養(yǎng)成閱讀的習(xí)慣，可以拓寬自己的人際交往圈。如何應(yīng)對(duì)工作中的挑戰(zhàn)和壓力？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故篇一

2014年11月，我所任職的安鑫煤礦發(fā)生了一起運(yùn)輸事故，造成了數(shù)十名工人受傷，引起了廣泛的社會(huì)關(guān)注。在這次事故中，我作為一個(gè)職業(yè)運(yùn)輸工人，身處其中，深刻地感受到了運(yùn)輸事故的嚴(yán)重性，也深刻地體會(huì)到了自己在工作中需要更加謹(jǐn)慎和細(xì)致。下面就我個(gè)人的體會(huì)，分享一下這次運(yùn)輸事故給我?guī)?lái)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

第二段：事故前的不足之處。

在這次運(yùn)輸事故中，我個(gè)人認(rèn)為，事故發(fā)生前，我們的整個(gè)煤炭運(yùn)輸團(tuán)隊(duì)存在一些不足之處。首先，缺乏有效的培訓(xùn)和指導(dǎo)，導(dǎo)致很多車輛司機(jī)在實(shí)際操作中掌握不足，對(duì)于緊急情況缺乏應(yīng)對(duì)措施。其次，在車輛的保養(yǎng)和維護(hù)方面存在疏漏，很多車輛在行駛過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，這也加大了事故的風(fēng)險(xiǎn)。此外，我們還沒(méi)有建立起有效的運(yùn)輸管理制度和流程，導(dǎo)致了很多運(yùn)輸過(guò)程中的失誤和疏忽。

第三段：事故中的驚險(xiǎn)瞬間。

這次運(yùn)輸事故中，我所駕駛的車輛也受到了波及。當(dāng)時(shí)，我們正在通過(guò)一片山路，由于前方路面存在斷裂，整個(gè)車輛在短暫的時(shí)間內(nèi)失去了控制。我和同事們當(dāng)時(shí)十分驚恐，但仍然保持冷靜，穩(wěn)定了情緒，合理地對(duì)待了突發(fā)事件。在我們的共同努力下，終于成功地安全停車，沒(méi)有造成更加嚴(yán)重的后果。

第四段：事故后的思考和總結(jié)。

這起運(yùn)輸事故使我深刻地反思了自己在日常工作中的不足之處。在事故后，我開(kāi)始認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和安全標(biāo)準(zhǔn)，積極參加培訓(xùn)和培訓(xùn)活動(dòng)，使自己更加熟悉行業(yè)知識(shí)，提高技能水平。同時(shí)，我也開(kāi)始關(guān)注車輛的日常保養(yǎng)和管理，合理調(diào)度運(yùn)輸過(guò)程，確保整個(gè)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作更加精準(zhǔn)和高效。

第五段：未來(lái)的思考和展望。

通過(guò)這一次運(yùn)輸事故的教訓(xùn)，我更加明確了自己在工作中的責(zé)任和使命。未來(lái)，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕困難、不怕壓力的精神，勇往直前，不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)和技能水平，為煤炭運(yùn)輸行業(yè)做出更加積極的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也熱忱期待我們整個(gè)行業(yè)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，共同為建設(shè)更加繁榮美好的社會(huì)作出自己的貢獻(xiàn)。

煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故篇二

摘要：隨著我國(guó)煤炭工業(yè)高效集約化生產(chǎn)的發(fā)展,，煤炭機(jī)電設(shè)備越來(lái)越先進(jìn)化，不僅使用方便，更能提高生產(chǎn)效率。不過(guò)，在使用過(guò)程中，出現(xiàn)一些問(wèn)題在所難免，比如設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)故障、給周圍環(huán)境造成較大的污染、使用費(fèi)用比較昂貴等等，這一系列問(wèn)題的出現(xiàn)，使得煤炭企業(yè)的正常生產(chǎn)受到影響，而為了對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行解決，迫切需要對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理工作進(jìn)行加強(qiáng)管理。以下逐一進(jìn)行探討。

文檔為doc格式。

煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故篇三

摘要: 筆者闡述了煤礦生產(chǎn)中井下發(fā)生機(jī)電事故的原因,并提出了如何搞好煤礦機(jī)電設(shè)備安全工作的處理。特別是在井下使用產(chǎn)生的危害最大,它不僅造成人員及設(shè)備的傷害,還可能成為煤礦煤塵、瓦斯爆炸的一個(gè)誘因,使采區(qū)乃至整個(gè)礦井受到嚴(yán)重破壞。本文分析了電機(jī)常見(jiàn)故障現(xiàn)象、原因,給出了處理方法,最終目的就是讓電機(jī)正常運(yùn)行和使用,減少以至杜絕電機(jī)事故的發(fā)生。

關(guān)鍵詞:煤礦生產(chǎn)；煤礦機(jī)電；原因分析；處理

1．煤礦生產(chǎn)中井下發(fā)生機(jī)電事故存在的原因

1.1 只管設(shè)備投入前的維修，不算投入后的設(shè)備的維修

任何一臺(tái)機(jī)電設(shè)備都包括設(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、安裝調(diào)試、使用、維修、改造、更新、報(bào)廢等階段，我們稱之為設(shè)備的一生。設(shè)備投入使用前的階段，稱為設(shè)備的前半生，投入使用后的各階段稱為設(shè)備的后半生。相應(yīng)地對(duì)企業(yè)的自制設(shè)備和外購(gòu)設(shè)備的管理，也分為前期管理和后期管理。這樣就使設(shè)備因先天性的不足，給設(shè)備后期的維修工作帶來(lái)很大的困難。不僅使后期設(shè)備的維修工作量增加，造成人力、物力上的浪費(fèi)，而且不能保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行，給企業(yè)造成很大的經(jīng)濟(jì)損失。

1.2技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理分家，注重技術(shù)管理，忽視經(jīng)濟(jì)管理

設(shè)備管理本質(zhì)上是對(duì)設(shè)備運(yùn)動(dòng)過(guò)程的管理，設(shè)備的運(yùn)動(dòng)過(guò)程有兩種狀態(tài)：一是實(shí)物狀態(tài)，另一種是價(jià)值狀態(tài)，所以設(shè)備管理應(yīng)包括設(shè)備的技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理。但在現(xiàn)行的煤礦機(jī)電設(shè)備管理中把經(jīng)濟(jì)管理和技術(shù)管理彼此分開(kāi)，甚至更偏重于技術(shù)管理，而忽視經(jīng)濟(jì)管理，造成設(shè)備積壓、投資效率較低、技術(shù)進(jìn)步較小等狀況。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，要求企業(yè)機(jī)電設(shè)備的維修管理需逐步從保證安全生產(chǎn)為中心的模式向以經(jīng)濟(jì)效益為中心的模式轉(zhuǎn)變。

2． 煤礦機(jī)電設(shè)備維修存在的原因

2.1 計(jì)劃性狀態(tài)檢修

2.2 事后維修

事后維修是在機(jī)電設(shè)備故障發(fā)生后所采取的處理方法，也是常用的處理方法，而這種維修方式是非常被動(dòng)的，它是在無(wú)準(zhǔn)備的條件下進(jìn)行的，因此很難使機(jī)電設(shè)備的維修做到徹底和完善。

2.3 計(jì)劃性定期維修

計(jì)劃性定期維修也是強(qiáng)制性維修，這種維修方式雖然也使用一些較為簡(jiǎn)單的監(jiān)測(cè)手段，但更多的是僅憑經(jīng)驗(yàn)來(lái)確定檢修周期，不管設(shè)備是否需要檢修，但到一定時(shí)間就必須要檢修，這就很難預(yù)測(cè)一些隨機(jī)因素所引起的機(jī)電設(shè)備故障，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)檢修過(guò)剩的情況。

3． 針對(duì)機(jī)電設(shè)備管理和維修存在的弊端所采取的措施

（1）以設(shè)備的一生作為研究和管理的對(duì)象，即從設(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、安裝調(diào)試、使用、維修、改造、更新直到報(bào)廢為止的全過(guò)程的管理。同時(shí)，還要做好機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行、維修記錄，并對(duì)維修數(shù)據(jù)進(jìn)行具體分析和整理；另外，還要對(duì)煤礦井下機(jī)電設(shè)備的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)的分析研究，以便使煤礦井下機(jī)電設(shè)備的可靠性和維修性得到合理改善，從而提高機(jī)電設(shè)備的開(kāi)機(jī)率和可用度，保證機(jī)電設(shè)備的壽命周期的延長(zhǎng)使用。

