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總結(jié)不僅能夠反思過去,還能夠?yàn)槲磥淼男袆?dòng)提供參考和指導(dǎo)。要善于運(yùn)用具體的實(shí)例和案例,使總結(jié)更加生動(dòng)有趣,并能夠引起讀者的共鳴。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,歡迎大家一起來借鑒。
生產(chǎn)班長崗位職責(zé)十條篇一
架子工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制在項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下主動(dòng)接受崗位培訓(xùn)。2服從班組長領(lǐng)導(dǎo)和指揮,積極參加安全學(xué)習(xí)和安全活動(dòng),不斷提高自身安全意識(shí),群體意識(shí)和自我保護(hù)能力。3在工作中一定按有關(guān)安全操作規(guī)程辦理,不蠻干不違章作業(yè),確保安全生產(chǎn)。工作人員上班前不準(zhǔn)喝酒,穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品,嚴(yán)禁穿拖鞋作業(yè)。在搭設(shè)腳手架作業(yè)時(shí),一定要按施工規(guī)范搭設(shè)腳手架,嚴(yán)禁違章作業(yè)。腳手架的選材:鋼管材質(zhì)一般采用q235a(3號(hào))鋼。承重桿件的鋼管,還應(yīng)滿足抗拉強(qiáng)度、伸長率、屈服點(diǎn)和硫、磷含量的要求??奂捎玫牟牧蠎?yīng)符合《普通碳素結(jié)構(gòu)鋼技術(shù)條件》(gb700-79)中a3的規(guī)定;扣件不應(yīng)有裂紋、氣孔,也不應(yīng)有疏松、砂眼或其他影響使用性能的鑄造缺陷。8腳手架搭設(shè)一定要牢固、穩(wěn)妥,架子搭設(shè)完畢一定要進(jìn)行自我檢查,現(xiàn)場安全員進(jìn)行復(fù)查,確保腳手架的堅(jiān)固,保證安全。腳手板的鋪設(shè)一定要平整穩(wěn)定、牢固,嚴(yán)禁搭設(shè)探頭板,確保人身安全。
生產(chǎn)班長崗位職責(zé)十條篇二
3、負(fù)責(zé)按計(jì)劃做好量產(chǎn)前準(zhǔn)備,生產(chǎn)時(shí)對(duì)員工作業(yè)進(jìn)行點(diǎn)檢確認(rèn),確認(rèn)產(chǎn)品質(zhì)量;。
4、負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品檢驗(yàn),跟進(jìn)首件,批送檢檢驗(yàn)情況,有異常時(shí)及時(shí)反饋處理;。
7、負(fù)責(zé)跟進(jìn)產(chǎn)線生產(chǎn)情況,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)瓶勁,提高生產(chǎn)效率;。
8、每日如實(shí)記錄員工出勤,對(duì)異常出勤人員及時(shí)提報(bào)處理;。
9、負(fù)責(zé)執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定,監(jiān)督員工生產(chǎn)過程規(guī)范作業(yè),確認(rèn)安全生產(chǎn);。
10、負(fù)責(zé)控制制程不良,輔料領(lǐng)用,降低物料損耗;。
生產(chǎn)班長崗位職責(zé)十條篇三
車間帶班長直屬生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),接受生產(chǎn)指令,按照品管部配方生產(chǎn),指揮所屬員工正確使用設(shè)備,生產(chǎn)出合格的成品。具體職責(zé)如下:
1、每日主持召開班前會(huì),按照生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排、配置生產(chǎn)人員,嚴(yán)密組織,保證生產(chǎn)計(jì)劃的有效實(shí)施,滿足銷售需要。
2、嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程要求部下,并帶頭遵照執(zhí)行。
3、加強(qiáng)與部下溝通,及時(shí)將部下的思想工作狀況報(bào)告經(jīng)理,并協(xié)助經(jīng)理解除部下的后顧之憂,及時(shí)將部下的合理化建議報(bào)告生產(chǎn)部經(jīng)理。
4、按照現(xiàn)場管理要求,做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全、操作、質(zhì)量、衛(wèi)生、定置管理等的監(jiān)督、檢查,及時(shí)、靈活、有效地糾正、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題,減少停機(jī)時(shí)間,保證產(chǎn)品質(zhì)量,做到不合格產(chǎn)品不出車間。5、掌握生產(chǎn)工藝流程和所有生產(chǎn)設(shè)備的性能,指導(dǎo)生產(chǎn)員工合理使用設(shè)備。
