總結是一種思維的訓練，通過總結我們可以提高自己的邏輯思維能力?？偨Y的完美是基于對自身成長的深入思考和整理。這些范文反映了不同領域和主題的總結方式，對我們的寫作有很大的借鑒意義。

季度會議紀要模版篇一

時 間：

地 點：

參加人員：

會議議題：

紀要內(nèi)容：

本次例會由×××召集，×××主持，×××記錄。整個會議共持續(xù)×小時，會議聽取××匯報，研究討論了××，部署了××工作，現(xiàn)紀要如下：

決定事項如下：

1．×××××××××××××××。

2．×××××××××××××××。

3．×××××××××××××××。

4．×××××××××××××××。

附：××例會重點任務指令

×××

××年×月×日×

抄送：×××、×××、×××、×××、×××

附件：××會重點任務指令

編號： 日期：

序號任務名稱責任人責任部門協(xié)辦部門完成期限備注

1

2

3

3

制表： 審核： 批準：

說明如下：1、排版要求：紙型a4紙，標題為二號黑體字，正文為小四號仿宋體字，行間距為25，頁碼放在右側；2、如會議沒有布置任務，可不填“××會重點任務指令”表格，只做會議紀要即可。

季度會議紀要模版篇二

20xx年x月x日，總經(jīng)理主持召開題為“新視角、新思維，全力以赴促進業(yè)務發(fā)展”的第三季度業(yè)務分析總結會議，研究部署業(yè)務等方面重點工作。紀要如下：

會上，首先通報了第三季度業(yè)務發(fā)展情況。指出全市系統(tǒng)業(yè)務發(fā)展緩慢，不論是累計增速，還是9月當月增速，均未達到預定目標，這一季度我市業(yè)務發(fā)展排在全省第x名，也就是倒數(shù)第x名，處于全省業(yè)務發(fā)展靠后的危險位置。從險種來看，車險業(yè)務增長相對平穩(wěn)，比較正常，但是非車險下滑情況比較嚴重，仍為負增長。不過，從效益來看，這一季度的利潤有所增長。第二，指出公司的市場份額仍然下滑，市場的主要經(jīng)營目標不理想，二三季度的賠付率急線上升。第三是銷售能力不足，主要表現(xiàn)為內(nèi)部競爭情況嚴重，各經(jīng)營單位之間相互挖墻腳，沒能做到一致對外發(fā)展業(yè)務。另外，合規(guī)經(jīng)營沒有得到充分的重視，號文的精神沒有得到充分的貫徹落實。接著，針對上述主要問題對第四季度的工作做了重要部署，具體如下：

首先，務必用新思維、新視角加快業(yè)務發(fā)展。要充分認識加快業(yè)務發(fā)展的重要性，從保持行業(yè)指導地位、行業(yè)老大的高度去認識找準目標。緊盯市場，增強形勢危機感，從思想上的高度認識上升到現(xiàn)實的危機感和緊迫感。特別是各個經(jīng)營單位的領導，要竭盡全力，擔起推動業(yè)務發(fā)展的責任感。

第二、強調(diào)了人脈的重要性。從內(nèi)部人脈來說，要做到對員工關。

心、愛護、支持、幫助，加大對員工的情感投入，增強員工的歸屬感和團隊的凝聚力。對于外部人脈，我們要講究誠信，利用我們?nèi)吮Ｆ放茙资攴e累下來的人脈資源優(yōu)勢，繼續(xù)搞好與政府部門、老客戶、新客戶之間的關系。

第三、調(diào)服務的重要性。從承保到理賠，都要從新的視角來看怎么服務。我們的理賠周期要重點強調(diào)一個“快”字，可以結合和平對理賠周期的獎懲制度，在x個月內(nèi)把全市當期的理賠降到x日以內(nèi)。

第四、用新視角努力提升銷售能力。推行銷售人力資源改革，提升銷售能力，使員工輕松開展業(yè)務，陽光拿錢。堅定不移的推行渠道清分，嚴格控制內(nèi)部競爭。

最后，x指出我們要以新思維、新視角，謀劃好明年的發(fā)展規(guī)劃，為明年的工作打好基礎。全市系統(tǒng)要齊心協(xié)力，打好大會戰(zhàn)，促進業(yè)務快速發(fā)展，以飽滿的精神接受挑戰(zhàn)，確保完成任務。

會上，x科長做了第三季度的財務分析報告。x就車險部第三季度的工作，做了分析報告，指出在抓好車隊的同時，要大力發(fā)展家庭自用車的市場。x總針對非車險增長緩慢的情況，就非車險第四季度的工作做了重要部署。x總指出，非車險要重點抓好醫(yī)責險、小水電、校園方責任險、森林火災公眾責任險。

季度會議紀要模版篇三

中拍項目及歌華資訊公司改制工作進展會議時間：

5月11日15：30---16：00會議地點：

14層會議室會議主持人：

李雪會議記錄人：

趙巧參會人員：

李雪孫然趙巧中拍項目李雪：

1、中寶拍賣展覽時間初定6月13日---6月17日，項目周期為5天，洽談價格10萬，提供服務參照去年標準。

2、中心建議簽約主體以北京歌華網(wǎng)絡文化資訊有限公司。在項目執(zhí)行過程中，產(chǎn)生的費用從該賬戶支取。

3、希望在5月14日（下周一）就中拍項目給確定的答復。

孫然：

1、目前場地檔期安排有重疊，會盡快協(xié)調(diào)。盡快給中心答復。

歌華資訊改制李雪：

1、待海鷗病好后，安排具體時間，向集團投融資進行歌華資訊改制的匯報。

季度會議紀要模版篇四

工作會議紀要模板關于協(xié)調(diào)解決56號首層問題的會議紀要第xx號xx年2月2日上午，市政府辦公廳xxx主任主持召開會議，協(xié)調(diào)解決56號首層問題。參加會議的有省政府辦公廳交際處、、市商委、市國土房管局、二商局、市外輪供應公司等有關的負責同志。

會議認為，56號首層的問題，是在過去計劃經(jīng)濟和行政決定下形成的歷史遺留問題。早幾年曾多次協(xié)調(diào)，雖有進展，但未有結果。最近，按照省、市領導同志"向前看"、"了卻這筆歷史舊賬"的批示精神，在辦公廳的協(xié)調(diào)下，雙方本著尊重歷史，面對現(xiàn)實，互諒互讓的原則，合情合理地提出解決這宗矛盾的方案。