（2）重點(diǎn)研究機(jī)電設(shè)備的可靠性設(shè)計(jì)和維修性設(shè)計(jì)，提高機(jī)電設(shè)備使用過(guò)程中的可靠程度，減少設(shè)備的維修工作量。使其達(dá)到設(shè)備使用過(guò)程中不用維修的目的，即無(wú)須維修設(shè)計(jì)。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?（3）加強(qiáng)煤礦井下機(jī)電設(shè)備使用和維護(hù)管理，在我國(guó)現(xiàn)代化煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，由于現(xiàn)階段煤炭企業(yè)職工素質(zhì)普遍偏低，這也給機(jī)電設(shè)備的使用和維護(hù)保養(yǎng)在一定程度上帶來(lái)困難；如果職工不能正確地使用機(jī)電設(shè)備，必然給礦井生產(chǎn)帶來(lái)事故隱患。進(jìn)一步完善包括三級(jí)保養(yǎng)、點(diǎn)檢、班檢、定期維護(hù)、巡回檢查和交接等日常維護(hù)。

（4）及時(shí)更新設(shè)備,有相當(dāng)一部分機(jī)電設(shè)備超期服役,給機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行管理帶來(lái)不少困難。建議企業(yè)在提高經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上,抓緊對(duì)一些重要設(shè)備、可能危及人員安全的一些電氣設(shè)備進(jìn)行更新,提高其技術(shù)先進(jìn)性以及安全運(yùn)行可靠性,果斷地報(bào)廢一批安全運(yùn)行性能差的`舊設(shè)備、老設(shè)備。這就必須從企業(yè)制度上入手,制定設(shè)備更新計(jì)劃,保證更新設(shè)備及時(shí)投入煤礦生產(chǎn)。

（5）理順安全與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)關(guān)系,在實(shí)際工作中常常會(huì)碰到設(shè)備維修與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的矛盾。生產(chǎn)部門強(qiáng)調(diào)設(shè)備要保證長(zhǎng)時(shí)間的連續(xù)運(yùn)行,經(jīng)營(yíng)部門強(qiáng)調(diào)成本的最低化,要做到投入成本最少又能確保機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行,就必須擺正安全與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的關(guān)系,辯證統(tǒng)一的關(guān)系是貫徹好“管生產(chǎn)必須管安全、經(jīng)營(yíng)更要管安全”的工作方針,重視設(shè)備維修的工作,確定合理的材料、配件定額。

4.結(jié)束語(yǔ)

參考文獻(xiàn)

［1］ 萬(wàn)長(zhǎng)慈，等.煤礦機(jī)電技術(shù)［m］.北京：煤炭工業(yè)出版社，1999

注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索煤礦井下機(jī)電事故反思。

煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故篇四

四、 具體活動(dòng)?

3、機(jī)電事故隱患排查?

3.1違反人身安全作業(yè)行為排查?

3.2、設(shè)備事故隱患排查?

3.2.2四月份安監(jiān)科安全檢查出的隱患“四定”表各車間要按照要求時(shí)間整改。?

五、 活動(dòng)要求?

3、活動(dòng)結(jié)束后各車間、各班組認(rèn)真總結(jié)，并報(bào)安監(jiān)科、機(jī)電科。

注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索煤礦機(jī)電事故反思書。

煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故篇五

1月11日9時(shí)20分，劉某及孟某等人在篩選樓進(jìn)行維修皮帶尾兩側(cè)護(hù)板時(shí)，孟某發(fā)現(xiàn)皮帶機(jī)機(jī)尾處底帶上有一個(gè)錨盤，在未停機(jī)的情況下，就用鐵棍欲投出未果，劉某就接過(guò)孟某手中的鐵棍，伸手投錨盤，不慎被運(yùn)轉(zhuǎn)的皮帶機(jī)尾滾筒將手臂卷入，造成肩部拉傷擠傷頭部，送醫(yī)院搶救無(wú)效死亡。經(jīng)鑒定系顱腦嚴(yán)重?fù)p傷致死。死者劉某違章操作，在明知未停機(jī)的情況下伸手投底帶上的錨盤，是造成事故的直接原因。安全管理不到位，工區(qū)管理安排工作不全面，疏于對(duì)作業(yè)人員的監(jiān)督檢查。對(duì)職工的安全教育不夠，現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全意識(shí)淡薄，自保、互保、聯(lián)保意識(shí)差。安全管理制度落實(shí)不力，在檢修設(shè)備期間或發(fā)現(xiàn)運(yùn)行異常及處理故障時(shí)未執(zhí)行停機(jī)停電制度。

煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故篇六

事故是任何一個(gè)行業(yè)都難以避免和忽視的一部分。在煤礦產(chǎn)業(yè)中，由于煤礦本身的特殊性質(zhì)，煤礦安全更是一項(xiàng)尤為重要的任務(wù)。在這個(gè)領(lǐng)域，事故不僅可能導(dǎo)致生命和財(cái)產(chǎn)上的損失，還可能引發(fā)環(huán)境災(zāi)難等嚴(yán)重后果。近日，安鑫煤礦運(yùn)輸發(fā)生了嚴(yán)重的交通事故，這讓我們深切地感受到了安全的重要性。下面，我將就此次事故，談?wù)勎业母惺芎腕w會(huì)。

第一段：追根溯源，引以為戒。

安鑫煤礦運(yùn)輸事故的發(fā)生，讓我們深刻意識(shí)到防范煤礦事故的重要性。事故本身有很多因素，但是其中最根本的一點(diǎn)還是對(duì)安全的疏漏和忽視。安全問(wèn)題不應(yīng)該被視為一項(xiàng)次要的任務(wù)，而應(yīng)被放置在最高的位置。必須要追根溯源，深入煤礦內(nèi)部和運(yùn)輸環(huán)節(jié)，找出其中的問(wèn)題和漏洞，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行全面排查和嚴(yán)格治理。

第二段：責(zé)任重于泰山，舉一反三。

此次事故，顯示出了安鑫煤礦在安全管理方面的疏漏和不足。為了避免類似的事故再次發(fā)生，需要完善監(jiān)管機(jī)制和管理制度，提高煤礦的安全管理水平。責(zé)任重于泰山，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要在作出深刻反思的同時(shí)，徹底落實(shí)責(zé)任，確保煤礦的安全風(fēng)險(xiǎn)得到全面管控和治理。對(duì)此，我們還應(yīng)該舉一反三，除了在煤礦行業(yè)，我們還應(yīng)該在所有領(lǐng)域，從理念上和行動(dòng)上加強(qiáng)對(duì)安全的重視。

第三段：加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)安全意識(shí)。

煤礦安全有時(shí)候并非可以靠外界的監(jiān)管和治理來(lái)解決，而更應(yīng)該依靠企業(yè)內(nèi)部的自我管理和控制。不僅如此，人的自我意識(shí)和認(rèn)識(shí)也同樣重要。除了要完善管理制度，還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，提升員工的安全意識(shí)和技術(shù)能力。這將有助于從源頭上減少煤礦安全事故的發(fā)生。

第四段：科技創(chuàng)新，助力安全。

科技創(chuàng)新在煤礦安全中將起到越來(lái)越重要的作用。通過(guò)引入智能化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)煤礦環(huán)節(jié)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和預(yù)警。同時(shí)，煤礦運(yùn)輸過(guò)程最為危險(xiǎn)，如果能夠創(chuàng)新出更加先進(jìn)的運(yùn)輸工具和設(shè)備，將能夠降低事故的發(fā)生率和危害程度。未來(lái)，科技產(chǎn)品將不斷涌現(xiàn)并被運(yùn)用到煤礦產(chǎn)業(yè)中，我們應(yīng)該盡快抓住這些商機(jī)，助力煤礦安全。

