隨著時(shí)光的流轉(zhuǎn)，總結(jié)已經(jīng)成為我們生活中不可或缺的一部分?？偨Y(jié)應(yīng)該注重分析和歸納，將過(guò)去一段時(shí)間的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)總結(jié)出來(lái)。以下是小編挑選出來(lái)的一些總結(jié)范文，看看它們的結(jié)構(gòu)和語(yǔ)言表達(dá)有何特點(diǎn)。

技術(shù)總工程師的崗位職責(zé)篇一

1、由總經(jīng)理提名，董事會(huì)任命。配合總經(jīng)理工作。

2、負(fù)責(zé)制定公司各職能業(yè)務(wù)版塊工作范圍、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)成果審查確認(rèn)工。

3、負(fù)責(zé)公司各職能業(yè)務(wù)版塊的技術(shù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、職能管理工作。

4、負(fù)責(zé)工程相關(guān)圖表、設(shè)計(jì)文件的內(nèi)、外審核簽發(fā)工作；

5、處理施工過(guò)程中的重大設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量問(wèn)題、參加工程質(zhì)量、驗(yàn)收工作。

6、審查確認(rèn)與工程相關(guān)的各種合同文本條款的合法性，可操性。

7、審查確認(rèn)與工程相關(guān)的合同支付、合同結(jié)算的合法性、準(zhǔn)確性。

總工程師分管公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的有關(guān)工作。其主要職責(zé)有:。

1、審批新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的設(shè)計(jì)方案。

(1)部署新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的設(shè)計(jì)計(jì)劃,組織會(huì)議討論審定,報(bào)總經(jīng)理審批。

(2)項(xiàng)目批準(zhǔn)后,布置編制分項(xiàng)的實(shí)施計(jì)劃,并定期檢查執(zhí)行情況,重大技術(shù)問(wèn)題應(yīng)作出決定。

(3)審批設(shè)計(jì)總圖、施工圖及技術(shù)文件,工藝方案,施工規(guī)程等。

2、解決開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的重大技術(shù)關(guān)鍵與薄弱環(huán)節(jié)。

3、,科學(xué)的組織施工工作。

(1)審批各承建商的總體施工組織設(shè)計(jì)。

(2)定期檢查各項(xiàng)目施工的進(jìn)展情況。

4、技術(shù)培訓(xùn)與技術(shù)考察。

(1)組織有關(guān)部門(mén)編制公司的培訓(xùn)計(jì)劃并審批實(shí)施。

(2)建立對(duì)工程人員的技術(shù)考核制度。

(3)建立工程人員的考核檔案。

(4)定期檢查上述各項(xiàng)的執(zhí)行情況。

5、技術(shù)管理。

(1)建立與健全以總工程師為首的技術(shù)責(zé)任制。

(2)建立健全技術(shù)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作制度。

(3)建立技術(shù)工作方面的工作程序。

(4)組織對(duì)外簽訂技術(shù)協(xié)議,對(duì)重大項(xiàng)目的協(xié)議進(jìn)行審批。

6、技術(shù)檔案與技術(shù)保密。

(1)組織編制技術(shù)檔案歸檔計(jì)劃,并批準(zhǔn)實(shí)施。

(2)定期檢查各項(xiàng)目執(zhí)行技術(shù)檔案歸檔計(jì)劃的執(zhí)行情況,并督促下列技術(shù)檔案歸檔。

(3)組織定期的技術(shù)檔案劃密和保管過(guò)期檔案的鑒定合處理工作。

(4)審查對(duì)外發(fā)表的技術(shù)資料和技術(shù)論文。

7、質(zhì)量管理。

(1)批準(zhǔn)施工方組織制訂的工程質(zhì)量計(jì)劃。

(2)定期檢查工程質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行情況,遇有重大問(wèn)題及時(shí)做出決定。

(3)定期召開(kāi)工程質(zhì)量工作例會(huì),解決公司的重大質(zhì)量問(wèn)題。

8、組織有關(guān)部門(mén)做好招標(biāo)、中標(biāo)工程的技術(shù)交底工作。

9、總經(jīng)理授予的其他職責(zé)。

淺談房地產(chǎn)公司總工程師的職責(zé)和素質(zhì)作為房地產(chǎn)公司的總工程師直接向公司總經(jīng)理或工程管理中心負(fù)責(zé)，并能領(lǐng)導(dǎo)直接下屬及職能部門(mén)共同完成工程開(kāi)發(fā)的全過(guò)程。職責(zé)1.負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全管理、技術(shù)指導(dǎo)和參與工程預(yù)算，并承擔(dān)責(zé)任；總工程師應(yīng)具備與其職責(zé)相應(yīng)的技術(shù)能力及職業(yè)素質(zhì)，要求有足以勝任職務(wù)的專業(yè)經(jīng)歷以及職業(yè)敏感。在工程施工中，質(zhì)量事故和安全事故的發(fā)生往往是突然的和人們最不認(rèn)為可能發(fā)生的時(shí)候發(fā)生，這就要求總工程師必須在事前預(yù)料到哪些工序、哪些工種易產(chǎn)生質(zhì)量及安全事故，并及早做出預(yù)防對(duì)策，提供相應(yīng)的、切實(shí)的技術(shù)指導(dǎo)，盡可能杜絕事故的發(fā)生；如果發(fā)生了質(zhì)量或安全事故，則應(yīng)根據(jù)國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，提出實(shí)事求是的解決方案，并根據(jù)事故的大小，及時(shí)上報(bào)上級(jí)，在解決事故的同時(shí)，制定出防止再次發(fā)生的實(shí)施方案。對(duì)工程中涉及的新技術(shù)、新材料、新施工方法，總工程師要作到先理解、先掌握，制定出施工方案及試點(diǎn)運(yùn)行的計(jì)劃，待全體施工人員掌握后，再行推廣。

在實(shí)際施工中，施工方偷工減料是非常常見(jiàn)的，總工程師應(yīng)根據(jù)工程的各個(gè)階段，制定相應(yīng)的檢查方法，會(huì)同監(jiān)理公司及各專業(yè)工程師運(yùn)用各種監(jiān)理手段予以杜絕，并應(yīng)在工作中及時(shí)檢查監(jiān)理工作，防止監(jiān)理疏漏或個(gè)別監(jiān)理人員的素質(zhì)問(wèn)題引發(fā)事故或隱患。

工程預(yù)結(jié)算與施工方法、工程材料、工程設(shè)計(jì)及工程變更等密不可分，參與工程預(yù)結(jié)算是總工程師的主要責(zé)任之一，總工程師應(yīng)在工程預(yù)結(jié)算中發(fā)揮重要作用，審核工程量、審核套用的子項(xiàng)目、審核施工機(jī)械、審核施工用電用水?dāng)?shù)量、審核實(shí)際停工天數(shù)，審核雨雪天數(shù)、審核已簽發(fā)的工程變更和工程簽證等，同時(shí)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

