在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

項目簡報篇一

2月18日上午9點，泰烜建設集團在第二會議室召開了春節(jié)復工后第一次例會，泰烜建設集團領導班子全員、中層以上人員參加了此次會議。

本次例會由總經(jīng)理白鴻斌主持，由公司相關領導安排部署當前重點工作及傳達學習上級文件精神。第一方面：關于新型冠狀病毒疫情防控，總經(jīng)理白鴻斌通報了泰烜建設集團疫情防控工作的整體部署及目前工作進展情況，組織學習了陜外經(jīng)貿(mào)集團《關于做好春節(jié)復工復產(chǎn)加強疫情防控工作的通知》等文件精神，對泰烜建設集團《關于進一步加強復工復產(chǎn)疫情防控工作方案》進行宣講學習和強調(diào)落實。黨委書記、董事長羅建平對泰烜建設集團疫情防控的重點環(huán)節(jié)和重點工作進行了強調(diào)要求，要求全體員工認真落實責任，投身到防控一線工作中，抓好項目部復工復產(chǎn)、防疫防護工作，積極配合推進項目部復工復產(chǎn)和防疫防護工作。

第二方面：泰烜集團相關領導傳達學習陜外經(jīng)貿(mào)集團二屆三次職代會暨20xx年度工作會議、20xx年度黨建暨紀檢監(jiān)察工作會議中各個工作報告及講話精神。宣貫中省市關于開展疫情防控監(jiān)督工作文件精神。

最后結(jié)合近期各項重點工作羅書記安排部署如下：

1、在陜外經(jīng)貿(mào)集團整體部署下，結(jié)合泰烜建設集團實際扎實做好疫情防控工作，以及落實集團會議精神。

2、從自身做起多學習，充分發(fā)揮黨“把方向、管大局、抓落實”的.主體責任。帶頭做好“三會一層”權(quán)責工作，厘清“三會一層”權(quán)責邊限。在工作中按制度、規(guī)矩辦事，充分發(fā)揮集體作用，推進公司管理更加規(guī)范化。

3、要求黨委主動作為，反對形式主義、官僚主義，切實做到黨建促發(fā)展把各項工作落到實處。

4、全面加強從嚴治黨，黨要管黨，切實發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

5、發(fā)動全員力量，特別是發(fā)揮工會、共青團、基層組織作用，推動全面工作開展。

6、加強紀委監(jiān)督工作，不信謠、不傳謠、加強保密工作、違規(guī)違紀處罰工作，用好監(jiān)督執(zhí)紀四種形態(tài)，保障公司健康持續(xù)發(fā)展。

7、堅決做好疫情防控工作，認真落實上級及公司各項疫情防控工作要求，推動復工復產(chǎn)，努力將疫情影響降到最低。

此次例會嚴格按照疫情防控工作要求，會前清潔消毒小組對會議室所有區(qū)域進行了消毒，會議過程中會議室始終保持門窗打開的通風狀態(tài)，所有參會人員間隔1米以上，全程佩戴口罩。

項目簡報篇二

新春伊始，寒假尚未結(jié)束，基建處已吹響集結(jié)號，全面梳理、推進各項因疫情延誤的工作；在嚴格落實疫情防控措施基礎上，組織各建設項目復工，開足馬力、搶抓進度，力爭把疫情耽誤的工期搶回來。

20xx年歲末受疫情影響，長安校區(qū)航空宇航支撐學科創(chuàng)新中心、海天苑大樓、軍工素質(zhì)教育實踐中心三個在建項目工地實行封閉管理。在疫情封控期間，基建處嚴格落實省、市及學校疫情防控要求，牢固樹立“底線意識”，積極做好長安校區(qū)疫情期間防疫維穩(wěn)工作，并要求施工單位盡量利用現(xiàn)有材料組織施工。同時，基建處同各部門積極協(xié)調(diào)溝通，保證工地防疫和生活物資供應，組織所有施工人員參加核酸檢測30輪次，做到了應檢盡檢。20xx年1月21日，經(jīng)基建處與高新區(qū)疫情防控辦、東大街道辦等相關部門溝通后，第一時間為施工人員辦理了離校離市手續(xù)，有序組織分批離校，同時制定各項目春節(jié)后復工計劃，以確保工程進度。

