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煙草營銷團隊實施方案范文范本 煙草營銷團隊實施方案范文范本大全(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-16 01:20:27 頁碼:9
煙草營銷團隊實施方案范文范本 煙草營銷團隊實施方案范文范本大全(四篇)
2023-01-16 01:20:27    小編:ZTFB

為確保事情或工作順利開展,常常要根據(jù)具體情況預先制定方案,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。那么方案應該怎么制定才合適呢?以下是小編精心整理的方案策劃范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

如何寫煙草營銷團隊實施方案范文范本一

經(jīng)市局黨組研究決定,今天召開全市煙草系統(tǒng)財務工作會議。會議的主要任務是:傳達貫徹全省煙草商業(yè)系統(tǒng)財務工作會議精神,總結(jié)20xx年全市煙草系統(tǒng)財務工作,分析當前財務管理工作中存在問題,安排部署20xx年財務管理工作。

3月23日,省局(公司)在召開了全省煙草商業(yè)系統(tǒng)財務工作會議,全省各市(州)公司、煙葉復烤廠、進出口公司、質(zhì)檢站的分管財務領(lǐng)導、財務科長70余人參加了會議。會上,財務處周處長傳達了全國煙草行業(yè)財務工作會議精神,并對下階段預算管理、資金管理、資產(chǎn)管理、會計基礎(chǔ)、財務基層建設、財務隊伍建設等工作進行了安排部署;、五個單位就財務管理工作分別作了經(jīng)驗交流,x局長作大會主題報告。x局長的工作報告對全省20xx年的財務工作進行了全面回顧,總結(jié)成績實事求是、客觀公正,剖析問題一針見血、實實在在。同時,對20xx年全省系統(tǒng)財務工作進行了安排部署,提出從六個方面努力,進一步提升財務管理水平,全面具體、重點突出,為我們今后的財務管理工作指明了方向。請與會同志把全省煙草商業(yè)系統(tǒng)財務工作會議的精神認真加以領(lǐng)會,傳達貫徹落實好,特別是徐局長的工作報告各單位要全文學習傳達。下面,對我市系統(tǒng)20xx年財務管理工作進行總結(jié),安排部署20xx年財務管理工作。

一、20xx年財務管理工作的基本情況

20xx年,全市煙草系統(tǒng)財務管理工作緊緊圍繞“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”,認真開展各項工作,通過全面加強財務預算管理,完善資金運營控制,強化國有資產(chǎn)管理,提高依法理財能力,進一步發(fā)揮了財務管理的職能作用。

(一)強化預算管理意識,嚴格落實全面預算。為了提高全面預算的意識,強化預算的剛性,轉(zhuǎn)變“預算僅僅是財務部門的事”的觀念,促使內(nèi)部機構(gòu)和全員參與預算管理,我們按照零基預算為基本,自下而上,分部門、歸口環(huán)節(jié)編制的方法,認真編制了全市系統(tǒng)20xx年度費用預算,合理核定并下達了各單位20xx年費用預算控制數(shù)。同時,加大了全市系統(tǒng)預算執(zhí)行的約束力,對預算執(zhí)行情況進行全過程控制。每月對各單位的費用預算使用情況進行通報,對超預算費用開支及時給予警示、提醒。20xx年,全市三項費用率x.28%,較年度預算x64%低0.36個百分點,同比減少x.41個百分點,下降14.55%。七個營銷部的考核費用均未突破預算,年度預算執(zhí)行分別為:xx95.89%、xx98.67%、xx98.92%、xx98.27%、xx98.48%、xx99.99%、xx99.97%。