職責(zé)2.主持審核投資項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案，審定設(shè)計(jì)單位的所有圖紙及設(shè)計(jì)技術(shù)變更通知；

工程前期的項(xiàng)目設(shè)計(jì)我認(rèn)為是是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵，已往的房地產(chǎn)公司常常把施工質(zhì)量認(rèn)為是第一位的，百年大計(jì)，質(zhì)量第一的標(biāo)語(yǔ)也僅僅貼在施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)際上設(shè)計(jì)質(zhì)量應(yīng)是項(xiàng)目的根本，人們常說(shuō)建筑是遺憾的藝術(shù)，就是在工程結(jié)束后，才發(fā)現(xiàn)還存在許許多多的大小問(wèn)題，實(shí)事求是的講，施工質(zhì)量還可以通過(guò)返工或修補(bǔ)等措施彌補(bǔ)，而設(shè)計(jì)缺陷往往遺憾終身。因此，總工程師應(yīng)根據(jù)公司的指導(dǎo)方針和項(xiàng)目意圖，提出項(xiàng)目可研報(bào)告或設(shè)計(jì)意見(jiàn)書(shū)，審核設(shè)計(jì)方案及施工圖，在設(shè)計(jì)方和公司管理層之間進(jìn)行充分的溝通和解釋，完整的將公司的項(xiàng)目意圖體現(xiàn)在設(shè)計(jì)中。同時(shí)，總工程師應(yīng)本著美觀、實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、堅(jiān)固的原則審核設(shè)計(jì)，以最小的投資成本完成設(shè)計(jì)工作。

設(shè)計(jì)變更既是甲方或設(shè)計(jì)方的意圖，也是施工方增加收入的手段，總工程師必須嚴(yán)把變更關(guān)，使其符合工程實(shí)際需要，而對(duì)似是而非的變更，不管是誰(shuí)提出的，都應(yīng)予以拒絕。

職責(zé)3.負(fù)責(zé)審核、控制工程項(xiàng)目建設(shè)成本；

應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施中，嚴(yán)格審核各種將增加成本的材料變更、工序變更，施工方法變更等等，在工程的各個(gè)階段都做好成本控制，在總的施工方案確定后，不輕言變更。

審核施工月進(jìn)度、季進(jìn)度報(bào)表，檢查工程成本的實(shí)際發(fā)生情況，對(duì)出現(xiàn)的偏差應(yīng)予以糾正，對(duì)施工方提出的各種建議或方案都應(yīng)仔細(xì)分析研究，拒絕不合理的。對(duì)合理的建議，亦應(yīng)交付集體討論，并上報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后予以采納。

職責(zé)4.負(fù)責(zé)參與承建單位的選擇和招、投標(biāo)工作；

承建單位的選擇和招、投標(biāo)工作是總工程師的重要職責(zé)之一。承建單位的施工能力，經(jīng)濟(jì)實(shí)力，社會(huì)信譽(yù)，人員配置，與業(yè)主的合作、配合，機(jī)械、材料的準(zhǔn)備充足度等都是完成工程的必要條件。在這項(xiàng)工作中，要進(jìn)行充分的調(diào)研、仔細(xì)篩選，認(rèn)真考察已建工程，考察被選單位的施工方案等，提出招標(biāo)候選承建單位，在招標(biāo)中運(yùn)用市場(chǎng)手段，選出最合理的承建單位。

職責(zé)5.主持審批承建單位提出的組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃；承建單位提出的組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)監(jiān)理單位審核后，總工程師應(yīng)主持業(yè)主方的審核工作：施工組織設(shè)計(jì)是否是應(yīng)付差事，是否切實(shí)可行，能否達(dá)到提出的質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)和成本目標(biāo)，施工方提出的降低成本方案會(huì)不會(huì)減低工程質(zhì)量，施工技術(shù)方案是不是科學(xué)合理，會(huì)不會(huì)影響工程質(zhì)量和工期，有沒(méi)有質(zhì)量隱患和安全隱患；質(zhì)量控制方案是不是切實(shí)有效，與監(jiān)理方案是不是配合協(xié)調(diào)；承建單位提出的材料和設(shè)備清單及規(guī)格、質(zhì)量是否正確合理，監(jiān)理工程師提出的材料進(jìn)場(chǎng)檢查方法能否保證材料質(zhì)量；施工進(jìn)度計(jì)劃是不是可行，有沒(méi)有水分夾雜其中，保障措施是什么；施工組織設(shè)計(jì)是工程施工大綱，嚴(yán)格講，放過(guò)存有水分的實(shí)際是欺騙自己，而一般承建單位往往不重視施工組織設(shè)計(jì)的編制，經(jīng)常是應(yīng)付了事，或沒(méi)有編制能力，總工程師應(yīng)檢查監(jiān)督承建單位和監(jiān)理工程師共同拿出一份科學(xué)合理、切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)，并嚴(yán)格照此執(zhí)行。

職責(zé)7.負(fù)責(zé)督促、檢查承建單位嚴(yán)格按圖紙及技術(shù)規(guī)程施工，做好安全生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量；總工程師應(yīng)經(jīng)常檢查現(xiàn)場(chǎng)，檢查監(jiān)理到位情況，對(duì)重要的、隱蔽的部位更應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)。安全工作非常重要，一旦出現(xiàn)人身傷亡事故，對(duì)工程、社會(huì)影響、施工人員的心里都會(huì)產(chǎn)生不利，應(yīng)督促施工方和監(jiān)理方共同杜絕傷亡事故。

技術(shù)總工程師的崗位職責(zé)篇二

1貫徹執(zhí)行××生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)各類技術(shù)規(guī)程。

2對(duì)本公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)技術(shù)負(fù)責(zé),審定本公司各類生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和設(shè)備操作規(guī)程。

3負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)調(diào)度、站場(chǎng)管理、管網(wǎng)及附屬輸配設(shè)施的維護(hù)改造技術(shù)方案的確定,對(duì)燃?xì)廨斉湓O(shè)施的維修和搶修以及自動(dòng)化信息系統(tǒng)負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。

4組織對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部門(mén)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),不斷提升員工的生產(chǎn)操作技能。

5對(duì)公司安全生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé),組織制定安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和措施,負(fù)責(zé)組織事故現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)分析,提出整改技術(shù)方案。

6負(fù)責(zé)對(duì)公司計(jì)量管理體系的定期審核和評(píng)審工作。

7負(fù)責(zé)燃?xì)廨斉湓O(shè)施及管網(wǎng)的'安全技術(shù)評(píng)價(jià)工作。

8組織設(shè)備更新、報(bào)廢的技術(shù)鑒定工作。

9對(duì)主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

技術(shù)總工程師的崗位職責(zé)篇三

1.保證團(tuán)隊(duì)使用正確的方法,實(shí)施最佳的方案，了解高新技術(shù)，為業(yè)務(wù)目標(biāo)的定義和實(shí)現(xiàn)提供技術(shù)方案。

