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工程技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)篇一
公司崗位職責(zé)spv一、項ppp合作協(xié)議約定的工程項目實施主體,即建設(shè)方。既接受政府ppp項目公司:spv負(fù)責(zé)協(xié)議約定的乙方施工組織管理。負(fù)責(zé)工程項目的招標(biāo)、目部管理又接受控股公司管理。
投資進(jìn)行全面管理和落實。進(jìn)度、安全、質(zhì)量、工程計劃、對施工隊伍、應(yīng)承擔(dān)的工作任務(wù)。、組織研究、開展項目管理工作,擬定項目公司經(jīng)營方面的發(fā)展規(guī)劃,開展經(jīng)營統(tǒng)計分析1和預(yù)測工作。、負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員編制項目總投資計劃、成本控制計劃,完成項目公司利潤指標(biāo),協(xié)調(diào)2順利完成回款,對下結(jié)算,把控項目的對上、確保公司利益,審計等,政府相關(guān)部門如財政、經(jīng)營期經(jīng)營收入成本核算,并報政府相關(guān)部門審批。、全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價、成本等各方面的生產(chǎn)計劃制定、進(jìn)度跟蹤以及監(jiān)督執(zhí)3行,對整個項目負(fù)責(zé)。
措施對參建單位實施有效的管理,確保質(zhì)量目標(biāo)。、綜合考慮各種因素,編制總體計劃,確定總體目標(biāo)、階段目標(biāo)、節(jié)點目標(biāo),并將目標(biāo)分6可行的進(jìn)度計劃參建各方均應(yīng)制定詳細(xì)、解后以合同手段在各參建單位的履約行為中體現(xiàn)。
和保障措施,并在工程實施的全過程中予以貫徹落實。、建立合理的項目組織結(jié)構(gòu),使項目管理中不同環(huán)節(jié)都有專人、有權(quán)限、進(jìn)行投資控制。7、根據(jù)項目的特點和項目所處的自然社會環(huán)境,通過風(fēng)險識別、風(fēng)險評估,進(jìn)行風(fēng)險分配8轉(zhuǎn)移或風(fēng)險自留等方法對所涉及的風(fēng)險實行有效的采取主動行為合理的使用回避、和應(yīng)對,控制,妥善處理風(fēng)險事件造成的不利后果,可靠的實現(xiàn)預(yù)控的目標(biāo)。
其職責(zé)主要體現(xiàn)在工程項目中標(biāo)后的實施管理過工程部作為公司的一個管理職能部門,工程施工現(xiàn)場管理及其他工程技術(shù)等專業(yè)工作,工程預(yù)決算管理、通過開展工程前期、程中。
推動項目及時、高質(zhì)量地完成、確保公司業(yè)務(wù)的順利開展。
主要職責(zé)有:工程技術(shù)管理;合同管理;項目成本控制管理;工程質(zhì)量控制管理;施工。
資源調(diào)度與內(nèi)、外部協(xié)調(diào)管理;現(xiàn)場文明與環(huán)保施工管施工安全監(jiān)察管理;進(jìn)度控制管理;
理;項目竣工驗收與結(jié)算管理;項目質(zhì)保期過程管理等方面。、貫徹執(zhí)行國家建筑行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定,執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)1程,執(zhí)行相應(yīng)的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、環(huán)境保護(hù)等方面的方針、政策,以及公司各項生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù)管理辦法和決定。、負(fù)責(zé)公司施工生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、綜合統(tǒng)計管理、技術(shù)管理、安全管理和環(huán)境管理等2工作,制定或修改相關(guān)的管理辦法,并貫徹落實。
質(zhì)量問題、組織召開技術(shù)會議處理施工中技術(shù)問題、負(fù)責(zé)公司施工現(xiàn)場管理和協(xié)調(diào)工作,、3安全生產(chǎn)問題,并制定相應(yīng)的技術(shù)方案和處理措施。、組織編制施工組織設(shè)計、施工進(jìn)度計劃,參加投標(biāo)中技術(shù)標(biāo)的評審。做好新技術(shù)的推廣4應(yīng)用,組織公司相關(guān)人員進(jìn)行施工經(jīng)驗交流和技術(shù)人員學(xué)習(xí),不斷提高其技術(shù)水平。
工程技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)篇二
2.遵守集團(tuán)公司的經(jīng)營管理程序與各項規(guī)章制度,以及部門內(nèi)技術(shù)管理規(guī)定。
4.協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理、工程師做好工程技術(shù)應(yīng)用與管理工作;組織技術(shù)部對在施項目進(jìn)行施工技術(shù)支持與技術(shù)管理,按程序規(guī)范指導(dǎo)項目施工。
5.審批各項目分公司編制上報的單位工程施工措施、方案、設(shè)計,及時解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)、安全、施工方法、工程管理等問題。
6.組織有關(guān)人員參與編制大型工程的施工組織設(shè)計,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)的對比分析,確保工程質(zhì)量,滿足降低成本的要求。
7.組織領(lǐng)導(dǎo)部內(nèi)人員編制公司年、季、月施工進(jìn)度計劃,指導(dǎo)工程的均衡生產(chǎn)。
8.隨時掌握工程施工進(jìn)展情況,進(jìn)行綜合平衡,統(tǒng)籌安排以加快施工進(jìn)度,縮短施工工期。
9.參加公司每月一次的生產(chǎn)調(diào)度會。
10.負(fù)責(zé)審查對外分包工程隊伍的施工方案。
11.確保管理體系在技術(shù)部工作中的落實,定期進(jìn)行內(nèi)審。
12.負(fù)責(zé)指導(dǎo)部門內(nèi)職員配合項目分公司實施“四通一平”工作和掃除施工障礙。
13.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
擴(kuò)展。
1.在項目工程師的指導(dǎo)下進(jìn)行施工技術(shù)管理工作,并對所分管部分的施工技術(shù)和工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2.施工前,熟悉圖紙,了解設(shè)計意圖和質(zhì)量要求,參與圖紙會審和設(shè)計交底,并提出有關(guān)圖紙中的技術(shù)性處理意見,參與施工組織設(shè)計的編寫,施工中嚴(yán)格按照圖紙、規(guī)范和施工組織設(shè)計要求,精心組織施工。
3.根據(jù)施工總平面圖,參與單位工程平面規(guī)劃,組織機(jī)械設(shè)備、材料、成品和半成品的進(jìn)場,搭設(shè)臨設(shè)。
4.負(fù)責(zé)組織或會同有關(guān)人員,搞好抄平、放線工作。
5.負(fù)責(zé)施工過程的技術(shù)復(fù)核和資料的核定、整理并及時向有關(guān)人員提供(或保管、移交)。
6.編制月度施工計劃和工程用料計劃,并負(fù)責(zé)對工程材料、試塊(件)和成品的質(zhì)量復(fù)查。
7.參加工程部月度質(zhì)量檢查,參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析,并按檢查或處理意見負(fù)責(zé)整改。
8.要根據(jù)圖紙、規(guī)范、措施、方案、程序和操作規(guī)程來組織施工。
9.施工中要落實各項管理制度和完成上級下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo),按圖紙和設(shè)計要求,協(xié)同有關(guān)人員經(jīng)常對材料質(zhì)量、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工序穿插、機(jī)具配備和勞動力組織進(jìn)行檢查,并協(xié)同有關(guān)人員組織好隱蔽工程驗收工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
10.對工程變更部分作好原始記錄,會同預(yù)算員按單位工程及時做好工料核算和分析工作,參加工程估算。并組織班組進(jìn)行工料分析,開展班組核算工作。
11.會同有關(guān)人員做好竣工檢查,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地按國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)交付使用,并做好回訪保修工作。
工程技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)篇三
1、在項目黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本部門全面工作。
2、對各工區(qū)的.工程管理部進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),同時承擔(dān)對本部門專業(yè)工程師技術(shù)指導(dǎo)的責(zé)任。
3、在項目經(jīng)理(副經(jīng)理)或總工主持下,參加施工質(zhì)量的檢查,參與施工質(zhì)量事故的處理,對工程質(zhì)量從技術(shù)角度提出改進(jìn)措施。
4、參加相關(guān)單位和本單位召開的施工生產(chǎn)和施工技術(shù)會議,配合有關(guān)人員做好工程成本的分析及相關(guān)的施工技術(shù)工作,協(xié)調(diào)配合相關(guān)部門完成項目部階段性主要工作。
5、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新項目的指導(dǎo)、推廣工作,并做好技術(shù)總結(jié),結(jié)合施工生產(chǎn)組織開展“qc”攻關(guān)活動,組織解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)難題。參與建立并組織各種安裝記錄、預(yù)配記錄的填制工作。
6、組織編制指導(dǎo)性施工組織設(shè)計和實施性施工組織設(shè)計、重大施工方案、關(guān)鍵施工工藝和變更設(shè)計審查,及時提出調(diào)整意見,確保重大施工方案的經(jīng)濟(jì)安全和工期保證。