經(jīng)過協(xié)商、討論，雙方達成了一致的認識。會議決定如下事項：

一、市外輪供應公司應將沙面大街56號房屋的使用權交給勝刊賓館。

二、考慮到市外輪供應公司在56號經(jīng)營了30多年已投入了不少資金，退出后，辦公地方暫時難以解決，決定給予其商品損耗費、固定資產(chǎn)投資和搬遷費等一次性補償費用共95萬元。

其中省政府辦公廳和負責80萬元；考慮到省政府領導曾多次過問此事和省、市關系，另15萬元由支持補助。

三、

省政府辦公廳和勝利賓館的補償款于1994年2月7日前劃撥給市外輪供應公司。

市政府的補助款于3月5日左右劃撥，市外輪供應公司應于2月15日開始搬遷，2月20日前搬遷完畢并移交鑰匙。

四、市外輪供應公司原搭建的樓閣按房管規(guī)定不能拆遷。

空調(diào)器和電話等2月20日前搬遷不了的，由勝利賓館協(xié)助做好善后工作。會議強調(diào)，雙方在房屋使用權移交中要各自做好本單位干部群眾的工作，團結協(xié)作，增進友誼，保證移交工作順利進行。

xx市政府辦公廳xx年x月x日。

季度會議紀要模版篇五

辦公室整理 2011年05月03日 時 間：2011年05月03日 地 點：公司一樓會議室 主持人： 參加人： 缺席人： 會議內(nèi)容：

各部門匯報了上周各項工作運行情況和本周工作計劃，公司領導就目前重點工作提出了具體要求，其內(nèi)容紀要如下：

一、工作總結：

(一)遺留問題

(二)上周工作完成情況

(三)本周工作計劃

二、信息溝通

領導講的主要內(nèi)容，一定要簡要明確。

一、時間：

二、地點：項目部會議室

三、主持：張?zhí)珎?/p>

四、參加人員：見簽到表

五、會議內(nèi)容

5.1、下周工作目標和重大事項：

無

5.2、生產(chǎn)部門工作匯報

5.2.2、小院欄桿安裝70%，門衛(wèi)室二遍膩子、涂料完成，車庫二遍膩子完成，門衛(wèi)室木門安裝完成，因甲方修改方案小院欄桿施工和計劃比稍滯后，解決方法：找甲方協(xié)商盡快確定施工方案。

5.2.3、下周進度計劃：小院欄桿安裝基本完成，門衛(wèi)室室內(nèi)工程完成，4#樓北側水池完成。

5.2.4、下周材料計劃、機械、勞動力需求情況：

5.2.5、內(nèi)業(yè)工作完成情況及安排：計劃于7月1日進行崗位說明書、績效考核培訓

5.2.7、監(jiān)理會議紀要，監(jiān)理周報相關內(nèi)容討論、明確施工重點。

5.3、技術部門工作匯報

5.3.1、方案、技術措施上周完成情況及下周計劃：

5.3.2、洽商工作上周完成情況及下周計劃：

5.3.3、加工訂貨工作上周完成情況及下周計劃：

5.3.4、方案討論及交底工作安排：

5.3.5、關鍵節(jié)點、重點工序做法交底：

5.3.6、資料、實驗、測量工作重大事項的通報：

5.2.7、內(nèi)業(yè)工作完成情況及安排：

（pms信息化、周業(yè)務培訓、績效考核、日工作計劃等）

5.3.8、需上會討論事項和各部門配合事項：

5.4、質(zhì)量部門工作匯報

5.4.1、上周分項工程質(zhì)量匯報，存在問題原因及解決措施：

5.4.2、下周樣板交底、質(zhì)量控制重點及保證措施：

5.4.3、內(nèi)業(yè)工作完成情況及安排：

（pms信息化、周業(yè)務培訓、績效考核、日工作計劃等）

5.4.4、需上會討論事項和各部門配合事項：

5.5、安全部門工作匯報

5.5.1、安全管理：新工人入場教育100%完成，特殊工種100%持有效證件上崗。 腳手架防護：籃球館移動腳手架護身欄高度不符合要求，且周圈無密目網(wǎng)，作業(yè)面腳手板鋪設不滿，無爬梯。

整改措施：籃球館移動腳手架護身欄高度按要求搭設完成，且周圈封閉密目網(wǎng)，作業(yè)面滿鋪腳手板，設置爬梯。（高處作業(yè)必須系好安全帶）。

完成時間：限三日內(nèi)整改完成，經(jīng)項目部驗收合格后方可使用。

責任人：閆寶良

消防：現(xiàn)場動火作業(yè)消防設施齊全有效，無吸煙現(xiàn)象。

臨時用電：4#樓及籃球館有拖地線現(xiàn)象。

整改措施：要求勞務隊電工加強巡視檢查杜絕托地線現(xiàn)象。

完成時間:立即整改完成

責任人：閆寶良

行政后勤：宿舍衛(wèi)生干凈整潔，食堂炊事員持有效健康證。

機械：上周安全情況，存在問題，責任人及整改措施、完成時間：

（機械設備、臨電、腳手架安全防護、消防保衛(wèi)、行政后勤、勞務管理、環(huán)境保護、安全內(nèi)業(yè)資料）

5.5.2、本周安全工作重點，重大危險源及針對措施，責任人：

5.5.3、內(nèi)業(yè)工作完成情況及安排：

（pms信息化、周業(yè)務培訓、績效考核、日工作計劃等）

5.5.4、需上會討論事項和各部門配合事項：

5.6、經(jīng)營部門工作匯報

5.6.1、上周經(jīng)營活動完成情況：

（二級合同招采簽訂、合同交底、成本控制重點、成本浪費情況、部位使用計劃的動態(tài)落實、各項材料消耗量和預算量對比分析、現(xiàn)場簽證進展、認質(zhì)認價進展）

5.6.2、下周經(jīng)營工作計劃及重點：

5.6.3、內(nèi)業(yè)工作完成情況及安排：

（pms信息化、周業(yè)務培訓、績效考核、日工作計劃等）

5.6.4、需上會討論事項和各部門配合事項：

5.7、材料部門工作匯報

5.7.1、上周材料進場：

退場情況：

5.7.2、下周材料進場計劃：

（材料計劃單、加工訂貨單、是否應進場但無部門提料情況）

5.7.3、現(xiàn)場材料管理存在的問題：

（材料浪費現(xiàn)象、無計劃提料現(xiàn)象、材料碼放、收發(fā)料環(huán)節(jié)程序、租賃材料出庫入庫數(shù)量統(tǒng)計）

5.8、機電部門工作匯報

5.8.1、勞動力、材料、機具等方面情況：

5.8.2、上次周會提出問題及解決：

5.8.3、根據(jù)土建生產(chǎn)計劃安排下周相關工作：

5.8.4、需上會討論事項和各部門配合事項：

5.9、其他事項

xx年第37期 簽發(fā)人：

會議時間：xx年xx月xx日（星期一）上午9時

會議地點：指揮部第三會議室

主持人: 邵衍偉

參加人員: ***、***、***及各部門負責人等

記錄 人：***

會議內(nèi)容

本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃，公司領導對本周重點工作進行了安排部署。現(xiàn)將會議紀要如下：

