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安全生產(chǎn)法法則篇一

新法首次提出了“以人為本，安全發(fā)展”的理念。安全是一條不可逾越的紅線，這條紅線就是要堅守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”這條紅線，牢固樹立以人為本、生命至上的理念，正確處理重大險情和事故應(yīng)急救援中“保財產(chǎn)”還是“保人命”的問題，所以就要求生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)。

新法為促進(jìn)和實現(xiàn)這個理念，從兩個方面進(jìn)行了加強(qiáng)：一是明確了安全生產(chǎn)管理工作各個方面及各類人員的職責(zé)，包括生產(chǎn)經(jīng)營單位及其主要負(fù)責(zé)人和安全管理機(jī)構(gòu)與安全管理人員的職責(zé)，各級政府及負(fù)有安全管理職責(zé)部門的職責(zé)，二是加大了對違法單位及各級人員的懲罰力度，包含經(jīng)濟(jì)處罰和法律層面的處罰。

對新法的學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)責(zé)任的明確，責(zé)任的落實，責(zé)任的追究是新法的主要關(guān)注點(diǎn)。

新法的責(zé)任體系是“強(qiáng)化和落實生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責(zé)任，建立生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)、職工參與、政府監(jiān)管、行業(yè)自律和社會監(jiān)督的機(jī)制”。落實生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責(zé)任就要堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的管理方針。安全第一，指”安全”是生產(chǎn)的前提條件，不安全不生產(chǎn)；為此需要預(yù)防為主，包括消除事故隱患及事故應(yīng)急救援隱患兩個方面；要實現(xiàn)上述要求就需要綜合治理，包括政府綜合有關(guān)力量和社會綜合有關(guān)方面對企業(yè)加以管理與監(jiān)督，和企業(yè)內(nèi)部各職能及各層次的安全管理與監(jiān)督；企業(yè)主體責(zé)任體現(xiàn)為從制度、規(guī)范、措施、實施程序、檢驗、責(zé)任等都得到落實。

對于漢中分公司質(zhì)量部的一名兼職安全管理人員來說，我最關(guān)注的一條是新法確立了注冊安全工程師制度。危險物品的生產(chǎn)、儲存單位及礦山、金屬冶煉單位應(yīng)當(dāng)有注冊安全工程師從事安全生產(chǎn)管理工作，鼓勵其他生產(chǎn)經(jīng)營單位聘用注冊安全工程師從事安全生產(chǎn)管理工作。

我覺得安全生產(chǎn)就應(yīng)該需要更專業(yè)化、職業(yè)化的隊伍來管理。這就要求我們企業(yè)當(dāng)前的安全管理人員積極轉(zhuǎn)變觀念，從以前無計劃、無目的、粗放型的安全管理要向有計劃、有目的、精細(xì)型管理轉(zhuǎn)變，積極主動、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)專業(yè)知識、安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、先進(jìn)的安全管理舉措等，做一名合格的安全管理員；為筑牢公司安全管理、安全生產(chǎn)的穩(wěn)固基礎(chǔ)付出自己的一份力量。

安全生產(chǎn)法法則篇二

依靠科技，持續(xù)優(yōu)化，創(chuàng)新管理，提效增產(chǎn)

不斷提高選礦廠新工藝流程水平

2016年以來，選礦廠認(rèn)真貫徹落實公司重大會議精神，面對嚴(yán)峻的行業(yè)市場形勢和企業(yè)內(nèi)外部諸多不利因素，選礦廠上下積極努力扭轉(zhuǎn)被動局面，克服人員減少、供礦緊張、外部制約因素多等困難，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，不斷提高管理效能，持續(xù)優(yōu)化工藝，進(jìn)一步理順新工藝流程，探索實施了量化考核和定崗定員，充分調(diào)動了職工的積極性。

一、主要工作亮點(diǎn)

（一）以新工藝流程調(diào)試為突破口，實現(xiàn)生產(chǎn)穩(wěn)定順行

一年來，選礦廠始終圍繞著理順新工藝流程、穩(wěn)定設(shè)備開展工作，通過更換藥劑、摸索條件、優(yōu)化改造等工作，在6月份將新系統(tǒng)調(diào)試成功，使公司上下堅定了勝利的信心。在這個過程中，選礦廠領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作。管理技術(shù)人員12小時跟班調(diào)試，靠在現(xiàn)場，摸索新流程的各工藝點(diǎn)最佳操作條件，并且根據(jù)不同礦石性質(zhì)，通過實驗，探索不同供礦條件下的操作方法。

在日常生產(chǎn)中，以控尾提產(chǎn)為目標(biāo)，加強(qiáng)對各拋尾點(diǎn)的控制，發(fā)現(xiàn)異常情況及時查明原因進(jìn)行處理，防止了金屬流失。結(jié)合外礦加工，通過適當(dāng)降低主體精礦品位，使精礦產(chǎn)量和綜合回收率得到提高。全年綜合金屬回收率在,比計劃提高了個百分點(diǎn)。

（二）圍繞調(diào)試過程中暴露的問題，持續(xù)優(yōu)化完善工藝

一是針對尾礦量大，兩臺高揚(yáng)程泵輸送困難造成回水質(zhì)量差，影響選別的情況，實施了提高高濃度給礦壓力的改造，提高了高揚(yáng)程的輸送能力，并且改善了回水質(zhì)量，為調(diào)試創(chuàng)造了條件。

二是針對前期調(diào)試過程中浮選藥劑暴露的問題，通過和藥劑廠家共同取樣實驗更換藥劑等，實現(xiàn)了新流程的順行。并且不斷和藥劑廠家溝通交流來優(yōu)化藥劑，先后實驗和使用了六種藥劑，而且初步實現(xiàn)了停開三段球磨的目標(biāo)。

三是根據(jù)新流程的工藝條件變化，在掃選浮選應(yīng)用了陽離子捕收劑，而且實現(xiàn)了在掃選停開了二段球磨的目標(biāo)。并用品位提升機(jī)代替了浮選機(jī)，大幅降低了運(yùn)行成本。

四是圍繞簡化設(shè)備、崗位兼并，陸續(xù)實施了：新廠房篩下管道改造項目，老廠房淀粉攪拌槽配藥移位項目、老廠房精礦泵及泵箱上移項目等，既節(jié)省了人員、減少了設(shè)備，又實現(xiàn)了設(shè)備集中放置便于巡查。

五是在破碎實施了篩機(jī)改造，通過改造，提高了篩分效率，破碎從24小時生產(chǎn)到可以避峰3小時，既降低了成本，又為設(shè)備維護(hù)創(chuàng)造了條件。

所有的工藝改造和流程優(yōu)化項目的實施，首先離不開公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持。二是離不開選礦技術(shù)人員的前期論證和大量的基礎(chǔ)工作，還有廣大職工在調(diào)試過程中的辛勤付出。無論是在改造論證階段、工程施工階段還是后期調(diào)試階段，他們都盡最大的努力去做，正常工作時間不夠，就晚上和正常休息日加班去完成，首先是對一些濺礦、漏礦點(diǎn)的治理，為流程優(yōu)化和改造提供了技術(shù)保障。三是離不開選礦廣大職工的支持。檢修人員既要兼顧日常生產(chǎn)的正常檢修，又要加班加點(diǎn)完成連續(xù)的技改任務(wù)，工作強(qiáng)度很大，壓力也很大。選礦廠實施了大大小小十幾項改造項目，無論是新廠房、掃選廠房的優(yōu)化，還是破碎改造，或是其他改造項目中設(shè)備安裝、工藝改造工作，都由他們自主完成，大家根據(jù)計劃，在確保質(zhì)量的同時，搶進(jìn)度，不講條件，確保了各項改造工程順利完成。

（三）逐步摸清新設(shè)備故障規(guī)律，實現(xiàn)設(shè)備安全可靠運(yùn)行

一年來，他們總結(jié)查找新設(shè)備在運(yùn)行過程中的特點(diǎn)與不足，逐漸摸清新設(shè)備的故障規(guī)律和設(shè)備維護(hù)檢修的規(guī)律，以此確定設(shè)備的定修和維護(hù)周期，確保了設(shè)備安全穩(wěn)定順行。堅持設(shè)備檢查制度，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)巡檢力度，并對常出故障的設(shè)備及時進(jìn)行改造，確保設(shè)備正常運(yùn)行。

（四）實施量化考核和定崗定員，激發(fā)職工干勁

6月份在破碎作業(yè)區(qū)探索實施了小范圍量化考核。破碎作業(yè)區(qū)由原來56名職工，量化和考核過后縮減到現(xiàn)在的38名職工，并且實現(xiàn)了操檢結(jié)合，提高了工作效率和職工收入，調(diào)動了職工的積極性。在尾礦作業(yè)區(qū)巡管道崗位和中礦放礦崗位實行了包崗，原來6人的崗位現(xiàn)在由2人進(jìn)行了包崗。

按照公司決策部署開展了定崗定員各項工作，為了使職工正確理解和支持，調(diào)動職工的積極性，班子成員分別到各班組進(jìn)行宣傳和正確引導(dǎo)，本著雙向自由選擇的原則，于8月份成功實施了定崗定員工作，由年初的236人縮減到現(xiàn)在的 184人。

（五）加強(qiáng)黨群組織建設(shè)，開展職工培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)

一是認(rèn)真抓好公司各類會議精神的學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹落實，重點(diǎn)對職工加強(qiáng)形勢任務(wù)教育、思想道德教育，大力宣傳公司的主導(dǎo)思路和改革的目的意義，減少職工焦躁情緒，取得職工的理解和支持。并及時掌握分析職工思想動態(tài)，認(rèn)真細(xì)致的做好了一人一事的思想政治工作，確保車間職工隊伍穩(wěn)定。二是積極落實好公司“務(wù)實、管用、貼中心”的總體要求，積極開展形式多樣的競賽激勵活動和文體活動，為車間生產(chǎn)任務(wù)的完成營造了良好的氛圍。三是結(jié)合新工藝流程，加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)和安全教育。通過對皮帶、球磨、磁選、浮選等八個崗位的職工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，使職工全面掌握了新流程操作技能。加強(qiáng)職工安全教育和監(jiān)督巡查力度，分別開展尾礦庫防洪應(yīng)急演練、安全知識競賽等活動，為選礦廠生產(chǎn)的安全順利奠定了基礎(chǔ)。

二、下步工作打算

1、生產(chǎn)組織上，緊緊圍繞穩(wěn)定各項指標(biāo)上下功夫。繼續(xù)探索各工藝點(diǎn)的最佳操作條件，在產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，探索高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)，實現(xiàn)效益的最大化。在主廠房重點(diǎn)圍繞品位提升機(jī)和磁浮柱各項參數(shù)的最佳配合，在保證浮尾盡量低的的前提下，保證磁浮柱精礦品位達(dá)到要求，并保證穩(wěn)定。在掃選廠房，在保證多回收的前提下，保證掃選精礦品位的穩(wěn)定。合理調(diào)配外礦、主廠房、掃選三礦礦量最終實現(xiàn)綜合精礦品位達(dá)到65%以上，以此確保提高綜合回收率，確保全年生產(chǎn)任務(wù)的完成。

2、繼續(xù)做好依靠科技進(jìn)步的技術(shù)攻關(guān)工作。一是繼續(xù)做好全尾砂充填的后續(xù)工作，實現(xiàn)高揚(yáng)輸送單臺運(yùn)行，提高回水的利用率，將選礦現(xiàn)有的三臺回水泵合并為一臺或兩臺。二是盡快推進(jìn)破碎洗礦項目的實施。三是加快過濾系統(tǒng)擴(kuò)產(chǎn)能項目的實施，提高外礦的日加工量，實現(xiàn)選礦日產(chǎn)達(dá)到3000噸。四是將二號泵站尾礦回收的環(huán)磁機(jī)移至掃選9米濃密機(jī)，實現(xiàn)環(huán)磁精礦自流至掃選2#磁選機(jī)，而且也提高了高揚(yáng)程的給礦壓力，更有利于增加高揚(yáng)程的輸送量。五是將掃選的尾礦經(jīng)過濃縮排到濃縮池進(jìn)行濃縮，增大回水量，減輕高揚(yáng)程的壓力，停開掃選尾礦泵，確保全尾沙充填的實現(xiàn)。六是做好提高一段、二段磨礦效率的探索工作，提高磨礦細(xì)度，降低藥劑消耗。七是繼續(xù)分析和查找新工藝存在的問題，做好優(yōu)化和改進(jìn)工作。

3、探索實施提高職工積極性的量化考核辦法?，F(xiàn)在破碎作業(yè)區(qū)已經(jīng)推廣了量化考核，效果也比較好。下一步要繼續(xù)將這項工作從體制、機(jī)制上推開，兼顧公司與職工利益、當(dāng)前與長遠(yuǎn)發(fā)展，進(jìn)一步激發(fā)活力。在完善破碎量化考核的同時，繼續(xù)在條件成熟的工序進(jìn)行推行。在過濾推行量化考核方式。在選礦作業(yè)區(qū)實行以產(chǎn)量、品位和回收率來實行分配的考核方式。在尾礦作業(yè)區(qū)實行以產(chǎn)量來實行分配的考核方式。徹底釋放人員潛能，實現(xiàn)人員掙工資的制度，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，最終確保和鞏固扭虧增盈目標(biāo)的實現(xiàn)。

4、加強(qiáng)設(shè)備的基礎(chǔ)管理，保證設(shè)備的安全穩(wěn)定順行。針對新設(shè)備要盡快摸清設(shè)備的故障規(guī)律和設(shè)備維護(hù)檢修的規(guī)律，以此確定設(shè)備的定修和維護(hù)周期，確保設(shè)備的安全穩(wěn)定順行。

5、抓好現(xiàn)場管理，改善現(xiàn)場環(huán)境。根據(jù)公司現(xiàn)場管理要求，結(jié)合選礦廠制定的《現(xiàn)場整治管理辦法》，加大現(xiàn)場管理檢查考核力度，抓好問題整改，特別是做好濺礦、噴狂部位的治理，減輕職工的勞動強(qiáng)度，逐步改善現(xiàn)場環(huán)境。

6、繼續(xù)抓好降本增效工作。通過合理組織生產(chǎn)，提高精礦產(chǎn)量來降低單耗，運(yùn)用管理手段提高各班組的積極性，進(jìn)一步降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，最終保證選礦廠生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。

安全生產(chǎn)法法則篇三

村黨支部書記典型發(fā)言材料

我叫，從1985年5月份開始擔(dān)任村黨支部書記。20多年來，我?guī)ьI(lǐng)村“兩委”班子成員，搶在先，干在前，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，帶領(lǐng)全村農(nóng)民走出了一條共同致富路。