2.實(shí)現(xiàn)按目標(biāo)時(shí)間交付，達(dá)到設(shè)計(jì)成本及質(zhì)量目標(biāo)的能力。

3.培訓(xùn)和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行汽車內(nèi)飾產(chǎn)品設(shè)計(jì)。

4.確定設(shè)計(jì)方案,進(jìn)行設(shè)計(jì)評(píng)審并確保設(shè)計(jì)產(chǎn)品成功。

___分析設(shè)計(jì)及試驗(yàn)驗(yàn)證中的問(wèn)題并制定工程方案。

6.經(jīng)常性地同客戶交流以評(píng)估團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步情況。

7.每月定期舉行設(shè)計(jì)評(píng)審。

8.按照計(jì)劃對(duì)內(nèi)飾團(tuán)隊(duì)的所有評(píng)審關(guān)口進(jìn)行把關(guān)評(píng)審。

9.給內(nèi)飾設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)制訂并執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃。

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定。

___組織編制年度計(jì)劃，審批重大試驗(yàn)措施和重大檢修(施工)項(xiàng)目的安全技術(shù)措施。

3.領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)組織編制并審批現(xiàn)場(chǎng)檢修規(guī)程和規(guī)定，并根據(jù)情況的變化，及時(shí)組織修改，補(bǔ)充完善。

4.參加并協(xié)助生產(chǎn)副廠長(zhǎng)召開(kāi)好每月一次的安全情況分析會(huì)和不定期的安全生產(chǎn)碰頭會(huì)，經(jīng)常聽(tīng)取安監(jiān)部門(mén)的安全情況匯報(bào)，參加組織研究重大隱患的治理工作和安全生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題。對(duì)自己簽發(fā)的事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告的及時(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

5.負(fù)責(zé)組織崗位技術(shù)培訓(xùn)，安全規(guī)程考試及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考試、取證工作;主持全廠性的反事故演習(xí)。

6.參加安全大檢查;經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、檢查、指導(dǎo)安全工作，制止違章違紀(jì)行為，及時(shí)組織解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大技術(shù)問(wèn)題。

7.按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》規(guī)定，參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理。

1.參與公司最高決策。

2.負(fù)責(zé)組織公司的技術(shù)支持和技術(shù)指導(dǎo)工作。

3.在總裁授權(quán)下，領(lǐng)導(dǎo)公司一體化管理體系的建設(shè)和維護(hù)。

4.主持公司技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)交流。

___對(duì)分管部門(mén)組織管理。

6.完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，并提出貫徹的具體意見(jiàn),組織落實(shí)。對(duì)企業(yè)的安全技術(shù)工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

___組織制訂年度安全目標(biāo)計(jì)劃，經(jīng)行政正職審批后組織實(shí)施。

___強(qiáng)化安全生產(chǎn)保證體系，健全、落實(shí)各分廠(分公司)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

4.主持編制好各項(xiàng)計(jì)劃，做到項(xiàng)目、時(shí)間、負(fù)責(zé)人、費(fèi)用落實(shí)，并負(fù)責(zé)督促實(shí)施。

5.協(xié)助行政正職具體組織定期的安全大檢查活動(dòng)和“安全周”活動(dòng)。對(duì)自查和上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,包括重大隱患的治理工作，要落實(shí)到部門(mén)或?qū)Ｈ?限期完成。

技術(shù)總工程師的崗位職責(zé)篇四

1、服從項(xiàng)目經(jīng)理安排，做好自己的本職工作，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)全責(zé)。

2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)工程技術(shù)、質(zhì)量及安全、文明施工負(fù)總責(zé)。

3、認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，熟悉標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范及新頒布的法規(guī)文件。

4、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)和施工專項(xiàng)方案，創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和質(zhì)量通病、防治措施等，認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底，嚴(yán)格監(jiān)控施工組織和施工專項(xiàng)方案的落實(shí)與執(zhí)行情況。

5、負(fù)責(zé)組織施工圖紙會(huì)審，向有關(guān)人員進(jìn)行施工技術(shù)交底，測(cè)量、質(zhì)量，安全、交底，制定施工技術(shù)和安全生產(chǎn)措施。

6、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的測(cè)量，實(shí)驗(yàn)、計(jì)量、工程資料以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制、技術(shù)培訓(xùn)工作。

7、建立健全項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理體系和規(guī)章制度，明確項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量人員崗位責(zé)任制。

8、負(fù)責(zé)本工程施工工藝管理，確定本工程關(guān)鍵工序，并組織編制技術(shù)措施，進(jìn)行技術(shù)問(wèn)題的洽商與核定。

9、編制本工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。

10、組織新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品的推廣使用。

11、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工中的技術(shù)問(wèn)題，參加處理質(zhì)量事故，提出處理方案和預(yù)防質(zhì)量通病。

12、組織本項(xiàng)目的質(zhì)量評(píng)定，并參加隱蔽工程的驗(yàn)收和分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。

13、熟悉招標(biāo)文件及合同，收集變更、簽證依據(jù)，審查工程變更的簽證合理性、正確性，完善變更簽證手續(xù)、原始簽證及時(shí)歸檔備案，對(duì)變更的傳遞和落實(shí)負(fù)責(zé)。

14、督促資料員收集整理好工程資料，確促資料的合理性、真實(shí)性、完整性。

15、負(fù)責(zé)組織工程標(biāo)高、軸線、坐標(biāo)的測(cè)量復(fù)查:，做好測(cè)量放線技術(shù)復(fù)核及工程各階段沉降觀測(cè)工作，督促資料員做好記錄。

16、負(fù)責(zé)按規(guī)范要求組織編制、整理竣工各項(xiàng)資料，參與工程的結(jié)算審定工作，提供各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證資料。

17、組織各部門(mén)編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，監(jiān)督施工過(guò)程是否按交底進(jìn)行操作。

技術(shù)總工程師的崗位職責(zé)篇五

1、組織學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行國(guó)家和省、市的有關(guān)技術(shù)文件、規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。

2、負(fù)責(zé)健全公司的各項(xiàng)技術(shù)管理制度，提高公司和項(xiàng)目部的技術(shù)管理水平。

3、積極組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的研究開(kāi)發(fā)和推廣運(yùn)用。積極采取有效技術(shù)措施，優(yōu)化施工方案，降低成本，提高效益。

4、審核和批準(zhǔn)簽發(fā)項(xiàng)目部編制的施工組織設(shè)計(jì)（包括專項(xiàng)施工方案、項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃）和大型機(jī)械設(shè)備拆裝方案的審批，并監(jiān)督嚴(yán)格執(zhí)行。

5、負(fù)責(zé)招投標(biāo)工作中技術(shù)標(biāo)的編制和審定。

6、處理解決施工過(guò)程中發(fā)生的技術(shù)問(wèn)題、確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的技術(shù)措施，主持嚴(yán)重質(zhì)量事故的評(píng)審和處理。