一、安全管理方面：

1、安健環(huán)部要按照公司關于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認真落實秋檢工作，做到人員落實、項目落實、時間落實，確保秋檢收到實效，不走過場，不流于形式。

公司第七次安委會初步定于9日上午召開，這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務必參加，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負責人均要參加。會議不僅討論研究安全工作，還要就進度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關的問題進行磋商。

……

二、質(zhì)量進度管理方面：

……

三、內(nèi)部管控方面：

1、神華國華公司港電的機構設置、人員定編都重新進行了核定，生產(chǎn)準備部及公司其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的'情況下，優(yōu)化配置、加強現(xiàn)有員工工作能力的進一步挖潛；生產(chǎn)準備部要對此引起足夠重視，做好外出人員的培訓策劃方案，同時嚴格執(zhí)行考試、考核規(guī)定，提升培訓效果，提高員工專業(yè)水平與工作能力，以達到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國華公司的要求實行成本領先戰(zhàn)略。

3、公司的經(jīng)濟活動分析會，從本月起要增加對工程的分析，主要就設計優(yōu)化及工程變更事宜進行分析，工程部等各相關部門要做好準備；下月開始經(jīng)濟活動分析會要增加對物資的分析。

4、送出工程方面目前已發(fā)生費用，計劃部、財務部等要單獨列支，專款專用，防止將送出工程方面的費用與工程建設的費用混淆在一起。

5、公司專業(yè)人員要密切關注施工現(xiàn)場的情況，要深入一線，身體力行，對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導書的要求進行比對、研究，對于存在的問題，要按照內(nèi)因外因的辯證關系去廓清思路、找準癥結，同時做到知與行相統(tǒng)一。

四、其他：

1、綜合管理部要將國華公司十周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心準備，按期上報，不能有遺漏。

xx公司綜合管理部xx年xx月xx日

紀要整理：***、***、***

季度會議紀要模版篇六

出席人員：全體機關工作人員。

列席人員：班子成員。

記錄人員：

議題內(nèi)容：保密工作會議。

7月31日下午，鎮(zhèn)黨委書記楊濤主持召開保密工作宣傳會議，專題研究和部署切實加強保密和計算機網(wǎng)絡信息安全有關工作。紀要如下：

會議要求，保密工作人人有責，必須時刻繃緊保密安全這根弦，要狠抓保密措施的落實。

1.要進一步創(chuàng)新思路，強化保密工作體制機制建設;。

2、要進一步加大保密檢查工作力度，完善保密監(jiān)督檢查體系;。

3、要進一步加強保密教育培訓，提升全員保密意識;。

4、要進一步加大投入力度，強化保密技術防范能力和手段。

季度會議紀要模版篇七

會議時間：

主持人：

記錄人：

會議研究事項：研究明年黨建工作計劃。

朱祿英書記：今天我們召開支部會議研究本年度黨建工作計劃。根據(jù)年黨初建工作的計劃安排，一年來黨支部圍繞學校發(fā)展、改革和服務工作在開展黨員先進性教育活動、創(chuàng)新思想政治工作、提高教職工的思想政治素質(zhì)等方面取得了一定成績也得到了上級黨委的肯定。明年全體黨員應繼續(xù)發(fā)揮先鋒模范作用為公司發(fā)展出謀劃策、貢獻力量。下面請各位委員談談對明年黨建工作的意見建議。我先說說。我認為我們在明年應繼續(xù)開展“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”評優(yōu)爭先活動。今年的評選取得的成效大家有目共睹。建議對一貫表現(xiàn)突出在各項工作中能充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用的黨員典型予以表彰對在民主評議中被評議為優(yōu)秀的黨員予以表揚同時通過宣傳欄廣泛宣傳他們的先進事跡樹立起黨員和廣大職工學習的身邊榜樣。

張國興：我認為應該開展“黨員承諾”活動。建議每位黨員結合崗位職責提出努力方向提交了一份“黨員承諾書”匯總后形成支部“承諾書”向職工公開承諾以職工對黨員和黨組織是否滿意作為衡量黨員先進與否的重要標準。

劉兆軍：可以“黨員服務示范崗”活動。作為開展“黨員承諾”活動的進一步深入和延續(xù)以“黨員服務示范崗”的表率作用促使全體黨員立足本職、結合實踐、提升服務水平將共產(chǎn)黨員的先進性發(fā)揮到實處引領廣大職工為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。

馬希杰：應把黨建工作與抓學校文化建設結合起來?？梢試@學校形象展示這一主題開展學校形象展示系列活動。建議對學校形象、黨員形象、教職工形象這三大塊進行分門別類開展諸如“我為學校形象獻一計”等活動進行事跡匯編、制作有關精彩專題片分為學習、素質(zhì)、服務、管理、創(chuàng)新等幾個專題來展示。

趙世學：我認為應開展“我為黨旗添光彩”等助弱助殘助學結對活動以及在黨員中開展“服務學校、奉獻社會”等勞動競賽活動以此回報社會、提升學校形象。

朱祿英：剛才各位委員都說了很好的意見會后將結合各位委員的建議制定出我校明年黨建工作計劃。

季度會議紀要模版篇八

參加人員：

呂軍喜 黃海江

安陽建工集團有限責任公司：宋志國 夏大慶

河南七建工程集團有限公司：尼彥恒

河南潤安建設集團有限公司：朱紅星 李明鋼

河南天河建設工程有限公司：劉新貴

會議主持人：辛 策

會議內(nèi)容：

一、安陽易德置業(yè)有限公司

1、安陽惠安家園住宅小區(qū)是建委系統(tǒng)職工團購房，建委領導和各單位基層職工很關心小區(qū)施工質(zhì)量、施工進度建設，五家施工中標單位要嚴格按照施工圖紙、施工規(guī)范和施工合同精心安排施工。