一、調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展農(nóng)民增收項目

針對黑坨子村地處近郊的優(yōu)勢和土地資源少的現(xiàn)實，我們把加快全村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整做為農(nóng)民增收致富的突破口，帶領(lǐng)村干部認(rèn)真考察地塊、土質(zhì)，并對各家各戶進(jìn)行走訪，了解情況，最終總結(jié)出一條致富的好路子，就是充分利用近郊優(yōu)勢和國家扶貧政策，大力發(fā)展棚菜和果樹產(chǎn)業(yè)。

我們利用縣里扶貧款打井、辦電，大力發(fā)展棚菜產(chǎn)業(yè)。我發(fā)揮帶頭作用，組織村干部、村民一起挖墻溝、清水渠、鋪作業(yè)路、安裝水利設(shè)施。1994年，全村共建大棚106個，每個大棚投資萬元，當(dāng)年投資當(dāng)年受益，每個棚戶當(dāng)年收回投資凈賺8000元。群眾在受益中露出了笑容。截止今年春天，全村已發(fā)展棚戶150余戶，建暖棚100余個，冷棚50余個，四季生產(chǎn)，全年受益。

我們還結(jié)合村情，大力發(fā)展葡萄產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)葡萄種植面積4500畝，其中食用鮮葡萄1500畝，釀酒山葡萄1500畝，總投資達(dá)130萬元。為節(jié)省資金，我們村干部帶領(lǐng)村民一起平地、挖水渠溝、墻壕，累計出義務(wù)工30000個。

為了使葡萄有更好的銷路，20秋，我同鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)到通化、鞍山、熊岳等地考察生產(chǎn)釀酒葡萄的栽植和銷售情況，準(zhǔn)備在擴(kuò)大后的葡萄園區(qū)內(nèi)栽植新品種，促進(jìn)農(nóng)民增收。如今，我們村的1500畝山葡萄畝產(chǎn)達(dá)1500公斤，這種葡萄耐寒、好管理，產(chǎn)品在市場上緊俏，銷售價格每公斤元，種植戶由原來的十幾戶已發(fā)展到現(xiàn)在的416戶，種植面積達(dá)3000畝，同時在葡萄園區(qū)內(nèi)間種西瓜、甜瓜、花生等經(jīng)濟(jì)作物，增收650萬元。20，我們成立了葡萄種植協(xié)會，并以鞍山千山莊園葡萄酒有限公司為依托，解決了葡萄銷路問題，提高了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性。

在創(chuàng)綠色無公害葡萄品牌的同時，我們還擴(kuò)大了果樹和園林綠化樹種育苗基地規(guī)模，抓住公路建設(shè)和城市綠化的契機(jī)，增加育苗品種，育苗數(shù)量達(dá)200萬株，遠(yuǎn)銷吉林、黑龍江、內(nèi)蒙、熊岳等地區(qū)，實現(xiàn)產(chǎn)值160萬元，創(chuàng)利潤120萬元。

我們借助農(nóng)林果菜齊抓并進(jìn)的優(yōu)勢，將畜牧業(yè)也列入了全村的產(chǎn)業(yè)項目。大力扶持瘦肉型豬的養(yǎng)殖，為養(yǎng)殖戶協(xié)調(diào)貸款10萬元?，F(xiàn)發(fā)展養(yǎng)殖戶110戶，飼養(yǎng)生豬最多的大戶存欄達(dá)150頭，年收入超過2萬元。

在抓棚菜生產(chǎn)、葡萄生產(chǎn)和生豬養(yǎng)殖的同時，我們還發(fā)動村干部帶頭挖信息，找渠道，引導(dǎo)剩余勞動力發(fā)展商、飲、服等行業(yè)，并對剩余勞動力組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，向各企業(yè)、工廠輸送勞動力400余人，增加農(nóng)民的收入。在村干部帶動下，各家各戶都有了自己的發(fā)展產(chǎn)業(yè)。，農(nóng)民人均純收入達(dá)3850元。

生活富裕了，社會也穩(wěn)定了，黑坨子村多年未發(fā)生過刑事案件，無一例上訪事件發(fā)生。

二、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境

我們始終把改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境做為頭等大事來抓，努力為群眾營造一個良好的生產(chǎn)、生活條件。

一是栽植環(huán)村林。自新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃實施以來，我們已經(jīng)植樹1棵，栽植小桃紅、劊柏等綠化樹種，圍繞整個村莊，形成良好的居住環(huán)境。

二是發(fā)展遠(yuǎn)程教育和有線電視村村通工程。在村“兩委”班子成員的共同努力下，爭取到的優(yōu)惠扶持政策使全村80的農(nóng)戶安裝上了有線電視。為了減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，每戶農(nóng)民只承擔(dān)160元的安裝費(fèi)用，村上給每戶補(bǔ)助50元。如今，村民們可以坐在家中了解祖國各地發(fā)生的事情，既豐富了農(nóng)民的業(yè)余文化生活，又提供了增收致富的`信息。

安全生產(chǎn)法法則篇四

先進(jìn)事跡典型發(fā)言材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!此時此刻，能坐在這里代表全縣地稅系統(tǒng)的先進(jìn)個人作典型發(fā)言，我感到異常的激動;能坐在這里代表全縣地稅系統(tǒng)的先進(jìn)個人作典型發(fā)言，與縣局黨組的信任與培養(yǎng)以及同志們的幫助分不開。

我是1990年8月參加稅務(wù)工作的，先后當(dāng)過稅管員、稽查員，xx年4月被縣局任命為第三分局負(fù)責(zé)人的，自走上基層分局領(lǐng)導(dǎo)工作崗位以來，我便把個人的命運(yùn)緊緊地與基層稅收事業(yè)聯(lián)系在一起，來到新的工作環(huán)境，我以身作則，率先垂范，“干”字當(dāng)頭，生活中，我心系群眾，先人后已，無私奉獻(xiàn)，以實際行動來實現(xiàn)愛崗敬業(yè)的人生追求。xx年，在人員緊張、任務(wù)繁重的情況下，我?guī)ьI(lǐng)分局5名同志頂住各種壓力、克服重重困難，全年共組織稅收收入108萬元，為全局任務(wù)的完成做出了積極貢獻(xiàn)。縣局領(lǐng)導(dǎo)檢查分局工作時，對我們的勤奮進(jìn)取給予了很高的評價。

一、想方設(shè)法，確保收入任務(wù)的完成

xx年4月，當(dāng)縣局黨組安排我到三分局主持工作時，我當(dāng)時心里很矛盾，一是怕辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望和同志們的信任，二是下去后不能照顧家里快到七十歲的父親和不到3歲大的兒子，三是沒有基層分局的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗，怕完不成收入任務(wù)拖了整個地稅系統(tǒng)的后腿。下去后，經(jīng)過一段時間對分局人員和稅源的情況的了解，我才意識到完成任務(wù)的難度比我想象的還要大。大家都知道，三分局是一個點(diǎn)多面廣、戰(zhàn)線長、稅源零星分散的農(nóng)村分局，剛?cè)サ哪且魂囎?，我整天想的是如何完成收入任?wù)，哪里還有可挖掘的稅源等，頭一個月下來，分局只完成4萬多元，想到全年80萬元的收入任務(wù)，頓感壓力特別的大，照這樣收下去，算下來全年也只能完成50萬的收入任務(wù)，還有30萬元的缺口，好幾個晚上我都睡不著覺。

怎么辦?我召集分局的干部職工開了一個工作會議，請大家積思廣議，看看還有哪些是我們的收入增長點(diǎn)。經(jīng)過大家的討論，我決定把工作重心放在建安營業(yè)稅的征管上、“以票控稅”上和固定納稅戶征管工作上。

xx年，我們根據(jù)建安工程稅源臺帳和建安工稅的進(jìn)度，對建安工程稅收進(jìn)行了有效監(jiān)管。一是加強(qiáng)了日常稅收的清收催繳;二是對建安工程款項進(jìn)行了監(jiān)控，保證了建安營業(yè)稅及時入庫，xx年共清理結(jié)算完成了建安營業(yè)稅60萬元;三是加強(qiáng)了“以票控稅”工作，嚴(yán)格執(zhí)行一票一稅制度，組織稅收入庫20萬元。這兩大稅收收入的完成情況都超歷史成績。在抓收入的工作中，我深深體會到，只要嚴(yán)格執(zhí)行稅收政策，工作作風(fēng)上扎扎實實，就能把這項工作做好、做細(xì)。xx年10月，我得知沙道糧管所在銷售下面分點(diǎn)上的舊倉庫和地皮，我一方面立急帶人到沙道糧管所找到該所的負(fù)責(zé)人檢查其相關(guān)銷售的賬薄和憑證，另一方面派人到各分點(diǎn)駐地找買方核實沙道糧管所銷售舊倉庫和地皮的價格，通過調(diào)查了解，沙道糧管所共取得了100多萬銷售不動產(chǎn)的收入，按照稅法規(guī)定應(yīng)當(dāng)繳納營業(yè)稅5萬多元的稅款，這對我們?nèi)志謥碚f，是一筆相當(dāng)大的稅源。后來我們把相關(guān)的稅收政策和征稅依據(jù)送到他們后，做了大量的宣傳和解釋工作，他們才答應(yīng)繳稅。

二、盡職盡責(zé)，在納稅服務(wù)上做文章

我剛到分局的時候，分局的納稅大廳里擺放著幾把舊沙發(fā)，幾套舊辦公桌椅，與縣局配發(fā)的新式電腦擺放在一起，極不協(xié)調(diào)、雅觀，而且在為納稅人開票服務(wù)上也不方便。我從為數(shù)不多的辦公經(jīng)費(fèi)中擠出了4000多元，先后購置了一套新沙發(fā)和三套電腦辦公桌椅，使分局的辦稅條件得到了初步改善。加大了硬件設(shè)施投入，我們還著重抓軟環(huán)境建設(shè)，重點(diǎn)落實縣局的首問責(zé)任制、限時服務(wù)、服務(wù)承諾制、“一窗式”服務(wù)制，在辦稅服務(wù)大廳建立值班制度，幫助輔導(dǎo)納稅人辦稅。提供辦理各項涉稅手續(xù)所需的全部材料目錄和文件范本，一次性提出申請材料的修改意見和要求，所有辦稅事項在辦稅大廳一次性辦結(jié)。

在提高納稅服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上,我們還實行開門納諫以不斷提高服務(wù)水平。通過發(fā)放納稅服務(wù)卡、征求意見表，走訪行風(fēng)監(jiān)督員征求意見，設(shè)立舉報箱、公布投訴電話等方法進(jìn)行廣納賢言，聞過則喜，知錯即改，真情實意地接受意見，建設(shè)服務(wù)型地稅機(jī)關(guān)。以優(yōu)質(zhì)的納稅服務(wù)體現(xiàn)善待納稅人的思想，更加融洽征納關(guān)系，提高了基層分局的社會滿意度，增強(qiáng)納稅人的認(rèn)同感,樹立了地稅機(jī)關(guān)的良好形象。xx年，我們?nèi)志直辉u為全州地稅系統(tǒng)“先進(jìn)單位” 榮譽(yù)稱號;xx年11月，經(jīng)過上級主管部門的檢查考核，我們第三分局辦稅服務(wù)大廳被評為全州地稅系統(tǒng)“最佳辦稅服務(wù)廳”榮譽(yù)稱號。

三、帶頭自律, 確保分局干部為稅清廉

作為一名分局領(lǐng)導(dǎo),我主動將自己置于組織和群眾的監(jiān)督之下,時時自省,處處自律,要求大家做到的自己首先做到,要求別人不做的,自己堅決不做。以高度的政治責(zé)任感對待地稅工作這個神圣的職業(yè)。

在工作中我不僅做好廉潔自律的表率,還注重對分局人員的廉政教育,不斷增強(qiáng)落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的自覺性。系統(tǒng)深入的學(xué)習(xí)了《論黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐斗爭》、^v^關(guān)于“兩個務(wù)必”的重要論述和中紀(jì)委三次全會精神，加強(qiáng)黨的兩個條例的學(xué)習(xí)，深刻認(rèn)識到堅持黨要管黨，從嚴(yán)治黨的方針的重要性;深刻認(rèn)識到發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主、加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，黨員遵紀(jì)守法，是保持黨的先進(jìn)性，保證黨的路線、方針、政策和國家法律、法規(guī)能夠得到充分貫徹執(zhí)行，有利于提高自身領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力。積極參加縣局和沙道鎮(zhèn)政府舉辦的黨員先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)活動，通過學(xué)習(xí)系統(tǒng)內(nèi)外先進(jìn)人物的先進(jìn)事跡，使自己和分局全體人員深受教育，靈魂受到了洗滌，倍加珍惜自我崗位。兩年來，我沒有一次接受過納稅人的禮品和宴請，我所在的單位，也沒有發(fā)生過一起違法違紀(jì)案件。

在工作中，我時刻牢記自己是一名代表國家執(zhí)法的稅務(wù)干部。作為^v^員,就意味著必須犧牲自我;作為基層稅干,就意味著必須奉獻(xiàn)一切。而我也在工作中真正做到了忍受清貧，守住寂寞，頂住壓力，抵制誘惑，做到了無私、忘我、奉獻(xiàn)，為地稅事業(yè)打拼著。兩年來，為了工作，我常常忽略了對家人的關(guān)心，我上有年邁的父親，下有年幼的孩子，愛人也很少在家。我沒有對老人和孩子盡到應(yīng)盡的義務(wù)，舍小家而為大家，面對家人對我的理解和支持，我時常充滿愧疚。但我從未后悔過，為了地稅這光榮的事業(yè)，我會繼續(xù)堅持下去。

而今，我在努力完成縣局下達(dá)的稅收任務(wù)之時，按照上級的要求，加強(qiáng)分局內(nèi)部管理建設(shè)，建立稅源檔案，帶領(lǐng)分局稅干一邊抓組織收入，一邊堅持逐戶檢查收集、整理資料，滿負(fù)荷加班加點(diǎn)工作，以做到戶管清楚，應(yīng)收盡收。

一分耕耘，一分收獲。通過自己踏踏實實的工作，我多次被評為全縣地稅系統(tǒng)先進(jìn)個人;xx年被評為全州地稅系統(tǒng)先進(jìn)個人，xx、xx連續(xù)兩年被評為“優(yōu)秀公務(wù)員”。作為一名基層分局的“領(lǐng)頭雁”，我熱愛自己的工作，深深眷戀著自己的事業(yè)。在今后的工作中，我將不斷充電，不斷進(jìn)取，踏踏實實地做好本職工作，為宣恩地稅事業(yè)的發(fā)展做出自己更大的貢獻(xiàn)!

謝謝大家。

安全生產(chǎn)法法則篇五

電力發(fā)言稿()

電力演講稿()第一篇：電力演講稿

團(tuán)結(jié)奮進(jìn)譜華章共建和諧新xx 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委： 大家好！

我是來自xx縣電業(yè)管理局的xx，今天，我演講的主題是《團(tuán)結(jié)奮進(jìn)譜華章，共建和諧新xx》。

她是“造字圣人倉頡故里”、“天文學(xué)家一行家鄉(xiāng)”，人文薈萃，賢哲遞興。幾千年歷史的積淀，凝練出融洽和諧、淳樸熱情的性格，處處綻放著和合奮進(jìn)的人文精神和中華民族源遠(yuǎn)流長的勤勞思想。她沒有大城市的喧囂與浮躁，卻有著小城獨(dú)有的清新與雅致，她沒有前衛(wèi)激進(jìn)的現(xiàn)代氣息，卻有著厚重的歷史文化和溫潤的獨(dú)特氣質(zhì)。她的清新、雅致和厚重、溫潤早已深深融入了我的情感、我的生命，她就是我們的家鄉(xiāng)豫北小城——xx。沿著千年的遺韻，我們感知著這座小城的歷史和滄桑。過去，由于南樂地處偏僻，交通不便，信息閉塞，舊的傳統(tǒng)觀念束縛著人們的思想，造成文化落后、經(jīng)濟(jì)貧困。改革開放以來，xx人民勵精圖治，厚積薄發(fā)，用自己的辛勤勞動，改變了家鄉(xiāng)的面貌，甩掉了“貧困縣”的帽子，實現(xiàn)了從落后到覺醒，從覺醒到趕超的跨越，踏上了新的征程。

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電力發(fā)言稿()如今，在縣委政府新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，xx發(fā)展又進(jìn)入了一個全新的境界，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展呈現(xiàn)出蓬勃的良好態(tài)勢，小城煥發(fā)出新的生機(jī)與活力。踏上這片熱土，你會看到寬廣的街道、1 高聳的樓宇、精美的小區(qū)、綠樹成蔭的廣場公園、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)……xx已經(jīng)步入良性發(fā)展的快車道。10月30日，全市“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動拉開帷幕，xx縣秉承市委新精神、新要求，全面吹響了“建設(shè)美麗富裕和諧新xx”的號角。今天的xx，正在豪情奔放地跨越邁進(jìn)，正以全方位開放的姿態(tài)奮勇前行。

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電力發(fā)言稿()春風(fēng)一度，萬象更新。今日的xx大地，處處生機(jī)盎然，面貌日新月異，全縣人民正以豪邁的激情、昂揚(yáng)的斗志建設(shè)著美麗的家鄉(xiāng)，營造著小康的樂園。經(jīng)濟(jì)發(fā)展蒸蒸日上，文明之花遍地開放?？h委政府的高瞻遠(yuǎn)矚，為xx的發(fā)展描繪出新的藍(lán)圖。xx已經(jīng)展開了豐滿的羽翼，在無限廣闊的天空中翱翔騰飛。

金菊吐蕊逢盛世，明珠璀璨映征程！讓我們在縣委政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，高舉科學(xué)發(fā)展的偉大旗幟，將“一創(chuàng)雙優(yōu)”的活動成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展的推動力、戰(zhàn)略的執(zhí)行力、現(xiàn)實的生產(chǎn)力，為了xx的美好明天，為了我們的美麗家園，和合奮進(jìn)、闊步前行！

我的演講完了，謝謝大家。第二篇：電力演講稿

作為電力企業(yè)，伴隨著改革開放和人民生活水準(zhǔn)的日益提高，電力作為一種經(jīng)濟(jì)、安全、優(yōu)質(zhì)、方便的綠色能源已被越來越多的人們所青睞，電力已成為支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可或缺的重要能源，這是對我們電力企業(yè)新的挑戰(zhàn)，面對這新的挑戰(zhàn)，我們義無反顧、勇往直前，電力演講稿。那是因為我們有一個團(tuán)結(jié)務(wù)實，積極進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子，有一支無私奉獻(xiàn)、敢于拼搏、扎實肯干的干部職工隊伍，是他們用火一樣的熱情、用夜以繼日的工作、用辛勤的勞動和汗水點(diǎn)亮了萬家燈火，譜寫了一曲曲創(chuàng)建文明和諧機(jī)關(guān)的時代頌歌。

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電力發(fā)言稿()優(yōu)美舒適的辦公環(huán)境是創(chuàng)建文明和諧機(jī)關(guān)的基礎(chǔ)條件。幾年來我局先后對機(jī)關(guān)院落進(jìn)行了硬化、美化和亮化，對辦公樓進(jìn)行了整體裝修?，F(xiàn)如今，機(jī)關(guān)科學(xué)合理的布局、生機(jī)盎然的花草、溫馨舒適的生活小區(qū)，處處體現(xiàn)著文明與潔凈。人能改造環(huán)境，同樣和諧的環(huán)境也能造就人，在日常工作中，領(lǐng)導(dǎo)干部處處率先垂范，以身作則、勇挑重?fù)?dān)，以實際行動為干部職工做出了表率。在他們的帶動下，全局上下擰成一股繩，心往一處想，勁兒往一處使。為加快工程進(jìn)度，野外工作人員還經(jīng)常披星戴月、風(fēng)雨不歸、踏冰臥雪、辛勤勞作，渴了喝口涼水，餓了吃塊干糧，他們就是這樣默默地付出奉獻(xiàn)著。

安全生產(chǎn)法法則篇六

，上河鐵礦認(rèn)真貫徹公司職代會及績效評價會精神，加大安全管理力度，實現(xiàn)了生產(chǎn)與基建安全目標(biāo)，同時加強(qiáng)生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)，優(yōu)化各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，在保證地采與露天出礦的同時，努力推進(jìn)王峪基建工程。

一、主要工作亮點(diǎn)

1、生產(chǎn)保持基本穩(wěn)定順行，主要產(chǎn)品產(chǎn)量完成計劃

1-11月份露天分別實現(xiàn)采剝總量萬噸、礦石萬噸，完成計劃的、;地采礦石實現(xiàn)萬噸，完成計劃的（安監(jiān)局1-4月要求停產(chǎn)影響產(chǎn)量完成）；掘進(jìn)實現(xiàn)4619m,完成計劃的119%;充填方量萬m?,分別完成計劃的117%.

2、繼續(xù)堅持安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，力求從管理和技術(shù)兩方面抓好安全，以實現(xiàn)本質(zhì)安全。地采每月進(jìn)行一次安全標(biāo)準(zhǔn)化大檢查、同時結(jié)合專項檢查、日常安全檢查，加大安全檢查的頻次和力度，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。露天同時進(jìn)行斜坡道剝巖、北部+90及南端部礦石開采，在施工過程中，及時整修運(yùn)輸?shù)缆?，確保車輛運(yùn)輸安全，關(guān)注邊坡增大后的坡面裂隙及浮石情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；當(dāng)時工作面寬度為30m左右，鏟裝作業(yè)設(shè)備作業(yè)難度加大，為此加強(qiáng)職工安全教育，增強(qiáng)安全意識，確保安全生產(chǎn)；每次爆破作業(yè)時，根據(jù)現(xiàn)場實際情況調(diào)整爆破參數(shù)，減小爆破震動對邊坡的影響，確保邊坡安全穩(wěn)定。王峪基建方面結(jié)合監(jiān)理抓好王峪北風(fēng)井提升系統(tǒng)的安全檢查，確保提升系統(tǒng)安全運(yùn)行；日常安全檢查外，每月兩次基建科、安全科、監(jiān)理單位對兩個施工單位進(jìn)行安全檢查，對不符合項下發(fā)整改單及監(jiān)理通知單整改。

4、改革效果初步顯現(xiàn)，大部分職工接受多勞多得理念，勞動生產(chǎn)率大幅提高。經(jīng)過7個多月運(yùn)行，量化考核單位職工逐步適應(yīng)新模式運(yùn)行，勞動生產(chǎn)率較去年大幅提高，兩個采掘隊伍的月產(chǎn)量基本保持在3萬噸左右，最高達(dá)到萬噸，工人勞動生產(chǎn)率由以前最高267噸/人。月提到現(xiàn)在的448噸/人。月；電機(jī)車司機(jī)也由以前被動工作變?yōu)橹鲃庸ぷ?，勞動生產(chǎn)率由以前最高998噸/人。月提到現(xiàn)在的1419噸/人。月，積極性主動性大幅提高。露天承包后勞動生產(chǎn)率由去年829噸/人。月提高至2218噸/人。月，出入儲礦堆礦石由18萬噸增加到現(xiàn)在58萬噸，勞動生產(chǎn)率由去年1363噸/人。月提高至7545噸/人。月。（勞動生產(chǎn)率提高的背后是我們職工辛勤的付出，特別是地采量化考核單位和露天承包單位的大部分職工基本沒有休息日，他們既是操作人員也是檢修人員，平時設(shè)備故障及月底檢修大家共同動手完成，搶修時加班甚至上連班也是常有的事；同時大部分進(jìn)行工種合并，像臺車、t-100鑿巖操作人員由以前8人減至7人并兼職領(lǐng)藥、裝藥、爆破及涉爆物品全過程錄像，取消了原先爆破工段；放礦人員1人放2個溜井，()放礦時連泥帶水，衣服基本弄濕；電機(jī)車及主井提放礦人員基本按每月休4個班配置，但月底共同檢修也基本沒有休息時間；露天承包的人員、儲礦堆人員及后勤服務(wù)人員也是基本沒有休息日、操檢結(jié)合，值得一提的是露天自3月中旬改革承包以來一直沒有停產(chǎn)檢修。）

5、加強(qiáng)設(shè)備管理，及時組織設(shè)備搶修、定修，同時逐步進(jìn)行設(shè)備自動控制，為生產(chǎn)穩(wěn)定順行奠定基礎(chǔ)。今年組織職工鋪軌架線1800米、更換副井鋼絲繩、井下變電所拆除并異地王峪安裝、主井倉壁6m×6m襯板更換焊接、計量漏斗的更換以及2臺柴油鏟的變速箱、發(fā)動機(jī)大修、更換，完成了井下壓風(fēng)機(jī)自動控制。

6、著眼于礦石資源接續(xù)，配合公司相關(guān)部門編制了采掘計劃。20采掘計劃考慮露天現(xiàn)實情況，地采必須全力以赴，不管是-50還是0米中段、王峪基建基本完成并且王峪0m以上必要的開拓、采準(zhǔn)要完成，為150萬噸礦石奠定基礎(chǔ)。

7、分析地采礦石成本構(gòu)成，抓大不放小從多方面控制礦石成本。一是堅持修舊利廢、以舊換新制度，減少不必要浪費(fèi)；二制訂成本定額，節(jié)約獎勵，超支扣款，對于量化考核單位，加大提獎比例，特別是對于負(fù)責(zé)人加大提獎比例，效果明顯；三是將原采掘隊伍分拆成2個隊伍，相互競爭，以提高效率（這種做法必須建立在礦量充足的前提下，否則無礦可采也達(dá)不到目標(biāo)），在礦石總量不變的情況下，自采礦石量增加后，項目部費(fèi)用隨之降低，這樣總成本肯定降低；四是力所能及承擔(dān)外委工程，減少費(fèi)用支出，本年自己承擔(dān)了鋪軌架線1800米（1800米×200元/米=36萬元）、更換副井鋼絲繩（10萬元）、井下變電所拆除并異地王峪安裝（10萬元）及相關(guān)電纜敷設(shè)、自主進(jìn)行臺車保養(yǎng)（以前廠家來指導(dǎo)保養(yǎng)1次人工費(fèi)2天基本7000-8000元，1年2次基本在萬元）；另外對一些設(shè)備實施自動控制，再加上人員辭職46人（11月至今辭職65人），也減少費(fèi)用支出。

二、下步工作打算

年從公司實際礦石需要及露天現(xiàn)狀地采礦量必須提升，地采85萬噸礦石具有一定挑戰(zhàn)性，從作業(yè)時間計算，除去安監(jiān)局停產(chǎn)1個月及全年檢修時間1個月，只有10個月生產(chǎn)時間，每月平均萬噸，對地采來說前所未有。面對挑戰(zhàn)他們從以下幾方面做工作：

1、繼續(xù)堅持安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，從管理和技術(shù)兩方面力求本質(zhì)安全。管理上堅持安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，技術(shù)上從采礦方法上進(jìn)行優(yōu)化，從本質(zhì)上確保安全；同時針對歲末年初人心浮動特點(diǎn)，從嚴(yán)管理、細(xì)處著手，確保安全生產(chǎn)。

2、加快0米以上預(yù)控頂及底部結(jié)構(gòu)施工，以盡快形成生產(chǎn)能力，緩解-50中段出礦壓力。目前0米新進(jìn)電機(jī)車已到貨，現(xiàn)正組織分解下放，以提高0米運(yùn)輸能力；另外優(yōu)化0米運(yùn)輸線路，以提高運(yùn)輸效率，目前0米未形成環(huán)形運(yùn)輸，影響效率提高。

3、王峪北頭礦體現(xiàn)基本具備出礦條件，壓風(fēng)機(jī)、鏟運(yùn)機(jī)下放后組織進(jìn)行礦石回采；67線附近礦體回采由于采用帶底部結(jié)構(gòu)的下向深孔爆破，由于準(zhǔn)備工作較長，大約在2017年下半年能夠進(jìn)行礦采。

4、針對井空區(qū)不斷擴(kuò)大的情況，他們對造漿池底部造漿閥排列進(jìn)行優(yōu)化，爭取個月清理一次池底沉淀物，盡最大努力進(jìn)行充填；目前尾礦壩24小時輸送尾礦100-200m3左右，現(xiàn)在充填量基本保持在1000-1100m3之間，離要求采充平衡并彌補(bǔ)欠賬還有相當(dāng)距離，希望相關(guān)部門及兄弟單位繼續(xù)加大尾礦供給量，以暴露地采充填系統(tǒng)問題并改進(jìn)，真正達(dá)到采充平衡并彌補(bǔ)欠賬。另外配合相關(guān)部門及兄弟礦山搞好新充填系統(tǒng)建設(shè)，以解決0米以上及王峪充填問題。

5、根據(jù)采掘計劃找出關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，集中力量進(jìn)行突擊，確保生產(chǎn)持續(xù)。目前上河0米以上及王峪基建是重中之重，特別是王峪基建不僅有采掘支護(hù)部分，還有設(shè)備安裝以及六大系統(tǒng)形成，時間緊、任務(wù)重、要求高，需統(tǒng)籌規(guī)劃保質(zhì)保量完成。

6、露天部分主要制約因素是巖石剝離，這樣將要求乙方加人加鉆三班作業(yè)，為下步生產(chǎn)爭取主動；雖然現(xiàn)在露天勞動生產(chǎn)率已經(jīng)很高，采剝總量最多實現(xiàn)近12萬噸，但離我們生產(chǎn)需求還有差距。

7、針對人員減少影響生產(chǎn)問題，將從兩方面做工作，一是繼續(xù)進(jìn)行一些設(shè)備自動控制，以節(jié)省人員；二是參照項目部外雇一部分人員，以解決制約生產(chǎn)難題，如礦房內(nèi)大塊急需yt28鉆穿孔爆破。下步0米中段及王峪礦段進(jìn)行生產(chǎn)將增加電機(jī)車、鏟運(yùn)機(jī)、t-100或90鉆，人員也需增加。

8、針對量化考核暴露出一些問題進(jìn)行解決，并向縱深量化，最好能夠達(dá)到所有活均明碼標(biāo)價，干什么活拿什么錢，并且公平、公正、公開，提高職工積極性，終極目標(biāo)全面細(xì)化量化。

9、根據(jù)項目部試采二步房情況，有針對性制訂方案，以便于他們自己能夠回采二步房。

10、適當(dāng)時機(jī)實施項目經(jīng)理制，參照礦建模式減少中間費(fèi)用，同時帶來安全風(fēng)險增大，可逐步實施，現(xiàn)在王峪北頭礦體回采采用承包工序模式，即項目部進(jìn)行鑿巖爆破，我們進(jìn)行出礦，費(fèi)用節(jié)約50%.

安全生產(chǎn)法法則篇七

經(jīng)濟(jì)工作會典型發(fā)言材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)會議安排，下面我就xx村各項經(jīng)濟(jì)建設(shè)的成效向大家作匯報，敬請在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。去年以來，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的指導(dǎo)和駐村干部及全村廣大人民群眾的共同努力下，我村兩委緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府提出的“強(qiáng)農(nóng)業(yè)、夯基儲興科教、活工商”的工作思路，把全心全意為廣大人民群眾謀求更大利益作為我們工作的核心，一年來各項中心工作取得了一定成績。

一、打好教育基礎(chǔ)，提高全村人民文化素質(zhì)

我村支部、村民委齊心協(xié)力始終堅持把教育放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位。不斷地加大對教育的投放，充分調(diào)動了廣大教師和學(xué)生家長的積極性，我們村根據(jù)上級的要求，在“兩基”攻堅期間，逐戶向廣大農(nóng)戶宣傳有關(guān)的法律法規(guī)和上級的有關(guān)文件精神，書寫“兩基”宣傳的永久性標(biāo)語，還經(jīng)常利用我村有線電視大力宣傳“兩基”期間應(yīng)注意的一些問題，真正做到家喻戶曉。并由村兩委班子成員分組輪流配合學(xué)校老師上戶動員輟學(xué)學(xué)生返校就讀，我村小學(xué)入學(xué)率和鞏固率都達(dá)到100。在農(nóng)教工作中，我村積極主動地把掃盲工作列入《村規(guī)民約》，根據(jù)規(guī)定，村委有權(quán)按《村規(guī)民約》對無故不參加夜校學(xué)習(xí)的學(xué)員進(jìn)行處罰，使掃盲工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。積極組織全村群眾投工投勞，興修學(xué)校操場，在歷時兩個多月的建設(shè)過程中，村兩委班子成員輪流晝夜守在施工現(xiàn)場，辛勤的工作得到了回報，一條長102米、高米的防洪堤已牢牢地守護(hù)校園。1200平方米硬化地面、綠化帶和標(biāo)準(zhǔn)的籃球場也正常投入使用。為我村今后的教育發(fā)展打下良好基矗

二、加強(qiáng)計劃生育宣傳教育，全村上下逐漸形成新的婚育觀念和生育文化

為認(rèn)真貫徹落實好上級的有關(guān)計生政策，我村支部、村民委結(jié)合上級的計生工作要求廣泛開展計劃生育宣傳教育工作，為了進(jìn)一步得到廣大村民的認(rèn)可，在工作中我們堅持以身作則，主動向鄰居和自己的親朋好友宣傳少生優(yōu)生、優(yōu)育優(yōu)教等科學(xué)生育的觀念，以國家兌現(xiàn)獨(dú)生子女戶和二女結(jié)扎戶獎勵扶助政策為契機(jī)，向廣大村民宣傳國家對計生戶老有所養(yǎng)、老有所靠的計生政策。為及時掌握外出務(wù)工的育齡婦女的情況，村兩委班子經(jīng)常到她們家中在生活和生產(chǎn)中給予力所能及的幫助，得到了廣大育齡婦女的理解和支持，逐漸在全村上下形成新的婚育觀念和生育文化，有效地控制了人口的過快增長。

三、以增加人民群眾收入為核心，加大冬季農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)力度

在20冬季農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作中，為了真正做到“人無冬閑人、田無冬閑田”的目標(biāo)，我村主要從以下幾個方面開展工作：一是廣泛宣傳，認(rèn)真貫徹傳達(dá)鎮(zhèn)黨委、政府關(guān)于認(rèn)真開展農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作的指示精神，做到全民皆知。二是率先垂范，村兩委一班人從自身做起，將自家的水田曬干全部種上了黑麥草、油菜、脫毒馬鈴薯等農(nóng)作物。三是積極引導(dǎo)，結(jié)合各家各戶實際情況認(rèn)真搞好調(diào)查，統(tǒng)一向上級部門調(diào)配種子。四是要請鎮(zhèn)屬各部門科技人員到村委給廣大人民群眾開展科技種植技術(shù)培訓(xùn)，提高群眾的種植興趣。

四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高村兩委的戰(zhàn)斗凝聚力

在加強(qiáng)村級班子建設(shè)過程中，認(rèn)真貫徹落實好上級黨委的工作目標(biāo)要求，抓好黨員的管理、教育、培訓(xùn)工作，認(rèn)真組織召開民主生活會和支部委員會，規(guī)范各項制度，完善村規(guī)民約和村民自治章程，并全部規(guī)范上墻。利用遠(yuǎn)程教育平臺，加強(qiáng)對黨員干部的法律、法規(guī)、科技教育，從根本上改善全村黨員的知識結(jié)構(gòu)，拓寬知識領(lǐng)域，提高廣大黨員的“雙帶”能力，進(jìn)一步提高我村兩委的戰(zhàn)斗凝聚力和號召力。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，在過去的一年里，xx村在各級黨委、政府和業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)、關(guān)心和幫助下，取得了一定的成績，但離上級的要求還相差很遠(yuǎn)，跟兄弟村寨也存在著很大差距，但我們在今后的工作中一定會再接再厲，努力拼搏，為更好地建設(shè)自己的家園而努力奮斗！

安全生產(chǎn)法法則篇八

電力公司職代會典型發(fā)言材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

新年的鐘聲送走了令人難忘的，迎來了充滿希望的。回顧20，我們走過了不平凡的一年，修試所在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門、單位的關(guān)心支持下，隊伍不斷發(fā)展壯大，人員綜合素質(zhì)得到提高。目前，我所已發(fā)展到員工總數(shù)為66人，共分為2個一次班、2個二次組、通信自動化班、輔助班、司機(jī)班七個班組。

我們深深體會到，修試所今天所取得的成績，離不開公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、親切關(guān)懷；離不開各部門單位的大力支持、真誠合作；離不開修試所全體員工的開拓進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作。俗話說：“雁行千里排成行，團(tuán)結(jié)協(xié)作齊飛翔”，團(tuán)隊精神是修試所的宗旨之一，它體現(xiàn)著一種凝聚力，這種精神對于修試所的發(fā)展越來越重要，在修試所的方方面面得到了具體體現(xiàn)。

在團(tuán)隊建設(shè)中，打造一支“協(xié)作型團(tuán)隊”是實現(xiàn)目標(biāo)最有力的保障，這種協(xié)作力就是一種團(tuán)隊精神。精誠合作是企業(yè)成功的保證，在工作中，我所能積極發(fā)揚(yáng)班組團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。在11月16日，羅渝ⅱ線報光纖通道異常，通信班人員想方設(shè)法借來設(shè)備，連夜趕到現(xiàn)場，配合保護(hù)專業(yè)人員，很快就查到了尾纖的斷處并進(jìn)行了熔接，使保護(hù)及時恢復(fù)了運(yùn)行。今年，我所陸續(xù)對樂平變、贛州變、進(jìn)賢變、鷹潭變組織了預(yù)驗收，在實施驗收工作中，我所領(lǐng)導(dǎo)始終與廣大員工共同戰(zhàn)斗在一線，吃在一起、住在一起、工作在一起，同甘苦、共進(jìn)退，各班組充分發(fā)揚(yáng)精誠團(tuán)結(jié)、默契配合、不怕吃苦的精神，圓滿完成了新建各站的驗收任務(wù)，保證了新建站如期投運(yùn)。

超高壓分公司的企業(yè)文化中一直強(qiáng)調(diào)，我們要創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，在一個群體之內(nèi)，更需要創(chuàng)建一個“學(xué)習(xí)型團(tuán)隊”，因為隨著科技的進(jìn)步和知識更新速度的加快，我們一定要不斷的學(xué)習(xí)，更新自己的知識，才能適應(yīng)日趨激烈的競爭。而成為學(xué)習(xí)型團(tuán)隊，先決條件是必須有和諧的內(nèi)部氣氛，組織內(nèi)的成員才能互相共享知識。一個團(tuán)隊學(xué)習(xí)的過程，就是團(tuán)隊成員思想不斷交流、智慧之火花不斷碰撞的過程。我們在平時的工作和學(xué)習(xí)中，每個人都非常注意相互交流學(xué)習(xí)，都能將自己掌握的新知識、新技術(shù)、新思想、新經(jīng)驗?zāi)贸鰜砼c其它成員分享，如我所在內(nèi)部刊物《修試動態(tài)》中即將開設(shè)的“技術(shù)交流”一欄就是以知識共享為契機(jī)增設(shè)的。在各班組，都有著一個不成文的約定：凡是參加外出培訓(xùn)的人員，回來后都必須寫一篇培訓(xùn)心得進(jìn)行傳閱，或是通過給大家講課的形式，進(jìn)行有效的交流，從而使知識共享、共同提高。

在一個團(tuán)隊中，影響成員發(fā)揮其潛力的因素很多，一個團(tuán)隊要建設(shè)好，需要每一個方面、每一個環(huán)節(jié)都做得好，才能保證團(tuán)隊的力量

，在影響團(tuán)隊績效的諸多因素中，人際關(guān)系是非常重要的一個因素，團(tuán)隊一定要創(chuàng)造一種和諧的人際關(guān)系，使團(tuán)隊成員可以在簡單的人際關(guān)系中，輕松而又全力以赴地進(jìn)行工作。為此，我們關(guān)心員工生活，為員工辦實事、辦好事。如在每位員工生日之際，我所專門為每位過生日員工發(fā)放100元津貼，真正體現(xiàn)了修試所對員工的關(guān)心和愛護(hù)。炎炎夏日時，我們還積極開展了“送清涼”活動：如辦理了公用游泳卡，為戰(zhàn)斗在一線的員工送解暑飲料，使廣大員工們在夏日炎炎中感受到絲絲清涼。為豐富員工的業(yè)余生活，我們還購置了乒乓球桌，羽毛球拍、籃球，為員工業(yè)余鍛煉提供了方便。今年12月初，一次班朱立軍結(jié)婚時，我所員工幾乎都出席了婚宴，給這對新人帶去了最美好的祝福。12月14日，一次班吳建明的父親突然過世，我所領(lǐng)導(dǎo)和一次班員工得知后，立即趕赴樂平，對他的家人表示了深切的慰問和關(guān)懷。12月22日，我所在鷹潭站進(jìn)行預(yù)驗收，一次班蘇文宇恰逢這天生日，參加驗收的全體員工給他過了一個別開生面的生日，蘇班長感動地說這是他過得最有意義的一個生日。就是領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)心愛護(hù)與員工無私奉獻(xiàn)的交融，使修試所逐漸形成了“愛心、互助、和諧、團(tuán)結(jié)”的良好氛圍，這已成為我所能夠順利完成各項工作的基石。

為了增強(qiáng)團(tuán)隊的整體力量，修試所還做了很多的嘗試和探索。我們通過公開、公平、公正、民主的無記名投票選舉方式，產(chǎn)生了各班正副班長；在對新進(jìn)大學(xué)生的技術(shù)培養(yǎng)上，針對我所的人員類別，存在有工作多年的老師傅、有剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，我們在人員分組分工上，始終堅持了“師帶徒”的模式，極大提高了新進(jìn)大學(xué)生的技術(shù)水平，增強(qiáng)了修試所人員的整體技術(shù)實力。

制度重于技術(shù)，一個良好的制度，能鼓勵我們進(jìn)行科學(xué)和技術(shù)的創(chuàng)新，要在一個組織內(nèi)形成一個團(tuán)隊精神，還必須要有相應(yīng)的制度保證，且能對團(tuán)隊精神的形成起到一個導(dǎo)向的作用。修試所根據(jù)我所的實際情況，制定了一系列的有利于團(tuán)隊精神形成的制度，內(nèi)容涵蓋生產(chǎn)、獎懲、班組建設(shè)、推舉競選、辦公室管理等方方面面，為修試所的穩(wěn)步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

在修試所，服從是沒有任何借口，哪怕遇到困難，都要服從上司命令，服從是敬業(yè)精神的體現(xiàn)，沒有敬業(yè)就沒有卓越。不管做什么事情，一定要盡職、盡心、盡責(zé)，這是做一名優(yōu)秀員工應(yīng)該具備的品質(zhì)。目前我所肩負(fù)著原有三站的定期檢驗及消缺維護(hù)工作，還承擔(dān)了四個新建站及原有三站的擴(kuò)建工程的大量配合接入、驗收投運(yùn)、生產(chǎn)準(zhǔn)備等工作，由于人員少、時間緊、任務(wù)重，我們在現(xiàn)場工作到深夜回家是常有的事情，節(jié)假日加班更是家常便飯，但是我們憑著對工作的無限熱愛，沒有任何抱怨和絲毫推諉，硬是一步一步走過來了。年8月周末的一個下午，南昌變500kv磁南線5042斷路器故障跳閘后重合閘不成功，當(dāng)天二次班在夢山變處理缺陷。接到報告后，他們立即趕往南昌變，當(dāng)?shù)竭_(dá)目的地時，天已經(jīng)黑了，他們顧不上休息，對室內(nèi)外進(jìn)行500kv磁南線5042斷路器保護(hù)二次回路檢查，時間一分一秒的過去，每個人的衣服早被汗水濕透了，吃晚飯的時間也早過了，每個人的肚子都在咕嚕的叫，但我們憑著平時練就的“鋼筋腳”、“鐵桶肚”，發(fā)揚(yáng)“找不到事故原因不休息”的工作作風(fēng)，憑著扎實的技術(shù)功底，頂著饑餓一直工作到深夜，終于將500kv磁南線5042斷路器重合閘不成功的原因查找到，并對其進(jìn)行消除，500kv磁南線5042斷路器安全穩(wěn)定地投入運(yùn)行，及時恢復(fù)了正常供電。當(dāng)遙望萬家燈火，他們心里感到的是開心和欣慰。就是靠著這種敬業(yè)的精神，堅定的信念，踏實的工作態(tài)度，硬朗的工作作風(fēng)，為紅土地上無數(shù)的江西老表送去了光明，也送去了自己的一片溫暖和赤誠之心。

安全生產(chǎn)法法則篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

大家好!

我叫××*，今年51歲，現(xiàn)任*村黨支部副書記。說實在的，做為一個村里的副書記能站在今天這么高規(guī)模、這么高層次的會上，做典型發(fā)言介紹，我心里真是感到很高興，也很激動。高興的是，一年多來，我?guī)ьI(lǐng)村民依靠外出打工收入增加了50多萬元，打工隊伍也由開始的50多人擴(kuò)大到現(xiàn)在110人。人說四十不惑，五十知天使，沒成想我到了這個年紀(jì)，還能為鄉(xiāng)親們實實在在的干點(diǎn)事，領(lǐng)著村里的老少爺們到外邊去淘金，并且有機(jī)會把我的經(jīng)歷向那些至今沒有走出家門的人介紹介紹，這充分說明黨和政府重視勞務(wù)輸出，沒有忘記我們農(nóng)民工，所以我感到很激動。

情定妥后，我急忙回到村上，向支書匯報，又召集班子成員分組深入到村民家中，動員他們出去，經(jīng)過連續(xù)幾天的思想動員，加上我的`現(xiàn)身說法，又正值農(nóng)閑時節(jié)，最終有50多人同意和我去照量照量。

俗話說，在家千般好，出門萬事難。怕去晚了公司那邊變卦，當(dāng)時我們提前去了半個多月，住工地的簡易板棚，條件非常艱苦，甚至有一部分人打退堂鼓。我就勸他們說，咱們拋家舍業(yè)圖個啥，在家里“一畝地兩頭牛、老婆孩熱炕頭”的生活誰都想過，可咱們不就是想多掙倆錢，過上好日子嗎?大家一想也是這個理，就堅持了下來，同時，我又積極和公司聯(lián)系達(dá)成協(xié)議，在待工的情況下，每人每天也發(fā)給15元錢的工資。過不久工地開工了，大家的思想逐漸安定下來。由于鄉(xiāng)親們很少出過門，有些人冷丁到外地水土不服，加上休息不好，好壞肚子，我又和公司老板談條件，應(yīng)該給大家準(zhǔn)備一些常用的藥品，讓我們在這盡量干得舒心。隨著一天天的過去，漸漸地大家適應(yīng)了這里的環(huán)境，工作也順手了，再也沒有張羅不干回家的了。

村官在家是村民的主心骨，出門也要成為群眾的貼心人。雖然公司很正規(guī)，各方面待遇都不錯，去時的路費(fèi)都給報銷，務(wù)工合同、勞動保險等一切全都正常辦理，但出門在外不像在家，隨時可能會遇到意想不到的事情。去年在為園林公司植樹時，附近有一家生產(chǎn)甲醇的企業(yè)發(fā)生了氨氣泄漏事故，當(dāng)時我們工作的地方正處在下風(fēng)頭，不大會的功夫就有幾人暈倒，現(xiàn)場30多名老鄉(xiāng)一下就亂了套，四外亂跑，我急忙告訴大家捂住口鼻逆著風(fēng)向跑，實在跑不動，就趴在地上別動。同時，我又立即與園林公司聯(lián)系，把他們及時送到醫(yī)院進(jìn)行搶救，當(dāng)時情況非常危險，有5個老鄉(xiāng)還抬進(jìn)了高壓氧倉。那時候別提多上火了，我在醫(yī)院三天三宿沒合眼，陪伴他們一直渡過危險期，過后我又通過我們這邊的公司與事故單位進(jìn)行交涉，最終給我們每人補(bǔ)償了500元，維護(hù)了大家的權(quán)益。為了讓鄉(xiāng)親們安心在這工作，對他們生產(chǎn)、生活中遇到的困難我都積極幫助解決。上集村的林廣發(fā)，家里房蓋被大風(fēng)刮壞，沒錢修，我就主動從公司預(yù)支了2300元錢，寄給他家里，事后他知道這事，非常地感動，表示就是再苦，再難、再累也要跟我在這干。

安全生產(chǎn)法法則篇十

電力安全活動發(fā)言稿

下面就由為你分享電力安全活動發(fā)言稿，歡迎欣賞。

電力安全活動發(fā)言稿篇【1】事故發(fā)生以后，大家的心情都很沉重，沒有人員傷亡乃是僥幸中的萬幸，大家同事一場，無論在工作中有什么過節(jié)或是在生活中好到什么程度，我想沒有人愿意這樣的事故發(fā)生，更不會有人竊喜和埋怨他們。

事故已經(jīng)發(fā)生了，給企業(yè)帶來上千萬的經(jīng)濟(jì)損失，也給千家萬戶的家庭帶來不可避免的損失。

如果要是我。

我會感到深深的愧疚和自責(zé)，可是事故發(fā)生后我們看到的很讓人寒心，當(dāng)事人的臉上滿是開心的張狂，還自稱自己是什么主角，接見了什么領(lǐng)導(dǎo)，什么領(lǐng)導(dǎo)對她們怎么關(guān)心等等，還把責(zé)任推的一干二凈。

當(dāng)大家對他們都產(chǎn)生反感時，依仗領(lǐng)導(dǎo)撐腰，厲害得不得了。

是啊，班組要整頓，但是包括當(dāng)事人在內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)們不該整頓整頓自己的思想嗎?事故發(fā)生的原因：一：對設(shè)備及電力線路不熟悉，不知道35千伏進(jìn)線柜停電以后，上級110千伏過來的電仍然有電。

二：安全意識淡薄，沒有搞好確認(rèn)制。

在操作以前沒有看到35千伏進(jìn)線柜的來電顯示信號。

三：違章作業(yè)，違章指揮，沒有聽到上級指令就自行操作。

四：設(shè)備本身存在缺陷，沒有帶電打不開柜門的聯(lián)鎖裝置。

五：作業(yè)人員業(yè)務(wù)水平有限，危險源辨識能力差，既然驗電后證明柜子有電，就不應(yīng)該進(jìn)行任何操作。

六：與同事關(guān)系不和，帶情緒作業(yè)。

這僅僅是對事故個人的分析，不存在任何感情情緒，只是為了下一步工作進(jìn)展順利，當(dāng)然領(lǐng)導(dǎo)說他們是業(yè)務(wù)骨干，如果換了我們，很可能還不如他們。

是的，這一點(diǎn)沒有人能肯定的否認(rèn)，但也不能說得那么絕對，說不定因為自身業(yè)務(wù)不好，能多一步確認(rèn)，或少一步操作。

領(lǐng)導(dǎo)的話是有偏見的，是帶著袒護(hù)當(dāng)事人的情緒的，可以理解，再說死里逃生也不容易，大家也愿意對她們大事化小，小事化了。

可是針對此事，班組要進(jìn)行整頓了，要不停地查崗，不停的學(xué)習(xí)(這一點(diǎn)是好的)進(jìn)行針對的結(jié)果就是班長以上的領(lǐng)導(dǎo)們都不必干活了，都是指揮家，下一步工作就是“老職工監(jiān)護(hù)，新進(jìn)入的職工操作，那么該干活的，該處于危險的都是沒有關(guān)系，沒有“能力的破工人。

唉，人要吃飯容易么，一定要教育好自己的孩子好好上學(xué)，長大了好好的拍馬屁，他們才能吃得開。

事故發(fā)生以后，還是要開會，還是要寫心得，是應(yīng)該好好的反思自己，大家各抒己見，不要有什么疑慮，可是大家都不敢，怕說錯了什么話會得罪領(lǐng)導(dǎo)，那比出事故危險性要大得多，要是有人切入主題，領(lǐng)導(dǎo)也不會讓他說話的，“下一個，下一個，制度沒有學(xué)好!，所謂的制度不過是養(yǎng)著他們賺錢的工具。

可是出了這樣的事情，領(lǐng)導(dǎo)從上到下還是很生氣的，不是對當(dāng)事人，是對整個與電有關(guān)系的工人，不在規(guī)定時間寫心得的要實行強(qiáng)制罰款，拖一天100元，大家嚇壞了，都草草應(yīng)付了事，審批全體重寫，不夠深刻。

事故讓我們反省自己，是不是在工作中太懈怠了!說實話，我們的業(yè)務(wù)水平真的很差，危險源辨識能力也很差，安全意識也很差，這讓我們在以后的工作中需要努力提高自己，不能把自己的命交到別人手中，工作要會干，工作中要膽大心細(xì)，還好搞好同事之間的關(guān)系。

工作建議：一，建議領(lǐng)導(dǎo)幫助我們組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，反事故演習(xí)，只要把業(yè)務(wù)水平搞上去，做一個合格的工人，無論獎懲考罰我們都愿意，二，針對個人生理條件及業(yè)務(wù)水平，適當(dāng)調(diào)節(jié)班組成員，使其能更好的完成工作。

三，消除設(shè)備缺陷，多巡檢，使事故防患于未然。

四，發(fā)揚(yáng)人道主義精神，公正無私，使工人快樂的工作。

此三件事故的發(fā)生，暴露了安全管理的一系列問題，凸現(xiàn)了工作人員安全責(zé)任不清，現(xiàn)場不進(jìn)行查勘，作業(yè)人員缺乏基本的安全技能。

事實證明，如果對危險點(diǎn)不預(yù)測，不防范和控制，那么在一定的條件下，它就可能演變?yōu)槭鹿?，后果不堪設(shè)想。

通過學(xué)習(xí)，在次強(qiáng)化了大家的安全生產(chǎn)意識，安全生產(chǎn)要堅持“安全第一，預(yù)防為主的思想，并切實落到日常工作中。

此三件事故的發(fā)生，使每個員工的心里都十分沉痛，發(fā)生在他們身上，如同發(fā)生在我們的身上一樣，沉痛的教訓(xùn)，只有認(rèn)真思考，進(jìn)行反思。

通過學(xué)習(xí)，體會如下：1、三件事故充分暴露出來的問題是：“違章，麻痹，不負(fù)責(zé)任，三違行為就是野蠻行為，不樹立牢固的安全意識，只圖省事、快當(dāng)、存繞幸心理，怕麻煩，這就是事故發(fā)生的必然。

2、作業(yè)人員嚴(yán)重的違章，是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因，不驗電不掛接地線，無安全措施保障的情況下就作業(yè)，嚴(yán)重違反《安全工作規(guī)程》和保障安全的技術(shù)措施，這也是事故發(fā)生的必然。

3、制度的缺失，管理的缺位。

嚴(yán)不起來，落實不下去，執(zhí)行力差，而且在檢查中只報喜不報憂，平時對設(shè)備管理又不到位消缺又不及時，判斷缺陷又不準(zhǔn)確，日常巡檢工作又不認(rèn)真，致使存在不安全的因素而導(dǎo)致事故的發(fā)生。

4、風(fēng)險管理流于形式，有章不循，有規(guī)不遵，工作浮躁，作業(yè)人員現(xiàn)場操作不按要求執(zhí)行，危險點(diǎn)控制措施虛設(shè)。

5、在工作中安全管理制度和安全措施未落實，工作人員安全意識，安全學(xué)習(xí)流于形式。

通過學(xué)習(xí)我們反思很多、很多，我們應(yīng)該深刻地吸取教訓(xùn)，對照《安全工作規(guī)程》，結(jié)合我們公司的安全生產(chǎn)實際和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在今后的工作中加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)和反事故演練，對設(shè)備進(jìn)行全過程管理，認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報，努力提高我們的業(yè)務(wù)技能和安全意識。

做到安全無小事，筑牢防線，長抓不懈，警鐘長鳴，為公司的安全生產(chǎn)工作做好、做實，作出新的成效。

綜上所述這無數(shù)血的教訓(xùn),“違章是事故的前提,事故是違章的結(jié)果。

違章不除,事故難絕。

俗說,蒼蠅不叮無縫的蛋,縱觀所有的安全事故的發(fā)生,無不與當(dāng)事人有僥幸心理及麻痹大意有關(guān),大多數(shù)事故都是因為當(dāng)事人技能素質(zhì)不強(qiáng),業(yè)務(wù)水平不高、安全意識談薄,在執(zhí)行任務(wù)時,隨意性大,不按規(guī)章制度辦事,加上安全措施不到位。

甚至,還有違章指揮,違章操作的習(xí)慣性錯誤,在施工時,缺乏監(jiān)護(hù)管理及自我防護(hù)能力。

有些單位和個人在安全工作上只重視安全月、安全周,安全日的活動,平時,對抓安全工作較為淡薄,執(zhí)行任務(wù)時“偷工減料。

說起來一套,做起來又是一套,對安全工作是“知也無畏。

安全月一過,安全意識就淡薄起來,制度管理松松夸夸,麻痹大意又重新抬頭,違章現(xiàn)象又“故態(tài)復(fù)萌。

結(jié)果還會犯下過去的違章錯誤。

正是因為這些在安全管理上“缺斤短兩現(xiàn)象,所以 危及生命的事故有時仍在發(fā)生。

其實,抓安全工作一定要制度化,規(guī)范化,持久化。

千萬不能夢一時,糊一陣,走過場,安全沒有“休止符。

特別我們電力事業(yè)在穩(wěn)步發(fā)展的今天,更離不開連續(xù)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)的局面,安全是發(fā)展電力企業(yè)的命脈,安全是每個員工的生命線,安全責(zé)任重于泰山,安全生產(chǎn)任重道遠(yuǎn)。

只有時時不忘安全,安全才能出效益,安全才能構(gòu)建和諧電力的保障。

時下,正是年終歲末階段,是完成全年生產(chǎn)任務(wù)的關(guān)鍵時刻。

又是時值冬季,風(fēng)雪交加,氣候條件十分惡劣的時候,是歷年來安全事故的高發(fā)期。

因此,我們必須對安全事故“常反思、“多回憶。

要堅持“安全第一、預(yù)防為主的方針。

抓安全首先要抓源頭,抓落實,要有“常懷憂患之心,常思安全之策,常盡落實之責(zé)的“三常精神。

決不能松一陣,緊一陣,切莫“文過飾非。

要總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),把過去發(fā)生事故的當(dāng)事人找來現(xiàn)身說法,讓活生生的教材教育人,警示人。

使每個員工認(rèn)識到安全工作的重要性與必要性,務(wù)真求實,集思廣益,在工作中緊繃安全之弦,常懷安全之心,不斷提高預(yù)測、預(yù)防監(jiān)護(hù)能力,多角度地去考慮習(xí)慣性問題的危害性,收集“反思問題的成效性,這樣才能真正讓“強(qiáng)制安全化為“自覺安全的實際行動,為企業(yè)安全工作實實在在筑起一道牢固的“防火墻。

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安全生產(chǎn)法法則篇十一

??為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化各級生產(chǎn)、管理人員的安全風(fēng)險意識，落實安全責(zé)任，嚴(yán)格考核和獎懲，維護(hù)正常的安全生產(chǎn)作業(yè)秩序，保障職工的安全與健康，最大限度的防止事故發(fā)生，特制定本制度。

??本制度適用于本公司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)獎懲管理。

?? 公司安全委員會為每個部門設(shè)定當(dāng)年的安全指標(biāo);

?? 安全環(huán)保質(zhì)監(jiān)部負(fù)責(zé)各部門上報事故的統(tǒng)計;

?? 公司安全委員會根據(jù)公司發(fā)展適時提出安全激勵措施;

?? 各部門根據(jù)以下獎勵細(xì)節(jié)，向公司提出獎勵要求;重大獎勵事項，由安全環(huán)保質(zhì)監(jiān)部門提出書面報告;

?? 各級安全生產(chǎn)管理人員，可以向本部門提出對有關(guān)人員的獎勵建議，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后按規(guī)定執(zhí)行;

??發(fā)生事故的部門，由公司根據(jù)本制度進(jìn)行處罰，全公司范圍內(nèi)通報處罰結(jié)果。

?? 獎勵

?? 對個人的獎勵：凡符合下列條件之一的人員，公司根據(jù)具體情況，給予100～1000元的獎勵

?? 本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，嚴(yán)格遵守和執(zhí)行規(guī)章制度、操作規(guī)程，完成安全生產(chǎn)考核指標(biāo)，成績顯著者;

?? 積級參與安全生產(chǎn)管理，對安全工作提出合理化建議，經(jīng)有關(guān)部門評審，確有較大價值并收到實效者;

?? 查出或排除重大事故隱患，避免重大傷亡、火災(zāi)、爆炸、裝置停產(chǎn)、主要設(shè)備損壞等事故，成績顯著者;

?? 及時制止或糾正了嚴(yán)重違章指揮、違章作業(yè)，避免重大事故者;

?? 為改善勞動條件，發(fā)明或改進(jìn)安全防護(hù)裝置和職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施，效果顯著者;

?? 在發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸事故及其它重大事故中，臨危不懼、奮勇?lián)尵龋胧┑昧?，成績突出?

?? 對安全生產(chǎn)工作有其他特殊貢獻(xiàn)者的獎勵由公司安全委員會研究決定。

?? 處罰

?? 管理處罰

?? 有下列情況之一的部門，扣罰該部門安全第一責(zé)任人的當(dāng)月獎金：

??a.不遵守國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)定，不履行安全生產(chǎn)職責(zé)，不建立、健全本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程，不落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的;

??b.不按規(guī)定建立本部門安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或配備安全生產(chǎn)管理人員的;

??c.新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造項目不進(jìn)行職業(yè)安全和職業(yè)衛(wèi)生“三同時”而投產(chǎn)使用的;

??d.按上級主管部門安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)的;

??e.對有關(guān)組織或部門查出的...

安全生產(chǎn)法法則篇十二

校本培訓(xùn)現(xiàn)場會典型個人發(fā)言

--“博客”讓教師成長并快樂著

“博客”讓教師成長并快樂著

11月，學(xué)校的博客“文苑之家”建立，接著建立了教師個人博客、班級博客、學(xué)生個人博客、家長博客，逐步形成了 “學(xué)校借助博客實現(xiàn)全方位管理”的特色，博客真正成為文苑的名片，成為文苑的品牌。

7月2日，歷城區(qū)“課題研究與博客”現(xiàn)場會在文苑小學(xué)舉行，活動取得極大的成功。7月，“用博客管理學(xué)?！睂ｎ}節(jié)目在濟(jì)南教育臺的“教育關(guān)注”欄目中播出。代表歷城區(qū)承接了國家、省、市的各種檢查均獲得成功。專家的評價：管理無可挑剔，小而精，有內(nèi)涵，有特色。

下面，從教師發(fā)展方面展開我的匯報：

一、博客是提升思想的陣地

1、借助博客，引領(lǐng)教師的思想。“教師節(jié)進(jìn)行時”讓老師體會教師節(jié)學(xué)校為老師做出的辛苦的工作，及老師們獲得學(xué)生鮮花時的喜悅；《今夜無眠》記錄了老師們在“東方之韻”吃、唱、玩于一體的狂歡；《噢，酸酸甜甜運(yùn)動會》記錄下文苑人等待7年之后的喜悅；《眾人劃槳開大船》記錄了文苑小學(xué)4月迎接省督導(dǎo)室督導(dǎo)的場面；《彩虹總在風(fēng)雨后》則記錄下了陶繼新來校時的一波三折家長會。美文代替總結(jié)，意味無窮?。ㄅe例：眾人劃槳開大船）

2、教師演講、論壇活動，分享教育的智慧。目前，論壇便成為我們學(xué)校的常規(guī)工作。從209月到現(xiàn)在，每學(xué)期都舉辦一次，目前已舉辦了6次論壇，“寫教育故事，抒教育真情”“我的學(xué)生我的愛”“享受陽光人生”“交流學(xué)習(xí)提高”“實踐開啟智慧，師德塑造心靈”“愛與責(zé)任----做學(xué)生心目中的貴人”。這些論壇都是由我校的青年教師主持，可謂一舉三得，即解放了領(lǐng)導(dǎo)干部、培養(yǎng)了新生力量、帶動了全體教師素質(zhì)的提高。本學(xué)期的主題是“責(zé)任重于泰山”的師德演講。（舉例：精彩的演繹）

3、開展“每月推出一位明星教師”或“明星集體”的活動?！靶量嗔?，可親可敬的班主任”“第一次全校教研―爽”“孩子們眼中的老大”“楊老師，我們向您致敬”“震撼”“品人、品課”“我們的榜樣”，一篇篇博文為老師樹立了榜樣。（舉例：我們的榜樣）

二、博客是智慧碰撞的平臺

安全生產(chǎn)法法則篇十三

電力安全生產(chǎn)大討論發(fā)言稿范文

今天向你推薦電力安全大討論發(fā)言稿，希望對你有所幫助。

電力安全大討論發(fā)言稿篇【1】我從事農(nóng)電工作18年以來,我認(rèn)為要做好安全生產(chǎn)工作，杜絕事故再次發(fā)生,必須從以下幾點(diǎn)著手：一、要進(jìn)步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作要從具體上抓，杜絕務(wù)虛和表面文章,要認(rèn)真做好安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全責(zé)任落實到每項工作的管理者、組織者、實施者、落實到每一個人，誰組織誰負(fù)責(zé)、誰實施誰負(fù)責(zé)、的原則：進(jìn)一步落實各環(huán)節(jié)每個崗位，每個員工,級級落實層層分解。

二、安全活動內(nèi)容要豐富，活動內(nèi)容要有合理化建議，和轄區(qū)事故隱患點(diǎn)分析，在生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析等，通報學(xué)習(xí)要有分析有比較，使通報成為我們的前車之鑒.。

四、加強(qiáng)對臨時工,民工的安全教育工作，臨時工民工安全教育卡不能出現(xiàn)代簽臨時工，民工要做指定的工作，不能從事技術(shù)性的工作。

五、我覺得保證安全的組織措施和保證安全的技術(shù)措施，就是我們生產(chǎn)在第一線的工作人員的生命線，如果你對其中一項的忽視就是對自己的生命和他人生命的藐視那后果是難以想象的。

特別是在我們生產(chǎn)第一線的工作人員，工作前一定要進(jìn)行三措一點(diǎn)分析：千萬不要有違章作業(yè)和習(xí)慣性違章，不要存有僥幸的心理，在生產(chǎn)中要有隨時都會有發(fā)生危險的可能性，只有防范與未然，才能確保人生的安全。

近年來，電力安全生產(chǎn)雖然慢慢步入良性循環(huán)軌道，但安全生產(chǎn)的現(xiàn)實提醒我們，安全生產(chǎn)管理工作還有許多的不足和漏洞。

我們每一個電力職工都不能高枕無憂，一定要不斷加以改進(jìn)，讓我們在平凡的工作崗位上堅決做到三個不發(fā)生百日安全活動的各項措施：為我們景寧電力公司更美好的明天唱響安全的主旋律!

現(xiàn)結(jié)合我公司實際, 安全生產(chǎn)月總結(jié)如下。

一、堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理突出以人為本、警鐘長鳴，建設(shè)安全文化，強(qiáng)化安全意識，推廣先進(jìn)典型。

本次活動公司以奧運(yùn)保電、安全生產(chǎn)百日督查、安全生產(chǎn)“百問百查、電力設(shè)施保護(hù)、農(nóng)電安全知識、用電安全常識、隱患排查治理、重溫學(xué)習(xí)事故案例為主。

努力營造安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境。

確保安全穩(wěn)定的良好局面，保障公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

為了確保“安全生產(chǎn)月活動的有效開展，公司成立了“安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，提前安排，提前落實，求真務(wù)實的開展工作。

以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理為中心，以“治理隱患，防范事故為活動主題，以“六不發(fā)生、五個控制活動目標(biāo)，深入徹底地開展“安全生產(chǎn)月活動。

安全生產(chǎn)法法則篇十四

《^v^安全生產(chǎn)法（修正案）》已于2014年8月21日通過，自2014年12月1日起正式實施。這是我國安全生產(chǎn)法制建設(shè)的又一重大成果，揭開了依法治安的新篇章。對于提高我區(qū)安全生產(chǎn)水平、推進(jìn)安全發(fā)展具有十分重要的意義。

一、新法的新特點(diǎn)

（一）明確安全生產(chǎn)的理念：以人為本，安全發(fā)展。新法的鮮明特點(diǎn)之一是明確了安全生產(chǎn)管理工作各個方面及各類人員的職責(zé)，包括生產(chǎn)經(jīng)營單位及其主要負(fù)責(zé)人和安全管理機(jī)構(gòu)與安全管理人員的職責(zé)，各級政府及負(fù)有安全管理職責(zé)的部門的職責(zé)，工會的職責(zé)，中介機(jī)構(gòu)的職責(zé)等；特點(diǎn)之二是加大了對違法單位及人員的懲罰力度。同時明確要求“建立生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)、職工參與、政府監(jiān)管、行業(yè)自律和社會監(jiān)督的機(jī)制”。這些特點(diǎn)的出發(fā)點(diǎn)是促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營單位落實主體責(zé)任，實現(xiàn)“以人為本，安全發(fā)展”的理念。

（二）落實“三個必須”，明確安全監(jiān)督部門執(zhí)法地位。按照“三個必須”（管業(yè)務(wù)必須管安全，管行業(yè)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全）的要求，新法一是規(guī)定^v^和縣級以上地方人民政府應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)機(jī)制，及時協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)監(jiān)督管理中存在的問題；二是明確^v^和縣級以上地方人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門實施綜合監(jiān)督管理，有關(guān)部門在各自職責(zé)范圍內(nèi)對有關(guān)行業(yè)、領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作實施監(jiān)督管理，并將其統(tǒng)稱負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門；三是明確各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和其他負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門作為執(zhí)法部門，依法開展安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作，對生產(chǎn)經(jīng)營單位執(zhí)行法律、法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的情況進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)察。

（三）明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、街道辦事處、開發(fā)區(qū)管理機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)職責(zé)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)是安全生產(chǎn)工作的重要基礎(chǔ)，有必要在立法層面明確其安全生產(chǎn)職責(zé)；同時，針對各地安全監(jiān)管體制不順、監(jiān)管人員配備不足、事故隱患集中、事故多發(fā)等突出問題，新法明確：鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府以及街道辦事處、開發(fā)區(qū)管理機(jī)構(gòu)等地方人民政府的派出機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)按照職責(zé)，加強(qiáng)對行政區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督監(jiān)察，協(xié)助上級人民政府有關(guān)部門依法履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)。

（四）強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責(zé)任制。生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，是指各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、工程技術(shù)人員、崗位操作人員在生產(chǎn)過程中對安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)的制度。它是企業(yè)崗位責(zé)任制的一個組成部分，是企業(yè)安全生產(chǎn)制度的核心。

實行安全生產(chǎn)責(zé)任制有利于增加生產(chǎn)經(jīng)營單位和企業(yè)從業(yè)人員的責(zé)任感，調(diào)動他們搞好安全生產(chǎn)的積極性。只有將安全生產(chǎn)責(zé)任由大家來共同承擔(dān)，一個單位的安全工作才能形成一個整體，從而避免或減少事故發(fā)生。

（五）建立事故預(yù)防和應(yīng)急救援制度。生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)建立健全生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度，采取技術(shù)、管理措施，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。事故隱患排查治理情況應(yīng)當(dāng)如實記錄，并向從業(yè)人員通報。縣級以上地方各級人民政府負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門應(yīng)當(dāng)建立健全重大事故隱患治理督辦制度，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位消除重大事故隱患。

（六）推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使企業(yè)生產(chǎn)過程與國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求相一致，人、機(jī)、環(huán)處于穩(wěn)定有序的安全狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。

（七）推行注冊安全工程師制度。新法規(guī)定，危險物品的生產(chǎn)、儲存單位以及礦金屬冶煉單位應(yīng)當(dāng)有注冊安全工程師從事安全管理工作。鼓勵其他生產(chǎn)經(jīng)營單位聘用注冊安全工程師從事安全管理工作。這對于有效預(yù)防事故發(fā)生具有十分重要的意義。

（八）推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任保險制度。新法規(guī)定，國家鼓勵生產(chǎn)經(jīng)營單位投保安全生產(chǎn)責(zé)任保險。這對于化解企業(yè)風(fēng)險、促進(jìn)社會穩(wěn)定具有積極作用。

二、下一步工作打算

安全生產(chǎn)法法則篇十五

在大隊組織學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》后，我有了深深的感觸，淺見如下：

在企業(yè)安全生產(chǎn)活動中，人們通常把管理者對員工提出安全規(guī)范要求稱之為“要我安全”，而把員工的自覺安全行為稱之為“我要安全”。兩種提法，不僅表述了語言概念不同，且安全實現(xiàn)方式和管理效果也不一樣?！耙野踩?，是從客體出發(fā)，由外因發(fā)出安全生產(chǎn)約束控制信息，作用于安全生產(chǎn)行為的主題，最終達(dá)到生產(chǎn)安全；“我要安全”則是從主體出發(fā)，由內(nèi)因產(chǎn)生安全生產(chǎn)的動機(jī)，主觀能動地實現(xiàn)安全生產(chǎn)。從管理角度來說，“要我安全”和“我要安全”是辨證統(tǒng)一的關(guān)系，“要我安全”是外因，是動力；“我要安全”是內(nèi)因，是根據(jù)。兩者相互關(guān)聯(lián)，相輔相成，從不同方面對實現(xiàn)安全生產(chǎn)起到推動或決定作用。

如何實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變呢？安全是生產(chǎn)的保障，有了安全才有效益，有著深刻的認(rèn)識和體會。

一、首先、著眼人的安全心理進(jìn)行安全教育安全心理是人在生產(chǎn)勞動這一特定環(huán)境中的心理活動的反映，是勞動過程中伴隨著生產(chǎn)工具、機(jī)械設(shè)備、工作環(huán)境、人際關(guān)系而產(chǎn)生的安全需要與安全意識。主要包括：勞動生產(chǎn)中的安全心理、職業(yè)安全心理、安全管理過程中的安全群體心理、安全組織心理等。通過對安全生產(chǎn)工作中心理現(xiàn)象的教育，可以有效提升安全教育的質(zhì)量，產(chǎn)生安全教育的心理效應(yīng)，達(dá)到抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。因此，安全教育應(yīng)抓住以下三個重點(diǎn)：一是利用安全心理的優(yōu)先效應(yīng)，抓好對新員工的安全教育，以先入為主的第一印象給新員工打下安全生產(chǎn)烙印。二是利用安全心理的近因效應(yīng)，以本單位的典型安全案例對員工進(jìn)行安全教育，用活生生的事實影響員工、激勵員工。三是利用安全心理的暗示效應(yīng)，運(yùn)用含蓄的、間接的辦法，對員工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響，進(jìn)行常規(guī)教育。不管采用哪種教育方法，只要密切聯(lián)系實際，堅持從人的安全心理出發(fā)，牢牢抓住人的安全心理傾向，抓住不同時期人的安全心理狀態(tài)，抓住不同類型人的安全心理活動，進(jìn)行因時而異、因人而異的安全教育，就會使教育和心理形成共鳴，強(qiáng)化人的自我安全保護(hù)意識，使員工產(chǎn)生“我要安全”的強(qiáng)烈傾向。

二、其次、把握人的安全行為貫徹安全制度

安全行為是人們在勞動生產(chǎn)過程中保護(hù)自身和保護(hù)設(shè)備、機(jī)器等物質(zhì)的一切動作。在我們電力建設(shè)行業(yè)逐步實現(xiàn)科學(xué)化管理、自動化操作、現(xiàn)代化生產(chǎn)的條件下，安全行為不僅是個體自我保護(hù)行為，而且是生產(chǎn)要素相互關(guān)聯(lián)、相互影響、相互制約的總體行為。要建立起總體的安全防范系統(tǒng)，離不開個人的自我安全保護(hù)，這就需要有一套能夠把個人安全與總體安全密切聯(lián)系起來的制度規(guī)范人的安全行為。這套制度要站在安全行為者的角度來編制和操作，由安全行為者從內(nèi)因產(chǎn)生“我要安全”的行為。這就要從行政法規(guī)上確立了員工勞動過程中的主觀能動性，使之自覺地遵守安全規(guī)章制度，自覺地進(jìn)行安全保護(hù)。事故不難防，重在守規(guī)章；最大禍根是失職，最大隱患是違章。只要我們真正把規(guī)章制度、操作規(guī)程當(dāng)成生命之友，安全之傘，就能夠站在安全生產(chǎn)的主題地位上，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

三、針對人的事項障礙展開安全活動

安全生產(chǎn)活動中的思想障礙是影響員工“要我安全”的重要問題，是各種不安全因素中的主要因素。在抓安全生產(chǎn)的過程中發(fā)現(xiàn)，一般情況下，員工都會為滿足自己的安全需要而采取自我保護(hù)措施，遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，但有的時候，有些人則可能因為存在某些思想障礙，不僅忘記了“我要安全”，而且做不到“要我安全”。這類思想障礙歸納起來，大體上有以下幾種：對安全生產(chǎn)規(guī)程并沒有真正理解，看不到違章操作的嚴(yán)重危害性；對安全生產(chǎn)規(guī)程感到麻煩，圖省事、求簡便而不去遵守；因搶時間、趕進(jìn)度，而忽視、忘記安全生產(chǎn)規(guī)程；心存僥幸，麻痹大意；逞強(qiáng)好勝，表現(xiàn)為膽大妄為的沖動，明知故犯；因為身體疲倦，精神松懈，注意力分散而顧不上安全生產(chǎn)規(guī)程等。因此，各級領(lǐng)導(dǎo)和工作人員在生產(chǎn)過程中一定要注意從消除員工思想障礙入手，對癥下藥、有的放矢地開展安全活動。使員工逐步消除抵觸、違反、消極、僥幸、松懈、逞能等思想障礙，增強(qiáng)“我要安全”的自覺性。

總之，從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，需要安全生產(chǎn)行為的主體——廣大員工從思想認(rèn)識到心理、行為都來一個大的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)這兩個轉(zhuǎn)變，離不開大量的宣傳、教育、檢查、督促、獎懲等工作。依靠“要我安全”的外因動力，促進(jìn)“我要安全”的內(nèi)在變化，使安全生產(chǎn)成為廣大員工的自覺行動，這樣，我們的安全生產(chǎn)就一定會達(dá)到一個新水平。

安全生產(chǎn)法法則篇十六

安全是社會文明和進(jìn)步的重要標(biāo)志，是堅持以人為本安全理念的必然要求，是堅持人與自然和諧發(fā)展的前提條件，是企業(yè)生存發(fā)展的基本要求。

今年6月是全國第21個“安全生產(chǎn)月”，公司開展了安全知識的學(xué)習(xí)活動，這也提高廣大職工的安全思想意識、自我保護(hù)意識和安全知識，增強(qiáng)反事故的能力，把安全生產(chǎn)系列活動不斷引向深入，使安全管理制度化、規(guī)范化、法律化。

同時也在全廠掀起認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全操作規(guī)程》、《吉林省安全生產(chǎn)條例》和《生命重于泰山》主題宣傳片。通過知識的學(xué)習(xí)加強(qiáng)安全意識，人人安全，部門安全，公司安全。

每一次安全事故的發(fā)生都是由麻痹大意造成的。要吸取教訓(xùn)，不斷加強(qiáng)對現(xiàn)場安全工作的管理。加強(qiáng)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，提高員工能力，增強(qiáng)員工責(zé)任感，確保安全生產(chǎn)的正常運(yùn)行。公司加強(qiáng)對員工進(jìn)行“五個一”、“四基本”、“四懂”、“四會”的消防安全知識培訓(xùn)：

一、“五個一”：每年一次安全部署大會，每季一次安全教育培訓(xùn)，每月一次安全隱患排查，每周一次安全生產(chǎn)例會，每日一次安全生產(chǎn)巡查。要強(qiáng)化安全生產(chǎn)的管理，要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想；同時也要加大事故隱患的排查，定期組織消防安全檢查，防范各類事故的發(fā)生。

二、要掌握消防安全四個基本能力：1。檢查消除火災(zāi)隱患能力。2。撲救初期火災(zāi)能力。3。組織人員疏散能力。4。消防宣傳教育能力。員工每天上班前、下班后進(jìn)行工位安全檢查，有問題及時發(fā)現(xiàn)，減少危險的發(fā)生。消防出口不堵塞封閉，并要熟悉安全出口，增加公眾場所消防標(biāo)識，消防時時牢記心中。

三、公司定期會對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，員工掌握“四懂”、“四會”的各項內(nèi)容，四懂：1。懂得崗位火災(zāi)的危險性。2。懂得預(yù)防火災(zāi)的措施。3。懂得撲救火災(zāi)的方法。4。懂得逃生的方法；四會：1。會使用消防器材。2。會報火警。3。會撲救初期火災(zāi)。4。會組織疏散逃生。通過開展消防安全知識培訓(xùn)和消防演練，提高員工的消防安全意識、自救能力。同時也要定期對消防設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，創(chuàng)造安全環(huán)境。

經(jīng)常組織員工的技能培訓(xùn)，不斷提高員工的操作技能和職業(yè)素質(zhì)；加強(qiáng)安全培訓(xùn)，讓員工在通過不斷地安全學(xué)習(xí)中進(jìn)行反思，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識，增強(qiáng)責(zé)任感。也要從自我做起，時時小心，時時注意，不讓安全有隱患。

通過這次學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)，讓我們更深得了解了安全生產(chǎn)的重要性。讓我明白在日常工作中要注意哪些安全問題，增強(qiáng)自己的防范意識，提高預(yù)防事故的能力，時刻注重安全生產(chǎn)的重要性。讓我們時刻牢記：安全生產(chǎn)，警鐘長鳴！

安全生產(chǎn)法法則篇十七

9月9日，我參加了是^v^組織的“桂林市^v^監(jiān)管企業(yè)第一期2021年度安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)班”，培訓(xùn)期間，桂林市應(yīng)急管理局政委xx同志為我們解讀了于2021年9月1日實施的新修訂的《^v^安全生產(chǎn)法》，通過學(xué)習(xí)，讓我深刻領(lǐng)會到修訂前后的《^v^安全生產(chǎn)法》不同之處，對今后的工作和生活具有重大的指導(dǎo)意義，學(xué)習(xí)的心得主要有以下幾個方面：

一、《^v^安全生產(chǎn)法》修訂的意義

1、貫徹新思想新理念的迫切需要

將^v^^v^關(guān)于安全生產(chǎn)工作一系列重要指示批示精神轉(zhuǎn)化為法律規(guī)定，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

①安全生產(chǎn)工作堅持人民至上、生命至上；

②把保護(hù)人民生命安全放在首位；

③樹牢安全發(fā)展理念；

④從源頭上防范化解重大安全風(fēng)險。

2、落實中央決策部署的迫切需要

《^v^中央^v^關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》，對安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想、基本原則、制度措施等作出新的重大部署：

①重大事故隱患排查治理情況報告；

②高危行業(yè)領(lǐng)域強(qiáng)制實施安全生產(chǎn)責(zé)任保險；

③安全生產(chǎn)公益訴訟等重要制度。

3、健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系的迫切需要

①明確安全生產(chǎn)工作堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)；

②要求各級人民政府加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和安全生產(chǎn)能力建設(shè)；

③“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”

④生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人是本單位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)；

⑤各類生產(chǎn)經(jīng)營單位健全并落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)付機(jī)制。

4、強(qiáng)化新問題新風(fēng)險的防范應(yīng)對的迫切需要

①要求餐飲等行業(yè)使用燃?xì)獾纳a(chǎn)經(jīng)營單位安裝可燃?xì)怏w報警裝置并保障其正常使用；

②要求礦山、金屬冶煉建設(shè)項目和用于生產(chǎn)、存儲、裝卸危險物品的建設(shè)項目施工單位加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，不得非法轉(zhuǎn)讓施工資質(zhì)，不得違法分包轉(zhuǎn)包；

③要求承擔(dān)安全評價、認(rèn)證、檢測、檢驗職責(zé)的機(jī)構(gòu)實施報告公開制度等。

5、加大對違法行為的懲處力度的迫切需要

①罰款金額更高；

②對生產(chǎn)經(jīng)營單位未采取措施消除事故隱患的處罰更嚴(yán)重更迅速；

③懲戒力度更大。

二、《^v^安全生產(chǎn)法》修訂后的亮點(diǎn)

1、把“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”三個必須寫入法律；

2、進(jìn)一步明確了各部門的安全監(jiān)督管理職能；

3、進(jìn)一步強(qiáng)化了全員安全生產(chǎn)責(zé)任制和生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責(zé)任；

4、加大主要負(fù)責(zé)人的職責(zé)和違法處罰力度；

5、增加了生產(chǎn)經(jīng)營單位對從業(yè)人員的人文關(guān)懷；

6、對礦山項目建設(shè)外包、危險作業(yè)等做了針對性修改；

7、增加了違法行為的處罰范圍；

8、加大對違法行為的懲處力度；

9、對高危行業(yè)實施強(qiáng)制保險制度；

0、規(guī)定了安全生產(chǎn)的公益訴訟制度和事故整改的評估制度。

本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的時間很短，學(xué)到的知識有限，但對今后的工作幫助很大，讓我深知在工作中安全就是第一生產(chǎn)力的意義，也明白自己工作中的安全責(zé)任，在今后的工作中要始終把安全放在第一位，在抓好安全的同時抓好生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)法法則篇十八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體黨員：

你們好!

我叫平慶武，這次在大家的關(guān)心和支持下當(dāng)選本屆村黨總支的書記，在此我向各位領(lǐng)導(dǎo)和全體黨員表示我衷心的感謝!在今后的工作中，我將虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)，全體黨員學(xué)習(xí)請教，以扎實認(rèn)真的工作作風(fēng)，求真務(wù)實的工作態(tài)度，深入農(nóng)戶，立足村情，因地制宜，群策群力地和全村黨員干部，以及廣大村民共同協(xié)商本村發(fā)展，為加快平圩新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程盡其所能，勇挑重?fù)?dān)。同時，我將按照上級黨委政府的要求與黨總支一起帶領(lǐng)我村黨員群眾真抓實干，做到執(zhí)政為民，服務(wù)群眾，持續(xù)發(fā)展，把改革抓創(chuàng)新，和諧抓民生，發(fā)展抓項目，村級抓班子，保證抓黨建作為開展工作的方向目標(biāo)，針對平圩村村情，理清思路，集思廣益，找準(zhǔn)突破口，有針對性地開展各項工作。

在我任期內(nèi)，認(rèn)真做好以下幾項工作：

第一、繼續(xù)解放思想，激發(fā)工作動力。破除甘于現(xiàn)狀自滿的精神狀態(tài)，放手創(chuàng)先爭優(yōu);破除不利和諧的工作態(tài)度，敢于擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé);破除個人利益至上的工作方式，樹立全局意識。堅持群眾路線，以服務(wù)之心服務(wù)群眾。放手創(chuàng)先爭優(yōu)，大膽先行先試，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，全力推進(jìn)平圩村經(jīng)濟(jì)又好又快地提速發(fā)展、努力實現(xiàn)“十二五”發(fā)展良好開局

第二、把立黨為公，執(zhí)政為民作為全面加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的立足點(diǎn)，把黨總支的執(zhí)政能力建設(shè)，精神文明建設(shè)，黨風(fēng)廉政建設(shè)作為增強(qiáng)村黨總支凝聚力、戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。繼續(xù)建立健全黨總支學(xué)習(xí)制度、工作制度、決策議事制度、服務(wù)群眾制度、財務(wù)管理制度、黨務(wù)政務(wù)公開等制度。

第三、把以人為本，關(guān)注民生作為密切黨群、干群關(guān)系的切入點(diǎn)，黨總支想盡一切辦法，積極籌措資金，切實加大對關(guān)系到群眾生產(chǎn)、生活的民生工程的投入。

具體來說，-努力完成以下幾項工作：

1、爭取上級幫扶資金，強(qiáng)化大家反映強(qiáng)烈的農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，將現(xiàn)有4條農(nóng)田生產(chǎn)道路改造為渣石路;建設(shè)一條水渠和一座排灌站，解決部分農(nóng)田進(jìn)排水問題;達(dá)到旱能灌、澇能排，農(nóng)業(yè)機(jī)械晴雨能進(jìn)能出的標(biāo)準(zhǔn)。

2、繼續(xù)完成村莊內(nèi)2條斷頭路和部分生活道路硬化，方便群眾生產(chǎn)生活。村支部書記就職演講稿4篇。

3、積極籌措資金，修筑下水道，解決村莊內(nèi)部分區(qū)域內(nèi)排水不暢問題。

4、按照上級要求，做好村莊環(huán)境整治工作，以“兩改四化”(改水、改廁，村莊綠化、衛(wèi)生潔化、環(huán)境美化、路燈亮化)作為主要內(nèi)容，改善我村人居環(huán)境。

5、妥善安排好老黨員、老村干部、五保戶和殘疾和生活困難戶的生產(chǎn)生活，努力幫助解決實際問題。

6、積極完成鎮(zhèn)黨委政府安排的各項工作。

總之，只要我們?nèi)w黨員群眾齊心協(xié)力，努力工作，艱苦奮斗，發(fā)揚(yáng)“寧在苦中干，不再苦中熬”的干事創(chuàng)業(yè)精神，我相信，在段書記和黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下以及全體黨員干部村民的共同努力下，平圩的明天會變得更好。

最后，我預(yù)祝各位領(lǐng)導(dǎo)和全體黨員身體健康，家庭幸福，萬事如意!

水平有限，不妥之處，敬請批評指正。

再次感謝大家對我的信任和支持!

安全生產(chǎn)法法則篇十九

電力勞模發(fā)言稿

【篇1：勞模發(fā)言稿1】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！

我叫王允偉，是集團(tuán)供熱車間主任。今天能作為公司勞模代表在大會上發(fā)言，為此我倍感榮幸，此時此刻內(nèi)心也十分的激動。在這里，我代表的不僅僅是我個人，同時也代表著那些常年堅守在自己的工作崗位上默默耕耘，為后勤集團(tuán)公司的發(fā)展壯大奉獻(xiàn)青春和汗水的所有員工同志們。首先我代表此次獲得榮譽(yù)稱號的同志們感謝公司的培養(yǎng)，感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持，感謝同事們的幫助。我們在工作中所取得的成績，是領(lǐng)導(dǎo)正確指揮的結(jié)果，是同事們相互配合、團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果，成績和榮譽(yù)應(yīng)屬于為公司作出貢獻(xiàn)的每一個團(tuán)隊和每一個員工。借此機(jī)會，請允許我向一直以來幫助、支持我們工作的各位同事表示衷心的感謝！向關(guān)心、培養(yǎng)我們的各位領(lǐng)導(dǎo)表示由衷的敬意！

我們只是做了本職應(yīng)盡的工作，就被評選為公司的模范個人，這是領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的支持和鼓勵。其實，在平時的工作中，我們身邊還有許多人盡心竭力、默默無聞地奉獻(xiàn)著自己的光和熱，這些人都是我們學(xué)習(xí)的榜樣。

我從2000年來到集團(tuán)，不管在哪個崗位都勤奮踏實、刻苦鉆研，漸漸地由一名普通的工人成長為供熱車間主任，對待自己的本職工作，我始終盡心、盡力、盡職、盡責(zé)，14載寒來暑往，我見證了集團(tuán)的變遷，也見證了集團(tuán)的跨越，我把自己的一腔熱血奉獻(xiàn)給了后勤服務(wù)保障工作，深感能為集團(tuán)公司的發(fā)展

壯大盡自己的一份力量而感到無比的欣慰和自豪。

作為供熱車間主任，我深感肩上的責(zé)任重大，怎樣提高供暖質(zhì)量始終是我心中所想，供暖工作一直都是集團(tuán)公司工作的重中之重，但是隨著學(xué)校規(guī)模的不斷擴(kuò)大，供暖一直處于“小馬拉大車”的局面，尤其是去年，面對眾多設(shè)備嚴(yán)重老化的問題，為了不影響正常供暖，我們只能與時間賽跑，早早就擬定計劃開始著手對設(shè)備進(jìn)行檢修、改造，時間緊、任務(wù)重，我和同事們幾乎沒有一次正點(diǎn)吃過飯，按時下過班，而欣慰的是，在不分晝夜的奮戰(zhàn)下供暖的各項準(zhǔn)備工作均按期完工，為冬季供暖打下了堅實的基礎(chǔ)。供暖初期，報修多、維修量大，在內(nèi)要保障設(shè)備穩(wěn)定，在外要做好各項維修工作，每天睜開眼閉上眼想的都是供暖，無時無刻不殫精竭慮，為的是設(shè)備能夠穩(wěn)定運(yùn)行，為的是供暖效率穩(wěn)中求升，為的是漏水及暖氣不熱現(xiàn)象越來越少，為的是不辱使命。平均每天只睡三四個小時，常常從夢中驚醒，擔(dān)心的還是循環(huán)泵是否正常，出渣機(jī)是否正常，整個采暖期身體一天天的消瘦，尤其對于家庭，我滿心愧疚，但我割舍不下這份情懷，工作需要我，我就一刻不能停下自己的腳步。

我的工作體會是：首先，要想把事情做好，就必須有好的工作態(tài)度。我們要繼續(xù)努力，不論從事什么樣的工種，都能夠愛崗敬業(yè)、恪盡職守、無私忘我、勤奮努力。從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，從每一件小事做起，在工作中嚴(yán)格要求自己，不斷豐富自己的操作技能，提高自己的技術(shù)水平，積極向上，爭做榜樣，努力做一名優(yōu)秀的員工。

其次，在日常工作中，很多問題都可以在一線崗位上得到發(fā)現(xiàn)和解決。只要細(xì)心觀察，不斷總結(jié)分析問題，就會從實踐中掌握和積累 安全生產(chǎn)經(jīng)驗。發(fā)現(xiàn)隱患后，要找到問題的的癥結(jié)所在，能解決的立即解決，不能解決的及時上報。在解決問題過程中，細(xì)心觀察，用心學(xué)習(xí)，不斷提升素質(zhì)，不斷充實進(jìn)步，增強(qiáng)自己在供熱供暖升級改造中的新本領(lǐng)，為后勤集團(tuán)的發(fā)展壯大添磚加瓦。

其實我們都是平凡的人，但只要扎扎實實、勤勤懇懇、愛崗敬業(yè)、甘于吃苦、樂于奉獻(xiàn)，抱著對師生和集團(tuán)公司高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，盡心盡力，盡職盡責(zé)地做好每一天的工作，就一定能在平凡的工作崗位上創(chuàng)造出輝煌的成績。今天，我得到的這份榮譽(yù)，是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任和鼓勵，同時，感謝領(lǐng)導(dǎo)們對我工作的幫助，感謝與我并肩作戰(zhàn)的同志們的支持和信任，我們在工作中所取得的成績，是相互配合、團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果，成績和榮譽(yù)是屬于大家、屬于集體的。

同志們，我們今天獲得榮譽(yù)，不是終點(diǎn)，而應(yīng)該是新的起點(diǎn)，讓我們不待揚(yáng)鞭自奮蹄，為后勤集團(tuán)公司不斷的發(fā)展壯大奉獻(xiàn)出自己的光和熱。

謝謝大家。

【篇2：勞模代表發(fā)言稿】

發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們、朋友們：

在剛剛度過^v^成立64周年節(jié)慶的喜慶時刻，今天，市委、市政府在這里隆重召開樟樹市首屆勞動模范表彰大會，作為勞模代表有機(jī)會與大家一起分享勞動者的體會以及獲得榮譽(yù)的喜悅，心情十分激動，也倍感榮幸。首先，讓我代表獲獎的50位勞動模范對各級組織、單位領(lǐng)導(dǎo)、同事以及全市人民的肯定和鼓勵表示衷心的感謝！

安全生產(chǎn)法法則篇二十

關(guān)于奶牛產(chǎn)業(yè)的個人典型發(fā)言

我叫**，是**鄉(xiāng)新渠村的奶牛養(yǎng)殖戶。今天很高興能參加全區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議，下面，我向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們介紹自己的經(jīng)驗，我的發(fā)言題目是《做大做強(qiáng)奶產(chǎn)業(yè)，帶動鄉(xiāng)親奔小康》。

我是一名退伍軍人。1988年，我從部隊復(fù)員回鄉(xiāng)后，不甘心做一個普通農(nóng)民，四處外出打工謀生，感謝黨的改革開放政策，經(jīng)十幾年的埋頭苦干、艱苦創(chuàng)業(yè)，我終于走出了一條勤勞致富的路子。我回家鄉(xiāng)訪親探友，看到當(dāng)時村里年輕勞力大量外出，老弱婦孺仍在田地上苦心經(jīng)營，落后面貌依然沒有多大改變。我心里很不是滋味，于是產(chǎn)生了幫助父老鄉(xiāng)親盡早脫貧致富念頭。為了尋求一條適合本村的致富門路，我有過支持調(diào)整種植結(jié)構(gòu)發(fā)展葡萄的設(shè)想，經(jīng)過了解市場行情，掌握經(jīng)濟(jì)信息和鄉(xiāng)親們交談，最終把目標(biāo)鎖定在風(fēng)險小、收益穩(wěn)定的奶牛養(yǎng)殖業(yè)上，決心以此為突破口帶動幫助鄉(xiāng)親們能從養(yǎng)殖方面增加一些收入。

6月我在家鄉(xiāng)新渠村投資300萬元，實施100頭奶牛養(yǎng)殖項目，10月中旬完成土建工程，共建成占地面積6400平方米，建筑面積達(dá)4000平方米的標(biāo)準(zhǔn)化牛圈5棟55間。為了解決養(yǎng)殖戶的后顧之憂，我積極與蒙牛乳業(yè)聯(lián)系，建成了奶站一處。同時養(yǎng)殖場實行公司 農(nóng)戶方式運(yùn)作，即統(tǒng)一購牛，分配到戶，統(tǒng)一建圈，集中飼養(yǎng)。月6日我又從山西調(diào)回奶牛100頭，以每頭奶牛墊資1元的方式，全部分配到戶，農(nóng)戶養(yǎng)殖最多的達(dá)10頭，初步形成了具有一定規(guī)模的奶牛養(yǎng)殖生產(chǎn)基地。

多年的創(chuàng)業(yè)實踐，使我深深地體會到，創(chuàng)業(yè)是艱辛的，尤其在創(chuàng)業(yè)之初確實存在一定的風(fēng)險。如何打消人們這種在創(chuàng)業(yè)之初的顧慮呢？我在幫助和帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們的實踐中，不僅用我自身的創(chuàng)業(yè)過程去引導(dǎo)、幫助和感染他們，更是用實實在在的行動去幫助、支持和帶領(lǐng)他們。養(yǎng)奶牛投資金額大，市場行情如何，牲畜健康與否直接關(guān)系到養(yǎng)殖戶的利益。為了盡可能降低養(yǎng)殖風(fēng)險，力求讓村里的養(yǎng)殖戶多收益，我積極爭取區(qū)鄉(xiāng)兩級科技部門支持，邀請有關(guān)專家、技術(shù)人員進(jìn)村培訓(xùn)，同時常年聘用有經(jīng)驗的獸醫(yī)師蹲點(diǎn)指導(dǎo)，讓養(yǎng)殖戶底氣更足，膽略更大。村里有一個叫吳山的，雖然養(yǎng)過奶牛、種過地，但始終也沒有擺脫貧困，養(yǎng)殖場成立后他也想養(yǎng)奶牛，但又擔(dān)心賠了本，使本來就貧困的生活雪上加霜。為了打消他的顧慮，切實靠艱苦創(chuàng)業(yè)來達(dá)到脫貧致富的目的，我毅然決定給他全力扶持。我墊資帶著他一道去外地購買了15頭奶牛，以幫助他盡快擺脫貧困。

通過三個多月的`科學(xué)管理和養(yǎng)殖戶的精心飼養(yǎng)，我養(yǎng)殖場的奶牛頭頭毛光體壯，產(chǎn)奶量穩(wěn)定，每頭牛平均日產(chǎn)奶20公斤左右，并產(chǎn)下牛犢50頭，其中母犢31頭，成活率達(dá)到98以上。養(yǎng)殖戶很快就收到了效益。預(yù)計全面走上正規(guī)后，養(yǎng)殖場可年創(chuàng)產(chǎn)值120萬元，養(yǎng)殖戶從每頭奶牛中年可增收4000元。

看著鄉(xiāng)親們臉上露出的笑臉和增收致富的希望，我感到肩上的責(zé)任更大，擔(dān)子更重。為了家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親，今后我還將繼續(xù)堅持集中飼養(yǎng)與分散飼養(yǎng)相結(jié)合的發(fā)展路子，爭取三年內(nèi)集中飼養(yǎng)量達(dá)到200頭，并輻射全鄉(xiāng)17個村，搞分散養(yǎng)殖，養(yǎng)殖規(guī)模達(dá)到500頭，帶動全鄉(xiāng)農(nóng)民發(fā)家致富。

同志們，我現(xiàn)在雖然脫貧致富了，但我的周圍還有很多象我原來一樣貧困的群眾，現(xiàn)在雖然我的產(chǎn)業(yè)還不大，實力還不強(qiáng)；盡管目前我在帶領(lǐng)群眾致富方面做得還很不夠，但作為一名^v^員，我要堅持做到，竭盡所能來支持和幫助我周圍的貧困鄉(xiāng)親，能幫一戶幫一戶，能幫什么幫什么，我有決心、有信心在今后的創(chuàng)業(yè)中，帶領(lǐng)全村人開創(chuàng)人人搞創(chuàng)收、戶戶增收入的良好局面，以回報黨組織和社會對我的關(guān)懷和幫助。