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最新中鐵工程管理部崗位職責(zé)描述(精選15篇)
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最新中鐵工程管理部崗位職責(zé)描述(精選15篇)
2023-11-26 04:55:54    小編:zdfb

世界上每個(gè)獨(dú)立發(fā)展的國(guó)家都曾在古代文明史中留下了自己的篇章。寫總結(jié)時(shí)要注意語法和用詞,避免低級(jí)錯(cuò)誤和不當(dāng)表達(dá)。3、總結(jié)范文可以為我們提供一個(gè)參照和借鑒的對(duì)象。

中鐵工程管理部崗位職責(zé)描述篇一

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一、部門職責(zé)。

(一)經(jīng)營(yíng)部職責(zé)。

1、負(fù)責(zé)工程合同的執(zhí)行、更改和修訂的聯(lián)絡(luò),并及時(shí)向公司及項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。

2、負(fù)責(zé)按授權(quán)范圍與業(yè)主討論磋商,簽訂備忘錄或補(bǔ)充合同。

3、按單項(xiàng)工程施工圖以及施工組織設(shè)計(jì),作業(yè)設(shè)計(jì),及時(shí)編制施工圖預(yù)算和工程預(yù)算。

4、每月發(fā)生的現(xiàn)場(chǎng)簽證、代用、設(shè)計(jì)變更等,必須及時(shí)在當(dāng)月內(nèi)編制完成,并按時(shí)報(bào)批。

5、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的對(duì)內(nèi)對(duì)外預(yù)結(jié)算工作。

6、負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)伍的管理,對(duì)分包隊(duì)伍的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、施工能力等,執(zhí)行嚴(yán)格的審查、審批制度。按分包合同樣本起草分包合同。

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7、實(shí)事求是的做好項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)報(bào)量工作,真實(shí)反映項(xiàng)目部的施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。

8、嚴(yán)格規(guī)范計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)的管理工作,保證統(tǒng)計(jì)計(jì)劃的及時(shí)、完整、準(zhǔn)確。

9、及時(shí)收集經(jīng)營(yíng)結(jié)算資料,而且建立相應(yīng)的臺(tái)賬、檔案。

10、主要材料價(jià)格的審核。

1、認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)管理的法律法規(guī)和公司有關(guān)制度,確保財(cái)務(wù)工作的合法性。

2、建立健全各種財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)工作程序執(zhí)行。

3、采取切實(shí)有效的措施保證項(xiàng)目部資金和財(cái)產(chǎn)的安全,維護(hù)公司的合法權(quán)益。

4、進(jìn)行成本、費(fèi)用預(yù)測(cè)、核算、考核和控制,降低消耗、節(jié)約費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效益。

5、建立健全各種財(cái)務(wù)賬目,編制財(cái)務(wù)報(bào)表,并利用財(cái)務(wù)資料進(jìn)行各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力依據(jù)。

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6、參與項(xiàng)目部工程承包合同和采購(gòu)合同的評(píng)審工作。參與項(xiàng)目部與施工隊(duì)及物資供應(yīng)商結(jié)算。

1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目從工程施工準(zhǔn)備開始直至交工的全過程施工管理工作。

2、根據(jù)實(shí)際組織編制施工組織設(shè)計(jì),降低成本措施、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及施工周、月計(jì)劃。

3、制定安全技術(shù)生產(chǎn)措施,編制勞動(dòng)力、材料、構(gòu)件、大型機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃,組織實(shí)施。

4、組織施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置規(guī)劃和管理協(xié)調(diào),包括場(chǎng)地整平、控制網(wǎng)測(cè)設(shè)、臨時(shí)道路、給排水、供電和大臨區(qū)域的劃分,沉降觀測(cè)和測(cè)量管理等工作。

5、組織項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人員進(jìn)行施工圖紙自審、會(huì)審,施工組織設(shè)計(jì)、施工方案交底技術(shù)解答。在施工中對(duì)各工序進(jìn)行書面技術(shù)交底,參加各工序的檢驗(yàn)和工程驗(yàn)收,對(duì)工程的每一分項(xiàng)及分部工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評(píng)定記錄。

6、組織各專業(yè)中間交接的檢查、驗(yàn)收等工作。做好不合格品的控制和糾正預(yù)防措施的實(shí)施。

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7、負(fù)責(zé)做好工程半產(chǎn)品和成品的防護(hù)及交付過程中的防護(hù)。

8、負(fù)責(zé)日常工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工的管理,配合質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理單位的聯(lián)合檢查工作。

9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部范圍內(nèi)技術(shù)性文件和資料的統(tǒng)一管理。

10、負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用和實(shí)施。

11、開展qc小組活動(dòng)和統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣應(yīng)用。(四)物資部職責(zé)。

1、貫徹上級(jí)有關(guān)物資管理制度,制定和執(zhí)行本項(xiàng)目各項(xiàng)物資管理細(xì)則。

2、主要參與物資市場(chǎng)調(diào)查,搞好市場(chǎng)預(yù)測(cè),推薦合格物資供應(yīng)商。

3、編排物資計(jì)劃,組織采購(gòu),隨時(shí)掌握材料庫(kù)存、消耗情況,保證施工用料。

4、負(fù)責(zé)物資現(xiàn)場(chǎng)管理,做好進(jìn)場(chǎng)、入庫(kù)物資的計(jì)量、驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)、保管、防護(hù)、發(fā)放、核算核銷,做到財(cái)、卡、物三相符。

5、負(fù)責(zé)工程所需周轉(zhuǎn)料的計(jì)劃、購(gòu)量、租賃管理。

6、負(fù)責(zé)材料責(zé)任成本的控制,定期開展材料成本分析活動(dòng)。

7、制定物資節(jié)約措施,分解并完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)節(jié)約指標(biāo)。

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8、建立健全各類物資管理臺(tái)帳,及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

(五)辦公室職責(zé)。

1、辦公室對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的文件管理、人員管理、行政、后勤服務(wù)等工作。

2、督促職能部門履行管理職責(zé),對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)溝通、協(xié)調(diào)和服務(wù),對(duì)外進(jìn)行信息交流和聯(lián)絡(luò),做好宣傳工作;負(fù)責(zé)項(xiàng)目部綜合性文件的起草工作;負(fù)責(zé)上級(jí)和外部來文的接收、呈批、傳閱、催辦和項(xiàng)目部發(fā)文的核稿、編號(hào)、歸檔等工作。負(fù)責(zé)會(huì)議組織工作,做好會(huì)議記錄,起草會(huì)議紀(jì)要。

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目局域計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的建立及管理維護(hù),負(fù)責(zé)信息化的管理。

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目文化建設(shè),ci形象實(shí)施。5、對(duì)項(xiàng)目的后勤保障、衛(wèi)生防疫全面負(fù)責(zé)。

6、制定現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理制度,統(tǒng)一全場(chǎng)生活設(shè)施、職工食堂管理,定期組織檢查。

7、負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目辦公室固定資產(chǎn)使用管理規(guī)定、電話使用管理規(guī)定、辦公室清潔衛(wèi)生要求等必要的規(guī)章制度。

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用、日常維修以及相關(guān)駕駛員管理、項(xiàng)目食堂生活區(qū)水電環(huán)境衛(wèi)生的管理等相關(guān)行政事宜。

9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公固定資產(chǎn)的登記、盤點(diǎn)工作。二、崗位職責(zé)。

(一)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)。

1、代表公司貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度,維護(hù)公司的合法權(quán)益。

2、在公司的授權(quán)范圍內(nèi),全面履行施工合同,全面完成工程項(xiàng)目質(zhì)量、工期、成本、安全文明施工等各項(xiàng)指標(biāo)。3、主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。

4、按合同規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)和工期要求,建立相應(yīng)的質(zhì)量保證體系和進(jìn)度控制體系;根據(jù)工程的特點(diǎn),建立安全生產(chǎn)保證體系,搞好安全生產(chǎn)和文明施工;全面負(fù)責(zé)內(nèi)外組織管理協(xié)調(diào)工作。5、建立成本控制體系,組織編制項(xiàng)目目標(biāo)成本控制措施。

6、強(qiáng)化合同意識(shí),加強(qiáng)各種合同制定、簽訂和履行的全過程管理,防止合同糾紛的發(fā)生。

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1、項(xiàng)目副經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,在公司業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下獨(dú)立履行項(xiàng)目施工管理工作,是項(xiàng)目施工管理的牽頭人,是項(xiàng)目質(zhì)量安全管理的主要負(fù)責(zé)人,對(duì)項(xiàng)目施工管理負(fù)全責(zé)。2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理好與外單位的協(xié)調(diào)工作,保障項(xiàng)目經(jīng)理部施工經(jīng)營(yíng)的順利開展。

4、圍繞工程項(xiàng)目,貫徹當(dāng)?shù)刂鞴懿块T下達(dá)的有關(guān)質(zhì)量安全工作的要求,執(zhí)行本公司制定的質(zhì)量安全方針,檢查落實(shí)崗位責(zé)任制。

5、落實(shí)施工項(xiàng)目的施工和質(zhì)量保證計(jì)劃,主持召開工程例會(huì),協(xié)調(diào)解決施工中存在的問題。

6、負(fù)責(zé)抓好施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工作,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工,建立良好的施工秩序。

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1、總工程師在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,在公司業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下獨(dú)立履行項(xiàng)目技術(shù)管理工作,是項(xiàng)目技術(shù)管理的牽頭人,是項(xiàng)目質(zhì)量安全管理的主要負(fù)責(zé)人,對(duì)項(xiàng)目技術(shù)管理負(fù)全責(zé)。

2、項(xiàng)目總工負(fù)有組織項(xiàng)目部相關(guān)人員了解國(guó)家行業(yè)相關(guān)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程,以及熟悉施工文件、圖紙的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。是圖紙會(huì)審的組織者,技術(shù)交底的管理人,是項(xiàng)目技術(shù)文件制定的牽頭人,也是項(xiàng)目采用新技術(shù)、新工藝、新材料的決策者和責(zé)任人。

3、項(xiàng)目總工是編制施工組織設(shè)計(jì)的負(fù)責(zé)人,對(duì)施工組織管理技術(shù)的先進(jìn)性、可行性負(fù)有指導(dǎo)、把關(guān)的決策責(zé)任,對(duì)完成合同工期采取技術(shù)措施的可行性,施工安排的針對(duì)性負(fù)責(zé)。4、負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核,統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用。

5、在施工過程中,應(yīng)深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理影響工程質(zhì)量的材料、設(shè)備、操作等工程技術(shù)問題。出現(xiàn)質(zhì)量事故,負(fù)有調(diào)查處理和提出整改意見的責(zé)任,并對(duì)處理結(jié)果負(fù)責(zé)。

6、對(duì)涉及設(shè)計(jì)修改建議的申請(qǐng),重大項(xiàng)目的技術(shù)結(jié)論審定,控制測(cè)量成果的報(bào)批負(fù)有審定簽發(fā)的責(zé)任。7、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

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8、積極參與工程交工驗(yàn)收,監(jiān)理、業(yè)主組織的中間驗(yàn)收、預(yù)驗(yàn)收等工作;負(fù)有對(duì)新材料、新工藝、新技術(shù)的技術(shù)總結(jié),竣工資料的整理,竣工報(bào)告的撰寫負(fù)有組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,重要材料應(yīng)親自撰稿。

(四)項(xiàng)目安全經(jīng)理職責(zé)。

1、項(xiàng)目安全經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,在公司安全業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下獨(dú)立履行安全管理工作,是項(xiàng)目安全管理的牽頭人,是項(xiàng)目文明施工的主要負(fù)責(zé)人,對(duì)項(xiàng)目安全管理負(fù)全責(zé)。

2、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目安全管理實(shí)施計(jì)劃。

3、參加對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架搭設(shè)、雙籠起重機(jī)、塔式起重機(jī)等安全設(shè)施及機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收。

4、認(rèn)真組織做好對(duì)特殊工種持證上崗的檢查工作。

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn),搞好安全生產(chǎn)和文明施工。

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1、收集經(jīng)營(yíng)信息,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),深入調(diào)查研究,為公司決算提供依據(jù)。

2、進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)策劃、投資策劃等方面的工作。

3、協(xié)助做好內(nèi)部管理工作,監(jiān)控等工作。

4、經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)分包合同的擬定和洽談工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)部合同管理。

5、負(fù)責(zé)組織對(duì)分承包方的評(píng)價(jià),并建立合格承包方清單,負(fù)責(zé)合同方面的內(nèi)外接口及相關(guān)協(xié)調(diào)。

6、管理與本工程有關(guān)的所有合同。

7、根據(jù)質(zhì)量保證體系文件、本合同條款和工程具體情況編制本工程的合同管理程序。

8、負(fù)責(zé)編制、上報(bào)、跟蹤與甲方的月度工程進(jìn)度款的報(bào)告。

9、負(fù)責(zé)分包合同的中間計(jì)量和結(jié)算審核工作。

10、負(fù)責(zé)編制月資金申請(qǐng)使用及分配計(jì)劃。

11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的生產(chǎn)成本編制和核算、控制工作。

12、負(fù)責(zé)起草索賠文件。

13、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的總結(jié)算工作。

14、負(fù)責(zé)編制合同管理總結(jié)。

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(六)預(yù)算員職責(zé)。

1、工程項(xiàng)目開工前必須熟悉圖紙、熟悉現(xiàn)場(chǎng),對(duì)工程合同和協(xié)議有一定程度的理解。

2、編制預(yù)算前必須獲取技術(shù)部門的施工方案等資料,便于正確編制預(yù)算。

3、參與各類合同的洽談,掌握資料作出單價(jià)分析,供項(xiàng)目經(jīng)理參考。

4、及時(shí)掌握有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策、法規(guī)的變化,如人工費(fèi)、材料費(fèi)等費(fèi)用的調(diào)整,及時(shí)分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù)。

5、正確及時(shí)編制好施工圖(施工)預(yù)算,正確計(jì)算工程量及套用定額,做好工料分析,并及時(shí)做好預(yù)算主要實(shí)物量對(duì)比。

6、施工過程中要及時(shí)收集技術(shù)變更和簽證單,并依次進(jìn)行登記編號(hào),及時(shí)做好增減帳,作為工程決算的依據(jù)。

7、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)工作,提供有關(guān)測(cè)算資料。

8、正確及時(shí)編制竣工決算,隨時(shí)掌握預(yù)算成本、實(shí)際成本,做到心中有數(shù)。

9、經(jīng)常性地結(jié)合實(shí)際開展定額分析活動(dòng),對(duì)各種資源消耗超過定額取定標(biāo)準(zhǔn)的,及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。

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10、對(duì)市場(chǎng)信息進(jìn)行匯總、整理、歸類,提出分析報(bào)告及對(duì)策。(七)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職責(zé)。

1、根據(jù)法律、法規(guī)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和經(jīng)理部各項(xiàng)規(guī)章制度建立健全相應(yīng)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體制度。

2、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)法規(guī)制度,保證會(huì)計(jì)工作有序進(jìn)行,堅(jiān)持原則,廉潔奉公。

3、參與重要經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議的簽定,并督促執(zhí)行。

4、參與審查施工預(yù)算,督促有關(guān)部門按季(或月)提供完工工程預(yù)算成本。

費(fèi)用分析資料,組織成本盈虧核算。

5、嚴(yán)格審批分包單位和其它單位借款的工程款結(jié)算業(yè)務(wù)。

6、及時(shí)登記總帳帳薄,建立健全已完已結(jié)算、已完末結(jié)算、末完末結(jié)算工程等臺(tái)帳,及時(shí)掌握工程價(jià)款結(jié)算及撥付資金情況。

7、編制決算報(bào)告及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門提供合法、真實(shí)、完善的有價(jià)值的會(huì)計(jì)信息。

8、制定成本計(jì)劃實(shí)行成本控制,及時(shí)將目標(biāo)責(zé)任成本執(zhí)行情況反饋給項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)。

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9、按工程實(shí)體設(shè)立各種費(fèi)用支出明細(xì)帳,定期對(duì)成本支出情況進(jìn)行分析,找出節(jié)超原因,書面報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

10、統(tǒng)籌安排,合理調(diào)配資金,使資金配置達(dá)到最優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)效益最大化。

11、定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,提出改進(jìn)財(cái)務(wù)狀況措施。

12、建立財(cái)務(wù)收支審批和定期自檢制度,不斷提出和發(fā)現(xiàn)問題。

13、組織和帶動(dòng)財(cái)務(wù)人員不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高工作效率和質(zhì)量。(八)會(huì)計(jì)員職責(zé)。

1、貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)制度。

2、審核各種原始憑證,進(jìn)行成本核算,對(duì)違反財(cái)務(wù)規(guī)定的收支應(yīng)及時(shí)制止和糾正。

3、建立健全各種帳薄,依據(jù)審核無誤的會(huì)計(jì)憑證登記會(huì)計(jì)帳簿,保證會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

4、會(huì)計(jì)憑證登記完畢后,應(yīng)當(dāng)分類和編號(hào)保管,不得散亂丟失,整理裝訂,并妥善保管會(huì)計(jì)憑證。

5、不得外借原始憑證,其它單位如有特殊原因,需使用原始憑證時(shí),會(huì)計(jì)主管同意方可復(fù)制、使用。

6、定期核對(duì)帳簿,做到帳帳相符,帳實(shí)相符。

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1、貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)制度,依據(jù)審核后的合法收支憑證辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,嚴(yán)格審核各種原始憑證,對(duì)不認(rèn)真、不合法、不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證不予受理。

3、及時(shí)處理各種原始核算單據(jù)資料,傳遞會(huì)計(jì)憑證,不得積壓。4、根據(jù)審核無誤的收支憑證及時(shí)登記現(xiàn)金日記帳和銀行日記帳,做到日清月結(jié),嚴(yán)禁白條抵庫(kù)。

5、銀行存款帳戶余額要與銀行對(duì)帳單核對(duì),按月及時(shí)編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。

6、及時(shí)向財(cái)務(wù)主管提供帳面資金及資金使用情況,使財(cái)務(wù)主管準(zhǔn)確掌握流動(dòng)資金情況,合理調(diào)配資金。

7、妥善保管現(xiàn)金、支票和部分印鑒,確保資金(十)工程部部長(zhǎng)職責(zé)。

施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。

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2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃的編制及實(shí)施,按工程實(shí)際情況不斷調(diào)整安排具體實(shí)施內(nèi)容,以保證總進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí),負(fù)責(zé)工程量的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。

3、負(fù)責(zé)專業(yè)分包施工能力評(píng)價(jià)的信息匯報(bào),及對(duì)專業(yè)分包方在施工過程的監(jiān)督檢查。

4、負(fù)責(zé)施工過程中材料和周轉(zhuǎn)料的調(diào)配,按計(jì)劃進(jìn)行機(jī)械的平衡調(diào)度,檢查各施工隊(duì)機(jī)械設(shè)備的使用管理。

5、負(fù)責(zé)不同階段施工場(chǎng)地和臨時(shí)堆放場(chǎng)地的協(xié)調(diào)和管理,有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備運(yùn)輸、堆放等工作。

6、負(fù)責(zé)施工過程中的文明施工和環(huán)境保護(hù)管理。負(fù)責(zé)施工過程中的安全管理,特殊工種崗位培訓(xùn)及工傷事故處理工作。

7、負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收,竣工資料的審查上報(bào)。

8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目有關(guān)技術(shù)管理工作的實(shí)施,組織圖紙會(huì)審交底工作,編制審定施工組織設(shè)計(jì),質(zhì)量計(jì)劃,特殊工序的施工方案、技術(shù)措施。

9、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量管理的法令、法規(guī)和制度,對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施全過程控制、檢查和監(jiān)督工作。

10.按iso9000的質(zhì)量保證體系對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。(十一)施工、技術(shù)員職責(zé)。

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1、貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、規(guī)程,熟悉掌握施工程序,了解工程特點(diǎn),掌握施工規(guī)律。

2、了解施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和條件,編制施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)。

3、做好開工前“三通一平”等施工準(zhǔn)備工作,填寫工程開工報(bào)告,組織現(xiàn)場(chǎng)施工。

4、熟悉審查圖紙及有關(guān)資料,參與圖紙會(huì)審及技術(shù)交底工作,辦理設(shè)計(jì)變更和簽證。

5、編制施工作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃(包括季、月、旬作業(yè)計(jì)劃)。

6、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度工作全面控制,進(jìn)行日常和定期檢查、記錄。

