讀后感是讀者對書中情節(jié)、角色以及主題等方面的反應(yīng)和思考。寫讀后感時，可以從多個角度對書籍進行分析和解讀，比如結(jié)構(gòu)、人物、主題等方面。以下是一些令人深思的讀后感作品，希望可以給大家?guī)硪恍┧伎己凸缠Q。

帶隊伍讀后感范文匯總篇一

那么如何才能贏得員工的尊重呢作為領(lǐng)導(dǎo)者或管理者要區(qū)分職權(quán)與權(quán)威，用專長征服員工，對員工信任，要以身作則。我收獲最多的是讓我明白在工作中如何做到以人為本、以員工為本的方法。在具體的企業(yè)文化管理中，要認(rèn)識到規(guī)章制度的推行需要對其運行狀況進行跟蹤，要不斷地發(fā)現(xiàn)一線工作的新情況新問題，不斷地修正過于死板和規(guī)定脫離實際的細(xì)節(jié)，還要及時解決在生產(chǎn)過程中員工提出的合理工作要求，并及時努力去解決。對于積極工作的員工，對其優(yōu)異的表現(xiàn)要有贊賞和獎勵，讓工作突出的員工及時得到肯定，讓其感受到努力工作后的認(rèn)可和優(yōu)越感，并推動其帶動周圍的職工效仿優(yōu)秀的行為。學(xué)會發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點，不加吝嗇的對別人的優(yōu)異表現(xiàn)給予表揚和肯定。還有就是要克服“完美主義”，對于他人的缺點，要擁有寬廣的胸懷，包容他人的海量。這是對別人的成全，更是對自己的成全。如此，必定會贏得員工的信任和尊重。

帶隊伍讀后感范文匯總篇二

要嚴(yán)把德才標(biāo)準(zhǔn)，治國之要，首在用人。我們黨歷來強調(diào)德才兼?zhèn)?，并強調(diào)以德為先，最重要的是政治品德要過得硬。黨的十九大以來，我們黨在干部隊伍建設(shè)上敢于下真功夫、硬功夫，使忠誠干凈擔(dān)當(dāng)成為選人用人的鮮明標(biāo)準(zhǔn)和導(dǎo)向。我們要關(guān)于選人用人的重要思想為根本遵循，旗幟鮮明地把“五個是否”作為衡量干部的第一標(biāo)準(zhǔn)，即是否忠誠于黨和人民，是否具有堅定理想信念，是否增強“四個意識”、堅定“四個自信”，是否堅決維護黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，是否全面貫徹執(zhí)行黨的理論和路線方針政策，堅決把好選人用人的政治關(guān)，重點培養(yǎng)那些政治過硬對黨忠誠的好干部。

要堅持公正用人，拓寬用人視野“用得正人，為善者皆勸。”要把公正用人作為選人用人的根本要求，堅持公在公心、公在事業(yè)、公在風(fēng)氣，選好干部、干好事業(yè)、清明吏治；另一方面，又要打開視野、不拘一格，千方百計把各方面人才作用充分發(fā)揮出來，做到各展所志，人盡其才。

要激勵干部積極性。當(dāng)前，全面深化改革已經(jīng)進入攻堅期，剩下的都是最難啃的骨頭，要打贏這場硬仗，我們必須要在選人用人上體現(xiàn)講擔(dān)當(dāng)、重?fù)?dān)當(dāng)?shù)孽r明導(dǎo)向，選拔任用那些敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實績突出的干部，激勵廣大干部將責(zé)任扛在肩上，時刻準(zhǔn)備應(yīng)對重大挑戰(zhàn)、抵御重大風(fēng)險、克服重大阻力、解決重大矛盾，以不畏艱險、攻堅克難的勇氣，以昂揚向上、奮發(fā)有為的銳氣，不斷把中華民族偉大復(fù)興事業(yè)推向前進。

帶隊伍讀后感范文匯總篇三

在此期間習(xí)近平總書記的重要講話具有重要指導(dǎo)意義，也指出了非常重要的一點：治國之要，首在用人。

同時也給了我們方向,要以習(xí)近平總書記關(guān)于選人用人的重要思想為根本遵循，把“五個是否”作為衡量干部的第一標(biāo)準(zhǔn)，即是否忠誠于黨和人民，是否具有堅定理想信念，是否增強“四個意識”、堅定“四個自信”，是否堅決維護黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，是否全面貫徹執(zhí)行黨的理論和路線方針政策，堅決把好選人用人的政治關(guān)，重點培養(yǎng)那些政治過硬對黨忠誠的好干部。

