如何充分利用假期時(shí)間，讓自己更加充實(shí)和充滿(mǎn)意義？寫(xiě)總結(jié)時(shí)可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和方法，但要結(jié)合自己的實(shí)際情況進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn)?？偨Y(jié)可以幫助我們反思過(guò)去，規(guī)劃未來(lái)。寫(xiě)一篇完美的總結(jié)需要有系統(tǒng)性的思考和分析。以下是小編為大家整理的一些總結(jié)寫(xiě)作技巧和經(jīng)驗(yàn)，希望對(duì)大家有所幫助。

保安春節(jié)工作安排篇一

20xx年1月24日—26日，集中半天時(shí)間進(jìn)行慰問(wèn)（具體時(shí)間由各組自行確定）；配合市級(jí)慰問(wèn)的具體時(shí)間和安排，以市上通知為準(zhǔn)。

二、慰問(wèn)區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

區(qū)委、區(qū)政府全體區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)人大、區(qū)政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)。

三、慰問(wèn)對(duì)象。

1、離休老干部5人；

4、計(jì)生貧困戶(hù)5戶(hù)；

5、貧困黨員7人；

6、招商引資企業(yè)6家。

四、慰問(wèn)分組。

五、慰問(wèn)安排。

1、區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)春節(jié)前分組慰問(wèn)，分別由區(qū)委區(qū)政府辦公室、區(qū)人大辦公室、區(qū)政協(xié)辦公室牽頭負(fù)責(zé)，區(qū)委組織部、區(qū)委老干局、區(qū)民政局、區(qū)計(jì)生局、區(qū)招商局等單位和相關(guān)鎮(zhèn)辦配合。

2、環(huán)衛(wèi)工人進(jìn)行集體慰問(wèn)，四大家主要領(lǐng)導(dǎo)及主管副區(qū)長(zhǎng)參加慰問(wèn)，由區(qū)環(huán)衛(wèi)局制定慰問(wèn)方案，并具體組織實(shí)施。

3、困難職工進(jìn)行集體慰問(wèn)，由區(qū)總工會(huì)制定慰問(wèn)方案，并具體組織實(shí)施。

4、駐秦部隊(duì)慰問(wèn)，由區(qū)民政局（雙擁辦）制定慰問(wèn)方案，并具體組織銜接。

5、政法系統(tǒng)慰問(wèn)，由區(qū)委政法委制定慰問(wèn)方案，并具體組織銜接。

六、任務(wù)分工及工作要求。

1、各牽頭單位要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，加強(qiáng)上下溝通，提前確定好慰問(wèn)時(shí)間和路線(xiàn)，安排好慰問(wèn)車(chē)輛和人員，認(rèn)真細(xì)致地做好慰問(wèn)聯(lián)絡(luò)和組織協(xié)調(diào)工作。

2、各配合單位要服從統(tǒng)一安排，摸清慰問(wèn)對(duì)象的.基本情況，準(zhǔn)備好慰問(wèn)品和慰問(wèn)金，緊密配合，確保慰問(wèn)活動(dòng)順利進(jìn)行。

3、區(qū)委區(qū)政府辦公室、區(qū)委宣傳部負(fù)責(zé)做好慰問(wèn)宣傳報(bào)道工作。

4、區(qū)委政法委、區(qū)總工會(huì)、區(qū)民政局、區(qū)環(huán)衛(wèi)局要及時(shí)制定各自牽頭組織的慰問(wèn)活動(dòng)方案，并扎實(shí)細(xì)致的做好慰問(wèn)組織協(xié)調(diào)工作。

5、各鎮(zhèn)辦、各部門(mén)都要制定本單位、本系統(tǒng)慰問(wèn)活動(dòng)方案，集中組織好本單位、本系統(tǒng)的慰問(wèn)活動(dòng)，確保把春節(jié)前各項(xiàng)慰問(wèn)活動(dòng)做細(xì)做實(shí)做好。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

保安春節(jié)工作安排篇二

2月4日，我局召開(kāi)春節(jié)前后工作部署會(huì)議。局機(jī)關(guān)全體干部職工及直屬單位負(fù)責(zé)人參會(huì)。

紀(jì)檢組長(zhǎng)袁水平和全體干部職工一起學(xué)習(xí)了縣紀(jì)委十屆六次全會(huì)報(bào)告。鄒國(guó)寧局長(zhǎng)對(duì)貫徹落實(shí)全會(huì)精神作了進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)清形勢(shì)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐斗爭(zhēng)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期、復(fù)雜的工作來(lái)抓，局機(jī)關(guān)和下屬各單位要及早謀劃xxx年黨風(fēng)廉政和反腐敗工作思路。同時(shí)，對(duì)春節(jié)期間相關(guān)工作進(jìn)行安排，一是明確紀(jì)委開(kāi)展正風(fēng)肅紀(jì)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的要求，加強(qiáng)節(jié)日期間黨風(fēng)廉政工作;二是全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作，對(duì)福利院、殯儀館、烈士陵園、鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院等重點(diǎn)領(lǐng)域要加強(qiáng)檢查和防范，不要出現(xiàn)重大的人員財(cái)產(chǎn)損失;三是繼續(xù)做好走訪(fǎng)慰問(wèn)、送溫暖和流浪乞討人員救助工作，四是嚴(yán)格落實(shí)節(jié)日值班制度，并提前向全體干部職工拜年，送上節(jié)日祝福。

保安春節(jié)工作安排篇三

春節(jié)即將來(lái)臨，為加強(qiáng)春節(jié)期間的物業(yè)管理服務(wù)工作，預(yù)防和減少物業(yè)管理項(xiàng)目?jī)?nèi)各類(lèi)事故的發(fā)生，保證節(jié)日期間的安全、祥和、穩(wěn)定，讓廣大業(yè)主度過(guò)一個(gè)歡樂(lè)、祥和的春節(jié)，同時(shí)也是進(jìn)一步促進(jìn)物業(yè)服務(wù)企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)，嚴(yán)格履行合同約定，現(xiàn)說(shuō)說(shuō)加強(qiáng)春節(jié)期間物業(yè)服務(wù)工作的有關(guān)事項(xiàng)。

物業(yè)服務(wù)企業(yè)員工疫情防控工作指引。

住宅小區(qū)項(xiàng)目疫情期間物業(yè)防控工作指引。

公建項(xiàng)目疫情期間物業(yè)防控工作指引。

物業(yè)要安排專(zhuān)人24小時(shí)值班，確保通訊暢通，做到隨時(shí)接聽(tīng)投訴及報(bào)修電話(huà)。要堅(jiān)持企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理帶班制度，保證通訊暢通。要明確責(zé)任，及時(shí)受理業(yè)主、物業(yè)使用人的咨詢(xún)及投訴并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，努力把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，問(wèn)題嚴(yán)重的報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)。

“春節(jié)”前夕，物業(yè)要安排技術(shù)人員對(duì)項(xiàng)目的共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的使用情況及隱患部位進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)檢修，確保節(jié)日期間設(shè)施設(shè)備的正常使用。