7、簽發(fā)公司級(jí)混凝土澆灌令。

8、組織基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，并負(fù)責(zé)簽發(fā)。

9、參與制定和實(shí)施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，確保iso-9001：2000標(biāo)準(zhǔn)貫標(biāo)工作主管范圍內(nèi)的條款受控，并有效運(yùn)行。

10、及時(shí)完成總經(jīng)理交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

技術(shù)總工程師的崗位職責(zé)篇六

1．貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)施工和技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。

2．負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的技術(shù)發(fā)展計(jì)劃、科技創(chuàng)新、技術(shù)改造、qc小組活動(dòng),技術(shù)組織措施的編制、執(zhí)行；負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用、推廣；建立健全施工、技術(shù)、試驗(yàn)系統(tǒng)和質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系。

3．全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)管理，在經(jīng)理的主持下，負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)項(xiàng)目施組（質(zhì)量計(jì)劃）、施工計(jì)劃及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃；組織做好圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、設(shè)計(jì)變更、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、調(diào)概索賠等各項(xiàng)技術(shù)工作。

4．參與項(xiàng)目重大事件的決策。組織擬訂承包合同，做好合同管理，審查驗(yàn)工計(jì)價(jià)，負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)伍的技術(shù)監(jiān)督、管理。

5．積極參與同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的溝通、協(xié)調(diào)，落實(shí)各項(xiàng)要求。

6．加強(qiáng)工程技術(shù)人員管理培訓(xùn)，掌握所有技術(shù)人員的技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力和思想動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)技術(shù)人員的工作；組織做好見(jiàn)習(xí)人員的傳、幫、帶工作。

7．組織技術(shù)人員經(jīng)常性的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和項(xiàng)目培訓(xùn)工作，提高業(yè)務(wù)水平和工作效率。8．負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系在本項(xiàng)目的貫徹實(shí)施，配合內(nèi)外審核。9．經(jīng)常深入工地，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量、安全問(wèn)題，組織制定方案、措施，確保安全、質(zhì)量、環(huán)境目標(biāo)和工期要求。

10．督促、檢查、指導(dǎo)施工過(guò)程中記錄、內(nèi)業(yè)資料的積累。負(fù)責(zé)組織竣工資料的編制、整理和移交。組織項(xiàng)目技術(shù)總結(jié)、創(chuàng)優(yōu)申報(bào)資料、工法、論文的編寫(xiě)。

11．協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處理有關(guān)公文、函電等，及時(shí)上報(bào)相關(guān)資料，參加有關(guān)會(huì)議，做好信息管理。

12．督促檢查物資理論消耗計(jì)劃的制定，協(xié)助經(jīng)理控制、檢查、分析材料的實(shí)際消耗,做好成本控制。

13．及時(shí)了解國(guó)內(nèi)外施工技術(shù)發(fā)展方向及科技動(dòng)態(tài)，促進(jìn)本項(xiàng)目的技術(shù)進(jìn)步。14．完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。

技術(shù)總工程師的崗位職責(zé)篇七

1.協(xié)助公司對(duì)擬開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的前期研究進(jìn)行技術(shù)性論證。

2.根據(jù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)市場(chǎng)定位與產(chǎn)品定位，主持總體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案、詳細(xì)規(guī)劃及單體初步設(shè)計(jì)方案及施工圖設(shè)計(jì)。

3.負(fù)責(zé)組織勘察、設(shè)計(jì)單位的比選工作，并與之進(jìn)行接洽、談判、聯(lián)系和配合工作。組織相關(guān)部門(mén)對(duì)勘察報(bào)告，總規(guī)設(shè)計(jì)，方案設(shè)計(jì)、擴(kuò)初設(shè)計(jì)，施工圖設(shè)計(jì)各階段進(jìn)行技術(shù)會(huì)審工作，包括對(duì)各階段設(shè)計(jì)文件深度的審核。

4.負(fù)責(zé)工程施工組織方案及各專項(xiàng)施工方案的評(píng)審，負(fù)責(zé)工程施工圖會(huì)審及開(kāi)工技術(shù)交底、施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃審批，處理工程施工中重大技術(shù)問(wèn)題。

5.負(fù)責(zé)方案設(shè)計(jì)、擴(kuò)初設(shè)計(jì)，施工圖設(shè)計(jì)等各階段工程技術(shù)指標(biāo)的相關(guān)部分進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析。根據(jù)具體技術(shù)指標(biāo)提出和落實(shí)限額設(shè)計(jì)指標(biāo)。

6.負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)重大變更和相關(guān)工程變更的綜合性審核工作。

7.負(fù)責(zé)技術(shù)性文件和資料的管理及有效性復(fù)核，組織召開(kāi)技術(shù)研討會(huì)，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的貫徹落實(shí)情況。

8.負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目工程管理的技術(shù)要求，工作流程、技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)和竣工項(xiàng)目的技術(shù)總結(jié)。

9.完成公司交辦的其他工作。

1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工技術(shù)、技術(shù)工作的統(tǒng)一管理，實(shí)施總工程師技術(shù)負(fù)責(zé)制。

2、負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行上級(jí)基本建設(shè)、科技工作等有關(guān)方針、政策、指示、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)則和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高工程質(zhì)量和施工技術(shù)水平。

3、負(fù)責(zé)組織對(duì)全部施工圖的會(huì)審，主抓技術(shù)管理和重大技術(shù)方案的制定，負(fù)責(zé)組織編制年、季、月施工計(jì)劃。

4、組織審查施工方案的研討、分析工作，監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)、解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題和協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系。

5、負(fù)責(zé)制定保證工程安全、質(zhì)量的技術(shù)實(shí)施方案、施工組織設(shè)計(jì)以及與施工相關(guān)的環(huán)境保護(hù)等措施，建立健全安全、質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督，解決工程建設(shè)質(zhì)量中的重大技術(shù)問(wèn)題。

6、負(fù)責(zé)技術(shù)管理基礎(chǔ)工作，貫徹科技是第一生產(chǎn)力的指導(dǎo)思想，結(jié)合施工生產(chǎn)，組織開(kāi)展科研攻關(guān)活動(dòng)，依法保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，主持或參加有關(guān)科學(xué)技術(shù)、qc攻關(guān)等活動(dòng)和技術(shù)合作事宜。

7、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進(jìn)科技成果的推廣和應(yīng)用，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部科技研發(fā)項(xiàng)目的申報(bào)、實(shí)施。

8、調(diào)查、研究、審理、總結(jié)分管工作，及時(shí)為經(jīng)理提供強(qiáng)化管理和決策的建議。

9、組織參加設(shè)計(jì)交底、交樁及開(kāi)工前復(fù)測(cè)工作；組織參加項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目分部的全面技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)。