7、負(fù)責(zé)對作業(yè)隊填寫的各種原始記錄的檢查工作,參加編寫工程技術(shù)總結(jié),收集、整理、編制工程竣工資料,編寫送電開通方案,參加工程質(zhì)量等級檢驗評定和工程竣工驗收工作。
8、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。
工程技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)篇四
1、負(fù)責(zé)專業(yè)施工的現(xiàn)場技術(shù)管理工作。
2、熟悉房建和市政施工,辦理工程變更、技術(shù)核定及現(xiàn)場簽證等相關(guān)手續(xù)。熟悉施工圖紙,解決施工現(xiàn)場的技術(shù)問題。嚴(yán)格按照施工圖紙、驗收規(guī)范施工。負(fù)責(zé)落實技術(shù)交底解決施工過程中存在的技術(shù)問題,有控制成本的能力。
3、對于已出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題,提出解決方案并予以處理;嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān);對進(jìn)入施工現(xiàn)場的主要構(gòu)件和材料,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。
4、編制各個階段施工組織設(shè)計和施工方案。
5、指導(dǎo)完成竣工驗收工作。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)篇五
1.協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé)人搞好工程項目施工技術(shù)管理工作,貫徹實施國家和行業(yè)有關(guān)建筑安裝工程施工技術(shù)、安全生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和本單位的技術(shù)管理措施。
2.負(fù)責(zé)本項目的給排水、電(包括弱電系統(tǒng))、通風(fēng)與空調(diào)、消防、工業(yè)設(shè)備安裝等安裝工程的施工技術(shù)管理和指導(dǎo)工作。負(fù)責(zé)本項目安裝工程的施工組織設(shè)計和施工現(xiàn)場臨時用電施工方案及其他專項施工方案。
3.負(fù)責(zé)安裝工程施工圖會審和設(shè)計變更洽商及辦理技術(shù)核定。4.負(fù)責(zé)對參加本項目安裝工程施工的技術(shù)人員進(jìn)行施工技術(shù)交底工作。
5.負(fù)責(zé)督促和指導(dǎo)項目專職機(jī)、電專職管理人員嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定對施工現(xiàn)場臨時用電、用水的設(shè)施、設(shè)備和管線、各種建筑安裝機(jī)械設(shè)備進(jìn)行勤檢修、常保養(yǎng)。做到電源、水源暢通,機(jī)械設(shè)備正常運行。
6.配合項目施工負(fù)責(zé)人的管理工作,負(fù)責(zé)編制項目安裝工程的施工進(jìn)度總工期計劃、施工進(jìn)度季度計劃、施工進(jìn)度月度計劃和施工進(jìn)度周計劃、負(fù)責(zé)安裝工程施工進(jìn)度控制和調(diào)整,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安裝工程施工與土建工程施工積極配合,解決交叉作業(yè)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題和施工矛盾。
7.協(xié)助項目專職資料員按有關(guān)規(guī)定與安裝工程施工同步做好安裝工程竣工檔案技術(shù)資料和竣工結(jié)算的經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料以及安裝工程經(jīng)濟(jì)簽證、索賠資料。
8.配合項目專職造價員做好各施工隊安裝工程完成工程內(nèi)容和工程量的核定工作;督促編制工程項目安裝工程月度形象進(jìn)度工程量報表、月度形象進(jìn)度產(chǎn)值報表和安裝工程竣工結(jié)算書。9.配合項目安裝負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人的工作,參加施工現(xiàn)場施工質(zhì)量、安全施工、文明施工例行檢查或政府主管部門的專項檢查整頓工作,對發(fā)現(xiàn)或指出安裝工程的施工質(zhì)量問題和臨時用電及機(jī)械設(shè)備存在安全隱患問題,及時督促和指導(dǎo)整改。10.負(fù)責(zé)對安裝工程施工技術(shù)人員和特種工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。11.負(fù)責(zé)編寫本項目安裝工程施工技術(shù)。
總結(jié)。
報告。
工程技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)篇六
1、在項目部總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)鐵路建設(shè)的方針、政策和上級頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度。
2、負(fù)責(zé)標(biāo)段《實施性施工組織設(shè)計》編制。3、負(fù)責(zé)對各項目部的施工進(jìn)度進(jìn)行檢查。
4、依據(jù)工程變更設(shè)計管理辦法,組織重大變更方案的研討審核工作。5、督促各項目部做好竣工文件編制工作,參加施工技術(shù)總結(jié)工作。6、負(fù)責(zé)部門日常事務(wù)工作安排。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1、在工程技術(shù)部主任領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)鐵路建設(shè)的方針、政策和上級頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度,做好分管的有關(guān)工作。
2、負(fù)責(zé)審查各工區(qū)上報的技術(shù)資料。
3、經(jīng)常深入工地,堅持施工管理工作貫徹于施工全過程,檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施,掌握了解工程進(jìn)度,收集資料,督促各項目部及時填寫施工原始記錄,做到工程竣工資料齊全,簽證完善。
4、組織各工區(qū)竣工文件編制工作,參加施工技術(shù)總結(jié)工作。5、協(xié)助主任做好工程管理工作及相關(guān)的日常事務(wù)。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
三、
1、在工程技術(shù)部主任領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)鐵路建設(shè)的方針、政策和上級頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度,做好分管的有關(guān)工作。
2、經(jīng)常深入工地,堅持施工管理工作貫徹于施工全過程,檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施,掌握了解工程進(jìn)度,收集資料,督促各項目部及時填寫施工原始記錄,做到工程竣工資料齊全,簽證完善。4、組織各工區(qū)竣工文件編制工作,參加各項施工總結(jié)工作。5、協(xié)助主任做好工程管理工作及相關(guān)的日常事務(wù)。6、有權(quán)對不服從生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)指揮的人員提出處理建議。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1、負(fù)責(zé)全線橋梁工程施工過程的管理。
2、協(xié)助總工程師按技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要進(jìn)行橋梁施工技術(shù)方案的編制、實施、優(yōu)化工作。
3、參與施工調(diào)查,認(rèn)真熟悉橋梁相關(guān)的圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),參加橋梁相關(guān)的技術(shù)交底,提出質(zhì)量控制要點及監(jiān)督落實。
4、參加圖紙審核,及時解決圖紙審核中的相關(guān)問題,對業(yè)主提出的橋梁工程方面的變更,提出工作建議。
5、負(fù)責(zé)橋梁工程施工工藝管理,對橋梁關(guān)鍵工序(整孔箱梁現(xiàn)澆、預(yù)制及架設(shè)、懸灌梁、高性能混凝土、四電接口、結(jié)構(gòu)物外觀質(zhì)量等)組織編制技術(shù)措施。
6、做好橋梁工程施工過程的控制,監(jiān)督檢查工區(qū)橋梁工程施工程序、施工方案。
7、督促指導(dǎo)各分項目部做好橋梁工程的施工日志、內(nèi)業(yè)資料的編寫。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1、負(fù)責(zé)全線路基工程施工過程的管理。
2、協(xié)助專業(yè)總工程師按技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行路基施工技術(shù)方案的編制、實施、優(yōu)化工作。
3、參與施工調(diào)查,認(rèn)真熟悉路基相關(guān)的圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),參加路基相關(guān)的技術(shù)交底,提出質(zhì)量控制要點及監(jiān)督落實。
4、參加路基相關(guān)的圖紙會審,及時解決圖紙審核中的相關(guān)問題。對業(yè)主提出的路基工程方面的變更,提出工作建議。
5、負(fù)責(zé)路基工程關(guān)鍵施工技術(shù)管理,針對軟基處理、沉降分析和施工控制、填料及級配碎石施工、過渡段施工、站后接口等關(guān)鍵工序開展工作。6、做好路基工程施工過程控制,監(jiān)督檢查各項目部的施工程序、施工方案。7、督促指導(dǎo)各項目部做好路基工程施工日志、內(nèi)業(yè)資料的編寫。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1、負(fù)責(zé)全線隧道工程施工過程的管理。
2、協(xié)助專業(yè)總工程師按技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行隧道施工技術(shù)方案的編制、實施、優(yōu)化工作。
3、參與施工調(diào)查,認(rèn)真熟悉隧道相關(guān)的圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),參加隧道相關(guān)的技術(shù)交底,提出質(zhì)量控制要點及監(jiān)督落實。