第五段：共同擔(dān)當(dāng)，守護(hù)安全。

煤礦安全是我們每一個(gè)人應(yīng)該關(guān)注的重要問(wèn)題，只有大家共同擔(dān)當(dāng)才能守護(hù)安全。企業(yè)需要依靠管理制度和優(yōu)秀的員工隊(duì)伍，提高安全水平；監(jiān)管機(jī)構(gòu)需要注重制度建設(shè)和實(shí)際執(zhí)行，加強(qiáng)監(jiān)管和控制；員工需要提高安全意識(shí)和技能水平，從源頭上減少煤礦事故的發(fā)生。只有齊心協(xié)力，共同推動(dòng)煤礦的安全生產(chǎn)，才能確保煤炭的安全供應(yīng)和社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展。

在此次安鑫煤礦運(yùn)輸事故中，我們應(yīng)當(dāng)深刻反思，提高安全意識(shí)，加強(qiáng)安全管理，完善安全制度，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，共同守護(hù)安全。安全永遠(yuǎn)都是最基本的要求，這點(diǎn)我們必須要時(shí)刻銘記于心。

煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故篇七

摘要: 筆者闡述了煤礦生產(chǎn)中井下發(fā)生機(jī)電事故的原因,并提出了如何搞好煤礦機(jī)電設(shè)備安全工作的處理。特別是在井下使用產(chǎn)生的危害最大,它不僅造成人員及設(shè)備的傷害,還可能成為煤礦煤塵、瓦斯爆炸的一個(gè)誘因,使采區(qū)乃至整個(gè)礦井受到嚴(yán)重破壞。本文分析了電機(jī)常見(jiàn)故障現(xiàn)象、原因,給出了處理方法,最終目的就是讓電機(jī)正常運(yùn)行和使用,減少以至杜絕電機(jī)事故的發(fā)生。

關(guān)鍵詞:煤礦生產(chǎn)；煤礦機(jī)電；原因分析；

1．煤礦生產(chǎn)中井下發(fā)生機(jī)電事故存在的原因

1.1 只管設(shè)備投入前的維修，不算投入后的設(shè)備的維修

任何一臺(tái)機(jī)電設(shè)備都包括設(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、安裝調(diào)試、使用、維修、改造、更新、報(bào)廢等階段，我們稱之為設(shè)備的一生。設(shè)備投入使用前的階段，稱為設(shè)備的前半生，投入使用后的各階段稱為設(shè)備的后半生。相應(yīng)地對(duì)企業(yè)的自制設(shè)備和外購(gòu)設(shè)備的管理，也分為前期管理和后期管理。這樣就使設(shè)備因先天性的不足，給設(shè)備后期的維修工作帶來(lái)很大的困難。不僅使后期設(shè)備的維修工作量增加，造成人力、物力上的浪費(fèi)，而且不能保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行，給企業(yè)造成很大的經(jīng)濟(jì)損失。

1.2技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理分家，注重技術(shù)管理，忽視經(jīng)濟(jì)管理

設(shè)備管理本質(zhì)上是對(duì)設(shè)備運(yùn)動(dòng)過(guò)程的管理，設(shè)備的運(yùn)動(dòng)過(guò)程有兩種狀態(tài)：一是實(shí)物狀態(tài)，另一種是價(jià)值狀態(tài)，所以設(shè)備管理應(yīng)包括設(shè)備的技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理。但在現(xiàn)行的煤礦機(jī)電設(shè)備管理中把經(jīng)濟(jì)管理和技術(shù)管理彼此分開(kāi)，甚至更偏重于技術(shù)管理，而忽視經(jīng)濟(jì)管理，造成設(shè)備積壓、投資效率較低、技術(shù)進(jìn)步較小等狀況。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，要求企業(yè)機(jī)電設(shè)備的維修管理需逐步從保證安全生產(chǎn)為中心的模式向以經(jīng)濟(jì)效益為中心的模式轉(zhuǎn)變。

2． 煤礦機(jī)電設(shè)備維修存在的原因

2.1 計(jì)劃性狀態(tài)檢修

隨著機(jī)電設(shè)備的監(jiān)測(cè)技術(shù)發(fā)展，根據(jù)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行中的診斷裝置和在線監(jiān)測(cè)所預(yù)防的故障狀態(tài)，將維修的內(nèi)容和具體時(shí)間確定下來(lái)，從診斷資料和監(jiān)測(cè)中獲得的數(shù)據(jù)，并經(jīng)過(guò)計(jì)算機(jī)分析處理，來(lái)預(yù)測(cè)設(shè)備故障時(shí)間，在機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障前，制定出合理的'維修計(jì)劃和措施，以延長(zhǎng)機(jī)電設(shè)備的使用壽命，消除機(jī)電設(shè)備隱患，從而達(dá)到保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的目的，而這種單靠故障狀態(tài)的維修方式過(guò)于苛刻，不能及時(shí)掌握時(shí)機(jī)，不能很好地為生產(chǎn)服務(wù)。

2.2 事后維修

計(jì)劃性定期維修也是強(qiáng)制性維修，這種維修方式雖然也使用一些較為簡(jiǎn)單的監(jiān)測(cè)手段，但更多的是僅憑經(jīng)驗(yàn)來(lái)確定檢修周期，不管設(shè)備是否需要檢修，但到一定時(shí)間就必須要檢修，這就很難預(yù)測(cè)一些隨機(jī)因素所引起的機(jī)電設(shè)備故障，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)檢修過(guò)剩的情況。

3． 針對(duì)機(jī)電設(shè)備管理和維修存在的弊端所采取的措施

（1）以設(shè)備的一生作為研究和管理的對(duì)象，即從設(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、安裝調(diào)試、使用、維修、改造、更新直到報(bào)廢為止的全過(guò)程的管理。同時(shí)，還要做好機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行、維修記錄，并對(duì)維修數(shù)據(jù)進(jìn)行具體分析和整理；另外，還要對(duì)煤礦井下機(jī)電設(shè)備的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)的分析研究，以便使煤礦井下機(jī)電設(shè)備的可靠性和維修性得到合理改善，從而提高機(jī)電設(shè)備的開(kāi)機(jī)率和可用度，保證機(jī)電設(shè)備的壽命周期的延長(zhǎng)使用。

（2）重點(diǎn)研究機(jī)電設(shè)備的可靠性設(shè)計(jì)和維修性設(shè)計(jì)，提高機(jī)電設(shè)備使用過(guò)程中的可靠程度，減少設(shè)備的維修工作量。使其達(dá)到設(shè)備使用過(guò)程中不用維修的目的，即無(wú)須維修設(shè)計(jì)。

（3）加強(qiáng)煤礦井下機(jī)電設(shè)備使用和維護(hù)管理，在我國(guó)現(xiàn)代化煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，由于現(xiàn)階段煤炭企業(yè)職工素質(zhì)普遍偏低，這也給機(jī)電設(shè)備的使用和維護(hù)保養(yǎng)在一定程度上帶來(lái)困難；如果職工不能正確地使用機(jī)電設(shè)備，必然給礦井生產(chǎn)帶來(lái)事故隱患。進(jìn)一步完善包括三級(jí)保養(yǎng)、點(diǎn)檢、班檢、定期維護(hù)、巡回檢查和交接等日常維護(hù)。

（4）及時(shí)更新設(shè)備,有相當(dāng)一部分機(jī)電設(shè)備超期服役,給機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行管理帶來(lái)不少困難。建議企業(yè)在提高經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上,抓緊對(duì)一些重要設(shè)備、可能危及人員安全的一些電氣設(shè)備進(jìn)行更新,提高其技術(shù)先進(jìn)性以及安全運(yùn)行可靠性,果斷地報(bào)廢一批安全運(yùn)行性能差的舊設(shè)備、老設(shè)備。這就必須從企業(yè)制度上入手,制定設(shè)備更新計(jì)劃,保證更新設(shè)備及時(shí)投入煤礦生產(chǎn)。