10、分管工程部及職工培訓(xùn)工作。

11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部對(duì)設(shè)計(jì)院的聯(lián)絡(luò)與溝通，即使索取設(shè)計(jì)資料。

12、完成經(jīng)理交辦的其它工作。

1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持企業(yè)的技術(shù)和技術(shù)管理工作，不斷推進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，總管公司技術(shù)系統(tǒng)。

2.組織編制企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)和近期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，制定科研規(guī)劃、技術(shù)改革規(guī)劃，負(fù)責(zé)科研規(guī)劃的實(shí)施和管理技術(shù)改造計(jì)劃實(shí)施中的技術(shù)工作。

3.領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門(mén)制定技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃和產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質(zhì)量改進(jìn)措施計(jì)劃，組織解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問(wèn)題，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)助總經(jīng)理督促檢查各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)劃的實(shí)施。

4.根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，編制新產(chǎn)品試制計(jì)劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計(jì)劃，定期組織召開(kāi)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會(huì)議，檢查督促并組織確保新產(chǎn)品計(jì)劃為生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，以加速產(chǎn)品的更新?lián)Q代。

5.負(fù)責(zé)公司技術(shù)檔案的管理。組織好編制和修訂各項(xiàng)工藝、技術(shù)規(guī)范；并對(duì)其進(jìn)行有效控制。負(fù)責(zé)審批產(chǎn)品技術(shù)條件、技術(shù)狀態(tài)更改以及對(duì)定型產(chǎn)品關(guān)鍵、重點(diǎn)工藝狀態(tài)的更改。主持公司內(nèi)各項(xiàng)技術(shù)鑒定會(huì)議。

6.根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)，編制年度技術(shù)實(shí)施計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施，保證項(xiàng)目順利完成。

7.負(fù)責(zé)組織建立健全公司技術(shù)管理、科研和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理等規(guī)章制度協(xié)調(diào)技術(shù)開(kāi)發(fā)部的關(guān)系，及時(shí)組織解決生產(chǎn)中的技術(shù)關(guān)鍵和重大技術(shù)問(wèn)題。

8.組織主持技術(shù)工作例會(huì)并督促檢查和考核例會(huì)決議執(zhí)行情況，保。

證在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中技術(shù)工作的完成。

9.抓好時(shí)間進(jìn)度及工藝技術(shù)的銜接配合，保證生產(chǎn)或項(xiàng)目的正常實(shí)施。把好質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁以次充好弄虛作假的行為，提高員工的質(zhì)量意識(shí)。

10.完成總經(jīng)理安排的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

1.負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)的審查。

2.負(fù)責(zé)工程交工、竣工驗(yàn)收和環(huán)保方面工作計(jì)劃安排、協(xié)調(diào)組織、檢查工作。

3.負(fù)責(zé)工程招標(biāo)過(guò)程中的技術(shù)工作。

4.負(fù)責(zé)檢查科研課題項(xiàng)目的組織實(shí)施情況及技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目的審定和論證工作。

5.負(fù)責(zé)工程變更、計(jì)量支付的審核工作。

6.負(fù)責(zé)組織對(duì)技術(shù)規(guī)范、監(jiān)理規(guī)程的制定、補(bǔ)充和修改工作。

7.參與制定重大施工技術(shù)方案和重大質(zhì)量事故的處理方案。

8.負(fù)責(zé)組織安全對(duì)工程開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)的審批工作。

9.負(fù)責(zé)組織“雙文明”的檢查評(píng)比工作。

10.參與工程安全生產(chǎn)管理。

11.隨時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

1、由總經(jīng)理提名，董事會(huì)任命。配合總經(jīng)理工作。

2、負(fù)責(zé)制定公司各職能業(yè)務(wù)版塊工作范圍、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)成果審查確認(rèn)工作。

3、負(fù)責(zé)公司各職能業(yè)務(wù)版塊的技術(shù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、職能管理工作。

4、負(fù)責(zé)工程相關(guān)圖表、設(shè)計(jì)文件的內(nèi)、外審核簽發(fā)工作；

5、處理施工過(guò)程中的重大設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量問(wèn)題、參加工程質(zhì)量驗(yàn)收工作。

6、審查確認(rèn)與工程相關(guān)的各種合同文本條款的合法性，可操性。

7、審查確認(rèn)與工程相關(guān)的合同支付、合同結(jié)算的合法性、準(zhǔn)確性。

管理依據(jù)：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程，法律法規(guī)，檔案歸檔要求，公司相關(guān)規(guī)定，崗位職責(zé)。

總工辦。

1)為公司管理體系和技術(shù)管理的主管部門(mén)。

2)協(xié)助管理者代表和總工程師完成相關(guān)工作。

3)組織認(rèn)證風(fēng)險(xiǎn)（問(wèn)題）的研究與控制；

4)聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、組織接受外部監(jiān)督、評(píng)審（包括辦公室評(píng)審的見(jiàn)證審核項(xiàng)目）工作及處理相應(yīng)問(wèn)題。

5)負(fù)責(zé)認(rèn)可規(guī)范的宣貫和解答。

6)組織公司管理體系文件的編制與修訂。

7)負(fù)責(zé)監(jiān)督管理委員會(huì)會(huì)議的準(zhǔn)備。

8)負(fù)責(zé)管理評(píng)審的準(zhǔn)備，及監(jiān)督和驗(yàn)證有關(guān)改進(jìn)措施的實(shí)施。

9)負(fù)責(zé)公司內(nèi)部審核方案的建立、實(shí)施、監(jiān)視、評(píng)審和改進(jìn)。

10)負(fù)責(zé)公司內(nèi)審員的管理。

11)組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)能力分析與評(píng)價(jià)系統(tǒng)的建立與實(shí)施。

12)負(fù)責(zé)對(duì)體系不合格及糾正/預(yù)防措施的管理。

13)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)認(rèn)證審核方案的建立、實(shí)施、監(jiān)視、評(píng)審和改進(jìn)工作。

14)負(fù)責(zé)對(duì)“增值性”認(rèn)證服務(wù)活動(dòng)的總體指導(dǎo)和檢查工作。

15)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍變更的審定。

16)組織批準(zhǔn)專業(yè)審核作業(yè)指導(dǎo)文件。

17)負(fù)責(zé)與認(rèn)證審核有關(guān)的法律法規(guī)的收集、整理和提供。

18)組織認(rèn)證審核技術(shù)的研究工作。

19)負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門(mén)提出的認(rèn)證技術(shù)難點(diǎn)問(wèn)題的解答和處理，必要時(shí)，制定相應(yīng)工作文件。

20)組織撰寫(xiě)論文，并向有關(guān)媒體推薦。

21)負(fù)責(zé)新認(rèn)證領(lǐng)域的研究和開(kāi)發(fā)；具備條件時(shí)，組織申報(bào)擴(kuò)大新的認(rèn)證領(lǐng)域。

