教育的目的是培養(yǎng)學(xué)生的全面發(fā)展，那么我們應(yīng)該怎樣評價(jià)一個(gè)學(xué)生的全面發(fā)展呢？對于那些邊界模糊的情況，我們應(yīng)該如何確定其分類？希望通過范文的閱讀，可以幫助大家更好地理解和掌握總結(jié)的寫作技巧。

創(chuàng)業(yè)之星各崗位職責(zé)篇一

1.負(fù)責(zé)門店商品的驗(yàn)收，保證商品與單據(jù)相符。

2.每日巡場，檢查昨天工作的完成情況，組織員工檢查價(jià)格標(biāo)簽工作。

3.負(fù)責(zé)處理商品訂貨、退換貨工作，保證店內(nèi)商品不斷檔，商品豐滿。

4.安排員工做好商品的陳列、碼放以及清潔衛(wèi)生工作。

5.組織員工進(jìn)行商品排面的調(diào)整和整理。

6.配合店長或店長助理做好店內(nèi)的各項(xiàng)促銷活動。

7.根據(jù)電腦報(bào)表,分析a類、c類商品品項(xiàng)，配合店長或店長助理調(diào)整商品品種結(jié)構(gòu)與品項(xiàng)數(shù)。

8.根據(jù)公司全年促銷計(jì)劃及門店促銷活動計(jì)劃，做好門店的促銷活動實(shí)施。

9.與采購及時(shí)溝通，針對商品的銷售狀況提出建議，及時(shí)作出調(diào)整，提高銷售額，完成預(yù)期目標(biāo)。

10.督促理貨員補(bǔ)貨、理貨，上報(bào)商品的缺貨情況。

11.做好店內(nèi)商品的防盜、防損工作，避免商品的丟失。

12.處理顧客的投訴，退換貨商品，及時(shí)修復(fù)破包商品。

13.生鮮部主管注意生鮮的經(jīng)營工作：

(1)注意生鮮的損耗控制。

(2)生鮮部主管做好生鮮商品每日、每周的工作分析和工作總結(jié)。

(3)定期對生鮮設(shè)備進(jìn)行檢查，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。

創(chuàng)業(yè)之星各崗位職責(zé)篇二

1、部門名稱：營運(yùn)本部企劃(總公司策劃部門)。

2、直接上級：營運(yùn)本部總經(jīng)理。

4、下屬部門：大區(qū)企劃部、地區(qū)企劃部。

5、部門本職：執(zhí)行公司重大決策，并按決策要求策劃集團(tuán)公司統(tǒng)一實(shí)施的企劃方案和ci手冊，負(fù)責(zé)落實(shí)、監(jiān)督、考核全國公司的企劃執(zhí)行和專業(yè)人才的培訓(xùn)、選拔和推薦。

6、主要職能：

標(biāo)識系統(tǒng)的制定：負(fù)責(zé)代表公司形象ci標(biāo)識系統(tǒng)的制定和統(tǒng)一實(shí)施方案的執(zhí)行和布置。

活動組織策劃：負(fù)責(zé)全國性重大活動的組織策劃、文案寫作和組織實(shí)施、檢查考核與總結(jié)。

指導(dǎo)培訓(xùn)：指導(dǎo)下屬部門的業(yè)務(wù)管理和專業(yè)知識培訓(xùn)。

計(jì)劃制定：制定總公司的企劃綱要、工作目標(biāo)、工作計(jì)劃和管理制度。

企劃檔案建立：整理匯編全國優(yōu)秀企劃文案、音像資料和本部全國性企劃文案資料等，實(shí)行分類建檔管理。

創(chuàng)業(yè)之星各崗位職責(zé)篇三

崗位名稱：前廳經(jīng)理。

崗位編號：cct-003。

直接上級主管崗位：旅館總經(jīng)理。

二．崗位簡述。

負(fù)責(zé)旅館前廳的運(yùn)作、內(nèi)外營業(yè)現(xiàn)場的安全保衛(wèi)以及旅館市場營銷工作。

三．職責(zé)描述。

1.協(xié)助總經(jīng)理助理做好旅館市場營銷工作，提供營銷活動建議，為總經(jīng)理提供客戶信息及競爭對手信息。

2.監(jiān)督前廳各級人員按“錦江之星”的品牌標(biāo)準(zhǔn)操作，嚴(yán)格按照公司前廳管理制度和規(guī)則執(zhí)行。

3.做好旅館營業(yè)分析，發(fā)現(xiàn)問題要針對原因，提出相應(yīng)的措施，及時(shí)糾正存在的問題。

4.負(fù)責(zé)審核總服務(wù)臺的各類報(bào)表及單據(jù)，做到準(zhǔn)確無誤。

5.掌握旅館當(dāng)日的營業(yè)狀況，合理安排好員工。

6.負(fù)責(zé)旅館安全保衛(wèi)工作，發(fā)現(xiàn)異常情況妥善處理，并及時(shí)報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo)。

7.負(fù)責(zé)處理客人投訴，及時(shí)糾正工作中的差錯(cuò)，并向總經(jīng)理/助理匯報(bào)處理結(jié)果。

8.扶著管理下屬員工，提出獎勵(lì)和處罰員工的建議。

9.做好前廳人員的排班計(jì)劃，并負(fù)責(zé)考勤。

10.做好每月的各種報(bào)表，并能通過報(bào)表發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)制定下一步工作及銷售計(jì)劃。

11.做好員工的日常培訓(xùn)工作，提高前臺接待員及保安人員的業(yè)務(wù)水平和應(yīng)變技巧。

12.負(fù)責(zé)前廳人員的招聘（面試）及階段性的各項(xiàng)培訓(xùn)考核工作。

13.做好前廳各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)、保管和監(jiān)督工作。

15.做好協(xié)議客戶的開發(fā)及維護(hù)工作。

四．內(nèi)外部聯(lián)系。

主要外部聯(lián)系。

1.協(xié)議客戶。

2.客人（包括投訴客人，尤其要建立好和老客人之間的關(guān)系）。

主要內(nèi)部聯(lián)系。

1.公司總部、區(qū)域公司各職能部門。

2.地區(qū)總經(jīng)理。

3.旅館總經(jīng)理。

4.旅館其他崗位員工。

創(chuàng)業(yè)之星各崗位職責(zé)篇四

3、制定企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略，并報(bào)總經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)后實(shí)施;。

