2023年電廠汽機(jī)大修總結(jié)(匯總20篇)

總結(jié)是對(duì)一段時(shí)間內(nèi)的工作、學(xué)習(xí)、生活等方面的表現(xiàn)進(jìn)行概括和總結(jié)。還要注重客觀評(píng)價(jià)和自我反思，清晰地認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)勢(shì)和不足。請(qǐng)看以下總結(jié)范文，或許能夠幫到您。

電廠汽機(jī)大修總結(jié)篇一

本人王桂友20xx年10月12日進(jìn)入內(nèi)蒙古鑫旺再生資源有限公司熱電廠，擔(dān)任燃料車間主任，負(fù)責(zé)輸煤、氣力除灰、濕法電石渣脫硫?qū)I(yè)的安全和生產(chǎn)工作。在此期間主要做了以下幾個(gè)方面工作：

1、全年人身事故、輕傷為零。

2、全年火災(zāi)事故為零。

3、加強(qiáng)安全管理和培訓(xùn)工作，在基建中尤其注重“四不傷害”工作的培訓(xùn)和宣講。

4、在進(jìn)入冬季前，完成了供暖鍋爐煤垛的組垛整形，防止自燃和風(fēng)損。

5、對(duì)供暖鍋爐彩板房?jī)?nèi)及周邊雜物徹底清理，防止火災(zāi)事故發(fā)生。同時(shí)為了做好防寒防凍工作，帶領(lǐng)員工對(duì)供暖彩板房周邊漏風(fēng)處進(jìn)行多次培土及治理。

6、對(duì)外圍施工單位及人員違章現(xiàn)象進(jìn)行堅(jiān)決制止，并給予批評(píng)教育和指正。

1、編寫燃料車間招聘人員培訓(xùn)計(jì)劃。

2、編寫燃料車間安全管理制度。

3、編寫燃料車間交接班制度。

4、編寫燃料車間工作人員崗位職責(zé)。

5、編寫燃料車間事故應(yīng)急預(yù)案。

6、編寫燃料車間所有設(shè)備招標(biāo)技術(shù)協(xié)議。

7、編寫燃料車間作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和調(diào)試方案。

8、繪制燃料車間工藝流程圖。

9、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，加班加點(diǎn)完成緊急工作任務(wù)。

1、車間每周三召開(kāi)專業(yè)上人員會(huì)議，布置當(dāng)前工作，積極開(kāi)展定向培訓(xùn)和自我培訓(xùn)。

2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的安全隱患及時(shí)糾正和處理，并通報(bào)傳達(dá)到每一名員工。做到時(shí)時(shí)講安全、處處落實(shí)安全，真正防患于未然。

3、在管理方面從小事抓起，從細(xì)節(jié)入手。讓每一名員工真正領(lǐng)會(huì)“細(xì)節(jié)決定成敗”

1、完成輸煤系統(tǒng)5#、4#、3#轉(zhuǎn)運(yùn)站破樁工作。

2、完成脫硫場(chǎng)地清搬和打樁工作。

3、完成燃料車間制度匯編、調(diào)試方案、工藝流程圖并上傳至oa網(wǎng)。

4、完成人員招聘及培訓(xùn)計(jì)劃的編制。

5、完成了根據(jù)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖的子項(xiàng)施工排序。

6、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況進(jìn)行有效優(yōu)化。

1、1#、2#轉(zhuǎn)運(yùn)站基礎(chǔ)施工還未出地面。（合理排序工期）。

2、煤場(chǎng)基礎(chǔ)施工圖未到。（公司已派人到貴陽(yáng)設(shè)計(jì)院聯(lián)絡(luò)）。

1、做好現(xiàn)場(chǎng)施工及交叉施工的事故預(yù)想，避免發(fā)生人員、設(shè)備方面的.不安全事件。

2、做好招聘人員的培訓(xùn)工作，并加強(qiáng)多能工的培訓(xùn)。

3、做好子項(xiàng)工程的排序和跟蹤落實(shí)工作，做到提前試車、試運(yùn)工作。

4、進(jìn)一步做好梳理編制規(guī)程、制度、系統(tǒng)圖、設(shè)備臺(tái)賬、數(shù)據(jù)報(bào)表等工作。

4、做好試車及投產(chǎn)前的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。

5、在工作中大力開(kāi)展“三千精神”“三如作風(fēng)”有決心、有信心、有勇氣、有干勁完成工作。

電廠汽機(jī)大修總結(jié)篇二

---進(jìn)行為期13天小修。#2機(jī)于至為期25天大修。其中包括公用系統(tǒng)10天。#1、#2機(jī)汽水系統(tǒng)加裝和更換的主要閥門總計(jì)36臺(tái)。

3、全年無(wú)一例人員傷亡和誤操事故。

4、事故停機(jī)。

2013年01月21日#1、#2機(jī)廠用電中斷，直接原因?yàn)?51線路零序過(guò)流ii段保護(hù)動(dòng)作。

2013年01月29日#1機(jī)電磁閥壓力油管漏油，#1機(jī)緊急停機(jī)。

2013年11月4日#2機(jī)差動(dòng)保護(hù)動(dòng)作，造成#2機(jī)主汽門關(guān)閉。直接原因?yàn)殡姎鈾z修使用電焊機(jī)造成。

二、重大事故。

1、#1機(jī)主油泵聯(lián)軸器齒輪損壞造成潤(rùn)滑油壓低停機(jī)事故。

2---和季度考試，各崗位人員在實(shí)際操作和理論基礎(chǔ)方面明顯有不同程度進(jìn)步?？荚嚦煽?jī)直接與二次績(jī)效分配掛鉤，營(yíng)造出良好的學(xué)習(xí)氛圍，增加了大家的學(xué)習(xí)動(dòng)力。

四、工作完成情況。

汽機(jī)專業(yè)本著8s的管理思路和“333”管理辦法，以高安全、高效率、低成本的目標(biāo)，嚴(yán)格務(wù)實(shí)的態(tài)度圓滿完成了2013年供電量和各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督的工作任務(wù)，在2013年里我們的工作取得一定成績(jī)，我們應(yīng)該帶著謙虛認(rèn)真的學(xué)習(xí)的態(tài)度，加強(qiáng)專業(yè)中每位員工的責(zé)任心，為了確保完成2014年工作任務(wù)提前做好計(jì)劃和安排準(zhǔn)備，做一支敢于面對(duì)任何困難都迎難而上的領(lǐng)頭軍。

五、2014年工作重點(diǎn)和努力方向。

結(jié)合2013年工作管理，汽機(jī)專業(yè)深入反思，仔細(xì)查找管理上的漏洞、工作中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，爭(zhēng)取在下一年做到更好，是汽機(jī)專業(yè)在各項(xiàng)工作中更上一層樓。

4---總結(jié)。以人為本、強(qiáng)化管理、努力拼搏將作為今后得管理理念，我們每個(gè)人都應(yīng)盡自己最大的努力去做好每件事情，相信我們2014年的各項(xiàng)工作會(huì)做的更好!

8---理上再上新臺(tái)階，我們也保證不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的深切期望，踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作的同時(shí)，在管理和技術(shù)上開(kāi)拓新視野，采取新方法、新技術(shù)，不斷創(chuàng)新進(jìn)取，將2016年工作開(kāi)展的更加有聲有色。

2015年12月31日。

2008年汽機(jī)專業(yè)在公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部的關(guān)懷下，在汽機(jī)專業(yè)全體運(yùn)行人員的共同努里下，經(jīng)過(guò)了一整年的辛勤工作，在安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、文明生產(chǎn)等方面，克服了種種困難，取得了非?？上驳某煽?jī)，圓滿地完成了公司和生產(chǎn)部交給的發(fā)電供熱等各種任務(wù)。為更好的做好以后的安全生產(chǎn)工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，汽機(jī)專業(yè)對(duì)2008年工作作了簡(jiǎn)單的總結(jié)：

10---設(shè)備缺陷通。

知單，檢修人員就不干，不愿干。檢修，既要檢，又要修。設(shè)備不僅是運(yùn)行人員的，也是檢修人員的，檢修人員也加強(qiáng)巡視，加強(qiáng)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)地處理，不再等待，不再被動(dòng)。如此，我們今年的檢修工作中，缺陷處理既及時(shí)又圓滿，其中許多設(shè)備缺陷消除在萌芽之中，效果很好。檢修在技改方面也做了一些工作，比如，2#汽輪機(jī)一抽管路上加裝了快關(guān)閥，小汽輪機(jī)進(jìn)出口加了旁路閥，使得在機(jī)組負(fù)荷較低的情況下，也能保住除氧器的壓力和溫度，節(jié)能降耗，充分地使得我們的汽輪機(jī)機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

三積極配合公司，創(chuàng)建無(wú)滲漏電廠。

12---作打下良好的基礎(chǔ)。

3.配合生產(chǎn)部對(duì)汽機(jī)設(shè)備進(jìn)行2-3項(xiàng)技改工作，使得設(shè)備更加安全，更加。

經(jīng)濟(jì)。

4.積極的配合公司的工作，圓滿完成公司交給的發(fā)電供熱等任務(wù)，使機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行，解決節(jié)能降耗問(wèn)題，為公司效益的提高做出更大的貢獻(xiàn)。

5.以無(wú)滲漏電廠的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量自己，狠抓汽機(jī)的勞動(dòng)紀(jì)律、設(shè)備衛(wèi)生等項(xiàng)目。

電廠汽機(jī)大修總結(jié)篇三

為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針，落實(shí)好20xx年春季安全大檢查整改措施，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，使安全月的各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展得內(nèi)容充實(shí)、形式生動(dòng)，我所就有關(guān)事項(xiàng)作了周密細(xì)致的計(jì)劃，并及時(shí)對(duì)各站隊(duì)的工作作了安排。

我所在本年度安全月里，組織各站隊(duì)職工進(jìn)行了一系列的安全技術(shù)知識(shí)及規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、討論，組織了板報(bào)宣傳及事故預(yù)想學(xué)習(xí)，自檢自查等一系列安全活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化了職工的安全意識(shí)，為搞好安全生產(chǎn)奠定了一定基礎(chǔ)。

現(xiàn)將我所“安全月”活動(dòng)情況匯總?cè)缦拢?/p>

一、公司統(tǒng)一組織的《安規(guī)》考試結(jié)束后，我們組織了以所領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，安監(jiān)專責(zé)、各站隊(duì)兼職安全員參加的檢查組，對(duì)所轄九個(gè)變電站和一個(gè)操作維護(hù)隊(duì)進(jìn)行了安全自檢自查。在檢查中，我們要求各站隊(duì)結(jié)合人員及設(shè)備的實(shí)際情況和雷雨季節(jié)安全生產(chǎn)的要求，做好防汛和防鳥(niǎo)、鼠蛇工作，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡視檢查，對(duì)重要設(shè)備要重點(diǎn)檢查，例如避雷器、呼吸器、母線、線夾等，徹底消除設(shè)備上的安全隱患。組織各站隊(duì)職工對(duì)本站隊(duì)存在的設(shè)備缺陷、記錄缺陷以及管理缺陷進(jìn)行了討論、整改，進(jìn)一步加強(qiáng)了安全管理。根據(jù)季節(jié)性氣候變化特點(diǎn)和年初制定的兩措計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡視力度。認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全操作規(guī)程》，扎實(shí)抓好安全知識(shí)培訓(xùn)，夯實(shí)基礎(chǔ)，對(duì)檢查中存在的問(wèn)題一一對(duì)照整改，不斷提高本站運(yùn)行人員的安全技術(shù)素質(zhì)。檢查歷時(shí)三天，檢查時(shí)做到每天有小結(jié)、最后有總結(jié)，收到了很好的效果。

二、各站隊(duì)均配合檢修部門搞好本年度的主變及開(kāi)關(guān)等設(shè)備的檢修工作。

三、對(duì)本年度春季安全大檢查中查出的安全隱患進(jìn)行了整改。補(bǔ)劃清晰了生產(chǎn)區(qū)、控制室、高壓配電室安全警示線；110kv站積極組織人員對(duì)所屬設(shè)備主變、母線、開(kāi)關(guān)以及引線接頭和部分充油設(shè)備，進(jìn)行全面巡視，對(duì)消防砂箱、滅火器箱進(jìn)行了防腐處理。

四、在“安全月”活動(dòng)中，各站隊(duì)加大了對(duì)兩票三制、《安全生產(chǎn)法》、《安全工作規(guī)程》、《事故調(diào)查規(guī)程》、《電力生產(chǎn)安全工作十到班組》、《反習(xí)慣性違章考核辦法（暫行）》、《變電運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)》、《現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程》、《設(shè)備運(yùn)行缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。由于全體職工的努力學(xué)習(xí)和積極配合，使各項(xiàng)工作有了一定轉(zhuǎn)變，逐步規(guī)范了作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，運(yùn)用《安全生產(chǎn)十到班組考核辦法》的要求。不斷完善各項(xiàng)管理工作，為營(yíng)造全所良好的學(xué)習(xí)氛圍，間接提高職工安全意識(shí)和理論基礎(chǔ)，進(jìn)一步強(qiáng)化了職工安全意識(shí)，對(duì)促進(jìn)各站安全工作起到了一定保障。

五、加強(qiáng)反習(xí)慣性違章的查處。各站通過(guò)相互監(jiān)督、站長(zhǎng)跟班等方法，有效控制了習(xí)慣性違章的發(fā)生。

六、加強(qiáng)值班管理。結(jié)合人員崗位的變動(dòng)，從勞動(dòng)紀(jì)律及各項(xiàng)運(yùn)行記錄的規(guī)范著手，針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中存在的一些管理不完善的方面進(jìn)行了分析和整改，對(duì)存在的部分記錄不規(guī)范的問(wèn)題進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)懲罰，促使其向規(guī)范化靠攏。

七、加強(qiáng)對(duì)兩票三制的執(zhí)行考核，以春季安全大檢查中暴露出的兩票三制執(zhí)行方面存在的問(wèn)題為例，組織了一次以兩票三制的執(zhí)行為主題的反事故學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)兩票三制的規(guī)范執(zhí)行。對(duì)存在的交接班不規(guī)范問(wèn)題進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)懲罰，進(jìn)一步提高了認(rèn)識(shí)，兩票三制的規(guī)范執(zhí)行得到了加強(qiáng)。

八、利用現(xiàn)有條件，開(kāi)展安全知識(shí)宣傳、提高安全生產(chǎn)意識(shí)，通過(guò)散發(fā)資料、懸掛標(biāo)語(yǔ)、出板報(bào)、更新宣傳欄內(nèi)容等方法圍繞“安全”這一主題對(duì)職工和站隊(duì)所在地周圍群眾進(jìn)行安全知識(shí)宣傳教育：110kv中心變電站和35kv變電站組織職工以值為單位；充分利用板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等宣傳手段，圍繞“落實(shí)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施”這一主題，作了大量關(guān)于安全生產(chǎn)的知識(shí)宣傳。通過(guò)宣傳教育，力爭(zhēng)使職工提高安全生產(chǎn)意識(shí)，做到知法、守法、用法。35kv變電站結(jié)合安全生產(chǎn)及日常生活中的安全問(wèn)題，以安全為主題出了一期板報(bào)，以此加強(qiáng)對(duì)職工、站內(nèi)住戶及周圍村民的安全宣傳。各站均在大門上方懸掛了公司統(tǒng)一制作的安全生產(chǎn)宣傳橫幅。主要面向農(nóng)村服務(wù)的變電站，利用宣傳標(biāo)語(yǔ)、口頭講述、發(fā)放資料等方式進(jìn)行廣泛的宣傳。同時(shí)，各站還對(duì)防偷、防盜、防火災(zāi)等工作作了細(xì)致安排；總體做到在保證設(shè)備運(yùn)行安全的同時(shí)保證人身也要安全。

九、針對(duì)各站近期存在的一些設(shè)備非正?，F(xiàn)象進(jìn)行了分析、討論，提高了值班員對(duì)設(shè)備的認(rèn)識(shí)及分析能力；對(duì)新接收的變電站原來(lái)的職工進(jìn)行了培訓(xùn)，以達(dá)到規(guī)范化管理的目的。

十、在公司組織的電業(yè)安全知識(shí)競(jìng)賽中，我所積極參賽，選派的兩支隊(duì)伍在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，包攬了一、二名。通過(guò)組織職工觀看電業(yè)安全知識(shí)競(jìng)賽，大家的安全生產(chǎn)意識(shí)得到了很大提高，“我要安全、我保安全、我管安全、我懂安全”的觀念在全所上下蔚然成風(fēng)。

本次安全月活動(dòng)中，我所全體職工共同努力，做了很多關(guān)于安全的工作，也積極、主動(dòng)地學(xué)習(xí)、討論，取得了一定效果，使我所安全工作有了一定進(jìn)步，全所職工安全意識(shí)進(jìn)一步得到提高，但也暴露出一些不足之處，比如：設(shè)備管理、基礎(chǔ)管理等方面的問(wèn)題。所以，在實(shí)際工作中，我們還要加大力度，抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節(jié)，為今后的各項(xiàng)工作奠定基礎(chǔ)。