7、配合總工程師做好其它施工、技術(shù)工作。(十二)質(zhì)檢員職責(zé)。

1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)整個(gè)施工過程中的質(zhì)量和計(jì)量工作。2、嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的質(zhì)量要求,并按施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)搞好計(jì)量控制和檢測(cè)工作。

3、認(rèn)真實(shí)施“三工序”管理,嚴(yán)格工序交接制度,對(duì)重點(diǎn)工序?qū)嵤┲攸c(diǎn)監(jiān)督管理。

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4、在施工過程中,依據(jù)現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),對(duì)分部分項(xiàng)及單位工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)評(píng),認(rèn)真填寫質(zhì)量驗(yàn)評(píng)記錄表,做好自檢、互檢、專檢的“三檢”工作,隱蔽工程驗(yàn)收按規(guī)定會(huì)同設(shè)計(jì)單位及建筑單位和監(jiān)理單位做好驗(yàn)收簽證工作。

5、參與原材料、半成品、成品及各類制品的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。

6、監(jiān)督施工班組進(jìn)行質(zhì)量自檢,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改要求。7、在工程施工中,對(duì)分部分項(xiàng)工程存在的質(zhì)量問題,可行使質(zhì)量否決權(quán),實(shí)行監(jiān)督整改。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和政府部門制定的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令、法規(guī)及規(guī)章制度。

2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查,并具體實(shí)施落實(shí)安全生產(chǎn)考核制度。

3、定期組織人員進(jìn)行安全生產(chǎn)現(xiàn)狀分析,及時(shí)提出意見,及時(shí)解決安全生。

產(chǎn)工作中存在的問題,并做好安全資料的積累和整理工作。

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4、做好安全教育和安全宣傳工作,教育操作人員遵章守紀(jì),對(duì)違反安全規(guī)章的行為堅(jiān)決制止。

5、參加對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的腳手架、雙籠起重機(jī)等安全設(shè)施及機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收。

6、認(rèn)真做好對(duì)特殊工種持證上崗的檢查工作。

7、在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,開展防火安全工作檢查、督促落實(shí)施工生產(chǎn)中的防火安全措施,落實(shí)企業(yè)有關(guān)防火的各項(xiàng)規(guī)章制度。

8、督促施工班組建立防火安全責(zé)任制。

9、經(jīng)常性的進(jìn)行巡回檢查,對(duì)于各種違反防火安全管理的行為,必須予以堅(jiān)決制止,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)反映情況,提出處理意見。

10、對(duì)于明火作業(yè),負(fù)責(zé)申請(qǐng)“動(dòng)火許可證”,并根據(jù)不同等級(jí),落實(shí)具體措施。

11、負(fù)責(zé)管理、準(zhǔn)備、維修、保養(yǎng)消防器材,定期檢查,保持消防器材性能良好。

12、督促防火重點(diǎn)部位,特殊工種及明火作業(yè)班組,做好上崗安全交底的檢查。

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1、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),遵守紀(jì)律,任勞任怨,熱愛本職工作。

2、資料管理員受工程部直接管理。負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的收集、整理、編目、歸檔。負(fù)責(zé)工程圖紙的收發(fā)。嚴(yán)格執(zhí)行簽字制度。

3、嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部制定的文件、資料檔案管理制度。建立健全各類登記臺(tái)帳。

4、負(fù)責(zé)各類文件資料的收發(fā)、上機(jī)打印。各種與業(yè)主往來的技術(shù)函件要及時(shí)發(fā)放給項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工和相關(guān)的管理人員。

5、定期檢查資料文檔保管情況,每種文件、資料至少保存原件一份,發(fā)現(xiàn)短缺,應(yīng)及時(shí)補(bǔ)齊。

6、建立文件、資料收發(fā)臺(tái)賬。熟悉、掌握各類資料、圖紙的存放和發(fā)放情況。

7、負(fù)責(zé)對(duì)本部門所用微機(jī)、打印設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)維護(hù),負(fù)責(zé)對(duì)耗材的計(jì)劃補(bǔ)充。

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1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)設(shè)備物資管理與供應(yīng)工作,組織實(shí)施物資計(jì)劃、訂貨、采購(gòu)、運(yùn)輸、驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ)、發(fā)放及節(jié)約等業(yè)務(wù)。

2、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息,搞好市場(chǎng)調(diào)查、預(yù)測(cè)工作。

3、深入施工現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù),了解供應(yīng)中存在的問題,提出降低物資供應(yīng)成本、采購(gòu)成本、管理費(fèi)用開支的建議和措施,以加速資金周轉(zhuǎn),降低流通費(fèi)用。

4、主持制定物資采購(gòu)計(jì)劃,審批一般物資的訂貨與采購(gòu)計(jì)劃,檢查、落實(shí)計(jì)劃執(zhí)行情況,并提出解決供應(yīng)中存在問題的有效措施。

5、審查、落實(shí)物資采購(gòu)合同的簽訂、履行情況,努力提高法律意識(shí),避免經(jīng)濟(jì)合同糾紛的發(fā)生。

1、深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況,根據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)需要,做好料具采購(gòu)、運(yùn)輸、供應(yīng)工作。

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2、熟悉各種材料的規(guī)格和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)場(chǎng)材料除應(yīng)有出產(chǎn)說明書或材料合格證外,對(duì)原材料試件進(jìn)行試驗(yàn),否則禁止使用。

3、實(shí)行定額儲(chǔ)備、計(jì)劃用料,按施工平面堆放材料,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的管理和使用。

4、掌握施工進(jìn)度,做好材料的分批采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)工作,每月用書面向項(xiàng)目部部報(bào)告材料的儲(chǔ)備情況。

5、調(diào)度材料余缺,處理積壓料具,做好廢舊料具的回收和修舊工作。

6、及時(shí)掌握市場(chǎng)信息,搞好成本核算,提高經(jīng)濟(jì)效益。(十七)辦公室主任職責(zé)。

1、項(xiàng)目部日常行政事務(wù)的處理,參與項(xiàng)目部行政規(guī)章制度的制定、執(zhí)行,督促上級(jí)及項(xiàng)目部規(guī)章制度在各個(gè)環(huán)節(jié)的落實(shí)。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所有辦公及生活用固定資產(chǎn)的登記備案工作。管理好后勤保障工作。

3、積極配合、協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系,化解矛盾,盡力創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境,使項(xiàng)目部形成整體工作有序、團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的氛圍。

中鐵工程管理部崗位職責(zé)描述篇二

1、收集項(xiàng)目地塊的有關(guān)資料:地下管線、建(構(gòu))筑物,相鄰建筑的基本資料,氣象資料(雨季、冬季、溫度、風(fēng)向,如鄰河湖海要了解最高水位、潮位等)。

2、組織項(xiàng)目配套立項(xiàng)及報(bào)建工作(報(bào)建即申報(bào)施工許可證是要提供很多資料的,這其中包括審圖意見,各相關(guān)單位的審查意見,如水、電、防雷、人防等)。除了提供資料,還得辦一些手續(xù),如安全監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督、交各種押金等。3、完成開工必須具備的條件,如臨水、臨電、排污接撥點(diǎn)、施工測(cè)量控制點(diǎn)、場(chǎng)地現(xiàn)狀測(cè)繪、場(chǎng)地的臨時(shí)入口或場(chǎng)地進(jìn)入場(chǎng)地的通道等。

二、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、勘察、審圖階段。

1、撰寫設(shè)計(jì)、規(guī)劃任務(wù)書(要結(jié)合現(xiàn)有場(chǎng)地的地形、地貌及地物),提供必要的資料,如周邊建筑物、構(gòu)筑物、地下管線等資料,紅線圖、城市測(cè)繪控制點(diǎn)坐標(biāo)、道路、給排水、電力等的接駁點(diǎn)。)。

2、提出規(guī)劃、設(shè)計(jì)要點(diǎn)。3、起草規(guī)劃設(shè)計(jì)勘察合同。

4、監(jiān)督跟蹤協(xié)調(diào)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、勘察工作的進(jìn)展。5、在規(guī)劃設(shè)計(jì)勘察過程中提出優(yōu)化、變更建議。6、聯(lián)系審圖,對(duì)審圖意見進(jìn)行設(shè)計(jì)調(diào)整的落實(shí)。

7、按規(guī)定要進(jìn)行設(shè)計(jì)招投標(biāo)的還要撰寫設(shè)計(jì)招標(biāo)文件、組織設(shè)計(jì)招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、簽訂設(shè)計(jì)合同等。

三、施工發(fā)包。

1、撰寫招標(biāo)文件的技術(shù)標(biāo)要求。2、組織招投標(biāo)活動(dòng)。3、組織考察與評(píng)標(biāo)。4、簽訂工程承包合同。

5、確定甲分包、甲供材料、甲定乙購(gòu)、甲控材料的范圍、名牌、廠家等。6、收集材料、工程等方面的市場(chǎng)信息。7、進(jìn)行施工圖預(yù)算和編制工程量清單。

四、監(jiān)理委托。

1、撰寫監(jiān)理招標(biāo)文件2、組織監(jiān)理招投標(biāo)活動(dòng)3、評(píng)選監(jiān)理單位4、簽訂監(jiān)理合同。

1、進(jìn)場(chǎng)前的準(zhǔn)備工作:臨時(shí)用水、用電的申請(qǐng)與施工、場(chǎng)外道路的落實(shí)、鄰里告知、標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)的引入等。

2、督促、監(jiān)督監(jiān)理,施工單位進(jìn)場(chǎng),并辦理作業(yè)面的移交手續(xù)。對(duì)施工方從人員、材料、施工機(jī)械設(shè)備、塔吊安裝、資料準(zhǔn)備、臨時(shí)設(shè)施的搭建等方面進(jìn)行督促。對(duì)監(jiān)理的工作要進(jìn)行監(jiān)督與檢查。

3、參加圖紙會(huì)審,主要施工方案和施工組織設(shè)計(jì)的審核,督促施工方按圖紙施工。每個(gè)工作日上午、下午須分別到項(xiàng)目進(jìn)行巡查和檢查,如發(fā)現(xiàn)施工方有未按施工圖、施工方案、施工合同、規(guī)范等施工的,應(yīng)當(dāng)場(chǎng)指出或發(fā)文給相關(guān)單位。4、代表甲方出席每周的工地監(jiān)理例會(huì),并代表甲方發(fā)言。代表甲方出席工地的種專題會(huì)議。代表甲方組織、主持由甲方要求召開的工地和與項(xiàng)目相關(guān)的工程會(huì)議。

5、在施工過程中進(jìn)行安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明等方面的監(jiān)督,審核施工方計(jì)劃,確保主要進(jìn)度計(jì)劃里程碑節(jié)點(diǎn)的完成和糾偏;通過巡查、收集資料、拍照片、記日志等方式檢查、記錄、督促工程施工。

6、組織甲供材料、甲分包單位的進(jìn)場(chǎng),并督促相關(guān)單位辦好材料移交、接收總包管理、工作面移交、完工驗(yàn)收、交接驗(yàn)收和辦理移交,督促分包整理其分包內(nèi)容的工程資料并移交總包單位。

7、在工程過程中進(jìn)行驗(yàn)收、分階段驗(yàn)收、隱蔽驗(yàn)收、工程量確認(rèn)等。

8、施工過程中提出甲方的優(yōu)化設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)變更等要求的文件,同時(shí)審查、傳遞施工方的工程聯(lián)系單和設(shè)計(jì)修改申請(qǐng)。

9、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)簽證及工程量的復(fù)核,主要材料價(jià)格的審核,工程款支付申請(qǐng)的審核與支付督促。

10、按總分包合同要求,組織監(jiān)理嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),驗(yàn)證各種材料手續(xù)證件齊全、合法。11、在施工過程中隨工程進(jìn)度即時(shí)收集、制備各種工程驗(yàn)收、備案資料(總包施工要進(jìn)行分部分項(xiàng)驗(yàn)收,尤其是地基基礎(chǔ)分部、主體結(jié)構(gòu)分部、防水分部、節(jié)能分部。主體驗(yàn)收是質(zhì)監(jiān)站是要進(jìn)行回彈、碳化試驗(yàn)和保護(hù)層厚度檢測(cè)的。施工中要注意要求施工方將水泥、砂、石、鋼筋、鋁合金、窗、防水材料、涂料、外墻磚粘結(jié)劑等送檢。)12、按要求提交施工周報(bào),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他現(xiàn)場(chǎng)配合工作。

六、竣工驗(yàn)收與結(jié)算1、工程資料的存檔申請(qǐng)2、參與監(jiān)督、督促初驗(yàn)。

3、組織竣工驗(yàn)收(消防、電梯、人防、防雷、智能化等是要請(qǐng)相應(yīng)的政府部門來驗(yàn)收的;防白蟻驗(yàn)收;竣工驗(yàn)收前是進(jìn)行安全監(jiān)督評(píng)估、規(guī)劃驗(yàn)收、竣工初驗(yàn)的,資料也要先送審;竣工資料備案)。

4、審核項(xiàng)目結(jié)算書,完成項(xiàng)目總分包合同竣工決算。

七、項(xiàng)目移交接管。

1、組織客戶進(jìn)場(chǎng)前的項(xiàng)目移交工作。

2、協(xié)調(diào)各方滿足客戶進(jìn)駐要求,協(xié)調(diào)客戶裝修改造要求。3、沉降觀測(cè)單位委托。

八、向物業(yè)管理部移交物業(yè)、并組織維修工作。

中鐵工程管理部崗位職責(zé)描述篇三

職位描述:

1、協(xié)助工程部完成工程項(xiàng)目準(zhǔn)備和各類報(bào)告文件;

2、積極主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他臨時(shí)任務(wù)。

3、具有檔案管理基礎(chǔ)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)及工程資料作業(yè)經(jīng)驗(yàn);

4、熟悉資料軟件的運(yùn)用,熟練操作辦公自動(dòng)化;

任職要求:

1、大專及大專以上學(xué)歷,一年以上工程施工工作經(jīng)驗(yàn);

2、熟練cad等繪圖軟件和辦公常用文字及表格軟件。

3、條理清晰,邏輯性強(qiáng),具備解決問題的能力;

4、性格開朗,責(zé)任心強(qiáng),與同事相處融洽;

5、抗壓能力強(qiáng)者優(yōu)先;能不折不扣的完成主管布置的任務(wù);

1、協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人日常工作;

2、根據(jù)設(shè)計(jì)流程,協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)控制,資料歸檔;

3、根據(jù)設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn),對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行督導(dǎo);

4、各類會(huì)議的組織,會(huì)議紀(jì)要的整理。

任職要求:

1、行政文秘、工程管理類大學(xué)??茖W(xué)歷優(yōu)先;

2、具有較強(qiáng)責(zé)任心,工作認(rèn)真。

3、能熟悉操作辦公軟件,具有一定的數(shù)據(jù)分析能力。

職位描述:

1、協(xié)助工程部主管完成日常文書工作;草擬工程部的部分信件、工程表格等文件;

2、與各項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行有效溝通,了解各個(gè)工程的具體進(jìn)程;

3、追蹤工程進(jìn)度,更新工程部的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度表并及時(shí)將其制成各類報(bào)表并發(fā)往各部門;

4、負(fù)責(zé)各個(gè)工程項(xiàng)目的合同管理與統(tǒng)計(jì);

5、有數(shù)據(jù)庫(kù)制作和網(wǎng)站相關(guān)信息更新管理經(jīng)驗(yàn);

6、完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。要求:

1、中專以上學(xué)歷,有裝飾行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

2、溝通能力強(qiáng),學(xué)習(xí)意識(shí)強(qiáng);

中鐵工程管理部崗位職責(zé)描述篇四

8、組織收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙,做好設(shè)備的技術(shù)管理工作;

9、組織擬定設(shè)備管理、操作、維護(hù)等各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行;

17、負(fù)責(zé)管轄區(qū)內(nèi)設(shè)施、設(shè)備日常檢查、月度檢查工作,對(duì)檢查的結(jié)果匯總上報(bào);

18、審核各項(xiàng)目設(shè)施、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃、并監(jiān)督實(shí)施。

中鐵工程管理部崗位職責(zé)描述篇五

珠海聯(lián)翼醫(yī)用科技有限公司。

責(zé)

目錄。

1、該部門負(fù)責(zé)人為公司公司工程總監(jiān)。

2、堅(jiān)持貫、徹執(zhí)行公司的方針和決定,技術(shù)上接受公司總工程師的指導(dǎo)和要求。3、不斷努力學(xué)習(xí)和掌握國(guó)家的行業(yè)規(guī)范、規(guī)程及省市地方法規(guī)和規(guī)定。4、不得泄露公司機(jī)密,不做有損公司利益的一切事情。5、組織人員進(jìn)行施工方案的編制并審核。

6、組織人員進(jìn)行工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃的編制并審核。

7、根據(jù)工程的實(shí)際情況,對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行架構(gòu)的確定,人員的安排。8、負(fù)責(zé)組織開工前施工項(xiàng)目的圖紙交底工作。

9、根據(jù)圖紙及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際審核各專業(yè)工程師上報(bào)的材料予算清單,以便備料施工。10、在施工過程中協(xié)調(diào)我方與甲方、監(jiān)理的關(guān)系,配合甲方的整體進(jìn)度要求。11、安排并審核施工資料的整理工作。

12、安排人員做好現(xiàn)場(chǎng)追加工程的簽證工作,以便做為追加工程造價(jià)的依據(jù)。13、按排人員做好現(xiàn)場(chǎng)施工圖的變更記錄,以便配合設(shè)計(jì)部做竣工圖的繪制,并做最終審核。

14、協(xié)助并配合上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)催追工程款工作。15、審核各專業(yè)的施工工藝并安排其入場(chǎng)時(shí)間。16、安排相關(guān)人員制定工程維護(hù)計(jì)劃。

17、對(duì)施工部所有人員和設(shè)備全權(quán)管理和調(diào)配,挑選和配備下屬各崗位管理人員,培養(yǎng)鞏固骨干隊(duì)伍,切實(shí)保障本部門隨公司同步發(fā)展。18、全面組織安排技術(shù)檔案的整理和移交工作。

19、以身作責(zé),維護(hù)公司信譽(yù),不做任何有損公司信譽(yù)的行為或言論。

20、以身作責(zé),不斷告誡所屬員工平日的言行應(yīng)誠(chéng)實(shí)、謙讓、廉潔、勤勉,同事間要和。

睦相處以爭(zhēng)取公司榮譽(yù)為目的。

1、2、3、接受公司工程總監(jiān)的工作安排。

不斷學(xué)習(xí)和掌握本專業(yè)知識(shí)和現(xiàn)行的國(guó)家規(guī)范、規(guī)程及省市地方法規(guī)和規(guī)定。參加電氣方案、二次施工圖設(shè)計(jì)的研討工作,提出技術(shù)可行,經(jīng)濟(jì)合理的建設(shè)性意見供設(shè)計(jì)部門參考。編制本專業(yè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。

4、熟悉施工圖,制定本專業(yè)施工工藝報(bào)經(jīng)理審核。按照?qǐng)D紙根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際制定本專業(yè)的施工前的材料予算,報(bào)工程總監(jiān)審核,交材料部門備料。

5、6、7、8、做好施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工用電的選址工作。對(duì)本專業(yè)的材料進(jìn)場(chǎng)進(jìn)埸需登記核實(shí)。

嚴(yán)格按國(guó)家的關(guān)規(guī)范施工,嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)。作好本專業(yè)隱藏工程記錄。深入施工現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和正確處理施工中出現(xiàn)的一般性技術(shù)問題,發(fā)現(xiàn)重大技術(shù)問題,不可自行解決要逐級(jí)匯報(bào)解決。

9、10、11、協(xié)調(diào)本專業(yè)與其它相關(guān)專業(yè),交叉作業(yè)時(shí)的關(guān)系,不能解決時(shí)報(bào)上級(jí)主管。及時(shí)針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的增加工程量送交建設(shè)方進(jìn)行簽證。

負(fù)責(zé)電氣、空調(diào)、自動(dòng)化及智能化安裝等電氣工程的進(jìn)行管理,積極從成本、質(zhì)量、進(jìn)度等三方面進(jìn)行控制。管理和安排好電氣施工員的工作,施工進(jìn)行前對(duì)電氣施工員進(jìn)行技術(shù)交底,確保其完全掌握施工要點(diǎn)及難點(diǎn)。做好技術(shù)檔案管理工作,督促下屬做好施工日志。

12、13、配合甲方做好本專業(yè)工程量的核實(shí)工作。

完工時(shí)做好本專業(yè)剩余材料的清點(diǎn)工作并列出祥細(xì)清單報(bào)材料部門核對(duì)清點(diǎn)以便下個(gè)工程利用。完善本專業(yè)的竣工資料,配合其它專業(yè)對(duì)于整個(gè)工程的調(diào)試驗(yàn)收。

14、針對(duì)下屬員工的技術(shù)狀況,編制培訓(xùn)計(jì)劃,經(jīng)常對(duì)下屬員工進(jìn)行職業(yè)道德教育和專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)。檢查下屬員工崗位紀(jì)律,發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正。

支持技術(shù)文獻(xiàn)。

7、《醫(yī)院潔凈手術(shù)部建筑技術(shù)規(guī)范》。

1、2、3、接受電氣工程師的工作安排,對(duì)電氣工程師負(fù)責(zé)。

不斷學(xué)習(xí)和掌握本專業(yè)知識(shí)和現(xiàn)行的國(guó)家規(guī)范、規(guī)程及省市地方法規(guī)和規(guī)定。熟悉本專業(yè)施工圖,按施工圖指導(dǎo)工人施工,協(xié)助電氣工程師做好施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工用電的選址工作。協(xié)助電氣工程師編制本專業(yè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。

1、2、3、協(xié)助電氣工程師對(duì)本專業(yè)的材料進(jìn)埸進(jìn)行登記核實(shí)。

嚴(yán)格按國(guó)家的有關(guān)規(guī)范施工,嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)。作好本專業(yè)隱藏工程記錄。深入施工現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和正確處理施工中出現(xiàn)的一般性技術(shù)問題,發(fā)現(xiàn)重大技術(shù)問題,若不可自行解決要逐級(jí)匯報(bào)解決。

4、5、協(xié)調(diào)本專業(yè)與其它相關(guān)專業(yè),交叉作業(yè)時(shí)的關(guān)系,不能解決時(shí)報(bào)上級(jí)主管。及時(shí)針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的增加工程量送交建設(shè)方進(jìn)行的簽證,并與建設(shè)方保持良好的關(guān)系。

6、協(xié)助電氣工程師負(fù)責(zé)電氣、空調(diào)、自動(dòng)化及智能化安裝等電氣工程的進(jìn)行管理,積極從成本、質(zhì)量、進(jìn)度等三方面進(jìn)行控制。做好技術(shù)檔案管理工作,做好施工日志。

7、8、配合甲方做好本專業(yè)工程量的核實(shí)工作。

完工時(shí)做好本專業(yè)剩余材料的清點(diǎn)工作并列出祥細(xì)清單報(bào)材料部門核對(duì)清點(diǎn)以便下個(gè)工程利用。

9、10、協(xié)助工程師完善本專業(yè)的竣工資料,配合其它專業(yè)對(duì)于整個(gè)工程的調(diào)試驗(yàn)收。針對(duì)下屬員工的技術(shù)狀況,協(xié)助工程師編制培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)下屬員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)。檢查下屬員工崗位紀(jì)律,發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正。

11、要以身作則,在技術(shù)上,生活上多關(guān)心員工,團(tuán)結(jié)協(xié)作,完成共同的各項(xiàng)電氣施工任務(wù)。

支持技術(shù)文獻(xiàn)。

1、《電工學(xué)》。

7、《醫(yī)院潔凈手術(shù)部建筑技術(shù)規(guī)范》。

1、2、3、接受工程總監(jiān)的工作安排。

不斷學(xué)習(xí)和掌握本專業(yè)知識(shí)和現(xiàn)行的國(guó)家規(guī)范、規(guī)程及省市地方法規(guī)和規(guī)定。參加電氣設(shè)備儀表自控的方案、初步、施工圖設(shè)計(jì)的研討工作,提出技術(shù)可行,經(jīng)濟(jì)合理的建設(shè)性意見。協(xié)助預(yù)算、設(shè)計(jì)、市場(chǎng)等部門做好項(xiàng)目跟蹤工作。

4、編制工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。熟悉施工圖紙,參加圖紙會(huì)審,負(fù)責(zé)按施工組織設(shè)計(jì)、方案、進(jìn)度計(jì)劃安排電氣儀表工程的施工。

5、負(fù)責(zé)電氣儀表自動(dòng)控制系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作,積極從成本、質(zhì)量、進(jìn)度等三方面進(jìn)行控制。

6、7、8、對(duì)本專業(yè)的材料進(jìn)場(chǎng)進(jìn)埸需登記核實(shí)。

嚴(yán)格按國(guó)家的有關(guān)規(guī)范施工,嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)。作好本專業(yè)隱藏工程記錄。深入施工現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和正確處理施工中出現(xiàn)的一般性技術(shù)問題,發(fā)現(xiàn)重大技術(shù)問題,若不可自行解決要逐級(jí)匯報(bào)解決。

9、10、協(xié)調(diào)本專業(yè)與其它相關(guān)專業(yè),交叉作業(yè)時(shí)的關(guān)系,不能解決時(shí)報(bào)上級(jí)主管。及時(shí)針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的增加工程量送交建設(shè)方進(jìn)行的簽證,并與建設(shè)方保持良好的關(guān)系。

11、管理和安排好儀表自動(dòng)控制的工作,施工進(jìn)行前對(duì)儀表施工員進(jìn)行技術(shù)交底。確保其完全掌握施工要點(diǎn)及難點(diǎn)。做好技術(shù)檔案管理工作,督促下屬做好施工日志。

12、配合甲方做好本專業(yè)工程量的核實(shí)工作。完工時(shí)做好本專業(yè)剩余材料的清點(diǎn)工作并列出祥細(xì)清單報(bào)材料部門核對(duì)清點(diǎn)以便下個(gè)工程利用。

13、14、15、完善本專業(yè)的竣工資料,配合其它專業(yè)對(duì)于整個(gè)工程的調(diào)試驗(yàn)收。

針對(duì)下屬員工的技術(shù)狀況,編制培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)下屬員工進(jìn)行業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)。檢查下屬員工崗位紀(jì)律,發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正。

支持技術(shù)文獻(xiàn)。

1、《電工學(xué)》。

7、《醫(yī)院潔凈手術(shù)部建筑技術(shù)規(guī)范》。

1、接受電氣儀表工程師的工作安排,對(duì)電氣工程師負(fù)責(zé)。

2、不斷學(xué)習(xí)和掌握本專業(yè)知識(shí)和現(xiàn)行的國(guó)家規(guī)范、規(guī)程及省市地方法規(guī)和規(guī)定。3、熟悉本專業(yè)施工圖,按施工圖指導(dǎo)工人施工。協(xié)助儀表工程師編制本專業(yè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。

4、協(xié)助儀表工程師對(duì)本專業(yè)的材料進(jìn)埸進(jìn)行登記核實(shí)。

術(shù)問題,若不可自行解決要逐級(jí)匯報(bào)解決。

7、協(xié)調(diào)本專業(yè)與其它相關(guān)專業(yè),交叉作業(yè)時(shí)的關(guān)系,不能解決時(shí)報(bào)上級(jí)主管。8、及時(shí)針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的增加工程量送交投資方進(jìn)行的簽證,并與投資方保持良好的關(guān)系。

9、協(xié)助儀表工程師負(fù)責(zé)電氣自動(dòng)化及智能化安裝等電氣工程的管理,積極從成本、質(zhì)量、進(jìn)度等三方面進(jìn)行控制。做好技術(shù)檔案管理工作,做好施工日志。10、配合甲方做好本專業(yè)工程量的核實(shí)工作。

11、完工時(shí)做好本專業(yè)剩余材料的清點(diǎn)工作并列出祥細(xì)清單報(bào)材料部門核對(duì)清點(diǎn)以便下個(gè)工程利用。

12、協(xié)助工程師完善本專業(yè)的施工,配合其它專業(yè)對(duì)于整個(gè)工程的調(diào)試驗(yàn)收。13、針對(duì)下屬員工的技術(shù)狀況,協(xié)助工程師編制培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)下屬員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)。檢查下屬員工崗位紀(jì)律,發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正。

支持技術(shù)文獻(xiàn)。

7、《醫(yī)院潔凈手術(shù)部建筑技術(shù)規(guī)范》。

1、接受公司工程總監(jiān)的工作安排。

2、熟悉本專業(yè)施工圖,制定本專業(yè)施工工藝報(bào)部門審核。

3、按照?qǐng)D紙根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際制定本專業(yè)的施工前的材料予算,報(bào)經(jīng)理審核,交材料部門備料。4、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的空調(diào)通風(fēng)管道和給排水管道、消防管道的施工管理。

5、以身作責(zé)嚴(yán)格遵守施工安全管理制度。嚴(yán)格按國(guó)家的關(guān)規(guī)范施工,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。6、對(duì)本專業(yè)的材料進(jìn)場(chǎng)需登記核實(shí)。

7、協(xié)調(diào)本專業(yè)與其它相關(guān)專業(yè),交叉作業(yè)時(shí)的關(guān)系,不能解決時(shí)報(bào)上級(jí)主管。

8、深入施工現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和正確處理施工中出現(xiàn)的一般性技術(shù)問題,發(fā)現(xiàn)重大技術(shù)問題,若不可自行解決要逐級(jí)匯報(bào)解決。

9、熟悉施工圖紙,參加圖紙會(huì)審,負(fù)責(zé)按施工組織設(shè)計(jì)、方案、進(jìn)度計(jì)劃安排空調(diào)通風(fēng)管道、給排水管道、消防管道的施工。

10、做好本專業(yè)施工資料的整理。做好本專業(yè)的隱蔽記錄。

10、做好本專業(yè)追加工程的鑒證工作。配合甲方做好本專業(yè)工程量的核實(shí)工作。

12、完工時(shí)做好本專業(yè)剩余材料的清點(diǎn)工作并列出祥細(xì)清單報(bào)材料部門核對(duì)清點(diǎn)以便下個(gè)工程利用。完善本專業(yè)的竣工資料,配合其它專業(yè)對(duì)于整個(gè)工程的調(diào)試驗(yàn)收。15、針對(duì)下屬員工的技術(shù)狀況,編制培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)下屬員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)。

支持技術(shù)文獻(xiàn):

7、《潔凈廠房的設(shè)計(jì)與施工》。

11、《醫(yī)院潔凈手術(shù)部建筑技術(shù)規(guī)范》。

1、接受公司工程總監(jiān)的工作安排。負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的設(shè)備安裝。2、不得泄露業(yè)務(wù)或職務(wù)機(jī)密。

3、進(jìn)入施工場(chǎng)地以身作責(zé)嚴(yán)格遵守施工安全管理制度。核查所有進(jìn)場(chǎng)設(shè)備型號(hào)是否與圖紙相符,并登記。

4、嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)規(guī)范施工,嚴(yán)把安裝質(zhì)量關(guān)。

5、列出輔材及其專用材料要求,報(bào)經(jīng)理審核,交材料部門備料。列出工藝步驟,寫出技術(shù)要求指導(dǎo)工人安裝。

6、負(fù)責(zé)設(shè)備單體調(diào)試,并做好單體調(diào)試記錄。配合其它專業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試,并做好系統(tǒng)調(diào)試記錄。

7、完工時(shí)做好本專業(yè)剩余材料的清點(diǎn)工作并列出祥細(xì)清單報(bào)材料部門核對(duì)清點(diǎn)以便下個(gè)工程利用。

8、系調(diào)試前的準(zhǔn)備,必須做到三干凈、四不漏、五良好的要求。

三干凈:設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場(chǎng)地干凈。四不漏:不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣。五良好:密封良好、潤(rùn)滑良好、堅(jiān)固良好、調(diào)整良好、運(yùn)行良好。9、維護(hù)公司信譽(yù),不做任何有損公司信譽(yù)的行為或言論。

支持技術(shù)文獻(xiàn):

1、《鉗工工長(zhǎng)》2、《工程安裝鉗工》3、《鉗工手冊(cè)》4、《設(shè)備安裝手冊(cè)》。

5、《制冷設(shè)備、空氣分離設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》6、《潔凈廠房設(shè)計(jì)規(guī)范》。

7、《醫(yī)院潔凈手術(shù)部建筑技術(shù)規(guī)范》。

1、2、接受公司工程總監(jiān)的工作安排。負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的裝修。

熟悉施工圖,制定本專業(yè)施工工藝報(bào)經(jīng)理審核。按照?qǐng)D紙根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際制定本專業(yè)的施工前的材料予算,報(bào)工程總監(jiān)審核,交材料部門備料。

3、4、5、進(jìn)入施工場(chǎng)地以身作責(zé)嚴(yán)格遵守施工安全管理制度。按規(guī)范施工,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。協(xié)調(diào)本專業(yè)與其它相關(guān)專業(yè),交叉作業(yè)時(shí)的關(guān)系,不能解決時(shí)報(bào)上級(jí)主管。熟悉施工圖紙,參加圖紙會(huì)審,負(fù)責(zé)按施工組織設(shè)計(jì)、方案、進(jìn)度裝修及零星土建工程的施工。深入施工現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和正確處理施工中出現(xiàn)的一般性技術(shù)問題,發(fā)現(xiàn)重大技術(shù)問題,若不可自行解決要逐級(jí)匯報(bào)解決。

6、7、8、9、做好本專業(yè)施工資料的整理,做好本專業(yè)的施工日志。做好本專業(yè)追加工程的鑒證工作。

配合甲方做好本專業(yè)工程量的核實(shí)工作。對(duì)本專業(yè)的材料進(jìn)場(chǎng)進(jìn)埸需登記核實(shí)。完工時(shí)做好本專業(yè)剩余材料的清點(diǎn)工作并列出祥細(xì)清單報(bào)材料部門核對(duì)清點(diǎn)以便下個(gè)工程利用。

10、11、12、完工時(shí)需安排人員進(jìn)行多次清潔工作,清除起塵點(diǎn)及污染源。完善本專業(yè)的竣工資料,配合其它專業(yè)對(duì)于整個(gè)工程的調(diào)試驗(yàn)收。

針對(duì)下屬員工的技術(shù)狀況,編制培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)下屬員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)。

支持技術(shù)文獻(xiàn):

7、《醫(yī)院潔凈手術(shù)部建筑技術(shù)規(guī)范》。

1、在施工現(xiàn)場(chǎng)服從暖通施工員及設(shè)備技師的指揮。

2、努力學(xué)習(xí)和掌握本專業(yè)知識(shí)和現(xiàn)行的國(guó)家規(guī)范、規(guī)程及省市地方法規(guī)和規(guī)定。3、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)以身作責(zé)嚴(yán)格遵守施工安全管理制度。在施工過程中認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)環(huán)節(jié),保證質(zhì)量,不留問題,在系統(tǒng)調(diào)試過程中,發(fā)生問題能有效地組織人員配合相關(guān)工程技術(shù)人員進(jìn)行搶修。

4、安排好本班組工人員每天的工作,施工進(jìn)行前在設(shè)備技師指導(dǎo)下對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。確保其完全掌握施工工序。

5、每天做好施工日志,對(duì)每天完成的工作內(nèi)容、質(zhì)量情況進(jìn)行記錄。

6、團(tuán)結(jié)互助,搞好本班組與其他班組的工作關(guān)系,不斷提出本班組的合理建議。7、仔細(xì)準(zhǔn)確地完成相關(guān)工程技術(shù)人員交辦的工作任務(wù)。

支持技術(shù)文獻(xiàn):

1、在施工現(xiàn)場(chǎng)服從裝修施工員的指揮,對(duì)裝修施工員負(fù)責(zé)。

2、努力學(xué)習(xí)和掌握本專業(yè)知識(shí)和現(xiàn)行的國(guó)家規(guī)范、規(guī)程及省市地方法規(guī)和規(guī)定。3、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)以身作責(zé)嚴(yán)格遵守施工安全管理制度。

4、熟悉施工圖在施工過程中認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)環(huán)節(jié),保證質(zhì)量,不留問題,發(fā)生問題能有效地組織人員配合相關(guān)工程技術(shù)人員進(jìn)行搶修。

5、嚴(yán)把原材料及施工質(zhì)量關(guān),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和正確處理施工中出現(xiàn)的一般性技術(shù)問題。安排好施工人員每天的工作,施工進(jìn)行前對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。確保其完全掌握施工工序。

6、每天做好施工日志,對(duì)每天完成的工作內(nèi)容、質(zhì)量情況進(jìn)行記錄。團(tuán)結(jié)互助,搞好本班組與其他班組的工作關(guān)系,不斷提出本班組的合理建議。仔細(xì)準(zhǔn)確地完成相關(guān)工程技術(shù)人員交辦的工作任務(wù)。

支持技術(shù)文獻(xiàn)。

1.在電氣工程師和施工員的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)電氣工程師負(fù)責(zé)。

2.努力學(xué)習(xí)和掌握本專業(yè)知識(shí)和現(xiàn)行的國(guó)家規(guī)范、規(guī)程及省市地方法規(guī)和規(guī)定。3.配合電氣工程師做好施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工用電的選址工作。按電氣工程師編制工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,組織電氣施工人員進(jìn)行施工。熟悉施工圖紙,確保施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。4.嚴(yán)把原材料,隱蔽工程及施工質(zhì)量關(guān),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和正確處理施工中出現(xiàn)的性技術(shù)問題。5.針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況必須改變施工方案的地方,提前通知電氣工程師,由電氣工程師根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行判斷,并決定是否變更。

6.安排好電氣施工人員每天的工作,施工進(jìn)行前對(duì)電氣施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。確保其完全掌握施工工序。

7.對(duì)電氣施工人員每天的工作內(nèi)容進(jìn)行檢查,組織工人相互復(fù)檢。每天做好施工日志,對(duì)每天完成的工作內(nèi)容、質(zhì)量情況進(jìn)行記錄。發(fā)現(xiàn)員工不良現(xiàn)象立即糾正。

8.要以身作則,在技術(shù)首先自己吃透,并讓每一位員工都掌握,共同的各項(xiàng)電氣施工任務(wù)。

支持技術(shù)文獻(xiàn)。

1、《建筑安裝電工》。

2、《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》。

1、2、3、4、在儀表工程師和施工員的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)儀表工程師負(fù)責(zé)。

努力學(xué)習(xí)和掌握本專業(yè)知識(shí)和現(xiàn)行的國(guó)家規(guī)范、規(guī)程及省市地方法規(guī)和規(guī)定。按儀表工程師編制工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,組織儀表自控施工人員進(jìn)行施工。熟悉施工圖紙,確保施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。做好隱蔽工程記錄及把好施工質(zhì)量關(guān),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和正確處理施工中出現(xiàn)的一般性技術(shù)問題。

5、針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況必須改變施工方案的地方,提前通知儀表工程師,由儀表工程師根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行判斷,并決定是否變更。

6、儀表施工班長(zhǎng)安排好施工工人每天的工作,施工進(jìn)行前對(duì)施工工人進(jìn)行技術(shù)交底。確保其完全掌握施工工序。對(duì)技術(shù)工人每天的工作內(nèi)容進(jìn)行檢查,組織工人相互復(fù)檢。每天做好施工日志,對(duì)每天完成的工作內(nèi)容、質(zhì)量情況進(jìn)行記錄。

7、發(fā)現(xiàn)員工不良現(xiàn)象立即糾正。要以身作則,在技術(shù)首先自己吃透上,并讓每一位員工都掌握,共同完成各項(xiàng)儀表自控的施工任務(wù)。

支持技術(shù)文獻(xiàn)。

1、《建筑安裝電工》、《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》。

1、準(zhǔn)時(shí)到達(dá)工作崗位,服從領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)度和工作安排。按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成工作任務(wù),不擅自離崗和串崗。

2、不得攜帶違禁品、危險(xiǎn)品或與工作無關(guān)的物品進(jìn)入施工場(chǎng)地。3、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格遵守施工安全管理制度。

4、全體員工必須時(shí)常鍛煉自已的工作技能,以達(dá)到工作上精益求精,不斷提高工作效率。5、員工在作業(yè)開始時(shí)間不得怠慢拖延,作業(yè)時(shí)間中應(yīng)集中精力,嚴(yán)禁看雜志、報(bào)紙。工作期間不得搭訕攀談或互為聊天閑談,以便增進(jìn)工作效率并防危險(xiǎn)。6、堅(jiān)守崗位,服從指揮,對(duì)工程技術(shù)人員,班組長(zhǎng)安排的工作負(fù)責(zé)。

7、遵守公司和本部門和各項(xiàng)規(guī)章制度,努力學(xué)習(xí),不斷提高思想素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務(wù)水平。8、員工之間應(yīng)通力合作,同舟共濟(jì),不得吵鬧、斗毆、或搬弄是非擾亂團(tuán)結(jié)。9、準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)所擔(dān)負(fù)的工作爭(zhēng)取時(shí)效,不拖延、不積壓。10、堅(jiān)持質(zhì)量第一,提高服務(wù)意識(shí),以優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量為威爾爭(zhēng)取榮譽(yù)。11、利行節(jié)約,合理操作,為公司創(chuàng)造利潤(rùn)。

12、維護(hù)公司信譽(yù),不做任何有損公司信譽(yù)的行為或言論。

13、發(fā)揚(yáng):“敬業(yè)、愛業(yè)、樂業(yè)”精神,大膽提出合理化建議,爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀員工。

支持技術(shù)文獻(xiàn):

中鐵工程管理部崗位職責(zé)描述篇六

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,逐級(jí)建立健全工程部各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

2、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作,提出合理化建議。

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程人員管理,包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理。

5、對(duì)項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá),并將目標(biāo)進(jìn)行分解,做到責(zé)任到位,并對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。

6、指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工、消防、安全保衛(wèi)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理開展落實(shí)的情況。

7、組織處理重大工程事故,協(xié)調(diào)工程重大問題糾紛,對(duì)重大工程事故及工程技術(shù)問題提出處理方案。

8、負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。

9、對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批,并對(duì)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。11、參加工程隱蔽驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,監(jiān)督檢查竣工圖編制,工程決算、材料使用、臺(tái)賬建立及工程資料臺(tái)賬建立、整理、歸檔的完成情況。

12、協(xié)助配合公司其他部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作,負(fù)責(zé)整個(gè)施工過程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。

13、組織竣工驗(yàn)收及移交。

14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

1.受工程管理部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),對(duì)開發(fā)項(xiàng)目的工程施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全總負(fù)責(zé)。

2.負(fù)責(zé)參與監(jiān)理、施工單位招標(biāo)文件的編制,參與有關(guān)合同條款的制訂。

3.負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè),施工及有關(guān)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審并跟蹤落實(shí)會(huì)審中提出的問題。4.熟悉項(xiàng)目工程各專業(yè)施工圖、會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更等工程文件,并做好本工程的大事紀(jì)要。

5.負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目工程的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則,審查項(xiàng)目工程的施工組織設(shè)計(jì)和施工作業(yè)方案。

6.根據(jù)監(jiān)理合同要求,組織各專業(yè)監(jiān)理工程師按照《監(jiān)理細(xì)則》進(jìn)行監(jiān)理工作。定期對(duì)合同執(zhí)行,安全文明施工、影響工期進(jìn)度的主要因素,質(zhì)量控制效果等進(jìn)行分析和糾編。

7.復(fù)核證實(shí)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的工程量簽變更簽證、各種進(jìn)度付款的確認(rèn)簽字,并報(bào)部門經(jīng)理審批。

8.參加現(xiàn)場(chǎng)各種重大質(zhì)量安全事故的調(diào)查、處理,簽署開工、停工,復(fù)工命令。

9.主持參加施工現(xiàn)場(chǎng)的各種例會(huì)和會(huì)議。

10.組織參加各種工程驗(yàn)收并簽認(rèn),做出工程驗(yàn)收總結(jié)。

11.負(fù)責(zé)辦理《工程竣工驗(yàn)收證書》負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程竣工資料的完整性,并按時(shí)辦理歸檔移交工作。

12.負(fù)責(zé)安排并協(xié)調(diào)工程各專業(yè)管理技術(shù)人員的工作,協(xié)調(diào)工程管理工種的配合。

13.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

1、土建工程師為專業(yè)工程師,接受項(xiàng)目主管的直接領(lǐng)導(dǎo)和管理,協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目主管進(jìn)行土建工程項(xiàng)目的管理工作,負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目運(yùn)行中基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修等分項(xiàng)工程及市政、園林等本專業(yè)的技術(shù)管理工作,負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作;2、施工管理工作內(nèi)容包括開工前地質(zhì)勘察、三通一平、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底;施工隱蔽驗(yàn)收、軸線和標(biāo)高的復(fù)核、設(shè)計(jì)變更、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制過程的技術(shù)和質(zhì)量問題處理;施工組織協(xié)調(diào)工作;基礎(chǔ)、主體、竣工驗(yàn)收、保修期內(nèi)的保修工作。

9、負(fù)責(zé)土建工程項(xiàng)目竣工至保修期滿時(shí)間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作;

10、參加每周的現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)議,審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄、土建工程管理報(bào)告和其他文件資料。11、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。

工程。

項(xiàng)

設(shè)

責(zé)

2015年1月。

(初稿)。

工程項(xiàng)目建設(shè)。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,逐級(jí)建立健全工程部各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

2、配合各部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作,提出合理化建議。

3、對(duì)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本及安全施工情況,實(shí)施全面的管理:審核施工單位編寫的工程施工組織設(shè)計(jì)、工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工方案及工程創(chuàng)優(yōu)方案;對(duì)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查。

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程人員管理,包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理。5、對(duì)項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá),并將目標(biāo)進(jìn)行分解,做到責(zé)任到人,并對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。

6、指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工、消防、安全保衛(wèi)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理開展落實(shí)的情況。

7、組織處理重大工程事故,協(xié)調(diào)工程重大問題糾紛,對(duì)重大工程事故及工程技術(shù)問題提出處理方案。

8、負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。

9、對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批,并對(duì)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。10、參加工程隱蔽驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,監(jiān)督檢查竣工圖編制,工程決算、材料使用、臺(tái)賬建立及工程資料臺(tái)賬建立、整理、歸檔的完成情況。

11、協(xié)助配合公司其他部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作,負(fù)責(zé)整個(gè)施工過程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。

12、組織竣工驗(yàn)收及移交。

1、受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),對(duì)開發(fā)項(xiàng)目的工程施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)參與監(jiān)理、施工單位招標(biāo)文件的編制,參與有關(guān)合同條款的制訂。

3、負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工及有關(guān)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審并跟蹤落實(shí)會(huì)審中提出的問題。

4、熟悉項(xiàng)目工程各專業(yè)施工圖、會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更等工程文件,并做好本工程的大事紀(jì)要。

5、負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目工程的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則,審查項(xiàng)目工程的施工組織設(shè)計(jì)和施工作業(yè)方案。

6、根據(jù)監(jiān)理合同要求,組織各專業(yè)監(jiān)理工程師按照《監(jiān)理細(xì)則》進(jìn)行監(jiān)理工作。定期對(duì)合同執(zhí)行,安全文明施工、影響工期進(jìn)度的主要因素,質(zhì)量控制效果等進(jìn)行分析和糾編。

7、復(fù)核證實(shí)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的工程量變更簽證、各種進(jìn)度付款的確認(rèn)簽字,并報(bào)部門經(jīng)理審批。

8、參加現(xiàn)場(chǎng)各種重大質(zhì)量安全事故的調(diào)查、處理,簽署開工、停工,復(fù)工命令。

9、主持參加施工現(xiàn)場(chǎng)的各種例會(huì)和會(huì)議。10、組織參加各種工程驗(yàn)收并簽認(rèn),做出工程驗(yàn)收總結(jié)。

11、負(fù)責(zé)辦理《工程竣工驗(yàn)收證書》,負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程竣工資料的完整性,并按時(shí)辦理歸檔移交工作。

12、負(fù)責(zé)安排并協(xié)調(diào)工程各專業(yè)管理技術(shù)人員的工作,協(xié)調(diào)工程管理工種的配合。

13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。土建工程師崗位職責(zé)。

1、土建工程師為專業(yè)工程師,負(fù)責(zé)進(jìn)行土建工程項(xiàng)目的管理工作,負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目運(yùn)行中基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修等分項(xiàng)工程及市政、園林等本專業(yè)的技術(shù)管理工作,負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作。

2、施工管理工作內(nèi)容包括開工前地質(zhì)勘察、三通一平、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底;施工。

隱蔽驗(yàn)收、軸線和標(biāo)高的復(fù)核、設(shè)計(jì)變更、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制過程的技術(shù)和質(zhì)量問題處理;組織協(xié)調(diào)基礎(chǔ)、主體、竣工驗(yàn)收階段的報(bào)驗(yàn)工作。

3、協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置情況編制施工總進(jìn)度計(jì)劃,審查工程施工組織設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)控制土建工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度,確保土建工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成。

4、根據(jù)合同的約定、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求,嚴(yán)格監(jiān)督土建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,參加土建工程檢查驗(yàn)收,參加土建工程材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收,對(duì)土建工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

5、根據(jù)公司批準(zhǔn)的土建工程項(xiàng)目施工預(yù)算書,嚴(yán)格監(jiān)督控制土建工程項(xiàng)目施工成本,參加土建工程現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單的審查確認(rèn),確保土建工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

6、參加現(xiàn)場(chǎng)土建工程合同管理,嚴(yán)格執(zhí)行土建工程合同規(guī)定,確保土建工程合同履約完成,協(xié)助處理土建工程合同實(shí)施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜。

7、參加現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、土建工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。

第一部分開發(fā)企業(yè)工程部人事與行政管理對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的工程進(jìn)行管理,首先要對(duì)工程部?jī)?nèi)部的人事與行政進(jìn)行管理,只有內(nèi)部管理好了,才能更好地對(duì)項(xiàng)目工程的各方面進(jìn)行有效管理。

1.1開發(fā)企業(yè)工程部人事管理。

在項(xiàng)目的開發(fā)過程中,工程部門要與多個(gè)公司、政府部門進(jìn)行溝通、聯(lián)系,才能保證項(xiàng)目的順利開發(fā)。工程部與各政府部門、單位的關(guān)系如圖1-1所示。

工程部在一個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作過程中,其工作流程如圖1-2所示。

在上述流程中,管理計(jì)劃的制訂是管理實(shí)施的依據(jù),只有先制訂項(xiàng)目的管理計(jì)劃,才能按該計(jì)劃去實(shí)施管理。管理計(jì)劃一般包括進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、材料計(jì)劃、資金計(jì)劃、合同管理計(jì)劃等,具體如圖1-3所示。

施工管理是整個(gè)工作流程的核心工作內(nèi)容,其管理流程如圖1-4所示。

項(xiàng)目工程部是開發(fā)公司的主要部門之一,在房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)中充當(dāng)著重要的角色。項(xiàng)目工程部在開發(fā)公司中承擔(dān)著以下的職能:

1)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求,工程部全面負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的管理協(xié)調(diào)工作,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理。

2)配合進(jìn)行開發(fā)項(xiàng)目的可行性研究工作。

3)配合工程技術(shù)部對(duì)開發(fā)項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)估、確認(rèn),根據(jù)工程技術(shù)部的要求對(duì)開發(fā)項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行跟進(jìn)、落實(shí)。(配合工程技術(shù)部對(duì)施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理)。

4)協(xié)助進(jìn)行土地定界、規(guī)劃放線、驗(yàn)線工作。(負(fù)責(zé)項(xiàng)目界址測(cè)繪,規(guī)劃放線、驗(yàn)線的技術(shù)對(duì)接工作)。

5)配合進(jìn)行場(chǎng)地“三通一平、文勘、地勘和樁基檢測(cè)等工作。(負(fù)責(zé)場(chǎng)地“三通一平”、地勘的現(xiàn)場(chǎng)管理,負(fù)責(zé)文勘、氡氣檢測(cè)等前期準(zhǔn)備工作的技術(shù)對(duì)接)(增加:負(fù)責(zé)編制施工單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)間報(bào),各類技術(shù)文件提供時(shí)間表、甲供材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間表,并及時(shí)書面送達(dá)各主導(dǎo)部門;配合成本合約部編制各類資金需求計(jì)劃)。

6)負(fù)責(zé)技術(shù)文件的資料管理,組織圖紙會(huì)審。(配合工程技術(shù)部組織圖紙會(huì)審,提出優(yōu)化建議)(增加:審核各類施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案)(增加:配合工程技術(shù)部對(duì)“四新”的推廣和應(yīng)用)7)負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)、承包商、監(jiān)理公司、供應(yīng)商的考察評(píng)選,主持項(xiàng)目招標(biāo)工作。(參與施工單位、監(jiān)理單位、材料或設(shè)備供應(yīng)商的考察評(píng)估,配合工程技術(shù)部技術(shù)標(biāo)的編制工作。)。

8)協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、供應(yīng)商及相關(guān)單位之間的關(guān)系。(負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等參建單位的合作關(guān)系,負(fù)責(zé)牽頭組織協(xié)調(diào)與政府職能部門及周邊環(huán)境等關(guān)系)。

訊引入等事項(xiàng))10)負(fù)責(zé)管理承包商施工過程,監(jiān)控工程成本、質(zhì)量、進(jìn)度及安全文明施工等,處理施工過程中出現(xiàn)的問題;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理各參建單位的工作;監(jiān)督監(jiān)理公司的工作。(負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)“三管三控”綜合管理工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理施工過程中出現(xiàn)的問題,超越職權(quán)或能力范圍的問題,立即上報(bào),并積極配合公司妥善處理。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部的工作進(jìn)行全面監(jiān)督管理。)。

11)對(duì)工程管理過程中的文件、資料進(jìn)行管理。(負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程文件資料的整理、歸檔和項(xiàng)目信息管理工作)。

12)負(fù)責(zé)各種工程款支付的合理批復(fù)。(負(fù)責(zé)各類工程款支付節(jié)點(diǎn)的審定工作)。

13)負(fù)責(zé)組織工程竣工驗(yàn)收,及時(shí)辦理各項(xiàng)移交手續(xù)。

14)配合主管部門進(jìn)行商品房面積測(cè)繪。(負(fù)責(zé)商品房面積測(cè)繪等技術(shù)對(duì)接工作)。

15)負(fù)責(zé)工程竣工資料及圖紙的收集、匯總、整理、審核逐級(jí)上報(bào)。(負(fù)責(zé)督促總包單位對(duì)工程竣工資料的收集、整理工作,負(fù)責(zé)甲直分包單位竣工資料的收集工作,負(fù)責(zé)對(duì)甲方竣工資料的收集、整理工作)。

16)負(fù)責(zé)做好與物業(yè)公司進(jìn)行工程的交接工作。

17)負(fù)責(zé)督促承包商對(duì)未交驗(yàn)的物業(yè)資產(chǎn)、設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

1)認(rèn)真貫徹國(guó)家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,嚴(yán)格執(zhí)行工程施工管理程序。2)切實(shí)執(zhí)行工程建設(shè)計(jì)劃,確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)及文明施工等全過程受控。

3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程部人員管理,包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等。4)參與工程的招投標(biāo)工作,協(xié)助工程技術(shù)部編制技術(shù)標(biāo)。5)嚴(yán)格執(zhí)行與各參建單位簽訂的合同。6)審核施工組織設(shè)計(jì)和施工專項(xiàng)方案。

7)牽頭組織好開工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及政府主管部門、周邊關(guān)系等協(xié)調(diào)工作。

8)組織設(shè)計(jì)施工及組織有關(guān)單位進(jìn)行施工圖紙會(huì)審和技術(shù)交底。(協(xié)助工程技術(shù)部組織圖審及設(shè)計(jì)技術(shù)交底工作)。

9)配合相關(guān)部門做好預(yù)估算及材料設(shè)備、施工單位的技術(shù)質(zhì)量考評(píng)工作,配合工程成本控制工作。(積極協(xié)同成本部的成本控制工作)10)參與審核施工方的施工組織設(shè)計(jì)和施工圖紙會(huì)審,并加以督促落實(shí)。(重復(fù),建議刪除)。

11)檢查工程質(zhì)量,嚴(yán)把隱蔽驗(yàn)收關(guān),嚴(yán)把設(shè)計(jì)變更和經(jīng)濟(jì)簽證關(guān),督促安全文明施工管理。

12)督促施工進(jìn)度,為保證施工進(jìn)度創(chuàng)造條件,收集、匯總、整理各類進(jìn)度動(dòng)態(tài)信息并將可能對(duì)進(jìn)度有重大影響的事項(xiàng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。(11、12條建議改為:準(zhǔn)確及時(shí)傳達(dá)項(xiàng)目整體管理目標(biāo),對(duì)整體目標(biāo)進(jìn)行層層分解,落實(shí)責(zé)任人,并對(duì)目標(biāo)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和調(diào)整)。

13)負(fù)責(zé)牽頭組織工程會(huì)議。

14)審核付款申請(qǐng),根據(jù)進(jìn)度、質(zhì)量等實(shí)際情況簽署付款意見。15)復(fù)核材料、成品、半成品、設(shè)備質(zhì)量證明文件及出廠證明,監(jiān)督送檢,監(jiān)督監(jiān)理單位有效履職,工程部負(fù)責(zé)抽查具體材料以及質(zhì)量保證資料的完整性,確保材料設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)合格。(建議刪除)16)組織工程的竣工驗(yàn)收工作。

17)協(xié)調(diào)處理好周邊關(guān)系、政府關(guān)系及各分包單位、各專業(yè)、各工種間的關(guān)系。(重復(fù),建議刪除)。

18)配合營(yíng)銷工作,為其提供充分的技術(shù)支撐。做好房屋交接的實(shí)物和各項(xiàng)文字資料工作。

19)銜接并配合物業(yè)公司、銷售部與業(yè)主的移交工作,做好相關(guān)售后維修工作。(組織物業(yè)移交工作)。

20)指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工、消防、安全保衛(wèi)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理開展落實(shí)的情況。(增加)。

21)組織處理重大工程事故,協(xié)調(diào)工程重大問題糾紛,對(duì)重大工程事故及工程技術(shù)問題提出處理方案。(增加)。

崗位說明書另附。

2.項(xiàng)目部工程副總經(jīng)理崗位職責(zé)1)協(xié)調(diào)制訂年、月、周工程施工計(jì)劃,有計(jì)劃、有措施、合理地協(xié)調(diào)各項(xiàng)施工工作,保證工程的各項(xiàng)要求嚴(yán)格按照合同有關(guān)條款執(zhí)行。

2)審核施工組織設(shè)計(jì)、編制工期要求。督促工程部落實(shí)工程質(zhì)量是否滿足規(guī)范以及設(shè)計(jì)要求。

3)督促工程部完成定位、驗(yàn)線、地勘、文勘、試樁,完成三通一平等工作。

4)協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的供水、供電等配套設(shè)施的引進(jìn)管理工作。5)做好施工前期準(zhǔn)備工作,參與圖紙會(huì)審工作并給予指導(dǎo)。6)開工準(zhǔn)備階段應(yīng)對(duì)開工必須具備的文件和資料進(jìn)行核實(shí)。7)協(xié)同工程技術(shù)部及時(shí)解決各種技術(shù)問題。

8)協(xié)同工程技術(shù)部、工程部、承包商、監(jiān)理公司及相關(guān)單位召開施工協(xié)調(diào)會(huì)議,及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題,確保施工計(jì)劃的正常進(jìn)行。

9)審核承包商進(jìn)度報(bào)表,簽署工程進(jìn)度款支付意見。

10)督促工程部深入施工現(xiàn)場(chǎng),做好施工節(jié)點(diǎn)記錄,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量;嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)檢查施工;做好工程驗(yàn)收、評(píng)定工作。

11)依照工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系,接受上級(jí)及相關(guān)部門的監(jiān)督檢查。

12)掌握工程進(jìn)程及相關(guān)數(shù)據(jù)并及時(shí)向主管上級(jí)匯報(bào)。

13)督促工程、造價(jià)部門負(fù)責(zé)人及時(shí)協(xié)調(diào)管理部門內(nèi)部各專業(yè)工程師的各項(xiàng)工作,平衡各崗位工作強(qiáng)度并貫徹實(shí)施。15)督促工程部完成工程停工、復(fù)工的管理。

16)參與相關(guān)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、裝修等單位參加工作協(xié)調(diào)會(huì)并給予指導(dǎo),以代表甲方協(xié)調(diào)解決工程設(shè)施過程中出現(xiàn)的各種問題。17)督促工程部、監(jiān)理部完善檔案資料,參與竣工驗(yàn)收。

18)認(rèn)真完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作,并將結(jié)果及時(shí)反饋。

崗位說明書另附3.土建工程師崗位職責(zé)1)協(xié)助工程部經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期工作。

2)協(xié)助工程部負(fù)責(zé)人做好工程開工的準(zhǔn)備工作。(重復(fù),建議刪除)。

3)參與土建工程招投標(biāo)工作。

4)參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作,提出合理建議。(3、4條建議修改為配合工程部經(jīng)理編制本專業(yè)技術(shù)標(biāo))5)負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行土建方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑。(參加本專業(yè)投標(biāo)單位的現(xiàn)場(chǎng)答疑)。

6)參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作,督促施工單位對(duì)交底記錄的整理。跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問題。(負(fù)責(zé)本專業(yè)圖紙會(huì)審有關(guān)問題清單的整理工作,參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底,跟蹤圖審問題處理的質(zhì)量、進(jìn)度情況)。

中鐵工程管理部崗位職責(zé)描述篇七

根據(jù)公司當(dāng)前的發(fā)展情況,加強(qiáng)技改工程管理,確保工程按質(zhì)按期完成,并最大限度地降低工程成本,節(jié)約投資,實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo),特制訂本職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)。

1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)施工技術(shù)、技術(shù)工作的統(tǒng)一管理,實(shí)施總工程師技術(shù)負(fù)責(zé)制。

2、負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行上級(jí)基本建設(shè)、科技工作等有關(guān)方針、政策、指示、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)則和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),不斷提高工程質(zhì)量和施工技術(shù)水平。

3、負(fù)責(zé)組織審查施工方案的研討、分析工作,監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)、解決有關(guān)技術(shù)問題和協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系。

4、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo),編制年度技術(shù)實(shí)施計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施,保證項(xiàng)目順利完成。

5、負(fù)責(zé)組織建立健全公司技術(shù)管理,及時(shí)組織解決生產(chǎn)中的技術(shù)關(guān)鍵和重大技術(shù)問題。

6、負(fù)責(zé)技術(shù)管理和重大技術(shù)方案的制定,負(fù)責(zé)組織編制年季、月工作計(jì)劃。

7、負(fù)責(zé)制定保證工程安全、質(zhì)量的技術(shù)實(shí)施方案、施工組織以及與施工相關(guān)的環(huán)境保護(hù)等措施,監(jiān)理健全安全、質(zhì)量保證體系,強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督,解決工程建設(shè)質(zhì)量中的重大技術(shù)問題。

8、負(fù)責(zé)技術(shù)管理基礎(chǔ)工作,貫徹科技史第一生產(chǎn)力的知道思想,結(jié)合施工生產(chǎn),組織開展科研攻關(guān)活動(dòng),依法保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),主持或參加有關(guān)科學(xué)技術(shù)學(xué)習(xí)。

9、負(fù)責(zé)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料及先進(jìn)科技成果的推廣和應(yīng)用。

10、調(diào)查、研究、審理、總結(jié)分管工作,及時(shí)為經(jīng)理提供強(qiáng)化管理和決策建議。

11、分管工程部門及職工培訓(xùn)工作。

12、完成經(jīng)理交辦的其他工作。

1、主持審核施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案,主持工程管理部全。

面工作。

2、組織學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)建設(shè)工程的法律法規(guī)及建。

筑施工、質(zhì)量安全等方面。

3、負(fù)責(zé)省市建設(shè)行政主管部門、省市質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)、省市。

建筑協(xié)會(huì)聯(lián)系工作。

4、支持制定公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作的規(guī)劃、實(shí)施。

5、上級(jí)會(huì)議,定期召開工程部會(huì)議,傳達(dá)貫徹上級(jí)會(huì)議精神。

6、參加組織部門技術(shù)學(xué)習(xí)、政治學(xué)習(xí),不斷提高部門人員的水。

平和政治素質(zhì),更有利開展公司提出的各項(xiàng)活動(dòng)。

7、響應(yīng)公司和指揮部的工作要求,不斷提高各方面水平,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

1、負(fù)責(zé)部門內(nèi)分管工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于施工方面的法。

規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和政策;

2、協(xié)助制定本部門年度工作計(jì)劃、人員計(jì)劃,并協(xié)助監(jiān)督計(jì)劃的完成情況;

3、協(xié)助制定各項(xiàng)工程部管理制度及實(shí)施細(xì)則,對(duì)實(shí)施中出現(xiàn)的問題及時(shí)向部長(zhǎng)匯報(bào);

4、協(xié)助制定工程的進(jìn)度和預(yù)算計(jì)劃,并就計(jì)劃執(zhí)行情況定期向。

部長(zhǎng)匯報(bào);

5、協(xié)助督促檢查施工的進(jìn)度、質(zhì)量和安全等工作,協(xié)調(diào)和處理。

工程中遇到的實(shí)際問題;

6、參與圖紙會(huì)審、技術(shù)交底等。對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)方案提出意。

見和建議;

7、參加與工程有關(guān)材料計(jì)劃的制定與執(zhí)行;

8、完成上級(jí)交辦的其他工作。

1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)制定公司的設(shè)備管理制度。

2、把握好設(shè)備重點(diǎn),編制設(shè)備采購(gòu)、供應(yīng)、維修、保養(yǎng)、檢測(cè)。

計(jì)劃。

3、負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械員、特種作業(yè)人員,設(shè)備操作人員培訓(xùn),提高專。

業(yè)人員素質(zhì),掌握員工思想動(dòng)態(tài),負(fù)責(zé)定期考核員工業(yè)績(jī)工作。

4、負(fù)責(zé)建立好設(shè)備臺(tái)賬,健全設(shè)備管理制度,定期檢查維護(hù)、保養(yǎng)、檢測(cè)工作。

5、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),定期檢查設(shè)備維護(hù)情況,發(fā)現(xiàn)問題,及。

時(shí)糾正。

6、負(fù)責(zé)監(jiān)管公司各下屬單位的設(shè)備管理制度執(zhí)行工作。督促各。

下屬單位把設(shè)備管理制度落實(shí)到位。

7、負(fù)責(zé)傳達(dá)落實(shí)公司對(duì)各下屬單位設(shè)備的指示要求,掌握各項(xiàng)。

目部設(shè)備管理工作的動(dòng)態(tài),推廣先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),處罰各種違章行為。

1、負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)安全三級(jí)教育。

2、負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)安全協(xié)調(diào)工作,確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)穩(wěn)定有序。

進(jìn)行。

3、制定公司生產(chǎn)安全的目標(biāo)。

4、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)安全統(tǒng)計(jì)工作。

5、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目報(bào)審的專項(xiàng)施工。

6、負(fù)責(zé)公司制定、頒布的各種規(guī)章制度和管理辦法在本處的全。

面落實(shí),并結(jié)合本單位的實(shí)際情況制定實(shí)施細(xì)則。

7、協(xié)助公司各單位建立、健全質(zhì)量管理體系,做好全公司范圍。

內(nèi)的安全質(zhì)量評(píng)審、考核工作。

8、積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理的任務(wù)。技術(shù)處處長(zhǎng)崗位職責(zé):

1、領(lǐng)導(dǎo)部門員工完成對(duì)項(xiàng)目部工程建設(shè)過程中前期、中期、后期。

所有技術(shù)指導(dǎo)工作事項(xiàng)。

2、負(fù)責(zé)組織本部門質(zhì)量管理體系相關(guān)工作的貫徹實(shí)施和過程控。

制。

3、負(fù)責(zé)組織本部門員工學(xué)習(xí)公司質(zhì)量體系文件,做好質(zhì)量體系文。

件、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)在本部門的貫徹、實(shí)施工作,并對(duì)其貫徹、實(shí)施情況進(jìn)行檢查。

4、根據(jù)質(zhì)量體系文件的貫徹、實(shí)施提出合理化意見,并審核部門。

員工提出的合理的糾正措施及改正事項(xiàng)。

5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目部編制《施工組織設(shè)計(jì)》文件,并對(duì)文件的執(zhí)行。

和實(shí)施情況進(jìn)行檢查。

6、指導(dǎo)項(xiàng)目部擬定重要工序、專項(xiàng)工程施工方案及重大質(zhì)量事故。

處理預(yù)案,并檢查其實(shí)施情況。

7、參加公司所有工程項(xiàng)目的投標(biāo)工作,承擔(dān)標(biāo)書有關(guān)技術(shù)內(nèi)容的商定和編制工作。

8、檢查項(xiàng)目部技術(shù)資料檔案(含施工圖等)及部門技術(shù)資料的收。

集、整理和移交檔案室工作。

9、參加每月各施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)安全大檢查,按月審核項(xiàng)目部生產(chǎn)。

計(jì)劃執(zhí)行情況,并進(jìn)行工作總結(jié)。

10、對(duì)技術(shù)處所有員工的工作業(yè)績(jī)和綜合表現(xiàn)情況進(jìn)行考核,根據(jù)。

考核結(jié)果確定獎(jiǎng)罰。

11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

1、確保房建總承包一級(jí)資質(zhì)的升級(jí)到位,力爭(zhēng)將房建總承包升級(jí)。

3、建立健全的資質(zhì)管理辦法,保證公司資質(zhì)證書的合理使用,及。

4、辦理好在公司資質(zhì)證書有效期內(nèi)名稱、地址、注冊(cè)資本、法定。

代表人等變更,在工商部門辦理變更手續(xù)后30日內(nèi)辦理資質(zhì)證書變更手續(xù);

5、應(yīng)當(dāng)按照申報(bào)要求積極申請(qǐng)資質(zhì),取得資質(zhì)證書后,可在資質(zhì)。

許可的范圍內(nèi)從事建筑施工活動(dòng);

6、資質(zhì)證書有效期屆滿,依法申請(qǐng)延續(xù)的資質(zhì)有效期屆滿,應(yīng)當(dāng)。

在資質(zhì)證書有效期屆滿60日前,申請(qǐng)辦理資質(zhì)延續(xù)手續(xù);

7、公司增補(bǔ)(含增加、更換、遺失補(bǔ)辦)企業(yè)資質(zhì)證書時(shí),應(yīng)當(dāng)。

中鐵工程管理部崗位職責(zé)描述篇八

負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)期間的礦建、土建、安裝工程施工管理、技術(shù)管理及安全環(huán)保等相關(guān)工作。

二、工作內(nèi)容。

(一)施工管理及技術(shù)管理。

1、組織礦、土、安三類工程的施工圖審核,施工方案審批,施工過程日常管理,月進(jìn)度結(jié)算驗(yàn)收等工作。

2、負(fù)責(zé)礦、土、安三類工程技術(shù)的日常管理和各參建單位的溝通、協(xié)調(diào)。

3、負(fù)責(zé)礦、土、安三類工程及其附屬設(shè)施的施工管理及日常維護(hù)管理。

4、負(fù)責(zé)礦井通風(fēng)、地質(zhì)、測(cè)量、防治水工作的管理及協(xié)調(diào)。

5、負(fù)責(zé)礦井機(jī)電、運(yùn)輸管理及礦井信息化建設(shè)管理工作。

6、負(fù)責(zé)礦井所有建設(shè)工程有關(guān)施工資料的收集、整理和歸檔工作。

7、負(fù)責(zé)公司建設(shè)項(xiàng)目零星工程的設(shè)計(jì)和實(shí)施。8、負(fù)責(zé)礦井采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、“一通三防”、地測(cè)防治水等專業(yè)的設(shè)計(jì)、方案、規(guī)程和措施的編審。9、負(fù)責(zé)編制水文和地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、采區(qū)地質(zhì)說明書、掘進(jìn)地質(zhì)說明書等,定期核實(shí)更新及上報(bào)。

10、負(fù)責(zé)儲(chǔ)量管理及“三量”統(tǒng)計(jì),負(fù)責(zé)儲(chǔ)量各類報(bào)表的上報(bào)工作。

(二)調(diào)度及應(yīng)急管理。

1、負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)的組織和指揮,按班、日、旬、月完成礦井建設(shè)等各項(xiàng)計(jì)劃。

2、負(fù)責(zé)召開調(diào)度會(huì),及時(shí)掌握安全生產(chǎn)中存在影響生產(chǎn)的問題,對(duì)同級(jí)部門統(tǒng)一調(diào)度,行使調(diào)度職責(zé)。

3、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格依照煤礦《三大規(guī)程》指揮安全生產(chǎn),對(duì)威脅安全生產(chǎn)的重大問題下達(dá)調(diào)度命令、并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示、組織協(xié)調(diào)、人力、物力進(jìn)行搶險(xiǎn)。

4、建立完善的原始記錄,按時(shí)填寫圖表和牌板。5、認(rèn)真做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)指示及監(jiān)督執(zhí)行情況,對(duì)基層反映的安全生產(chǎn)活動(dòng)情況如實(shí)迅速匯報(bào)。

6、加強(qiáng)調(diào)度信息中心隊(duì)伍建設(shè),不斷更新和完善調(diào)度通訊手段,開展調(diào)度業(yè)務(wù)競(jìng)賽,提高調(diào)度質(zhì)量,接受上級(jí)調(diào)度部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

7、對(duì)影響安全生產(chǎn)的問題,對(duì)同級(jí)部門同樣調(diào)度,凡涉及威脅安全生產(chǎn)的重大問題,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示、下達(dá)調(diào)度通知或調(diào)度命令。8、參加有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì),及時(shí)解決和處理安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的疑難問題和糾紛。

9、根據(jù)上級(jí)指示和安全生產(chǎn)急需,調(diào)動(dòng)公司人力、設(shè)備、材料、車輛等。

10、根據(jù)工作需要,了解計(jì)劃措施的執(zhí)行情況,有關(guān)人員和單位必須如實(shí)匯報(bào)、并提供資料。

11、負(fù)責(zé)組織編制應(yīng)急救援預(yù)案、開展應(yīng)急救援演練和應(yīng)急救援工作。

(三)科研項(xiàng)目管理。

1、負(fù)責(zé)制定科研項(xiàng)目管理制度。

2、負(fù)責(zé)編制科研項(xiàng)目計(jì)劃、組織項(xiàng)目篩選、項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督、成果查新、組織驗(yàn)收、評(píng)審鑒定、歸檔、獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào),以及對(duì)科研項(xiàng)目計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。

3、監(jiān)督科研項(xiàng)目成果推廣應(yīng)用。

4、針對(duì)工程技術(shù)難題,組織成立創(chuàng)新項(xiàng)目課題組,進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。

5、負(fù)責(zé)科技論文管理和向省內(nèi)外刊物推薦優(yōu)秀論文。6、參與礦井生產(chǎn)系統(tǒng)、主要工藝調(diào)整改造和重大設(shè)計(jì)方案的審核。

(四)安全環(huán)保管理。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、水土保持等方面的法律、法規(guī)和上級(jí)各項(xiàng)規(guī)章制度。2、負(fù)責(zé)組織公司安全、環(huán)保、水保工作規(guī)劃、應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度的編制、修訂、補(bǔ)充、完善工作,并監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行情況。

3、負(fù)責(zé)組織召開公司安全辦公會(huì)議,起草會(huì)議紀(jì)要,督催落實(shí)會(huì)議精神。

4、負(fù)責(zé)公司安全目標(biāo)管理及考核工作,負(fù)責(zé)制定公司有關(guān)安全文件,并監(jiān)督執(zhí)行。

5、負(fù)責(zé)組織各類安全生產(chǎn)大檢查,并督促相關(guān)部門落實(shí)整改檢查中發(fā)現(xiàn)的各類問題。

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)中的安全、環(huán)保、水保監(jiān)督、檢測(cè)工作,監(jiān)督“三同時(shí)”制度的執(zhí)行情況。

7、組織抓好公司安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控及內(nèi)部重大危險(xiǎn)源的監(jiān)督管控工作。

8、負(fù)責(zé)組織抓好公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃制定、日常管理、評(píng)比和考核達(dá)標(biāo)工作,監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)化問題落實(shí)整改。

9、負(fù)責(zé)安全信息建檔登記、分類篩選、處置和上報(bào)工作,并督促整改落實(shí)處理情況。

10、負(fù)責(zé)組織進(jìn)行各類安全事故的追查、處理、分析、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。

11、監(jiān)督檢查安全培訓(xùn)、辦證及持證上崗工作。12、負(fù)責(zé)公司安全檔案、資料、報(bào)表管理工作。13、監(jiān)督檢查安全、環(huán)保、水保專項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃和管理工作。

14、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)環(huán)保、水保監(jiān)理、監(jiān)測(cè)工作。(五)消防管理。

1、負(fù)責(zé)公司消防安全日常工作。

2、組織開展消防安全檢查,督促公司各部門(單位)落實(shí)消防安全責(zé)任,按期完成消防隱患整改。

3、參與公司項(xiàng)目建設(shè)的消防建審、驗(yàn)收。4、開展公司消防安全教育、培訓(xùn)、演練。

5、組織對(duì)全公司進(jìn)行周檢查、月度檢查、年度考評(píng)。(六)其他事項(xiàng)。

負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。

中鐵工程管理部崗位職責(zé)描述篇九

1、主要負(fù)責(zé)公司降本項(xiàng)目計(jì)劃的收集、確認(rèn)、及責(zé)任人的追蹤落實(shí),協(xié)調(diào)各方面的支持。

2、公司項(xiàng)目會(huì)議主持及召開,確認(rèn)各項(xiàng)目的進(jìn)度,列出節(jié)點(diǎn)計(jì)劃表,進(jìn)行有效的節(jié)點(diǎn)管理。

3、對(duì)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的結(jié)果負(fù)責(zé),并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。

4、協(xié)助相關(guān)精益活動(dòng)策劃。

5、其他精益生產(chǎn)部行政事務(wù)處理及主管交辦事項(xiàng)

1、具有一定的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),有相關(guān)行政事務(wù)處理經(jīng)驗(yàn);

2、能熟練操作offic等辦公軟件;

3、掌握成本評(píng)估、核算等相關(guān)知識(shí);

4、熟悉sap、mes、ems等系統(tǒng)的優(yōu)先考慮

中鐵工程管理部崗位職責(zé)描述篇十

1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,完成職責(zé)分工范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)管理工作,分管項(xiàng)目的機(jī)電工程方面的三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)等施工標(biāo)準(zhǔn)化管理工作;加強(qiáng)與工程單位的管理溝通,保證按計(jì)劃、保質(zhì)量、成本受控地完成施工任務(wù)。

2、按照工程部?jī)?nèi)部分工,依據(jù)公司生產(chǎn)要求,在滿足規(guī)范和有關(guān)使用要求的前提下,對(duì)本專業(yè)的具體做法進(jìn)行全程優(yōu)化和細(xì)化達(dá)到明確細(xì)部做法、減小投資和控制成本的目的,審閱有關(guān)工程項(xiàng)目的圖紙資料,參與施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案的校對(duì)、審核工作,參加招投標(biāo)和設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審工作。

3、經(jīng)常深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),按設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)范、圖紙以及施工組織設(shè)計(jì)的要求檢查施工進(jìn)度、質(zhì)量和施工工藝,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整和處理;參與施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)技術(shù)問題的研究討論,對(duì)處理意見和解決辦法提出看法和建議。

4、參加重要工序、部位的驗(yàn)收與項(xiàng)目工程竣工初驗(yàn)和竣工驗(yàn)收。

5、參加設(shè)計(jì)交底和施工組織設(shè)計(jì)及方案的審核,負(fù)責(zé)監(jiān)控、檢查現(xiàn)場(chǎng)施工材料、構(gòu)件、制品、裝飾材料、工程材料和設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量跟蹤管理,對(duì)建設(shè)工程重要的分部和分項(xiàng)工程、隱蔽工程進(jìn)行監(jiān)控并參與簽證。

6、檢查施工進(jìn)度,督促施工單位按計(jì)劃組織施工。

7、管理并協(xié)調(diào)好與施工單位、監(jiān)理公司等工程各方的關(guān)系;協(xié)助公司做好供應(yīng)商的資質(zhì)審查,甲供材料、物資供應(yīng)落實(shí)等有關(guān)工作。

8、按市城建檔案報(bào)送要求,做好工程項(xiàng)目資料的收集整理歸檔及竣工資料的整理報(bào)送工作。

9、參加工程質(zhì)量與安全事故的處理,督促項(xiàng)目公司加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理和文明施工、標(biāo)準(zhǔn)化管理等各項(xiàng)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并積極向公司提出改進(jìn)意見和有關(guān)建議。