6、努力鉆研生產(chǎn)技術(shù),提高自身素質(zhì),利用各種機(jī)會(huì)對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行培訓(xùn)和交流,強(qiáng)化員工的效率和節(jié)約意識(shí),提高工作技能和生產(chǎn)效率,確保生產(chǎn)部分解到車間的各項(xiàng)指標(biāo)得以完成。
7、每天核定車間各項(xiàng)消耗情況,根據(jù)有關(guān)規(guī)定將消耗和崗位計(jì)件工資掛鉤考核,并將考核結(jié)果報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理,在當(dāng)月工資計(jì)算中兌現(xiàn)。
8、配合生產(chǎn)部經(jīng)理,定期對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行理論和操作技能考核,根據(jù)考核結(jié)果按有關(guān)考核方案核定崗位工資,并將考核結(jié)果報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理,在當(dāng)月工資計(jì)算中兌現(xiàn)。9、審核本車間每天出庫的原料種類及數(shù)量并簽字,審核生產(chǎn)記錄并簽字。
10、定期組織車間組長、鍋爐工、機(jī)修工、電工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場、鍋爐房、機(jī)修車間、配電室進(jìn)行安全檢查;對(duì)安全隱患及時(shí)組織整改,并做好相關(guān)記錄。11、有權(quán)調(diào)整本車間員工工作崗位;有權(quán)制定車間管理制度并報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施;有權(quán)向生產(chǎn)部經(jīng)理建議調(diào)整、任免生產(chǎn)班組長;有權(quán)對(duì)本車間員工處以三十元以下罰款或停工一天的處罰(罰款一律交財(cái)務(wù)部),事后要報(bào)告生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。
12、向公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部經(jīng)理提出工作改進(jìn)建議。
13、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。
生產(chǎn)班長崗位職責(zé)十條篇四
6、作業(yè)人員必須持證上崗,并自覺遵守現(xiàn)場安全生產(chǎn)六大紀(jì)律;
7、認(rèn)真選材,嚴(yán)格按腳手架安全技術(shù)規(guī)程要求搭設(shè);
9、拆除架子時(shí),應(yīng)先檢查,如遇薄弱環(huán)節(jié),應(yīng)加固后拆除;
10、拆除架子必須設(shè)置警戒范圍,輸送地面的桿件應(yīng)及時(shí)分類堆放整齊。
11、發(fā)生工傷事故,應(yīng)立即搶救,及時(shí)報(bào)告,并保護(hù)好現(xiàn)場。
1、負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃中有關(guān)木工作業(yè)施工現(xiàn)場安全控制的規(guī)定。
2、組織班組安全作業(yè)、模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
7、工作場所有的木料應(yīng)分類堆放整齊,保持道路通暢。嚴(yán)格遵守木工機(jī)械安全操作規(guī)程;
9、木料加固處理的廢料和木屑應(yīng)及時(shí)清理,做到落手清;
10、發(fā)生工傷事故,應(yīng)立即搶救,及時(shí)報(bào)告,并保護(hù)好現(xiàn)場。
生產(chǎn)班長崗位職責(zé)十條篇五
1、負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃中腳手架防護(hù)搭設(shè)控制的規(guī)定。2、組織班組安全作業(yè),模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
3、安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí),認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)交底,嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程,有權(quán)拒絕違章指揮。
4、上工前對(duì)所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施,及時(shí)消除事故隱患。
5、組織班組安全活動(dòng),開好班前安全生產(chǎn)會(huì),并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。