5、負(fù)責(zé)隧道工程施工工藝管理,對隧道關(guān)鍵工序(隧道開挖、襯砌、防水施工、預(yù)埋件及預(yù)留洞室等)組織編制技術(shù)措施。
6、做好隧道工程施工過程的控制,監(jiān)督檢查隧道工程的施工程序、施工方案,并提出工作建議。
7、督促指導(dǎo)做好隧道工程施工日志、內(nèi)業(yè)資料檔案的建立歸檔。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1、及時收集工程建設(shè)的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量等信息,匯總編制各類報表,并做簡要分析,編寫調(diào)度報告。
2、接收項目建設(shè)信息的電話、傳真、電郵,酌情呈報領(lǐng)導(dǎo)或轉(zhuǎn)送相關(guān)部門。3、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示,起草和發(fā)布工程調(diào)度通知、其它相關(guān)電文,并督促、回復(fù)落實情況。
4、根據(jù)項目特點確定重點控制工程、重點工程及影響因素等內(nèi)容。5、及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和上級部門匯報工程建設(shè)中的重大問題和突發(fā)事件,轉(zhuǎn)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)的處置指示和意見,并跟蹤、反饋處理情況。
6、負(fù)責(zé)業(yè)主、監(jiān)理、各分項目部的調(diào)度聯(lián)絡(luò)工作,及時統(tǒng)計上報各類調(diào)度報表。
7、及時、準(zhǔn)確、全面地掌握施工動態(tài);傳達(dá)上級和指揮部領(lǐng)導(dǎo)對施工生產(chǎn)的指示、決定及要求,并檢查、收集及反饋執(zhí)行情況;及時對生產(chǎn)要素進(jìn)行檢查分析,準(zhǔn)確地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門反饋施工生產(chǎn)信息。8、根據(jù)項目進(jìn)展情況,向各業(yè)主提出合理調(diào)配資源建議。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作。
1、根據(jù)確定的年度投資計劃,編制項目年、季、月、周生產(chǎn)進(jìn)度計劃。2、統(tǒng)計年、季、月完成情況,分析計劃完成情況,并提出促進(jìn)進(jìn)度控制的建議。
3、根據(jù)各工區(qū)上報的進(jìn)度計劃,審核、匯總后下達(dá)生產(chǎn)計劃。
4、根據(jù)統(tǒng)計報表編制各關(guān)鍵工程完成的形象進(jìn)度,分析是否滿足節(jié)點目標(biāo)的實現(xiàn),必要時,到工地現(xiàn)場進(jìn)行驗收、核實。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1、及時收集工程建設(shè)的進(jìn)度、形象相關(guān)信息,匯總編報各類報表并做簡要分析,編寫調(diào)度報告。
2、及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和上級部門匯報工程建設(shè)中的重大問題和突發(fā)事件,轉(zhuǎn)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)的處置指示和意見,并跟蹤、反饋處理情況。
3、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示,起草和發(fā)布工程調(diào)度通知、其它相關(guān)電文,并督促、回復(fù)落實情況。
4、深入現(xiàn)場,及時了解現(xiàn)場施工進(jìn)場情況,收集建設(shè)過程中產(chǎn)生相關(guān)的數(shù)據(jù),隨時向領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
十、文件、圖紙管理員崗位職責(zé)。
1、負(fù)責(zé)處理文件的接收、登記、傳遞、催辦、歸檔等管理工作,各種檔案的收集、整理、保管、統(tǒng)計、移交等工作;按照程序文件要求,建立文件處理操作規(guī)程,做到各種文件上傳下達(dá),對重要文件要予以跟蹤,并及時反饋,確保文件管理處于受控狀態(tài)。
2、對參考資料統(tǒng)一收集、編號、登記,外部門借閱需經(jīng)同意后方可借出,借出的資料需進(jìn)行登記簽字,并注明歸還時間。
3、施工過程中隨時做好變更設(shè)計后對原工程設(shè)計文件的修改、注釋、封存工作,建立健全變更設(shè)計臺帳。
4、加強(qiáng)項目施工的檔案管理工作。工作內(nèi)容、程序應(yīng)符合檔案管理局等資料管理的要求,對工作不足之處及時改進(jìn)。
5、負(fù)責(zé)文件資料的打印、復(fù)印工作。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)篇七
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)勞動保護(hù)法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度,貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實處,在各種經(jīng)濟(jì)承包中必須包括安全生產(chǎn)、做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全。
二、全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù),認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計方案和施工安全技術(shù)措施,建立統(tǒng)一規(guī)格的八牌一圖,會同項目部相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊伍,編制工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計劃,做到文明施工。
三、制定適合本工程項目的管理細(xì)則、方案及措施,組織職工按期開會學(xué)習(xí),合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。
四、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款,保證施工順利進(jìn)行,維護(hù)企業(yè)的信譽和經(jīng)濟(jì)利益。
五、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,安排、實施、創(chuàng)建文明工地。要求布局合理、經(jīng)濟(jì)。
六、編制工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。
七、和工地相關(guān)管理人員一起商訂制定簽訂本工地的單項工程承包合同、材料進(jìn)購合同、勞動合同及零工的處理商定。
一、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實處,做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全。二、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設(shè)計方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案,編制各單項工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計劃。
三、編制、組織職工按期開會學(xué)習(xí),合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。
四、協(xié)同項目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款,保證施工順利進(jìn)行,維護(hù)企業(yè)的信譽和經(jīng)濟(jì)利益。
五、編制文明工地實施方案,根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,安排、實施、創(chuàng)建文明工地。
六、編制工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。
一、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)監(jiān)督實施施工組織設(shè)計中的安全措施、并負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。
二、檢查施工現(xiàn)場安全防護(hù)、地下管道、腳手架安全、機(jī)械設(shè)施、電氣線路、倉儲防水等是否符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患,應(yīng)及時提出改進(jìn)措施,督促實施并對改進(jìn)后的設(shè)施進(jìn)行檢查驗收。對不改進(jìn)的,提出處置意見報項目負(fù)責(zé)人處理。三、正確填報施工現(xiàn)場安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報告,定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報告的意見。
四、處理一般性的安全事故。
五、按照規(guī)定進(jìn)行工傷事故的登記,統(tǒng)計和分析工作。六、同各施工班組及個人簽訂安全紀(jì)律協(xié)議書。
七、隨時對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo),并做好安全檢查記錄。對不符合安全規(guī)范施工的班組及個人進(jìn)行安全教育、處罰,并及時責(zé)令整改。
一、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計的質(zhì)量保證措施的實施,組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督保證體系。
二、嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號、規(guī)格、監(jiān)督各項施工班組操作是否符合規(guī)程。三、按照規(guī)范規(guī)定的分部分項檢驗方法和驗收評定標(biāo)準(zhǔn),正確進(jìn)行自檢和實測實量,填報各項檢查表格,對不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求返工的分部分項工程,寫出返工意見并出具罰款單。
