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工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識,以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐
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使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在日常生活和工作中,能夠利用到演講稿的場合越來越多。優(yōu)質(zhì)的演講稿該怎么樣去寫呢?下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)演講稿模板
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最新銷售管理人員的崗位職責(zé)(匯總12篇)
2023-11-27 04:32:57    小編:zdfb

在某個(gè)領(lǐng)域取得成功的人,都會經(jīng)常進(jìn)行總結(jié)和反思,不斷提高自己的能力。較為完美的總結(jié)應(yīng)該能夠給人留下深刻的印象,讓人對所總結(jié)的內(nèi)容有更深入的思考。這里有一些總結(jié)展示,希望能為您提供一些寫作的參考和借鑒。

銷售管理人員的崗位職責(zé)篇一

2、負(fù)責(zé)公司環(huán)保制度的'起草、監(jiān)督和執(zhí)行。

3、配合上級做好環(huán)境監(jiān)測和各類環(huán)保資料的統(tǒng)計(jì)上報(bào)及檔案管理工作。

4、廣泛開展環(huán)保宣傳,普及環(huán)??茖W(xué)知識,推動(dòng)公司環(huán)保工作順利、有效地進(jìn)行。

5、負(fù)責(zé)公司各類除塵排放點(diǎn)的廢氣監(jiān)控,確保廢氣達(dá)標(biāo)排放。

6、發(fā)生環(huán)保事故,要立即保護(hù)現(xiàn)場,當(dāng)場拍照,及時(shí)上報(bào),并積極參加調(diào)查處理。

銷售管理人員的崗位職責(zé)篇二

1、安全生產(chǎn):

負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)作業(yè),預(yù)防車間安全隱患,確保公司人員與財(cái)產(chǎn)安全。

2、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃:

3、提升生產(chǎn)質(zhì)量、效率:

3.2、產(chǎn)線換線4h前完成下一機(jī)型的首件樣機(jī),并得到品質(zhì)確認(rèn)結(jié)果。同時(shí)組織拉長、關(guān)鍵工序人員開產(chǎn)前會。

3.3、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率,合格率等數(shù)據(jù)制訂生產(chǎn)部培訓(xùn)計(jì)劃,并完成。

4、人員管理:

4.3、組織、主持車間早會,鼓勵(lì)、指導(dǎo)員工參與工作改進(jìn),提升員工工作士氣;。

5、設(shè)備管理:

5.1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)與管理,保持生產(chǎn)設(shè)備處于正常狀態(tài);。

5.2、及時(shí)保修出現(xiàn)異常的設(shè)備等,詳情見《設(shè)備保養(yǎng)管理程序》。

6、現(xiàn)場管理:

6.1、以身作則,帶動(dòng)員工參與車間5s管理工作,確保車間環(huán)境干凈整潔;。

6.2、定期組織拉長等車間人員檢查5s執(zhí)行結(jié)果,保持成果,改善不足。

7、信息交流、反饋:

7.1、產(chǎn)線出現(xiàn)效率、質(zhì)量等問題需及時(shí)知會工程、品質(zhì)___時(shí)間到現(xiàn)場處理;產(chǎn)品異常問題超過5%時(shí)需上報(bào)生產(chǎn)總監(jiān)。

8、完成上級交辦的其它事務(wù)。

銷售管理人員的崗位職責(zé)篇三

1、貫徹執(zhí)行醫(yī)療器械質(zhì)量管理的法律、法規(guī)和行政規(guī)章。

2、起草企業(yè)質(zhì)量管理制度、操作流程,并指導(dǎo)、督促制度、流程的執(zhí)行。

3、在產(chǎn)品采購進(jìn)貨、檢查驗(yàn)收、儲存養(yǎng)護(hù),運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)行使監(jiān)督管理。

4、負(fù)責(zé)建立企業(yè)所經(jīng)營產(chǎn)品并包含質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容的'質(zhì)量檔案

5、協(xié)助開展對企業(yè)職工質(zhì)量管理方面的教育或培訓(xùn)。

6、與x監(jiān)局對接,負(fù)責(zé)公司經(jīng)營許可證書的變更及日常管理,對各級x監(jiān)等相關(guān)部門的檢查進(jìn)行接待。

銷售管理人員的崗位職責(zé)篇四

(1)項(xiàng)目工程的施工組織者,對履行合同負(fù)全責(zé),為業(yè)主搞創(chuàng)建優(yōu)良工程。

(2)嚴(yán)格按質(zhì)量計(jì)劃及作業(yè)指導(dǎo)書組織施工。

(3)做好進(jìn)場物資的驗(yàn)收工作。

(4)對各分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量、規(guī)范用工、安全、文明施工等實(shí)施監(jiān)督檢查,對材料的質(zhì)量實(shí)施考評。

(1)負(fù)責(zé)編制中小型質(zhì)量計(jì)劃。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程,按計(jì)劃圖組織施工,對項(xiàng)目施工的技術(shù)和質(zhì)量負(fù)責(zé)。

(3)對各分項(xiàng)工程的施工實(shí)施監(jiān)督和檢查。

(4)參與質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的分析處理,負(fù)責(zé)保護(hù)好事故現(xiàn)場。

(1)參與施工技術(shù)組織設(shè)計(jì)的制訂,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行施工任務(wù)書,做好技術(shù)交底和分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收工作。

(3)做好工程資料的形成、收集、整理和保管工作。

(4)做好施工工程的質(zhì)量記錄工作。

(1)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程,做好工程各環(huán)節(jié)的檢查和檢驗(yàn)工作。

(2)按相關(guān)規(guī)定做好各項(xiàng)試驗(yàn)工作。

(3)配合施工監(jiān)理,做好工程質(zhì)量監(jiān)督工作。

(4)參與質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理,并負(fù)責(zé)保護(hù)好事故現(xiàn)場。

(5)配合總技術(shù)負(fù)責(zé)做好工程質(zhì)量評定的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

(1)對進(jìn)場材料、半成品做好進(jìn)貨檢驗(yàn)工作。

(2)對進(jìn)場材料做好標(biāo)識工作。

(3)搞好施工現(xiàn)場的材料管理工作。

(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的'法定政策及有關(guān)規(guī)定,制定現(xiàn)場安全生產(chǎn)制度。

(2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工管理過程中的安全教育,參與工程的技術(shù)、安全交底,對關(guān)鍵、危險(xiǎn)部位做到書面交底并巡視現(xiàn)場,對不重視安全生產(chǎn)的人員,應(yīng)及時(shí)警告,甚至進(jìn)行安全培訓(xùn)整頓。

(3)對施工現(xiàn)場發(fā)生重大傷亡或重大消防事故,應(yīng)主動(dòng)積極保護(hù)事故現(xiàn)場,及時(shí)搶救負(fù)傷人員,按"三不放過"原則做好善后分析工作。

(4)按有關(guān)要求填寫安全日志和檢查記錄,對存在的不安全隱患應(yīng)及時(shí)擬定對策,監(jiān)督有關(guān)部門限期解決,工程竣工后,及時(shí)將項(xiàng)目施工過程安全總結(jié)提交項(xiàng)目經(jīng)理。

銷售管理人員的崗位職責(zé)篇五

管理人員是指在組織中行使管理職能、指揮或協(xié)調(diào)他人完成具體任務(wù)的人,下面是本站小編精心整理的管理人員。

范文,供大家學(xué)習(xí)和參閱。

1.負(fù)責(zé)參保人員個(gè)人賬戶配置、照相,核發(fā)ic卡和《醫(yī)療保險(xiǎn)手冊》、《病歷本》,建立個(gè)人賬戶管理系統(tǒng)。

2.負(fù)責(zé)審定參保人員個(gè)人賬戶轉(zhuǎn)化記錄情況,通知銀行按時(shí)足額劃入個(gè)人賬戶,定期不定期檢查個(gè)人賬戶的有關(guān)情況。

3.為退休的參保人員變更醫(yī)保待遇手續(xù),辦理調(diào)離本市和出境定居參保人員個(gè)人賬戶剩余金額結(jié)轉(zhuǎn)手續(xù)。

4.負(fù)責(zé)為參保單位集中管理的異地安置人員ic卡刷卡沖減個(gè)人賬戶手續(xù),為遺失ic卡人員辦理掛失、補(bǔ)發(fā)手續(xù)和發(fā)卡。