(二)加強資金營運管理,防范資金風險。為了防范資金風險,確保資金營運安全,我們一是啟用了資金監(jiān)管系統(tǒng),完善了內(nèi)部牽制制度和資金審批制度。按照省局(公司)的統(tǒng)一安排,20xx年4月16日,全市系統(tǒng)正式啟用了資金監(jiān)管系統(tǒng)。使用過程中,落實了不相容崗位相分離原則,對資金監(jiān)管不同崗位的密鑰和密碼由預先指定的操作員分別保管,對各項費用資金支取使用的審批進行了限定,對各項費用依據(jù)年度費用項目預算進行了界定,并由財務部門負責人不定期進行檢查,保障了資金監(jiān)管系統(tǒng)在全市煙草系統(tǒng)順暢運行。二是嚴格銀行帳戶管理,安全高效地運營資金。在資金管理上,我們嚴格執(zhí)行省局資金監(jiān)管中心的管理規(guī)定,始終抓住資金管理不放松,抓住銀行賬戶管理不放松,始終堅持“3+8”銀行帳戶管理模式,堅決杜絕和制止各單位新增銀行賬戶,多次受到省局充分肯定,確保了我市銀行賬戶管理工作在全省系統(tǒng)中處于領(lǐng)先地位。在全面啟用資金監(jiān)管系統(tǒng)后,全市系統(tǒng)停止了“工農(nóng)建”三行網(wǎng)上銀行的使用。按照省局關(guān)于資金管理使用的相關(guān)規(guī)定和資金監(jiān)管系統(tǒng)的使用規(guī)定,嚴格界定了資金預算申請、資金申請、資金撥付、資金使用等一整套流程,為資金營運的安全高效、合理有序運轉(zhuǎn)打下了堅實基礎(chǔ)。三是加大電子結(jié)算工作力度。根據(jù)省局關(guān)于加大電子結(jié)算的工作要求,去年下半年,市局財務科、營銷中心通過學習借鑒先進單位經(jīng)驗,結(jié)合實際,制定了《全市煙草系統(tǒng)全面推進電子結(jié)算工作方案》。各級財務部門主動積極地與當?shù)毓?、農(nóng)、建三大銀行進行溝通,并與之簽定了合作協(xié)議和服務承諾書,促進其改善服務態(tài)度,完善服務方式,提高服務效率,確保了各相關(guān)營業(yè)網(wǎng)點覆蓋區(qū)域內(nèi)的卷煙經(jīng)營戶正常辦理電子結(jié)算業(yè)務。同時,各單位積極采取各種有效措施,加大對電子結(jié)算工作的宣傳力度,得到了經(jīng)營戶的理解和支持,有力推動了全市電子結(jié)算工作的順利開展。四是認真開展“小金庫”專項治理工作。根據(jù)中紀委、監(jiān)察部、財政部、審計署和省委辦公廳、省政府辦公廳關(guān)于黨政機關(guān)和事業(yè)單位“小金庫”專項治理工作要求,成立了工作專班,按專項治理的范圍和內(nèi)容,在6月20日前完成了“小金庫”專項治理的自查工作,如實反映自查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,8月份結(jié)合省公司下發(fā)的“關(guān)于?小金庫?專項治理復查和資金安全檢查有關(guān)問題的整改通知書”意見,對存在的問題進行了徹底整改。

(三)嚴格國有資產(chǎn)管理,確保資產(chǎn)保值增值。去年以來,我們一是按照國家局對全行業(yè)國有資產(chǎn)管理專項檢查的要求,認真清查全市系統(tǒng)資產(chǎn)狀況及處置情況,嚴格按照省公司《國有資產(chǎn)管理實施辦法》,及時進行了整改,補充完善各項手續(xù)并上報省局。二是按照國家局國有資產(chǎn)管理規(guī)定和省局有關(guān)要求,配合xx事務所和永業(yè)行評估公司對20xx年流拍的營銷部閑置資產(chǎn)進行了再評估,為下一步重新拍賣提供了依據(jù)。三是對三年以上的往來款項進行了清理,對已形成呆死賬的往來款進行了核銷。全市共清理12筆 ,核銷呆死賬18萬元。通過產(chǎn)權(quán)界定、登記、資產(chǎn)評估及閑置資產(chǎn)的上報處置,強化了全市系統(tǒng)資產(chǎn)管理,保證了國有資產(chǎn)保值增值。

(四)深化會計核算職能,依法規(guī)范會計工作。按照省局(公司)關(guān)于做好統(tǒng)一會計核算軟件上線運行的工作要求,我市系統(tǒng)會計核算軟件于20xx年1月1日正式上線運行。運行后,全市煙草系統(tǒng)的各項收入、費用、資產(chǎn)及負債全部納入統(tǒng)一會計核算軟件進行核算與管理,實現(xiàn)了會計核算政策、核算標準、核算口徑的統(tǒng)一,解決了會計信息不真實,預算管理、資產(chǎn)管理、績效考核口徑不可比等問題,有效規(guī)范了全市系統(tǒng)會計核算方式,提高了財務數(shù)據(jù)的真實性、準確性和可比性,全面加強了會計基礎(chǔ)規(guī)范化工作。

(五)加大監(jiān)督考核力度,提升財務控制水平。一是建立財務控制機制。為了確保財務控制滲透到全市系統(tǒng)經(jīng)營管理的各層次、各環(huán)節(jié),我們修訂和完善了《預算管理辦法》、《費用管理辦法》、《現(xiàn)金管理制度》、《國有資產(chǎn)權(quán)證管理辦法》等,實施全方位的財務控制機制。通過以上控制制度的運行,目前,財務控制基本覆蓋了全市系統(tǒng)內(nèi)所有部門和崗位,對經(jīng)營業(yè)務實行了有效的監(jiān)督控制,促進了總體經(jīng)營目標的實現(xiàn)。二是認真進行財務分析。建立了《財務分析制度》,利用會計、統(tǒng)計等信息資料,運用科學分析方法,對全市系統(tǒng)的財務狀況、營銷能力和財務成果進行分析,全面、客觀地評價全市系統(tǒng)的財務狀況和工作業(yè)績,為黨組制定企業(yè)科學發(fā)展目標提供了理論依據(jù)。三是嚴格考核。進一步健全完善了全市系統(tǒng)預算考核體系,規(guī)范了預算考核流程,加大了預算考核力度。每月嚴格按照流程進行考核通報,及時糾正預算執(zhí)行偏差,并將預算執(zhí)行的考評結(jié)果與各單位、各部門的經(jīng)濟責任掛鉤,嚴格獎懲兌現(xiàn),提升了財務控制效果。