4、配合營銷中心實(shí)施營銷企劃、促銷企劃、廣告企劃、服務(wù)企劃;。

5、企業(yè)各種產(chǎn)品印刷手冊的策劃制作。

6、積極參與公司重大生產(chǎn)、經(jīng)營決策;。

7、對不符合公司發(fā)展規(guī)劃、戰(zhàn)略策劃的經(jīng)營決策，提出建議修改意見。

8、為公司建立相關(guān)的資料數(shù)據(jù)庫，為公司做重大市場決策提供詳實(shí)的數(shù)據(jù)。

9、根據(jù)市場提供的分析數(shù)據(jù)，制定月、季度、年度銷售計(jì)劃。

創(chuàng)業(yè)之星各崗位職責(zé)篇五

2、負(fù)責(zé)木門生產(chǎn)管理及各部門協(xié)調(diào)。

1、高中以上學(xué)歷；

2、具有2年以上木門生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)；

3、有大中型木門公司工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；

4、熟悉、excel、word、辦公軟件操作；

5、有責(zé)任心，善于溝通和協(xié)調(diào)，具有較好的分析和解決問題的能力。

創(chuàng)業(yè)之星各崗位職責(zé)篇六

本職工作：負(fù)責(zé)全面生產(chǎn)和生產(chǎn)設(shè)備管理工作責(zé)任：一、業(yè)務(wù)職責(zé)。

1、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整。

2、按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財(cái)務(wù)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對系統(tǒng)間爭議提出界定要求。

3、組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的運(yùn)行。4、主管并監(jiān)督檢查公司安全文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作。

5、審閱生產(chǎn)系統(tǒng)及與其相關(guān)的文件，在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件。6、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。

7、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。8、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn)。9、負(fù)責(zé)重要生產(chǎn)設(shè)備的申購。

10、指定專人負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)文件、表單等資料的保管和定期歸檔工作。11、根據(jù)工作需要進(jìn)行總體指揮、現(xiàn)場指揮。

（1）定期將自己的各項(xiàng)工作及下級部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報(bào)告。9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力（1）、指導(dǎo)、鼓勵(lì)、鞭策下級，使下級能努力工作；（2）、有辦法提升下級的工作效果和工作效率；（3）、能為下級描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。

創(chuàng)業(yè)之星各崗位職責(zé)篇七

1.組織實(shí)施并監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程，合理安排生產(chǎn)排期，達(dá)成業(yè)務(wù)銷售計(jì)劃。

2.根據(jù)客戶要求制定產(chǎn)品品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)控生產(chǎn)質(zhì)量，追蹤生產(chǎn)欠料。

3.監(jiān)督生產(chǎn)各部合理利用生產(chǎn)用料。4.配合業(yè)務(wù)銷售提供產(chǎn)品報(bào)價(jià)。5.協(xié)助工程技術(shù)完善技術(shù)資料。

6.會同生產(chǎn)各部制定員工績效和幾件標(biāo)準(zhǔn)。7.部門職工技術(shù)、品質(zhì)培訓(xùn)以及行為紀(jì)律規(guī)范。

8.根據(jù)公司年度目標(biāo)制定生產(chǎn)系統(tǒng)年度預(yù)算（季度調(diào)整）。9.設(shè)定生產(chǎn)體系、組織架構(gòu)、人員編制、工資體系、激勵(lì)考核。

10.組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的引進(jìn)及啟用。11.生產(chǎn)流程及工藝標(biāo)準(zhǔn)的制定。

創(chuàng)業(yè)之星各崗位職責(zé)篇八

2.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家和教育行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策;。

4.主持公司的日常各項(xiàng)經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案;。

5.負(fù)責(zé)召集和主持公司辦公管理會議，協(xié)調(diào)、檢查和督促各部門的工作;。

6.根據(jù)市場變化，不斷調(diào)整公司的經(jīng)營方向，重大調(diào)整方案須報(bào)批準(zhǔn);。

7.負(fù)責(zé)倡導(dǎo)公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念，塑造企業(yè)形象;。

8.負(fù)責(zé)代表公司對外處理相關(guān)業(yè)務(wù);。

9.簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件，保證公司經(jīng)營運(yùn)作的合法性;。

10.負(fù)責(zé)公司人力資源的開發(fā)、管理和提高;負(fù)責(zé)公司組織架構(gòu)的調(diào)整;。

11.負(fù)責(zé)確定公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案，利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;。

12.負(fù)責(zé)組織完成董事長下達(dá)的其他臨時(shí)性、階段性工作和任務(wù);。

14.決定對成績顯著的職員予以獎勵(lì)、調(diào)資和晉級，對違紀(jì)員工的處分，直至辭退;。

15.負(fù)責(zé)中層以上管理干部的培養(yǎng)、考核、督導(dǎo)。

3.匯集企業(yè)內(nèi)部信息和市場、競爭情況等外部信息，進(jìn)行綜合分析，協(xié)調(diào)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展;。

6.負(fù)責(zé)企業(yè)日常事務(wù)與公共事務(wù)的處理與協(xié)調(diào);。

7.全面負(fù)責(zé)集團(tuán)的運(yùn)營管理、品牌提升工作。

(三)首席執(zhí)行官ceo崗位要求。

1.有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通和管理能力;。

2.精通企業(yè)實(shí)務(wù)管理，并具有較高的管理理論素養(yǎng);。

3.很強(qiáng)的戰(zhàn)略規(guī)劃能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、組織協(xié)調(diào)能力;具有前瞻性和把控全局的能力;。

4.勇于承擔(dān)責(zé)任，善于與人溝通，善于平衡各種利益關(guān)系;。

5.很強(qiáng)的分析能力、決策能力和抗壓能力，出色的計(jì)劃、組織、指揮、領(lǐng)導(dǎo)和控制能力;。

6.抗壓能力強(qiáng)，能適應(yīng)經(jīng)常出差或駐外工作;。

7.有大型多行業(yè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)相關(guān)工作背景更佳。

創(chuàng)業(yè)之星各崗位職責(zé)篇九

回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的縉云大學(xué)生翁杰經(jīng)歷了重重困難后，最終在多肉植物上找到了突破口。如今他的多肉植物基地規(guī)模步步擴(kuò)大。

微風(fēng)吹來，三都村沿溪公路旁的花草樹木隨風(fēng)搖曳，陽光灑在地面上，也打在翁杰年輕的臉上。3年前翁杰從浙江師范大學(xué)畢業(yè)，他放棄杭州高薪、有前景的體面白領(lǐng)工作，選擇回到縉云老家創(chuàng)業(yè)致富。

期間，他經(jīng)歷過工廠破產(chǎn)的無奈、前途渺茫的絕望，最后機(jī)緣巧合，在縉云縣新碧街道三都村開創(chuàng)了“老翁家庭農(nóng)場”。這不僅讓他走出了困境，還帶動了鄉(xiāng)親們就業(yè)創(chuàng)收。在前不久的省農(nóng)博會上，翁杰作為浙江省十佳農(nóng)創(chuàng)客之一參加了農(nóng)創(chuàng)館的展示，還得到省委書記的鼓勵(lì)。

出生于1989年的翁杰是個(gè)地道的農(nóng)家男孩，個(gè)頭不高，皮膚黝黑，一雙眼睛炯炯有神?！拔覜]有其他優(yōu)勢，唯一的優(yōu)點(diǎn)就是能吃苦。”這是翁杰常掛在嘴邊的一句話。