首先“四個意識”主要是指：政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。

政治意識：政治意識在四個意識里面是最重要的一點，它起到帶頭作用，有時候看新聞頭條某個地區(qū)某個領(lǐng)導(dǎo)違法亂紀(jì)，可以發(fā)現(xiàn)他們都是喪失了理想信念，扭曲了人生觀、價值觀，把謀取錢財和權(quán)力當(dāng)成自己的人生目標(biāo)，直接從根本上違背了黨的根本宗旨，才會最釀成大錯，無法回頭。

所以我們要堅定政治方向和立場，不能再錯綜復(fù)雜的環(huán)境中迷失方向，其次要時刻關(guān)心和關(guān)注國家大事，參加活動來增強政治意識，做到從本質(zhì)上做到改變和加強。

大局意識：無論是我們在工作中還是學(xué)習(xí)上都要有的意識，尤其是自己在工作要成為一個領(lǐng)導(dǎo)者的時候，大局意識更加強烈，大局意思可以適當(dāng)?shù)呐囵B(yǎng)，一個企業(yè)的發(fā)展和我們的大局觀意識是不可缺少的，當(dāng)然如果是一個國家領(lǐng)導(dǎo)人大局意識更為重要，大局是根本、是方向。所以作為一名黨員要以戰(zhàn)略眼光分析和把握黨的發(fā)展總趨勢,認(rèn)清當(dāng)前一段時期的中心任務(wù)以及為完成這個中心任務(wù)而制定的路線方針政策,以此指導(dǎo)自身工作實際，從身邊做起，從小事做起。

核心意識：任何時候我們都會有目標(biāo)的領(lǐng)引，這個也主要是向我們的黨看齊，有很多的時候，工作的繁瑣，家庭的事物會忘記了我們的初心，我們是為什么要這樣做，而這個核心意識就是在一定的程度上提醒我們要注意！所以要在組織上絕對服從核心。有位哲人說過，任何整體的巨大力量都來自于個體的服從精神，只有個體服從組織，才能產(chǎn)生巨大的凝聚力。

看齊意識：主要是強調(diào)黨員增強言語和踐行看齊意識，要深入思想、自覺實踐。我們要把“看齊意識”落實到具體工作中，堅持以上率下這個基本方法，帶頭落實全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，大力倡導(dǎo)和踐行“馬上就辦、真抓實干”的優(yōu)良作風(fēng)，以更大干勁、更實的作風(fēng)推動工作。解決實際問題。

以上就是本次有感發(fā)言，關(guān)于如何造就忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍，我希望從意識理念做起，從小到大，從量變到質(zhì)變，希望自己能夠成為一名忠誠、干凈、有擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)黨員，也再次呼吁黨員伙伴能夠同我一起做起，能夠成為一支忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)黨員干部隊伍！

帶隊伍讀后感范文匯總篇四

新時代黨的組織路線深刻闡明了新時代黨的組織建設(shè)的一系列根本性問題，構(gòu)成了一個內(nèi)涵豐富、邏輯嚴(yán)密、有機統(tǒng)一的整體。全面貫徹新時代黨的組織路線，必須深刻領(lǐng)會和準(zhǔn)確把握其科學(xué)內(nèi)涵。

全面貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想。指導(dǎo)思想是一個政黨的精神旗幟。加強黨的建設(shè)、做好組織工作，必須堅持正確的指導(dǎo)思想。習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想是馬克思主義中國化最新成果，是實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的行動指南，是黨和國家一切工作的根本指針。加強黨的組織建設(shè)，必須全面貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，這是新時代黨的組織路線首先明確的重大問題。我們要把習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想全面貫徹落實到黨的建設(shè)和組織工作中去，轉(zhuǎn)化為加強新時代黨的組織建設(shè)的具體政策、具體任務(wù)、具體行動。

把握“一個重點”和“兩個著力”。新時代黨的組織路線強調(diào)以組織體系建設(shè)為重點，著力培養(yǎng)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部，著力集聚愛國奉獻的各方面優(yōu)秀人才。把握這“一個重點”和“兩個著力”，對于加強黨的組織建設(shè)具有重要意義。黨是以組織的形式存在和發(fā)展的，黨的力量來自組織。全體黨員和黨的各級組織按照民主集中制原則組織起來，形成嚴(yán)密的組織體系，這是我們黨的強大優(yōu)勢。沒有這樣一個組織嚴(yán)密、運轉(zhuǎn)高效、聯(lián)系廣泛、充滿活力的組織體系，黨就不可能成為一個團結(jié)統(tǒng)一的整體，黨的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)就不可能實現(xiàn)，黨的全部工作就會失去依托。黨的干部是黨的事業(yè)的骨干。落實黨的十九大確定的各項任務(wù)，實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標(biāo)，必須培養(yǎng)造就千千萬萬忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部。堅持和發(fā)展中國特色社會主義，必須加快實施人才強國戰(zhàn)略，最大限度激發(fā)廣大人才的報國情懷、奮斗精神、創(chuàng)造活力，努力建設(shè)一支矢志愛國奉獻、勇于創(chuàng)新創(chuàng)造的優(yōu)秀人才隊伍?！耙粋€重點”和“兩個著力”密切聯(lián)系、相互支撐，在黨的組織建設(shè)中必須統(tǒng)籌把握、協(xié)同推進。

堅持德才兼?zhèn)?、以德為先、任人唯賢。選什么人、怎么選人，歷來是組織建設(shè)中的重大問題。我們黨一直高度重視選賢任能，始終把選人用人作為關(guān)系黨和人民事業(yè)的關(guān)鍵性、根本性問題來抓。習(xí)近平同志提出了“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部標(biāo)準(zhǔn)，并把堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?、任人唯賢納入新時代黨的組織路線。堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?、任人唯賢是我們黨選人聚才的優(yōu)良傳統(tǒng)，關(guān)系黨的建設(shè)成效和黨的事業(yè)發(fā)展。

明確新時代黨的組織建設(shè)的根本目標(biāo)?！盀閳猿趾图訌婞h的全面領(lǐng)導(dǎo)、堅持和發(fā)展中國特色社會主義提供堅強組織保證”，深刻揭示了黨的組織路線和政治路線的內(nèi)在關(guān)系，明確了加強黨的組織建設(shè)的根本目標(biāo)。黨的組織建設(shè)歷來是同黨的歷史任務(wù)、同黨為實現(xiàn)歷史任務(wù)而確立的政治路線緊密聯(lián)系在一起的。新時代，黨的組織建設(shè)必須為堅持和加強黨的領(lǐng)導(dǎo)、實現(xiàn)黨的十九大擘畫的宏偉藍(lán)圖和確定的目標(biāo)任務(wù)固體系打基礎(chǔ)、選干部配班子、建隊伍聚人才，確保全黨全國人民在黨的堅強領(lǐng)導(dǎo)下不斷奪取中國特色社會主義新勝利。

帶隊伍讀后感范文匯總篇五

選人用人上要以德為先，選用德才兼?zhèn)涞母哔|(zhì)量人才。嚴(yán)把德才標(biāo)準(zhǔn)，在注重才干的同時以德為首，不僅要在職業(yè)道德、社會公德、家庭美德上保持標(biāo)準(zhǔn)，更要在政治品德上過硬。要有堅定理想信念忠誠于黨和人民，始終以全心全意為人民服務(wù)為服務(wù)宗旨，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”，堅決維護黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對黨的理論和路線方針政策深入學(xué)習(xí)并入腦入心，把這些作為衡量干部工作的第一標(biāo)準(zhǔn)。于此同時，要加快干部的思想更新、能力鍛煉、實踐歷練。

要取其精華，去其糟粕，創(chuàng)新發(fā)展。習(xí)近平總書記在會上指出:“我國古代吏治思想和做法既積累了豐富的治吏經(jīng)驗，也帶有明顯的歷史局限，其中有不少封建糟粕，這是我們必須注意的。中央政治局集體學(xué)習(xí)安排中國歷史上的吏治這個題目，目的是了解我國歷史上吏治的得失，為建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍提供一些借鑒。”在新時代的今天，我們不僅要繼續(xù)創(chuàng)新謀發(fā)展，還有借鑒前人成功經(jīng)驗和吸取前人失敗教訓(xùn)，不斷以此為鑒激勵自己前行，不斷提高自身修養(yǎng)，開闊眼界，增長才干。

要激發(fā)自身積極性，干事創(chuàng)業(yè)。干部要調(diào)動自身干事創(chuàng)業(yè)的積極性，激勵增強自己做事的精氣神，發(fā)揮自身正能量，要有擔(dān)當(dāng)、敢擔(dān)當(dāng)、重?fù)?dān)當(dāng)。習(xí)近平總書記曾指出：“要把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作為識別干部、評判優(yōu)劣、獎懲升降的重要標(biāo)準(zhǔn)，把干部干了什么事、干了多少事、干的事組織和群眾認(rèn)不認(rèn)可作為選拔干部的根本依據(jù)，選拔任用敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實績突出的干部?！币环莞?，一份收獲，我們要勤勤懇懇在本職崗位上積極地干好工作，不斷地發(fā)光發(fā)熱。