6、作業(yè)人員必須持證上崗并自學(xué)遵守現(xiàn)場安全生產(chǎn)六大紀(jì)律。7、認(rèn)真選材,嚴(yán)格按腳手架安全技術(shù)規(guī)程要求搭設(shè)。
8、腳手架的維修保養(yǎng)應(yīng)每三個(gè)月進(jìn)行一次,遇大風(fēng)大雨應(yīng)事先認(rèn)真檢查,必要時(shí)采取加固措施;腳手架搭設(shè)完畢,架子工應(yīng)通知安全部門會(huì)同有關(guān)人員共同驗(yàn)收,合格掛牌后方可使用。
9、拆除架子時(shí),應(yīng)先檢查,如遇薄弱環(huán)節(jié),應(yīng)加固后拆除。
10、拆除架子必須設(shè)置警戒范圍,輸送至地面的桿件應(yīng)及時(shí)分類堆放整齊。
11、發(fā)生工傷事故,應(yīng)立即搶救,及時(shí)報(bào)告,并保護(hù)好現(xiàn)場。-1-/1。
生產(chǎn)班長崗位職責(zé)十條篇六
3、負(fù)責(zé)本區(qū)域現(xiàn)場5s管理工作,跟進(jìn)落實(shí)不良點(diǎn)的改善;
4、監(jiān)督本區(qū)域員工質(zhì)量管理行為,并督導(dǎo)質(zhì)量問題的改善;
6、協(xié)助技術(shù)人員合理有效平衡生產(chǎn)能力,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低生產(chǎn)成本。
7、配合生產(chǎn)主管做好其他工作。
1、中專以上學(xué)歷,有3年以上制造業(yè)車間班組管理經(jīng)驗(yàn)。
2、熟悉塑料沖壓及從事注塑管理工作者優(yōu)先。
3、做事認(rèn)真負(fù)責(zé),有良好的執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)合作精神。
4、勤奮,能吃苦,有耐心,善于人際溝通。能夠適應(yīng)輪班作業(yè)
生產(chǎn)班長崗位職責(zé)十條篇七
8、腳手架的維修保養(yǎng),應(yīng)每三個(gè)月進(jìn)行一次,遇大風(fēng)大雨應(yīng)事先認(rèn)真檢查,必要時(shí)采取加固措施,腳手架搭設(shè)完畢,架子工應(yīng)通知安全部門會(huì)同有關(guān)人員共同驗(yàn)收,合格掛牌后方可使用;9、拆除架子時(shí),應(yīng)先檢查,如遇薄弱環(huán)節(jié),應(yīng)加固后拆除;10、拆除架子必須設(shè)置警戒范圍,輸送地面的桿件應(yīng)及時(shí)分類堆放整齊。
11、發(fā)生工傷事故,應(yīng)立即搶救,及時(shí)報(bào)告,并保護(hù)好現(xiàn)場。
生產(chǎn)班長崗位職責(zé)十條篇八
一、班長應(yīng)處處以身作則,嚴(yán)格要求自己,并積極主動(dòng)工作,為其他員工樹立好的榜樣。
二、協(xié)助車間主任進(jìn)行生產(chǎn)管理,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排生產(chǎn)人員和生產(chǎn)進(jìn)度。做好開工前的各項(xiàng)檢查工作、生產(chǎn)過程的過程控制和質(zhì)量控制、以及生產(chǎn)結(jié)束后清場情況的檢查;物料消耗日統(tǒng)計(jì)和月統(tǒng)計(jì);質(zhì)量、異常情況及時(shí)反饋及時(shí)處理,并做好記錄。
三、安排和檢查生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作。
1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,提前核對(duì)下周生產(chǎn)每批產(chǎn)品所需的原輔包裝材料情況,發(fā)現(xiàn)有暫缺的物料,應(yīng)及時(shí)上報(bào).
2.提前一天檢查設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)異常,提前通知維修師傅。
3.按要求完成當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù),因特殊情況影響生產(chǎn)任務(wù)的完成,應(yīng)及時(shí)報(bào)告.
4.做好開工前的各項(xiàng)檢查工作。
5.安排崗位操作人員就位.并發(fā)放批生產(chǎn)、包裝記錄到各操作崗位。
四、生產(chǎn)過程中的過程控制和質(zhì)量控制。
1檢查生產(chǎn)過程是否嚴(yán)格按照產(chǎn)品的工藝規(guī)程操作,有無更改工藝配方,工藝流程,省略工序等情況.是否有因操作失誤,導(dǎo)致產(chǎn)品損失,流失,報(bào)廢等情況.
2檢查各操作崗位是否嚴(yán)格按照崗位操作規(guī)程進(jìn)行操作,稱量,配料崗位是否有專人復(fù)核物料.
3檢查各設(shè)備操作人員是否嚴(yán)格按照設(shè)備維護(hù)使用操作規(guī)程進(jìn)行操作,有無因操作不當(dāng),或者維護(hù)保養(yǎng)不到位,導(dǎo)致設(shè)備的維修,耽誤生產(chǎn)情況.