10、協(xié)同、跟進(jìn)辦理與本專業(yè)有關(guān)的報(bào)建、檢測(cè)、認(rèn)證、驗(yàn)收等相關(guān)手續(xù)。

11、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

中鐵工程管理部崗位職責(zé)描述篇十一

一、項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段。

1、參與工程投標(biāo)(商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)編制)、工程成本計(jì)算編制工作,制作工程分段工程量及工程量細(xì)化表,提出合理化建議,并由成本控制部牽頭,邀請(qǐng)總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理、工程部召開投標(biāo)討論會(huì),確定投標(biāo)戰(zhàn)略,認(rèn)真做好工程的投標(biāo)工作。

2、做好成本預(yù)測(cè)和計(jì)劃工作,認(rèn)真熟悉圖紙,制作工程量細(xì)化表及項(xiàng)目成本控制表。

3、強(qiáng)化事前控制和合同管理。通過加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本控制,對(duì)施工過程中工程成本進(jìn)行動(dòng)態(tài)結(jié)算管理、成本核算預(yù)警,達(dá)到工程結(jié)算及時(shí)、有效反映項(xiàng)目成本,保證公司利益最大化。

二、項(xiàng)目施工階段。

1、依據(jù)圖紙及前期制作的工程量細(xì)化表及項(xiàng)目成本控制表,準(zhǔn)確計(jì)量施工過程中的單項(xiàng)結(jié)算,及時(shí)反映項(xiàng)目工程動(dòng)態(tài)成本。

2、成本管理是成本控制部的核心工作,成本人員要投入必要的時(shí)間和精力,要及時(shí)跟進(jìn)施工圖紙的設(shè)計(jì)變更、工程聯(lián)系單、工程簽證單,完成好每項(xiàng)具體工作。

3、施工過程中的設(shè)計(jì)變更必須按程序及時(shí)辦理工程簽證并匯報(bào)分管總經(jīng)理。

4、工程量的計(jì)算、審核,材料價(jià)差調(diào)整、材料認(rèn)價(jià)應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確無誤。5、及時(shí)審核工程進(jìn)度款撥付、動(dòng)態(tài)成本分析、成本數(shù)據(jù)整理,以供領(lǐng)導(dǎo)做出合理決策。

三、

項(xiàng)目竣工決算。

1、工程決算階段是整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作過程中成本人員工作量最大的階段,是成本人員工作的主要的關(guān)鍵階段。包含竣工圖紙的繪制及竣工成本統(tǒng)計(jì)表與項(xiàng)目成本控制表的對(duì)比工作。

2、工程決算要準(zhǔn)確、及時(shí)、全面有理有據(jù)。

3、工程竣工決算內(nèi)容及條件,工程竣工驗(yàn)收合格后,根據(jù)工程部工程竣工決算資料進(jìn)行工程決算。

4、工程竣工資料包含內(nèi)容為:(1)、施工招標(biāo)文件及招標(biāo)圖紙(2)、工程中標(biāo)通知書及工程合同(3)、竣工申請(qǐng)單(4)、材料、設(shè)備合格證,實(shí)驗(yàn)證明(5)、材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單(6)、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收單(7)、單位工程驗(yàn)收單(8)、工程設(shè)計(jì)變更單(9)、竣工。

總結(jié)。

(10)、竣工圖紙。

5、工程決算書包含內(nèi)容為:(1)、施工招標(biāo)文件及招標(biāo)圖紙(2)、工程中標(biāo)通知書及工程合同(3)、工程竣工驗(yàn)收單(4)、材料設(shè)備核價(jià)單(5)、工程聯(lián)系單(6)、工程簽證單(7)、決算單(8)、竣工圖紙。

4、決算應(yīng)嚴(yán)格按照工程決算計(jì)劃進(jìn)行,及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)了解項(xiàng)目決算情況,遇到和甲方或乙方分歧較大的項(xiàng)目要及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并同時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出解決建議,以供領(lǐng)導(dǎo)做出合理決策。

為加強(qiáng)工程管理,確保工程按質(zhì)按期完成,并最大限度地降低工程成本,節(jié)約投資,實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo),特制訂本職責(zé):

1.預(yù)算部經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主要負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程投標(biāo)、工程預(yù)決算編制、工程成本控制分析,通過對(duì)工程預(yù)決算工作的全面管理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合,從而保證工程投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家制定的《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)合同法》等有關(guān)基本建設(shè)管理的法規(guī)和地方政府制定的有關(guān)條例和規(guī)定。

3.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,逐級(jí)建立健全預(yù)算部各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

4.積極主動(dòng)地完成工程預(yù)決算編制及工程成本控制任務(wù),對(duì)工程預(yù)決算編制、資金使用控制情況,實(shí)施全面的管理。

5.掌握國(guó)家及工程所在地的工程造價(jià)政策、文件和定額標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)了解掌握工程造價(jià)變化情況信息,收集掌握與工程造價(jià)、工程預(yù)決算有關(guān)的技術(shù)資料和文件資料,實(shí)施工程預(yù)算動(dòng)態(tài)管理。

6.對(duì)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期跟蹤,組織工程投標(biāo)工作,根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及工程所在地的相關(guān)工程造價(jià)政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察結(jié)果及投標(biāo)設(shè)計(jì)方案內(nèi)容組織編制工程投標(biāo)商務(wù)標(biāo)、匯總投標(biāo)文件、參加投標(biāo)。

7.根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、工程造價(jià)政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、深入研究施工圖紙,研究投資方心態(tài),組織編制工程施工圖預(yù)算,對(duì)工程預(yù)算總體投資、總體成本進(jìn)行全方位整體把控。

8.按照公司要求及項(xiàng)目?jī)?nèi)容組織競(jìng)價(jià)招標(biāo)選擇確定施工隊(duì)伍。9.負(fù)責(zé)基建處工程項(xiàng)目的勘探、設(shè)計(jì)、施工及設(shè)備材料采購(gòu)合同審核和有關(guān)合同的簽訂,并對(duì)工程的全過程行使合同管理職能并監(jiān)督合同的執(zhí)行情況。

11.組織收集工程相關(guān)資料編制工程決算書,做好工程決算及內(nèi)部結(jié)算工作,做好工程各類合同及預(yù)決算歸檔保密工作。

12.樹立公司利益第一的宗旨,維護(hù)公司的形象與聲譽(yù),潔身自律、杜絕一切違法行為的發(fā)生。

13.協(xié)助配合公司其他部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。14.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

部門員工職責(zé)。

1.能夠熟練掌握國(guó)家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價(jià)的管理規(guī)定,精通本專業(yè)理論知識(shí),熟悉工程圖紙,掌握工程預(yù)算定額費(fèi)用定額及有關(guān)政策規(guī)定,為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。

2.負(fù)責(zé)對(duì)年度計(jì)劃中的單項(xiàng)工程,按照施工圖計(jì)算水電安裝工程量,編制水電安裝施工圖預(yù)算,參加工程的投標(biāo)工作,并提出審核意見供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

3.認(rèn)真查閱水電安裝工程施工圖紙,參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底。4.及時(shí)進(jìn)行竣工工程的水電安裝工程決算工作,并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可。5.負(fù)責(zé)預(yù)算外經(jīng)濟(jì)簽證的單價(jià)和費(fèi)率的編制工作。

6.參與采購(gòu)有關(guān)安裝材料和設(shè)備,負(fù)責(zé)工程材料分析復(fù)核材料價(jià)差,收集和掌握技術(shù)變更,材料代換記錄,并隨時(shí)做好造價(jià)測(cè)算,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù).

7.全面掌握施工合同條款,深入現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況,為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。

8.完成工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)分析,及時(shí)完成工程決算資料的歸檔。9.及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

第一部分開發(fā)企業(yè)工程部人事與行政管理對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的工程進(jìn)行管理,首先要對(duì)工程部?jī)?nèi)部的人事與行政進(jìn)行管理,只有內(nèi)部管理好了,才能更好地對(duì)項(xiàng)目工程的各方面進(jìn)行有效管理。

1.1開發(fā)企業(yè)工程部人事管理。

在項(xiàng)目的開發(fā)過程中,工程部門要與多個(gè)公司、政府部門進(jìn)行溝通、聯(lián)系,才能保證項(xiàng)目的順利開發(fā)。工程部與各政府部門、單位的關(guān)系如圖1-1所示。

工程部在一個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作過程中,其工作流程如圖1-2所示。

在上述流程中,管理計(jì)劃的制訂是管理實(shí)施的依據(jù),只有先制訂項(xiàng)目的管理計(jì)劃,才能按該計(jì)劃去實(shí)施管理。管理計(jì)劃一般包括進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、材料計(jì)劃、資金計(jì)劃、合同管理計(jì)劃等,具體如圖1-3所示。

施工管理是整個(gè)工作流程的核心工作內(nèi)容,其管理流程如圖1-4所示。1.1.2項(xiàng)目工程部崗位職責(zé)(項(xiàng)目工程部較為準(zhǔn)確)。

項(xiàng)目工程部是開發(fā)公司的主要部門之一,在房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)中充當(dāng)著重要的角色。項(xiàng)目工程部在開發(fā)公司中承擔(dān)著以下的職能:

1)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求,工程部全面負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的管理協(xié)調(diào)工作,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理。

2)配合進(jìn)行開發(fā)項(xiàng)目的可行性研究工作。

3)配合工程技術(shù)部對(duì)開發(fā)項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)估、確認(rèn),根據(jù)工程技術(shù)部的要求對(duì)開發(fā)項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行跟進(jìn)、落實(shí)。(配合工程技術(shù)部對(duì)施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理)。

4)協(xié)助進(jìn)行土地定界、規(guī)劃放線、驗(yàn)線工作。(負(fù)責(zé)項(xiàng)目界址測(cè)繪,規(guī)劃放線、驗(yàn)線的技術(shù)對(duì)接工作)。

5)配合進(jìn)行場(chǎng)地“三通一平、文勘、地勘和樁基檢測(cè)等工作。(負(fù)責(zé)場(chǎng)地“三通一平”、地勘的現(xiàn)場(chǎng)管理,負(fù)責(zé)文勘、氡氣檢測(cè)等前期準(zhǔn)備工作的技術(shù)對(duì)接)(增加:負(fù)責(zé)編制施工單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)間報(bào),各類技術(shù)文件提供時(shí)間表、甲供材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間表,并及時(shí)書面送達(dá)各主導(dǎo)部門;配合成本合約部編制各類資金需求計(jì)劃)。

6)負(fù)責(zé)技術(shù)文件的資料管理,組織圖紙會(huì)審。(配合工程技術(shù)部組織圖紙會(huì)審,提出優(yōu)化建議)(增加:審核各類施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案)(增加:配合工程技術(shù)部對(duì)“四新”的推廣和應(yīng)用)7)負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)、承包商、監(jiān)理公司、供應(yīng)商的考察評(píng)選,主持項(xiàng)目招標(biāo)工作。(參與施工單位、監(jiān)理單位、材料或設(shè)備供應(yīng)商的考察評(píng)估,配合工程技術(shù)部技術(shù)標(biāo)的編制工作。)8)協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、供應(yīng)商及相關(guān)單位之間的關(guān)系。(負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等參建單位的合作關(guān)系,負(fù)責(zé)牽頭組織協(xié)調(diào)與政府職能部門及周邊環(huán)境等關(guān)系)。

訊引入等事項(xiàng))10)負(fù)責(zé)管理承包商施工過程,監(jiān)控工程成本、質(zhì)量、進(jìn)度及安全文明施工等,處理施工過程中出現(xiàn)的問題;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理各參建單位的工作;監(jiān)督監(jiān)理公司的工作。(負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)“三管三控”綜合管理工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理施工過程中出現(xiàn)的問題,超越職權(quán)或能力范圍的問題,立即上報(bào),并積極配合公司妥善處理。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部的工作進(jìn)行全面監(jiān)督管理。)。

11)對(duì)工程管理過程中的文件、資料進(jìn)行管理。(負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程文件資料的整理、歸檔和項(xiàng)目信息管理工作)。

12)負(fù)責(zé)各種工程款支付的合理批復(fù)。(負(fù)責(zé)各類工程款支付節(jié)點(diǎn)的審定工作)。

13)負(fù)責(zé)組織工程竣工驗(yàn)收,及時(shí)辦理各項(xiàng)移交手續(xù)。

14)配合主管部門進(jìn)行商品房面積測(cè)繪。(負(fù)責(zé)商品房面積測(cè)繪等技術(shù)對(duì)接工作)。

15)負(fù)責(zé)工程竣工資料及圖紙的收集、匯總、整理、審核逐級(jí)上報(bào)。(負(fù)責(zé)督促總包單位對(duì)工程竣工資料的收集、整理工作,負(fù)責(zé)甲直分包單位竣工資料的收集工作,負(fù)責(zé)對(duì)甲方竣工資料的收集、整理工作)。

16)負(fù)責(zé)做好與物業(yè)公司進(jìn)行工程的交接工作。

1)認(rèn)真貫徹國(guó)家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,嚴(yán)格執(zhí)行工程施工管理程序。2)切實(shí)執(zhí)行工程建設(shè)計(jì)劃,確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)及文明施工等全過程受控。

3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程部人員管理,包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等。4)參與工程的招投標(biāo)工作,協(xié)助工程技術(shù)部編制技術(shù)標(biāo)。5)嚴(yán)格執(zhí)行與各參建單位簽訂的合同。6)審核施工組織設(shè)計(jì)和施工專項(xiàng)方案。

7)牽頭組織好開工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及政府主管部門、周邊關(guān)系等協(xié)調(diào)工作。8)組織設(shè)計(jì)施工及組織有關(guān)單位進(jìn)行施工圖紙會(huì)審和技術(shù)交底。(協(xié)助工程技術(shù)部組織圖審及設(shè)計(jì)技術(shù)交底工作)。

9)配合相關(guān)部門做好預(yù)估算及材料設(shè)備、施工單位的技術(shù)質(zhì)量考評(píng)工作,配合工程成本控制工作。(積極協(xié)同成本部的成本控制工作)10)參與審核施工方的施工組織設(shè)計(jì)和施工圖紙會(huì)審,并加以督促落實(shí)。(重復(fù),建議刪除)。

11)檢查工程質(zhì)量,嚴(yán)把隱蔽驗(yàn)收關(guān),嚴(yán)把設(shè)計(jì)變更和經(jīng)濟(jì)簽證關(guān),督促安全文明施工管理。

12)督促施工進(jìn)度,為保證施工進(jìn)度創(chuàng)造條件,收集、匯總、整理各類進(jìn)度動(dòng)態(tài)信息并將可能對(duì)進(jìn)度有重大影響的事項(xiàng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。(11、12條建議改為:準(zhǔn)確及時(shí)傳達(dá)項(xiàng)目整體管理目標(biāo),對(duì)整體目標(biāo)進(jìn)行層層分解,落實(shí)責(zé)任人,并對(duì)目標(biāo)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和調(diào)整)。

13)負(fù)責(zé)牽頭組織工程會(huì)議。

14)審核付款申請(qǐng),根據(jù)進(jìn)度、質(zhì)量等實(shí)際情況簽署付款意見。15)復(fù)核材料、成品、半成品、設(shè)備質(zhì)量證明文件及出廠證明,監(jiān)督送檢,監(jiān)督監(jiān)理單位有效履職,工程部負(fù)責(zé)抽查具體材料以及質(zhì)量保證資料的完整性,確保材料設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)合格。(建議刪除)16)組織工程的竣工驗(yàn)收工作。

17)協(xié)調(diào)處理好周邊關(guān)系、政府關(guān)系及各分包單位、各專業(yè)、各工種間的關(guān)系。(重復(fù),建議刪除)。

18)配合營(yíng)銷工作,為其提供充分的技術(shù)支撐。做好房屋交接的實(shí)物和各項(xiàng)文字資料工作。

19)銜接并配合物業(yè)公司、銷售部與業(yè)主的移交工作,做好相關(guān)售后維修工作。(組織物業(yè)移交工作)。

20)指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工、消防、安全保衛(wèi)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理開展落實(shí)的情況。(增加)。

21)組織處理重大工程事故,協(xié)調(diào)工程重大問題糾紛,對(duì)重大工程事故及工程技術(shù)問題提出處理方案。(增加)。

崗位說明書另附。

1)協(xié)調(diào)制訂年、月、周工程施工計(jì)劃,有計(jì)劃、有措施、合理地協(xié)調(diào)各項(xiàng)施工工作,保證工程的各項(xiàng)要求嚴(yán)格按照合同有關(guān)條款執(zhí)行。3)督促工程部完成定位、驗(yàn)線、地勘、文勘、試樁,完成三通一平等工作。4)協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的供水、供電等配套設(shè)施的引進(jìn)管理工作。5)做好施工前期準(zhǔn)備工作,參與圖紙會(huì)審工作并給予指導(dǎo)。6)開工準(zhǔn)備階段應(yīng)對(duì)開工必須具備的文件和資料進(jìn)行核實(shí)。7)協(xié)同工程技術(shù)部及時(shí)解決各種技術(shù)問題。

8)協(xié)同工程技術(shù)部、工程部、承包商、監(jiān)理公司及相關(guān)單位召開施工協(xié)調(diào)會(huì)議,及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題,確保施工計(jì)劃的正常進(jìn)行。

9)審核承包商進(jìn)度報(bào)表,簽署工程進(jìn)度款支付意見。

10)督促工程部深入施工現(xiàn)場(chǎng),做好施工節(jié)點(diǎn)記錄,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量;嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)檢查施工;做好工程驗(yàn)收、評(píng)定工作。

11)依照工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系,接受上級(jí)及相關(guān)部門的監(jiān)督檢查。

12)掌握工程進(jìn)程及相關(guān)數(shù)據(jù)并及時(shí)向主管上級(jí)匯報(bào)。

13)督促工程、造價(jià)部門負(fù)責(zé)人及時(shí)協(xié)調(diào)管理部門內(nèi)部各專業(yè)工程師的各項(xiàng)工作,平衡各崗位工作強(qiáng)度并貫徹實(shí)施。15)督促工程部完成工程停工、復(fù)工的管理。

16)參與相關(guān)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、裝修等單位參加工作協(xié)調(diào)會(huì)并給予指導(dǎo),以代表甲方協(xié)調(diào)解決工程設(shè)施過程中出現(xiàn)的各種問題。17)督促工程部、監(jiān)理部完善檔案資料,參與竣工驗(yàn)收。

18)認(rèn)真完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作,并將結(jié)果及時(shí)反饋。

崗位說明書另附3.土建工程師崗位職責(zé)1)協(xié)助工程部經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期工作。

2)協(xié)助工程部負(fù)責(zé)人做好工程開工的準(zhǔn)備工作。(重復(fù),建議刪除)3)參與土建工程招投標(biāo)工作。

4)參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作,提出合理建議。(3、4條建議修改為配合工程部經(jīng)理編制本專業(yè)技術(shù)標(biāo))。

5)負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行土建方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑。(參加本專業(yè)投標(biāo)單位的現(xiàn)場(chǎng)答疑)。

6)參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作,督促施工單位對(duì)交底記錄的整理。跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問題。(負(fù)責(zé)本專業(yè)圖紙會(huì)審有關(guān)問題清單的整理工作,參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底,跟蹤圖審問題處理的質(zhì)量、進(jìn)度情況)。

項(xiàng)

設(shè)

責(zé)

2015年1月。

(初稿)。

工程項(xiàng)目建設(shè)。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,逐級(jí)建立健全工程部各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

2、配合各部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作,提出合理化建議。

3、對(duì)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本及安全施工情況,實(shí)施全面的管理:審核施工單位編寫的工程施工組織設(shè)計(jì)、工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工方案及工程創(chuàng)優(yōu)方案;對(duì)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查。4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程人員管理,包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理。

5、對(duì)項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá),并將目標(biāo)進(jìn)行分解,做到責(zé)任到人,并對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。

6、指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工、消防、安全保衛(wèi)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理開展落實(shí)的情況。

7、組織處理重大工程事故,協(xié)調(diào)工程重大問題糾紛,對(duì)重大工程事故及工程技術(shù)問題提出處理方案。

8、負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。

9、對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批,并對(duì)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。10、參加工程隱蔽驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,監(jiān)督檢查竣工圖編制,工程決算、材料使用、臺(tái)賬建立及工程資料臺(tái)賬建立、整理、歸檔的完成情況。

11、協(xié)助配合公司其他部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作,負(fù)責(zé)整個(gè)施工過程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。

12、組織竣工驗(yàn)收及移交。

1、受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),對(duì)開發(fā)項(xiàng)目的工程施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)參與監(jiān)理、施工單位招標(biāo)文件的編制,參與有關(guān)合同條款的制訂。

3、負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工及有關(guān)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審并跟蹤落實(shí)會(huì)審中提出的問題。

4、熟悉項(xiàng)目工程各專業(yè)施工圖、會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更等工程文件,并做好本工程的大事紀(jì)要。

5、負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目工程的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則,審查項(xiàng)目工程的施工組織設(shè)計(jì)和施工作業(yè)方案。

6、根據(jù)監(jiān)理合同要求,組織各專業(yè)監(jiān)理工程師按照《監(jiān)理細(xì)則》進(jìn)行監(jiān)理工作。定期對(duì)合同執(zhí)行,安全文明施工、影響工期進(jìn)度的主要因素,質(zhì)量控制效果等進(jìn)行分析和糾編。

7、復(fù)核證實(shí)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的工程量變更簽證、各種進(jìn)度付款的確認(rèn)簽字,并報(bào)部門經(jīng)理審批。8、參加現(xiàn)場(chǎng)各種重大質(zhì)量安全事故的調(diào)查、處理,簽署開工、停工,復(fù)工命令。

9、主持參加施工現(xiàn)場(chǎng)的各種例會(huì)和會(huì)議。

10、組織參加各種工程驗(yàn)收并簽認(rèn),做出工程驗(yàn)收總結(jié)。

11、負(fù)責(zé)辦理《工程竣工驗(yàn)收證書》,負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程竣工資料的完整性,并按時(shí)辦理歸檔移交工作。

12、負(fù)責(zé)安排并協(xié)調(diào)工程各專業(yè)管理技術(shù)人員的工作,協(xié)調(diào)工程管理工種的配合。

13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。土建工程師崗位職責(zé)。

1、土建工程師為專業(yè)工程師,負(fù)責(zé)進(jìn)行土建工程項(xiàng)目的管理工作,負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目運(yùn)行中基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修等分項(xiàng)工程及市政、園林等本專業(yè)的技術(shù)管理工作,負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作。

2、施工管理工作內(nèi)容包括開工前地質(zhì)勘察、三通一平、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底;施工隱蔽驗(yàn)收、軸線和標(biāo)高的復(fù)核、設(shè)計(jì)變更、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制過程的技術(shù)和質(zhì)量問題處理;組織協(xié)調(diào)基礎(chǔ)、主體、竣工驗(yàn)收階段的報(bào)驗(yàn)工作。

3、協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置情況編制施工總進(jìn)度計(jì)劃,審查工程施工組織設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)控制土建工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度,確保土建工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成。

4、根據(jù)合同的約定、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求,嚴(yán)格監(jiān)督土建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,參加土建工程檢查驗(yàn)收,參加土建工程材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收,對(duì)土建工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

5、根據(jù)公司批準(zhǔn)的土建工程項(xiàng)目施工預(yù)算書,嚴(yán)格監(jiān)督控制土建工程項(xiàng)目施工成本,參加土建工程現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單的審查確認(rèn),確保土建工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

6、參加現(xiàn)場(chǎng)土建工程合同管理,嚴(yán)格執(zhí)行土建工程合同規(guī)定,確保土建工程合同履約完成,協(xié)助處理土建工程合同實(shí)施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜。

7、參加現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、土建工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。

8、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)土建工程的日常管理工作,協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程師的。

中鐵工程管理部崗位職責(zé)描述篇十二

a、項(xiàng)目工程前期的資料。

b、項(xiàng)目施工階段中的資料。

c、竣工階段的資料。

d、各類協(xié)議、合同文本等資料;

e、各種政府管理機(jī)構(gòu)所發(fā)的文件、通知、規(guī)定等資料;

f、各類部門的技術(shù)書集、圖冊(cè)、規(guī)范等。

2、協(xié)助工程部經(jīng)理起草、處理各類對(duì)內(nèi)、對(duì)外函件;

3、參加工程例會(huì),完成例會(huì)紀(jì)要;

5、收發(fā)部門的傳真、文件、e-mail,處理部門日常的一般文書工作;

6、協(xié)助工程部經(jīng)理作好與公司內(nèi)部各部門、外部各單位之間的協(xié)調(diào)工作。

中鐵工程管理部崗位職責(zé)描述篇十三

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1、作為企業(yè)法人的委托人,全權(quán)管理本項(xiàng)目,認(rèn)真組織好項(xiàng)目部全體人員準(zhǔn)確履行工程施工合同,運(yùn)用好企業(yè)內(nèi)部承包合同所授予的權(quán)限,確保承包合同內(nèi)規(guī)定的各項(xiàng)目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)。

總結(jié)。

評(píng)價(jià)項(xiàng)目效益管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對(duì)照工程項(xiàng)目各階段效益目標(biāo),實(shí)施情況及時(shí)修正,完善項(xiàng)目效益目標(biāo)實(shí)施對(duì)策措施。

5、抓好以安全生產(chǎn)為核心,以場(chǎng)容場(chǎng)貌為基礎(chǔ)的施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,及以“三同步”為核心的基礎(chǔ)管理核查工作。6、合理安排項(xiàng)目部人員的崗位分工,抓崗位責(zé)任制的落實(shí),將工作質(zhì)量和年終分配掛鉤,搞好項(xiàng)目部人員的收入分配。

7、組織及主持項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制,健全質(zhì)量管理體系,領(lǐng)導(dǎo)和組織項(xiàng)目技術(shù)資料工作。

8、堅(jiān)持兩個(gè)文明建設(shè),不斷提高項(xiàng)目部人員的思想政治素質(zhì)和精神面貌。

2、每年與項(xiàng)目部班子成員、各部室、施工處負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書;

3、組織編制本項(xiàng)目安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和管理方案,并定期組織梳理修訂;

6、組織實(shí)施安全教育培訓(xùn),增強(qiáng)從業(yè)人員安全意識(shí),提高全員安全素質(zhì);

13、落實(shí)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他責(zé)任。

1.貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策及上級(jí)技術(shù)管理制度,對(duì)項(xiàng)目技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。

2.組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度。貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙,參加施工調(diào)查、圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。

3.負(fù)責(zé)制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計(jì),并向有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行交底。

4.組織項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)劃、計(jì)劃的制定,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目的成本、安全、工期及現(xiàn)場(chǎng)文明施工等日常管理工作。

5.組織項(xiàng)目部的質(zhì)量檢查工作,督促檢查生產(chǎn)班組開展自檢、互檢和交接檢,開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。

6.負(fù)責(zé)整理變更設(shè)計(jì)報(bào)告、索賠意向報(bào)告及索賠資料。7.參加建設(shè)單位組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會(huì),編制年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。

8.負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段的工程計(jì)價(jià)、計(jì)量資料的收集、整理和申報(bào)簽認(rèn)手續(xù)。

9.負(fù)責(zé)主持竣工技術(shù)文件資料的編制,參加竣工驗(yàn)收。

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家的政策、法令和上級(jí)財(cái)經(jīng)制度,并合理安排項(xiàng)目部日常財(cái)務(wù)工作。

2、負(fù)責(zé)各種財(cái)務(wù)報(bào)表的編制、審核工作,并及時(shí)上報(bào)。3、負(fù)責(zé)填制有關(guān)記帳憑證,辦理結(jié)帳、結(jié)算手續(xù),登記有關(guān)明細(xì)帳簿。

4、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的核算管理,辦理調(diào)撥手續(xù),填制會(huì)計(jì)憑證,隨時(shí)掌握增減變化情況。

5、隨時(shí)掌握資金的支付和使用情況,給領(lǐng)導(dǎo)提供可靠數(shù)據(jù)。6、堅(jiān)持勤儉節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi),提倡廉潔奉公。7、負(fù)責(zé)各種支付憑證的稽核工作,遵守一支筆的用款制度。8、負(fù)責(zé)簽發(fā)支票,辦理借款手續(xù),并負(fù)責(zé)印鑒的保管工作。9、負(fù)責(zé)監(jiān)督審核財(cái)務(wù)部其它成員的日常工作。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及集團(tuán)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度;

6、妥善保管好保險(xiǎn)柜的鑰匙,定期檢測(cè)防盜門窗和報(bào)警系統(tǒng)的安全性能;

9、完成部門負(fù)責(zé)人交辦的其它工作,落實(shí)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé)。

1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及集團(tuán)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度;

4、協(xié)助建立項(xiàng)目部安全生產(chǎn)費(fèi)用臺(tái)帳;

5、做好相財(cái)務(wù)票據(jù)、發(fā)票、憑證等關(guān)文件安全保管工作,并對(duì)其安全性負(fù)責(zé);

8、完成部門負(fù)責(zé)人交辦的其它工作,落實(shí)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé)。

1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,開展項(xiàng)目?jī)?nèi)部成本管控工作。2、認(rèn)真組織部門人員學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)營(yíng)管理的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度及公司有關(guān)文件,起草擬訂項(xiàng)目部合同預(yù)算管理的相關(guān)制度、管理辦法及實(shí)施細(xì)則。

3、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目勞務(wù)分包單價(jià)的測(cè)算、勞務(wù)分包合同起草,監(jiān)督合同的履行等合同管理工作。

4、負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主、公司及勞務(wù)隊(duì)伍的驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理工作。5、仔細(xì)研究合同、相關(guān)文件,負(fù)責(zé)變更及調(diào)價(jià)索賠工作。6、加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、上級(jí)及各部門的聯(lián)系與溝通,做到信息暢通,并做好與相關(guān)部門的接口工作。

7、建立健全各項(xiàng)臺(tái)帳,及時(shí)上報(bào)有關(guān)資料。8、按照總公司的要求,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部精細(xì)化管理工作。9、負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍準(zhǔn)入、考核、評(píng)價(jià)工作。

1.建立健全計(jì)量管理制度,并組織監(jiān)督實(shí)施;使符合計(jì)量條件的工程項(xiàng)目得到及時(shí)的計(jì)量。

2.熟悉合同文件和技術(shù)規(guī)范,對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的工程數(shù)量進(jìn)行復(fù)核。3.及時(shí)和各部門溝通,了解施工動(dòng)態(tài)。

4.經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),了解施工進(jìn)度,及時(shí)收集、匯總各種質(zhì)量簽證資料。

5.負(fù)責(zé)審查當(dāng)月實(shí)際完成的工程數(shù)量。

6.及時(shí)收集整理與計(jì)量有關(guān)的各種資料,及時(shí)編制上報(bào)計(jì)量支付證書,并進(jìn)行跟蹤,完成計(jì)量批復(fù)單的確認(rèn)工作。

7.參加工程驗(yàn)收、整理竣工結(jié)算資料,編制結(jié)算書,經(jīng)各部門審核簽章后報(bào)送建設(shè)單位。

8.負(fù)責(zé)工程的材料調(diào)差及物價(jià)上漲調(diào)整等相關(guān)文件的編制。9.根據(jù)合同條款,及時(shí)收集有關(guān)資料,申報(bào)辦理變更、索賠手續(xù)。10.準(zhǔn)確及時(shí)將所在崗位的工作錄入信息管理系統(tǒng)。11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它相關(guān)工作。

1、負(fù)責(zé)制定工程建設(shè)總體進(jìn)度計(jì)劃和階段目標(biāo)計(jì)劃,全面掌握工程進(jìn)展情況,對(duì)進(jìn)度目標(biāo)完成情況檢查、考核。

2、負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理工作,對(duì)設(shè)計(jì)文件及資料進(jìn)行審查,組織技術(shù)交底,下達(dá)指導(dǎo)施工的技術(shù)指令性文件,解決施工中的技術(shù)問題。3、負(fù)責(zé)工程建設(shè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的分析、匯總與上報(bào)工作。4、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理。

5、負(fù)責(zé)審查監(jiān)理批準(zhǔn)的承包人施工單位階段計(jì)劃,結(jié)合實(shí)際進(jìn)行調(diào)整,并對(duì)計(jì)劃指標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查考核通報(bào)。6、負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)變更及管理工作。

7、負(fù)責(zé)勞動(dòng)競(jìng)賽方案的制定及組織實(shí)施工作。

8、組織重大施工技術(shù)方案、施工工藝、施工措施的評(píng)審工作。9、負(fù)責(zé)工程結(jié)算、工程決算工作,組織工程交工驗(yàn)收工作和竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作。

10、組織科研項(xiàng)目、新技術(shù)推廣工作,并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)組織實(shí)施。11、參與工程質(zhì)量檢查,對(duì)工程質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、分析、初步鑒定,并跟蹤工程質(zhì)量缺陷處理工作。

12、負(fù)責(zé)工程建技術(shù)資料的整理歸檔工作。13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

1.在項(xiàng)目總工.項(xiàng)目副總工的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程項(xiàng)目的工程質(zhì)量管理及質(zhì)量監(jiān)督工作。

2.貫徹執(zhí)行國(guó)家公路修建的方針政策,建設(shè)部。交通部頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),施工技術(shù)規(guī)范,實(shí)驗(yàn)規(guī)程,質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)以及廳.局建設(shè)單位(業(yè)主)發(fā)布的各種管理制度.辦法.規(guī)定。定期組織質(zhì)檢人員學(xué)習(xí),熟悉設(shè)計(jì)圖紙,質(zhì)量檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)容許誤差及業(yè)主的管理制度,以指導(dǎo)施工。3.貫徹執(zhí)行總公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。參加項(xiàng)目經(jīng)理部的管理評(píng)審,負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)用中的相關(guān)報(bào)告.質(zhì)量記錄等信息的收集.整理.編制.并執(zhí)行管理評(píng)審所做出的決定。4.深入工地,積極主動(dòng)做好工程項(xiàng)目的工程質(zhì)量管理及質(zhì)量監(jiān)督工作。

5.負(fù)責(zé)相關(guān)竣工資料.圖表.文件的編制;按規(guī)定及時(shí)上報(bào)有關(guān)單位及部門。

6.安排.落實(shí).督促.檢查上報(bào)的報(bào)表.資料.文件,相關(guān)報(bào)表.資料.文件的準(zhǔn)確性.完整性嚴(yán)格把關(guān)。按時(shí)按質(zhì)填報(bào)各種報(bào)表。7.參加總公司及有關(guān)部門對(duì)科研項(xiàng)目.技改項(xiàng)目.新技術(shù).新工藝.新材料的推廣運(yùn)用,人員培訓(xùn).技術(shù)攻關(guān)工作。

8.參加項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量檢查,參加廳.局.業(yè)主組織的質(zhì)量大檢查,重大工程技術(shù)問題的匯報(bào)討會(huì),工程交(竣)工驗(yàn)收會(huì)。9.負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)部有關(guān)技術(shù)工作.報(bào)告和直接現(xiàn)場(chǎng)檢查或工作。10.負(fù)責(zé)審核有關(guān)實(shí)驗(yàn)方面的質(zhì)量文件.報(bào)告或整理報(bào)表資料。11.組織定期和不定期的質(zhì)量檢查,掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),對(duì)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié),配合監(jiān)理工程師及有關(guān)部門,采取堅(jiān)決措施,迅速改進(jìn)。

12.負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)質(zhì)量問題的處理。

13.配合監(jiān)理工程師進(jìn)行負(fù)責(zé)對(duì)開工前的檢查.各道工序檢查.隱蔽工程的檢查.停工和復(fù)工前的檢查.分部.分項(xiàng)工程完工后的檢查。

14.積極主動(dòng)配合計(jì)量工程師完成工程計(jì)量工作,提供工程相關(guān)原始質(zhì)檢資料并配合內(nèi)業(yè)資料員做好相關(guān)質(zhì)檢資料。15.承辦項(xiàng)目經(jīng)理.項(xiàng)目總工及其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

1.熟悉本項(xiàng)目路基、路面、砌體結(jié)構(gòu)的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和管理程序,監(jiān)督、檢查本項(xiàng)目范圍的工程管理活動(dòng)。

2.及時(shí)、準(zhǔn)確掌握從業(yè)單位的路基、路面、砌體結(jié)構(gòu)工程形象進(jìn)度和施工生產(chǎn)動(dòng)態(tài),并對(duì)該工程進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)調(diào)和指導(dǎo),做好本專業(yè)范圍內(nèi)各從業(yè)單位的工作溝通、協(xié)調(diào),并及時(shí)處理相關(guān)問題。3.做好本專業(yè)范圍內(nèi)對(duì)承包人的項(xiàng)目策劃和施工組織設(shè)計(jì)審核,組織專家對(duì)大型、特殊項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)評(píng)審活動(dòng)。

4.做好本專業(yè)范圍內(nèi)對(duì)承包人施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督,施工計(jì)劃或現(xiàn)場(chǎng)施工狀況發(fā)生變更時(shí)應(yīng)督促承包人或監(jiān)理及時(shí)對(duì)施工組織重新設(shè)計(jì)并評(píng)審。

5.按照工作程序?qū)彶楸緦I(yè)范圍內(nèi)各類工程資料,參與工程驗(yàn)收工作,協(xié)助計(jì)量工程師做好現(xiàn)場(chǎng)收、驗(yàn)方工作。

6.按公司或指揮部有關(guān)規(guī)章制度開展本專業(yè)范圍內(nèi)的工程管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃,并定期或不定期組織路基、路面、砌體結(jié)構(gòu)工程安全生產(chǎn)大檢查等工作。

7.參與對(duì)從業(yè)單位的檢查和考核,做好本專業(yè)范圍內(nèi)的監(jiān)督管理工作。

8.積極響應(yīng)公司和指揮部的工作要求,不斷提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

1、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度安排,編制項(xiàng)目施工測(cè)量計(jì)劃,并組織全體測(cè)量人員努力學(xué)習(xí)實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)做好控制測(cè)量工作,熟悉各主要控制標(biāo)志的位置,保護(hù)好測(cè)量標(biāo)志。

3、負(fù)責(zé)做好施工放樣工作,對(duì)關(guān)鍵部位的放樣,必須實(shí)行一種方法測(cè)量、多種方法復(fù)核的觀測(cè)程序,做好記錄報(bào)內(nèi)部監(jiān)理簽認(rèn)。4、負(fù)責(zé)向施工測(cè)量組交付現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量標(biāo)志和測(cè)量結(jié)果,實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量交底簽認(rèn)制度,并對(duì)測(cè)量組的工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。

5、經(jīng)常對(duì)測(cè)量標(biāo)志進(jìn)行檢查復(fù)核,確保測(cè)量標(biāo)志位置的正確。如因測(cè)量標(biāo)志變位而造成損失,測(cè)量隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。

6、制定測(cè)量?jī)x器專人保管、定期保養(yǎng)等規(guī)章制度,建立儀器設(shè)備臺(tái)帳。妥善保存測(cè)量資料。

7、指導(dǎo)測(cè)量人員正確使用測(cè)量?jī)x器,嚴(yán)禁無關(guān)人員和不了解儀器性能人員動(dòng)用儀器。

8、負(fù)責(zé)保護(hù)好測(cè)量?jī)x器,定期進(jìn)行檢查,做好儀器的防腐、防曬、防雨、防塵,防震動(dòng)、防盜工作,確保儀器處于良好狀態(tài)。不得使用缺損的儀器進(jìn)行測(cè)量。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),施工技術(shù)規(guī)范,資料管理工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度。

2.負(fù)責(zé)施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)圖集、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)分類管理,做好有效版本控制。

3.建立建全技術(shù)資料管理臺(tái)賬,做好記錄的收集,整理和填報(bào)歸檔工作,做到連續(xù)、有序、齊整、易查、規(guī)范,確保技術(shù)文件質(zhì)量。4.隨時(shí)收集、備齊各項(xiàng)施工圖紙、施工記錄,檢查證簽證、分項(xiàng)分部工程質(zhì)量評(píng)定等級(jí)原始資料,分單項(xiàng)工程填寫清單裝檔存放。5.做好三項(xiàng)治理活動(dòng)記錄的收集及資料上報(bào)工作。

6.做好技術(shù)方面的技術(shù)革新以及推廣“四新”合理化建議的登記上報(bào)工作。

7.做好上報(bào)資料的簽收登記工作,做好文件及技術(shù)資料的收發(fā)記錄和借閱登記。

8.收集和上報(bào)工程變更資料,建立和管理好變更臺(tái)賬。9.參加工程驗(yàn)收工作,并負(fù)責(zé)修正交驗(yàn)中涉及的技術(shù)資料。10.按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。

