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無論是長期計劃還是短期計劃,都需要我們具備一定的計劃和組織能力。在編寫計劃時可以借鑒過去的經(jīng)驗和教訓,避免犯相同的錯誤。以下是一些常見的計劃錯誤和如何避免它們的方法。
人才梯隊培養(yǎng)計劃篇一
1、人力資源部制定后備梯隊人才培養(yǎng)實施計劃,計劃制定原則遵循管理類與生產(chǎn)技術類人才的雙通道培養(yǎng)模式,體現(xiàn)層次性、逐步深化由低級向高級遞進性。
(1)管理通道:公司員工自薦透過選拔、評估后即可參加后備梯隊人才培養(yǎng)計劃,培訓合格并在崗位見習期考核合格即可在公司產(chǎn)生管理崗位時參加競聘,面試合格者免見習期上崗,未見習的,需經(jīng)過見習期(3-6個月)考核。
(2)生產(chǎn)技術通道:公司員工自薦透過選拔、評估后即可參加后備梯隊人才培養(yǎng)計劃,培訓合格且完成相應的任務指標即可在公司產(chǎn)生技術崗位時參加競聘,面試合格后,透過見習期后即可上崗。
2、充分利用公司各種資源,采取人力資源部和各部門分工協(xié)作的方式來實施培養(yǎng)計劃。
(一)建立以教育培訓、個人提高、導師輔導、行動學習為核心環(huán)節(jié)的后備人才培養(yǎng)體系。
(二)具體培養(yǎng)方式。
1、教育培訓。
(1)課程研修:公司安排或個人選取外部專業(yè)機構組織的公開課、論壇、交流會。
外訓驗收:提交書面“培訓總結”或結業(yè)證,考核其是否進行轉訓(培訓次數(shù)),以及所學知識在實際中應用程度(質量考核)。
主要是透過內外部資源進行管理知識、技能類相關課程的集中學習與研修。
(2)學歷提升:個人選取申請參加公司外的學歷提升。
學歷驗收:提交畢業(yè)證書或結業(yè)證。
(3)外部考察:根據(jù)工作需要,公司安排后備人才到異地參加相關的考察、參觀、培訓、交流等。
學習驗收:提交考察報告、考核其是否進行轉訓(培訓次數(shù)),以及所學知識在實際中應用程度(質量考核)。
以此增強對標桿企業(yè)的學習、增長后備人才見識,促進各項創(chuàng)新實踐在公司的落地。
2、個人提高。
(1)交流研討:公司安排或個人選取。
學習驗收:提交研討報告。
發(fā)掘內外部資源展開相同崗位對話交流及行業(yè)對標以開拓思維、學習創(chuàng)新,透過團隊建設活動等管理主體研討進行經(jīng)驗交流與分享。
(2)書籍閱讀:個人選取對崗位有幫忙的書籍。
學習驗收:提交讀書心得。
透過閱讀各類對崗位有幫忙的優(yōu)秀書籍,獲取各方面知識、技能及素養(yǎng)的提升。
(3)資格認證:個人選取參加各部門或協(xié)會舉辦的職稱職業(yè)資格培訓和考試,取得相應資格認證。
學習驗收:提交資格證書。
3、導師輔導。
(1)一對一導師輔導:公司安排,每名后備梯隊人才要有一名上級作為其輔導人。
學習驗收:提交導師輔導紀錄。
(2)高層對話:公司安排后備梯隊人才與公司高管接觸,定期進行職業(yè)談話。
4、行動學習。
(1)項目歷練:公司安排后備梯隊人才主導相關工作項目(一年至少兩次)。
學習驗收:提交報告、心得、案例或考核表。
旨在透過實際項目歷練,促進理論與實踐相互結合,同時透過提煉工作實踐案例檢驗其學習效果。
(2)代理測試:公司安排后備梯隊人才暫時全權代理計劃培養(yǎng)崗位職務。
學習驗收:提交報告、心得、案例或考核表。
透過對后備人才代理期間工作的考核,提前發(fā)此刻管理過程中亟待提升的方面,以便提前規(guī)避,防止未來晉升后的不勝任。測試次數(shù)代理期間不少于三次。
(3)見習培養(yǎng):公司安排或個人選取,作為本系統(tǒng)部門或高管領導助理形式見習。
學習驗收:提交報告、心得、案例或考核表。
在見習期間,透過參與各類會議、決策、項目等培養(yǎng)深化梯隊人才業(yè)務潛力、管理潛力。
原則上一般基層晉主管見習期3個月,主管晉中層見習期6個月或1年為佳,具體見習時間根據(jù)實際狀況確定。
(4)跨專業(yè)實踐:公司安排或個人選取,在本崗位工作熟練基礎上,能夠采取跨部門、跨專業(yè)工作實踐鍛煉。
學習驗收:提交報告、心得、案例或考核表。
(一)公司安排(共性需求):管理基礎知識+管理技能(自我管理管理他人團隊管理等)。
個人選取(個性需求):業(yè)務潛力短板+管理實務操作(項目管理成本管理品質管理等)。
社會組織:專業(yè)培訓機構、院校組織的各類管理培訓、專業(yè)主題培訓、學歷提升培訓等。
(二)培訓課程設置。
1、主角認知。
(1)管理者主角、地位與職責。
(2)管理人員素質要求。
2、管理技能。
(1)團隊建設與管理。
(2)企業(yè)目標與達成計劃;。
(3)溝通與協(xié)調(跨部門溝通與合作)。
(4)培訓與激勵(指導培養(yǎng)下屬)。
(5)績效管理。
(6)安全管理。
(7)工作調配。
(8)如何改善員工工作表現(xiàn)。
3、管理實務。
(1)生產(chǎn)計劃的編制與控制。
(2)成本控制、質量管理。
(3)設備管理、物料管理。
(4)定編定員管理。
(5)工序管理。
略
(二)反饋機制:及時將梯隊人才工作表現(xiàn)及學習工作成果反饋至其本人及相關主管;。
(三)考核機制:實施階段性考核,對優(yōu)秀者給予表揚激勵、表現(xiàn)一般者給予相應要求和壓力。
(四)每位梯隊人員務必確定一位培養(yǎng)導師。培養(yǎng)導師根據(jù)培養(yǎng)目標,每月對培養(yǎng)過程進行效果反饋記錄,定期向人力資源部報備,人力資源部進行跟蹤整理,分析培養(yǎng)效果,以便及時做出方案調整。
人才梯隊培養(yǎng)計劃篇二
在建設國際化一流工程公司的發(fā)展進程中,海外項目尤其是海外epc項目的人才梯隊建設是非常重要的基礎工作。在十四五規(guī)劃中,可以作為公司的重點工作之一??梢詮娜缦聨讉€方面來實施:
1.加強海外標準培訓工作。以各設計部門為平臺,組織海外標準的培訓學習,使我們的設計人員更加熟悉、掌握相關海外標準,還可以將海外標準與國內標準進行比對,加深對海外標準的理解。
2.加強海外人才培養(yǎng)工作。在海外項目的執(zhí)行過程中,以老帶新的模式,擴大海外項目人才的數(shù)量,使年輕的設計人員盡快成長起來。
3.提高員工的英語水平,尤其是國際工程項目中的口語交流。流暢的英語交流有助于我們的設計人員更加高效的執(zhí)行海外項目。
4.提高海外項目執(zhí)行人員的待遇水平。完善以激勵為導向的薪酬制度,加大對海外項目的傾斜力度,提高員工的積極性。
相信在全體南京工程員工的共同努力下,公司會發(fā)展的越來越好,在國際化的道路上越走越遠。
人才梯隊培養(yǎng)計劃篇三
20__年度新招聘儲備干部于河南超市公司進行一到兩期,共計5-10天的集中培訓,重點課程包括:軍訓、企業(yè)文化、公司人事制度、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、專業(yè)知識培訓等。
2、門店實習。
了解超市終端實際工作狀況和流程,具體崗位根據(jù)公司及各店面需求情況安排。
3、經(jīng)理帶教。
安排部門經(jīng)理級或以上管理干部作為帶教老師,為儲備干部考評打分。
4、新店增援。
到公司最需要的地方鍛煉成長!
