2023年生產(chǎn)班長崗位職責(zé)十條(精選11篇)

總結(jié)不僅能夠反思過去，還能夠為未來的行動提供參考和指導(dǎo)。要善于運用具體的實例和案例，使總結(jié)更加生動有趣，并能夠引起讀者的共鳴。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，歡迎大家一起來借鑒。

生產(chǎn)班長崗位職責(zé)十條篇一

架子工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制在項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下主動接受崗位培訓(xùn)。2服從班組長領(lǐng)導(dǎo)和指揮，積極參加安全學(xué)習(xí)和安全活動，不斷提高自身安全意識，群體意識和自我保護能力。3在工作中一定按有關(guān)安全操作規(guī)程辦理，不蠻干不違章作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。工作人員上班前不準(zhǔn)喝酒，穿戴好勞動保護用品，嚴(yán)禁穿拖鞋作業(yè)。在搭設(shè)腳手架作業(yè)時，一定要按施工規(guī)范搭設(shè)腳手架，嚴(yán)禁違章作業(yè)。腳手架的選材：鋼管材質(zhì)一般采用q235a（3號）鋼。承重桿件的鋼管，還應(yīng)滿足抗拉強度、伸長率、屈服點和硫、磷含量的要求。扣件所采用的材料應(yīng)符合《普通碳素結(jié)構(gòu)鋼技術(shù)條件》（gb700-79）中a3的規(guī)定；扣件不應(yīng)有裂紋、氣孔，也不應(yīng)有疏松、砂眼或其他影響使用性能的鑄造缺陷。8腳手架搭設(shè)一定要牢固、穩(wěn)妥，架子搭設(shè)完畢一定要進行自我檢查，現(xiàn)場安全員進行復(fù)查，確保腳手架的堅固，保證安全。腳手板的鋪設(shè)一定要平整穩(wěn)定、牢固，嚴(yán)禁搭設(shè)探頭板，確保人身安全。

生產(chǎn)班長崗位職責(zé)十條篇二

3、負(fù)責(zé)按計劃做好量產(chǎn)前準(zhǔn)備，生產(chǎn)時對員工作業(yè)進行點檢確認(rèn)，確認(rèn)產(chǎn)品質(zhì)量;。

4、負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品檢驗，跟進首件，批送檢檢驗情況，有異常時及時反饋處理;。

7、負(fù)責(zé)跟進產(chǎn)線生產(chǎn)情況，及時調(diào)整生產(chǎn)瓶勁，提高生產(chǎn)效率;。

8、每日如實記錄員工出勤，對異常出勤人員及時提報處理;。

9、負(fù)責(zé)執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定，監(jiān)督員工生產(chǎn)過程規(guī)范作業(yè)，確認(rèn)安全生產(chǎn);。

10、負(fù)責(zé)控制制程不良，輔料領(lǐng)用，降低物料損耗;。

生產(chǎn)班長崗位職責(zé)十條篇三

車間帶班長直屬生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，接受生產(chǎn)指令，按照品管部配方生產(chǎn)，指揮所屬員工正確使用設(shè)備，生產(chǎn)出合格的成品。具體職責(zé)如下：

1、每日主持召開班前會，按照生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，合理安排、配置生產(chǎn)人員，嚴(yán)密組織，保證生產(chǎn)計劃的有效實施，滿足銷售需要。

2、嚴(yán)格按照各項規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程要求部下，并帶頭遵照執(zhí)行。

3、加強與部下溝通，及時將部下的思想工作狀況報告經(jīng)理，并協(xié)助經(jīng)理解除部下的后顧之憂，及時將部下的合理化建議報告生產(chǎn)部經(jīng)理。

4、按照現(xiàn)場管理要求，做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全、操作、質(zhì)量、衛(wèi)生、定置管理等的監(jiān)督、檢查，及時、靈活、有效地糾正、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，減少停機時間，保證產(chǎn)品質(zhì)量，做到不合格產(chǎn)品不出車間。5、掌握生產(chǎn)工藝流程和所有生產(chǎn)設(shè)備的性能，指導(dǎo)生產(chǎn)員工合理使用設(shè)備。

