最新工程技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)(優(yōu)質(zhì)11篇)

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工程技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)篇一

公司崗位職責(zé)spv一、項ppp合作協(xié)議約定的工程項目實施主體，即建設(shè)方。既接受政府ppp項目公司：spv負(fù)責(zé)協(xié)議約定的乙方施工組織管理。負(fù)責(zé)工程項目的招標(biāo)、目部管理又接受控股公司管理。

投資進(jìn)行全面管理和落實。進(jìn)度、安全、質(zhì)量、工程計劃、對施工隊伍、應(yīng)承擔(dān)的工作任務(wù)。、組織研究、開展項目管理工作，擬定項目公司經(jīng)營方面的發(fā)展規(guī)劃，開展經(jīng)營統(tǒng)計分析1和預(yù)測工作。、負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員編制項目總投資計劃、成本控制計劃，完成項目公司利潤指標(biāo)，協(xié)調(diào)2順利完成回款，對下結(jié)算，把控項目的對上、確保公司利益，審計等，政府相關(guān)部門如財政、經(jīng)營期經(jīng)營收入成本核算，并報政府相關(guān)部門審批。、全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價、成本等各方面的生產(chǎn)計劃制定、進(jìn)度跟蹤以及監(jiān)督執(zhí)3行，對整個項目負(fù)責(zé)。

措施對參建單位實施有效的管理，確保質(zhì)量目標(biāo)。、綜合考慮各種因素，編制總體計劃，確定總體目標(biāo)、階段目標(biāo)、節(jié)點目標(biāo)，并將目標(biāo)分6可行的進(jìn)度計劃參建各方均應(yīng)制定詳細(xì)、解后以合同手段在各參建單位的履約行為中體現(xiàn)。

和保障措施，并在工程實施的全過程中予以貫徹落實。、建立合理的項目組織結(jié)構(gòu)，使項目管理中不同環(huán)節(jié)都有專人、有權(quán)限、進(jìn)行投資控制。7、根據(jù)項目的特點和項目所處的自然社會環(huán)境，通過風(fēng)險識別、風(fēng)險評估，進(jìn)行風(fēng)險分配8轉(zhuǎn)移或風(fēng)險自留等方法對所涉及的風(fēng)險實行有效的采取主動行為合理的使用回避、和應(yīng)對，控制，妥善處理風(fēng)險事件造成的不利后果，可靠的實現(xiàn)預(yù)控的目標(biāo)。

其職責(zé)主要體現(xiàn)在工程項目中標(biāo)后的實施管理過工程部作為公司的一個管理職能部門，工程施工現(xiàn)場管理及其他工程技術(shù)等專業(yè)工作，工程預(yù)決算管理、通過開展工程前期、程中。

推動項目及時、高質(zhì)量地完成、確保公司業(yè)務(wù)的順利開展。

主要職責(zé)有：工程技術(shù)管理；合同管理；項目成本控制管理；工程質(zhì)量控制管理；施工。

資源調(diào)度與內(nèi)、外部協(xié)調(diào)管理；現(xiàn)場文明與環(huán)保施工管施工安全監(jiān)察管理；進(jìn)度控制管理；

理；項目竣工驗收與結(jié)算管理；項目質(zhì)保期過程管理等方面。、貫徹執(zhí)行國家建筑行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定，執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)1程，執(zhí)行相應(yīng)的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、環(huán)境保護(hù)等方面的方針、政策，以及公司各項生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù)管理辦法和決定。、負(fù)責(zé)公司施工生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、綜合統(tǒng)計管理、技術(shù)管理、安全管理和環(huán)境管理等2工作，制定或修改相關(guān)的管理辦法，并貫徹落實。

質(zhì)量問題、組織召開技術(shù)會議處理施工中技術(shù)問題、負(fù)責(zé)公司施工現(xiàn)場管理和協(xié)調(diào)工作，、3安全生產(chǎn)問題，并制定相應(yīng)的技術(shù)方案和處理措施。、組織編制施工組織設(shè)計、施工進(jìn)度計劃，參加投標(biāo)中技術(shù)標(biāo)的評審。做好新技術(shù)的推廣4應(yīng)用，組織公司相關(guān)人員進(jìn)行施工經(jīng)驗交流和技術(shù)人員學(xué)習(xí)，不斷提高其技術(shù)水平。

工程技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)篇二

2.遵守集團(tuán)公司的經(jīng)營管理程序與各項規(guī)章制度，以及部門內(nèi)技術(shù)管理規(guī)定。

4.協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理、工程師做好工程技術(shù)應(yīng)用與管理工作;組織技術(shù)部對在施項目進(jìn)行施工技術(shù)支持與技術(shù)管理，按程序規(guī)范指導(dǎo)項目施工。

5.審批各項目分公司編制上報的單位工程施工措施、方案、設(shè)計，及時解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)、安全、施工方法、工程管理等問題。

6.組織有關(guān)人員參與編制大型工程的施工組織設(shè)計，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)的對比分析，確保工程質(zhì)量，滿足降低成本的要求。

7.組織領(lǐng)導(dǎo)部內(nèi)人員編制公司年、季、月施工進(jìn)度計劃，指導(dǎo)工程的均衡生產(chǎn)。

8.隨時掌握工程施工進(jìn)展情況，進(jìn)行綜合平衡，統(tǒng)籌安排以加快施工進(jìn)度，縮短施工工期。

9.參加公司每月一次的生產(chǎn)調(diào)度會。

10.負(fù)責(zé)審查對外分包工程隊伍的施工方案。

11.確保管理體系在技術(shù)部工作中的落實，定期進(jìn)行內(nèi)審。

12.負(fù)責(zé)指導(dǎo)部門內(nèi)職員配合項目分公司實施“四通一平”工作和掃除施工障礙。

13.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

擴(kuò)展。

1.在項目工程師的指導(dǎo)下進(jìn)行施工技術(shù)管理工作，并對所分管部分的施工技術(shù)和工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2.施工前，熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖和質(zhì)量要求，參與圖紙會審和設(shè)計交底，并提出有關(guān)圖紙中的技術(shù)性處理意見，參與施工組織設(shè)計的編寫，施工中嚴(yán)格按照圖紙、規(guī)范和施工組織設(shè)計要求，精心組織施工。

3.根據(jù)施工總平面圖，參與單位工程平面規(guī)劃，組織機(jī)械設(shè)備、材料、成品和半成品的進(jìn)場，搭設(shè)臨設(shè)。

4.負(fù)責(zé)組織或會同有關(guān)人員，搞好抄平、放線工作。

5.負(fù)責(zé)施工過程的技術(shù)復(fù)核和資料的核定、整理并及時向有關(guān)人員提供(或保管、移交)。

6.編制月度施工計劃和工程用料計劃，并負(fù)責(zé)對工程材料、試塊(件)和成品的質(zhì)量復(fù)查。

7.參加工程部月度質(zhì)量檢查，參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析，并按檢查或處理意見負(fù)責(zé)整改。

8.要根據(jù)圖紙、規(guī)范、措施、方案、程序和操作規(guī)程來組織施工。

9.施工中要落實各項管理制度和完成上級下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，按圖紙和設(shè)計要求，協(xié)同有關(guān)人員經(jīng)常對材料質(zhì)量、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工序穿插、機(jī)具配備和勞動力組織進(jìn)行檢查，并協(xié)同有關(guān)人員組織好隱蔽工程驗收工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

10.對工程變更部分作好原始記錄，會同預(yù)算員按單位工程及時做好工料核算和分析工作，參加工程估算。并組織班組進(jìn)行工料分析，開展班組核算工作。

11.會同有關(guān)人員做好竣工檢查，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地按國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)交付使用，并做好回訪保修工作。

工程技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)篇三

1、在項目黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門全面工作。

2、對各工區(qū)的.工程管理部進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，同時承擔(dān)對本部門專業(yè)工程師技術(shù)指導(dǎo)的責(zé)任。

3、在項目經(jīng)理（副經(jīng)理）或總工主持下，參加施工質(zhì)量的檢查，參與施工質(zhì)量事故的處理，對工程質(zhì)量從技術(shù)角度提出改進(jìn)措施。

4、參加相關(guān)單位和本單位召開的施工生產(chǎn)和施工技術(shù)會議，配合有關(guān)人員做好工程成本的分析及相關(guān)的施工技術(shù)工作，協(xié)調(diào)配合相關(guān)部門完成項目部階段性主要工作。

5、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新項目的指導(dǎo)、推廣工作，并做好技術(shù)總結(jié)，結(jié)合施工生產(chǎn)組織開展“qc”攻關(guān)活動，組織解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)難題。參與建立并組織各種安裝記錄、預(yù)配記錄的填制工作。

6、組織編制指導(dǎo)性施工組織設(shè)計和實施性施工組織設(shè)計、重大施工方案、關(guān)鍵施工工藝和變更設(shè)計審查，及時提出調(diào)整意見，確保重大施工方案的經(jīng)濟(jì)安全和工期保證。

