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農(nóng)電工年度工作總結(jié)篇一

1、安全生產(chǎn)指標(biāo)：

（1）未發(fā)生人身重傷事故；

（2）未發(fā)生誤操作事故；

（3）未發(fā)生重大設(shè)備事故；

（4）未發(fā)生道路交通和火災(zāi)事故；

（5）未發(fā)生農(nóng)村觸電死亡事故；

（6）未發(fā)生人員責(zé)任的設(shè)備一類障礙。

2、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)（截至5月31日）：

（3）農(nóng)村分類綜合電價(jià)執(zhí)行到戶率為100%；電能表實(shí)抄率100%；

（4）低壓線損率；

（5）電費(fèi)回收率100%；

（6）供電可靠性；

（7）220v電壓合格率；

（8）配變千伏側(cè)補(bǔ)償電容器可投率；

（9）漏電總保護(hù)器可投率。

1、工程建設(shè)。

（1）完成了20xx、20xx高耗能配變更換及20xx年高損臺區(qū)完善工程的決算審計(jì)工作。

（4）完成了三澗變電站10kv接續(xù)工程決算審計(jì)工作，實(shí)現(xiàn)了對續(xù)魯村的供電。

（5）完成了20xx年中低壓改造合同。

簽訂、物資競價(jià)采購、開工資料、三措制定、施工圖等工程準(zhǔn)備工作。其中開工項(xiàng)目4個(gè)，后因主要物資未到貨、青賠不到位等原因暫時(shí)停工。

（6）完成陳村大道電改工程。

2、設(shè)備治理。通過春檢、技改，加強(qiáng)設(shè)備改造和整治力度。針對10kv線路掉閘頻繁，更換避雷器68組，補(bǔ)充16組；對偏遠(yuǎn)配電臺區(qū)接地裝置進(jìn)行接地電阻測試，開挖3處，添加降阻液2處，更換接地體1付；清理線路廊道，砍伐違章樹木335棵、修剪170余棵；對70臺變壓器（國投43臺，用戶27臺）進(jìn)行了試驗(yàn)，入庫維修3臺。同時(shí)重點(diǎn)對用戶線路、配變進(jìn)行隱患排查，66處鋁絲搭掛全部改正。針對用戶線路設(shè)施存在的安全隱患，下發(fā)《用戶線路設(shè)施安全風(fēng)險(xiǎn)確認(rèn)書》，限期整改，由于措施得當(dāng)，掉閘次數(shù)明顯下降。針對臺區(qū)低電壓，我們組織技術(shù)人員和臺區(qū)專責(zé)人對負(fù)荷情況進(jìn)行實(shí)際測試，調(diào)整負(fù)荷接線，使三項(xiàng)負(fù)荷不平衡不大于15%，最大程度提供配變出力；加大用電宣傳，引導(dǎo)井灌、動力戶避峰、錯(cuò)峰用電；租賃配變7臺，輪換11臺、新布點(diǎn)1臺；低壓線路防老化更換千米，有效緩解了部分臺區(qū)的過負(fù)荷壓力，降低了低壓線損。組織供電所人員通過日常巡視、周期性巡視以及春節(jié)特巡、高考保電，治理嚴(yán)重隱患1處，消除一般缺陷29處，更換跌落開關(guān)17組，維修線路真空開關(guān)1臺，完善配變警示牌24塊、線路標(biāo)識牌1562塊、桿塔防撞標(biāo)志70個(gè)、拉線護(hù)套40套，補(bǔ)充變壓器油250公斤，完善農(nóng)村安全用電常識宣傳欄2處，有力的提高了人們?nèi)罕姲踩秒姷乃枷胍庾R。

3、一流建設(shè)工作。按照一流標(biāo)準(zhǔn)對基礎(chǔ)臺帳資料進(jìn)行了研究整合，將重復(fù)內(nèi)容的臺賬進(jìn)行合并匯總，同時(shí)各所結(jié)合實(shí)際情況，認(rèn)真完善了本所的缺陷、搶修等各個(gè)流程，將一流工作常態(tài)化、檢查指導(dǎo)常態(tài)化，新購電腦2臺、維修4臺；完善了中楊培訓(xùn)基地。

服務(wù)行為，提高供電所管理水平，樹立良好的市場形象。

農(nóng)電工年度工作總結(jié)篇二

今年我局完成購電量2.08億kwh，比同期增長31%。完成售電量1.9億kwh，比去年同期增長33%；完成線損率8.7%，比去年同期下降了0.3個(gè)百分點(diǎn);按計(jì)劃完成農(nóng)網(wǎng)還貸資金261.8萬元;完成利潤33萬元，比去年同期增長22 %，電費(fèi)回收率達(dá)100%。并逐月按時(shí)實(shí)現(xiàn)上下雙結(jié)零；全員勞動生產(chǎn)率、固有資產(chǎn)保值率和凈利潤均保持同比增長。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益保持良好的發(fā)展勢頭。

2、安全目標(biāo)責(zé)任

在安全生產(chǎn)方面，全年認(rèn)真的貫徹“以人為本，安全第一”的方針，堅(jiān)持“五同時(shí)，四不放”原則。建立和完善各級安全網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)各級安全責(zé)任制，簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，使生產(chǎn)與安全緊密結(jié)合，做到安全生產(chǎn)同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同考核。經(jīng)過全休員工的共同努力，確保了員工在電力生產(chǎn)活動中的人身安全；確保了電網(wǎng)可靠供電；確保了人身、設(shè)備資產(chǎn)免遭損失。通過三次安全大檢查和系統(tǒng)安全性評價(jià)的有效進(jìn)行，使安全隱患得以充分的暴露和解決，有效地控制和防止了事故的發(fā)生，保證了全縣電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。截止20xx年1月20日，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)2260天。全年沒有發(fā)生一起重大安全事故，被省公司評為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。

3、縣城電網(wǎng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任

農(nóng)網(wǎng)三期一批工程我局計(jì)劃投資950萬元。其中35kv工程計(jì)劃投資650萬元。工程項(xiàng)目為：35kv豐李變電站改造一座，35kv線路柳八、柳十線改造。10kv工程計(jì)劃投資300萬元，工程項(xiàng)目為：新建10kv線路5.5km，改造10kv線路0.49km。新建400v線路17.25km，改造400v線路5km，新建臺區(qū)9個(gè)，改造臺區(qū)4個(gè)。目前計(jì)劃已上報(bào)批準(zhǔn)，物資招標(biāo)工作已完成，明年元月份有望開工建設(shè)。同時(shí)我們還對農(nóng)網(wǎng)的各項(xiàng)管理制度進(jìn)行了重新修訂和完善；對三期二批1050萬元的工程項(xiàng)目進(jìn)行儲備，規(guī)劃、概預(yù)算工作已完成。確保三期工程如期進(jìn)行。

（二）狠抓企業(yè)內(nèi)部管理，各項(xiàng)工作上臺階

1、加強(qiáng)農(nóng)電管理，鞏固體改成果

在農(nóng)電管理方面：一是重視業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。舉辦了記錄臺帳及兩票規(guī)范化填寫培訓(xùn)班二期。召開了規(guī)范化管理現(xiàn)場交流會，組織供電所到先進(jìn)供電所、供電班進(jìn)行參觀交流學(xué)習(xí)。進(jìn)行了第三屆農(nóng)電工崗位知識技能競賽，選擇人員參加省、市級比賽，并取得第二名的好成績。通過一系列的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，農(nóng)電工的綜合素質(zhì)得到提高。二是抓制度建設(shè)，規(guī)范農(nóng)電管理。主要是規(guī)范了臨時(shí)用工管理制度，修定了《供電所考核細(xì)則》，制定了《農(nóng)電工工資發(fā)放辦法》等管理制度，使管理工作逐步達(dá)到規(guī)范化。三是抓安全生產(chǎn)，防范事故發(fā)生。加強(qiáng)農(nóng)村季節(jié)性大檢查的責(zé)任落實(shí)和監(jiān)督考核。從工作安排布置到檢查落實(shí)，實(shí)行全過程跟蹤監(jiān)督，力求實(shí)效，不走過場。四是踐行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)。在缺電形勢十分嚴(yán)峻的情況下，做好農(nóng)村“三夏、三秋”用電工作，針對缺電形勢，開展了爭做農(nóng)民喜歡的農(nóng)電工活動，對農(nóng)電工提出新的標(biāo)準(zhǔn)和要求，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，下鄉(xiāng)進(jìn)行行風(fēng)評議，發(fā)出評議表340份，收回332份，評議滿意率在98%以上。開展用戶座談會，解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問題；根據(jù)用戶提出的意見和建議，改進(jìn)我們的工作作風(fēng)。農(nóng)電管理工作的不斷深入和加強(qiáng)，使農(nóng)電體制得到了進(jìn)一步的深化和鞏固，一個(gè)大農(nóng)電的氛圍在我局已經(jīng)逐步形成。

2、強(qiáng)化變電及調(diào)度管理，提高電網(wǎng)健康運(yùn)行水平

以調(diào)度自動化和變電站自動化技術(shù)應(yīng)用為契機(jī)，變電運(yùn)行管理工作全面啟動。今年按照“省電力公司變電運(yùn)行管理規(guī)定”，對我局所屬十座變電站進(jìn)行規(guī)范化管理。通過落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃、執(zhí)行兩票三制，檢查記錄、臺帳，切實(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況。在設(shè)備管理方面：重點(diǎn)做了設(shè)備巡視、設(shè)備缺陷處理、設(shè)備評級和設(shè)備的檢修試驗(yàn)工作，保證了電網(wǎng)的健康運(yùn)行水平。在實(shí)行無人值班變電站方面，張午、韓城等七座35kv變電站已具備無人值班條件，目前兩個(gè)操作隊(duì)正在籌備和運(yùn)作期間，年初有望實(shí)現(xiàn)無人值班。在調(diào)度管理方面，定期分開安全分析會，反事故演習(xí)等，加強(qiáng)值班制度，一年來一共下達(dá)20xx條調(diào)度令，執(zhí)行工作票無一差錯(cuò)。

3、加強(qiáng)營銷管理，拓寬電力市場

為了加強(qiáng)市場營銷管理，今年把營銷從總站分離出來。市場營銷部在加強(qiáng)基礎(chǔ)管理和制度建設(shè)的同時(shí)，開展了一系列踐行優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾活動；提出了“以服務(wù)求生存，向服務(wù)要效益”，甘做“店小二”不做“電老大”和“機(jī)關(guān)圍著基層轉(zhuǎn)，基層圍著用戶轉(zhuǎn)，一切圍著效益轉(zhuǎn)”的嶄新服務(wù)理念。具體做法：一是在今年五月份，電力供需矛盾十分突出的情況下，營銷部積極采取措施，制定限電方案，報(bào)請政府批準(zhǔn)支持，同時(shí)組織召開大中用戶座談會，給他們講電力政策，缺電形勢和應(yīng)對方案，鼓勵(lì)錯(cuò)峰用電，采取用戶理解，適時(shí)進(jìn)行電視等媒體宣傳，倡導(dǎo)節(jié)約用電；精心調(diào)度，保證電力合理供應(yīng)，平穩(wěn)渡過缺電難關(guān)。二是在業(yè)擴(kuò)方面強(qiáng)調(diào)以客戶為中心，以服務(wù)促營銷，以營銷促效益，全年新發(fā)展用戶104個(gè)，新增容量9970kva，比去年同期增長46.5%。三是規(guī)范了地方電廠和小水電的管理。在地方電力管理方面，完善了與忠誠電廠的并網(wǎng)協(xié)議。在小水電管理上面，針對我縣小水電無序興建的局面，本著對電網(wǎng)負(fù)責(zé)和對投資方負(fù)責(zé)的原則，及時(shí)組織召開20余家小水電業(yè)主會議，向他們講明電網(wǎng)現(xiàn)狀、電價(jià)政策及電力發(fā)展趨勢以及并網(wǎng)的有關(guān)知識和要求，爭取他們的理解和支持，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，擬定了《小水電并網(wǎng)管理暫行辦法》，目前小水電管理工作基本理順。

4、拓寬企業(yè)經(jīng)營思路，大力發(fā)展多種經(jīng)營

在企業(yè)的主業(yè)管理逐步上臺階，電量穩(wěn)步增長的同時(shí)，我們把一部分精力投入到企業(yè)多經(jīng)工作的發(fā)展上面來。今年七月份成立了多經(jīng)辦公室，統(tǒng)一和加強(qiáng)對多經(jīng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。在多經(jīng)發(fā)展方面，我們提出了“多經(jīng)依扶主業(yè)，大力發(fā)展多經(jīng)，多經(jīng)超越主業(yè)”的戰(zhàn)略思考。局勞動服務(wù)公司穩(wěn)妥運(yùn)作，全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值25.4萬元，上交稅金9.38萬元，實(shí)現(xiàn)利潤7.0萬元。龍羽工貿(mào)工司根據(jù)市場情況，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略思路，依扶龍羽宜電，建成煤炭分檢系統(tǒng)。目前運(yùn)作情況良好。為了順應(yīng)社會發(fā)展的需求，今年底醞釀成立了龍翼電力服務(wù)公司，根據(jù)對市場考察該公司前景喜人，目前該公司正在注冊辦理之中。

5、其它工作百尺竿頭、更進(jìn)一步

今年，我局的計(jì)量工作順利通過省公司達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。信息中心mis通過省局系統(tǒng)驗(yàn)收。電力稽查全年查處大案九起，為企業(yè)挽回了經(jīng)濟(jì)損失10.4萬元?？蛻糁行暮?5598開展了窗口單位創(chuàng)建活動，客戶中心被省公司授予省級“青年文明號”。物業(yè)公司對空調(diào)進(jìn)行了承包維護(hù)，內(nèi)部保衛(wèi)方面，機(jī)關(guān)實(shí)行保安管理。物資公司完善了采購制度，保證生產(chǎn)、生活、物資的及時(shí)供應(yīng)。企業(yè)管理部完善了《電力工程內(nèi)部管理辦法》，規(guī)范了電力工程運(yùn)作和管理程序。修定了《車輛管理辦法》和《自動化辦公費(fèi)用管理辦法》，使管理工作再上新臺階。汽車公司在車輛緊張的情況下，合理調(diào)配，保證了生產(chǎn)和做好后勤服務(wù)。審計(jì)監(jiān)察部對供電所及電網(wǎng)改造的經(jīng)濟(jì)帳目進(jìn)行了檢查審計(jì)，法律事務(wù)及保險(xiǎn)理賠工作有序進(jìn)行，運(yùn)作良好。信息中心對全局的oa系統(tǒng)、mis系統(tǒng)進(jìn)行了合理維護(hù)，辦公自動主頁正在擬建，全局的各項(xiàng)工作穩(wěn)步進(jìn)展。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，電業(yè)部門在社會上贏得了較高的贊譽(yù)；服務(wù)工作扎實(shí)的開展，電力主市場得以拓寬，電量迅猛增長，截止今年十一月份，我局電量突破兩億大關(guān)。企業(yè)效益明顯好轉(zhuǎn)，職工收入不斷增加，精神面貌煥然一新。今年三月份，省公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)現(xiàn)場會、五月份市局農(nóng)電經(jīng)驗(yàn)交流會在我局召開。同時(shí)，各地市、縣局到我局參觀、交流和學(xué)習(xí)的絡(luò)繹不絕。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益比較顯著。

（三）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)

1、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面。一是積極貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)分工、按職責(zé)簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，使廉政工作納入了年度目標(biāo)考核。二是按照市、縣行風(fēng)建設(shè)工作的要求，為把我局行風(fēng)建設(shè)推進(jìn)到一個(gè)新水平，重新對行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整。三是堅(jiān)持半年一次對鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，做到了防微杜漸；四是由紀(jì)委牽頭，農(nóng)電總站等有關(guān)部門配合，認(rèn)真組織開展了施工費(fèi)、下戶線費(fèi)用清查、兌現(xiàn)活動，解決群眾反映的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題。五是按照年度考核要求，班子成員都對照查擺，寫出了述廉報(bào)告，認(rèn)真填寫了《領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)手冊》。全年沒有出現(xiàn)干部、職工違紀(jì)和越級上訪事件。

2、精神文明建設(shè)。為了使我局的創(chuàng)建工作持續(xù)向更高層發(fā)展，今年我們進(jìn)行了“省級文明單位”的復(fù)驗(yàn)工作。開展了市級庭園化單位的創(chuàng)建和青年文明號的創(chuàng)建工作；下韓變電站、白楊供電所被評為縣級“青年文明號”，石陵供電所被評為市級“青年文明號”?？蛻舴?wù)中心被省公司授予“青年文明號”。我局的兩個(gè)文明建設(shè)工作得到了上級的高度評價(jià)。由于成績顯著，被縣委、縣政府授予年度最佳文明單位。