（5）理順安全與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)關(guān)系,在實(shí)際工作中常常會(huì)碰到設(shè)備維修與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的矛盾。生產(chǎn)部門強(qiáng)調(diào)設(shè)備要保證長(zhǎng)時(shí)間的連續(xù)運(yùn)行,經(jīng)營(yíng)部門強(qiáng)調(diào)成本的最低化,要做到投入成本最少又能確保機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行,就必須擺正安全與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的關(guān)系,辯證統(tǒng)一的關(guān)系是貫徹好“管生產(chǎn)必須管安全、經(jīng)營(yíng)更要管安全”的工作方針,重視設(shè)備維修的工作,確定合理的材料、配件定額。

4.結(jié)束語(yǔ)

總之,防止機(jī)電設(shè)備事故的發(fā)生已成為我國(guó)煤礦行業(yè)高效發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急,是煤礦企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要條件?？偨Y(jié)分析事故原因是預(yù)防事故的一個(gè)重要手段,因?yàn)槭鹿实陌l(fā)生與其原因有著必然的因果關(guān)系,通過(guò)總結(jié)事故教訓(xùn),消除發(fā)生事故的原因,即可防止事故的發(fā)生。我們必須認(rèn)清形勢(shì),認(rèn)真對(duì)待,加大對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理,加快用新技術(shù)、新的管理理念來(lái)減少機(jī)電事故的發(fā)生。從而提高我國(guó)煤炭工業(yè)發(fā)展水平，為煤礦的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。從而保證煤礦機(jī)電設(shè)備好運(yùn)行，促進(jìn)礦井和-諧、健康、持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

［1］ 萬(wàn)長(zhǎng)慈，等.煤礦機(jī)電技術(shù)［m］.北京：煤炭工業(yè)出版社，1999

注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索煤礦機(jī)電事故反思。

煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故篇八

通過(guò)對(duì)延邊地區(qū)近兩年來(lái)煤礦安全生產(chǎn)狀況分析，針對(duì)地區(qū)煤礦運(yùn)輸事故多發(fā)，運(yùn)輸事故和隱患數(shù)量所占比例較大，已成為制約實(shí)現(xiàn)地區(qū)煤礦安全生產(chǎn)的重要因素，深入查找煤礦運(yùn)輸事故和隱患產(chǎn)生的原因，提出進(jìn)一步防范措施。

礦井運(yùn)輸安全管理是煤礦生產(chǎn)管理的重要組成部分。礦井運(yùn)輸系統(tǒng)線路長(zhǎng)、涉及面廣，貫穿于煤礦生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，分析礦井運(yùn)輸系統(tǒng)隱患和運(yùn)輸事故產(chǎn)生的原因，對(duì)于吸取教訓(xùn)，開(kāi)展有針對(duì)性的隱患排查治理，促進(jìn)煤礦企業(yè)提高安全管理水平，落實(shí)“隱患治理年”各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，建立隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，穩(wěn)定地區(qū)煤礦安全生產(chǎn)，構(gòu)建安全和-諧的社會(huì)生活環(huán)境具有十分重要的意義。

分析近兩年延邊地區(qū)煤礦生產(chǎn)安全狀況，礦井運(yùn)輸事故和安全隱患已成為制約延邊地區(qū)實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的重要因素。

1.2014年1至5月份地區(qū)煤礦事故和安全隱患分析。2014年1、2月份延邊地區(qū)煤礦安全生產(chǎn)穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，但進(jìn)入3月份后接連-發(fā)生5起煤礦生產(chǎn)安全事故，特別嚴(yán)重的是在全國(guó)安全生產(chǎn)百日督察專項(xiàng)行動(dòng)期間，在全國(guó)上下眾志成城、抗震救災(zāi)的關(guān)鍵時(shí)期，5月15日和16日兩天，連續(xù)發(fā)生兩起煤礦運(yùn)輸事故，死亡3人，造成了惡劣的政治影響和社會(huì)影響。今年以來(lái)，通過(guò)吉林煤礦安全監(jiān)察局延邊監(jiān)察分局對(duì)轄區(qū)各類煤礦進(jìn)行隱患排查，共查處煤礦企業(yè)各類隱患603條，其中采掘類隱患75條、機(jī)運(yùn)類隱患220條、“一通三防”類隱患189條、其它類隱患84條；今年以來(lái)延邊地區(qū)各類煤礦發(fā)生死亡事故5起，死亡6人，其中4起為煤礦運(yùn)輸事故，死亡5人。分析以上數(shù)據(jù)，煤礦機(jī)運(yùn)類隱患占今年各類隱患總數(shù)的36.5%，近五分之二；運(yùn)輸事故占今年事故總數(shù)的80%，占五分之四，死亡人數(shù)占今年總死亡人數(shù)的83.3％，占五分之四多。

2.2014年度地區(qū)煤礦事故和安全隱患分析。2014年全年吉林煤礦安全監(jiān)察局延邊監(jiān)察分局共查處煤礦企業(yè)各類隱患1568條，其中采掘類隱患322條、機(jī)運(yùn)類隱患424條、“一通三防”類隱患459條、其它類隱患363條；地區(qū)各類煤礦發(fā)生死亡事故15起，其中運(yùn)輸事故5起。分析上述數(shù)據(jù)，煤礦機(jī)運(yùn)類隱患占2014年各類隱患總數(shù)的27.1%，近三分之一；運(yùn)輸事故占2014年煤礦事故總數(shù)的33.3%，占三分之一。

以上數(shù)據(jù)分析表明：近兩年來(lái)轄區(qū)煤礦運(yùn)輸事故占事故總數(shù)的首位，必須深入查找原因，采取措施，加大防治力度。

第一、運(yùn)輸事故直接原因。通過(guò)對(duì)近兩年煤礦運(yùn)輸事故案例分析，煤礦運(yùn)輸事故發(fā)生的直接原因，一是違反“行車不行人”的規(guī)定行人被撞；二是作業(yè)人員違章登車；三是違章超限拉礦車引發(fā)跑車；四是違反作業(yè)規(guī)程操作提升運(yùn)輸設(shè)備；五是不按作業(yè)規(guī)程規(guī)定使用斜井防跑車裝置。

第二、導(dǎo)致運(yùn)輸事故頻發(fā)的安全隱患。根據(jù)地區(qū)煤礦企業(yè)安全管理現(xiàn)狀，導(dǎo)致煤礦運(yùn)輸安全隱患大量存在的原因主要表現(xiàn)在礦井運(yùn)輸安全管理混亂。

一是現(xiàn)場(chǎng)管理不到位。違章超限拉車，不建立運(yùn)輸設(shè)備檢查記錄，構(gòu)成安全相互威脅的各臨近作業(yè)地點(diǎn)人員互相不溝通各自為政。

二是管理制度不健全。對(duì)班中加掛和使用安全人車、礦井運(yùn)輸設(shè)施和特殊部位的運(yùn)輸設(shè)備檢查沒(méi)有明確的制度規(guī)定或規(guī)定不符合生產(chǎn)實(shí)際。

三是勞動(dòng)力管理混亂。井下生產(chǎn)活動(dòng)安排不合理，對(duì)平行作業(yè)隊(duì)組工作進(jìn)展情況失控；作業(yè)人員的具體任務(wù)和分工不明確；從業(yè)人員流動(dòng)性大，特別是特種作業(yè)人員調(diào)換頻繁，安排未經(jīng)培訓(xùn)合格的人員從事特種作業(yè)或非本工種人員上崗作業(yè)。

四是不認(rèn)真執(zhí)行主要負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員下井帶班制度、安全生產(chǎn)管理人員責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。下井帶班人員空崗、漏崗或不到作業(yè)地點(diǎn)檢查、協(xié)調(diào)和指揮生產(chǎn)；對(duì)違章現(xiàn)象熟視無(wú)睹，不加制止，有的帶頭違章登車作業(yè)。

五是對(duì)職工安全教育不到位。從業(yè)人員對(duì)作業(yè)規(guī)程的學(xué)習(xí)、掌握不認(rèn)真、不全面，未真正做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)，對(duì)操作規(guī)程理解程度不一；企業(yè)不認(rèn)真對(duì)職工進(jìn)行權(quán)利、義務(wù)教育，職工安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)差，不能真正在思想和行動(dòng)上杜絕違章指揮和違章作業(yè)；多數(shù)企業(yè)對(duì)新工人上崗前的安全培訓(xùn)教育針對(duì)性不強(qiáng)，又不實(shí)施以師帶徒，新工人對(duì)作業(yè)技術(shù)掌握不夠，一知半解。

六是設(shè)備日常檢查維護(hù)不夠。特別是一些小煤礦設(shè)備老化，更新不及時(shí)，對(duì)運(yùn)輸防跑車裝置安裝使用和完好檢查不認(rèn)真、不細(xì)致、不到位。

1.深刻吸取礦井運(yùn)輸事故教訓(xùn)，提高對(duì)加強(qiáng)運(yùn)輸管理重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，完善機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任，牢固樹(shù)立“安全第一”的.思想。

二是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。進(jìn)一步更新觀念，從強(qiáng)化設(shè)備、技術(shù)等基礎(chǔ)管理入手，摸索并掌握安全生產(chǎn)管理規(guī)律，積極探索導(dǎo)致運(yùn)輸事故多發(fā)在企業(yè)管理中的深層次原因。

2.加強(qiáng)用工管理，科學(xué)安排崗位人員，杜絕違章指揮。

一是礦井運(yùn)輸技術(shù)性較強(qiáng)，把業(yè)務(wù)好、責(zé)任心強(qiáng)的人充實(shí)到崗位中；

三是加強(qiáng)作業(yè)場(chǎng)所勞動(dòng)組織管理，做到人員任務(wù)具體、分工明確。消除目前一些煤礦企業(yè)為追求經(jīng)濟(jì)效益、減少開(kāi)支，想方設(shè)法減少各運(yùn)輸環(huán)節(jié)操作人員，一人頂多崗，人為造成信號(hào)把鉤工違章蹬車跟車作業(yè)，以及一些人員長(zhǎng)期違章登車和作業(yè)人員為圖一時(shí)輕快違章多掛車、超載拉車等突出問(wèn)題和隱患。

3.加強(qiáng)從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育，抓好日常安全教育，樹(shù)立良好的工作習(xí)慣，規(guī)范職工行為。

二是強(qiáng)化對(duì)實(shí)施新工藝、新技術(shù)或者使用新設(shè)備、新材料時(shí)的有針對(duì)性的安全培訓(xùn)；

四是強(qiáng)化對(duì)特種作業(yè)等關(guān)鍵崗位人員的培訓(xùn)，按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定接受專門的安全培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，取得特種作業(yè)操作資格證書后上崗作業(yè)。

4.建立健全切實(shí)可行的管理制度。目前，一些企業(yè)建立了大量的管理制度，但在實(shí)際執(zhí)行中還存在有的礦井不執(zhí)行或不認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度、制定制度照抄照搬不符合本礦生產(chǎn)實(shí)際等問(wèn)題。因此，要根據(jù)本礦運(yùn)輸系統(tǒng)的實(shí)際狀況，對(duì)企業(yè)各項(xiàng)制度進(jìn)行認(rèn)真的梳理和完善，并健全運(yùn)輸系統(tǒng)各工種的操作規(guī)程，使有關(guān)礦井運(yùn)輸管理的各項(xiàng)規(guī)章制度能真正服務(wù)于煤礦安全生產(chǎn)，發(fā)揮作用。

三是結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)一步建立完善并嚴(yán)格執(zhí)行礦井運(yùn)輸管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和設(shè)備操作規(guī)程，設(shè)備交接-班制度，及時(shí)填寫設(shè)備運(yùn)行和檢修記錄。

5.進(jìn)一步加強(qiáng)管理，嚴(yán)厲打擊違章蹬車行為。目前地區(qū)各類煤礦違章蹬車現(xiàn)象普遍存在，要進(jìn)一步采取措施，加強(qiáng)運(yùn)輸安全源頭管理，堅(jiān)決杜絕違章蹬車。

三是要進(jìn)一步加大對(duì)違章行為的懲處力度。對(duì)各類違章行為，特別是違章蹬車人員的處罰要做到不手軟、不留情面、不留余地，通過(guò)嚴(yán)厲的懲處手段教育工人，提高認(rèn)識(shí)。

6.科學(xué)安排、合理調(diào)度安全人車，確保升降人員安全。嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人”的安全措施，堅(jiān)持以人為本，使各類作業(yè)人員和有特殊情況人員能夠乘坐安全人車升入井，使人車管理和使用更加科學(xué)化、人性化。

7.強(qiáng)化軌道輔助運(yùn)輸管理。加強(qiáng)對(duì)煤礦各運(yùn)輸環(huán)節(jié)的安全管理，認(rèn)真檢查及時(shí)整改井下運(yùn)輸系統(tǒng)各環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題，及時(shí)消除安全隱患，確保運(yùn)輸安全。

一是要加強(qiáng)軌道鋪設(shè)質(zhì)量管理和維護(hù)。嚴(yán)格輔助運(yùn)輸?shù)母黜?xiàng)管理規(guī)定，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，對(duì)礦用機(jī)車、礦用鋼軌等運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行升級(jí)換代。嚴(yán)把運(yùn)輸軌道的敷設(shè)質(zhì)量關(guān)，徹底解決軌道質(zhì)量不合格，特別是主副斜井的軌道道木被埋沒(méi)，使人車防墜器的插爪無(wú)處可插問(wèn)題。

二是要加強(qiáng)斜井支護(hù)管理和維護(hù)。一些礦井要徹底解決主要斜井多數(shù)架棚缺少撐木、構(gòu)件不全，車輛掉道極易撞倒架棚造成冒頂?shù)葐?wèn)題。

三是要加強(qiáng)人車、機(jī)車、礦車、小絞車和鋼絲繩的檢查維修，保持完好，降低事故率。

四是要加強(qiáng)阻車器、擋車器等防跑車裝置的檢查和維護(hù)，確保靈活可靠。

8.積極引進(jìn)新技術(shù)、新裝備，逐步實(shí)現(xiàn)輔助運(yùn)輸?shù)默F(xiàn)代化、自動(dòng)化。煤礦企業(yè)在用的納入煤礦安全標(biāo)志管理目錄內(nèi)的礦用設(shè)備、材料、儀器儀表必須是取得煤礦安全標(biāo)志的合格產(chǎn)品。對(duì)屬于國(guó)家明令禁止使用和淘汰的煤礦設(shè)備和工藝，煤礦企業(yè)要對(duì)照國(guó)-家-安-全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局下發(fā)的淘汰設(shè)備目錄，做到心中有數(shù)，提前做好準(zhǔn)備，及時(shí)更新，促進(jìn)煤礦企業(yè)裝備技術(shù)上新臺(tái)階。

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煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故篇九

為貫徹落實(shí)《貴州省煤炭工業(yè)安全管理局關(guān)于印發(fā)貴州省煤礦隱患排查治理工作實(shí)施方案的通知》（黔煤安管[]63號(hào)）及《貴陽(yáng)市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)貴陽(yáng)市煤礦隱患排查治理工作實(shí)施方案的通知》（承市安監(jiān)字號(hào)）文件精神，進(jìn)一步深入開(kāi)展煤礦隱患排查治理工作，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建立煤礦安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制為目標(biāo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，以國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)和政府監(jiān)管兩個(gè)主題責(zé)任，突出安全生產(chǎn)隱患治理的重點(diǎn)，健全安全隱患排查治理制度、進(jìn)一步加大安全隱患排查治理的監(jiān)管力度，著力解決影響煤礦安全的突出問(wèn)題，標(biāo)本兼治，有效遏制煤礦安全生產(chǎn)事故，逐步建立煤礦安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

二、工作目標(biāo)。

通過(guò)隱患排查治理工作的深入開(kāi)展，完善隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步提高煤礦安全生產(chǎn)水平，杜絕出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

三、工作任務(wù)。

（一）突出隱患排查治理的主體責(zé)任。煤礦企業(yè)是隱患排查治理的責(zé)任主體，主要負(fù)責(zé)人對(duì)本企業(yè)事故隱患的排查、治理和防控負(fù)全面責(zé)任；技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本單位隱患排查治理工作負(fù)技術(shù)責(zé)任；各分管副職按照分工對(duì)隱患排查治理工作負(fù)分管責(zé)任；業(yè)務(wù)部門、生產(chǎn)區(qū)隊(duì)（班組）及從業(yè)人員，按照具體分工和崗位職責(zé)，對(duì)隱患排查治理工作負(fù)相應(yīng)責(zé)任。

