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2023年施工工地現(xiàn)場保安管理制度(模板12篇)
  • 時間:2023-11-12 20:23:24
  • 小編:ZTFB
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學(xué)習(xí)中的快樂,產(chǎn)生于對學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的,只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。那么心得感悟該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧。下面小編給大
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每個人都有自己獨特的心得體會,它們可以是對成功的總結(jié),也可以是對失敗的反思,更可以是對人生的思考和感悟。心得體會是我們對于所經(jīng)歷的事件、經(jīng)驗和教訓(xùn)的總結(jié)和反思。
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總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來
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隨著個人素質(zhì)的提升,報告使用的頻率越來越高,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。怎樣寫報告才更能起到其作用呢?報告應(yīng)該怎么制定呢?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報
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確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計劃開展某項工作的時候,我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。方案對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇方案。以下就是小編給
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2023-11-12 20:23:24    小編:ZTFB

無論是學(xué)習(xí)、工作還是生活中的經(jīng)歷,總結(jié)都是不可或缺的一環(huán)。創(chuàng)作是根據(jù)自己的想法和感受進(jìn)行文學(xué)或藝術(shù)作品創(chuàng)作的過程。以下是關(guān)于總結(jié)的一些經(jīng)典范例,希望對大家的寫作有所啟發(fā)。

施工工地現(xiàn)場保安管理制度篇一

1、保安人員(共人)值班分配:

早班:(—)門崗人,巡邏人。

中班:(—)門崗人,巡邏人。

夜班:(—)門崗人,巡邏人。

2、保安人員值班行為準(zhǔn)則:舉止文明、大方、端莊,微笑服務(wù);穿著規(guī)定制服,佩帶。

員工牌,整齊干凈;不得披衣、敞懷、挽袖、卷褲腿、戴歪帽、穿拖鞋或赤腳;精神振作,姿態(tài)良好,抬頭挺胸;注意檢查和保持儀表;值班室要保持干凈、整齊。

6、保安人員用餐時必須有人值班,不得空崗用餐,一旦發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場,同時應(yīng)及時向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報。對于遇到異常情況不妥善處理又不及時匯報者,視其情節(jié)輕重和影響大小給予必要的處分。

8、外勤部分:保障施工道路暢通,機(jī)動車、自行車的停放要整齊有序,如因亂停放而造成塞車,追究值班人的責(zé)任;外勤值班必須按規(guī)定經(jīng)常巡視重點位置(如配電房、發(fā)電機(jī)房、辦公室、圍墻暗處和材料倉庫等),發(fā)現(xiàn)可疑的人要查問清楚,防止發(fā)生意外事故。

9、對進(jìn)入工地的外來人員進(jìn)行對話時要注意言語。

施工工地現(xiàn)場保安管理制度篇二

1、門衛(wèi)值班人員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅守崗位、嚴(yán)格門衛(wèi)制度,對現(xiàn)場實行封閉管理,值班時不得擅離崗位。

2、新進(jìn)人員進(jìn)入現(xiàn)場時,必須由帶班領(lǐng)入;且要戴好安全帽,并要遵守現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度,服從現(xiàn)場管理人員的指揮。及時到項目部做好相關(guān)登記手術(shù)。非作業(yè)人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場,確因工作需要進(jìn)入現(xiàn)場內(nèi)的,必須按公司規(guī)定辦理相應(yīng)手續(xù)后方能進(jìn)入作業(yè)場所。

3、嚴(yán)格執(zhí)行工地辦制定的人員進(jìn)出制度,工地人員出入佩戴胸卡,外來人員進(jìn)入工地,必須實行來訪人員登記手續(xù),到工地推銷產(chǎn)品的人員必須到工地辦公區(qū)內(nèi)辦理事宜必須經(jīng)辦公室同意后,正確佩戴安全帽,方可進(jìn)入。

4、車輛出入工地、材料進(jìn)入工地時必須做好登記,若因材料不合格等原因造成須要拉出時,必須要持有“物品出入證”方可放行,無車輛進(jìn)出工地時,一律開小門,晚上10點—早上5點鎖門。

5、門衛(wèi)工作人員在材料進(jìn)入要做好登記,夜間材料進(jìn)入工地要及時報工地工地領(lǐng)導(dǎo)。

6、如有工人攜大量個人物品外出時,必須由其工長的通知,檢查確定全部為個人物品,方可放行。(值班人員在記錄本作好記錄,如:姓名,負(fù)責(zé)項目,時間,所帶物品)。

7、施工人員如有攜帶工地物資外出時,必須持有“物品出入證”,列出物品清單,并有工地安全管理人員的簽字方可放行。(門衛(wèi)人員要把已使用和未使用的出入證分開整理并保存,最后在記錄本上記錄)。

8、做好防火防盜工作,遇無法處置的意外,應(yīng)及時報警。為了加強(qiáng)保衛(wèi)工作,特制定本制度,望各位遵照執(zhí)行。

施工工地現(xiàn)場保安管理制度篇三

1、材料入庫必須經(jīng)項目經(jīng)理驗收簽字,不合格材料決不入庫,材料員必須及時辦理退貨手續(xù)。

2、收料員和保管員對任何材料必須清點后方可入庫,登記進(jìn)帳。填寫材料入庫單。同時錄入電子文檔備查。

3、材料帳冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點等欄目。

4、倉庫內(nèi)材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序、并做好標(biāo)識管理。并留有足夠的通道,便于搬運。

5、油漆、酒精、農(nóng)藥等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。并配備足夠的消防器材,不得使用明火。

6、大宗材料、設(shè)備不能入庫的,要點清數(shù)量,做好遮蓋工作,防止雨淋日曬,避免造成損失。

7、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。

8、材料出庫必須填寫領(lǐng)料單,由生產(chǎn)經(jīng)理簽字批準(zhǔn),領(lǐng)料人簽名。

9、工具設(shè)備借用,建立借用物品帳。嚴(yán)格履行借用手續(xù),并及時催收入庫。實行誰領(lǐng)用誰保管的原則,如有使用損壞,及時通知材料員聯(lián)系維修或更換。因保管不好和不按正確方法使用而造成損壞,由領(lǐng)用人負(fù)責(zé)維修和賠償。