3、黨的組織建設(shè)和宣傳工作。認(rèn)真布署抓好黨的組織建設(shè)，嚴(yán)格按照“黨章”的要求，嚴(yán)把發(fā)展黨員的質(zhì)量關(guān)，本著“積極培養(yǎng)，嚴(yán)格條件，成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)的原則”全年發(fā)展新黨員15人，培養(yǎng)積極分子11人。在宣傳方面，堅(jiān)持以正確的輿論引導(dǎo)人，讓職工學(xué)有榜樣，干有目標(biāo)，從而起到宣傳企業(yè)、弘揚(yáng)正氣、鼓舞士氣的作用。全年采編新聞稿件和工作信息100余篇，編發(fā)《宜陽電力》簡報(bào)24期，編寫黑板報(bào)10期20余塊，組織宣傳櫥窗7期，營造了濃郁的企業(yè)文化氛圍。

4、職工文體活動豐富多彩。為了活躍職工的文化生活、今年“五一”、“十一”工會團(tuán)委、婦聯(lián)聯(lián)合組織了拔河、跳繩、棋類、撲克等豐富多彩的文體活動。我們還積極參與市、縣組織的各種活動，參加了縣工會組織的“職工籃球賽”，在縣婦聯(lián)組織“三八”節(jié)文藝表演中，我局的健美操榮獲一等獎(jiǎng)。參加了市局工會組織的“職工籃球賽”。參加了市局慶“十一”文藝演出，我局自編自排的小品榮獲了第一名的好成績。在今年的“第四屆靈山文化屆會”開幕式上，我局組織的表演方隊(duì)向全縣人民展示了宜電人的薪新風(fēng)貌。

5、配合縣中心工作，為服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)效益作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在創(chuàng)建文明縣城和“亮化工程”中，我們共完成了主次干道路燈建設(shè)16條，新增路燈75基144盞52km，為782根燈桿噴漆。更換路燈地埋線76處2500多米，安裝路燈專用變壓器3臺，投入專項(xiàng)資金12.5萬佘元，高標(biāo)準(zhǔn)地完成了縣政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。為創(chuàng)造衛(wèi)生縣城做出了電業(yè)部門應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

（四）創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，走企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之路

今年，我們在做好企業(yè)經(jīng)營管理工作的同時(shí)，始終貫穿創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)這條主線。主要抓了學(xué)習(xí)型組織理念的導(dǎo)入和活動的創(chuàng)建工作；樹立創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，使企業(yè)在未來的市場競爭中保持競爭力，立于不敗之地的思想。年初我們就制定了創(chuàng)建方案，逐步導(dǎo)入理念，層層推進(jìn)，營造全員學(xué)習(xí)氛圍。我們采取“走出去，請進(jìn)來”的方法，先后組織中層到山東等地學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開闊視野。邀請市委黨校教授給職工進(jìn)行學(xué)習(xí)講座。全年進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)20次，編發(fā)文章30余篇。提出了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，做學(xué)習(xí)型員工”的理念，對創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解。通過理論考試、論文答辯、寫心得體會、家庭看書訂報(bào)等活動的開展使創(chuàng)建工作逐步引向深入，在全局形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，逐步達(dá)到“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”。在活動開展的同時(shí)，制定了獎(jiǎng)金向農(nóng)電一線傾斜，鼓勵(lì)大中專畢業(yè)生到基層學(xué)習(xí)和鍛煉；實(shí)行部分崗位競爭上崗等新的辦法。把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)和管理創(chuàng)一流結(jié)合起來，真正做到管理方式上的創(chuàng)新。

回顧一年來的成績有目共睹，特別是我局在經(jīng)濟(jì)效益明顯提高，職工的精神面貌明顯好轉(zhuǎn)；各項(xiàng)工作逐步步入規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化等方面的變化大家有目共睹。但是由于各種條件的制約，我局的發(fā)展還十分緩慢，我們的管理和服務(wù)水平與兄弟縣局相比還有不小差距。突出主要問題表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，購售電量小，沒有新的、大的增長點(diǎn)。二是多經(jīng)企業(yè)缺乏支柱產(chǎn)業(yè)和規(guī)模企業(yè)的依扶，發(fā)展速度緩慢。三是企業(yè)管理滯后、人員素質(zhì)較低，缺乏大局意識，員工責(zé)任心不強(qiáng)，部分工作落實(shí)不到位，缺乏一桿到底的精神。四是學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建還要進(jìn)一步深入和加強(qiáng)。五是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)不牢固，設(shè)備狀況差，安全隱患較多。冷靜思考，我們和先進(jìn)縣、市局的差距，歸根到底是差在思想的解放上，差在改革的力度上，差在與時(shí)俱進(jìn)的步伐上。新的一年，面對新的形勢和任務(wù)，我們必須增強(qiáng)憂患意識，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，帶領(lǐng)職工解放思想，與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，努力加快企業(yè)發(fā)展，為宜陽的經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)好先行。

20xx年宜陽電業(yè)局的工作指導(dǎo)思想是：以黨的十六大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，按照縣委、縣政府和市局的總體部署，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以改革創(chuàng)新為重點(diǎn)，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為主線。振奮精神，再接再厲，確保安全生產(chǎn)，確保隊(duì)伍穩(wěn)定，確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成。不斷提高企業(yè)的管理水平，促進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，使各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺階。

（一）各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)

1、完成供電量2.00億kwh；完成售電量1.82億kwh；完成綜合線損9%，低壓線損完成12%以下。

2、完成電費(fèi)“雙結(jié)零”工作任務(wù)；

3、按計(jì)劃完成農(nóng)網(wǎng)還貸資金。

4、利潤完成30萬元。

5、電壓合格率100%。

6、供電可靠性99%。

7、完成黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)。

（二）幾項(xiàng)重點(diǎn)工作

1、20xx年是規(guī)范化管理重點(diǎn)年，我們要加速規(guī)范化建設(shè)，改善供電所辦公條件，完成豐李變電站易地改造。

2、實(shí)現(xiàn)4個(gè)變電站無人值班。

3、完成3座規(guī)范化供電所建設(shè)，年底使全局17個(gè)供電所全部達(dá)標(biāo)；

4、繼續(xù)做好學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建工作。

（三）達(dá)到目標(biāo)采取的具體措施

1、解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，抓住機(jī)遇，加快發(fā)展

要實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，全局職工必須進(jìn)一步解放思想，充分認(rèn)識當(dāng)前嚴(yán)峻的電力形勢，增強(qiáng)危機(jī)感，清除陳舊的思想觀念，確保穩(wěn)定，凝聚人心，扎實(shí)工作，要人心思干，人心思變，人心思進(jìn)，不甘落后。進(jìn)一步樹立改革和發(fā)展的觀念、改革和創(chuàng)新的觀念、管理創(chuàng)新的觀念、新型的營銷觀念和多元化經(jīng)營觀念。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，審時(shí)度勢，超前謀劃，真抓實(shí)干，加快我縣電網(wǎng)建設(shè)步伐，加快電力發(fā)展速度，不斷完善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步增強(qiáng)在市場經(jīng)濟(jì)體制下的企業(yè)生存能力。

2、狠抓管理，增加效益

要狠抓企業(yè)管理薄弱環(huán)節(jié)，建立健全和完善各種考核制度，使各項(xiàng)工作有可操作的考核標(biāo)準(zhǔn)，使企業(yè)管理規(guī)范化、制度化。要重點(diǎn)抓好資金管理、成本管理，采取有力措施，有效的控制各項(xiàng)費(fèi)用開支和工作落實(shí)。車輛的改革是一項(xiàng)具體舉措，也是廣大職工的強(qiáng)烈要求。加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支、基建工程預(yù)決算和審計(jì)工作，挖潛、降損、增收、節(jié)支。加強(qiáng)電力稽查力度，為企業(yè)挽回?fù)p失。要堅(jiān)持科技進(jìn)步，不斷提高企業(yè)管理水平。要切實(shí)搞好人力資源的開發(fā)和管理，調(diào)整人才結(jié)構(gòu)，理順調(diào)整崗位設(shè)置，合理使用人才，以適應(yīng)當(dāng)前社會新科技的發(fā)展形勢，真正形成動態(tài)用人機(jī)制和人才有序流動機(jī)制。

要切實(shí)加強(qiáng)電力市場的預(yù)測和分析，及時(shí)掌握電力市場動態(tài)，要進(jìn)一步加大線損管理力度，防止線損反彈，做好降損增效工作。積極做好開拓電力市場的基礎(chǔ)性工作，繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，向服務(wù)要效益，向服務(wù)要出路，向服務(wù)要市場。以嚴(yán)格的管理，規(guī)范到位的服務(wù)，拓寬電力市場，全面提高企業(yè)效益。

3、加強(qiáng)安全管理，搞好安全生產(chǎn)，確保電網(wǎng)安全運(yùn)行

20xx年，安全工作必須堅(jiān)持“以人為本，安全生產(chǎn)”的方針，以“保電網(wǎng)、保人身、保設(shè)備安全”為基本原則，以穩(wěn)定的安全管理局面來保證電力運(yùn)營，促進(jìn)企業(yè)效益的穩(wěn)定提高。務(wù)必確保全年不發(fā)生重大事故和責(zé)任事故；不發(fā)生大面積停電事故；不發(fā)生人身傷亡和重傷事故；不發(fā)生重大火災(zāi)事故。要時(shí)刻繃緊安全這根弦，要緊緊依靠當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門，涉電要嚴(yán)厲打擊破壞電力設(shè)施的犯罪分子，達(dá)到震攝犯罪的目的，維護(hù)良好的社會用電秩序。

4、加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)和思想政治工作

要切實(shí)加強(qiáng)黨的組織建設(shè)、思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮局黨委的政治核心作用和基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，認(rèn)真做好黨員干部和廣大職工的思想政治工作。

要切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，牢固樹立“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨，努力改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平，建設(shè)好行業(yè)服務(wù)文明窗口，糾正行業(yè)不正之風(fēng)，樹立電力企業(yè)良好的形象。

全局中層以上干部不發(fā)生違反《廉政準(zhǔn)則》等規(guī)定的問題，職工不發(fā)生違紀(jì)和越級上訪事件。加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作，不發(fā)生影響全局形象和穩(wěn)定的重大事件，繼續(xù)保持省級文明單位稱號。

5、加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)

要進(jìn)一步加強(qiáng)職工和農(nóng)村電工的培訓(xùn)，結(jié)合思想政治教育，組織職工和農(nóng)村電工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和新成果、新技術(shù)，舉辦崗位練兵和崗位比武活動，獎(jiǎng)勵(lì)成績突出的職工，形成積極學(xué)習(xí)，爭當(dāng)先進(jìn)的潮流和風(fēng)氣，全面提高職工和農(nóng)村電工的文化素質(zhì)、思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，不斷改變職工的精神面貌。結(jié)合學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建,繼續(xù)開展豐富多彩的文體活動,豐富和活躍職工業(yè)余文化生活。進(jìn)一步推進(jìn)企務(wù)公開工作，發(fā)揮民主管理、民主評議和民主監(jiān)督的作用，充分調(diào)動廣大職工投身于電力企業(yè)改革和發(fā)展的積極性。

6、大力開展多種經(jīng)營工作

多產(chǎn)業(yè)發(fā)展、多元化經(jīng)營是企業(yè)長遠(yuǎn)性和全局性的發(fā)展戰(zhàn)略。一要加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度，進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營項(xiàng)目，嚴(yán)格管理，精心經(jīng)營，不斷創(chuàng)新；二要建立適合局情的企業(yè)；三要加強(qiáng)規(guī)范化的運(yùn)營管理，特別是要強(qiáng)化資產(chǎn)管理和成本管理。在目前企業(yè)多經(jīng)起步困難和主業(yè)發(fā)展不很平穩(wěn)的情況下，要面向市場，闖出新路，力爭擺脫主業(yè)，自我發(fā)展，自我壯大。

總之，20xx年度的工作要突出一個(gè)創(chuàng)新。我們要以新的姿態(tài)，新的形象，新的作風(fēng)來創(chuàng)造新的業(yè)績。讓我們在十六大精神的指引下，在市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，振奮精神，團(tuán)結(jié)一致，加快管理創(chuàng)新，制度創(chuàng)新，機(jī)制創(chuàng)新和學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建步伐，確保20xx年度各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)和工作任務(wù)的順利完成；為實(shí)現(xiàn)我局管理創(chuàng)一流而努力奮斗！為宜陽經(jīng)濟(jì)的騰飛作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

農(nóng)電工年度工作總結(jié)篇三

20xx，我局的黨委工作以_精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀學(xué)教活動為重點(diǎn)，以“圍繞中心為大局，強(qiáng)基固本促發(fā)展”的工作思路，以增強(qiáng)思想意識為基礎(chǔ)，以組織建設(shè)為重點(diǎn)，以制度建設(shè)為保證，以電力體制改革為契機(jī)，在工作中尋求企業(yè)發(fā)展的新思路、新境界，全面實(shí)施“核心、凝心、暖心”工程，為企業(yè)各項(xiàng)工作的有效開展保駕護(hù)航，全力推進(jìn)企業(yè)三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

年初，我局黨委針對電力體制改革和企業(yè)發(fā)展中存在的諸多問題，組織全員堅(jiān)持深入學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會，以_精神和“三個(gè)代表”重要思想，指導(dǎo)工作、剖析工作，大力提高和統(tǒng)一員工的思想認(rèn)識，堅(jiān)定信念，凝聚人心。

武裝頭腦，提升意識。結(jié)合全局工作實(shí)際，深入開展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)活動，組織全體黨員學(xué)習(xí)了_、_和_三位領(lǐng)導(dǎo)人在不同時(shí)期對科學(xué)發(fā)展觀的深入論述，及劉振亞總經(jīng)理和聶盛偉書記對科學(xué)發(fā)展觀的重要講話，使全員在思想意識上有了充分的融匯提高。

局領(lǐng)導(dǎo)班子成員充分利用中心組學(xué)習(xí)時(shí)間，結(jié)合本職工作，對科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，切實(shí)將_精神和科學(xué)發(fā)展觀融入思想，指導(dǎo)工作。

為使科學(xué)發(fā)展觀能夠在企業(yè)中得到充分運(yùn)用，我局組織全體黨員召開了專題會議，并發(fā)放了征求意見書，使黨員干部對我局各項(xiàng)工作中存在的問題進(jìn)行深入的探討和剖析，并提出建設(shè)性解決方法。

首先，切實(shí)提升黨員素質(zhì)。以人為本，是科學(xué)發(fā)展觀的主旨，為此，我局黨委將提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)做為工作重點(diǎn)。在堅(jiān)持“三會一課”制的基礎(chǔ)上，明確理論學(xué)習(xí)重點(diǎn)，組織全體黨員學(xué)習(xí)了《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》，進(jìn)一步深入明確了科學(xué)發(fā)展觀的要義和精神靈魂所在。學(xué)習(xí)了趙自力題為《堅(jiān)定信心迎難而上為促進(jìn)遼寧公司科學(xué)發(fā)展而共同努力》的形勢任務(wù)報(bào)告，了解了省、市公司在工作中取得的成績和遠(yuǎn)景藍(lán)圖，達(dá)到思想和意識的同步。

創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，通過有獎(jiǎng)?wù)魑?、交流座談、專家授課等形式，不斷提高黨員的思想素質(zhì)。開展“講文明、樹新風(fēng)、講道德、樹形象”活動，對身邊不道德、不文明的行為進(jìn)行認(rèn)真查擺，并及時(shí)反饋，進(jìn)行整改。通過本次活動，在一定程度上，提高了員工的文明意識和道德修養(yǎng)。

按照縣委指示精神，我局于3月5日，組織局屬各部門人員總計(jì)10人，以“學(xué)雷鋒、獻(xiàn)愛心、見行動、樹新風(fēng)”為主題，廣泛開展了學(xué)習(xí)雷鋒宣傳活動。活動中，我們以張掛橫幅標(biāo)語、發(fā)放宣傳單等形式，向群眾對電力法規(guī)和安全用電常識進(jìn)行了宣傳，并現(xiàn)場對群眾的咨詢進(jìn)行了解答。

充分發(fā)揮榜樣的輻射示范作用，在全局各黨支部開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，深入挖掘工作中的好榜樣、好模范，營造爭先進(jìn)，創(chuàng)優(yōu)秀的良好氛圍。局高嶺供電營業(yè)所所長李義被授予省級勞動模范榮譽(yù)稱號，供電營業(yè)所被省委、省政府授予“雷鋒號先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號，所在支部被市公司授予“先進(jìn)黨支部”，其先進(jìn)事跡多次被市、縣新聞報(bào)紙刊載，為弘揚(yáng)正氣，局黨委號召各支部學(xué)習(xí)了他們的先進(jìn)事跡，真正使他們的好思想、好做法、好經(jīng)驗(yàn)在全局范圍內(nèi)廣泛傳播、開花結(jié)果。

其次，加強(qiáng)組織建設(shè)。結(jié)合工作需要，有計(jì)劃的做好入黨積極分子培養(yǎng)和黨員發(fā)展工作。今年上半年，我局對3名預(yù)備黨員給予按期轉(zhuǎn)正，對2名預(yù)備黨員，公示完畢，審批通過。并對工作表現(xiàn)突出,努力上進(jìn),思想極積要求進(jìn)步的入黨極積分子進(jìn)行了具體的考察，下一步將繼續(xù)重點(diǎn)培養(yǎng)，全面發(fā)展合格的黨員。