2、小區(qū)前期樁施工、樁檢測已完成，水電已接通，工地具備施工條件，建設單位通知施工單位4月8日前進場，進場后安排臨建施工，施工場地不得搭建生活區(qū)。

3、本周工作安排計劃和場地規(guī)劃4月9 日15時前報建設單位工程

安陽市惠安家園住宅小區(qū) 部和監(jiān)理單位

4、監(jiān)理單位為北京國信建業(yè)工程管理有限公司，總監(jiān)畢衛(wèi)國。建設單位工程部現(xiàn)場負責人燕希國，工程部成員：薛樹兵、李伍濟、趙歡、 郭偉杰、張雷。

5、施工項目經(jīng)理每周不少于5天現(xiàn)場管理，項目經(jīng)理缺失一天指紋簽到，罰款1000元。河南潤安公司項目經(jīng)理沒有按照建設單位時間要求留指紋，罰款5000元。

6、10#樓南圍墻給以拆除，高壓線路給以措施保護。

7、建設單位按照法律和建設程序管理、服務各單位，隨時隨地搞好協(xié)調(diào)、搞好合作。

二、北京國信建業(yè)工程管理有限公司

1、總監(jiān)：畢衛(wèi)國，成員：盧海新、呂京文、李文昌、呂軍喜、黃海江、王慧廣、韓資源。監(jiān)理企業(yè)規(guī)定：禁止監(jiān)理人員吃拿卡要、介紹施工隊伍、介紹施工材料，如有違反可上報北京國信監(jiān)理公司。

2、施工隊伍組織好領導班子，組織好精兵強將，發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢。工序報驗經(jīng)施工單位自檢合格后上報監(jiān)理驗收；材料進場提供樣品，樣品經(jīng)建設單位和監(jiān)理單位確認后可大批材料進場。

3、質(zhì)量是進度的保障，施工進度提前必須在保證施工質(zhì)量的`前提下進行，施工質(zhì)量、施工安全是第一目的。場地大門、 臨建、 標牌、 圍擋、 辦公區(qū)施工按省級文明工地要求一步到位。

4、監(jiān)理例會定于每周三下午15時召開，參加人員：項目經(jīng)理、 技

安陽市惠安家園住宅小區(qū)術員、施工員、安全員。參會人員不得無故遲到、不參加，項目經(jīng)理不到應提前向總監(jiān)請假，違反有處罰措施。會議期間參會人員遵守會議紀律，不得接打電話。

北京國信建業(yè)工程管理有限公司

惠安家園項目部

季度會議紀要模版篇九

__月__日上午,調(diào)研員在府城鎮(zhèn)政府三樓會議室,主持召開新校區(qū)征地工作協(xié)調(diào)會。會議聽取了該項目建設有關情況匯報,以及與會職能部門的意見和建議,并就相關問題達成共識,副區(qū)長出席了會議,經(jīng)研究,紀要如下:。

一、關于新校區(qū)項目用地范圍內(nèi)尚未搬遷的三戶被征收戶的征收問題。

新校區(qū)項目用地范圍內(nèi)尚有三戶未接受征收搬遷,影響了項目建設進度。這三戶被征收戶的房屋情況較為復雜,涉及上世紀九十年代的土地征用遺留問題,戶主情緒行為過激,不易接觸,工作存在一定難度。為進一步推進該項目的建設,確保正常施工,會議確定采取以下三種途徑對上述三戶被征收戶的房屋及土地進行征收:一是進行民事訴訟。鑒于已取得土地使用權,尚未搬遷的三戶所住房屋實屬侵權行為,可依法提起民事訴訟,申請法院追究這三戶戶主在學校所有土地上侵權蓋房的行為。二是按《國有土地上房屋征收與補償條例》規(guī)定的程序進行征收。為爭取時間與征收費用,業(yè)主單位瓊應盡快協(xié)調(diào)市教育局,向市政府申請將上述這三戶追加納入市保障性住房(花園)周邊路網(wǎng)范圍,一并進行征收安置。三是從拆違角度進行征收。由城管部門介入,府城鎮(zhèn)、住建局等部門協(xié)同配合,先對上述三戶的土地使用情況進行取證調(diào)查,查處其違建行為,為下步推動工作打下基礎。

二、關于成立征收工作領導小組的問題。

為有效推動新校區(qū)項目的征收工作,成立征收工作領導小組,其組成人員如下:組長調(diào)研員;副組長副區(qū)長;成員:府城鎮(zhèn)、,區(qū)住建局,區(qū)司法局,區(qū)城管執(zhí)法局,區(qū)教育局,法院波,區(qū)法制辦。

三、關于明確責任及時間節(jié)點的問題。

會議要求各部門積極配合,把握好時間節(jié)點。瓊山僑中備齊有關訴訟材料,于一周內(nèi)向法院申請執(zhí)行;由花園周邊路網(wǎng)業(yè)主單位區(qū)住建局委托拆遷公司作出征收補償方案;再由府城鎮(zhèn)派出一個現(xiàn)場工作組,入戶做好被征收戶的思想工作,同時盡快查清該宗地和三戶被征收戶的歷史情況,掌握充分證據(jù),以便有利于開展下步工作。

參會人員:。

記錄:。

季度會議紀要模版篇十

3月12日，星村鎮(zhèn)黨委書記吳旺華同志主持召開黨政班子擴大會，專題研究黨風廉政建設和反腐敗工作，黨委副書記、鎮(zhèn)長馮開青、人大主席廖樟炳等黨政班子成員及相關工作人員參加了會議。會議傳達了市紀委二次全會精神，研究部署了下階段黨風廉政建設和反腐敗工作，紀要如下：

一、找準問題，深化認識。

回顧20xx年的工作，我鎮(zhèn)黨風廉政建設存在五個方面的工作尚未落實到位，要做進一步的分析，深化認識。

1、工作落實問題。黨風廉政建設責任制不到位，必須完成的任務沒有完全落到村級、站所一級，“五公開”不夠及時，要加強督促檢查，層層落實。

2、工作作風問題。市機關效能辦檢查后反映出，站所上下班不準時，上班玩電腦現(xiàn)象仍有存在，要樹立敬業(yè)愛崗意識，把精力放在工作上。

3、工作機制問題。主要在矛盾糾紛排查上，有的村村兩委正常的工作機制沒有建立，發(fā)現(xiàn)和解決矛盾糾紛的機制不夠健全，要不斷探索，建立健全有效的工作機制，解決調(diào)處好矛盾糾紛問題。

4、工作責任問題。從20xx年工作情況看，還存在對黨風廉政建設不夠重視，自我教育不夠認真等問題，要強化認識，加強教育，不斷提高自身反腐拒變能力。

二、抓住重點，抓好落實。

1、抓住重點。根據(jù)市委工作要求，今年黨風廉政建設要抓住五個重點：

一是抓好黨風廉政建設責任制落實完善。繼續(xù)簽訂責任書，分層級細化覆蓋，加大考評監(jiān)督檢查力度，開展述職述廉，嚴格責任追究。

二是抓好黨員干部廉潔自律。黨員干部參與土地買賣、經(jīng)營活動的，按有關規(guī)定該登記報告的要登記報告，該退的要退，嚴禁黨員干部參與賭博、公款相互吃清和收受任何形式的紅包禮券、貴重物品。要培養(yǎng)健康情趣，反對低級庸俗、驕奢淫逸的不良作風。

三是抓好源頭治理。從制度的完善和落實入手，突出最容易發(fā)生腐敗行為的領域和環(huán)節(jié)。如土地出讓、村務公開、單位用權等。

四是抓好黨員干部的教育監(jiān)督管理。要有效開展群眾監(jiān)督、新聞監(jiān)督、社會監(jiān)督，形成全方位監(jiān)督。

五是抓好黨員領導干部作風建設。領導干部作風建設是黨風廉政建設的重要內(nèi)容。要求黨員領導干部身上要有正氣，任期要有作風，處事要講大氣，作風要求真實，履職要講責任，心中要有百姓。

2、抓好落實。落實五項重點工作，要從兩個方面抓落實：

(1)明確工作責任。

一是按照鎮(zhèn)黨委、政府《關于調(diào)整領導班子成員實行黨風廉政建設責任制的責任范圍及主要任務分工的通知》精神，黨政一把手對職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設負總責。

二是黨政班子成員按照分工負責分管部門和掛點村的黨風廉政建設工作。

(2)強化日常運作。

鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察部門負責日常工作的落實，督促檢查。

一是加強鎮(zhèn)黨政班子成員分管工作廉政責任的溝通、指導。

二是加強對村、站所廉政、效能、公開工作的檢查、指導。

三是加強與上級部門的工作溝通、匯報。

四是加強軟件建設，包括會議記錄、文件歸檔、信息報送、專題調(diào)研等。

五是每季度按責任制要求，對黨風廉政建設工作進行小結，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出整改要求，跟蹤落實工作。

三、警鐘長鳴，加強自律。

1、頭腦要始終清醒。黨紀法規(guī)在不斷完善，對案件的查處也在不斷深入，對黨員干部的廉政要求在不斷提高。要始終保持清醒的頭腦，保持平常心，嚴以律已，穩(wěn)住心神，管住手腳，經(jīng)得起考驗。

2、行為要始終端正。黨員干部要廉潔自律，以身作則，不該拿的錢不能拿，不該報的發(fā)票不能報，不該去的地方不要去，不該喝的酒不能喝。

季度會議紀要模版篇十一

11月8日上午，林開焰副書記召集安委會成員在局六樓第二會議室召開水利系統(tǒng)201x年第四季度安全生產(chǎn)防范事故專題會議。會上林開焰副書記總結了今年1-10月份安全生產(chǎn)工作，并部署了第四季度安全生產(chǎn)的相關工作。

林開焰副書記指出：繼續(xù)做好第四季度安全生產(chǎn)工作主要要從這四個方面入手：

一要啟動預案，包庫、包堤、包閘領導、技術負責人和各類專業(yè)人員上崗到位。對各項預案措施再檢查、再落實、確保以一旦發(fā)生險情能夠快速響應。

二要組織技術力量對轄區(qū)內(nèi)的水庫、堤防、水閘等水利工程全面開展巡查，對水庫、水閘、排澇站的機電設備進行調(diào)試，確保工程的擋潮和排澇功能正常發(fā)揮。

三要突出重點，加強防范，對正在進行除險加固的水庫、堤防進行重點檢查防范，加強動態(tài)管理，早做安排，充分準備。所有在建水利工程做好施工工地、施工人員安全防范工作。

四要對現(xiàn)有水利工程，如堤防斷面單薄、土堤堤防高程不足、或存在水毀隱患等問題尚未及時處理的工程，采取有效措施，確保堤防保護范圍內(nèi)和水庫下游人員安全。

會后，林開焰副書記勉勵局各職能股室要切實履行職責，齊抓共管，要克服安全生產(chǎn)工作中存在的麻痹思想和僥幸心理，杜絕事故發(fā)生。

會議記錄：陳曉莉。

長樂市水利局。

201x年11月8日。

季度會議紀要模版篇十二

會議地點：會議室。

主持人：

參加人員：公司總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長、總經(jīng)理助理、人力行政部經(jīng)理、質(zhì)檢部經(jīng)理、售服經(jīng)理、車間主任及專、兼職安全員。

內(nèi)容：

20xx年7月4日上午，公司召開第二季度安全生產(chǎn)工作會議，總經(jīng)辦領導、安全主管、各部門車間負責人以及相關人員參加了會議。會議主要聽取了公司第二季度的安全生產(chǎn)工作情況和第三季度安全工作安排的匯報。聽取了第二季度日常安全巡查發(fā)現(xiàn)并糾正的不安全行為，會議就抓好第三季度安全生產(chǎn)工作進行了強調(diào)和部署。

會議認為，在公司各級領導和全體員工的共同努力下，公司4-6月實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，由于前期安全準備工作比較到位，安全工作取得較大成效，但切不可掉以輕心，各單位要繼續(xù)抓好隱患排查治理工作，促進公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

會議指出，當前已進入雨季，天氣變化頻繁，暴雨天氣逐漸增多，各單位領導務必要克服麻痹思想，充分認識防汛。

防臺工作的重要性，要制定周密的防范措施，提前做好各項防范準備工作，要把防汛、防臺工作落到實處。

會議強調(diào)，各單位要強化隱患排查治理工作，對安全隱患，要不折不扣地落實整改。要結合各單位的實際，對重點區(qū)域、關鍵環(huán)節(jié)加大排查治理力度，確保隱患整改治理到位。