施工工地現(xiàn)場保安管理制度篇四

1、門衛(wèi)值班人員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅守崗位、嚴(yán)格門衛(wèi)制度,對現(xiàn)場實行封閉管理,值班時不得擅離崗位,不得下棋、打牌等活動。

2、非作業(yè)人員、未戴工作卡的、未戴安全帽的、不得進(jìn)入施工現(xiàn)場,確因工作需要進(jìn)入現(xiàn)場內(nèi)的,必須按公司規(guī)定辦理相應(yīng)手續(xù)后方能進(jìn)入作業(yè)場所。

3、準(zhǔn)許進(jìn)入現(xiàn)場的,必須戴好安全帽,并要遵守現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度,服從現(xiàn)場管理人員的指揮。

4、門衛(wèi)工作人員在一天24小時中,必須有兩人上班(具體人員內(nèi)部安排),做好門衛(wèi)管理工作。

5、門衛(wèi)必須嚴(yán)格執(zhí)行工地辦公室制定的人員進(jìn)出制度,外來人員進(jìn)入工地,必須實行來訪人員登記手續(xù),到工地推銷產(chǎn)品的人員必須到工地辦公區(qū)內(nèi)辦理事宜,若進(jìn)入施工現(xiàn)場必須經(jīng)辦公室同意后,正確佩戴安全帽,方可進(jìn)入。

6、無送貨車、車輛等一律不得進(jìn)入工地(*方、市鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)及本公司員工除外)。

7、送貨車輛一律登記車牌、時間及日期,離開時須檢查。如有問題及時通知公司負(fù)責(zé)人。

8、門衛(wèi)工作人員由工地指派一名負(fù)責(zé)清點,驗收晚上進(jìn)入工地的材料并及時報項目部辦公室。

9、做好工地制定的宿舍管理制度執(zhí)行工作。每天巡查宿舍最少兩次我,如有問題,先*告,若有不聽從者,先登記房號,再通知公司負(fù)責(zé)人。

10、做好防火防盜工作,遇無法處置的意外,應(yīng)及時*。

11、各班組退場或移至其它工地的材料、工具等,必須報工地辦公室同意,同時列出物品清單,清單必須有項目部管理人員簽字門衛(wèi)方可放行。

12、做好大門及辦公區(qū)域的保潔工作。

13、如發(fā)現(xiàn)門衛(wèi)工作人員上班時間不在崗位的罰款200元/次,一個工地若超過三次的,請門衛(wèi)工作人員自動提出離職申請。

施工工地現(xiàn)場保安管理制度篇五

工人于每晚23:00前回宿舍,超過23:00后進(jìn)工地的,請工人自己找班組負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。為了加強(qiáng)保衛(wèi)工作,特制定本制度,望門衛(wèi)、各施工班組及相關(guān)人員遵照執(zhí)行。

1、門衛(wèi)值班人員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅守崗位、嚴(yán)格門衛(wèi)制度,對現(xiàn)場實行封閉管理,值班時不得擅離崗位,不得下棋、打牌等活動。

2、非作業(yè)人員、未戴工作卡的、未戴安全帽的、不得進(jìn)入施工現(xiàn)場,確因工作需要進(jìn)入現(xiàn)場內(nèi)的,必須按公司規(guī)定辦理相應(yīng)手續(xù)后方能進(jìn)入作業(yè)場所。

3、準(zhǔn)許進(jìn)入現(xiàn)場的,必須戴好安全帽,并要遵守現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度,服從現(xiàn)場管理人員的指揮。

4、門衛(wèi)工作人員在一天24小時中,必須有兩人上班(具體人員內(nèi)部安排),做好門衛(wèi)管理工作。

5、門衛(wèi)必須嚴(yán)格執(zhí)行工地辦公室制定的人員進(jìn)出制度,外來人員進(jìn)入工地,必須實行來訪人員登記手續(xù),到工地推銷產(chǎn)品的人員必須到工地辦公區(qū)內(nèi)辦理事宜,若進(jìn)入施工現(xiàn)場必須經(jīng)辦公室同意后,正確佩戴安全帽,方可進(jìn)入。

6、無送貨車、車輛等一律不得進(jìn)入工地(*方、市鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)及本公司員工除外)。

7、送貨車輛一律登記車牌、時間及日期,離開時須檢查。如有問題及時通知公司負(fù)責(zé)人。

8、門衛(wèi)工作人員由工地指派一名負(fù)責(zé)清點,驗收晚上進(jìn)入工地的材料并及時報項目部辦公室。

9、做好工地制定的宿舍管理制度執(zhí)行工作。每天巡查宿舍最少兩次我,如有問題,先*告,若有不聽從者,先登記房號,再通知公司負(fù)責(zé)人。

10、做好防火防盜工作,遇無法處置的意外,應(yīng)及時*。

11、各班組退場或移至其它工地的材料、工具等,必須報工地辦公室同意,同時列出物品清單,清單必須有項目部管理人員簽字門衛(wèi)方可放行。

12、做好大門及辦公區(qū)域的保潔工作。

13、如發(fā)現(xiàn)門衛(wèi)工作人員上班時間不在崗位的罰款200元/次,一個工地若超過三次的,請門衛(wèi)工作人員自動提出離職申請。

施工工地現(xiàn)場保安管理制度篇六

為加強(qiáng)我校治安綜合治理,嚴(yán)格控制、管理施工人員,特制定如下管理制度:

1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時出勤。因工程進(jìn)度需要加班時,所有工作人員必須服從。