22)負(fù)責(zé)對(duì)分支機(jī)構(gòu)技術(shù)管理工作的指導(dǎo)與協(xié)調(diào)。

23)為增強(qiáng)顧客滿意實(shí)施相關(guān)措施。

24)實(shí)施與職責(zé)相關(guān)的內(nèi)外部溝通，包括信息傳遞。

25)負(fù)責(zé)相關(guān)信息的網(wǎng)上跟蹤、收集、整理和分析。

26)履行體系文件中規(guī)定的其他職責(zé)。

27)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

二.及時(shí)收集和掌握工程建設(shè)相關(guān)的信息和動(dòng)態(tài)；

三.組織公司內(nèi)部人員學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；

四.組織各監(jiān)理項(xiàng)目之間的交流與觀摩，促進(jìn)項(xiàng)目監(jiān)理水平的提高；

五.協(xié)助公司總經(jīng)辦及人力資源部對(duì)公司人員錄用、晉升、降級(jí)等進(jìn)行考核和考評(píng)；

十.審查重點(diǎn)監(jiān)理項(xiàng)目監(jiān)理月報(bào)；

十一.審批各監(jiān)理項(xiàng)目竣工驗(yàn)收監(jiān)理質(zhì)量評(píng)估報(bào)告和監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊(cè)；

十二.參與處理工程建設(shè)中出現(xiàn)的重大質(zhì)量、安全問(wèn)題和質(zhì)量安全事故；

十三.組織總工辦人員參加重要工程、分部工程及單位工程的檢查或驗(yàn)收；

技術(shù)總工程師的崗位職責(zé)篇八

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持公司的項(xiàng)目建設(shè)和工程技術(shù)，總管工程項(xiàng)目管理及技術(shù)系統(tǒng)；追蹤科技動(dòng)態(tài)，恪盡職守，不斷推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。

2、負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國(guó)家工程建設(shè)的有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)及相關(guān)行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高工程質(zhì)量和施工技術(shù)水平。

3、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目技術(shù)人員對(duì)工程施工圖紙的會(huì)審，主抓關(guān)鍵項(xiàng)目的管理及重大技術(shù)方案的制定。

4、負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)審查項(xiàng)目管理措施的有效性及施工技術(shù)保障的可行性，做到因地制宜、重點(diǎn)控制、易于操作。

5、負(fù)責(zé)新的技術(shù)、工藝、設(shè)備、材料及先進(jìn)科技成果的推廣與應(yīng)用，貫徹科技是第一生產(chǎn)力的指導(dǎo)思想，不斷提高科技水平。

6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目間人員的調(diào)配與組合，讓技術(shù)人員人盡其才，有效地發(fā)揮其專業(yè)特長(zhǎng)，力爭(zhēng)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

7、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目和技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工程進(jìn)行常態(tài)巡查，并對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目深入督察、檢查，對(duì)技術(shù)問(wèn)題、管理質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施，指導(dǎo)各項(xiàng)目間開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)。

8、支持自檢員、安全員的工作，始終貫徹執(zhí)行“安全第一，質(zhì)量為先”的建設(shè)方針，對(duì)安全與質(zhì)量好的典型及時(shí)推廣，對(duì)違犯施工程序及操作規(guī)程的現(xiàn)象隨時(shí)制止，嚴(yán)重的令其停工整頓，重犯得報(bào)公司給予處置。

9、與人力資源部門(mén)協(xié)作向總經(jīng)理提供年度職工培訓(xùn)、畢業(yè)生專業(yè)。

招錄和有關(guān)人才引進(jìn)計(jì)劃。

10、負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)人員的年度技術(shù)考核，鑒定技術(shù)人員的工作績(jī)效，指導(dǎo)技術(shù)人員職稱申報(bào)，并簽署公司報(bào)審意見(jiàn)。

11、檢查指導(dǎo)項(xiàng)目、技術(shù)兩部負(fù)責(zé)人做好調(diào)查、研究、審理、總結(jié)各自分管工作，及時(shí)為總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)行管理及相關(guān)決策提供依據(jù)或建議。

12、完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理交辦的其他工作。

技術(shù)總工程師的崗位職責(zé)篇九

1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司的技術(shù)工作，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2.參與制定公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案。

3.組織編制企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)和近期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、制定年度科研計(jì)劃、技術(shù)改造計(jì)劃，負(fù)責(zé)科研計(jì)劃的實(shí)施和管理，負(fù)責(zé)技術(shù)改造計(jì)劃實(shí)施中的技術(shù)工作。

4.領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)部門(mén)制定技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃和產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)計(jì)劃及質(zhì)量改進(jìn)措施計(jì)劃，組織解決好產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問(wèn)題，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理中的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

5.根據(jù)市場(chǎng)需求和企業(yè)發(fā)展需要，組織編制新產(chǎn)品試制計(jì)劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃，根據(jù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃組織召開(kāi)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會(huì)議，確保新產(chǎn)品試制工作的順利實(shí)現(xiàn)。

6.組織編制和修訂各項(xiàng)工藝、技術(shù)規(guī)范、科研報(bào)告。負(fù)責(zé)審批產(chǎn)品技術(shù)條件、試驗(yàn)大綱、技術(shù)狀態(tài)更改以及對(duì)定型產(chǎn)品關(guān)鍵、重點(diǎn)工藝狀態(tài)的更改。主持公司內(nèi)的各項(xiàng)技術(shù)鑒定會(huì)議。

7.根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針、計(jì)劃、市場(chǎng)需求制定年度新品研發(fā)計(jì)劃。

8.負(fù)責(zé)組織建立和健全公司的技術(shù)管理、科研和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理等規(guī)章制度，協(xié)調(diào)產(chǎn)品技術(shù)支持與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的關(guān)系，及時(shí)組織解決生產(chǎn)中的技術(shù)關(guān)鍵和重大技術(shù)問(wèn)題。

9.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低產(chǎn)品成本。

10.主抓新產(chǎn)品研發(fā)工作，負(fù)責(zé)指導(dǎo)產(chǎn)品試驗(yàn)、自制設(shè)備研制工作。

技術(shù)總工程師的崗位職責(zé)篇十

4，組織本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底的編制和論證工作并實(shí)施管理；

5，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目測(cè)量、實(shí)驗(yàn)、計(jì)量、工程資料以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制、技術(shù)培訓(xùn)工作等；

6，組織對(duì)施工樣板、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工作，參加單位工程的竣工驗(yàn)收；

7，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的確定和實(shí)施過(guò)程的監(jiān)控；

8，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部技術(shù)部門(mén)進(jìn)行新工藝、新材料、新技術(shù)的推廣和應(yīng)用。

技術(shù)總工程師的崗位職責(zé)篇十一

一、總工程師對(duì)礦井安全生產(chǎn)負(fù)全面技術(shù)管理責(zé)任，對(duì)一通三防專業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、負(fù)責(zé)事故處理的技術(shù)工作，對(duì)通風(fēng)專業(yè)事故處理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

