勇于創(chuàng)新、敢于拼搏的職工人才隊(duì)伍,提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。努力爭(zhēng)創(chuàng)湖北省安康杯勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)單位。
著力提升班組建設(shè)水平。繼續(xù)在班組開展“小建議、小設(shè)計(jì)、小改革、小創(chuàng)造、小發(fā)明”活動(dòng),以“精細(xì)化管理”為主題,開展班組qc攻關(guān)、合理化建議活動(dòng),引導(dǎo)職工關(guān)心企業(yè)、關(guān)愛(ài)企業(yè),圍繞推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、提高管理水平、增加經(jīng)濟(jì)效益、降低生產(chǎn)成本獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,逐步提高科技含量,努力解決企業(yè)管理難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)問(wèn)題,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。進(jìn)一步推進(jìn)一流班組和標(biāo)桿班組建設(shè),著力解決制約班組創(chuàng)新發(fā)展的瓶頸問(wèn)題。開展標(biāo)桿班組和同類型班組之間的競(jìng)賽活動(dòng),不斷提高班組管理水平和自主創(chuàng)新能力,夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。xx年在加強(qiáng)班組建設(shè)工作中,一是要?jiǎng)?chuàng)新班組管理機(jī)制。大力開展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng),建立動(dòng)態(tài)考核管理機(jī)制,進(jìn)一步加強(qiáng)一流班組、學(xué)習(xí)型班組建設(shè),全面提高班組整體創(chuàng)建水平,嚴(yán)格按照一流班組考核標(biāo)準(zhǔn)要求,加強(qiáng)檢查、督導(dǎo)和調(diào)研工作,將班組建設(shè)工作與績(jī)效考核結(jié)合起來(lái),確保班組創(chuàng)建質(zhì)量;鞏固班組“小食堂、小閱覽室、小娛樂(lè)室、小浴室、小菜園”“五小”工程建設(shè),進(jìn)一步改善班組生活環(huán)境。二是創(chuàng)新班組激勵(lì)機(jī)制,大力弘揚(yáng)先進(jìn)典型,促進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)交流,充分發(fā)揮標(biāo)桿班組的典型示范作用,力爭(zhēng)使更多的各具特色的示范班組、典型單位脫穎而出,激發(fā)企業(yè)細(xì)胞工程的生機(jī)和活力,有效提升班組的學(xué)習(xí)力、競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新力。三是在創(chuàng)建一流班組工作中,要扎扎實(shí)實(shí)地從基礎(chǔ)工作做起,加強(qiáng)班組基礎(chǔ)工作規(guī)范化、程序化、制度化管理,做到班組活動(dòng)記錄微機(jī)管理。下大力氣進(jìn)一步充實(shí)和完善班組基礎(chǔ)資料、臺(tái)帳,努力提高班組管理水平。努力使一個(gè)班組成為省公司一流標(biāo)桿班組。
深化企業(yè)民主制度建設(shè)。以落實(shí)職工知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),建立完善公司民主決策體系為目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實(shí)企業(yè)民主管理?xiàng)l例,不斷推進(jìn)公司民主管理的創(chuàng)新發(fā)展。要完善民主管理網(wǎng)絡(luò),落實(shí)職代會(huì)職權(quán),規(guī)范日常工作程序,不斷提高職代會(huì)質(zhì)量和職工代表參政議政能力,進(jìn)一步規(guī)范職代會(huì)流程,推行職代會(huì)議案申報(bào)制、預(yù)審制、分項(xiàng)表決制和票決制;發(fā)揮閉會(huì)期間各專門委員會(huì)作用,堅(jiān)持代表組長(zhǎng)聯(lián)系會(huì)議制度,拓寬民主管理渠道,努力使職工關(guān)心、反映強(qiáng)烈的問(wèn)題逐步得到解決,從而充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工參與企業(yè)民主管理的積極性,促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展。
進(jìn)一步推進(jìn)廠務(wù)公開工作。圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局,不斷深化廠務(wù)公開工作。建立和完善廠務(wù)公開ipe管理認(rèn)證體系,推行廠務(wù)公開民主管理控制程序,強(qiáng)化過(guò)程控制,落實(shí)責(zé)任和內(nèi)容,真正將廠務(wù)公開工作與企業(yè)黨的建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、職工隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等制度緊密融為一體,將廠務(wù)公開工作貫穿和體現(xiàn)到企業(yè)各項(xiàng)管理工作中去。提高公司職工對(duì)廠務(wù)公開的滿意度,推動(dòng)廠務(wù)公開工作規(guī)范化、制度化、程序化建設(shè),努力保障職工對(duì)企業(yè)的改革、發(fā)展享有充分的知情權(quán)和參與權(quán),促進(jìn)發(fā)揮企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督作用。
全面履行集體合同。認(rèn)真做好監(jiān)督履行集體合同工作,實(shí)行集體合同履約動(dòng)態(tài)管理,把職工關(guān)心的勞動(dòng)關(guān)系方面的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題作為平等協(xié)商集體合同履約的重點(diǎn),按照省、市公司要求,全面推行1+x模式,結(jié)合實(shí)際簽訂勞動(dòng)安全衛(wèi)生、女職工權(quán)益保護(hù)集體協(xié)議,建立利益協(xié)調(diào)機(jī)制。進(jìn)一步建立健全勞動(dòng)關(guān)系矛盾預(yù)防、預(yù)警機(jī)制,構(gòu)建穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動(dòng)關(guān)系。要關(guān)注和掌握《勞動(dòng)合同法》施行后出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題、新動(dòng)向,協(xié)調(diào)企業(yè)加強(qiáng)全員勞動(dòng)合同管理,主動(dòng)做好勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)處工作,逐步理順和規(guī)范農(nóng)電工以及臨時(shí)用工人員的勞動(dòng)關(guān)系,規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)職工權(quán)益。規(guī)范崗位安全責(zé)任,提高全員安全意識(shí)和自我防護(hù)能力,確保公司安全“雙零”目標(biāo)。
積極做好困難職工幫扶工作。繼續(xù)大力實(shí)施“送溫暖”工程,切實(shí)履行好工會(huì)“第一知情人、第一報(bào)告人、第一幫扶人”的職責(zé),深入開展職工生活狀況調(diào)查,完善困難職工檔案,建立和完善大病救助、愛(ài)心助學(xué)、特困幫扶的常態(tài)機(jī)制。積極探索新的幫扶舉措,切實(shí)做到扶貧幫困工作的經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化,密切工會(huì)與職工群眾的關(guān)系,維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定。做好高溫酷暑、嚴(yán)寒季節(jié)、重要節(jié)假日、大型工程工地的慰問(wèn)工作,努力為一線職工“送清涼”、“送溫暖”、“送健康”、“送平安”,使職工切實(shí)感受到黨和企業(yè)的關(guān)懷和溫暖。關(guān)心職工健康安全,認(rèn)真落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作,健全工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督檢查制度,保證職工的生命健康和安全,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)水平的進(jìn)一步提高。三是切實(shí)關(guān)心職工生產(chǎn)生活。充分發(fā)揮工會(huì)組織自身優(yōu)勢(shì),推動(dòng)“愛(ài)心活動(dòng)”、“平安工程”常態(tài)機(jī)制建設(shè),深入一線,關(guān)愛(ài)職工,著力解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題。努力改善基層站所職工生活學(xué)習(xí)環(huán)境,建立和完善一流班組長(zhǎng)、先進(jìn)模范職工等療休養(yǎng)制度,督促年休假制度的執(zhí)行和各類保險(xiǎn)、大病救助制度的貫徹落實(shí),努力構(gòu)建與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相配套的職工生活保障機(jī)制,切實(shí)維護(hù)職工的切身利益。
積極關(guān)注職工思想動(dòng)態(tài)。在公司全體職工中開展思想動(dòng)態(tài)、和諧指數(shù)調(diào)查,根據(jù)調(diào)查情況,對(duì)公司和諧穩(wěn)定形勢(shì)進(jìn)行分析,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。營(yíng)造寬松和諧、拼搏進(jìn)取的工作氛圍,促進(jìn)公司和諧發(fā)展。
進(jìn)一步抓好文體活動(dòng)的普及和開展。今年是“奧運(yùn)”年,要按照“迎奧運(yùn)、講文明、樹新風(fēng)”活動(dòng)要求,圍繞外塑形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)要求,發(fā)揮工會(huì)組織開展群眾性文體活動(dòng)的優(yōu)勢(shì),廣泛開展豐富多彩、職工喜聞樂(lè)見(jiàn)、健康有益的文體活動(dòng),活躍職工精神文化生活,保障職工身心健康。制定文體活動(dòng)實(shí)施方案,組織實(shí)施迎奧運(yùn)系列活動(dòng),大力開展職工思想道德教育,群眾性文化體育活動(dòng),提高職工文明素質(zhì),展示公司良好形象,把加強(qiáng)職工思想教育、提高綜合素質(zhì)同開展健康有益、生動(dòng)活潑的文體娛樂(lè)活動(dòng)結(jié)合起來(lái),大力弘揚(yáng)“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神,豐富職工文化生活,引導(dǎo)和激勵(lì)職工樹立自強(qiáng)不息、奮發(fā)進(jìn)取精神。
加強(qiáng)基層文體陣地建設(shè)。立足基層“職工小家”建設(shè),加大對(duì)文化基礎(chǔ)設(shè)施的投入,逐步完善職工活動(dòng)中心、站所乒乓球室、閱覽室、健身房等建設(shè),為職工群眾提供健康文明、安全規(guī)范的活動(dòng)場(chǎng)所。把“職工小家”建設(shè)成為民主管理、開展文化活動(dòng)的新陣地。依托職工文體興趣小組,以文體俱樂(lè)部、文藝小分隊(duì)為主體,促進(jìn)文體活動(dòng)的開展更具群眾性、廣泛性和自發(fā)性,從而更好地豐富職工業(yè)余文化生活,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。今年要重點(diǎn)抓好公司職工活動(dòng)中心規(guī)范化建設(shè),努力爭(zhēng)創(chuàng)市公司“模范職工活動(dòng)中心”。
進(jìn)一步推進(jìn)女職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)工程。重視和加強(qiáng)女職工工作,充分發(fā)揮女職工委員會(huì)的作用,廣泛開展具有女職工特色的建功立業(yè)活動(dòng),繼續(xù)組織好女職工“巾幗建功立業(yè)”和“巾幗文明示范崗”活動(dòng)。依法維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益。繼續(xù)開展女職工讀書活動(dòng),在“三八”婦女節(jié)舉辦以“講奉獻(xiàn),展風(fēng)采、促和諧”的女職工演講比賽活動(dòng),提升女職工素質(zhì),展示女職工風(fēng)采,為女職工在企業(yè)建設(shè)實(shí)踐中施展才華創(chuàng)造條件。
進(jìn)一步深化企業(yè)文明建設(shè)。加強(qiáng)企業(yè)文明建設(shè),爭(zhēng)做文明職工,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展,工會(huì)在總結(jié)文明家庭,文明職工建設(shè)的基礎(chǔ)上,積極開展文明庭院,文明樓棟的評(píng)選活動(dòng),制定創(chuàng)建規(guī)劃和實(shí)施方案,在年終進(jìn)行評(píng)比表彰。
努力創(chuàng)建湖北省一級(jí)達(dá)標(biāo)工會(huì)。以創(chuàng)建省、市公司一流標(biāo)準(zhǔn)工會(huì)為目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實(shí)《企業(yè)工會(huì)工作條例》,開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)。保證工會(huì)組織建設(shè)與職工隊(duì)伍發(fā)展壯大相適應(yīng),工會(huì)工作機(jī)制和工作方式與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)。不斷建立健全和完善工會(huì)各項(xiàng)工作制度,規(guī)范工會(huì)運(yùn)作機(jī)制,使工會(huì)工作不斷向制度化、規(guī)范化邁進(jìn)。發(fā)揮基層工會(huì)小組和“兩長(zhǎng)五大員”作用,積極組織職工開展民主管理、加強(qiáng)一流班組、學(xué)習(xí)型班組建設(shè)、安全知識(shí)培訓(xùn)、師帶徒和文體等活動(dòng),增強(qiáng)班組活力。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工會(huì)工作作風(fēng),創(chuàng)新工作思路,改進(jìn)工作方法,增強(qiáng)政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和群眾意識(shí),堅(jiān)持深入基層、服務(wù)基層,傾心為職工解決實(shí)際困難和問(wèn)題,使工會(huì)真正成為職工之家,力爭(zhēng)使公司工會(huì)通過(guò)湖北省一級(jí)達(dá)標(biāo)工會(huì)。
進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)基礎(chǔ)管理工作。加強(qiáng)工會(huì)基礎(chǔ)管理工作,加強(qiáng)工會(huì)理論研究、工會(huì)信息交流和宣傳報(bào)道工作,充分利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)資源,完善工會(huì)臺(tái)帳計(jì)算機(jī)管理和工會(huì)網(wǎng)站建設(shè),大力弘揚(yáng)、宣傳報(bào)道典型先進(jìn)人物事跡和企業(yè)文明創(chuàng)建、文化建設(shè)等成果,不斷提高工會(huì)工作的信息化管理水平。進(jìn)一步規(guī)范工會(huì)財(cái)務(wù)管理,收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。