(六)認真開展培訓考評,全面提升員工水平。為了進一步提高財務人員的業(yè)務水平,我們一是加大學習培訓力度。20xx年,全,9人次;省局組織的各項培訓4批,15人次;市局組織各縣(市)區(qū)營銷部財務人員學習1批,20人次。通過不斷地培訓學習,財務人員的政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)不斷加強,工作能力、管理水平不斷提高。二是加大考評考核力度。建立了《全市系統(tǒng)財務人員考評考核辦法》,規(guī)定每半年、年終對全市系統(tǒng)的各級會計人員進行工作業(yè)績考核,嚴格績效掛鉤。通過考評考核,有效增強了全市系統(tǒng)各級財務人員的工作責任感、責任心和廉潔自律意識,有效提升了財務人員適應財務工作的能力。

20xx年,全市系統(tǒng)財務管理方面雖然做了大量的工作,取得了一定的成績,但也存在一些薄弱環(huán)節(jié),主要表現(xiàn)在:一是財務管理制度不夠完善,還未形成完整的財務管理制度體系;二是全面預算管理不夠細化,費用歸口管理、市局機關(guān)科室費用預算還未真正落實到位;三是費用預算管理不夠到位,執(zhí)行進度不均衡,有的單位半年就將全年會議費預算執(zhí)行完畢;四是基層財務部門管理職能發(fā)揮不夠,財務科設而不專,名不符實,仍然處于“邊緣化”狀態(tài),恢復財務部門,加強財務管理的實際效果還未充分得以體現(xiàn);五是基層財務基礎(chǔ)工作需要進一步加強。以上問題必須引起我們的高度重視,在今后的實際工作中努力改進和完善。

二、20xx年主要財務工作安排

20xx年,全市煙草系統(tǒng)財務工作的主要任務是:認真貫徹落實行業(yè)各級財務工作會議精神,緊緊圍繞“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”的工作要求,深入推進財務管理各項工作,強化預算管理和資產(chǎn)管理,加強財務制度建設和隊伍素質(zhì)建設,提升我市財務管理工作水平,促進完成利稅x萬元,三項費用率控制在x.48%以內(nèi)的目標任務。具體抓好以下五個方面的工作。

(一)進一步強化預算管理,提升內(nèi)控能力。全面預算是促進企業(yè)管理向精細化、科學化管理轉(zhuǎn)變的重要措施,要把全面預算管理作為加強財務管理的核心,不斷提高內(nèi)控能力。一是要建立科學的預算標準。市局財務部門要按照省局要求,進一步健全和完善我市系統(tǒng)的預算標準,將全市系統(tǒng)所有預算指標細分為國家規(guī)定標準、行業(yè)規(guī)定標準、地方規(guī)定標準、省局下達標準、合同協(xié)議標準和本單位自定標準等,形成全市系統(tǒng)較為科學、合理的預算標準體系。二是要提高預算編制質(zhì)量。近年來,行業(yè)對預算的準確率要求越來越高,我們要采取各種切實有效措施,將全市系統(tǒng)產(chǎn)、供、銷、人、才、物等各方面納入預算管理,實現(xiàn)經(jīng)營預算、財務預算、資本性支出預算、現(xiàn)金預算的全面化、系統(tǒng)化編制、上報和審批,不斷提高全市系統(tǒng)預算編制質(zhì)量,提升預算準確率。三是要實現(xiàn)預算歸口管理。按行業(yè)預算管理辦法規(guī)定,市局財務部門要制定《預算歸口管理辦法》和分解市局機關(guān)科室費用預算,對預算全面實行歸口管理,嚴格落實歸口管理部門預算管理職責,充分調(diào)動歸口管理部門在預算管理中的積極性和主動性,進一步提升全員預算管理意識。四是要加強預算執(zhí)行考核。市局財務部門要按照“誰控制,對誰考核”的原則,將預算目標分解到相關(guān)責任部門進行考核和管理。要堅持通過資金監(jiān)管系統(tǒng)加強預算控制,嚴格控制全市系統(tǒng)各項費用支出,特別是對招待費、辦公費、會議費、差旅費等費用要重點關(guān)注、重點控制。要堅持每月對預算執(zhí)行情況進行通報,嚴格預算執(zhí)行情況考核,對超預算的單位和部門要及時給予警示。五是要高度重視預算管理系統(tǒng)的實施應用。20xx年,省局把實施全面預算管理系統(tǒng)作為今年全省系統(tǒng)財務管理的重點工作之一,要求6月底前在全省系統(tǒng)上線運行,并在系統(tǒng)中進行20xx年中期預算調(diào)整工作。全市系統(tǒng)各級財務部門,特別是市局財務科要高度重視預算管理系統(tǒng)的實施,認真配合、協(xié)助省局做好系統(tǒng)的調(diào)研、開發(fā)和實施等工作,確保預算管理系統(tǒng)在我市順利實施。