電廠汽機(jī)大修總結(jié)篇四

在過(guò)去的一年里，我們?cè)谏霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，始終堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，深入地開(kāi)展了創(chuàng)無(wú)違章企業(yè)的活動(dòng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作規(guī)定和上級(jí)文件精神，認(rèn)真完成兩措計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化安全管理，加大安全監(jiān)督力度，廣泛開(kāi)展電力設(shè)施保護(hù)宣傳，增強(qiáng)全員消防意識(shí)。通過(guò)全局廣大干部職工的共同努力，圓滿地完成了我局年初制訂的安全目標(biāo)和各項(xiàng)安全工作指標(biāo)，在安全生產(chǎn)上取得了較好的成績(jī)，涌現(xiàn)出以孝南局、輸電分局等一批安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和一些扎實(shí)肯干的優(yōu)秀安全員。

20xx年我局沒(méi)有發(fā)生特大、重大電網(wǎng)事故和設(shè)備損壞事故，沒(méi)有發(fā)生人員傷亡事故，沒(méi)有發(fā)生重大交通事故、重大火災(zāi)事故，沒(méi)有發(fā)生誤操作事故。截止到12月31日完成安全生產(chǎn)連續(xù)3個(gè)100天，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行381天。全市電力設(shè)施未發(fā)生因盜竊、破壞而引起倒桿斷線案（事）件，沒(méi)有發(fā)生群體鬧事、政治性案（事）件。

堅(jiān)持六個(gè)不變?cè)瓌t，強(qiáng)化安全管安全第一，預(yù)防為主是電力安全生產(chǎn)的總方針始終貫穿生產(chǎn)的全過(guò)程。在20xx年安全生產(chǎn)工作中，我們堅(jiān)持六個(gè)不變的原則，以創(chuàng)無(wú)違章企業(yè)為主線，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)電公司1.10、5.9、9.27、12.28電視電話會(huì)議精神。強(qiáng)化管理，從兩票、三制入手，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，具體抓了如下幾個(gè)方面的工作：

1、深入廣泛地開(kāi)展創(chuàng)無(wú)違章企業(yè)活動(dòng)。

今年是我局廣泛開(kāi)展創(chuàng)無(wú)違章企業(yè)活動(dòng)的一年，年初，在我局召開(kāi)的安全生產(chǎn)工作會(huì)議上，涂局長(zhǎng)跟各單位分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂了創(chuàng)無(wú)違章企業(yè)責(zé)任狀。安保部也制定了創(chuàng)無(wú)違章企業(yè)實(shí)施細(xì)則，并要求各單位針對(duì)自己的具體情況制定出各專業(yè)人員的行為準(zhǔn)則，按照安全管理制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、人的行為規(guī)范化的要求，切實(shí)做好防人身、保主網(wǎng)的具體工作。4月8日，我局在安陸召開(kāi)了創(chuàng)無(wú)違章企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，請(qǐng)省公司李煥堂處長(zhǎng)到會(huì)并作了指示，李處長(zhǎng)充分肯定了我們的做法，并要求我們做好四個(gè)結(jié)合和一個(gè)完善，各單位根據(jù)安陸現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的要求回去及時(shí)布置，一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的創(chuàng)無(wú)違章企業(yè)活動(dòng)在我局蓬蓬勃勃的開(kāi)展起來(lái)了。市局工會(huì)、共青團(tuán)也積極配合，深入地宣傳發(fā)動(dòng)，在我局形成遵章光榮、違章可恥的良好局面。市局安保部組織了違章糾查隊(duì)，深入現(xiàn)場(chǎng)，深入施工工地，糾查違章，起到了扼止違章、倡導(dǎo)遵章的良好氛圍。我們?cè)陂_(kāi)展創(chuàng)無(wú)違章企業(yè)的活動(dòng)中，主要是做到了四個(gè)結(jié)合：

一是結(jié)合安全性評(píng)價(jià)工作；

二是結(jié)合日常安全管理工作；

三是結(jié)合春秋兩季安全大檢查；

四是結(jié)合兩網(wǎng)改造工作。

變電分局在開(kāi)展創(chuàng)無(wú)違章企業(yè)活動(dòng)中，制定了各種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，使生產(chǎn)作業(yè)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化；多經(jīng)局開(kāi)展了創(chuàng)無(wú)違章企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)簽名活動(dòng)，讓全體干部職工牢記5.9事故血的教訓(xùn)，爭(zhēng)做遵章人。局工會(huì)也積極組織了創(chuàng)無(wú)違章班組活動(dòng)，開(kāi)展豐富多彩的安全知識(shí)競(jìng)賽。

2、堅(jiān)持開(kāi)展春、秋兩季安全大檢查。

安全大檢查是在安全生產(chǎn)中及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患促進(jìn)安全生產(chǎn)必不可少的工作，也是《安全生產(chǎn)法》賦予我們的神圣使命，安全大檢查共分發(fā)動(dòng)、自查、整改、總結(jié)、評(píng)比五個(gè)階段。我們以文件形式在下達(dá)了檢查通知并召開(kāi)有關(guān)會(huì)議組織各單位進(jìn)行發(fā)動(dòng)工作之后，各單位對(duì)所屬部門進(jìn)行自查，整改并上報(bào)有關(guān)材料。市局檢查組對(duì)各單位進(jìn)行檢查，評(píng)比出安全生產(chǎn)優(yōu)勝單位，進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。在安全大檢查中以查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患、查措施、查規(guī)章制度為重點(diǎn)，結(jié)合創(chuàng)無(wú)違章企業(yè)活動(dòng)，結(jié)合安全性評(píng)價(jià)工作，對(duì)主設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查，對(duì)缺陷、隱患及時(shí)認(rèn)真地進(jìn)行整改，線路三障限期清理消除，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的違章行為也及時(shí)進(jìn)行了處罰，確保全局安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為了搞好安全大檢查活動(dòng)，我們根據(jù)以前的檢查標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合安全性評(píng)價(jià)的內(nèi)容，制訂了新的`《孝感供電局安全檢查評(píng)分表》，今年秋檢還將專門成立了交通安全檢查組，對(duì)全局300多臺(tái)車輛進(jìn)行了檢查，使交通安全檢查與其他生產(chǎn)安全檢查同步進(jìn)行。通過(guò)檢查、整改，我局各單位的安全生產(chǎn)管理工作有了進(jìn)一步加強(qiáng)和提高，管理力度不斷加大，全局安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)一步向制度化、規(guī)范化邁進(jìn)，安全生產(chǎn)工作有了長(zhǎng)足進(jìn)步。

3、認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)。

安全例會(huì)是我們的日常安全工作之一，它對(duì)于提高全員安全意識(shí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取事故教訓(xùn)、防止其他單位的類似事故在本單位重復(fù)發(fā)生，以及防范事故是必不可少的。市局安委會(huì)針對(duì)安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)的隱患和事故苗頭，每月召開(kāi)安全例會(huì)，傳達(dá)上級(jí)指示精神，學(xué)習(xí)事故通報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)，分析本單位的安全形勢(shì)，還不定期召開(kāi)安全緊急會(huì)議，點(diǎn)名批評(píng)事故苗頭單位，制定防事故措施，及時(shí)制止了不安全因素。

4、抓安全培訓(xùn)工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

今年11月1日我國(guó)的《安全生產(chǎn)法》正式實(shí)施的第三，我局抓住這個(gè)契機(jī)，在全局開(kāi)展了聲勢(shì)浩大的宣傳、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作。首先組織全局中層干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，并派人員外出學(xué)習(xí)，回來(lái)后舉辦了兩期《安全生產(chǎn)法》的培訓(xùn)班，各基層單位也采取走回去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法認(rèn)真地學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》。

兩票是電力生產(chǎn)的生命票，我局也在職工學(xué)校舉辦了兩期兩票學(xué)習(xí)班。在孝昌局對(duì)市局《兩票實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行了認(rèn)真討論，制定出《兩票實(shí)施細(xì)則補(bǔ)充規(guī)定》，經(jīng)過(guò)近期實(shí)際運(yùn)用，效果顯著。

今年我局舉辦了多期現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)班。變電分局開(kāi)展了別開(kāi)生面的安全生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)會(huì)，融安全生產(chǎn)與趣味活動(dòng)為一體；輸電分局開(kāi)展了崗位培訓(xùn)，舉辦了各種技術(shù)比武。市局舉辦了兩期現(xiàn)場(chǎng)觸電急救培訓(xùn)班，一期消防培訓(xùn)班。孝昌局在11.9請(qǐng)消防支隊(duì)在陽(yáng)光大酒店舉辦消防演習(xí)。

層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，是搞好安全生產(chǎn)的重要保證。安全生產(chǎn)工作按照一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的原則，將市局的安全目標(biāo)分解到各個(gè)基層，市局堅(jiān)持每年在全電會(huì)上簽定安全目標(biāo)責(zé)任狀并兌現(xiàn)上年度的責(zé)任狀內(nèi)容，該獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)，該懲罰的罰，獎(jiǎng)罰分明，加大了安全考核力度，對(duì)安全生產(chǎn)管理工作有較大的促動(dòng)。我們從思想到位，組織到位，責(zé)任到位，措施到位四到位著手，落實(shí)各級(jí)各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到安全是電力企業(yè)的基石，是社會(huì)、是企業(yè)穩(wěn)定的保證，是企業(yè)效益的基礎(chǔ)，無(wú)論何時(shí)，安全第一的思想絲毫不能動(dòng)搖，安全工作絲毫不能松懈。廣大干部職工對(duì)安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識(shí)越來(lái)越深刻，認(rèn)識(shí)到搞好安全工作必須狠抓管理，層層落實(shí)安全責(zé)任制，只有如此，才能將安全生產(chǎn)踏踏實(shí)實(shí)地落實(shí)到實(shí)處。

在工作中，首先做到了領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)工作，以確保安全生產(chǎn)的精神貫徹落實(shí)。重大操作、重大施工、重大險(xiǎn)情主要領(lǐng)導(dǎo)干部上崗到位，盡職盡責(zé)。市局與局屬各單位安全第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)后，各單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人又與本單位全體干部職工層層簽訂責(zé)任書(shū)，把安全責(zé)任與每個(gè)人的切身利益結(jié)合起來(lái)，真正做到安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。

電廠汽機(jī)大修總結(jié)篇五

在這半年里，我們項(xiàng)目公司從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工，每一天都在為了實(shí)現(xiàn)“將項(xiàng)目做大、做強(qiáng)，成為運(yùn)檢公司標(biāo)桿”的目標(biāo)而努力。

“一分耕耘，一分收獲”，這半年來(lái)，我們付出的是辛勞、是汗水、甚至是淚水，更多的是對(duì)父母、妻兒的思念和愧疚，但是，我們沒(méi)有后悔，因?yàn)槲覀兪斋@的是各方的贊譽(yù)、是事業(yè)的成就，更多的是自己在工作和生活中的成長(zhǎng)。

現(xiàn)將這半年來(lái)的汽機(jī)專業(yè)工作做以下總結(jié)：

運(yùn)行專業(yè)是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期積累經(jīng)驗(yàn)并不斷鉆研業(yè)務(wù)的工種。由于我項(xiàng)目公司很多員工都是從學(xué)校畢業(yè)不久，因此，實(shí)際運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)缺乏是我們必須面對(duì)的一個(gè)現(xiàn)實(shí)。針對(duì)這個(gè)困難，我項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)始終要求各專業(yè)在培訓(xùn)中，以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作和事故處理為主。而汽輪機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行，除了需要主、輔機(jī)設(shè)備無(wú)故障和安裝檢修工藝精湛外，更多的是建立在運(yùn)行人員對(duì)各個(gè)輔助系統(tǒng)的認(rèn)真巡視、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、仔細(xì)分析、精心調(diào)整和正確處理之上。因此，汽機(jī)專業(yè)前期的培訓(xùn)主要集中在對(duì)汽機(jī)各輔助系統(tǒng)的操作和事故處理上，盡量使汽機(jī)運(yùn)行人員能獨(dú)立進(jìn)行輔助系統(tǒng)的檢查、投入、調(diào)整、停止，同時(shí)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)運(yùn)行中工況參數(shù)的異常，并分析出發(fā)生異常的原因，從而及時(shí)采取措施處理。

經(jīng)過(guò)近四個(gè)月的培訓(xùn)，汽機(jī)專業(yè)大部分人員初步達(dá)到了這個(gè)目標(biāo)。培訓(xùn)期間內(nèi)，汽機(jī)運(yùn)行人員無(wú)論是老手還是新丁，無(wú)論是上班期間還是工作之余，每個(gè)人都對(duì)著厚厚的資料，勤奮的學(xué)習(xí)、苦苦的思索，并努力的尋找答案。還記得在上課的會(huì)議室失去照明光線昏暗時(shí)，所有的同事拿出手電，照亮整個(gè)會(huì)議室，堅(jiān)持上課的情景。那些手電的亮光代表著我們對(duì)工作、對(duì)技術(shù)素養(yǎng)提高的不懈追求。

在#1機(jī)組吹管過(guò)程中，各值的汽機(jī)運(yùn)行人員經(jīng)受住了考驗(yàn)。吹管中，汽機(jī)的循環(huán)水、開(kāi)式水、閉式水、凝結(jié)水、電動(dòng)給水泵、輔汽聯(lián)箱、除氧器、高壓給水系統(tǒng)均需投入。這些系統(tǒng)所涵蓋的包括輔助設(shè)備幾十臺(tái)、輔助系統(tǒng)大小閥門上千個(gè)，整個(gè)操作范圍從廠區(qū)到廠房?jī)?nèi)，從零米到24米，操作任務(wù)繁重，而我們各值的汽機(jī)運(yùn)行人員都按時(shí)、保質(zhì)的完成了以上系統(tǒng)的檢查、投入、調(diào)整以及最后的停運(yùn)。在整個(gè)吹管過(guò)程中，我們的操作人員沒(méi)有發(fā)生失誤，出色完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)，為項(xiàng)目公司在集團(tuán)的壯大做出了貢獻(xiàn)。

我們有了一個(gè)良好的開(kāi)始，但是，卻沒(méi)有一個(gè)完美的結(jié)局。在吹管后的一段時(shí)間里，由于吹管時(shí)的操作自如和較好表現(xiàn)，很多人放松了對(duì)自己的要求，好高騖遠(yuǎn)、驕傲自滿。有的人員認(rèn)為自己對(duì)輔助系統(tǒng)的操作已經(jīng)很完美，已經(jīng)可以應(yīng)對(duì)輔助系統(tǒng)的異常處理；有的人員憑借所謂的“經(jīng)驗(yàn)”進(jìn)行操作，如靠目測(cè)來(lái)確定閥門的開(kāi)關(guān)，還有的人員成天在學(xué)習(xí)和研究一些不著實(shí)際的技術(shù)資料。殊不知一個(gè)合格的汽機(jī)運(yùn)行人員是需要經(jīng)過(guò)數(shù)十年的經(jīng)驗(yàn)積累，同時(shí)自身還要勤奮學(xué)習(xí)、努力鉆研才能達(dá)到的。這里的經(jīng)驗(yàn)絕對(duì)不同于現(xiàn)在有些人員的經(jīng)驗(yàn)主義，而是建立在長(zhǎng)期的運(yùn)行監(jiān)視、總結(jié)、分析上得到的結(jié)論，是經(jīng)過(guò)實(shí)際驗(yàn)證的真理；同樣，前期調(diào)試中輔助系統(tǒng)的操作雖然未出現(xiàn)事故，但是那是建立在主機(jī)未啟動(dòng)的前提之上，一旦主機(jī)投運(yùn)，那么很多在現(xiàn)在看來(lái)不會(huì)有多大問(wèn)題的操作都可能導(dǎo)致機(jī)組停運(yùn)甚至設(shè)備損壞的事故。正是因?yàn)檫@些因素的出現(xiàn)，在年末的這段調(diào)試期間內(nèi)，調(diào)試任務(wù)不重，操作時(shí)反而出現(xiàn)了很多的失誤，同時(shí)，操作水準(zhǔn)和事故應(yīng)變能力均出現(xiàn)了倒退。在最后的崗位考試中，汽機(jī)運(yùn)行人員的成績(jī)也出現(xiàn)了下滑。這些不良因素，有各運(yùn)行人員自身的問(wèn)題，更多的是我這個(gè)汽機(jī)運(yùn)行專工工作沒(méi)有做好。在培訓(xùn)中沒(méi)有做到全面考慮，僅僅想到了技術(shù)培訓(xùn)，沒(méi)有考慮如何監(jiān)督大家的學(xué)習(xí)，在出現(xiàn)不好的苗頭時(shí)也沒(méi)有能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。