三、每月召開(kāi)一次通風(fēng)專業(yè)例會(huì)，總結(jié)月度專業(yè)安全技術(shù)工作和專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，分析業(yè)務(wù)保安存在的問(wèn)題，制訂有針對(duì)性的防范措施，對(duì)下月專業(yè)工作作出安排。

四、總工程師是礦井重大事故隱患排查的總負(fù)責(zé)人，每月主持召開(kāi)一次礦井重大事故隱患排查分析會(huì)議，檢查本月排查事故隱患的整改情況，對(duì)上月排查的事故隱患進(jìn)行類別與等級(jí)的確認(rèn)，研究落實(shí)整改措施及時(shí)間，明確責(zé)任，并按照《關(guān)于定期排查礦井重大事故隱患的規(guī)定》匯報(bào)上級(jí)主管部門(mén)。

五、負(fù)責(zé)組織編制年度礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃，并抓好落實(shí)。對(duì)礦井安措工程及資金落實(shí)負(fù)直接責(zé)任。

六、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及上級(jí)有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定，把好設(shè)計(jì)關(guān)、生產(chǎn)布局關(guān)、規(guī)程措施審查關(guān)、隱患處理關(guān)、安措資金使用關(guān)。

七、制定安全教育培訓(xùn)計(jì)劃及專業(yè)人員培訓(xùn)計(jì)劃，并督促有關(guān)部門(mén)落實(shí)。

八、每月召開(kāi)1次頂板分析會(huì)，總結(jié)分析本月礦井頂板管理方面存在的問(wèn)題，研究制定防范措施，并對(duì)下月頂板管理工作作出安排。

十一、審簽新增作業(yè)項(xiàng)目和補(bǔ)充在用作業(yè)項(xiàng)目技術(shù)、規(guī)程、安全技術(shù)措施等；

十二、審簽通風(fēng)瓦斯日?qǐng)?bào)表和監(jiān)控日?qǐng)?bào)表；

十三、檢查記錄瓦斯、水害、水災(zāi)等重大隱治理技術(shù)措施落實(shí)進(jìn)度；

十四、現(xiàn)場(chǎng)指揮“一通三防”重大安全隱患的排除作業(yè)。

十五、按時(shí)完成下井、抓“三違”指標(biāo)。

十六、逐日審簽礦井瓦斯日?qǐng)?bào)表。

十七、負(fù)責(zé)組織制定礦井檢修安全技術(shù)措施，對(duì)大的檢修項(xiàng)目的施工方案進(jìn)行審查。

十八、抓好礦井新技術(shù)、新項(xiàng)目的科研攻關(guān)和推廣應(yīng)用工作。

十九、負(fù)責(zé)編審?fù)L(fēng)專業(yè)年度、月度計(jì)劃，并組織實(shí)施。

二十、參與各類事故調(diào)查、分析處理，組織制定防范措施，抓好落實(shí)。

二十一、負(fù)責(zé)爆破材料的選型，審查爆破器材合理使用、審查井下爆破，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行和安全爆破技術(shù)措施。

技術(shù)總工程師的崗位職責(zé)篇十二

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策及上級(jí)技術(shù)管理制度，對(duì)項(xiàng)目施工技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。

2、執(zhí)行有關(guān)交通部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。

3、組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙。

4、負(fù)責(zé)制訂施工組織方案，編制施工工藝組織設(shè)計(jì)。

5、指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工，并進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度把關(guān)控制。

6、分管項(xiàng)目質(zhì)量管理工作和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的制定并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。

7、負(fù)責(zé)審核簽發(fā)變更設(shè)計(jì)報(bào)告，索賠意向報(bào)告及檢查索賠資料的完整性。

8、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中試驗(yàn)、測(cè)量等重大技術(shù)問(wèn)題的決策及報(bào)告。

9、主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣工驗(yàn)收、組織施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文的撰寫(xiě)并負(fù)責(zé)審核和向上級(jí)報(bào)告。

10、負(fù)責(zé)向技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底，加強(qiáng)科學(xué)知識(shí)的保密及設(shè)防措。

1、熟悉合同條款、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙及《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，熟練運(yùn)用各種質(zhì)量檢測(cè)器材。

2、協(xié)助項(xiàng)目總工進(jìn)行項(xiàng)目工程施工質(zhì)量管理并對(duì)工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。

3、協(xié)助項(xiàng)目總工做好施工前的技術(shù)交底工作，詳細(xì)指出各項(xiàng)工作的工作程序、應(yīng)達(dá)到的技術(shù)指標(biāo)和應(yīng)注意的重點(diǎn)和難點(diǎn)、及容易發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的工作或部位應(yīng)采取的防范措施。

4、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查各負(fù)責(zé)施工的專業(yè)工程師對(duì)施工程序、技術(shù)規(guī)范、監(jiān)理的指令的執(zhí)行情況，指出存在的問(wèn)題和不足，提出改進(jìn)意見(jiàn)，消除質(zhì)量隱患。

5、與測(cè)量、試驗(yàn)工程師一起對(duì)已完工作進(jìn)行檢驗(yàn)，自檢合格后報(bào)監(jiān)理認(rèn)可，禁止自檢不合格的工作報(bào)監(jiān)理認(rèn)可，并對(duì)自檢不合格的地方提出切實(shí)有效的補(bǔ)救措施。

6、與測(cè)量、試驗(yàn)工程師一起收集、整理所有自檢資料，并填制相應(yīng)表格，為申報(bào)認(rèn)可及竣工資料提供依據(jù)材料。

1、熟悉設(shè)計(jì)圖紙，合同文件，技術(shù)規(guī)范，認(rèn)真研究合同文件，熟練運(yùn)用合同文件所賦予的承包人的權(quán)利，保護(hù)項(xiàng)目的合法利益。

2、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解施工進(jìn)度，及時(shí)對(duì)已被認(rèn)可的工作進(jìn)行收方，并及時(shí)收集、匯總各種質(zhì)量簽證資料。

3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理好與業(yè)主、監(jiān)理的關(guān)系，為加快資金回籠創(chuàng)造良好環(huán)境。

4、及時(shí)收集整理與計(jì)量有關(guān)的各種資料，并及時(shí)編制上報(bào)計(jì)量支付證書(shū)，確保所完成的認(rèn)可工作于次月得到合理計(jì)量。

5、工程完工后，及時(shí)進(jìn)行工程決算，并協(xié)助項(xiàng)目總工組織竣工資料的整理編制工作。

6、及時(shí)收集、整理可向業(yè)主申請(qǐng)索賠的有關(guān)資料，并于合同規(guī)定的期限內(nèi)上報(bào)業(yè)主，以便得到合理支付。

1、在經(jīng)理部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)合同文件，技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上級(jí)頒發(fā)的施工技術(shù)管理制度，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、熟悉領(lǐng)會(huì)標(biāo)書(shū)文件，核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及數(shù)據(jù)，繪制項(xiàng)目的有關(guān)樣圖及施工輔助圖，填寫(xiě)項(xiàng)目測(cè)量原始資料，為工程施工提供準(zhǔn)確的測(cè)量資料。