(二)進一步強化資金監(jiān)管,全面防范資金風險。資金安全直接關(guān)系行業(yè)的健康發(fā)展,因此,對資金的監(jiān)管始終是各級財務監(jiān)管的重點。一是要進一步健全完善資金內(nèi)控制度。全市各級財務部門要按照“民主決策、科學決策、依法決策”的原則,繼續(xù)健全完善物資采購、捐贈贊助、基建投資等重大資金使用規(guī)范的運作機制,切實做到事務公開、政務公開、民主管理。二是要嚴格落實“四個全面”工作要求。進一步完善行業(yè)資金監(jiān)管系統(tǒng)。要將全市系統(tǒng)所有收入賬戶資金納入系統(tǒng)監(jiān)管,加強銀企合作,搞好柜面結(jié)算和賬戶監(jiān)管,規(guī)范使用支付密碼器,實現(xiàn)對資金運行全過程的監(jiān)控。進一步落實不相容崗位相分離原則。要堅決落實財務內(nèi)部控制制度,嚴格遵守不相容崗位相分離原則,堅持按月鉤對銀行賬,銀行預留印鑒指定專人分開保管,要妥善保管資金監(jiān)管系統(tǒng)密鑰及操作密碼,不得將資金監(jiān)管不同崗位密鑰交由他人操作和保管。、營銷部財務人員不足問題,要盡快解決,落實專職(兼職)出納人員,請二個單位的“一把手”考慮、支持。市局財務部門近期要對不相容崗位相分離原則的落實情況進行重點監(jiān)督和檢查,確保今年國家局開展的專項清理檢查順利通過。進一步強化資金源頭監(jiān)管。繼續(xù)嚴格執(zhí)行每天的銷售資金直接歸集至市公司收入賬戶,全市系統(tǒng)在加強資金日常監(jiān)管,貨款結(jié)算日清日結(jié)的基礎(chǔ)上,通過擴大金融機構(gòu)合作面、建立銀企聯(lián)席會議制度、邀請工、農(nóng)、建分行領(lǐng)導及業(yè)務部門定期對重點縣(市)區(qū)的非現(xiàn)金結(jié)算工作進行督導等,進一步鞏固、提高電子結(jié)算率,確保全市非現(xiàn)金結(jié)算率達到98%以上。三是切實加強銀行賬戶對賬工作。各級財務部門要嚴格落實銀行對賬單銀企核對制度,今年國家局將在全行業(yè)集中開展銀行對賬單專項清理工作,財務部門要在銀行的配合下對系統(tǒng)內(nèi)所有銀行賬戶的對賬單進行全面清理核對,今年,各營銷部銀行存款余額調(diào)節(jié)表每月要送市局財務科核查,確保銀行存款的真實完整安全。