增援時間為一到半個月,開業(yè)結束后返回原崗位繼續(xù)實習。
5、述職評定。
c.述職考評人員:
公司領導、所在部門負責人、人事行政部門負責人等。
d.述職評定結果直接與定崗、薪酬掛鉤。
6、定崗。
a.根據(jù)集中培訓成績、門店實習和新店增援的表現(xiàn)、日??偨Y評定、述職匯報的考評等級綜合確定定崗結果。
b.儲備干部逐步納入正常員工管理。
7、定崗結果。
崗位:機關或門店基層管理職員。
級別:科員或副股。
人才梯隊培養(yǎng)計劃篇四
(一)目的:
完善公司人才培養(yǎng)及梯隊建設機制,有目的、有計劃地進行人才儲備及培育,建立公司的人才梯隊,為公司持續(xù)發(fā)展提供人力支持及保障。
企業(yè)適時“換血”,保持企業(yè)活力與加速度,同時能在內部形成一種良性人才競爭,營造一種“能者上,平者讓,庸者下”的人才競爭機制。搭建“想干事的人有機會,能干事的人有舞臺,干成事的人有地位”平臺。
(二)原則:
1.“內部培養(yǎng)為主,外部引進為輔”、“專業(yè)培養(yǎng)和綜合培養(yǎng)同步進行”的人才培養(yǎng)原則。
2.選有所用的原則。進入人才梯隊庫的人員,應有明確的任用職位。3.持續(xù)性原則。人才梯隊培養(yǎng)工作是長期性工作,原則上每年要進行人員的更新,并采取“滾動進出”的方式進行循環(huán)培養(yǎng),保證優(yōu)秀人才生生不息。
4.共同培養(yǎng)的原則。公司各部門及子公司作為培養(yǎng)基地,共同實施培訓工作。(三)組織:
人力資源部是牽頭和組織協(xié)調部門,負責人才培養(yǎng)規(guī)劃,人才甄選標準和程序的制定、培養(yǎng)對象的確定和培養(yǎng)計劃的統(tǒng)籌安排。公司所屬各部門、各分子公司作為人才培養(yǎng)的主要部門,負責人才培養(yǎng)及人才梯隊計劃的具體實施。
(一)公司核心人才的界定:
公司的核心人才必須符合兩個關鍵條件:企業(yè)價值大、市場較為稀缺,也就是既對企業(yè)作用大又難找的人才才能稱為核心人才。公司建立員工管理和專業(yè)雙通道職業(yè)發(fā)展路徑,公司的核心人才也分為兩類:
1
綜合管理人才:指在本公司或本部門工作領域具備全面知識、有較高管理水平的人才。
專業(yè)技術人才:指在某一工作領域內掌握較高技術水平的人才。(二)人員選拔。
1.選拔條件:40周歲以下,本科以上學歷(特別優(yōu)秀的可放寬至大專),認同公司的價值觀,態(tài)度積極、陽光,專業(yè)素質、發(fā)展?jié)摿α己?,上一年度績效考核良好以上,入職公司滿1年的正式員工。2.選拔程序:
人力資源部、各部門、下屬企業(yè)都可以推薦相關人員進入人才梯隊,但得先與相關人員進行溝通,了解其職業(yè)發(fā)展意愿,然后履行上述程序。
上級主管要與申請對象進行談話后方能填寫推薦意見,談話內容包括但不限于員工的優(yōu)勢特長、不足、忠誠度、心態(tài)、發(fā)展預期、專業(yè)技能等。
人力資源部必要時也要與相關人員進行訪談交流。要對重點人員進行個人發(fā)展意愿、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等方面作重點關注。
(三)梯隊計劃。
綜合管理人才庫:高層后備人才庫:3-5名,原則上從中層產(chǎn)生;中層后備人才庫:每部門或分子公司1-3名,原則上從基層骨干員工中產(chǎn)生。
專業(yè)技術人才庫:專業(yè)技術基層員工的20%左右。
通過梯隊建設,實現(xiàn)每一個關鍵崗位任職人后面有一個勝任的后備人選,一個人可以勝任三個崗位的目標。
人力資源部需指定專人負責上述人才梯隊的建設,給予培養(yǎng)對象反饋和指導,并跟蹤和記錄整個過程,主要工作任務包括:
?每個階段培養(yǎng)形式和培養(yǎng)任務的傳達、解釋、執(zhí)行情況的跟蹤和監(jiān)督。?每個季度對培養(yǎng)對象的上下級進行交流溝通,與培養(yǎng)對象總結季度的培養(yǎng)計劃、“五個一”完成情況,將其上下級的意見進行反饋。
?聆聽培養(yǎng)人員對組織的建議并對相關部門進行反饋,協(xié)調培養(yǎng)人員的問題?對整個培養(yǎng)過程進行記錄,維護和及時更新培養(yǎng)檔案。
人才梯隊培養(yǎng)計劃篇五
為保證未來在同行業(yè)內的競爭優(yōu)勢,需加強后備干部隊伍建設,實現(xiàn)后備人才儲備,為公司核心崗位培養(yǎng)人才,從而滿足企業(yè)長期發(fā)展的人才需求。
1、培養(yǎng)方向:培養(yǎng)一批具有良好理論知識背景、較高素質與修養(yǎng)、有激情與創(chuàng)新能力,有強烈的.事業(yè)心,富有工作激情,認同公司的人才觀、價值觀等企業(yè)文化理念的各崗位梯隊人才。
2、培養(yǎng)目標:績優(yōu)人才半年內、潛力人才2―4年內成為公司業(yè)務、操作、管理等職能部門管理骨干。
1、績優(yōu)人才:
a、現(xiàn)有崗位的精英或骨干型員工(需重新盤點和評估);
b、新進具備良好職業(yè)背景及工作經(jīng)驗的員工。
2、潛力人才:
應屆畢業(yè)或畢業(yè)1―2年有培養(yǎng)、提升價值的優(yōu)秀全日制本科畢業(yè)生,專業(yè)為物流管理、物流工程、國際經(jīng)貿、商貿英語、工商管理等。
1、績優(yōu)人才:
2、潛力人才:
勝任素質:
1、踏實、敬業(yè)精神;
2、靈活性;
3、責任心;
4、使命感
人才梯隊培養(yǎng)計劃篇六
??從發(fā)展歷程來看,新建本科院校在發(fā)展壯大的同時,也出現(xiàn)了人才培養(yǎng)缺乏特色、辦學模式同質化等現(xiàn)象。以下是“應用型人才培養(yǎng)方案”希望能夠幫助的到您!