2、項目組人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項目經(jīng)理請示,施工隊長外出執(zhí)行任務(wù)需要向分管項目經(jīng)理請示填獲準(zhǔn)后方可外出。

3、施工項目經(jīng)理外出需向項目副經(jīng)理通報。

4、病假需出示病假證明書。

5、事假要向項目經(jīng)理申請,填寫請假條。

6、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名處理。

1、自工程開工之日起至竣工之日止,堅持每天舉行一次碰頭例會。

2、每日例會由施工項目經(jīng)理召集,項目組管理人員、施工隊長參加。例會內(nèi)容及決定由項目組指定專人記錄歸檔。施工項目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴(kuò)大參加例會人員范圍。

3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論,重要事項報公司總經(jīng)理。例會中做出的決定必須堅決執(zhí)行。

4、各施工隊、班組間需協(xié)調(diào)的問題提交每日例會解決。例會中及時傳達(dá)有關(guān)上級指示精神、作業(yè)要求、安全狀況及最新工程動態(tài)。

5、每周例會由公司總經(jīng)理召集,由施工項目經(jīng)理、項目組人員參加。例會內(nèi)容及決定由項目組指定專人記錄歸檔。公司總經(jīng)理可根據(jù)具體情況擴(kuò)大參加人員范圍。

6、公司部門間的協(xié)調(diào)問題、甲乙雙方等的協(xié)調(diào)問題提交周例會解決。例會傳達(dá)公司最新工程動態(tài)、最新公司文件及精神。

1、檔案管理由項目組專人負(fù)責(zé)。

2、做好施工現(xiàn)場每日例會記錄、每周例會記錄、臨時現(xiàn)場會議記錄等。

3、現(xiàn)場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔。

4、工程中簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計變更單、施工圖紙、工程檢查資料、采購資料、合同等的整理歸檔。

5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。

6、各類檔案資料分類保管,做好備份,不得遺失。同時建立相關(guān)電子文檔,便于查閱。

7、項目組人員借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表,并及時歸還。

1、材料、外購件入庫必須經(jīng)項目經(jīng)理驗收簽字,不合格材料決不入庫,采購員必須及時辦理退貨手續(xù)。

2、保管員對任何材料、外購件必須清點后方可入庫,登記進(jìn)帳。填寫材料、外購件入庫單。有條件應(yīng)錄入電子文檔備查。

3、材料、外購件帳冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點等欄目。

4、倉庫內(nèi)材料、外購件應(yīng)分類存入,堆放整齊、有序并做好標(biāo)識管理。留有足夠的通道,便于搬運。

5、油漆、稀釋劑等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。并配備足夠的消防器材,不得使用明火。

6、大宗材料、外購件不能入庫的,要點清數(shù)量,做好遮蓋工作,防止雨淋日曬,避免造成損失。

7、倉庫存放的材料、外購件必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。

8、材料、外購件出庫必須填寫領(lǐng)料單,由施工項目經(jīng)理簽字批準(zhǔn),領(lǐng)料人簽名。

9、工具設(shè)備借用,建立借用物品帳。嚴(yán)格履行借用手續(xù),并及時催收入庫。實行誰領(lǐng)用誰保管誰賠償?shù)脑瓌t。

1、施工作業(yè)時不準(zhǔn)抽煙。

2、施工現(xiàn)場大小便必須到指定廁所。廁所使用后要隨時清洗。

3、材料、外購件等物品分類碼放整齊。不沿途遺灑并及時清掃維護(hù)。

4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須及時整理成堆,及時清運。做到工完料清。

5、現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持統(tǒng)一、規(guī)范、整潔。

6、工作場地必須保持整潔,輪流打掃衛(wèi)生,生活垃圾、生產(chǎn)廢物及時清除。

7、團(tuán)結(jié)同志,關(guān)心他人,堅決杜絕酒后上崗、酗酒鬧事、打架斗毆、拉幫結(jié)伙、惡語傷人等情況。

8、對施工機(jī)械等噪聲采取嚴(yán)格控制,最大限度減少躁噪聲擾民。

施工工地現(xiàn)場保安管理制度篇七

一、工地內(nèi)非建筑公司相關(guān)人員禁止入內(nèi)。

二、找人及送貨人員應(yīng)填寫“外來人員進(jìn)出登記證“后方可進(jìn)入,離開時交還接訪人簽字的單據(jù),門衛(wèi)確認(rèn)后方可離開。

三、新到施工人員應(yīng)填寫“施工人員進(jìn)出登記表,所負(fù)責(zé)部分完工后,離開時應(yīng)檢查所攜帶物品后,簽字離開。

四、參觀人員進(jìn)入時應(yīng)禮貌地勸阻客人并講情相關(guān)規(guī)定。

五、如有外來人員找工地施工人員應(yīng)讓其與工人聯(lián)系好后讓其在門外等工人下來,禁止讓其進(jìn)入施工區(qū)域,如家人有急事等特殊原因,應(yīng)通知相關(guān)施工隊負(fù)責(zé)人并確認(rèn)后填寫“外來人員登記”表方可讓其進(jìn)入,并提醒來人不要在施工區(qū)域內(nèi)部隨意走動,盡快離開。

六、如有工人攜大量個人物品外出或非本單位車輛外出時,必須由其工地保衛(wèi)部門的通知,檢查后方可放行。(值班人員在記錄本作好記錄,如:姓名或車牌號,保衛(wèi)部出入證,時間,所帶物品及數(shù)量)。

七、施工人員如有攜帶工地物資外出時,必須持有“物品出入證”,并有其庫管及保衛(wèi)部的共同簽字方可放行。(門衛(wèi)人員要把已使用和未使用的出入證登記證分開整理并保存,最后在記錄本上記錄)。

施工工地現(xiàn)場保安管理制度篇八

1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時出勤。工程開工后,工作時間為九小時。

2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項目經(jīng)理請示,填寫外勤任務(wù)單,獲準(zhǔn)后方可外出。

3、項目經(jīng)理外出需向分管副總匯報。

4、病假需出示病假證明書。

5、事假要向項目經(jīng)理申請,填寫請假條,一天以內(nèi)項目經(jīng)理批準(zhǔn),兩天以內(nèi)分管副總批準(zhǔn),三天以上董事長批準(zhǔn)。獲準(zhǔn)假后方可休息。并送行政部備案。

6、因工程進(jìn)度需要加班時,所有工作人員必須服從。由項目經(jīng)理填寫加班申請表。工作人員加班工資另計,項目經(jīng)理不計加班工資。工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務(wù),需要加班的`,不計加班工資。

7、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。

1、自工程開工之日起至竣工之日止,堅持每天舉行一次碰頭會。

2、每日例會由相關(guān)項目經(jīng)理召集,施工員、養(yǎng)護(hù)班長及施工班組負(fù)責(zé)人參加。工程秘書記錄歸檔。項目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴(kuò)大參加例會人員范圍。

3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論,報分管副總批準(zhǔn)。例會中做出的決定必須堅決執(zhí)行。

4、各班組間協(xié)調(diào)問題提交日例會解決。例會中及時傳達(dá)有關(guān)作業(yè)要求、及最新工程動態(tài)。

5、每周例會由分管副總召集,由項目經(jīng)理、預(yù)算員、營銷經(jīng)理參加,工程秘書記錄歸檔。分管副總可根據(jù)具體問題,擴(kuò)大參加人員范圍。

6、各生產(chǎn)部門間的協(xié)調(diào)問題、甲乙雙方的協(xié)調(diào)問題提交周例會解決。例會傳達(dá)公司最新工程動態(tài)、最新公司文件及精神。

1、工程秘書應(yīng)嚴(yán)格城建檔案管理要求,做好資料檔案工作。

2、做好施工現(xiàn)場每日例會記錄、每周例會記錄。臨時現(xiàn)場會議記錄。

施工工地現(xiàn)場保安管理制度篇九

根據(jù)《中華人民共和國消防條例》及其實施細(xì)則有關(guān)規(guī)定,特制定本規(guī)定如下:

二、現(xiàn)場倉庫保管員應(yīng)當(dāng)熟悉儲存物品的分類、性質(zhì)、保管業(yè)務(wù)知識和防火安全制度,掌握消防器材的操作使用和維護(hù)保養(yǎng)方法,做好本崗位的防火工作。

三、對倉庫新職工應(yīng)當(dāng)進(jìn)行倉儲業(yè)務(wù)和消防知識的培訓(xùn),經(jīng)考試合格、方可上崗作業(yè)。

四、倉庫嚴(yán)格執(zhí)行夜間值班,巡邏制度,帶班人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真檢查,督促落實。

五、物品入庫前應(yīng)當(dāng)有專人負(fù)責(zé)檢查,確定無火種等隱患后、方準(zhǔn)入庫。

六、庫房不準(zhǔn)使用碘鎢燈和高溫照明燈具,不準(zhǔn)使用電爐、煤油爐、電烙鐵、電燙斗、熱水器等器具和電視機(jī)、電冰箱等家用電器。

七、倉庫應(yīng)裝置醒目的防火標(biāo)志,按照國家有關(guān)消防規(guī)范,設(shè)置配備消防設(shè)施和器材。

八、消防器材應(yīng)當(dāng)設(shè)置在明顯和便于取用的地點,周圍不準(zhǔn)堆放物品和雜物。

九、倉庫的消防設(shè)施、器材,應(yīng)當(dāng)由專人管理,負(fù)責(zé)檢查、維修、保養(yǎng)、更換和添置,保證完好有效,嚴(yán)禁圈占、埋壓和挪用。

施工工地現(xiàn)場保安管理制度篇十

c為了防止假冒、偽劣或存在質(zhì)量缺陷的安全設(shè)施和用品材料流入施工現(xiàn)場,規(guī)范采購行為,確保使用安全,特制訂本辦法。

1.基層單位(項目部)應(yīng)按照當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的要求,對相關(guān)材料的供應(yīng)單位進(jìn)行評價,擇優(yōu)選取,建立合格供應(yīng)商臺帳。

1.批量購置:施工項目部編制需求計劃,經(jīng)分公司主要負(fù)責(zé)人審批后,由分公司同選定的合格供應(yīng)商簽訂購貨合同。購貨合同中應(yīng)約定:材料的品名、規(guī)格、型號、質(zhì)量等級;生產(chǎn)制造規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn);驗收準(zhǔn)則和方法;供應(yīng)商應(yīng)提供購置材料的相關(guān)資料。

2.零星材料購置:由分公司材料員根據(jù)審批后的需求計劃,到已選定的合格供應(yīng)商處購置,索取相關(guān)資料(生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、準(zhǔn)用證,批量檢測合格證明等)。

1.批量材料進(jìn)場:由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員根據(jù)約定的`要求進(jìn)行分批次集中檢測;零星材料進(jìn)場:由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員隨時進(jìn)行檢查驗收,發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的,送有關(guān)檢測部門復(fù)檢,安全員做好檢查驗收記錄。

2.安全員負(fù)責(zé)收取生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、準(zhǔn)用證,批量檢測合格證明等資料,建立登記臺帳。

3.驗收方式:查質(zhì)量合格證明材料、質(zhì)量檢測報告;查外觀尺寸、規(guī)格和實物質(zhì)量;按規(guī)定抽樣復(fù)試等。

4.對未檢品、不合格品作好標(biāo)識,不合格品清退出施工現(xiàn)場。

1.對通過檢查驗收的材料,進(jìn)入庫房妥然保管,并進(jìn)行分類標(biāo)識,建立登記臺帳。

2.按實際需要發(fā)放,建立發(fā)放登記臺帳。

3.對庫存滿一年的安全防護(hù)材料、用品,由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員進(jìn)行復(fù)查,凡變質(zhì)、受損傷的及時清理,不允許發(fā)放使用。

施工工地現(xiàn)場保安管理制度篇十一

1、工程檔案員應(yīng)嚴(yán)格按城建檔案管理要求,做好資料檔案工作。

2、做好施工現(xiàn)場每日例會記錄、每周例會記錄。臨時現(xiàn)場會議記錄。

3、現(xiàn)場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔。

4、工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。

5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。

6、各類檔案資料分類保管,做好備份,不得遺失。同時建立相關(guān)電子文檔,便于查閱。

7、借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表,并及時歸還。

施工工地現(xiàn)場保安管理制度篇十二

1、?施工單位應(yīng)嚴(yán)格遵守國家及地方政府頒發(fā)的安全施工、文明施工等規(guī)范、條例,遵守建設(shè)單位的現(xiàn)場管理規(guī)定。建設(shè)單位將不定期邀請有關(guān)部門按《成都市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工檢查評定標(biāo)準(zhǔn)》等要求進(jìn)行檢查,達(dá)不到文明工地標(biāo)準(zhǔn)的,建設(shè)單位即可勒令其停工整改。

2、?施工現(xiàn)場必須按要求設(shè)置“五圖一牌”,標(biāo)牌的內(nèi)容及形式必須符合相關(guān)規(guī)定要求。

3、?施工現(xiàn)場應(yīng)有恰當(dāng)?shù)臉?biāo)語和安全警戒標(biāo)志。標(biāo)語標(biāo)牌由施工單位擬定,交甲方現(xiàn)場代表審定批準(zhǔn)后付諸實施,切勿亂寫亂畫以及隨意張貼懸掛。

4、?施工現(xiàn)場實行封閉式管理,各施工單位制定相應(yīng)的門崗管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行,施工現(xiàn)場的管理人員、施工人員必須佩戴證明身份的證卡進(jìn)出,非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場。證卡由施工單位擬定內(nèi)容及形式,交由甲方審定批準(zhǔn)后實施。

5、?本工程施工場地,以該項目總平面紅線范圍內(nèi)及臨時租用地作為施工場地,施工單位在施工前,必須在甲方規(guī)定的區(qū)域內(nèi)布置臨設(shè),并將總平面布置圖交由甲方審定批準(zhǔn)后,方能付諸實施。

6、?施工單位在施工現(xiàn)場周邊設(shè)立圍護(hù)設(shè)施,屬臨街和居民居住區(qū)在建工程的,應(yīng)當(dāng)設(shè)置封閉式圍護(hù)設(shè)施作業(yè),工地周邊50?米、出入口100?米內(nèi)無垃圾、污水,保持工地周邊整潔。

7、?施工現(xiàn)場應(yīng)確保進(jìn)出道路通暢、平整、堅實,有回旋余地,施工現(xiàn)場應(yīng)有可靠的排水措施,施工污水沉淀排入甲方指定的地方,排水系統(tǒng)處于正常的使用狀態(tài)。

8、?施工單位應(yīng)當(dāng)按照施工總平面布置圖合理布置各項臨時設(shè)施,堆放大宗材料、成品、半成品和施工機(jī)具設(shè)備,減少二次倒運與搬遷,不得侵占場內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。建筑物內(nèi)外的零散碎料和垃圾渣土應(yīng)及時清理。樓梯踏步、休息平臺、陽臺處等懸挑結(jié)構(gòu)上不得堆放料具和雜物。在施工作業(yè)面,工人操作應(yīng)做到“?活完料凈腳下清”?。

9、?施工單位應(yīng)重視和加強(qiáng)施工現(xiàn)場的衛(wèi)生防病工作;職工食堂應(yīng)符合《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),并辦理《衛(wèi)生許可證》;食堂工作人員必須先體檢、培訓(xùn)合格后方可上崗;發(fā)現(xiàn)傳染病人和疑似傳染病人,及時救治的同時向甲方告知。

10、?遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定,采取有效措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。

11、?嚴(yán)格按照《中華人民共和國消防條例》的規(guī)定,在施工現(xiàn)場內(nèi)建立和執(zhí)行防火管理制度,設(shè)置符合要求的消防設(shè)施,并保持完好的備用狀態(tài)。在容易發(fā)生火災(zāi)的地方施工或者儲存、使用易燃、易爆器材時,應(yīng)當(dāng)采取特殊的消防安全措施。貫徹“?誰施工誰負(fù)責(zé)安全、防火”?的原則。

12、?在施工現(xiàn)場內(nèi)必須加強(qiáng)社會治安綜合治理工作,施工組織設(shè)計應(yīng)有保衛(wèi)措施方案,落實社會治安綜合治理工作責(zé)任制;遇有治安突發(fā)事件,必須立即向公安機(jī)關(guān)匯報,不得延誤和隱瞞。需要招用外來務(wù)工人員的,必須立即按有關(guān)規(guī)定辦理《用工證》、《外來人員就業(yè)證》和暫住證。施工現(xiàn)場應(yīng)明確劃分施工區(qū)和生活區(qū),嚴(yán)禁在建工程內(nèi)安排人員住宿,做好宿舍的衛(wèi)生及安全管理,做到窗明地凈,生活用品疊放整齊,并做好宿舍安全用電及消防預(yù)防措施。

13、?施工單位管理人員及工人在施工現(xiàn)場必須戴安全帽,安全帽的顏色應(yīng)便于區(qū)分;高空作業(yè),必須系安全帶,做到高掛低用及牢固,設(shè)置必要的警戒;安全平網(wǎng)必須隔層鋪設(shè)并及時清理,嚴(yán)防高空墜物。所有人員特別是操作工人不得從柱子箍筋上下,鋼筋骨架無論其固定與否,不得在上行走,特別是板筋,必須要“?安全第一”?。

14、?施工單位操作工人必須穿著統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)建筑背心上班,且必須定時清洗,不得有明顯大面積污垢。

15、?施工單位在土方開挖中如發(fā)現(xiàn)管道電纜及其它埋設(shè)物應(yīng)及時報告,不得擅自處理。在不放坡、挖深超過1、5?米的土方施工中必須采取正確的經(jīng)甲方現(xiàn)場代表批準(zhǔn)的護(hù)壁措施;外運土方時,應(yīng)辦理“?渣土棄置許可證”?,并作好周邊環(huán)境的清潔衛(wèi)生;在出入口20?米內(nèi)應(yīng)鋪設(shè)草墊;在施工中,必須派員清潔污染路面,在施工后必須對路面進(jìn)行徹底的清潔。如在現(xiàn)場堆碼土方,應(yīng)距離圍墻50cm?,距離操作人員100cm?以上,垂直堆放高度不能超過1?、5?米;電纜兩側(cè)1m?范圍內(nèi)應(yīng)采用人工挖掘。

16、?施工單位在主體及裝修施工時,必須作好外架的搭設(shè)和安全網(wǎng)的懸掛,其作法應(yīng)以書面形式在施工前兩天上報甲方,經(jīng)批準(zhǔn)后方能實施,腳手架的搭設(shè)應(yīng)遵照《腳手架搭設(shè)的安全要求》,特別需注意對只圖施工方便隨意拆除外架連墻桿及外架基礎(chǔ)松動等影響腳手架安全的情況進(jìn)行監(jiān)管。

17、?施工單位應(yīng)對現(xiàn)場機(jī)具進(jìn)行正常維護(hù)和定期保養(yǎng)。使用垂直運輸機(jī)械(如塔吊、門字架等),必須有勞動局頒發(fā)的使用許可證,方能使用。相鄰工地的塔吊,各施工單位應(yīng)相互協(xié)調(diào),制定防碰撞措施,嚴(yán)防發(fā)生塔吊碰撞事故。

18、?每天施工單位項目經(jīng)理或責(zé)任工長應(yīng)準(zhǔn)時到施工現(xiàn)場,如有急事,應(yīng)向甲方現(xiàn)場代表請假批準(zhǔn),施工現(xiàn)場應(yīng)隨時有負(fù)責(zé)人,如施工負(fù)責(zé)人不在,必須指定有資質(zhì)的臨時負(fù)責(zé)人。我公司現(xiàn)場代表對其的考核結(jié)果,將作為衡量施工單位管理水平的一個重要依據(jù)。

19、?在夜間施工時,施工單位必須有管理人員值班,管理人員值班名單應(yīng)上報甲方。

20、?在施工前,各施工工長應(yīng)以書面形式向施工工人作好安全技術(shù)交底,并作好文字記錄,隨時接受甲方現(xiàn)場代表的督查。

21、?施工單位必須加強(qiáng)對其現(xiàn)場人員的管理約束,合同履行期間嚴(yán)禁發(fā)生任何性質(zhì)的打架斗毆事件。若施工方人員參與打架斗毆,每發(fā)生一次除賠償由此給建設(shè)單位造成的直接經(jīng)濟(jì)損失外還需按規(guī)定進(jìn)行罰款。

22、?為了維護(hù)建設(shè)場地周邊的花園、環(huán)境,施工單位必須教育工人愛護(hù)一草一木,嚴(yán)禁踐踏、污染、破壞。

工地現(xiàn)場質(zhì)量管理制度

1、?施工單位必須按設(shè)計圖紙,設(shè)計變更、規(guī)范規(guī)程,驗收標(biāo)準(zhǔn)、以及地方的有關(guān)規(guī)定、建設(shè)單位要求進(jìn)行施工和驗收,工程質(zhì)量必須達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

2、?各施工單位在開工前,施工現(xiàn)場必須配合合格、齊全的管理人員、建立完善的質(zhì)量、進(jìn)度保障體系,且必須有經(jīng)甲方審查批準(zhǔn)的總體施工組織設(shè)計和各項專項施工方案;未有針對性的施工組織設(shè)計不能開工。

3、?在施工過程中,工地上的負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員必須向工人進(jìn)行認(rèn)真的技術(shù)交底,并存有相應(yīng)的文字記錄待查。

4、?建筑物在開挖之前,施工單位必須向甲方提供《放線記錄》,經(jīng)甲方現(xiàn)場代表復(fù)核字認(rèn)可后方可開挖。

5、?分部分項工程隱蔽驗收必須嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,經(jīng)施工單位自檢合格后,于正式驗收前24?小時通知甲方和監(jiān)理,并提供有關(guān)合格的資料,驗收合格并簽字后方可進(jìn)行隱蔽。經(jīng)施工單位進(jìn)行“三檢”后的'驗收項目,在甲方、監(jiān)理檢查過程中若發(fā)現(xiàn)三處以上不合格的有權(quán)不予驗收,同樣情況出現(xiàn)三次以上的有權(quán)要求更換管理人員。

6、?施工單位在驗收合格后嚴(yán)禁對合格部分做任何改動,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須進(jìn)行重新驗收;重要隱蔽部位應(yīng)通知質(zhì)量監(jiān)督和設(shè)計單位共同參加驗收。

7、?甲方、監(jiān)理對施工質(zhì)量有疑問,而要求施工單位復(fù)測時,施工單位應(yīng)于積極配合。對隱蔽工程提出質(zhì)量疑問要求重新檢驗的,無論建設(shè)單位是否進(jìn)行驗收,施工單位都應(yīng)按要求進(jìn)行剝離或開孔,并在檢驗后重新覆蓋或修改。檢驗合格的,建設(shè)單位承擔(dān)由此發(fā)生的全部費用并應(yīng)順延工期。檢驗不合格的,施工單位承擔(dān)發(fā)生的全部費用,工期不予順延。

8、?關(guān)鍵工序施工完畢后,須經(jīng)監(jiān)理、甲方代表驗收合格簽字后(施工單位應(yīng)在驗收前向甲方及監(jiān)理提交三檢記錄、施工交底記錄等資料),方可進(jìn)行下道工序施工,直至確認(rèn)該部分工程合格為止。

9、?混凝土澆筑過程中除必須有值班工長外,還必須保證每個工種(如水、電、模板、鋼筋等)有人值班。

10、?為保證施工質(zhì)量,施工難點以及容易發(fā)生的質(zhì)量通病的地方,施工單位應(yīng)先報施工方案經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn),建設(shè)單位可根據(jù)實際情況要求施工單位做施工樣板(包括砌體、抹灰、涂料、門窗安裝、防水、瓷片等),樣板經(jīng)甲方驗收合格后施工單位可按照樣板進(jìn)行大面積施工;砌體工程開始后,施工單位應(yīng)按建設(shè)單位提供的戶型圖完成砌體和水電定位施工標(biāo)準(zhǔn)間,經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)后可大面積施工。

11、?若施工單位多次不按合同約定施工,或違反正常施工程序、施工工藝進(jìn)行野蠻施工,或施工質(zhì)量、安全、環(huán)保等達(dá)不到有關(guān)要求,或施工用材料設(shè)備不合規(guī)定,甲方有權(quán)勒令施工單位暫停施工,施工單位必須立即整改,一切責(zé)任由施工單位負(fù)責(zé)。

12、?如因施工單位原因,造成所建房屋面積與施工圖不符,由此產(chǎn)生的相關(guān)責(zé)任與費用由乙方承擔(dān)。作為有經(jīng)驗的施工單位,施工單位理應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)施工圖紙中明顯錯誤或矛盾(如建施圖與結(jié)施圖不符,尺寸錯誤,照圖施工房屋使用功能明顯不合理等)并及時告知甲方,若施工單位未及時發(fā)現(xiàn)而導(dǎo)致費用與工期損失概由施工單位承擔(dān)。

13、?所有進(jìn)場材料均需提供材質(zhì)合格證明文件進(jìn)行報審,要求送檢的材料必須經(jīng)當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站認(rèn)可的試驗室試驗合格后方能應(yīng)用于現(xiàn)場,各施工單位應(yīng)提前做好材料的送檢試驗工作,并保持相應(yīng)的質(zhì)量記錄待查,屆時若因未及時送檢而造成工期延誤的,全部責(zé)任由施工單位承擔(dān)。對違反上述規(guī)定或雖經(jīng)甲方許可而中途偷梁換柱者,除責(zé)令其返工外,還將處經(jīng)濟(jì)處罰。

14、?各施工單位應(yīng)在收到甲方現(xiàn)場代表整改通知后2?小時內(nèi)開始整改,在限期內(nèi)整改完畢,如有特殊原因的,應(yīng)以書面形式向甲方現(xiàn)場代表提出,經(jīng)允許后方可延期。

15、?各施工單位在攪拌混凝土或砂漿前,必須向甲方提交混凝土或砂漿施工配合比文件,攪拌過程中必須在攪拌機(jī)旁張貼施工配合比掛牌,并設(shè)立專人計量監(jiān)控,夜間也不得例外,監(jiān)督人員不得離開攪拌現(xiàn)場,甲方現(xiàn)場代表將隨時現(xiàn)場抽查,一旦發(fā)現(xiàn)不合格,視為重大質(zhì)量事故,除責(zé)令其返工外,并視情節(jié)予以索賠。

16、?各施工單位必須做好廚房、衛(wèi)生間、屋面的防水施工工作,在與物業(yè)公司交接房屋時,如發(fā)生有滲漏,將按每處處以10000?元人民幣的罰款。

工地現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理制度

1、?各單位包括各施工單位和監(jiān)理單位進(jìn)場前,應(yīng)向甲方提供現(xiàn)場各級管理人員及班組負(fù)責(zé)人的詳細(xì)名單及聯(lián)系方式,各項目管理班子人員名單,經(jīng)甲方考察認(rèn)定進(jìn)入施工補(bǔ)充協(xié)議,方可安排進(jìn)場。各單位更換管理人員必須事先通知甲方工程部,甲方有權(quán)根據(jù)施工和監(jiān)理單位現(xiàn)場管理人員的實際能力和水平,決定其是否留退。

2、?各施工單位進(jìn)場時必須在現(xiàn)場辦公室安裝電話或報送手機(jī)號,并保證每日24?小時暢通,工地有人值守。

3、?監(jiān)理公司人員必須保證每日8?小時以上現(xiàn)場工作時間,保證每天24?小時通訊暢通。如遇工程施工特殊階段或緊急施工問題,應(yīng)保證及時到工地解決。

4、?各施工單位應(yīng)在臨設(shè)施工前向甲方提交相應(yīng)臨設(shè)安排方案,在正式開工前15?天應(yīng)向甲方報送有關(guān)施工組織設(shè)計,經(jīng)甲方工程部簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行施工安排,正式動工前一天必須提交開工報告。

5、?各施工單位必須服從甲方現(xiàn)場代表的協(xié)調(diào)安排,服從監(jiān)理公司的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。

6、?施工現(xiàn)場內(nèi)各單位之間包括建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等所有協(xié)調(diào)安排事項,均應(yīng)以書面形式傳達(dá),如有特殊情況需立即口頭處理時也必須在12?小時內(nèi)完善正規(guī)手續(xù)。

7、?現(xiàn)場所有往來文件均以標(biāo)準(zhǔn)打印文本為準(zhǔn),并妥善保存。如非標(biāo)準(zhǔn)打印文本各單位有權(quán)拒絕簽收,相應(yīng)產(chǎn)生的影響和責(zé)任由發(fā)出方承擔(dān)。所有發(fā)出的文件均應(yīng)有簽收回執(zhí)。

8、?現(xiàn)場內(nèi)各種往來書面文件、通知,施工單位必須在規(guī)定的時間內(nèi)由甲方認(rèn)可的管理人員簽收。簽收后如有異議必須在當(dāng)日內(nèi)提出,否則視為認(rèn)同,并應(yīng)嚴(yán)格按照文件內(nèi)規(guī)定時限內(nèi)執(zhí)行完成。

9、?在施工過程中,各單位如有管理或技術(shù)問題需協(xié)調(diào)解決,須立即直接向甲方提出,在經(jīng)三方協(xié)商并得到甲方書面答復(fù)后方可按書面決議執(zhí)行,切忌擅自行事。

10、?施工單位制定的各項現(xiàn)場管理制度、條例均不得與甲方制定的作為施工補(bǔ)充協(xié)議附件的各項管理制度有抵觸或沖突,并應(yīng)在進(jìn)場前隨施工組織設(shè)計報交甲方審核完善后方可執(zhí)行。

工地現(xiàn)場會議管理制度

1、?為了便于銜接,甲方實行現(xiàn)場周例會制度,以及不定期安排臨時現(xiàn)場專題會,時間、地點由甲方屆時通知,施工單位參加人員必須是項目經(jīng)理或項目執(zhí)行經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人或責(zé)任工長,所有人員不得無故遲到、缺席。遲到者罰款50?元/?人,缺席者罰款100?元/?人。

2、?與會人員手機(jī)均調(diào)為振動或關(guān)機(jī),會場中手機(jī)不能發(fā)出聲響,不得在會議場中接聽手機(jī),否則罰款50?元/人。

3、?甲方對施工單位的管理實行目標(biāo)責(zé)任制,即每周例會時提出下周計劃(包括質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工),同時檢查本周計劃完成情況。配合協(xié)調(diào)情況、約定事項的執(zhí)行情況、材料供應(yīng)情況、違規(guī)通報、各種材料、設(shè)備準(zhǔn)備、重大問題的論證解決等。

4、?會議記錄由與會各方各自進(jìn)行記錄整理,會議當(dāng)日之內(nèi)必須形成正式文本報甲方進(jìn)行匯總整理。

5、?若會議中有重要決議問題可單獨形成會議紀(jì)要,經(jīng)各方負(fù)責(zé)人或代表簽字認(rèn)可后即作為合同附件,產(chǎn)生與合同同等的法律效力。

工期管理制度

1?、施工單位進(jìn)度嚴(yán)格按照合同工期執(zhí)行:

1?.1?開工日期:單棟工期以甲方現(xiàn)場代表簽發(fā)的開工令為準(zhǔn)。

1?.2?施工單位和建設(shè)單位雙方在確定竣工日期及各項竣工控制工期時,已充分考慮:

a、?可能出現(xiàn)的各種規(guī)模的下雨、大風(fēng)、高低溫天氣、停水、停電、節(jié)假日因素。

b、?建設(shè)單位分包工程的合理工期。

2?、各施工單位必須在甲方總體工期控制節(jié)點前提下,于每月25?日前報下月進(jìn)度計劃,每周工地例會前報上周工作完成情況及下周工作計劃。所有報送的進(jìn)度計劃文件必須由項目經(jīng)理及責(zé)任工長簽字并加蓋項目章。

竣工日期的控制:

3?、甲方另行安排的剛性進(jìn)度指標(biāo)必須按時完成。

4?、竣工日期:以合同約定為準(zhǔn)。

現(xiàn)場施工臨時用水用電管理制度

1、?甲方在工地上統(tǒng)一設(shè)置配電房,并指定專職人員負(fù)責(zé),任何人未經(jīng)甲方項目負(fù)責(zé)人許可不得私自接近及開啟動用。

2、?施工單位進(jìn)入現(xiàn)場需根據(jù)自身用水用電量的大小自備水電表,并準(zhǔn)確記錄起始數(shù)字,報交甲方現(xiàn)場代表核定。

3、?臨時水電表安裝位置應(yīng)經(jīng)甲方指定,不得隨意安裝。

4、?水電線路的敷設(shè)應(yīng)符合施工現(xiàn)場安全管理規(guī)范。

5、?水電抄表應(yīng)于每月25?日完成并報交甲方現(xiàn)場代表核定,施工單位負(fù)責(zé)人給予簽字認(rèn)可。

6、?按照合同約定,施工單位按時向有關(guān)部門繳納費用。否則造成一切經(jīng)濟(jì)損失自付。

對于違反以上管理制度中任意一條者,將酌情處以50—10000?元的罰款。

1、進(jìn)入施工現(xiàn)場內(nèi),嚴(yán)禁抽煙,防止失火,發(fā)現(xiàn)工地上有煙頭者,一次一顆罰款50元。

2、工地現(xiàn)場一天清掃一次,發(fā)現(xiàn)工地場面混亂不清掃者,一次罰款50元。

3、材料歸類堆放整齊、合理、不浪費、不損壞,地上整排直釘、砂紙亂扔者罰款50元。

4、工地原則不能做飯、住宿,如需要者,必須保持整潔、衛(wèi)生,一天清掃一次。

5、上班時,中午不準(zhǔn)喝酒,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。賭博發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。

6、用電器插入插座時,必須連接插頭,不可用線頭直接插入插座,實內(nèi)外裸露線頭必須包扎,臨時電源線必須用雙芯電纜,違者除整改外,一次罰款50元。

7、服從管理,文明施工,工人之間產(chǎn)生矛盾,由監(jiān)理解決,工地嚴(yán)禁打架、吵架,違者一次罰款200元,違反兩次者開除工地。

8、工地便器,展示牌,監(jiān)理記錄表等,要保持干凈、整潔,每天清掃一次。

10.有工作服、安全帽的,必須穿好衣服,帶好帽子,發(fā)現(xiàn)不穿戴者,一次罰款50元。

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