(三)進一步強化資產(chǎn)管理,切實提高資產(chǎn)營運效率。在國有資產(chǎn)管理中,要嚴格執(zhí)行國家局國有資產(chǎn)管理的流程,強化國有資產(chǎn)監(jiān)管的力度,提高資產(chǎn)營運效率,防止國有資產(chǎn)流失,確保國有資產(chǎn)保值增值。一是要完善制度,落實責任。財務部門要認真貫徹落實《國有資產(chǎn)法》和國家局《國有資產(chǎn)管理規(guī)定》,嚴格按照省局《國有資產(chǎn)管理實施辦法》,結(jié)合實際,不斷完善全市系統(tǒng)國有資產(chǎn)管理的各項制度,確保國有資產(chǎn)管理職責明確、流程規(guī)范、考產(chǎn)處置等國有資產(chǎn)管理規(guī)范操作。二是要依法依規(guī)處置閑置資產(chǎn)。堅決落實“掛牌交易、公開拍賣”的管理規(guī)定,切實做好資產(chǎn)處置工作,進一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),提升資產(chǎn)質(zhì)量。全市各級財務部門要認真做好產(chǎn)權(quán)界定、登記、資產(chǎn)評估及閑置資產(chǎn)的上報處置工作,盤活企業(yè)資產(chǎn),促進國有資產(chǎn)保值增值;要繼續(xù)做好閑置資產(chǎn)處置的后續(xù)工作,積極配合業(yè)務部門,按照國家規(guī)定辦理拍賣成交閑置資產(chǎn)的過戶手續(xù)和相關(guān)事宜。要高度重視出租資產(chǎn)的管理,嚴格按國家局和省局的規(guī)定,履行估價程序,今后,沒有經(jīng)過資產(chǎn)評估的資產(chǎn)不得自行出租,已經(jīng)出租的要補辦資產(chǎn)評估手續(xù),防止通過變相降低資產(chǎn)出租價格形成國有資產(chǎn)流失。三是提高資產(chǎn)營運效率。全市各級財務部門要充分發(fā)揮財務管理的作用,認真分析企業(yè)在資產(chǎn)營運方面存在的問題,尤其是對基本建設的投入和產(chǎn)出要加強事先分析,對成本費用的控制要從提高投入產(chǎn)出比的角度加強合理性分析,為領(lǐng)導決策當好參謀。四是要規(guī)范權(quán)證及往來賬管理。要進一步規(guī)范權(quán)證管理。今年,各級財務部門要對所屬房屋、資產(chǎn)進行一次全面的清查,嚴格按照《檔案法》的規(guī)定,對不符合規(guī)定、遺失的各類權(quán)證補辦到位,同時,市局財務部門要建立權(quán)證管理辦法,落實權(quán)證管理責任,保障法人財產(chǎn)權(quán)的真實性和完整性。要繼續(xù)加強往來帳的管理。省局要求今年要進一步加大往來賬的清理力度,各級財務部門要成立往來賬清理的工作專班,特別是行業(yè)外往來和個人往來,要落實責任,穩(wěn)妥處理歷史遺留問題,進一步降低往來資金風險。同時,要嚴格執(zhí)行省局有關(guān)管理規(guī)定,從嚴控制、密切跟蹤往來款項,防止新的長期往來款項和壞賬損失的發(fā)生。

(四)進一步強化會計基礎(chǔ)管理,夯實會計核算基礎(chǔ)。會計基礎(chǔ)工作是否扎實,直接關(guān)系財務管理水平的高低。各級財務部門要對照財政部《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》和全省系統(tǒng)《財務工作規(guī)范指南》,認真開展自查自糾,找出差距,及時整改到位。20xx年,財政部《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范-基本規(guī)范》將正式頒布實施,市局財務部門要及時修改財務管理規(guī)定中與現(xiàn)實發(fā)生變化的條款內(nèi)容,制訂出符合國家法律法規(guī)的全市統(tǒng)一政策性規(guī)定,形成完整的全市財務管理制度體系。要按財務管理制度體系全方位實施財務內(nèi)部控制機制,使財務控制滲透到企業(yè)管理的各個層次、經(jīng)營業(yè)務的全過程。市局財務部門要圍繞“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”的工作思路,加強對各營銷部財務管理、執(zhí)行國家財稅法規(guī)等業(yè)務工作的指導,要采取督辦的方式,定期或不定期到基層單位指導核算和財務管理工作,幫助基層解決實際問題,進一步夯實基層財務基礎(chǔ),提升全市系統(tǒng)財務管理水平。

(五)進一步強化財務文化建設,提升財務人員隊伍素質(zhì)。行業(yè)發(fā)展新形勢對財務管理工作形成了新的壓力,學習型、復合型的財會隊伍建設顯得尤為重要。一是要加大財務人員專業(yè)培訓力度。為適應行業(yè)財務管理工作的需要,市局財務部門要分期分批舉辦全市系統(tǒng)財務人員新會計準則、全面預算管理系統(tǒng)、國有資產(chǎn)管理、資金監(jiān)管系統(tǒng)等培訓班。會后,各單位財務科長還要留下來,下午此機會,財務部門要以會代訓,有針對性、有重點地進行財務業(yè)務培訓。今后,市局財務科要有計劃地組織全市財務人員參加國家局、省局舉辦的各類財會專業(yè)培訓班,同時,要鼓勵財務人員參加會計專業(yè)資質(zhì)考試和在職學歷教育。通過經(jīng)常性的培訓學習,進一步提高全市系統(tǒng)財務人員的業(yè)務水平。二是要加強財務人員的思想道德教育。市局財務部門要將職業(yè)道德教育作為財務培訓的重要內(nèi)容,通過以案說法,典型案例分析,加強警示教育,提高財務人員的預防職務犯罪意識,筑牢財務人員的職業(yè)道德思想防線。三是要加強財務文化建設。全市各級財務部門要以企業(yè)文化建設為切入點,以文化引導為手段,著力推進財務文化建設,促進財務人員自覺遵守規(guī)范、依法辦事,提升財務人員“會計核算、財務管理、溝通協(xié)調(diào)、服務基層、政策研究”五大能力。

同志們,要完成“卷煙上水平”行業(yè)基本方針以及市局提出“四個突出抓好”,達到“四個努力實現(xiàn)”的目標任務,責任重大,任務艱巨。我們要在市局黨組的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”的工作要求,以奮力創(chuàng)新的精神狀態(tài),求真務實的工作作風,認真履行職責,扎實工作,為煙草各項工作再上新水平作出新的努力和貢獻!