翁杰的出生地是縉云縣新建鎮(zhèn)丹址村，這是縉云縣西部的一個(gè)小山村，務(wù)農(nóng)收入低，村民多外出謀生。鄉(xiāng)親們?yōu)樯?jì)四處奔波的情形，暗暗在翁杰心中種下了“為村民們做點(diǎn)什么”的種子。20xx年6月，當(dāng)時(shí)的杭州地鐵集團(tuán)有限公司向畢業(yè)于浙江師范大學(xué)線路運(yùn)輸專業(yè)的翁杰伸出了橄欖枝。面對一份專業(yè)對口的高薪白領(lǐng)工作，翁杰心中糾結(jié)萬分。回農(nóng)村：四年的專業(yè)知識相當(dāng)于白讀;留在大城市：房子、車子重壓下，最初的夢想何去何從?綜合權(quán)衡下，翁杰還是選擇聽從內(nèi)心的聲音，回到農(nóng)村創(chuàng)業(yè)。

回到縉云老家后，翁杰先后經(jīng)歷了家族企業(yè)縉云縣七彩照明材料有限公司破產(chǎn)，為還外債瘋狂接單鎖具拋光加工的落魄經(jīng)歷。

20xx年底，五水共治浪潮襲來，由于鎖具拋光加工產(chǎn)生粉塵污染，翁杰也不得不停下，那時(shí)他仍欠賬20多萬。

第一次創(chuàng)業(yè)失敗了，第二次創(chuàng)業(yè)又失敗了，還要繼續(xù)嗎?

“工廠倒閉后，我負(fù)債30萬元，雖然當(dāng)時(shí)心里有點(diǎn)慌，但我不后悔，更加堅(jiān)定了要創(chuàng)業(yè)，要翻身，證明給自己也給別人看?！蔽探苷f。

翁杰根據(jù)家鄉(xiāng)多山、多竹林的特色，開始擺弄各種石制品、竹制品，并在淘寶網(wǎng)上開起了網(wǎng)店。各種新奇的根藝花盆、石頭花盆、竹子花盆等手工花盆一掛到網(wǎng)上，很受愛花人士的喜歡，訂單接二連三飛來。

在網(wǎng)店賣花盆、花瓶，翁杰常常會拿些花花草草當(dāng)拍攝道具，多肉植物也在其中。翁杰發(fā)現(xiàn)，光顧網(wǎng)店生意的顧客除了購買花盆、花瓶外，還希望連帶多肉植物一起購買。顧客購買花盆后，也大多用來種植多肉植物，而且搭配起來非常好看。20xx年春，經(jīng)過慎重考慮后，負(fù)債30萬的翁杰，又向親戚借款10萬元，大膽建起了縉云縣老翁家庭農(nóng)場?！爱?dāng)時(shí)欠有外債，又摸不清整個(gè)行情，只能小心翼翼地推進(jìn)。”翁杰說。大棚里種植的多肉植物，搭配石頭、竹制器具，再在植物根部鋪上鋪石、黃金草等，一個(gè)創(chuàng)意多肉盆栽躍然眼前，價(jià)格也比單買器具多了好幾倍。

為了學(xué)習(xí)多肉植物的`栽培與管理經(jīng)驗(yàn)，翁杰花費(fèi)2個(gè)多月時(shí)間走遍了山東、江蘇、安徽、福建、上海、云南、廣東等10多個(gè)省市的多肉種植基地，并且?guī)Я舜罅糠N苗回到了縉云，建起了2個(gè)種植大棚。

品種引進(jìn)后，就是種植技術(shù)的問題了。因?yàn)椴欢嗳獾牧?xí)性，去年冬天凍死了一批夏天品種的多肉，今年夏天又熱死了一批冬天的多肉。“雖然代價(jià)有些慘烈，但通過自己的摸索，積累下來的就是實(shí)在的經(jīng)驗(yàn)?！蔽探苷f。如今他已基本掌握了各個(gè)多肉品種的習(xí)性和種植方法。做出名堂后，他又向銀行貸款80萬元擴(kuò)大種植規(guī)?！，F(xiàn)在翁杰的農(nóng)場面積近30畝，種植大棚20多個(gè)，多肉品種600多個(gè)。

“多肉植物又稱多漿植物，由于大多生長在沙漠，長時(shí)間吸收不到水分……”提到多肉植物，翁杰說得頭頭是道，并帶著我們在大棚里逛開了。

雖說多肉植物比一般的植物易養(yǎng)活，但翁杰還是走了不少彎路。剛開始買的20xx多株幼苗，由于對它們的習(xí)性不熟悉，很多還沒長成就枯死了。翁杰便在網(wǎng)上遍訪名家，向種植大戶取經(jīng)。比如，玉露等品種需要陰養(yǎng)，不能曬太陽，他就在大棚外面再加一層黑色的遮陽網(wǎng);林賽、卡羅拉等品種對土壤透氣性要求很高，他就在配土?xí)r多加一些顆粒物……經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，翁杰慢慢摸清了多肉植物的“個(gè)性”，有了自己的一套“種植經(jīng)”。翁杰還專門開通了微信，和朋友們分享養(yǎng)“肉”心得，還不時(shí)地“曬”一下自己的“小新寵”。

對于自己的創(chuàng)業(yè)路，翁杰信心滿滿，“萌”感十足的多肉植物擁有大批粉絲?！拔乙苍谔詫毶稀囁?，市場反映很好。不到三個(gè)月，淘寶上的銷量就做到了三顆皇冠!”翁杰對創(chuàng)業(yè)魚(微信號：cyy20xx)介紹說，現(xiàn)在雖是淡季，但還是忙得不可開交。

“多肉”的銷路完全不是問題，但是缺乏資金流轉(zhuǎn)卻讓翁杰覺得很棘手。

縉云縣就業(yè)管理服務(wù)處在了解到翁杰的的情況后，專門組織人員送政策上門，并且鼓勵(lì)其創(chuàng)業(yè)?！艾F(xiàn)在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，政府給予大力支持，并且給予一定的資金補(bǔ)助。比如：一次性創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼、大棚的場地租金等，我們還提供不超過30萬元的小額擔(dān)保貸款并且給予全額的貼息。”就業(yè)管理服務(wù)處負(fù)責(zé)人介紹說。

有了政府的鼓勵(lì)與支持，翁杰坦言，自己又多了一份信心?！艾F(xiàn)在創(chuàng)業(yè)雖然很苦，但我相信一定可以闖出一片新天地。”

現(xiàn)在通過不斷學(xué)習(xí)和研究，翁杰的大棚內(nèi)培育的多肉植物品種也已越來越多，達(dá)到了600多種，價(jià)格從幾元錢到幾百元、幾千元不等?！袄衔剔r(nóng)場”也從起初月銷售20xx多元發(fā)展到現(xiàn)在日均銷售3000多元，最高的時(shí)候可以達(dá)到1萬多元的日銷售額，月銷售額達(dá)到了10萬元左右，年收入將達(dá)到100多萬元。

“老翁家庭農(nóng)場”除了種植、并在自家網(wǎng)店銷售多肉植物外，在農(nóng)場里也設(shè)置了大大的多肉展銷廳。每天周邊趕來購買、進(jìn)貨的散戶也是絡(luò)繹不絕?！袄衔碳彝マr(nóng)場”不僅成為其他網(wǎng)店的供貨商，同時(shí)也成為了周圍部分村民就業(yè)的基地。

在翁杰的農(nóng)場里還有一個(gè)大大的陶瓷體驗(yàn)棚。來往的客戶可在陶瓷體驗(yàn)棚里動手制作陶瓷花瓶。經(jīng)過燒制后，翁杰按照顧客的要求，搭配好多肉的品種，將作品寄送給顧客?！皩㈩櫩腕w驗(yàn)與購物相結(jié)合，更能引起互動和增加趣味性。這也只是在初步嘗試階段，根據(jù)消費(fèi)者的反饋，再決定以后的發(fā)展方向吧?！蔽探苷f：“我現(xiàn)在的產(chǎn)品主要銷售方式就是批發(fā)和零售，批發(fā)客戶主要是浙中南地區(qū)的花店和批發(fā)市場，零售就遍布全國各地了。預(yù)計(jì)今年銷售額有200多萬元。”

記者在翁杰的微信里看到他同女友胡虹芳在多肉基地拍攝的婚紗照，才子佳人在簇簇多肉中幸福洋溢。照片通過微信朋友圈發(fā)送出去后，引起強(qiáng)烈反應(yīng)?！耙苍S可以利用多肉基地，搞一個(gè)婚紗攝影基地呢。還可以打造多肉墻室內(nèi)裝修基地，也可將多肉植物與其他植物一起綜合種植……”翁杰對農(nóng)場的發(fā)展有許多想法。根據(jù)市場需求，這個(gè)不服輸肯吃苦的小伙子，創(chuàng)業(yè)道路將越走越寬。

創(chuàng)業(yè)之星各崗位職責(zé)篇十

小梁，男，1993年7月生，中共黨員，系山西財(cái)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院20xx級擴(kuò)招學(xué)生，現(xiàn)就讀大二環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)20xx班，現(xiàn)任山西興態(tài)源農(nóng)業(yè)科技有限公司董事長，山西省農(nóng)村青年致富帶頭人協(xié)會副會長。小梁于20xx年底回村創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)期間積極學(xué)習(xí)，積極投身“雙創(chuàng)”事業(yè)建設(shè)美麗鄉(xiāng)村。創(chuàng)業(yè)期間榮獲山西省五一勞動獎?wù)隆⑻袝r(shí)代新人等榮譽(yù)。

小梁20xx年高中畢業(yè)后赴上海學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)。于次年回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。期間曾多次參加全國農(nóng)村致富帶頭人培訓(xùn)、中組部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部等部門組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)來增強(qiáng)個(gè)人能力，積極投身“雙創(chuàng)”事業(yè)，建設(shè)美麗鄉(xiāng)村，是省、市、區(qū)選樹的農(nóng)民致富帶頭人。興辦龍興苑養(yǎng)殖場，現(xiàn)散養(yǎng)雞規(guī)模3萬余只，形成了從孵化、育雛、養(yǎng)殖、銷售一條龍的產(chǎn)業(yè)鏈。同時(shí)先后帶隊(duì)通過考察學(xué)習(xí)幫助村民淘汰劣質(zhì)杏樹品種，并優(yōu)化杏樹5000余株，在20xx年6月23日在太原市扶貧展銷會上將晉源紅杏賣到一塊五一個(gè)，得到太原市民消費(fèi)者的肯定，同時(shí)太原市委書記羅清宇也為晉源紅杏留影代言。

小梁在山西財(cái)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院就讀期間，勤奮學(xué)習(xí)專業(yè)知識，并主動發(fā)揮自身已就業(yè)及創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢，在學(xué)院教師范文涵及梁越月老師的指導(dǎo)下，作為負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)系李雨澤、艾寧遠(yuǎn)、高星星、郝三萍四名學(xué)生組成創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，以“眾創(chuàng)e農(nóng)”科技示范基地項(xiàng)目入駐學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化中心，該項(xiàng)目以專業(yè)學(xué)生團(tuán)隊(duì)為班底，學(xué)院春芽工作室為技術(shù)指導(dǎo)，加強(qiáng)政府部門工作，聯(lián)合各領(lǐng)域企業(yè)，積極開展農(nóng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。在項(xiàng)目孵化期間，團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)的韓福元福粽及元宵外包裝設(shè)計(jì)，一經(jīng)投入市場廣受好評，在太原市晉源區(qū)銷量喜人。

目前，“眾創(chuàng)e農(nóng)”項(xiàng)目已經(jīng)成熟落地，通過注冊商標(biāo)“風(fēng)峪溝”“晉萌”等品牌，舉辦紅杏采摘節(jié)，開辦農(nóng)家樂，推廣本地特色農(nóng)產(chǎn)品，組建修樹技術(shù)隊(duì)，拓寬農(nóng)民增收渠道。創(chuàng)業(yè)事跡先后被山西電視臺、太原電視臺、太原日報(bào)、太原晚報(bào)、等媒體報(bào)道。獲得了政府部門的信任和支持，培養(yǎng)出一批“學(xué)的好、用的上”的廣告專業(yè)人才，職業(yè)教育的成果轉(zhuǎn)化取得了階段性成效，政校企三方共同努力鞏固脫貧攻堅(jiān)成果、助力鄉(xiāng)村振興、加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化探索出了一條初步可行的.新路子。

同時(shí)，該學(xué)生團(tuán)隊(duì)先后參與20xx年第七屆“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、第五屆中華職教社創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽以及20xx年振興杯山西省青年職業(yè)技能大賽專項(xiàng)賽，取得省級銀獎一項(xiàng)，銅獎一項(xiàng)，并入圍振興杯山西省青年職業(yè)技能大賽專項(xiàng)賽國賽。20xx年職業(yè)教育活動周啟動儀式在山西財(cái)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院舉辦，小梁作為學(xué)院學(xué)生創(chuàng)業(yè)代表與吳偉副省長進(jìn)行現(xiàn)場交流，展示高職院校學(xué)生風(fēng)采。

在校創(chuàng)業(yè)期間，小梁擔(dān)任負(fù)責(zé)人的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目吸引核心團(tuán)隊(duì)成員30余人，其中9人為畢業(yè)不久的大學(xué)生，并榮獲太原市農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地，幫助大學(xué)生和農(nóng)村青年工作及就業(yè)，體現(xiàn)了職業(yè)教育的豐碩成果，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，以創(chuàng)促就。

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創(chuàng)業(yè)之星各崗位職責(zé)篇十一

我叫xx,現(xiàn)任黑溝煤業(yè)公司安全技術(shù)科科長。近年來先后擔(dān)任孫村煤礦通防工區(qū)技術(shù)員通防科科長、通防工區(qū)區(qū)長、新礦集團(tuán)黑溝煤業(yè)公司第一任通防科科長兼通修區(qū)長等職務(wù)。xx年10月,按照礦領(lǐng)導(dǎo)的安排,我離開工作了近二十幾年的孫村礦，隨著外出創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍，來到陜西省旬邑縣黑溝煤業(yè)公司創(chuàng)業(yè)至今。下面我簡要匯報(bào)一下一年來的創(chuàng)業(yè)的的體會.

說到外出創(chuàng)業(yè)難，首先是離家難。常言說，“父母在，不遠(yuǎn)游”。xx年10月離家時(shí)，我的父母親已年過七旬，而且身體不好，兒子上學(xué)需要照顧，妻子在新泰中學(xué)教書，家庭事業(yè)都需要互相照顧。乍離親人到xx里以外的地方創(chuàng)業(yè)，不僅有一種互相牽掛、無有歸期的情感，更增添了一種難以割舍的痛苦。臨別的時(shí)刻，一家人看著我，我也實(shí)在不忍心離開。但是，想到領(lǐng)導(dǎo)的重托和期望，毅然拋棄兒女情長，一狠心提著書包走出了家門，到黑溝后一待就是三個(gè)月。當(dāng)時(shí)的黑溝煤業(yè)公司，剛從私營業(yè)主中接管，管理混亂，百廢待興，涉及“一通三防”方面的許多事情要做；再說地方偏僻，手機(jī)信號不正常，沒有給家里回個(gè)平安信，妻子實(shí)在不放心，請了幾天假，用了近3天的時(shí)間，從新泰輾轉(zhuǎn)到泰安、西安，終于找到了黑溝，一見面就流著眼淚責(zé)問我，“為什么這樣狠心，難道對家里一點(diǎn)都不掛念?！逼浯问枪芾黼y，黑溝煤業(yè)公司為原國營縣辦煤礦，后被浙江虎豪公司買斷，xx年10月12日由新礦集團(tuán)孫村煤礦正式接管。作為一個(gè)規(guī)模不大小煤礦，由于多次變故，致使投入嚴(yán)重不足，管理基礎(chǔ)薄弱。該地區(qū)煤層含自然發(fā)火傾向，老空區(qū)管理不到位，隨時(shí)有發(fā)火的可能。當(dāng)時(shí)礦井通防管理只有一名專職技術(shù)人員，缺乏相應(yīng)的通防資料，通風(fēng)、防塵、防滅火系通不健全，多次發(fā)生過火災(zāi)事故。面對這些困難，我毫不含糊地深入到井下，察看通防設(shè)施的建設(shè)情況，了解通風(fēng)流量、了解生產(chǎn)過程和通防環(huán)節(jié)中存在的困難和問題，探求解決礦井一通三防及煤層自然發(fā)火的征兆及規(guī)律。來到黑溝近一個(gè)月的日子，我?guī)缀鯊奈此^一次囫圇覺，多下井，根據(jù)現(xiàn)場情況，及時(shí)提出并實(shí)施礦井改造方案，破解制服火患的難題。

與自然打交道，不僅要做到了解自然，更重要的是抓住規(guī)律改造自然，最大限度的降低事故。這不僅是礦井發(fā)展的希望、更是領(lǐng)導(dǎo)給予重托、是黨政組織賦予我的職責(zé)。

“圍追堵截”滅火災(zāi)。黑溝煤業(yè)公司主采煤層為4－2煤層，其結(jié)構(gòu)復(fù)雜，根據(jù)地質(zhì)報(bào)告中實(shí)驗(yàn)結(jié)果和黑溝煤礦井下經(jīng)常發(fā)生自燃的情況證明，該礦4－2煤層為極易自燃煤層，發(fā)火期一般為3－6個(gè)月，自建礦以來,已多次發(fā)生煤層自然發(fā)火，最嚴(yán)重時(shí)停產(chǎn)近一個(gè)月。孫村礦接管后也發(fā)生了過煤層自然發(fā)火，在礦井總回風(fēng)道原西二回風(fēng)上山三叉門處煤層發(fā)火時(shí)，局部影響了生產(chǎn)2天。我在查閱資料、征求部分老工人意見后，提出并實(shí)施滅火方案，對可能透風(fēng)的地點(diǎn)進(jìn)行“圍、追、堵、截”，降低風(fēng)流、增加密閉、加大注漿量，盯在現(xiàn)場和工人一起處理發(fā)火源，遏制了火區(qū)蔓延，控制了礦井火災(zāi)的發(fā)生。

黃泥灌漿效果強(qiáng)。初次與火災(zāi)打交道，使我認(rèn)識到火災(zāi)對礦井的威脅，更堅(jiān)定了我治理火患的決心，在來到黑溝煤業(yè)公司一年多的時(shí)間里，為徹底消除煤層自然發(fā)火隱患，我深入職工群眾，了解黑溝煤礦的發(fā)火史、發(fā)火地點(diǎn)、發(fā)火原因以及采取的措施等等，查閱相關(guān)資料，結(jié)合礦井的實(shí)際情況，多次到西安煤研所了解該地區(qū)治理火患的最佳方案，尋求最經(jīng)濟(jì)、最有效的滅火方法。在了解中，發(fā)現(xiàn)新型滅火材料在該地區(qū)已經(jīng)使用，效果明顯，但費(fèi)用太高，每個(gè)密閉約xx0元；傳統(tǒng)的密閉成本雖低，但效果較差。經(jīng)過反復(fù)論證和實(shí)驗(yàn)，探索出傳統(tǒng)工藝與科學(xué)技術(shù)相結(jié)合的防范火患措施，我通過加大黃泥灌漿面，增強(qiáng)密閉灌漿厚度，精細(xì)注漿工藝，保證注漿質(zhì)量，以此來增強(qiáng)密閉和防范火災(zāi)效果。該工藝的應(yīng)用效果明顯、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，與用新型材料相比，每道密閉節(jié)約資金18000余元。去年以來，我們共建密閉12道，節(jié)約資金20余萬元。

完善措施抓落實(shí)。去年以來，在公司的支持下，我結(jié)合礦井的實(shí)際，完善各項(xiàng)管理措施，制定下發(fā)了《黑溝煤業(yè)公司通防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評定辦法》、《黑溝煤業(yè)公司防塵區(qū)域劃分管理規(guī)定》、《黑溝煤業(yè)公司安全監(jiān)測系統(tǒng)管理規(guī)定》、《黑溝煤業(yè)公司局部通風(fēng)管理辦法》等一系列制度，制定了采空區(qū)密閉施工設(shè)計(jì)方案和工作面防火方案，先后在3405－07工作面、3402工作面、3409工作面得到了實(shí)施，對2處老火區(qū)、4處聯(lián)絡(luò)通道密閉重新進(jìn)行了黃泥注漿，重新建筑老區(qū)密閉，新建密閉12道，實(shí)現(xiàn)了重大隱患的源頭治理和根本上的預(yù)防。