6、努力鉆研生產(chǎn)技術(shù)，提高自身素質(zhì)，利用各種機會對生產(chǎn)員工進行培訓(xùn)和交流，強化員工的效率和節(jié)約意識，提高工作技能和生產(chǎn)效率，確保生產(chǎn)部分解到車間的各項指標(biāo)得以完成。

7、每天核定車間各項消耗情況，根據(jù)有關(guān)規(guī)定將消耗和崗位計件工資掛鉤考核，并將考核結(jié)果報生產(chǎn)部經(jīng)理，在當(dāng)月工資計算中兌現(xiàn)。

8、配合生產(chǎn)部經(jīng)理，定期對生產(chǎn)員工進行理論和操作技能考核，根據(jù)考核結(jié)果按有關(guān)考核方案核定崗位工資，并將考核結(jié)果報生產(chǎn)部經(jīng)理，在當(dāng)月工資計算中兌現(xiàn)。9、審核本車間每天出庫的原料種類及數(shù)量并簽字，審核生產(chǎn)記錄并簽字。

10、定期組織車間組長、鍋爐工、機修工、電工對生產(chǎn)現(xiàn)場、鍋爐房、機修車間、配電室進行安全檢查；對安全隱患及時組織整改，并做好相關(guān)記錄。11、有權(quán)調(diào)整本車間員工工作崗位；有權(quán)制定車間管理制度并報生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)后實施；有權(quán)向生產(chǎn)部經(jīng)理建議調(diào)整、任免生產(chǎn)班組長；有權(quán)對本車間員工處以三十元以下罰款或停工一天的處罰（罰款一律交財務(wù)部），事后要報告生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。

12、向公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部經(jīng)理提出工作改進建議。

13、完成上級交給的其它任務(wù)。

生產(chǎn)班長崗位職責(zé)十條篇四

6、作業(yè)人員必須持證上崗，并自覺遵守現(xiàn)場安全生產(chǎn)六大紀(jì)律；

7、認(rèn)真選材，嚴(yán)格按腳手架安全技術(shù)規(guī)程要求搭設(shè)；

9、拆除架子時，應(yīng)先檢查，如遇薄弱環(huán)節(jié)，應(yīng)加固后拆除；

10、拆除架子必須設(shè)置警戒范圍，輸送地面的桿件應(yīng)及時分類堆放整齊。

11、發(fā)生工傷事故，應(yīng)立即搶救，及時報告，并保護好現(xiàn)場。

1、負(fù)責(zé)落實安全生產(chǎn)保證計劃中有關(guān)木工作業(yè)施工現(xiàn)場安全控制的規(guī)定。

2、組織班組安全作業(yè)、模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

7、工作場所有的木料應(yīng)分類堆放整齊，保持道路通暢。嚴(yán)格遵守木工機械安全操作規(guī)程；

9、木料加固處理的廢料和木屑應(yīng)及時清理，做到落手清；

10、發(fā)生工傷事故，應(yīng)立即搶救，及時報告，并保護好現(xiàn)場。

生產(chǎn)班長崗位職責(zé)十條篇五

1、負(fù)責(zé)落實安全生產(chǎn)保證計劃中腳手架防護搭設(shè)控制的規(guī)定。2、組織班組安全作業(yè)，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

3、安排生產(chǎn)任務(wù)時，認(rèn)真進行安全技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違章指揮。

4、上工前對所使用的機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施，及時消除事故隱患。

5、組織班組安全活動，開好班前安全生產(chǎn)會，并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。

6、作業(yè)人員必須持證上崗并自學(xué)遵守現(xiàn)場安全生產(chǎn)六大紀(jì)律。7、認(rèn)真選材，嚴(yán)格按腳手架安全技術(shù)規(guī)程要求搭設(shè)。

8、腳手架的維修保養(yǎng)應(yīng)每三個月進行一次，遇大風(fēng)大雨應(yīng)事先認(rèn)真檢查，必要時采取加固措施；腳手架搭設(shè)完畢，架子工應(yīng)通知安全部門會同有關(guān)人員共同驗收，合格掛牌后方可使用。