7、負(fù)責(zé)對作業(yè)隊填寫的各種原始記錄的檢查工作，參加編寫工程技術(shù)總結(jié)，收集、整理、編制工程竣工資料，編寫送電開通方案，參加工程質(zhì)量等級檢驗評定和工程竣工驗收工作。

8、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。

工程技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)篇四

1、負(fù)責(zé)專業(yè)施工的現(xiàn)場技術(shù)管理工作。

2、熟悉房建和市政施工，辦理工程變更、技術(shù)核定及現(xiàn)場簽證等相關(guān)手續(xù)。熟悉施工圖紙，解決施工現(xiàn)場的技術(shù)問題。嚴(yán)格按照施工圖紙、驗收規(guī)范施工。負(fù)責(zé)落實技術(shù)交底解決施工過程中存在的技術(shù)問題，有控制成本的能力。

3、對于已出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題，提出解決方案并予以處理;嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān);對進(jìn)入施工現(xiàn)場的主要構(gòu)件和材料，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。

4、編制各個階段施工組織設(shè)計和施工方案。

5、指導(dǎo)完成竣工驗收工作。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)篇五

1.協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé)人搞好工程項目施工技術(shù)管理工作，貫徹實施國家和行業(yè)有關(guān)建筑安裝工程施工技術(shù)、安全生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和本單位的技術(shù)管理措施。

2.負(fù)責(zé)本項目的給排水、電（包括弱電系統(tǒng)）、通風(fēng)與空調(diào)、消防、工業(yè)設(shè)備安裝等安裝工程的施工技術(shù)管理和指導(dǎo)工作。負(fù)責(zé)本項目安裝工程的施工組織設(shè)計和施工現(xiàn)場臨時用電施工方案及其他專項施工方案。

3.負(fù)責(zé)安裝工程施工圖會審和設(shè)計變更洽商及辦理技術(shù)核定。4.負(fù)責(zé)對參加本項目安裝工程施工的技術(shù)人員進(jìn)行施工技術(shù)交底工作。

5.負(fù)責(zé)督促和指導(dǎo)項目專職機(jī)、電專職管理人員嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定對施工現(xiàn)場臨時用電、用水的設(shè)施、設(shè)備和管線、各種建筑安裝機(jī)械設(shè)備進(jìn)行勤檢修、常保養(yǎng)。做到電源、水源暢通，機(jī)械設(shè)備正常運行。

6.配合項目施工負(fù)責(zé)人的管理工作，負(fù)責(zé)編制項目安裝工程的施工進(jìn)度總工期計劃、施工進(jìn)度季度計劃、施工進(jìn)度月度計劃和施工進(jìn)度周計劃、負(fù)責(zé)安裝工程施工進(jìn)度控制和調(diào)整，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安裝工程施工與土建工程施工積極配合，解決交叉作業(yè)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題和施工矛盾。

7.協(xié)助項目專職資料員按有關(guān)規(guī)定與安裝工程施工同步做好安裝工程竣工檔案技術(shù)資料和竣工結(jié)算的經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料以及安裝工程經(jīng)濟(jì)簽證、索賠資料。

8.配合項目專職造價員做好各施工隊安裝工程完成工程內(nèi)容和工程量的核定工作；督促編制工程項目安裝工程月度形象進(jìn)度工程量報表、月度形象進(jìn)度產(chǎn)值報表和安裝工程竣工結(jié)算書。9.配合項目安裝負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人的工作，參加施工現(xiàn)場施工質(zhì)量、安全施工、文明施工例行檢查或政府主管部門的專項檢查整頓工作，對發(fā)現(xiàn)或指出安裝工程的施工質(zhì)量問題和臨時用電及機(jī)械設(shè)備存在安全隱患問題，及時督促和指導(dǎo)整改。10.負(fù)責(zé)對安裝工程施工技術(shù)人員和特種工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。11.負(fù)責(zé)編寫本項目安裝工程施工技術(shù)。

總結(jié)。

報告。

工程技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)篇六

1、在項目部總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)鐵路建設(shè)的方針、政策和上級頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度。

2、負(fù)責(zé)標(biāo)段《實施性施工組織設(shè)計》編制。3、負(fù)責(zé)對各項目部的施工進(jìn)度進(jìn)行檢查。

4、依據(jù)工程變更設(shè)計管理辦法，組織重大變更方案的研討審核工作。5、督促各項目部做好竣工文件編制工作，參加施工技術(shù)總結(jié)工作。6、負(fù)責(zé)部門日常事務(wù)工作安排。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

1、在工程技術(shù)部主任領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)鐵路建設(shè)的方針、政策和上級頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度，做好分管的有關(guān)工作。

2、負(fù)責(zé)審查各工區(qū)上報的技術(shù)資料。

3、經(jīng)常深入工地，堅持施工管理工作貫徹于施工全過程，檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施，掌握了解工程進(jìn)度，收集資料，督促各項目部及時填寫施工原始記錄，做到工程竣工資料齊全，簽證完善。

4、組織各工區(qū)竣工文件編制工作，參加施工技術(shù)總結(jié)工作。5、協(xié)助主任做好工程管理工作及相關(guān)的日常事務(wù)。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

三、

1、在工程技術(shù)部主任領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)鐵路建設(shè)的方針、政策和上級頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度，做好分管的有關(guān)工作。

2、經(jīng)常深入工地，堅持施工管理工作貫徹于施工全過程，檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施，掌握了解工程進(jìn)度，收集資料，督促各項目部及時填寫施工原始記錄，做到工程竣工資料齊全，簽證完善。4、組織各工區(qū)竣工文件編制工作，參加各項施工總結(jié)工作。5、協(xié)助主任做好工程管理工作及相關(guān)的日常事務(wù)。6、有權(quán)對不服從生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)指揮的人員提出處理建議。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

1、負(fù)責(zé)全線橋梁工程施工過程的管理。

2、協(xié)助總工程師按技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要進(jìn)行橋梁施工技術(shù)方案的編制、實施、優(yōu)化工作。

3、參與施工調(diào)查，認(rèn)真熟悉橋梁相關(guān)的圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，參加橋梁相關(guān)的技術(shù)交底，提出質(zhì)量控制要點及監(jiān)督落實。

4、參加圖紙審核，及時解決圖紙審核中的相關(guān)問題，對業(yè)主提出的橋梁工程方面的變更，提出工作建議。

5、負(fù)責(zé)橋梁工程施工工藝管理，對橋梁關(guān)鍵工序（整孔箱梁現(xiàn)澆、預(yù)制及架設(shè)、懸灌梁、高性能混凝土、四電接口、結(jié)構(gòu)物外觀質(zhì)量等）組織編制技術(shù)措施。

6、做好橋梁工程施工過程的控制，監(jiān)督檢查工區(qū)橋梁工程施工程序、施工方案。

7、督促指導(dǎo)各分項目部做好橋梁工程的施工日志、內(nèi)業(yè)資料的編寫。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

1、負(fù)責(zé)全線路基工程施工過程的管理。

2、協(xié)助專業(yè)總工程師按技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行路基施工技術(shù)方案的編制、實施、優(yōu)化工作。

3、參與施工調(diào)查，認(rèn)真熟悉路基相關(guān)的圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，參加路基相關(guān)的技術(shù)交底，提出質(zhì)量控制要點及監(jiān)督落實。

4、參加路基相關(guān)的圖紙會審，及時解決圖紙審核中的相關(guān)問題。對業(yè)主提出的路基工程方面的變更，提出工作建議。

5、負(fù)責(zé)路基工程關(guān)鍵施工技術(shù)管理，針對軟基處理、沉降分析和施工控制、填料及級配碎石施工、過渡段施工、站后接口等關(guān)鍵工序開展工作。6、做好路基工程施工過程控制，監(jiān)督檢查各項目部的施工程序、施工方案。7、督促指導(dǎo)各項目部做好路基工程施工日志、內(nèi)業(yè)資料的編寫。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

1、負(fù)責(zé)全線隧道工程施工過程的管理。

2、協(xié)助專業(yè)總工程師按技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行隧道施工技術(shù)方案的編制、實施、優(yōu)化工作。

3、參與施工調(diào)查，認(rèn)真熟悉隧道相關(guān)的圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，參加隧道相關(guān)的技術(shù)交底，提出質(zhì)量控制要點及監(jiān)督落實。

5、負(fù)責(zé)隧道工程施工工藝管理，對隧道關(guān)鍵工序（隧道開挖、襯砌、防水施工、預(yù)埋件及預(yù)留洞室等）組織編制技術(shù)措施。

6、做好隧道工程施工過程的控制，監(jiān)督檢查隧道工程的施工程序、施工方案，并提出工作建議。

7、督促指導(dǎo)做好隧道工程施工日志、內(nèi)業(yè)資料檔案的建立歸檔。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

1、及時收集工程建設(shè)的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量等信息，匯總編制各類報表，并做簡要分析，編寫調(diào)度報告。