四、提出工程質(zhì)量通病的防治措施,提出制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。五、對工程的質(zhì)量事故進(jìn)行分析,提出處理意見。六、向每個施工班組做(質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn))交底。
一、認(rèn)真熟悉施工圖紙,提出圖紙中存在的問題,搞好圖紙的會審工作。
二、編制施工圖紙(施工)預(yù)算,計算出材料分析匯總表,按分部分項工程(基礎(chǔ)、主體、裝飾、分層)提出材料計劃表。
三、做好各分部分項工程技術(shù)交底資料,向各班組進(jìn)行技術(shù)交底。四、負(fù)責(zé)本工程的定位、放線、測平、沉降、觀測記錄。五、負(fù)責(zé)測量用具、儀器的保管,并定期校正測量儀器。六、收集、整理工程施工中的變更簽證資料。
七、做好分部、分項成本核算工作,按時結(jié)算各施工班組的分部、分項、分層、單項完成任務(wù)結(jié)算書。
一、收集整理齊全工程前期的各種資料。
一、按照設(shè)計要求,做混凝土、砂漿、灰土等配合比通知單,并將配合比做框、制表掛于混凝土、砂漿攪拌機(jī)旁邊。二、隨時監(jiān)督配合比的正確使用。
三、認(rèn)真做好各種材料的取樣、送樣、試驗、化驗、檢驗、復(fù)試工作及報告。四、收集、整理好各種進(jìn)場材料的出廠合格證及材料質(zhì)量檢驗單。五、按規(guī)定認(rèn)真做好混凝土、砂漿試塊。
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項管理制度和方針政策,聽從公司統(tǒng)一管理,服從公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真完成本職工作。
二、精通現(xiàn)行定額的全部內(nèi)容及相關(guān)的取費標(biāo)準(zhǔn)和文件,熟悉各項目部的施工圖紙。三、參加各項目部的圖紙會審和技術(shù)交底工作。
四、整理齊全各項目部的招投標(biāo)文件、圖紙答疑文件、標(biāo)收、技術(shù)交底文件、工程變更資料、施工合同、工程預(yù)決算資料。
五、做出每個項目部施工圖紙預(yù)算(施工預(yù)算)、材料分析。要求按分步、分項、分層、分類計算,以備后用。
一、材料員必須熟知各種材料的性能、價格、產(chǎn)地、用途、按照項目部提出的材料計劃單在2日內(nèi)及時采購回所需的材料,不得影響工程進(jìn)度。
二、材料員應(yīng)對所采購的材料質(zhì)量負(fù)責(zé),并對其購進(jìn)的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負(fù)全部責(zé)任。
三、材料員要隨時掌握好各種材料的市場動態(tài),采購材料應(yīng)貨比三家、價比三處,購回的材料應(yīng)物美價廉,購材料應(yīng)有稅務(wù)發(fā)票,票據(jù)背面注寫用途及對方聯(lián)系電話,票據(jù)上應(yīng)有項目經(jīng)理、材料員及保管員簽字,方可報銷。
四、按照項目部提供的鋼化材料計劃單、在2日內(nèi)及時租賃和歸還,租賃和歸還單據(jù)必須當(dāng)日由項目經(jīng)理簽字方可結(jié)算,做到日租、日算、月結(jié)、對零星材料定期檢查,督促整理歸堆,杜絕材料浪費。
五、每月月底將本月所有的收料單收回、分類結(jié)算后、交項目經(jīng)理審批、材料科長復(fù)核,交于會計處掛賬。
六、采購材料應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)價廉的原則,嚴(yán)禁弄虛作假、貪吃回扣或購進(jìn)劣質(zhì)材料。七、必須服從項目經(jīng)理的安排,對提供的材料必須及時要求供方在材料達(dá)到工地的同時隨帶材料的附件(檢驗檢測報告和合格證書),配合好各施工班組及保管員的工作。八、做好材料成本核算工作,核算預(yù)算量與實際用量的差額,核算預(yù)算價與實際價的差額,核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。
一、配合材料員做好各種材料和收方計量工作。二、收方計量以實際出發(fā),不得以門衛(wèi)記錄作依據(jù)。
三、開據(jù)收料單,收料單應(yīng)填寫姓名、時間、品名、用途、數(shù)量、尺寸、單價、金額、車號、做到當(dāng)天收料,當(dāng)天開票。
四、收料時必須清點好材料的數(shù)量、尺寸、品名、規(guī)格,必須做好材料的抽樣檢查和檢驗;
五、出據(jù)的收料單據(jù)必須書寫整齊、字跡工整、清晰,單據(jù)上應(yīng)有項目經(jīng)理、材料員、門衛(wèi)簽字后方可生效,收料單一式三份,當(dāng)日內(nèi)簽字完畢。六、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),實方實量,不可估量,嚴(yán)禁弄虛作假。八、對不合格的及數(shù)量不足的材料有權(quán)拒收。九、搞好現(xiàn)場材料的整理、堆放及現(xiàn)場整潔工作。十、認(rèn)真聽從工地管理人員的指揮,遵守工地管理制度。
三、收料單上的劃線應(yīng)注明材料所用部位(如:基礎(chǔ)、主體等);
七、收料單上必須大小寫一致(收料單上,噸位、金額必須大寫);
工程技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)篇八
1.貫徹執(zhí)行公司總經(jīng)理的指示,全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)部的各項工作,組織相關(guān)人員制定本部門的工作制度和工作規(guī)范,并監(jiān)督各種制度的貫徹與實施。
2.根據(jù)本部門以及公司的技術(shù)力量配置和技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu),挑選和配備公司各個技術(shù)崗位的工作人員,培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊伍,切實保障各種動力設(shè)備的安全運行以及房屋各方面設(shè)施的正常使用。
3.監(jiān)督、控制本部門的費用開支,以最低的成本保證轄區(qū)內(nèi)各種設(shè)備的正常使用。4.制定本部門各工作崗位的崗位職責(zé),定期對技術(shù)人員進(jìn)行考核、指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等,制定相關(guān)獎罰標(biāo)準(zhǔn)。
5.負(fù)責(zé)本部門員工的工作安排和任務(wù)分配,制訂工作計劃,組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題,建立技術(shù)管理制度。對于突發(fā)性的重大事故,及時上報總經(jīng)理,并安排人員處理,使損失降到最低。
6.對本部的整體服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
7.做好與公司其他部門的溝通及協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與供電、供水、消防等部門的關(guān)系。
8.協(xié)助人事部門,做好本部門員工的招聘、考核及部門內(nèi)部的崗位調(diào)整工作。9.負(fù)責(zé)本部門員工的職業(yè)道德教育和安全教育,帶領(lǐng)本部全體員工努力完成各項任務(wù),使員工保持積極上進(jìn)的風(fēng)貌,提高服務(wù)意識、管理效能和戰(zhàn)斗力。10.完成公司或上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
工程技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)篇九
1.項目經(jīng)理:
對區(qū)域總經(jīng)理負(fù)責(zé),在授權(quán)范圍內(nèi)主持項目經(jīng)理部的全面管理工作及工程合同的全面履約,根據(jù)合同要求及現(xiàn)場需要進(jìn)行項目策劃和管理,組織管理與推動項目經(jīng)理部所有員工的日常工作,處理與政府、業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等有關(guān)方面的關(guān)系;負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行國家、部委、地方有關(guān)法律法規(guī),以及公司各項規(guī)章制度和決議決定,是項目安全文明施工、質(zhì)量,工期和效益目標(biāo)實現(xiàn)的第一責(zé)任人。
10)在合同期間進(jìn)行每月合同檢討,確保合同執(zhí)行是按預(yù)定計劃在受控狀態(tài);
17)參與總承包項目內(nèi)部分包計劃的確定及執(zhí)行;18)組織處理重大突發(fā)事件。
23)完成區(qū)域總經(jīng)理交辦的其它工作。2.項目工程部工程經(jīng)理:
對項目經(jīng)理負(fù)責(zé),主持項目現(xiàn)場工作,是項目安全環(huán)保管理者代表,是施工現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理的組織與指揮者,對施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全文明施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
主管項目工程部工作,包括生產(chǎn)、安全環(huán)保、施工機(jī)械設(shè)備管理和測量管理。負(fù)責(zé)部門人員工作安排。協(xié)調(diào)管理分包,協(xié)調(diào)其它各部對生產(chǎn)的支持。
工作時間安排:50%現(xiàn)場、50%內(nèi)業(yè)。
2)組織落實施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃和質(zhì)量措施要求,檢查和監(jiān)督落實情況;
8)組織落實施工質(zhì)量技術(shù)安全方案和質(zhì)量技術(shù)安全交底,監(jiān)督執(zhí)行落實;
9)參加業(yè)主監(jiān)理例會及與生產(chǎn)相關(guān)的專題會;
14)組織制定測量質(zhì)量計劃,監(jiān)督執(zhí)行對分包的測量質(zhì)量復(fù)核,保證測量放線質(zhì)量。
16)負(fù)責(zé)大型機(jī)械設(shè)備的接收檢驗試驗以及使用過程中的維護(hù)保養(yǎng);
17)負(fù)責(zé)分階段驗收調(diào)試及工程總體驗收的現(xiàn)場整改;
18)建立與生產(chǎn)相關(guān)的對外協(xié)調(diào)溝通渠道,維持良好對外關(guān)系;19)督促落實公司ci計劃;20)組織工程竣工交驗后的維修服務(wù);21)完成項目經(jīng)理交辦的其它工作。安全主任:
對工程經(jīng)理負(fù)責(zé),在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)與文明施工的全面監(jiān)督管理工作,對項目安全管理體系有效性負(fù)直接責(zé)任,對安全體系的執(zhí)行負(fù)監(jiān)督責(zé)任。主管安全部門工作。
監(jiān)督特種工種持證和特種作業(yè)人員培訓(xùn)和考核;負(fù)責(zé)組織安全教育、安全活動;
做好擾民和民擾、接待與處理工作;27)28)負(fù)責(zé)職工生活區(qū)日常管理工作;
協(xié)助工程經(jīng)理處理好與政府市政部門的關(guān)系;負(fù)責(zé)與政府市政部門溝通協(xié)調(diào)安全環(huán)保相關(guān)事宜;29)完成工程經(jīng)理交辦的其它任務(wù)包括在項目經(jīng)理同意下完成公安機(jī)關(guān)交辦的工作。安全員:
受安全主任領(lǐng)導(dǎo),監(jiān)督落實現(xiàn)場安全工作,對現(xiàn)場安全負(fù)監(jiān)督責(zé)任。1)工作時間分配:100%現(xiàn)場。
2)巡視現(xiàn)場,監(jiān)察安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題即時整改3)起草安全隱患整改通知及處罰單。4)組織班組安全會。
5)監(jiān)督落實經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案安全措施。6)管區(qū)安全資料、安全報告。
7)兼機(jī)械設(shè)備管理員(分區(qū)),協(xié)助工地總管、各區(qū)主管。8)執(zhí)行安全主任交辦的其它工作。工程總管:
3)主持安全技術(shù)質(zhì)量交底;
6)維護(hù)現(xiàn)場臨時通道,保持一個適宜的施工環(huán)境;7)協(xié)助各分包間相互交叉事宜;8)處理現(xiàn)場突發(fā)事件;9)貫徹成本降低措施;10)11)匯總施工記錄、隱檢資料,定期上交檔案員;完成工程經(jīng)理交辦的其它工作。
分區(qū)主管工程師:
受工程主管領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助總管落實管區(qū)內(nèi)生產(chǎn)任務(wù),對所負(fù)責(zé)分區(qū)的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本控制負(fù)責(zé)。1)工作時間分配:90%現(xiàn)場,10%內(nèi)業(yè)。2)熟悉圖紙及技術(shù)要求,提出合理化建議。3)依據(jù)現(xiàn)場實際情況制定每日工作安排、落實計劃,檢討每日工作,保證質(zhì)量安全。
4)主持班組會,分析質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本控制方面存在的問題,持續(xù)改進(jìn)。
5)施工日志、隱檢資料。6)班組安全、技術(shù)交底。
7)記錄、分析材料、機(jī)械消耗情況,提出改進(jìn)措施。
8)班組鋼筋、混凝土、模板、鋼管等材料申請數(shù)量審核,交材料員組織進(jìn)場。現(xiàn)場工程師:
協(xié)助各區(qū)主管做好各項工作。1)工作時間分配:100%現(xiàn)場。
2)現(xiàn)場協(xié)調(diào)和檢查、監(jiān)督班組生產(chǎn),落實每日工作。3)混凝土澆筑旁站。
4)熟悉圖紙及技術(shù)要求,提出合理化建議。
5)班組鋼筋、混凝土、模板、鋼管等材料申請數(shù)量計算。測量工程師:
受工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),對提供的基準(zhǔn)點、控制網(wǎng)質(zhì)量負(fù)責(zé),對分包的施工測量放線質(zhì)量負(fù)監(jiān)督責(zé)任。1)建立、維護(hù)現(xiàn)場平面、標(biāo)高控制網(wǎng)。2)接收、移交軸線、水準(zhǔn)。
3)制定測量質(zhì)量計劃,檢查復(fù)核分包測量放線質(zhì)量。4)協(xié)助質(zhì)量部門做好梁、板、柱的標(biāo)高、尺寸檢查。5)周邊環(huán)境監(jiān)測,建筑物沉降觀測。
6)熟悉圖紙及變更,提出與放線有關(guān)的疑問。7)定期實測場區(qū)、生活區(qū)平面及標(biāo)高。8)負(fù)責(zé)整理測量資料。9)標(biāo)定、維護(hù)測量儀器。
10)執(zhí)行工程經(jīng)理交辦的其它工作。測量員。
協(xié)助測量工程師做好測量放線工作。外部聯(lián)絡(luò)員(兼職):
協(xié)助工程經(jīng)理協(xié)調(diào)與政府部門、公用事業(yè)部門關(guān)系。
1)熟悉工地所在區(qū)域政府部門、公用事業(yè)部門對承建商的要求,對項目部及生產(chǎn)部門提出需注意事項。
2)了解周邊單位對本工程施工的投訴、意見、建議,及時處理。3)了解各階段施工部署,辦理有關(guān)許可證(夜間施工、占用道路、噪音控制、排污排水等)。4)申請工地所需的市政、公用事業(yè)設(shè)施,移交安全主任管理。5)定期聯(lián)系相關(guān)部門,及時了解與本工程施工有關(guān)的最新規(guī)定。機(jī)械管理員:
在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下管理項目自有大型施工機(jī)械,監(jiān)督項目所有大型機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng),保證機(jī)械設(shè)備的正常運行。
2)監(jiān)督大型機(jī)械設(shè)備的安裝和調(diào)試過程;3)參與大型機(jī)械設(shè)備驗收;
7)對發(fā)現(xiàn)的隱患填寫并發(fā)出《安全隱患整改通知》,當(dāng)查出機(jī)械設(shè)備有重大隱患時有權(quán)即刻勒令停止使用;3、項目技術(shù)質(zhì)量部:項目總工程師:
對項目經(jīng)理負(fù)責(zé),是項目質(zhì)量管理者代表,代表項目經(jīng)理行使項目的技術(shù)質(zhì)量管理責(zé)任,是工程技術(shù)質(zhì)量管理工作的組織和指揮者,對提供的施工技術(shù)、方法、標(biāo)準(zhǔn)正確性負(fù)責(zé),對工程技術(shù)質(zhì)量管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;對施工質(zhì)量負(fù)監(jiān)督責(zé)任。
負(fù)責(zé)執(zhí)行國家、部委、地方政府的各項技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。主管項目技術(shù)部和質(zhì)量部。
3)主持編制項目質(zhì)量計劃及創(chuàng)優(yōu)計劃并監(jiān)督實施;負(fù)責(zé)指定分包專項質(zhì)量計劃的審核;
4)引進(jìn)有實用價值的新技術(shù)、新工藝、新材料;
6)主持編制施工總平面圖的布置規(guī)劃,召集各部門會審;
9)負(fù)責(zé)工程隱蔽驗收、分段驗收、竣工驗收中與監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計院的協(xié)調(diào);
10)負(fù)責(zé)工程施工樣板的審查和確定;11)組織圖紙會審;
12)組織與設(shè)計院的日常溝通,跟蹤設(shè)計院供圖。
13)組織收集各分包的圖紙洽商疑問,組織技術(shù)工程師熟悉核對各專業(yè)圖紙,對不清楚的地方與設(shè)計院澄清,對有矛盾的地方與監(jiān)理設(shè)計協(xié)調(diào)解決。監(jiān)督技術(shù)工程師跟蹤監(jiān)理和設(shè)計院解決進(jìn)度和結(jié)果,及時將解決結(jié)果通知項目部和各分包。14)組織技術(shù)工程師及時更新施工圖目錄、變更清單,標(biāo)識施工圖和作廢圖紙,控制施工圖和變更的分發(fā),保證項目使用圖紙正確性。
15)主持編制深化圖編制報審計劃,督促下屬和各分包單位深化自身責(zé)任范圍內(nèi)的圖紙,審查已提交的深化圖紙,呈送設(shè)計及監(jiān)理審批。
19)負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)監(jiān)控質(zhì)量記錄的收集、整理、保存;
20)指導(dǎo)完成分包竣工資料的檢查,工程竣工資料的收集和整理;21)負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量部總結(jié)月報;22)完成項目經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。技術(shù)經(jīng)理/主管:
對總工程師負(fù)責(zé),在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)項目的技術(shù)管理工作。
1)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(操作規(guī)程),嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)、驗收規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)。
17)18)19)組織審定竣工圖;
完成總工程師交辦的其它工作。質(zhì)量主管:
對總工程師負(fù)責(zé),在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)項目的質(zhì)量管理工作。
主管質(zhì)量部工作,兼管工程檔案、試驗工作。
3)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗和內(nèi)部驗收審核工作;
7)參加工程隱蔽驗收、分段驗收,分部分項驗收,負(fù)責(zé)與質(zhì)監(jiān)站檢測中心聯(lián)系;
8)參加質(zhì)量事故處理分析;
監(jiān)督試驗工程師按要求完成試驗工作,分析并保存記錄;13)14)負(fù)責(zé)每月質(zhì)量工作總結(jié);完成總工程師交辦的其它工作。
鋼筋工程師:
2)熟悉施工圖,全面核對結(jié)構(gòu)圖,提出圖紙中問題交技術(shù)主管解決;3)繪制鋼筋翻樣圖,合理搭配鋼筋,安排下料方法,力求節(jié)約,減少鋼筋浪費。
4)審核分包鋼筋申請料表,監(jiān)督鋼筋加工按要求執(zhí)行;5)執(zhí)行技術(shù)主管交辦的其它工作。技術(shù)工程師:
完成技術(shù)主管交辦的其它工作。
質(zhì)檢工程師:
對質(zhì)量主管負(fù)責(zé),協(xié)助質(zhì)量主管完成項目的質(zhì)量管理工作,對項目實體工程質(zhì)量檢查驗證、試驗,各分包工程核定負(fù)責(zé)。