探討新建本科院校人才培養(yǎng)定位、人才的知識能力素質特征及其結構等理論問題,對于應用型本科教育人才培養(yǎng)方案制定、課程體系構建、教學內容方法選擇等辦學實踐,具有十分重要的現(xiàn)實意義。
社會需要的人才類型是由社會發(fā)展的不同需要決定的。社會既需要發(fā)現(xiàn)和研究客觀規(guī)律的研究型人才,也需要運用客觀規(guī)律和科學原理改造世界為人類社會創(chuàng)造直接利益的應用型人才。這兩類人才在培養(yǎng)規(guī)格上應各有側重。研究型人才重在培養(yǎng)其發(fā)現(xiàn)和探索客觀規(guī)律、創(chuàng)新知識的能力;應用型人才重在培養(yǎng)其應用專業(yè)知識到實際生產(chǎn),特別是將高新科技知識轉化為生產(chǎn)力(包括管理能力和服務能力),為社會創(chuàng)造直接利益的能力。因此,不同高校人才培養(yǎng)的模式和定位也是不同的。新建本科院校主要培養(yǎng)應用型人才。
近十余年來,隨著我國高等教育大眾化的快速發(fā)展,許多地方普通本科院校,特別是新建本科院校抱著做大做強的良好愿望,在人才培養(yǎng)定位、學科專業(yè)設置、課程體系構建等方面,甚至在教學內容和方法上都存在模仿研究型大學或“跟大流”的現(xiàn)象,造成畢業(yè)生既沒有研究型大學畢業(yè)生的學術理論功底,也沒有高職院校畢業(yè)生的實踐能力,從而在人才招聘的競爭中,常常陷入尷尬的兩難境地。近些年來,越來越多的新建本科院校在辦學過程中,逐漸認識到了這種做法是一條很難行得通的路子,于是,轉變思路,將人才培養(yǎng)目標定位于面向地方服務,辦應用型本科教育,為地方經(jīng)濟社會發(fā)展培養(yǎng)應用型人才的發(fā)展道路上來。這種轉變其實是這類院校對升本以后所走過的彎路痛定思痛的結果,是新建本科院校適應社會需要,提高人才培養(yǎng)質量的理性回歸。
由于應用型人才是相對于認識世界的研究型人才而言的,屬于改造世界的人才類型,承擔著將學術研究成果轉化為社會生產(chǎn)實踐,為人類社會創(chuàng)造具有使用價值的物質或非物質形態(tài)的重任。因此,根據(jù)學術研究成果的轉化過程,將應用型人才按職業(yè)類型劃分為工程應用型人才、技能應用型人才和技術應用型人才三大類。工程應用型人才是指將科學原理轉化成可以直接運用于社會實踐的工程設計、工作規(guī)劃、運行決策等人才。技能應用型人才是指在生產(chǎn)第一線或工作現(xiàn)場通過實際操作將圖紙、計劃、方案等轉變成具體產(chǎn)品的人才。技術應用型人才是介于工程應用型人才和技能應用型人才之間的一種應用型人才類型,他們不是具體的操作者,而是從事組織生產(chǎn)、建設、服務等實踐活動,諸如工藝水平的設計,工藝流程的監(jiān)控,生產(chǎn)工具、機器、設備的運行與維護以及產(chǎn)品、服務的改進和更新等工作的技術服務者與管理服務者。
由此可見,上述三類應用型人才在學術研究成果轉化為社會生產(chǎn)實踐及社會產(chǎn)品的鏈條中缺一不可,都發(fā)揮著各自重要的作用,這三類人才在應具備的知識能力素質方面既有共性,也有特性。從知識層面看,應用型人才都強調具備扎實的專業(yè)基礎知識,但是不同類型應用型人才在專業(yè)發(fā)展知識層面?zhèn)戎攸c不一樣:工程應用型人才強調學科專業(yè)知識掌握的深度和系統(tǒng)性,特別是對工程類專業(yè)學科知識的掌握程度要求較高;技術應用型人才特別突出專業(yè)學科知識掌握的廣度和實用性,其專業(yè)知識掌握的深度雖然比工程應用型人才要求較淺,但比技能應用型人才需要掌握更加全面的專業(yè)基礎知識,特別是對管理學、計算機科學和外語等工具性學科基本知識的掌握程度要求較高;技能應用型人才則更加強調專業(yè)實踐的經(jīng)驗性知識和技能、技巧性知識的掌握和運用。從能力層面看,三類應用型人才都非常強調運用專業(yè)理論知識解決實際問題的綜合能力和實踐能力,但各有側重:工程應用型人才側重于工程系統(tǒng)專業(yè)分析能力、開發(fā)能力和設計能力;技術應用型人才側重于社會生產(chǎn)和產(chǎn)品開發(fā)過程中的專業(yè)技術維護、咨詢、管理、服務等能力;技能應用型人才則側重于專業(yè)生產(chǎn)、建設實踐過程中一線崗位工作的操作性技能。從素質層面看,三類應用型人才都要求具有信念執(zhí)著、品德優(yōu)良、本領過硬的品質,但對素質的要求也各有側重:工程應用型人才在工程技術和產(chǎn)品開發(fā)、設計、規(guī)劃等方面,具有較強的創(chuàng)新精神;技術應用型人才在專業(yè)技術維護、咨詢、管理和服務等方面,具有較強的協(xié)調溝通管理能力;一線工作崗位的技能應用型人才對操作性技能的嫻熟程度、敬業(yè)精神和意志品質等要求較高。
總之,應用型人才具有知識的專業(yè)性與通識性、能力的專業(yè)性與發(fā)展性、素質的通用性與鑒別性共融的特征。潘懋元先生指出,應用型本科教育主要培養(yǎng)將工程原理應用于社會實踐、側重工程管理和應用的工程應用型人才,或將技術原理應用于生產(chǎn)實踐、側重技術開發(fā)與現(xiàn)場管理的技術應用型人才,人才培養(yǎng)的特點主要是指向職業(yè)帶中技術員與工程師的交叉區(qū)域,旨在適應高科技應用和智能化控制與管理一線工作要求,培養(yǎng)兼具專業(yè)性和通識性的本科層次的技術工程師、技術師、經(jīng)濟師、醫(yī)師等專業(yè)應用型高級復合人才。顯然,新建本科院校的應用型人才培養(yǎng),當以技術應用型人才為主。
人才培養(yǎng)模式是學校為學生構建的知識、能力、素質結構,以及實現(xiàn)這種結構的方式,它從根本上規(guī)定了人才特征,并集中地體現(xiàn)了教育思想和教育觀念。科學劃分應用型人才的知識、能力、素質結構要素是實施應用型人才培養(yǎng)模式的前提條件,結合上述認識,我們對應用型人才的知識、能力、素質結構要素作如下劃分。
1.知識結構要素。
根據(jù)應用型人才應具有知識的專業(yè)性與通識性共融特征,我們將新建本科院校應用型人才培養(yǎng)的知識結構要素劃分為專業(yè)基礎知識、專業(yè)發(fā)展知識、綜合性知識和工具性知識四大類:
(1)專業(yè)基礎知識。專業(yè)基礎知識體現(xiàn)在大學生學科基礎課程的知識體系中,是培養(yǎng)人才從事專業(yè)活動必備的基礎知識,對于培養(yǎng)應用型人才專業(yè)能力和專業(yè)素質起著非常重要的奠基性作用。
(2)專業(yè)發(fā)展知識。專業(yè)發(fā)展知識體現(xiàn)在大學生學科專業(yè)方向課程和專業(yè)選修課程的知識體系中,是培養(yǎng)應用型人才發(fā)展能力和專業(yè)鑒別素質需要掌握的專業(yè)理論性知識或操作性知識,是培養(yǎng)應用型人才發(fā)展能力和綜合素質的必要前提。
(3)綜合性知識。綜合性知識體現(xiàn)在跨專業(yè)、跨學科、跨院系,甚至是跨學校選修課程的知識體系中,是培養(yǎng)應用型人才公共能力、通用素質必備的理論或操作性知識。