2、接收項目建設(shè)信息的電話、傳真、電郵，酌情呈報領(lǐng)導(dǎo)或轉(zhuǎn)送相關(guān)部門。3、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，起草和發(fā)布工程調(diào)度通知、其它相關(guān)電文，并督促、回復(fù)落實情況。

4、根據(jù)項目特點確定重點控制工程、重點工程及影響因素等內(nèi)容。5、及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和上級部門匯報工程建設(shè)中的重大問題和突發(fā)事件，轉(zhuǎn)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)的處置指示和意見，并跟蹤、反饋處理情況。

6、負(fù)責(zé)業(yè)主、監(jiān)理、各分項目部的調(diào)度聯(lián)絡(luò)工作，及時統(tǒng)計上報各類調(diào)度報表。

7、及時、準(zhǔn)確、全面地掌握施工動態(tài)；傳達(dá)上級和指揮部領(lǐng)導(dǎo)對施工生產(chǎn)的指示、決定及要求，并檢查、收集及反饋執(zhí)行情況；及時對生產(chǎn)要素進(jìn)行檢查分析，準(zhǔn)確地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門反饋施工生產(chǎn)信息。8、根據(jù)項目進(jìn)展情況，向各業(yè)主提出合理調(diào)配資源建議。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作。

1、根據(jù)確定的年度投資計劃，編制項目年、季、月、周生產(chǎn)進(jìn)度計劃。2、統(tǒng)計年、季、月完成情況，分析計劃完成情況，并提出促進(jìn)進(jìn)度控制的建議。

3、根據(jù)各工區(qū)上報的進(jìn)度計劃，審核、匯總后下達(dá)生產(chǎn)計劃。

4、根據(jù)統(tǒng)計報表編制各關(guān)鍵工程完成的形象進(jìn)度，分析是否滿足節(jié)點目標(biāo)的實現(xiàn)，必要時，到工地現(xiàn)場進(jìn)行驗收、核實。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

1、及時收集工程建設(shè)的進(jìn)度、形象相關(guān)信息，匯總編報各類報表并做簡要分析，編寫調(diào)度報告。

2、及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和上級部門匯報工程建設(shè)中的重大問題和突發(fā)事件，轉(zhuǎn)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)的處置指示和意見，并跟蹤、反饋處理情況。

3、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，起草和發(fā)布工程調(diào)度通知、其它相關(guān)電文，并督促、回復(fù)落實情況。

4、深入現(xiàn)場，及時了解現(xiàn)場施工進(jìn)場情況，收集建設(shè)過程中產(chǎn)生相關(guān)的數(shù)據(jù)，隨時向領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

十、文件、圖紙管理員崗位職責(zé)。

1、負(fù)責(zé)處理文件的接收、登記、傳遞、催辦、歸檔等管理工作，各種檔案的收集、整理、保管、統(tǒng)計、移交等工作；按照程序文件要求，建立文件處理操作規(guī)程，做到各種文件上傳下達(dá)，對重要文件要予以跟蹤，并及時反饋，確保文件管理處于受控狀態(tài)。

2、對參考資料統(tǒng)一收集、編號、登記，外部門借閱需經(jīng)同意后方可借出，借出的資料需進(jìn)行登記簽字，并注明歸還時間。

3、施工過程中隨時做好變更設(shè)計后對原工程設(shè)計文件的修改、注釋、封存工作，建立健全變更設(shè)計臺帳。

4、加強(qiáng)項目施工的檔案管理工作。工作內(nèi)容、程序應(yīng)符合檔案管理局等資料管理的要求，對工作不足之處及時改進(jìn)。

5、負(fù)責(zé)文件資料的打印、復(fù)印工作。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)篇七

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)勞動保護(hù)法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，在各種經(jīng)濟(jì)承包中必須包括安全生產(chǎn)、做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。

二、全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù)，認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計方案和施工安全技術(shù)措施，建立統(tǒng)一規(guī)格的八牌一圖，會同項目部相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊伍，編制工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計劃，做到文明施工。

三、制定適合本工程項目的管理細(xì)則、方案及措施，組織職工按期開會學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。

四、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽和經(jīng)濟(jì)利益。

五、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。要求布局合理、經(jīng)濟(jì)。

六、編制工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。

七、和工地相關(guān)管理人員一起商訂制定簽訂本工地的單項工程承包合同、材料進(jìn)購合同、勞動合同及零工的處理商定。

一、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。二、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設(shè)計方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計劃。

三、編制、組織職工按期開會學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。

四、協(xié)同項目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽和經(jīng)濟(jì)利益。

五、編制文明工地實施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。

六、編制工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。

一、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)監(jiān)督實施施工組織設(shè)計中的安全措施、并負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。

二、檢查施工現(xiàn)場安全防護(hù)、地下管道、腳手架安全、機(jī)械設(shè)施、電氣線路、倉儲防水等是否符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患，應(yīng)及時提出改進(jìn)措施，督促實施并對改進(jìn)后的設(shè)施進(jìn)行檢查驗收。對不改進(jìn)的，提出處置意見報項目負(fù)責(zé)人處理。三、正確填報施工現(xiàn)場安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報告，定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報告的意見。

四、處理一般性的安全事故。

五、按照規(guī)定進(jìn)行工傷事故的登記，統(tǒng)計和分析工作。六、同各施工班組及個人簽訂安全紀(jì)律協(xié)議書。

七、隨時對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，并做好安全檢查記錄。對不符合安全規(guī)范施工的班組及個人進(jìn)行安全教育、處罰，并及時責(zé)令整改。

一、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計的質(zhì)量保證措施的實施，組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督保證體系。

二、嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號、規(guī)格、監(jiān)督各項施工班組操作是否符合規(guī)程。三、按照規(guī)范規(guī)定的分部分項檢驗方法和驗收評定標(biāo)準(zhǔn)，正確進(jìn)行自檢和實測實量，填報各項檢查表格，對不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求返工的分部分項工程，寫出返工意見并出具罰款單。

四、提出工程質(zhì)量通病的防治措施，提出制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。五、對工程的質(zhì)量事故進(jìn)行分析，提出處理意見。六、向每個施工班組做（質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)）交底。

一、認(rèn)真熟悉施工圖紙，提出圖紙中存在的問題，搞好圖紙的會審工作。

二、編制施工圖紙（施工）預(yù)算，計算出材料分析匯總表，按分部分項工程（基礎(chǔ)、主體、裝飾、分層）提出材料計劃表。

三、做好各分部分項工程技術(shù)交底資料，向各班組進(jìn)行技術(shù)交底。四、負(fù)責(zé)本工程的定位、放線、測平、沉降、觀測記錄。五、負(fù)責(zé)測量用具、儀器的保管，并定期校正測量儀器。六、收集、整理工程施工中的變更簽證資料。

七、做好分部、分項成本核算工作，按時結(jié)算各施工班組的分部、分項、分層、單項完成任務(wù)結(jié)算書。

一、收集整理齊全工程前期的各種資料。

一、按照設(shè)計要求，做混凝土、砂漿、灰土等配合比通知單，并將配合比做框、制表掛于混凝土、砂漿攪拌機(jī)旁邊。二、隨時監(jiān)督配合比的正確使用。

三、認(rèn)真做好各種材料的取樣、送樣、試驗、化驗、檢驗、復(fù)試工作及報告。四、收集、整理好各種進(jìn)場材料的出廠合格證及材料質(zhì)量檢驗單。五、按規(guī)定認(rèn)真做好混凝土、砂漿試塊。

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項管理制度和方針政策，聽從公司統(tǒng)一管理，服從公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真完成本職工作。

二、精通現(xiàn)行定額的全部內(nèi)容及相關(guān)的取費標(biāo)準(zhǔn)和文件，熟悉各項目部的施工圖紙。三、參加各項目部的圖紙會審和技術(shù)交底工作。

四、整理齊全各項目部的招投標(biāo)文件、圖紙答疑文件、標(biāo)收、技術(shù)交底文件、工程變更資料、施工合同、工程預(yù)決算資料。

五、做出每個項目部施工圖紙預(yù)算（施工預(yù)算）、材料分析。要求按分步、分項、分層、分類計算，以備后用。

一、材料員必須熟知各種材料的性能、價格、產(chǎn)地、用途、按照項目部提出的材料計劃單在2日內(nèi)及時采購回所需的材料，不得影響工程進(jìn)度。

二、材料員應(yīng)對所采購的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，并對其購進(jìn)的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負(fù)全部責(zé)任。

三、材料員要隨時掌握好各種材料的市場動態(tài)，采購材料應(yīng)貨比三家、價比三處，購回的材料應(yīng)物美價廉，購材料應(yīng)有稅務(wù)發(fā)票，票據(jù)背面注寫用途及對方聯(lián)系電話，票據(jù)上應(yīng)有項目經(jīng)理、材料員及保管員簽字，方可報銷。