9、拆除架子時，應(yīng)先檢查，如遇薄弱環(huán)節(jié)，應(yīng)加固后拆除。

10、拆除架子必須設(shè)置警戒范圍，輸送至地面的桿件應(yīng)及時分類堆放整齊。

11、發(fā)生工傷事故，應(yīng)立即搶救，及時報告，并保護好現(xiàn)場。-1-/1。

生產(chǎn)班長崗位職責(zé)十條篇六

3、負(fù)責(zé)本區(qū)域現(xiàn)場5s管理工作，跟進落實不良點的改善；

4、監(jiān)督本區(qū)域員工質(zhì)量管理行為，并督導(dǎo)質(zhì)量問題的改善；

6、協(xié)助技術(shù)人員合理有效平衡生產(chǎn)能力，提高勞動生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本。

7、配合生產(chǎn)主管做好其他工作。

1、中專以上學(xué)歷，有3年以上制造業(yè)車間班組管理經(jīng)驗。

2、熟悉塑料沖壓及從事注塑管理工作者優(yōu)先。

3、做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，有良好的執(zhí)行力和團隊合作精神。

4、勤奮，能吃苦，有耐心，善于人際溝通。能夠適應(yīng)輪班作業(yè)

生產(chǎn)班長崗位職責(zé)十條篇七

8、腳手架的維修保養(yǎng)，應(yīng)每三個月進行一次，遇大風(fēng)大雨應(yīng)事先認(rèn)真檢查，必要時采取加固措施，腳手架搭設(shè)完畢，架子工應(yīng)通知安全部門會同有關(guān)人員共同驗收，合格掛牌后方可使用；9、拆除架子時，應(yīng)先檢查，如遇薄弱環(huán)節(jié)，應(yīng)加固后拆除；10、拆除架子必須設(shè)置警戒范圍，輸送地面的桿件應(yīng)及時分類堆放整齊。

11、發(fā)生工傷事故，應(yīng)立即搶救，及時報告，并保護好現(xiàn)場。

生產(chǎn)班長崗位職責(zé)十條篇八

一、班長應(yīng)處處以身作則，嚴(yán)格要求自己，并積極主動工作，為其他員工樹立好的榜樣。

二、協(xié)助車間主任進行生產(chǎn)管理，根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)人員和生產(chǎn)進度。做好開工前的各項檢查工作、生產(chǎn)過程的過程控制和質(zhì)量控制、以及生產(chǎn)結(jié)束后清場情況的檢查；物料消耗日統(tǒng)計和月統(tǒng)計；質(zhì)量、異常情況及時反饋及時處理，并做好記錄。

三、安排和檢查生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作。

1.根據(jù)生產(chǎn)計劃,提前核對下周生產(chǎn)每批產(chǎn)品所需的原輔包裝材料情況,發(fā)現(xiàn)有暫缺的物料,應(yīng)及時上報.

2.提前一天檢查設(shè)備運行情況，發(fā)現(xiàn)異常，提前通知維修師傅。

3.按要求完成當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù),因特殊情況影響生產(chǎn)任務(wù)的完成,應(yīng)及時報告.

4.做好開工前的各項檢查工作。

5.安排崗位操作人員就位.并發(fā)放批生產(chǎn)、包裝記錄到各操作崗位。

四、生產(chǎn)過程中的過程控制和質(zhì)量控制。

1檢查生產(chǎn)過程是否嚴(yán)格按照產(chǎn)品的工藝規(guī)程操作,有無更改工藝配方,工藝流程,省略工序等情況.是否有因操作失誤,導(dǎo)致產(chǎn)品損失,流失,報廢等情況.

2檢查各操作崗位是否嚴(yán)格按照崗位操作規(guī)程進行操作,稱量,配料崗位是否有專人復(fù)核物料.

3檢查各設(shè)備操作人員是否嚴(yán)格按照設(shè)備維護使用操作規(guī)程進行操作,有無因操作不當(dāng),或者維護保養(yǎng)不到位,導(dǎo)致設(shè)備的維修,耽誤生產(chǎn)情況.

