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通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)問題的根源,提出改進的建議和方案。在寫總結(jié)之前,我們應(yīng)該先對所要總結(jié)的內(nèi)容進行充分的回顧和整理。小編搜集了一些經(jīng)典的總結(jié)案例,希望可以幫助大家更好地理解總結(jié)的寫作要點。
預(yù)算管理部門的主要職責(zé)篇一
3、獨立核對項目施工圖預(yù)算、結(jié)算工程量及計價;。
4、項目投資分析,進行日常成本測算,提供設(shè)計變更成本建議;。
5、工程款支付審核,變更洽商審核及處理索賠事宜;。
6、參與合同文件的起草與管理,跟蹤分析合同執(zhí)行情況,審核相關(guān)條款。
預(yù)算管理部門的主要職責(zé)篇二
3、裝修工程方面成本控制;。
4、負責(zé)組織圖紙的算量及投標(biāo)報價;。
5、負責(zé)項目的竣工結(jié)算,分析成本;。
6參與采購工程材料和設(shè)備工作,對采購量、價進行控制審核;。
7、根據(jù)項目進度,對進度付款審核;。
8、負責(zé)處理與分包商的協(xié)調(diào)工作;。
9、其他相關(guān)經(jīng)濟預(yù)測工作。
預(yù)算管理部門的主要職責(zé)篇三
裝飾工程采購總監(jiān)崗位職責(zé):。
3、負責(zé)組織公司所有材料供應(yīng)商的考察和評審管理工作;。
4、負責(zé)收集各種材料市場價格信息,建立公司材料價格庫;。
5、配合項目各部的材料市場詢價、簽證和樣品收集;。
6、及時了解市場信息,掌握市場變化,制定控制采購價格和應(yīng)對市場變化措施;。
7、建立各種采購渠道,降低采購成本;。
8、組織大宗材料招標(biāo)工作,批量物資材料采購業(yè)務(wù)洽談及合同簽訂與審批管理;。
預(yù)算管理部門的主要職責(zé)篇四
3)參加各類合同的洽商,掌握材料作出單價剖析,供項目經(jīng)理參考;。
7)協(xié)助項目經(jīng)理做好各類經(jīng)濟預(yù)算任務(wù),供應(yīng)有關(guān)測算材料;。
8)嚴格按公司成本控制中心要求提交進度報表及相關(guān)工作;。
9)對各類資本耗費超越定額取定規(guī)范的,實時向項目經(jīng)理匯報。
預(yù)算管理部門的主要職責(zé)篇五
超市采購總監(jiān)職責(zé):
1、負責(zé)采購資源與渠道的開發(fā),供應(yīng)商的定期評估和訪談;。
2、負責(zé)規(guī)劃各品類年度和月度銷售和毛利率目標(biāo);。
3、負責(zé)新品的引進和淘汰;。
4、負責(zé)供應(yīng)商的協(xié)調(diào),并對供應(yīng)商進行考核和評估;。
5、負責(zé)組織人員進行新店的市調(diào)和訂單的制作;。
6、負責(zé)為全年促銷計劃,組織提供商品和活動的資源;。
7、負責(zé)組織編制和調(diào)整不同經(jīng)營形態(tài)門店的陳列圖;。
預(yù)算管理部門的主要職責(zé)篇六
職責(zé):
2、審核招投標(biāo)、預(yù)決算工作計劃,支持公司經(jīng)營戰(zhàn)略的實現(xiàn);。
3、組織工程、材料招投標(biāo),保證設(shè)計、施工、監(jiān)理等符合預(yù)算并經(jīng)濟合同;。
4、組織編制各項目工程預(yù)算、決算,確定、控制工程成本目標(biāo),做好項目結(jié)算工作;。
5、項目實施過程,做好成本管控,做好洽商變更、簽證等管理;。
6、切實抓好合同、資料管理,確保工程款支付及結(jié)算工作安全合理。
任職資格:
1、??萍耙陨蠈W(xué)歷,5年以上全面管理集團開發(fā)工程成本工作經(jīng)驗,3年以上高檔住宅、商業(yè)綜合體項目相關(guān)專業(yè)部門管理經(jīng)驗。
3、熟練應(yīng)用廣聯(lián)達軟件、autocad、office等辦公軟件;。
4、具有較強的資源整合能力、規(guī)劃能力和表達能力、分析判斷能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力。
5、具有較強的責(zé)任心、原則性、積極主動性及團隊意識和保密意識等基本素養(yǎng);2.具備良好的忠誠度、進取心和服務(wù)意識、大局觀念等。