第三，創(chuàng)新工作機(jī)制。完善黨費(fèi)收繳機(jī)制，對我局全體黨員的固定收入情況進(jìn)行摸底調(diào)查，按照新舊標(biāo)準(zhǔn)對黨費(fèi)上繳金額進(jìn)行核算比較，明確黨員上繳黨費(fèi)的基數(shù)和黨費(fèi)總體調(diào)整的額度，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行季度繳費(fèi)。完善責(zé)任管理機(jī)制，將黨建工作納入年終各項(xiàng)工作考核的重要日程，與各科室及基層所長簽定責(zé)任書，并將我局09年工作目標(biāo)責(zé)任書上報(bào)至市公司組織部。實(shí)行黨員信息化管理機(jī)制，全方位實(shí)現(xiàn)黨員信息檔案化管理。

第四、在全局范圍內(nèi)扎實(shí)開展“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動。按照市公司要求，我局共分三階段展開工作，通過本次活動，切實(shí)提高了全體黨員的思想意識，使企業(yè)發(fā)展中存在的問題得到細(xì)致的剖析，并得到了深入的整改。

第一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。不斷提升班子成員素質(zhì)，堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度，做到有計(jì)劃、有內(nèi)容、有筆記、有心得。在組織建設(shè)中，堅(jiān)持民主集中制和集體領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮民主生活會的作用；凡是涉及職工切身利益的問題，均提交職工代表大會討論。

第二、中層領(lǐng)導(dǎo)干部建設(shè)。加大力度健全黨員干部述職述廉制度。實(shí)行中層干部工作月匯報(bào)制、年終考核制和述職制度。

第三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

（1）年初轉(zhuǎn)發(fā)了綏紀(jì)委1號文件，要求各部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真學(xué)習(xí)、正確對待，切實(shí)杜絕奢侈浪費(fèi)行為。

（2）組織全體黨員深入學(xué)習(xí)了李德強(qiáng)同志的紀(jì)檢監(jiān)察工作報(bào)告，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部思想意識，提高反腐倡廉的主動性和自覺性。

（3）開展每月廉政學(xué)習(xí)活動，組織全體黨員觀看《秉公用權(quán)廉潔從政警示錄》，并結(jié)合自身實(shí)際，撰寫心得筆記和觀后感。

第一、安全生產(chǎn)、營銷管理是電力企業(yè)的中心工作。為保證秋檢工作順利開展，按照上級指示精神，我局黨委在各基層黨支部開展了“黨員自身無違章，黨員身邊無事故”活動，劃分責(zé)任區(qū)，并與局屬各支部每名黨員簽定承諾書，真正做到層層有人抓、有人管，責(zé)任落實(shí)到位，貫徹到人。同時(shí)，為營造良好的輿論氛圍，開展安全生產(chǎn)警句格言征集活動，真正使安全意識深入人心。

農(nóng)電工年度工作總結(jié)篇四

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今年以來,農(nóng)電工作部認(rèn)真落實(shí)公司農(nóng)電工作會議精神，按照“兩個(gè)堅(jiān)持、三個(gè)確保、四個(gè)提一個(gè)”的工作思路，緊緊圍繞會議確定的奮斗目標(biāo)和工作重點(diǎn)，堅(jiān)持以建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”供電企業(yè)為主線，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，較好地完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)，為全年農(nóng)電工作目標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況

1、xx年完成10kv供、售電量30345萬千瓦時(shí)、29179萬千瓦時(shí)；完成400v供、售電量12595萬千瓦時(shí)、11588萬千瓦時(shí)；同比增長分別為19.99%、19.67%。

2、線損率：完成10kv、400v線損率3.84%、8%，同比下降0.67%、0.5%。

3、平均售電單價(jià)：10kv、400v平均售電單價(jià)0.57683、0.57747元/千瓦時(shí)。

4、電費(fèi)回收率：應(yīng)收電費(fèi)16913.89萬元，實(shí)收16913.89萬元，電費(fèi)回收率100%。

二、主要工作完成情況

(一)認(rèn)清形勢，開拓市場，努力增加電力銷售

1、積極服務(wù)于招商引資和項(xiàng)目推進(jìn)、服務(wù)于全民創(chuàng)業(yè)，努力為地方經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展，提供優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)和可靠的電力保障。累計(jì)完成業(yè)擴(kuò)報(bào)裝192戶，增加用電容量1789千伏安。

2、針對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的特點(diǎn)，及時(shí)解決制約電力需求的網(wǎng)絡(luò)瓶頸，使配電網(wǎng)絡(luò)更趨合理、輸送能力更強(qiáng)、供電更加可靠。組織人員完成了35kv青蒲變10kv出線配套工程的施工任務(wù)。

3、加強(qiáng)檢修管理。嚴(yán)格執(zhí)行停電申請制度，合理安排停電計(jì)劃，提高供電可靠率，供電可靠率達(dá)99.72%。減少重復(fù)停電引起的售電量損失，尤其要想方設(shè)法保證對大用戶的連續(xù)供電。

(二)提高認(rèn)識，強(qiáng)化管理，穩(wěn)固農(nóng)電安全基礎(chǔ)

1、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故目標(biāo)。未發(fā)生供電所人員和村電工重傷及以上事故；未發(fā)生設(shè)備事故；未發(fā)生農(nóng)村人身觸電死亡事故；未發(fā)生輕傷和障礙、未遂和異常。

2、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀。

3、認(rèn)真組織開展“線路通道無障礙年”和“農(nóng)電無事故年”活動；先后開展春季暨“迎峰度夏”安全大檢查、“迎峰度夏百日安全競賽”、“4.4安全生產(chǎn)警示日”、“安全生產(chǎn)月”、“安全周”等活動,使缺陷始終在控、受控，有效保證電力設(shè)備的安全可靠穩(wěn)定運(yùn)行。

4、組織開展國網(wǎng)公司新版《安全工作規(guī)程》教育培訓(xùn)考試工作，全面提高遵守規(guī)程的自覺性。

5、組織農(nóng)電“三方面”人員考試，重新明確各供電所三方面人員名單，定期組織對各供電所兩票進(jìn)行集中審核，努力提高兩票的合格率。

6、及時(shí)按照公司工作計(jì)劃安排，針對農(nóng)電系統(tǒng)的特點(diǎn)，按照季度下發(fā)“兩措”計(jì)劃，確保現(xiàn)場各項(xiàng)措施準(zhǔn)確到位。

7、組織開展配電線路、配電臺區(qū)和計(jì)量裝置標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)培訓(xùn)，組織制定現(xiàn)場施工作業(yè)流程圖和人員到位管理規(guī)定，對現(xiàn)場施工作業(yè)的程序從制度上加以規(guī)范。

8、對農(nóng)村綜合變避雷器進(jìn)行了專項(xiàng)試驗(yàn)，同時(shí)開展了安全工器具專項(xiàng)檢查、試驗(yàn)。

9、全面貫徹落實(shí)《國網(wǎng)公司關(guān)于農(nóng)電檢修、施工現(xiàn)場“三防十要”反事故措施通知》精神，明確要求“三防十要”的標(biāo)準(zhǔn)，每一位員工都務(wù)必知曉；每一個(gè)流程都務(wù)必遵守；每一個(gè)現(xiàn)場都務(wù)必保證。

10、圓滿完成高考、中考、兩會、節(jié)日、抗洪排澇等重大政治經(jīng)貿(mào)活動的保電任務(wù)，得到了政府的贊譽(yù)、群眾的好評。

（三）注重細(xì)節(jié)，精益求精，全面提高管理水平

1、堅(jiān)持將創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作與日常工作相結(jié)合，定期編制營銷（農(nóng)電）工作簡報(bào)，作為探討經(jīng)驗(yàn)、對標(biāo)交流的平臺，以企業(yè)自我分析評價(jià)為基礎(chǔ)，以學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)為手段，分析存在的問題,尋找管理上的差距，落實(shí)改進(jìn)措施和辦法，推行農(nóng)電管理的精細(xì)化。

2、以迎接國網(wǎng)公司創(chuàng)一流動態(tài)復(fù)查為主線，及時(shí)組織人員對照省公司一流供電所標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行動態(tài)考核管理。

3、做好農(nóng)電資源的整合，加快農(nóng)電公司和農(nóng)電服務(wù)公司的設(shè)立，確保農(nóng)電管理機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、要認(rèn)真抓好農(nóng)電低維費(fèi)的管理，嚴(yán)格費(fèi)用和項(xiàng)目的審批程序。

5、加快農(nóng)村電能表的輪換進(jìn)度，改造了客戶端電能計(jì)量裝置，提高了準(zhǔn)確度和可靠性。

6、全面規(guī)范了農(nóng)電人員工資和用工形式。

7、深入開展農(nóng)電線損管理年，始終把線損管理放在重中之重位置，今年以來線損考核達(dá)到46.97萬元。

9、建立供電所信息管理系統(tǒng)，加快了農(nóng)電信息化、科技化、規(guī)范化管理進(jìn)程。

10、加強(qiáng)電價(jià)電費(fèi)政策的執(zhí)行和營銷新系統(tǒng)的規(guī)范應(yīng)用，對供電所的定比、所用電、職工用電、路燈用電情況進(jìn)行專項(xiàng)專項(xiàng)營業(yè)稽查。

（四）內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，不斷提升企業(yè)形象

1、xx年電力供需趨于緩和，但全市仍存在區(qū)域性、時(shí)段性缺電情況。本著“缺電不缺服務(wù)，限電不限發(fā)展”的服務(wù)理念，按照編制的《東臺市有序用電方案》，確保農(nóng)村高峰用電有序進(jìn)行。

2、貫徹學(xué)習(xí)“劉平親情服務(wù)法”和《營銷服務(wù)行為規(guī)范手冊》，按照上級要求對業(yè)務(wù)處理、咨詢服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)三大項(xiàng)xx個(gè)方面的工作進(jìn)行了細(xì)化，制定了《供電所營業(yè)廳人員基本要求考核評分標(biāo)準(zhǔn)》，提高了服務(wù)水平和服務(wù)技能。

3、深入開展省公司“和諧節(jié)約電力先行”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動，按時(shí)間進(jìn)度扎實(shí)開展了“惠及鄉(xiāng)村”專題活動。

（五）加強(qiáng)教育，增強(qiáng)管理，傾心構(gòu)建和諧電力

1、著力抓好供電所黨支部建設(shè)工作，并將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入供電所年內(nèi)綜合考核，完成了對各供電所規(guī)范化支部及黨風(fēng)廉政建設(shè)的考核。

2、全面開展社會主義榮辱觀教育,利用多種形式進(jìn)行教育活動，提升供電員工的'政治思想素質(zhì)，樹立正確的社會主義榮辱觀。

3、繼續(xù)推行所務(wù)管理，增強(qiáng)所務(wù)管理的透明度，使供電所各項(xiàng)工作不斷規(guī)范化、制度化。

4、認(rèn)真落實(shí)督辦95598投訴，保證報(bào)修反應(yīng)迅速、咨詢準(zhǔn)確答復(fù)、投訴及時(shí)處理。

三、工作重點(diǎn)

1、積極開拓電力市場，努力使供、售電電量保持較快增長。廣泛尋求和培育新的用電增長點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)電力銷售新突破。

2、組織對農(nóng)網(wǎng)低壓網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行實(shí)施調(diào)整和改造，解決低壓網(wǎng)絡(luò)布局不合理及部分地區(qū)電壓低的問題。

3、加強(qiáng)電費(fèi)回收管理，建立電費(fèi)回收預(yù)警機(jī)制，落實(shí)回收責(zé)任制，綜合運(yùn)用技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和行政手段，杜絕“上清下不清”，確保電費(fèi)按時(shí)足額回收。

4、抓好一流創(chuàng)建，年內(nèi)要力爭創(chuàng)建四個(gè)一流供電所，圓滿完成三個(gè)示范窗口的復(fù)查工作，樹立標(biāo)桿、培育典型。

5、配合做好供電所黨支部組織關(guān)系的交接。

6、制定農(nóng)電專業(yè)標(biāo)桿供電所的評選辦法，選定標(biāo)桿供電所，對全市供電所進(jìn)行供售電量和線損率的排序。

7、強(qiáng)化電力設(shè)施保護(hù)工作，主動與地方政府和相關(guān)部門進(jìn)行溝通，針對影響線路通道安全運(yùn)行的突出問題，切實(shí)解決好當(dāng)前矛盾。

8、加強(qiáng)新農(nóng)網(wǎng)建設(shè)工程的安全管理，全面貫徹落實(shí)“三防十要”反事故措施，開展“四個(gè)好”活動和反“六不”嚴(yán)重違章行為活動，切實(shí)做好專項(xiàng)督查工作，同時(shí)加強(qiáng)對農(nóng)民工和臨時(shí)工的使用管理。

農(nóng)電工年度工作總結(jié)篇五

xx年，農(nóng)電局緊緊圍繞廳黨組的工作部署，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，較好完成了本年度各項(xiàng)工作。

全面落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定，深入推進(jìn)紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，形成了上下聯(lián)動、全員參與的良好態(tài)勢。

1、全面推進(jìn)農(nóng)村水電增效擴(kuò)容改造工作。一是貫徹落實(shí)水利部要求，及時(shí)完成項(xiàng)目調(diào)整工作；二是協(xié)調(diào)財(cái)政部門，積極落實(shí)補(bǔ)助資金。中央及省級財(cái)政補(bǔ)助資金目前已累計(jì)下達(dá)8。2626億元，占總補(bǔ)助額的81%，覆蓋所有項(xiàng)目；三是采取多種措施，推動項(xiàng)目實(shí)施。通過開展現(xiàn)場督導(dǎo)檢查、情況通報(bào)、交流座談及績效評價(jià)準(zhǔn)備等工作，加快推動項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。截至xx年12月20日，已完成機(jī)電設(shè)備招投標(biāo)工作的項(xiàng)目共計(jì)672宗，招標(biāo)完成率達(dá)96%。

2、著力解決突出的安全問題。一是聯(lián)合南方電監(jiān)局對部分違規(guī)小水電站實(shí)施暫停并網(wǎng)發(fā)電；二是積極推動水電安全達(dá)標(biāo)評級及綠色水電評價(jià)工作；三是組織開展水電安全教育培訓(xùn)及安全生產(chǎn)大檢查，不斷提高農(nóng)村水電安全監(jiān)管水平。

3、集中開展農(nóng)村水電專項(xiàng)工作。一是啟動實(shí)施我省中小河流水能資源開發(fā)規(guī)劃編制工作，完成《廣東省小水電站報(bào)廢辦法（征詢意見稿）》的編制；二是在做好“xx”水電新農(nóng)村電氣化及代燃料項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，啟動實(shí)施農(nóng)村水電發(fā)展“xx”規(guī)劃及“xx”水電新農(nóng)村電氣化規(guī)劃編制工作；三是推進(jìn)小水電保險(xiǎn)統(tǒng)保工作；四是做好其他面上工作，今年共完成工程審查、審批9宗；妥善處理各類信訪事件20宗；協(xié)助做好職能清查工作；完成省人大代表建議的答復(fù)工作；做好農(nóng)村水電信息統(tǒng)計(jì)工作。

1、全力加快大型泵站更新改造。一是狠抓進(jìn)度，推動完成揭西縣貢山泵站立項(xiàng)審批和揭陽市藍(lán)城區(qū)磐嶺泵站動工建設(shè)；二是狠抓質(zhì)量和安全，強(qiáng)化在建工程汛前檢查和稽察整改。列入全國規(guī)劃的11處大型泵站，已有6處基本完工，完成投資9。2億元，完成率75%，圓滿完成廳重點(diǎn)工作任務(wù)。

2、有序推進(jìn)農(nóng)村中型及重點(diǎn)小型機(jī)電排灌工程建設(shè)。一是加快前期工作，做好項(xiàng)目儲備。累計(jì)完成353宗項(xiàng)目可研批復(fù)和469宗項(xiàng)目初設(shè)審批；二是以示范縣為重點(diǎn)，以示范工程為標(biāo)桿，引領(lǐng)帶動面上工程建設(shè)。累計(jì)開工建設(shè)項(xiàng)目271宗，其中已完工108宗，完成投資2。3億元，超額完成省政府重點(diǎn)工作任務(wù)。

3、積極開展治澇專項(xiàng)工作。一是按照水利部部署，扎實(shí)開展《全省治澇規(guī)劃》編制，目前已完成治澇區(qū)劃和水文分析計(jì)算初步成果，并提交水規(guī)總院審查；二是積極推進(jìn)農(nóng)村易澇區(qū)整治試點(diǎn)工作。2宗試點(diǎn)工程中，目前已完工1宗，1宗已進(jìn)入收尾，計(jì)劃明年上半年完成試點(diǎn)總結(jié)驗(yàn)收。

農(nóng)電工年度工作總結(jié)篇六

xxx供電所共有農(nóng)電工21人。其中配電組11人，營業(yè)組10人。根據(jù)實(shí)際工作情況的需要我所在兩個(gè)專業(yè)組的基礎(chǔ)上又分了3個(gè)小工作組，分別有xx、xx、xx進(jìn)行負(fù)責(zé)。主要工作是負(fù)責(zé)各自轄區(qū)內(nèi)用戶的抄表收費(fèi)、線損管理；電力故障報(bào)修服務(wù)；10kv與0.4kv線路的巡視與日常維護(hù)工作，包括10kv與0.4kv線路桿號的印刷、線路“兩清理”鳥巢的清除；漏電保護(hù)器的管理等工作。根據(jù)我所平時(shí)日常農(nóng)電工管理的具體情況總結(jié)如下：