（二）嚴(yán)格落實(shí)隱患排查“五落實(shí)”制度。對(duì)排查出的所有隱患必須按照隱患排查“五落實(shí)”制度，做到責(zé)任、措施、資金、期限和預(yù)案到位，重大隱患實(shí)行掛牌督辦，做到“無(wú)盲區(qū)、無(wú)盲點(diǎn)、無(wú)空擋、無(wú)縫隙”，扎實(shí)有效地推動(dòng)隱患排查治理工作。

（三）全面開(kāi)展的隱患排查治理工作，重點(diǎn)突出以下內(nèi)容：

1、“一通三防”管理情況。通風(fēng)系統(tǒng)是否合理，通風(fēng)設(shè)施是否完善、可靠；礦井總風(fēng)量和各作業(yè)點(diǎn)實(shí)際風(fēng)量是否達(dá)到規(guī)定要求，是否有無(wú)風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)等問(wèn)題；礦井是否裝備安全監(jiān)控系統(tǒng)情況；是否按規(guī)定進(jìn)行瓦斯等級(jí)鑒定情況；井下作業(yè)地點(diǎn)瓦斯傳感器安裝位置、數(shù)量和標(biāo)校是否符合規(guī)定；按照有關(guān)規(guī)定配備瓦斯檢查員、安全檢查員等特種作業(yè)人員及其持證上崗情況，是否嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度；采區(qū)是否實(shí)現(xiàn)分區(qū)通風(fēng)；是否按照規(guī)定設(shè)置專用回風(fēng)巷；是否存在不合理串聯(lián)通風(fēng)；掘進(jìn)工作面是否按照規(guī)定實(shí)現(xiàn)“三專兩閉鎖”；礦井是否建立綜合防塵系統(tǒng)且運(yùn)行正常。

2、頂板管理情況。老采空區(qū)大面積空頂是否進(jìn)行完全密閉，密閉質(zhì)量是否符合要求；采煤工作面是否嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程的規(guī)定及時(shí)支護(hù)，有無(wú)空頂作業(yè)；采煤工作面遇頂?shù)装逅绍?、過(guò)斷層、過(guò)老空、過(guò)煤柱或冒頂區(qū)以及托偽頂開(kāi)采時(shí)，是否制定安全措施；采煤工作面是否及時(shí)放頂，懸頂距離不得超過(guò)規(guī)定；是否按有關(guān)要求加快淘汰木支護(hù)和金屬摩擦支柱步伐。

3、防止“三超”情況。是否按核定的生產(chǎn)能力組織生產(chǎn)，嚴(yán)防超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)；采掘接替關(guān)系、采掘工作面布置是否符合規(guī)定；井下各采掘工作面的作業(yè)人員是否超過(guò)規(guī)定的人數(shù)。

4、機(jī)電管理情況。是否真正實(shí)現(xiàn)了“雙回路”供電；下井設(shè)備是否取得ma認(rèn)證情況；井下機(jī)電設(shè)備是否保證完好、杜絕電氣設(shè)備失爆情況；是否更換國(guó)家明令淘汰的設(shè)備及材料，特別是高壓開(kāi)關(guān)、非阻燃皮帶和非阻燃電纜情況；立井、斜井提升運(yùn)輸設(shè)備保護(hù)裝置和安全防護(hù)設(shè)施是否齊全、有效。

5、水害防治情況。是否落實(shí)《防治水規(guī)定》；是否建立采空區(qū)、相鄰礦井及廢棄礦井老空（窯）積水防治措施；防排水設(shè)備和設(shè)施的完好情況；雨季“三防”（防洪、防排水、防雷電）工作的安排落實(shí)情況。

6、自然災(zāi)害防治情況。廢棄井口是否填堵封實(shí)；礦井周圍存在山體滑坡、垮塌、泥石流，以及洪災(zāi)導(dǎo)致潰壩、潰堤、淤積危險(xiǎn)河道等自然災(zāi)害威脅，是否落實(shí)防范治理措施；落實(shí)暴風(fēng)、暴雨、雷電、暴雪、冰凍、地震等可能造成煤礦停電、停風(fēng)、淹井事故的防范措施。

7、應(yīng)急救援措施落實(shí)情況。應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍是否健全；是否按規(guī)定配置應(yīng)急救援物資、設(shè)備；是否制定事故應(yīng)急救援預(yù)案并按規(guī)定組織演練；井下帶班領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度值班人員是否熟悉應(yīng)急救援措施；井下作業(yè)人員是否熟悉避災(zāi)路線。

8、制度落實(shí)情況。是否健全崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度；企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員是否持證上崗；是否嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全生產(chǎn)費(fèi)用提取使用、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金交納、瓦斯抽采利用等經(jīng)濟(jì)政策；是否建立隱患排查治理制度；井下作業(yè)人員是否經(jīng)培訓(xùn)合格上崗，依法簽訂勞動(dòng)合同，按規(guī)定配備勞動(dòng)防護(hù)用品，全部佩戴有效自救器；是否嚴(yán)格執(zhí)行入井人員檢身制度和出入井人員清點(diǎn)制度；是否制定了隱患排查治理方案，建立了隱患排查治理制度，如期上報(bào)了隱患排查和各類統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表。

四、工作進(jìn)度。

我縣煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理工作分三個(gè)階段進(jìn)行：

（一）方案制定（9月1日？月10日）：各煤礦根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及本實(shí)施方案，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，研究制定具體的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實(shí)施方案，并與9月9日前報(bào)龍洞溝煤局。

（二）自查自糾、全面治理（9月10日？10月月底）：各煤礦按照有關(guān)要求，深刻吸取本企業(yè)和其他同類企業(yè)以往發(fā)生的事故教訓(xùn)，結(jié)合具體方案，認(rèn)真開(kāi)展自查，全面治理事故隱患，并切實(shí)做到整改措施、責(zé)任、資金、期限和預(yù)案“五落實(shí)”，重大隱患要掛牌督辦，治理完成后進(jìn)行安全評(píng)估。

（三）督導(dǎo)檢查、深化治理（9月10日？0月底）：在隱患排查治理期間，各煤礦企業(yè)對(duì)本礦的安全生產(chǎn)隱患排查治理、自查自糾情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，認(rèn)真總結(jié)隱患排查、治理、評(píng)價(jià)工作的進(jìn)展情況，對(duì)存在的不足提出改進(jìn)措施，做好迎接市督導(dǎo)組檢查工作。

五、工作要求。

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)對(duì)隱患排查治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，按照上級(jí)有關(guān)文件要求，成立煤礦隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由龍洞溝煤礦礦長(zhǎng)楊子興擔(dān)任，副組長(zhǎng)由龍洞溝煤總工程師劉福林擔(dān)任，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在煤礦。煤礦企業(yè)要成立相應(yīng)的.組織機(jī)構(gòu)，定期召開(kāi)隱患排查工作會(huì)議，深入學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有關(guān)文件精神，強(qiáng)化全員隱患排查治理工作的意識(shí)，增強(qiáng)做好隱患排查治理工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性，在企業(yè)形成人人查隱患、治隱患、防隱患的濃厚氛圍。按照行政一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)“誰(shuí)分管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則抓好落實(shí)，對(duì)存在的事故隱患必須查清楚、整到位。同時(shí)要注意協(xié)調(diào)解決隱患排查治理中的有關(guān)問(wèn)題，加強(qiáng)對(duì)隱患排查治理工作的監(jiān)督檢查，并做好相關(guān)情況的匯總和信息反饋工作。

（二）狠抓落實(shí)，注重實(shí)效。煤礦要把消除隱患、防范事故作為安全生產(chǎn)工作的重中之重，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查工作方案，從規(guī)章制度、現(xiàn)場(chǎng)管理和安全設(shè)施三個(gè)方面，全面排查各種隱患，在治理上狠下功夫，對(duì)所有排查出的隱患都要做到整改措施、責(zé)任、期限、資金和預(yù)案“五落實(shí)”，對(duì)重大事故隱患的治理要跟蹤督辦，逐項(xiàng)整改，逐項(xiàng)銷號(hào)。并及時(shí)“回頭看”、再檢查，切實(shí)做到排查認(rèn)真，整治堅(jiān)決，成果鞏固，防止排查走形式，治理走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象發(fā)生，確保隱患排查治理收到實(shí)效。