四、按照項目部提供的鋼化材料計劃單、在2日內(nèi)及時租賃和歸還，租賃和歸還單據(jù)必須當(dāng)日由項目經(jīng)理簽字方可結(jié)算，做到日租、日算、月結(jié)、對零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費。

五、每月月底將本月所有的收料單收回、分類結(jié)算后、交項目經(jīng)理審批、材料科長復(fù)核，交于會計處掛賬。

六、采購材料應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)價廉的原則，嚴(yán)禁弄虛作假、貪吃回扣或購進(jìn)劣質(zhì)材料。七、必須服從項目經(jīng)理的安排，對提供的材料必須及時要求供方在材料達(dá)到工地的同時隨帶材料的附件（檢驗檢測報告和合格證書），配合好各施工班組及保管員的工作。八、做好材料成本核算工作，核算預(yù)算量與實際用量的差額，核算預(yù)算價與實際價的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。

一、配合材料員做好各種材料和收方計量工作。二、收方計量以實際出發(fā)，不得以門衛(wèi)記錄作依據(jù)。

三、開據(jù)收料單，收料單應(yīng)填寫姓名、時間、品名、用途、數(shù)量、尺寸、單價、金額、車號、做到當(dāng)天收料，當(dāng)天開票。

四、收料時必須清點好材料的數(shù)量、尺寸、品名、規(guī)格，必須做好材料的抽樣檢查和檢驗；

五、出據(jù)的收料單據(jù)必須書寫整齊、字跡工整、清晰，單據(jù)上應(yīng)有項目經(jīng)理、材料員、門衛(wèi)簽字后方可生效，收料單一式三份，當(dāng)日內(nèi)簽字完畢。六、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，實方實量，不可估量，嚴(yán)禁弄虛作假。八、對不合格的及數(shù)量不足的材料有權(quán)拒收。九、搞好現(xiàn)場材料的整理、堆放及現(xiàn)場整潔工作。十、認(rèn)真聽從工地管理人員的指揮，遵守工地管理制度。

三、收料單上的劃線應(yīng)注明材料所用部位（如：基礎(chǔ)、主體等）；

七、收料單上必須大小寫一致（收料單上，噸位、金額必須大寫）；

工程技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)篇八

1.貫徹執(zhí)行公司總經(jīng)理的指示，全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)部的各項工作，組織相關(guān)人員制定本部門的工作制度和工作規(guī)范，并監(jiān)督各種制度的貫徹與實施。

2.根據(jù)本部門以及公司的技術(shù)力量配置和技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)，挑選和配備公司各個技術(shù)崗位的工作人員，培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊伍，切實保障各種動力設(shè)備的安全運行以及房屋各方面設(shè)施的正常使用。

3.監(jiān)督、控制本部門的費用開支，以最低的成本保證轄區(qū)內(nèi)各種設(shè)備的正常使用。4.制定本部門各工作崗位的崗位職責(zé)，定期對技術(shù)人員進(jìn)行考核、指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等，制定相關(guān)獎罰標(biāo)準(zhǔn)。

5.負(fù)責(zé)本部門員工的工作安排和任務(wù)分配，制訂工作計劃，組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題，建立技術(shù)管理制度。對于突發(fā)性的重大事故，及時上報總經(jīng)理，并安排人員處理，使損失降到最低。

6.對本部的整體服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

7.做好與公司其他部門的溝通及協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與供電、供水、消防等部門的關(guān)系。

8.協(xié)助人事部門，做好本部門員工的招聘、考核及部門內(nèi)部的崗位調(diào)整工作。9.負(fù)責(zé)本部門員工的職業(yè)道德教育和安全教育，帶領(lǐng)本部全體員工努力完成各項任務(wù)，使員工保持積極上進(jìn)的風(fēng)貌，提高服務(wù)意識、管理效能和戰(zhàn)斗力。10.完成公司或上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

工程技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)篇九

1．項目經(jīng)理：

對區(qū)域總經(jīng)理負(fù)責(zé)，在授權(quán)范圍內(nèi)主持項目經(jīng)理部的全面管理工作及工程合同的全面履約，根據(jù)合同要求及現(xiàn)場需要進(jìn)行項目策劃和管理，組織管理與推動項目經(jīng)理部所有員工的日常工作，處理與政府、業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等有關(guān)方面的關(guān)系；負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行國家、部委、地方有關(guān)法律法規(guī)，以及公司各項規(guī)章制度和決議決定，是項目安全文明施工、質(zhì)量，工期和效益目標(biāo)實現(xiàn)的第一責(zé)任人。

10)在合同期間進(jìn)行每月合同檢討，確保合同執(zhí)行是按預(yù)定計劃在受控狀態(tài)；

17)參與總承包項目內(nèi)部分包計劃的確定及執(zhí)行；18)組織處理重大突發(fā)事件。

23)完成區(qū)域總經(jīng)理交辦的其它工作。2．項目工程部工程經(jīng)理：

對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，主持項目現(xiàn)場工作，是項目安全環(huán)保管理者代表，是施工現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理的組織與指揮者，對施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全文明施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

主管項目工程部工作，包括生產(chǎn)、安全環(huán)保、施工機(jī)械設(shè)備管理和測量管理。負(fù)責(zé)部門人員工作安排。協(xié)調(diào)管理分包，協(xié)調(diào)其它各部對生產(chǎn)的支持。

工作時間安排：50%現(xiàn)場、50%內(nèi)業(yè)。

2）組織落實施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃和質(zhì)量措施要求，檢查和監(jiān)督落實情況；

8）組織落實施工質(zhì)量技術(shù)安全方案和質(zhì)量技術(shù)安全交底，監(jiān)督執(zhí)行落實；

9）參加業(yè)主監(jiān)理例會及與生產(chǎn)相關(guān)的專題會；

14）組織制定測量質(zhì)量計劃，監(jiān)督執(zhí)行對分包的測量質(zhì)量復(fù)核，保證測量放線質(zhì)量。

16）負(fù)責(zé)大型機(jī)械設(shè)備的接收檢驗試驗以及使用過程中的維護(hù)保養(yǎng)；

17）負(fù)責(zé)分階段驗收調(diào)試及工程總體驗收的現(xiàn)場整改；

18）建立與生產(chǎn)相關(guān)的對外協(xié)調(diào)溝通渠道，維持良好對外關(guān)系；19）督促落實公司ci計劃；20）組織工程竣工交驗后的維修服務(wù)；21）完成項目經(jīng)理交辦的其它工作。安全主任：

對工程經(jīng)理負(fù)責(zé)，在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)與文明施工的全面監(jiān)督管理工作，對項目安全管理體系有效性負(fù)直接責(zé)任，對安全體系的執(zhí)行負(fù)監(jiān)督責(zé)任。主管安全部門工作。

監(jiān)督特種工種持證和特種作業(yè)人員培訓(xùn)和考核；負(fù)責(zé)組織安全教育、安全活動；

做好擾民和民擾、接待與處理工作；27)28)負(fù)責(zé)職工生活區(qū)日常管理工作；

協(xié)助工程經(jīng)理處理好與政府市政部門的關(guān)系；負(fù)責(zé)與政府市政部門溝通協(xié)調(diào)安全環(huán)保相關(guān)事宜；29)完成工程經(jīng)理交辦的其它任務(wù)包括在項目經(jīng)理同意下完成公安機(jī)關(guān)交辦的工作。安全員：

受安全主任領(lǐng)導(dǎo)，監(jiān)督落實現(xiàn)場安全工作，對現(xiàn)場安全負(fù)監(jiān)督責(zé)任。1)工作時間分配：100％現(xiàn)場。

2)巡視現(xiàn)場，監(jiān)察安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題即時整改3)起草安全隱患整改通知及處罰單。4)組織班組安全會。

5)監(jiān)督落實經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案安全措施。6)管區(qū)安全資料、安全報告。

7)兼機(jī)械設(shè)備管理員（分區(qū)），協(xié)助工地總管、各區(qū)主管。8)執(zhí)行安全主任交辦的其它工作。工程總管：

3)主持安全技術(shù)質(zhì)量交底；

6)維護(hù)現(xiàn)場臨時通道，保持一個適宜的施工環(huán)境；7)協(xié)助各分包間相互交叉事宜；8)處理現(xiàn)場突發(fā)事件；9)貫徹成本降低措施；10)11)匯總施工記錄、隱檢資料，定期上交檔案員；完成工程經(jīng)理交辦的其它工作。

分區(qū)主管工程師：

受工程主管領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助總管落實管區(qū)內(nèi)生產(chǎn)任務(wù)，對所負(fù)責(zé)分區(qū)的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本控制負(fù)責(zé)。1)工作時間分配：90％現(xiàn)場，10％內(nèi)業(yè)。2)熟悉圖紙及技術(shù)要求，提出合理化建議。3)依據(jù)現(xiàn)場實際情況制定每日工作安排、落實計劃，檢討每日工作，保證質(zhì)量安全。

4)主持班組會，分析質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本控制方面存在的問題，持續(xù)改進(jìn)。