精細(xì)管理不放松。常言道“干一輩子煤礦，就要抓一輩子安全?！泵旱V作為高危行業(yè)，職工在井下工作，工作環(huán)境艱苦，隱患較多、事故多發(fā)。作為安全技術(shù)科科長深知火災(zāi)對礦井的威脅，深知“一通三防”的重要性，更知道肩負(fù)的責(zé)任重大。因此，我把主要精力用在對周圍的環(huán)境了解上和井下現(xiàn)常我多次深入礦井周圍，了解過去的老井口位置、對于事能出現(xiàn)透風(fēng)地點(diǎn)進(jìn)行密閉和封堵，從源頭上控制可能造成的隱患。我深入井下的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，了解各施工現(xiàn)場，根據(jù)礦井的'通風(fēng)要求，制定礦井通風(fēng)系統(tǒng)、防塵系統(tǒng)改造方案。先后主持完善了礦井通風(fēng)、防塵系統(tǒng)，健全通風(fēng)設(shè)施，對井下存在漏風(fēng)現(xiàn)象所有的風(fēng)門、不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的密閉全部推倒重來，當(dāng)初井下有兩個(gè)炮采工作面和三個(gè)炮掘工作面，采煤工作面風(fēng)量最小時(shí)不足200m3/min，我通過查看圖紙、觀看現(xiàn)嘗風(fēng)量計(jì)算，制定出了符合黑溝煤業(yè)公司通風(fēng)系統(tǒng)改造方案，重新建筑風(fēng)門16道，拆除不必要的通風(fēng)設(shè)施8道，擴(kuò)修巷道500米。在防塵系統(tǒng)方面，我根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，結(jié)合黑溝煤礦發(fā)展的需求，制定實(shí)施了新的礦井防塵系統(tǒng)改造方案，對井下所有的采掘工作面、采區(qū)回風(fēng)上山、采區(qū)運(yùn)輸上山均安裝防塵管路，現(xiàn)已共安裝防塵管路6000余米，安裝隔爆水袋10組，為有效遏制事故，實(shí)現(xiàn)礦井安全做出了積極的努力。

強(qiáng)化認(rèn)識做保證。從事多年礦井通防工作使我深深地體會到，治理火患不僅要從措施上治理，更要從人的認(rèn)識上治理。有人認(rèn)為，煤層發(fā)火是該地區(qū)的特殊的環(huán)境和煤炭質(zhì)量決定的，不好處理。可我認(rèn)為，條件可以改變，隱患可以治理，人的思想隱患比自然隱患更可怕。在公司的支持下，我提出了全公司樹立“大通防”意識的理念；在有關(guān)部門配合下，進(jìn)行了通防業(yè)務(wù)知識技能培訓(xùn)，并組織開展了“一通三防”知識競賽，進(jìn)一步加深了干部職工對“一通三防”的認(rèn)識，為治理隱患提供了思想保證。同時(shí)，面對通修區(qū)職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊、語言溝通存在障礙、影響著各項(xiàng)管理制度和措施的落實(shí)等實(shí)際，在擔(dān)任通修區(qū)長時(shí)，我利用班前會向職工宣傳通防工作的重要性，傳達(dá)施工安全措施，使職工的安全意識和質(zhì)量意識有了明顯的提高。在具體工作中，我堅(jiān)持多下井、多在井下工作地點(diǎn)指導(dǎo)工人施工，為現(xiàn)場安全提供管理保證。由于管理全面、措施得力，今年以來，不僅通修工區(qū)杜絕了輕傷以上人身事故，而且整個(gè)礦井杜絕了通防等安全事故，影響礦井安全的火患難得到了有效遏制。

各位領(lǐng)導(dǎo),辛勤的工作換來的是各級黨政組織對我的關(guān)懷和愛護(hù),近年來,先后被集團(tuán)公司授予“創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵”稱號,多次被評為孫村礦“創(chuàng)新能手”。我一定以這次會議為動力，虛心學(xué)習(xí)各位創(chuàng)業(yè)之星和十佳創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，求真務(wù)實(shí)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，以實(shí)際行動樹立省外煤礦創(chuàng)業(yè)人的新形象。

創(chuàng)業(yè)之星各崗位職責(zé)篇十二

一、負(fù)責(zé)制定、落實(shí)本教研室的學(xué)期工作計(jì)劃、完成學(xué)期工作總結(jié)；組織落實(shí)學(xué)校和數(shù)學(xué)系下達(dá)的教學(xué)任務(wù)。

二、組織本教研室課程及試題庫建設(shè)；組織制定(修訂)教學(xué)大綱、考試大綱。

三、組織教學(xué)研究與改革，審核本教研室教師授課計(jì)劃，每學(xué)期指導(dǎo)、觀摩所管轄教研室教師的課不少于4節(jié)。

四、負(fù)責(zé)本教研室的期中教學(xué)檢查，并寫出檢查總結(jié)。審核本教研室課程的期中、期末試卷命題。

五、每學(xué)期組織教研活動不少于2次。

六、組織本教研室成員完成系主任布置的工作任務(wù)，協(xié)助系主任對數(shù)學(xué)系教師的管理、考核、評價(jià)和推薦。

七、教研室主任原則上任期兩年。每學(xué)期由數(shù)學(xué)系主任、副主任、教學(xué)秘書三人小組進(jìn)行考核。在任期期間難以履行職責(zé)的，由系黨政班子研究免去其教研室主任職務(wù)，并報(bào)學(xué)校組織人事處備案。

創(chuàng)業(yè)之星各崗位職責(zé)篇十三

教研室是教學(xué)和科研工作最基層的組織單位，在教學(xué)管理中具有重要作用。教研室主任在學(xué)院院長、學(xué)院分管副院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本教研室的各項(xiàng)工作，并接受學(xué)院教務(wù)、科研等職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。其主要職責(zé)如下：。

一、教學(xué)組織管理。

1．每學(xué)期開學(xué)第1周根據(jù)學(xué)院的工作計(jì)劃，主持制訂本教研室教學(xué)、科研、專業(yè)及學(xué)科建設(shè)、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)等工作計(jì)劃，編寫教研室工作計(jì)劃日程表，經(jīng)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。學(xué)期末做工作小結(jié)，學(xué)年結(jié)束后撰寫學(xué)年度總結(jié)并向分管院長匯報(bào)工作，相關(guān)材料上交學(xué)院存檔。（工作計(jì)劃、工作總結(jié)）。

2．根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)和課程基本要求，按照學(xué)校以及學(xué)院教學(xué)管理規(guī)定，協(xié)助學(xué)院分管院長落實(shí)教學(xué)計(jì)劃；組織教研室成員討論和編寫教學(xué)大綱，選好教材，并在此基礎(chǔ)上制定出詳細(xì)的教學(xué)進(jìn)度，明確一學(xué)期的工作目標(biāo)。（教材編寫）。