出現(xiàn)問(wèn)題不可怕，只要我們端正態(tài)度，擺正位置，所有的問(wèn)題都能克服。年后，我們將要面對(duì)的任務(wù)或者說(shuō)是挑戰(zhàn)有#1機(jī)小機(jī)的調(diào)試和啟動(dòng)、#1機(jī)主機(jī)的整體啟動(dòng)和168試運(yùn)，#1機(jī)168試運(yùn)成功后緊接著就是#2機(jī)組的分步調(diào)試和整體啟動(dòng)，在#2機(jī)組調(diào)試的同時(shí)，還要保證#1機(jī)組的正常運(yùn)行。以目前我們汽機(jī)專業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平來(lái)看，面對(duì)如此繁重的任務(wù)，形勢(shì)嚴(yán)峻。因此，接下來(lái)，我們要更加努力的學(xué)習(xí)、更加認(rèn)真的鉆研。

首先，理論指導(dǎo)實(shí)踐，因此要打好理論基礎(chǔ)。20xx年，我們會(huì)針對(duì)汽機(jī)各輔助系統(tǒng)的工作原理、工作過(guò)程、輔助系統(tǒng)異常工況時(shí)的參數(shù)變化、原因分析、應(yīng)對(duì)措施，按階段進(jìn)行一個(gè)系統(tǒng)一個(gè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)、討論、考試，由最基礎(chǔ)的到主機(jī)系統(tǒng)，由最簡(jiǎn)單的到最復(fù)雜的，循序漸進(jìn)的進(jìn)行。若沒(méi)有學(xué)好，考試不過(guò)關(guān)，將延至下一階段繼續(xù)學(xué)習(xí)，并進(jìn)行嚴(yán)格的考核。

其次，實(shí)踐證明理論。光會(huì)理論，不會(huì)應(yīng)用，這是死讀書(shū)的表現(xiàn)。同時(shí)，也無(wú)法保證機(jī)組的安全運(yùn)行。因此，在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，還要進(jìn)行操作上的強(qiáng)化。當(dāng)然，我們不能要求大家瞬間就能掌握所有的操作，所以首先需要大家將各系統(tǒng)操作票的內(nèi)容不斷的重復(fù)學(xué)習(xí)，牢記于心，然后，再利用掌握的理論知識(shí)來(lái)指導(dǎo)操作。

最后，就是事故處理。同樣，首先要求大家反復(fù)的牢記規(guī)程中以及其它資料上的事故處理方案，同時(shí)，利用學(xué)到的理論知識(shí)來(lái)分析事故產(chǎn)生的原因、發(fā)生時(shí)的現(xiàn)象以及為何要如此處理。

理論與實(shí)踐是相輔相成的，因此，20xx年，我們汽機(jī)專業(yè)將繼續(xù)深入開(kāi)展理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐驗(yàn)證這兩方面工作，只有不斷的、反復(fù)的去學(xué)習(xí)和鉆研，才能讓我們的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素養(yǎng)得到真正的提高，使機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行，從而完成上級(jí)交給我們的任務(wù)。

電廠汽機(jī)大修總結(jié)篇六

根據(jù)國(guó)電長(zhǎng)源xx發(fā)電有限公司安委會(huì)辦公室關(guān)于開(kāi)展x年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求，結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際情況，起草下發(fā)xxxx電廠項(xiàng)目部《關(guān)于開(kāi)展x年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》，對(duì)我項(xiàng)目部x年安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行了具體安排?，F(xiàn)將本次安全月活動(dòng)總結(jié)如下：

為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)，項(xiàng)目部主管安全的副經(jīng)理負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施。為提高管理層對(duì)安全月活動(dòng)的重識(shí)，在安全例會(huì)上組織施工處的主管領(lǐng)導(dǎo)、安全員學(xué)習(xí)、發(fā)動(dòng)主題為“遵章守法關(guān)愛(ài)生命”的專題動(dòng)員會(huì)。

項(xiàng)目部經(jīng)理在經(jīng)濟(jì)上給予安全月活動(dòng)大力支持，先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費(fèi)用，先后制作了主題橫幅標(biāo)示三副（前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠；大型橫幅標(biāo)語(yǔ)二副（翻車機(jī)室、化水辦公室），小型標(biāo)語(yǔ)若干，施工處各現(xiàn)場(chǎng)；警言警句安全簽名宣傳幅兩個(gè)，并決定以后每月拿出1000元進(jìn)行安全流動(dòng)紅旗優(yōu)勝單位的評(píng)選。

活動(dòng)期間我們開(kāi)展了警言警句安全簽名，組織員工進(jìn)行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國(guó)安全生產(chǎn)普法知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，評(píng)選安全文明流動(dòng)紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng)。針對(duì)火電施工的特點(diǎn)，我們收集了高空作業(yè)、防觸電，防機(jī)械傷害，防現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章等相關(guān)方面的安全知識(shí)宣傳資料，發(fā)放到各作業(yè)隊(duì)，組織其學(xué)習(xí)。教育員工“遵章守法關(guān)愛(ài)生命”，提高員工自我防護(hù)能力。

通過(guò)宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng)，營(yíng)造濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識(shí)。

安全月活動(dòng)期間各部室、施工處、各級(jí)管理人員在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中實(shí)實(shí)在在地解決幾個(gè)問(wèn)題，把安全月落實(shí)到實(shí)處作為目標(biāo)。安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，安全環(huán)保部做了大量的工作，解決了一大批問(wèn)題。先后組織了兩項(xiàng)專項(xiàng)安全檢查，檢查和整改了一批問(wèn)題，消除危險(xiǎn)源。

有針對(duì)性的做好夏季防汛，防風(fēng)，防雷工作，確保汛期施工安全；在2#輸煤地道d段南側(cè)由于雨水和動(dòng)力負(fù)荷的影響，導(dǎo)致邊坡不穩(wěn)，我們及時(shí)采取措施，用漿砌石做了一個(gè)長(zhǎng)17.5m，高5~7m的擋墻。

狠抓高空作業(yè)安全管理。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)高空作業(yè)比較多，危險(xiǎn)性較大，我們主要做好三點(diǎn)：

一、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊(duì)，提高作業(yè)員工高空安全知識(shí)；

二、安全投入比例增大，在翻車機(jī)室等重點(diǎn)部位安裝了安全網(wǎng)，防護(hù)護(hù)網(wǎng)；

三、加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)反習(xí)慣性違章監(jiān)察力度。要加大習(xí)慣性違章的處罰和管理力度工作。

電廠汽機(jī)大修總結(jié)篇七

光陰似箭、日月如梭，轉(zhuǎn)眼2005年已圓滿過(guò)去，在這歲末年初，辭舊迎新的時(shí)刻，回首一年的工作，感慨萬(wàn)千;從5月份進(jìn)場(chǎng)時(shí)的兩三人到年末工程處機(jī)構(gòu)的健全，從開(kāi)始的干干停停到現(xiàn)在的加班加點(diǎn);我們經(jīng)歷了一個(gè)從零星到完整，從無(wú)序到規(guī)范的不斷發(fā)展壯大的過(guò)程。在安全文明施工、質(zhì)量控制、施工進(jìn)度、工程處建設(shè)上取得了一定成績(jī);現(xiàn)就我處2005年工作作如下總結(jié)。

一、安全文明施工方面。

從進(jìn)場(chǎng)到現(xiàn)在我處嚴(yán)格按照分公司《安全文明施工管理辦法》來(lái)指導(dǎo)安全工作，并制定了相應(yīng)的《安全文明施工管理實(shí)施細(xì)則》，不定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，加深大家對(duì)安全文明施工的認(rèn)識(shí)。我們充分利用工程處墻報(bào)進(jìn)行安全文明施工的宣傳，更進(jìn)一步地提高員工的個(gè)人安全防護(hù)意識(shí)，牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的方針;從過(guò)去的要我安全,轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩?、我懂安全、我?huì)安全，有力地促進(jìn)了安全工作的開(kāi)展。

我們不僅在安全學(xué)習(xí)和宣傳上下工夫，在安全過(guò)程控制上，要求處專職安全員每天八小時(shí)在各施工區(qū)點(diǎn)進(jìn)行全天候巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，將各種事故消除在萌芽狀態(tài)，對(duì)違章現(xiàn)象按照“三不放過(guò)”的原則及時(shí)糾正、處理、整改;對(duì)嚴(yán)重違章的必須停工整頓、學(xué)習(xí);并要求各施工點(diǎn)必須做到有邊就有欄，有洞就有蓋，有人員施工的地方就有相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施。

在工程處內(nèi)部我們每月進(jìn)行一次安全文明施工“流動(dòng)紅旗”評(píng)比;每周六由工程處主任組織處安全員、各班班長(zhǎng)進(jìn)行安全文明施工檢查，對(duì)工程處所管轄的各班施工區(qū)域的安全防護(hù)設(shè)施、文明施工、習(xí)慣性違章及班組的班容班貌、安全臺(tái)帳等進(jìn)行檢查評(píng)比;每月第一名工程處將授予“流動(dòng)紅旗”，并在物質(zhì)上給予一定獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)查出有問(wèn)題的班組將給予處罰，并限期整改。

我們要求班組在下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底,使員工在接受生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，就對(duì)自己所要承擔(dān)工作的安全風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生率的大小有足夠的了解，從而使員工在施工中的自我防護(hù)意識(shí)有更進(jìn)一步的提高。我處各班組積極認(rèn)真地開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng)，廣大職工、協(xié)作工為安全生產(chǎn)提建議、獻(xiàn)良策，并做了大量的安全生產(chǎn)實(shí)事，查出了一些安全生產(chǎn)隱患。我們?cè)诎踩ぷ魃系牟恍概Φ玫搅朔止绢I(lǐng)導(dǎo)的肯定，十二月份我處榮獲分公司安全文明施工“流動(dòng)紅旗”評(píng)比第一名。

二、質(zhì)量控制方面。

我們要求工程處員工牢記“建一座電廠，樹(shù)一座豐碑”的質(zhì)量方針,緊緊圍繞公司質(zhì)量目標(biāo)，樹(shù)立“沒(méi)有最好，只有更好”的質(zhì)量信念;從而在思想上加深廣大員工的質(zhì)量意識(shí)，讓員工知道質(zhì)量的重要性，質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的砝碼和通行證。在工程處內(nèi)部我們制定了《焊接質(zhì)量管理辦法》、《安裝質(zhì)量管理辦法》來(lái)指導(dǎo)、約束大家，做到控制有法，執(zhí)行有據(jù)。并根據(jù)各階段施工特點(diǎn)經(jīng)常組織班組長(zhǎng)、技術(shù)員學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程規(guī)范，加深理解，不斷提高他們的理論知識(shí)和技術(shù)水平。在項(xiàng)目施工前必須認(rèn)真做好作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制，并對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，使他們能清楚地了解施工的程序、操作方法、施工工藝、保證質(zhì)量的措施、技術(shù)檢驗(yàn)要求和檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等，真正做到全過(guò)程、全方位加以控制，避免了施工中人為造成的不合格品和質(zhì)量事故，從而保證施工項(xiàng)目質(zhì)量的可靠性。

為有效進(jìn)行過(guò)程控制，我們?cè)O(shè)置了一名安裝質(zhì)檢員、一名焊接質(zhì)檢員，要求他們對(duì)每一個(gè)施工點(diǎn)的施工程序進(jìn)行控制，重要施工點(diǎn)必須旁站監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的一律返工糾正，嚴(yán)重的給予處罰，并在處墻報(bào)上進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。在鋼梁制作上，最初防止變形控制得不好，工程處對(duì)此問(wèn)題非常重視，組織相關(guān)班組開(kāi)了幾次專題會(huì)，首先在思想上讓大家統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，知道控制鋼梁變形的重要性;其次分析每道工序，找出變形原因，采取正確防控措施;經(jīng)過(guò)以上步驟的實(shí)施，現(xiàn)在鋼梁制作變形得到有效控制，受到質(zhì)檢、監(jiān)理相關(guān)人員的肯定。在移交驗(yàn)收上我們嚴(yán)格按程序辦事，必須經(jīng)過(guò)工程處一、二級(jí)驗(yàn)收合格，才通知質(zhì)檢科進(jìn)行三級(jí)驗(yàn)收;目前各項(xiàng)驗(yàn)收一次合格率達(dá)100%，受監(jiān)焊口一次合格率98%。為有效控制600mw機(jī)組安裝中有可能遇到的新、難問(wèn)題，我處成立了以處專工為組長(zhǎng)的qc小組，各班結(jié)合自己的工作特點(diǎn)都申報(bào)了qc課題，如附屬班的《減小一般離心泵振動(dòng)》、本體班的《汽輪發(fā)電機(jī)地腳螺栓安裝精度控制》等;目前各項(xiàng)課題開(kāi)展得有聲有色。

三、施工進(jìn)度方面。

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，作為施工企業(yè)要想取得最大的經(jīng)濟(jì)效益，抓進(jìn)度、搶工期是最有效手段之一;只有抱著時(shí)不我待，只爭(zhēng)朝夕，不斷進(jìn)取的精神，滿足業(yè)主對(duì)工期的要求，才能在今后市場(chǎng)中占有一席之地。我處想公司之所想，急公司之所急;在員工中大力宣傳發(fā)揚(yáng)主人翁精神，樹(shù)立企興我興，企衰我衰的思想，增強(qiáng)大家的責(zé)任感、使命感、緊迫感，調(diào)動(dòng)大家的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性;既然“西電東送、黔電送粵”給了我們一個(gè)展示的舞臺(tái)，作為主角我們就應(yīng)把握這歷史的機(jī)遇，演好這場(chǎng)戲。夏日的發(fā)耳驕陽(yáng)似火，我處承擔(dān)進(jìn)廠區(qū)域主干道地下埋管施工，當(dāng)時(shí)工程處辦公樓還在建設(shè)中，在工地上連遮陽(yáng)落腳的地方都沒(méi)有;可大家沒(méi)有半句怨言，頭頂烈日、克服困難、戰(zhàn)勝環(huán)境，保質(zhì)量、搶進(jìn)度;為工地上一條條道路的形成，作出了我們的努力。隨著施工圖冊(cè)陸續(xù)到來(lái)，我處工作逐漸步入正軌，首先要求各班技術(shù)員必須認(rèn)真仔細(xì)地審圖，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，不能坐、等、靠，應(yīng)主動(dòng)與施工科專工聯(lián)系，盡快解決問(wèn)題。

對(duì)物資供應(yīng)我們要求班組多和物資處聯(lián)系，掌握重要設(shè)備供貨情況，對(duì)于一般物資在每個(gè)項(xiàng)目開(kāi)工前必須備齊，避免造成施工人員窩工。汽機(jī)加熱器平臺(tái)施工，從施工圖到至開(kāi)始下料制作只用了不到一個(gè)月時(shí)間;化水設(shè)備從基礎(chǔ)移交后只用一個(gè)星期就安裝完成;汽輪發(fā)電機(jī)組地腳螺栓及固定板預(yù)埋由于廠家供貨嚴(yán)重滯后，為不影響下一步汽輪發(fā)電機(jī)組基礎(chǔ)澆灌，我處經(jīng)過(guò)精心策劃，打破常規(guī)，優(yōu)化施工方案，組織人員兩班倒，大家團(tuán)結(jié)一致，發(fā)揚(yáng)我處善打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng)，苦干、實(shí)干加巧干，迎難而上，最終比分公司要求的時(shí)間提前三天完成。現(xiàn)在，我處廣大員工任勞任怨每天加班加點(diǎn)，為保證汽機(jī)加熱器平臺(tái)明年三月份達(dá)到安裝條件而不懈努力。

四、工程處建設(shè)管理方面。

一個(gè)工程處就是公司的一面旗幟。工程處建設(shè)的好壞，表現(xiàn)在廣大員工的精神面貌，思想境界上;表現(xiàn)在工程處各班的班容班貌，班風(fēng)班紀(jì)上;表現(xiàn)在做事是否規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化;表現(xiàn)在是否團(tuán)結(jié)和諧，積極進(jìn)取上。我處是一支年青人占多數(shù)的隊(duì)伍，年青人干勁大，思想波動(dòng)也大，對(duì)此，我們通過(guò)平時(shí)的察顏觀色，對(duì)思想有波動(dòng)的員工通過(guò)談心、交流等方式與他溝通，使他樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)，以廠為家，遵紀(jì)守法的思想。我們利用每周安全生產(chǎn)會(huì)或下雨、停電等無(wú)法工作的時(shí)間組織大家進(jìn)行相關(guān)法律、法規(guī)、安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，使大家做到知法、懂法、用法。

我們不斷加強(qiáng)南網(wǎng)大政方針的學(xué)習(xí)，讓大家統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動(dòng)，建立一個(gè)講原則、重感情、團(tuán)結(jié)向上的集體，進(jìn)一步提高我們的工作水平，人人想盡辦法完成自己的任務(wù)。為了更好地貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)體系在工程處的有效運(yùn)行，我處派員工積極參加分公司組織的體系培訓(xùn)，提高員工對(duì)體系運(yùn)行的認(rèn)識(shí)、了解;做到做事必須規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，改變以前粗放、隨意的工作方式，嚴(yán)格按照高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求來(lái)提高我們的管理水平。