5)施工日志、隱檢資料。6)班組安全、技術(shù)交底。

7)記錄、分析材料、機(jī)械消耗情況，提出改進(jìn)措施。

8)班組鋼筋、混凝土、模板、鋼管等材料申請數(shù)量審核，交材料員組織進(jìn)場。現(xiàn)場工程師：

協(xié)助各區(qū)主管做好各項工作。1)工作時間分配：100％現(xiàn)場。

2)現(xiàn)場協(xié)調(diào)和檢查、監(jiān)督班組生產(chǎn)，落實每日工作。3)混凝土澆筑旁站。

4)熟悉圖紙及技術(shù)要求，提出合理化建議。

5)班組鋼筋、混凝土、模板、鋼管等材料申請數(shù)量計算。測量工程師：

受工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，對提供的基準(zhǔn)點、控制網(wǎng)質(zhì)量負(fù)責(zé)，對分包的施工測量放線質(zhì)量負(fù)監(jiān)督責(zé)任。1)建立、維護(hù)現(xiàn)場平面、標(biāo)高控制網(wǎng)。2)接收、移交軸線、水準(zhǔn)。

3)制定測量質(zhì)量計劃，檢查復(fù)核分包測量放線質(zhì)量。4)協(xié)助質(zhì)量部門做好梁、板、柱的標(biāo)高、尺寸檢查。5)周邊環(huán)境監(jiān)測，建筑物沉降觀測。

6)熟悉圖紙及變更，提出與放線有關(guān)的疑問。7)定期實測場區(qū)、生活區(qū)平面及標(biāo)高。8)負(fù)責(zé)整理測量資料。9)標(biāo)定、維護(hù)測量儀器。

10)執(zhí)行工程經(jīng)理交辦的其它工作。測量員。

協(xié)助測量工程師做好測量放線工作。外部聯(lián)絡(luò)員（兼職）：

協(xié)助工程經(jīng)理協(xié)調(diào)與政府部門、公用事業(yè)部門關(guān)系。

1)熟悉工地所在區(qū)域政府部門、公用事業(yè)部門對承建商的要求，對項目部及生產(chǎn)部門提出需注意事項。

2)了解周邊單位對本工程施工的投訴、意見、建議，及時處理。3)了解各階段施工部署，辦理有關(guān)許可證（夜間施工、占用道路、噪音控制、排污排水等）。4)申請工地所需的市政、公用事業(yè)設(shè)施，移交安全主任管理。5)定期聯(lián)系相關(guān)部門，及時了解與本工程施工有關(guān)的最新規(guī)定。機(jī)械管理員：

在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下管理項目自有大型施工機(jī)械，監(jiān)督項目所有大型機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，保證機(jī)械設(shè)備的正常運行。

2）監(jiān)督大型機(jī)械設(shè)備的安裝和調(diào)試過程；3）參與大型機(jī)械設(shè)備驗收；

7）對發(fā)現(xiàn)的隱患填寫并發(fā)出《安全隱患整改通知》，當(dāng)查出機(jī)械設(shè)備有重大隱患時有權(quán)即刻勒令停止使用；3、項目技術(shù)質(zhì)量部：項目總工程師：

對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，是項目質(zhì)量管理者代表，代表項目經(jīng)理行使項目的技術(shù)質(zhì)量管理責(zé)任，是工程技術(shù)質(zhì)量管理工作的組織和指揮者，對提供的施工技術(shù)、方法、標(biāo)準(zhǔn)正確性負(fù)責(zé)，對工程技術(shù)質(zhì)量管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；對施工質(zhì)量負(fù)監(jiān)督責(zé)任。

負(fù)責(zé)執(zhí)行國家、部委、地方政府的各項技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。主管項目技術(shù)部和質(zhì)量部。

3）主持編制項目質(zhì)量計劃及創(chuàng)優(yōu)計劃并監(jiān)督實施；負(fù)責(zé)指定分包專項質(zhì)量計劃的審核；

4）引進(jìn)有實用價值的新技術(shù)、新工藝、新材料；

6）主持編制施工總平面圖的布置規(guī)劃，召集各部門會審；

9）負(fù)責(zé)工程隱蔽驗收、分段驗收、竣工驗收中與監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計院的協(xié)調(diào)；

10）負(fù)責(zé)工程施工樣板的審查和確定；11）組織圖紙會審；

12）組織與設(shè)計院的日常溝通，跟蹤設(shè)計院供圖。

13）組織收集各分包的圖紙洽商疑問，組織技術(shù)工程師熟悉核對各專業(yè)圖紙，對不清楚的地方與設(shè)計院澄清，對有矛盾的地方與監(jiān)理設(shè)計協(xié)調(diào)解決。監(jiān)督技術(shù)工程師跟蹤監(jiān)理和設(shè)計院解決進(jìn)度和結(jié)果，及時將解決結(jié)果通知項目部和各分包。14）組織技術(shù)工程師及時更新施工圖目錄、變更清單，標(biāo)識施工圖和作廢圖紙，控制施工圖和變更的分發(fā)，保證項目使用圖紙正確性。

15）主持編制深化圖編制報審計劃，督促下屬和各分包單位深化自身責(zé)任范圍內(nèi)的圖紙，審查已提交的深化圖紙，呈送設(shè)計及監(jiān)理審批。

19）負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)監(jiān)控質(zhì)量記錄的收集、整理、保存；

20）指導(dǎo)完成分包竣工資料的檢查，工程竣工資料的收集和整理；21）負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量部總結(jié)月報；22）完成項目經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。技術(shù)經(jīng)理/主管：

對總工程師負(fù)責(zé)，在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)項目的技術(shù)管理工作。

1)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（操作規(guī)程），嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)、驗收規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)。

17)18)19)組織審定竣工圖；

完成總工程師交辦的其它工作。質(zhì)量主管：

對總工程師負(fù)責(zé)，在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)項目的質(zhì)量管理工作。

主管質(zhì)量部工作，兼管工程檔案、試驗工作。

3)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗和內(nèi)部驗收審核工作；

7)參加工程隱蔽驗收、分段驗收，分部分項驗收，負(fù)責(zé)與質(zhì)監(jiān)站檢測中心聯(lián)系；

8)參加質(zhì)量事故處理分析；

監(jiān)督試驗工程師按要求完成試驗工作，分析并保存記錄；13)14)負(fù)責(zé)每月質(zhì)量工作總結(jié)；完成總工程師交辦的其它工作。

鋼筋工程師：

2)熟悉施工圖，全面核對結(jié)構(gòu)圖，提出圖紙中問題交技術(shù)主管解決；3)繪制鋼筋翻樣圖，合理搭配鋼筋，安排下料方法，力求節(jié)約，減少鋼筋浪費。

4)審核分包鋼筋申請料表，監(jiān)督鋼筋加工按要求執(zhí)行；5)執(zhí)行技術(shù)主管交辦的其它工作。技術(shù)工程師：

完成技術(shù)主管交辦的其它工作。

質(zhì)檢工程師：

對質(zhì)量主管負(fù)責(zé)，協(xié)助質(zhì)量主管完成項目的質(zhì)量管理工作，對項目實體工程質(zhì)量檢查驗證、試驗，各分包工程核定負(fù)責(zé)。

4)工程隱蔽驗收、分段驗收，分部分項驗收，負(fù)責(zé)與質(zhì)監(jiān)站聯(lián)系；5)參與質(zhì)量事故分析，監(jiān)察事故處理過程；6)完成質(zhì)量主管交辦的其它工作。質(zhì)管工程師：

8）熟悉公司檔案資料管理制度；編制和發(fā)放必要的檔案管理指引；

9）編制檔案資料管理計劃，明確應(yīng)歸檔資料；

10）掌握并及時通報標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)圖的新頒、修訂、作廢動態(tài)；

11）負(fù)責(zé)采購必要的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)圖并負(fù)責(zé)管理；12）完成質(zhì)量主管交辦的其它工作。檔案員：

4)指導(dǎo)綜合性竣工文件的編制工作；組織各分包竣工文件移交工作；

5)負(fù)責(zé)組織整理公司應(yīng)保存項目檔案，在工程竣工驗收后三個月內(nèi)向區(qū)域公司移交。試驗工程師：

受質(zhì)量主管領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)項目材料和產(chǎn)品試驗工作，對試驗取樣送檢方法正確性和資料齊全性負(fù)責(zé)。主管項目試驗工作。

1)按照材料和過程試驗計劃安排好各種試驗的準(zhǔn)備工作并及時開展試驗或取樣工作；

2)熟悉各種和試件取樣方法，完成有關(guān)試驗的取樣工作和試塊養(yǎng)護(hù)工作；

3)安排送實驗室試驗；

4)收集試驗報告，分析試驗數(shù)據(jù)；

5)做好各項試驗的試件、試樣的原始資料、臺帳、報表等的整理、匯總、上報工作；6)按時收集、整理、填報試驗統(tǒng)計報表；7)檢查試驗檢測計量設(shè)備；8)完成質(zhì)量主管交辦的其它工作。設(shè)計協(xié)調(diào)員：