5.受理參保單位和個(gè)人有關(guān)個(gè)人賬戶資金情況的查詢,宣傳有關(guān)醫(yī)保政策與規(guī)定。

6.負(fù)責(zé)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和藥店上月個(gè)人賬戶發(fā)生額的撥付初審、復(fù)審工作。

7.依照相關(guān)政策規(guī)定,負(fù)責(zé)特殊人群的醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷初審、復(fù)審工作。

8.負(fù)責(zé)審定和處理參保人員的異動(dòng)情況。

9.負(fù)責(zé)做好相應(yīng)的其他配套服務(wù)工作。

10.完成中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

1.認(rèn)真落實(shí)《中華人民共和國傳染病防治法》及其實(shí)施辦法。

2.傳染病監(jiān)督員要做到每天按時(shí)檢查門診日志,做好登記。

3.按傳染病報(bào)告時(shí)限要求及時(shí)報(bào)告?zhèn)魅静】ā?/p>

4.及時(shí)處理疫情,并做好傳染病訪視工作,傳染病訪視在接卡后24小時(shí)內(nèi)完成,并填寫好訪視單,傳染病報(bào)告卡收發(fā)登記及自查記錄,上級檢查記錄存檔備查。

5.定期做好疫源地處理。

6.健全傳染病資料登記,定期對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行傳染病知識的培訓(xùn)與考核。

(1)參與檔案理論和業(yè)務(wù)的研究;。

(2)擔(dān)任檔案的收集、整理,編制一般的檢索工具和專題資料等工作;。

(3)對館藏檔案有初步的了解,能根據(jù)利用者提供的線索,查到所需要的檔案;。

(4)參加編輯檔案材料的工作;。

(6)參加培訓(xùn)檔案專業(yè)干部的教學(xué)組織和輔導(dǎo)工作。

(1)獨(dú)立進(jìn)行檔案理論與業(yè)務(wù)的研究;。

(2)獨(dú)立擬訂區(qū)、縣、局級機(jī)關(guān)檔案管理的計(jì)劃、方案;。

(4)獨(dú)立完成檔案材料編輯工作;。

(5)了解館藏檔案,根據(jù)利用者的需要,系統(tǒng)地按專題提供檔案材料;。

(7)獨(dú)立進(jìn)行檔案的收集、整理、鑒定等各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作;。

(8)編寫檔案專業(yè)材料,承擔(dān)授課任務(wù),指導(dǎo)學(xué)生實(shí)習(xí)。

銷售管理人員的崗位職責(zé)篇六

1、負(fù)責(zé)渠道內(nèi)4s店客情維系。協(xié)助4s店電動(dòng)汽車銷售中充電樁業(yè)務(wù)的服務(wù)支持。主要負(fù)責(zé)吉利電動(dòng)汽車配套充電樁的`銷售服務(wù)。

2、提高服務(wù)質(zhì)量與效率,減少車主對充電樁的投訴,協(xié)助區(qū)域總監(jiān)完成團(tuán)隊(duì)指標(biāo)。

3、長期維護(hù)4s店及汽車廠在當(dāng)?shù)氐匿N售人員,深度開4s店、車主、汽車廠家銷售人員身邊的充電樁資源。

4、收集和分析市場數(shù)據(jù),并定期反饋?zhàn)钚滦畔ⅰ?/p>

5、良好的溝通能力和吃苦耐勞。

6、熱愛電動(dòng)汽車及充電樁行業(yè)優(yōu)先。

1、歡迎應(yīng)屆生,熱愛銷售,勇于挑戰(zhàn)高薪提成。特別歡迎吃苦耐勞的農(nóng)村背景學(xué)生。

2、有狼性,敬業(yè),性格開朗陽光,正能量,抗壓能力及自我調(diào)節(jié)能力;為人積極、熱情,有責(zé)任心,能夠適應(yīng)全國各地的銷售業(yè)務(wù)出差。

3、有客情、客服經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。

4、有汽車等行業(yè)優(yōu)先考慮。

5、具有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)意識和大局觀,能夠與公司共同拼搏。

銷售管理人員的崗位職責(zé)篇七

為了加強(qiáng)企業(yè)安全經(jīng)營管理,防止各類安全事故的發(fā)生,保證員工生命和財(cái)產(chǎn)安全,進(jìn)一步提高公司的安全管理水平,確定安全管理人員崗位職責(zé)。

1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、職業(yè)健康衛(wèi)生的'方針、政策、法規(guī),對公司的生產(chǎn)過程中的安全工作負(fù)直接責(zé)任。

2、協(xié)助第一責(zé)任人管好安全生產(chǎn)工作,協(xié)助組織制定公司的安全生產(chǎn)年度管理目標(biāo),并實(shí)施考核工作。

3、明確各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定崗位安全責(zé)任目標(biāo)合同書,并實(shí)施監(jiān)督檢查。

4、制定單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并對制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。,

5、每天對公司的安全情況進(jìn)行檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的違反技術(shù)規(guī)定和要求的,責(zé)令相關(guān)人員及時(shí)處理。

6、組織落實(shí)本單位的職業(yè)危害防治工作,落實(shí)職業(yè)危害防治措施。

7、監(jiān)督本單位的勞動(dòng)防護(hù)用品的使用和管理。

8、定期召開安全工作會議,組織開展各種形式的安全教育和宣傳活動(dòng)。

9、組織和參與本單位的安全事故的調(diào)查和處理,承擔(dān)安全事故的統(tǒng)計(jì)好、分析、報(bào)告工作。

銷售管理人員的崗位職責(zé)篇八

2、負(fù)責(zé)監(jiān)控室電視屏幕及消防監(jiān)控設(shè)備的監(jiān)視工作;

3、負(fù)責(zé)監(jiān)控室內(nèi)的衛(wèi)生清掃工作;

4、發(fā)現(xiàn)異常情況和可疑人員及時(shí)報(bào)告,并通知相應(yīng)保安員到現(xiàn)場查看;

5、負(fù)責(zé)監(jiān)控錄象帶的管理工作;

6、發(fā)現(xiàn)火警立即報(bào)告并按報(bào)警程序報(bào)警;

8、做好值班詳細(xì)記錄和交接班工作,保持室內(nèi)整潔和設(shè)備無故障;

13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

銷售管理人員的崗位職責(zé)篇九

4、負(fù)責(zé)申報(bào)材料的整體編制、整理,根據(jù)項(xiàng)目時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行申報(bào);。

5、協(xié)調(diào)公司內(nèi)資源組織審評答辯等;。

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目申報(bào)后期的結(jié)項(xiàng)驗(yàn)收工作落實(shí);。

7、建立公司與政府相關(guān)部門的良好公共關(guān)系,并負(fù)責(zé)日常聯(lián)系和關(guān)系維護(hù),做好政府相關(guān)部門的外聯(lián)工作,包括日常接待、會議參與、活動(dòng)組織等。

銷售管理人員的崗位職責(zé)篇十

現(xiàn)場安全工長是一名受項(xiàng)目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的管理人員擔(dān)任的工程項(xiàng)目施工安全負(fù)責(zé)人,是負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目進(jìn)行安全全面管理人員。為保證工程的順利完成,調(diào)動(dòng)工作人員的積極性,做到責(zé)、權(quán)、利分明,其簽訂的崗位責(zé)任書應(yīng)包含以下內(nèi)容:

1、執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)卣?、公司的要求及有關(guān)規(guī)章制度,結(jié)合本工程特點(diǎn)制定安全活動(dòng)計(jì)劃和安全管理制度,做好安全教育宣傳落實(shí)工作。

2、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和安全技術(shù)措施的審定,并監(jiān)督各班組組織實(shí)施。負(fù)責(zé)實(shí)施全過程的安全生產(chǎn),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)、文明施工的.監(jiān)督管理工作,安全技術(shù)交底和辦好職工學(xué)校,提高素質(zhì)教育工作,檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況等工作,對進(jìn)場工人進(jìn)行三級安全教育,特殊工種的培訓(xùn)、考核、驗(yàn)證等工作,并及時(shí)做好記錄。

4、及時(shí)對現(xiàn)場的平面布置及施工現(xiàn)場的不安全因素進(jìn)行檢查、監(jiān)督、制止、處罰,下達(dá)整改通知書,并進(jìn)行復(fù)查。積極配合公司及上級主管部門的各類檢查。

5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工的監(jiān)督檢查,并做好檢查記錄。

6、參與工傷事故的調(diào)查和處理,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),防止同類事故的重復(fù)發(fā)生。

7、定期召開班組安全動(dòng)態(tài)例會,貫徹落實(shí)三級安全教育和季節(jié)性的安全教育及治案、消防教育。8、組織腳手架、井子架、電氣及機(jī)械設(shè)備等的安全技術(shù)驗(yàn)收,塔吊、人貨兩用電梯等要報(bào)當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方準(zhǔn)投入使用。要落實(shí)保養(yǎng)措施,并建立特殊工種和機(jī)械設(shè)備的管理臺帳。9、完成項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。

銷售管理人員的崗位職責(zé)篇十一

2、維護(hù)內(nèi)部業(yè)務(wù)信息系統(tǒng),對系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份。

3、分析并解決軟件開發(fā)過程中的問題;。

5、負(fù)責(zé)公司辦公環(huán)境的軟硬件和桌面系統(tǒng)的日常維護(hù);。

7、解決排除各種軟硬件故障,做好記錄,定期制作系統(tǒng)運(yùn)行報(bào)告。

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銷售管理人員的崗位職責(zé)篇十二

管理員是負(fù)責(zé)管理的人員,那么關(guān)于管理人員的。

都有哪些崗位職責(zé)呢?下面是本站小編精心整理的管理人員崗位職責(zé)供大家學(xué)習(xí)和參閱。

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國檔案法》,積極宣傳檔案法,強(qiáng)化學(xué)校全員檔案意識,有效地保護(hù)和利用檔案。

2.參與制定學(xué)校檔案管理制度。

3.積極主動(dòng)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員提供信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

4.根據(jù)上級教育行政部門制定的歸檔內(nèi)容范圍,將學(xué)?;顒?dòng)中直接形成的材料和載體分門別類進(jìn)行收集、整理、裝訂、歸檔,保證材料的完整性和準(zhǔn)確性。

5.對所收集的材料做到分類科學(xué),裝訂規(guī)范,立卷準(zhǔn)確,編目詳細(xì),上架及時(shí),無零散材料積存。

6.指導(dǎo)并監(jiān)督本校各處室、部門歸檔材料的收集、整理、裝訂、上交等工作。

7.重視稗案的編研和開發(fā)利用,對巳形成的檔案材料進(jìn)行分析,對重要文件和學(xué)校大型活動(dòng)、教學(xué)中的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯編和專題介紹,有效地為教育一線服務(wù)。

8.積極收集與本校業(yè)務(wù)有關(guān),能彌補(bǔ)拘案不足的資料,重要文件及材料實(shí)行雙套制。

9.嚴(yán)格規(guī)范檔案借閱制度,應(yīng)用現(xiàn)代化技術(shù)設(shè)備,借助檢索工具,迅速提供所需的檔案,提高檔案的科學(xué)管理水平和服務(wù)水平。

10.檔案保管期滿,根據(jù)檔案管理有關(guān)規(guī)定做好向市區(qū)神案館移交檔案的工作或在檔案部門及主管部門的監(jiān)督下進(jìn)行檔案銷毀。

11.遵守檔案保密守則。

12.完成分管領(lǐng)導(dǎo)和校長布置的其他工作。

1.組織制訂并執(zhí)行公司生產(chǎn)戰(zhàn)略計(jì)劃,組織、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng),以實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)目標(biāo)。

2.參與制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃。

3.組織制訂并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃。

4.主持制訂、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算。

5.按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財(cái)務(wù)部門的橫向聯(lián)系。

6.領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢査生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行。

7.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

8.組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。

9.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程中各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。

10.領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài)。

11.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作,掌捉工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

12.綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制訂下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃,做到均衡生產(chǎn)。

1.制定部門年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施培訓(xùn)。

2.對培訓(xùn)進(jìn)行合理的成本核算并對其效果進(jìn)行績效評估。

3.建立完善的培訓(xùn)檔案。

4.選擇與編寫培訓(xùn)教材。

5.完成部門主任交辦的其他工作。

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