會議就下一階段安全生產(chǎn)工作提出如下要求：

目前已進入雨季，各單位要認真抓好汛期各項安全生產(chǎn)工作，要有針對性地進行防汛預案的演練，其他單位要結合雨季特點，提前做好應急應對措施。

季度會議紀要模版篇十三

出席人：×××××××××××××××??缺席人：×××××××××??主持人：公司總經(jīng)理記錄人：辦公室主任劉××主持人發(fā)言：(略)。

散會。

主持人：×××(簽名)記錄人：×××(簽名)(本會議記錄共×頁)。

季度會議紀要模版篇十四

20xx年x月x日，xx總經(jīng)理主持召開題為“新視角、新思維，全力以赴促進業(yè)務發(fā)展”的第三季度業(yè)務分析總結會議，研究部署業(yè)務等方面重點工作。紀要如下：

會上，xx首先通報了第三季度業(yè)務發(fā)展情況。指出全市系統(tǒng)業(yè)務發(fā)展緩慢，不論是累計增速，還是9月當月增速，均未達到預定目標，這一季度我市業(yè)務發(fā)展排在全省第x名，也就是倒數(shù)第x名，處于全省業(yè)務發(fā)展靠后的危險位置。從險種來看，車險業(yè)務增長相對平穩(wěn)，比較正常，但是非車險下滑情況比較嚴重，仍為負增長。不過，從效益來看，這一季度的利潤有所增長。第二，xx指出公司的市場份額仍然下滑，市場的主要經(jīng)營目標不理想，二三季度的賠付率急線上升。第三是銷售能力不足，主要表現(xiàn)為內(nèi)部競爭情況嚴重，各經(jīng)營單位之間相互挖墻腳，沒能做到一致對外發(fā)展業(yè)務。另外，合規(guī)經(jīng)營沒有得到充分的重視，xx號文的精神沒有得到充分的貫徹落實。接著，xx針對上述主要問題對第四季度的工作做了重要部署，具體如下：

首先，務必用新思維、新視角加快業(yè)務發(fā)展。要充分認識加快業(yè)務發(fā)展的重要性，從保持行業(yè)指導地位、行業(yè)老大的高度去認識找準目標。緊盯市場，增強形勢危機感，從思想上的高度認識上升到現(xiàn)實的危機感和緊迫感。特別是各個經(jīng)營單位的領導，要竭盡全力，擔起推動業(yè)務發(fā)展的責任感。

第二、強調(diào)了人脈的重要性。從內(nèi)部人脈來說，要做到對員工關。

心、愛護、支持、幫助，加大對員工的情感投入，增強員工的歸屬感和團隊的凝聚力。對于外部人脈，我們要講究誠信，利用我們?nèi)吮Ｆ放茙资攴e累下來的人脈資源優(yōu)勢，繼續(xù)搞好與政府部門、老客戶、新客戶之間的關系。

第三、調(diào)服務的重要性。從承保到理賠，都要從新的視角來看怎么服務。我們的理賠周期要重點強調(diào)一個“快”字，可以結合和平對理賠周期的獎懲制度，在x個月內(nèi)把全市當期的理賠降到x日以內(nèi)。

第四、用新視角努力提升銷售能力。推行銷售人力資源改革，提升銷售能力，使員工輕松開展業(yè)務，陽光拿錢。堅定不移的推行渠道清分，嚴格控制內(nèi)部競爭。

最后，x指出我們要以新思維、新視角，謀劃好明年的發(fā)展規(guī)劃，為明年的工作打好基礎。全市系統(tǒng)要齊心協(xié)力，打好大會戰(zhàn)，促進業(yè)務快速發(fā)展，以飽滿的精神接受挑戰(zhàn)，確保完成任務。

會上，x科長做了第三季度的財務分析報告。x就車險部第三季度的工作，做了分析報告，指出在抓好車隊的同時，要大力發(fā)展家庭自用車的市場。x總針對非車險增長緩慢的情況，就非車險第四季度的工作做了重要部署。x總指出，非車險要重點抓好醫(yī)責險、小水電、校園方責任險、森林火災公眾責任險。

季度會議紀要模版篇十五

時間：

x年__月__日下午15：00。

地點：

公司三樓會議室。

主持人：

參加人員：

會議內(nèi)容：

(1)總結x年第三季度的安全管理管理工作;。

(2)落實安委會x年第四季度的工作部署。

記錄人：

公司召開了安全生產(chǎn)工作會議，會議由公司安全監(jiān)察部主持，公司總經(jīng)理，公司副總經(jīng)理，安全生產(chǎn)領導小組成員等11人參加了會議，現(xiàn)將安全生產(chǎn)會議情況紀要如下：

本次安委會會議：總結x年第三季度的安全管理管理工作，落實安委會x年第四季度的工作部署。

一、各部門匯報了部門重點工作。

(一)x部。

(1)__項目已取得省發(fā)改委核準批文，目前正在辦理建設規(guī)劃用地許可證等相關手續(xù)。

(2)與x公司就天然氣銷售價格進行了溝通。

(3)就消防大隊上周到加氣站提出的整改問題與對方相關負責人進行了溝通。

(4)本周主要是做好國慶節(jié)值班工作安排，天然氣銷售價格的協(xié)調(diào)工作以及辦理建設規(guī)劃許可證等手續(xù)。

(二)x部。

(1)上周主要完成了生產(chǎn)運營部一線員工績效考核初步方案。

(2)本周編制完成全員績效考核實施方案。

(三)x部。

(1)上周完成了十月份資金計劃的編制上報工作。

(2)本周主要9月財務結算和財務報表編制上報工作并進行第三季度材料盤點。

(3)由于國慶節(jié)放假，本月財務結算工作為27號，27號以后將不辦理報銷手續(xù)。

(四)x部。

上周進行了工業(yè)氣款的補差及催收工作，本周將繼續(xù)進行工業(yè)氣款的補差及氣款回收工作。

(五)x部。

(1)工業(yè)用戶瑞明的設計方案圖確認正在跟進中，設備的壓力要進一步與設計院溝通。

(2)工程款124萬正在辦理回款手續(xù)。

(3)已起草市場開發(fā)專題會議材料。

(六)x部。

(1)按照集團公司要求，本周編制x年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃匡算。

(2)開始商業(yè)用戶流量計的更換。

(七)x部。

(1)近期主要完成x廠、等工程的預驗收與驗收工作。

(2)針對x部與x部反映的pe管件在焊接過程中出現(xiàn)的短路現(xiàn)象，已與廠家進行了聯(lián)系，并對庫存量進行了統(tǒng)計，現(xiàn)已暫停對外發(fā)貨，根據(jù)調(diào)查進展進行處理。