1.認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家及公司的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)及環(huán)保方面的方針、法律、法規(guī)、政策和制度,貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及地方、部門安全規(guī)章制度,在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常安全、環(huán)保監(jiān)督管理工作。

2.根據(jù)公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)和指標(biāo),結(jié)合本部門工作,明確有關(guān)人員的職責(zé),建立并完成本部門的目標(biāo)、指標(biāo)。

3.負(fù)責(zé)宣傳貫徹國(guó)家、行業(yè)、地方有關(guān)工程安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)及環(huán)保方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、條例、規(guī)章、辦法等,制定和組織實(shí)施安全環(huán)保管理制度、安全措施計(jì)劃、負(fù)責(zé)安全環(huán)保教育及管理體系文件的宣貫和培訓(xùn)。

4.溝通和協(xié)調(diào)本部門與公司、相關(guān)政府主管部門及項(xiàng)目其他部門有關(guān)安全、環(huán)保方面工作聯(lián)系。

5.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明、綠色環(huán)保施工管理,建立安全保證體系,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,逐級(jí)完善包保責(zé)任制。參加重難點(diǎn)工程安全環(huán)保技術(shù)措施方案的會(huì)審工作;組織施工現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保檢查,監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放和使用。

6.組織開展安全教育培訓(xùn)和特殊工種崗位培訓(xùn),不斷提高全員安全意識(shí)和技能。

7.結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,建立危險(xiǎn)源臺(tái)賬,并針對(duì)本單位相關(guān)的危險(xiǎn)源、高中度風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)進(jìn)行確認(rèn)與補(bǔ)充辨識(shí)、制定安全應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)安全交底制度。組織開展班前安全教育活動(dòng),實(shí)現(xiàn)全員安全管理。及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正和整改違章作業(yè)、事故隱患和事故苗頭,確保施工操作程序化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

8.深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工安全、環(huán)保方面進(jìn)行監(jiān)督、檢查、預(yù)防、保護(hù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止、糾正和整改違章違紀(jì)、事故隱患等不安全因素,確保安全生產(chǎn)、綠色文明施工。

9.負(fù)責(zé)組織安全環(huán)保事故的調(diào)查、處理和報(bào)告,對(duì)違章作業(yè)和違章指揮有權(quán)制止、糾正和處罰;組織實(shí)施應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)及事故隱患的消除工作。

10.按時(shí)完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公路施工的環(huán)境保護(hù)工作,減輕因公路施工導(dǎo)致的環(huán)境污染,保護(hù)自然,維持生態(tài)平衡。

2、嚴(yán)格執(zhí)行《公路建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)規(guī)定》以及《環(huán)境保護(hù)法》的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方所有控制環(huán)境污染的法律和法規(guī)。

3、定期與當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門聯(lián)系,取得工作上的支持和指導(dǎo)。

4、加強(qiáng)對(duì)全體員工的環(huán)保意識(shí)教育,重視環(huán)境保護(hù),倡導(dǎo)文明施工。

5、制定本項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)措施以及檢查、評(píng)比和獎(jiǎng)罰制度。

6、保護(hù)好在施工中發(fā)現(xiàn)的文物以及歷史遺跡,及時(shí)報(bào)告文物考古部門處理。

1.認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,強(qiáng)化項(xiàng)目部安全管理學(xué)習(xí),提高安全管理水平。努力做到:無違章施工造成人身死亡事故,無重大交通責(zé)任事故,無較大火災(zāi)事故。2.協(xié)助安全部部長(zhǎng)對(duì)項(xiàng)目部安全工作行使宏觀綜合管理和監(jiān)督職能。3.落實(shí)執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、上級(jí)部門有關(guān)安全和生產(chǎn)法規(guī)、法令、規(guī)章制度等,并指導(dǎo)、監(jiān)督實(shí)施。

4.參加項(xiàng)目部安全會(huì)議、安全例會(huì),并監(jiān)督檢查會(huì)議決議的實(shí)施情況。5.檢查、督促、指導(dǎo)各部門安全工作的實(shí)施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患,提出處理意見并擬定整改措施,交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。6.負(fù)責(zé)落實(shí)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法的法規(guī)、政策、規(guī)章制度的實(shí)施。7.對(duì)特種人員進(jìn)行技能培訓(xùn)、年度復(fù)審考核工作,確保持證上崗;進(jìn)行專業(yè)安全技能培訓(xùn),對(duì)新進(jìn)場(chǎng)員工的安全教育工作。

8.總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),協(xié)助各部門、施工處對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。

9.負(fù)責(zé)安全管理各項(xiàng)材料的上報(bào)工作。10.負(fù)責(zé)相關(guān)的信息系統(tǒng)錄入。11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。

1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部物資設(shè)備的全面管理工作。

3、負(fù)責(zé)分供方評(píng)價(jià)、編制材料申請(qǐng)計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃。與合格分供方簽定采購(gòu)合同。

4、掌握材料設(shè)備消耗動(dòng)態(tài),落實(shí)項(xiàng)目進(jìn)展急需的物資,確保正常項(xiàng)目進(jìn)度;參與本工程項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià),對(duì)分包方的材料消耗和設(shè)備費(fèi)用情況提出計(jì)量意見。

5、協(xié)助并監(jiān)督所屬單位對(duì)所采購(gòu)的材料進(jìn)行驗(yàn)收、送檢、貯存、搬運(yùn)、標(biāo)識(shí)等。

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目自有車輛設(shè)備的維修、保管、使用監(jiān)督及核算工作;所需材料設(shè)備的租賃、保管、使用監(jiān)督及核算工作。

7.匯編主要材料的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,建立有關(guān)業(yè)務(wù)臺(tái)帳,總結(jié)并推廣物資設(shè)備工作經(jīng)驗(yàn)。參加編制工程成本計(jì)劃及工程竣工資料,協(xié)助物資消耗定額和預(yù)算價(jià)格編制工作。

8.參與項(xiàng)目部綜合合同的分析,督促各項(xiàng)物資消耗定額及節(jié)約指標(biāo)的執(zhí)行、落實(shí)情況。

9.完成會(huì)議或領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

1.協(xié)助物資設(shè)備部部長(zhǎng)對(duì)本項(xiàng)目當(dāng)?shù)夭少?gòu)的物資管理工作,服從物資設(shè)備部部長(zhǎng)安排的其他具體工作。

4.物資采購(gòu)按計(jì)劃購(gòu)買,認(rèn)真核對(duì)購(gòu)買物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量,并做好采購(gòu)記錄;

7.協(xié)助物資設(shè)備部部長(zhǎng)完成設(shè)備驗(yàn)收工作;8.負(fù)責(zé)到場(chǎng)物資的提貨工作;9.做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

1.協(xié)助物資設(shè)備部部長(zhǎng)對(duì)本項(xiàng)目的物資倉(cāng)庫(kù)管理工作。服從物資設(shè)備部部長(zhǎng)安排的其他具體工作。

2.認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司、分公司和項(xiàng)目部各項(xiàng)物資管理制度、辦法。3.認(rèn)真填寫入庫(kù)驗(yàn)收單和領(lǐng)料單,負(fù)責(zé)記錄和填寫倉(cāng)庫(kù)保管帳。4.物資倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范、合理,物資按類存放,設(shè)置標(biāo)識(shí),庫(kù)房料架擺放整齊、有序,物資查找便捷,并且?guī)?、卡、物相符?/p>

5.負(fù)責(zé)物資倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)工作,及時(shí)上報(bào)物資設(shè)備部部長(zhǎng),協(xié)助其提前安排工作。

6.每月會(huì)同財(cái)務(wù)部門和物資會(huì)計(jì)盤點(diǎn)物資庫(kù)存。7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

1.門衛(wèi)值班人員負(fù)責(zé)轄區(qū)治安保衛(wèi)、消防安全工作,保證崗位區(qū)域內(nèi)的公共安全設(shè)施完好。

2.在崗執(zhí)勤時(shí),必須做到忠于職守,文明執(zhí)勤。遇事機(jī)智靈活、冷靜、明辨是非、果斷處理并及時(shí)做好匯報(bào)工作。

3.發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)急時(shí)報(bào)告工地負(fù)責(zé)人。

4.熟悉掌握?qǐng)?zhí)勤范圍,周圍的地貌及人員特征,并熟記有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系方式。

5.要掌握一定的防火常識(shí)并會(huì)使用消防器材。

6.對(duì)轄區(qū)出入的材料、車輛及人員要嚴(yán)格進(jìn)行登記,對(duì)人、證、車不符的不得放行。

7.嚴(yán)格律行崗位職責(zé),認(rèn)真按照門衛(wèi)制度執(zhí)行工作。8.嚴(yán)守秘密、警容嚴(yán)整、裝備齊全、語言標(biāo)準(zhǔn)、文明執(zhí)勤。

9.做好詳細(xì)的值班記錄并嚴(yán)格執(zhí)行交接班簽字制度。

10.搞好施工現(xiàn)場(chǎng)大門內(nèi)外的衛(wèi)生工作。

11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

食堂從業(yè)人員健康管理制度。

1.凡在本單位從事直接為職工服務(wù)的所有食堂工作人員均應(yīng)遵守本管理制度。2.新參加工作的人員,應(yīng)經(jīng)健康檢查,取得健康證明后方可參加工作。餐飲從業(yè)人員每年至少進(jìn)行一次健康檢查,必要時(shí)接受臨時(shí)檢查。

3.凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病,活動(dòng)性肺結(jié)核,化膿性或者滲出性皮膚病以及其他有礙食品安全疾病的,不得從事直接入口食品的工作。4.從業(yè)人員有發(fā)熱、腹瀉、皮膚傷口感染、咽部炎癥等有礙食品安全病癥的,應(yīng)立即脫離工作崗位,待查明原因并將有礙食品安全的病癥治愈后,方可重新上崗。5.食品安全管理員要及時(shí)對(duì)在本單位餐飲從業(yè)人員進(jìn)行登記造冊(cè),建立從業(yè)人員健康檔案,組織從業(yè)人員每年定期到指定查體機(jī)構(gòu)進(jìn)行健康檢查。

6.食品安全管理人員要隨時(shí)掌握從業(yè)人員的健康狀況,并對(duì)其健康證明進(jìn)行定期檢查。

7.從業(yè)人員健康證明應(yīng)隨身佩戴(攜帶)或交主管部門統(tǒng)一保存,以備檢查。

食品采購(gòu)查驗(yàn)記錄管理制度。

一、指定經(jīng)培訓(xùn)合格的專(兼)職人員負(fù)責(zé)食品、食品添加劑及食品相關(guān)茶品采購(gòu)索證索票、進(jìn)貨查驗(yàn)和采購(gòu)記錄。專(兼)職人員應(yīng)當(dāng)掌握餐飲服務(wù)食品安全法律知識(shí)、餐飲服務(wù)食品安全基本知識(shí)以及食品感官鑒別常識(shí)。

二、采購(gòu)食品、食品添加劑及食品相關(guān)產(chǎn)品,應(yīng)當(dāng)?shù)阶C照齊全的食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位或批發(fā)市場(chǎng)采購(gòu),并應(yīng)當(dāng)索取、留存有供貨方蓋章(或簽字)的購(gòu)物憑證。購(gòu)物憑證應(yīng)當(dāng)包括供貨方名稱、產(chǎn)品名稱、產(chǎn)品數(shù)量、送貨或購(gòu)買日期等內(nèi)容。長(zhǎng)期定點(diǎn)采購(gòu)的,與供應(yīng)商簽訂包括食品安全內(nèi)容的采購(gòu)供應(yīng)合同。

三、從生產(chǎn)加工單位或生產(chǎn)基地直接采購(gòu)時(shí),應(yīng)當(dāng)查驗(yàn)、索取并留存加蓋有供貨方公章的許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照和產(chǎn)品合格證明文件復(fù)印件;留存蓋有有供貨方公章(或簽字)的每筆購(gòu)物憑證或每筆送貨單。

四、從流通經(jīng)營(yíng)單位(商場(chǎng)、超市、批發(fā)零售市場(chǎng)等)少量或臨時(shí)采購(gòu)時(shí),應(yīng)當(dāng)查驗(yàn)并留存加蓋有公章的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和食品流通許可證等復(fù)印件;留存加蓋有供貨公章(或簽字)的每筆購(gòu)物憑證或每筆送貨單。

五、從流通經(jīng)營(yíng)單位(商場(chǎng)、超市、批發(fā)零售市場(chǎng)等)少量或臨時(shí)采購(gòu)時(shí),應(yīng)當(dāng)確認(rèn)其是否有營(yíng)業(yè)執(zhí)照和食品流通許可證,留存蓋有供貨方公章(或簽字)的每筆購(gòu)物憑證或每筆送貨單。

六、從農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)采購(gòu)的,應(yīng)當(dāng)索取并留存市場(chǎng)管理部門或經(jīng)營(yíng)戶出具的加蓋公章(或簽字)的購(gòu)物憑證;從個(gè)體工商戶采購(gòu)的,應(yīng)當(dāng)查驗(yàn)并留存供應(yīng)者蓋章(或簽字)的許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照或復(fù)印件、購(gòu)物憑證和每筆供應(yīng)清單。

七、從食品流通經(jīng)營(yíng)單位(商場(chǎng)、超市、批發(fā)零售市場(chǎng)等)和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)采購(gòu)畜禽肉類的,應(yīng)當(dāng)查驗(yàn)動(dòng)物產(chǎn)品檢疫合格證明原件;從屠宰企業(yè)直接采購(gòu)的,應(yīng)當(dāng)索取并留存供貨方蓋章(或簽字)的許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件和動(dòng)物產(chǎn)品檢疫合格證明原件。

八、采購(gòu)乳制品的,應(yīng)當(dāng)查驗(yàn)索取并留存供貨方蓋章(或簽字)的許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品合格證明文件復(fù)印件。

九、食品、食品添加劑及食品相關(guān)產(chǎn)品采購(gòu)入庫(kù)前,餐飲服務(wù)提供者應(yīng)當(dāng)查驗(yàn)所購(gòu)產(chǎn)品外包裝、包裝標(biāo)識(shí)是否符合規(guī)定,與購(gòu)物憑證是否相符,并建立采購(gòu)記錄。采購(gòu)記錄應(yīng)當(dāng)如實(shí)記錄產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)批號(hào)、保質(zhì)期、供應(yīng)單位名稱及聯(lián)系方式、進(jìn)貨日期等。

十、按產(chǎn)品類別或供應(yīng)商、進(jìn)貨時(shí)間順序整理、妥善保管索取的相關(guān)證照、產(chǎn)品合格證明文件和進(jìn)貨記錄,不得涂改、偽造,其保存期限不得少于2年。

食品貯存管理制度。

一、貯存場(chǎng)所、容器、工具和設(shè)備應(yīng)當(dāng)安全、無害,保持清潔,設(shè)置紗窗、防鼠網(wǎng)、擋鼠板等有效防鼠、防蟲、防蠅、防蟑螂設(shè)施,不得存放有毒、有害物品及個(gè)人生活用品。

二、食品和非食品(不會(huì)導(dǎo)致食品污染的食品容器、包裝材料、工具等物品除外)庫(kù)房應(yīng)分開設(shè)置。同一庫(kù)房?jī)?nèi)貯存不同性質(zhì)食品和物品的應(yīng)區(qū)分存放區(qū)域,不同區(qū)域應(yīng)有明顯的標(biāo)識(shí)。

三、食品應(yīng)當(dāng)分類、分架存放,距離墻壁、地面均在10cm以上,并定期檢查,使用應(yīng)遵循先進(jìn)先出的原則,變質(zhì)和過期食品應(yīng)及時(shí)清除。

四、冷藏、冷凍柜(庫(kù))應(yīng)有明顯區(qū)分標(biāo)識(shí),設(shè)可正確指示溫度的溫度計(jì),定期除霜(不得超過1cm)、清潔和保養(yǎng),保證設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn),符合相應(yīng)的溫度范圍要求。

五、冷藏、冷凍貯存應(yīng)做到原料、半成品、成品嚴(yán)格分開,植物性食品、動(dòng)物性食品和水產(chǎn)品分類擺放。不得將食品堆積、擠壓存放。

六、散裝食品應(yīng)盛裝于容器內(nèi),在貯存位置表明食品的名稱、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、生產(chǎn)者名稱及聯(lián)系方式等內(nèi)容。

烹調(diào)加工餐飲安全管理制度。

一、烹調(diào)前應(yīng)認(rèn)真檢查待加工食品,發(fā)現(xiàn)有腐敗變質(zhì)或者其他感官性狀異常的,不得進(jìn)行烹調(diào)加工。用水水質(zhì)應(yīng)符合gb5749《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定。

二、需要熟制加工的食品應(yīng)當(dāng)燒熟煮透,其加工時(shí)食品中心溫度應(yīng)低于70℃。油炸食品要防止外焦里生,油炸食品時(shí)應(yīng)避免溫度過高、時(shí)間過長(zhǎng);隨時(shí)清楚煎炸油中漂浮的失誤碎屑和底部殘?jiān)?,煎炸食用油不得連續(xù)反復(fù)煎炸使用。

三、使用的食品添加劑必須符合《食品添加劑使用標(biāo)準(zhǔn)》,應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)識(shí)上標(biāo)注的使用范圍、使用量和使用方法使用食品添加劑,禁止超范圍、超劑量濫用食品添加劑。使用完后,由專人專柜保存。

四、烹調(diào)后至使用前需要較長(zhǎng)時(shí)間(超過2小時(shí))存放的食品,應(yīng)當(dāng)在高于60℃或低于10℃的條件下存放,需要冷藏的熟制品,應(yīng)在清潔操作區(qū)涼透后及時(shí)冷藏,并標(biāo)注加工時(shí)間等。

五、隔餐隔夜熟制品、外購(gòu)熟食品必須在使用前充分加熱煮透。不將回收后的食品經(jīng)加工后再次銷售。

六、用于原料、半成品、成品的各種工具、容器標(biāo)識(shí)明顯,分開使用定位存放,保持清潔。加工后的直接入口食品要盛放在消毒后的容器或餐具內(nèi),不得使用未經(jīng)消毒的餐具和容器。

七、灶臺(tái)、抹布要隨時(shí)清洗,保持干凈。不用抹布擦拭已消毒的碗碟,滴在碟邊的湯汁用消毒布擦凈。按規(guī)定處理廢棄油脂,及時(shí)清理抽油煙機(jī)罩。

八、工作結(jié)束后,調(diào)料品加蓋,工具、用具洗刷干凈,定位存放;灶上、灶下地面清洗沖刷干凈,不留殘?jiān)⒂臀?,不留衛(wèi)生死角,及時(shí)清除垃圾。

中鐵工程管理部崗位職責(zé)描述篇十四

:

1、負(fù)責(zé)用戶服務(wù)領(lǐng)域新車型項(xiàng)目對(duì)接、管理和協(xié)調(diào)

2、負(fù)責(zé)車輛專用工具、診斷儀等上市需求規(guī)劃開發(fā)和管理

3、負(fù)責(zé)維修資料、配件手冊(cè)、工時(shí)、用戶手冊(cè)等資料開發(fā)管理

4、負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)資料的組織評(píng)審管理

5、負(fù)責(zé)售后部件技術(shù)設(shè)變的管理

6、負(fù)責(zé)售后部件品質(zhì)判斷

7、負(fù)責(zé)其他服務(wù)工程相關(guān)聯(lián)工作

:

1、大學(xué)本科或以上,2年或以上相關(guān)領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn)

2、汽車相關(guān)專業(yè)

3、英語具備良好的技術(shù)資料的閱讀理解能力

4、熟練使用常用辦公軟件

5、良好的溝通能力

中鐵工程管理部崗位職責(zé)描述篇十五

七、負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部各職能部門工作的協(xié)調(diào)、協(xié)作與銜接;

十一、組織對(duì)項(xiàng)目工程的技術(shù)交底和圖紙會(huì)審工作;

十二、審核工程進(jìn)度款及其他合同款項(xiàng)的支付金額,按合同約定的節(jié)點(diǎn)辦理付款手續(xù);

十三、負(fù)責(zé)對(duì)已建成的廠區(qū)所有設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)維修工作;十。

十五、負(fù)責(zé)落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)性工作。

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