預(yù)算管理部門的主要職責(zé)篇七
職責(zé):
1、全面組織公司工程成本預(yù)算的編制,推行項目目標(biāo)責(zé)任成本管理,對項目勞務(wù)、專業(yè)分包等結(jié)算進行審查和和審核。
2、負責(zé)工程的成本管控,檢查并及時發(fā)現(xiàn)、糾正成本問題;。
3、負責(zé)完成項目變更、簽證的編制、跟進、整理、匯總工作;。
4、負責(zé)完成項目進度款的編制、跟進、匯總工作;。
5、負責(zé)完成產(chǎn)值月報表的整理、匯總、提交工作;。
6、負責(zé)部門內(nèi)部的人員招聘、培訓(xùn)、工作任務(wù)安排、績效考核、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等;。
崗位需求。
1、大專以上學(xué)歷,工程造價等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先考慮,有造價等相關(guān)資格證書的優(yōu)先錄用;。
2、3-5年預(yù)算成本管理工作經(jīng)驗,具有裝飾行業(yè)相關(guān)崗位工作經(jīng)驗;。
3、熟悉招投標(biāo)、預(yù)算、熟悉成本管理體系;。
4、較強的溝通協(xié)調(diào)能力,思路清晰,考慮問題細致;。
5、良好的團隊精神及職業(yè)道德,品行端正,誠實正直,責(zé)任心強。
預(yù)算管理部門的主要職責(zé)篇八
4、協(xié)助財務(wù)進行成本核算;。
5、根據(jù)現(xiàn)場簽證及變更及時調(diào)整預(yù)算。
6、在工程投標(biāo)階段,及時、準(zhǔn)確做出預(yù)算,提供報價依據(jù);。
7、掌握準(zhǔn)確的市場價格和預(yù)算價格,及時調(diào)整預(yù)、結(jié)算;。
8、對勞務(wù)層的工作內(nèi)容及時提供價格,作為決策的依據(jù);。
9、參與投標(biāo)文件、標(biāo)書編制和合同評審,收集各工程的造價資料,為投標(biāo)提供依據(jù);。
10、建好單位工程預(yù)、結(jié)算及進度報表臺賬,填報有關(guān)報表。
預(yù)算管理部門的主要職責(zé)篇九
3、根據(jù)工程項目預(yù)決算數(shù)據(jù),編制項目分析報告;。
4、根據(jù)工程項目預(yù)算,對項目實施過程的成本進行監(jiān)控;。
5、協(xié)助項目經(jīng)理完成工程款的審計及結(jié)算回收工作;。
6、審核施工隊伍以及材料的報價及決算,審核施工班組進度款。
7、嚴格執(zhí)行定額及各有關(guān)取費標(biāo)準(zhǔn),按要求控制工程用款,維護公司權(quán)益。
8、完成上級安排的其它工作。
預(yù)算管理部門的主要職責(zé)篇十
3、監(jiān)督總部以及各子公司預(yù)算的執(zhí)行情況,對出現(xiàn)的偏差及時進行分析和反饋;。
4、編制預(yù)算執(zhí)行分析報告,對各預(yù)算執(zhí)行單位進行考核;。
5、根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和年度預(yù)算目標(biāo)建立財務(wù)分析監(jiān)控指標(biāo)體系;。
8、定期進行利潤預(yù)測分析和房地產(chǎn)項目分析,并形成報告,為公司經(jīng)營決策提供依據(jù);。
9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
預(yù)算管理部門的主要職責(zé)篇十一
3、組織和指導(dǎo)銷售人員的工作,對銷售人員的業(yè)績進行考評;
4、對銷售工作的監(jiān)察,處理客戶問題,審核業(yè)務(wù)往來單位,建立信息反饋制度;
5、根據(jù)市場需求不斷調(diào)整銷售政策,管理制度和銷售計劃。
崗位要求:
1、全日制本科以上學(xué)歷,市場營銷、計算機相關(guān)專業(yè);
5、能承受銷售帶來的壓力,客戶服務(wù)意識強,對業(yè)績指標(biāo)負責(zé);
6、形象良好,性格開朗,思維活躍,邏輯性強。
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