20xx年2月8日（正月初八）春節(jié)剛過，基建處立即組織各項目部按照復工計劃進場復工。目前，長安校區(qū)各在建項目管理人員、勞務人員已陸續(xù)到崗200余人，在做好疫情防控的前提下全面展開施工建設。基建處正根據(jù)現(xiàn)場實際情況，緊鑼密鼓地布置各項趕工措施和計劃，最大限度減少疫情停工對施工進度的影響，確保按期為學校交付滿意工程。

航空館西跨復原項目位于友誼校區(qū)材料科技大樓南側(cè)，于20xx年10月開始施工建設，相繼完成了原航空館室外中央空調(diào)機組、部分樹木遷移和基礎開挖。12月受疫情影響停工。

20xx年2月9日（正月初九），基建處要求航空館西跨復原項目施工單位按照“一手抓疫情防控、一手抓項目進度”的原則開始復工。目前，該項目正在進行天然氣管道改遷工作和基礎作業(yè)，后續(xù)將采取一切有力措施全力追趕工期，爭取在保證質(zhì)量的前提下按期交付工程。

為保證20xx年維修改造項目順利復工，基建處維修科工作人員于2月9日到崗，在疫情防控各項措施到位的前提下組織各維修改造項目有序復工。目前，公共政策與管理學院零星維修已于2月16日完工準備驗收；物理科學與技術學院實驗室裝修、數(shù)學與統(tǒng)計學院會議室裝修、電子信息學院課程思政教學研究中心裝修項目已進行收尾工作，計劃于2月25日完工；翱翔訓練館空調(diào)建設、機電學院實驗教學中心改造設備基礎修繕、衛(wèi)星總裝測試環(huán)境改造等項目按計劃抓緊推進工程進度，爭取盡快完工，早日發(fā)揮效益，滿足師生教學、科研等方面的需求。

20xx年12月30日疫情期間，基建處協(xié)調(diào)北研院項目方案中選單位到北京市自然資源與規(guī)劃委員會通州分局溝通了方案設計情況。12月31日，通過視頻會最終方案。20xx年1月14日，與發(fā)展規(guī)劃處溝通，完成北研院可行性研究報告。

寒假期間，基建處積極推進北研院項目設計招標相關工作。2月7日、8日集中對北研院項目設計招標文件進行了研討；2月9日與招采中心、審計處召開專項工作會，確定了招標文件，為推進北研院項目設計招標工作打下堅實基礎。為及時與北研院項目所在地政府部門對接溝通推進項目進度和確定相關要求，于2月9日派專人赴京參加了北京市城市副中心20xx年重點項目統(tǒng)籌調(diào)度會，匯報了項目進展情況及商定了今年的任務計劃，并完成項目備案等資料。

20xx年1月7日接到發(fā)展規(guī)劃處《關于啟動友誼校區(qū)學生素質(zhì)教育中心項目建筑設計方案征集的函》后，經(jīng)與發(fā)展規(guī)劃處多次網(wǎng)絡會議，對項目功能和方案設計等進行仔細分析、研討，于1月27日下發(fā)了設計任務書，計劃3月中旬進行項目方案評審工作。

1月10日接到發(fā)展規(guī)劃處《關于啟動長安校區(qū)海天苑三期學生公寓建筑設計方案征集的函》后，基建處立即組織五家設計單位參與該項目方案設計工作。1月19日發(fā)布了方案設計的征集文件，組織網(wǎng)上答疑工作，計劃3月初進行方案評審工作。

基建處還利用寒假時間，根據(jù)工信部資金安排和項目計劃進度，匯總了20xx年度基本建設和修購項目的`預算執(zhí)行任務；對疫情前未簽訂的項目合同、未完全支付的項目付款進行梳理，盡快完成合同簽訂和工程款支付；完成了海天苑大樓項目高低壓配電箱（柜）及變壓器供貨、航空宇航支撐學科創(chuàng)新中心空調(diào)工程、友誼校區(qū)電工樓修繕等項目的招標委托文件；配合完成了友誼校區(qū)環(huán)大項目—智能系統(tǒng)綜合大樓設計招標工作，正在辦理中標通知書。同時，積極與工信部溝通，上報項目新增臨時預算并完成審批，將立即委托至招采中心進行招標，為項目后續(xù)工程進度提供保障。