對現(xiàn)場的圖紙設(shè)計問題的解決負(fù)責(zé)。

1)負(fù)責(zé)及時收集圖紙及設(shè)計問題，并匯總上報。

2)熟悉圖紙，及時與技術(shù)工程師和鋼筋工程師聯(lián)系，處理圖紙問題。3)及時，準(zhǔn)確地將設(shè)計變更反映到圖紙上，方便部門人員查閱。4)協(xié)助資料員定期公布設(shè)計圖紙及變更目錄。5)做好與設(shè)計方的溝通工作，保持良好的工作關(guān)系。6)負(fù)責(zé)圖紙的深化、上報、并跟蹤設(shè)計審核。7)定期到現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時與設(shè)計聯(lián)系解決。材料樣品報審員（兼職）。

2)依據(jù)項目進(jìn)度計劃的要求，列出材料樣品報審時間表，交技術(shù)主管批準(zhǔn)；3)要求相應(yīng)分包商或供應(yīng)商對其所提供的樣品按照要求加工好，并準(zhǔn)備好樣品的所有必須資料。

4)上報材料樣品供監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主審批。

5)跟蹤材料樣品的批復(fù)工作，做好與設(shè)計，業(yè)主，監(jiān)理的配合工作。6)執(zhí)行技術(shù)主管交辦的其他工作。4、項目機(jī)電部：機(jī)電經(jīng)理：

對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，主持項目機(jī)電工程的全面管理工作，在施工生產(chǎn)上協(xié)助工程經(jīng)理，在工程技術(shù)質(zhì)量上協(xié)助總工程師，在經(jīng)營管理方面協(xié)助合約經(jīng)理，在進(jìn)度計劃上協(xié)助計劃經(jīng)理，對所行使的職能負(fù)相應(yīng)的直接責(zé)任或監(jiān)督責(zé)任。

主管項目機(jī)電部工作，兼管發(fā)電機(jī)和臨時水電維護(hù)。

1)負(fù)責(zé)部門內(nèi)部協(xié)調(diào)，安排部門工作，編制部門計劃，保證高效完成部門工作；

3)主持編制調(diào)整包含機(jī)電各個專業(yè)的綜合機(jī)電施工組織設(shè)計方案；

6)監(jiān)督土建及機(jī)電分包按繪制好的“綜合機(jī)電安裝土建預(yù)留預(yù)埋圖”進(jìn)行預(yù)留預(yù)埋施工；

10)與土建、精裝修協(xié)調(diào)與機(jī)電相關(guān)聯(lián)的各專業(yè)工序的最優(yōu)施工順序；

11)對施工中發(fā)現(xiàn)的管道相互碰撞問題及時提交給業(yè)主設(shè)計，并跟蹤至解決；

12)審查機(jī)電各專業(yè)分包的施工方案；

13)負(fù)責(zé)大型施工機(jī)械設(shè)備避雷接地、檢驗測試（如塔吊和外用電梯）；

19)協(xié)調(diào)市政正式工程供電、供氣、供水、排污、通訊等的接駁；

22)負(fù)責(zé)機(jī)電部總結(jié)月報；23)完成項目經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。機(jī)電專業(yè)工程師：

在機(jī)電經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，開展專業(yè)范圍內(nèi)的工作。

1)熟悉本專業(yè)的圖紙，清楚其它專業(yè)圖紙與本專業(yè)發(fā)生聯(lián)系的情況；

5)負(fù)責(zé)檢查、督促分包商的各項施工準(zhǔn)備情況；

6)負(fù)責(zé)本專業(yè)工程材料、設(shè)備的檢查、驗收，監(jiān)督分包商的庫存管理；

7)負(fù)責(zé)編寫技術(shù)交底資料，組織進(jìn)行對本專業(yè)分包的技術(shù)交底和培訓(xùn)；

負(fù)責(zé)起草本專業(yè)的信函和技術(shù)資料，填寫本專業(yè)施工日報和施工日志。繪圖工程師：

在機(jī)電經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行機(jī)電圖紙繪制等工作。

6)負(fù)責(zé)機(jī)電圖紙資料的變版、更新工作，保證專業(yè)工程師使用最新的施工圖紙；

7)負(fù)責(zé)繪制須機(jī)電部深化設(shè)計的圖紙。機(jī)電維修工：

2)負(fù)責(zé)抄錄施工現(xiàn)場、生活區(qū)水電的月度消費數(shù)據(jù)，并及時提交給政府相關(guān)部門；

3)負(fù)責(zé)檢查現(xiàn)場和生活區(qū)的水電使用，及時發(fā)現(xiàn)偷水、電和違章使用水電等情況；

6)負(fù)責(zé)進(jìn)行生活區(qū)和現(xiàn)場的簡單的水電維修工作；7)負(fù)責(zé)現(xiàn)場和生活區(qū)配電房的值班管理工作；8)負(fù)責(zé)進(jìn)行搶險、事故等應(yīng)急事件的水電保證工作；9)協(xié)助專業(yè)工程師進(jìn)行現(xiàn)場的施工管理；機(jī)電資料員：

在機(jī)電經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所有機(jī)電部文件資料的收、發(fā)、整理等工作；

1)負(fù)責(zé)本部門文件的錄入、排版等文字工作；

2)負(fù)責(zé)傳達(dá)機(jī)電經(jīng)理的各項指令，對外文件資料的發(fā)放，對內(nèi)文件傳閱的管理等；

在合約經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作，負(fù)責(zé)合約的日常管理。1)按總包合同與專業(yè)合同進(jìn)行合同管理。

2)編制月度合同執(zhí)行報告呈報業(yè)主、監(jiān)理及顧問。3)按計劃需要確定各分包進(jìn)場時間。4)協(xié)調(diào)各分包施工界限、責(zé)任、合同分工。5)組織計算施工圖以及變更工程量。6)組織申請工程款。

7)負(fù)責(zé)組織工程結(jié)算，項目工程款回收。8)項目資金的計劃、調(diào)度、統(tǒng)籌。9)項目對內(nèi)、對外有關(guān)資金的結(jié)算。10)11)編制材料分析。

復(fù)核工程部或項目其他部門提供的材料計劃，并按此編制材料采購計劃。12)13)14)15)審核分包材料采購。

編制月、季度、年度施工產(chǎn)值與成本報表。編制統(tǒng)計報表。建立合同履約臺帳。

合約經(jīng)理。

對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，主持項目的合同經(jīng)濟(jì)成本管理工作，對項目的經(jīng)濟(jì)成果負(fù)直接責(zé)任。主管項目合約部工作。

1)參與分包合同的起草、談判、簽訂。

2)負(fù)責(zé)總、分包合同管理，監(jiān)控總分包合同執(zhí)行情況。3)檢查批閱合約期內(nèi)工地所有直接費支出。

4)負(fù)責(zé)同業(yè)主、顧問公司聯(lián)絡(luò)，及時處理商務(wù)爭議，保證溝通渠道暢通無阻。

5)組織總包商與分包商工程階段進(jìn)度款結(jié)算和竣工結(jié)算。6)組織總包商與業(yè)主工程階段進(jìn)度款結(jié)算和竣工決算。7)組織申報辦理工程索賠及反索賠事宜，控制合同外費用。8)組織項目成本會議，尋求降低成本措施，監(jiān)督措施執(zhí)行。9)編制月度合同執(zhí)行報告呈報業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計和顧問。10)按月向業(yè)主、測量顧問、設(shè)計、監(jiān)理匯報變更按合同估量情況。

11)負(fù)責(zé)辦理分包商的入場引導(dǎo)手續(xù)。

12)協(xié)調(diào)各分包施工界限、責(zé)任、合同分工，處理分包間索賠事宜。

13)負(fù)責(zé)編制工料測量工作進(jìn)度計劃，組織實施計算施工圖以及變更工程量。

14)組織申請工程款及跟蹤工程款項的回收。15)負(fù)責(zé)組織與業(yè)主和分包的工程結(jié)算。

16)組織編制項目成本預(yù)測及控制計劃書；協(xié)助財務(wù)部進(jìn)行資金管理、預(yù)算管理和成本管理。17)負(fù)責(zé)項目成本的后評估工作。18)申報辦理保險理賠工作。19)負(fù)責(zé)合約部總結(jié)月報。

20)完成項目經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。土建/機(jī)電工料測量師。

1)負(fù)責(zé)編制每月向業(yè)主申請糧單，每月、每期的分包商糧單。2)協(xié)助處理與業(yè)主工料測量師的聯(lián)絡(luò)工作。3)協(xié)助編制工料測量工作進(jìn)度計劃。

4)注意工程的變更情況，根據(jù)圖紙及合約，處理工程變更的價格索賠工作。

5)計算各分類工程數(shù)量，提供訂貨依據(jù)，編制進(jìn)場材料表。6)編制遞送材料樣板時間表，并處理有關(guān)材料的報價及洽談工作。7)辦理有關(guān)分判合約及價格的工作。