為響應(yīng)公司加強(qiáng)成本控制，創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的號(hào)召，我們要求廣大員工做到凡事有計(jì)劃、事前要優(yōu)化、事中要控制、事后要總結(jié)的精細(xì)化管理步驟，并出臺(tái)了各項(xiàng)管理辦法、崗位職責(zé)，來(lái)約束大家，讓大家各盡其責(zé)，按章辦事。從班組施工圖預(yù)算我們就嚴(yán)格控制，能夠定尺的鋼材必須定尺，減少施工時(shí)下料浪費(fèi);我們對(duì)各班組所需的工、器、具及耗材實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu)，集中入庫(kù)，由專人登記、發(fā)放，提高了工、器、具使用效率，杜絕了因重復(fù)采購(gòu)而造成的閑置、浪費(fèi);我們還經(jīng)常與其它項(xiàng)目聯(lián)系，將他們不再使用的各種資源轉(zhuǎn)到發(fā)耳來(lái)，充分實(shí)現(xiàn)不同項(xiàng)目相同部門之間的資源共享。

在班組建設(shè)上，我處各班班容班貌整潔、清爽，各樣物品擺放有序;各種規(guī)章制度、崗位職責(zé)、標(biāo)語(yǔ)口號(hào)、及班組簡(jiǎn)介制作上墻;各種資料、文件、臺(tái)帳擺放醒目;走進(jìn)我處各班給人一種高要求、高起點(diǎn)，規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的感覺(jué)。其次各班風(fēng)正、氣順;廣大員工精神飽滿，團(tuán)結(jié)合作，積極向上，處處爭(zhēng)先。大家充分發(fā)揮主人翁的積極性、創(chuàng)造性，在工作上出謀劃策，在生活上相互關(guān)心。并且在工程處的鼓勵(lì)下各班踴躍向《電建報(bào)》投稿，積極宣傳工程處各方面的建設(shè)，對(duì)上報(bào)發(fā)表的文章工程處給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，有力地促進(jìn)全體員工的集體榮譽(yù)感。

2005年已過(guò)去，展望新的一年，任重道遠(yuǎn)，我處工作將全面鋪開(kāi)，取水口、凈水站、廠外補(bǔ)給水管、綜合水泵房、鍋爐補(bǔ)給水系統(tǒng)、循環(huán)水管、空壓機(jī)房、#1、#2汽機(jī)加熱器平臺(tái)、除氧器等將全部安裝完成;主廠區(qū)水工系統(tǒng)其它設(shè)備、管道;全廠熱力系統(tǒng)中的凝結(jié)器、部分附屬機(jī)械、輔助設(shè)備、及管道等都將陸續(xù)開(kāi)始安裝。面對(duì)如此艱巨的任務(wù)，我處全體員工將以更加高昂的斗志和更加飽滿的熱情，團(tuán)結(jié)一致、克服困難、積極進(jìn)取、奮勇拼搏，優(yōu)質(zhì)、高效地圓滿完成各項(xiàng)工作，為公司2006年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)作出我們的貢獻(xiàn)。

電廠汽機(jī)大修總結(jié)篇八

本人于1999年畢業(yè)于西寧電力學(xué)校發(fā)電廠及電力系統(tǒng)專業(yè)，20xx年取得四川大學(xué)電力系統(tǒng)自動(dòng)化專業(yè)?？飘厴I(yè)證，目前就讀四川大學(xué)電力系統(tǒng)自動(dòng)化本科。在20xx年12月進(jìn)入黃化供電公司變電運(yùn)行工區(qū)工作至今。在這7年中，我先后在運(yùn)行工區(qū)群科變、公伯峽變、循化操作隊(duì)從事生產(chǎn)一線工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，自己的思想、工作、等各方面都取得了一定的成績(jī)，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，下面就從專業(yè)技術(shù)角度對(duì)我這五年來(lái)的工作做一次全面總結(jié)：

電力企業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè)，它需要職工有良好的自身能力和心理素質(zhì)，因此我不斷學(xué)習(xí)各種技能，努力學(xué)習(xí)和掌握電力系統(tǒng)運(yùn)行方式及其特點(diǎn)，了解全地區(qū)的配電網(wǎng)運(yùn)行情況，同時(shí)能根據(jù)各類電氣設(shè)備的需要，掌握相關(guān)的電工基礎(chǔ)、電工材料、高壓工程技術(shù)專業(yè)知識(shí)，能根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備運(yùn)行情況選擇最佳運(yùn)行方式及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方法，根據(jù)實(shí)際運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，正確處理電氣系統(tǒng)的設(shè)備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故，初步了解班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本常識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。

20xx年獲得國(guó)家電網(wǎng)公司優(yōu)秀農(nóng)村電工稱號(hào)

20xx年獲得青海(來(lái)自:cc段及就地控制柜）20條，電除塵設(shè)備15條，干渣系統(tǒng)10條，其它14條。其中電動(dòng)門缺陷多出現(xiàn)在起停機(jī)時(shí)段，引起電動(dòng)門故障的原因主要有兩方面：一是機(jī)組起停時(shí)電動(dòng)門操作較為頻繁，容易出現(xiàn)閥門卡澀，過(guò)力矩保護(hù)動(dòng)作，一般復(fù)位，簡(jiǎn)單處理即可消處；二是現(xiàn)場(chǎng)使用sipos電動(dòng)門電源板損壞較為頻繁，需更換電源板。照明缺陷主要是光源的更換，基建時(shí)選擇光源雖然價(jià)格較低，但壽命較短，造成更換頻率較高，造成了照明的不可靠以及檢修工作量的增大，針對(duì)于此項(xiàng)問(wèn)題，檢修班組在20xx年的消缺工組中，已經(jīng)對(duì)于質(zhì)量較差的光源進(jìn)行更換，更換的金鹵燈備件均選用歐斯朗光源，更換后金鹵燈故障率明顯下降。電除塵、干渣系統(tǒng)缺陷主要出現(xiàn)在煤質(zhì)較差的時(shí)段，#1爐干渣系統(tǒng)改造后缺陷情況已得到明顯改觀，#2爐干渣系統(tǒng)缺陷仍較多，等#2爐干渣系統(tǒng)全部改造完成后，該類缺陷能夠得到較好的控制。

電氣一次班出現(xiàn)缺陷最多的設(shè)備是電動(dòng)機(jī)56條，高壓開(kāi)關(guān)柜5條，照明21條，其它33條。其中#1發(fā)電機(jī)漏氫缺陷掛起，發(fā)電機(jī)漏氫初步判斷為密封瓦泄露，計(jì)劃于20xx年#1機(jī)組c修時(shí)間揭瓦處理；對(duì)于公用系統(tǒng)暴露出來(lái)的缺陷是由于公用系統(tǒng)電機(jī)數(shù)量較多，部分運(yùn)行環(huán)境較差，要加強(qiáng)公用設(shè)備的巡視檢查和日常維護(hù)，從而降低故障率，另一方面還要充分的考慮公用系統(tǒng)電機(jī)備件的儲(chǔ)備；對(duì)于電動(dòng)機(jī)出現(xiàn)的有異音、驅(qū)動(dòng)、非驅(qū)動(dòng)端軸承溫度高、震動(dòng)大等缺陷，主要是電動(dòng)機(jī)軸承室缺油或者軸承磨損嚴(yán)重造成，該類缺陷可以通過(guò)注油消除，不得已時(shí)，刻意對(duì)軸承進(jìn)行更換處理，對(duì)于該缺陷的發(fā)生，我們要進(jìn)步與檢修單位進(jìn)行溝通，應(yīng)該注意注油、清理軸承室污染的油脂等定期工作的'開(kāi)展，從根本制定措施，節(jié)約消缺成本。

電控維修部電氣二次班本年度登陸的缺陷較少，相比上一年有明顯的減少，但部分易處理缺陷及時(shí)消除，沒(méi)有進(jìn)行mis登陸，對(duì)于出現(xiàn)的缺陷中，有11條是6kv設(shè)備電能計(jì)量不準(zhǔn)確，其中造成該缺陷的主要原因是電控維修部沒(méi)有及時(shí)對(duì)綜保裝置計(jì)量底碼進(jìn)行定期清零和設(shè)備本身計(jì)量精度不高，對(duì)于該問(wèn)題我們已經(jīng)對(duì)電控部相關(guān)班組進(jìn)行要求，定期對(duì)設(shè)備的電能計(jì)量底碼進(jìn)行清零，并且加強(qiáng)設(shè)備的檢修維護(hù)，從而減少設(shè)備的異常，其他缺陷暴露出來(lái)較多的為設(shè)備指示燈壞、無(wú)法正常操作等問(wèn)題，對(duì)于該問(wèn)題，已經(jīng)嚴(yán)格要求檢修班組，提高檢修質(zhì)量，對(duì)于備品備件應(yīng)該結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)行充分的準(zhǔn)備。

銀儀檢修公司20小學(xué)年電氣專業(yè)低壓配電班產(chǎn)生備件費(fèi)用387137元，消耗材料費(fèi)用112088元，合計(jì)499225元。電氣一次班產(chǎn)生備件費(fèi)用358301元，消耗材料費(fèi)用53023元，合計(jì)411324元（含發(fā)電機(jī)大修備件18萬(wàn)）。檢修公司電氣專業(yè)共產(chǎn)生費(fèi)用910549元。低壓配電班技改費(fèi)用6萬(wàn)元，（#1機(jī)組直流事故油泵控制柜）

電控維修部電氣二次班20xx年總費(fèi)用約50.8萬(wàn)元，其中生產(chǎn)材料消耗及備件領(lǐng)用費(fèi)用約20萬(wàn)元，a級(jí)檢修試驗(yàn)技術(shù)服務(wù)及通信改造共計(jì)5.8萬(wàn)元，技改費(fèi)用約25萬(wàn)元（#1、#2機(jī)組6kv綜保裝置改造材料、技術(shù)服務(wù)費(fèi)用）

對(duì)于今天生產(chǎn)費(fèi)用的超標(biāo)，沒(méi)有能夠?qū)Ρ緦I(yè)費(fèi)用進(jìn)行較好的分析和控制，特備是檢修公司所訂的備件，多數(shù)沒(méi)有領(lǐng)用，應(yīng)該仔細(xì)地進(jìn)行核對(duì)，對(duì)于沒(méi)有必要的備件要進(jìn)行控制，以此減少材料的費(fèi)用。

電廠汽機(jī)大修總結(jié)篇九

不知不覺(jué)已經(jīng)來(lái)到公司工作三個(gè)月了，在這三個(gè)月里我作為一名電廠檢修工作人員，以飽滿的工作熱忱，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作力量，干好本職工作，現(xiàn)將這三個(gè)月的工作加以總結(jié)：在此期間，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)及幫忙下，我仔細(xì)學(xué)習(xí)設(shè)備修理技術(shù)的理論學(xué)問(wèn)，并熟識(shí)和把握對(duì)運(yùn)行設(shè)備的特別、事故的推斷和處理，以及作為一名檢修值班人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)的一些根本常識(shí)、常規(guī)和各種規(guī)章規(guī)程，為干好檢修工作打下了扎實(shí)的根底。在幾年的工作生涯中，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和工作同事的熱忱幫忙，讓我的工作力量快速成長(zhǎng)、成熟起來(lái)，成為一名合格的檢修人員。以工作為圓心，以勤奮刻苦、不斷學(xué)習(xí)、盡職盡責(zé)的工作態(tài)度為半徑是我對(duì)個(gè)人事業(yè)的熟悉，在事業(yè)上，我專心追求著自己的幻想，揮灑青春的汗水。在工作中總結(jié)起來(lái)主要有以下幾點(diǎn)：

近年來(lái)，隨著電力科技的飛速進(jìn)展，要求員工全面進(jìn)展，各方面都具備較高的素養(yǎng)。為適應(yīng)在全新形勢(shì)下做好本職工作的需要，加強(qiáng)自身的理論學(xué)習(xí)，不斷增加愛(ài)崗敬業(yè)的意識(shí)是我長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)自己的要求。始終把不斷學(xué)習(xí)、全面學(xué)習(xí)作為人生的一大樂(lè)趣，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)學(xué)問(wèn)，并通過(guò)在網(wǎng)上的`學(xué)習(xí)來(lái)完善自己的學(xué)問(wèn)儲(chǔ)藏，力把自己培育成適應(yīng)企業(yè)需要的一專多能的復(fù)合型人才。

參與工作以來(lái)在設(shè)備檢修上，我首先找對(duì)自己的正確位置，為自己制定工作目標(biāo)、工作規(guī)劃。要求自己怎樣做能把握全面的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，怎樣做能發(fā)揮好自己把握的技能學(xué)問(wèn)，一系列的怎樣做時(shí)常會(huì)催促我去樹(shù)立正確的工作態(tài)度，做好自己的每一項(xiàng)工作。

今年8月，我受到公司領(lǐng)導(dǎo)指派去統(tǒng)計(jì)以及回收電廠設(shè)備備品備件工作。面對(duì)繁重而瑣碎的工作、艱難的工作環(huán)境我迎難而上，利用一切可以利用的時(shí)間，全面細(xì)致的整理各項(xiàng)設(shè)備的備品備件，在統(tǒng)計(jì)設(shè)備備件的同時(shí)也在施工現(xiàn)場(chǎng)向設(shè)備廠家了解一些設(shè)備的性能及維護(hù)保養(yǎng)事項(xiàng)，幫我在以后的工作中更加的了解設(shè)備的性能，現(xiàn)在設(shè)備備件已經(jīng)統(tǒng)和回收了一半，在以后的設(shè)備備件統(tǒng)計(jì)和回收中也會(huì)更加的得心應(yīng)手，定不會(huì)叫領(lǐng)導(dǎo)絕望。

在現(xiàn)代的工作環(huán)境中具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)是特別重要的。有效的團(tuán)隊(duì)工作可以提高工作效率。為此，在工作中我不光自己努力工作，同時(shí)也和同事之間處理的特別好。在工作中除了相互學(xué)習(xí)外，生活中我也常常和同事談心，了解各自內(nèi)心的想法，相互出辦法、想方法。

作為一名一般的檢修工人，不經(jīng)意間我融入電廠這個(gè)大家庭已經(jīng)3個(gè)多月有余。回眸來(lái)時(shí)的路，那不遠(yuǎn)處出現(xiàn)的依舊是藍(lán)色的火焰，升騰起的又清楚是姹紫嫣紅。駐足長(zhǎng)望，凝神靜思，伴隨著電廠匆忙的步履，守望內(nèi)蒙古錦聯(lián)鋁材集團(tuán)公司鮮亮的旗幟，這一刻，我為你驕傲，為你傲慢，我的全部激情在為你燃燒。還記得第一次穿起電廠的職業(yè)裝時(shí)，那種無(wú)法掩飾的內(nèi)心的喜悅，我夢(mèng)寐以求的愿望實(shí)現(xiàn)了，沐浴著早晨的朝陽(yáng)我驕傲的向工作崗位走去。工作之余，悄悄地感受奉獻(xiàn)的喜悅，悄悄地享受著工作的歡樂(lè)，我的心靈在凈化。勞碌是我工作的主旋律，用愛(ài)崗敬業(yè)中蘊(yùn)涵的歡樂(lè)塑造著我，一名一般檢修員無(wú)悔的人生。

電廠汽機(jī)大修總結(jié)篇十

轉(zhuǎn)瞬間20xx年已接近尾聲，這一年對(duì)我來(lái)說(shuō)也是勞碌的一年，這一年我很感謝電氣一次專業(yè)的伙伴們也是戰(zhàn)友們，班組和諧相處，閱歷員工像老大哥一樣帶著還年輕的我們，傳授我們檢修閱歷，為我們解決一些工作的困難。雖然經(jīng)過(guò)5月份的#2機(jī)組等級(jí)檢修，但我深知自己技能水平的欠缺，須要更加努力的學(xué)習(xí)，才能不辜負(fù)班組給與的這次機(jī)會(huì)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作狀況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:。

通過(guò)自己每天早上的巡檢，加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀況的了解，做到心中有數(shù)，但是在這過(guò)程中也發(fā)覺(jué)了自己的缺點(diǎn)，就是固式思維嚴(yán)峻，每次巡檢都是根據(jù)固定的路途，觀看固定的地方，這樣就很難發(fā)覺(jué)設(shè)備其他方面的問(wèn)題，自己以后須要在這些方面改進(jìn)，在巡檢過(guò)程中全方面的`對(duì)設(shè)備進(jìn)行了解。