3、做好控制測(cè)量工作，熟悉控制標(biāo)志的位置，保護(hù)好測(cè)量標(biāo)志。

4、做好施工放樣工作，放樣前認(rèn)真查閱圖紙，準(zhǔn)確計(jì)算，精心放樣，確保測(cè)量結(jié)果準(zhǔn)確無(wú)誤。

5、分類整理各種施工放樣資料并存檔。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。

1、在項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證體系計(jì)劃，編制項(xiàng)目試驗(yàn)工作計(jì)劃。

2、負(fù)責(zé)檢查、鑒定和試驗(yàn)工程項(xiàng)目使用的材料是否符合規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定的要求，及時(shí)提出報(bào)告。

3、負(fù)責(zé)做好各類原材料試驗(yàn)，過(guò)程試驗(yàn)，各種混合料配合比設(shè)計(jì)，及時(shí)提供試驗(yàn)報(bào)告。

4、認(rèn)真做好試驗(yàn)報(bào)告和檢測(cè)記錄，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，字跡清晰，整齊規(guī)范，簽證齊全。

5、妥善保存試驗(yàn)各種原始資料，加強(qiáng)與監(jiān)理工程師和中心實(shí)驗(yàn)室的溝通聯(lián)系。

6、愛(ài)護(hù)試驗(yàn)儀器及設(shè)備，確保試驗(yàn)儀器完好正常，并定期保養(yǎng)儀器設(shè)備。

1、在經(jīng)理部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)合同文件，技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上級(jí)頒發(fā)的施工技術(shù)管理制度，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、熟悉、核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及數(shù)據(jù)，做好施工放樣工作，放樣前認(rèn)真查閱圖紙，準(zhǔn)確計(jì)算，精心放樣，確保測(cè)量結(jié)果準(zhǔn)確無(wú)誤。

3、貫徹實(shí)施橋涵項(xiàng)目施工方案及質(zhì)量、安全保證措施，堅(jiān)持在施工第一線，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，處理問(wèn)題。

4、做好人工、材料、機(jī)械設(shè)備的合理安排，充分調(diào)動(dòng)施工人員積極性，對(duì)施工重點(diǎn)工程、隱蔽工程進(jìn)行全方位檢查指導(dǎo)，確保質(zhì)量第一。

5、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題和隱患及時(shí)采取有效措施并上報(bào)總工程師。

6、分類整理各種施工放樣，檢測(cè)原始記錄資料、竣工資料并存檔。

1、認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)合同文件，技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上級(jí)頒發(fā)的施工技術(shù)管理制度，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、熟悉設(shè)計(jì)圖紙及數(shù)據(jù)，貫徹實(shí)施項(xiàng)目施工方案及質(zhì)量保證措施，堅(jiān)持在施工第一線，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，處理問(wèn)題。

3、根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃安排所負(fù)責(zé)班組的施工任務(wù)，并負(fù)責(zé)所管理班組或勞務(wù)隊(duì)伍的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況負(fù)責(zé)。

4、好分管工作內(nèi)人工、材料、機(jī)械設(shè)備的合理安排，充分調(diào)動(dòng)施工人員積極性，落實(shí)工程技術(shù)質(zhì)量、安全保證措施，樹(shù)立預(yù)防為主，事前控制的指導(dǎo)思想，對(duì)施工重點(diǎn)工程、隱蔽工程進(jìn)行全方位檢查指導(dǎo)，確保質(zhì)量第一。

5、規(guī)定日期收集資料編制工程月、季度統(tǒng)計(jì)表格。

6、整理各種施工放樣，檢測(cè)原始記錄資料、竣工資料并存檔。

1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工地的安全工作，建立健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。

2、學(xué)習(xí)安全管理有關(guān)規(guī)定，領(lǐng)會(huì)安全管理的精神，制定出具體的安全措施。

3、實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)實(shí)際情況設(shè)立相應(yīng)的安全檢查人員，并定期對(duì)施工生產(chǎn)中的安全設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督檢查，保證工程的順利進(jìn)行。

4、組織施工人員進(jìn)行安全教育，并做好工程安全交底工作，填報(bào)相應(yīng)的資料。

5、定期組織施工技術(shù)人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，并做好學(xué)習(xí)記錄。

6、負(fù)責(zé)工地的安全保衛(wèi)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)任務(wù)。

1、根據(jù)法律、法規(guī)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和經(jīng)理部各項(xiàng)規(guī)章制度建立健全相應(yīng)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度。

2、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)法規(guī)制度，保證會(huì)計(jì)工作有序進(jìn)行。

3、堅(jiān)持原則，廉潔奉公。

4、參與審查施工預(yù)算，督促有關(guān)部門(mén)按季（或月）提供完工工程預(yù)算成本費(fèi)用分析資料，組織成本盈虧核算。

5、嚴(yán)格審批借款和工程款結(jié)算業(yè)務(wù)。

6、及時(shí)登記總帳帳簿，建立健全工程臺(tái)帳，及時(shí)掌握工程價(jià)款結(jié)算及撥付項(xiàng)目資金情況。

7、編制月、季、年財(cái)務(wù)報(bào)表和決算報(bào)表，及時(shí)向上級(jí)提供真實(shí)完善的資金信息。

8、制定成本計(jì)劃，實(shí)行成本控制，對(duì)每月成本支出情況進(jìn)行分析，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

9、統(tǒng)籌安排，合理調(diào)配資金，使資金配置達(dá)到最優(yōu)化。

作者:佚名。

技術(shù)總工程師的崗位職責(zé)篇十三

1.保證團(tuán)隊(duì)使用正確的方法,實(shí)施最佳的方案，了解高新技術(shù)，為業(yè)務(wù)目標(biāo)的定義和實(shí)現(xiàn)提供技術(shù)方案。

2.實(shí)現(xiàn)按目標(biāo)時(shí)間交付，達(dá)到設(shè)計(jì)成本及質(zhì)量目標(biāo)的'能力。

3.培訓(xùn)和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行內(nèi)飾產(chǎn)品設(shè)計(jì)。

4.確定設(shè)計(jì)方案,進(jìn)行設(shè)計(jì)評(píng)審并確保設(shè)計(jì)產(chǎn)品。

5.分析設(shè)計(jì)及試驗(yàn)驗(yàn)證中的問(wèn)題并制定工程方案。

6.經(jīng)常性地同客戶交流以評(píng)估團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步情況。

7.每月定期舉行設(shè)計(jì)評(píng)審。

8.按照計(jì)劃對(duì)內(nèi)飾團(tuán)隊(duì)的所有評(píng)審關(guān)口進(jìn)行把關(guān)評(píng)審。

9.給內(nèi)飾設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)制訂并執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃。