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采購異常處理流程 采購物料異常的相應辦法篇一

（一）xxx配套的各類物資采購情況。開展xx配套物資采購11筆、金額萬元，其中：xxxxx。以上項目全部納入了市公司集中采購范圍，不存在私自和超范圍采購現(xiàn)象。

（二）交通工具采購情況。采購交通工具1筆，即購置xx市場管理用小汽車4輛、金額萬元，此項目納入省公司集中采購范圍，不存在私自和超范圍采購現(xiàn)象。

（三）一般設(shè)備及辦公自動化設(shè)備情況。采購62筆、金額71*6萬元，其中：倉儲設(shè)備9批，金額萬元；施肥機2臺，金額萬元；基礎(chǔ)設(shè)施機器設(shè)備3批，金額萬元；空調(diào)82臺，金額萬元；消防設(shè)備7批，金額萬元；健身設(shè)備1批，金額萬元；辦公設(shè)備38筆，其中臺式電腦14臺、打印機8臺，電視機、冰柜、洗衣機等生活電器2批，辦公家具4批，其他辦公設(shè)備28批，金額共計萬元，以上物資采購全部納入省、市、縣三級的物資采購范圍，采購方式和采購程序符合規(guī)定，痕跡管理規(guī)范，采購檔案資料齊全。

（四）燃料采購情況。全年采購油料13筆、金額萬元，定點加油站的選擇是由縣公司物資采購比價小組在經(jīng)過市場綜合考察后確定，程序符合規(guī)定。

（五）其他批量在1萬元以上的物品采購105筆、金額萬元，即辦公耗材13批，金額萬元；勞保用品3批，金額萬元；福利性實物30批，金額萬元；紀念品及各種宣傳品3批，金額萬元；業(yè)務招待煙51批，金額萬元。以上物資采購全部納入市、縣兩級的物資采購范圍，采購方式和采購程序符合規(guī)定，痕跡管理規(guī)范，采購檔案資料齊全。

采購異常處理流程 采購物料異常的相應辦法篇二

時間過的飛快，專心在工作中的我們甚至沒能注意到這一年的時間已經(jīng)離我們遠去。一年的工作讓我們每個人都收獲了不少的經(jīng)驗，當然，部門也是一樣的。在這一年中我們共同的努力和成績造就了現(xiàn)在的人事部，我們的成績也就成了部門的成績。

但是成績不過是我們在一年間所做的努力的數(shù)據(jù)化的表現(xiàn)，而在這一年的時間中，我們累積下來的經(jīng)驗才是我們真正所需要重視的東西！這一年來，我們遵循著公司x總的領(lǐng)導，不斷的根據(jù)公司的要求和目的尋找和培養(yǎng)人才。為公司提供了需要的人力資源。并做好了部門的其他各項如人員進出等工作的記錄工作?，F(xiàn)在對人事部這一年的工作做出以下工作總結(jié)：

為公司尋找和挑選優(yōu)秀且適合的人才就是我們的基礎(chǔ)工作，在這個工作方面我們一直保持著最嚴格的管理。今年因為公司的擴張以及部分人員的離職，導致了一段時間的嚴重空缺，但是，面對這樣的情況，我們也沒有放松自己對工作的要求，我們擴寬了招聘的范圍，但是對能力的要求卻依然保持著嚴格的要求。

從現(xiàn)在的工作情況來看，我們在這一年中招聘的員工都努力的達到了我們的工作要求，但也有少許的員工經(jīng)過考慮選擇離開。

同時，我們也針對公司的發(fā)展，對新老員工混合組織過工作方面的培訓，大大的增強了新老員工的默契，提升了工作能力的同時，也增強了公司的團結(jié)。

在日常的工作中，我們也負責對員工的工作進行考核，并調(diào)整了懲獎制度，結(jié)合考核成績對員工的薪資等待遇進行調(diào)整。

人事的工作在于調(diào)整公司的整體，可以說我們的工作間接的就影響著公司的發(fā)展，為了能讓公司的發(fā)展更加的順利，我們的努力是必須的，作為人事的員工，就必須要在工作上將公司的利益方在第一位！在接下來的一年中，我們會更進一步的提升部門的成績，努力的讓部門為公司提供更好的人才！

采購異常處理流程 采購物料異常的相應辦法篇三

日期：xx年10月26日

接受者：公司總經(jīng)理***

引言：

經(jīng)公司xx年度內(nèi)部審計的計劃安排，我們對公司計劃物控部業(yè)務

管理程序政策、采購計劃及其價格核定與控制、有關(guān)合同、倉儲管理系統(tǒng)

等事項進行就地審計，涉及的期間是從xx年1月1日至xx年月9

月30日。

審計范圍和目標：

本次審計的期間范圍涉及計劃物控部從xx年1月1日至xx年月9

月30日止計劃物控部有關(guān)采購計劃的制定、實施的及時性、有效性、合理性、合規(guī)性，存貨成本管理的效益性，內(nèi)部控制的健全有效等情況進行審計。審計的依據(jù)是計劃物控部提供的資料。審計過程中我們結(jié)合其實際情況，實施了我們認為合適的、必要的審計程序。

簡要的審計結(jié)論和審計發(fā)現(xiàn)的性質(zhì)：(主要的審計發(fā)現(xiàn)和內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)及建議)在對計劃物控部審計過程中，我們認為最重要審計發(fā)現(xiàn)如下計劃物控部存在問題：

1、采購行為依據(jù)不具體、不規(guī)范，基礎(chǔ)信息有待完善;

2、采購計劃制作被動，指導性不強，缺乏與實際的對比考核，采購工作效率不高;

3、成本管理工作手段單一，市場信息搜集工作少，供應商管理需進一步規(guī)范化;

4、倉儲條件較差，未按價值大小分別管理，存貨管理有少量缺陷需改進。綜上幾點反映了內(nèi)部控制制度存在的缺陷。對回復的期盼：

該報告的其他部分提供了有關(guān)部門審計發(fā)現(xiàn)和建議的詳細資料，我們

希望在收到報告之后的15天內(nèi)作出書面回復。

公司審計部

審計組長：***

審計小組成員：***

(以上部分是便于總經(jīng)理簡要閱讀)

審計資料搜集方法采用直接觀察法、采訪法，資料搜集形式有抽樣調(diào)查、重點調(diào)查、典型調(diào)查及組合調(diào)查。

(一)、采購行為依據(jù)不具體、不規(guī)范，基礎(chǔ)信息有待完善;

主要問題1：目前采購行為來源依據(jù)主要是營銷中心、客戶服務部提交的產(chǎn)品需求計劃，做為指導采購行為的依據(jù)針對性不強，有些特殊要求表達不夠明確。

建議：需求計劃歸口由生產(chǎn)部門(或工藝部門)提供。生產(chǎn)部門是產(chǎn)品的制造者，生產(chǎn)計劃制定者，有能力和責任根據(jù)要求判定能否生產(chǎn)、按期交貨;

主要問題2：需求計劃多樣化，格式、內(nèi)容、要求、通知編號等不統(tǒng)一有待完善，bom清單不準確。依據(jù)不清會導致模糊采購，責任劃分不明確，易產(chǎn)生事后扯皮影響工作效率。

建議：(1)重新統(tǒng)一設(shè)計表格明確計劃表內(nèi)容，按信息傳遞部門先后順序設(shè)計。如營銷部門提出產(chǎn)品需求計劃并經(jīng)審批后，產(chǎn)品無變化有bom清單的，可直送生產(chǎn)部門審核簽署“請按bom單采購”意見后轉(zhuǎn)計劃物控部;有變化有bom清單的，還應先送研發(fā)部門審核，就變化部份附送明細清單，如涉及bom清單變化的應加注變化并附減除物料明細，由研發(fā)部門專門人員傳送生產(chǎn)部門，生產(chǎn)部門簽署意見后轉(zhuǎn)計劃物控部執(zhí)行，制定時限要求;

(2)規(guī)范計劃編號，便于查核;

(3)bom清單要相對穩(wěn)定，如有更改應及時通知營銷部門、工藝、生產(chǎn)部門和計劃物控部等相關(guān)部門協(xié)調(diào)一致;

主要問題3：時間缺乏彈性，不易調(diào)整采購策略。

建議：由于公司產(chǎn)品的特點對采購人員的業(yè)務素質(zhì)要求也相對較高，日常要做好重要供應商的溝通，不因為時間要求緊而向質(zhì)量讓步。另外是否建立科學的產(chǎn)品生產(chǎn)周期，精確計算出從采購到產(chǎn)品下線入庫各環(huán)節(jié)所需的時間，正確指導各環(huán)節(jié)的工作行為。讓營銷人員簽訂合同明確交貨日期時能做到心中有數(shù)，不致引起糾紛。

主要問題4：需求計劃審批不夠規(guī)范，口頭請示后未補簽字;

建議：完善審批程序。規(guī)定審批執(zhí)行人權(quán)限，跟蹤完結(jié)審批手續(xù);

主要問題5：有部分非生產(chǎn)物品采購，如購置禮品、萬年歷等;

建議：非生產(chǎn)物品采購是否可直接由執(zhí)行部門經(jīng)辦，減少采購員工作量;

審計結(jié)論：亟待完善。作為實施采購行為的基本環(huán)節(jié)，不明確的行為依據(jù)將直接導致以后各環(huán)節(jié)的混亂，易造成責任劃分不清，不能有效完成采購任務，影響采購效率、效果，是目前亟待完善的一項基礎(chǔ)工作。本環(huán)節(jié)涉及營銷、生產(chǎn)、工藝、研發(fā)等部門，應設(shè)計一份流程清晰，責任、標的物明確的計劃程序表。

(二)、采購計劃制作被動，指導性不強，缺乏與實際的對比考核，采購工作效率不高;

主要問題1：欠料單6月份之前不夠規(guī)范，6月份后欠料單有所改進但歸集工作未完善。

建議：作為計劃制作的重要依據(jù)應按序整理歸檔，形成歷史資料，提煉客觀合理的數(shù)據(jù)，合理計劃安全采購量。

主要問題2：采購計劃制定與需求申請日時距較大，壓縮了采購實施至物料到貨日時間，不利于物料信息的搜集及制定采購策略，進而壓縮生產(chǎn)制造周期，延遲交貨期，會導致質(zhì)量上向供應商讓步，加大成本。計劃成為形式。

建議：減少審批程序提早采購反應的第一時間，提高時效。制定科學的采購周期，綜合評定出一個合理的產(chǎn)品生產(chǎn)周期，使需求部門在制定需求計劃時能心中有數(shù)。

主要問題3：由于公司產(chǎn)品的特殊性，計劃多為事后計劃而非常規(guī)計劃，計劃制定時也是物料采購行為實施時，實施也可能提前。未體現(xiàn)計劃與實際的差異。計劃書未明確所含需求計劃的計劃號，未標示計劃價。計劃未做分類，不能區(qū)分是生產(chǎn)用料計劃、研發(fā)用料計劃、維修用料計劃。在抽查下料單未見ccd鏡頭、視頻彩打等物料，但計劃有做，經(jīng)了解部份物料是由研發(fā)自行報購，故無下采購單。計劃變得無實質(zhì)意義。

建議：計劃制定應完善所含內(nèi)容，建立與實際差異項目，原因說明，計劃價等，加強計劃的準確度和指導作用。計劃制定要分類別，避免領(lǐng)用時產(chǎn)生沖突。計劃編制要有實質(zhì)性。

主要問題4：下料單的性質(zhì)似合同，但又不俱備合同要素要求。單據(jù)未按時序整理歸檔，部份單據(jù)未標示價格(出于供應商業(yè)務員的要求)不便于財務成本核算。

建議：下料單對外涉及供應商，要求能達到防止糾紛風險。對內(nèi)涉及倉管、財務部門，要求能滿足使用人使用。按時序歸檔按計劃類別分月裝訂成冊。

審計結(jié)論：計劃的適時性不夠，應及早計劃。計劃的準確度和指導作用有待加強，應及時對比計劃與實際的差異，說明原因，標示計劃價格。分類不夠明確。下料單尚待完善，便于使用。

(三)、成本管理工作手段單一，市場信息搜集工作少，供應商管理需進一步規(guī)范化;

主要問題1：采購員市場信息搜集不夠，日常工作大多為下單后的，市場價格信息調(diào)查工作比重少。價格信息獲取手段單一，多為供應商傳真報價基礎(chǔ)上討價還價。

建議：應加強基礎(chǔ)信息工作，做到貨比三家，尋找價優(yōu)、質(zhì)高、誠信的供應商。

主要問題2：供應商等級評定工作管理薄落，缺少第三方的參與。

建議：建立并完善供應商管理工作，增加定價透明度。

主要問題3：部份物料對供應商的依賴性太強，自我研發(fā)設(shè)計不穩(wěn)定，品管與供應商的質(zhì)量標準不夠協(xié)調(diào)，將直接影響成本高低、質(zhì)量好壞及采購工作效率水平。

建議：設(shè)計穩(wěn)定成熟的產(chǎn)品，明確質(zhì)量要求并在采購時同步送達供應商，降低不良品率。

審計結(jié)論：目前主要物料來源多為長期供應商，價格水平逐年也有一定的下浮，但仍為制約計劃采購的瓶頸，物料成本、質(zhì)量直接關(guān)系到公司效益，因此應加大此方面的工作投入而非下單后的補救。

(四)、倉儲條件較差，未按價值大小分別管理，存貨管理有少量缺陷需改進。

1、倉庫管理

主要問題1：倉庫條件較差，影響物料保管。

建議：對倉庫的存儲做適當修繕

主要問題2：物料未區(qū)別管理，即價值高的物料與價值低的物料混合存放，未作重點管理。

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建議：區(qū)別價值高低，分類重點管理。

主要問題3：據(jù)調(diào)查存貨積壓量大。

建議：根據(jù)可利用程度適當處理。

主要問題4：季度盤點無會計人員監(jiān)盤，倉管員只負責盤點自管項目。

建議：建立監(jiān)盤制度，交叉盤點，對盤點結(jié)果要簽字確認。

審計結(jié)論：總體管理較為完善，基礎(chǔ)工作和業(yè)務處理情況良好，應建立監(jiān)盤制度。

2、原材料倉入庫管理

主要問題1：存1抽樣發(fā)現(xiàn)執(zhí)行后無品管確認合格數(shù)。

建議：增加對二次入庫物料的品管檢驗。

審計結(jié)論：

1、大件、大批量且產(chǎn)品穩(wěn)定的采購基本上都能及時到位，入庫率較高。但小件、小批量產(chǎn)品不成熟的在執(zhí)行過程中問題較多，采購成本相對較高，部門間協(xié)調(diào)困難。

2、物料接收至入庫過程中涉及采購員、品管員、倉管員合作與分工的安排，相互影響，單據(jù)較多必定影響工作效率。建議設(shè)計出能相互通用的信息表。

3、原材料倉出庫管理

主要問題1：基于目前的采購計劃而購入的物料領(lǐng)用主要以生產(chǎn)為主，領(lǐng)用完全按bom單發(fā)放，其他部門領(lǐng)用可能有時會產(chǎn)生沖突。另外小件、價值低的物料領(lǐng)用程序不變，報批成本可能會大于物料成本。

建議：物料領(lǐng)用適當考慮一定的彈性，不能固化。

主要問題2：物料、工具用具存在白條借用，登記借用的情況，手續(xù)不規(guī)范，有的物料借用時間較長未補辦理出庫領(lǐng)用手續(xù)。建議：根據(jù)領(lǐng)用情況，按時間長短設(shè)定是否應補辦出庫手續(xù)，加強管理，利于正確核算成本，及時掛賬。

審計結(jié)論：出倉管理存在一定的問題，應采取針對性的措施加以改進。

4、成品倉管理

主要問題1：入庫經(jīng)檢驗合格后，錄入電腦、手工賬前需填制“成品繳庫單、入庫單”，2份單據(jù)實質(zhì)內(nèi)容相同，只是使用部門有增減，增加了倉管員工作量。

建議：在不影響使用前提下2份單據(jù)應合而為一“入庫單”，增加聯(lián)數(shù)，一單多用提高效率。

主要問題2：審批單與出庫單實質(zhì)內(nèi)容相同，只是審批單體現(xiàn)授權(quán)，出庫單體現(xiàn)實際出庫。

建議：設(shè)計出庫單時增加審批人簽字，再增加一欄實出數(shù)。

主要問題3：抽樣發(fā)現(xiàn)t(產(chǎn)品入庫時間)>t(需求計劃要求交貨時間)，相對滯后，可能會導致供貨不及時。

建議：需綜合分析原因。是產(chǎn)品制作周期未能壓縮，還是需求交貨期不合理的問題。

審計結(jié)論：1、入庫、出庫管理規(guī)范，經(jīng)抽查賬實相符，賬賬相符，單據(jù)填制影響工作效率，應盡量簡化，提高效率。

2、產(chǎn)品基本能滿足供貨，部份批次的生產(chǎn)壓縮了正常的供應商生產(chǎn)、采購、生產(chǎn)、品管、研發(fā)等其他時間。有時缺乏質(zhì)量、成本因素的考慮。

3、要給營銷需求部門傳遞正常的產(chǎn)品供應周期時間，合理計劃需求，不至于兩頭忙的境地。

計劃物控部做為公司生產(chǎn)運作管理的關(guān)鍵部門，基礎(chǔ)信息工作的扎實程度直接會影響整個公司的運作效率和效果，有些是來自部門外的，有些是內(nèi)部管理不到位，要解決這些問題光靠本身是不夠的，涉及相關(guān)部門的信息管理，辦法是看以何部門為頭分步改善。審計認為應從信息管理的源頭開始，只要涉及相關(guān)部門的則可設(shè)計出相關(guān)部門能共同使用的信息載體，載體的內(nèi)容應明確各自的職責與分工。按業(yè)務程序設(shè)計，明確各環(huán)節(jié)責任人、技術(shù)標準等事項。減少重復性的工作，提高效率。此外內(nèi)控制管理上還有待完善，靈活性不夠。總之，經(jīng)審計后發(fā)現(xiàn)該部門基本上能完成采購任務，有效果但效率不高，特別是次數(shù)多、量小的采購。計劃工作不夠，可操作性不強。存貨管理工作基礎(chǔ)工作扎實，物料管理到位。

該部對本次審計工作比較重視，能提供審計所需的資料使審計工作得以順利進行，基于審計所發(fā)現(xiàn)的問題無太大異議。但落實工作并非一個部門所能解決的，因此，下一步的工作是重在落實，邊工作邊改進。

采購異常處理流程 采購物料異常的相應辦法篇四

洛格燈飾是有湖北省恩施市工商行政管理局批準并于2011年6月11日在該局登記注冊為私營個體戶企業(yè)注冊地址為：湖北恩市鳳凰城限高線金家壩子1棟201室，經(jīng)營范圍為：以自有資金對燈具進行投資及策劃（法律法規(guī)允許的項目）注冊資金為人民幣22萬元，法定代表人：黃麗。

企業(yè)現(xiàn)有員工7人，平均年齡22以上歲，其中具有?？埔陨蠈W歷或中級以上技術(shù)職稱的人員3人，不包括兼職電工及裝飾公司設(shè)計師（數(shù)名）。

1、主營業(yè)務：

主營業(yè)務為燈具項目投資與生產(chǎn)，包括以自有資金投資生產(chǎn)、收購二手燈具、銷售主營家具燈，工程燈，商業(yè)燈等產(chǎn)品，企業(yè)現(xiàn)主要項目投資與經(jīng)營，產(chǎn)品主要銷售給恩施州8各縣及101個鄉(xiāng)鎮(zhèn)以批發(fā)形式為主，目前有宣恩，利川，來風，及恩施市內(nèi)業(yè)務員采用了二擇一法在這其中找出最優(yōu)秀的經(jīng)銷商合作、大小已供貨42家，，裝飾公司在恩施大小均為170多家，現(xiàn)有20家裝飾公司與我們合作，預計20xx年發(fā)展到40家以上，另外我們還和建材有合作關(guān)系如：木材，地板，油漆。墻紙，等等。并由加工企業(yè)制造成終端產(chǎn)品包括：led水晶燈，羊皮燈，歐式燈，現(xiàn)代蠟燭燈，中國

風系列家具照明及l(fā)ed燈飾系列，可定做特殊燈具，大型工程燈。

2、行業(yè)展望：

目前從國際市場看，燈具可供量相對穩(wěn)定，貿(mào)易變化不大，但是隨著世界范圍內(nèi)環(huán)保意識增強和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實施，限制和禁止燈具出口過的國家日益增多，從長遠看，國際燈飾市場供應會趨緊。

從國內(nèi)產(chǎn)銷現(xiàn)狀看，燈具消費增長速度加快，供需矛盾日益尖銳。進入80---90年代后，燈具供應量呈下降趨勢，但消費卻增長很快，彌補市場缺口主要靠進口，且進口量逐年增大；從消費結(jié)構(gòu)看，主要集中在建筑、裝飾、家具制造、，約占需求總量的75%左右；從國內(nèi)產(chǎn)銷發(fā)展趨勢看，隨著經(jīng)濟發(fā)展和人們生活水平提高，以及加工產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，燈具需求將不斷增長，市場缺口會進一步擴大；從恩施市場隨著房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展來看燈具市場目前至少還有十年可造性。

我司燈具產(chǎn)品主要銷售給恩施8個縣級101個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，交割均采用兩種交收方式：一貨到付款,二，店面交易，截止20xx年10月28日，我企業(yè)銷售成熟燈具產(chǎn)品每個月約900盞，每個月銷售收入約140000萬元人民幣，實現(xiàn)利潤35300余萬元。

未來三年內(nèi)，我司燈具可銷售的成熟燈具約近10800盞，預計銷售可達1370400人民幣，預計利潤約28萬元。企業(yè)成立至今，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)一直穩(wěn)健正常，均在合理的時間范圍內(nèi)，因此相對穩(wěn)定。針對本年度企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題，新年度擬加強內(nèi)部管理，增加外部溝通，激勵員工等具體措施來提高企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，擴大企業(yè)的業(yè)務范圍。

總之在20xx年至20xx年企業(yè)以著王者風范，鉆石品質(zhì)的口碑，認真總結(jié)發(fā)展經(jīng)驗，進歩理清工作思路，調(diào)整工作重點，加強品牌的戰(zhàn)略，技術(shù)創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)延伸，擴大企業(yè)規(guī)模，快速把企業(yè)做大做強。

采購異常處理流程 采購物料異常的相應辦法篇五

營銷二部收展渠道20xx年以來在公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導和支持下，緊密圍繞市公司總經(jīng)理室貫徹的“保增長，調(diào)結(jié)構(gòu)，防風險，促穩(wěn)定”的工作指導方針，全體收展內(nèi)外勤人員不斷進取，共同奮斗經(jīng)過半年的努力各項主要工作取得了一定的效果。

進入20xx年以來，收展部緊密圍繞公司工作指導方向，以10年期及以上期交產(chǎn)品為20xx年的主要業(yè)務指標，深挖xx年期及以上期交產(chǎn)品的賣點及價值，及時向全體收展伙伴貫徹宣導，銷售xx年期及以上產(chǎn)品的意義，全體收展伙伴積極響應，截止x月27日，二部收展部已完成xx年期及以上險種保費為萬，完成全年計劃的，按時完成了市公司要求的60%的半年進度。通過半年的xx年期及以上險種的銷售，在提高公司內(nèi)涵價值的同時對穩(wěn)定隊伍起到了積極作用，很多收展伙伴通過銷售以上險種認清的壽險保障的本質(zhì)，也在公司的廣大孤單客戶資源中很好的樹立的公司的美譽度。

萬眾創(chuàng)富大賽這一省公司的重要舉措，對一線全體營銷人員起到了非常有力的促動作用。進入20xx年我收展部認真分析往年經(jīng)驗，總結(jié)出模范帶動的積極作用，特別是收展這一隊伍，如何在年輕化的隊伍中樹立標桿，帶動全體收展伙伴創(chuàng)富成為今年增員，留員的工作重點。加大對新人的培育工作，設(shè)專人跟進所有入司新人，各層級主管緊密配合的思路。截止目前收展部入司半年多點的新人xx伙伴fyc已達xx元，無論對新人帶動還是對老伙伴的促動都起到了積極的作用。

采購異常處理流程 采購物料異常的相應辦法篇六

采購是一份繁瑣，復雜的工作。同時因為其工作性質(zhì)關(guān)系，對公司產(chǎn)品的成本有直接影響。另外因為相關(guān)物資在采購工作的運作過程中不可避免的有退，換，修，廢等情況發(fā)生，因此必須對每一批物資的采購以及合同執(zhí)行情況進行臺賬記錄，并且做好跟蹤檢查，定期盤點。這是本部門的日常工作，目前也一直都在執(zhí)行著，20xx年本部門將進一步對本項工作進行完善。努力做到每筆定單的進行情況都可追溯，可查核。

本部門相關(guān)人員將經(jīng)常前往車間了解相關(guān)物資的使用狀況。對所采物資的使用狀態(tài)進行跟蹤，了解相關(guān)參數(shù)指標性能，收集數(shù)據(jù)進行同類產(chǎn)品的對比。每批物資至少做一次使用跟蹤并做好相應的評估計錄。

20xx年，本部門將在日常工作中進一步提高工作效率。除采購價格等方面的控制外，還將其它方面的成本控制納入管理優(yōu)化的范圍內(nèi)，具體方面如辦公物品的使用，電腦的使用管理，物資運輸費的控制等方面。

因供應商生產(chǎn)能力的不足，或其它原因引發(fā)采購異常時，我部將第一時間知會相關(guān)領(lǐng)導并積極應對。同時將對異常情況的發(fā)生原因進行分析處理，記錄在案；如有必要，將進行法律程序進行公司利益的維護工作。

獨木不成林，采購部做為一個服務性部門，將謹記自己的職責，將一切以公司為重，與公司其它部門分工協(xié)作，提高生產(chǎn)效率，降低成本，使公司效益最大化，為公司發(fā)展提供助力。

上半年由于受地產(chǎn)泡沫的影響市場經(jīng)濟呈現(xiàn)下滑趨勢，下半年又出現(xiàn)國內(nèi)市場原材料緊缺和價格上漲等原因；給采購部的采購工作帶來了一定的采購困難，但采購部各成員還是克服困難，勤奮工作，保證了公司項目部的施工需要，并且在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導和同事們的配合下，認真履行職責，遵守公司《員工手冊》，基本上按時、按質(zhì)、按量完成了各項采購工作。取得了一定的成績，但也暴露了一些問題?，F(xiàn)將本部門一年來全年度共計完成的采購任務做如下表格匯總：

（1）工作中：團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成了各項工作任務，協(xié)助設(shè)計部、商務部、財務部和項目部的完成制定的任務；

（2）與各供應商建立并保持良好關(guān)系，90%的物料順利如期采購跟催到位，基本保證生產(chǎn)順暢，材料計劃下單正確率達99%；

（3）按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標準，及時與各供應商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司質(zhì)量標準供應材料；

（4）開發(fā)了新的供應商，緩解了特定制材料商的緊缺問題；

（5）完成和執(zhí)行了財務下達的季度年度資金計劃；

（6）完成采購項目上所需的零散材料采購計劃和正常的設(shè)計提料單材料的及時配貨；

（7）建立了合理的警告與處罰制度，及時向供應商傳真或郵寄我司項目部不合格材料的處理辦法，一旦發(fā)生質(zhì)量問題，及時與供應商溝通并確定索賠方式，盡全力為公司挽回損失降低成本。

（8）全年度向供應商索賠金額折合人民幣約xxx元；

（1）所需的材料沒有如期采購跟催到位5%，雖然未造成公司項目上的重大失誤；但響影了項目的正常工期；

（2）部門與部門之間的溝通未能達到理想效果；特別是與設(shè)計部、項目部的溝通不及時給財務和項目上增加了問題和造成了直接或間接的經(jīng)濟損失；

（3）由于溝通不及時造成項目因材料不合格導致材料未能利用和不能利用；

（4）在配貨走物流的過程中由于傳達手續(xù)次數(shù)過多造成資料缺失，材料商提供的報驗資料未能及時遞交至項目部，給報驗帶來困難；

（一）不足方面的改進和解決措施

（1）及時督促材料商做到按天、按時、按進度、電話和信息提醒材料商及時發(fā)貨，避免不能按時按質(zhì)交貨給項目造成損失

（2）在提料之前及時和設(shè)計以及項目部做好提料的確認工作，做到提料不重復，廢料再利用從而為公司解約資源和成本。

（3）項目上的余料要做好統(tǒng)計和管理存放，配合和提醒設(shè)計提料時及時利用上，不能重復利用的做好妥善保管和處理工作。

（4）及時督促材料商在規(guī)定的時間遞交資料，在規(guī)定的時間未能提供報驗資料并給公司帶來損失的商家，公司將給出罰款和責任承擔等相關(guān)處罰，嚴重者將考慮不在合作。

（二）制定管理制度、職責和部門建設(shè)工作。

1、本部門建設(shè)工作

（1）根據(jù)項目所需的材料進度計劃，考核下屬的工作業(yè)績，并協(xié)助其制定計劃改進工作中的失誤；

（2）負責采購部門采購人員的職責分工及行政事務處理；

（3）協(xié)助并參與采購人員的崗前培訓和在崗培訓。

2、制定并完善采購制度和采購流程：

（1）根據(jù)公司的長期計劃，擬定采購部門的工作方針和目標；

（2）負責制定采購方針、策略、制度及采購工作流程與方法，確保貫徹執(zhí)行；

（3）制訂招、投標管理辦法和各項物品的采購標準，并嚴格執(zhí)行；

3、制定并實施采購計劃：

（1）根據(jù)公司項目的拓展規(guī)模以及年度的經(jīng)營目標，制訂有效的.采購目標和采購計劃；

（2）組織實施市場調(diào)研、根據(jù)公司的采購需求，熟悉各種材料的供應渠道和市場變化情況，據(jù)此編制材料商材料比價表和材料匯總聯(lián)絡表；

（3）根據(jù)采購管理程序，參與重點和大宗采購項目的談判、簽約，檢查合同的執(zhí)行和落實情況；

（4）對材料需2次加工及配貨材料的供應，要確保合理按質(zhì)按量的交付；

（5）督導檢查項目人員的驗收、入庫、使用存放及管理工作，確保采購的物品能夠被合理的利用和保證材料的質(zhì)量符合工程的使用標準；

4、采購成本預算和控制：

（1）編制月、季、年度資金計劃和采購預算，實施采購的預防控制和過程控制，有效降低成本；

（2）采購價格的審核、預算、報價，達到有效的成本控制；

（3）向設(shè)計和商務部門提出降低成本的建議，減少不必要的開支，以有效的資金保證最大的物資供應；

（4）對采購合同履行過程進行監(jiān)督檢查，避免漏單和供貨手續(xù)不全；

（三）建立供應商與公司互通并管理供應商：

（1）積極與各供應商溝通，提高各供應商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行和履約能力，保持質(zhì)量與交貨的長期穩(wěn)定性。

（2）根據(jù)公司的物質(zhì)需求，選定價格合理、貨物質(zhì)量可靠、信譽好服務優(yōu)質(zhì)的供應廠商，建立長期戰(zhàn)略同盟；

（3）建立對供應商的資信、履約、售后服務能力及材料市場價格的狀況和走勢的綜合評估表；

（4）制定供應商管理辦法，加強對供應商的管理、考核，確保供應商提供產(chǎn)品的優(yōu)良性；

（5）極力配合項目力求做到質(zhì)量無問題，遇到某些質(zhì)量標準不達標要及時拿出解決方案；

（6）不斷開發(fā)新的供應渠道和供應商，穩(wěn)定現(xiàn)有供應商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商；

在20xx年的工作中，我部門仍會虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論知識，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理水平。明確目標，找出做好工作的規(guī)律。進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量，也祝愿我們的公司在新的一年里完成現(xiàn)有項目的同時能夠開拓出更多的項目與時俱進一起騰飛。

采購異常處理流程 采購物料異常的相應辦法篇七

各位員工：

根據(jù)xx省突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級應急響應要求，現(xiàn)就本公司/住宅公司疫情防控工作通告如下：

一是加強封閉管理。公司原則上開放一個大門進出，公司出入口要加強值守，建立人員車輛登記、體溫測量登記、公司應急處置等制度。

二是嚴控人員進出。非公司人員和外來車輛不得進入公司，快遞、外賣、訪客等一律在公司門外，由業(yè)主到公司門外領(lǐng)取或接待。

三是做好環(huán)境清潔。每日對電梯、樓道、單元大廳等公共區(qū)域進行消殺，重點區(qū)域增加消殺頻次，做好消毒記錄。要在指定位置設(shè)置專門的廢棄口罩定點收集桶，配合環(huán)衛(wèi)部門進行專業(yè)化處置。

四是執(zhí)行報告制度。對發(fā)現(xiàn)的xx、xx等地來常人員，及時報告村(社區(qū))；對發(fā)現(xiàn)與重點地區(qū)人員有密切接觸史的，必須第一時間報告。

xxx有限公司

20xx年x月xx日

采購異常處理流程 采購物料異常的相應辦法篇八

今年以來，在辦公室的正確領(lǐng)導和同事們的協(xié)作、幫助下，通過自身努力，認真負責的完成了辦公室和領(lǐng)導安排的各種事項?，F(xiàn)將個人一年來學習、工作情況總結(jié)如下：

雖然這幾年我從事文秘工作積累了一些經(jīng)驗，文字功底也逐步提高，各方面的能力在辦公室領(lǐng)導指導下，以及同事的幫助下得到多方煅煉，但是與市委辦公室高標準要求還有許多差距，要彌補這些差距，就必須加強自身學習，通過學習，實踐，再學習，不斷提高自己的理論水平和分析問題，解決問題的能力。我深知：作為一位秘書，如果沒有扎實的理論功底作基礎(chǔ)，沒有正確的理論指導實踐工作，就不可能做好秘書這行工作，就不能真正成為一名合格的秘書。

今年以來，我在積極參加市委辦公室組織的各項學習活動，認真完成學習任務的基礎(chǔ)上，還非常注重個人自學，堅持每天閱讀各類文章，并認真做好讀書筆記，努力做到融會貫通，聯(lián)系實際，舉一反三。注重學習效果，做到活學活用，學以致用。并根據(jù)日新月異的形勢發(fā)展變化，注重學習新知識，熟悉新學科，努力適應新形勢、新任務對本職工作的要求，不斷拓寬知識視野。在工作中我有強烈的工作事業(yè)心和責任感，有多做事、干好工作的強烈愿望。敢于面對困難，能吃苦耐勞，加班加點毫無怨言。今年根據(jù)市委辦公室的安排，我到地委辦信息科跟班學習兩個月，使自己個人能力得到進一步煅煉。

我作為一名行政，除積極完成辦公室交辦的各項工作以外，還主動為分管領(lǐng)導服好務。今年以來，我認真完成了辦公室領(lǐng)導交辦講話及各種匯報、通知、總結(jié)、經(jīng)驗交流材料等材料的起草校對工作，及時編寫了各類政法方面的信息。對領(lǐng)導交辦的各類信訪案件做到及時處理、及時報送。全年跟隨領(lǐng)導5次下基層進行調(diào)研，并撰寫了有價值的調(diào)研。聽從領(lǐng)導，服從安排，今年根據(jù)辦公室的.安排，我參加民兵訓練，在訓練中，我始終堅持能吃苦能戰(zhàn)斗的精神，認真完成各項訓練任務，受到了阿克地委、阿克蘇地區(qū)行署、阿克蘇軍分區(qū)的聯(lián)合通報表揚，并頒發(fā)了先進個人獎牌。

今年以來，我嚴格要求自己，認真遵守市委辦公室的各項規(guī)章制度，自覺做到值好班，上班不遲，下班不早退，按要求及時簽到，特別是在有急事、到其它單位辦事、下單位調(diào)研等情況都自覺向辦公室領(lǐng)導請假。

1、雖然自己平常也加強了學習，但是學習內(nèi)容僅僅限于自己對口業(yè)務方面的學習，其它方面的知識看得比較少，知識面不廣大。所以在新一年里我將進一步加強學習，更好的適應辦公室工作。

2、心再細一點，工作再得細點，避免出現(xiàn)不必要的錯誤，進一步提高辦文質(zhì)量。

3、加強各方面能力的煅煉，不斷提高自己的辦事、辦文能力，提高工作效率。

采購異常處理流程 采購物料異常的相應辦法篇九

隨著時間的推移20××年即將過去，在這年終歲末之時回首過去一年工作，平下心來，總結(jié)自己工作成績和收獲，從而找出自身的不足之處，以利于今后的工作，總結(jié)過去一年工作，誠懇希望大家對本人總結(jié)不當之處給予提示，對我來說是莫大的幫助，過去的一年里，在公司和項目部的領(lǐng)導大力支持和關(guān)心下，我的認真堅持“預控、規(guī)范、科學、優(yōu)質(zhì)的工作指導思想牢固樹立”，確保每個業(yè)主滿意的服務宗旨，盡心盡職，努力工作，下面談談我在20××年的工作。

在事前控制中所做的工作，在收到工程設(shè)計施工圖紙后，我就先進行熟悉圖紙后，了解設(shè)計意圖，明了施工過程的主要工藝流程，工程特點，對施工圖紙上所存在的導議之處，采用書面形式進行記錄，采取相應的措施運用于施工現(xiàn)場，并做好相關(guān)工程的抽檢資料。

人員、機械設(shè)備進行記錄核查，對質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中，針對在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作是否到位，并旁站施工全過程，及時的做好書面旁站記錄。

檢查所發(fā)現(xiàn)的問題時及時采用口頭或書面形式通知施工單位項目管理部，并向駐地監(jiān)理工程師匯報，并監(jiān)督施工單位落實整改及進行再次復核，檢查，盡自己最大努力做好現(xiàn)場監(jiān)理工作。

20××年的工作既繁忙又充實為履行監(jiān)理職責，積極工作，服從領(lǐng)導安排，從不推脫，全心為工程著想，在即將來臨的20××年新的一年里我會更加用心的學習專業(yè)的業(yè)務知識，爭取為公司提供有效的利益。

采購異常處理流程 采購物料異常的相應辦法篇十

根據(jù)最新疫情防控形勢，為切實保障廣大人民群眾生命安全和身體健康，我區(qū)定于2022年10月17日起，在全區(qū)范圍內(nèi)啟動全員核酸檢測?，F(xiàn)就有關(guān)事項通告如下：

一、檢測對象：轄區(qū)所有居民（包括本地常住人口、暫住人口、臨時流動人口、外籍人口等）。管控區(qū)范圍內(nèi)人員、居家隔離和居家健康監(jiān)測人員根據(jù)區(qū)、鎮(zhèn)（街道）指揮辦要求落實核酸檢測。

二、10月19日24時起，加強全區(qū)社會面核酸檢測查驗，所有小區(qū)、村居，黨政機關(guān)、企事業(yè)單位、商務樓宇、商場超市、賓館酒店、餐飲飯店等公共場所一律須憑48小時核酸采樣記錄或核酸檢測陰性結(jié)果方可出入，并嚴格執(zhí)行“測體溫、戴口罩、掃場所碼、查驗健康碼和行程卡”。后續(xù)措施將根據(jù)疫情防控形勢變化進行動態(tài)調(diào)整。

三、核酸點位：本輪全員核酸檢測設(shè)置若干采樣點開展免費核酸檢測服務，具體核酸檢測點位及開放時間以各鎮(zhèn)（街道）公布為準，市民朋友可通過“佛山核酸采樣點一站查”小程序?qū)崟r查詢核酸檢測點位。

溫馨提示：

1.為避免人員聚集和等候時間過長，請根據(jù)所在村（居）委工作人員的通知指引，分時段有序到達指定地點開展檢測，應檢盡檢，不漏一戶，不落一人。

2.前往采樣點時，請佩戴好口罩，攜帶手機，提前準備好“粵核酸4小程序”采樣碼，以便采樣現(xiàn)場的快速高效查驗。老人、小孩沒有手機的，可在家人手機賬號下添加生成其二維碼。

3.請持黃碼以及收到短信提醒的居民朋友，就近到黃碼核酸采樣點通過黃碼通道進行核酸檢測。

4.在采樣現(xiàn)場，請聽從工作人員指揮，按要求進出場地。與排隊前后人員保持一米以上距離，有序排隊，不扎堆、不交談。

5.在接種新冠疫苗48小時內(nèi)暫不進行核酸采樣，請及時向社區(qū)工作人員報備說明情況，待48小時后再進行采樣。新冠肺炎出院患者居家健康監(jiān)測結(jié)束后3個月內(nèi)不參加區(qū)域內(nèi)大規(guī)模核酸檢測，可向村（居）委申請上門進行單獨采樣。

6.核酸檢測結(jié)果出具前，請盡量減少流動，暫不參與聚集性活動，如有發(fā)熱等不適癥狀，請主動到就近醫(yī)院發(fā)熱門診就診。

為了您和全區(qū)人民群眾的健康安全，請積極配合核酸檢測工作，嚴格落實以上要求。無正當理由拒不配合、妨礙疫情防控或造成其他嚴重后果的，將承擔相應法律責任。

xxx

xxx年2月3日

采購異常處理流程 采購物料異常的相應辦法篇十一

十月，一個飽含豐收如此成熟的季節(jié)，同時，也是一個落葉飄零如此悲壯的季節(jié)。當然，我們學生會取得的成績也是碩果累累，熱情也是越發(fā)高漲。抱著這一種積極的心態(tài)，我們也順利的完成了這個月的任務。我部成員的團結(jié)努力，是活動得以順利進行的有利保證。在活動得過程中我們得到了很多的經(jīng)驗，同時也察覺到了自己的優(yōu)點與不足。

為了在以后的工作中能夠更好的完成工作，現(xiàn)對我部的本月的工作總結(jié)如下：

10月x日：為了能夠更好的展現(xiàn)我們女大學生的個人魅力與才藝，體現(xiàn)巾幗不讓須眉的精神，我部舉辦了女大學生標兵評評選活動。

本次活動，選手們各個自信非凡，才藝出眾，有舞蹈，有唱歌，各個都是實力超群。本次活動也不僅僅只是為了展現(xiàn)選手們的才藝，猜詞和答題環(huán)節(jié)體現(xiàn)了選手們的知識水平和反應能力。互動環(huán)節(jié)觀眾們都積極參與，選手們表演才藝時也很熱情?；顒舆^程中，場面很活躍，整體氣氛很好。只是后期稍微有些混亂，以后的工作中我們會努力避免這種情況的再次發(fā)生。

在籌備過程中，我們分工明確，把每一項工作都落實到個人身上，這樣不僅可以提高工作效率，同時也使得我部成員更加團結(jié)，因為如果其中有人沒有認真細心的完成自己的工作，那整個活動都會因此而出現(xiàn)紕漏。同時，本月也如期舉辦了兩個小活動，包括溫馨提示之天氣預報，和為男生女生不同準備的知識小貼士。每個活動都很成功，并達到了預期的效果，為同學的日常生活和學習提供了一定的幫助。

本學期，為了加強學生會日常工作正常運作、管理，我部重新制定了例會制度，要求保證每次例會出席的人數(shù)及例會質(zhì)量，確保全員參加，積極探討，集思廣益，以求更好的為以后的工作奠定一定的基礎(chǔ)。10級的成員即將加入我們學生會的大家庭，我們09級干事，要以身作則，做好榜樣。

在以后的工作中，我們女生部的所有成員將保持樂觀的心態(tài)，不辭辛苦的完成所有工作任務，熱切配合校學生會的各項工作，以飽滿的精神和熱情的態(tài)度，全身心的投入到每項工作中去。我們會在工作中不斷完善自我，為學生會的建設(shè)增光添彩，爭取再創(chuàng)佳績。

采購異常處理流程 采購物料異常的相應辦法篇十二

xx年，在集團公司的正確領(lǐng)導下，在集團公司各部門的大力支持幫助下，我按照集團公司的工作精神和工作部署，以科學發(fā)展觀為指導，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注重實效，認真努力做好各項工作，較好地完成了工作任務，取得良好成績。現(xiàn)將xx年個人工作情況具體總結(jié)如下：

xx年，我認真學習集團公司的工作精神、制度規(guī)定與工作紀律，提高業(yè)務管理水平，在思想上、工作上、行動上與集團公司保持一致，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，做到刻苦勤奮工作，忠誠于集團公司，把集團公司利益放在各項工作的首位，時刻維護集團公司的利益。我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和開拓創(chuàng)新、求真務實的工作作風，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認真對待每一件事，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，實現(xiàn)工作的完美和高效，努力獲得集團公司領(lǐng)導和廣大客戶的滿意。

我是集團公司xx經(jīng)理，負責營銷中心的市場拓展、工程預算編制、合同談判以及工程中標后項目分包等工作。我深刻認識到這些工作都是集團公司的重要工作，關(guān)系到集團公司的經(jīng)濟效益和長遠發(fā)展。為此，我增強自己的工作責任心和工作緊迫感，按照集團公司的工作精神和工作部署，刻苦勤奮、盡心盡職工作，全面完成工作任務，取得較好成績。

1、業(yè)務取得良好成績。xx年，我?guī)ьI(lǐng)屬下干部員工振奮精神、鼓足干勁、搶抓機遇、頑強拼搏、辛勤努力工作，取得良好業(yè)務成績。

3、加強日常管理工作。管理出效益，只有不斷加強日常管理，才能促進工作提速增效。xx年在加強日常管理工作中，我著重做好四方面工作：一是建立堅強營銷團隊。通過一年的學習培訓和實踐磨合，初步建立了一支堅強的營銷團隊，整個營銷團隊積累了豐富的銷售經(jīng)驗，充滿斗志，能夠齊心協(xié)力應對各種困難及突發(fā)事件，對明年業(yè)務充滿信心，力爭取得更大成績。二是健全完善工作制度。我編制了相關(guān)流程及制度，制定績效考核辦法，定期組織培訓，提高技術(shù)人員和營銷人員的業(yè)務素質(zhì)，做到技術(shù)人員能夠參與業(yè)務洽談，營銷人員能夠掌握專業(yè)技術(shù)知識，把整個營銷中心培養(yǎng)成真正意義上的“技術(shù)型營銷團隊”，為更好地開拓業(yè)務夯實人力資源基礎(chǔ)。三是建立材料數(shù)據(jù)庫。我組織預算人員建立材料數(shù)據(jù)庫，使成本核算更為準確，提高項目中標率。四是積極引進項目經(jīng)理。自xx年xx月份接受項目分包工作以來，我已引進xx的項目經(jīng)理xx人，建立項目經(jīng)理評估體系，為今后項目施工奠定深厚基礎(chǔ)，確保項目合格，爭創(chuàng)項目優(yōu)良。

我在總結(jié)xx年取得成績和存在不足的基礎(chǔ)上，根據(jù)xx年的市場形勢，結(jié)合集團公司實際，提出以下xx年工作思路：

1、加強市場開拓。我要進行市場細分，明確市場定位，做到立足一線城市，輻射二線三線城市，主攻旅游地產(chǎn)、戰(zhàn)略伙伴的批量精裝商品房，兼顧國際五酒店，對接高端兼顧中端，放棄低端項目，增強集團公司的市場核心競爭力，具備行業(yè)突出優(yōu)勢地位，促進集團公司業(yè)務快速發(fā)展。

采購異常處理流程 采購物料異常的相應辦法篇十三

9月1日開學，4種情況暫不返校

《方案》提出，全市各級各類學校(含幼兒園)9月1日開學。校外培訓機構(gòu)(含非學歷高等教育機構(gòu))的開學工作，原則上與學校一致。

高校分期分批、錯時錯峰安排學生返校。職業(yè)院校及醫(yī)學類院校需安排學生開展實習實訓等特殊教學要求的，在征得市教育局和市防控辦同意后可安排學生適當提前返校，確保學生完成教學計劃。

科學設(shè)計報到程序，簡化優(yōu)化報到流程，避免人員交叉聚集。低風險地區(qū)師生員工可返校報到。中高風險地區(qū)師生員工，暫不返校報到。

本人或共同居住的家庭成員現(xiàn)為確診病例、核酸檢測陽性者、疑似病例、密切接觸者的，暫不返校報到。有發(fā)熱、咳嗽、腹瀉等癥狀的師生員工，暫不返校，待治療無癥狀并報經(jīng)學校批準后，持核酸檢測陰性證明返校報到。

目前仍在境內(nèi)的來華留學生的開學工作與國內(nèi)學生同步進行。在境外的來華留學生未接到學校通知一律不返校，在境外的新生不報到。

每所學校確定1所定點醫(yī)院

每所學校確定1所定點醫(yī)院和定點隔離場所，用于收治、隔離有發(fā)熱等癥狀的師生;組織學生及家長觀看學校開學疫情防控宣傳片，最大限度讓學生家長熟悉開學報到流程及有關(guān)防疫知識。

開學前連續(xù)14天堅持監(jiān)測體溫

《方案》明確，師生在開學前連續(xù)14天堅持體溫監(jiān)測報告制度，開學時上交《個人14天健康登記表》。

師生開學前不要到中高風險地區(qū)旅行，盡量減少聚會，減少到復雜場所活動。師生在返校途中做好自身防護，如出現(xiàn)發(fā)熱、干咳等癥狀應就近就醫(yī)，并及時報告學校。

各級各類學校、幼兒園全體師生均應在開學前進行一次核酸檢測。中小學、幼兒園由班主任老師組織學生有序到校進行集中采樣，除幼兒園幼兒外，一律不準家長陪同進校進行采樣，落實體溫檢測、戴口罩、拉開一米以上距離等措施，嚴防大面積聚集和秩序混亂。

高等學校、中等職業(yè)學校教職工一律由學校組織集中抽樣檢測;現(xiàn)有在校生返校前在居住地自行檢測，持7日內(nèi)有效檢測結(jié)果入校;對高等學校、中職所招新生，學校在《錄取通知書》中，對核酸檢測做出明確要求，已經(jīng)發(fā)出《錄取通知書》的，發(fā)補充通知給予明確說明。

開學后盡量封閉管理

《方案》指出，有條件的學校開學后盡量實行封閉管理，不能做到封閉管理的盡量減少師生出入校園次數(shù)。

高校和中小學師生員工在校期間堅持佩戴口罩，在戶外活動保持安全間距時可不佩戴口罩。幼兒園教職員工佩戴口罩，幼兒不佩戴口罩。

進入校園人員必須進行身份核驗和體溫檢測。家長原則上不得入校，家長會可采取線上形式開展。

校園內(nèi)以年級、班級、宿舍為單位實行分區(qū)域單元管理，各單元間盡量做到學習、生活空間相對固定,接觸人員清楚。錯時錯峰安排學生校內(nèi)學習和生活，科學設(shè)置“一米線”。

從嚴控制、審核聚集性活動，大型室內(nèi)聚集性活動非必要不組織。

初中新生今年不軍訓

《方案》要求，開學后繼續(xù)嚴格實行“日報告、零報告”制度和體溫晨午檢制度、因病缺勤追蹤登記制度，加強對師生和食堂、宿舍管理、保潔、安保等人員的健康監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱、咳嗽等呼吸道癥狀或腹瀉等消化道癥狀的人員，按應急預案規(guī)定程序及時處置。

加強學校與屬地和定點醫(yī)院發(fā)熱門診協(xié)調(diào)聯(lián)動，做到早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早診斷、早治療。

嚴格軍訓管理，初中學生今年秋季一律不再開展軍訓，高中階段學校、高等學?？梢园凑找蠼M織軍訓，時間安排在9月1日后進行。

合理安排實習實踐活動，幼兒園不組織園外活動，不舉辦親子和開放日活動。

職業(yè)院校按照教學安排適當調(diào)整學生校外實習實訓，原則上不組織大規(guī)模集中性的校外實習和參觀考察活動。對于教學計劃中的認崗、跟崗、頂崗實習，應與合作單位和學生簽訂協(xié)議，制定合理計劃，落實健康防護要求。

采購異常處理流程 采購物料異常的相應辦法篇十四

物資采購管理制度-物資采購管理制

機關(guān)物資采購管理制度

第一章 總 則

第一條 為進一步加強物資采購管理工作，規(guī)范物資采購行為，提高資金使用效益，根據(jù)《xxx招投標法》、《xxx政府采購法》和《東莞市政府集中采購目錄及政府采購限額標準》，結(jié)合我局實際，制定本辦法。

第二條 局機關(guān)、各直屬單位所有物資的采購均適用本辦法。

本辦法所稱物資采購，是指局機關(guān)、各直屬單位用財政性及自有資金，通過購買、租賃等方式，獲取貨物、工程和服務的行為。

第三條 物資采購應當公開、公平、公正，遵循競爭、擇優(yōu)、效益的原則。

第二章 物資采購的組織

第四條 局機關(guān)成立物資采購工作小組，由局長任組長，分管副局長和紀檢組長任副組長，成員由局辦公室、計劃財務科、人事監(jiān)察科和各業(yè)務科室主要負責人組成。各直屬單位要相應成立物資采購工作小組，負責本單位的物資采購和管理工作。

第五條 物資采購工作小組負責本單位采購計劃的審定，組織實施采購事項。

第三章 物資采購程序

第六條 物資使用部門應在每年的9月份前，向本單位物資管理部門，提出次年的物資采購計劃，由單位物資管理部門匯總初審后，報物資采購工作小組審定。

物資采購計劃應當包括采購項目的性質(zhì)、用途、數(shù)量、技術(shù)規(guī)格等內(nèi)容。

第七條 物資采購計劃經(jīng)物資采購工作小組審定后，由財務部門列入下一年度的財政預算計劃。

第八條 物資采購工作小組依據(jù)預算批復，負責組織實施物資采購，物資使用部門參與采購本部門采購項目的全過程。

第九條 辦公室負責物資采購合同的簽訂，由物資采購工作小組組長簽字確認后交財務部門辦理付款事項。

第十條 物資由辦公室及使用部門派員共同驗收。驗收合格后由辦公室登記入庫管理，財務部門登記入帳。

第四章 物資采購方式

第十二條 貨物、服務、建設(shè)工程、其他工程類項目單項或同類批量價值50萬元以上的，實行集中采購；15萬元以上至50萬元以下的，實行部門集中采購；15萬元以下的，實行分散采購。

200萬元以下的攝影攝像器材、空氣調(diào)節(jié)設(shè)備、計算機、打印機、復印機、速印機、投影機、各類應用軟件、辦公自動化軟件、紙張、印刷、服務器；10臺以下汽車；50萬元以下的工程造價咨詢等采購項目，實行協(xié)議供貨。

第十三條 符合下列情形之一的貨物或者服務，可以采用邀請招標方式采購：

具有特殊性，只能從有限范圍的供應商處采購的；

采用公開招標方式的費用占政府采購項目總價值的比例過大的。

第十四條 符合下列情形之一的貨物或者服務，可以采用競爭性談判方式采購：

招標后沒有供應商投標或者沒有合格標的或者重新招標未能成立的；

技術(shù)復雜或者性質(zhì)特殊，不能確定詳細規(guī)格或者具體要求的；

采用招標所需時間不能滿足緊急需要的；

不能事先計算出價格總額的。

只能從唯一供應商處采購的；

發(fā)生了不可預見的緊急情況不能從其他供應商處采購的；

必須保持原有采購項目一致性或者服務配套的要求，需要繼續(xù)從原供應商處添購，且添購資金總額不超過原合同采購金額百分之十的。

第十六條 采購的貨物規(guī)格、標準統(tǒng)

一、現(xiàn)貨貨源充足且價格變化幅度小的采購項目，可以采用詢價方式采購。

第十七條 具體的物資采購方式以市采購辦審定的為準。

第五章 物資采購監(jiān)督

第十八條 物資采購必須嚴格執(zhí)行采購工作程序，做到“集體領(lǐng)導、公平競爭、擇優(yōu)選購”。

第十九條 對物資采購過程中出現(xiàn)的幕后交易、暗箱操作、虛假招標、投標人相互串通的欺詐行為和行賄受賄行為，按照有關(guān)法律法規(guī)、黨紀政紀的具體規(guī)定處理。

第二十條 供應商有下列情形之一的，中標、成交無效。

提供虛假材料謀取中標、成交的；

與其他供應商惡意串通的；

采購異常處理流程 采購物料異常的相應辦法篇十五

到目前止，全公司已連續(xù)837天，無安全生產(chǎn)傷亡事故發(fā)生。

現(xiàn)將公司xx年的安全工作總結(jié)如下：

公司和各中層部門，做到抓安全學習不松懈，認真組織員工進行安全生產(chǎn)規(guī)程和業(yè)務技術(shù)學習。

嚴格按照電業(yè)安全工作規(guī)程要求，對上崗前的員工進行安全生產(chǎn)知識培訓和考核，經(jīng)考核合格的人員才聘請錄用準予上崗；對在崗工作的210多人員全面的進行安規(guī)知識、業(yè)務知識學習布置和考核，并對其中9人因參加考核不認真和安全知識不及格者進行補考。個人安全考核成績列入年度員工考核檔案。

對“安全生產(chǎn)月”活動的工作部署，按計劃有條不紊的進行了實施，達到了預期效果和目的。

于xx年6月30日公司黨總支、行政、公司工會和公司團組織聯(lián)合組織了《黨史知識、安全知識》競賽活動，來自生產(chǎn)第一線的9個參賽隊的18名選手參加比賽。整場比賽在緊張、嚴肅、活躍的氣氛中進行。經(jīng)過必答、搶答兩輪激烈的角逐，富陽所獲得團體第一名；變電站一隊獲得團體第二名；調(diào)度室獲得團體第三名。

1、健全各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)

采購異常處理流程 采購物料異常的相應辦法篇十六

為認真貫徹落實省、市、縣各級疫情防控指揮部工作部署，在原有基礎(chǔ)上進一步加強新型冠狀病毒核酸檢測工作，切實做到“早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早診斷、早治療”，根據(jù)張家界市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作指揮部第16號令《關(guān)于進一步加強新型冠狀病毒核酸檢測工作的通知》要求，經(jīng)研究，決定對慈利縣相關(guān)特定人群開展新冠病毒核酸檢測。為有效推進此項工作，特制定本方案。

快速掌握特定人群可能的感染現(xiàn)狀，第一時間篩查確診、疑似病例及無癥狀帶毒者，及時采取有效隔離治療措施，最大限度降低傳播風險。

結(jié)合我縣疫情防控實際，為擴大檢測范圍，提升檢測速度，按照“政府鼓勵、專業(yè)支持、企業(yè)參與、群眾自愿”原則，由疾控中心提供場地實施采樣，在確保生物安全前提下，面向社會公眾開展核酸檢測采送樣服務。

1.縣人民醫(yī)院接診的可疑發(fā)熱病人、確診病例和疑似病例的密切接觸者。

2.全縣疫情防控一線醫(yī)務人員。

3.縣域內(nèi)復工復產(chǎn)企業(yè)上崗員工(外省員工必檢)。

4.有檢測需求的機關(guān)事業(yè)單位員工。

5.有檢測需求的社會公眾。

1.核酸檢測工作由縣疾控中心負責實施，縣疾控中心設(shè)立固定采樣點，對外采樣服務時間為每天上午9時至中午12時。

2.樣本檢測由市指定的第三方檢測機構(gòu)完成。

3.一線醫(yī)務人員組織工作由縣衛(wèi)健局負責。

4.復工復產(chǎn)企業(yè)員工檢測組織工作由各企業(yè)及駐企防疫聯(lián)絡員負責。

5.機關(guān)事業(yè)單位可預約上門采樣。

縣人民醫(yī)院接診的可疑發(fā)熱病人、確診病例和疑似病例的密切接觸者、全縣疫情防控一線醫(yī)務人員檢測費用由財政解決。外省返慈員工檢測費用暫由所在企業(yè)自行解決。

慈利縣新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作指揮部

采購異常處理流程 采購物料異常的相應辦法篇十七

廣大企業(yè)：

為保障我區(qū)人民群眾生命健康，有效降低輸入風險，經(jīng)區(qū)疫情防控指揮部研究決定，呼中區(qū)于2022 年10月18日開展區(qū)域核酸檢測，此次核酸檢測采取不停工停產(chǎn)停業(yè)停學方式進行，不實行交通管制。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

核酸檢測采樣時間為早7:00時開始－-中午 12:00 時結(jié)束。

呼中轄區(qū)內(nèi)所有居民。

1.包括本地常住人口、暫住人口、臨時流動人口、外籍人員等。

類重點人群除參加本次區(qū)域核酸檢測外，按時間間隔補齊規(guī)定頻次。

3.住院患者采樣由區(qū)人民醫(yī)院負責；隔離管控人員采樣由區(qū)疾控中心負責。

采樣地點由各鎮(zhèn)負責安排布置，按照就近就便、科學設(shè)置的原則，全區(qū)4鎮(zhèn)5個社區(qū)共設(shè)置11個便民采集點；1輛流動采樣車，5個機動采樣組入戶采樣。

1.有發(fā)熱、干咳、乏力、嗅味覺減退、鼻塞、流涕、咽痛、結(jié)膜炎、肌痛、腹瀉等新冠肺炎可疑癥狀人員，不能在社會采集點采樣，應按規(guī)定到區(qū)人民醫(yī)院發(fā)熱門診采樣。

2.因高齡、臥病在床等行動不便不能參加核酸檢測的人員，應提前向社區(qū)報備，工作人員采取上門方式進行采樣。

3.對未按規(guī)定進行常態(tài)化核酸篩查的居民將賦黃碼、影響出行和進出公共場所。對不參加全員核酸檢測造成疫情傳播風險的將承擔相應法律責任。

xxx

xxx年2月3日

采購異常處理流程 采購物料異常的相應辦法篇十八

xx各位同仁：

接上級主管部門及騰沖市市場監(jiān)督管理局通知，由于疫情原因，并排查瑞麗旅居人員及可能的感染情況，加大全面做好“外防輸入、內(nèi)防反彈”疫情防控工作，要求企業(yè)進行全員核酸檢測。xx服從上級安排及指示精神，現(xiàn)緊急通知如下人員進行核酸檢測：

1、xxx尚未完成核酸檢測或檢測已經(jīng)超過三日的，請于20xx年4月1日到政府指定地點參加核酸檢測。

2、xx餐飲事業(yè)部、xx旅游事業(yè)部及其他事業(yè)部部分人員已三日內(nèi)完成核酸檢測，故不參與此次檢測。

3、20xx年4月1日餐飲事業(yè)部及財務事業(yè)部為正常上班部門。由于稅務大征期，xx財務事業(yè)部檢測完成后正常上班。

4、xx人力事業(yè)部負責和相關(guān)部門對接及檢測上報工作，及時通知檢測人員，有序安排好檢測工作。

xx經(jīng)研究決定，20xx年4月1日xx除上班部門外以請假處理，并且規(guī)定上下班員工應正常佩戴口罩，xx各員工盡量居家團聚，減少外出活動，為戰(zhàn)勝疫情貢獻自己的力量。

xxx有限公司

20xx年x月xx日

采購異常處理流程 采購物料異常的相應辦法篇十九

各位家長及全體同學：

為保證xx月xx日正常開學，根據(jù)市教育局疫情防控工作的要求，我校茲定于20xx年xx月xx日上午，在校園內(nèi)免費對學生進行全員核酸檢測，現(xiàn)把各年級錯時錯峰到校時間公告如下，敬請請關(guān)注，按規(guī)定的時間讓孩子到校進行檢測。

六年級到校時間

8：00

五年級到校時間

8：30

四年級到校時間

9：00

三年級到校時間

9：30

二年級到校時間

10：00

一年級到校時間

11：00

本次校園核酸檢測結(jié)束時間為12：00

注意事項

1、請家長朋友們提前打印好“我的親屬碼”，方便學生到校時攜帶，并按時進校完成核酸檢測。

2、接種新冠疫苗48小時內(nèi)核酸會出現(xiàn)假陽性，因此請在48小時內(nèi)打過新冠疫苗的學生不要前來做核酸，并及時向班主任報備說明情況。

3、請按時到校，測完即可返回，不要在校門口聚集停留。

4、進入檢測場地所有人員佩戴口罩，間隔1米，按照指引完成檢測的師生與等待檢測的師生不交叉，不走回頭路，檢完即走，減少駐留。

5、本次核酸檢測應做到應檢盡檢，不漏一人，家長及時將核酸檢測結(jié)果反饋給班主任。

溫馨提示：明日天氣預報可能有雨，請讓孩子出門時穿上雨衣，按時到校。按學校的安排，有序參加檢測。

采購異常處理流程 采購物料異常的相應辦法篇二十

尊敬的各位家長：

根據(jù)上級文件要求，為確保全體師生身體健康和校園安全穩(wěn)定，現(xiàn)就做好師生全員核酸檢測工作通知如下：

一、檢測時間與對象

xx月xx日下午3：30

全體師生

二、檢測形式與地點

20xx年秋季就讀2-5年級（原1-4年級）學生，在學校統(tǒng)一進行檢測。

20xx年秋季就讀一年級新生，由家長自行安排到就近醫(yī)療服務機構(gòu)進行檢測。

三、工作要求

1、所有師生返校前落實疫情防控常態(tài)要求，入校時佩戴口罩、測量體溫。學生到校后回原班級，聽從班主任安排作好準備。特殊情況的，及時報告學?；虬嘀魅巍?/p>

2、檢測過程中，全體師生有序排隊，保持“一米距離”，聽從工作人員安排，持健康碼到檢測現(xiàn)場(健康碼到班主任處領(lǐng)取)進行檢測。

四、注意事項

1、根據(jù)上級要求，所有學生開學報到前必須進行核酸檢測，凡本次未在學校進行檢測的，請自行到醫(yī)療機構(gòu)完成檢測。

2、20xx年秋季入學一年級新生，由家長自行帶至家附近醫(yī)院或社區(qū)衛(wèi)生服務中心進行核酸檢測。xx月xx日開學報到時，一年級新生及陪同家長須憑72小時內(nèi)核酸檢測陰性證明方能入校（請陪同家長及時作好核酸檢測）。

采購異常處理流程 采購物料異常的相應辦法篇二十一

全體職工：

近期，境外新冠疫情加速蔓延，國內(nèi)多點出現(xiàn)散發(fā)病例甚至局部聚集性疫情，隨著春節(jié)臨近，疫情加速傳播風險進一步加大。為堅定不移貫徹各級政府重要指示和決策部署，進一步落實各項防控工作要求，加強人員密集場所管控，嚴防疫情輸入傳擴，特向全體干部職工發(fā)出如下告知：

全體職工要堅定信念、高度重視，學習貫徹公司下發(fā)的有關(guān)疫情防控的文件和會議要求，凝聚合力，團結(jié)奮戰(zhàn)，全面抓好各項防控舉措，真正做到精神傳達到位、責任落實到位、措施部署到位。

自即日起，行政部做好對公司各部門疫情防控的日常指導督導工作，完善防疫具體措施，落實監(jiān)督管理職能。

1.做好人員流動和辦公場所的日常管理工作。每日做好辦公區(qū)域、電梯間、會議室等場所的消殺消毒工作，及落實查看來訪人員口罩佩戴、綠碼出示等工作，做好口罩、消毒液、酒精等疫情防控物資的儲備工作。

2.重點關(guān)注來自風險區(qū)和經(jīng)過風險區(qū)的來訪人員，并做好登記備案工作。

3.自即日起原則上不安排出差，必要外出離x時做好登記備案工作。

4.自即日起非必要或緊急情況嚴格控制線下會議和活動次數(shù)，倡導線上辦公、線上會議。線下會議要注意佩戴口罩，保持合理距離；倡導干部職工減少外出，控制外出就餐和聚會游玩。

全體職工要嚴格遵守疫情防控各項制度，自覺增強防護意識，主動了解防疫知識，做好個人和家庭的防護工作。保持良好的衛(wèi)生習慣，遵循“勤洗手、勤消毒、勤通風、不聚集、不扎堆”原則。外出活動請必須佩戴口罩，攜帶好備用口罩。減少到超市、商場、旅游景點等人員密集的公共場所活動，尤其是空氣流動性第x頁共x頁差的地方。個人、家庭聚會建議在xx人以下，減少不必要的串門、走訪。室內(nèi)要經(jīng)常開窗通風，保持空氣流通，落實日常清潔、消毒等衛(wèi)生措施。

采購異常處理流程 采購物料異常的相應辦法篇二十二

陽縣審計局關(guān)于《縣水利局原局長陳先夏離任經(jīng)濟責任審計報告》悉(平審責報[2013]3號)，我局高度重視審計問題整改工作，專門成立審計問題整改小組，落實人員加強“四公”經(jīng)費管理并認真組織往來款項等各項遺留問題整改工作，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

20xx年我局切實加強“四公”經(jīng)費監(jiān)督管理，減少“四公”消費支出，20xx年縣節(jié)支辦核定我局“四公”經(jīng)費萬元，截至3月底我局“四公”支出萬元，與去年同期相比減少69%。

(一)往來款項未清理問題。主要是歷史遺留問題，我局往來款掛帳時間基本上是在2007年以前發(fā)生的，2007年清產(chǎn)核資我縣已經(jīng)組織進行過一次清理。根據(jù)平德會專審(2007)第038號縣水利局資產(chǎn)清查專項審計報告內(nèi)容反映，當時縣里委托德誠聯(lián)合會計師事務所，對縣水利局截至2006年12月31日的資產(chǎn)清查工作結(jié)果進行審計。我局為資產(chǎn)清查專項審計工作及時提供會計資料和資產(chǎn)清查相關(guān)資料。2007年資產(chǎn)清查工作結(jié)果已報縣國資辦。

(二)當前進行清理、調(diào)整結(jié)算往來款項有5筆，具體項目如下

其他應收款

1、個人應收款中殷為東2000元(差旅費借款)，掛帳時間2005年11月，已經(jīng)收回個人借款殷為東2000元(在行政退休人員重陽及春節(jié)慰問補貼2000元支出中)，會計分錄、借：事業(yè)支出-個人家庭補助支出-其他2000元;貸：其他應收款-個人應收款-殷為東2000元。另外，在審計意見征求期間，我局已收回個人應收款中肖兵的個人借款5000元。

2、單位應收款中縣水土保持監(jiān)督所55000元(暫借款辦公經(jīng)費)，其中掛帳時間是2003年2月30000元、2005年1月25000元。現(xiàn)縣水利局和縣水土保持監(jiān)督所在2011年已合并為同一帳套，已不存在應收款、應付款或上級補助收入帳務處理問題;現(xiàn)已經(jīng)根據(jù)原會計分錄內(nèi)轉(zhuǎn)調(diào)帳。

a、原會計分錄情況(省)

3、單位應收款中德誠聯(lián)合會計師事務所5000元(預付審計費)，其中掛帳時間2005年12月，德誠聯(lián)合會計師事務所已開據(jù)發(fā)票審計費5000元，我局已作支出并收回預付款。會計分錄，借：事業(yè)支出-商品服務支出-勞務費5000元;貸：其他應收款-單位應收款-德誠聯(lián)合會計師事務所5000元。

其他應付款

1、縣水政大隊2004年8月6日向縣水利局匯入暫存款350000元，在2006年8月9日回收暫存款280000元準備購車，后因縣里有規(guī)定下屬單位不能購車于2006年8月11日又向上級單位縣水利局匯出購車款280000元(此筆縣水利局做其他收入)?，F(xiàn)縣水利局和縣水政大隊在2011年已合并為同一帳套，已不存在應收款、應付款或其他收入帳務處理問題;現(xiàn)已經(jīng)根據(jù)原會計分錄內(nèi)轉(zhuǎn)調(diào)帳。

a、原會計分錄情況(省)

2、單位應付款有工程結(jié)算多余款24747元，其中工程竣工多余款：標準堤錢倉段，標準堤肖江段，標準堤宋埠段，并正在和財政等單位對接中，已做好項目計劃，預備起草財政局和水利局聯(lián)合發(fā)文，準備調(diào)整安排用于三段標準堤維修養(yǎng)護項目。

縣水利局人員超編是歷史遺留問題，20xx年以來我局加強人事管理，積極爭取編制，截至2012年底水利局核定編制數(shù)由151人增加到的156人，并提前退休一批工作人員，實有人數(shù)由174人減少到159人，人員超編造成財政支出增加情況得到緩解了，同時我局考錄工作人員都是嚴格按照縣人力社保局核定的缺編名額內(nèi)進行考錄。

通過審計部門這次對我們水利局原局長陳先夏同志任期經(jīng)濟責任的審計，我們認識到了財務管理方面還不夠嚴謹。針對存在的問題，今后我們在財務方面要進一步加強管理，完善各項財務制度，認真采納審計部門提出的審計建議，并逐項予以整改。

采購異常處理流程 采購物料異常的相應辦法篇二十三

為做好20xx年秋季全體師生開學返校疫情防控工作，按照xx市教育局《xx市教育系統(tǒng)20xx年秋季入學新冠病毒核酸檢測實施方案》的要求，結(jié)合我校實際，現(xiàn)將我校師生接受核酸檢測具體事項安排如下：

1、核酸檢測時間安排：20xx年xx月xx日上午8：30。

2、檢測地點：七、八、九年級學生在初中部一樓走廊；小學、幼兒園學生在幼兒園大會議室。

3、核酸檢測形式：分年級錯時錯峰進行，學生到學校后先回到本班教室集中等待班主任通知指令。

4、受檢人生成采樣信息二維碼流程：

5、注意事項

（1）無故不進行核酸檢測的師生，根據(jù)上級規(guī)定開學不能返校。

（2）檢測師生提前按操作流程錄入信息，生成核酸二維碼后截圖保存或打印，待采樣時提供二維碼截圖給工作人員讀取信息（學生核酸二維碼須自行打印紙質(zhì)）。

（3）赴現(xiàn)場檢測時須帶上有效身份證件供核驗。

（4）根據(jù)疫情防控要求，請師生嚴格按照規(guī)定時間準時到校，間隔一米距離有序排隊接受核酸檢測。

（5）如在48小時內(nèi)曾接種過新冠疫苗的，請在接種48小時后再進行檢測。

（6）持“x康碼”黃碼、紅碼或收到短信提醒的師生員工不參加此次核酸檢測，請到指定核酸檢測點進行核酸檢測，并按最新疫情防控要求落實健康管理。

（7）師生進入校園須佩戴口罩，接受體溫檢測；學生家長在校外等候禁止進入校園。

（8）如師生員工確有特殊原因無法到校檢測的，可自行到醫(yī)院或其他檢測機構(gòu)進行檢測，費用自付。xx月xx日返校時師生向?qū)W校提供48小時內(nèi)有效核酸檢測證明。

6、新生入學教育補充通知

我校原定于xx月xx日上午舉行一年級及七年新生入學教育，現(xiàn)因當天師生要核酸檢測，故入學教育的時間更改為xx月xx日下午2：30進行。請全體一年級及七年級新生于xx月xx日（星期二）下午2：20準時到校報告，按照學校編排的班級進班，參加新生入學教育。

采購異常處理流程 采購物料異常的相應辦法篇二十四

自開展檢查工作開展以來，針對物資采購管理方面存在的問題，我單位從制度建設(shè)、決策程序、實施控制和監(jiān)督管理四個方面進行了規(guī)范。

（一）制度建設(shè)方面。組織專門人員從物資采購“制度、決策、實施和監(jiān)督”四個環(huán)節(jié)，結(jié)合縣公司實際，認真研究出臺了物資采購工作規(guī)程，并廣泛征求意見，出臺了《xx縣公司物資采購管理工作規(guī)程》，形成完整的管理制度體系。

（二）決策程序方面。全年開展的每筆采購項目均嚴格按照物資采購決策流程進行決策，即：

1、預算審批決策程序。物資采購計劃必須按照采購項目的類別在上年末分別經(jīng)經(jīng)理辦公會議、投資管理委員會、薪酬管理委員會等決策機構(gòu)批準，經(jīng)預算管理委員會審定納入年度預算范圍。未列入年度財務預算的項目，不得組織采購活動。在預算范圍內(nèi)的采購事項，按以下程序進行審批：

（1）提出采購申請。由縣公司組織采購的項目，需求單位或承辦部門根據(jù)工作需要，填報購置預算，按縣公司財務開支管理辦法和預算管理辦法逐級提報領(lǐng)導或預算管理委員會研究。屬全市集中采購項目的，由需求單位或承辦部門提出，報縣公司預算委員會審核后，提報市公司資金預算管理委員會。

（2）預算項目審批。按照授權(quán)范圍，由經(jīng)理或資金預算管理委員會對采購申請進行審批，項目在集中物資采購目錄和金額范圍的，需求單位或承辦部門要提報市公司物資采購管理機構(gòu)進行集中采購。

2、采購結(jié)果審批決策程序。

采購異常處理流程 采購物料異常的相應辦法篇二十五

20xx年，隨著對人力工作的逐漸熟悉和深入，我對人力資源工作有了更深刻的體會和理解。一年來，本人在部門領(lǐng)導的悉心指導及同事的協(xié)同配合下，密切結(jié)合部門的年度績效目標，結(jié)合崗位自身職責和年度績效要求開展工作，重點做好薪酬福利管理、績效管理、員工關(guān)系工作和部門基礎(chǔ)管理工作?，F(xiàn)將14年工作匯報如下：

20xx年各項工作開展情況

完善制度，使各項工作程序化、標準化。

今年年初，根據(jù)公司組織架構(gòu)調(diào)整及國家和地方關(guān)于勞動政策的調(diào)整，重新審視與修訂了人力資源9項制度，完成相關(guān)表單調(diào)整并發(fā)布，確保制度合法合規(guī)，規(guī)避勞動風險，同時優(yōu)化流程，提高效率。

人力資源政策法規(guī)的理解和應用方面我仍有待加強和提升。誠如xxx所教導的，唯有自己了解和吃透人力資源的相關(guān)政策法規(guī)，才能將勞動關(guān)系管理、薪酬福利等工作做的更為專業(yè)，才能更好地讓員工信服和為其服務。

今年3月，根據(jù)公司組織架構(gòu)調(diào)整，部門組織各部門崗位人員進行了崗位說明書整理、修訂工作。后續(xù)也根據(jù)各部門實際情況，再零星進行了相應的調(diào)整。崗位說明書的修訂與完善工作雖然是每年人力資源部都會開展的的工作，但確實崗位說明書的及時整理，將對公司、部門人力資源的管理起著十分重要的基礎(chǔ)作用。

目前每年初周期性的修訂工作已形成習慣，組織地及時、有序，但當有新增崗位或既定崗位職能發(fā)生重大變更時，相應的修訂工作還未形成良好的跟蹤和指導機制，還需加強時效性，幫助員工快速了解職責要求，明確其專業(yè)能力的提升路徑。

為充分調(diào)動員工的積極性，加強績效管理過程，提升工作效率，3月協(xié)同辦公室修訂出臺了《績效管理考核辦法》，同時針對月度績效考核中存在的問題，逐步完善崗位績效考核體系。3月，組織各部門崗位人員重新修訂了月度績效評價細則。

通過對績效管理模塊的關(guān)注和思考，發(fā)現(xiàn)一方面員工對月度績效考核的重視還需提高，計劃和總結(jié)填寫的及時性需加強，同時目前公司部門負責人對員工的月度考核還缺少考核的過程監(jiān)控及溝通。我想在下一年的工作中需進一步完善績效管理，一方面可計劃每季度組織開展員工對績效考核滿意度的調(diào)查，通過隨機選擇員工發(fā)放問卷，了解員工對績效考核過程與結(jié)果的看法或意見；二是要提醒各部門負責人加強對員工工作過程的監(jiān)督與管理，在月度考核過程中記錄關(guān)鍵事件（主要優(yōu)點和主要缺點）。通過記錄，能夠更好的發(fā)現(xiàn)問題并及時發(fā)現(xiàn)員工的點滴進步，體現(xiàn)干好干壞不一樣，從而充分調(diào)動員工工作的積極性。

薪酬、福利工作對是人力資源的一項日常性重點工作。14年年初，我們?nèi)鎸徱曉袀€性化激勵機制，完成對20xx年度6項個性化激勵政策細則的修訂與完善，廢除2項個性化激勵，優(yōu)化了個性化激勵體系的激勵方式和激勵力度，更有效地調(diào)動了員工的積極性。3月，根據(jù)集團及產(chǎn)業(yè)工資工效掛鉤工資管理辦法及薪酬體系要求，完成20xx年度工資總額基數(shù)核定及再次分配方案。5月底基于管理公司對職能類員工薪酬體系變革，及時完成了職能類員工薪酬體系切換工作，組織員工開展薪酬宣貫會，傳達了公司高管對員工薪資福利的關(guān)注，向員工傳遞了管理層的關(guān)懷。同時于都積極落實員工薪酬福利事宜，根據(jù)業(yè)務的時間節(jié)點，月度積極做好員工的薪酬發(fā)放及社保、公積金及年金的動態(tài)管理工作；及時為入職和離職的員工做好福利的轉(zhuǎn)移、變更工作。

馬云關(guān)于員工為什么要離職，說過這樣的話，員工的離職原因林林總總，其實原因就兩：錢沒到位，心委屈了；總歸一句話，干的不爽。我覺得分析的一針見血。20xx年，我本著將心比心的態(tài)度，與員工進行了一次次的面談（試用期滿和勞動期滿談話）。通過溝通，也與每個員工建立良好的關(guān)系，并根據(jù)了解到的情況，認真做了相應的評價和反饋。通過此環(huán)節(jié)，使員工與部門負責人之間進行的良性溝通，增進了員工與領(lǐng)導之間的感情。截止11月底面談共計完成51人次，用心如我，也只有認真做了這項工作，我才能成長的更快。

積極落實其他工作。

人力資源部門的日常工作還涉及到各個層面和許多不可預見的工作任務，這些臨時性的工作和日常的基礎(chǔ)管理雖多是事務性和流程性的內(nèi)容，但都較好的完成了各項日常工作，達到基礎(chǔ)管理各項要求。

采購異常處理流程 采購物料異常的相應辦法篇二十六

各部門、各單位：

據(jù)最新報道，全國仍有部分地區(qū)出現(xiàn)新增本土確診和無癥狀感染病例。防疫形勢仍然十分嚴峻，防疫工作須常抓不懈。根據(jù)上級最新通知精神，現(xiàn)將有關(guān)要求通知如下：

一、各部門、各單位立即對所屬員工在中秋、國慶期間(即xx月x日至xx月x日)離x情況進行統(tǒng)計，統(tǒng)計內(nèi)容包括：外出目的、行程路線、接觸對象、體溫是否異常、返程時間等。統(tǒng)計工作必須在xx月xx日xx點之前完成并上報安環(huán)辦。

二、各部門、單位及全體員工思想上必須高度重視疫情防控工作，密切關(guān)注最新疫情動態(tài)，嚴格按上級部門和公司有關(guān)規(guī)定，切實做好離豐報備、避免與高風險地區(qū)人員接觸、測量體溫等各項疫情防控措施工作。

xxx有限公司

20xx年x月xx日

采購異常處理流程 采購物料異常的相應辦法篇二十七

各單位員工：

為科學、規(guī)范、及時、有序地開展新型冠狀病毒疫情的防控工作，采取有效措施，控制疫情傳播和蔓延擴散，確保單位的正常工作和生活秩序，按照中央、市委市政府和省xxx有關(guān)要求，根據(jù)疫情形勢和進展情況，并結(jié)合公司實際，特制定本預案。

按照統(tǒng)一領(lǐng)導、及時反應、協(xié)調(diào)一致、規(guī)范措施的指導原則，做到“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療”，防范疫情傳播，保障防控成效，維護正常工作生活秩序。防控工作在單位疫情防控領(lǐng)導小組(以下簡稱領(lǐng)導小組)統(tǒng)一領(lǐng)導下進行。

(一)人員防控

人員檢測防控范圍為單位員工。

第一類情況：目前在xx人員。目前已在xx地區(qū)尚未返回天津的人員須經(jīng)領(lǐng)導小組同意后方可返回，未經(jīng)同意不得擅自返回。(備注：本單位目前沒有此類人員)

第二類情況：有密切接觸人員。與疑似或確診為新型冠狀病毒感染的肺炎患者有過近距離接觸人員；

與從xx地區(qū)、其他有本地病例持續(xù)傳播地區(qū)返回人員有密切接觸(包含本人是返回人員，子女在xx地區(qū)上學、上班返回人員)的人員。

1.與自確定為疑似或確診病例前十四日有過近距離接觸的人員，應立即上報保障工作組，由保障工作組統(tǒng)一登記匯總在冊。

2.密切接觸人員應立即上報保障工作組，由保障工作組統(tǒng)一登記匯總在冊。

由防控工作組負責通知匯總在冊人員居家隔離，并對居家隔離情況進行密切監(jiān)控，每天二次收集體溫和身體狀況等信息并向領(lǐng)導小組報告情況。一旦出現(xiàn)身體狀況異常，經(jīng)領(lǐng)導小組批準后及時報告當?shù)匦l(wèi)生疫情防控部門。解除居家隔離時間為自最近一次與疑似或確診病例有過近距離密切接觸之日起后十四天內(nèi)無異常。

第三類情況：其他人員。公司其他員工，在政府部門宣布疫情解除前，堅持每天測量體溫一次，及時通過微信群上報。一旦出現(xiàn)發(fā)熱或者干咳、氣促、肌肉酸痛無力等疑似癥狀，應該立即向防控工作組報告，經(jīng)領(lǐng)導小組批準后及時報告當?shù)匦l(wèi)生疫情防控部門。如被確定為疑似病例或確診病例，保障工作組重新排查上述第二類情況人員。

(二)場所防控

對二樓會議室、走道等公共區(qū)域和出現(xiàn)病例樓層的所有辦公室進行定期消毒，必要時尋求屬地防疫部門技術(shù)支持。

門衛(wèi)人員負責對進入xx建筑人員的體溫測量工作，體溫異常人員一律不得進入；

進入xx建筑人員一律要求佩戴口罩；

加強保安、保潔等工作人員的防疫教育和管理。

采購異常處理流程 采購物料異常的相應辦法篇二十八

回顧20xx年，作為公司的行政文員，一年來，在部門領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項任務，現(xiàn)將這一年的整體工作情況總結(jié)匯報如下：

根據(jù)工作需要，隨時制作各類表格、文檔等，同時完成各部門安排的打印、掃描、復印等文件處理工作。對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。及時的整理外來文件，做好文件登記、標注文號。

檔案管理工作，是集團三令五申需要所有職員非常重視的工作，集團專門組織各公司檔案負責人對xx等公司的檔案管理進行學習，并且進行檔案管理學習培訓。在辦公室主任的帶領(lǐng)下，對歷年檔案進行了整理分類，按規(guī)定進行裝訂和歸檔，使各項檔案管理正規(guī)化、規(guī)范化。及時對各部門上報的文件辦理交接手續(xù)，按時歸檔，并建立了查借閱臺帳，做好檔案查閱、借閱等工作，務必做到細致并保證檔案的完整，及時借閱、及時歸還，不讓公司的檔案丟失和損壞。

接管資產(chǎn)已經(jīng)一年了，從開始的生疏，到現(xiàn)在的熟練，我嚴格的要求自己，做好每一件物品的出入庫。及時購買大家所需的物品，遵照公司物資管理規(guī)定，貨比三家的去挑選既實際又實用的物品，盡量做到零庫存；每月按時與財務盤點低值易耗物品，清點每一件物品，務必做到筆筆清楚，件件細致。

按照國家工商部門的規(guī)定，定期對xx和xx的組織機構(gòu)代碼證、營業(yè)執(zhí)照進行年檢。今年x月份主要是對xxx的房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)的延期，按照市建委的要求來整理資料，這期間由于我們現(xiàn)有的資料不全面，所以出現(xiàn)了種種困難，但是我們不厭其煩的與市建委辦公室的人員溝通，還借助了同事的幫助，最后圓滿的完成了房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)的延期申請。

1、做好各項協(xié)助工作：積極參加集團，公司組織的各項活動和培訓，協(xié)助辦公室主任做好公司各種活動和答謝會準備工作。

2、在辦公室日常接待及接打電話時，使用文明語言，說話和氣、熱情，禮貌地接待來訪人員，對于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助的人員，我都會盡我所知給予解答或及時轉(zhuǎn)達相關(guān)領(lǐng)導給予解決，維護公司形象。

在現(xiàn)有的工作基礎(chǔ)上加強學習、不斷積累經(jīng)驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷，進一步加強學習意識，根據(jù)形勢的發(fā)展和工作的需要，完善自己，展現(xiàn)自己。20xx年將是項目大干快上的一年，我會遇到困難不低頭，不逞一時之勇，用行動證明自己的信心和能力。用更積極的態(tài)度對待一切事務，其中主要工作集中在：收發(fā)文的管理、資產(chǎn)與物資的管理、工作檢查督辦、證照年檢和房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)四級申請和配合領(lǐng)導做好各類活動的組織，加強團隊建設(shè)。胸裝謹慎的意識，外飾積極的作風，工作生活樂觀謹慎，行為舉止大方有禮，待人待事熱情誠懇。

采購異常處理流程 采購物料異常的相應辦法篇二十九

采購是一份繁瑣，復雜的工作。同時因為其工作性質(zhì)關(guān)系，對公司產(chǎn)品的成本有直接影響。另外因為相關(guān)物資在采購工作的運作過程中不可避免的有退，換，修，廢等情況發(fā)生，因此必須對每一批物資的采購以及合同執(zhí)行情況進行臺賬記錄，并且做好跟蹤檢查，定期盤點。這是本部門的日常工作，目前也一直都在執(zhí)行著，2020年本部門將進一步對本項工作進行完善。努力做到每筆定單的進行情況都可追溯，可查核。

本部門相關(guān)人員將經(jīng)常前往車間了解相關(guān)物資的使用狀況。對所采物資的使用狀態(tài)進行跟蹤，了解相關(guān)參數(shù)指標性能，收集數(shù)據(jù)進行同類產(chǎn)品的對比。每批物資至少做一次使用跟蹤并做好相應的評估計錄。

2021年，本部門將在日常工作中進一步提高工作效率。除采購價格等方面的控制外，還將其它方面的成本控制納入管理優(yōu)化的范圍內(nèi)，具體方面如辦公物品的使用，電腦的使用管理，物資運輸費的控制等方面。

因供應商生產(chǎn)能力的不足，或其它原因引發(fā)采購異常時，我部將第一時間知會相關(guān)領(lǐng)導并積極應對。同時將對異常情況的發(fā)生原因進行分析處理，記錄在案；如有必要，將進行法律程序進行公司利益的維護工作。

獨木不成林，采購部做為一個服務性部門，將謹記自己的職責，將一切以公司為重，與公司其它部門分工協(xié)作，提高生產(chǎn)效率，降低成本，使公司效益最大化，為公司發(fā)展提供助力。

采購異常處理流程 采購物料異常的相應辦法篇三十

根據(jù)xxx應對新型冠狀病毒感染肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控機制《關(guān)于做好新冠肺炎疫情常態(tài)化防控工作的指導意見》(國發(fā)明電[2020]14號)、長沙市新型冠狀病毒肺炎防控指揮部《關(guān)于進一步加強疫情輸入防范工作的通知》(長病防指[2020]98號)和《關(guān)于落實重點人群新型冠狀病毒核酸檢測工作的通知》(長病防指[2020]105號)要求，為進一步做好重點人群新型冠狀病毒核酸檢測工作，結(jié)合我街道實際，特制定本工作實施方案。

密切接觸者、境外入境人員、發(fā)熱門診患者、新住院患者及陪護人員、醫(yī)療機構(gòu)工作人員、社會福利養(yǎng)老機構(gòu)等工作人員重點人群(以下稱“重點人群”),重點人員要做到新型冠狀病毒核酸檢測應檢盡檢。武漢來(返)長人員、中高風險地區(qū)來長人員和健康碼紅碼、黃碼人員，繼續(xù)按照《關(guān)于進一步加強疫情輸入防范工作的通知》(長病防指[2020]98號)文件執(zhí)行。

其他人群，新冠病毒核酸檢測實施愿檢盡檢。

配合縣衛(wèi)健局、縣公安局、縣司法局、縣民政局、黃花機場疫情防控指揮部做好核酸檢測相關(guān)工作，特別是繼續(xù)做好武漢來(返)長人員、中高風險地區(qū)來長人員和健康碼紅碼、黃碼人員摸排工作，并按照之前規(guī)定繼續(xù)做好疫情防控工作。根據(jù)疫情防控需要，做好企事業(yè)單位員工、個人自費核酸檢測的宣傳，確保有需求檢測對象能及時檢測。

(1)密切接觸者、境外入境人員、發(fā)熱門診患者、新住院患者及陪護人員，實行實時采樣檢測。

(2)武漢來(返)長人員、中高風險地區(qū)來長人員和健康碼紅碼、黃碼人員，實行實時采樣檢測。

(3)企事業(yè)單位工作人員和個人，可到自費檢測點自行實時檢測。

長沙衛(wèi)實醫(yī)學檢驗所(僅工作日開放，長沙縣婦幼保健院東九路急診旁，160元/人，聯(lián)系方式：范春生，13973586906);

按照省醫(yī)保局、省衛(wèi)健委《關(guān)于完善新型冠狀病毒相關(guān)檢測醫(yī)療服務價格項目的通知》(湘醫(yī)保[2020]21號)規(guī)定，新型冠狀病毒核酸檢測服務費長沙市統(tǒng)一按160元/人次標準收取，最新收費標準以上級文件為準。重點人群新型冠狀病毒核酸檢測費用，屬于醫(yī)保對象的納入醫(yī)保基金支付;不屬于醫(yī)保對象的由縣財政承擔。武漢來(返)長人員、中高風險地區(qū)來長人員和健康碼紅黃碼人員檢測費用由縣財政承擔。其他人群新冠病毒核酸檢測費用由企事業(yè)單位或個人承擔。

采購異常處理流程 采購物料異常的相應辦法篇

10月11日上午，芒市對勐煥街道城西社區(qū)三組423戶839人開展新冠肺炎核酸檢測應急演練。芒市委書記毛曉到現(xiàn)場指導工作，并帶頭接受現(xiàn)場核酸采樣。

此次演練以芒市疾控中心接到市人民醫(yī)院報告，我市某小區(qū)發(fā)現(xiàn)1名疑似新冠肺炎患者，經(jīng)風險評估并報請上級批準決定對該小區(qū)進行全員核酸檢測為背景。

“作為三組的居民，能參與這個活動，我感到非常榮幸。昨天晚上接到通知，今天早早的就來，拿著證件配合開展應急演練。此次演練讓老百姓避免了一些恐慌，能有序參與核酸檢測?！臂聼ń值莱俏魃鐓^(qū)三組居民楊金萍說。

上午11點30分，勐煥街道城西社區(qū)三組810名居民核酸采樣全部完成，并及時送到市疾控中心進行檢測。

“我們檢驗科今天接收到芒市勐煥街道城西社區(qū)共423戶810份樣本，目前已全部完成檢測，結(jié)果均為陰性，剩下的29人，將在最短的時間內(nèi)跟蹤檢驗完畢?！泵⑹屑部刂行臋z驗科科長郭慶芬告訴記者。

演練結(jié)束后，毛曉親切看望了參加演練的工作人員，強調(diào)此次演練涉及的各級各部門要認真做好病例監(jiān)測和報告、信息流轉(zhuǎn)、病例轉(zhuǎn)運、流行病學調(diào)查、樣本采集、運送、現(xiàn)場處置、個人防護、密接管理、消毒、健康教育、聯(lián)防聯(lián)控等工作的落實。要以這次應急演練為契機，查找工作中存在的不足，壓實“四方”責任，明確部門職責，確保人員到位、物資到位、培訓到位、責任到位，全面提高芒市應對新冠肺炎疫情的應急實戰(zhàn)能力和核酸應急檢測能力，形成有效的突發(fā)傳染病應急處置機制，并在總結(jié)經(jīng)驗、查找問題后，再擇時開展一次更具針對性和實戰(zhàn)性的演練。

市委常委、市委組織部長吳翔，市委常委、市人民政府副市長季春華，市政協(xié)副主席、市工商聯(lián)主席曹發(fā)成等領(lǐng)導全程督導演練工作。