要做好維修、電梯、消防等突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，每一位工作人員要掌握應(yīng)急預(yù)案的流程，發(fā)生重大問(wèn)題、事故時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理要在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，做好協(xié)調(diào)工作，并及時(shí)將情況上報(bào)。

各部門(mén)、人員要持聯(lián)動(dòng)狀態(tài)，各部門(mén)、人員之間要有銜接，妥善處理業(yè)主、使用人提出的實(shí)際問(wèn)題，避免因內(nèi)部銜接問(wèn)題而造成與業(yè)主間的矛盾。

1、加強(qiáng)維修服務(wù)，注重及時(shí)率、合格率、滿(mǎn)意率。

要按照合同定搞好物業(yè)的日常維修養(yǎng)護(hù)。實(shí)行24小時(shí)報(bào)修值班制度，切實(shí)做到急修報(bào)修按照合同約定時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，預(yù)約報(bào)修按雙方約定時(shí)間達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)，確保維修及時(shí)率、維修質(zhì)量合格率和業(yè)主滿(mǎn)意率。

2、加強(qiáng)秩序維護(hù)，做好車(chē)輛引導(dǎo)。

要配置合理人員，加強(qiáng)安全防范工作，門(mén)崗室設(shè)專(zhuān)人24小時(shí)值勤，按照合同約定做好巡視。對(duì)進(jìn)入項(xiàng)目的機(jī)動(dòng)車(chē)輛要嚴(yán)格實(shí)行登記換證制度，并安排專(zhuān)人做好節(jié)日期間車(chē)輛的疏導(dǎo)、停放秩序的管理，保證車(chē)輛行駛安全、道路通暢。中央監(jiān)控室要實(shí)施24小時(shí)安全監(jiān)控并記錄及時(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即采取相應(yīng)措施。

3、加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理，確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。

水、電、電梯、監(jiān)控等設(shè)備人員要按時(shí)上崗，按照崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)范等，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，做好運(yùn)行記錄、檢查記錄、保養(yǎng)記錄等，確保物業(yè)共用設(shè)施設(shè)備的正常使用。

4、加強(qiáng)保潔服務(wù)，營(yíng)造干凈整潔的小區(qū)環(huán)境。

節(jié)日期間，清掃保潔人員要確保按時(shí)到崗，按照合同約定做好保潔服務(wù)。特別要做好小區(qū)的硬化地面、主次干道、公共樓道、扶手以及垃圾設(shè)施的清潔;對(duì)煙花炮屑要及時(shí)清掃;同時(shí)做到垃圾清運(yùn)日產(chǎn)日清，無(wú)垃圾桶、果皮箱滿(mǎn)溢現(xiàn)象等。通過(guò)保潔員的辛勤工作，給業(yè)主提供一個(gè)干凈、整潔、舒適的生活和居住環(huán)境。

要積極開(kāi)展便民服務(wù)活動(dòng)，主動(dòng)幫助老勞模、烈軍屬、殘疾人員和特困家庭解決在物業(yè)管理服務(wù)中的問(wèn)題。要積極配合業(yè)主在節(jié)日期間開(kāi)展多種形式的社區(qū)文化活動(dòng)，營(yíng)造歡樂(lè)祥和的節(jié)日氛圍。

1、做好溫馨提示。要充分利用小區(qū)的宣傳欄等多種形式做好春節(jié)期間的溫馨提示，公布與業(yè)主正常生活有關(guān)的政府職能部門(mén)的熱線(xiàn)電話(huà)，做好各種提示告知工作。

2、加強(qiáng)宣傳報(bào)道。要注意發(fā)現(xiàn)和收集春節(jié)期間的為業(yè)主主動(dòng)做好服務(wù)工作的各種好人好事和典型事例，注意總結(jié)。

保安春節(jié)工作安排篇四

各位同志大家好：

今天把大家召集在這里，是對(duì)剛剛過(guò)去的第一季度**保安中隊(duì)工作情況的一次肯定，同時(shí)也是一次對(duì)今后工作的部署會(huì)。第一季度即將過(guò)去，保安中隊(duì)圓滿(mǎn)完成了**煤礦“兩節(jié)、兩會(huì)”期間的各項(xiàng)安保工作。

今天會(huì)議的主要任務(wù)是：統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，認(rèn)清形勢(shì)，20是充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的一年；是**煤礦盡快建成投產(chǎn)關(guān)鍵的一年。2013年第一季度大家的工作責(zé)任心有了一定的提高，精神風(fēng)貌有了很大的改善。以上工作，是李隊(duì)及全體保安隊(duì)員認(rèn)真負(fù)責(zé)、扎實(shí)工作、共同努力的結(jié)果。多年來(lái)的`工作證明，沒(méi)有好的制度、過(guò)硬的管理，保安隊(duì)伍就不會(huì)取得健康發(fā)展。**保安隊(duì)要建一支過(guò)硬的、高素質(zhì)的隊(duì)伍。

雖然過(guò)去保安隊(duì)伍取得了一些成績(jī)，但不說(shuō)明保安在工作中不存在問(wèn)題。根據(jù)我的工作觀察，發(fā)現(xiàn)我們的部分保安員的責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)有待提高，具體表現(xiàn)在：

（二）一些保安員對(duì)人員、車(chē)輛進(jìn)出礦區(qū)的控制較差，存在不敢管的現(xiàn)象；

（三）個(gè)別保安員在紀(jì)律方面比較松散，積極性不是很高；

（四）個(gè)別上夜班的保安員警惕性不高，自身沒(méi)有安全隱患意識(shí)，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題；我提出幾點(diǎn)希望和要求，與保安同志們共勉：

（一）保安員在工作中必須要愛(ài)崗敬業(yè)，遵守職業(yè)道德，愛(ài)護(hù)礦區(qū)財(cái)物，關(guān)心礦區(qū)建設(shè)，有良好的責(zé)任感；（所謂講的做人）。

（三）出臺(tái)細(xì)致的礦區(qū)保安員的崗位職責(zé)及績(jī)效考核規(guī)定；

（五）全面加強(qiáng)保安隊(duì)伍建設(shè)，全面提升服務(wù)質(zhì)量。確保保安員的“第一道防線(xiàn)”作用得到充分發(fā)揮。

（七）保安員在糾正違規(guī)要以理服人，態(tài)度和藹，話(huà)語(yǔ)和氣，切忌生硬訓(xùn)斥。

（八）安全員對(duì)進(jìn)出礦區(qū)的人員及車(chē)輛應(yīng)指揮有序、車(chē)輛按位停放；

（九）重點(diǎn)部位的保安員，一定要忠于職守，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施并上報(bào)相關(guān)部門(mén)，

保安春節(jié)工作安排篇五

跨入--年一季度開(kāi)始，我們就著重于“消防組織機(jī)構(gòu)”建設(shè)落實(shí)到實(shí)處。對(duì)各有關(guān)消防工作上按規(guī)定必須具備的各種“日查、周查、月報(bào)、季檢等記錄，表格全部與消防中心部門(mén)同步建檔備查，并履行實(shí)施。進(jìn)一步明確了消防工作的責(zé)任分工，切實(shí)做到“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”，“誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)簽字”的原則，嚴(yán)肅認(rèn)真地將消防工作的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到人，檢查到位，責(zé)任求實(shí)，末端有果。