要想傳遞好時代“薪火”，我們必要承擔(dān)起時代重責(zé)，苦干實干，為中華民族偉大復(fù)興的中國夢積蓄磅礴力量，為黨的事業(yè)添好每一捧“柴火”，才能讓黨的事業(yè)“薪火相傳”。

帶隊伍讀后感范文匯總篇六

任何成功，都不是輕輕松松獲得的，都需要去踏踏實實地付諸實踐。而對于一個領(lǐng)導(dǎo)者，更重要的是要有針對性的去確定發(fā)展目標(biāo)，并客觀分析當(dāng)前現(xiàn)狀條件，權(quán)衡各方面因素，有效整合一切可以利用的資源，然后制定出具體的、可行性的規(guī)劃方案。對于遠(yuǎn)大的目標(biāo)，要根據(jù)現(xiàn)實進行分割，并制定出相應(yīng)實施方案，克服一切困難，加以執(zhí)行。而這些都對領(lǐng)導(dǎo)者的規(guī)劃力和執(zhí)行力提出了很高的要求。作為帶隊人，要為人先，以身作則，為團隊起到模范作用。并要和下屬保持一定的溝通，去虛心傾聽不同的聲音，去多站在他人的角度思考問題，最大程度的去凝聚身邊的人。這樣，才能激發(fā)團隊的積極性和創(chuàng)造性，使整個團隊表現(xiàn)出強大的行動力和和生產(chǎn)力。

當(dāng)然，培養(yǎng)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力并不是一朝一夕的事兒，而是一個漫長的系統(tǒng)的修煉過程，這就需要我們要做到“圣人不常有，耐心需長存”，平時更要有針對性的去培養(yǎng)自己諸如影響力、，溝通力、行動力等這些領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)成維度。自己通過讀這本書，確實了解到了很多關(guān)于管理帶隊方面的理論方法和工具，相信這對自己是一個很大的提升。

帶隊伍讀后感范文匯總篇七

教育引導(dǎo)干部加強黨性修養(yǎng)。干部培育是培養(yǎng)造就高素質(zhì)干部隊伍的“搖籃”。面對新使命新任務(wù)新要求，通過教育引導(dǎo)使干部的知識能力和綜合素養(yǎng)適應(yīng)黨的事業(yè)發(fā)展需求，是貫徹落實新時代黨的組織路線的必然要求。要教育引導(dǎo)干部加強黨性修養(yǎng)，筑牢信仰之基。進入新時代，面對新使命新挑戰(zhàn)，廣大干部只有不斷增強黨性修養(yǎng)，堅定馬克思主義理想信念，才能腳踏實地為實現(xiàn)黨在現(xiàn)階段的基本綱領(lǐng)而不懈努力，扎實做好每一項工作。

年輕干部要加強學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗、增長才干。優(yōu)秀年輕干部要有足夠本領(lǐng)來接班，加強學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗、增長才干，自覺向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、拜人民為師。要沉下心來干工作，心無旁騖鉆業(yè)務(wù)，干一行、愛一行、精一行。要信念如磐、意志如鐵、勇往直前，遇到挫折撐得住，關(guān)鍵時刻頂?shù)米?，扛得了重活，打得了硬仗，?jīng)得住磨難。優(yōu)秀年輕干部要把當(dāng)老實人、講老實話、做老實事作為人生信條。培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部要放眼各條戰(zhàn)線、各個領(lǐng)域、各個行業(yè)，注意培養(yǎng)有專業(yè)背景的復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)干部。

堅持黨管干部原則，堅持嚴(yán)管和厚愛辯證法。對有潛力的優(yōu)秀年輕干部，還要讓他們經(jīng)受吃勁崗位、重要崗位的磨煉，把重?fù)?dān)壓到他們身上。讓他們在工作實踐中不斷歷練，選派他們到脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興的主戰(zhàn)場，讓他們在基層一線經(jīng)風(fēng)雨、見世面、長見識、增才干、快成才。對有培養(yǎng)前途的優(yōu)秀年輕干部，要不拘一格大膽使用。要建立崇尚實干、帶動擔(dān)當(dāng)、加油鼓勁的正向激勵體系，樹立體現(xiàn)講擔(dān)當(dāng)、重?fù)?dān)當(dāng)?shù)孽r明導(dǎo)向。要真情關(guān)愛干部，幫助解決實際困難，關(guān)注身心健康，對基層干部特別是困難艱苦地區(qū)和奮戰(zhàn)在脫貧攻堅第一線的干部要給予更多理解和支持。