8)參與項目成本的分析工作；掌握市場人工、材料變化資料。9)研究各種材料、配件的價格和要求，收集各種材料轉(zhuǎn)換、代用品的可靠資料。

10)布置、收集、包管各種工程索賠資料。

1)配合項目造價工程師完成分配的工作。2)計算各種工程材料數(shù)量。

3)協(xié)助制定每月向業(yè)主申請糧單以及每月或每期的分判商糧單。4)協(xié)助計算各分類工程數(shù)量。5)協(xié)助量度、計算變更工程量。

6)負(fù)責(zé)收集、記錄及保管各工程圖紙，和結(jié)算、索賠的原始依據(jù)。7)完成合約部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。6、項目計劃物資部：計劃物資經(jīng)理：

對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，組織項目計劃工作，是項目計劃工作的總協(xié)調(diào)人，對計劃的科學(xué)合理有效性負(fù)直接責(zé)任；對工程的計劃落實負(fù)監(jiān)督責(zé)任。負(fù)責(zé)項目物資管理工作，負(fù)責(zé)控制物資的接收檢驗、試驗、保存、標(biāo)識和移交工作，對到場物資質(zhì)量負(fù)責(zé)。主管計劃物資部工作。

9）負(fù)責(zé)收集工期索償資料，向業(yè)主監(jiān)理發(fā)出延誤通知和工期延長申請；

10）召集進(jìn)度協(xié)調(diào)會；

11）組織編制工程月報、周報、日報；

16）負(fù)責(zé)計劃部總結(jié)月報；

17）完成項目經(jīng)理交辦的其它工作。計劃工程師/助理計劃工程師：

12)定期更新會議室等公共區(qū)域信息。材料員/倉管員：

受計劃物資經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)控制材料申請、進(jìn)場、驗收、試驗到交付使用整個過程。

1)聯(lián)系鋼筋、混凝土、模板、鋼管供應(yīng)（租賃）商，確保材料按時足量到場。

2)材料到場驗貨、點數(shù)、入庫，發(fā)出材料點數(shù)、出庫。3)通知質(zhì)量部門及時跟進(jìn)材料合格證、試驗、復(fù)試。4)配合質(zhì)量部門做好材料掛牌標(biāo)識等工作。

5)做好材料登記，建立材料臺帳，定期分析材料使用情況并提出改進(jìn)措施。

6)7．巡視現(xiàn)場，記錄材料使用和材料浪費情況，起草整改通知和罰款通知單，杜絕材料浪費。

項目秘書：

對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助項目經(jīng)理做好項目日常行政工作；

1)負(fù)責(zé)保管項目部管理文件和制度；

8)項目車輛使用協(xié)調(diào)和登記；

9)管理項目部印章，文件由項目經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后蓋章；10)協(xié)助項目經(jīng)理做好內(nèi)部會議的安排、通知、召集工作，編制會議安排時間表，組織會議簽到，整理會議紀(jì)要；保持會議室的整潔；11)負(fù)責(zé)項目各種對外宣傳資料手冊文稿圖片收集管理工作，協(xié)助項目經(jīng)理做好項目部辦公區(qū)的企業(yè)形象和企業(yè)文化的管理工作；12)13)14)辦公設(shè)備日常管理和維護(hù)，有故障及時通知有關(guān)單位維修；協(xié)助文員做好文檔收發(fā)和文件打印工作；完成項目經(jīng)理交辦的其它工作。

項目文員。

1)項目文件的收、發(fā)；

2)所有收發(fā)文編號、標(biāo)題、日期、單位、文件種類的登記；3)文件的傳閱，包括發(fā)出、傳閱人之間的傳遞、復(fù)印給執(zhí)行人、傳閱后收集，每周將所有傳閱過的文件交計劃經(jīng)理審查；4)傳真收發(fā)：

發(fā)傳真：發(fā)出后加蓋“傳真已發(fā)”章，再進(jìn)行發(fā)文處理；

5)項目文件打印工作；6)項目大宗文件的復(fù)印工作；7)文件的歸檔。

屬城建檔案資料的由文員收發(fā)，由技術(shù)質(zhì)量部統(tǒng)一收集、歸檔；

城建檔案資料以外的文件由文員分類歸檔，建立電子版文檔目錄，以便查閱。

工程技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)篇十

一、全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù)，認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計方案和施工安全技術(shù)措施，會同項目部相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊伍，編制工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計劃，做到文明施工。

三、制定適合本工程項目的管理細(xì)則、方案及措施，組織職工按期開會學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。

四、認(rèn)真履行《建設(shè)裝飾工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽和經(jīng)濟(jì)利益。

五、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施。要求布局合理、經(jīng)濟(jì)。六、編制工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。

七、和工地相關(guān)管理人員一起商訂制定簽訂本工地的單項工程承包合同、材料進(jìn)購合同、勞動合同及零工的處理商定。

八、安排、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進(jìn)施工計劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。九、及時向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。認(rèn)真記錄好項目經(jīng)理臺賬。

十、深入實際了解員工的生活工作學(xué)習(xí)情況，采納員工中的合理化建議，妥善解決好員工的后顧之憂，保質(zhì)保量順利完成本工程施工任務(wù)。

一、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。

二、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設(shè)計方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計劃。

三、按期開會學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。

四、協(xié)同項目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)裝飾工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽和經(jīng)濟(jì)利益。

五、編制文明工地實施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。

六、編制工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。

七、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結(jié)果及時報項目經(jīng)理，以便及時改進(jìn)施工計劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。

八、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。配合項目經(jīng)理工作。

一、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)監(jiān)督實施施工組織設(shè)計中的安全措施、并負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。

二、檢查施工現(xiàn)場安全防護(hù)、地下管道、腳手架安全、機(jī)械設(shè)施、電氣線路、倉儲防水等是否符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患，應(yīng)及時提出改進(jìn)措施，督促實施并對改進(jìn)后的設(shè)施進(jìn)行檢查驗收。對不改進(jìn)的，提出處置意見報項目負(fù)責(zé)人處理。

三、正確填報施工現(xiàn)場安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報告，定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報告的意見。

四、處理一般性的安全事故。

五、按照規(guī)定進(jìn)行工傷事故的登記，統(tǒng)計和分析工作。六、同各施工班組及個人簽訂安全紀(jì)律協(xié)議書。

七、隨時對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，并做好安全檢查記錄。對不符合安全規(guī)范施工的班組及個人進(jìn)行安全教育、處罰，并及時責(zé)令整改。

八、在安全檢查工作中不深入、不細(xì)致及存在問題不提出意見又不向上級匯報，所造成的責(zé)任事故，應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任及后果。

一、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計的質(zhì)量保證措施的實施，組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督保證體系。

二、嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號、規(guī)格、監(jiān)督各項施工班組操作是否符合規(guī)程。三、按照規(guī)范規(guī)定的分部分項檢驗方法和驗收評定標(biāo)準(zhǔn)，正確進(jìn)行自檢和實測實量，填報各項檢查表格，對不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求返工的分部分項工程，寫出返工意見并出具罰款單。

四、提出工程質(zhì)量通病的防治措施，提出制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。五、對工程的質(zhì)量事故進(jìn)行分析，提出處理意見。六、向每個施工班組做（質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)）交底。

一、認(rèn)真熟悉施工圖紙，提出圖紙中存在的問題，搞好圖紙的會審工作。

二、編制施工圖紙（施工）預(yù)算，計算出材料分析匯總表，按分部分項工程提出材料計劃表。

三、做好各分部分項工程技術(shù)交底資料，向各班組進(jìn)行技術(shù)交底。四、負(fù)責(zé)測量用具、儀器的保管，并定期校正測量儀器。五、收集、整理工程施工中的變更簽證資料。

六、做好分部、分項成本核算工作，按時結(jié)算各施工班組的分部、分項、分層、單項完成任務(wù)結(jié)算書。

七、應(yīng)對自己的工作，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認(rèn)真細(xì)致的完成。八、認(rèn)真配合好施工員的工作。

一、收集整理齊全工程前期的各種資料。

二、按照文明工地的要求、及時整理齊全文明工地資料。三、做好本工程的工程資料并與工程進(jìn)度同步。四、工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫，字績工整，裝訂整齊。五、填寫施工現(xiàn)場天氣晴雨、溫度表。

六、登記保管好項目部的各種書籍、資料表格。七、收集保存好公司及相關(guān)部門的會議文件。八、及時做好資料的審查備案工作。

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項管理制度和方針政策，聽從公司統(tǒng)一管理，服從公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真完成本職工作。

二、精通現(xiàn)行定額的全部內(nèi)容及相關(guān)的取費標(biāo)準(zhǔn)和文件，熟悉項目部的施工圖紙。三、參加項目部的圖紙會審和技術(shù)交底工作。