(4)工具性知識。工具性知識是指幫助大學生學習和掌握專業(yè)基礎知識、專業(yè)發(fā)展知識以及綜合性知識的方法性知識,主要包括文獻檢索知識,外語、計算機網(wǎng)絡等技術性知識,以及學習方法、思維方法等知識。因此,工具性知識是應用型人才培養(yǎng)知識體系中的重要內容之一,它對于大學生公共能力、專業(yè)能力、發(fā)展能力、專業(yè)素質和綜合素質的發(fā)展與提升都具有非常重要的促進作用。
2.能力結構要素。
能力是指順利完成某一活動所必需的主觀條件,是直接影響活動效率并使活動順利完成的個性心理特征。根據(jù)斯皮爾曼修正后的二因素說(一般因素——群因素理論),以及應用型人才能力的專業(yè)性與發(fā)展性共融的特征要求,我們將新建本科院校應用型人才能力結構要素劃分為公共能力、專業(yè)能力、發(fā)展能力三大類:
(1)公共能力。公共能力屬于一般能力,它是人們完成任何活動都不可缺少的能力,是人們從事任何職業(yè)都應具備的基本能力,包括學習思考能力、價值判斷能力、交流溝通能力、身心調適能力、信息處理能力等。
(2)專業(yè)能力。專業(yè)能力是指專門人才在從事專門領域工作的基本實踐能力,這些能力在本專業(yè)領域的職業(yè)崗位通用,它是專業(yè)基礎知識、專業(yè)基本技能和專業(yè)基本素質在行業(yè)領域實踐活動中的外顯結果,它是專業(yè)教育體系下學生職業(yè)發(fā)展的基礎。
(3)發(fā)展能力。發(fā)展能力是指在專業(yè)能力基礎上通過強化學習與實踐而形成的一種能夠勝任職業(yè)崗位需求并能幫助進行職業(yè)轉換、遷移的能力。具體來說,發(fā)展能力是專業(yè)能力在“精”、“深”、“廣”、“博”等維度上的延伸和擴展,是伴隨專業(yè)興趣、情感、態(tài)度、認同感、承諾感、使命感、責任感等專業(yè)精神日趨發(fā)展逐步形成的,是大學生未來“個性化”發(fā)展的需要。
3.素質結構要素。
“素質”的內涵,相對于知識與能力來說,更為豐富。目前學術界較為認可素質是一種心理品質,是以人的先天稟賦為基質的,同時又是在后天環(huán)境影響下形成并發(fā)展起來的內在的、相對穩(wěn)定的心理結構及其質量水平。根據(jù)應用型人才的素質應該具備通用性與鑒別性共融的特征要求,我們將新建本科院校所培養(yǎng)人才的素質結構要素劃分為:基礎通用素質、專業(yè)智能素質、專業(yè)情意素質、綜合素質四大類:
(1)基礎通用素質。指學生以后從事任何職業(yè)都必須具備的基本素質。包括基本技能(閱讀能力、書寫能力、傾聽能力、口頭表達能力、數(shù)學運算能力),思維能力(能有新想法;考慮各項因素以做出最佳決定;發(fā)現(xiàn)并解決問題;根據(jù)符號、圖像進行思維分析;學習并掌握新技術;分析事物規(guī)律并運用規(guī)律解決問題),個人品質(有責任感、敬業(yè)精神,自重,自信,自律,能正確評價自己,正直,誠實,遵守社會道德行為準則)。
(2)專業(yè)智能素質。它是指學生運用專業(yè)知識和專業(yè)能力在從事專門職業(yè)的活動過程中將知識與能力逐漸內化而成的一種帶有專業(yè)特征的素質。專業(yè)智能素質的高低,直接影響專門職業(yè)的活動效率。不同應用型職業(yè)由于其專業(yè)性質不一樣,專業(yè)活動所要求的專業(yè)知識和專業(yè)能力也是不同的,因此,在專業(yè)活動中內化而成的專業(yè)智能素質也存在較大的區(qū)別。
(3)專業(yè)情意素質。它是指人們從事專門職業(yè)活動的一種心理傾向性特征,主要包括專業(yè)興趣、專業(yè)動機、專業(yè)情感、專業(yè)信念、專業(yè)承諾、專業(yè)使命感、專業(yè)責任感等。
(4)綜合素質。它是基礎通用素質、專業(yè)智能素質和專業(yè)情意素質在專業(yè)實踐活動中融合、優(yōu)化、提升而成的一種全面性素質,是政治素質、思想素質、道德素質、身心素質、科學文化素質、審美素質、專業(yè)素質等有機融合的結晶。
從20xx年開始,確立了“以育人為中心,以需求為引導,以學科為支撐,在社會需要、個人發(fā)展、文化傳承創(chuàng)新上協(xié)調統(tǒng)一”的專業(yè)教育指導思想,明確了“培養(yǎng)有扎實的專業(yè)基礎知識和專業(yè)技能,有較強的實踐能力和適應能力,有較高的綜合素質和創(chuàng)新精神,愿意為基層服務的應用型人才”的人才培養(yǎng)目標,全面實施“融‘知識、能力、素質’為一體,融‘公共能力、專業(yè)能力、發(fā)展能力’為一體,融‘課堂教學、實驗實訓、校園文化活動’為一體”的“三位一體”應用型人才培養(yǎng)模式改革,具體的改革進程與措施包括:
首先,通過各種渠道的研究、探討與宣傳,全校上下達成了以下應用型人才培養(yǎng)的共識:
(1)知識是能力形成的基礎,但知識并不等于能力,大學生只有把知識與實踐活動有效地并結合起來,只有把運用知識解決實際問題的能力化成為大學生改造自然、改造社會與改造自我的能力之時,知識才會真正產(chǎn)生力量。
(2)專業(yè)能力素質的獲得是應用型人才培養(yǎng)的核心,在專業(yè)能力形成的同時,通過不斷內化、升華后形成的專業(yè)素質將會極大提升所培養(yǎng)人才在其專業(yè)領域的職業(yè)適應性與職業(yè)選擇的自由度。
(3)知識、能力、素質要素的優(yōu)化組合是應用型人才培養(yǎng)模式改革的主要內容。就知識層面來說,要以“有用、夠用、適用”為原則,作為專業(yè)學科課程選擇與教學內容知識篩選的基本標準;就能力層面來說,堅持“公共能力是基礎,專業(yè)能力是核心,發(fā)展能力是拓展”的培養(yǎng)次序,并以此作為人才培養(yǎng)方案制定的基本線索;就素質層面來說,在基礎通用素質、專業(yè)智能素質培養(yǎng)的基礎上,要特別注重對大學生的學科專業(yè)人文教育,促進大學生專業(yè)情意性素質的發(fā)展。
(4)堅持應用為導向的學科專業(yè)觀、課程觀和教學觀。應用為導向的學科專業(yè)觀,即辦應用型本科教育就是要培養(yǎng)應用型人才、建應用型學科、做應用科學研究、出應用型成果、作應用型技術轉化;應用為導向的課程觀就是要吸取知識本位課程觀和技能本位課程觀的長處,實現(xiàn)理論與實踐相結合,課程設置應遵循“以素質教育為取向、以社會需求為引導、以能力培養(yǎng)為核心、以事實性知識與概念性知識為基礎、以程序性知識和策略性知識為重點、以實踐教育為主要途徑”的基本原則;以應用為導向的教學觀,就是要改革課堂教學傳統(tǒng)的教學方法和教學手段,變傳統(tǒng)的注入式教學為啟發(fā)式、參與式、研究式教學,培養(yǎng)學生在實踐中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力。第五、校園文化活動應具有明確的能力素質培養(yǎng)目的,同時應該使校園文化活動項目化、課程化,以補充與豐富專業(yè)教育對大學生能力素質的培養(yǎng)。
其次,制定了“以專業(yè)能力素質培養(yǎng)為核心”應用型人才培養(yǎng)的新方案,并付諸實踐:
(1)堅持以工作要求為引導,以能力素質培養(yǎng)為核心,以學科知識為基礎,以工作過程性知識技能為重點,以素質教育為取向的課程設置的基本原則,根據(jù)行業(yè)和崗位群所需要的技術邏輯體系設置課程。
(2)明確應用型人才知識、能力、素質的基本要求及其與課程設置的關系,每個專業(yè)建構一個知識、能力、素質與課堂教學、實驗實訓、校園文化活動結構關系表,并在此基礎上制訂以專業(yè)能力素質培養(yǎng)為核心的人才培養(yǎng)方案。