這一年經(jīng)驗(yàn)#2機(jī)組等級(jí)檢修，負(fù)責(zé)#2鍋爐區(qū)域電機(jī)的檢修工作，例如六大風(fēng)機(jī)油污的清理、密封風(fēng)機(jī)電機(jī)的檢修等等，從一起先對(duì)這些碩大無(wú)朋的電機(jī)不組織所措，到現(xiàn)在心里對(duì)其結(jié)構(gòu)了若指掌，這些也都?xì)w功于外委檢修師傅的傳授，也感謝單位給了我們這樣的機(jī)會(huì)。從檢修起先打算工作、現(xiàn)場(chǎng)布置、電機(jī)冷卻器吊點(diǎn)的選擇、電機(jī)解體的步驟、清理油污、到最終的回裝，這些學(xué)問(wèn)的獲得都離不開(kāi)同事們的幫組，是他們使我在這一年的工作中，對(duì)于檢修技術(shù)有了一大步的提升，不僅要從消缺過(guò)程、巡檢過(guò)程中學(xué)習(xí)，我認(rèn)為更重要的是自己時(shí)刻有一顆要學(xué)習(xí)的心，我們每個(gè)人都有自己的區(qū)域以及設(shè)備，假如我們沒(méi)有保持一顆愛(ài)學(xué)習(xí)的心，那么其他區(qū)域自己所不懂得將恒久不懂。為了使自己能成長(zhǎng)的快一些，對(duì)于那些自己沒(méi)有見(jiàn)過(guò)的問(wèn)題或者是設(shè)備上發(fā)覺(jué)的缺陷，我都主動(dòng)的加入消缺的過(guò)程中，希望自己可以在這樣的努力下可以讓自己多學(xué)一些學(xué)問(wèn)和技能，接下來(lái)我會(huì)在20xx年內(nèi)接著努力，加強(qiáng)自己理論和實(shí)踐的學(xué)習(xí)。

我們都有自己的所轄區(qū)域，所以每個(gè)人都要照看自己區(qū)域內(nèi)的設(shè)備，要像孩子一樣，他有什么不舒適，自己就要去照看好它。我在每日巡檢過(guò)程中就在看區(qū)域內(nèi)是否有設(shè)備缺陷，提前將他消退，防止小缺陷擴(kuò)大成嚴(yán)峻缺陷。在對(duì)于運(yùn)行所發(fā)覺(jué)的缺陷，消缺剛好，從消缺中提高自己的業(yè)務(wù)水平，努力讓自己發(fā)展全面。

“平安為天，仁愛(ài)華蜜”這句活深深刻入我的腦海，自己都是家里父母的唯一，家人把我們送到這里，假如我們不留意平安，那么工作的再好，檢修技能水平再高，都無(wú)法體現(xiàn)出他該有的意義。假如因?yàn)楣ぷ鳎棺约荷眢w受傷，那將是家庭、自己和單位一輩子的缺憾，所以在工作期間，會(huì)特殊留意平安，從檢修的平安到日常巡檢的平安，我時(shí)時(shí)刻刻都在提示著自己，只有愛(ài)護(hù)自己不受到損害才能愛(ài)護(hù)他人不受損害，在之后的20xx年內(nèi)，杜絕自己習(xí)慣性違章的毛病，將平安牢牢記在心中。

20xx年再過(guò)幾天即將成為過(guò)去，將來(lái)的20xx年我會(huì)接著加油努力，做好自己的崗位本職工作，為橫電的電力事業(yè)貢獻(xiàn)出自己的一份力氣。

電廠汽機(jī)大修總結(jié)篇十一

xxxx年已經(jīng)過(guò)去一半，在這半年里，按照公司的工作思路，狠抓安全管理和經(jīng)濟(jì)管理。半年里汽機(jī)專業(yè)沒(méi)有發(fā)生責(zé)任性異常及以上事故。人身輕傷及以上事故0起、火警及火災(zāi)事故0起。發(fā)現(xiàn)缺陷53起消缺44項(xiàng)，消缺率83%。未處理9項(xiàng)（后附）待停機(jī)和配件到位后處理。嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，消缺用工作票38張，合格36張，合格率94.7%。重大操作：#1機(jī)開(kāi)機(jī)1次、停機(jī)1次，#2機(jī)開(kāi)機(jī)3次、停機(jī)3次，帶壓堵漏一次，啟停熱網(wǎng)各一次，啟用減溫減壓站8次。參加公司組織的各類演習(xí)4次，考試3次并圓滿通過(guò)完成。

對(duì)本專業(yè)人員經(jīng)常性進(jìn)行安全教育，健全各類臺(tái)賬。制定專業(yè)獎(jiǎng)金分配細(xì)則和班組評(píng)比細(xì)則，定期組織各班人員進(jìn)行評(píng)比，講評(píng)。完善兩票三制并定期檢查。督促專業(yè)人員進(jìn)行兩季安全大檢查，查找設(shè)備隱患，提高設(shè)備完好率和備用率。認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針。

半年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

督促各班經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，常抓指標(biāo)，進(jìn)行月度評(píng)比。根據(jù)綜合表現(xiàn)進(jìn)行績(jī)效考核。對(duì)直接影響經(jīng)濟(jì)效益的供熱壓力更是緊盯不放，在滿足熱網(wǎng)要求的基礎(chǔ)上不斷調(diào)整壓力，在耗煤量一定的情況下盡量多發(fā)電。初步估算經(jīng)過(guò)不斷調(diào)整每月至少可多發(fā)電50萬(wàn)kw.h。

在班組管理方面,一方面堅(jiān)持人性化管理,堅(jiān)持到職工中間，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，幫助解決員工工作、思想、生活方面的實(shí)際困難，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境及精神環(huán)境，使員工能有一個(gè)良好的心態(tài)，積極投入到工作中去。另一方面，積極宣傳倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神和執(zhí)行力意識(shí)，建立一支具有團(tuán)隊(duì)精神、顧大局、識(shí)大體的團(tuán)隊(duì)。使員工認(rèn)識(shí)到自己生活在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中間，不能我行我素，樹(shù)立層層負(fù)責(zé)的安全意識(shí)，建立個(gè)人對(duì)班組、班組對(duì)值際、值際對(duì)部門、部門對(duì)公司負(fù)責(zé)的安全網(wǎng)。樹(shù)立對(duì)上級(jí)正確命令堅(jiān)決服從和認(rèn)真去執(zhí)行的工作態(tài)度，提高員工執(zhí)行力。再一方面，建立嚴(yán)格的考核制度，沒(méi)有規(guī)矩不能成方圓，向全專業(yè)人員傳達(dá)公司及運(yùn)行部的文件精神，做好員工的思想工作，認(rèn)清當(dāng)前公司面臨的形勢(shì)，適應(yīng)形勢(shì)的要求，加大班組考核力度，對(duì)在工作中違反勞動(dòng)紀(jì)律，違反兩票三制的員工，發(fā)現(xiàn)一起考核一起，決不手軟。使員工都能在自己的崗位上積極認(rèn)真地工作，從而保證了安全工作的順利進(jìn)行。平時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)，做好各類事故預(yù)想，提高人員的技術(shù)水平。

1．冷卻塔水池的清淤工作。提高循環(huán)水水質(zhì)，降低化學(xué)藥品的投放，提高機(jī)組真空率，降低煤耗，減少設(shè)備腐蝕。

2．解決 了#2機(jī)調(diào)壓器膜盒損壞,導(dǎo)致油中帶水的問(wèn)題。

3．更換冷卻塔部分散熱填料和噴嘴，提高熱交換率。

4．更換冷卻塔欄桿，防止人員落水。

5．拆除改造＃1，#2機(jī)膠球系統(tǒng)電纜,使汽機(jī)廠房臨時(shí)電源規(guī)范化，集中化。

6．根據(jù)運(yùn)行方式，停用#1除氧器，提高除氧效果。

7．＃1，#2機(jī)冷油器更換進(jìn)水總門，旁路門，出水門。減少跑冒滴漏節(jié)約資源。

8．#2機(jī)凝汽器循環(huán)水甲側(cè)進(jìn)水門維修。

9．#1機(jī)更換油箱油位計(jì)。

10．#2機(jī)高加進(jìn)水門桿變形處理。

11．#1機(jī)高加旁路帶壓堵漏。

12．#2機(jī)一抽杠桿安全閥更換。

附：未處理缺陷

1．#1機(jī)軸向位移保護(hù)數(shù)值不準(zhǔn)。

2．#1機(jī)前軸承溫度不準(zhǔn)。

3．#1發(fā)電機(jī)前軸承溫度不準(zhǔn)。

4．#2機(jī)軸向位移保護(hù)數(shù)值不準(zhǔn)。

5．#2機(jī)前軸承溫度不準(zhǔn)。

6．#2給水泵電機(jī)后軸承異常。

7．#2機(jī)甲號(hào)射水泵逆止門不嚴(yán)密。

8．#1，#2除氧器進(jìn)汽旁路門漏氣。

9．#2機(jī)杠桿脈沖閥漏汽大。

以上缺陷部分需停機(jī)處理，部分需等備件到處理。

電廠汽機(jī)大修總結(jié)篇十二

本人于1999年畢業(yè)于西寧電力學(xué)校發(fā)電廠及電力系統(tǒng)專業(yè)，2010年取得四川大學(xué)電力系統(tǒng)自動(dòng)化專業(yè)專科畢業(yè)證，目前就讀四川大學(xué)電力系統(tǒng)自動(dòng)化本科。在2003年12月進(jìn)入黃化供電公司變電運(yùn)行工區(qū)工作至今。在這7年中，我先后在運(yùn)行工區(qū)群科變、公伯峽變、循化操作隊(duì)從事生產(chǎn)一線工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，自己的思想、工作、等各方面都取得了一定的成績(jī)，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，下面就從專業(yè)技術(shù)角度對(duì)我這五年來(lái)的工作做一次全面總結(jié)：

電力企業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè)，它需要職工有良好的自身能力和心理素質(zhì)，因此我不斷學(xué)習(xí)各種技能，努力學(xué)習(xí)和掌握電力系統(tǒng)運(yùn)行方式及其特點(diǎn)，了解全地區(qū)的配電網(wǎng)運(yùn)行情況，同時(shí)能根據(jù)各類電氣設(shè)備的需要，掌握相關(guān)的電工基礎(chǔ)、電工材料、高壓工程技術(shù)專業(yè)知識(shí)，能根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備運(yùn)行情況選擇最佳運(yùn)行方式及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方法，根據(jù)實(shí)際運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，正確處理電氣系統(tǒng)的設(shè)備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故，初步了解班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本常識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。

一、學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)行專業(yè)知識(shí)，提高崗位勞動(dòng)技能。

二、努力學(xué)習(xí)新知識(shí)，用知識(shí)武裝自己。

2003年獲得國(guó)家電網(wǎng)公司優(yōu)秀農(nóng)村電工稱號(hào)。

2006年獲得青海(來(lái)自:cc段及就地控制柜）20條，電除塵設(shè)備15條，干渣系統(tǒng)10條，其它14條。其中電動(dòng)門缺陷多出現(xiàn)在起停機(jī)時(shí)段，引起電動(dòng)門故障的原因主要有兩方面：一是機(jī)組起停時(shí)電動(dòng)門操作較為頻繁，容易出現(xiàn)閥門卡澀，過(guò)力矩保護(hù)動(dòng)作，一般復(fù)位，簡(jiǎn)單處理即可消處；二是現(xiàn)場(chǎng)使用sipos電動(dòng)門電源板損壞較為頻繁，需更換電源板。照明缺陷主要是光源的更換，基建時(shí)選擇光源雖然價(jià)格較低，但壽命較短，造成更換頻率較高，造成了照明的不可靠以及檢修工作量的增大，針對(duì)于此項(xiàng)問(wèn)題，檢修班組在2012年的消缺工組中，已經(jīng)對(duì)于質(zhì)量較差的光源進(jìn)行更換，更換的金鹵燈備件均選用歐斯朗光源，更換后金鹵燈故障率明顯下降。電除塵、干渣系統(tǒng)缺陷主要出現(xiàn)在煤質(zhì)較差的時(shí)段，#1爐干渣系統(tǒng)改造后缺陷情況已得到明顯改觀，#2爐干渣系統(tǒng)缺陷仍較多，等#2爐干渣系統(tǒng)全部改造完成后，該類缺陷能夠得到較好的控制。

電氣一次班出現(xiàn)缺陷最多的設(shè)備是電動(dòng)機(jī)56條，高壓開(kāi)關(guān)柜5條，照明21條，其它33條。其中#1發(fā)電機(jī)漏氫缺陷掛起，發(fā)電機(jī)漏氫初步判斷為密封瓦泄露，計(jì)劃于2013年#1機(jī)組c修時(shí)間揭瓦處理；對(duì)于公用系統(tǒng)暴露出來(lái)的缺陷是由于公用系統(tǒng)電機(jī)數(shù)量較多，部分運(yùn)行環(huán)境較差，要加強(qiáng)公用設(shè)備的巡視檢查和日常維護(hù)，從而降低故障率，另一方面還要充分的考慮公用系統(tǒng)電機(jī)備件的儲(chǔ)備；對(duì)于電動(dòng)機(jī)出現(xiàn)的有異音、驅(qū)動(dòng)、非驅(qū)動(dòng)端軸承溫度高、震動(dòng)大等缺陷，主要是電動(dòng)機(jī)軸承室缺油或者軸承磨損嚴(yán)重造成，該類缺陷可以通過(guò)注油消除，不得已時(shí)，刻意對(duì)軸承進(jìn)行更換處理，對(duì)于該缺陷的發(fā)生，我們要進(jìn)步與檢修單位進(jìn)行溝通，應(yīng)該注意注油、清理軸承室污染的油脂等定期工作的開(kāi)展，從根本制定措施，節(jié)約消缺成本。

電控維修部電氣二次班本年度登陸的缺陷較少，相比上一年有明顯的減少，但部分易處理缺陷及時(shí)消除，沒(méi)有進(jìn)行mis登陸，對(duì)于出現(xiàn)的缺陷中，有11條是6kv設(shè)備電能計(jì)量不準(zhǔn)確，其中造成該缺陷的主要原因是電控維修部沒(méi)有及時(shí)對(duì)綜保裝置計(jì)量底碼進(jìn)行定期清零和設(shè)備本身計(jì)量精度不高，對(duì)于該問(wèn)題我們已經(jīng)對(duì)電控部相關(guān)班組進(jìn)行要求，定期對(duì)設(shè)備的電能計(jì)量底碼進(jìn)行清零，并且加強(qiáng)設(shè)備的檢修維護(hù)，從而減少設(shè)備的`異常，其他缺陷暴露出來(lái)較多的為設(shè)備指示燈壞、無(wú)法正常操作等問(wèn)題，對(duì)于該問(wèn)題，已經(jīng)嚴(yán)格要求檢修班組，提高檢修質(zhì)量，對(duì)于備品備件應(yīng)該結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)行充分的準(zhǔn)備。

三、生產(chǎn)費(fèi)用情況（不完全統(tǒng)計(jì)）。

銀儀檢修公司2012年電氣專業(yè)低壓配電班產(chǎn)生備件費(fèi)用387137元，消耗材料費(fèi)用112088元，合計(jì)499225元。電氣一次班產(chǎn)生備件費(fèi)用358301元，消耗材料費(fèi)用53023元，合計(jì)411324元（含發(fā)電機(jī)大修備件18萬(wàn)）。檢修公司電氣專業(yè)共產(chǎn)生費(fèi)用910549元。低壓配電班技改費(fèi)用6萬(wàn)元，（#1機(jī)組直流事故油泵控制柜）。

電控維修部電氣二次班2012年總費(fèi)用約50.8萬(wàn)元，其中生產(chǎn)材料消耗及備件領(lǐng)用費(fèi)用約20萬(wàn)元，a級(jí)檢修試驗(yàn)技術(shù)服務(wù)及通信改造共計(jì)5.8萬(wàn)元，技改費(fèi)用約25萬(wàn)元（#1、#2機(jī)組6kv綜保裝置改造材料、技術(shù)服務(wù)費(fèi)用）。

四、工作中存在的主要問(wèn)題。

對(duì)于今天生產(chǎn)費(fèi)用的超標(biāo)，沒(méi)有能夠?qū)Ρ緦I(yè)費(fèi)用進(jìn)行較好的分析和控制，特備是檢修公司所訂的備件，多數(shù)沒(méi)有領(lǐng)用，應(yīng)該仔細(xì)地進(jìn)行核對(duì)，對(duì)于沒(méi)有必要的備件要進(jìn)行控制，以此減少材料的費(fèi)用。

電廠汽機(jī)大修總結(jié)篇十三

20xx年以來(lái)，國(guó)莊電廠在電力公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，在上級(jí)各業(yè)務(wù)主管部門的大力幫助、指導(dǎo)下，圍繞“安全生產(chǎn)、減虧增效”這一條主線，狠抓“安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行”兩個(gè)工作重點(diǎn)，著重突出“安全管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理和人員穩(wěn)定管理”三方面的基礎(chǔ)工作，層層落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)措施、嚴(yán)管理，狠抓各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，現(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

20xx年以來(lái)全廠杜絕了輕傷及以上人身事故和較大僥幸事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。前三個(gè)季度，努力改變現(xiàn)場(chǎng)面貌，提高運(yùn)行質(zhì)量，在集團(tuán)公司各項(xiàng)檢查中受到好評(píng)，電廠標(biāo)準(zhǔn)化程度整體提高。