謝謝大家!

如何寫煙草營銷團隊實施方案范文范本二

各位領(lǐng)導、同志們:

我叫×××,今年××歲,中共黨員,現(xiàn)任××縣煙草局政工科長。很高興有機會參與今天的競爭,非常感謝組織給我提供這樣展示能力的平臺。

我于一九××年由部隊復員到××公司工作,轉(zhuǎn)眼已××年,十幾年來,我一直工作戰(zhàn)斗在煙草系統(tǒng),體驗過專賣工作的艱辛,感受過人事勞資工作的繁瑣,分享過成功的喜悅,飽嘗過失敗的煩惱。歲月滄桑,我與煙草結(jié)下不解之緣。在組織的關(guān)心培養(yǎng)和同志們的技持幫助下,我從一個煙草工作的門外漢,成長為一名熟悉煙草專賣業(yè)務,諳熟政工勞資工作的煙草人,政策理論和業(yè)務水平都有很大提高。由一名普通職工一步步走上公司中層領(lǐng)導崗位,并多次被評為先進工作者。我理應立足本職埋頭工作,在目前游刃有余的工作環(huán)境中繼續(xù)有所作為。但市局黨組的這次公選付科級干部的決定,再次激起我志在參與,勇于挑戰(zhàn),超越自我的熱情,在上級領(lǐng)導及同事們的鼓勵下,我大膽走到前臺,毛遂自薦,參與副科級干部的競爭,以展示自已“自加壓力,銳意進取”的精神風貌。

權(quán)衡再三,我決定競爭專賣付局長一職,對此崗位我具備獨有優(yōu)勢。一是專賣工作較之本行業(yè)基它工作,更富有挑戰(zhàn)和風險。我基于軍旅生活的磨煉,面對挑戰(zhàn)和風險,能夠沉著應對,臨陣不亂。二是我前后在專賣部門工作多年,曾任煙草專賣稽查中隊長、內(nèi)管隊隊長、副主任兼內(nèi)管隊隊長職務,不但對專賣工作積累有一定經(jīng)驗,并且對規(guī)范“兩煙”經(jīng)營有深入研究,再干專賣工作正可內(nèi)外兼修,全面提升專賣工作執(zhí)法整體能力。三是隨著法制的不斷健全,依法行政已是專賣工作的必然,作為專賣工作主管領(lǐng)導,知法懂法十分關(guān)鍵。近幾年來,我熱愛法律,勤于鉆研,對專賣工作涉及的法律法規(guī)我耳熟能詳,舉一反三。曾經(jīng)參與打了幾起官司,我局均完勝而歸。四是兩年政工勞資工作的經(jīng)歷,我了解員工所思所想,所盼所念,更容易做到專賣工作以人為本,最大限度調(diào)動員工工作積極性。五是我具有一定的文字功底和組織協(xié)調(diào)能力,這是今后總結(jié)工作經(jīng)驗,凝聚大家智慧的必備素質(zhì)。基于上述種種考慮,終于決心一搏,迎接挑戰(zhàn)選。如果自已能夠取得組織的信賴和大家認可,走向新的崗位,我將從以下六個方面入手,開創(chuàng)專賣工作的新局面:

一是不斷加強自身修養(yǎng),不因一時成功自夸其能,時時自省、自警、自勵,處處慎權(quán)、慎獨、慎微。二是內(nèi)抓素質(zhì),外樹形像,不斷加強專賣隊伍建設,努力打造思想好、作風硬、紀律嚴、業(yè)務精的執(zhí)法隊伍,為規(guī)范“兩煙”經(jīng)營市場提供人才保障。三是不斷提高卷煙市場管理水平,細分目標市場,嚴查城區(qū)高檔煙經(jīng)營,嚴打農(nóng)村低檔煙違法經(jīng)營,綜合治理,突出重點。四是不斷加大對涉煙違法行為的打擊力度,端窩破網(wǎng),堵源截流。協(xié)調(diào)有關(guān)執(zhí)法部門,聯(lián)合辦案,從快從重打擊,確保市局下達的目標任務圓滿完成。五是不斷加大對零售商戶的管理力度,推動卷煙零售商戶協(xié)會成立及運作,逐步形成“稽查管理+商戶自律”的專賣管理工作新模式,寓管于教,管幫互動,促進零售商戶誠信經(jīng)營;六是加強內(nèi)管和橫向溝通,強化與銷售部門的協(xié)調(diào),內(nèi)管外打,標本兼治,重點解決違法經(jīng)煙案件根源。專銷聯(lián)手,共同打造規(guī)范、有序“兩煙”經(jīng)營環(huán)境。

以上是本人對專賣工作的初步設想,或許是閉門造車,紙上談兵。如果領(lǐng)導和同志們讓我的一廂情愿變?yōu)榭赡?,我將在工作實踐中,虛心向大家請教,不斷修正,完善工作方案,開動腦子,撲下身子,與同志們一道,共創(chuàng)××煙草工作的美好明天。

有競爭便會有輸贏,謀事在人,成事在天,我一定理智對待組織決定和大家的選擇。

謝謝大家!