1、消防常規(guī)項(xiàng)目檢查。

(1)保安人員負(fù)責(zé)每周一次的消防設(shè)施檢查并記錄;。

(2)每月一次發(fā)電機(jī)及消防水系統(tǒng)檢測(cè)并記錄;。

(3)每季度進(jìn)行一次噴淋雨淋系統(tǒng)檢查并記錄;。

(4)每天對(duì)酒店內(nèi)的消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查并記錄。

對(duì)酒店內(nèi)消防設(shè)施設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備定期進(jìn)行安全檢驗(yàn)，并做資料保存和做好臺(tái)帳，對(duì)檢驗(yàn)時(shí)有問(wèn)題的設(shè)施設(shè)備要及時(shí)停用或檢修，并有計(jì)劃地更換相應(yīng)的設(shè)備。

3、配合酒店對(duì)新員工的培訓(xùn)，進(jìn)行消防專(zhuān)題培訓(xùn)，正確使用滅火器及逃生的方法，報(bào)警的基本方法。從而提高了員工們消防意識(shí)，懂得了消防安全工作的重要性。使本酒店員工對(duì)消防和治安工作的普法學(xué)習(xí)提高到一個(gè)新的水平。

4、應(yīng)急預(yù)案及消防演習(xí)。

定于--年上半年進(jìn)行一次應(yīng)急疏散演習(xí)和消防演習(xí)。下半年進(jìn)行一次消防演習(xí)。并記錄做好備案。

1、推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善安全組織和管理體系，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全管理，并保障有效實(shí)施。

2、以防盜為中心，以防火為重點(diǎn)。做好“四防”工作，要將防盜、防火、防破壞、防治安災(zāi)害事故工作納入日常工作的議事日程，要把責(zé)任落到具體崗位人員，要在重點(diǎn)部位安裝必要的技防器材。如防暴叉、電棍、橡膠棍。

3、對(duì)法定節(jié)日放假期間的，必須加強(qiáng)值班看守力量，要認(rèn)真落實(shí)不間斷看守，不間斷巡邏，確保整個(gè)酒店樓層的安全。

4、夜間執(zhí)勤保安人員必須保持清醒負(fù)責(zé)，按時(shí)認(rèn)真巡邏查樓。認(rèn)真堅(jiān)持消防、治安管理制度，使酒店及大廳夜間安全工作得到保障系數(shù)。

5、維護(hù)本酒店停車(chē)場(chǎng)交通秩序，加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車(chē)輛停放管理。前門(mén)停車(chē)場(chǎng)為一切進(jìn)入酒店消費(fèi)客人提供車(chē)位。對(duì)非用餐或住房客人的車(chē)輛禁止停放在酒店停車(chē)場(chǎng)內(nèi)。

三、火警事件應(yīng)急處置工作預(yù)案。

1、發(fā)生火警時(shí)現(xiàn)場(chǎng)消防安全及電力保障組工作人員立即撥打消防報(bào)警電話(huà)“119”，利用就近滅火器材展開(kāi)撲救。任何人員都要為火災(zāi)報(bào)警提供便利，不得以任何借口阻攔報(bào)警。

2、單位的員工如發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，應(yīng)立即及時(shí)報(bào)警，并就近攜帶滅火器材趕赴現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)撲救，將火災(zāi)消滅在萌芽狀態(tài)。

3、所有工作人員應(yīng)維護(hù)火場(chǎng)秩序，保證消防通道的暢通，對(duì)搶救出來(lái)的貴重物品進(jìn)行看護(hù)。

4、單位領(lǐng)導(dǎo)接到報(bào)警后，應(yīng)及時(shí)、有效組織疏散工作，嚴(yán)格按照應(yīng)急疏散的方法將人群帶至安全區(qū)。

5、火警災(zāi)撲救后，對(duì)火場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行保護(hù)，接受消防主管部門(mén)的調(diào)查。

文檔為doc格式。

保安春節(jié)工作安排篇六

春節(jié)臨近，為做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作和節(jié)日期間的值班工作，28日上午，閩侯縣氣象局召開(kāi)全局會(huì)議安排部署xxx年節(jié)前及春節(jié)期間工作安排專(zhuān)題會(huì)議。

會(huì)上，施平局長(zhǎng)傳達(dá)了省市局和縣委縣政府有關(guān)節(jié)前安全生產(chǎn)等工作的部署精神，并安排部署了我局春節(jié)期間的'工作安排：要加強(qiáng)業(yè)務(wù)值班守班制度，全體干部職工保持通訊暢通;單位車(chē)輛入庫(kù)封存，加強(qiáng)消防安全，做好防火、防盜和用電安全等工作。會(huì)議還對(duì)做好春節(jié)期間的氣象預(yù)報(bào)服務(wù)工作進(jìn)行部署：要求業(yè)務(wù)服務(wù)人員切實(shí)做好各項(xiàng)決策服務(wù)、公眾服務(wù)，做好氣象預(yù)報(bào)預(yù)警信息的傳播工作，力爭(zhēng)做到領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意、群眾滿(mǎn)意。

保安春節(jié)工作安排篇七

指導(dǎo)思想：以黨的十六大精神為指針，認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，緊緊抓住西部大開(kāi)發(fā)機(jī)遇，立足武都電力實(shí)際，以建立“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、敬業(yè)、奮進(jìn)”的企業(yè)精神為基礎(chǔ)，以安全生產(chǎn)和資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作為中心，以規(guī)范企業(yè)行為為主題，以建設(shè)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和現(xiàn)代化的供電企業(yè)為目的，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，努力完成全年八項(xiàng)工作，為開(kāi)創(chuàng)武都電力新局面而努力奮斗。主要目標(biāo)：（一）安全生產(chǎn)目標(biāo)安全生產(chǎn)必保目標(biāo)：1.不發(fā)生電力人身死亡事故；2.不發(fā)生重大電網(wǎng)事故和造成重大影響的配網(wǎng)事故；3.不發(fā)生重大設(shè)備事故；4.不發(fā)生惡性誤操作事故；5.不發(fā)生重大火災(zāi)事故和主要責(zé)任交通事故。安全生產(chǎn)控制目標(biāo)：1.一般誤操作事故0次；2.長(zhǎng)周期安全當(dāng)年記錄一個(gè)300天；3.一般設(shè)備事故（包括同等責(zé)任交通事故）不超過(guò)2人次；4.變電事故率、送電事故率、配電事故率不超過(guò)“雙達(dá)標(biāo)”要求標(biāo)準(zhǔn)；5.送電、變電、配電事故率比去年同期降低50%。（二）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)1、售電量：計(jì)劃完成7300萬(wàn)千瓦時(shí)。2、線(xiàn)損率：計(jì)劃完成25%。3、電費(fèi)回收：電費(fèi)年終回收率100%。（三）經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)1、電壓合格率：平均達(dá)到98%2、供電可靠率：平均達(dá)到98.5%重點(diǎn)工作：根據(jù)2004年工作指導(dǎo)思想，我們2004年的重點(diǎn)工作可以用“一二四八”來(lái)概括，即：建設(shè)一個(gè)企業(yè)文化，抓住兩個(gè)工作中心，規(guī)范四種企業(yè)行為，認(rèn)真做好八項(xiàng)工作。一、建設(shè)一個(gè)企業(yè)文化從今年開(kāi)始，在進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)的基礎(chǔ)上，實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)工程，從而創(chuàng)造企業(yè)實(shí)力與活力，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。企業(yè)文化的建設(shè)是一項(xiàng)規(guī)模大、時(shí)間長(zhǎng)、項(xiàng)目新、任務(wù)重的系統(tǒng)工程，需要全局干部職工團(tuán)結(jié)一心，共同努力，使企業(yè)文化的基本精神、理念和目標(biāo)深入到每一個(gè)職工心中，使全體職工產(chǎn)生為之奮斗的凝聚力和向心力，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的順利實(shí)施。以“循序漸進(jìn)，不斷完善，逐步提高”的原則，建設(shè)一個(gè)包含“一個(gè)目標(biāo)，一種精神，三個(gè)理念”的企業(yè)文化。（一）一個(gè)目標(biāo)，即企業(yè)奮斗目標(biāo)，我們目前的奮斗目標(biāo)是“建規(guī)范管理體制，創(chuàng)一流供電企業(yè)”。通過(guò)完善制度，規(guī)范管理，狠抓企業(yè)機(jī)制創(chuàng)新，形成一個(gè)既有總體效率，又有內(nèi)在活力的組織管理體系，通過(guò)加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，加快科技創(chuàng)新步伐，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)，通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)文化創(chuàng)新，建成一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，以規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)設(shè)施和企業(yè)行為，爭(zhēng)創(chuàng)一流供電企業(yè)。（二）一種精神，即企業(yè)精神，我們擬定的企業(yè)精神是：誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、敬業(yè)、奮進(jìn)。以誠(chéng)信面對(duì)客戶(hù)，以誠(chéng)信面對(duì)工作，通過(guò)創(chuàng)建真誠(chéng)和信譽(yù)的服務(wù)，獲的顧客的信任，贏得市場(chǎng)的肯定，以尊重客觀事實(shí)，實(shí)事求是的態(tài)度，抓住機(jī)遇迎對(duì)挑戰(zhàn)，與時(shí)俱進(jìn)，以高度的敬業(yè)精神盡職盡責(zé)，努力工作，以拼搏的精神開(kāi)拓進(jìn)奮斗向上，要?jiǎng)?chuàng)第一全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)奮斗目標(biāo)。（三）、三個(gè)理念。即形成規(guī)范的服務(wù)理念、營(yíng)銷(xiāo)理念和管理理念。1、服務(wù)理念：始于客戶(hù)需要，終于客戶(hù)滿(mǎn)意。視用電客戶(hù)為上帝，一切以用電客戶(hù)的需要出發(fā)，要切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，讓“服務(wù)就是效益”的思想意識(shí)深入人心，豐富服務(wù)內(nèi)容，開(kāi)拓服務(wù)項(xiàng)目，提升服務(wù)品質(zhì)。要對(duì)用電市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，結(jié)合不同類(lèi)型的市場(chǎng)需求和客戶(hù)需要對(duì)不同客戶(hù)實(shí)行不同的服務(wù)，有針對(duì)性地制訂服務(wù)方式方法，為大小用電客戶(hù)提供“優(yōu)質(zhì)、方便、快捷、真誠(chéng)”的服務(wù)，做到服務(wù)工作“職責(zé)到位，管理規(guī)范，工作高效，服務(wù)真誠(chéng)“，塑造優(yōu)良的企業(yè)形象贏得客戶(hù)的信任和市場(chǎng)的肯定，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。2、營(yíng)銷(xiāo)理念：顧小利，追大利，樹(shù)形象，求市場(chǎng)。要做到小利不舍，大利不放。及時(shí)為大小用電客戶(hù)排憂(yōu)解難，不以利小而推諉，大小客戶(hù)同樣做到周到服務(wù)，以推銷(xiāo)用電取代申請(qǐng)用電，大力宣傳電力能源的潔凈方便，盡量爭(zhēng)取以電力能源取代其它能源，結(jié)合優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)立優(yōu)秀的企業(yè)形象，營(yíng)造良好上的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境，求的市場(chǎng)的認(rèn)可，增供擴(kuò)銷(xiāo)，提高經(jīng)濟(jì)效益。3、管理理念：以人為本，法德并重，強(qiáng)化激勵(lì)，嚴(yán)格約束。人力資源是企業(yè)發(fā)展的第一資源，企業(yè)的一切工作都必須把人放在第一位，充分發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性，善于培養(yǎng)人才，挖掘人才，使用人才，促使全體職工自覺(jué)學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，成為業(yè)務(wù)精熟，技術(shù)全面，品德高尚的全能型人才，促使企業(yè)成為名符其實(shí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)。同時(shí)，完善各項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制并嚴(yán)格兌現(xiàn)，輔以各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格約束各種各樣違法違紀(jì)行為，結(jié)合耐心細(xì)致的思想政治工作，以情感人，以德動(dòng)人，作到以法治企，德法并重，推動(dòng)企業(yè)管理的人本化，科學(xué)化，規(guī)范化建設(shè)。二、抓好兩個(gè)作中心：1、以安全生產(chǎn)工作為中心，努力營(yíng)造安全文化，整治違章違紀(jì)，規(guī)范安全行為。安全生產(chǎn)是供電企業(yè)永恒的中心和主題，2003年，雖然完成了安全生產(chǎn)370天的記錄，但是，全局安全生產(chǎn)形勢(shì)依然不容樂(lè)觀，安全生產(chǎn)工作上仍然存在著各鐘隱患，需要繼續(xù)整治。今年，仍然要把安全生產(chǎn)工作當(dāng)作一項(xiàng)中心工作來(lái)抓，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以認(rèn)真開(kāi)展春檢工作為契機(jī)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，將努力完善各項(xiàng)制度，消除各種安全隱患，整治違規(guī)行為貫穿于全年工作中，全面提高全局安全生產(chǎn)管理水平。同時(shí)，注重安全文化的營(yíng)造，以情感教育、思想教育、意識(shí)培養(yǎng)為主要手段，使安全生產(chǎn)工作深入人心。2、以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作為中心，努力培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。一是繼續(xù)落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)供電營(yíng)銷(xiāo)工作，以培養(yǎng)新客戶(hù)，鞏固新客戶(hù)，增供擴(kuò)收為主要工作點(diǎn)，提高企業(yè)收入；二是加大財(cái)務(wù)管理的核算和審計(jì)工作，加強(qiáng)會(huì)計(jì)預(yù)算，降低成本為主要工作點(diǎn)，向財(cái)力管理要效益；三是加強(qiáng)三產(chǎn)建設(shè)力度，在促使物資供應(yīng)公司扭虧增盈的'基礎(chǔ)上，努務(wù)培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，形成主業(yè)三產(chǎn)相互輔助，相互補(bǔ)充，共同發(fā)展的企業(yè)新局面。三、規(guī)范四種企業(yè)行為，促進(jìn)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和現(xiàn)代化建設(shè)。企業(yè)行為是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及管理的具體體現(xiàn)，一個(gè)企業(yè)的行為規(guī)范與否，直接影響著一個(gè)企業(yè)能否適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，從而增強(qiáng)自身實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，積蓄發(fā)展后勁。針對(duì)全局實(shí)際，必須規(guī)范以下企業(yè)行為。1、加強(qiáng)法制管理，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。一是堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng)，認(rèn)真履行法律規(guī)定的責(zé)任，為用電客戶(hù)提供穩(wěn)定和高質(zhì)量的電能，并依法開(kāi)展用電營(yíng)業(yè)、計(jì)量收費(fèi)、設(shè)備維修等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。二是運(yùn)用法律武器，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，對(duì)于違章用電、偷竊電能、破壞和盜竊電力設(shè)備、拒不交費(fèi)、惡意拖欠電費(fèi)等行為，堅(jiān)持依法追究法律責(zé)任。三是要求全體職工熟悉相關(guān)法律法規(guī)，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，學(xué)會(huì)依法保護(hù)企業(yè)利益，依法保護(hù)自身權(quán)益，確保企業(yè)和自身權(quán)益不受損害。2、加強(qiáng)安全管理，規(guī)范生產(chǎn)行為。堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)管理原則和“安全第一、預(yù)防為主”的方針，開(kāi)展系統(tǒng)化、經(jīng)常化、針對(duì)性的安全思想教育，努力營(yíng)造安全文化氛圍，是加強(qiáng)安全管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。供電企業(yè)的運(yùn)行、檢修、調(diào)度、施工等生產(chǎn)行為，都有一整套科學(xué)、完整、規(guī)范的工作規(guī)程，要通過(guò)安全文化氛圍的營(yíng)造和工作規(guī)程的認(rèn)真落實(shí)，抓好生產(chǎn)全過(guò)程的治理監(jiān)督，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)的安全治理和監(jiān)督，通過(guò)嚴(yán)肅查處違章行為，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，嚴(yán)格控制未遂漏洞，認(rèn)真消除安全隱患來(lái)整治不規(guī)范行為，把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，保證全年安全生產(chǎn)工作任務(wù)順利完成。3、加強(qiáng)服務(wù)管理，規(guī)范營(yíng)銷(xiāo)行為。服務(wù)是宗旨，服務(wù)樹(shù)形象，服務(wù)出效益，服務(wù)促發(fā)展，這是當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下每個(gè)企業(yè)都應(yīng)遵循的一條原則。作為供電企業(yè)，服務(wù)已成為塑造優(yōu)良企業(yè)形象，營(yíng)造良好營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的重要工作，成為同安全生產(chǎn)一樣重要，企業(yè)賴(lài)以生存發(fā)展的另一基礎(chǔ)，是一項(xiàng)只有起點(diǎn)而沒(méi)有終點(diǎn)和一基永不竣工的工程。（1）、要遵循“始于客戶(hù)需要，終于客戶(hù)滿(mǎn)意”的服務(wù)理念，建立和完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，徹底改變以往“官商”習(xí)氣和“電霸”作風(fēng)，樹(shù)立全心全意為客戶(hù)服務(wù)的意識(shí)，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，變申請(qǐng)用電服務(wù)為促銷(xiāo)用電服務(wù)，切實(shí)解決客戶(hù)用電實(shí)際問(wèn)題。（2）、規(guī)范營(yíng)銷(xiāo)工作行為。規(guī)范窗口行為，繼續(xù)建立環(huán)境優(yōu)勢(shì)，標(biāo)志明顯，設(shè)施齊全的規(guī)范化營(yíng)業(yè)廳，擴(kuò)大微機(jī)開(kāi)票范圍，推行掛牌服務(wù)、便民服務(wù)、文明服務(wù)，讓客戶(hù)感受到優(yōu)質(zhì)、高效、快捷、真誠(chéng)、規(guī)范的服務(wù)，贏得客戶(hù)、市場(chǎng)和效益。4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范會(huì)計(jì)行為。一是加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)資金管理，規(guī)范各種開(kāi)支行為，杜絕各種無(wú)謂開(kāi)支和浪費(fèi)行為。履行節(jié)約，降低成本。二是加強(qiáng)基層供電所財(cái)務(wù)管理和審計(jì)工作，逐步規(guī)范基層供電所財(cái)務(wù)管理行為，使基層各所帳目清楚，責(zé)任明確，堵塞各種財(cái)務(wù)管理漏洞。三是規(guī)范獨(dú)立核算單位的財(cái)務(wù)管理，規(guī)范成本核算和帳務(wù)管理行為，從管理上要效益。三、作好八項(xiàng)工作：（一）加快城、農(nóng)網(wǎng)工程改造步伐，奠定企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。1、實(shí)施城網(wǎng)改建工程。武都城網(wǎng)改建工程項(xiàng)目經(jīng)十幾年的努力，終于得到省計(jì)委的批復(fù)，共批復(fù)城網(wǎng)改建資金1700余萬(wàn)元，這是關(guān)系到全局可持續(xù)發(fā)展的一件大事，必須以高度的主人翁責(zé)任感來(lái)完成。2004年，要精心組織、全面部署，合理安排，以最快的進(jìn)度，最好的質(zhì)量，最低的損失完成城區(qū)電網(wǎng)10kv線(xiàn)路主骨架的新建改造工作，完成主要路段的400v線(xiàn)路改造任務(wù)，并完成城區(qū)戶(hù)表改造2000戶(hù)。2、加快農(nóng)網(wǎng)改建工程步伐（1）農(nóng)網(wǎng)改造建設(shè)工程全面完成二期一批的新建和改造工程，并爭(zhēng)取完成二期二批改造工程任務(wù)。（2）無(wú)電村通電工程全面完成武都縣無(wú)電行政村電網(wǎng)延伸工程項(xiàng)目所批復(fù)的118個(gè)無(wú)電行政村的通電工程。3、完成縣調(diào)自動(dòng)化安裝調(diào)試工作，并正式投入運(yùn)行?？h調(diào)自動(dòng)化工程的安裝是企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的一個(gè)重要標(biāo)志，其投入運(yùn)行和載波通信的開(kāi)通，將大大提高全局電網(wǎng)運(yùn)行調(diào)度工作的準(zhǔn)確性，保證全局的通訊暢通。這項(xiàng)工作要在2004年全面完成。4、完成城關(guān)灰崖子、佛崖、安化35kv變電站的全部改造工程。2004年，要對(duì)城關(guān)灰崖子、佛崖、安化等35kv變電站進(jìn)行改造，這些變電站改造工作任務(wù)更艱巨，工藝更復(fù)雜，需要精心施工，確保全面完成35kv變電站的全部改造，提高全局的電網(wǎng)運(yùn)行水平和安全生產(chǎn)工作水平。（二）加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備和電網(wǎng)運(yùn)行管理一是調(diào)整有關(guān)供電所10kv供電網(wǎng)絡(luò)，重新布局，以改變目前存在的各種迂回供電、卡脖子線(xiàn)路及存在安全隱患的線(xiàn)路狀況，使全局線(xiàn)路布局合理，便于維護(hù)管理。二是為確保設(shè)備安全運(yùn)行，為各所增加10kv變臺(tái)維護(hù)改造費(fèi)用。三是為了加強(qiáng)10kv線(xiàn)路管理，減少10kv線(xiàn)路停電范圍，對(duì)全局主干10kv線(xiàn)路增裝分段開(kāi)關(guān)。四是增裝10kv線(xiàn)路電容補(bǔ)償裝置，減少損耗，提高效益。五是投入20萬(wàn)元，更新更換和增加修試儀器、儀表和檢測(cè)試驗(yàn)設(shè)備，提高修試工作的準(zhǔn)確性和工作效率，為全局設(shè)備的安全運(yùn)行奠定基礎(chǔ)。（三）、繼續(xù)完善安全工器具的配備，提高安全生產(chǎn)防范水平。針對(duì)全局存在著安全工器具配備不全，試驗(yàn)工作不到位，管理不善等問(wèn)題。2004年，要認(rèn)真做好安全工器具的周期試驗(yàn)工作，制訂《安全工器具試驗(yàn)規(guī)程》，對(duì)不合格的堅(jiān)決淘汰，并及時(shí)補(bǔ)充，同時(shí)制訂安全工器具管理辦法和規(guī)定，加強(qiáng)安全工器具的管理，保證安全生產(chǎn)工作的順利完成。（四）、加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)管理1、進(jìn)一步完善三級(jí)線(xiàn)損管理考核網(wǎng)，加強(qiáng)線(xiàn)損管理力度。線(xiàn)損管理是供電企業(yè)降低損耗、提高經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)工作。2004年要在線(xiàn)損管理方面下大力氣。要完善一個(gè)體系，即線(xiàn)損管理體系，實(shí)行縣局、供電所、線(xiàn)路三級(jí)線(xiàn)路管理機(jī)制，制定完善三級(jí)線(xiàn)損管理體制各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度來(lái)約束線(xiàn)損管理的各項(xiàng)工作。使領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到人，指標(biāo)層層分解，人人各負(fù)其責(zé)，指標(biāo)到人，考核到人；建全兩個(gè)制度，即各所要建立線(xiàn)損管理分析會(huì)制度和線(xiàn)損考核制度，定期召開(kāi)線(xiàn)損管理分析會(huì)，分析線(xiàn)損管理中存在的問(wèn)題，考核當(dāng)前，線(xiàn)損管理指標(biāo)，并提出解決問(wèn)題的方法和措施。確定線(xiàn)損考核和獎(jiǎng)懲；強(qiáng)化四項(xiàng)管理，一是強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)管理，建立健全營(yíng)銷(xiāo)管理制度，確保營(yíng)銷(xiāo)人員及時(shí)掌握每個(gè)臺(tái)區(qū)的損失率和波動(dòng)情況，及時(shí)查清問(wèn)題，在建立定時(shí)抄表制度的基礎(chǔ)上，要確保抄、核、收環(huán)節(jié)的正確無(wú)誤；二是加強(qiáng)反竊電管理，加大用電檢查力度，穩(wěn)定線(xiàn)損指標(biāo)，嚴(yán)格控制線(xiàn)損的大幅度升降，定期不定期地查抄計(jì)量表，嚴(yán)防偷、漏、差、錯(cuò)等問(wèn)題的發(fā)生。三是加強(qiáng)運(yùn)行管理，用科學(xué)的理論和技術(shù)手段加強(qiáng)運(yùn)行管理，要用規(guī)范的管理和制度加強(qiáng)運(yùn)行管理，要以經(jīng)濟(jì)效益為中心，測(cè)定最佳的運(yùn)行方式。四是加強(qiáng)計(jì)量裝置管理，嚴(yán)格按照計(jì)量等級(jí)管理規(guī)程規(guī)定的電壓等級(jí)、電量大小配備計(jì)量裝置，做好計(jì)量裝置的定期檢查巡視和定期檢驗(yàn)，按周期輪換，及時(shí)更換用戶(hù)使用的淘汰表計(jì)，保證計(jì)量裝置的正常運(yùn)行和準(zhǔn)確計(jì)量。2、全面完成抄表到戶(hù)工作。2004年，我們要把抄表到戶(hù)工作做為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，將抄表到戶(hù)和同價(jià)率達(dá)到100%作為一項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和鐵的任務(wù)落實(shí)到每個(gè)供電所，嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，全面完成抄表到戶(hù)和同價(jià)工作。3、在兩水、東江、安化等所實(shí)施微機(jī)開(kāi)票，提高票據(jù)管理水平和工作效率。2003年在城關(guān)供電所開(kāi)始微機(jī)開(kāi)票，有效提高了工作效率，降低了人工開(kāi)票中人為造成的各種錯(cuò)誤，受到了用戶(hù)的好評(píng)，有效促進(jìn)了全局的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。今年，要繼續(xù)加強(qiáng)這方面的工作，繼續(xù)在兩水、東江和安化等大所實(shí)施微機(jī)開(kāi)票，淘汰手工票，各所要盡快完善用戶(hù)檔案資料，作好微機(jī)開(kāi)票準(zhǔn)備工作。（五）、加大職工培訓(xùn)力度，努力培養(yǎng)一支優(yōu)秀的管理隊(duì)伍和職工隊(duì)伍。1、培養(yǎng)一支敢于管理，素質(zhì)全面，意識(shí)超前，勇于創(chuàng)新的管理隊(duì)伍。2004年企業(yè)文化的創(chuàng)建工作，需要各單位尤其是基層單位管理人員，精通現(xiàn)代管理知識(shí)，大膽管理，勇于創(chuàng)新，以正確的行為方式引導(dǎo)全體職工實(shí)現(xiàn)企業(yè)精神，為此，在2004年進(jìn)行一次基層單位負(fù)責(zé)人（所長(zhǎng)、副所長(zhǎng)、安全員）培訓(xùn)，以企業(yè)文化、供電所管理，營(yíng)銷(xiāo)管理，安全生產(chǎn)知識(shí)為主，全面提高基層管理人員的管理水平，促進(jìn)企業(yè)文化創(chuàng)造工作的順利實(shí)施，提高標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理水平。2、加大職工培訓(xùn)力度，提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。對(duì)職工實(shí)行“嚴(yán)”、“全”、“新”“實(shí)”“準(zhǔn)”的教育培訓(xùn)，即教育嚴(yán)格，內(nèi)容全面，方法新穎，內(nèi)容實(shí)用，具有專(zhuān)業(yè)針對(duì)性的教育培訓(xùn)，按照抓“形”“立”“質(zhì)”標(biāo)本兼治的工作思路，以思想教育為先導(dǎo)，以制度規(guī)范為基礎(chǔ)，以日常養(yǎng)成重點(diǎn)，采用日常管理和集中培訓(xùn)相結(jié)合的方法，以有效機(jī)制為動(dòng)力。對(duì)抄收、線(xiàn)路、運(yùn)行、財(cái)務(wù)等專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)。從政治思想、業(yè)務(wù)技能、日常管理，作風(fēng)紀(jì)律等方面不斷提高職工素質(zhì)，逐步形成一支有堅(jiān)定信念，堅(jiān)持意志，過(guò)硬本領(lǐng)，優(yōu)良作風(fēng)和嚴(yán)明紀(jì)律的職工隊(duì)伍。（六）繼續(xù)進(jìn)行舊供電所維修改造工作，改善基層供電所辦公住宿條件。2004年繼續(xù)投入資金對(duì)年久失修的安化、大岸廟供電所進(jìn)行修善改造，對(duì)漏雨房屋進(jìn)行修改，改造不合理布局，整治所容所貌，提高職工辦公住宿和生活條件，為基層職工營(yíng)造一個(gè)良好的工作生活環(huán)境。（七）完成第一期職工住宅樓的修建2004年要逐步解決職工住房緊張問(wèn)題，在年內(nèi)完成第一期48套住宅樓修建、分配工作。（八）逐步建立辦公自動(dòng)化系統(tǒng)結(jié)合調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)和載波通信系統(tǒng)的安裝，在年內(nèi)實(shí)現(xiàn)全局載波通信，在機(jī)關(guān)建立無(wú)線(xiàn)辦公系統(tǒng)，逐步實(shí)施辦公自動(dòng)化，為全局實(shí)施辦公自動(dòng)化系統(tǒng)奠定基礎(chǔ)，進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化建設(shè)工作。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

保安春節(jié)工作安排篇八

各教學(xué)單位、各室、部、中心、館：

根據(jù)《學(xué)院辦公室關(guān)于清明放假安排的通知》，現(xiàn)將放假期間有關(guān)后勤工作事宜通知如下：

一、全院師生務(wù)必強(qiáng)化安全防范意識(shí)，做好自我安全保護(hù)。

二、離開(kāi)宿舍時(shí)請(qǐng)關(guān)好門(mén)窗，斷水?dāng)嚯?，保管好個(gè)人財(cái)物，防盜防詐騙。

三、出行的師生務(wù)必注意人身安全，交通安全，旅游安全。

四、放假期間各食堂、商鋪、班車(chē)車(chē)次、飲用水供應(yīng)等后勤保障工作安排詳見(jiàn)附件。

請(qǐng)各位師生根據(jù)放假時(shí)間，提前做好各項(xiàng)工作安排，祝全院師生度過(guò)一個(gè)安全、愉快的假期!

附件：20清明假期各項(xiàng)后勤服務(wù)工作安排表。

年3月20日。

保安春節(jié)工作安排篇九

在春節(jié)來(lái)臨之際，為加強(qiáng)節(jié)日期間的物業(yè)管理服務(wù)工作，預(yù)防和減少物業(yè)管理項(xiàng)目?jī)?nèi)各類(lèi)事故的發(fā)生，保證節(jié)日期間的安全、穩(wěn)定，讓廣大業(yè)主度過(guò)一個(gè)歡樂(lè)、祥和的節(jié)日，在春節(jié)期間要做好以下工作。

物業(yè)要安排專(zhuān)人24小時(shí)值班，確保通訊暢通，做到隨時(shí)接聽(tīng)投訴及報(bào)修電話(huà)。要堅(jiān)持企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理帶班制度，保證通訊暢通。要明確責(zé)任，及時(shí)受理業(yè)主、物業(yè)使用人的咨詢(xún)及投訴并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，努力把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，問(wèn)題嚴(yán)重的報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)。

“春節(jié)”前夕，物業(yè)要安排技術(shù)人員對(duì)項(xiàng)目的共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的使用情況及隱患部位進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)檢修，確保節(jié)日期間設(shè)施設(shè)備的正常使用。

要做好維修、電梯、消防等突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，每一位工作人員要掌握應(yīng)急預(yù)案的流程，發(fā)生重大問(wèn)題、事故時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理要在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，做好協(xié)調(diào)工作，并及時(shí)將情況上報(bào)。

各部門(mén)、人員要持聯(lián)動(dòng)狀態(tài)，各部門(mén)、人員之間要有銜接，妥善處理業(yè)主、使用人提出的實(shí)際問(wèn)題，避免因內(nèi)部銜接問(wèn)題而造成與業(yè)主間的矛盾。

1、加強(qiáng)維修服務(wù)，注重及時(shí)率、合格率、滿(mǎn)意率。

要按照合同約定搞好物業(yè)的日常維修養(yǎng)護(hù)。實(shí)行24小時(shí)報(bào)修值班制度，切實(shí)做到急修報(bào)修按照合同約定時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，預(yù)約報(bào)修按雙方約定時(shí)間達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)，確保維修及時(shí)率、維修質(zhì)量合格率和業(yè)主滿(mǎn)意率。

2、加強(qiáng)秩序維護(hù)，做好車(chē)輛引導(dǎo)。

要配置合理人員，加強(qiáng)安全防范工作，門(mén)崗室設(shè)專(zhuān)人24小時(shí)值勤，按照合同約定做好巡視。對(duì)進(jìn)入小區(qū)的車(chē)輛要嚴(yán)格實(shí)行登記制度并安排專(zhuān)人做好節(jié)日期間車(chē)輛的疏導(dǎo)、停放秩序的管理，保證車(chē)輛行駛安全、道路通暢。中央監(jiān)控室，要實(shí)施24小時(shí)安全監(jiān)控并記錄及時(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即采取相應(yīng)措施。

3、加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理，確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。

水、電、電梯、監(jiān)控等設(shè)備人員要按時(shí)上崗，按照崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)范等，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，做好運(yùn)行記錄、檢查記錄、保養(yǎng)記錄等，確保物業(yè)共用設(shè)施設(shè)備的正常使用。

4、加強(qiáng)保潔服務(wù)，營(yíng)造干凈整潔的小區(qū)環(huán)境。

節(jié)日期間，清掃保潔人員要確保按時(shí)到崗，按照合同約定做好保潔服務(wù)。特別要做好小區(qū)的硬化地面、主次干道;公共樓道、扶手以及垃圾設(shè)施的清潔;同時(shí)做到垃圾清運(yùn)日產(chǎn)日清，無(wú)垃圾桶、果皮箱滿(mǎn)溢現(xiàn)象等。通過(guò)保潔員的辛勤工作，給業(yè)主提供一個(gè)干凈、整潔、舒適的生活和居住環(huán)境。

要積極開(kāi)展便民服務(wù)活動(dòng)，主動(dòng)幫助有需要的家庭解決在物業(yè)管理服務(wù)中的問(wèn)題。要積極配合業(yè)主在節(jié)日期間開(kāi)展多種形式的社區(qū)文化活動(dòng)，營(yíng)造歡樂(lè)祥和的節(jié)日氛圍。

1、做好溫馨提示。要充分利用小區(qū)的宣傳欄等多種形式做好春節(jié)期間的溫馨提示，公布與業(yè)主正常生活有關(guān)的政府職能部門(mén)的熱線(xiàn)電話(huà)。做好各種提示告知工作。

2、加強(qiáng)宣傳報(bào)道。要注意發(fā)現(xiàn)和收集節(jié)日期間的為業(yè)主主動(dòng)做好服務(wù)工作的各種好人好事和典型事例，注意總結(jié)。

保安春節(jié)工作安排篇十

9月29日晚，縣政府辦召開(kāi)節(jié)前工作部署會(huì)，縣政府黨組成員、辦公室主任余飛，辦公室副主任譚先啟，全體工作人員參加會(huì)議。

會(huì)上，譚先啟主任布置安排了近期工作，余飛主任對(duì)全體政辦職工提出具體要求：一是國(guó)慶假期，所有值班人員必須嚴(yán)格遵守值班值守制度，及時(shí)應(yīng)對(duì)、妥善處置應(yīng)急事件。二是受臺(tái)風(fēng)影響，預(yù)報(bào)近期有雨，為保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)安全，所有辦公室提前關(guān)門(mén)關(guān)窗關(guān)電。三是國(guó)慶假期，所有工作人員必須保持24小時(shí)通訊暢通。四是節(jié)假日期間，大家必須注意外出、行車(chē)、財(cái)產(chǎn)等各類(lèi)安全問(wèn)題。五是所有工作人員各負(fù)其責(zé)，盡職盡責(zé)，全力以赴地做好各項(xiàng)工作。

保安春節(jié)工作安排篇十一

從12月開(kāi)始，借助于基站巡檢，利用春節(jié)前的時(shí)間，重點(diǎn)對(duì)基站安全方面進(jìn)行檢查整改，重點(diǎn)開(kāi)展以下幾項(xiàng)工作：

一、基站用電安全檢查：

1、及時(shí)清理交流引入路由及機(jī)房周?chē)逊诺囊兹家妆锲罚?/p>

2、檢查交流引入線(xiàn)周?chē)h(huán)境是否正常，注意供電電纜的地面有無(wú)施工、挖掘現(xiàn)象；

4、交流引入線(xiàn)纜進(jìn)行有效固定或改為地盤(pán)入機(jī)房，整個(gè)路由要求無(wú)摩擦破損隱患；

5、接觸器、開(kāi)關(guān)、熔絲、電纜線(xiàn)接頭接觸是否良好、有無(wú)過(guò)熱點(diǎn)、有無(wú)氧化、絕緣有無(wú)破損。

6、配電箱、開(kāi)關(guān)電源及設(shè)備接線(xiàn)端子緊固檢查；開(kāi)關(guān)、熔絲等不允許出現(xiàn)超負(fù)荷使用；

7、專(zhuān)用變壓器的定時(shí)巡檢，檢查變壓器是否運(yùn)行正常，排除故障隱患；

二、基站防盜安全檢查：

1、鑰匙管理，加強(qiáng)鑰匙管理，不得隨意借出和打磨。健全與加強(qiáng)進(jìn)出入機(jī)房制度，嚴(yán)格實(shí)施基站機(jī)房工作管理，進(jìn)入基站進(jìn)行施工維護(hù)進(jìn)行必需登記與審批，報(bào)備本地監(jiān)控臺(tái)，傳閱相關(guān)管理員，規(guī)范作業(yè)。

5、重點(diǎn)對(duì)變壓器、交流引入電纜和空調(diào)室外機(jī)等易被盜設(shè)備的安全防護(hù)檢查；對(duì)偏遠(yuǎn)高等被盜高隱患站點(diǎn)電池組進(jìn)行緊固，使得電池組整體化，防止電池被盜。

保安春節(jié)工作安排篇十二

各單位、各室、部、中心、館：

根據(jù)《學(xué)院辦公室關(guān)于清明放假安排的通知》，現(xiàn)將放假期間有關(guān)后勤工作事宜通知如下：

一、全院師生務(wù)必強(qiáng)化安全防范意識(shí)，做好自我安全保護(hù)。

二、離開(kāi)宿舍時(shí)請(qǐng)關(guān)好門(mén)窗，斷水?dāng)嚯姡９芎脗€(gè)人財(cái)物，防盜防詐騙。

三、出行的師生務(wù)必注意人身安全，交通安全，旅游安全。

四、放假期間各食堂、商鋪、班車(chē)車(chē)次、飲用水供應(yīng)等后勤保障工作安排詳見(jiàn)附件。

請(qǐng)各位師生根據(jù)放假時(shí)間，提前做好各項(xiàng)工作安排，祝全院師生度過(guò)一個(gè)安全、愉快的假期!

附件：20清明假期各項(xiàng)后勤服務(wù)工作安排表。

年3月20日。

保安春節(jié)工作安排篇十三

各位家長(zhǎng)朋友：

您好！新春佳節(jié)即將來(lái)臨，xxx幼兒園全體教職工祝您節(jié)日愉快!期末將至，為了使您早日了解我園的工作安排，現(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下：

一、寒假安排放假時(shí)間：

20xx年12月30日至2月13日放寒假，2月14、15日幼兒報(bào)名，2月16日正式上課。

二、安全事項(xiàng)。

1、家長(zhǎng)是幼兒的第一監(jiān)護(hù)人，請(qǐng)您加強(qiáng)對(duì)幼兒的.安全教育管理。幼兒的一日活動(dòng)必須在成人的監(jiān)護(hù)、陪伴下進(jìn)行。外出活動(dòng)時(shí)，保證孩子在家長(zhǎng)的視線(xiàn)之內(nèi)，不要將孩子交給非直系親屬的熟人照看。

2、教育幼兒不亂動(dòng)電源、不玩火、燃?xì)?、刀具等，不燃放煙花爆竹，并遠(yuǎn)離煙花爆竹燃放區(qū)。

3、帶孩子游玩、參觀、進(jìn)餐時(shí)，家長(zhǎng)要關(guān)注幼兒的安全，謹(jǐn)防走失，并注重對(duì)幼兒進(jìn)行一些應(yīng)急措施的隨時(shí)傳授。

4、教育幼兒乘坐公交或私家車(chē)時(shí)，尤其上下車(chē)時(shí)注意交通安全。家長(zhǎng)不要帶幼兒到冰面、野外場(chǎng)所，并減少到公共場(chǎng)所的次數(shù)，避免受到傷害。

5、凡購(gòu)買(mǎi)“識(shí)字拼拼樂(lè)”的小朋友，家長(zhǎng)要注意提醒孩子保管好彩虹條，以免丟失。

6、家長(zhǎng)要為幼兒合理安排膳食，控制看電視、玩電腦的時(shí)間，保證幼兒充足睡眠，鞏固良好的生活習(xí)慣。

7、為方便家長(zhǎng)和確保留園工作地正常進(jìn)行，本次留園以8月15日--8月31日為登記周期，由此給您帶來(lái)的不便，敬請(qǐng)理解。

假期中請(qǐng)您堅(jiān)持讓寶寶做一些力所能及的事情，如：自己穿脫鞋子、自己疊放衣服、自己吃飯等等。

xxx。

20xx年xx月xx日。