4隨時(shí)檢查生產(chǎn)用水,電力,蒸汽,真空系統(tǒng)的供應(yīng)情況,凈化系統(tǒng),生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行情況,儀器儀表的使用情況,生產(chǎn)的安全情況,產(chǎn)品的質(zhì)量情況,發(fā)現(xiàn)異常情況,及時(shí)上報(bào),及時(shí)處理,并做好記錄。
5認(rèn)真檢查每一道工序的產(chǎn)品質(zhì)量情況,隨時(shí)抽查生產(chǎn)過程中每道工序的產(chǎn)品質(zhì)量情況.發(fā)現(xiàn)有不合格情況,及時(shí)停止生產(chǎn),查找原因.檢查是否有上一道工序的產(chǎn)品質(zhì)量情況未知,就流入下道工序的情況,如是否有半成品檢驗(yàn)結(jié)果未出來,就先進(jìn)入灌裝工序、貼簽包裝等工序的情況.是否有因上一道工序未及時(shí)檢查,導(dǎo)致后道目不合格而返工情況.
6檢查關(guān)鍵工藝控制點(diǎn)質(zhì)量:檢查包裝崗位標(biāo)簽、紙箱、合格證等打印內(nèi)容是否正確,貼簽是否端正,裝箱數(shù)量是否準(zhǔn)確。
7檢查批生產(chǎn)記錄的填寫情況.是否在第一時(shí)間填寫原始記錄,數(shù)據(jù)是否真實(shí),準(zhǔn)確。
8檢查各崗位物料使用情況,物料平衡是否在規(guī)定范圍內(nèi),各工序產(chǎn)品物料平衡是否在規(guī)定范圍內(nèi),成品收率是否在規(guī)定范圍內(nèi)。
9檢查設(shè)備使用、運(yùn)行情況。是否及時(shí)填寫設(shè)備使用記錄。
10發(fā)現(xiàn)異常情況,及時(shí)上報(bào),及時(shí)處理,并做好記錄。
五、生產(chǎn)結(jié)束后,檢查清場情況。
1檢查各崗位物料剩余情況,剩余整件的'原料、包裝材料是否作已退庫處理。
2檢查各操作間是否已清潔、清場,物品是否擺放整齊。
3檢查各崗位批生產(chǎn)記錄、批包裝記錄是否填寫完整,數(shù)據(jù)是否真實(shí)準(zhǔn)確,是否及時(shí)上交。
4檢查電源、電燈,門窗關(guān)閉情況。
生產(chǎn)班長崗位職責(zé)十條篇九
在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢,制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧,以下是小編收集整理的生產(chǎn)車間班長及各崗位工作職責(zé),歡迎閱讀與收藏。
生產(chǎn)車間班長
生產(chǎn)調(diào)度員
操作工人
1. 負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)任務(wù)及質(zhì)量指標(biāo)的完成.
2. 負(fù)責(zé)抓好本班人員的勞動(dòng)紀(jì)律.
3. 負(fù)責(zé)監(jiān)督本班機(jī)臺(tái)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況.
4. 做好班組交接班記錄,保證交接班工作的順利進(jìn)行.
5. 完成車間下達(dá)的其他各項(xiàng)任務(wù).
1. 中專以上學(xué)歷,機(jī)械類或管理類專業(yè).
2. 有兩年以上主機(jī)操作經(jīng)驗(yàn)并具有較高的操作技能.
3. 具有一定的組織管理能力.
4. 堅(jiān)持原則,有較強(qiáng)的工作責(zé)任心.
5. 熟悉本公司產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程,了解 iso9000 質(zhì)量體系的基本知識(shí).
操作工
班長
無
1. 負(fù)責(zé)完成車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)及質(zhì)量指標(biāo).
2. 如實(shí)填寫機(jī)臺(tái)生產(chǎn)工藝記錄.
3. 保持機(jī)臺(tái)整潔及機(jī)臺(tái)周圍的`衛(wèi)生.
4. 服從班長管理,完成班長安排的其它各項(xiàng)工作.
1. 具有中專以上學(xué)歷.
2. 有良好的身體素質(zhì).
3. 具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神.