（三）互通信息，加大宣傳。在煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理期間，各煤礦要加強(qiáng)信息報(bào)送工作，隱患排查治理工作方案和隱患排查治理情況登記表要由主要負(fù)責(zé)人簽字并及時(shí)上報(bào)龍洞溝煤局。同時(shí)大力宣傳隱患排查治理工作的重要性、必要性，發(fā)動(dòng)廣大從業(yè)人員參與隱患排查治理工作，尊重他們對(duì)安全生產(chǎn)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，使廣大職工能夠全面細(xì)致地查找各種事故隱患，積極主動(dòng)地參加隱患治理。

（四）健全制度，完善機(jī)制。各煤礦要以本次隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，推動(dòng)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理工作和事故隱患排查治理工作的深入開(kāi)展，既要切實(shí)消除威脅安全生產(chǎn)的隱患，又要落實(shí)治本之策，加強(qiáng)制度建設(shè)。要通過(guò)專項(xiàng)行動(dòng)的開(kāi)展，建立完善重大隱患排查治理機(jī)制，使隱患排查治理、事故防范工作規(guī)范化、制度化。要建立安全生產(chǎn)重大隱患分級(jí)管理、重大危險(xiǎn)源分級(jí)監(jiān)控兩項(xiàng)制度，建立安全生產(chǎn)隱患排查長(zhǎng)效機(jī)制，有效規(guī)范安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。

（五）積極創(chuàng)新，總結(jié)推廣。煤礦要根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況，積極創(chuàng)新工作方法和手段，結(jié)合實(shí)際建立和完善本企業(yè)的隱患排查方法和隱患排查重點(diǎn)，及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)我縣煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定發(fā)展。

煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故篇十

2019年6月19日，山西省安鑫煤礦發(fā)生一起運(yùn)輸事故，導(dǎo)致15人死亡。這場(chǎng)悲劇引起了全國(guó)范圍內(nèi)的關(guān)注和討論。對(duì)于類似的安全事故，我們應(yīng)該如何看待和應(yīng)對(duì)？這是一個(gè)值得引起我們思考的問(wèn)題。

第二段：原因分析。

在安鑫煤礦運(yùn)輸事故中，事故原因是多方面的，包括企業(yè)管理不夠嚴(yán)格、施工人員講究不夠、使用的設(shè)備老舊等。但是總的來(lái)看，事故很大程度上是因?yàn)榘踩庾R(shí)不夠強(qiáng)烈，人員培訓(xùn)不到位等原因?qū)е碌?。因此，安全?wèn)題不僅僅是企業(yè)管理層的責(zé)任，也是施工人員和每個(gè)普通的員工都需要時(shí)刻關(guān)注的問(wèn)題。

第三段：對(duì)策建議。

為了避免類似的安全事故發(fā)生，我們需要采取一系列的對(duì)策。首先，企業(yè)管理者需要加強(qiáng)安全意識(shí)，制定更加嚴(yán)格的安全管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí)，對(duì)于施工人員和員工，需要提供更加全面的安全培訓(xùn)，讓他們能夠時(shí)刻關(guān)注自身的安全和作業(yè)環(huán)境的安全。此外，對(duì)于設(shè)備的使用和維護(hù)，也需要加強(qiáng)管理，確保設(shè)備的安全性。

第四段：個(gè)人反思。

在面對(duì)安全問(wèn)題時(shí)，我們每個(gè)人也需要有更加堅(jiān)定的安全意識(shí)。在工作中，我們需要認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)細(xì)節(jié)，按程序操作，千萬(wàn)不要因?yàn)椤榜R虎大意”導(dǎo)致事故的發(fā)生。如果發(fā)現(xiàn)有任何風(fēng)險(xiǎn)，要及時(shí)提出建議和處理方案，以免因小失大。此外，我們也要學(xué)會(huì)互相關(guān)注，共同為安全保駕護(hù)航。

第五段：結(jié)語(yǔ)。

安全是企業(yè)發(fā)展的重要前提，而每個(gè)人的生命和財(cái)產(chǎn)安全也應(yīng)該得到必要的保障。安鑫煤礦運(yùn)輸事故給我們敲響了警鐘，提醒我們時(shí)刻關(guān)注自身和他人的安全。在今后的工作中，我們需要堅(jiān)持安全第一的理念，為減少安全事故貢獻(xiàn)自己的一份力量。

煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故篇十一

針對(duì)11月份發(fā)生的xx機(jī)械傷人事故，造成1人死亡;xx煤礦頂板傷人事故，造成1人死亡;xx煤業(yè)公司發(fā)生窒息事故，造成3人死亡的三起事故。我們要認(rèn)真吸取事故的教訓(xùn)，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持抓基層、打基儲(chǔ)強(qiáng)基固本，把安全工作著力點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)和班組，加強(qiáng)班組建設(shè)管理，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)管理水平，我個(gè)人要做好以下幾方面工作：

一、堅(jiān)持安全生產(chǎn)的工作作風(fēng)

從抓班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)入手，增強(qiáng)個(gè)人的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，鞏固安全生產(chǎn)思想，吸取三起事故的教訓(xùn)，全面反思，整改加強(qiáng)，扎實(shí)開(kāi)展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)。提升管理理念，端正工作態(tài)度，提高各班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)指揮及解決實(shí)際問(wèn)題的能力，高效率、高水平的完成各項(xiàng)安全工作目標(biāo)。

二、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高職工安全意識(shí)。

堅(jiān)持以人為本，更新觀念，增強(qiáng)緊迫感，把全員培訓(xùn)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)來(lái)對(duì)待，以“學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)、技能保安全”全員培訓(xùn)活動(dòng)為載體，進(jìn)一步引伸“手指口述”工作方法。強(qiáng)化職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，調(diào)整培訓(xùn)重點(diǎn)，在周一安全會(huì)議、周三業(yè)務(wù)培訓(xùn)上，強(qiáng)調(diào)集團(tuán)公司目前的'安全形式，對(duì)11月份三起事故進(jìn)行通報(bào)分析，提高職工自身素質(zhì)。開(kāi)展手指口述競(jìng)賽活動(dòng)，讓每位職工都了解自己崗位的危險(xiǎn)源及防范措施。以豐富多樣的培訓(xùn)形式，減輕職工的思想負(fù)擔(dān)和工作壓力，提高職工的學(xué)習(xí)興趣，強(qiáng)化職工的規(guī)范操作，提高安全防范意識(shí)。

三、排除隱患，確保安全。

利用廠小分隊(duì)、地面安全科所檢查的各條隱患、每天逐條分析，分類落實(shí)處理、小隱患當(dāng)場(chǎng)處理、大隱患馬上停產(chǎn)處理，堅(jiān)持隱患不治理不生產(chǎn)的原則，牢固樹(shù)立“不安全不生產(chǎn)，不達(dá)標(biāo)不生產(chǎn)”的安全理念。

四、搞好班組建設(shè)，提高安全基矗

我們要根據(jù)兩級(jí)集團(tuán)公司的安排部署，以“四位一體”安全管理體系導(dǎo)引安全班組建設(shè)方向，做強(qiáng)班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)，積極開(kāi)展“員工素質(zhì)強(qiáng)班組，員工技能保安全”活動(dòng)，完善了各班組建設(shè)管理內(nèi)容，落實(shí)班組評(píng)估考核，提高班組長(zhǎng)自身素質(zhì)，促進(jìn)班組集體統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動(dòng)，規(guī)范操作，增強(qiáng)職工的責(zé)任感和榮譽(yù)感，達(dá)到凝聚人心，激活企業(yè)“細(xì)胞”的工作目標(biāo)。

總之，我們要把車間各類隱患問(wèn)題全部徹底處理，隱患處理不堅(jiān)決不組織生產(chǎn)，堅(jiān)持以人為本，把員工的安全與健康作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷強(qiáng)化員工安全意識(shí)，提升安全管理理念，規(guī)范安全行為，形成積極向上的企業(yè)安全文化。