如何寫煙草營銷團隊實施方案范文范本三

甘肅省產(chǎn)業(yè)工程監(jiān)理有限公司受甘肅省煙草公司蘭州市公司的委托對本項目以公開招標的形式進行招標。

一、 招標文件編號:txzb--034

二、采購內(nèi)容:

1、現(xiàn)代卷煙零售終端資料夾20xx個;

2、宣傳促銷資料播放架20xx個;

3、誠信經(jīng)營公示牌20xx個;

4、現(xiàn)代零售終端專刊10000個;

三、投標供應商的資格條件:

1、凡在中華人民共和國注冊,具有獨立法人資格的企業(yè);

2、注冊資金不少于100萬元(含100萬);

3、投標人應在蘭州市具有經(jīng)營同類項目的營業(yè)場所;

4、投標人應具有良好的商業(yè)信譽和履行合同的能力;

5、具有良好的商業(yè)信譽和健全的財務會計制度;

6、具有履行合同所必需的設備和專業(yè)技術(shù)能力;

7、有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄;

8、參加招標投標活動近三年內(nèi),在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄;

9、通過招標人組織的資格審查和備案;

10、報名時需提交企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照或個體經(jīng)營執(zhí)照、稅務登記證、組織機構(gòu)代碼證及其他相關(guān)本項目資料復印件;

11、報名需提交以上資料,復印件加蓋公章。

四、報名時間及地點:

x年4月12日至x年4月13日每天上午9:00--11:30,下午14:30--17:00(節(jié)假日除外);地點:甘肅省產(chǎn)業(yè)工程監(jiān)理有限公司(蘭州市平?jīng)雎?66號中國服務大廈1703室)。

五、招標文件發(fā)售時間和地點:

x年4月14日-x年4月18日,每日9:00-11:30、14:30-17:30(節(jié)假日除外),在甘肅省產(chǎn)業(yè)工程監(jiān)理有限公司(蘭州市路號1703室)出售。

六、招標文件售價:人民幣500元/每包,招標文件售后不退。

七、報名需提供的資料:

須攜帶介紹信(原件)、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照(副本)(原件)、稅務登記證(原件),組織機構(gòu)代碼(原件)、法定代表人資格證明原件及身份證、法人代表授權(quán)委托書(原件)以上文件要求復印件裝訂成冊,每頁加蓋投標人印章。

八、 開戶單位:甘肅省產(chǎn)業(yè)工程監(jiān)理有限公司

開戶銀行:交通銀行蘭州分行城關(guān)支行 賬 號:

九、投標文件投遞截止時間:x年5月2日15點00分之前送至開標現(xiàn)場;

十、開標時間和地點: x年5月2日15點00分(星期四),中國服務甘肅大廈17樓ip會議室(蘭州市城關(guān)區(qū)平?jīng)雎?66號)。

十一、聯(lián)系方式:

招標人:甘肅省煙草公司蘭州市公司

招標代理機構(gòu):甘肅省產(chǎn)業(yè)工程監(jiān)理有限公司

聯(lián)系人:胡電 話:

郵 箱: 傳 真:

如何寫煙草營銷團隊實施方案范文范本四

同志們:

非常高興參加20xx年××煙草工作會議,這幾年我切身感受到××煙草的工作逐年進步,一年一個新臺階,特別是在20xx年,“”規(guī)劃的收官之年和國際旅游島開發(fā)戰(zhàn)略實施的開局之年,××煙草頂住了卷煙經(jīng)濟環(huán)境日趨復雜的壓力,成功抵御了50年不遇特大暴雨的侵襲,較好地完成了全年生產(chǎn)經(jīng)營、安全、管理、市場監(jiān)管等各方面的任務。去年,全年累計銷售卷煙萬箱,同比增長5.59﹪,累計銷售收入億元,同比增長18.77%;實現(xiàn)利稅億元,同比增長67.13%,成績可喜可賀,可以說××煙草為保民生、保增長、保穩(wěn)定、保就業(yè)做出了應有的貢獻。在此,我代表市委、市政府對××煙草廣大干部職工,對市煙草專賣局的領(lǐng)導班子,并通過大家向廣大××煙草職工的家屬表示衷心的感謝。

下面,我重點對××煙草20xx年和今后一個時期,如何把工作做得更好,談幾點意見:

第一,把握大局,找準定位。20xx年是“”規(guī)劃開局之年,也是國際旅游島開發(fā)建設的關(guān)鍵之年?!痢翢煵菀卫伟盐债斍啊痢潦械恼?、經(jīng)濟和社會發(fā)展大局,把“”規(guī)劃的全面實施與××國際旅游城市開發(fā)建設緊密地結(jié)合起來,找準位置,明確目標,扎實推行各項工作穩(wěn)步開展。根據(jù)《國務院關(guān)于推進海南國際旅游島建設發(fā)展的若干意見》和《海南國際旅游島建設發(fā)展規(guī)劃綱要》的要求,國際旅游島開發(fā)戰(zhàn)略已在海南省全面啟動,各項建設工作的開展如火如荼,在這個大背景下,××作為海南國際旅游島建設的排頭兵,以“”取得的成績?yōu)榛A(chǔ),繼續(xù)努力,積極探索,不斷推動旅游城市開發(fā)建設步伐,保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展,促進社會和諧穩(wěn)定仍是當前一段時期內(nèi)××發(fā)展的大局,××煙草乃至全市各界都要準確把握,任何工作都要服從、服務于這個大局。充分理解國際旅游島建設政策的精神實質(zhì),把握××市國際旅游城市開發(fā)建設進程,這是全市各行業(yè)落實科學發(fā)展觀的必然要求,是貫徹政策、方針的基本保證,也是制定目標、策略的科學依據(jù),更是是落實任務、措施的必要前提。也只有把握這個大局,××煙草才能找準作為海南南部卷煙物流、商流、信息流中心,作為海南煙草對外接待重要窗口,作為××國際旅游城市形象的構(gòu)建者和展示者,作為××城市開發(fā)建設的擁護者和參與者的定位,才能進一步明確企業(yè)所肩負的行業(yè)和社會職責,確定企業(yè)發(fā)展的方向和目標,才能更好地謀求××煙草和諧、有序、可持續(xù)發(fā)展。

第二,全面提升,發(fā)揮職能。由于行業(yè)的特殊性,××煙草既履行著維護××卷煙市場秩序的行政職能,又承擔著促進××片區(qū)卷煙銷售的經(jīng)濟職能,肩負雙重職責,責任重大,任務艱巨。20xx年“”規(guī)劃正式啟動,隨著在××旅游城市建設進程的不斷深化,為××煙草謀求全面提升、實現(xiàn)科學發(fā)展提供了一個難得的戰(zhàn)略機遇,但同時日益開放、繁榮的市場環(huán)境也使卷煙經(jīng)營和專賣打假工作的壓力日趨增大,如何保持“”發(fā)展的良好態(tài)勢,應對挑戰(zhàn),把握機遇,充分發(fā)揮雙重職能,樹立××煙草良好形象,已成為××煙草發(fā)展的重要課題。為此,××煙草要堅持以保持經(jīng)濟運行持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展為重心,以全面提升服務質(zhì)量為關(guān)鍵,夯實管理基礎(chǔ),加強領(lǐng)導班子和隊伍建設,改進機關(guān)工作作風,提高團隊整體能效 ,切實加大卷煙打假和市場監(jiān)管力度,深入推進內(nèi)部專賣管理監(jiān)督,實現(xiàn)各項工作的全面提升,為進一步維護煙草專賣體制,切實維護國家和消費者利益,為××開發(fā)建設盡到應盡的職責,為地方經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力的支持。

第三,堅定信念,開拓創(chuàng)新?!啊币?guī)劃的5年對于××煙草乃至××來說,將是充滿機遇和挑戰(zhàn)的5年。面對著日趨復雜的發(fā)展環(huán)境和諸多不可預見的影響因素,我們必須增強憂患意識和危機意識,時刻保持清醒的頭腦,以高度的責任感和緊迫感,積極做好應對各種挑戰(zhàn)的準備和措施。我們更要堅定發(fā)展的決心與信念,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài),團結(jié)一切可以團結(jié)的力量,高舉創(chuàng)新旗幟,乘勢而上,奮勇拼搏。要立足于行業(yè)、自身發(fā)展實際,結(jié)合××國際旅游城市建設情況,積極摸索和總結(jié)旅游市場運行的規(guī)律和特點,不斷更新理念,突破常規(guī),大膽創(chuàng)新,突出亮點,發(fā)揮特色,努力開辟一條具有××特色的“卷煙上水平”之路,為××煙草發(fā)展打開新的局面,做出新的成績,為黨的90周年華誕獻上一份賀禮。

近幾年,市煙草專賣局的各方面工作都取得了長足進展,領(lǐng)導班子科學管理、求真務實,與政府及有關(guān)部門保持了良好的溝通與協(xié)調(diào),為××市經(jīng)濟社會發(fā)展作出了較大的貢獻。市政府十分關(guān)注××煙草物流中心異地重建項目,也將一如既往地重視和支持××煙草的改革與發(fā)展,希望××煙草今后繼續(xù)加強與政府和有關(guān)部門的協(xié)調(diào)合作,繼續(xù)保持平穩(wěn)較快發(fā)展。

謝謝大家!

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