1、上下班情況，嚴(yán)格考勤制度，按照公司的規(guī)定的作息時(shí)間進(jìn)行考核，杜絕遲到早退，嚴(yán)格請假制度，有事請假寫請假條，不準(zhǔn)無故曠工。實(shí)行24小時(shí)值班制度，值班期間不做與工作無關(guān)的事，并及時(shí)處理值班期間發(fā)生的業(yè)務(wù)情況。這一方面全體農(nóng)電工都能嚴(yán)格遵守并認(rèn)真執(zhí)行，未出現(xiàn)過違規(guī)現(xiàn)象。

2、線路的管理與維護(hù)情況，根據(jù)不同分工分別對10kv與0.4kv線路進(jìn)行巡視與消缺，高低壓線路巡視每月一次，遇到雷雨季節(jié)以及節(jié)假日前要增加一次特殊性巡視，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)處理。包括線路保護(hù)區(qū)內(nèi)的違章種植、違章建筑、桿號不清、線下樹木安全距離不夠、桿上鳥巢、桿根拉線等情況。

3、每月按照規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行抄表與收費(fèi)，電費(fèi)回收率保證為100%

4、統(tǒng)一抄表時(shí)間，這樣避免抄表不同步等人為原因造成線損波動，同時(shí)加大對計(jì)量裝置的管理，表箱一律加鎖，電表定期校驗(yàn)，抄表過程認(rèn)真細(xì)致及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)處理，對線路老化線徑細(xì)的線路及時(shí)更換，保證線損率都在合格范圍內(nèi)。

5、每月及時(shí)測試漏電保護(hù)器并認(rèn)真做好記錄，對不合格的及時(shí)更換，保證了漏電保護(hù)器的“三率”達(dá)到100%。

建立健全了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系，完善了安全生產(chǎn)管理的各種規(guī)章制度，與農(nóng)電工簽訂了各種安全責(zé)任狀，對大家的安全學(xué)習(xí)，安全技能的培訓(xùn)和安全措施抓得很緊，不僅每個(gè)星期一有固定的安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，并且在每一項(xiàng)工作前都要辦理工作許可手續(xù)、交待安全事項(xiàng)、布置落實(shí)安全措施，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。在生產(chǎn)現(xiàn)場積極開展“三不傷害”活動，堅(jiān)決同“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”安全敵人作斗爭，嚴(yán)格執(zhí)行了各項(xiàng)安全規(guī)程和制度，加大對習(xí)慣性違章的檢查和考核力度，隨時(shí)隨地繃緊安全生產(chǎn)這根玄。由于措施得當(dāng)、管理到位，大大增強(qiáng)了大家的安全意識增強(qiáng)，農(nóng)電工深深感到人身安全得到了保障，大大調(diào)動了農(nóng)電工的工作熱情。

按照彩虹工程的相關(guān)要求，全體農(nóng)電工對轄區(qū)的高低壓用戶提供供用電業(yè)務(wù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，能夠及時(shí)提供業(yè)務(wù)咨詢以及故障報(bào)修，同時(shí)根據(jù)公司的要求我所安排專人進(jìn)行95598電力系統(tǒng)的操作，能夠保證所有業(yè)務(wù)都能在規(guī)定時(shí)間進(jìn)行處理，全體農(nóng)電工都能各司其職相互配合，對工作認(rèn)真對待。

農(nóng)電工年度工作總結(jié)篇七

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作為一名普通的農(nóng)電工，每個(gè)月除了抄電表，追收電費(fèi)和維護(hù)自己責(zé)任片區(qū)的線路外，有充足的時(shí)間學(xué)習(xí)和領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的精神，因?yàn)橹挥胁粩嗟爻种院愕膶W(xué)習(xí)，才不會被南方電網(wǎng)淘汰，對得起我賴以生存的金沙電力公司。省公司潘總在各種會議上都提到了無論領(lǐng)導(dǎo)干部或各條戰(zhàn)線上的員工都應(yīng)該在學(xué)習(xí)中提高自己，讓自己成為素質(zhì)好、水平高、義務(wù)棒的南方電網(wǎng)主人翁，就要做到“嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)”四點(diǎn)，下面就是本人的工作總結(jié)：

第一點(diǎn)“嚴(yán)”，就是要嚴(yán)肅認(rèn)真，對待工作不能敷衍和馬虎，特別是我們從事的電力行業(yè)，不嚴(yán)格要求自己，危險(xiǎn)隨時(shí)都會出現(xiàn)，《安全工作規(guī)程》是用無數(shù)血的教訓(xùn)寫出來的，只有認(rèn)真地把書面的知識運(yùn)用到實(shí)踐中去，正所為理論聯(lián)系實(shí)際，一切安全事故都能避免，另外領(lǐng)導(dǎo)也要對下屬嚴(yán)格要求，不能聽之任之，更不能護(hù)短。

第二點(diǎn)“勤”，古人修身治人的方法離不了勤勞，胸懷寬廣的人，哪怕是奸雄，也離不開勤字。我們太平供電站的全體員工收入甚少，不能與正式職工相比，但為了家庭幸福，就用一個(gè)“勤”字對待人生，農(nóng)村的同事工作之余回家種農(nóng)業(yè)，而沒有土地的就找一些其他的活干，如為別人安裝室內(nèi)用電之類，用汗水換取報(bào)酬，爭取更多的額外收入來補(bǔ)貼家用，讓自己的家人高高興興的生活每一天。

第三點(diǎn)“細(xì)”，主要是細(xì)心和細(xì)致，作為農(nóng)電工，我們應(yīng)細(xì)心地分析事故原因和細(xì)致地解決各種問題，努力地工作和改善自己的生活環(huán)境，在工作上盡量地做到循規(guī)蹈矩。

第四點(diǎn)“實(shí)”，我覺得對人要實(shí)在，不虛偽，用術(shù)語講就是“不社會”;對待工作，要實(shí)事求是，不講假話，是就是，不是就是不是，包括領(lǐng)導(dǎo)干部，能辦的事就辦，不能辦的就要說明原因，這才是君王風(fēng)度。

農(nóng)電工年度工作總結(jié)篇八

**年11月3日-18日，我有幸參加了縣局本年度第二期“輪值輪訓(xùn)、戰(zhàn)訓(xùn)合一”學(xué)習(xí)班的總結(jié)。

輪值輪訓(xùn)是為民警的理論充電，是對民警素質(zhì)的再一次提高，是為了提高廣大民警基礎(chǔ)知識、基本體能、基本技能和戰(zhàn)術(shù)，不僅是加強(qiáng)公安工作和隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)的迫切需要，更體現(xiàn)了局黨委對民警真正的關(guān)心和愛護(hù)。在執(zhí)法資格考試即將來臨之際，全體參訓(xùn)學(xué)員認(rèn)真學(xué)習(xí)、刻苦訓(xùn)練，形成了濃厚的學(xué)習(xí)訓(xùn)練氛圍。對此，我有如下感受：

一、嚴(yán)格的紀(jì)律、生動活潑的教學(xué)、溫暖如家的后勤保障。此次“輪值輪訓(xùn)”在縣局面貌一新的培訓(xùn)基地開展，從整潔美觀、先進(jìn)完善的訓(xùn)練基地，到溫暖如家的后勤保障中，我可以體會到，局黨委對戰(zhàn)訓(xùn)工作的大力支持和高度重視；從生動活潑、豐富多彩的教學(xué)安排中，我們可以感受到，教練員的優(yōu)良素質(zhì)、政工領(lǐng)導(dǎo)的精心部署。

二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技能訓(xùn)練、警務(wù)實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合，以訓(xùn)促戰(zhàn)、以戰(zhàn)促學(xué)，充分發(fā)揮戰(zhàn)訓(xùn)工作機(jī)制的強(qiáng)大威力。在當(dāng)前復(fù)雜多變的社會治安形勢下，突發(fā)性、群體性事件越來越多，最基層的民警，不僅承擔(dān)著繁重的工作任務(wù)，更時(shí)時(shí)刻刻處在危險(xiǎn)的第一線。如果沒有豐富的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)，沒有自我保護(hù)的體能，沒有強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)威力，身為警察而流血犧牲，就是偶然中的必然。因此，這就需要我們做好日常的基本功，以靈活多變應(yīng)萬變的快速反應(yīng)和處置能力，而無愧于我們的職業(yè)榮譽(yù)和神圣使命。

輪訓(xùn)期間，結(jié)合當(dāng)前轄區(qū)治安形勢，帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、教官帶領(lǐng)全體參訓(xùn)民警展開了警務(wù)技能、突發(fā)性事件的應(yīng)對演練等一系列有針對性、實(shí)用性強(qiáng)的戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練，通過全體參訓(xùn)民警的通力協(xié)作和努力，圓滿實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)訓(xùn)練任務(wù)。

經(jīng)過此次培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，本人覺得最大的收獲是把身體調(diào)整好了。回到工作崗位后，我相信大家都會由一個(gè)很好的精神狀態(tài)投入到工作中去，也將所學(xué)的知識融會貫通到工作中去。提高執(zhí)法辦案、服務(wù)群眾的能力和水平，樹立人民警察良好形象，履行好一名人民警察的'神圣職責(zé)，為穩(wěn)定一方平安，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)貢獻(xiàn)自己力量。

農(nóng)電工年度工作總結(jié)篇九

在本次“輪值輪訓(xùn)”中，前期的體能及警務(wù)技能訓(xùn)練已告以段落，教官們對單警裝備的使用、人員盤查、車輛查控、槍支的使用、及警察心理健康等科目的系列講授，讓我對警務(wù)實(shí)戰(zhàn)技能有了更深層次的領(lǐng)悟，對如何在崗位上真學(xué)真懂真用有了更加深刻的理解和認(rèn)識，樹立了新理念，開闊了新視野，更感覺到了局黨委對基層民警的關(guān)愛及殷切希望。在前期訓(xùn)練中，讓我對如何當(dāng)好一名人民警察，如何做好本職工作，如何規(guī)劃自己的職業(yè)生涯有了更深層次的感悟。

堅(jiān)持學(xué)思并重的原則，上下求索獲取新知。常言道“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆”，言外之意就是要“在干中學(xué)，在學(xué)中干，在分析問題和處理各種矛盾過程中增強(qiáng)自己的能力素質(zhì)”。作為一名基層民警，只有常思、常想做到“未雨綢繆”才能“運(yùn)籌帷幄，決勝千里”，此次輪訓(xùn)中馬教官對于警務(wù)戰(zhàn)術(shù)的詳細(xì)解，特別是通過對經(jīng)典的失敗案例的分析和點(diǎn)評，使我對之前新警培訓(xùn)的所學(xué)以及在日常工作中所積累的微薄經(jīng)驗(yàn)得到了升華，更使我理解了學(xué)習(xí)與反思，反思與總結(jié)，總結(jié)與提升之間的關(guān)系，為今后高層次提升警務(wù)綜合素質(zhì)奠定了良好的基礎(chǔ)。

授課內(nèi)容橫向一體化，學(xué)習(xí)成果顯著。“身體是革命的本錢”，所有參訓(xùn)民警堅(jiān)持每天早出操、晚健身，努力提升自身體能以適應(yīng)教官講授的戰(zhàn)術(shù)意識、單警裝備的使用、人員盤查、車輛查控、槍支的使用及警察心理健康等內(nèi)容，使我的戰(zhàn)術(shù)能力意識得到了加強(qiáng)，學(xué)會了盤查、警械的使用和控制等基本動作要領(lǐng)，既拓展了視野，又提升了民警應(yīng)對實(shí)戰(zhàn)中突發(fā)情況的能力。

實(shí)用主義至上，貼近實(shí)戰(zhàn)。這次培訓(xùn)首先學(xué)習(xí)的內(nèi)容不再全部是書本上的理論知識，更多的是授課教官們平時(shí)在工作中積累的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。講課的內(nèi)容沒有空洞的說教，而是結(jié)合實(shí)際與學(xué)員進(jìn)行了交流討論，并結(jié)合案例為學(xué)員進(jìn)行講解，這充分體現(xiàn)了“輪值輪訓(xùn)，戰(zhàn)訓(xùn)合一”的主導(dǎo)思想。比如，盾棍術(shù)訓(xùn)練中如何站位、如何使用盾牌，進(jìn)攻防守步伐，并采用民警之間互相對抗演練，實(shí)戰(zhàn)模擬演練等，有利于實(shí)際工作中處置群體性事件鬧事人群，確保了實(shí)用性。射擊訓(xùn)練中，戰(zhàn)訓(xùn)班采用25米精度射擊及10米快速出槍實(shí)彈射擊和多人配合射擊訓(xùn)練。訓(xùn)練時(shí)，我從心慌到鎮(zhèn)靜，從猶豫到快速開槍，從不信任到信任，雖然最終考核成績不理想，但是達(dá)到了一個(gè)目的，就是敢于拔槍，敢于射擊。這種射擊訓(xùn)練不僅有效訓(xùn)練了學(xué)員們出槍射擊的動作協(xié)調(diào)性，鍛煉了學(xué)員們的心理素質(zhì)和實(shí)彈射擊技能，還增強(qiáng)了戰(zhàn)友之間的信任度，為學(xué)員們有效的使用槍支打擊違法犯罪活動打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，促進(jìn)訓(xùn)練效果向?qū)嶋H戰(zhàn)斗力的有力轉(zhuǎn)化。

從案例入手講法律規(guī)范，吃透精神為使用警械武器壯膽。使用武器警械是法律賦予公安機(jī)關(guān)的職權(quán)，也是公安民警有效履職、克敵制勝的基本功。杜隊(duì)長通過鮮活的案例，從近期熱議的黑龍江慶安事件深刻剖析入手，緊密結(jié)合警務(wù)實(shí)戰(zhàn)特點(diǎn)，還強(qiáng)調(diào)在使用警械和武器時(shí)要牢牢把握警械武器使用法律依據(jù)和規(guī)定，牢牢把握警械武器使用的原則。通過培訓(xùn)，充實(shí)了我的武器警械使用知識，使我在今后的執(zhí)法執(zhí)勤尤其是處置暴力犯罪中，能做到依法、規(guī)范、合理、合法使用武器警械，及時(shí)制止和震懾犯罪。

“水因地而制流，兵因敵而制勝”，此次輪訓(xùn)，給我最多的感悟就是面對形勢日益復(fù)雜的公安工作，我們只有刻苦訓(xùn)練，熟練掌握各項(xiàng)警務(wù)技能，熟練掌握先進(jìn)的警務(wù)理念，以不斷“變化”的理念面對不斷“變化”的警情，才能選擇更佳的處理對策，才能更好的為人民群眾服務(wù)。

農(nóng)電工年度工作總結(jié)篇十

20xx年是***供電局農(nóng)電各項(xiàng)工作全面推進(jìn)、各項(xiàng)管理全面升級的大發(fā)展之年。在這一年里，廣大農(nóng)電干部員工在省電力公司的大力支持下，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以安全生產(chǎn)為中心,以強(qiáng)化管理為主線，以系列標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為總攬，圍繞“規(guī)范化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化”工作要求，按照農(nóng)電發(fā)展再上新臺階的整體規(guī)劃，精誠團(tuán)結(jié)，努力拼搏，使***農(nóng)電呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的全新氣象。

一、重中之重抓安全安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)。

我局以安全風(fēng)險(xiǎn)管理年活動為載體，以防人身觸電、高空墜落為重點(diǎn)，以系列標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為總攬，抓流程化、專業(yè)化，促規(guī)范化、精益化。進(jìn)一步加強(qiáng)了生產(chǎn)計(jì)劃的剛性管理、現(xiàn)場監(jiān)督檢查和完工匯報(bào)的閉環(huán)管理，實(shí)現(xiàn)農(nóng)電安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)、穩(wěn)中有進(jìn)。

一是牢固樹立“安全第一”的思想。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和我局“三保、兩強(qiáng)、兩化、零事故”的安全管理方針不動搖，站在講政治的高度抓好農(nóng)電安全工作。

二是建立農(nóng)電安全誠信及安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作機(jī)制，更新管理理念、細(xì)化管理措施，夯實(shí)農(nóng)電安全基礎(chǔ)。在制定《農(nóng)電誠信安全工作機(jī)制指導(dǎo)意見》和《農(nóng)電安全風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施方案》的基礎(chǔ)上，分階段、分步驟穩(wěn)步推進(jìn)，確保取得實(shí)效。

三是以防人身為重點(diǎn)，反違章，除隱患，突出現(xiàn)場安全管理。認(rèn)真落實(shí)農(nóng)電檢修施工現(xiàn)場“三防十要”反事故措施和反“六不”斗爭，將工作重心轉(zhuǎn)向現(xiàn)場安全管理，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)的防范，嚴(yán)格執(zhí)行“三措”的審批。