4)工程隱蔽驗收、分段驗收,分部分項驗收,負(fù)責(zé)與質(zhì)監(jiān)站聯(lián)系;5)參與質(zhì)量事故分析,監(jiān)察事故處理過程;6)完成質(zhì)量主管交辦的其它工作。質(zhì)管工程師:
8)熟悉公司檔案資料管理制度;編制和發(fā)放必要的檔案管理指引;
9)編制檔案資料管理計劃,明確應(yīng)歸檔資料;
10)掌握并及時通報標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)圖的新頒、修訂、作廢動態(tài);
11)負(fù)責(zé)采購必要的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)圖并負(fù)責(zé)管理;12)完成質(zhì)量主管交辦的其它工作。檔案員:
4)指導(dǎo)綜合性竣工文件的編制工作;組織各分包竣工文件移交工作;
5)負(fù)責(zé)組織整理公司應(yīng)保存項目檔案,在工程竣工驗收后三個月內(nèi)向區(qū)域公司移交。試驗工程師:
受質(zhì)量主管領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)項目材料和產(chǎn)品試驗工作,對試驗取樣送檢方法正確性和資料齊全性負(fù)責(zé)。主管項目試驗工作。
1)按照材料和過程試驗計劃安排好各種試驗的準(zhǔn)備工作并及時開展試驗或取樣工作;
2)熟悉各種和試件取樣方法,完成有關(guān)試驗的取樣工作和試塊養(yǎng)護(hù)工作;
3)安排送實驗室試驗;
4)收集試驗報告,分析試驗數(shù)據(jù);
5)做好各項試驗的試件、試樣的原始資料、臺帳、報表等的整理、匯總、上報工作;6)按時收集、整理、填報試驗統(tǒng)計報表;7)檢查試驗檢測計量設(shè)備;8)完成質(zhì)量主管交辦的其它工作。設(shè)計協(xié)調(diào)員:
對現(xiàn)場的圖紙設(shè)計問題的解決負(fù)責(zé)。
1)負(fù)責(zé)及時收集圖紙及設(shè)計問題,并匯總上報。
2)熟悉圖紙,及時與技術(shù)工程師和鋼筋工程師聯(lián)系,處理圖紙問題。3)及時,準(zhǔn)確地將設(shè)計變更反映到圖紙上,方便部門人員查閱。4)協(xié)助資料員定期公布設(shè)計圖紙及變更目錄。5)做好與設(shè)計方的溝通工作,保持良好的工作關(guān)系。6)負(fù)責(zé)圖紙的深化、上報、并跟蹤設(shè)計審核。7)定期到現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時與設(shè)計聯(lián)系解決。材料樣品報審員(兼職)。
2)依據(jù)項目進(jìn)度計劃的要求,列出材料樣品報審時間表,交技術(shù)主管批準(zhǔn);3)要求相應(yīng)分包商或供應(yīng)商對其所提供的樣品按照要求加工好,并準(zhǔn)備好樣品的所有必須資料。
4)上報材料樣品供監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主審批。
5)跟蹤材料樣品的批復(fù)工作,做好與設(shè)計,業(yè)主,監(jiān)理的配合工作。6)執(zhí)行技術(shù)主管交辦的其他工作。4、項目機(jī)電部:機(jī)電經(jīng)理:
對項目經(jīng)理負(fù)責(zé),主持項目機(jī)電工程的全面管理工作,在施工生產(chǎn)上協(xié)助工程經(jīng)理,在工程技術(shù)質(zhì)量上協(xié)助總工程師,在經(jīng)營管理方面協(xié)助合約經(jīng)理,在進(jìn)度計劃上協(xié)助計劃經(jīng)理,對所行使的職能負(fù)相應(yīng)的直接責(zé)任或監(jiān)督責(zé)任。
主管項目機(jī)電部工作,兼管發(fā)電機(jī)和臨時水電維護(hù)。
1)負(fù)責(zé)部門內(nèi)部協(xié)調(diào),安排部門工作,編制部門計劃,保證高效完成部門工作;
3)主持編制調(diào)整包含機(jī)電各個專業(yè)的綜合機(jī)電施工組織設(shè)計方案;
6)監(jiān)督土建及機(jī)電分包按繪制好的“綜合機(jī)電安裝土建預(yù)留預(yù)埋圖”進(jìn)行預(yù)留預(yù)埋施工;
10)與土建、精裝修協(xié)調(diào)與機(jī)電相關(guān)聯(lián)的各專業(yè)工序的最優(yōu)施工順序;
11)對施工中發(fā)現(xiàn)的管道相互碰撞問題及時提交給業(yè)主設(shè)計,并跟蹤至解決;
12)審查機(jī)電各專業(yè)分包的施工方案;
13)負(fù)責(zé)大型施工機(jī)械設(shè)備避雷接地、檢驗測試(如塔吊和外用電梯);
19)協(xié)調(diào)市政正式工程供電、供氣、供水、排污、通訊等的接駁;
22)負(fù)責(zé)機(jī)電部總結(jié)月報;23)完成項目經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。機(jī)電專業(yè)工程師:
在機(jī)電經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,開展專業(yè)范圍內(nèi)的工作。
1)熟悉本專業(yè)的圖紙,清楚其它專業(yè)圖紙與本專業(yè)發(fā)生聯(lián)系的情況;
5)負(fù)責(zé)檢查、督促分包商的各項施工準(zhǔn)備情況;
6)負(fù)責(zé)本專業(yè)工程材料、設(shè)備的檢查、驗收,監(jiān)督分包商的庫存管理;
7)負(fù)責(zé)編寫技術(shù)交底資料,組織進(jìn)行對本專業(yè)分包的技術(shù)交底和培訓(xùn);
負(fù)責(zé)起草本專業(yè)的信函和技術(shù)資料,填寫本專業(yè)施工日報和施工日志。繪圖工程師:
在機(jī)電經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)行機(jī)電圖紙繪制等工作。
6)負(fù)責(zé)機(jī)電圖紙資料的變版、更新工作,保證專業(yè)工程師使用最新的施工圖紙;
7)負(fù)責(zé)繪制須機(jī)電部深化設(shè)計的圖紙。機(jī)電維修工:
2)負(fù)責(zé)抄錄施工現(xiàn)場、生活區(qū)水電的月度消費數(shù)據(jù),并及時提交給政府相關(guān)部門;
3)負(fù)責(zé)檢查現(xiàn)場和生活區(qū)的水電使用,及時發(fā)現(xiàn)偷水、電和違章使用水電等情況;
6)負(fù)責(zé)進(jìn)行生活區(qū)和現(xiàn)場的簡單的水電維修工作;7)負(fù)責(zé)現(xiàn)場和生活區(qū)配電房的值班管理工作;8)負(fù)責(zé)進(jìn)行搶險、事故等應(yīng)急事件的水電保證工作;9)協(xié)助專業(yè)工程師進(jìn)行現(xiàn)場的施工管理;機(jī)電資料員:
在機(jī)電經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)所有機(jī)電部文件資料的收、發(fā)、整理等工作;
1)負(fù)責(zé)本部門文件的錄入、排版等文字工作;
2)負(fù)責(zé)傳達(dá)機(jī)電經(jīng)理的各項指令,對外文件資料的發(fā)放,對內(nèi)文件傳閱的管理等;
在合約經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作,負(fù)責(zé)合約的日常管理。1)按總包合同與專業(yè)合同進(jìn)行合同管理。
2)編制月度合同執(zhí)行報告呈報業(yè)主、監(jiān)理及顧問。3)按計劃需要確定各分包進(jìn)場時間。4)協(xié)調(diào)各分包施工界限、責(zé)任、合同分工。5)組織計算施工圖以及變更工程量。6)組織申請工程款。
7)負(fù)責(zé)組織工程結(jié)算,項目工程款回收。8)項目資金的計劃、調(diào)度、統(tǒng)籌。9)項目對內(nèi)、對外有關(guān)資金的結(jié)算。10)11)編制材料分析。
復(fù)核工程部或項目其他部門提供的材料計劃,并按此編制材料采購計劃。12)13)14)15)審核分包材料采購。
編制月、季度、年度施工產(chǎn)值與成本報表。編制統(tǒng)計報表。建立合同履約臺帳。
合約經(jīng)理。
對項目經(jīng)理負(fù)責(zé),主持項目的合同經(jīng)濟(jì)成本管理工作,對項目的經(jīng)濟(jì)成果負(fù)直接責(zé)任。主管項目合約部工作。
1)參與分包合同的起草、談判、簽訂。
2)負(fù)責(zé)總、分包合同管理,監(jiān)控總分包合同執(zhí)行情況。3)檢查批閱合約期內(nèi)工地所有直接費支出。
4)負(fù)責(zé)同業(yè)主、顧問公司聯(lián)絡(luò),及時處理商務(wù)爭議,保證溝通渠道暢通無阻。
5)組織總包商與分包商工程階段進(jìn)度款結(jié)算和竣工結(jié)算。6)組織總包商與業(yè)主工程階段進(jìn)度款結(jié)算和竣工決算。7)組織申報辦理工程索賠及反索賠事宜,控制合同外費用。8)組織項目成本會議,尋求降低成本措施,監(jiān)督措施執(zhí)行。9)編制月度合同執(zhí)行報告呈報業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計和顧問。10)按月向業(yè)主、測量顧問、設(shè)計、監(jiān)理匯報變更按合同估量情況。
11)負(fù)責(zé)辦理分包商的入場引導(dǎo)手續(xù)。
12)協(xié)調(diào)各分包施工界限、責(zé)任、合同分工,處理分包間索賠事宜。
13)負(fù)責(zé)編制工料測量工作進(jìn)度計劃,組織實施計算施工圖以及變更工程量。
14)組織申請工程款及跟蹤工程款項的回收。15)負(fù)責(zé)組織與業(yè)主和分包的工程結(jié)算。
16)組織編制項目成本預(yù)測及控制計劃書;協(xié)助財務(wù)部進(jìn)行資金管理、預(yù)算管理和成本管理。17)負(fù)責(zé)項目成本的后評估工作。18)申報辦理保險理賠工作。19)負(fù)責(zé)合約部總結(jié)月報。
20)完成項目經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。土建/機(jī)電工料測量師。
1)負(fù)責(zé)編制每月向業(yè)主申請糧單,每月、每期的分包商糧單。2)協(xié)助處理與業(yè)主工料測量師的聯(lián)絡(luò)工作。3)協(xié)助編制工料測量工作進(jìn)度計劃。
4)注意工程的變更情況,根據(jù)圖紙及合約,處理工程變更的價格索賠工作。
5)計算各分類工程數(shù)量,提供訂貨依據(jù),編制進(jìn)場材料表。6)編制遞送材料樣板時間表,并處理有關(guān)材料的報價及洽談工作。7)辦理有關(guān)分判合約及價格的工作。
8)參與項目成本的分析工作;掌握市場人工、材料變化資料。9)研究各種材料、配件的價格和要求,收集各種材料轉(zhuǎn)換、代用品的可靠資料。
10)布置、收集、包管各種工程索賠資料。