進(jìn)一步理順農(nóng)電工會(huì)員管理工作。三新農(nóng)電管理公司成立后,農(nóng)電工的入會(huì)及會(huì)員管理工作面臨新的問(wèn)題,我們要在上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,積極探索農(nóng)電工會(huì)員管理的新模式,切實(shí)做好農(nóng)電工會(huì)員管理工作,促進(jìn)企業(yè)的和諧穩(wěn)定。
各位代表,在新的一年里,我們將面臨新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),讓我們?cè)趚x大精神的指引下,堅(jiān)持以人為本,勤奮務(wù)實(shí),銳意創(chuàng)新,為全面完成xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出新的貢獻(xiàn)。
職代會(huì)工作報(bào)告標(biāo)題篇十六
各位代表:
我公司的職代會(huì)工作在縣總工會(huì)、鎮(zhèn)黨委政府的。
關(guān)注和領(lǐng)導(dǎo)下,在公司黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)公司,積極履責(zé),組織和團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工,立足本職、勇于進(jìn)取,全面落實(shí)一屆一次職代會(huì)的各項(xiàng)部署,為又好又快地發(fā)展我公司做出了不懈努力,取得了較好的成績(jī)。
(一)、落實(shí)制度,企業(yè)民主管理不斷推進(jìn)。
職代會(huì)作用有效發(fā)揮。職工代表大會(huì)是職工行使民主管理權(quán)。
力的機(jī)構(gòu)。我公司按期召開了一屆一次職工代表大會(huì),進(jìn)行了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的民主評(píng)議和監(jiān)督,保證了職工的話語(yǔ)權(quán);職代會(huì)職權(quán)得到了認(rèn)真落實(shí)、作用得到了有效發(fā)揮,“依靠”方針得到了較好貫徹,廣大職工的積極性被充分調(diào)動(dòng)。閉會(huì)期間,對(duì)征集到的提案進(jìn)行了整理,并督促有關(guān)部門予以落實(shí);實(shí)行了職工代表巡查制度,組織職工代表對(duì)十余個(gè)施工項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、職工權(quán)益保障、安全生產(chǎn)和職工福利等方面進(jìn)行了巡視檢查,有效地發(fā)揮了職工代表的民主監(jiān)督作用。
廠務(wù)公開制度有效落實(shí)。廠務(wù)公開制度有效落實(shí)。進(jìn)一步加。
強(qiáng)了對(duì)廠務(wù)公開工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),廠務(wù)公開三級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步健全。廠務(wù)公開季報(bào)制度得到了貫徹落實(shí),在公開的內(nèi)容、形式和范圍等方面進(jìn)行了積極探索,使之更具操作性和實(shí)效性,有效維護(hù)了職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
(二)圍繞中心,積極參加創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)再創(chuàng)佳績(jī)。
積極參加創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),再創(chuàng)佳績(jī)。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)在全公司廣泛、深入開展,“全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”的氛圍更加濃厚。合理化建議活動(dòng)取得了顯著成效。全公司合理化建議活動(dòng)在各單位廣泛開展,通過(guò)查、看、評(píng),共有26條合理化建議被采納,據(jù)統(tǒng)計(jì),合理化建議活動(dòng)節(jié)約,對(duì)公司的發(fā)展起到了積極作用。
主動(dòng)參與企業(yè)安全生產(chǎn)管理。一是大力進(jìn)行安全宣教活動(dòng)。管理公司工會(huì)、公司安委會(huì)聯(lián)合舉辦了“安全在我心中”演講比賽,得到了縣總工會(huì)、五井鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。二是協(xié)助抓實(shí)“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。把安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)融入日常工作中、融入企業(yè)文化建設(shè)中,將安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)知識(shí)送到施工現(xiàn)場(chǎng)、送到班組,做到連續(xù)不斷、長(zhǎng)抓不懈。
(三)維護(hù)權(quán)益,和諧公司建設(shè)展現(xiàn)新氣象。
勞動(dòng)關(guān)系更加協(xié)調(diào)。勞動(dòng)關(guān)系更加協(xié)調(diào)。職代會(huì)認(rèn)真落實(shí)集體合同,加大了對(duì)集體合同履約情況的檢查和督促落實(shí),保證了合同的有效執(zhí)行。為促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系更加協(xié)調(diào),工會(huì)組織加大從源頭上參與的力度,切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。扶貧幫困和“送溫暖”活動(dòng)扎實(shí)有效。扎實(shí)有效公司兩級(jí)困難職工幫扶中心機(jī)構(gòu)進(jìn)一步健全,設(shè)立了專項(xiàng)資金,進(jìn)一步嚴(yán)格了資金使用和審批程序,推進(jìn)了扶貧幫困和“送溫暖”活動(dòng)的經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化。因地制宜地開展多種多樣、健康有益的文體活動(dòng),尤其是重大節(jié)日期間,豐富多彩的活動(dòng)既陶冶了職工情操,又強(qiáng)化了集體主義觀念,進(jìn)一步增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力。
各位代表,過(guò)去的一年,在大家的共同努力下,我公司職代會(huì)工作取得了一定成績(jī)。在此,我謹(jǐn)代表公司職代會(huì)向關(guān)心、支持我公司職代會(huì)工作的上級(jí)組織、各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)致以崇高的敬意!向積極參與職代會(huì)工作的全體職工代表、并通過(guò)你們向廣大職工及家屬表示衷心的感謝!
在肯定成績(jī)的同時(shí),我們還應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到,同企業(yè)發(fā)展的要。
求相比、同職代會(huì)發(fā)展的要求相比,我們的工作還存在著較大的差距,突出表現(xiàn)在:一是在新形勢(shì)下如何充分發(fā)揮職代會(huì)在民主管理和民主監(jiān)督方面的作用,創(chuàng)新的工作方式和方法還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠;二是職工代表的結(jié)構(gòu)還不盡合理,代表不能充分反映基層職工的心聲和利益。三是廠務(wù)公開工作需進(jìn)一步深化,個(gè)別單位仍然存在著落實(shí)職工知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)不夠的問(wèn)題。四是職工代表的提案意識(shí)需進(jìn)一步增強(qiáng),提案質(zhì)量需進(jìn)一步提高。這些問(wèn)題,亟需我們認(rèn)真思考、積極對(duì)待,并采取切實(shí)有效的措施逐步加以解決。
今年是我公司發(fā)展過(guò)程中的關(guān)鍵之年,在工作報(bào)告中全面分析了我們面臨的形勢(shì)和機(jī)遇,提出了今年的工作思路和具體舉措,指出要用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全公司,加快改革創(chuàng)新發(fā)展步伐,進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的升位和企業(yè)品牌的升級(jí),實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的升位和企業(yè)品牌的升級(jí)。這既對(duì)全公司各級(jí)職代會(huì)提出了更高、更全面的要求,也提供了新的發(fā)展機(jī)遇和更廣闊的平臺(tái),全公司各級(jí)職代會(huì)要緊緊把握工作思路,落實(shí)公司各項(xiàng)部署和上級(jí)工會(huì)的要求,推進(jìn)民主管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
面對(duì)新的形勢(shì)和要求,全公司各級(jí)職代會(huì)要全面落實(shí)全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,融入中心、服務(wù)公司,進(jìn)一步履行職代會(huì)職能、履行職代會(huì)職能科學(xué)發(fā)展觀,融入中心、服務(wù)大公司,進(jìn)一步履行職代會(huì)職能、深化廠務(wù)公開,不斷提升企業(yè)民主管理水平;發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系,主動(dòng)、依法、科學(xué)維權(quán),團(tuán)結(jié)動(dòng)員全公司職工為優(yōu)勢(shì)企業(yè)建功立業(yè)!
今年,我們的重點(diǎn)工作是:
(一)進(jìn)一步履行職代會(huì)職能、深化廠務(wù)公開。
不斷提升民主管理水平,進(jìn)一步履行職代會(huì)職能。要把職代會(huì)作為民主管理的基本形進(jìn)一步履行職代會(huì)職能。履行職代會(huì)職能式落到實(shí)處,使其職能得到進(jìn)一步履行。結(jié)合各自實(shí)際制定貫徹落實(shí)的具體措施。
一要履行職代會(huì)職能。按照國(guó)家頒布的《企業(yè)法》和《企業(yè)工會(huì)工作條例》的要求,落實(shí)好對(duì)企業(yè)重大決策和改革改制方案、企業(yè)涉及職工根本利益的議案和制度、企業(yè)有關(guān)職工薪酬福利的重大事項(xiàng)的討論、審議、審查權(quán);堅(jiān)持好一年一度的職代會(huì)民主評(píng)議干部制度。
二要改善職工代表結(jié)構(gòu)、提高代表素質(zhì)。職工代表結(jié)構(gòu)、提高代表素質(zhì)。職代會(huì)是以職工為主體的企業(yè)民主管理形式,代表結(jié)構(gòu)及素質(zhì)直接關(guān)系著行使職權(quán)的質(zhì)量。因此,在各單位職代會(huì)的換屆中,要尤其重視這一問(wèn)題,要保證代表的群眾性和廣泛性,保障廣大職工尤其是一線職工擁有較為全面、通暢的利益訴求渠道。同時(shí),公司工會(huì)將積極選送和組織職工代表參加培訓(xùn),提高代表參與管理和監(jiān)督的能力及水平。
三要完善提案制度,提高提案質(zhì)量。職工代表要在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,提出代表性強(qiáng)、操作性強(qiáng)、能產(chǎn)生一定經(jīng)濟(jì)(社會(huì))效益的提案。各單位要認(rèn)真對(duì)待職工代表的提案,具備條件的要認(rèn)真落實(shí),暫時(shí)不能落實(shí)的要給予解釋。
四要完善公司職工代表巡視檢查和信息反饋制度。職代會(huì)閉會(huì)期間,要組織職工代表巡視檢查和信息反饋制度,重點(diǎn)檢查督促職代會(huì)決議的執(zhí)行情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出意見(jiàn)和建議,并及時(shí)將處理情況反饋給職工群眾。
五要不斷拓寬民主管理渠道。繼續(xù)堅(jiān)持并不斷深化廠務(wù)公開。廠務(wù)公開是職工代表大會(huì)制不斷深化廠務(wù)公開度的延伸和發(fā)展,實(shí)行廠務(wù)公開,是全心全意依靠職工辦好企業(yè)的基礎(chǔ)和條件。因此,搞好廠務(wù)公開要真心實(shí)意、真實(shí)可信、職工真正參與。
(三)圍繞年度任務(wù)和發(fā)展戰(zhàn)略,團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工為建設(shè)。
提高創(chuàng)新活動(dòng)的知識(shí)含量和科技含量,對(duì)效益顯著的合理化建議,公司工會(huì)將建議公司給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。深化職工素質(zhì)工程,激發(fā)職工創(chuàng)造活力。我們要始終堅(jiān)持依深化職工素質(zhì)工程,激發(fā)職工創(chuàng)造活力。
(四)、發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系,主動(dòng)依法科學(xué)維權(quán)。
構(gòu)建和諧社會(huì),最基礎(chǔ)的就是要構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系。公司一再?gòu)?qiáng)調(diào)要共建和諧企業(yè),但是,共建和諧企業(yè),最基礎(chǔ)的著力點(diǎn)和切入點(diǎn)就是發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系。今年,我們提出要發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系,就是要在參與企業(yè)改革中促進(jìn)和諧、在加快企業(yè)發(fā)展中鞏固和諧、在維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定中保障和諧。職代會(huì)要把發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系、創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè),作為維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、保障職工利益、實(shí)現(xiàn)勞資雙贏的重要措施來(lái)抓。要為發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系提供制度、組織、人員保障,有組織、有計(jì)劃地開展好這項(xiàng)活動(dòng)。
(五)進(jìn)一步夯實(shí)組織基礎(chǔ),提升工作能力和水平。
穩(wěn)步推進(jìn)組織建設(shè)。按照擴(kuò)大覆蓋面、增強(qiáng)凝聚力的要求,認(rèn)真做好新開工項(xiàng)目工會(huì)的組建和會(huì)員發(fā)展工作;要以誠(chéng)相待,切實(shí)做好新聘用職工及農(nóng)民工的入會(huì)工作,激發(fā)他們?nèi)霑?huì)的積極性;要根據(jù)人員變動(dòng)及時(shí)調(diào)整充實(shí)工會(huì)組織,確保工會(huì)換屆工作按時(shí)完成。同步發(fā)揮女職工在共建和諧公司中的作用,繼續(xù)深化女職工“建功立業(yè)”和“素質(zhì)提升”工程,爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)、展示新風(fēng)貌。
各位代表,不斷提升民主管理水平、主動(dòng)依法科學(xué)維權(quán),全公司職工代表和工會(huì)組織責(zé)任重大、任務(wù)艱巨而光榮,讓我們?nèi)谌胫行摹⒎?wù)公司,激勵(lì)并帶領(lǐng)廣大職工共謀公司發(fā)展大業(yè)、共享公司發(fā)展成果,用奉獻(xiàn)開拓新的希望,用努力鑄就新的輝煌,為實(shí)現(xiàn)我公司年度各項(xiàng)目標(biāo)、早日進(jìn)入公司優(yōu)勢(shì)企業(yè)建功立業(yè)!