四是加強(qiáng)配網(wǎng)設(shè)備管理，提高安全穩(wěn)定運(yùn)行水平。以“兩清理”工作為抓手，不斷完善整治兩清理及隱患排查發(fā)現(xiàn)的問題，全面解決配網(wǎng)設(shè)備存在的標(biāo)識不全、交跨距離不滿足要求等問題，實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)設(shè)備規(guī)范管理、安全運(yùn)行。

二、全力以赴抓建設(shè)電網(wǎng)改造突飛猛進(jìn)。

我局抓住20xx年國家拉動內(nèi)需的歷史機(jī)遇，加快農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造步伐，完成農(nóng)網(wǎng)基建及西部完善化工程建設(shè)任務(wù),建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)，滿足農(nóng)網(wǎng)“四性”（安全性、可靠性、節(jié)能環(huán)保性和科技進(jìn)步性）要求，以更好地服務(wù)“三農(nóng)”，使廣大農(nóng)村客戶“用上電、用好電、電好用”。20xx年農(nóng)網(wǎng)建設(shè)共完成投資11765萬元。

一是堅(jiān)持“建強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)，服務(wù)三農(nóng)”原則，制定并完善農(nóng)配網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃。做到以電網(wǎng)規(guī)劃為龍頭，指導(dǎo)項(xiàng)目立項(xiàng)，在立項(xiàng)過程中根據(jù)負(fù)荷情況選定典型設(shè)計(jì)方案，進(jìn)一步降低工程成本，增強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)資金的投入產(chǎn)出比，達(dá)到既節(jié)省資金，又能滿足電網(wǎng)負(fù)荷需求的效果。

二是大力推進(jìn)農(nóng)村電網(wǎng)改造。抓好楊凌揉谷鄉(xiāng)等地的農(nóng)村中、低壓電網(wǎng)改造，完成市區(qū)、興平的27個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、140個(gè)村的農(nóng)網(wǎng)改造建設(shè)任務(wù)。開展農(nóng)村排灌供電設(shè)施改造，加快解決農(nóng)村三相動力用電需求。年內(nèi)力爭農(nóng)村電網(wǎng)改造覆蓋面達(dá)到90%，使廣大農(nóng)村客戶“用上電、用好電、電好用”。

三是堅(jiān)持“科技興電”，全面整合農(nóng)電技術(shù)管理。加快推廣應(yīng)用農(nóng)電科技成果，積極推廣“新農(nóng)村供電模式”和“四新”技術(shù)，加快了縣級調(diào)度自動化系統(tǒng)升級改造。

四是加大農(nóng)網(wǎng)工程規(guī)范化管理。通過培訓(xùn)等多種方式，加強(qiáng)縣局網(wǎng)改專工及物資、財(cái)務(wù)等管理人員對工程管理流程、農(nóng)網(wǎng)改造政策掌握、農(nóng)網(wǎng)管理制度的集中學(xué)習(xí)，保證農(nóng)網(wǎng)工程管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)工程的全過程管理，提高工程各階段工作質(zhì)量和管理水平。

五是加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)預(yù)決算及資金管理。農(nóng)網(wǎng)工程資金按照國家有關(guān)農(nóng)網(wǎng)投資政策，嚴(yán)格審查、核準(zhǔn)工程項(xiàng)目的必要性、合理性和可行性，嚴(yán)格農(nóng)網(wǎng)建設(shè)資金的使用管理，嚴(yán)禁項(xiàng)目與投資不一致，隨意擴(kuò)大概預(yù)算和對暫時(shí)不需要改造的線路設(shè)備進(jìn)行重復(fù)性投資。

集中精力抓運(yùn)行運(yùn)行管理精益求精。

20xx年，我局大力開展配網(wǎng)運(yùn)行的分析和研究，解決配電網(wǎng)中存在的突出問題；深化、細(xì)化農(nóng)配網(wǎng)“兩清理”工作；進(jìn)一步拓寬帶電作業(yè)領(lǐng)域。

一是積極開展配網(wǎng)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。首先實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。嚴(yán)格執(zhí)行工作計(jì)劃管理及審批制度，加大作業(yè)過程管理力度，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場規(guī)范化、科學(xué)化管理；其次實(shí)現(xiàn)管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、流程化。根據(jù)設(shè)備的變化情況，制定出新的管理制度，并加大各項(xiàng)制度的實(shí)施考核力度；同時(shí)不忘班組基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化。細(xì)化配網(wǎng)運(yùn)行基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化班組資料管理。

二是加強(qiáng)配網(wǎng)運(yùn)行分析和研究，重點(diǎn)加強(qiáng)負(fù)荷管理工作。加強(qiáng)基礎(chǔ)運(yùn)行數(shù)據(jù)的收集、分析和應(yīng)用，對監(jiān)控采集回的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，做到以數(shù)據(jù)指導(dǎo)各項(xiàng)工作的有效開展，確保配網(wǎng)安全、可靠運(yùn)行。

三是以配網(wǎng)可靠性管理為龍頭加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)管理。制定了配網(wǎng)可靠性指標(biāo)預(yù)分配制度，實(shí)行“先算后干、邊算邊干、干后復(fù)算”的辦法合理安排計(jì)劃檢修工作，提高了配網(wǎng)供電可靠性。

電壓監(jiān)測儀共125塊全部進(jìn)行了升級改造，對居民客戶端電壓質(zhì)量實(shí)施了實(shí)時(shí)監(jiān)控并采取各種有效的`調(diào)壓措施，確保了電壓質(zhì)量合格。利用城網(wǎng)綜合智能配電箱項(xiàng)目的實(shí)施和楊凌集抄項(xiàng)目的實(shí)施，不斷加大該系統(tǒng)在生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)域的功能開發(fā)，通過基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集積累、對比分析，“以數(shù)字說話，以數(shù)據(jù)指導(dǎo)實(shí)際工作”，逐步提高農(nóng)配網(wǎng)精益化管理水平。

四、提升標(biāo)準(zhǔn)抓管理農(nóng)電管理亮點(diǎn)紛呈。

進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)電管理工作，認(rèn)真開展“低壓線損規(guī)范化管理年”和“三節(jié)約”（節(jié)約一分錢、節(jié)約一張紙、節(jié)約一寸導(dǎo)線）活動，努力增收節(jié)支、降本增效、提高效益。

一是加強(qiáng)供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在加強(qiáng)硬件標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的同時(shí)，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷提升供電所的精益化管理水平。楊村供電所建成了國網(wǎng)公司農(nóng)村供電營業(yè)規(guī)范化管理示范窗口，建成了渭濱、莊頭等十個(gè)省公司樣板供電所。

二是提升農(nóng)電優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。大力推進(jìn)“二保”服務(wù)進(jìn)景區(qū)、園區(qū)、社區(qū)活動。楊凌分局園區(qū)供電所、楊村供電所農(nóng)村居民社區(qū)服務(wù)窗口,成為農(nóng)電服務(wù)示范窗口的亮點(diǎn)。

三是加強(qiáng)農(nóng)電工隊(duì)伍建設(shè)。建立健全農(nóng)電人才培訓(xùn)機(jī)制，完善農(nóng)電培訓(xùn)基地功能，創(chuàng)新農(nóng)電培訓(xùn)模式，啟動“校企聯(lián)合”培訓(xùn)工程，形成一整套完整的農(nóng)電培訓(xùn)體系，建立起常態(tài)農(nóng)電培訓(xùn)機(jī)制，通過我局開展的農(nóng)電低壓裝表接電技能競賽及配電檢修技能競賽，驗(yàn)證了培訓(xùn)的良好效果。在國網(wǎng)公司20xx年農(nóng)電員工調(diào)考中，咸陽局陳明濤表現(xiàn)出色最終取得了全國第五名的好成績。

櫛風(fēng)沐雨，鏗鏘前行，咸陽供電局農(nóng)電工作將在今年工作基礎(chǔ)上進(jìn)一步理清思路，制定措施，狠抓落實(shí)，在20xx年的工作中，全面提升農(nóng)電工作的精益化管理水平，推進(jìn)農(nóng)電各項(xiàng)工作再上新臺階。

農(nóng)電工年度工作總結(jié)篇十一

北風(fēng)呼嘯著，在崎嶇的山路上，xxx供電所農(nóng)電工xxx騎著摩托車，帶著腰繩、腳扣等維修工具又出發(fā)去工作了。他負(fù)責(zé)該鎮(zhèn)楊山村、富山村、龍?zhí)锎骞?個(gè)臺區(qū)，34個(gè)自然灣568戶客戶的抄表收費(fèi)、線路巡視和維修工作。

今年41歲的xxx，xx年高中畢業(yè)后，在xxx大理石廠干了8年電工，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)不景氣，20xx年他參加了電力系統(tǒng)農(nóng)電工招聘，從此就無怨無悔地奔走在崇山峻嶺間，為廣大父老鄉(xiāng)親送去光明和溫暖。20xx年度，xxx被縣公司評為“先進(jìn)工作者”，20xx年被為“先進(jìn)個(gè)人”、“戶戶通電”工程先進(jìn)個(gè)人，20xx年被公司評為先進(jìn)工作者，被xxx黨委、鎮(zhèn)政府評為“先進(jìn)工作者”，20xx年度迎峰渡夏及抗洪救災(zāi)中被評為“先進(jìn)個(gè)人”。

有出現(xiàn)過一次客戶投訴。在負(fù)責(zé)的568戶客戶中，從來沒有過因欠費(fèi)而被停電的情況。這并不是他放松管理，而是他處處體諒客戶，竭力避免客戶因欠費(fèi)而停電。當(dāng)?shù)厝罕娚罾щy，又逢大旱，有的人家確實(shí)沒有余錢，就先用自己的工資替他們墊富，有的一墊就是幾個(gè)月甚至更長的時(shí)間。說，這么些年了，都是鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的，大伙兒應(yīng)該互相理解。

對待孤寡老人，更是給予特別的關(guān)照。供電所富山臺區(qū)進(jìn)行農(nóng)網(wǎng)改造時(shí)，83歲的孤寡老人富保厚因家中貧困交不起進(jìn)戶費(fèi)，又點(diǎn)起了閑置多年的煤油燈?？粗钥嗍芾垡惠呑拥睦先擞貌簧想姛簦睦锖懿缓檬?。他自己出錢為老人交了進(jìn)戶費(fèi)，使老人家中重新變得亮亮堂堂。從那時(shí)起，就與富寶厚老人結(jié)下了不解之緣。他隔三差五地提著水果、點(diǎn)心去看望老人，幫老人干家務(wù)活兒。富保厚老人逢人便說：“這么些年多虧他啦，他真比我兒子還親哪！”

20xx年我鎮(zhèn)富山村10千伏的線路，由于山上空氣濕度大、海拔高、氣溫底，10多公里的線路巡查，為確保風(fēng)電前期施工用電、仙居頂插轉(zhuǎn)臺、中國電信基站及富山村300多名父老鄉(xiāng)親用電，xxx堅(jiān)持天天巡線排障，并采取應(yīng)急措施進(jìn)行處理，確保了正常供電。

為解決所服務(wù)的三個(gè)行政村“無電戶”用電問題，xxx沿著彎曲的山路實(shí)地勘察，確定了供電方案。為按時(shí)、按期完成“戶戶通電”工程，他夜里繪圖紙，白天實(shí)地架線，跟同事一起風(fēng)餐，他起早貪黑、酷暑奮戰(zhàn)，僅14天就完工送電的工作，供電后他周到服務(wù)、細(xì)心檢修維護(hù)、確保村民安全用電?？傊崞饃xx，大家也都豎起大拇指，“小伙子不錯(cuò)，有時(shí)斷了保險(xiǎn)絲燈不亮，打個(gè)電話很快就來了，用電的事一點(diǎn)也不用發(fā)愁”。電費(fèi)采用走收方式，每月固定的兩天由xxx挨家挨戶上門收。不管是春耕還是秋收，村民們再忙都記得留人交電費(fèi)。

10載寒暑，4萬公里山路，xxx的足跡踏遍了家鄉(xiāng)的山山嶺嶺。他給這片土地帶來了光明，點(diǎn)亮了萬家燈火，也點(diǎn)亮了自己的閃亮人生。

農(nóng)電工年度工作總結(jié)篇十二

本文目錄。

xx年農(nóng)電局黨建工作開展得有序有效，從局黨委到各黨支部主動抓黨建的意識不斷得到強(qiáng)化，思路更加清晰，目標(biāo)更加明確，黨建工作整體上呈現(xiàn)出逐步加強(qiáng)的良好態(tài)勢，黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到比較充分地發(fā)揮，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”的松山電力，為企業(yè)的改革發(fā)展和穩(wěn)定提供了有力的政治保證、思想保證和組織保證。到目前為止，沒有發(fā)生違反黨風(fēng)廉政責(zé)任制規(guī)定的行為；沒有發(fā)生違反干部選撥任用的行為；沒有發(fā)生嚴(yán)重違紀(jì)的問題；沒有發(fā)生違法犯罪案件；沒有發(fā)生影響穩(wěn)定的重大事件、突發(fā)事件；沒有發(fā)生影響企業(yè)形象的事件。一、思想建設(shè)方面。我們一改過去灌輸式的教育方式，把思想政治工作滲透、融合、落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營之中，增強(qiáng)了思想政治工作的親和力和凝聚力，黨委緊貼生產(chǎn)經(jīng)營中心開展工作，唱響主旋律，打好主動仗，切實(shí)圍繞中心抓黨建工作，充分發(fā)揮宣傳陣地教育作用。一是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子理論中心組學(xué)習(xí)制度?；咀龅搅嗣吭略谧詫W(xué)的基礎(chǔ)上集中學(xué)習(xí)一次，理論聯(lián)系實(shí)際，帶著問題學(xué)，解決實(shí)際問題，學(xué)習(xí)質(zhì)量不斷提高，發(fā)揮了中心組學(xué)習(xí)的帶動和輻射作用。二是堅(jiān)持學(xué)習(xí)日制度。各黨支部、各單位每年年初都要按照局里制定的“規(guī)劃”、“計(jì)劃”制定本單位的。

學(xué)習(xí)計(jì)劃。

內(nèi)容包括：黨的基本知識、政治理論、法律法規(guī)、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)知識、民族政策等堅(jiān)持了每月至少學(xué)習(xí)一次并及時(shí)學(xué)習(xí)了xx屆六中全會精神和時(shí)事政治。理論學(xué)習(xí)武裝了干部教育了職工帶動了思想的解放和觀念的轉(zhuǎn)變幫助全司干部職工樹立起了正確的思想觀念進(jìn)一步培養(yǎng)了干部職工敬業(yè)愛崗的主人翁精神。學(xué)習(xí)的效果在完成各項(xiàng)工作任務(wù)中得到了較好的體現(xiàn)為我們的改革發(fā)展提供了內(nèi)在驅(qū)動力。二、基層組織建設(shè)得到了推進(jìn)。黨支部及黨委的組織部門健全工作有成績黨管干部黨管人才的原則得到了較充分的體現(xiàn)中層干部的選拔、考核、監(jiān)督和管理力度進(jìn)一步加強(qiáng)。中層干部在任前要經(jīng)過民主推薦、組織部門考察、政治理論考試、任前公示、任前談話等程序干部提職有一年試用期年度有考核。四月份按照局黨政聯(lián)席會議的決定對9中層干部進(jìn)行了一次全面考核為黨組織的正確決策提供了可靠依據(jù)。黨員發(fā)展工作按條件、講程序、重質(zhì)量健康正常開展。我們送培入黨積極分子配合區(qū)委、政府合鄉(xiāng)并鎮(zhèn)的舉措及時(shí)調(diào)整了各基層所的領(lǐng)導(dǎo)班子順利開展工作。我們還堅(jiān)持了“三會一課”制度定期組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的路線、方針、政策運(yùn)用三個(gè)代表重要思想和黨的xx大精神武裝了黨員的頭腦從而增強(qiáng)了黨員的黨性觀念和黨性原則同時(shí)各支部還建立了黨員登記卡正確引導(dǎo)全體黨員嚴(yán)于律己工作生活有對照平時(shí)言行有標(biāo)準(zhǔn)使其時(shí)時(shí)處處起到了黨員的先鋒模范和示范作用通過一年來的工作黨員以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代感深深扎根和展現(xiàn)在了干部員工中帶動和激活了干部員工的工作積極性營造出了一種爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍黨的戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。8月份全面開展了廉政談話黨委書記洪永生還與3中層干部（含聘任的農(nóng)電工副所長）進(jìn)行談話局長曹靜波也與另外的3中層干部（含聘任的農(nóng)電工副所長）進(jìn)行談話。被談話人重點(diǎn)匯報(bào)落實(shí)執(zhí)行四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求和五不準(zhǔn)情況；執(zhí)行中央紀(jì)委黨風(fēng)廉政建設(shè)室關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的實(shí)施意見情況；落實(shí)東北電網(wǎng)有限公司年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)及部門任務(wù)分工情況；落實(shí)《農(nóng)電局xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》情況。三、作風(fēng)建設(shè)不斷加強(qiáng)。黨的“xx大”提出“物質(zhì)文明、政治文明、精神文明”必須同時(shí)抓的要求給新時(shí)期企業(yè)的黨建工作指明了發(fā)展方向。三個(gè)文明建設(shè)的提出是貫徹黨的基本路線的重要組成部分。今年以來我們堅(jiān)持三個(gè)文明一起抓的原則不動搖保持好自治區(qū)文明單位稱號的同時(shí)爭創(chuàng)東電“雙文明”單位。堅(jiān)持了層層簽訂《黨風(fēng)廉政及精神文明建設(shè)責(zé)任書》認(rèn)真落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制加大了干部離任審計(jì)工作力度紀(jì)檢監(jiān)查工作得到加強(qiáng)。領(lǐng)導(dǎo)干部、黨委委員和紀(jì)委委員實(shí)行了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任包片制度。xx年重點(diǎn)開展了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作和不正當(dāng)交易自查自糾工作。較好的開展了xx年行風(fēng)評議工作發(fā)放了調(diào)查問卷300份充分征求廣大客戶的意見。從黨員和干部隊(duì)伍總體情況看大多數(shù)能夠嚴(yán)格要求自己廉潔自律意識比較強(qiáng)能夠自覺遵守廉政守則工作作風(fēng)比較務(wù)實(shí)。四、在思想政治工作和精神文明建設(shè)工作方面也得到了新發(fā)展維護(hù)了企業(yè)穩(wěn)定大局。（一）從四月份開始開展了“愛心活動”實(shí)施了“平安工程”通過愛心理念、平安意識教育強(qiáng)化了職工的安全意識。在各基層供電所和施工場地懸掛以安全為主要內(nèi)容的橫幅、刀旗使安全理念深入人心。在政工網(wǎng)頁上開設(shè)了。