4隨時檢查生產(chǎn)用水,電力,蒸汽,真空系統(tǒng)的供應(yīng)情況,凈化系統(tǒng),生產(chǎn)設(shè)備的運行情況,儀器儀表的使用情況,生產(chǎn)的安全情況,產(chǎn)品的質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時上報，及時處理，并做好記錄。

5認(rèn)真檢查每一道工序的產(chǎn)品質(zhì)量情況,隨時抽查生產(chǎn)過程中每道工序的產(chǎn)品質(zhì)量情況.發(fā)現(xiàn)有不合格情況,及時停止生產(chǎn),查找原因.檢查是否有上一道工序的產(chǎn)品質(zhì)量情況未知,就流入下道工序的情況,如是否有半成品檢驗結(jié)果未出來,就先進入灌裝工序、貼簽包裝等工序的情況.是否有因上一道工序未及時檢查,導(dǎo)致后道目不合格而返工情況.

6檢查關(guān)鍵工藝控制點質(zhì)量：檢查包裝崗位標(biāo)簽、紙箱、合格證等打印內(nèi)容是否正確，貼簽是否端正，裝箱數(shù)量是否準(zhǔn)確。

7檢查批生產(chǎn)記錄的填寫情況.是否在第一時間填寫原始記錄，數(shù)據(jù)是否真實，準(zhǔn)確。

8檢查各崗位物料使用情況,物料平衡是否在規(guī)定范圍內(nèi)，各工序產(chǎn)品物料平衡是否在規(guī)定范圍內(nèi)，成品收率是否在規(guī)定范圍內(nèi)。

9檢查設(shè)備使用、運行情況。是否及時填寫設(shè)備使用記錄。

10發(fā)現(xiàn)異常情況，及時上報，及時處理，并做好記錄。

五、生產(chǎn)結(jié)束后,檢查清場情況。

1檢查各崗位物料剩余情況，剩余整件的'原料、包裝材料是否作已退庫處理。

2檢查各操作間是否已清潔、清場，物品是否擺放整齊。

3檢查各崗位批生產(chǎn)記錄、批包裝記錄是否填寫完整，數(shù)據(jù)是否真實準(zhǔn)確，是否及時上交。

4檢查電源、電燈，門窗關(guān)閉情況。

生產(chǎn)班長崗位職責(zé)十條篇九

在不斷進步的社會中，崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢，制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，以下是小編收集整理的生產(chǎn)車間班長及各崗位工作職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。

生產(chǎn)車間班長

生產(chǎn)調(diào)度員

操作工人

1. 負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)任務(wù)及質(zhì)量指標(biāo)的完成.

2. 負(fù)責(zé)抓好本班人員的勞動紀(jì)律.

3. 負(fù)責(zé)監(jiān)督本班機臺設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況.

4. 做好班組交接班記錄,保證交接班工作的順利進行.

5. 完成車間下達的其他各項任務(wù).

1. 中專以上學(xué)歷,機械類或管理類專業(yè).

2. 有兩年以上主機操作經(jīng)驗并具有較高的操作技能.

3. 具有一定的組織管理能力.

4. 堅持原則,有較強的工作責(zé)任心.

5. 熟悉本公司產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程,了解 iso9000 質(zhì)量體系的基本知識.

操作工

班長

無

1. 負(fù)責(zé)完成車間下達的生產(chǎn)任務(wù)及質(zhì)量指標(biāo).

2. 如實填寫機臺生產(chǎn)工藝記錄.

3. 保持機臺整潔及機臺周圍的`衛(wèi)生.

4. 服從班長管理,完成班長安排的其它各項工作.

1. 具有中專以上學(xué)歷.

2. 有良好的身體素質(zhì).

3. 具有較強的工作責(zé)任心和團結(jié)協(xié)作精神.

4. 熟練掌握設(shè)備的操作技能, 有較強的質(zhì)量意識, 了解有關(guān) iso9000 質(zhì)量體系的 基本知識.