3．嚴(yán)格按照專業(yè)教學(xué)計(jì)劃安排和《教學(xué)任務(wù)安排的規(guī)定》落實(shí)教師教學(xué)任務(wù)。對現(xiàn)行教學(xué)計(jì)劃有個(gè)別修改意見或調(diào)整，必須正式報(bào)告學(xué)院和學(xué)校教務(wù)處，在征得同意后再具體實(shí)施。每學(xué)期末安排落實(shí)下學(xué)期教師教學(xué)任務(wù)。（教學(xué)改革）。

4．建立聽課制度。教研室主任除配合學(xué)院進(jìn)行教學(xué)檢查和評估外，還應(yīng)定期不定期地進(jìn)行檢查性聽課，每學(xué)期保證聽課8次，認(rèn)真填寫《聽課記錄表》，并作為教學(xué)檔案交到學(xué)院辦公室存檔。教研室主任除自己聽課外，每學(xué)期還應(yīng)在教研室內(nèi)組織8次以上觀摩教學(xué)或交流教學(xué)并進(jìn)行課后講評，共同探討教學(xué)方法。利用智慧教學(xué)管理平臺，及時(shí)掌握教學(xué)動態(tài)和教學(xué)情況，審核教學(xué)進(jìn)度表，定期檢查教師課堂考勤情況?？偨Y(jié)課堂教學(xué)組織管理的成功經(jīng)驗(yàn)和案例，樹立典型，大力表揚(yáng)；對教學(xué)不認(rèn)真，教學(xué)效果差的教師要指出，并限期改正；對教學(xué)認(rèn)真但教學(xué)效果差的教師采取幫扶措施，并聘請有經(jīng)驗(yàn)的教師給予指導(dǎo)；對確實(shí)不能勝任教學(xué)的教師，要及時(shí)向?qū)W院提出整改意見。（檢查環(huán)節(jié)）。

5．經(jīng)常性組織召開學(xué)生座談會或教師座談會，及時(shí)了解學(xué)生及教師授課的意見和教師對學(xué)生的看法，共同研究改進(jìn)措施和改革辦法。（反饋環(huán)節(jié)）。

6.收集本教研室人員對學(xué)院、學(xué)部教學(xué)、科研和管理工作的意見和建議，做好反饋工作。（反饋環(huán)節(jié)）。

7．制定規(guī)范的教學(xué)文件管理系統(tǒng)，管理好本教研室的各類教學(xué)資料和教學(xué)文件。（規(guī)范教學(xué)管理學(xué)系統(tǒng)）。

二、課程建設(shè)與教學(xué)研究。

1．課程建設(shè)是教研室的基本建設(shè)。教研室主任應(yīng)抓好此項(xiàng)工作，在確保所開課程在預(yù)期內(nèi)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，積極配合學(xué)院加大對精品課程的投入，按照精品課程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)，爭創(chuàng)院級、校級、市級、省級精品課程。

2．認(rèn)真組織好教師搞好期末批卷和學(xué)生成績評定工作。課程考試是教學(xué)的重要環(huán)節(jié)，教研室主任應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)。重點(diǎn)課程要逐步建立試題庫，命題時(shí)出a、b、c、d和e份量相等的五套試題并附參考答案。教研室主任對試題、參考答案認(rèn)真審核簽字后報(bào)教務(wù)處印刷，并認(rèn)真組織好教師搞好期末批卷和學(xué)生成績評定工作。對任課教師的單科成績登記表也應(yīng)審查簽字后再報(bào)送學(xué)院辦公室匯總。

3．教學(xué)研究是科研工作的重要組成部分，教研室應(yīng)堅(jiān)持每月兩次教研活動。教研室主任應(yīng)按照工作計(jì)劃組織教師通過集體備課，開展對教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法的改革探討；對課堂討論、實(shí)踐教學(xué)、考核等各教學(xué)環(huán)節(jié)的研究，解決教學(xué)中存在的問題，并撰寫具有較高水平的教學(xué)研究論文，把教學(xué)研究和科學(xué)研究放在同等重要的位置。

三、科學(xué)研究。

1.教研室主任帶頭并組織教研室成員積極開展科學(xué)研究工作，積極申報(bào)院、校、市、省和國家級的科研基金，開展課題研究。

2.在科研項(xiàng)目研究中，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，形成團(tuán)隊(duì)合力，打造科研團(tuán)隊(duì)，力爭發(fā)表較高水平的科研論文。

四、學(xué)術(shù)交流。

1.積極參加院內(nèi)外、省內(nèi)外、國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流活動，廣泛收集學(xué)術(shù)界關(guān)注、研究的新信息，同時(shí)將研究成果推向校外以擴(kuò)大我校影響。

2.對外出參加學(xué)術(shù)活動或?qū)W術(shù)會議的教師要建立考評檔案；對教師帶回的信息，要組織多種形式的學(xué)術(shù)交流活動。

五、師資培養(yǎng)。

1.教研室主任積極配合學(xué)院制定和落實(shí)教師培養(yǎng)計(jì)劃，包括學(xué)術(shù)方向、培養(yǎng)任務(wù)、培養(yǎng)時(shí)間、培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和要求，定期檢查落實(shí)提高教師業(yè)務(wù)水平所采取的措施落實(shí)情況。

2.對本教研室人員的配備、調(diào)整、晉升職務(wù)（稱）和提升津貼等方面學(xué)院（部）內(nèi)提出初步意見。

3.負(fù)責(zé)本教研室人員的考核，核定教學(xué)、科研工作量。

六、完成學(xué)院交辦的其它工作。

創(chuàng)業(yè)之星各崗位職責(zé)篇十四

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的定期維護(hù)保養(yǎng)工作，結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)作；

11、定期召開工廠內(nèi)部生產(chǎn)會議，檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場管理完成情況，定期向總經(jīng)理匯報(bào)工廠運(yùn)營情況。

1、國家統(tǒng)招本科學(xué)歷，理工科設(shè)備、自動化等相關(guān)專業(yè)；

2、生產(chǎn)制造型企業(yè)8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上生產(chǎn)工廠全面管理經(jīng)驗(yàn)；

5、熟悉鈑金、輥壓、噴涂等產(chǎn)品生產(chǎn)工藝；

6、具有較強(qiáng)的生產(chǎn)組織指揮管理能力，人際關(guān)系處理能力，協(xié)調(diào)能力；

7、較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力，較強(qiáng)的抗壓能力。

創(chuàng)業(yè)之星各崗位職責(zé)篇十五

單位介紹：錦江之星是全國連鎖的經(jīng)濟(jì)型品牌酒店。酒店總部在上海，我實(shí)習(xí)的酒店屬于南方區(qū)域，坐落于廣東省廣州市荔灣區(qū)西華路77號。酒店的主要部門有前臺，客房，餐廳，行政，工程，財(cái)務(wù)。酒店有170間客房，房型基本分為：精選商務(wù)套房，商務(wù)套房，標(biāo)準(zhǔn)a，標(biāo)準(zhǔn)b，單人房。酒店設(shè)有一個(gè)餐廳，在一樓；酒店設(shè)有兩個(gè)會議室，一個(gè)在一樓，一個(gè)在二樓，而且每層樓都設(shè)有員工服務(wù)間，設(shè)備齊全，干凈，安全。