生日祝福。

欄目，為職工送上溫馨的關(guān)愛。組織全體職工參加了體檢，關(guān)心職工的健康。通過“愛心”“平安”工作的開展，營造了人人重視安全、人人確保安全的企業(yè)安全文化環(huán)境，促進(jìn)了安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面的形成。而每逢年節(jié)慰問困難和離退職工；慰問農(nóng)網(wǎng)改造施工隊(duì)伍、送米送面送白糖；為全體職工發(fā)放防暑茶、藿香正氣水；為患病農(nóng)電工薛吉惠捐款1940，充分體現(xiàn)了組織和工友的一片愛心。因?yàn)樾蘼?，交通不便，影響職工上下班，又為職工?zhǔn)備了午餐。領(lǐng)導(dǎo)還深入基層，深入實(shí)際，做好黨建調(diào)研，及時(shí)了解掌握干部職工的生產(chǎn)、生活、家庭情況，做到了有的放矢地疏導(dǎo)思想、化解矛盾，一年來，無一例鬧思想情緒的干部職工和轉(zhuǎn)崗分流拒不服從安排的事件發(fā)生。并作好了課題政研工作，我局選送的《用企業(yè)文化提高企業(yè)的競爭力》獲三等獎(jiǎng)。思想政治工作堅(jiān)持解決思想認(rèn)識問題與解決實(shí)際問題相結(jié)合，增強(qiáng)了思想政治工作的針對性和實(shí)效性，維護(hù)了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。（二）在確保自治區(qū)級文明單位基礎(chǔ)上，深入開展了以“文明單位、文明班組、文明職工”為主要形式的文明單位創(chuàng)建活動。從5月份開始還適時(shí)開展了以“學(xué)習(xí)‘八榮八恥’，爭當(dāng)服務(wù)（建設(shè)）標(biāo)兵”主題社會主義榮辱觀教育，召開了動員會，結(jié)合政治理論學(xué)習(xí)進(jìn)行了專門學(xué)習(xí)，有專人授課，講稿達(dá)9講，通過這些活動，提高了職工的文明意識。為了弘揚(yáng)學(xué)習(xí)“八榮八恥”活動中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型，結(jié)合建黨85周年慶祝活動對這些先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人進(jìn)行了表彰。號召全局各黨支部和全體黨員，要以受表彰的先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人為榜樣，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作。（三）企業(yè)文化建設(shè)也是異彩紛呈。4月底，我局組織女職工參加了工會、婦聯(lián)、共青團(tuán)舉辦的“慶五一五四勞動者之歌”演唱會。6月下旬，我局職···參加了紀(jì)委、宣傳部舉辦的“廉政之聲”演唱會，獲得了優(yōu)秀獎(jiǎng)。6月底，我局又派選手參加了松州街道辦事處舉辦的“慶祝建黨85周年、紅軍長征勝利75周年‘財(cái)險(xiǎn)杯’我為黨旗添光彩知識競賽”，獲得了團(tuán)體第三名。組織職工學(xué)習(xí)了赤峰電業(yè)局發(fā)放的《企業(yè)文化》小冊子，提高了職工的企業(yè)文化意識。建立了“松山農(nóng)電企業(yè)文化長廊”，用直觀的圖片，簡潔的文，對職工進(jìn)行深入淺出的企業(yè)文化教育。為每個(gè)供電營業(yè)所和變電所都制作了“平安家園”圖板，讓每名職工的“全家?！边M(jìn)了單位，掛在了墻上。楨楨圖片、句句寄語，讓每一名職工都時(shí)刻感到濃濃的親情和對平安的呼喚?？傊?，我局黨建工作時(shí)刻圍繞的中心工作，充分發(fā)揮政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，做到了增信心、強(qiáng)核心、聚民心、促中心，真正做到了企業(yè)黨建和企業(yè)發(fā)展兩促進(jìn)、兩不誤，走出了一條企業(yè)黨建的新路子。

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二00九，我局的黨委工作以十七大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀學(xué)教活動為重點(diǎn)，以“圍繞中心為大局，強(qiáng)基固本促發(fā)展”的工作思路，以增強(qiáng)思想意識為基礎(chǔ)，以組織建設(shè)為重點(diǎn)，以制度建設(shè)為保證，以電力體制改革為契機(jī)，在工作中尋求企業(yè)發(fā)展的新思路、新境界，全面實(shí)施“核心、凝心、暖心”工程，為企業(yè)各項(xiàng)工作的有效開展保駕護(hù)航，全力推進(jìn)企業(yè)三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

一、思想當(dāng)先，意識領(lǐng)軍，融匯思想，引領(lǐng)實(shí)踐。

年初，我局黨委針對電力體制改革和企業(yè)發(fā)展中存在的諸多問題，組織全員堅(jiān)持深入學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會，以十七大精神和“三個(gè)代表”重要思想，指導(dǎo)工作、剖析工作，大力提高和統(tǒng)一員工的思想認(rèn)識，堅(jiān)定信念，凝聚人心。

武裝頭腦，提升意識。結(jié)合全局工作實(shí)際，深入開展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)活動，組織全體黨員學(xué)習(xí)了毛澤東、鄧小平和江澤民三位領(lǐng)導(dǎo)人在不同時(shí)期對科學(xué)發(fā)展觀的深入論述，及劉振亞總經(jīng)理和聶盛偉書記對科學(xué)發(fā)展觀的重要講話，使全員在思想意識上有了充分的融匯提高。

局領(lǐng)導(dǎo)班子成員充分利用中心組學(xué)習(xí)時(shí)間，結(jié)合本職工作，對科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，切實(shí)將十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀融入思想，指導(dǎo)工作。

為使科學(xué)發(fā)展觀能夠在企業(yè)中得到充分運(yùn)用，我局組織全體黨員召開了專題會議，并發(fā)放了征求意見書，使黨員干部對我局各項(xiàng)工作中存在的問題進(jìn)行深入的探討和剖析，并提出建設(shè)性解決方法。

二、重抓基礎(chǔ)，把握重點(diǎn)，創(chuàng)新機(jī)制，成效顯著。

首先，切實(shí)提升黨員素質(zhì)。以人為本，是科學(xué)發(fā)展觀的主旨，為此，我局黨委將提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)做為工作重點(diǎn)。在堅(jiān)持“三會一課”制的基礎(chǔ)上，明確理論學(xué)習(xí)重點(diǎn)，組織全體黨員學(xué)習(xí)了《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》，進(jìn)一步深入明確了科學(xué)發(fā)展觀的要義和精神靈魂所在。學(xué)習(xí)了趙自力題為《堅(jiān)定信心迎難而上為促進(jìn)遼寧公司科學(xué)發(fā)展而共同努力》的形勢任務(wù)報(bào)告，了解了省、市公司在工作中取得的成績和遠(yuǎn)景藍(lán)圖，達(dá)到思想和意識的同步。

創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，通過有獎(jiǎng)?wù)魑?、交流座談、專家授課等形式，不斷提高黨員的思想素質(zhì)。開展“講文明、樹新風(fēng)、講道德、樹形象”活動，對身邊不道德、不文明的行為進(jìn)行認(rèn)真查擺，并及時(shí)反饋，進(jìn)行整改。通過本次活動，在一定程度上，提高了員工的文明意識和道德修養(yǎng)。

按照縣委指示精神，我局于3月5日，組織局屬各部門人員總計(jì)10人，以“學(xué)雷鋒、獻(xiàn)愛心、見行動、樹新風(fēng)”為主題，廣泛開展了學(xué)習(xí)雷鋒宣傳活動?；顒又校覀円詮垝鞕M幅標(biāo)語、發(fā)放宣傳單等形式，向群眾對電力法規(guī)和安全用電常識進(jìn)行了宣傳，并現(xiàn)場對群眾的咨詢進(jìn)行了解答。

充分發(fā)揮榜樣的輻射示范作用，在全局各黨支部開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，深入挖掘工作中的好榜樣、好模范，營造爭先進(jìn)，創(chuàng)優(yōu)秀的良好氛圍。局高嶺供電營業(yè)所所長李義被授予省級勞動模范榮譽(yù)稱號，供電營業(yè)所被省委、省政府授予“雷鋒號先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號，所在支部被市公司授予“先進(jìn)黨支部”，其先進(jìn)事跡多次被市、縣新聞報(bào)紙刊載，為弘揚(yáng)正氣，局黨委號召各支部學(xué)習(xí)了他們的先進(jìn)事跡，真正使他們的好思想、好做法、好經(jīng)驗(yàn)在全局范圍內(nèi)廣泛傳播、開花結(jié)果。

其次，加強(qiáng)組織建設(shè)。結(jié)合工作需要，有計(jì)劃的做好入黨積極分子培養(yǎng)和黨員發(fā)展工作。今年上半年，我局對3名預(yù)備黨員給予按期轉(zhuǎn)正，對2名預(yù)備黨員，公示完畢，審批通過。并對工作表現(xiàn)突出,努力上進(jìn),思想極積要求進(jìn)步的入黨極積分子進(jìn)行了具體的考察，下一步將繼續(xù)重點(diǎn)培養(yǎng)，全面發(fā)展合格的黨員。

第三，創(chuàng)新工作機(jī)制。完善黨費(fèi)收繳機(jī)制，對我局全體黨員的固定收入情況進(jìn)行摸底調(diào)查，按照新舊標(biāo)準(zhǔn)對黨費(fèi)上繳金額進(jìn)行核算比較，明確黨員上繳黨費(fèi)的基數(shù)和黨費(fèi)總體調(diào)整的額度，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行季度繳費(fèi)。完善責(zé)任管理機(jī)制，將黨建工作納入年終各項(xiàng)工作考核的重要日程，與各科室及基層所長簽定責(zé)任書，并將我局09年工作目標(biāo)責(zé)任書上報(bào)至市公司組織部。實(shí)行黨員信息化管理機(jī)制，全方位實(shí)現(xiàn)黨員信息檔案化管理。

第四、在全局范圍內(nèi)扎實(shí)開展“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動。按照市公司要求，我局共分三階段展開工作，通過本次活動，切實(shí)提高了全體黨員的思想意識，使企業(yè)發(fā)展中存在的問題得到細(xì)致的剖析，并得到了深入的整改。

三、抓住關(guān)鍵，著力教育，率先垂范，提升素質(zhì)。

第一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。不斷提升班子成員素質(zhì)，堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度，做到有計(jì)劃、有內(nèi)容、有筆記、有心得。在組織建設(shè)中，堅(jiān)持民主集中制和集體領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮民主生活會的作用；凡是涉及職工切身利益的問題，均提交職工代表大會討論。

第二、中層領(lǐng)導(dǎo)干部建設(shè)。加大力度健全黨員干部述職述廉制度。實(shí)行中層干部工作月匯報(bào)制、年終考核制和述職制度。

第三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。（1）年初轉(zhuǎn)發(fā)了綏紀(jì)委1號文件，要求各部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真學(xué)習(xí)、正確對待，切實(shí)杜絕奢侈浪費(fèi)行為。（2）組織全體黨員深入學(xué)習(xí)了李德強(qiáng)同志的紀(jì)檢監(jiān)察。

進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部思想意識提高反腐倡廉的主動性和自覺性。（3）開展每月廉政學(xué)習(xí)活動組織全體黨員觀看《秉公用權(quán)廉潔從政警示錄》并結(jié)合自身實(shí)際撰寫心得筆記和觀后感。四、圍繞中心服務(wù)大局注重水平關(guān)注效益。

第一、安全生產(chǎn)、營銷管理是電力企業(yè)的中心工作。為保證秋檢工作順利開展，按照上級指示精神，我局黨委在各基層黨支部開展了“黨員自身無違章，黨員身邊無事故”活動，劃分責(zé)任區(qū)，并與局屬各支部每名黨員簽定。

承諾書。

真正做到層層有人抓、有人管責(zé)任落實(shí)到位貫徹到人。同時(shí)為營造良好的輿論氛圍開展安全生產(chǎn)警句格言征集活動真正使安全意識深入人心。

第二、開展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)秀“共產(chǎn)黨員工程”和“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員責(zé)任區(qū)”活動，針對安全生產(chǎn)、增供擴(kuò)銷、電網(wǎng)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、機(jī)關(guān)建設(shè)等工作中存在的“急、難、險(xiǎn)、重”任務(wù)和關(guān)鍵項(xiàng)目，開展重點(diǎn)公關(guān)。

五、關(guān)愛企業(yè)，體恤員工，注重枝節(jié)，盡現(xiàn)仁愛。

工帶薪休假制度》和《旅游費(fèi)報(bào)銷制度》。

與教育部門協(xié)調(diào)，針對職工子女就學(xué)問題進(jìn)行協(xié)商，并組織召開高考錄取職工子女座談會，為他們發(fā)放獎(jiǎng)金，對他們的成才之路提供最大的便利。

改善員工就餐環(huán)境，加強(qiáng)伙食管理，由專人把關(guān)、專人負(fù)責(zé)，切實(shí)提高伙食質(zhì)量，使員工真正感到企業(yè)大家庭的祥和溫馨。

第二、急職工所急、幫職工所需。經(jīng)常性開展基層調(diào)研活動，對職工生活中的困難進(jìn)行及時(shí)了解、解決。10月，我局合同制電工楊保輝不幸患上尿毒癥，因家中困難無錢救治。局黨委了解這一情況后，向全局發(fā)出捐獻(xiàn)的倡議，局6名領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人帶頭捐贈了500元人民幣，全局職工也紛紛解囊相贈。這些款項(xiàng)由局長廉孝文、黨委書記李志勇等6名領(lǐng)導(dǎo)班子成員第一時(shí)間送到了楊保輝的手中，為他們解決了燃眉之急。同時(shí)，局黨委積極與縣總工會等部門聯(lián)系，面向社會為楊保輝爭取更多的醫(yī)療費(fèi)用，真正做到了“晚秋送春暖，情滿職工心”。

六、注重實(shí)效，結(jié)合實(shí)際，獨(dú)具特色，常抓常新。

立足實(shí)際，開展多種形式的群眾性精神文明建設(shè)活動。成功籌備并召開了“09年度職工暨家屬新春聯(lián)歡會”，組織員工自編自演文藝節(jié)目，豐富員工文化生活，營造企業(yè)和諧向上氛圍。

第二、行風(fēng)建設(shè)狠抓行風(fēng)建設(shè)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，突見成效。制定并下發(fā)了《行黨行風(fēng)工作要點(diǎn)》，用于指導(dǎo)工作。并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子變動的情況，及時(shí)調(diào)整了行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

開展行風(fēng)建設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作自檢自查活動，做到有方案、有目標(biāo)、有思路，對各供電營業(yè)窗口軟硬件設(shè)施、資料進(jìn)行全面梳理，規(guī)范統(tǒng)一，發(fā)現(xiàn)問題，立即督促整改。

廣泛開展民主評議行風(fēng)工作，形成實(shí)施方案，印發(fā)了民主測評卷，并得到及時(shí)有效反饋。開展大客戶走訪活動。成立了走訪領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了實(shí)施方案，贏得客戶信任和支持，提高客戶滿意度，建立和諧忠誠的客戶關(guān)系，實(shí)現(xiàn)雙贏。

完善行風(fēng)建設(shè)投訴舉報(bào)流程，拓寬工作流程。針對群眾的投訴舉報(bào)進(jìn)行詳盡受理、及時(shí)上報(bào)、認(rèn)真處理、有效反饋。

七、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極支持，發(fā)揮群團(tuán)組織的橋梁紐帶作用。