生產(chǎn)調(diào)度員

調(diào)度室主任

生產(chǎn)車間班長

1. 合理安排本班的人力資源.

2. 協(xié)調(diào)本班與其他班之間的關(guān)系.

3. 配合調(diào)度主任的工作以及組織協(xié)調(diào)各班班長的管理工作.

4. 全面負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)任務(wù)的完成情況以及質(zhì)量指標(biāo)的完成情況.

5. 監(jiān)督各車間生產(chǎn)設(shè)備的運行情況.

1. 大專以上學(xué)歷,機械類,管理類等相關(guān)專業(yè).

2. 至少從事過一年以上基層管理工作.

3. 具有較強的組織協(xié)調(diào)能力.

4. 堅持原則,有較強的工作責(zé)任感.

5. 熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程,了解質(zhì)量檢驗及 iso9000 質(zhì)量體系相關(guān)知識.

調(diào)度室主任

生產(chǎn)技術(shù)科科長

生產(chǎn)調(diào)度員

1. 協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)科科長, 配合各車間按計劃完成各項生產(chǎn)任務(wù), 保持生產(chǎn)正常有序的進行.

2. 負(fù)責(zé)各車間的穩(wěn)定生產(chǎn),及時檢查工藝指標(biāo)的執(zhí)行情況,并做好相關(guān)記錄.

3. 認(rèn)真執(zhí)行工藝管理控制程序,對違反工藝紀(jì)律造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé).

4. 對車間的人力,物力資源進行綜合平衡,合理組織生產(chǎn),提高勞動生產(chǎn)率.

1. 具有大專以上文化程度,經(jīng)濟管理專業(yè).

2. 具有較強的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力.

3. 堅持原則,有較強的工作責(zé)任感和事業(yè)心.

4. 熟悉本公司產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程, 了解和掌握產(chǎn)品質(zhì)量知識及 iso9000 質(zhì)量體系的有關(guān)知識.

車間主任

生產(chǎn)技術(shù)科科長

車間班長

1. 負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理工作.

2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)進度管理和生產(chǎn)材料統(tǒng)計審核管理.

3.負(fù)責(zé)車間人員的崗位培訓(xùn)工作,確保合格的操作人員上崗.

4.負(fù)責(zé)對各車間,班組的管理工作.

5.對下屬人員檢查,督促,考核,激勵.

6.負(fù)責(zé)對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中質(zhì)量管理.

7.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)環(huán)境保護工作.

1.具有大專以上文化程度或豐富的實際經(jīng)驗,專業(yè)知識.

2.有較強的管理能力和協(xié)調(diào)能力.

3.有較強的工作責(zé)任心.

4.熟悉本公司產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程, 掌握產(chǎn)品質(zhì)量知識, 熟悉 iso9000 質(zhì)量體系的有關(guān)知識.

工藝技術(shù)員

工藝室主任

無

1. 按生產(chǎn)的要求,做好配方試驗,并將試驗樣送到質(zhì)管科做全檢,將檢測結(jié)果及 時上報主任,請示對試驗配方做出判斷.

2.對原料,輔料中的濕料,臟料及早發(fā)現(xiàn)和處理.

3.對各產(chǎn)品的工藝記錄表格做定期檢查和不定期抽查,保證質(zhì)量記錄為原始數(shù)據(jù).

4.負(fù)責(zé)各機臺參數(shù)設(shè)定,并下發(fā)各機臺進行跟蹤觀察.

5.負(fù)責(zé)各種產(chǎn)品《生產(chǎn)工藝通知單》和《工藝參數(shù)記錄》的收發(fā)工作.

1.具有大專以上學(xué)歷,化工類相關(guān)專業(yè).

2.熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程,具有一定的工作經(jīng)驗.

3.能獨立處理與工藝相關(guān)的事故.

4.具有較強的工作責(zé)任心,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度.

5.了解產(chǎn)品質(zhì)量知識及 iso9000 質(zhì)量體系的相關(guān)知識.