四、整理齊全各項目部的招投標(biāo)文件、圖紙答疑文件、標(biāo)收、技術(shù)交底文件、工程變更資料、施工合同、工程預(yù)決算資料。

五、做出項目部施工圖紙預(yù)算（施工預(yù)算）、材料分析。要求按分步、分項、分層、分類計算，以備后用。

六、審核項目部的每月人工工資核算單、工程量及合同承包單價、金額。八、工程竣工后做工程決算和成本核算。

1、按照施工組織設(shè)計要求及文明工地要求、布局好施工現(xiàn)場安全用電計劃方案。

2、按照計劃方案，做好：施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)、機(jī)械設(shè)備、樓房的安全用電保護(hù)及線路。

3、樹立安全第一的思想、確保施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)、機(jī)械設(shè)備、樓房的用電安全。4、定期對用電線路和用電設(shè)備進(jìn)行檢查、維修，確保安全施工和施工正常進(jìn)行。

5、除工程需要外，工地及生活辦公區(qū)嚴(yán)禁使用電爐，如有發(fā)現(xiàn)沒收其用電設(shè)備并處于200元以上罰款。

6、嚴(yán)禁私拉電線，如有發(fā)現(xiàn)處100元以上罰款并沒收線路及用電設(shè)備。7、維修、保奍施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備。

8、配合項目經(jīng)理及項目部做好安全用電工作及機(jī)械設(shè)備安全施用工作。

一、材料員必須熟知各種材料的性能、價格、產(chǎn)地、用途、按照項目部提出的材料計劃單在2日內(nèi)及時采購回所需的材料，不得影響工程進(jìn)度。

二、材料員應(yīng)對所采購的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，并對其購進(jìn)的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負(fù)全部責(zé)任。三、材料員要隨時掌握好各種材料的市場動態(tài)，采購材料應(yīng)貨比三家、價比三處，購回的材料應(yīng)物美價廉，購材料應(yīng)有稅務(wù)發(fā)票，票據(jù)背面注寫用途及對方聯(lián)系電話，票據(jù)上應(yīng)有項目經(jīng)理、材料員及保管員簽字，方可報銷。

四、按照項目部提供的鋼化材料計劃單、在2日內(nèi)及時租賃和歸還，租賃和歸還單據(jù)必須當(dāng)日由項目經(jīng)理簽字方可結(jié)算，做到日租、日算、月結(jié)、對零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費。

五、每月月底將本月所有的收料單收回、分類結(jié)算后、交項目經(jīng)理審批、材料科長復(fù)核，交于會計處掛賬。

六、采購材料應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)價廉的原則，嚴(yán)禁弄虛作假、貪吃回扣或購進(jìn)劣質(zhì)材料。七、必須服從項目經(jīng)理的安排，對提供的材料必須及時要求供方在材料達(dá)到工地的同時隨帶材料的附件（檢驗檢測報告和合格證書），配合好各施工班組及保管員的工作。

八、做好材料成本核算工作，核算預(yù)算量與實際用量的差額，核算預(yù)算價與實際價的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。

一、配合材料員做好各種材料和收方計量工作。

二、收方計量以實際出發(fā)，不得以門衛(wèi)記錄作依據(jù)。

三、開據(jù)收料單，收料單應(yīng)填寫姓名、時間、品名、用途、數(shù)量、尺寸、單價、金額、車號、做到當(dāng)天收料，當(dāng)天開票。

四、收料時必須清點好材料的數(shù)量、尺寸、品名、規(guī)格，必須做好材料的抽樣檢查和檢驗；五、出據(jù)的收料單據(jù)必須書寫整齊、字跡工整、清晰，單據(jù)上應(yīng)有項目經(jīng)理、材料員、門衛(wèi)簽字后方可生效，收料單一式三份，當(dāng)日內(nèi)簽字完畢。

六、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，實方實量，不可估量，嚴(yán)禁弄虛作假。八、對不合格的及數(shù)量不足的材料有權(quán)拒收。九、搞好現(xiàn)場材料的整理、堆放及現(xiàn)場整潔工作。

十、認(rèn)真聽從工地管理人員的指揮，遵守工地管理制度。

十一、對收料單據(jù)書寫不整齊，字跡潦草、不清晰、收料不準(zhǔn)、計算有誤票據(jù)，給予所收料款100%的處罰，對所收材料的短缺部分，處其料款二倍的罰款。十二、積極配合門衛(wèi)或班組做好雪、雨天材料、機(jī)械防雨、遮蓋工作。

青海泰豐建筑工程有限責(zé)任公司。

工程技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)篇十一

1.熟練掌握本公司產(chǎn)品的專業(yè)知識，有能力對設(shè)備進(jìn)行安裝調(diào)試，對客戶進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)。

2.熟悉設(shè)備檢測維修設(shè)備行業(yè)狀況，了解競爭對手的優(yōu)缺點和公司情況。

3.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的員工培訓(xùn)計劃的組織、落實，真正發(fā)揮出一個培訓(xùn)中心的作用，體現(xiàn)出公司形象。

4.承擔(dān)合同規(guī)定的設(shè)備安裝，協(xié)助匯款，維護(hù)公司利益，認(rèn)真負(fù)責(zé)，給業(yè)務(wù)人員強(qiáng)有力的支持。

5.積極參與公司組織的各類展示、演示活動、各類展覽會，提供技術(shù)支持工作。

6.承擔(dān)公司對外服務(wù)宣傳，提升公司形象的各類專業(yè)性文章的撰稿工作。

7.負(fù)責(zé)將設(shè)備使用中的問題及客戶的建議歸類、存檔并轉(zhuǎn)技術(shù)生產(chǎn)部門，有義務(wù)對設(shè)備的改進(jìn)提出合理化建議。

8.搞活售后服務(wù)工作，多做市場調(diào)研，舉辦征文活動，建立示范用戶。

9.負(fù)責(zé)與項目經(jīng)理共同完成工程項目質(zhì)量、安全、環(huán)保、文明的方針制定、貫徹和實施，確保滿足合同要求。

10.全面負(fù)責(zé)工程部人員的管理、調(diào)度工作，確保工作流程暢通，工程順利開展。

11.負(fù)責(zé)工程整體指導(dǎo)工作，定期、不定期檢查工程項目進(jìn)展情況，并根據(jù)工程項目需要，及時調(diào)用后備資源支援工作。

12.對工程實施進(jìn)度全部負(fù)責(zé)。

13.組織定期的工程實施進(jìn)度匯報交流工作，定期主持工程施工管理例會。

14.負(fù)責(zé)監(jiān)督工程結(jié)算相關(guān)工作，積極保證公司工程回款的及時性。

2.負(fù)責(zé)項目實施方案的設(shè)計評審工作，對工程質(zhì)量、技術(shù)問題等全面負(fù)責(zé)；

5.組織公司對項目工程的內(nèi)部檢驗、預(yù)驗、竣工驗收及提出相關(guān)的整改意見；

6.負(fù)責(zé)參與公司及工程技術(shù)部物資采購、保管、領(lǐng)用、運輸方面的各項規(guī)章制度的制定與評審。

7.負(fù)責(zé)項目施工隊伍的組織，根據(jù)負(fù)責(zé)項目的要求合理的配備人員和機(jī)具設(shè)備；

8.組織協(xié)調(diào)各施工隊施工工作，組織工程技術(shù)部在施工中執(zhí)行各項技術(shù)要求和標(biāo)準(zhǔn)；

9.負(fù)責(zé)項目工程現(xiàn)場管理和協(xié)調(diào)各種地方關(guān)系；

10.隨時控制工程施工進(jìn)度，使施工保證措施全面落實；

11.負(fù)責(zé)現(xiàn)場督導(dǎo)施工隊的工程施工質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)和解決工程施工過程中的質(zhì)量問題；

14.負(fù)責(zé)搜集與施工有關(guān)的站點資料；協(xié)調(diào)客戶關(guān)系，為使工程順利開工而取得相關(guān)客戶的同意。

16.積極配合其他責(zé)任人的工作，及時、全面的提供項目工程的各類信息資料，以便公司按時完成項目工程的回款等相關(guān)工作。

1.處理項目施工過程中的難點問題處理，并指導(dǎo)施工隊進(jìn)行施工。

2.對工程設(shè)計進(jìn)行技術(shù)評審，組織工程技術(shù)交底工作的開展；

3.針對工程特點，編制詳細(xì)、可行的技術(shù)實施方案，并不斷進(jìn)行落實、改進(jìn)。

4.會同相關(guān)部門定期下工地檢查施工質(zhì)量，解決好各項重點、難點工序的技術(shù)問題；

5.負(fù)責(zé)售后回訪服務(wù)工作，能夠及時有效地解決設(shè)備發(fā)生的故障問題，保證設(shè)備的正常使用，維護(hù)公司的形象信譽。

8.加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)、自我培養(yǎng)。迅速提高專業(yè)知識水準(zhǔn)，提高解決問題的能力，適應(yīng)公司發(fā)展的需要。