崗位介紹：酒店前臺接待，禮貌接待客人，為客人服務(wù)。主要是為客人辦理入住，排房和退房的相關(guān)手續(xù)。接聽電話，為客人做預(yù)訂。幫客人寄存行李，打印發(fā)票，發(fā)傳真，銷售酒水小商品等等。

實(shí)習(xí)內(nèi)容：實(shí)習(xí)前三天，在錦江之星有限公司南方分公司進(jìn)行培訓(xùn)。主要學(xué)習(xí)酒店的企業(yè)文化，發(fā)展歷程和發(fā)展目標(biāo)。了解酒店的總體規(guī)劃和酒店的類型，酒店在全國的分布地區(qū)以及已經(jīng)開業(yè)了的酒店的數(shù)量。學(xué)習(xí)企業(yè)的文化及規(guī)章制度，知道酒店的考核制度和晉升方式。培訓(xùn)結(jié)束了，做了一次測試，然后安排學(xué)生到各個(gè)地方實(shí)習(xí)。去到酒店的前六天，酒店安排我到客房實(shí)習(xí)，主要了解客房的設(shè)施設(shè)備及其擺設(shè)?？头繉?shí)習(xí)完了就到餐廳，了解餐廳的日常工作和餐廳的工作流程。

錦江之星酒店是涉外經(jīng)濟(jì)型酒店，而且我實(shí)習(xí)的酒店是在廣州，入住的客人有很多是外賓，所以到酒店實(shí)習(xí)的前一個(gè)月參加了酒店舉行的英語培訓(xùn)班，每周的星期三培訓(xùn)兩個(gè)小時(shí)。實(shí)習(xí)初期，了解和知道本酒店的具體位置以及周邊環(huán)境，了解酒店的主要部門及其職能。上崗前十天，跟著老員工學(xué)習(xí)，了解酒店前臺的所有設(shè)施設(shè)備，弄清楚前臺所有文件的放處以及日常要做的事情。了解和掌握前臺系統(tǒng)的流程和基本操作，還有每天上班的基本工作內(nèi)容。

盡量滿足，例如：發(fā)傳真，復(fù)印，購買酒水等等，都要給予服務(wù)。有需要的還要幫客人寄存行李，并做好記錄。空閑之余，還要學(xué)習(xí)酒店周圍的交通路線及公交車，旅游景點(diǎn)，以免客人問到時(shí)，一問三不知。上白班的，還要鎖房：上夜班的，還要打印當(dāng)日的所有報(bào)表并上交值班經(jīng)理。下班時(shí)，要包當(dāng)班日志及錢，并做好交班。把重要的事情交待清楚，方可下班。

經(jīng)過這次實(shí)習(xí)，雖然時(shí)間很短，但我學(xué)到的都是我兩年大學(xué)中難以學(xué)習(xí)到的，就像如何與同學(xué)們相處，相信人際關(guān)系是現(xiàn)今不少大學(xué)生剛踏出社會遇到的一大難題，于是在實(shí)習(xí)時(shí)，我便有意的觀察前輩們是如何和同事們以及上級領(lǐng)導(dǎo)相處的，而自己也要和別的部門的同事相處好，那樣工作起來的效益才會更好，人們所說的“和氣生財(cái)”在我們的日常生活中也是不無道理的，而且在工作中常與前輩們聊聊天，不僅可以放松一下緊張精神，還可以學(xué)到不少工作以外的交情，盡管許多情況我們不一定能遇到，可有所了解，做到心中有數(shù)，也算是此次實(shí)習(xí)的目的。

在錦江之星實(shí)習(xí)的時(shí)候，我覺得挺好的，因?yàn)樵摼频晔歉覀儗W(xué)校是校企合作的，領(lǐng)導(dǎo)對于我們實(shí)習(xí)生都很關(guān)心。而且?guī)ш?duì)老師也會去看望我們。同事之間也相處得很好，老員工對我們也很照顧，感覺就像一個(gè)大家庭一樣，讓人感到溫馨。員工的宿住也可以，設(shè)備都很齊全，還會組織員工做娛樂活動，組織員工聚餐。在錦江之星實(shí)習(xí)，學(xué)到了很多東西，也學(xué)到了酒店里的基本操作和技能。

我覺得學(xué)校安排的這種2+1的。

教學(xué)。

方式很好，因?yàn)槲覀兪菍儆诩夹g(shù)職業(yè)專業(yè)的，要求的主要是技能和經(jīng)驗(yàn)，在學(xué)校學(xué)習(xí)兩年，然后實(shí)習(xí)一年。而且學(xué)校實(shí)行的是校企合作，對于我們學(xué)生的實(shí)習(xí)時(shí)很穩(wěn)定的，有保障個(gè)不。讓我在為即將踏入社會打好基礎(chǔ)，為以后的工作積累經(jīng)驗(yàn)。大三用來實(shí)習(xí)，我覺得是一錯(cuò)的教學(xué)方式。畢業(yè)之后，我們不僅學(xué)到了課本的知識，也有了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

創(chuàng)業(yè)之星各崗位職責(zé)篇十六

1、主持本部門策劃、活動、設(shè)計(jì)工作。

2、根據(jù)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，配合經(jīng)營部擬訂年度總體營銷計(jì)劃，監(jiān)控本部門對醫(yī)院戰(zhàn)略決策的執(zhí)行狀況，對醫(yī)院市場競爭形勢作出分析和評估，為總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略決策帶給依據(jù)。

3、領(lǐng)導(dǎo)部屬按照年度總體營銷計(jì)劃的要求，應(yīng)節(jié)慶日、季節(jié)性、階段性銜接的要求切實(shí)可行的實(shí)施方案。

4、負(fù)責(zé)本醫(yī)院自身綜合研究、市場調(diào)研、同業(yè)競爭者的調(diào)研與企業(yè)實(shí)態(tài)研究，建立信息儲存庫，為醫(yī)院各類決策帶給信息，使醫(yī)院各類決策信息化。

5、在全醫(yī)院樹立“仁和醫(yī)院”的品牌意識，構(gòu)建仁和醫(yī)院的品牌方陣，進(jìn)行以“平價(jià)”品牌為核心的整合傳播。

6、用心推動醫(yī)院文化建設(shè)，增強(qiáng)醫(yī)院的品牌凝聚力。

7、組織部屬完成醫(yī)院的形象塑造和管理工作即企業(yè)形象策劃和實(shí)施。

8、整理各部運(yùn)作管理機(jī)制，使之更趨合理化、科學(xué)化。

9、負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)和業(yè)績考核，為醫(yī)院的發(fā)展建立梯級人才儲備。

9、完成醫(yī)院交付的其他工作任務(wù)。