4. 熟練掌握設(shè)備的操作技能, 有較強(qiáng)的質(zhì)量意識(shí), 了解有關(guān) iso9000 質(zhì)量體系的 基本知識(shí).
生產(chǎn)調(diào)度員
調(diào)度室主任
生產(chǎn)車間班長
1. 合理安排本班的人力資源.
2. 協(xié)調(diào)本班與其他班之間的關(guān)系.
3. 配合調(diào)度主任的工作以及組織協(xié)調(diào)各班班長的管理工作.
4. 全面負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)任務(wù)的完成情況以及質(zhì)量指標(biāo)的完成情況.
5. 監(jiān)督各車間生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行情況.
1. 大專以上學(xué)歷,機(jī)械類,管理類等相關(guān)專業(yè).
2. 至少從事過一年以上基層管理工作.
3. 具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力.
4. 堅(jiān)持原則,有較強(qiáng)的工作責(zé)任感.
5. 熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程,了解質(zhì)量檢驗(yàn)及 iso9000 質(zhì)量體系相關(guān)知識(shí).
調(diào)度室主任
生產(chǎn)技術(shù)科科長
生產(chǎn)調(diào)度員
1. 協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)科科長, 配合各車間按計(jì)劃完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù), 保持生產(chǎn)正常有序的進(jìn)行.
2. 負(fù)責(zé)各車間的穩(wěn)定生產(chǎn),及時(shí)檢查工藝指標(biāo)的執(zhí)行情況,并做好相關(guān)記錄.
3. 認(rèn)真執(zhí)行工藝管理控制程序,對(duì)違反工藝紀(jì)律造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé).
4. 對(duì)車間的人力,物力資源進(jìn)行綜合平衡,合理組織生產(chǎn),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率.
1. 具有大專以上文化程度,經(jīng)濟(jì)管理專業(yè).
2. 具有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力.
3. 堅(jiān)持原則,有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心.
4. 熟悉本公司產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程, 了解和掌握產(chǎn)品質(zhì)量知識(shí)及 iso9000 質(zhì)量體系的有關(guān)知識(shí).
車間主任
生產(chǎn)技術(shù)科科長
車間班長
1. 負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理工作.
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度管理和生產(chǎn)材料統(tǒng)計(jì)審核管理.
3.負(fù)責(zé)車間人員的崗位培訓(xùn)工作,確保合格的操作人員上崗.
4.負(fù)責(zé)對(duì)各車間,班組的管理工作.
5.對(duì)下屬人員檢查,督促,考核,激勵(lì).
6.負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中質(zhì)量管理.
7.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)工作.
1.具有大專以上文化程度或豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),專業(yè)知識(shí).
2.有較強(qiáng)的管理能力和協(xié)調(diào)能力.
3.有較強(qiáng)的工作責(zé)任心.
4.熟悉本公司產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程, 掌握產(chǎn)品質(zhì)量知識(shí), 熟悉 iso9000 質(zhì)量體系的有關(guān)知識(shí).
工藝技術(shù)員
工藝室主任
無
1. 按生產(chǎn)的要求,做好配方試驗(yàn),并將試驗(yàn)樣送到質(zhì)管科做全檢,將檢測結(jié)果及 時(shí)上報(bào)主任,請示對(duì)試驗(yàn)配方做出判斷.
2.對(duì)原料,輔料中的濕料,臟料及早發(fā)現(xiàn)和處理.
3.對(duì)各產(chǎn)品的工藝記錄表格做定期檢查和不定期抽查,保證質(zhì)量記錄為原始數(shù)據(jù).
4.負(fù)責(zé)各機(jī)臺(tái)參數(shù)設(shè)定,并下發(fā)各機(jī)臺(tái)進(jìn)行跟蹤觀察.
5.負(fù)責(zé)各種產(chǎn)品《生產(chǎn)工藝通知單》和《工藝參數(shù)記錄》的收發(fā)工作.
1.具有大專以上學(xué)歷,化工類相關(guān)專業(yè).
2.熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程,具有一定的工作經(jīng)驗(yàn).
3.能獨(dú)立處理與工藝相關(guān)的事故.
4.具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度.
5.了解產(chǎn)品質(zhì)量知識(shí)及 iso9000 質(zhì)量體系的相關(guān)知識(shí).