奮斗腳步不停歇，策馬揚鞭開新局?；ㄌ幑ぷ魅藛T們都以飽滿的熱情投入到工作中，兩校區(qū)建設項目已按下復工復產(chǎn)“快進鍵”，以只爭朝夕的精神全力跑出“加速度”，在堅持疫情防控和項目建設兩手抓、兩不誤的基礎上，確保各建設項目按期交付，以實際行動為學校“雙一流”建設作出更大貢獻。

項目簡報篇三

照格式，自己改哈，應該可以的！

鹽灌船閘新張公路橋第一根鋼管拱順利吊裝就位

7月6日上午，鹽灌船閘新張公路橋第一根鋼管拱正式開始吊裝，這標志著新張公路橋進入主橋安裝的關鍵階段。

新張公路橋設計為二級公路，跨越鹽河入海溝通工程鹽灌船閘上游引航道，橋梁上部結(jié)構(gòu)主橋采用跨徑100m下承式鋼管混凝土系桿拱，主橋拱軸線為二次拋物線，矢跨比為1/5，矢高20m。拱肋采用啞鈴型鋼管混凝土，共12根，每根拱肋由2*800*12mm鋼管和兩塊厚12mm的腹板焊成啞鈴型截面，拱肋高為190cm，鋼管和腹腔內(nèi)充c40微膨脹混凝土。鋼管拱的拼接、安裝是鋼管砼系桿拱橋施工的關鍵工序，其中軸線測量、矢高控制、系桿孔位都要嚴格按設計要求監(jiān)控。

上午7時30分，在鹽灌船閘土建工程項目部項目副經(jīng)理陶富明的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和指揮下，現(xiàn)場施工人員將預制的第一段鋼管拱吊運到預定地點，做好正式安裝前的各項準備工作。在吊裝施工過程中，通過實測拱節(jié)的三維坐標值，借助吊車和定位拱托實施動態(tài)調(diào)整來保證鋼管拱的線形。下午3時許，第一根鋼管拱順利吊裝就位。

項目簡報篇四

省委省政府、荊州市委市政府就進一步優(yōu)化營商環(huán)境制定了多項政策措施，為進一步激發(fā)市場主體活力創(chuàng)造了有利條件。洪湖市政務服務中心作為優(yōu)化營商環(huán)境的主力軍，從六個方面著力，當好“店小二”，為企業(yè)和群眾提供高效便捷的政務服務。

一是政務服務事項全部實行清單管理。我市從省政務服務網(wǎng)領取了1364個依申請的政務服務和公共服務事項。按照標準化要求，從事項編碼、事項名稱、申請材料、審批時限、聯(lián)系人、聯(lián)系方式、聯(lián)系地址、是否郵寄等方面進行了唯一固化，實行了一事一清單，并在政務服務網(wǎng)上進行了公示，現(xiàn)已全部部署到各進駐部門的辦理窗口，基本達到了“一網(wǎng)受理、一網(wǎng)通辦”的要求。

二是組建綜合受理窗口。以“一門、一窗、一次”為目標，在市政府的大力支持下，通過社會競聘，招聘了8名工作人員充實到8個綜合受理窗口，從事綜合受理崗位，同時組建企業(yè)開辦窗口和工程建設項目專項服務窗口。綜合窗口實行“一窗受理、集成服務”模式，即“一個窗口收件、綜窗自動分發(fā)、各部門并聯(lián)審批、一個窗口統(tǒng)一發(fā)件”的業(yè)務辦理模式。專人負責各流程的辦理事項，制定綜合受理窗口的工作流程和服務承諾制度,實行“清單制+告知承諾制”。在辦理過程中，專項服務窗口配合牽頭部門進行協(xié)調(diào)督辦，實行實時跟進。對重點項目提供個性化定制化服務，依托工程建設項目審批管理系統(tǒng)平臺，“專窗”工作人員在用地規(guī)劃許可、工程建設許可、施工許可、竣工驗收階段為項目單位提供業(yè)務受理、政策咨詢、表格填報、收件發(fā)件等業(yè)務。對我市確定的重大建設項目，統(tǒng)一納入平臺管理，實行直通快辦模式，專人盯辦、督辦，全程實施反饋重大項目在相關部門的審批流程、審批進度及存在的問題，為領導實時督查提供“第一手資料”。項目單位由過去的跑多窗轉(zhuǎn)為跑一窗，有效破解企業(yè)和群眾在部門間“來回跑”、“多頭跑”。在企業(yè)開辦“210”改革中，整合市場監(jiān)管、稅務、社保、銀行和刻章業(yè)務，實行企業(yè)注冊、銀行開戶、稅證領票、社保登記、公章免費刻制一站式服務，為市場主體干事創(chuàng)業(yè)提供了極大的方便。