黨員干部更要學(xué)習(xí)傳承中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，把學(xué)習(xí)研究當(dāng)成一種生活態(tài)度、工作責(zé)任，擠出時間讀讀書、讀讀史，讓一切有益的文化都沉淀在我們的血液里，使靈魂始終與時代同步。要深入踐行新時代黨的組織路線，按照習(xí)近平總書記關(guān)于抓好“四個環(huán)節(jié)”建立“五個體系”的要求，統(tǒng)籌抓好干部選、育、管、用各方面工作，堅持政治標(biāo)準(zhǔn)、公正用人、實干擔(dān)當(dāng)、從嚴(yán)管理。要建設(shè)德才兼?zhèn)?、以德為先的高素質(zhì)干部隊伍，做到明大德、守公德、嚴(yán)私德、修德明志，以德明志、以德潤才，做到要做政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過的干部,只有一步一個腳印、一步一個臺階，挑起歷史的擔(dān)子、扛起發(fā)展的責(zé)任，以沖鋒陷陣、誓死不歸的決心，答好歷史的考卷，走好新時代的長征路。

帶隊伍讀后感范文匯總篇八

著名的"木桶原理",大家都知道桶盛水的多少在于最短的木條有多短。任何一個團隊都無法避免會有"短木板",我們是棄之還是改善之？如同我們在境外的子公司，遇到新招聘的不適應(yīng)或者暫時不適合崗位的人員，首先想到的是能否退回集團？而不是仔細(xì)分析，溝通了解具體原因，幫助其改善。解決問題的根本并不是輕率地?fù)Q掉短木板，而是應(yīng)該從管理、從制度，從自身去探尋原因，然后通過有效的溝通和適當(dāng)?shù)膸椭?，去促其改進提高，穩(wěn)定員工隊伍，提升整體績效。

帶隊伍讀后感范文匯總篇九

書中提到：要保證執(zhí)行力，有三個核心環(huán)節(jié)最重要：做正確的事，用正確的人和正確的做事。

做正確的事即指管理者正確的領(lǐng)會老板或上級的決策，而非主管臆想，或隨意猜測，甚至自作主張。用正確的人是指我們能把合適的人安排到適合的崗位中，發(fā)揮他的所長；正確的做事即指我們工作的方法、流程是否正確、合理。一個公司的執(zhí)行力，最終會體現(xiàn)在各崗位人員的執(zhí)行情況。執(zhí)行力的貫徹，首先溝通是前提。沒有有效的溝通，就談不上對決策的正確理解。其次協(xié)調(diào)是執(zhí)行到位的手段?？鐛徫?、跨部門甚至是跨公司的協(xié)調(diào)，一個目標(biāo)的實現(xiàn)，往往需要多方的支持、配合，任何一個環(huán)節(jié)的懈怠，都會影響執(zhí)行的結(jié)果，所以作為管理者必須具備多方協(xié)調(diào)的能力。同時，執(zhí)行的反饋是效率的保障。執(zhí)行的結(jié)果需要精確及時的反饋，以使我們能對發(fā)現(xiàn)的問題及時做出調(diào)整、改進，以避免執(zhí)行結(jié)果的偏差。

帶隊伍讀后感范文匯總篇十

一只良好的團隊不應(yīng)該有私"我",而只有"我們".一支團隊，最重要的就是凝聚力和共同目標(biāo)。強大的凝聚力可以將團隊中每個人的能量結(jié)合在一起而發(fā)揮更大的能量。但它并非通過自上而下的硬性強制措施，或者通過大家簽個字就可以實現(xiàn)。它是通過對群體意識的培養(yǎng)，通過對員工在長期工作中慢慢形成的習(xí)慣、信仰、動機等進行合理的引導(dǎo)，從而產(chǎn)生共同的使命感、歸宿感和認(rèn)同感，逐漸形成強大的凝聚力。在團隊精神的形成過程中，管理者對企業(yè)文化的宣揚、對公司制度的正確宣達(dá)，對下屬的充分溝通及公正對待等，都起著至關(guān)重要的作用。老板賦予我們管理者的職位，將一個部門、一家公司交給我們來管理，我們除了制度上的約束，還必須統(tǒng)一思想，樹立共同的目標(biāo)，促使員工能朝著共同的方向努力。