生產(chǎn)班長崗位職責(zé)十條篇十

3.1按生產(chǎn)部要求組織好生產(chǎn)，積極配合養(yǎng)殖服務(wù)部的工作，做好與養(yǎng)雞戶之間的關(guān)系。

3.2負(fù)責(zé)本班員工的管理，加強質(zhì)量意識和衛(wèi)生意識的教育，確保良好的操作規(guī)范。

3.3加強設(shè)備設(shè)施的使用管理，確保設(shè)備設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)。做到文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。

3.4對本班內(nèi)出現(xiàn)或存在問題及時處理或上報主管領(lǐng)導(dǎo)。

3.1負(fù)責(zé)本班內(nèi)操作人員的管理，正確引導(dǎo)規(guī)范操作。在操作過程中出現(xiàn)問題及時糾正。

3.2及時控制操作過程中對胴體的污染情況，,負(fù)責(zé)內(nèi)臟產(chǎn)品加工、包裝過程中的質(zhì)量，衛(wèi)生控制。

3.3積極配合各班之間工作。做到協(xié)調(diào)生產(chǎn)，對后區(qū)提出的質(zhì)量反饋及時糾正。

3.4確保本班區(qū)域內(nèi)良好的衛(wèi)生狀況。

三、

3.1加強員工技能方面培訓(xùn)，樹立良好的操作規(guī)范，提高產(chǎn)品出成率。

3.2合理調(diào)配本組人員，保證本班與整個生產(chǎn)線均衡。

3.3監(jiān)督檢查員工的操作水平，對不規(guī)范操作及時糾正。

3.4加強工器具管理，對工器具的收發(fā)和完整性負(fù)責(zé)。

3.5確保所轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)前、中、后的良好衛(wèi)生狀況。

3.1負(fù)責(zé)本班人員的管理考核，加強質(zhì)量意識、衛(wèi)生意識和技能方面的培訓(xùn)。

3.2熟練掌握各種操作技能，嚴(yán)格按照產(chǎn)品加工標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求組織生產(chǎn)。

3.3認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。

3.4監(jiān)督檢查員工的操作規(guī)范，減少不必要的浪費，提高產(chǎn)品效益，對不規(guī)范操作及時糾正。

3.5確保本班區(qū)域內(nèi)良好的衛(wèi)生狀況。

3.1嚴(yán)格按照產(chǎn)品加工要求組織生產(chǎn)，確保良好的產(chǎn)品質(zhì)量。

3.2加強人員管理，提高員工素質(zhì)，掌握正確的操作規(guī)范，提高成品出成率。

3.3監(jiān)督檢查產(chǎn)品質(zhì)量和衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

3.4以身作則，關(guān)心體貼員工，認(rèn)真為員工解決好每件事。

3.5積極配合好各組之間工作,做到協(xié)調(diào)生產(chǎn)。

3.1負(fù)責(zé)本班員工的質(zhì)量意識教育和操作規(guī)范的講解、指導(dǎo)。

3.2嚴(yán)格要求本班員工按操作規(guī)范的要求操作，對不按要求操作的行為負(fù)責(zé)。

3.3嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，對所加工產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)有主要責(zé)任。

3.4監(jiān)督機器設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)及完好無損，做到安全生產(chǎn)。

3.1積極配合后區(qū)生產(chǎn)及時加工包裝副產(chǎn)品。

3.2嚴(yán)格遵照生產(chǎn)部規(guī)定的產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)格，進行操作。

3.3注重培養(yǎng)、提高員工的質(zhì)量意識和衛(wèi)生意識。

3.4加強包裝物料管理。降低成本、壓縮費用。

3.5負(fù)責(zé)本生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生狀況。

3.1加強本班員工的管理，確保良好的素質(zhì)。做到文明操作。

3.2負(fù)責(zé)產(chǎn)品的搬運、貯存、防護和發(fā)運工作。嚴(yán)格按照《產(chǎn)品入庫冷庫、貯存操作規(guī)范》作業(yè)。

3.3配合好各班的生產(chǎn)工作，若出現(xiàn)產(chǎn)品積壓現(xiàn)象應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。

3.4認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。確保設(shè)備、設(shè)施、用具的良好狀態(tài)。