進(jìn)一步發(fā)揮工會工作。局黨委非常重視對工會工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，積極支持工會組織依法獨(dú)立自主地開展工作，發(fā)揮工會的橋梁、紐帶作用和民主監(jiān)督作用。局工會嚴(yán)格執(zhí)行《工會法》、《勞動法》等法律法規(guī)，積極培育和開展學(xué)習(xí)型企業(yè)、知識型員工活動，大力提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。

積極響應(yīng)上級工會組織號召，09年我局多次參與縣工會組織的“捐資助學(xué)”、“扶貧幫困”等活動，累計(jì)捐贈錢物10萬多元，得到社會各界的好評和認(rèn)可。

充分發(fā)揮“黨建帶團(tuán)建”的作用，關(guān)心、指導(dǎo)和支持共青團(tuán)工作，發(fā)揮共青團(tuán)的生力軍作用，進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和陣地建設(shè)，全面提高團(tuán)員青年的整體素質(zhì)。

“五四”青年節(jié)來臨之際，局團(tuán)委組織全局青年職工開展了“登壽山,強(qiáng)體魄,青春光明行”活動?；顒又?，全體青年職工充分發(fā)揮了互助互愛的精神，使團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍和和諧的工作關(guān)系得到進(jìn)一步升華，全面促進(jìn)了我局職工隊(duì)伍的健康發(fā)展。

扎實(shí)開展“崗、隊(duì)、號、手”創(chuàng)建工作，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，開展了“青年安全生產(chǎn)示范崗”、“青年志愿者”等活動，涌現(xiàn)出一批立足崗位成才的青年職工，為黨組織提供了堅(jiān)實(shí)的后備力量。

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動對這些先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人進(jìn)行了表彰。號召全局各黨支部和全體黨員，要以受表彰的先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人為榜樣，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作。（三）企業(yè)文化建設(shè)也是異彩紛呈。4月底，我局組織女職工參加了工會、婦聯(lián)、共青團(tuán)舉辦的“慶五一五四勞動者之歌”演唱會。6月下旬，我局職···參加了紀(jì)委、宣傳部舉辦的“廉政之聲”演唱會，獲得了優(yōu)秀獎(jiǎng)。6月底，我局又派選手參加了松州街道辦事處舉辦的“慶祝建黨85周年、紅軍長征勝利75周年‘財(cái)險(xiǎn)杯’我為黨旗添光彩知識競賽”，獲得了團(tuán)體第三名。組織職工學(xué)習(xí)了赤峰電業(yè)局發(fā)放的《企業(yè)文化》小冊子，提高了職工的企業(yè)文化意識。建立了“松山農(nóng)電企業(yè)文化長廊”，用直觀的圖片，簡潔的文，對職工進(jìn)行深入淺出的企業(yè)文化教育。為每個(gè)供電營業(yè)所和變電所都制作了“平安家園”圖板，讓每名職工的“全家?！边M(jìn)了單位，掛在了墻上。楨楨圖片、句句寄語，讓每一名職工都時(shí)刻感到濃濃的親情和對平安的呼喚?？傊揖贮h建工作時(shí)刻圍繞的中心工作，充分發(fā)揮政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，做到了增信心、強(qiáng)核心、聚民心、促中心，真正做到了企業(yè)黨建和企業(yè)發(fā)展兩促進(jìn)、兩不誤，走出了一條企業(yè)黨建的新路子。

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xx年，農(nóng)電局緊緊圍繞廳黨組的工作部署，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，較好完成了本年度各項(xiàng)工作。

一、進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

全面落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定，深入推進(jìn)紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，形成了上下聯(lián)動、全員參與的良好態(tài)勢。

二、重點(diǎn)工作取得突出進(jìn)展。

（一）小水電工作全面推進(jìn)農(nóng)村水電增效擴(kuò)容改造工作。一是貫徹落實(shí)水利部要求，及時(shí)完成項(xiàng)目調(diào)整工作；二是協(xié)調(diào)財(cái)政部門，積極落實(shí)補(bǔ)助資金。中央及省級財(cái)政補(bǔ)助資金目前已累計(jì)下達(dá)8.2626億元，占總補(bǔ)助額的81%，覆蓋所有項(xiàng)目；三是采取多種措施，推動項(xiàng)目實(shí)施。通過開展現(xiàn)場督導(dǎo)檢查、情況通報(bào)、交流座談及績效評價(jià)準(zhǔn)備等工作，加快推動項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。截至xx年12月20日，已完成機(jī)電設(shè)備招投標(biāo)工作的項(xiàng)目共計(jì)672宗，招標(biāo)完成率達(dá)96%。

2、著力解決突出的安全問題。一是聯(lián)合南方電監(jiān)局對部分違規(guī)小水電站實(shí)施暫停并網(wǎng)發(fā)電；二是積極推動水電安全達(dá)標(biāo)評級及綠色水電評價(jià)工作；三是組織開展水電安全教育培訓(xùn)及安全生產(chǎn)大檢查，不斷提高農(nóng)村水電安全監(jiān)管水平。

3、集中開展農(nóng)村水電專項(xiàng)工作。一是啟動實(shí)施我省中小河流水能資源開發(fā)規(guī)劃編制工作，完成《廣東省小水電站報(bào)廢辦法（征詢意見稿)》的編制；二是在做好水電新農(nóng)村電氣化及代燃料項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，啟動實(shí)施農(nóng)村水電發(fā)展規(guī)劃及水電新農(nóng)村電氣化規(guī)劃編制工作；三是推進(jìn)小水電保險(xiǎn)統(tǒng)保工作；四是做好其他面上工作，今年共完成工程審查、審批9宗；妥善處理各類信訪事件20宗；協(xié)助做好職能清查工作；完成省人大代表建議的答復(fù)工作；做好農(nóng)村水電信息統(tǒng)計(jì)工作。

（二）排灌工作全力加快大型泵站更新改造。一是狠抓進(jìn)度，推動完成揭西縣貢山泵站立項(xiàng)審批和揭陽市藍(lán)城區(qū)磐嶺泵站動工建設(shè)；二是狠抓質(zhì)量和安全，強(qiáng)化在建工程汛前檢查和稽察整改。列入全國規(guī)劃的11處大型泵站，已有6處基本完工，完成投資9.2億元，完成率75%，圓滿完成廳重點(diǎn)工作任務(wù)。

2、有序推進(jìn)農(nóng)村中型及重點(diǎn)小型機(jī)電排灌工程建設(shè)。一是加快前期工作，做好項(xiàng)目儲備。累計(jì)完成353宗項(xiàng)目可研批復(fù)和469宗項(xiàng)目初設(shè)審批；二是以示范縣為重點(diǎn)，以示范工程為標(biāo)桿，引領(lǐng)帶動面上工程建設(shè)。累計(jì)開工建設(shè)項(xiàng)目271宗，其中已完工108宗，完成投資2.3億元，超額完成省政府重點(diǎn)工作任務(wù)。

3、積極開展治澇專項(xiàng)工作。一是按照水利部部署，扎實(shí)開展《全省治澇規(guī)劃》編制，目前已完成治澇區(qū)劃和水文分析計(jì)算初步成果,并提交水規(guī)總院審查；二是積極推進(jìn)農(nóng)村易澇區(qū)整治試點(diǎn)工作。2宗試點(diǎn)工程中，目前已完工1宗，1宗已進(jìn)入收尾，計(jì)劃明年上半年完成試點(diǎn)總結(jié)驗(yàn)收。

xx年12月25日。

農(nóng)電工年度工作總結(jié)篇十三

建立和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)已成為我國的一項(xiàng)基本國策。在wto總體框架的運(yùn)作下，必將帶來一系列新情況，新變化，特別是隨著跨國公司將一些在發(fā)達(dá)國家不具備競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移，加入“世貿(mào)”組織后給電力企業(yè)帶來了新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)。在激勵(lì)競爭的市場經(jīng)濟(jì)駛?cè)胫R經(jīng)濟(jì)時(shí)代，作為農(nóng)電企業(yè)如何走向市場，在市場經(jīng)濟(jì)激烈競爭中站穩(wěn)腳跟、超前發(fā)展。尋求農(nóng)電企業(yè)的落腳點(diǎn)、出發(fā)點(diǎn)、歸宿點(diǎn)是當(dāng)前探索追求的主題。筆者以同仁的角度，根據(jù)當(dāng)前的現(xiàn)狀，淺談農(nóng)電企業(yè)如何走向市場。

一、理清企業(yè)思路，自身科學(xué)定位是走向市場的前提條件。

味著個(gè)人主體作用的加強(qiáng)，做到責(zé)權(quán)利統(tǒng)一。在企業(yè)運(yùn)行中始終實(shí)行人事制度改革，建立動態(tài)管理的用人機(jī)制，特另是在干部聘任時(shí)，按照德、能、勤、，績、廉的考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行雙向選擇，實(shí)行末位淘汰制度，充分調(diào)動職工參與企業(yè)民主管理的積極性。三是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工個(gè)人的責(zé)任和利益得到了明確，職工個(gè)人的主體作用發(fā)揮了出來，企業(yè)主體作用才能落到實(shí)處，企業(yè)效益才能大幅度提高，從而使企業(yè)資本積累縱橫滾動中發(fā)展壯大。

農(nóng)電企業(yè)走向市場，參與競爭，由市場決定自已命運(yùn)已成定局，舍此別無退路。作為農(nóng)電企業(yè)，要盡快擺脫舊體制束縛，確立主體意識，超拓思路、與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)入市場，站穩(wěn)腳跟，尋求歸宿，謀求發(fā)展，這是走向市場的重要前提。

二、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，重塑企業(yè)形象是走向市場的關(guān)鍵。

轉(zhuǎn)換國有企業(yè)經(jīng)營機(jī)制是建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的中心環(huán)節(jié)。這是企業(yè)走向市場的關(guān)鍵所在。過去，在高度集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)只能依賴政府，不能直接面向市場，導(dǎo)致經(jīng)營機(jī)制呆板，效益低下；后勁乏力。企業(yè)走向市場必須要建立、健全同市場機(jī)制相適應(yīng)的具有生機(jī)活力的經(jīng)營機(jī)制，這就需要轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，重塑企業(yè)形象。

心企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，改善經(jīng)營管理，注重經(jīng)營效果，追求技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)生產(chǎn)。

力更快發(fā)展。

目前電力改革勢在必行，3月全國九屆人大會議之后，決定撤銷國家電力部，交國家經(jīng)貿(mào)委管理，成立了國家電力公司，這樣國家辦電改為企業(yè)辦電，隨著國家電力體制改革又進(jìn)一步深化論標(biāo)志著在中國承擔(dān)電力行政管理職能仍多年的五大電業(yè)管理局實(shí)現(xiàn)政企分開，全部退出歷史舞臺。國家電力公司的管理資產(chǎn)按照發(fā)電和電網(wǎng)兩大類業(yè)務(wù)劃分，并分別進(jìn)行資產(chǎn)重組。形成政企分開、輸配分開、廣網(wǎng)分開、主副分開的競爭機(jī)制。這是翻天覆地的變化，是歷史性的改革。國家從19開始。投入巨額資金建設(shè)改造農(nóng)村電網(wǎng)，這是黨中央、國務(wù)院實(shí)施“兩改一同價(jià)”三大目標(biāo)的一項(xiàng)重大舉措。增加基礎(chǔ)設(shè)施的投入，提高供電質(zhì)量，降低農(nóng)村電價(jià)，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，開拓農(nóng)村市場，拉動地方經(jīng)濟(jì)增長，改變投資環(huán)境的重要舉措，是調(diào)動政府，動員人民實(shí)施的民心工程、向心工。

程、福音工程、造子工程、系統(tǒng)工程。也是千載難逢、造福人民的一件大事。筆者認(rèn)為農(nóng)網(wǎng)改造這項(xiàng)決策有四好：政策環(huán)境好、投資環(huán)境好、輿論環(huán)境好、發(fā)展環(huán)境好。這一“民心工程”為農(nóng)電企業(yè)走向市場打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

成為企業(yè)發(fā)展的包袱、所以要制定些使農(nóng)電企業(yè)人員能進(jìn)能出的政策，使農(nóng)電企業(yè)人才閉乏的狀態(tài)得到改觀。四是農(nóng)電企業(yè)還缺乏勞動工資權(quán)、資產(chǎn)處置權(quán)，與缺乏應(yīng)有的自主權(quán)相對應(yīng)；農(nóng)電企業(yè)對經(jīng)營成果負(fù)總責(zé)，使職工利益與企業(yè)的效益緊密掛鉤。這些問題嚴(yán)重制約了縣級農(nóng)電企業(yè)的改革和發(fā)展。農(nóng)電企業(yè)很難真正進(jìn)入市場，其根本原因是因?yàn)榕f體制沒有得到根本改造，經(jīng)營機(jī)制還沒有真正轉(zhuǎn)換。所以轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制是農(nóng)電企業(yè)建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)的中心環(huán)節(jié)，是當(dāng)務(wù)之急。

在賦于農(nóng)電企業(yè)充分自主權(quán)的同時(shí)，還必須強(qiáng)化企業(yè)自負(fù)盈虧的責(zé)任，建立自我約束機(jī)制。市場經(jīng)濟(jì)是競爭經(jīng)濟(jì)、法制經(jīng)濟(jì)、風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)，企業(yè)經(jīng)營決策風(fēng)險(xiǎn)要從過去由政府和社會承擔(dān)轉(zhuǎn)變?yōu)橛善髽I(yè)和個(gè)人承擔(dān)。企業(yè)虧損后，經(jīng)營者和職工都應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，從根本上扭轉(zhuǎn)國家對企業(yè)承擔(dān)無限責(zé)任的狀況。。一這樣，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和職工斷其后路只得走向市場，背水一戰(zhàn)，在競爭中一見高低，強(qiáng)化農(nóng)電企業(yè)自負(fù)盈虧的責(zé)任，重點(diǎn)要解決兩個(gè)問題。一是農(nóng)電企業(yè)盈不負(fù)虧的問題。對虧損嚴(yán)重，資不抵債的應(yīng)進(jìn)行兼并或?qū)嵭衅髽I(yè)重組。二是部分職工競爭意識和風(fēng)險(xiǎn)意識脆弱的問題。有些職工對企業(yè)走向市場缺乏充分的心理準(zhǔn)備，經(jīng)受不住市場波動，要么高枕無憂，要么憂心重重，在市場經(jīng)濟(jì)大潮沖擊下，一聽說競爭上崗，或減人增效，就驚煌失措，無所適從。這就必須加強(qiáng)職工市場經(jīng)濟(jì)意識教育，把企業(yè)前途和個(gè)人命運(yùn)同發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)緊密聯(lián)系起來，增強(qiáng)應(yīng)變能力。三、運(yùn)用價(jià)值規(guī)律。按照市場經(jīng)營是走向市場的根本途徑樹立企業(yè)主體，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，這只是農(nóng)電企業(yè)走向市場的前提條件和關(guān)鍵一步。但作為市場主體的農(nóng)電企業(yè)能否駕馭市場、占領(lǐng)市場且經(jīng)久不衰，這則是經(jīng)營藝術(shù)，需膽識和謀略。市場運(yùn)作本質(zhì)是用電力商品的價(jià)值規(guī)律，用經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，制約著供求關(guān)系，激發(fā)競爭機(jī)制。

價(jià)值規(guī)律的基礎(chǔ)涵義是商品價(jià)值量由社會必促勞動時(shí)間所決定。商品交換的原則是以價(jià)格為基礎(chǔ)進(jìn)行等價(jià)交換。價(jià)格圍繞價(jià)值上下波動是價(jià)值規(guī)律的表現(xiàn)形式。這一規(guī)律既支配商品生產(chǎn)又支配商品交換，它是商品經(jīng)濟(jì)的基本規(guī)律?！瘍r(jià)值規(guī)律作用是企業(yè)賴以走向市場的媒介和橋梁。企業(yè)法人就要掌握價(jià)值規(guī)律、供求關(guān)系、競爭機(jī)制，體現(xiàn)價(jià)值規(guī)律的作用，去占領(lǐng)市場。走向市場要求企業(yè)全方位、多環(huán)節(jié)、全過程地面向市場。農(nóng)電企業(yè)內(nèi)部，經(jīng)營機(jī)制要適應(yīng)市場。充分發(fā)揮技術(shù)l、人才、規(guī)模等優(yōu)勢，參與市場競爭。只有這樣，才能使農(nóng)電企業(yè)由生產(chǎn)經(jīng)營型的基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)向經(jīng)營生產(chǎn)型，由粗放型管理轉(zhuǎn)變?yōu)榧s型管理。

為適應(yīng)日益激烈的市場競爭，如何應(yīng)對“人世”挑戰(zhàn)，農(nóng)充企業(yè)經(jīng)營必須注重以下幾個(gè)方面工作：

第一、注重科技管理，配置人才投入。建立全方位經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)絡(luò)，負(fù)荷預(yù)測網(wǎng)絡(luò)。為供電全方位服務(wù)、制定經(jīng)營生產(chǎn)提供信息導(dǎo)向、領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

第二、注重成本管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。建立市場營銷體系，滿足全社會日益增長的電力需求，增加售電量，降低線損，提高效益水平。