注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索煤礦機(jī)電事故反思報(bào)告。

煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故篇十二

2002年11月18號(hào)夜班東九軌道下山-550車場(chǎng)迎頭共出勤l0人，工區(qū)安排當(dāng)班釘?shù)?，其中姚汪欽迎頭吊風(fēng)筒，搞文明生產(chǎn)(清理車場(chǎng)內(nèi)的浮矸)。跟班隊(duì)長(zhǎng)褚某在上山上口，其余8人在迎頭釘?shù)?。大約5時(shí)30分，姚汪欽順著軌道下山爬到上口，遇見(jiàn)跟班隊(duì)長(zhǎng)褚某，褚安排姚汪欽去開(kāi)絞車松一個(gè)鉤頭車要跟下去，姚說(shuō)：“我無(wú)證，不能開(kāi)。”褚說(shuō)：“幫忙松一鉤?！比缓篑覓煦^頭，姚開(kāi)車往下松，褚上鉤頭車跟下去。由于姚汪欽對(duì)絞車性能不熟悉，造成礦車下行100米時(shí)開(kāi)始放飛車。礦車飛速下行400米處掉道，將蹬在鉤頭車上的褚某甩下。此時(shí)姚發(fā)現(xiàn)鋼絲繩松，就跑下去，在距下口有70米處，發(fā)現(xiàn)褚某趴在水溝旁，頭部右側(cè)嚴(yán)重受傷。

這時(shí)，迎頭人聽(tīng)見(jiàn)外面有響聲，并看到風(fēng)筒有吹出巖塵。當(dāng)班班長(zhǎng)王琦安排驗(yàn)收員陳西海到外邊看看，怎么回事。陳走到下山下口發(fā)現(xiàn)有歪倒的車皮，同時(shí)見(jiàn)上方有人晃燈，并聽(tīng)到上邊有人喊：“出事了?！标惲⒓蹿s到迎頭喊人過(guò)來(lái)。大家用錨桿穿風(fēng)筒做成簡(jiǎn)易擔(dān)架，往上抬人。陳并及時(shí)向礦調(diào)度及工區(qū)匯報(bào)工傷情況。調(diào)度室接到電話后，立即安排值班醫(yī)生及救護(hù)隊(duì)員下井，同時(shí)匯報(bào)有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)及公司調(diào)度室、安監(jiān)局，傷者約7：oo升井，立即送往公司職工醫(yī)院搶救，經(jīng)多方盡力搶救無(wú)效，于中午11時(shí)左右死亡。

煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故篇十三

為進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦防治水工作，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，現(xiàn)特制定我公司專項(xiàng)水害隱患排查治理制度：

二、每周進(jìn)行兩次隱患排查，由礦長(zhǎng)組織有關(guān)人員對(duì)本礦井下所有受水害威脅的工作地點(diǎn)進(jìn)行全面排查，詳細(xì)登記，檢查后要以三定表的形式下發(fā)到相關(guān)科室，限期整改。排查負(fù)責(zé)人要按規(guī)定時(shí)間及時(shí)進(jìn)行回查，做到“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”。

三、對(duì)于查出的重大水害隱患，要分類定級(jí)，建立檔案，按規(guī)定向上級(jí)相關(guān)部門報(bào)告;同時(shí)要制定專門治理計(jì)劃，做到人員責(zé)任、整改措施、整改資金、整改期限、應(yīng)急預(yù)案五落實(shí)。

五、地測(cè)科必須查明礦井或采區(qū)水文地質(zhì)情況;定期觀測(cè)礦井涌水量，定期收集、調(diào)查核對(duì)本礦及相鄰煤礦的廢棄老窯情況，完善防治水基礎(chǔ)資料，準(zhǔn)確掌握礦井水患危險(xiǎn)的情況，對(duì)礦井生產(chǎn)區(qū)域的地質(zhì)構(gòu)造情況、水害類型等進(jìn)行預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，提出預(yù)防和處理水害的針對(duì)性措施。

六、認(rèn)真落實(shí)“防、堵、疏、排、截”五項(xiàng)綜合治理措施。

七、加強(qiáng)職工對(duì)水害防治知識(shí)的培訓(xùn)和教育，提高安全生產(chǎn)技能和綜合素質(zhì)。建立完善水害應(yīng)急救援預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練。

八、地測(cè)科認(rèn)真履行對(duì)煤礦水害的日常監(jiān)管職責(zé)，加強(qiáng)本礦的監(jiān)督檢查力度。

九、礦井水害預(yù)防、治理的執(zhí)行措施。

1、機(jī)電科要加強(qiáng)礦井排水系統(tǒng)設(shè)施、設(shè)備的管理，確保礦井排水系統(tǒng)暢通，排水設(shè)備運(yùn)行可靠。

2、地測(cè)科、機(jī)電科每年在雨季節(jié)來(lái)臨前，對(duì)井下進(jìn)行一次中央水泵房水泵聯(lián)合排水試驗(yàn)，確保水泵聯(lián)合排水的穩(wěn)定。

3、每年雨季前對(duì)井下各水泵房水倉(cāng)進(jìn)行一次全面清掏，確保水倉(cāng)有足夠的儲(chǔ)水容積。

4、地測(cè)科加強(qiáng)對(duì)周邊相鄰礦井的防治水監(jiān)測(cè)，每月定期對(duì)各相鄰礦井井下的采掘情況進(jìn)行交換，時(shí)刻掌握第一手資料。

5、加強(qiáng)對(duì)本井田包內(nèi)整合關(guān)閉礦井及老窯采空區(qū)的提防。在接近時(shí)必須制訂專門的措施，超前鉆探，情況不明時(shí)，嚴(yán)禁采掘作業(yè)。

6、地測(cè)科、培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)對(duì)井下職工進(jìn)行礦井水災(zāi)避災(zāi)技術(shù)培訓(xùn)，使每一個(gè)職工都知道本工作地點(diǎn)的避災(zāi)路線，以及本區(qū)域或礦井受水災(zāi)后自己的行動(dòng)要求。

7、雨季來(lái)臨期間地面只要下暴雨，調(diào)度室必須通知井下立即停止作業(yè)，將所有人員撤出地面。

十、因水害隱患排查不認(rèn)真，報(bào)告不及時(shí)，整改不到位，造成安全生產(chǎn)事故發(fā)生的，將嚴(yán)格追究有關(guān)人員的責(zé)任。

煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故篇十四

某鄉(xiāng)辦煤礦為立井開(kāi)拓，中央邊界式通風(fēng)。某日在施工過(guò)程中從早上8時(shí)30分停電，之后該礦便使用柴油機(jī)發(fā)電向井下送電，但是電力明顯不足。該礦早班安排北翼兩個(gè)工作面生產(chǎn)，中班安排南翼兩個(gè)工作面生產(chǎn)。14時(shí)井下共有72人，包括南翼北工作面8人，南工作面11人，北翼兩個(gè)工作面35人，南翼上車場(chǎng)南新掘進(jìn)下山7人，其他11人。南翼兩個(gè)工作面工人下井后打眼放第一炮后出煤。到15時(shí)30分左右開(kāi)水泵，停了南翼工作面的電，當(dāng)時(shí)主扇風(fēng)機(jī)和局扇都沒(méi)有運(yùn)行。到17時(shí)30分全礦來(lái)電，主扇和局扇仍未開(kāi)啟。北工作面打眼后放第二炮時(shí)，北工作面口2米處掛在背板上的11個(gè)電雷管拖地的腳線被拖動(dòng)的電纜明接頭引爆，引起了瓦斯煤塵爆炸，爆炸后產(chǎn)生的高溫高壓以及隨后產(chǎn)生了負(fù)壓和沖擊波，造成井下二平巷及兩個(gè)工作面600多米巷道冒落，并有6處形成了較大的冒落區(qū)，分布在二平巷各個(gè)交叉點(diǎn)、上山口等處。事故后北翼兩個(gè)工作面，南翼車場(chǎng)等處的48人升井逃生，后有2人在醫(yī)院死亡，井下另外24人遇難。事故共死亡26人，傷10人，直接經(jīng)濟(jì)損失38萬(wàn)元。