(3)新門站的倒排計劃正在收集匯總。

(八)x部。

(1)上周參加了集團公司組織的安全與生產(chǎn)運行管理培訓。

(2)本周配合安監(jiān)局將做好安全基礎達標檢查并及國慶假期前的專項安全檢查工作。

(九)x部。

(1)門站安裝lng氣化器的方案已基本確定。

(2)__區(qū)消防隊上周對加氣站進行了檢查，主要發(fā)現(xiàn)壓縮機板房材料不符合標準，將按照提出的要求進行整改。

二、x部對冬季調(diào)峰供氣氣源解決方案進行了匯報。冬季為用氣高峰期，給冬季城市天然氣輸配管網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行和用戶的正常供氣帶來了較大影響，由于不可預見因素也較多，加之極端天氣的變化使用氣量出現(xiàn)較大幅度的增長，尤其是上游三家供氣單位供氣量存在缺口也比較大，我公司缺口氣量約為每天為2萬立方米天然氣，急需要采取其他氣源予以補充。備用氣源的選擇主要從備用氣源和原氣源的燃氣互換性、燃具適應性和備用氣源來源的可行性等方面來考慮。我公司備用氣源主要有cng及l(fā)ng等。相比兩種備用氣源較而言，lng有較大的價格優(yōu)勢，且周邊lng生產(chǎn)銷售網(wǎng)絡較發(fā)達建議使用lng代替?zhèn)溆脷庠?。從企業(yè)角度出發(fā)，備用氣源工程無論選擇何種氣源和多大規(guī)模都是不經(jīng)濟的，是一個要背相當大虧損包袱的投資項目。但我公司從確保社會穩(wěn)定的大局和為政府分憂解難的角度及確保老百姓的基本利益的角度出發(fā)，決定在柏林門站加裝lng氣化器用于緩解冬季氣源調(diào)峰。

三、公司分管領導對工作提出要求。

(一)冬季調(diào)峰是一項重要工作，運營部提出的為解決冬季氣源緊張增加氣化器方案具備一定的操作性，一方面解決了冬季氣源緊張問題，另一方面增加了x區(qū)政府對我公司冬季保供的信任。__部在國慶節(jié)前要盡快給集團公司打報告，同時與氣化器廠家聯(lián)系價格，做到快速報告，迅速實施。

(二)新門站的建設在本年度最后一百天內(nèi)要有實質(zhì)性進展，特別是在目前調(diào)價氣源不可掌控的情況下，門站的建設顯得尤為重要和迫切。本周要制定出切實可行的倒排計劃，10月1號以前召開協(xié)調(diào)會進行研究，爭取完成工藝區(qū)的混領土澆筑和站區(qū)的道路。

(三)調(diào)控中心裝修完畢后要盡快投入運行，x部一方面要積極與總部溝通聯(lián)系，爭取盡快將設備報告批下來;一方面也要與設備廠家進行聯(lián)系，一旦報告批下后準備設備進場。

(四)本周重點做好與上游__單位的聯(lián)系與溝通工作，確定價格。

(五)x部盡快制定出x年上半年中層及員工考評方案。

(六)計劃本周編制x年生產(chǎn)經(jīng)營匡算，數(shù)據(jù)以市場部上報的市場銷售匡算及財務部上報財務匡算數(shù)據(jù)為準，其他需要數(shù)據(jù)各部門要積極配合提供。

(七)x部近期要抓緊對已完工工程預驗收和驗收工作，總結預驗收過程中的經(jīng)驗和教訓，為明年預驗收方案的完善和正確實施奠定基礎。

(八)__部與__部配合完成__月份管道搶修應急消防演練方案，由總審定后確定此次消防演練的規(guī)模。

四、總對下一步工作提出了以下要求。

(一)__部針對工業(yè)用戶x廠在設計上出現(xiàn)的問題，起草工作聯(lián)系函，說明不是因我公司的原因而導致設計的滯后，并可能延誤施工工期。

(二)針對x部反映的pe管焊接出現(xiàn)短路的事故，x部一是暫停此廠家的供貨;二是出事故報告，分析原因和制定措施;三是對此廠家pe管盤庫存，下一步按照合同要求做退貨處理或要求對方賠償，并暫停使用此廠家產(chǎn)品。

(三)本次價格的調(diào)整對公司利潤影響非常大，出現(xiàn)了大幅度利潤滑坡，因此要積極與上游單位溝通，盡快將轉供單位的供氣價格確定后，將損失降到最低。本年度最后一個季度，對非居民用戶的開發(fā)和工程款的回收工作尤為重要，各中層干部都要重視。

(四)針對今年重大工作推進計劃，還未完成的項目所涉及到的部門要抓緊落實。

(五)氣化器的安裝對冬季氣源緊張調(diào)峰非常有必要，相關領導及部門要高度重視。該項目資金的申報由劉總負責，積極與集團公司溝通;工程建設由總主抓，__部制定方案，__部配合。此項工作要盡快開展落實，今年如不具備施工條件，就采取臨時措施，基礎建設不做，先安裝氣化器設備。

(六)各中層干部要提高主觀能動性，培養(yǎng)獨立處理和協(xié)調(diào)問題的能力。在企業(yè)為大家提供發(fā)展平臺的基礎上，要時刻利用平常所學得理論和實踐知識來武裝和強化提高自己，完善不足，不斷進步。

季度會議紀要模版篇十六

[事項]會議紀要[說明會議概況，如時間、地點、主持人、與會人員等]。

[說明會議內(nèi)容、議定事項、意見、要求等]。

出席：[出席人員名稱]。

請假：[請假人員名稱]。

列席：[列席人員名稱]。

[發(fā)文單位名稱][成文日期]

季度會議紀要模版篇十七

主持：

與會人員：全體鎮(zhèn)干部、鎮(zhèn)直各相關單位和各村支部書記 記錄人：

2012年7月27日上午，鎮(zhèn)長在鎮(zhèn)大會議室主持召開第三季度及半年安全生產(chǎn)工作會議，參加了會議，會議傳達了縣近期召開的安全生產(chǎn)工作會議精神，會議通報了2012年上半年全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作情況，并對2012年下半年安全生產(chǎn)進行了研究部署?，F(xiàn)將會議紀要如下：

一、會議指出：

2012年上半年，在全鎮(zhèn)干部共同努力下，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)總體保持平穩(wěn)態(tài)勢。2012年1—6月，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢總體平衡。但安全生產(chǎn)基礎還比較薄弱，特別是相關業(yè)主的安全生產(chǎn)主體責任意識淡薄、個別業(yè)主安全生產(chǎn)意識不強、道路交通安全隱患較為嚴重等，要求相關責任單位、責任人務必重視，加強督促，狠抓整改措施落實到位，有效防范重特大事故。