謝謝大家!
職代會(huì)工作報(bào)告標(biāo)題篇十七
各位代表、同志們:
現(xiàn)在,我代表段向十二屆三次職工代表大會(huì)作行政工作報(bào)告,請(qǐng)各位代表審議。
20xx年是鐵路實(shí)行新的管理體制和生產(chǎn)力布局重大調(diào)整的第一年,在路局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在業(yè)務(wù)處的精心指導(dǎo)下,通過(guò)全段干部職工的共同努力,我們較好的完成了20xx年工作,確保了運(yùn)輸安全生產(chǎn),兌現(xiàn)了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),保持了相對(duì)穩(wěn)定,各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了新發(fā)展。
經(jīng)過(guò)10個(gè)月的探索實(shí)踐,我們初步建立起適應(yīng)新體制要求的安全管理體系,現(xiàn)實(shí)安全得到有效控制。
一是健全安全管理機(jī)制。我們按照路局下發(fā)的《安全管理機(jī)制》,結(jié)合我段實(shí)際進(jìn)行了細(xì)化,建立了以安全責(zé)任、安全信息、安全控制、安全考核、安全保證機(jī)制為主要內(nèi)容的19項(xiàng)安全管理制度。強(qiáng)化對(duì)車間的考核,制定了《牡丹江工務(wù)段安全經(jīng)營(yíng)考核辦法》,使我段的安全基礎(chǔ)建設(shè)得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。
二是深入開展安全專項(xiàng)整治活動(dòng)。在全段范圍內(nèi)開展了施工安全、行車設(shè)備、消防安全、勞動(dòng)安全等十個(gè)方面的專項(xiàng)整治,全年共整治問(wèn)題182件,保證了人身安全和設(shè)備運(yùn)行安全,真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)有序可控。
三是規(guī)范安全信息管理。重新修訂安全信息管理辦法,實(shí)行信息24小時(shí)提報(bào)制度,從信息收集、分析、利用、考核等環(huán)節(jié)入手,保證信息真實(shí)性和實(shí)效性。加強(qiáng)對(duì)重要信息的通報(bào)和跟蹤,逐條落實(shí)責(zé)任人和責(zé)任部門,使安全問(wèn)題件件有回音,件件有著落,為安全管理和控制提供了有力依據(jù)。四是健全完善應(yīng)急故障處理。從段、車間分兩級(jí)對(duì)應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案進(jìn)行了細(xì)化和完善,制定了《牡丹江工務(wù)段“110”故障處理辦法》,全面規(guī)范故障搶修組織機(jī)構(gòu)、處理程序以及人員、材料配置,為故障處理的指揮、處理及跟蹤調(diào)查提供有力的保障。此外,段還為各領(lǐng)工區(qū)配備了30部專用手機(jī),暢通了作業(yè)和搶修通訊。去年,我們成功戰(zhàn)勝了虎峰“4.20”雪害,出動(dòng)50余次為水害及配合施工照明,受到路局表?yè)P(yáng)。經(jīng)過(guò)全段干部職工共同拼搏,20xx年全段共發(fā)生責(zé)任一般b類事故5件,較20xx年有較大幅度下降,實(shí)現(xiàn)了安全年。
按照專項(xiàng)整治要求,針對(duì)段安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和隱患,我們對(duì)重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行了專項(xiàng)整治。一是對(duì)道口供電設(shè)備進(jìn)行整治。認(rèn)真對(duì)道口供電設(shè)備進(jìn)行巡視和檢查,杜絕因非生產(chǎn)用電造成過(guò)負(fù)荷影響道口正常供電。結(jié)合電力線路停電檢修作業(yè),對(duì)88處道口供電設(shè)備進(jìn)行了精簡(jiǎn)細(xì)修,更換了不良電纜12條,并把高、低壓保險(xiǎn)全部進(jìn)行了更換,使道口供電設(shè)備全部達(dá)標(biāo)。二是對(duì)管內(nèi)217座行車變壓器臺(tái)進(jìn)行整治。按照《行車變壓器臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)》,將行車變壓器臺(tái)的立瓶、隔離開關(guān)、跌落開關(guān)、避雷器全部更換為硅橡膠絕緣產(chǎn)品,更換了不合格的變臺(tái)二次開關(guān)箱和空氣開關(guān),各部連接全部采用線夾或線鼻子,接地線、接地體全部加裝了絕緣護(hù)套,為行車安全供電提供了保證。
我們自籌資金為下城子、楊木、古城鎮(zhèn)、山河、青山、二龍、通天屯、東崗、互助、水庫(kù)十個(gè)站增設(shè)了地方電源,并對(duì)勃利、七臺(tái)河站的備用電源進(jìn)行了改造,使其具有真正意義上的兩路電源。此外,我們還對(duì)部分車站的兩路電源進(jìn)行改造,達(dá)到信號(hào)機(jī)械室主用電源必須由專供變壓器供電,備用電源由專供電纜供電的目的。四是對(duì)樹害、水害進(jìn)行整治。組織各車間對(duì)管內(nèi)樹害進(jìn)行重點(diǎn)整治,砍伐侵限樹木2萬(wàn)余棵,貫通線路更換高壓絕緣導(dǎo)線15萬(wàn)米。對(duì)水害區(qū)段采取加固、打拉線等措施進(jìn)行整治,對(duì)水害重點(diǎn)區(qū)段進(jìn)行電力線路移設(shè),架空線路改電纜線路1200米,保證了汛期行車供電安全。五是對(duì)條件線進(jìn)行整治。利用維修“天窗”,對(duì)一面坡—林口間的條件線進(jìn)行整治,尤其是對(duì)條件線引下線和過(guò)引線進(jìn)行了加強(qiáng)處理,收到了較好的效果。
認(rèn)真落實(shí)“信訪工作一把手”工程,重大問(wèn)題集體決策,一些重點(diǎn)問(wèn)題得到較好解決。
一是認(rèn)真組織好干部“雙定”。按照路局下發(fā)的《站段科室、車間定編指導(dǎo)意見(jiàn)》要求,我們嚴(yán)把任職資格審查關(guān),嚴(yán)把組織考察關(guān),嚴(yán)把監(jiān)督關(guān)。從測(cè)評(píng)、算標(biāo)、到綜合核分全部由紀(jì)委參加,保證了全過(guò)程的公開透明。本著“精兵進(jìn)科室,強(qiáng)將進(jìn)車間”的原則,我們把管理能力強(qiáng)、理論功底深的干部選配到科室,把技術(shù)素質(zhì)高、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)做經(jīng)驗(yàn)豐富的干部充實(shí)到車間重要崗位。
二是認(rèn)真組織好職工輪崗培訓(xùn)。本著加強(qiáng)企業(yè)勞動(dòng)力管理,全面提升職工隊(duì)伍素質(zhì)的指導(dǎo)思想,我們認(rèn)真組織了職工輪崗培訓(xùn)工作,多次召開黨委會(huì)和黨政聯(lián)席會(huì)議,對(duì)競(jìng)聘過(guò)程中遇到的疑難問(wèn)題進(jìn)行集體研究、認(rèn)真解答,對(duì)實(shí)施方案反復(fù)研究并經(jīng)職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議討論通過(guò)。為了能使各車間公平、公正地有效實(shí)施,班子成員分頭帶領(lǐng)相關(guān)人員組織考試,采取現(xiàn)場(chǎng)抽題、全程攝像等手段,確保了競(jìng)聘的公開、公平、公正,保證我段的輪崗培訓(xùn)工作得到了順利實(shí)施。三是堅(jiān)持“一把手”工程,著力解決穩(wěn)定問(wèn)題。認(rèn)真落實(shí)新的《信訪條例》,注意運(yùn)用法律的依據(jù)和觀點(diǎn)、以規(guī)范的程序和手段,立足當(dāng)前,抓住根本,集中解決積案。從關(guān)心愛(ài)護(hù)上訪職工角度出發(fā),經(jīng)常對(duì)矛盾做適時(shí)引導(dǎo),不使矛盾累積和激化,確保了工務(wù)段生產(chǎn)生活秩序的持續(xù)穩(wěn)定。
認(rèn)真落實(shí)“實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大人民群眾根本利益”的要求,努力提高職工生活水平,20xx年,全段職工平均年收入達(dá)到16813元,較上年增長(zhǎng)17.7%,是近年來(lái)增幅較大的一年。積極為職工辦好事、辦實(shí)事,大力實(shí)施“三不讓”工程。對(duì)我段20名特重困職工分別由領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行負(fù)責(zé)包保,積極為職工排憂解難。制定完善了“送溫暖”工程管理辦法,進(jìn)一步規(guī)范了職工困難補(bǔ)助的條件和標(biāo)準(zhǔn)、職工做出突出貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)等。20xx年段各級(jí)組織和個(gè)人先后對(duì)90多名困難職工進(jìn)行走訪慰問(wèn)和困難補(bǔ)助,累計(jì)資助金額達(dá)10萬(wàn)余元。先后組織24名各級(jí)勞模、職工健康療養(yǎng)。建立了段辦公局域網(wǎng),方便了生產(chǎn),提高了工作效率。加大對(duì)車間小淋浴和小食堂的建設(shè)力度,先后投資10萬(wàn)元為車間購(gòu)置了10臺(tái)太陽(yáng)能熱水器、23臺(tái)電視機(jī)、16臺(tái)洗衣機(jī)、2臺(tái)消毒柜、2臺(tái)冰箱等設(shè)備,極大方便和改善了職工生活。充分尊重職工民主權(quán)利,在重大決策出臺(tái)過(guò)程中充分聽(tīng)取職工代表意見(jiàn),關(guān)心職工群眾、依靠職工群眾,激發(fā)了職工群眾愛(ài)崗敬業(yè)的積極性。開展多種形式的思想教育活動(dòng),激發(fā)和凝聚了全員謀發(fā)展、共同??缭降膬?nèi)在合力。
這些成績(jī)的取得,是全段各級(jí)組織和廣大干部職工共同努力拼搏的結(jié)果,是廣大離退休老同志和職工家屬關(guān)心支持的結(jié)果。在此,我代表段向一年來(lái)為工務(wù)段發(fā)展付出努力、做出貢獻(xiàn)的所有同志表示衷心的感謝!
回顧過(guò)去一年的工作,雖然我們做了一些工作,但還存在著許多問(wèn)題,特別是我們發(fā)生了。一是安全基礎(chǔ)管理薄弱,危及運(yùn)輸安全的隱患和問(wèn)題大量存在,安全基礎(chǔ)需要進(jìn)一步強(qiáng)化。二是經(jīng)營(yíng)管理漏洞較大,收入流失、成本浪費(fèi)等問(wèn)題還比較突出。三是部分干部職工“安全第一”思想存在移位、淡化問(wèn)題,干部作風(fēng)不實(shí),表率作用不突出。四是施工中還存在著大量安全隱患,存在組織不細(xì),措施不力,現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)人員不管用等問(wèn)題。這些問(wèn)題都需要我們?cè)谛碌囊荒曛姓J(rèn)真加以解決。
20xx年是實(shí)現(xiàn)“十一五”鐵路大發(fā)展的開局之年,我們要緊緊圍繞全國(guó)鐵路工作會(huì)議確定的重點(diǎn)工作,在路局的領(lǐng)導(dǎo)下,努力適應(yīng)新的管理體制,帶領(lǐng)全段廣大干部職工完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。20xx年工作思路是:“安全管理夯基礎(chǔ),專業(yè)管理上水平,經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效有突破,干部隊(duì)伍強(qiáng)作風(fēng),教育培訓(xùn)求實(shí)效,班組自管嚴(yán)考核,綜合服務(wù)同邁進(jìn)”,以良好的精神風(fēng)貌和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)實(shí)現(xiàn)工務(wù)安全管理規(guī)范、有序、高效,確保安全穩(wěn)定。具體奮斗目標(biāo)是:消滅行車a類責(zé)任事故,消滅責(zé)任人身輕傷以上事故,消滅責(zé)任火災(zāi)、爆炸事故,行車b類責(zé)任事故不超標(biāo);信訪穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)“三零”目標(biāo);圍繞實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),我們要做好以下七項(xiàng)工作:
堅(jiān)持以規(guī)范安全管理為主線,強(qiáng)化安全基礎(chǔ),確保運(yùn)輸安全形勢(shì)穩(wěn)定。一是繼續(xù)規(guī)范安全管理。深入落實(shí)全路、全局運(yùn)輸安全工作會(huì)議精神,加大規(guī)范安全管理工作力度,健全完善安全管理機(jī)制,堅(jiān)持每月對(duì)車間進(jìn)行安全評(píng)估檢查,下大力氣夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作,提高車間的自管能力。二是繼續(xù)強(qiáng)化施工作業(yè)控制。20xx年繼續(xù)實(shí)施段班子成員包保施工方案,所有方案、電報(bào)、段管施工必保安排包保干部參加,確保全年各項(xiàng)施工作業(yè)一人不傷、一事不出。三是繼續(xù)強(qiáng)化應(yīng)急故障處理。積極開展應(yīng)急搶修處理演練,提高段110和車間故障搶修隊(duì)成員的技術(shù)業(yè)務(wù)能力和應(yīng)急處理能力,堅(jiān)決消滅有影響的故障。四是繼續(xù)實(shí)行信息24小時(shí)上報(bào)制度。提升信息質(zhì)量,加強(qiáng)對(duì)信息的分析和利用,針對(duì)不同季節(jié)結(jié)合我段實(shí)際制定預(yù)防措施,對(duì)各類安全隱患超前予想予測(cè)予控,特別是加強(qiáng)對(duì)非正常情況下的安全控制。
落實(shí)專業(yè)部門主體責(zé)任,大力開展安全專項(xiàng)整治和重點(diǎn)攻關(guān),確保取得實(shí)效。一是加強(qiáng)專業(yè)基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。認(rèn)真制定并完善各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等專業(yè)基礎(chǔ)工作,堅(jiān)決做到有章可循、有法可依,本著誰(shuí)發(fā)文誰(shuí)督辦一抓到底的精神,狠抓貫徹實(shí)施,下大力氣解決技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不完善、不學(xué)習(xí)、不執(zhí)行的問(wèn)題,專業(yè)干部切實(shí)擔(dān)負(fù)起專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)管理的責(zé)任。二是加快推進(jìn)修制改革。積極探索工務(wù)系統(tǒng)修制新思路,電力推行集中檢、集中修、集中驗(yàn),達(dá)到電力檢修安全、優(yōu)質(zhì)、高效的目的。給水實(shí)行重點(diǎn)修和一般修,繼續(xù)對(duì)揚(yáng)水量小的給水所實(shí)行專業(yè)化管理的家庭承包。三是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全和技術(shù)監(jiān)督。各專業(yè)干部必須把工作重心下移到生產(chǎn)第一線,重點(diǎn)落在施工現(xiàn)場(chǎng),強(qiáng)化過(guò)程管理,加強(qiáng)日常檢查指導(dǎo),對(duì)關(guān)鍵時(shí)間、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施覆蓋控制。堅(jiān)持在作業(yè)層發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,在管理層找原因,嚴(yán)肅主管領(lǐng)導(dǎo)、主管部門的責(zé)任,一級(jí)保一級(jí),一級(jí)為一級(jí)負(fù)責(zé)。同時(shí)要建立內(nèi)部考核機(jī)制,對(duì)專業(yè)管理人員工作落實(shí)和質(zhì)量情況進(jìn)行考核,兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。四是加強(qiáng)專項(xiàng)整治力度。要認(rèn)真吸取20xx年“12.2”事故教訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行巡檢作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)發(fā)現(xiàn)出的突出問(wèn)題和嚴(yán)重隱患要制定具體整治措施,明確整治目標(biāo)、要求和完成時(shí)限。充分發(fā)揮出“問(wèn)題庫(kù)”的有效作用,圍繞施工安全、行車設(shè)備、消防安全、勞動(dòng)安全等重點(diǎn)內(nèi)容開展專項(xiàng)整治,切實(shí)提高專項(xiàng)整治的質(zhì)量。
20xx年經(jīng)營(yíng)管理要真正體現(xiàn)財(cái)務(wù)指導(dǎo)生產(chǎn)原則,從嚴(yán)管理、從嚴(yán)控制、從嚴(yán)約束,不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平。一是從嚴(yán)實(shí)施全面預(yù)算管理。進(jìn)一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性,加強(qiáng)預(yù)算的平衡與銜接,成本計(jì)劃分劈要科學(xué)、合理、真實(shí),保證各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)相互匹配。維護(hù)全面預(yù)算管理的嚴(yán)肅性,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行。在設(shè)備改造、安全生產(chǎn)、房屋改革等方面有計(jì)劃進(jìn)行投入,達(dá)到有可操作性、真解決問(wèn)題、真有效果的目的。二是從嚴(yán)強(qiáng)化成本控制。優(yōu)化成本支出結(jié)構(gòu),大力壓縮消耗性支出和非生產(chǎn)性支出。對(duì)影響成本的主、客因素進(jìn)行深入細(xì)致的分析,抓住控制成本應(yīng)努力的方向,全面壓縮成本。深入挖掘生產(chǎn)中的節(jié)支潛力,實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員包保責(zé)任制,把經(jīng)營(yíng)指標(biāo)承包到人,嚴(yán)格控制大戶、大項(xiàng)支出。要在物資采購(gòu)環(huán)節(jié)上繼續(xù)實(shí)行集體審定、專業(yè)把關(guān)、動(dòng)態(tài)管理的陽(yáng)光采購(gòu)政策,增強(qiáng)透明度,保證產(chǎn)品質(zhì)量,堅(jiān)決堵住材料濫用、濫進(jìn)、濫購(gòu)的漏洞。繼續(xù)開展修舊利廢和雙增雙節(jié)活動(dòng),利用“峰谷平”電差合理開泵達(dá)到節(jié)電目的等各種有效措施,堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)全年修舊利廢計(jì)劃、節(jié)支計(jì)劃和成本控制目標(biāo)。三是從嚴(yán)收入管理。要以工務(wù)收入系統(tǒng)全局爭(zhēng)一流的工作目標(biāo)來(lái)嚴(yán)格要求,積極做好工務(wù)費(fèi)收入政策的研究工作,有針對(duì)性地組織好工務(wù)費(fèi)收入。細(xì)化工務(wù)費(fèi)統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目,研究獎(jiǎng)罰辦法,整頓收費(fèi)秩序,徹底打破人情工務(wù)、福利工務(wù)。繼續(xù)開展“三查一剎”活動(dòng),積極與公檢法強(qiáng)力配合加大竊水竊電打擊力度,加大對(duì)拒交拖欠戶的增繳力度,不斷攀升清欠工務(wù)費(fèi)成果的新高。認(rèn)真推行“三指標(biāo)考核機(jī)制”,轉(zhuǎn)變承包思路,創(chuàng)新收支兩條線管理模式。同時(shí)還要進(jìn)一步加強(qiáng)收款員的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),職業(yè)紀(jì)律和職業(yè)道德培訓(xùn),全面展現(xiàn)工務(wù)窗口行業(yè)的精神文明。
圍繞適應(yīng)新體制要求,努力建設(shè)一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作用好的干部隊(duì)伍。
一是要對(duì)干部工作質(zhì)量從嚴(yán)抓。要嚴(yán)格按照崗位負(fù)責(zé)、專業(yè)負(fù)責(zé)制、逐級(jí)負(fù)責(zé)制的原則,解決好每個(gè)干部“負(fù)什么責(zé),怎么負(fù)責(zé),負(fù)不了責(zé)怎么辦”的問(wèn)題,堅(jiān)決打擊“假信息、要信息”的現(xiàn)象,通過(guò)工作效果來(lái)檢驗(yàn)素質(zhì)和能力,進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)干部抓安全生產(chǎn)的壓力和動(dòng)力。
二是要對(duì)干部的工作實(shí)效從嚴(yán)查。堅(jiān)持從嚴(yán)管理,嚴(yán)格紀(jì)律要求,加強(qiáng)考核獎(jiǎng)懲,要求干部說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效,抓工作決不能蜻蜓點(diǎn)水、走馬觀花、軟弱無(wú)力。要實(shí)打?qū)嵉厣钊胱鳂I(yè)現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,徹底圍剿“不負(fù)責(zé)任的官僚主義、不敢碰硬的好人主義、不解決問(wèn)題的形式主義”,把“嚴(yán)是愛(ài)、松是害”的思想貫穿安全管理的全過(guò)程。對(duì)素質(zhì)不高、能力不強(qiáng)、作風(fēng)不實(shí)、形象不佳的干部堅(jiān)決進(jìn)行調(diào)整。
三是要對(duì)干部考核從嚴(yán)管。要加大干部安全逐級(jí)負(fù)責(zé)考核力度,明確規(guī)定發(fā)生什么性質(zhì)的安全問(wèn)題,受到何種考核和處分。包保干部要與車間考核聯(lián)掛,促使全段各級(jí)干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部盡職盡責(zé)。要逐步建立完善以業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)為主導(dǎo)的干部選任機(jī)制,以能力建設(shè)為核心的干部培訓(xùn)機(jī)制,以作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)的干部動(dòng)態(tài)考核機(jī)制,徹底解決平雍、排尾干部能上能下的問(wèn)題。
以職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)為重點(diǎn),突出抓好關(guān)鍵崗位職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實(shí)作演練。一是考試嚴(yán)格化。推行“無(wú)能便無(wú)位,強(qiáng)段先強(qiáng)人”的策略,建立完善《職工輪崗培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制》,堅(jiān)持抓好日??己?,讓?shí)徤系娜擞袎毫?,崗下的人有希望,做到職工素質(zhì)與待遇掛鉤,激發(fā)職工內(nèi)在積極性,通過(guò)“嚴(yán)肅考風(fēng),以考促學(xué),憑能上崗”的方法全面提升干部職工隊(duì)伍素質(zhì)。二是培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)化。以職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)為重點(diǎn),突出現(xiàn)場(chǎng)安全和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高學(xué)習(xí)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,結(jié)合工務(wù)段以往發(fā)生的典型事故進(jìn)行深入分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高全員的應(yīng)急能力。同時(shí)要充分發(fā)揮出車間兼職教師的作用,加大培訓(xùn)力度,充分利用好現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的教學(xué)空間時(shí)刻收集現(xiàn)實(shí)安全教學(xué)素材。在適當(dāng)時(shí)機(jī)可以請(qǐng)電務(wù)段的“專家”講解與工務(wù)設(shè)備相聯(lián)系的電務(wù)設(shè)備,全方位的提高我們現(xiàn)場(chǎng)解決安全生產(chǎn)疑難雜癥的能力。三是競(jìng)賽等級(jí)化。20xx年段將根據(jù)崗位實(shí)際工作情況,開展以段四大工種為主的技能競(jìng)賽活動(dòng),選定車間級(jí)、段級(jí)的技術(shù)業(yè)務(wù)尖子,在一次性獎(jiǎng)勵(lì)的基礎(chǔ)上確定等級(jí)職工。此外,段將對(duì)必要的教學(xué)建設(shè)給以支持,籌備建設(shè)變配電微機(jī)保護(hù)教學(xué)模擬演練基地,研制、開發(fā)、引進(jìn)有關(guān)給水、電力等多媒體教學(xué)課件,讓職工在喜聞樂(lè)見(jiàn)、易于接受的現(xiàn)代化教學(xué)的趣味中提高專業(yè)水平。
按照站段—車間—班組三級(jí)管理的要求,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)班組的考核,優(yōu)化工班長(zhǎng)隊(duì)伍,提高班組的自控能力。一是要提高對(duì)自管型班組的認(rèn)識(shí)。無(wú)論是車間黨政還是工區(qū)班組長(zhǎng)都要切實(shí)增強(qiáng)安全管理的自覺(jué)性和主動(dòng)性,消除等待和依賴思想,明確每一個(gè)崗位的職責(zé),切實(shí)解決安全管理干部的責(zé)、權(quán)、利問(wèn)題。深入開展好“目標(biāo)自我訂,問(wèn)題自我糾,矛盾自我化,現(xiàn)場(chǎng)自我控”的班組創(chuàng)建活動(dòng)。二是要提高車間班組的管理力量和技術(shù)力量。針對(duì)我段點(diǎn)多線長(zhǎng)、班組分散的特點(diǎn),不斷完善班組管理制度,加強(qiáng)自控型班組建設(shè),優(yōu)化工班長(zhǎng)隊(duì)伍,提高工長(zhǎng)自身能力,激發(fā)出基層自我管理的活力,從源頭筑牢安全防線。三是要提高對(duì)班組的檢查考核質(zhì)量。重新細(xì)化段對(duì)車間、車間對(duì)班組的考核辦法,精簡(jiǎn)班組表簿冊(cè),重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)車間第一管理者的考核、專業(yè)技術(shù)人員的考核和班組長(zhǎng)的考核,突出與現(xiàn)實(shí)安全相關(guān)的重點(diǎn),以形成對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)節(jié)的持續(xù)有效約束。
始終依靠干部職工群策群力建設(shè)企業(yè),凝聚力量快速推進(jìn)工務(wù)段跨越式發(fā)展。
一是要解決好職工關(guān)心的焦點(diǎn)問(wèn)題,促進(jìn)職工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。收入分配是干部職工十分關(guān)心的問(wèn)題,事關(guān)職工隊(duì)伍穩(wěn)定,全段各部門要認(rèn)真抓好調(diào)研,結(jié)合本部門、車間的特點(diǎn)科學(xué)推行工效掛鉤方案,適當(dāng)提高干部職工收入,激發(fā)職工保安全增效益的干勁。堅(jiān)持全心全意依靠職工建設(shè)企業(yè),充分尊重職工的主人翁地位,保障職工的民主選舉、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督權(quán)。充分發(fā)揮職工代表參政議政作用,認(rèn)真落實(shí)廠務(wù)公開制度,增強(qiáng)決策的透明度,把各項(xiàng)工作置于職工群眾的監(jiān)督之下。
二是要解決好職工生活問(wèn)題,促進(jìn)職工生活、作業(yè)環(huán)境的改善。全段各級(jí)組織、各級(jí)干部要關(guān)心職工生活,集中解決職工在生產(chǎn)生活中遇到的各種問(wèn)題,努力改善職工作業(yè)環(huán)境。深入開展“三項(xiàng)工程”,兌現(xiàn)“三不讓”承諾,主動(dòng)深入到職工中去,及時(shí)掌握弱勢(shì)群體的困難,落實(shí)保障措施,做好幫助救濟(jì)工作,盡最大努力給予支持和幫助,使他們安心、舒心、順心地工作,充分調(diào)動(dòng)廣大職工為跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)力量的積極性。
三是要切實(shí)加強(qiáng)思想政治工作,促進(jìn)工務(wù)企業(yè)文化建設(shè)。鐵路的改革必然會(huì)使新舊矛盾顯露,職工思想比較活躍,加強(qiáng)思想政治工作對(duì)確保隊(duì)伍穩(wěn)定,激發(fā)職工工作熱情十分重要。全段各級(jí)干部要及時(shí)掌握職工動(dòng)態(tài)有針對(duì)性地做好思想工作,大力支持黨支部“安全屏障”工程,注重加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè),加大安全典型的培養(yǎng)、選樹和宣傳力度,深入剖析安全生產(chǎn)中的典型事跡、典型事例,深入挖掘經(jīng)驗(yàn)做法,大力培養(yǎng)、選樹一批立得住、叫的響、過(guò)的硬的安全典型,廣泛宣傳他們的事跡和做法,弘揚(yáng)履職盡責(zé)保安全的精神,形成典型的轟動(dòng)效益和帶動(dòng)作用。
各位代表、同志們,新體制給我們帶來(lái)了新的考驗(yàn)和挑戰(zhàn),任務(wù)艱巨,責(zé)任重大,我們一定要認(rèn)清形勢(shì)、明確目標(biāo)、堅(jiān)定信心、乘勢(shì)而上,以苦干實(shí)干拼命干的精神為工務(wù)事業(yè)再立新功,為哈局跨越式發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
職代會(huì)工作報(bào)告標(biāo)題篇十八
采用公文式標(biāo)題,補(bǔ)充說(shuō)明單位、時(shí)限、內(nèi)容等。
總結(jié)的標(biāo)題最常見(jiàn)的是由單位名稱、時(shí)間、主要內(nèi)容、文種組成,如《××市財(cái)政局1999年工作總結(jié)》、《××廠2000年上半年工作總結(jié)》。
技術(shù)工作總結(jié)。
采用公文式標(biāo)題,補(bǔ)充說(shuō)明單位、時(shí)限、內(nèi)容等。
總結(jié)的標(biāo)題最常見(jiàn)的是由單位名稱、時(shí)間、主要內(nèi)容、文種組成,如《××市財(cái)政局1999年工作總結(jié)》、《××廠2000年上半年工作總結(jié)》。
技術(shù)工作總結(jié)。
采用公文式標(biāo)題,補(bǔ)充說(shuō)明單位、時(shí)限、內(nèi)容等。
總結(jié)的標(biāo)題最常見(jiàn)的是由單位名稱、時(shí)間、主要內(nèi)容、文種組成,如《××市財(cái)政局1999年工作總結(jié)》、《××廠2000年上半年工作總結(jié)》。
有的總結(jié)標(biāo)題中不出現(xiàn)單位名稱,如《創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)總結(jié)》、《1999年教學(xué)工作總結(jié)》。有的總結(jié)標(biāo)題只是內(nèi)容的概括,并不標(biāo)明"總結(jié)"字樣,但一看內(nèi)容就知道是總結(jié),如《一年來(lái)的談判及前途》等。還有的總結(jié)采用雙標(biāo)題。正標(biāo)題點(diǎn)明文章的主旨或重心,副標(biāo)題具體說(shuō)明文章的內(nèi)容和文種,如《構(gòu)建農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的新機(jī)制--運(yùn)城麥棉產(chǎn)區(qū)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐與總結(jié)》、《加強(qiáng)醫(yī)德修養(yǎng)樹立醫(yī)療新風(fēng)--南方醫(yī)院惠僑科精神文明建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)》。
技術(shù)工作總結(jié)。
采用公文式標(biāo)題,補(bǔ)充說(shuō)明單位、時(shí)限、內(nèi)容等。
總結(jié)的標(biāo)題最常見(jiàn)的是由單位名稱、時(shí)間、主要內(nèi)容、文種組成,如《××市財(cái)政局1999年工作總結(jié)》、《××廠2000年上半年工作總結(jié)》。
有的總結(jié)標(biāo)題中不出現(xiàn)單位名稱,如《創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)總結(jié)》、《1999年教學(xué)工作總結(jié)》。有的總結(jié)標(biāo)題只是內(nèi)容的概括,并不標(biāo)明"總結(jié)"字樣,但一看內(nèi)容就知道是總結(jié),如《一年來(lái)的談判及前途》等。還有的總結(jié)采用雙標(biāo)題。正標(biāo)題點(diǎn)明文章的主旨或重心,副標(biāo)題具體說(shuō)明文章的內(nèi)容和文種,如《構(gòu)建農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的新機(jī)制--運(yùn)城麥棉產(chǎn)區(qū)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐與總結(jié)》、《加強(qiáng)醫(yī)德修養(yǎng)樹立醫(yī)療新風(fēng)--南方醫(yī)院惠僑科精神文明建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)》。
有的總結(jié)標(biāo)題只是內(nèi)容的概括,并不標(biāo)明"總結(jié)"字樣,但一看內(nèi)容就知道是總結(jié),如《一年來(lái)的談判及前途》等。還有的總結(jié)采用雙標(biāo)題。正標(biāo)題點(diǎn)明文章的主旨或重心,副標(biāo)題具體說(shuō)明文章的內(nèi)容和文種,如《構(gòu)建農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的新機(jī)制--運(yùn)城麥棉產(chǎn)區(qū)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐與總結(jié)》、《加強(qiáng)醫(yī)德修養(yǎng)樹立醫(yī)療新風(fēng)--南方醫(yī)院惠僑科精神文明建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)》。
2015年政府工作報(bào)告精選50題一、單項(xiàng)選擇題。
c.經(jīng)濟(jì)下行壓力減弱d.經(jīng)濟(jì)運(yùn)行處于合理區(qū)間2.2014年我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體平穩(wěn),穩(wěn)中有進(jìn)。下列關(guān)于2014年我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r,表述錯(cuò)誤的是()。
a.中西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)增速快于東部地區(qū)。
b.能耗強(qiáng)度下降4.8%,是近年來(lái)最大降幅。
c.農(nóng)村居民人均可支配收入實(shí)際增長(zhǎng)9.2%,與城鎮(zhèn)居民收入增長(zhǎng)持平。
d.國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到63.6萬(wàn)億元,比上年增長(zhǎng)7.4%,在世界主要經(jīng)濟(jì)體中名列前茅3.2014年面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大態(tài)勢(shì),我們繼續(xù)創(chuàng)新宏觀調(diào)控思路和方式,實(shí)行(),激活力、補(bǔ)短板、強(qiáng)實(shí)體。
a.總量調(diào)控b.定向調(diào)控c.結(jié)構(gòu)調(diào)控d.區(qū)間調(diào)控4.2014年我們向()要?jiǎng)恿?,向()要助力,向()要潛力,既擴(kuò)大市場(chǎng)需求,又增加有效供給,努力做到結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)而不失速。
a.調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、促改革b.促改革、惠民生、調(diào)結(jié)構(gòu)c.調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生d.促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生5.下列對(duì)2014年我國(guó)取得的科研成果,表述錯(cuò)誤的是()。
a.2014年11月,中國(guó)探月工程三期再入返回飛行試驗(yàn)獲得圓滿成功。
7.2015年政府工作的總體要求是要主動(dòng)適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間,著力提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益,把()放到更加重要位置,狠抓改革攻堅(jiān),突出(),強(qiáng)化(),加強(qiáng)民生保障,處理好改革發(fā)展穩(wěn)定關(guān)系,全面推進(jìn)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定。
b.二氧化碳排放強(qiáng)度要降低3.1%以上c.化學(xué)需氧量、氨氮排放都要減少2%左右。
d.二氧化硫、氮氧化物排放要分別減少3%左右和5%左右。
10.2015年政府工作報(bào)告指出,以()支撐宏觀穩(wěn)定,以()帶動(dòng)需求擴(kuò)大,以()促進(jìn)總量平衡,確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間。
c.推動(dòng)經(jīng)濟(jì)在穩(wěn)定增長(zhǎng)中優(yōu)化結(jié)構(gòu)d.增加對(duì)新興產(chǎn)業(yè)的補(bǔ)貼和支持12.2015年政府工作報(bào)告指出,要圍繞()推進(jìn)金融改革。
c.建筑業(yè)和流通業(yè)d.服務(wù)業(yè)和一般制造業(yè)。
c.普遍備案、有限核準(zhǔn)d.有限備案、普遍核準(zhǔn)。
21.2015年政府工作報(bào)告指出,要堅(jiān)持以人為核心,以()為著力點(diǎn),發(fā)揮好城鎮(zhèn)化對(duì)現(xiàn)代化的支撐作用。
c.使用權(quán)性質(zhì)的保障房d.實(shí)物保障與貨幣補(bǔ)貼并舉。
23.2015年政府工作報(bào)告指出,推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化,要建立財(cái)政轉(zhuǎn)移支付與()掛鉤機(jī)制,合理分擔(dān)農(nóng)民工市民化成本。
27.李克強(qiáng)總理在2015年政府工作報(bào)告中指出,要以()推動(dòng)科技創(chuàng)新。a.人才培養(yǎng)b.體制創(chuàng)新c.管理創(chuàng)新d.增加投入28.提高創(chuàng)新效率重在()。
a.轉(zhuǎn)變工作機(jī)制b.優(yōu)化科技資源配置c.提升創(chuàng)新素養(yǎng)d.創(chuàng)新管理模式。
29.要以()為目的,加快發(fā)展社會(huì)事業(yè)。a.促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)b.增進(jìn)民生福祉。
c.全面建成小康社會(huì)d.實(shí)現(xiàn)民族團(tuán)結(jié)和社會(huì)穩(wěn)定30.2015年政府工作報(bào)告指出,要加強(qiáng)社會(huì)保障和增加居民收入。在縣以下機(jī)關(guān)建立公務(wù)員職務(wù)和()并行制度。
a.職級(jí)b.能力c.職責(zé)d.職權(quán)。
32.腐敗現(xiàn)象的一個(gè)共同特征就是權(quán)力尋租,要以()瘦身為()強(qiáng)身,緊緊扎住制度圍欄,堅(jiān)決打掉尋租空間,努力鏟除腐敗土壤。
c.建設(shè)鞏固的國(guó)防和強(qiáng)大的軍隊(duì)d.國(guó)家政治制度和社會(huì)大局的穩(wěn)定。
34.2015年政府工作報(bào)告指出,要繼續(xù)實(shí)行()和普遍性降費(fèi),進(jìn)一步減輕企業(yè)特別是小微企業(yè)負(fù)擔(dān)。
a.全面減稅b.結(jié)構(gòu)性減稅c.大規(guī)模減稅d.增減適度的稅負(fù)調(diào)整35.2015年政府工作報(bào)告指出,要大力發(fā)展(),增設(shè)國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū),辦好國(guó)家高新區(qū),發(fā)揮集聚創(chuàng)新要素的領(lǐng)頭羊作用。
a.科研教育b.眾創(chuàng)空間c.現(xiàn)代服務(wù)業(yè)d.高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)二、多項(xiàng)選擇題。
3.下列對(duì)2014年我國(guó)政府取得的工作成果,表述正確的有()。
c.鐵路、電力、油氣、通信等領(lǐng)域?qū)ν夂献魅〉弥匾晒?,中?guó)裝備正大步走向世界d.財(cái)政用于民生的比例達(dá)到70%以上,全國(guó)財(cái)政性教育經(jīng)費(fèi)支出占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比例將近4%4.2015年政府工作報(bào)告指出,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),正處在爬坡過(guò)坎的關(guān)口,()是"攔路虎"。
a.腐敗b.環(huán)境問(wèn)題c.結(jié)構(gòu)性矛盾d.體制機(jī)制弊端。
c.加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量有效益可持續(xù)的發(fā)展。
這部分是總結(jié)的主體,在第一部分概述情況之后展開分述。有的用小標(biāo)題分別闡明成績(jī)與問(wèn)題、做法與體會(huì)或者成績(jī)與缺點(diǎn)。如果不是這樣,就無(wú)法讓人抓住要領(lǐng)。專題性的總結(jié),也可以提煉出幾條經(jīng)驗(yàn),以起到醒目、明了。
這是總結(jié)的結(jié)尾部分。它是在上一部分總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之后,根據(jù)已經(jīng)取得的成績(jī)和新形勢(shì)、新任務(wù)的要求,提出今后的設(shè)法、打算,成為新一年制訂計(jì)劃的依據(jù)。內(nèi)容包括應(yīng)如何發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服存在問(wèn)題及明確今后的努力方向。也可以展望未來(lái),得出新的奮斗目標(biāo)。
愛(ài)人者,人恒愛(ài)之;敬人者,人恒敬之;寬以濟(jì)猛,猛以濟(jì)寬,政是以和。將軍額上能跑馬,宰相肚里能撐船。
最高貴的復(fù)仇是寬容。有時(shí)寬容引起的道德震動(dòng)比懲罰更強(qiáng)烈。
君子賢而能容罷,知而能容愚,博而能容淺,粹而能容雜。
寬容就是忘卻,人人都有痛苦,都有傷疤,動(dòng)輒去揭,便添新創(chuàng),舊痕新傷難愈合,忘記昨日的是非,忘記別人先前對(duì)自己的指責(zé)和謾罵,時(shí)間是良好的止痛劑,學(xué)會(huì)忘卻,生活才有陽(yáng)光,才有歡樂(lè)。
不要輕易放棄感情,誰(shuí)都會(huì)心疼;不要沖動(dòng)下做決定,會(huì)后悔一生。也許只一句分手,就再也不見(jiàn);也許只一次主動(dòng),就能挽回遺憾。
世界上沒(méi)有不爭(zhēng)吵的感情,只有不肯包容的心靈;生活中沒(méi)有不會(huì)生氣的人,只有不知原諒的心。
感情不是游戲,誰(shuí)也傷不起;人心不是鋼鐵,誰(shuí)也疼不起。好緣分,憑的就是真心真意;真感情,要的就是不離不棄。
愛(ài)你的人,舍不得傷你;傷你的人,并不愛(ài)你。你在別人心里重不重要,自己可以感覺(jué)到。所謂華麗的轉(zhuǎn)身,都有旁人看不懂的情深。
這世上,別指望人人都對(duì)你好,對(duì)你好的人一輩子也不會(huì)遇到幾個(gè)。人心只有一顆,能放在心上的人畢竟不多;感情就那么一塊,心里一直裝著你其實(shí)是難得。
動(dòng)了真情,情才會(huì)最難割;付出真心,心才會(huì)最難舍。
你在誰(shuí)面前最蠢,就是最愛(ài)誰(shuí)。其實(shí)戀愛(ài)就這么簡(jiǎn)單,會(huì)讓你智商下降,完全變了性格,越來(lái)越不果斷。
所以啊,不管你有多聰明,多有手段,多富有攻擊性,真的愛(ài)上人時(shí),就一點(diǎn)也用不上。
這件事情告訴我們。誰(shuí)在你面前很聰明,很有手段,誰(shuí)就真的不愛(ài)你呀。
遇到你之前,我以為愛(ài)是驚天動(dòng)地,愛(ài)是轟轟烈烈抵死纏綿;我以為愛(ài)是蕩氣回腸,愛(ài)是熱血沸騰幸福滿滿。
我以為愛(ài)是窒息瘋狂,愛(ài)是炙熱的火炭。婚姻生活牽手走過(guò)酸甜苦辣溫馨與艱難,我開始懂得愛(ài)是經(jīng)得起平淡。
愛(ài)人者,人恒愛(ài)之;敬人者,人恒敬之;寬以濟(jì)猛,猛以濟(jì)寬,政是以和。將軍額上能跑馬,宰相肚里能撐船。
最高貴的復(fù)仇是寬容。有時(shí)寬容引起的道德震動(dòng)比懲罰更強(qiáng)烈。
君子賢而能容罷,知而能容愚,博而能容淺,粹而能容雜。
寬容就是忘卻,人人都有痛苦,都有傷疤,動(dòng)輒去揭,便添新創(chuàng),舊痕新傷難愈合,忘記昨日的是非,忘記別人先前對(duì)自己的指責(zé)和謾罵,時(shí)間是良好的止痛劑,學(xué)會(huì)忘卻,生活才有陽(yáng)光,才有歡樂(lè)。
不要輕易放棄感情,誰(shuí)都會(huì)心疼;不要沖動(dòng)下做決定,會(huì)后悔一生。也許只一句分手,就再也不見(jiàn);也許只一次主動(dòng),就能挽回遺憾。
世界上沒(méi)有不爭(zhēng)吵的感情,只有不肯包容的心靈;生活中沒(méi)有不會(huì)生氣的人,只有不知原諒的心。
感情不是游戲,誰(shuí)也傷不起;人心不是鋼鐵,誰(shuí)也疼不起。好緣分,憑的就是真心真意;真感情,要的就是不離不棄。
愛(ài)你的人,舍不得傷你;傷你的人,并不愛(ài)你。你在別人心里重不重要,自己可以感覺(jué)到。所謂華麗的轉(zhuǎn)身,都有旁人看不懂的情深。
這世上,別指望人人都對(duì)你好,對(duì)你好的人一輩子也不會(huì)遇到幾個(gè)。人心只有一顆,能放在心上的人畢竟不多;感情就那么一塊,心里一直裝著你其實(shí)是難得。
動(dòng)了真情,情才會(huì)最難割;付出真心,心才會(huì)最難舍。
你在誰(shuí)面前最蠢,就是最愛(ài)誰(shuí)。其實(shí)戀愛(ài)就這么簡(jiǎn)單,會(huì)讓你智商下降,完全變了性格,越來(lái)越不果斷。
所以啊,不管你有多聰明,多有手段,多富有攻擊性,真的愛(ài)上人時(shí),就一點(diǎn)也用不上。
這件事情告訴我們。誰(shuí)在你面前很聰明,很有手段,誰(shuí)就真的不愛(ài)你呀。
遇到你之前,我以為愛(ài)是驚天動(dòng)地,愛(ài)是轟轟烈烈抵死纏綿;我以為愛(ài)是蕩氣回腸,愛(ài)是熱血沸騰幸福滿滿。
我以為愛(ài)是窒息瘋狂,愛(ài)是炙熱的火炭?;橐錾顮渴肿哌^(guò)酸甜苦辣溫馨與艱難,我開始懂得愛(ài)是經(jīng)得起平淡。
職代會(huì)工作報(bào)告標(biāo)題篇十九
——在中國(guó)共產(chǎn)黨**縣第十一次代表大會(huì)上的報(bào)告。
各位代表,同志們:
中國(guó)共產(chǎn)黨**縣第十一次代表大會(huì),是我縣全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、加快構(gòu)建和諧社會(huì)、奮力沖刺全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣的關(guān)鍵時(shí)期召開的一次十分重要的會(huì)議。大會(huì)的主要任務(wù)是總結(jié)過(guò)去,謀劃未來(lái),選舉產(chǎn)生新一屆縣委、縣紀(jì)委和出席市黨代會(huì)的代表,動(dòng)員全縣廣大黨員干部群眾,進(jìn)一步解放思想,搶抓機(jī)遇,乘勢(shì)而上,干事創(chuàng)業(yè),為建設(shè)民富縣強(qiáng)、和諧文明、生態(tài)優(yōu)美新而努力奮斗。
現(xiàn)在,我代表中共**縣第十屆委員會(huì)向大會(huì)作報(bào)告,請(qǐng)予審議。
一、過(guò)去四年的工作回顧。
縣第十次黨代會(huì)以來(lái),我們?cè)谑?、市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞“跨入全省第一方陣、沖刺全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣”的奮斗目標(biāo),與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,攻堅(jiān)克難,較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
——經(jīng)濟(jì)實(shí)力顯著增強(qiáng)。20xx年完成全縣生產(chǎn)總值105億元,與20xx年相比,年均增長(zhǎng)19.5。地方財(cái)政收入達(dá)到5.7億元,年均增長(zhǎng)30。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入分別達(dá)到11500元、4515元,年均分別增長(zhǎng)9.9、10.8。縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)步伐加快,三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,商貿(mào)流通日趨活躍,城市化水平逐年提高。
——城鄉(xiāng)面貌明顯變化。四年累計(jì)完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資221億元,年均遞增49.5。交通基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善,累計(jì)完成農(nóng)村公路改造1118公里,在全市率先實(shí)現(xiàn)了村村通等級(jí)公路。城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資不斷加大,以新城區(qū)開發(fā)、城市道路建設(shè)為主的一批基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目相繼實(shí)施,城區(qū)建成面積由10平方公里增加到21平方公里。新農(nóng)村建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),群眾生產(chǎn)生活條件得到進(jìn)一步改善。
——民主法制建設(shè)有序推進(jìn)。充分發(fā)揮人大、政協(xié)的職能作用,民主政治建設(shè)不斷加強(qiáng)。民主黨派、工商聯(lián)和無(wú)黨派人士的作用有效發(fā)揮,統(tǒng)一戰(zhàn)線不斷壯大。工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織積極發(fā)揮作用,對(duì)臺(tái)、民族、宗教、僑務(wù)工作取得新進(jìn)展。依法治縣工作扎實(shí)有效,全民法制意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。黨管武裝又有新進(jìn)展,榮獲全省“雙擁”模范縣三連冠。社會(huì)治安綜合治理扎實(shí)深入,“平安”建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),社會(huì)政治保持穩(wěn)定。
——改革開放不斷深化。企業(yè)改革順利推進(jìn),非公有制經(jīng)濟(jì)在全縣經(jīng)濟(jì)總量中的比重達(dá)到66.5,比20xx年提高22.3個(gè)百分點(diǎn)。農(nóng)村稅費(fèi)改革進(jìn)一步深化,在全市率先全面取消了農(nóng)業(yè)稅,財(cái)稅、投資、金融、保險(xiǎn)和政府機(jī)構(gòu)、行政審批制度改革等不斷深入。招商引資成效顯著,四年實(shí)際利用外資109億元,年均增長(zhǎng)56.7。
——社會(huì)事業(yè)和諧發(fā)展。成功舉辦了四屆“中國(guó)濱州·小戲藝術(shù)暨董永文化旅游節(jié)”,設(shè)立的“獎(jiǎng)”被中宣部批準(zhǔn)為全國(guó)性獎(jiǎng)項(xiàng)?;A(chǔ)教育鞏固提高,職業(yè)教育健康發(fā)展,縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校晉升為市第二高級(jí)技校。社會(huì)保障體系逐步健全,困難群眾基本生活得到有效保障,榮獲“全國(guó)民政工作先進(jìn)縣”稱號(hào)。公共衛(wèi)生體系進(jìn)一步完善,新型農(nóng)村合作醫(yī)療農(nóng)民參合率居全市第一位。計(jì)劃生育工作強(qiáng)力推進(jìn),已初步遏止住了違法生育高、性別比高的不良態(tài)勢(shì)。
——黨的建設(shè)全面加強(qiáng)。保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)卓有成效,黨員干部的思想政治素質(zhì)明顯提高。公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部力度進(jìn)一步加大,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化?!叭?jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)向縱深推進(jìn),企業(yè)、社區(qū)和非公有制經(jīng)濟(jì)組織的黨建工作不斷拓展,被命名為“全省首批基層組織建設(shè)先進(jìn)縣”。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作獲得新進(jìn)展。
四年的歷程極不平凡,取得的成績(jī)來(lái)之不易。這是在中央和省、市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在歷屆縣委工作的基礎(chǔ)上,全縣各級(jí)黨政組織、廣大共產(chǎn)黨員和人民群眾團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果,也是各民主黨派、工商聯(lián)、人民團(tuán)體、各界人士關(guān)心支持的結(jié)果。在此,我代表縣委,向全縣廣大黨員干部群眾,向所有關(guān)心支持建設(shè)、為發(fā)展作出貢獻(xiàn)的同志們、朋友們,表示衷心的感謝和崇高的敬意!
四年的實(shí)踐極為豐富,積累的經(jīng)驗(yàn)十分珍貴?;仡櫢母锇l(fā)展的歷程,我們深深體會(huì)到:
必須始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,牢牢把握又好又快、更好更快發(fā)展的主題。我們堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局,主動(dòng)適應(yīng)國(guó)家宏觀調(diào)控新形勢(shì),積極應(yīng)對(duì)各種新挑戰(zhàn),緊緊抓住不同發(fā)展階段的各種機(jī)遇,提升發(fā)展理念,轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式,創(chuàng)新發(fā)展路徑,不失時(shí)機(jī)推進(jìn)各項(xiàng)戰(zhàn)略舉措和重點(diǎn)工作,使全縣各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)大幅度躍升,年年邁上新臺(tái)階。
必須始終堅(jiān)持高舉解放思想的大旗,大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的精神。我們始終堅(jiān)持勇于突破前人、突破常規(guī)、突破自己,在繼承中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展,做到思想上不斷有新解放、理論上不斷有新發(fā)展、實(shí)踐上不斷有新創(chuàng)造。堅(jiān)持把黨的理論、路線、方針、政策與具體實(shí)際相結(jié)合,以開放的視野、創(chuàng)新的舉措,確定了符合實(shí)際的發(fā)展思路,不斷推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域的體制機(jī)制創(chuàng)新,進(jìn)一步激發(fā)了全縣上下奮發(fā)有為、科學(xué)作為的活力和潛能。
必須始終堅(jiān)持黨的群眾路線,突出發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民的工作主線。我們牢固確立以人為本的發(fā)展理念,始終把改革的力度、發(fā)展的速度和群眾可承受的程度統(tǒng)一起來(lái),尊重民意,集中民智,依靠民力,富民強(qiáng)縣,力求讓更多的群眾共享改革開放的成果,實(shí)現(xiàn)了發(fā)展經(jīng)濟(jì)與為民、利民、惠民的高度統(tǒng)一。
必須始終堅(jiān)持“三個(gè)文明”一起抓,確立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、整體推進(jìn)的工作原則。我們堅(jiān)持全面、聯(lián)系、辯證的觀點(diǎn),牢牢把握改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),整體推進(jìn),用改革和發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中的問(wèn)題,在穩(wěn)定的環(huán)境中促進(jìn)改革發(fā)展,在改革發(fā)展中保持穩(wěn)定,在推進(jìn)改革發(fā)展穩(wěn)定中謀劃和諧,促進(jìn)了我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
必須始終堅(jiān)持加強(qiáng)和改進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo),貫徹黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針。我們始終堅(jiān)持總攬全局、協(xié)調(diào)各方的原則,切實(shí)加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè),不斷改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方式,有效實(shí)施黨在各個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),較好地發(fā)揮了各級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用。
四年的發(fā)展令人矚目,存在的問(wèn)題更不容忽視。主要是:經(jīng)濟(jì)實(shí)力不夠強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)總量不夠大、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不夠合理,大企業(yè)大集團(tuán)較少、自主創(chuàng)新能力較差,后發(fā)優(yōu)勢(shì)不明顯;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不夠高,服務(wù)業(yè)發(fā)展比較滯后,農(nóng)民收入增長(zhǎng)相對(duì)遲緩;經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展還不夠協(xié)調(diào),環(huán)境保護(hù)壓力比較大,社會(huì)不穩(wěn)定因素仍然存在;制約加快發(fā)展的思想、體制性障礙還不同程度地存在,少數(shù)黨員干部的思想觀念、工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方式與新形勢(shì)的要求還不相適應(yīng),發(fā)展環(huán)境有待于進(jìn)一步優(yōu)化,等等。
各位代表,同志們,成績(jī)是繼續(xù)前進(jìn)的基礎(chǔ),差距是加快發(fā)展的潛力。面對(duì)周邊地區(qū)你追我趕的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),我們必須進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感,用發(fā)展統(tǒng)一認(rèn)識(shí),用發(fā)展凝聚民心,用發(fā)展激勵(lì)斗志,借勢(shì)而為、順勢(shì)而動(dòng)、乘勢(shì)而上,以更大的決心、更大的魄力,負(fù)重拼搏,干事創(chuàng)業(yè),開創(chuàng)更加美好的未來(lái)。
二、今后五年的指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo)。
今后五年,是我縣發(fā)展任務(wù)更加繁重的歷史時(shí)期,也是實(shí)現(xiàn)乘勢(shì)而上、沖刺“百?gòu)?qiáng)”的難得機(jī)遇期??梢哉f(shuō),聚焦看,我們有不足,更有發(fā)展;跳出看,我們有差距,更有潛力;放眼未來(lái)看,我們有挑戰(zhàn),更應(yīng)有大作為。全縣上下務(wù)必始終保持清醒頭腦,團(tuán)結(jié)一致、凝心聚力、開拓奮進(jìn),在跨越發(fā)展的征程上闊步前進(jìn)。
今后五年我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的指導(dǎo)思想是:堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,以“跨入全省第一方陣和沖刺全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣”為目標(biāo),集中抓好“四個(gè)著力”、“三個(gè)協(xié)調(diào)”,突出加強(qiáng)兩區(qū)、三園、六大產(chǎn)業(yè)建設(shè),積極推進(jìn)工業(yè)新型化、三產(chǎn)現(xiàn)代化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程,啟動(dòng)內(nèi)力,借助外力,凝聚合力,全力建設(shè)民富縣強(qiáng)、和諧文明、生態(tài)優(yōu)美的新。
——民富縣強(qiáng)。全縣生產(chǎn)總值、地方財(cái)政收入年均增幅分別保持在20和30以上;到20xx年,全縣經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力躋身全省“第一方陣”和全國(guó)“百?gòu)?qiáng)縣”中游行列。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入2萬(wàn)元,農(nóng)民人均純收入7600元,年均分別增長(zhǎng)13和11,力爭(zhēng)達(dá)到全面小康水平。
——和諧文明。到20xx年,社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋面達(dá)到99,新型醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋面達(dá)到100,登記失業(yè)率控制在4.0以下,恩格爾系數(shù)29,新農(nóng)村建設(shè)走在全市乃至全省前列,基本實(shí)現(xiàn)幼有所教、壯有所用、老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、困有所幫。到20xx年,在全市率先建成“全省精神文明建設(shè)工作先進(jìn)城區(qū)”,爭(zhēng)創(chuàng)“全國(guó)精神文明建設(shè)工作先進(jìn)城區(qū)”。
——生態(tài)優(yōu)美。以人為本,以文為魂,以水“活”城,以綠“養(yǎng)”城,積極打造“宜人居、宜創(chuàng)業(yè)、宜發(fā)展”的生態(tài)城市。到20xx年,城市化水平超過(guò)50,人均公共綠地面積10.5平方米以上,工業(yè)廢水排放達(dá)標(biāo)率、城市生活垃圾無(wú)害化處理率均達(dá)到100;大力推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境、路域環(huán)境綜合整治和綠化工程,初步建成碧水綠蔭生態(tài)園林型城市和生態(tài)縣。
乘勢(shì)而上是今后五年工作的主旋律。就是要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,以更新的觀念、更強(qiáng)的力度、更快的速度推進(jìn)發(fā)展。以改革開放促發(fā)展,進(jìn)一步解放思想,拓寬思路,加快改革,擴(kuò)大開放,從根本上解決制約發(fā)展的突出矛盾和問(wèn)題。以突破瓶頸促發(fā)展,強(qiáng)化運(yùn)作,合力攻關(guān),多渠道、多途徑解決發(fā)展的瓶頸制約問(wèn)題。以強(qiáng)化責(zé)任促發(fā)展,充分調(diào)動(dòng)全縣上上下下、方方面面的積極性和創(chuàng)造熱情,強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)又好又快、更好更快的發(fā)展。
沖刺“百?gòu)?qiáng)”是今后五年工作的總要求。就是要以沖刺“百?gòu)?qiáng)”來(lái)吸引人、凝聚人、激發(fā)人,引導(dǎo)全縣各級(jí)黨員干部始終保持昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的斗志和干勁,圍繞縣委工作大局,以推動(dòng)趕超發(fā)展為己任,牢固樹立不甘落后、爭(zhēng)先進(jìn)位的意識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展信心,進(jìn)一步形成工作合力,進(jìn)一步激發(fā)創(chuàng)業(yè)激情和創(chuàng)造活力,迎難而上,克難而進(jìn)。
干事創(chuàng)業(yè)是今后五年工作的突破口。就是要真干會(huì)干、干實(shí)干好,干真事、干大事,突出培育一批創(chuàng)業(yè)有成的能人、企業(yè)家;壯大一批頂天立地的骨干企業(yè);發(fā)展一批特色鮮明的產(chǎn)業(yè)集群;新上一批帶動(dòng)力強(qiáng)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。通過(guò)五年的努力,使縣域經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力明顯增強(qiáng),工業(yè)化進(jìn)程明顯加快,城鎮(zhèn)化水平明顯提高,人民生活水平明顯改善。
優(yōu)化環(huán)境是今后五年工作的著力點(diǎn)。就是要把營(yíng)造良好的發(fā)展軟環(huán)境作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,齊抓共管,常抓不懈,務(wù)求實(shí)效,使在政策上優(yōu)中更優(yōu),在服務(wù)上好上加好,在措施上強(qiáng)中更強(qiáng),把建設(shè)成為全市乃至全省各縣區(qū)中發(fā)展環(huán)境最優(yōu)、最好的縣份。
三、今后五年的主要任務(wù)和工作措施。
實(shí)力決定位次,趕超先要自強(qiáng)。建設(shè)民富縣強(qiáng)、和諧文明、生態(tài)優(yōu)美的新,必須突出重點(diǎn),狠抓關(guān)鍵,全力推進(jìn),攻堅(jiān)突破。今后五年,我們要集中力量抓好以下幾方面的工作:
(一)著力推進(jìn)新型工業(yè)化,全面提升產(chǎn)業(yè)層次。工業(yè)發(fā)展,決定著經(jīng)濟(jì)實(shí)力,事關(guān)發(fā)展未來(lái)。我們要把振興工業(yè)作為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展最重要、最緊迫、最核心的任務(wù),繼續(xù)堅(jiān)持年年都是工業(yè)突破年、年年都是項(xiàng)目推進(jìn)年、年年都是招商引資年,逐步將我縣打造成為先進(jìn)加工制造業(yè)基地、電力能源基地和山東半島城市群配套產(chǎn)業(yè)基地。
強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。按照新型工業(yè)化的要求,積極引導(dǎo)生產(chǎn)要素投向科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮的好項(xiàng)目。以增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行結(jié)構(gòu)重組和資源整合,著力培育、建設(shè)和引進(jìn)一批龍頭型、基地型、旗艦型的大項(xiàng)目;加快粘膠纖維、果葡糖漿等在建項(xiàng)目建設(shè),確保國(guó)電電廠、京博100噸延遲焦化等一批重大項(xiàng)目盡快開工建設(shè),挺起工業(yè)發(fā)展的“脊梁”。到20xx年,累計(jì)工業(yè)投入要達(dá)到500億元,年銷售收入超億元的大企業(yè)要發(fā)展到53家,其中超10億元的要達(dá)到18家。
培大育強(qiáng)六大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。堅(jiān)持走新型工業(yè)化道路,狠抓高新技術(shù)項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)配套項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)鏈延伸項(xiàng)目的建設(shè)和引進(jìn),重點(diǎn)拉長(zhǎng)增粗化工、糧油及食品加工、機(jī)械制造、紡織家紡及服裝、造紙及文具、廚具及新型材料六大產(chǎn)業(yè)鏈,進(jìn)一步擴(kuò)大我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)整體規(guī)模和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,圍繞支柱產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè),衍生一片“鋪天蓋地”成長(zhǎng)性好的中小企業(yè)。到20xx年,工業(yè)增加值要達(dá)到280億元。
做大做強(qiáng)工業(yè)園區(qū)。鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)入園發(fā)展,加快產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展,形成規(guī)模效應(yīng);建立完善促進(jìn)園區(qū)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制,不斷提高投資強(qiáng)度,降低投資成本,優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),提高企業(yè)開工率、投產(chǎn)率和財(cái)政貢獻(xiàn)率;注重集約發(fā)展,不斷優(yōu)化用地結(jié)構(gòu),節(jié)約集約利用土地資源。高起點(diǎn)定位,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),加快縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)開發(fā)建設(shè),使之盡快成為全縣對(duì)外開放主平臺(tái)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)。突出特色,錯(cuò)位發(fā)展,切實(shí)加大興福民營(yíng)經(jīng)濟(jì)園區(qū)、工業(yè)北區(qū)建設(shè)力度,使之成為我縣招商引資的重要載體、新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極。
突出提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力。把增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力作為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的中心環(huán)節(jié)。積極營(yíng)造良好的自主創(chuàng)新環(huán)境,建立企業(yè)自主創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制,努力培育一批創(chuàng)新型企業(yè)。強(qiáng)化企業(yè)自主創(chuàng)新的主體地位,積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)加大科技投入、自主研發(fā)、產(chǎn)學(xué)研合作、引進(jìn)消化吸收等多種途徑,提高研發(fā)水平,增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。“”期間,全縣高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值要占到規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值的15,科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率達(dá)到55以上。
進(jìn)一步提高招商引資水平。抓住“兩個(gè)轉(zhuǎn)移”機(jī)遇,堅(jiān)持引進(jìn)來(lái)、走出去,建立健全新型招商引資工作制度和激勵(lì)機(jī)制,逐步實(shí)現(xiàn)招商引資從數(shù)量到層次、從規(guī)模到技術(shù)含量的轉(zhuǎn)變;實(shí)現(xiàn)招商引資主體由政府為主向企業(yè)為主、中介組織轉(zhuǎn)變;由項(xiàng)目招商向產(chǎn)業(yè)招商、園區(qū)招商轉(zhuǎn)變,力爭(zhēng)實(shí)際利用外資年均增長(zhǎng)30以上。積極支持企業(yè)開拓國(guó)際市場(chǎng),加快構(gòu)筑全方位、多層次、寬領(lǐng)域的對(duì)外開放格局。
(二)著力推進(jìn)三產(chǎn)現(xiàn)代化,積極培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)板塊。發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)是促進(jìn)生產(chǎn)、拉動(dòng)消費(fèi)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、擴(kuò)大就業(yè)的有效途徑。我們要堅(jiān)持把推進(jìn)三產(chǎn)現(xiàn)代化作為推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的重要戰(zhàn)略舉措,以發(fā)展商貿(mào)物流、文化旅游、金融和社會(huì)公共服務(wù)業(yè)為重點(diǎn),堅(jiān)持一手抓二產(chǎn),一手抓三產(chǎn),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“雙輪驅(qū)動(dòng)”。
做大做優(yōu)商貿(mào)流通業(yè)。加快大型商貿(mào)娛樂(lè)設(shè)施和特色批發(fā)零售市場(chǎng)建設(shè),加速商貿(mào)服務(wù)業(yè)提檔升級(jí);搞好小戲藝術(shù)節(jié)、廚具節(jié)、物資交流會(huì),不斷壯大會(huì)展經(jīng)濟(jì);推動(dòng)京博控股公司、香馳豆業(yè)集團(tuán)公司、渤海油脂公司等企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)物流中心向第三方物流拓展,搞好興福板材交易中心等項(xiàng)目建設(shè),大力培植新興流通業(yè)態(tài),逐步將我縣建設(shè)成為區(qū)域性購(gòu)物消費(fèi)、物流交易中心。
做活做強(qiáng)文化旅游業(yè)。按照科學(xué)合理、創(chuàng)新體制、突出特色的要求,從實(shí)際出發(fā),大力開發(fā)我縣孝文化、戲文化、水文化、佛文化旅游資源,扶持壯大老粗布等地方特色產(chǎn)品生產(chǎn),努力打造旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展新亮點(diǎn)。大力引項(xiàng)目、引資金、引創(chuàng)意,不斷改善旅游業(yè)基礎(chǔ)條件,開發(fā)更多的旅游產(chǎn)品,促進(jìn)旅游資源優(yōu)勢(shì)向產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化。力爭(zhēng)到20xx年旅游業(yè)營(yíng)業(yè)收入超億元。
穩(wěn)步發(fā)展新興服務(wù)業(yè)。抓好金融安全區(qū)創(chuàng)建活動(dòng),積極吸引金融投資、證券、保險(xiǎn)、中介等機(jī)構(gòu)落戶,帶動(dòng)繁榮服務(wù)業(yè)。搞好資本運(yùn)營(yíng),推動(dòng)上市融資、資產(chǎn)變現(xiàn)和民間資金向民間資本轉(zhuǎn)化,實(shí)現(xiàn)融資方式多元化。大力發(fā)展社區(qū)服務(wù)等居民生活服務(wù)業(yè),促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。引導(dǎo)和規(guī)范咨詢、代理等中介服務(wù)業(yè)發(fā)展,培育文化、體育等新興服務(wù)業(yè)。
(三)著力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,切實(shí)加快新農(nóng)村建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“20字方針”精神,緊緊圍繞工業(yè)主導(dǎo)、商貿(mào)流通、高效農(nóng)業(yè)三種類型,統(tǒng)籌規(guī)劃,重點(diǎn)突破,因村制宜,分類指導(dǎo),以點(diǎn)帶面,梯次推進(jìn),力爭(zhēng)一年有突破,三年見(jiàn)成效,五年大變樣,到20xx年,全縣50%以上的村建成符合“十化”和“四十條”標(biāo)準(zhǔn)的新農(nóng)村。
大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。在穩(wěn)定糧食生產(chǎn)的同時(shí),快速膨脹蔬菜、林果、畜牧、淡水養(yǎng)殖四大農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),打優(yōu)勢(shì)牌、走特色路,培育產(chǎn)業(yè)特色、區(qū)域特色、產(chǎn)品特色,努力把資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。扶優(yōu)扶強(qiáng)一批競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、帶動(dòng)力強(qiáng)的龍頭企業(yè),拉長(zhǎng)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈條,提高農(nóng)業(yè)比較效益。鼓勵(lì)企業(yè)以多種利益聯(lián)結(jié)方式,帶動(dòng)基地和農(nóng)戶發(fā)展,增強(qiáng)農(nóng)民抵御和防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。大力發(fā)展各類專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍,構(gòu)建特色農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò),讓農(nóng)民在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)過(guò)程中持續(xù)增收。
拓寬農(nóng)民增收空間。發(fā)揮工業(yè)對(duì)農(nóng)業(yè)、城市對(duì)農(nóng)村的帶動(dòng)作用,引導(dǎo)農(nóng)民走出農(nóng)村,由農(nóng)民變工人;鼓勵(lì)有能力、有頭腦的群眾大上經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,從事商業(yè)、餐飲服務(wù)業(yè)、運(yùn)輸業(yè)等,由農(nóng)民變老板;引導(dǎo)有本事、信息靈的群眾組建各類協(xié)會(huì)組織,在從事黑白鐵、農(nóng)產(chǎn)品的流通、銷售等環(huán)節(jié)中獲利,確?!啊逼陂g,二三產(chǎn)業(yè)收入占農(nóng)民總收入比重的70以上。
穩(wěn)步改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件。認(rèn)真落實(shí)“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村”的方針,保證縣、鎮(zhèn)兩級(jí)財(cái)政預(yù)算每年投入新農(nóng)村建設(shè)的資金增幅高于財(cái)政收入增幅,推動(dòng)社會(huì)公共資源向農(nóng)村傾斜、公共設(shè)施向農(nóng)村延伸、公共服務(wù)向農(nóng)村覆蓋。緊緊抓住國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)重點(diǎn)向農(nóng)村轉(zhuǎn)移的機(jī)遇,爭(zhēng)取更多的資金支持,大力實(shí)施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā),努力改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施。以開展創(chuàng)建衛(wèi)生先進(jìn)鎮(zhèn)、先進(jìn)村活動(dòng)以為總抓手,以村容村貌整治為重點(diǎn),加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境綜合治理,建立農(nóng)村垃圾處理長(zhǎng)效管理機(jī)制,打造適宜人居環(huán)境。按照農(nóng)戶自愿、規(guī)模適度、合理聚集、梯度縮減和有利于生產(chǎn)生活的原則,逐步撤并小型村,整理空心村,縮減自然村,搬遷偏遠(yuǎn)村,建設(shè)中心村,發(fā)展特色村,做到改出一片新居,改出一批產(chǎn)業(yè),改出一片景觀。堅(jiān)持政策性保障和救助性保障相結(jié)合,不斷提高農(nóng)村社會(huì)保障水平。
不斷提高農(nóng)民綜合素質(zhì)。積極推進(jìn)文化、科技、衛(wèi)生、法制、體育等下鄉(xiāng)、進(jìn)村、入戶,多渠道抓好農(nóng)民的職業(yè)技術(shù)和實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),發(fā)放相關(guān)的等級(jí)證書,增強(qiáng)農(nóng)民致富本領(lǐng)和外出務(wù)工能力。加快縣、鎮(zhèn)、村三級(jí)公共文化服務(wù)設(shè)施建設(shè),逐步做到鎮(zhèn)有文化站、村有文體所,確保群眾活動(dòng)有場(chǎng)所,娛樂(lè)有去處。建立健全紅白理事會(huì)等組織,倡導(dǎo)新型婚育文化,引導(dǎo)農(nóng)民崇尚科學(xué)、抵制迷信、移風(fēng)易俗、破除陋習(xí),倡樹誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)、文明的農(nóng)村新風(fēng)尚,營(yíng)造健康向上的新農(nóng)村文化氛圍。
切實(shí)推動(dòng)農(nóng)村管理民主。全力推行村級(jí)規(guī)范化管理,進(jìn)一步健全村黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的村民自治機(jī)制。加快農(nóng)村財(cái)務(wù)管理體制改革,完善村帳鎮(zhèn)管機(jī)制,推行農(nóng)村財(cái)務(wù)公開制度,由事后公開向全方位、全過(guò)程公開過(guò)渡。深化“民主議政日”活動(dòng),規(guī)范健全議事制度,對(duì)事關(guān)發(fā)展和群眾利益的計(jì)劃生育政策落實(shí)、宅基地審批等事項(xiàng),通過(guò)村民大會(huì)或村民代表大會(huì)討論決定,尊重群眾的意愿和選擇,充分發(fā)揮農(nóng)民在新農(nóng)村建設(shè)中的主體作用。
(四)著力推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化,不斷拓展發(fā)展空間。城鎮(zhèn)建設(shè)是加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要支撐點(diǎn)。要堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高品位建設(shè)、高水平管理、高效能經(jīng)營(yíng),加快城鎮(zhèn)建設(shè),促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,不斷拓展發(fā)展空間。
全力加快縣城建設(shè)。北上、東進(jìn)、西拓、南優(yōu),開發(fā)新城區(qū),改造老城區(qū),建優(yōu)工業(yè)區(qū),努力建設(shè)富有地方特色的現(xiàn)代化新城市。不斷創(chuàng)新城市發(fā)展模式,將城市可經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、可社會(huì)化的資產(chǎn)和可資本化的資源推向市場(chǎng),多渠道籌措資金,重點(diǎn)建設(shè)“一區(qū)、兩環(huán)、五湖”?!耙粎^(qū)”,即:以行政中心、植物園為標(biāo)志的新城區(qū);“兩環(huán)”,即:城區(qū)內(nèi)形成內(nèi)外兩個(gè)水系-綠化環(huán);“五湖”,即:仙女湖等五處面積較大的集中水面,增添城市景觀新亮點(diǎn)。加快城中村改造,加強(qiáng)城市管理,推進(jìn)城市建設(shè)管理方式由政府主導(dǎo)型向社會(huì)多元化投資和社區(qū)自治管理為主轉(zhuǎn)變,建管并重,提升品位,完善功能,塑造現(xiàn)代化城市新形象。
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