(3)構建校系兩級校園文化活動課程,校級校園文化活動課程主要為公共能力培養(yǎng)服務,系級校園文化活動課程主要為專業(yè)能力和發(fā)展能力培養(yǎng)服務,使校園文化活動通過“項目化、課程化”融入專業(yè)教育之中。
(4)確立新的課程標準和能力素質認證體系,修訂應用型人才知識能力素質培養(yǎng)的教學質量監(jiān)控和保障體系。
(5)逐步形成與業(yè)界合作培養(yǎng)應用型人才的培養(yǎng)模式,實現(xiàn)學歷教育與職業(yè)教育的統(tǒng)一。關于懷化學院的“三位一體”應用型人才培養(yǎng)模式改革,以下我們僅以電子信息科學與技術專業(yè)人才培養(yǎng)方案中的課程設置為例,說明應用型人才能力培養(yǎng)與課程之間的關系。
應用型本科教育的理論研究與實踐,在我國高等教育領域中方興未艾。懷化學院作為一所新建本科院校,在應用型人才培養(yǎng)模式改革中的理論探索與實踐嘗試,其意圖主要在于擺脫模仿綜合性大學研究型人才培養(yǎng)在學科專業(yè)設置、課程體系構建、教學內容方法選擇等方面的做法,試圖走出一條屬于自身的應用型本科教育人才培養(yǎng)模式改革的特色之路,以提高人才培養(yǎng)的質量,克服同質化現(xiàn)象,增強學校的競爭力。我們對應用型人才培養(yǎng)的理解與做法,目前仍然處于初期階段,其中肯定存在不成熟的地方,但我們愿意通過改革和嘗試,不斷走向成熟。
人才梯隊培養(yǎng)計劃篇七
???學生組織是學校管理系統(tǒng)中重要的組成部分,學生組織活動是培養(yǎng)、鍛煉學生綜合能力的重要途徑,為規(guī)范本校區(qū)各級各類學生組織并指導其開展有益有效的活動,特制定本人才培養(yǎng)方案。
(1)學生會組織:學生會是在學校校委會領導下的學生組織,是學校學生之間的橋梁和紐帶。我校學生會主要職責是密切配合學校中心工作,組織學生開展思想教育活動、學習活動、豐富多彩的文娛活動和社會實踐活動;維護校規(guī)校紀,倡導良好的校風、學風,促進同學之間、師生之間的團結和溝通,協(xié)助學校建設良好的教育教學秩序和整潔優(yōu)雅的學習、生活環(huán)境。
我校學生會是一個系統(tǒng)組織,esl年級、高一年級、高二年級、高三年級設立年級學生會,留學生設立留學生學生會,學校設立學生會聯(lián)合會。
(2)共青團組織:共青團組織是在學校黨支部領導下的先進青年學生群眾組織,是廣大青年要求進步、鍛煉思想、磨練意志的學校。我校共青團組織的主要職責是:貫徹共青團工作的指導思想,執(zhí)行上級團組織的決議,實現(xiàn)共青團組織的各項任務(引導教育青年學生樹立遠大的理想,正確的人生觀、價值觀、榮辱觀,進行愛國愛校教育,發(fā)展進步青年加入共青團組織);了解青年學生的思想動態(tài)和青年工作情況,為學校有關工作的方針、政策、決策提供依據(jù)。
學校成立共青團委員會,esl年級、高一年級、高二年級、高三年級各年級成立團總支,各班成立團支部。
(3)其他學生組織:學校提倡、支持和引導學生成立其他各類群團組織,以豐富廣大同學的學習生活和業(yè)余文化生活,如各類俱樂部、讀書會、論壇等。這些組織的上級管理部門是總領事處、教務處或學校指定的其他部門。
(1)各級各類組織必須制定本組織的章程(共青團組織執(zhí)行(中國共青團章程)),章程擬定后須報校委會或其主管部門批準后方可開展活動。
(2)學生會、共青團組織為學校的法定組織,其他學生組織建立時,申辦者須向其上級管理部門提交組建申請、組織章程(草案)、組織計劃,經(jīng)管理部門研究批準后公告成立。
(3)各級各類組織一經(jīng)建立,要嚴格執(zhí)行本組織章程,制定階段工作計劃、建立工作制度和規(guī)章等,定期向管理本組織的部門匯報工作。
(4)學生會、團組織嚴格按照各自的章程進行換屆選舉,學生會聯(lián)合會干部和學校團委干部換屆都在每年的5月底完成(新一屆學生會聯(lián)合會干部和學校團委干部在9月份開學初宣誓就職,每屆干部的職責履行至學年末);各年級學生會干部換屆在每年的9月底完成。
其他學生組織如需換屆,按本組織的章程執(zhí)行,如決定解散本組織,應向主管部門提出申請,經(jīng)管理部門評估、審計后發(fā)文公告解散。
(5)學生會干部經(jīng)批準后頒發(fā)聘書(學生會聯(lián)合會干部由學校頒發(fā)聘書、年級學生會干部由總領事處頒發(fā)聘書、班干部由各年級頒發(fā)聘書),學生干部任期滿后按程序頒發(fā)榮譽證書。
學校堅持公開、公平、公正的原則選拔各級學生干部,學生干部須具備下列基本條件:
(1)誠實守信,正氣大氣,有理想,有道德;
(2)熱愛學校,關心集體,有團隊合作意識;
(3)遵紀守法,以身作則,能起模范帶頭作用;
(4)學習態(tài)度端正,學習刻苦勤奮,成績良好;
(5)尊師敬友,有較強的組織、協(xié)調和溝通能力。
違紀學生在受處分期間不能擔任學生干部;學生干部任職期間違紀受到處分,將被撤銷干部資格。
(1)學生會聯(lián)合會干部競選產(chǎn)生,其基本程序是:學校公示崗位、自薦、中外教師以及上屆學生會干部推薦、確定候選人、公示競選人資料及工作成績、候選人競選演說、投票選舉、校委會研究、公示結果征求意見、發(fā)文公告、任命。
年級學生會干部換屆參照本程序執(zhí)行。
(2)共青團組織干部按照團的章程,經(jīng)團員代表大會選舉產(chǎn)生,經(jīng)校黨支部通過,報上級團組織批準后,發(fā)文公告。
(3)其他學生組織干部,按照該組織章程執(zhí)行,干部任免由總領事處、教務處或其主管部門發(fā)文公告。
(4)班委會干部由領事負責組織評選,由年級主任批準并發(fā)文公告。
(5)學校定期或不定期對學生干部進行考核,對其工作進行評估;學生干部任期內違紀受到處分,按照程序撤銷學生干部資格。
學生干部(含團組織干部)培訓在校委會的直接領導下,由總領事處負責具體組織實施,每學期開學初組織集中培訓一次,平時不定期組織崗位培訓和提高培訓。
集中培訓主要是思想素質、業(yè)務能力、工作藝術等方面的培訓。每次集中培訓前總領事處要提前做好計劃,安排好具體時間,指定具體培訓地點。培訓要堅持理論與實踐相結合的原則,采取集中學習指導和分組討論的形式,通過聽。
報告。
討論辯論寫論文交流等方式,不斷提高培訓效果;培訓結束后,每人上交一份培訓小結。
崗位培訓和提高培訓主要是針對各干部崗位職責、職能和工作現(xiàn)狀,由學生組織的主管部門對其進行的相應培訓,可以通過學習、討論、交流、考核、評估等方式進行。
(1)所有學生組織材料(審批材料、章程、制度等)、計劃、活動記錄、會議記錄、總結、培訓記錄等在總領事處或教務處建立檔案。
(2)學生干部檔案材料(個人簡歷、競選材料、工作考核材料等),在總領事處建立檔案,并保持其連續(xù)性,學年末轉入學校檔案室的學生個人檔案(復印件)。
(1)學生干部工作經(jīng)歷寫入個人成長記錄中學生的領袖學分。
(2)圓滿完成本職工作者,學校為其寫申報大學的推薦信。
(3)工作成績突出者,集團或學校給予報道、表彰,并向盛市推薦為優(yōu)秀學生干部。
(4)其他表彰。
人才梯隊培養(yǎng)計劃篇八
?從發(fā)展歷程來看,新建本科院校在發(fā)展壯大的同時,也出現(xiàn)了人才培養(yǎng)缺乏特色、辦學模式同質化等現(xiàn)象。以下是“應用型人才培養(yǎng)方案”希望能夠幫助的到您!
探討新建本科院校人才培養(yǎng)定位、人才的知識能力素質特征及其結構等理論問題,對于應用型本科教育人才培養(yǎng)方案制定、課程體系構建、教學內容方法選擇等辦學實踐,具有十分重要的現(xiàn)實意義。
社會需要的人才類型是由社會發(fā)展的不同需要決定的。社會既需要發(fā)現(xiàn)和研究客觀規(guī)律的研究型人才,也需要運用客觀規(guī)律和科學原理改造世界為人類社會創(chuàng)造直接利益的應用型人才。這兩類人才在培養(yǎng)規(guī)格上應各有側重。研究型人才重在培養(yǎng)其發(fā)現(xiàn)和探索客觀規(guī)律、創(chuàng)新知識的能力;應用型人才重在培養(yǎng)其應用專業(yè)知識到實際生產(chǎn),特別是將高新科技知識轉化為生產(chǎn)力(包括管理能力和服務能力),為社會創(chuàng)造直接利益的能力。因此,不同高校人才培養(yǎng)的模式和定位也是不同的。新建本科院校主要培養(yǎng)應用型人才。
近十余年來,隨著我國高等教育大眾化的快速發(fā)展,許多地方普通本科院校,特別是新建本科院校抱著做大做強的良好愿望,在人才培養(yǎng)定位、學科專業(yè)設置、課程體系構建等方面,甚至在教學內容和方法上都存在模仿研究型大學或“跟大流”的現(xiàn)象,造成畢業(yè)生既沒有研究型大學畢業(yè)生的學術理論功底,也沒有高職院校畢業(yè)生的實踐能力,從而在人才招聘的競爭中,常常陷入尷尬的兩難境地。近些年來,越來越多的新建本科院校在辦學過程中,逐漸認識到了這種做法是一條很難行得通的路子,于是,轉變思路,將人才培養(yǎng)目標定位于面向地方服務,辦應用型本科教育,為地方經(jīng)濟社會發(fā)展培養(yǎng)應用型人才的發(fā)展道路上來。這種轉變其實是這類院校對升本以后所走過的彎路痛定思痛的結果,是新建本科院校適應社會需要,提高人才培養(yǎng)質量的理性回歸。
由于應用型人才是相對于認識世界的研究型人才而言的,屬于改造世界的人才類型,承擔著將學術研究成果轉化為社會生產(chǎn)實踐,為人類社會創(chuàng)造具有使用價值的物質或非物質形態(tài)的重任。因此,根據(jù)學術研究成果的轉化過程,將應用型人才按職業(yè)類型劃分為工程應用型人才、技能應用型人才和技術應用型人才三大類。工程應用型人才是指將科學原理轉化成可以直接運用于社會實踐的工程設計、工作規(guī)劃、運行決策等人才。技能應用型人才是指在生產(chǎn)第一線或工作現(xiàn)場通過實際操作將圖紙、計劃、方案等轉變成具體產(chǎn)品的人才。技術應用型人才是介于工程應用型人才和技能應用型人才之間的一種應用型人才類型,他們不是具體的操作者,而是從事組織生產(chǎn)、建設、服務等實踐活動,諸如工藝水平的設計,工藝流程的監(jiān)控,生產(chǎn)工具、機器、設備的運行與維護以及產(chǎn)品、服務的改進和更新等工作的技術服務者與管理服務者。
由此可見,上述三類應用型人才在學術研究成果轉化為社會生產(chǎn)實踐及社會產(chǎn)品的鏈條中缺一不可,都發(fā)揮著各自重要的作用,這三類人才在應具備的知識能力素質方面既有共性,也有特性。從知識層面看,應用型人才都強調具備扎實的專業(yè)基礎知識,但是不同類型應用型人才在專業(yè)發(fā)展知識層面?zhèn)戎攸c不一樣:工程應用型人才強調學科專業(yè)知識掌握的深度和系統(tǒng)性,特別是對工程類專業(yè)學科知識的掌握程度要求較高;技術應用型人才特別突出專業(yè)學科知識掌握的廣度和實用性,其專業(yè)知識掌握的深度雖然比工程應用型人才要求較淺,但比技能應用型人才需要掌握更加全面的專業(yè)基礎知識,特別是對管理學、計算機科學和外語等工具性學科基本知識的掌握程度要求較高;技能應用型人才則更加強調專業(yè)實踐的經(jīng)驗性知識和技能、技巧性知識的掌握和運用。從能力層面看,三類應用型人才都非常強調運用專業(yè)理論知識解決實際問題的綜合能力和實踐能力,但各有側重:工程應用型人才側重于工程系統(tǒng)專業(yè)分析能力、開發(fā)能力和設計能力;技術應用型人才側重于社會生產(chǎn)和產(chǎn)品開發(fā)過程中的專業(yè)技術維護、咨詢、管理、服務等能力;技能應用型人才則側重于專業(yè)生產(chǎn)、建設實踐過程中一線崗位工作的操作性技能。從素質層面看,三類應用型人才都要求具有信念執(zhí)著、品德優(yōu)良、本領過硬的品質,但對素質的要求也各有側重:工程應用型人才在工程技術和產(chǎn)品開發(fā)、設計、規(guī)劃等方面,具有較強的創(chuàng)新精神;技術應用型人才在專業(yè)技術維護、咨詢、管理和服務等方面,具有較強的協(xié)調溝通管理能力;一線工作崗位的技能應用型人才對操作性技能的嫻熟程度、敬業(yè)精神和意志品質等要求較高。
總之,應用型人才具有知識的專業(yè)性與通識性、能力的專業(yè)性與發(fā)展性、素質的通用性與鑒別性共融的特征。潘懋元先生指出,應用型本科教育主要培養(yǎng)將工程原理應用于社會實踐、側重工程管理和應用的工程應用型人才,或將技術原理應用于生產(chǎn)實踐、側重技術開發(fā)與現(xiàn)場管理的技術應用型人才,人才培養(yǎng)的特點主要是指向職業(yè)帶中技術員與工程師的交叉區(qū)域,旨在適應高科技應用和智能化控制與管理一線工作要求,培養(yǎng)兼具專業(yè)性和通識性的本科層次的技術工程師、技術師、經(jīng)濟師、醫(yī)師等專業(yè)應用型高級復合人才。顯然,新建本科院校的應用型人才培養(yǎng),當以技術應用型人才為主。
人才培養(yǎng)模式是學校為學生構建的知識、能力、素質結構,以及實現(xiàn)這種結構的方式,它從根本上規(guī)定了人才特征,并集中地體現(xiàn)了教育思想和教育觀念。科學劃分應用型人才的知識、能力、素質結構要素是實施應用型人才培養(yǎng)模式的前提條件,結合上述認識,我們對應用型人才的知識、能力、素質結構要素作如下劃分。
1.知識結構要素。
根據(jù)應用型人才應具有知識的專業(yè)性與通識性共融特征,我們將新建本科院校應用型人才培養(yǎng)的知識結構要素劃分為專業(yè)基礎知識、專業(yè)發(fā)展知識、綜合性知識和工具性知識四大類:
(1)專業(yè)基礎知識。專業(yè)基礎知識體現(xiàn)在大學生學科基礎課程的知識體系中,是培養(yǎng)人才從事專業(yè)活動必備的基礎知識,對于培養(yǎng)應用型人才專業(yè)能力和專業(yè)素質起著非常重要的奠基性作用。
(2)專業(yè)發(fā)展知識。專業(yè)發(fā)展知識體現(xiàn)在大學生學科專業(yè)方向課程和專業(yè)選修課程的知識體系中,是培養(yǎng)應用型人才發(fā)展能力和專業(yè)鑒別素質需要掌握的專業(yè)理論性知識或操作性知識,是培養(yǎng)應用型人才發(fā)展能力和綜合素質的必要前提。
(3)綜合性知識。綜合性知識體現(xiàn)在跨專業(yè)、跨學科、跨院系,甚至是跨學校選修課程的知識體系中,是培養(yǎng)應用型人才公共能力、通用素質必備的理論或操作性知識。
(4)工具性知識。工具性知識是指幫助大學生學習和掌握專業(yè)基礎知識、專業(yè)發(fā)展知識以及綜合性知識的方法性知識,主要包括文獻檢索知識,外語、計算機網(wǎng)絡等技術性知識,以及學習方法、思維方法等知識。因此,工具性知識是應用型人才培養(yǎng)知識體系中的重要內容之一,它對于大學生公共能力、專業(yè)能力、發(fā)展能力、專業(yè)素質和綜合素質的發(fā)展與提升都具有非常重要的促進作用。