進(jìn)入20xx年以來(lái)，我廠的設(shè)備運(yùn)行一直不穩(wěn)定，已經(jīng)制約了我廠的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。圍繞設(shè)備存在的實(shí)際問(wèn)題，我們狠抓了設(shè)備的管理，在出現(xiàn)停爐后，利用“摸、查、看、測(cè)”的方法，對(duì)鍋爐內(nèi)部、外部存在的缺陷一一排查，對(duì)運(yùn)行中磨損嚴(yán)重的埋管、省煤器等設(shè)備，采取焊接護(hù)瓦、利用廢舊管在省煤器上搭橋以擾動(dòng)煙氣流向等方法進(jìn)行處理，取得了良好的效果。在圓滿完成冬季供暖任務(wù)的同時(shí)，分期對(duì)4#、2#、1#鍋爐進(jìn)行了大修，大修后鍋爐運(yùn)行狀況明顯提高。4月份利用全廠停運(yùn)檢修的時(shí)間，安裝了四臺(tái)鍋爐主蒸汽母管聯(lián)絡(luò)門，同時(shí)作電氣試驗(yàn)及處理系統(tǒng)中存在的跑冒滴漏問(wèn)題。檢修達(dá)到了預(yù)期的目的，處理了運(yùn)行中存在的問(wèn)題，為安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

安全生產(chǎn)是我廠所有工作的重點(diǎn)，只有不斷增強(qiáng)職工安全意識(shí)，提高職工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)程序，才能確保實(shí)現(xiàn)機(jī)組安全運(yùn)行。在安全生產(chǎn)管理中，我們從以下幾個(gè)方面開(kāi)展了工作：

一是抓好經(jīng)常性教育。充分利用周一安全教育活動(dòng)日、班前班后會(huì)、宣傳欄、黑板報(bào)等多種多樣的形式和載體，向員工宣傳安全理念、傳達(dá)上級(jí)一系列安全精神，使每個(gè)職工一接觸工作，即刻繃緊“安全第一”這根弦。

二是抓好針對(duì)性教育。針對(duì)“五薄”（薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)、薄弱人物、薄弱參數(shù)、薄弱設(shè)備）的教育管理，抓好這項(xiàng)工作主要是提高員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平，提高員工的自主保安意識(shí)和互保聯(lián)保的安全意識(shí)，提高員工對(duì)設(shè)備的巡回檢查質(zhì)量，切實(shí)使員工能夠發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，使員工能夠真正的重視安全、保證安全。抓好針對(duì)兄弟單位的出現(xiàn)的各類事故，舉一反三的開(kāi)展針對(duì)性教育，切實(shí)使員工在事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中得到啟示，從血的教訓(xùn)中找到自身存在的問(wèn)題和不足，不斷改善自身在現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中存在的“習(xí)慣性”違章，嚴(yán)格堅(jiān)持“兩票”的管理規(guī)定，自覺(jué)地做好安全生產(chǎn)。

三是抓好超前性教育。主要是從杜絕現(xiàn)場(chǎng)存在的“習(xí)慣性”違章入手，教育員工嚴(yán)格遵守“安全為天”的方針，動(dòng)員員工查思想、找差距、抓源頭、定措施，從思想觀念、管理規(guī)章、業(yè)務(wù)知識(shí)、實(shí)際工作等方面，進(jìn)一步強(qiáng)化員工“講安全、重安全”的意識(shí)。

四是抓好預(yù)防性教育。

一是抓好員工的技術(shù)業(yè)務(wù)的提高，從學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度、安全規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程、技術(shù)措施、反事故預(yù)案入手，著眼于提高員工的反事故能力，提示員工在實(shí)際操作中哪些是違章、哪些操作會(huì)危及員工的安全，不斷提高員工的應(yīng)變能力。

二是抓好了季節(jié)性的安全管理工作：在今年的“雨季三防”和“冬季五防”工作中，我們本著“早安排、早預(yù)防、早落實(shí)”的原則，在實(shí)際工作中形成堅(jiān)持每月開(kāi)展反事故演習(xí)。

三是深化電廠每周一次的安全文明衛(wèi)生大檢查活動(dòng)，加大檢查、監(jiān)督、考核的力度，完善現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查的各項(xiàng)制度，以此來(lái)促進(jìn)安全生產(chǎn)的管理。由于方法得當(dāng)、措施得力，使全廠形成了穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的良好勢(shì)頭，為安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

（1）發(fā)電量確保完成公司下達(dá)任務(wù)，力爭(zhēng)每月超計(jì)劃完成。

（2）確保完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

（3）杜絕各類機(jī)電和人身事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)

成立20xx年安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：張新軍焦振偉

副組長(zhǎng)：宗士強(qiáng)郭啟元丁朝銀周寶華

成員：各車間、部室主要負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，宗士強(qiáng)任辦公室主任。

（一）鍋爐工作重點(diǎn)

1、1#鍋爐：更換中心筒、返料器、下渣管；更換人孔門、防爆門；引、送風(fēng)機(jī)大修；風(fēng)道保溫完善；中心筒、返料器澆筑修補(bǔ)；破損的風(fēng)道更換；爐前給煤系統(tǒng)大修；偏離較大的熱工測(cè)點(diǎn)改造；鍋爐水位、蒸汽壓力監(jiān)控系統(tǒng)大修、更換配件。

2、2#鍋爐：更換空氣預(yù)熱器部分磨損嚴(yán)重的搪瓷管；更換中心筒、返料器、下渣管；疏水及定排管道部分更換；風(fēng)道保溫完善；中心筒、返料器澆筑修補(bǔ)。

3、3#鍋爐：更換空氣預(yù)熱器及減溫器；埋管、高過(guò)、低過(guò)、省煤器、爐膛風(fēng)帽、下渣管、中心筒、返料器；膨脹指示器更換；內(nèi)漏閥門研磨；更換部分銹蝕嚴(yán)重的煙道膨脹節(jié)；空氣預(yù)熱器外部、風(fēng)道及集箱保溫完善；爐膛、中心筒、返料器澆筑；吹灰系統(tǒng)技術(shù)改造。

4、4#鍋爐：更換高過(guò)、低過(guò)、部分膜式壁、省煤器、空預(yù)器、下渣管；本體及集箱保溫、八卦頂及爐膛澆注；爐膛、慣性室防磨噴涂；爐前煤斗煤倉(cāng)、給煤機(jī)改造。

平煙道部分更換。

（二）汽機(jī)工作重點(diǎn)：

1、汽輪機(jī)揭缸大修、更換部分汽封；轉(zhuǎn)子測(cè)量調(diào)整通流間隙；保護(hù)裝置檢查調(diào)整；內(nèi)漏閥門研磨。

2、汽輪機(jī)輔機(jī)冷凝器、空冷器清洗；冷油器、高加、低加大修、清洗更換部分銅管；高加低加疏水器改造。

3、除氧器大修、改造。

（三）電氣工作重點(diǎn)：

1、發(fā)電機(jī)抽芯大修；勵(lì)磁機(jī)更換電樞。

2、1＃隔離變壓器、4＃廠用變壓器吊芯檢查、緊固；更換變壓器油。

3、發(fā)電機(jī)、變壓器、高壓電機(jī)電氣微機(jī)保護(hù)系統(tǒng)（mps400）大修改造；后臺(tái)機(jī)（610）大修更換配件；數(shù)據(jù)上傳信號(hào)系統(tǒng)改造；dcs完善工程師站。

4、400v室通風(fēng)系統(tǒng)改造及空調(diào)大修。通風(fēng)系統(tǒng)改造；主控室、熱控室空調(diào)大修。

（四）化水工作重點(diǎn)：

1、凈水器（tlz—100m3/h）防腐、清洗并增加濾料。

2、軟化水箱（v=300立方米）內(nèi)外防腐、保溫；涼水塔更換填料（pvc雙向波1000平方米）。

3、循環(huán)水管道更換部分膨脹節(jié)（dn450）。

4、熱網(wǎng)系統(tǒng)技術(shù)改造。

（五）輸煤工作重點(diǎn)：

1、破碎機(jī)（pch—1010型）大修更換轉(zhuǎn)子、護(hù)板。

2、大修改造振動(dòng)篩并更換振動(dòng)篩電機(jī)。

3、3#皮帶更換（6層650mm寬240m長(zhǎng)）。

4、更換給料機(jī)底托板及箱體。

5、plc集中控制系統(tǒng)大修更換部分配件。

（六）脫硫系統(tǒng)工作重點(diǎn)：

1、煙風(fēng)系統(tǒng)更換部分銹蝕嚴(yán)重的熱、冷煙道并更換部分膨脹節(jié)。

2、脫硫塔內(nèi)更換部分噴嘴；制漿系統(tǒng)、排漿系統(tǒng)更換部分磨損嚴(yán)重的管道。

3、脫硫風(fēng)機(jī)大修更換葉輪、脫硫攪拌機(jī)大修更換葉軸。

4、煙道更換部分破損嚴(yán)重的保溫；脫硫灰漿處理系統(tǒng)改造

（七）鏟車維修工作重點(diǎn)：

1、鏟車（zl50f）大修發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱、變矩器、更換曲軸、鏟斗；

2、管理用車大修發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱。

電廠汽機(jī)大修總結(jié)篇十四

根據(jù)xx發(fā)電有限公司安委會(huì)辦公室關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求，結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際情況，起草下發(fā)xx電廠項(xiàng)目部《關(guān)于開(kāi)展某年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》，對(duì)我項(xiàng)目部某年安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行了具體安排?，F(xiàn)將本次安全月活動(dòng)總結(jié)如下：

為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)，項(xiàng)目部主管安全的副經(jīng)理負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施。為提高管理層對(duì)安全月活動(dòng)的重識(shí)，在安全例會(huì)上組織施工處的主管領(lǐng)導(dǎo)、安全員學(xué)習(xí)、發(fā)動(dòng)主題為“遵章守法關(guān)愛(ài)生命”的專題動(dòng)員會(huì)。

項(xiàng)目部經(jīng)理在經(jīng)濟(jì)上給予安全月活動(dòng)大力支持，先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費(fèi)用，先后制作了主題橫幅標(biāo)示三副（前方辦公室20xx年熱電廠安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)、化水辦公室、鋼筋廠；大型橫幅標(biāo)語(yǔ)二副（翻車機(jī)室、化水辦公室），小型標(biāo)語(yǔ)若干，施工處各現(xiàn)場(chǎng)；警言警句安全簽名宣傳幅兩個(gè)，并決定以后每月拿出1000元進(jìn)行安全流動(dòng)紅旗優(yōu)勝單位的評(píng)選。

活動(dòng)期間我們開(kāi)展了警言警句安全簽名，組織員工進(jìn)行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國(guó)安全生產(chǎn)普法知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，評(píng)選安全文明流動(dòng)紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng)。針對(duì)火電施工的特點(diǎn)，我們收集了高空作業(yè)、防觸電，防機(jī)械傷害，防現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章等相關(guān)方面的安全知識(shí)宣傳資料，發(fā)放到各作業(yè)隊(duì)，組織其學(xué)習(xí)。教育員工“遵章守法關(guān)愛(ài)生命”，提高員工自我防護(hù)能力。

通過(guò)宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng)，營(yíng)造濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識(shí)。

安全月活動(dòng)期間各部室、施工處、各級(jí)管理人員在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中實(shí)實(shí)在在地解決幾個(gè)問(wèn)題，把安全月落實(shí)到實(shí)處作為目標(biāo)。安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，安全環(huán)保部做了大量的工作，解決了一大批問(wèn)題。先后組織了兩項(xiàng)專項(xiàng)安全檢查，檢查和整改了一批問(wèn)題，消除危險(xiǎn)源。

有針對(duì)性的做好夏季防汛，防風(fēng)，防雷工作，確保汛期施工安全；在2#輸煤地道d段南側(cè)由于雨水和動(dòng)力負(fù)荷的影響，導(dǎo)致邊坡不穩(wěn)，我們及時(shí)采取措施，用漿砌石做了一個(gè)長(zhǎng)xx。5m，高5~7m的擋墻。

狠抓高空作業(yè)安全管理。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)高空作業(yè)比較多，危險(xiǎn)性較大，我們主要做好三點(diǎn)：

1、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊(duì)，提高作業(yè)員工高空安全知識(shí)；

2，安全投入比例增大，在翻車機(jī)室等重點(diǎn)部位安裝了安全網(wǎng)，防護(hù)護(hù)網(wǎng)；

3、加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)反習(xí)慣性違章監(jiān)察力度。要加大習(xí)慣性違章的處罰和管理力度工作。

電廠汽機(jī)大修總結(jié)篇十五

一年一度的檢修工作在電網(wǎng)一再要求下，一拖再拖。終于在今年九月十五日開(kāi)始了。

我們機(jī)修二組今年主要工作是二十臺(tái)空冷器和三臺(tái)機(jī)組的調(diào)速器，油壓裝置。在檢修開(kāi)始前，我就把資料復(fù)印給組員。提前做好學(xué)習(xí)和準(zhǔn)備。并檢查好空冷器和調(diào)速器的漏水和漏油情況。提前做好材料上的準(zhǔn)備，把調(diào)速器和油壓裝置所需要的煤油、白布、毛刷；清洗機(jī)；試壓泵等安裝準(zhǔn)備到位，還借來(lái)圖紙和資料，把不懂的和以前做過(guò)但自己還沒(méi)吃透的一些知識(shí)來(lái)個(gè)補(bǔ)充，在這場(chǎng)即將開(kāi)始的檢修工作中，做到不打沒(méi)準(zhǔn)備的戰(zhàn)，提前的學(xué)習(xí)圖紙和資料，讓大家對(duì)所做的工作有了一個(gè)大概清醒的認(rèn)識(shí)，也讓自己在接下來(lái)的1f、2f、3f油壓裝置、調(diào)速器的小修工作，油壓罐的進(jìn)出氣閥門的處理、水機(jī)層油壓裝置的漏油處理、移動(dòng)式油壓裝置的檢修等方面發(fā)揮了重要作用。做到盡量不做返工活，干一件工作就干好，不留隱患，讓大家在工作中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中工作。把對(duì)大沫的感情投入到對(duì)設(shè)備的認(rèn)真維護(hù)上，真正的做到，人在大沫、心在大沫、一生奉獻(xiàn)給大沫。

在接下來(lái)的空冷器檢修工作中，我在人員緊任務(wù)重的.情況下！合理的安排了工作小組的人員分工，做到大家有活干，干活有激情，把每一項(xiàng)工作任務(wù)完整的做好。在上班的時(shí)間里抓緊，工作往前趕。大家在有限時(shí)間內(nèi)把工作上的任務(wù)落實(shí)到人，誰(shuí)該做什么，今天該做什么，都做到心中明白，上班就開(kāi)始抓緊工作，不用過(guò)多的語(yǔ)言，此外，我抓緊在檢修質(zhì)量上的把關(guān)，不讓帶有隱患的設(shè)備投入運(yùn)行。由于今年的水質(zhì)情況好于去年，在空冷器檢修工作中的塑料薄膜和數(shù)枝等一些雜物明顯減少，但泥沙依然嚴(yán)重，在檢修的20臺(tái)空冷器中，情況最壞的是3號(hào)機(jī)組，進(jìn)出水面平均堵塞超過(guò)30%，這也是定子溫度偏高的原因之一。在安裝的時(shí)候，我對(duì)破壞了的羊毛粘全部更換，確保機(jī)組熱傳導(dǎo)良好。從使用效果上來(lái)看，也確實(shí)達(dá)到了預(yù)期的效果。

三號(hào)機(jī)組定子下?lián)躏L(fēng)板有集水，且轉(zhuǎn)子集灰嚴(yán)重，且油污較多，不利于散熱。三號(hào)機(jī)組濾水器淤積嚴(yán)重，過(guò)水量變小，建議定期進(jìn)行清洗。

在檢修工作剛開(kāi)始，專門負(fù)責(zé)管理工具和材料的同志領(lǐng)來(lái)安全帽和手套，我時(shí)時(shí)不忘提醒工作組的每一位成員，在危險(xiǎn)地方，如：發(fā)電機(jī)坑下，行車上，廊道里，必須帶安全帽，同時(shí)做好“不傷害自己；不傷害他人；不被他人傷害”在檢修工作順利完成的同時(shí)，我們組無(wú)一人受傷。

電廠汽機(jī)大修總結(jié)篇十六

20xx年已經(jīng)過(guò)去，回顧這一年來(lái)的工作情況，我們汽機(jī)運(yùn)行乙班是一個(gè)具有團(tuán)隊(duì)精神、顧大局、識(shí)大體的班組，全班員工在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全班員工的共同努力下，順利完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)指標(biāo)和安全生產(chǎn)指標(biāo)，取得了較好的成績(jī)，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，對(duì)不合格和有疑問(wèn)的工作票堅(jiān)決不予執(zhí)行，制止無(wú)票工作，保證了全年兩票的合格率達(dá)100%。重大操作，開(kāi)停機(jī)數(shù)次，均未出現(xiàn)異常情況。