1)配合項目造價工程師完成分配的工作。2)計算各種工程材料數(shù)量。
3)協(xié)助制定每月向業(yè)主申請糧單以及每月或每期的分判商糧單。4)協(xié)助計算各分類工程數(shù)量。5)協(xié)助量度、計算變更工程量。
6)負(fù)責(zé)收集、記錄及保管各工程圖紙,和結(jié)算、索賠的原始依據(jù)。7)完成合約部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。6、項目計劃物資部:計劃物資經(jīng)理:
對項目經(jīng)理負(fù)責(zé),組織項目計劃工作,是項目計劃工作的總協(xié)調(diào)人,對計劃的科學(xué)合理有效性負(fù)直接責(zé)任;對工程的計劃落實負(fù)監(jiān)督責(zé)任。負(fù)責(zé)項目物資管理工作,負(fù)責(zé)控制物資的接收檢驗、試驗、保存、標(biāo)識和移交工作,對到場物資質(zhì)量負(fù)責(zé)。主管計劃物資部工作。
9)負(fù)責(zé)收集工期索償資料,向業(yè)主監(jiān)理發(fā)出延誤通知和工期延長申請;
10)召集進(jìn)度協(xié)調(diào)會;
11)組織編制工程月報、周報、日報;
16)負(fù)責(zé)計劃部總結(jié)月報;
17)完成項目經(jīng)理交辦的其它工作。計劃工程師/助理計劃工程師:
12)定期更新會議室等公共區(qū)域信息。材料員/倉管員:
受計劃物資經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)控制材料申請、進(jìn)場、驗收、試驗到交付使用整個過程。
1)聯(lián)系鋼筋、混凝土、模板、鋼管供應(yīng)(租賃)商,確保材料按時足量到場。
2)材料到場驗貨、點數(shù)、入庫,發(fā)出材料點數(shù)、出庫。3)通知質(zhì)量部門及時跟進(jìn)材料合格證、試驗、復(fù)試。4)配合質(zhì)量部門做好材料掛牌標(biāo)識等工作。
5)做好材料登記,建立材料臺帳,定期分析材料使用情況并提出改進(jìn)措施。
6)7.巡視現(xiàn)場,記錄材料使用和材料浪費情況,起草整改通知和罰款通知單,杜絕材料浪費。
項目秘書:
對項目經(jīng)理負(fù)責(zé),協(xié)助項目經(jīng)理做好項目日常行政工作;
1)負(fù)責(zé)保管項目部管理文件和制度;
8)項目車輛使用協(xié)調(diào)和登記;
9)管理項目部印章,文件由項目經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后蓋章;10)協(xié)助項目經(jīng)理做好內(nèi)部會議的安排、通知、召集工作,編制會議安排時間表,組織會議簽到,整理會議紀(jì)要;保持會議室的整潔;11)負(fù)責(zé)項目各種對外宣傳資料手冊文稿圖片收集管理工作,協(xié)助項目經(jīng)理做好項目部辦公區(qū)的企業(yè)形象和企業(yè)文化的管理工作;12)13)14)辦公設(shè)備日常管理和維護(hù),有故障及時通知有關(guān)單位維修;協(xié)助文員做好文檔收發(fā)和文件打印工作;完成項目經(jīng)理交辦的其它工作。
項目文員。
1)項目文件的收、發(fā);
2)所有收發(fā)文編號、標(biāo)題、日期、單位、文件種類的登記;3)文件的傳閱,包括發(fā)出、傳閱人之間的傳遞、復(fù)印給執(zhí)行人、傳閱后收集,每周將所有傳閱過的文件交計劃經(jīng)理審查;4)傳真收發(fā):
發(fā)傳真:發(fā)出后加蓋“傳真已發(fā)”章,再進(jìn)行發(fā)文處理;
5)項目文件打印工作;6)項目大宗文件的復(fù)印工作;7)文件的歸檔。
屬城建檔案資料的由文員收發(fā),由技術(shù)質(zhì)量部統(tǒng)一收集、歸檔;
城建檔案資料以外的文件由文員分類歸檔,建立電子版文檔目錄,以便查閱。
工程技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)篇十
一、全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù),認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計方案和施工安全技術(shù)措施,會同項目部相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊伍,編制工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計劃,做到文明施工。
三、制定適合本工程項目的管理細(xì)則、方案及措施,組織職工按期開會學(xué)習(xí),合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。
四、認(rèn)真履行《建設(shè)裝飾工程施工合同》條款,保證施工順利進(jìn)行,維護(hù)企業(yè)的信譽和經(jīng)濟(jì)利益。
五、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,安排、實施。要求布局合理、經(jīng)濟(jì)。六、編制工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。
七、和工地相關(guān)管理人員一起商訂制定簽訂本工地的單項工程承包合同、材料進(jìn)購合同、勞動合同及零工的處理商定。
八、安排、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時核算,并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員,以便及時改進(jìn)施工計劃及方案,爭創(chuàng)更高效益。九、及時向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。認(rèn)真記錄好項目經(jīng)理臺賬。
十、深入實際了解員工的生活工作學(xué)習(xí)情況,采納員工中的合理化建議,妥善解決好員工的后顧之憂,保質(zhì)保量順利完成本工程施工任務(wù)。
一、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實處,做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全。
二、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設(shè)計方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案,編制各單項工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計劃。
三、按期開會學(xué)習(xí),合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。
四、協(xié)同項目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)裝飾工程施工合同》條款,保證施工順利進(jìn)行,維護(hù)企業(yè)的信譽和經(jīng)濟(jì)利益。
五、編制文明工地實施方案,根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,安排、實施、創(chuàng)建文明工地。
六、編制工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。
七、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時核算,并將核算結(jié)果及時報項目經(jīng)理,以便及時改進(jìn)施工計劃及方案,爭創(chuàng)更高效益。
八、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。配合項目經(jīng)理工作。
一、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)監(jiān)督實施施工組織設(shè)計中的安全措施、并負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。
二、檢查施工現(xiàn)場安全防護(hù)、地下管道、腳手架安全、機(jī)械設(shè)施、電氣線路、倉儲防水等是否符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患,應(yīng)及時提出改進(jìn)措施,督促實施并對改進(jìn)后的設(shè)施進(jìn)行檢查驗收。對不改進(jìn)的,提出處置意見報項目負(fù)責(zé)人處理。
三、正確填報施工現(xiàn)場安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報告,定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報告的意見。
四、處理一般性的安全事故。
五、按照規(guī)定進(jìn)行工傷事故的登記,統(tǒng)計和分析工作。六、同各施工班組及個人簽訂安全紀(jì)律協(xié)議書。
七、隨時對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo),并做好安全檢查記錄。對不符合安全規(guī)范施工的班組及個人進(jìn)行安全教育、處罰,并及時責(zé)令整改。
八、在安全檢查工作中不深入、不細(xì)致及存在問題不提出意見又不向上級匯報,所造成的責(zé)任事故,應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任及后果。
一、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計的質(zhì)量保證措施的實施,組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督保證體系。
二、嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號、規(guī)格、監(jiān)督各項施工班組操作是否符合規(guī)程。三、按照規(guī)范規(guī)定的分部分項檢驗方法和驗收評定標(biāo)準(zhǔn),正確進(jìn)行自檢和實測實量,填報各項檢查表格,對不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求返工的分部分項工程,寫出返工意見并出具罰款單。
四、提出工程質(zhì)量通病的防治措施,提出制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。五、對工程的質(zhì)量事故進(jìn)行分析,提出處理意見。六、向每個施工班組做(質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn))交底。
一、認(rèn)真熟悉施工圖紙,提出圖紙中存在的問題,搞好圖紙的會審工作。