2.能力結構要素。
能力是指順利完成某一活動所必需的主觀條件,是直接影響活動效率并使活動順利完成的個性心理特征。根據(jù)斯皮爾曼修正后的二因素說(一般因素——群因素理論),以及應用型人才能力的專業(yè)性與發(fā)展性共融的特征要求,我們將新建本科院校應用型人才能力結構要素劃分為公共能力、專業(yè)能力、發(fā)展能力三大類:
(1)公共能力。公共能力屬于一般能力,它是人們完成任何活動都不可缺少的能力,是人們從事任何職業(yè)都應具備的基本能力,包括學習思考能力、價值判斷能力、交流溝通能力、身心調適能力、信息處理能力等。
(2)專業(yè)能力。專業(yè)能力是指專門人才在從事專門領域工作的基本實踐能力,這些能力在本專業(yè)領域的職業(yè)崗位通用,它是專業(yè)基礎知識、專業(yè)基本技能和專業(yè)基本素質在行業(yè)領域實踐活動中的外顯結果,它是專業(yè)教育體系下學生職業(yè)發(fā)展的基礎。
(3)發(fā)展能力。發(fā)展能力是指在專業(yè)能力基礎上通過強化學習與實踐而形成的一種能夠勝任職業(yè)崗位需求并能幫助進行職業(yè)轉換、遷移的能力。具體來說,發(fā)展能力是專業(yè)能力在“精”、“深”、“廣”、“博”等維度上的延伸和擴展,是伴隨專業(yè)興趣、情感、態(tài)度、認同感、承諾感、使命感、責任感等專業(yè)精神日趨發(fā)展逐步形成的,是大學生未來“個性化”發(fā)展的需要。
3.素質結構要素。
“素質”的內涵,相對于知識與能力來說,更為豐富。目前學術界較為認可素質是一種心理品質,是以人的先天稟賦為基質的,同時又是在后天環(huán)境影響下形成并發(fā)展起來的內在的、相對穩(wěn)定的心理結構及其質量水平。根據(jù)應用型人才的素質應該具備通用性與鑒別性共融的特征要求,我們將新建本科院校所培養(yǎng)人才的素質結構要素劃分為:基礎通用素質、專業(yè)智能素質、專業(yè)情意素質、綜合素質四大類:
(1)基礎通用素質。指學生以后從事任何職業(yè)都必須具備的基本素質。包括基本技能(閱讀能力、書寫能力、傾聽能力、口頭表達能力、數(shù)學運算能力),思維能力(能有新想法;考慮各項因素以做出最佳決定;發(fā)現(xiàn)并解決問題;根據(jù)符號、圖像進行思維分析;學習并掌握新技術;分析事物規(guī)律并運用規(guī)律解決問題),個人品質(有責任感、敬業(yè)精神,自重,自信,自律,能正確評價自己,正直,誠實,遵守社會道德行為準則)。
(2)專業(yè)智能素質。它是指學生運用專業(yè)知識和專業(yè)能力在從事專門職業(yè)的活動過程中將知識與能力逐漸內化而成的一種帶有專業(yè)特征的素質。專業(yè)智能素質的高低,直接影響專門職業(yè)的活動效率。不同應用型職業(yè)由于其專業(yè)性質不一樣,專業(yè)活動所要求的專業(yè)知識和專業(yè)能力也是不同的,因此,在專業(yè)活動中內化而成的專業(yè)智能素質也存在較大的區(qū)別。
(3)專業(yè)情意素質。它是指人們從事專門職業(yè)活動的一種心理傾向性特征,主要包括專業(yè)興趣、專業(yè)動機、專業(yè)情感、專業(yè)信念、專業(yè)承諾、專業(yè)使命感、專業(yè)責任感等。
(4)綜合素質。它是基礎通用素質、專業(yè)智能素質和專業(yè)情意素質在專業(yè)實踐活動中融合、優(yōu)化、提升而成的一種全面性素質,是政治素質、思想素質、道德素質、身心素質、科學文化素質、審美素質、專業(yè)素質等有機融合的結晶。
從20xx年開始,確立了“以育人為中心,以需求為引導,以學科為支撐,在社會需要、個人發(fā)展、文化傳承創(chuàng)新上協(xié)調統(tǒng)一”的專業(yè)教育指導思想,明確了“培養(yǎng)有扎實的專業(yè)基礎知識和專業(yè)技能,有較強的實踐能力和適應能力,有較高的綜合素質和創(chuàng)新精神,愿意為基層服務的應用型人才”的人才培養(yǎng)目標,全面實施“融‘知識、能力、素質’為一體,融‘公共能力、專業(yè)能力、發(fā)展能力’為一體,融‘課堂教學、實驗實訓、校園文化活動’為一體”的“三位一體”應用型人才培養(yǎng)模式改革,具體的改革進程與措施包括:
首先,通過各種渠道的研究、探討與宣傳,全校上下達成了以下應用型人才培養(yǎng)的共識:
(1)知識是能力形成的基礎,但知識并不等于能力,大學生只有把知識與實踐活動有效地并結合起來,只有把運用知識解決實際問題的能力化成為大學生改造自然、改造社會與改造自我的能力之時,知識才會真正產(chǎn)生力量。
(2)專業(yè)能力素質的獲得是應用型人才培養(yǎng)的核心,在專業(yè)能力形成的同時,通過不斷內化、升華后形成的專業(yè)素質將會極大提升所培養(yǎng)人才在其專業(yè)領域的職業(yè)適應性與職業(yè)選擇的自由度。
(3)知識、能力、素質要素的優(yōu)化組合是應用型人才培養(yǎng)模式改革的主要內容。就知識層面來說,要以“有用、夠用、適用”為原則,作為專業(yè)學科課程選擇與教學內容知識篩選的基本標準;就能力層面來說,堅持“公共能力是基礎,專業(yè)能力是核心,發(fā)展能力是拓展”的培養(yǎng)次序,并以此作為人才培養(yǎng)方案制定的基本線索;就素質層面來說,在基礎通用素質、專業(yè)智能素質培養(yǎng)的基礎上,要特別注重對大學生的學科專業(yè)人文教育,促進大學生專業(yè)情意性素質的發(fā)展。
(4)堅持應用為導向的學科專業(yè)觀、課程觀和教學觀。應用為導向的學科專業(yè)觀,即辦應用型本科教育就是要培養(yǎng)應用型人才、建應用型學科、做應用科學研究、出應用型成果、作應用型技術轉化;應用為導向的課程觀就是要吸取知識本位課程觀和技能本位課程觀的長處,實現(xiàn)理論與實踐相結合,課程設置應遵循“以素質教育為取向、以社會需求為引導、以能力培養(yǎng)為核心、以事實性知識與概念性知識為基礎、以程序性知識和策略性知識為重點、以實踐教育為主要途徑”的基本原則;以應用為導向的教學觀,就是要改革課堂教學傳統(tǒng)的教學方法和教學手段,變傳統(tǒng)的注入式教學為啟發(fā)式、參與式、研究式教學,培養(yǎng)學生在實踐中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力。第五、校園文化活動應具有明確的能力素質培養(yǎng)目的,同時應該使校園文化活動項目化、課程化,以補充與豐富專業(yè)教育對大學生能力素質的培養(yǎng)。
其次,制定了“以專業(yè)能力素質培養(yǎng)為核心”應用型人才培養(yǎng)的新方案,并付諸實踐:
(1)堅持以工作要求為引導,以能力素質培養(yǎng)為核心,以學科知識為基礎,以工作過程性知識技能為重點,以素質教育為取向的課程設置的基本原則,根據(jù)行業(yè)和崗位群所需要的技術邏輯體系設置課程。
(2)明確應用型人才知識、能力、素質的基本要求及其與課程設置的關系,每個專業(yè)建構一個知識、能力、素質與課堂教學、實驗實訓、校園文化活動結構關系表,并在此基礎上制訂以專業(yè)能力素質培養(yǎng)為核心的人才培養(yǎng)方案。