三是梳理工作流程，整合辦事環(huán)節(jié)。組織專班人員對所有依申請和公共服務事項的辦事流程、審批環(huán)節(jié)、申請資料進行了再次核減，確保流程最簡、環(huán)節(jié)最優(yōu)、資料最少。尤其是在工程建設領域，依照建設項目四個重大階段即用地規(guī)劃許可、工程建設許可、施工許可、竣工驗收的主流程事項，分別與自然資源和規(guī)劃局、住建局窗口進行分類梳理，作為一類并聯(lián)事項，確定工作流程圖和對接環(huán)節(jié)。對各環(huán)節(jié)中所需的資料和表單進行優(yōu)化，并通過政務服務網(wǎng)完成掛載。同時，以提高服務效率為原則，整合辦事程序、精簡辦事環(huán)節(jié)，合理劃分審批階段，每個審批階段實行“一家牽頭、并聯(lián)審批、限時辦結(jié)”。逐步形成統(tǒng)一的辦事清單，制定出統(tǒng)一的審批流程圖示范文本，各環(huán)節(jié)做到無縫銜接。集中發(fā)改局、自然資源和規(guī)劃局、住建局等部門窗口，開辟專用通道，變分散串聯(lián)審批為并聯(lián)審批，采取“特事特辦、一事快辦”，把全流程的審批總時限控制在80個工作日以內(nèi)。

四是大力推行“一網(wǎng)通辦”。按照荊州市的考核要求，我們在中心大廳推行“辦事進網(wǎng)”，即所有辦件一律走省政務服務網(wǎng)和荊州市的“一次辦好”平臺，線上受理、線上審批、線上辦結(jié)出件。有部門專網(wǎng)的要求其積極爭取上級部門支持，促使部門專網(wǎng)盡快與省網(wǎng)對接。市場監(jiān)督局、人社局、交通運輸局、住建局等部門專網(wǎng)實行了對接，其他均可通過省網(wǎng)受理辦結(jié)?！耙痪W(wǎng)通辦”服務事項正逐漸由線下轉(zhuǎn)為線上，每天安排綜合窗口人員對各負責的部門進行督辦，每周匯總，半月通報，“一網(wǎng)通辦”比例越來越高。

五是推行電子證照共享共用。政務中心要求各進駐部門辦結(jié)服務事項后，出件時就將發(fā)放的證照及時上傳辦件證照庫。綜合窗口和各部門窗口在辦理事項時，行政相對人提交所需的相關資料，可以盡量從辦件證照庫中提取，不需重復提交有關資料，所有這些要求作為考核指標予以嚴格執(zhí)行。推行電子證照共享以來，有效解決了政務服務過程中重復提交材料、循環(huán)證明等問題，給辦事群眾提供了極大的方便，讓企業(yè)群眾少跑腿、好辦事、不添堵。

六是實行“好差評”評價。滿意度是群眾對窗口部門服務水平和服務質(zhì)量的反饋，是群眾辦事體驗的“晴雨表”。窗口服務工作有沒有做到位，群眾的評價最客觀、最實在。在局黨組的大力支持下，投入大量資金，在各進駐部門窗口安裝了服務評價器，讓服務對象進行服務滿意度現(xiàn)場評價。“好差評”評價覆蓋了1364個服務事項、35個進駐部門、200名政務服務人員。下步，政務中心還將嚴格考核獎懲,將“好差評”評價結(jié)果作為各窗口年度目標考核內(nèi)容,作為窗口工作人員年度考核重要內(nèi)容,作為評先評優(yōu)的重要依據(jù)等方式強化結(jié)果運用，倒逼服務窗口持續(xù)優(yōu)化服務，提升群眾對窗口服務的滿意度，力爭使企業(yè)和群眾，走進中心大廳辦事的時候，會有像網(wǎng)購一樣的“順滑感”和體驗感。