生產(chǎn)班長崗位職責(zé)十條篇十
3.1按生產(chǎn)部要求組織好生產(chǎn),積極配合養(yǎng)殖服務(wù)部的工作,做好與養(yǎng)雞戶之間的關(guān)系。
3.2負(fù)責(zé)本班員工的管理,加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)和衛(wèi)生意識(shí)的教育,確保良好的操作規(guī)范。
3.3加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的使用管理,確保設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。做到文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。
3.4對(duì)本班內(nèi)出現(xiàn)或存在問題及時(shí)處理或上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。
3.1負(fù)責(zé)本班內(nèi)操作人員的管理,正確引導(dǎo)規(guī)范操作。在操作過程中出現(xiàn)問題及時(shí)糾正。
3.2及時(shí)控制操作過程中對(duì)胴體的污染情況,,負(fù)責(zé)內(nèi)臟產(chǎn)品加工、包裝過程中的質(zhì)量,衛(wèi)生控制。
3.3積極配合各班之間工作。做到協(xié)調(diào)生產(chǎn),對(duì)后區(qū)提出的質(zhì)量反饋及時(shí)糾正。
3.4確保本班區(qū)域內(nèi)良好的衛(wèi)生狀況。
三、
3.1加強(qiáng)員工技能方面培訓(xùn),樹立良好的操作規(guī)范,提高產(chǎn)品出成率。
3.2合理調(diào)配本組人員,保證本班與整個(gè)生產(chǎn)線均衡。
3.3監(jiān)督檢查員工的操作水平,對(duì)不規(guī)范操作及時(shí)糾正。
3.4加強(qiáng)工器具管理,對(duì)工器具的收發(fā)和完整性負(fù)責(zé)。
3.5確保所轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)前、中、后的良好衛(wèi)生狀況。
3.1負(fù)責(zé)本班人員的管理考核,加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、衛(wèi)生意識(shí)和技能方面的培訓(xùn)。
3.2熟練掌握各種操作技能,嚴(yán)格按照產(chǎn)品加工標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求組織生產(chǎn)。
3.3認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
3.4監(jiān)督檢查員工的操作規(guī)范,減少不必要的浪費(fèi),提高產(chǎn)品效益,對(duì)不規(guī)范操作及時(shí)糾正。
3.5確保本班區(qū)域內(nèi)良好的衛(wèi)生狀況。
3.1嚴(yán)格按照產(chǎn)品加工要求組織生產(chǎn),確保良好的產(chǎn)品質(zhì)量。
3.2加強(qiáng)人員管理,提高員工素質(zhì),掌握正確的操作規(guī)范,提高成品出成率。
3.3監(jiān)督檢查產(chǎn)品質(zhì)量和衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。
3.4以身作則,關(guān)心體貼員工,認(rèn)真為員工解決好每件事。
3.5積極配合好各組之間工作,做到協(xié)調(diào)生產(chǎn)。
3.1負(fù)責(zé)本班員工的質(zhì)量意識(shí)教育和操作規(guī)范的講解、指導(dǎo)。
3.2嚴(yán)格要求本班員工按操作規(guī)范的要求操作,對(duì)不按要求操作的行為負(fù)責(zé)。
3.3嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),對(duì)所加工產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)有主要責(zé)任。
3.4監(jiān)督機(jī)器設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及完好無損,做到安全生產(chǎn)。
3.1積極配合后區(qū)生產(chǎn)及時(shí)加工包裝副產(chǎn)品。
3.2嚴(yán)格遵照生產(chǎn)部規(guī)定的產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)格,進(jìn)行操作。
3.3注重培養(yǎng)、提高員工的質(zhì)量意識(shí)和衛(wèi)生意識(shí)。
3.4加強(qiáng)包裝物料管理。降低成本、壓縮費(fèi)用。
3.5負(fù)責(zé)本生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生狀況。
3.1加強(qiáng)本班員工的管理,確保良好的素質(zhì)。做到文明操作。
3.2負(fù)責(zé)產(chǎn)品的搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和發(fā)運(yùn)工作。嚴(yán)格按照《產(chǎn)品入庫冷庫、貯存操作規(guī)范》作業(yè)。
3.3配合好各班的生產(chǎn)工作,若出現(xiàn)產(chǎn)品積壓現(xiàn)象應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。