1.強(qiáng)化安全管理、嚴(yán)格兩票三制、確保安全生產(chǎn)。在安全生產(chǎn)方面，利用班前.班后會(huì).學(xué)習(xí)班的時(shí)間,認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一、預(yù)防為主的工作方針，全面做好各項(xiàng)安全管理工作.本班多次發(fā)現(xiàn)處理不安全隱患，均未出現(xiàn)異常情況。說(shuō)明了全班人員具有較高的安全意識(shí)和操作水平。

2.加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高崗位人員的理論知識(shí)和處理異常及事故的能力。圓滿完成了公司、車間安排的學(xué)習(xí)任務(wù)并取得了較好的考試成績(jī)，沒(méi)有遲到曠課的現(xiàn)象發(fā)生。

3.狠抓節(jié)能降耗工作，減少資源浪費(fèi)。節(jié)能降耗工作執(zhí)行的好壞，直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，關(guān)系到員工的經(jīng)濟(jì)利益，因此，我們班根據(jù)企業(yè)所面臨的現(xiàn)狀，必須做好節(jié)能降耗工作，每個(gè)人都要樹(shù)立節(jié)能意識(shí)，從自己身邊的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事做起，節(jié)約一滴水一度電，嚴(yán)格控制各種滴漏跑冒現(xiàn)象。為公司的經(jīng)濟(jì)效益的完成做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

1.由于擔(dān)負(fù)全市的供暖任務(wù)，啟動(dòng)的機(jī)組多。人員分散，技術(shù)力量相對(duì)薄弱，我們班采用技術(shù)問(wèn)答、現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)、事故預(yù)想、假事故演習(xí)等形式進(jìn)行多種形式的培訓(xùn)工作，以滿足安全生產(chǎn)的需要。特別在供熱問(wèn)題上進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，防止出現(xiàn)安全問(wèn)題，特別是車間領(lǐng)導(dǎo)在技術(shù)培訓(xùn)課上進(jìn)行講解，豐富了員工運(yùn)行操作經(jīng)驗(yàn)，提高了崗位人員的理論知識(shí)和處理異常及事故的能力。

2.合理分配機(jī)組負(fù)荷，根據(jù)供熱需求及時(shí)調(diào)整直供水溫度及供汽參數(shù)，達(dá)到機(jī)組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)效益最大化。要求加大對(duì)設(shè)備的巡回檢查力度，做到對(duì)運(yùn)行設(shè)備健康狀況心中有數(shù)，做好設(shè)備的定期試驗(yàn)及輪換工作。 3.強(qiáng)化班組管理、樹(shù)立一支具有團(tuán)隊(duì)精神的班組。在班組管理方面,一方面堅(jiān)持人性化管理,堅(jiān)持到職工中間，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，幫助解決員工工作、思想、生活方面的實(shí)際困難，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境及精神環(huán)境，使員工能有一個(gè)良好的心態(tài)，積極投入到工作中去。另一方面，積極宣傳倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神和執(zhí)行力意識(shí)，建立一支具有團(tuán)隊(duì)精神、顧大局、識(shí)大體、特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)。使員工認(rèn)識(shí)到自己生活在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中間，不能我行我素，樹(shù)立層層負(fù)責(zé)的安全意識(shí)，樹(shù)立對(duì)上級(jí)正確命令堅(jiān)決服從和認(rèn)真去執(zhí)行的工作態(tài)度，提高員工執(zhí)行力。再一方面，建立嚴(yán)格的考核制度，沒(méi)有規(guī)矩不能成方圓，向全班人員傳達(dá)公司的文件精神,做好員工的思想工作,認(rèn)清當(dāng)前公司面臨的形勢(shì),適應(yīng)形勢(shì)的要求,使員工都能在自己的崗位上積極認(rèn)真地工作,從而保證了安全工作的順利進(jìn)行。

1.在安全管理上還有不細(xì)致的地方，人員管理上還有不到位的地方。

2.在理論技術(shù)方面還存在不足。

3.在經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和節(jié)能降耗上分解不到位，運(yùn)行分析還不夠，分析不及時(shí)。

4.兩票三制、及定期切換試驗(yàn)制度還存在執(zhí)行不到位的現(xiàn)象。

5.在創(chuàng)新方面還存在不足。

1.加強(qiáng)安全管理，要全方位進(jìn)行大膽管理。

2.利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)自身的理念技術(shù)學(xué)習(xí)，提高理論技術(shù)水平。

3.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和技能降耗分解到位，加強(qiáng)技術(shù)分析，

4.在兩票三制、及定期切換試驗(yàn)制度的執(zhí)行上加大檢查和考核力度，確保安全工作的順利進(jìn)行。

5.在創(chuàng)新方面，要加強(qiáng)自身的技術(shù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備及運(yùn)行方式的研究，提出有價(jià)值的創(chuàng)新及合理化建議。總之,在今后工作中要認(rèn)真、認(rèn)真、再認(rèn)真，細(xì)致、細(xì)致、再細(xì)致，努力把自己的本職工作做的更好。

電廠汽機(jī)大修總結(jié)篇十七

20xx年夏天結(jié)束了大學(xué)生活，我進(jìn)入現(xiàn)在的工作單位，成為了一名熱工儀表檢修工。如今我工作已經(jīng)一年了，從剛開(kāi)始的什么也不會(huì)，在生產(chǎn)廠房里還會(huì)迷路，聽(tīng)到設(shè)備啟動(dòng)的聲音都會(huì)嚇得不知所措到現(xiàn)在熟門熟路的找到故障的設(shè)備，和師傅一起處理缺陷。歲月帶給我的不僅是技術(shù)上的成長(zhǎng)，更是心歷上的成熟。

熱工的設(shè)備就像是神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)一樣遍布整個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，將各種溫度壓力流量等參數(shù)采集傳送到控制室，為運(yùn)行人員調(diào)整設(shè)備運(yùn)行狀況和監(jiān)視機(jī)組參數(shù)提供可靠地保證。參數(shù)多種多樣，設(shè)備也就數(shù)量巨大，在這一年的工作中，我主要收獲了以下專業(yè)技能。

首先說(shuō)到壓力，壓力量的測(cè)量傳送一般為壓力傳感器。當(dāng)壓力值顯示異常時(shí)首先考慮是不是表管堵塞，同時(shí)觀察變送器是否損壞。判斷表管是否堵塞時(shí)可以將變送器與表管的連接索姆松開(kāi)，稍開(kāi)二次門，觀察傳壓介質(zhì)是否能通暢流出。變送器的好壞可以用萬(wàn)用表測(cè)量電流信號(hào)及供電電壓信號(hào)，不解線松開(kāi)連接索姆后觀察變送器視窗是否示數(shù)回零，若不回零則基本可以確定變送器損壞。在缺陷消除過(guò)程中若有必要可將變送器拆回實(shí)驗(yàn)室校驗(yàn)。校驗(yàn)時(shí)將量程范圍均勻分成四份，取得五個(gè)檢定點(diǎn)，使用校驗(yàn)臺(tái)加壓進(jìn)行校驗(yàn)，必要時(shí)使用手操器清零，可以用fluke744等設(shè)備進(jìn)行24v電壓的供電。

提到壓力自然免不了想到壓力表，我們用在現(xiàn)場(chǎng)的由普通壓力表、耐震壓力表和電接點(diǎn)壓力表。普通壓力表一般有y150.y100.y60幾種規(guī)格，耐震壓力表則是表盤內(nèi)有硅油，增大指針動(dòng)作阻力，防止指針來(lái)回晃動(dòng)，電接點(diǎn)壓力表除了指針在表盤上指示出壓力外還有常開(kāi)和常閉節(jié)點(diǎn)，可以根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況選取將節(jié)點(diǎn)接入，當(dāng)壓力值大于或者小于設(shè)定報(bào)警值時(shí)，節(jié)點(diǎn)通或斷發(fā)出報(bào)警信號(hào)。在日常工作中，我們經(jīng)常接到運(yùn)行人員電話說(shuō)某處壓力表壞，希望更換。這個(gè)時(shí)候我們要辯證的去判斷壓力表是否真的損壞。首先發(fā)出工作票后，關(guān)閉對(duì)應(yīng)壓力表的二次門，確保隔絕有效。然后用扳手?jǐn)Q開(kāi)壓力表和連接索姆處，觀察壓力表指針是否回零，若壓力表回零，則壓力表好。重新緊固壓力表或更換壓力表后緊固時(shí)要更換表管內(nèi)的.表墊，一般不高的壓力場(chǎng)所使用紙墊，壓力高的場(chǎng)所使用銅墊。緊固后打開(kāi)二次門，觀察壓力表示數(shù)正常則工作完成。

除了壓力，還有一個(gè)量對(duì)于監(jiān)測(cè)十分重要，那就是溫度。發(fā)電廠測(cè)量溫度的主要設(shè)備有熱電偶、熱電阻和雙金屬溫度計(jì)。雙金屬溫度計(jì)和壓力表一樣有一個(gè)表盤，可以直接讀取溫度值。溫度值只能用于就地顯示，無(wú)法遠(yuǎn)傳。熱電偶和熱電阻鎧裝比較常見(jiàn)，測(cè)量溫度一般遠(yuǎn)傳，顯示在crt上。熱電偶在消缺過(guò)程中主要測(cè)量其兩線間的電壓值，一般為毫伏級(jí)別，然后對(duì)照毫伏對(duì)照表查找對(duì)應(yīng)溫度，未攜帶毫伏對(duì)照表時(shí)根據(jù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行估算，對(duì)于k型熱電偶0.04mv約對(duì)應(yīng)1攝氏度，用測(cè)得電壓值除以0.04即約等于測(cè)得的溫度值，再加上與室溫相當(dāng)度數(shù)的冷端溫度補(bǔ)償，即約為實(shí)際的溫度值。熱電阻一般常用的是pt100的，通常為三線制，一根主線，兩根副線。測(cè)量時(shí)將萬(wàn)用表打到電阻檔，分別測(cè)量主線和兩根副線之間的電阻值，兩線平衡電阻值應(yīng)該差不多大。再測(cè)量?jī)筛本€之間的電阻值，應(yīng)比較小。通過(guò)估算得出測(cè)量溫度值，用主線與副線之間電阻值減去副線與副線之間電阻值，結(jié)果除以4再乘以10，即約為測(cè)量的溫度值。若測(cè)量時(shí)兩線之間不平衡則元件有問(wèn)題，需要更換元件。

熱工的工作離不開(kāi)各種量的測(cè)量，但更重要的是將他們綜合到一起的dcs系統(tǒng)?？雌饋?lái)是簡(jiǎn)單的幾臺(tái)電腦，幾個(gè)畫(huà)面，也不過(guò)幾個(gè)機(jī)柜有些端子排?？墒瞧鋵?shí)dcs可不像看起來(lái)那么簡(jiǎn)單。軟硬件組態(tài)到一起才能實(shí)現(xiàn)整個(gè)發(fā)電廠的穩(wěn)定可靠運(yùn)行。點(diǎn)號(hào)的修改、畫(huà)面的修改、操作端的增加和刪除都需要熱工人員來(lái)實(shí)現(xiàn)。不僅是畫(huà)面這些可見(jiàn)的東西，內(nèi)部的邏輯圖，延時(shí)參數(shù)的設(shè)定，連鎖保護(hù)的關(guān)系設(shè)定，都是由我們來(lái)確保其準(zhǔn)確及合理。

這一年的工作讓我收獲良多，兩次參加單位在其他電廠的檢修，開(kāi)闊了我的視野，見(jiàn)到了更多的熱工設(shè)備，也見(jiàn)到了其他的管理模式。比如我單位測(cè)量油箱或渣池等液位時(shí)使用的是電容桿液位計(jì)，而其他單位在液位測(cè)量時(shí)使用了帶有探桿的導(dǎo)波雷達(dá)液位計(jì)。在檢修標(biāo)定過(guò)程中需要先將增加的補(bǔ)償高度設(shè)為零，然后再進(jìn)行校驗(yàn)。若導(dǎo)波桿在搬運(yùn)過(guò)程中出現(xiàn)較大內(nèi)部磕碰聲則一般為內(nèi)部陶瓷部分損壞，需更換備件再進(jìn)行校驗(yàn)。各種設(shè)備的使用和檢修都有其注意事項(xiàng)，剛剛工作一年的我還在學(xué)習(xí)的路上，相信通過(guò)日后的不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，作為一名熱工儀表檢修工的我技術(shù)會(huì)更加成熟。在今后的工作中，我也將繼續(xù)認(rèn)清自己新員工的角色和定位，努力學(xué)習(xí)技術(shù)為先，不怕吃苦，多干肯干，抓住每一個(gè)機(jī)會(huì)鍛煉自己。

經(jīng)過(guò)這一年的工作，我已經(jīng)基本掌握了涉及到溫度元件、變送器等設(shè)備的缺陷排查方法，對(duì)本單位的dcs系統(tǒng)也有了一定程度的認(rèn)識(shí)。掌握了部分執(zhí)行器的開(kāi)、關(guān)位置設(shè)定以及數(shù)字、模擬量控制切換，動(dòng)作方向的選擇等知識(shí)。在進(jìn)行環(huán)保改造增加新的機(jī)柜過(guò)程中也參與到鋪設(shè)電纜，機(jī)柜接線等工作中。對(duì)于機(jī)柜接線也有了相當(dāng)程度的了解和實(shí)踐。此次申請(qǐng)助理級(jí)工程師職稱的評(píng)定，也希望能作為促使自己進(jìn)步的契機(jī)，以后的自己會(huì)更加努力，盡快讓自己成長(zhǎng)為一名合格的熱工儀表檢修工。

電廠汽機(jī)大修總結(jié)篇十八

年初根據(jù)上級(jí)公司制定各電廠全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，實(shí)行安全責(zé)任目標(biāo)管理，把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)，真正在思想上樹(shù)立了“安全第一”的思想，使各級(jí)各部門始終保持清醒的頭腦，不斷提高安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和責(zé)任感，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，在任何時(shí)候，任何情況下都把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事去抓。

為了保證安全發(fā)電，確保設(shè)備可靠運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，上半年開(kāi)展了以下安全檢查和整改工作：

（一）4月17日，組織開(kāi)展春節(jié)前安全檢查，保證春節(jié)期間電廠安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定，使廣大干部職工度過(guò)一個(gè)平安、祥和的節(jié)日，有效防范人身、電力安全和設(shè)備事故的發(fā)生。檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題xx項(xiàng)，全部按計(jì)劃整改完成。

（二）為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司20xx年一號(hào)文件和安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，切實(shí)做好迎接汛期和夏季高峰負(fù)荷的準(zhǔn)備，4月初組織開(kāi)展春季和防汛安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題16項(xiàng)，全部按計(jì)劃整改完成。

（三）上級(jí)公司“春檢”核查組現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題26項(xiàng)，已完成23項(xiàng)。

（四）上級(jí)公司安全巡視組第一輪檢查，提出問(wèn)題整改26項(xiàng)，已全部整改完成。

三、強(qiáng)加“兩票”管理，防止誤操作

上半年，操作填用240份，其中電氣填用電氣操作票175份，機(jī)械操作票65份，合格率均為100%；工作票填用75份，其中，電氣一種11份，電氣二種10份，水力機(jī)械一種39份，水力機(jī)械二種1份，水力自控票5份，一級(jí)動(dòng)火0份，二級(jí)動(dòng)火9份，動(dòng)土0份，合格率100%，兩票執(zhí)行情況較好。

勞動(dòng)保護(hù)措施共10大項(xiàng)，21個(gè)小項(xiàng)，截止5月31日，累計(jì)完成3項(xiàng)，整改完成率19%。“兩措”計(jì)劃中，“安措”完成率相對(duì)較低，主要原因是安措計(jì)劃集中安排在下半年實(shí)施項(xiàng)目較多。

本年度重大危險(xiǎn)自評(píng)估，電廠不存在當(dāng)前國(guó)家規(guī)定的重大危險(xiǎn)源項(xiàng)目，存在的集團(tuán)公司規(guī)定的重大危險(xiǎn)源項(xiàng)目有8個(gè)，分別是水電廠大壩及引水系統(tǒng)（四級(jí)）；升壓站（四級(jí)）；主變（四級(jí)）；汽輪機(jī)油系統(tǒng)（四級(jí)）；電纜夾層及溝道（四級(jí)）；主廠房橋式起重機(jī)械（四級(jí)）；通勤車輛（四級(jí)）和生活水廠（四級(jí)）。

重大危險(xiǎn)源整改問(wèn)題22項(xiàng)，上半年累計(jì)完成10項(xiàng)，總完成率45.5%。

（一）#1機(jī)組b修檢修現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督；

（二）#2機(jī)組c修檢修現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督；

（三）引水系統(tǒng)排空檢查全程監(jiān)督；

（四）高低壓空壓儲(chǔ)氣更換現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督；

（五）#1機(jī)組球閥控制系統(tǒng)改造現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督；