項目簡報篇五

20xx年是濟南新舊動能轉(zhuǎn)換起步區(qū)建設全面起勢的關鍵之年，項目建設在其中發(fā)揮著重要作用。4月中旬以來，起步區(qū)在保障重點項目不停工的基礎上，全力推進建設工地復工復產(chǎn)。截至5月12日，108個在建項目中104個順利復工復產(chǎn)，復工率達96.3%，起步區(qū)建設重回快車道。

近日，記者在山東黃河數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園見到，4棟人才公寓已有兩棟完成主體結(jié)構(gòu)封頂，另外兩棟主體結(jié)構(gòu)也已完成接近一半。人才公寓北側(cè)，數(shù)棟小微企業(yè)廠房也已完成主體施工。據(jù)介紹，目前園區(qū)6棟小微企業(yè)廠房外幕墻施工已經(jīng)完成，正在進行裝飾裝修。

“我們嚴格落實各項政策要求，投入一線工人300多名，項目部管理人員、全詢監(jiān)理、特崗人員近80人，有效保證了項目不停工?！鄙綎|黃河數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園項目部相關負責人介紹。

5月11日，記者從山東黃河數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園項目部了解到，目前園區(qū)配建人才公寓兩棟主體封頂，6棟小微企業(yè)廠房正在進行裝飾裝修。

為保證突發(fā)情況處置機動性，項目部制定了人員特殊情況外出審批表及人員交接流程，由項目部、建設單位、管委會駐場監(jiān)督專員聯(lián)合審批。同時，安排管理人員會同保安人員24小時輪班值守，建立門崗24小時值班微信群，每一小時報送值班情況。

“自4月18日18時起，我們通過嚴格審核，對符合全封閉條件的重點項目全面落實全封閉管理措施，按照‘1項目1監(jiān)督員’的要求，共派駐104名監(jiān)督員駐場督促。同時嚴格退場報批程序，并及時推送至社區(qū)。”起步區(qū)建設管理部副部長馬洪濤介紹。

除了進行監(jiān)督，該部門還隨時關注項目上遇到的難題，及時協(xié)調(diào)解決。在建設工地全封閉管理第2天，濟濼路穿黃北延隧道因處置安全隱患需進場專業(yè)人員、物料及機械設備，建設工地專班第一時間請示匯報，并聯(lián)系人員、設備，安排專人現(xiàn)場盯守，成功處置了這起安全隱患。

通過嚴格落實各項管理措施，起步區(qū)有效保證了濟濼路穿黃北延隧道、黃河大橋復線、綠地國博城會展中心、中科新經(jīng)濟科創(chuàng)園基礎設施、山東大學第二醫(yī)院北院區(qū)、新能源乘用車等重點項目不停工。

按照《濟南市建設工地“雙保”工作方案》要求，近期，起步區(qū)積極推進建設工地復工復產(chǎn)，秉持“能復盡復、能復快復”的原則，在優(yōu)先保證省市重點項目復工復產(chǎn)的基礎上，分級分類推動項目復工復產(chǎn)。

5月10日，記者在起步區(qū)黃河大道一期項目施工現(xiàn)場看到，正在施工的路段均設置圍擋，僅預留主要出入口。而在圍擋內(nèi)部，施工人員已有序開展道路施工。目前該項目青銀高速以北路段正在進行樁基及止水帷幕施工；會展中心和體育中心通道正在進行通道內(nèi)裝飾裝修工作；濟樂高速以南路段正在進行南半幅快車道水穩(wěn)施工、瀝青施工等。起步區(qū)這一最大市政道路工程再次忙碌熱鬧起來。

“黃河大道串聯(lián)3大組團5大片區(qū)，保障該項目如期建設對于起步區(qū)來說意義重大?！瘪R洪濤介紹，經(jīng)過“雙?！惫ぷ鹘M及質(zhì)安中心對黃河大道一期項目全線復工復產(chǎn)的專項檢查，該項目具備復工條件。

“為了讓工人安全進入施工現(xiàn)場，我們用大巴車進行‘點對點’專車接送，同時還設置了人員臨時待轉(zhuǎn)運區(qū)、物料進場專用過渡區(qū)。目前現(xiàn)場共有人員2184名，物料儲備相對充足，一期項目全線實現(xiàn)復工?！秉S河大道一期項目相關負責人介紹。

為盡快復工復產(chǎn)，該項目前期便著手準備，制訂相關方案及制度加強施工管理，建立起在外集中居住人員信息臺賬、建設工地每日臨時人員出入信息登記臺賬、離場人員信息臺賬等臺賬，并進行實名制管理和及時動態(tài)更新，實現(xiàn)了施工人員往返于施工現(xiàn)場和居住區(qū)域“兩點一線”式管理。

黃河大道一期項目全線復工是起步區(qū)建設工地復工復產(chǎn)的縮影。復工后，起步區(qū)將嚴格按照分級管控工作要求，嚴格落實用工管理、人員出行、人員居住、物料進出等各項措施。

“建設工地復工復產(chǎn)需要嚴格進行防疫條件核查，部門現(xiàn)在每一位同事都包掛項目，每天跑工地檢查工作?！苯ㄔO管理部住房和城鄉(xiāng)建設處處長于宗曉說，為推動復工復產(chǎn)，該部門建立起領導干部包掛制度，抽調(diào)骨干力量成立8個督導組對建設工地落實疫情防控措施情況進行不間斷巡查。

“雙?！惫ぷ鹘M最重要的工作還是按照“一項目一方案”原則，為項目尋找復工方案，協(xié)助解決項目用工用料難題。

位于崔寨街道的.新能源乘用車項目，目前已開工建設23個單體建筑，建筑面積81.64萬平方米，現(xiàn)場8棟宿舍樓已封頂，其余廠房正在進行基礎施工，現(xiàn)有施工人員合計約1000人。

起步區(qū)建設工地疫情防控工作專班靠上服務，主動對接，派駐4名監(jiān)督員指導服務項目，現(xiàn)場解決建設推進過程中存在的困難。

“雙保”工作組了解到，該項目由于施工進度、工序需要，擬進場56人外省入濟人員，工作人員立即梳理政策文件、積極溝通對接上級單位，協(xié)助項目優(yōu)化“出入管理方案”等，有效保證了項目快速推進。

馬洪濤表示，起步區(qū)牢固樹立“項目為王”意識，在推動在建項目建設的同時，積極謀劃20xx年重點項目，建立完善重點項目工作臺賬，實行統(tǒng)一管理、定期調(diào)度、動態(tài)調(diào)整，形成快速推進的工作機制，全力推動20xx年謀劃的重點項目盡快開工、早日達產(chǎn)。

項目簡報篇六

昨天是春節(jié)假期結(jié)束后第一個工作日，我市一些重大城建項目工地早已開始施工作業(yè)。

記者從市住建局獲悉，為確保城建項目的順利推進，不少建設者放棄春節(jié)與家人團聚，依然奮戰(zhàn)在工地。

據(jù)了解，為確保春節(jié)期間工作正常推進，通途路(世紀大道-東外環(huán))綜合管廊工程項目部2月1日~2月10日每天有作業(yè)人員130人、管理人員15人在崗，及時掌握安全施工動態(tài)，把施工對市民的影響降到最低，同時確保春節(jié)期間的.施工進度、施工質(zhì)量和施工安全。

我市部分重大城建項目工地正月初四就陸續(xù)有工人進場作業(yè)，特別是一些工期緊張、影響面較大的項目，相關參建單位提早復工搶建設。從現(xiàn)場情況來看，復工工地有鋼筋綁扎、鋼筋焊接、模板拆除、梁板吊裝等多個作業(yè)面，整體復工情況較為穩(wěn)定，管理人員、施工作業(yè)人員有條不紊地在工地現(xiàn)場開展工作。

機場快速路南延工程的一家施工單位負責人介紹，由于前兩天連續(xù)下雨，他們在抓緊復工的基礎上，做好沿線積水排查工作，保障返城市民通行順暢。同時，考慮到后續(xù)持續(xù)陰雨，施工單位將做好施工組織安排，合理安排工序，加快推進工程項目建設。

目前，環(huán)城南路西延工程、機場快速路南延工程、三官堂大橋及接線工程、中興路綜合整治工程、薛家路道路工程、環(huán)城北路改建工程等多個項目的重點施工標段均已復工建設，后續(xù)大批工人將陸續(xù)返崗，投入到工程建設上。

項目簡報篇七

4月13日晚，泉州市委常委、政法委書記、豐澤區(qū)委書記黃文勝主持召開區(qū)委常委會會議，研究審定《豐澤區(qū)應對疫情有序恢復和推進經(jīng)濟社會發(fā)展工作方案》《關于成立豐澤區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作一線指揮部復工復產(chǎn)組的通知》。區(qū)委常委參加會議，區(qū)人大常委會、區(qū)政協(xié)黨組主要負責同志等列席會議。

會議指出，要科學研判形勢任務。各級各部門要凝心聚力，發(fā)揚偉大抗疫精神，根據(jù)疫情形勢變化，及時轉(zhuǎn)變思路和策略，把心思和精力轉(zhuǎn)到復工復產(chǎn)復市復學的重要階段，在做好疫情防控零星掃尾、抓好新常態(tài)化疫情防控工作、構(gòu)建嚴密的疫情防控體系下，落細落實復工復產(chǎn)復市復學各項工作，做到疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展兩手抓、兩手都要硬。

會議要求，要精準有力有序推進。要堅持分類、分級、分行業(yè)地開展精準研究，科學有序推進復工復產(chǎn)。要堅持每日會商研判，協(xié)調(diào)解決問題，并落實到具體企業(yè)、具體項目上。要在做好疫情防控和安全生產(chǎn)的前提下，有序擴大企業(yè)開工面，優(yōu)先保障重點企業(yè)、重點項目復工，優(yōu)先保障商超等基本民生服務業(yè)復工。要專人對接、專人指導，對不具備復工條件的企業(yè)和項目，及時加以協(xié)調(diào)、幫助解決問題。

要加大企業(yè)幫扶力度。要聚焦企業(yè)在市場、訂單、資金、用工和運用政策能力等方面的需求和存在問題，精準服務，在打通供應鏈、用電用水等方面積極籌劃。要用好用活省、市、區(qū)幫扶惠企政策，主動服務、主動對接，分層次、分街道幫助企業(yè)解析和運用好各級政策，做到應申盡申、應扶盡扶、應享盡享。

要落實落細防控措施。要堅持外防輸入，建立建強嚴防疫情輸入的四層防護網(wǎng)。要堅持內(nèi)防反彈，抓好復工后的人員排查、核酸檢測、閉環(huán)管理、環(huán)境消殺等工作，以及測溫驗碼、佩戴口罩等防疫措施。要以更加嚴格、更加精準的要求，建立新常態(tài)化疫情防控應對處置方案和流程，做到基層基礎再扎實、部門工作再落細，把疫情防控網(wǎng)越織越密、越織越牢。

要守住安全生產(chǎn)底線。要樹牢底線意識、紅線意識，抓好疫情和安全生產(chǎn)“雙防控”，以戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的警覺，全力守住安全發(fā)展底線。要對復工復產(chǎn)的企業(yè)、單位進行安全生產(chǎn)條件評估，做到安全生產(chǎn)方案、應急預案制定到位，安全生產(chǎn)負責人、技術員到崗到位，全員培訓演練到位。要緊盯建筑施工、道路交通、消防、漁業(yè)船舶、危化品、工貿(mào)企業(yè)等重點領域，屬地和行業(yè)主管部門要監(jiān)督指導到位，未能達到安全生產(chǎn)條件的，必須整改到位，堅決遏制重特大事故發(fā)生。

會議強調(diào)，要壓緊壓實工作責任。要快速轉(zhuǎn)變工作節(jié)奏，擰緊責任鏈條，立說立行，營造復工復產(chǎn)的良好勢頭。要統(tǒng)籌人員力量，保持封控區(qū)、解隔人員管理力量不變，其他力量投入到復工復產(chǎn)、項目建設中來，像抓疫情防控工作一樣，開足馬力，抓好復工復產(chǎn)、重點項目、征遷攻堅等工作，把失去的時間搶回來，把疫情造成的損失補回來。要關心民生，關注困難群眾，精準落實各項幫扶措施。要加強督查，把復工復產(chǎn)作為近期督查工作的重點。