第三、注重電能質(zhì)量，提高社會信譽(yù)。向全社會提供自己完整產(chǎn)品；主要是提高電力商品質(zhì)量、供電可靠性，搞好售后服務(wù)盡可能提供低價(jià)產(chǎn)品。改善營業(yè)環(huán)境，加強(qiáng)硬件管理，完善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提高設(shè)備健康水平。

第四、注重企業(yè)決策。抓好安全管理。建完好企業(yè)決策、開發(fā)、營銷隊(duì)伍，把懂經(jīng)營、會管理、善于駕馭市場的人才推向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)崗位；采取多種形式和更加靈活的政策，推廣農(nóng)電企業(yè)安全技術(shù)宣傳，強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營功能，為企業(yè)走向市場創(chuàng)造良好的條件。

第五、注重國家投資，夯實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)。依靠國家投資i搞好農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造工作，為企業(yè)進(jìn)入市場奠定技術(shù)裝備和必要的物質(zhì)基礎(chǔ)。

第六、注重服務(wù)理念，提高辦事效率。要搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作與發(fā)展戰(zhàn)略問題，進(jìn)一步實(shí)踐“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會”的行業(yè)宗旨。促進(jìn)增供擴(kuò)銷。保障農(nóng)電企業(yè)的生存與發(fā)展。

第七、注重法律手段，維護(hù)用電秩序。要利用法律武器加強(qiáng)依法管電的職能。電力是商品，就必須依法經(jīng)營。運(yùn)用法律武器，保護(hù)電力設(shè)施及電能，堅(jiān)決打擊竊電行為，嚴(yán)懲不法分子，并運(yùn)行法律手段追繳拖欠電費(fèi)。對長期用電不交費(fèi)及偷竊電力者，予以起訴，訴諸法律。從而維護(hù)電力秩序，減輕農(nóng)民不合理負(fù)擔(dān)。

第八、注重企業(yè)管理，加強(qiáng)黨的建設(shè)。在市場經(jīng)濟(jì)的條件下，農(nóng)電企業(yè)不僅在效益上做文章，更重要的是在員工隊(duì)伍整體素提高上下功夫。

在市場經(jīng)濟(jì)大潮中。企業(yè)紛紛進(jìn)入市場，要檢驗(yàn)一個(gè)企業(yè)是否走向市場。要看它是否堅(jiān)持生產(chǎn)力的標(biāo)準(zhǔn)，是否在經(jīng)營中產(chǎn)生了正面效應(yīng)，是否在競爭中生存和發(fā)展。、筆者認(rèn)為在市場濟(jì)的競爭中，農(nóng)電企業(yè)只有堅(jiān)持以人為本抓管理、萬無一失抓安全、全面提升抓服務(wù)，效益提高抓“兩改”，才能取得較好的經(jīng)濟(jì)效益；只有理清企業(yè)思路，自身科學(xué)定位，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制、重塑企業(yè)形象，運(yùn)用價(jià)值規(guī)律、按照市場經(jīng)營、才能使農(nóng)電企業(yè)真正走向市場。

程、福音工程、造子工程、系統(tǒng)工程。也是千載難逢、造福人民的一件大事。筆者認(rèn)為農(nóng)網(wǎng)改造這項(xiàng)決策有四好：政策環(huán)境好、投資環(huán)境好、輿論環(huán)境好、發(fā)展環(huán)境好。這一“民心工程”為農(nóng)電企業(yè)走向市場打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

成為企業(yè)發(fā)展的包袱、所以要制定些使農(nóng)電企業(yè)人員能進(jìn)能出的政策，使農(nóng)電企業(yè)人才閉乏的狀態(tài)得到改觀。四是農(nóng)電企業(yè)還缺乏勞動工資權(quán)、資產(chǎn)處置權(quán)，與缺乏應(yīng)有的自主權(quán)相對應(yīng)；農(nóng)電企業(yè)對經(jīng)營成果負(fù)總責(zé)，使職工利益與企業(yè)的效益緊密掛鉤。這些問題嚴(yán)重制約了縣級農(nóng)電企業(yè)的改革和發(fā)展。農(nóng)電企業(yè)很難真正進(jìn)入市場，其根本原因是因?yàn)榕f體制沒有得到根本改造，經(jīng)營機(jī)制還沒有真正轉(zhuǎn)換。所以轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制是農(nóng)電企業(yè)建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)的中心環(huán)節(jié)，是當(dāng)務(wù)之急。

在賦于農(nóng)電企業(yè)充分自主權(quán)的同時(shí)，還必須強(qiáng)化企業(yè)自負(fù)盈虧的責(zé)任，建立自我約束機(jī)制。市場經(jīng)濟(jì)是競爭經(jīng)濟(jì)、法制經(jīng)濟(jì)、風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)，企業(yè)經(jīng)營決策風(fēng)險(xiǎn)要從過去由政府和社會承擔(dān)轉(zhuǎn)變?yōu)橛善髽I(yè)和個(gè)人承擔(dān)。企業(yè)虧損后，經(jīng)營者和職工都應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，從根本上扭轉(zhuǎn)國家對企業(yè)承擔(dān)無限責(zé)任的狀況。。一這樣，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和職工斷其后路只得走向市場，背水一戰(zhàn)，在競爭中一見高低，強(qiáng)化農(nóng)電企業(yè)自負(fù)盈虧的責(zé)任，重點(diǎn)要解決兩個(gè)問題。一是農(nóng)電企業(yè)盈不負(fù)虧的問題。對虧損嚴(yán)重，資不抵債的應(yīng)進(jìn)行兼并或?qū)嵭衅髽I(yè)重組。二是部分職工競爭意識和風(fēng)險(xiǎn)意識脆弱的問題。有些職工對企業(yè)走向市場缺乏充分的心理準(zhǔn)備，經(jīng)受不住市場波動，要么高枕無憂，要么憂心重重，在市場經(jīng)濟(jì)大潮沖擊下，一聽說競爭上崗，或減人增效，就驚煌失措，無所適從。這就必須加強(qiáng)職工市場經(jīng)濟(jì)意識教育，把企業(yè)前途和個(gè)人命運(yùn)同發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)緊密聯(lián)系起來，增強(qiáng)應(yīng)變能力。三、運(yùn)用價(jià)值規(guī)律。按照市場經(jīng)營是走向市場的根本途徑樹立企業(yè)主體，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，這只是農(nóng)電企業(yè)走向市場的前提條件和關(guān)鍵一步。但作為市場主體的農(nóng)電企業(yè)能否駕馭市場、占領(lǐng)市場且經(jīng)久不衰，這則是經(jīng)營藝術(shù)，需膽識和謀略。市場運(yùn)作本質(zhì)是用電力商品的價(jià)值規(guī)律，用經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，制約著供求關(guān)系，激發(fā)競爭機(jī)制。

價(jià)值規(guī)律的基礎(chǔ)涵義是商品價(jià)值量由社會必促勞動時(shí)間所決定。商品交換的原則是以價(jià)格為基礎(chǔ)進(jìn)行等價(jià)交換。價(jià)格圍繞價(jià)值上下波動是價(jià)值規(guī)律的表現(xiàn)形式。這一規(guī)律既支配商品生產(chǎn)又支配商品交換，它是商品經(jīng)濟(jì)的基本規(guī)律。’價(jià)值規(guī)律作用是企業(yè)賴以走向市場的媒介和橋梁。企業(yè)法人就要掌握價(jià)值規(guī)律、供求關(guān)系、競爭機(jī)制，體現(xiàn)價(jià)值規(guī)律的作用，去占領(lǐng)市場。走向市場要求企業(yè)全方位、多環(huán)節(jié)、全過程地面向市場。農(nóng)電企業(yè)內(nèi)部，經(jīng)營機(jī)制要適應(yīng)市場。充分發(fā)揮技術(shù)l、人才、規(guī)模等優(yōu)勢，參與市場競爭。只有這樣，才能使農(nóng)電企業(yè)由生產(chǎn)經(jīng)營型的基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)向經(jīng)營生產(chǎn)型，由粗放型管理轉(zhuǎn)變?yōu)榧s型管理。

為適應(yīng)日益激烈的市場競爭，如何應(yīng)對“人世”挑戰(zhàn)，農(nóng)充企業(yè)經(jīng)營必須注重以下幾個(gè)方面工作：

第一、注重科技管理，配置人才投入。建立全方位經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)絡(luò)，負(fù)荷預(yù)測網(wǎng)絡(luò)。為供電全方位服務(wù)、制定經(jīng)營生產(chǎn)提供信息導(dǎo)向、領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

第二、注重成本管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。建立市場營銷體系，滿足全社會日益增長的電力需求，增加售電量，降低線損，提高效益水平。

第三、注重電能質(zhì)量，提高社會信譽(yù)。向全社會提供自己完整產(chǎn)品；主要是提高電力商品質(zhì)量、供電可靠性，搞好售后服務(wù)盡可能提供低價(jià)產(chǎn)品。改善營業(yè)環(huán)境，加強(qiáng)硬件管理，完善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提高設(shè)備健康水平。

第四、注重企業(yè)決策。抓好安全管理。建完好企業(yè)決策、開發(fā)、營銷隊(duì)伍，把懂經(jīng)營、會管理、善于駕馭市場的人才推向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)崗位；采取多種形式和更加靈活的政策，推廣農(nóng)電企業(yè)安全技術(shù)宣傳，強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營功能，為企業(yè)走向市場創(chuàng)造良好的條件。

第五、注重國家投資，夯實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)。依靠國家投資i搞好農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造工作，為企業(yè)進(jìn)入市場奠定技術(shù)裝備和必要的物質(zhì)基礎(chǔ)。

第六、注重服務(wù)理念，提高辦事效率。要搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作與發(fā)展戰(zhàn)略問題，進(jìn)一步實(shí)踐“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會”的行業(yè)宗旨。促進(jìn)增供擴(kuò)銷。保障農(nóng)電企業(yè)的生存與發(fā)展。

第七、注重法律手段，維護(hù)用電秩序。要利用法律武器加強(qiáng)依法管電的職能。電力是商品，就必須依法經(jīng)營。運(yùn)用法律武器，保護(hù)電力設(shè)施及電能，堅(jiān)決打擊竊電行為，嚴(yán)懲不法分子，并運(yùn)行法律手段追繳拖欠電費(fèi)。對長期用電不交費(fèi)及偷竊電力者，予以起訴，訴諸法律。從而維護(hù)電力秩序，減輕農(nóng)民不合理負(fù)擔(dān)。

第八、注重企業(yè)管理，加強(qiáng)黨的建設(shè)。在市場經(jīng)濟(jì)的條件下，農(nóng)電企業(yè)不僅在效益上做文章，更重要的是在員工隊(duì)伍整體素提高上下功夫。

在市場經(jīng)濟(jì)大潮中。企業(yè)紛紛進(jìn)入市場，要檢驗(yàn)一個(gè)企業(yè)是否走向市場。要看它是否堅(jiān)持生產(chǎn)力的標(biāo)準(zhǔn)，是否在經(jīng)營中產(chǎn)生了正面效應(yīng)，是否在競爭中生存和發(fā)展。、筆者認(rèn)為在市場濟(jì)的競爭中，農(nóng)電企業(yè)只有堅(jiān)持以人為本抓管理、萬無一失抓安全、全面提升抓服務(wù)，效益提高抓“兩改”，才能取得較好的經(jīng)濟(jì)效益；只有理清企業(yè)思路，自身科學(xué)定位，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制、重塑企業(yè)形象，運(yùn)用價(jià)值規(guī)律、按照市場經(jīng)營、才能使農(nóng)電企業(yè)真正走向市場。

農(nóng)電工年度工作總結(jié)篇十四

我從19xx年10月參加農(nóng)電工作到現(xiàn)在已有近15年的`時(shí)間了。在這期間經(jīng)歷過各種磨練，從一名剛走出校門對電力知識、農(nóng)電管理一無所知的中專學(xué)生，成為了一個(gè)熟悉配電線路、裝表接電等各項(xiàng)技術(shù)的合格電力工人，在*時(shí)的各項(xiàng)農(nóng)電現(xiàn)場管理工作中，全面完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)及指標(biāo)，在單位的生產(chǎn)和發(fā)展中發(fā)揮了應(yīng)有的積極作用?，F(xiàn)將本人參加工作以來的各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

20xx年，因區(qū)域調(diào)整，xxx供電所由xxx供電公司劃歸xxx農(nóng)電管理，被抽調(diào)參加市公司農(nóng)電崗位知識及技能競賽，在封閉集訓(xùn)期間，本人虛心向教練及其它同事請教，誠心向他們學(xué)習(xí)，不恥下問，時(shí)而進(jìn)行理論知識的學(xué)習(xí)，時(shí)而進(jìn)行實(shí)踐技能的操作練習(xí)，夜以繼日，經(jīng)常廢寢忘食，晚上睡覺還回憶白天學(xué)習(xí)的知識技能，經(jīng)過近半個(gè)月的不懈努力、刻苦鍛練，已能熟練的掌握星三角啟動、觸電急救、登高板登桿操作等，被評為“農(nóng)電崗位知識及技能競賽先進(jìn)個(gè)人”。20xx年，參加第三屆農(nóng)電崗位知識競賽，也獲得“先進(jìn)個(gè)人”稱號。

同年，我還具體負(fù)責(zé)了xxx供電所安全性評價(jià)及創(chuàng)一流供電所的創(chuàng)建工作，一切從無開始，一切從頭開始，從人員抽調(diào)、分工，再到創(chuàng)建資料的收集、分類、整理、匯總、裝訂，我都親力親為，還經(jīng)常召集大家，討論創(chuàng)建工作中的困難，集體研究解決難題的方法和途徑。對一些欠缺或有疑問的數(shù)據(jù)資料，還要進(jìn)行整理、篩選，分別告知各相應(yīng)責(zé)任人，督促他們進(jìn)行收集、核對。對部分特別資料，有時(shí)甚至還親自到線路現(xiàn)場去測量、抽查、核對數(shù)據(jù)。特別是流程類、工作票類的資料的，還要專門提取出來，集中到一起。檢查流程的操作時(shí)間、步驟，是否閉環(huán)？是否合理？經(jīng)常是工作到天黑才回家，對于一些自身無法解決的問題，還與公司創(chuàng)建小組一起到別的市縣公司去請教、去學(xué)經(jīng)驗(yàn)，以彌補(bǔ)不足。經(jīng)過我們幾人不懈努力和辛勞付出，終于使xxx供電所順利的通過了省安全性評價(jià)及創(chuàng)一流工作創(chuàng)建小組的驗(yàn)收，成為了xxx市第一批及xxx農(nóng)電第一家通過此驗(yàn)收的供電所。

從20xx年年初開始，我負(fù)責(zé)全市境內(nèi)170余家專變和xxx小區(qū)3000余戶表計(jì)抄錄、電費(fèi)的催收工作，為了熟悉轄區(qū)內(nèi)各專變的位置，還專門繪制了xxx供電所專變地理位置圖，收集了各專變負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式，與他們建立聯(lián)系，聯(lián)絡(luò)感情，為電費(fèi)催收提供方便。在我管理的這段期間內(nèi)，電費(fèi)及時(shí)結(jié)零，無陳欠電費(fèi)。沒有發(fā)生一起因抄表錯(cuò)誤而引起的電費(fèi)糾紛，沒有發(fā)生一起因服務(wù)而引起的投訴、矛盾。

電費(fèi)回收歷來是農(nóng)電管理的一大難題，但是如果肯吃苦，肯用心，這些難，皆不足道。剛接手xxx村及xxx村時(shí)，我就將各用戶的位置進(jìn)行編碼排列，可以使自已迅速、準(zhǔn)確地找到各用戶，將一些*時(shí)農(nóng)田活忙，在外打工，經(jīng)常不在家的用戶重要進(jìn)行標(biāo)注，并收集他們的聯(lián)系號碼，對他們的電費(fèi)進(jìn)行預(yù)約收費(fèi)，同時(shí)，將一些五保老人、孤寡老人、殘疾人進(jìn)行上門代收電費(fèi)，甚至對一些特殊老人，還墊付電費(fèi)，等到春節(jié)子女回來再進(jìn)行結(jié)算。同時(shí)，還從服務(wù)方面入手，對一起簡單的用戶內(nèi)線故障進(jìn)行及時(shí)、免費(fèi)的維修，經(jīng)常義務(wù)幫用戶更換損壞、失靈的漏電保護(hù)器、斷路器等，義務(wù)幫助更換破損的開關(guān)、插座和更換破裂、斷開的線路。經(jīng)過這些人性化的服務(wù)，使大家積極的支持我的各項(xiàng)工作，踴躍的、及時(shí)的交繳電費(fèi)。確保了管理范圍內(nèi)用戶電費(fèi)月結(jié)月清，無任何陳欠電費(fèi)，為供電所每年圓滿完成電費(fèi)的結(jié)零回收工作提供了有力的保證。

在這幾年里，我不僅做好本職工作，還完成了其它各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。曾經(jīng)參與了南馬廠供電所早期pms數(shù)據(jù)錄入及線路圖和10kv線路cad圖紙的繪制工作，還參加了營配集成數(shù)據(jù)的錄入等工作。