(3)構建校系兩級校園文化活動課程,校級校園文化活動課程主要為公共能力培養(yǎng)服務,系級校園文化活動課程主要為專業(yè)能力和發(fā)展能力培養(yǎng)服務,使校園文化活動通過“項目化、課程化”融入專業(yè)教育之中。
(4)確立新的課程標準和能力素質認證體系,修訂應用型人才知識能力素質培養(yǎng)的教學質量監(jiān)控和保障體系。
(5)逐步形成與業(yè)界合作培養(yǎng)應用型人才的培養(yǎng)模式,實現(xiàn)學歷教育與職業(yè)教育的統(tǒng)一。關于懷化學院的“三位一體”應用型人才培養(yǎng)模式改革,以下我們僅以電子信息科學與技術專業(yè)人才培養(yǎng)方案中的課程設置為例,說明應用型人才能力培養(yǎng)與課程之間的關系。
應用型本科教育的理論研究與實踐,在我國高等教育領域中方興未艾。懷化學院作為一所新建本科院校,在應用型人才培養(yǎng)模式改革中的理論探索與實踐嘗試,其意圖主要在于擺脫模仿綜合性大學研究型人才培養(yǎng)在學科專業(yè)設置、課程體系構建、教學內容方法選擇等方面的做法,試圖走出一條屬于自身的應用型本科教育人才培養(yǎng)模式改革的特色之路,以提高人才培養(yǎng)的質量,克服同質化現(xiàn)象,增強學校的競爭力。我們對應用型人才培養(yǎng)的理解與做法,目前仍然處于初期階段,其中肯定存在不成熟的地方,但我們愿意通過改革和嘗試,不斷走向成熟。
人才梯隊培養(yǎng)計劃篇九
目前,我廠職工整體文化素質、技術水平呈平穩(wěn)上升趨勢,但總體水平仍然偏低,還存在人才管理機制較落后、培訓機制較滯后,激勵機制存在缺陷、企業(yè)后備力量不足等諸多問題。
根據(jù)公司的發(fā)展趨勢和我廠的實際情況,特制定了以下人才培養(yǎng)計劃。
改變傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)方式,改變用人理念,真正樹立“以人為本”的管理思想。企業(yè)對人才的管理并非是簡單的“管人”,也并非是單純的待遇提升,而更應該是關懷人、重視人和尊重人,塑造良好的人才培養(yǎng)環(huán)境。只有按照個人的身心特點去實施管理,才能最大限度的發(fā)揮自身的主動性、積極性和創(chuàng)造性。實施人性化管理,通過關懷員工的身心健康、員工的生活環(huán)境等,用關心和服務員工來換取員工的主人翁意識和忠誠服務。
工的特點、專長進行有目的有方向的培養(yǎng),設立清晰的梯隊人才職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,完善職業(yè)生涯發(fā)展通路,明確人才推薦、儲備、培訓、考核等制度,建立健全人才管理制度與流程。增強員工自我提升的信心與動力。本著公平公正公開的原則,引導員工通過努力提升自己獲得職業(yè)發(fā)展。積極穩(wěn)妥,有步驟的實施變革,確保公司實現(xiàn)新跨越。
對人才的培訓支出不僅僅是單純的經(jīng)費投入,更是一種重要的投資,這種投資在促進員工素質提高的同時,更有技術上、管理上的回報,而且這種回報比單純的資金投資更為長遠更為有意義。因此,企業(yè)應該建立完善的人力資源培訓體系,明確培訓流程。不同的崗位有不同的技能和操作要求,針對不同類型的員工,制定選擇標準,避免培訓對象的隨意選擇性。培訓中,組織應該全程控制,應當選擇專門人員與培訓人員和受訓人員保持聯(lián)系,建立培訓效果反饋系統(tǒng)。同時,除了正規(guī)培訓外,在日常管理中,可以開發(fā)各崗位幫帶教練。
在人才培養(yǎng)中應考慮到“雙贏”,在對員工職業(yè)生涯規(guī)劃上,動態(tài)的為員工創(chuàng)造職業(yè)發(fā)展空間,以空間激發(fā)員工自我發(fā)展動力,以機制促進員工成長。為了使人才資源發(fā)揮最大的效用,應根據(jù)其需求對其進行有效激勵,同時為了保證人才資源效用符合本公司的利益,同時必須對其進行有效的監(jiān)督與制約。
培養(yǎng)人才需要合理的考核與評價制度,考核、評價制度應遵照多量化,多維度。針對不同崗位的關鍵勝任力人物,制定有側重的考核指標系統(tǒng),充分發(fā)揮專業(yè)人才特長,公正考核,綜合評價。
總之,企業(yè)要發(fā)展,人才是關鍵。只有不斷提高員工的技能水平,才能使企業(yè)保持較強的創(chuàng)新能力,才能為企業(yè)的長遠發(fā)展提供動力,才能使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
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小學生六年級新學期目標計劃新學期計劃和目標6年級。
人才梯隊培養(yǎng)計劃篇十
???各學院:
我校留學生學歷教育已經(jīng)具備了一定規(guī)模,為了進一步做好留學生學歷教育工作,現(xiàn)就留學生學歷教育的人才培養(yǎng)方案修訂及教學管理工作提出如下意見,請各學院參照執(zhí)行。
1、我校留學生學歷教育培養(yǎng)方案的修訂應按照教育部、外交部、公安部聯(lián)合發(fā)布的《高等學校接受外國留學生管理規(guī)定》[20xx]9號令(見附件,以下簡稱第9號令)的要求執(zhí)行。
2、留學生來我校接受的是學歷教育,在完成人才培養(yǎng)方案的教學要求后將頒發(fā)江蘇師范大學的學歷和學位證書,為了既體現(xiàn)國際教育特點又保證教學質量,人才培養(yǎng)方案修訂中,在不違背第9號令要求的前提下,要盡可能與我校開設的相應專業(yè)的培養(yǎng)方案相同,總學分應在140學分以上。
3、根據(jù)第9號令第五章“教學管理”第二十三條“高等學校應當根據(jù)學校統(tǒng)一的教學計劃安排外國留學生的學習,并結合外國留學生的心理和文化特點開展教育教學活動。在確保教學質量的前提下,可以適當調整外國留學生的必修和選修課程”的要求,可根據(jù)留學生的特點,對必修和選修課程做適當調整。
4、根據(jù)第9號令第五章“教學管理”第二十四條“漢語和中國概況應當作為接受學歷教育的外國留學生的必修課;政治理論應當作為學習哲學、政治學和經(jīng)濟學類專業(yè)的外國留學生的必修課,其他專業(yè)的外國留學生可以申請免修”的要求,對非哲學、政治學和經(jīng)濟學類專業(yè)留學生,可將政治理論課程改為中國歷史、漢語語言、中國概況、中國人文類課程等。
1、外國學歷教育留學生必須完成培養(yǎng)方案規(guī)定的教學內容、獲得規(guī)定的學分和學分績點才可獲得相應的學歷、學位證書。
2、根據(jù)專業(yè),留學生的教學管理納入到相應學院、專業(yè)管理。統(tǒng)一編入專業(yè)班級、統(tǒng)一編號,與中國學生享有同等學習權利和義務。
3。根據(jù)第9號令要求,在確保教學質量的前提下,專業(yè)學院根據(jù)外國學歷生特點和實際學習情況,對留學生的課程學業(yè)采取多種方式進行考核。為了便于后續(xù)工作,各學院要為留學生建立教學檔案,教學檔案由各學院整理、存放。各學院要在學期末將留學生每學期的學習成績、考勤、綜合表現(xiàn)等報送國際學院教務辦公室備案。
請各學院在3月30日下班前,將修訂好的培養(yǎng)方案紙本文件。
和電子文檔交國際學院教務辦公室。
聯(lián)系人:國際學院教務辦公室樊老師;聯(lián)系電話:3329。
教務處、國際學院。
二零xx年三月二十七日。
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