3.4認(rèn)真抓好安全生產(chǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。確保設(shè)備、設(shè)施、用具的良好狀態(tài)。
3.5遵循“先入先出”的原則,徹底出庫。
3.6確保各庫內(nèi)良好衛(wèi)生狀況,及時(shí)安排除霜。
3.1根據(jù)產(chǎn)品包裝要求負(fù)責(zé)組織人員的工作安排,合理調(diào)配。
3.2確保換裝產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量和外箱清潔,做到內(nèi)外統(tǒng)一,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量最后一道關(guān)。
3.3嚴(yán)格控制包裝物料的使用,挖潛節(jié)能增加效益。
3.4監(jiān)督檢查換裝間內(nèi)衛(wèi)生狀態(tài),做到設(shè)備、設(shè)施、包裝物料擺放整齊,保持清潔。
3.1接到發(fā)貨通知單后,及時(shí)組織人員配合庫管員做好準(zhǔn)備工作。
3.2負(fù)責(zé)本班員工的管理,加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)和衛(wèi)生意識(shí)的教育,確保文明操作。
3.3對(duì)本班內(nèi)出現(xiàn)或存在問題及時(shí)處理或上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。
3.4做好班后衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作。
3.2負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)安全用電的監(jiān)督檢查,嚴(yán)格執(zhí)行各有關(guān)操作規(guī)程;
3.3負(fù)責(zé)電器設(shè)備的防護(hù),落實(shí)防范工作。
3.4發(fā)生問題及時(shí)上報(bào)、及時(shí)排除,分析其原因制定糾正與預(yù)防措施;
3.5負(fù)責(zé)審核相關(guān)記錄,并對(duì)記錄的正確性和真實(shí)性負(fù)責(zé)。
3.5檢查、考核操作員的工作情況。
3.1負(fù)責(zé)本班人員的管理,正確引導(dǎo),規(guī)范操作,出現(xiàn)問題及時(shí)糾正。
3.2管理、監(jiān)督本班所有維修工具的使用、損耗情況。
3.3定期組織人員對(duì)車間設(shè)備進(jìn)行檢查、維修、排除隱患。
3.4及時(shí)組織人員對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的設(shè)備或其他問題進(jìn)行處理。
3.5對(duì)無法處理的復(fù)雜問題,要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不準(zhǔn)私自外找用工。
3.2了解制冷系統(tǒng)所有設(shè)備的性能,嚴(yán)格執(zhí)行各有關(guān)操作規(guī)程;
3.4管理制冷車間的日常工作;
3.5檢查、考核制冷操作員的工作情況。
第2篇:生產(chǎn)部班長崗位職責(zé)1.按生產(chǎn)調(diào)度的計(jì)劃要求,安排本班員工的加工任務(wù),合理配置人員與輔助機(jī)具,帶頭按質(zhì)按量完成任務(wù)。2.負(fù)責(zé)本班的現(xiàn)場管理,協(xié)調(diào)生產(chǎn)同其他班組協(xié)作關(guān)系。3.負(fù)責(zé)車床的日常保養(yǎng)及定期保養(yǎng)。4.負(fù)責(zé)本班學(xué)員的安全及質(zhì)量培訓(xùn)管理(包括學(xué)員)。5.負(fù)責(zé)本班員工的調(diào)配、考核及考勤工作。6.組織本班員工對(duì)作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行整理、清掃。7.每班對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)進(jìn)行檢査。8.完成生產(chǎn)調(diào)度安排的其他工作。
生產(chǎn)班長崗位職責(zé)十條篇十一
生產(chǎn)班長邁大食品邁大食品(山東)有限公司,邁大食品,邁大崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間班組的'日常管理;
2、對(duì)班組成員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn);
3、檢查操作人員的工作,確保操作人員按工藝進(jìn)行操作;
4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn),按時(shí)完成每班的產(chǎn)量指標(biāo)。
任職資格:
1、大專及以上學(xué)歷,優(yōu)秀食品、生物、化工、包裝相關(guān)專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生亦可;
2、2年以上制造企業(yè)基層管理工作經(jīng)驗(yàn),有同行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
3、具備生產(chǎn)現(xiàn)場管理、質(zhì)量控制工作經(jīng)驗(yàn),了解生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)安排、人員調(diào)配;
4、熟悉工藝文件、操作規(guī)程,有良好的溝通和組織協(xié)調(diào)能力。
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