二、會議強調(diào)：

協(xié)作，齊抓共管，確實扎實抓好當前安全生產(chǎn)各項工作，創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧團陂。

三、會議要求：

各要相關責任單位、責任人要嚴格按照上級關于安全生產(chǎn)工作的部署和要求，結合工作實際和責任范圍的實際情況，認真、扎實地抓好當前的安全生產(chǎn)工作。

1、強化宣傳培訓。

2、強化責任，明確工作目標，狠抓安全生產(chǎn)責任制落實。

3、要持續(xù)深入排查治理隱患，抓好重點行業(yè)領域安全生產(chǎn)監(jiān)管。

下半年安全生產(chǎn)工作重點呈現(xiàn)二個特點：一是國慶黃金周。二是秋季節(jié)多雨進入汛期容易出現(xiàn)災害。這些都是安全生產(chǎn)工作的重點和難點，下階段要把安全生產(chǎn)各項工作落實到實處。

4、強化責任落實情況報告制度。

從即日起，各村、相關責任單位應于季度最后一個月的25日前書面向鎮(zhèn)政府報告本單位本季度安全生產(chǎn)監(jiān)管履職情況及責任范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作情況，并將之作為對相關責任人年終考核的重要內(nèi)容之一。

會議地點：

主 持 人：xxx

參加人員：公司總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、生產(chǎn)廠長、人力行政部經(jīng)理、質(zhì)檢部經(jīng)理、售服經(jīng)理、車間主任及專、兼職安全員。

內(nèi) 容：

一、 會議聽取了安委會關于第一季度公司安全生產(chǎn)情況的匯報

1、 第一季度公司安全生產(chǎn)情況總體良好，無火災、工傷、危險品泄漏情況的發(fā)生。

2、 考慮到了春節(jié)剛過，要求各部門經(jīng)理帶領員工迅速進入工作狀態(tài)，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。

3、 由于目前新入公司員工較多，操作不熟練，發(fā)生事故的概率會加大，希望各部門組織做好老員工的傳、幫、帶工作，要求各部門負責人做好基層安全教育工作，嚴格執(zhí)行三級安全教育制度，切實提高員工的安全意識和操作水平，保證工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性，避免員工新老交接期安全故事的發(fā)生。

4、 強調(diào)各部門要深入開展崗位安全生產(chǎn)責任制的落實，指出了實現(xiàn)安全生產(chǎn)的最根本手段也是最好的方法，就是落實好每個崗位、每個員工的安全生產(chǎn)責任制。為今年的'安全生產(chǎn)局面打下良好的思想基礎。

5、 鑒于近期公司人員的變化，提出了調(diào)整安全生產(chǎn)領導小組成員的建議。

6、 考慮到今年年底要通過安全標準化的驗收工作，安全標準化領導小組抓緊落實推行安全標準化管理的各項具體工作。

二、 生產(chǎn)部、人力行政部、車間等負責人的發(fā)言

1、 凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購部盡快購回，以利及時進行整改。（生產(chǎn)部）。

2、 為減少職業(yè)場所有毒有害化學品的傷害，盡可能的改善工作環(huán)境，建議裝配車間安裝排風扇。（裝配車間）

3、 加強員工消防技能知識的培訓工作。（人力行政部）

三、 總經(jīng)理總結發(fā)言

1、 強調(diào)各部門負責人要高度重視安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)系關公司未來，目前公司正在進行技改擴建建設工作，杜絕“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)像發(fā)生。要求各部門對本部門的安全工作全面負責，同時配合協(xié)助安全辦公室做好其它安全工作。

2、 要求人力資源部加大安全培訓的力度，從授課、觀看vcd、

黑板報宣傳、各種應急預案演練等環(huán)節(jié)入手，豐富培訓手段，大力推進企業(yè)安全文化建設。

3、 針對新員工的技能培訓工作，要求人力部盡快出臺獎勵制度，以利于員工操作水平的提高并留住員工，強調(diào)了老員工對安全生產(chǎn)的貢獻。

4、 強調(diào)了各級各部門切實履行崗位安全生產(chǎn)責任制的重要性。要求安委會對安全目標責任書中的目標進行嚴格的考核。

5、 指出了部分負責人或部分員工因為有產(chǎn)量有效益了，就對安全隱患不及時進行整改的錯誤思想，要求安全隱患整改不但要定時，而且要定人、定責、定實施監(jiān)督復核人。

6、 再次希望各部門負責人思想上要高度重視安全生產(chǎn)，確保繼續(xù)保持穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)局面。

有限公司安委會

2015年x月x日

2015年3月31日晚，xxx總經(jīng)理在公司綜合辦公室主持召開公司第一季度企業(yè)安全生產(chǎn)例會。公司各股室人員、分公司（項目部）經(jīng)理及各施工班組長參加會議。會議聽取各項目工程負責人關于今年第一季度安全生產(chǎn)工作情況匯報，認真分析當前公司安全生產(chǎn)形勢，并提出下一階段工作安排。現(xiàn)紀要如下：

會議認為，我公司今年一季度能根據(jù)縣建設局下達的安全生產(chǎn)目標責任書，圍繞全國“隱患治理年”和省“基層基礎建設年”認真組織開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動工作，強化現(xiàn)場管理，為促進我公司安全生產(chǎn)工作的好轉做了大量積極有效的工作。安全生產(chǎn)總體保持平穩(wěn)態(tài)勢，全公司沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

會議強調(diào)，我公司安全生產(chǎn)存在的問題還不少，安全生產(chǎn)又事關社會穩(wěn)定，事關人民群眾生命財產(chǎn)安全，各工地牢固樹立以人為本的思想，層層落實責任制，確保安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)平穩(wěn)。

1、高度重視，思想不松懈。繼續(xù)跟蹤檢查目標責任制落實情況，實行目標責任制管理。

2、把握主動、突出重點、兼顧全面、抓好薄弱節(jié)。各工地要加大對安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為的檢查力度，做好違規(guī)違紀人員不良行為的記錄和幫教工作，提高企業(yè)安全生產(chǎn)整體水平。

5、繼續(xù)做好隱患排查治理行動。要建立隱患排查治理檔案，報表數(shù)據(jù)真實，報送及時，做好迎接省市縣等有關部門的督查、抽查準備。

參加會議人員：

xx縣安xx設工程有限公司

2015年4月1日