3.5遵循“先入先出”的原則，徹底出庫。

3.6確保各庫內(nèi)良好衛(wèi)生狀況，及時安排除霜。

3.1根據(jù)產(chǎn)品包裝要求負(fù)責(zé)組織人員的工作安排，合理調(diào)配。

3.2確保換裝產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量和外箱清潔，做到內(nèi)外統(tǒng)一，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量最后一道關(guān)。

3.3嚴(yán)格控制包裝物料的使用，挖潛節(jié)能增加效益。

3.4監(jiān)督檢查換裝間內(nèi)衛(wèi)生狀態(tài)，做到設(shè)備、設(shè)施、包裝物料擺放整齊，保持清潔。

3.1接到發(fā)貨通知單后，及時組織人員配合庫管員做好準(zhǔn)備工作。

3.2負(fù)責(zé)本班員工的管理，加強質(zhì)量意識和衛(wèi)生意識的教育，確保文明操作。

3.3對本班內(nèi)出現(xiàn)或存在問題及時處理或上報主管領(lǐng)導(dǎo)。

3.4做好班后衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作。

3.2負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)安全用電的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行各有關(guān)操作規(guī)程；

3.3負(fù)責(zé)電器設(shè)備的防護，落實防范工作。

3.4發(fā)生問題及時上報、及時排除，分析其原因制定糾正與預(yù)防措施；

3.5負(fù)責(zé)審核相關(guān)記錄，并對記錄的正確性和真實性負(fù)責(zé)。

3.5檢查、考核操作員的工作情況。

3.1負(fù)責(zé)本班人員的管理，正確引導(dǎo)，規(guī)范操作，出現(xiàn)問題及時糾正。

3.2管理、監(jiān)督本班所有維修工具的使用、損耗情況。

3.3定期組織人員對車間設(shè)備進行檢查、維修、排除隱患。

3.4及時組織人員對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的設(shè)備或其他問題進行處理。

3.5對無法處理的復(fù)雜問題，要及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)私自外找用工。

3.2了解制冷系統(tǒng)所有設(shè)備的性能，嚴(yán)格執(zhí)行各有關(guān)操作規(guī)程；

3.4管理制冷車間的日常工作；

3.5檢查、考核制冷操作員的工作情況。

第2篇：生產(chǎn)部班長崗位職責(zé)1.按生產(chǎn)調(diào)度的計劃要求，安排本班員工的加工任務(wù)，合理配置人員與輔助機具，帶頭按質(zhì)按量完成任務(wù)。2.負(fù)責(zé)本班的現(xiàn)場管理，協(xié)調(diào)生產(chǎn)同其他班組協(xié)作關(guān)系。3.負(fù)責(zé)車床的日常保養(yǎng)及定期保養(yǎng)。4.負(fù)責(zé)本班學(xué)員的安全及質(zhì)量培訓(xùn)管理(包括學(xué)員)。5.負(fù)責(zé)本班員工的調(diào)配、考核及考勤工作。6.組織本班員工對作業(yè)現(xiàn)場進行整理、清掃。7.每班對設(shè)備的保養(yǎng)進行檢査。8.完成生產(chǎn)調(diào)度安排的其他工作。

生產(chǎn)班長崗位職責(zé)十條篇十一

生產(chǎn)班長邁大食品邁大食品(山東)有限公司,邁大食品,邁大崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間班組的'日常管理;

2、對班組成員進行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn);

3、檢查操作人員的工作,確保操作人員按工藝進行操作;

4、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn),按時完成每班的產(chǎn)量指標(biāo)。

任職資格:

1、大專及以上學(xué)歷,優(yōu)秀食品、生物、化工、包裝相關(guān)專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生亦可;

2、2年以上制造企業(yè)基層管理工作經(jīng)驗,有同行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先;

3、具備生產(chǎn)現(xiàn)場管理、質(zhì)量控制工作經(jīng)驗,了解生產(chǎn)進度、生產(chǎn)安排、人員調(diào)配;

4、熟悉工藝文件、操作規(guī)程,有良好的溝通和組織協(xié)調(diào)能力。