（六）廠房?jī)?nèi)墻粉刷現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)，提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)的自覺(jué)性，是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證。上半年開(kāi)展了以下安全教育活動(dòng)。

（一）組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司1號(hào)文，把握本年安全生產(chǎn)的方向；

（二）組織學(xué)習(xí)重大危險(xiǎn)知識(shí)和防汛相關(guān)知識(shí)；

（三）重點(diǎn)開(kāi)展啟動(dòng)柴油發(fā)電機(jī)提溢洪閘應(yīng)急演練、黑啟動(dòng)應(yīng)急演練和水淹廠房應(yīng)急演練等。

（四）開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，以增強(qiáng)全體干部職工的安全意識(shí)和防范事故的能力為重點(diǎn)，開(kāi)展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)，提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施，以月促年，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

（五）每月組織編寫一期《安全簡(jiǎn)報(bào)》印發(fā)各部門、班組學(xué)習(xí)，及時(shí)分析安全生產(chǎn)情況和通報(bào)存在的問(wèn)題及整改建議和意見(jiàn)。

年初由安監(jiān)部牽頭，整合設(shè)備部和發(fā)電部人員收集整理相關(guān)資料，修編了《20xx年水庫(kù)調(diào)度計(jì)劃》和《20xx年水庫(kù)洪水調(diào)度計(jì)劃》等，并以兩個(gè)計(jì)劃為依據(jù)，組織編制了電廠《20xx年防汛總體方案》及相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，經(jīng)縣防汛抗旱指揮部批準(zhǔn)，并報(bào)上級(jí)公司備案后執(zhí)行，切實(shí)落實(shí)防汛值班制度，有力保證了電廠上半年防汛工作的有效開(kāi)展，確保安全度汛。

（一）水情測(cè)報(bào)系統(tǒng)癱瘓，只能參考宜州電廠水雨情系統(tǒng)和人工方式收集上游來(lái)水信息，防汛工作較為被動(dòng)。

（二）各級(jí)各部門人員安全生產(chǎn)意識(shí)有待加強(qiáng)，暴露的問(wèn)題仍然比較多，個(gè)別員工仍存在思想麻痹，辦事圖方便、僥幸心理等現(xiàn)象，違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

（三）任務(wù)繁重、人員力量不足等因素，仍是制約我廠安全生產(chǎn)的主要因素。

（一）加強(qiáng)汛值班，搞好天氣、水情信息收集，嚴(yán)格執(zhí)行防汛和水庫(kù)調(diào)度管理規(guī)定，確保電廠安全度汛。

電廠汽機(jī)大修總結(jié)篇十九

本人20xx年畢業(yè)于哈爾濱電力學(xué)校汽輪機(jī)專業(yè)，從事汽輪機(jī)專業(yè)已37年，xxx年在呼倫貝爾電業(yè)局電力安裝工程處，從事發(fā)電廠汽輪機(jī)安裝工作，任汽輪機(jī)技術(shù)員。xx年3月調(diào)入東海拉爾發(fā)電廠，任汽機(jī)分場(chǎng)技術(shù)員，xx年，調(diào)入安全生產(chǎn)部，任汽機(jī)專責(zé)工程師，xx年通過(guò)工程類工程師資格的行業(yè)評(píng)審，晉中級(jí)職稱。在從事汽輪機(jī)運(yùn)行、檢修管理的工作中，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，為我國(guó)電力建設(shè)和電力生產(chǎn)做出了較大的貢獻(xiàn)，下面把我多年來(lái)在專業(yè)技術(shù)工作中所取得的成績(jī)總結(jié)如下。

1、25mw機(jī)組膠球清洗裝置改進(jìn)：xx年，對(duì)東海拉爾發(fā)電廠2臺(tái)25mw機(jī)組膠球清洗裝置進(jìn)行改造，由活動(dòng)式改為固定式，解決了原膠球清洗裝置收球率低不能正常投入而需人工清洗凝汽器的問(wèn)題，改造后膠球系統(tǒng)收球率100%。此項(xiàng)目榮獲xx年伊敏煤電公司科技成果二等獎(jiǎng)。本人在此次改造中起著重要作用。

2、鍋爐及熱網(wǎng)補(bǔ)水改用循環(huán)水余熱利用：xx年，進(jìn)行25mw機(jī)組循環(huán)水余熱利用改造，將機(jī)組的循環(huán)水輸送到化學(xué)水處理室，進(jìn)行處理后作為鍋爐和熱網(wǎng)的補(bǔ)水；充分利用循環(huán)水的余熱。改造后取消了生水加熱器，提高了機(jī)組的經(jīng)濟(jì)性。本人在此次改造中起著重要作用，此項(xiàng)目榮獲xx年伊敏煤電公司科技成果三等獎(jiǎng)。xx年，本人撰寫論文《循環(huán)水余熱利用及節(jié)能效果》，在《節(jié)能技術(shù)》編輯部，黑龍江省能源研究會(huì)優(yōu)秀論文評(píng)審中被評(píng)為壹等論文。

3、解決1機(jī)組調(diào)速系統(tǒng)工作不穩(wěn)定，負(fù)荷擺動(dòng)問(wèn)題：1機(jī)組調(diào)速系統(tǒng)工作不穩(wěn)定，負(fù)荷大幅擺動(dòng)，嚴(yán)重威脅機(jī)組的安全運(yùn)行。經(jīng)過(guò)組織專業(yè)研究、分析及試驗(yàn)，確定是危急遮斷油門上油門活塞的'排油孔的位置偏離設(shè)計(jì)位置，阻礙排油，使保護(hù)油路各滑閥間隙的泄油不能及時(shí)排出而進(jìn)入速閉油管路，推動(dòng)錯(cuò)油門上移，使調(diào)速系統(tǒng)不能正常調(diào)節(jié)而形成擺動(dòng)。改進(jìn)措施是：在油門活塞上重新鉆孔使排油通暢，消除系統(tǒng)擺動(dòng)，改進(jìn)后調(diào)速系統(tǒng)工作正常。此項(xiàng)目榮獲xx年伊敏煤電公司科技成果四等獎(jiǎng)。

4、主持25mw機(jī)組鍋爐連續(xù)排污擴(kuò)容器疏水裝置改造：鍋爐連續(xù)排污擴(kuò)容器的疏水器廠家設(shè)計(jì)為吊桶浮子式疏水器，此裝置關(guān)閉不嚴(yán)內(nèi)漏嚴(yán)重，運(yùn)行中連續(xù)排污擴(kuò)容器無(wú)水位運(yùn)行，將鍋爐連續(xù)排污中的蒸汽白白浪費(fèi)掉。為此將此疏水器改為液壓水封疏水裝置，改造后連續(xù)排污擴(kuò)容器水位穩(wěn)定，不需維護(hù)，回收了蒸汽，減少了熱損失。此項(xiàng)目榮獲xx年伊敏煤電公司科技成果四等獎(jiǎng)。

5、主持1、2機(jī)組pys—140型除氧器及補(bǔ)水系統(tǒng)的節(jié)能改造。

1、2除氧器為噴霧淋水盤式大氣式除氧器，運(yùn)行中排汽帶水嚴(yán)重。存在著疏水泵打水困難疏水箱滿水溢流現(xiàn)象。1997年主持對(duì)1、2除氧器及補(bǔ)水系統(tǒng)進(jìn)行改造，具體措施是。

（1）在除氧器頭部加蓋擋水裝置并在排氧管上安裝節(jié)流孔。

（2）將進(jìn)入除氧器的疏水與凝結(jié)水分開(kāi)，疏水經(jīng)噴嘴單獨(dú)進(jìn)入除氧器。改造后除氧器消除了排汽帶水現(xiàn)象。疏水箱不滿水不溢流減少了熱損失，疏水泵打水快可間斷運(yùn)行降低了廠用電。此項(xiàng)目榮獲xx年伊敏煤電公司科技成果三等獎(jiǎng)。本人撰寫《pys—140型除氧器及補(bǔ)水系統(tǒng)節(jié)能改造》，在《節(jié)能》雜志xx年第2期發(fā)表。

6、廠內(nèi)熱網(wǎng)系統(tǒng)補(bǔ)水改造設(shè)計(jì)：廠內(nèi)熱網(wǎng)系統(tǒng)補(bǔ)水箱設(shè)計(jì)在主廠房25米。

電廠汽機(jī)大修總結(jié)篇二十

20xx年夏天完畢了大學(xué)生活，我進(jìn)入現(xiàn)在的工作單位，成為了一名熱工儀表檢修工。如今我工作已經(jīng)一年了，從剛開(kāi)頭的什么也不會(huì)，在生產(chǎn)廠房里還會(huì)迷路，聽(tīng)到設(shè)備啟動(dòng)的聲音都會(huì)嚇得不知所措到現(xiàn)在熟門熟路的找到故障的設(shè)備，和師傅一起處理缺陷。歲月帶給我的不僅是技術(shù)上的成長(zhǎng)，更是心歷上的成熟。

熱工的設(shè)備就像是神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)一樣遍布整個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，將各種溫度壓力流量等參數(shù)采集傳送到掌握室，為運(yùn)行人員調(diào)整設(shè)備運(yùn)行狀況和監(jiān)視機(jī)組參數(shù)供應(yīng)牢靠地保證。參數(shù)多種多樣，設(shè)備也就數(shù)量巨大，在這一年的工作中，我主要收獲了以下專業(yè)技能。

首先說(shuō)到壓力，壓力氣的測(cè)量傳送一般為壓力傳感器。當(dāng)壓力值顯示特別時(shí)首先考慮是不是表管堵塞，同時(shí)觀看變送器是否損壞。推斷表管是否堵塞時(shí)可以將變送器與表管的連接索姆松開(kāi)，稍開(kāi)二次門，觀看傳壓介質(zhì)是否能通暢流出。變送器的好壞可以用萬(wàn)用表測(cè)量電流信號(hào)及供電電壓信號(hào)，不解線松開(kāi)連接索姆后觀看變送器視窗是否示數(shù)回零，若不回零則根本可以確定變送器損壞。在缺陷消退過(guò)程中若有必要可將變送器拆回試驗(yàn)室校驗(yàn)。校驗(yàn)時(shí)將量程范圍勻稱分成四份，取得五個(gè)檢定點(diǎn)，使用校驗(yàn)臺(tái)加壓進(jìn)展校驗(yàn)，必要時(shí)使用手操器清零，可以用fluke744等設(shè)備進(jìn)展24v電壓的供電。

提到壓力自然免不了想到壓力表，我們用在現(xiàn)場(chǎng)的由一般壓力表、耐震壓力表和電接點(diǎn)壓力表。一般壓力表一般有y150.y100.y60幾種規(guī)格，耐震壓力表則是表盤內(nèi)有硅油，增大指針動(dòng)作阻力，防止指針來(lái)回晃動(dòng)，電接點(diǎn)壓力表除了指針在表盤上指示出壓力外還有常開(kāi)和常閉節(jié)點(diǎn)，可以依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況選取將節(jié)點(diǎn)接入，當(dāng)壓力值大于或者小于設(shè)定報(bào)警值時(shí)，節(jié)點(diǎn)通或斷發(fā)出報(bào)警信號(hào)。在日常工作中，我們常常接到運(yùn)行人員電話說(shuō)某處壓力表壞，盼望更換。這個(gè)時(shí)候我們要辯證的去推斷壓力表是否真的損壞。首先發(fā)出工作票后，關(guān)閉對(duì)應(yīng)壓力表的二次門，確保隔絕有效。然后用扳手?jǐn)Q開(kāi)壓力表和連接索姆處，觀看壓力表指針是否回零，若壓力表回零，則壓力表好。重新緊固壓力表或更換壓力表后緊固時(shí)要更換表管內(nèi)的表墊，一般不高的壓力場(chǎng)所使用紙墊，壓力高的場(chǎng)所使用銅墊。緊固后翻開(kāi)二次門，觀看壓力表示數(shù)正常則工作完成。

除了壓力，還有一個(gè)量對(duì)于監(jiān)測(cè)非常重要，那就是溫度。發(fā)電廠測(cè)量溫度的主要設(shè)備有熱電偶、熱電阻和雙金屬溫度計(jì)。雙金屬溫度計(jì)和壓力表一樣有一個(gè)表盤，可以直接讀取溫度值。溫度值只能用于就地顯示，無(wú)法遠(yuǎn)傳。熱電偶和熱電阻鎧裝比擬常見(jiàn)，測(cè)量溫度一般遠(yuǎn)傳，顯示在crt上。熱電偶在消缺過(guò)程中主要測(cè)量其兩線間的電壓值，一般為毫伏級(jí)別，然后對(duì)比毫伏對(duì)比表查找對(duì)應(yīng)溫度，未攜帶毫伏對(duì)比表時(shí)依據(jù)閱歷進(jìn)展估算，對(duì)于k型熱電偶0.04mv約對(duì)應(yīng)1攝氏度，用測(cè)得電壓值除以0.04即約等于測(cè)得的溫度值，再加上與室溫相當(dāng)度數(shù)的冷端溫度補(bǔ)償，即約為實(shí)際的溫度值。熱電阻一般常用的是pt100的，通常為三線制，一根主線，兩根副線。測(cè)量時(shí)將萬(wàn)用表打到電阻檔，分別測(cè)量主線和兩根副線之間的電阻值，兩線平衡電阻值應(yīng)當(dāng)差不多大。再測(cè)量?jī)筛本€之間的電阻值，應(yīng)比擬小。通過(guò)估算得出測(cè)量溫度值，用主線與副線之間電阻值減去副線與副線之間電阻值，結(jié)果除以4再乘以10，即約為測(cè)量的溫度值。若測(cè)量時(shí)兩線之間不平衡則元件有問(wèn)題，需要更換元件。

熱工的工作離不開(kāi)各種量的測(cè)量，但更重要的是將他們綜合到一起的dcs系統(tǒng)。看起來(lái)是簡(jiǎn)潔的`幾臺(tái)電腦，幾個(gè)畫(huà)面，也不過(guò)幾個(gè)機(jī)柜有些端子排?？墒瞧鋵?shí)dcs可不像看起來(lái)那么簡(jiǎn)潔。軟硬件組態(tài)到一起才能實(shí)現(xiàn)整個(gè)發(fā)電廠的穩(wěn)定牢靠運(yùn)行。點(diǎn)號(hào)的修改、畫(huà)面的修改、操作端的增加和刪除都需要熱工人員來(lái)實(shí)現(xiàn)。不僅是畫(huà)面這些可見(jiàn)的東西，內(nèi)部的規(guī)律圖，延時(shí)參數(shù)的設(shè)定，連鎖愛(ài)護(hù)的關(guān)系設(shè)定，都是由我們來(lái)確保其精確及合理。

這一年的工作讓我收獲良多，兩次參與單位在其他電廠的檢修，開(kāi)闊了我的視野，見(jiàn)到了更多的熱工設(shè)備，也見(jiàn)到了其他的治理模式。比方我單位測(cè)量油箱或渣池等液位時(shí)使用的是電容桿液位計(jì)，而其他單位在液位測(cè)量時(shí)使用了帶有探桿的導(dǎo)波雷達(dá)液位計(jì)。在檢修標(biāo)定過(guò)程中需要先將增加的補(bǔ)償高度設(shè)為零，然后再進(jìn)展校驗(yàn)。若導(dǎo)波桿在搬運(yùn)過(guò)程中消失較大內(nèi)部磕碰聲則一般為內(nèi)部陶瓷局部損壞，需更換備件再進(jìn)展校驗(yàn)。各種設(shè)備的使用和檢修都有其留意事項(xiàng)，剛剛工作一年的我還在學(xué)習(xí)的路上，信任通過(guò)日后的不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，作為一名熱工儀表檢修工的我技術(shù)會(huì)更加成熟。在今后的工作中，我也將連續(xù)認(rèn)清自己新員工的角色和定位，努力學(xué)習(xí)技術(shù)為先，不怕吃苦，多干肯干，抓住每一個(gè)時(shí)機(jī)鍛煉自己。

經(jīng)過(guò)這一年的工作，我已經(jīng)根本把握了涉及到溫度元件、變送器等設(shè)備的缺陷排查方法，對(duì)本單位的dcs系統(tǒng)也有了肯定程度的熟悉。把握了局部執(zhí)行器的開(kāi)、關(guān)位置設(shè)定以及數(shù)字、模擬量掌握切換，動(dòng)作方向的選擇等學(xué)問(wèn)。在進(jìn)展環(huán)保改造增加新的機(jī)柜過(guò)程中也參加到鋪設(shè)電纜，機(jī)柜接線等工作中。對(duì)于機(jī)柜接線也有了相當(dāng)程度的了解和實(shí)踐。此次申請(qǐng)助理級(jí)工程師職稱的評(píng)定，也盼望能作為促使自己進(jìn)步的契機(jī)，以后的自己會(huì)更加努力，盡快讓自己成長(zhǎng)為一名合格的熱工儀表檢修工。