二、編制施工圖紙(施工)預(yù)算,計算出材料分析匯總表,按分部分項工程提出材料計劃表。
三、做好各分部分項工程技術(shù)交底資料,向各班組進(jìn)行技術(shù)交底。四、負(fù)責(zé)測量用具、儀器的保管,并定期校正測量儀器。五、收集、整理工程施工中的變更簽證資料。
六、做好分部、分項成本核算工作,按時結(jié)算各施工班組的分部、分項、分層、單項完成任務(wù)結(jié)算書。
七、應(yīng)對自己的工作,兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認(rèn)真細(xì)致的完成。八、認(rèn)真配合好施工員的工作。
一、收集整理齊全工程前期的各種資料。
二、按照文明工地的要求、及時整理齊全文明工地資料。三、做好本工程的工程資料并與工程進(jìn)度同步。四、工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫,字績工整,裝訂整齊。五、填寫施工現(xiàn)場天氣晴雨、溫度表。
六、登記保管好項目部的各種書籍、資料表格。七、收集保存好公司及相關(guān)部門的會議文件。八、及時做好資料的審查備案工作。
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項管理制度和方針政策,聽從公司統(tǒng)一管理,服從公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真完成本職工作。
二、精通現(xiàn)行定額的全部內(nèi)容及相關(guān)的取費標(biāo)準(zhǔn)和文件,熟悉項目部的施工圖紙。三、參加項目部的圖紙會審和技術(shù)交底工作。
四、整理齊全各項目部的招投標(biāo)文件、圖紙答疑文件、標(biāo)收、技術(shù)交底文件、工程變更資料、施工合同、工程預(yù)決算資料。
五、做出項目部施工圖紙預(yù)算(施工預(yù)算)、材料分析。要求按分步、分項、分層、分類計算,以備后用。
六、審核項目部的每月人工工資核算單、工程量及合同承包單價、金額。八、工程竣工后做工程決算和成本核算。
1、按照施工組織設(shè)計要求及文明工地要求、布局好施工現(xiàn)場安全用電計劃方案。
2、按照計劃方案,做好:施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)、機(jī)械設(shè)備、樓房的安全用電保護(hù)及線路。
3、樹立安全第一的思想、確保施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)、機(jī)械設(shè)備、樓房的用電安全。4、定期對用電線路和用電設(shè)備進(jìn)行檢查、維修,確保安全施工和施工正常進(jìn)行。
5、除工程需要外,工地及生活辦公區(qū)嚴(yán)禁使用電爐,如有發(fā)現(xiàn)沒收其用電設(shè)備并處于200元以上罰款。
6、嚴(yán)禁私拉電線,如有發(fā)現(xiàn)處100元以上罰款并沒收線路及用電設(shè)備。7、維修、保奍施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備。
8、配合項目經(jīng)理及項目部做好安全用電工作及機(jī)械設(shè)備安全施用工作。
一、材料員必須熟知各種材料的性能、價格、產(chǎn)地、用途、按照項目部提出的材料計劃單在2日內(nèi)及時采購回所需的材料,不得影響工程進(jìn)度。
二、材料員應(yīng)對所采購的材料質(zhì)量負(fù)責(zé),并對其購進(jìn)的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負(fù)全部責(zé)任。三、材料員要隨時掌握好各種材料的市場動態(tài),采購材料應(yīng)貨比三家、價比三處,購回的材料應(yīng)物美價廉,購材料應(yīng)有稅務(wù)發(fā)票,票據(jù)背面注寫用途及對方聯(lián)系電話,票據(jù)上應(yīng)有項目經(jīng)理、材料員及保管員簽字,方可報銷。
四、按照項目部提供的鋼化材料計劃單、在2日內(nèi)及時租賃和歸還,租賃和歸還單據(jù)必須當(dāng)日由項目經(jīng)理簽字方可結(jié)算,做到日租、日算、月結(jié)、對零星材料定期檢查,督促整理歸堆,杜絕材料浪費。
五、每月月底將本月所有的收料單收回、分類結(jié)算后、交項目經(jīng)理審批、材料科長復(fù)核,交于會計處掛賬。
六、采購材料應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)價廉的原則,嚴(yán)禁弄虛作假、貪吃回扣或購進(jìn)劣質(zhì)材料。七、必須服從項目經(jīng)理的安排,對提供的材料必須及時要求供方在材料達(dá)到工地的同時隨帶材料的附件(檢驗檢測報告和合格證書),配合好各施工班組及保管員的工作。
八、做好材料成本核算工作,核算預(yù)算量與實際用量的差額,核算預(yù)算價與實際價的差額,核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。
一、配合材料員做好各種材料和收方計量工作。
二、收方計量以實際出發(fā),不得以門衛(wèi)記錄作依據(jù)。
三、開據(jù)收料單,收料單應(yīng)填寫姓名、時間、品名、用途、數(shù)量、尺寸、單價、金額、車號、做到當(dāng)天收料,當(dāng)天開票。
四、收料時必須清點好材料的數(shù)量、尺寸、品名、規(guī)格,必須做好材料的抽樣檢查和檢驗;五、出據(jù)的收料單據(jù)必須書寫整齊、字跡工整、清晰,單據(jù)上應(yīng)有項目經(jīng)理、材料員、門衛(wèi)簽字后方可生效,收料單一式三份,當(dāng)日內(nèi)簽字完畢。
六、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),實方實量,不可估量,嚴(yán)禁弄虛作假。八、對不合格的及數(shù)量不足的材料有權(quán)拒收。九、搞好現(xiàn)場材料的整理、堆放及現(xiàn)場整潔工作。
十、認(rèn)真聽從工地管理人員的指揮,遵守工地管理制度。
十一、對收料單據(jù)書寫不整齊,字跡潦草、不清晰、收料不準(zhǔn)、計算有誤票據(jù),給予所收料款100%的處罰,對所收材料的短缺部分,處其料款二倍的罰款。十二、積極配合門衛(wèi)或班組做好雪、雨天材料、機(jī)械防雨、遮蓋工作。
青海泰豐建筑工程有限責(zé)任公司。
工程技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)篇十一
1.熟練掌握本公司產(chǎn)品的專業(yè)知識,有能力對設(shè)備進(jìn)行安裝調(diào)試,對客戶進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)。
2.熟悉設(shè)備檢測維修設(shè)備行業(yè)狀況,了解競爭對手的優(yōu)缺點和公司情況。
3.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的員工培訓(xùn)計劃的組織、落實,真正發(fā)揮出一個培訓(xùn)中心的作用,體現(xiàn)出公司形象。
4.承擔(dān)合同規(guī)定的設(shè)備安裝,協(xié)助匯款,維護(hù)公司利益,認(rèn)真負(fù)責(zé),給業(yè)務(wù)人員強(qiáng)有力的支持。
5.積極參與公司組織的各類展示、演示活動、各類展覽會,提供技術(shù)支持工作。
6.承擔(dān)公司對外服務(wù)宣傳,提升公司形象的各類專業(yè)性文章的撰稿工作。
7.負(fù)責(zé)將設(shè)備使用中的問題及客戶的建議歸類、存檔并轉(zhuǎn)技術(shù)生產(chǎn)部門,有義務(wù)對設(shè)備的改進(jìn)提出合理化建議。
8.搞活售后服務(wù)工作,多做市場調(diào)研,舉辦征文活動,建立示范用戶。
9.負(fù)責(zé)與項目經(jīng)理共同完成工程項目質(zhì)量、安全、環(huán)保、文明的方針制定、貫徹和實施,確保滿足合同要求。
10.全面負(fù)責(zé)工程部人員的管理、調(diào)度工作,確保工作流程暢通,工程順利開展。
11.負(fù)責(zé)工程整體指導(dǎo)工作,定期、不定期檢查工程項目進(jìn)展情況,并根據(jù)工程項目需要,及時調(diào)用后備資源支援工作。
12.對工程實施進(jìn)度全部負(fù)責(zé)。
13.組織定期的工程實施進(jìn)度匯報交流工作,定期主持工程施工管理例會。
14.負(fù)責(zé)監(jiān)督工程結(jié)算相關(guān)工作,積極保證公司工程回款的及時性。
2.負(fù)責(zé)項目實施方案的設(shè)計評審工作,對工程質(zhì)量、技術(shù)問題等全面負(fù)責(zé);
5.組織公司對項目工程的內(nèi)部檢驗、預(yù)驗、竣工驗收及提出相關(guān)的整改意見;
6.負(fù)責(zé)參與公司及工程技術(shù)部物資采購、保管、領(lǐng)用、運輸方面的各項規(guī)章制度的制定與評審。
7.負(fù)責(zé)項目施工隊伍的組織,根據(jù)負(fù)責(zé)項目的要求合理的配備人員和機(jī)具設(shè)備;
8.組織協(xié)調(diào)各施工隊施工工作,組織工程技術(shù)部在施工中執(zhí)行各項技術(shù)要求和標(biāo)準(zhǔn);
9.負(fù)責(zé)項目工程現(xiàn)場管理和協(xié)調(diào)各種地方關(guān)系;
10.隨時控制工程施工進(jìn)度,使施工保證措施全面落實;
11.負(fù)責(zé)現(xiàn)場督導(dǎo)施工隊的工程施工質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)和解決工程施工過程中的質(zhì)量問題;
14.負(fù)責(zé)搜集與施工有關(guān)的站點資料;協(xié)調(diào)客戶關(guān)系,為使工程順利開工而取得相關(guān)客戶的同意。
16.積極配合其他責(zé)任人的工作,及時、全面的提供項目工程的各類信息資料,以便公司按時完成項目工程的回款等相關(guān)工作。
1.處理項目施工過程中的難點問題處理,并指導(dǎo)施工隊進(jìn)行施工。
2.對工程設(shè)計進(jìn)行技術(shù)評審,組織工程技術(shù)交底工作的開展;
3.針對工程特點,編制詳細(xì)、可行的技術(shù)實施方案,并不斷進(jìn)行落實、改進(jìn)。
4.會同相關(guān)部門定期下工地檢查施工質(zhì)量,解決好各項重點、難點工序的技術(shù)問題;
5.負(fù)責(zé)售后回訪服務(wù)工作,能夠及時有效地解決設(shè)備發(fā)生的故障問題,保證設(shè)備的正常使用,維護(hù)公司的形象信譽。
8.加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)、自我培養(yǎng)。迅速提高專業(yè)知識水準(zhǔn),提高解決問題的能力,適應(yīng)公司發(fā)展的需要。
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