通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)問題的根源，提出改進的建議和方案。在寫總結(jié)之前，我們應(yīng)該先對所要總結(jié)的內(nèi)容進行充分的回顧和整理。小編搜集了一些經(jīng)典的總結(jié)案例，希望可以幫助大家更好地理解總結(jié)的寫作要點。

預(yù)算管理部門的主要職責(zé)篇一

3、獨立核對項目施工圖預(yù)算、結(jié)算工程量及計價;。

4、項目投資分析，進行日常成本測算，提供設(shè)計變更成本建議;。

5、工程款支付審核，變更洽商審核及處理索賠事宜;。

6、參與合同文件的起草與管理，跟蹤分析合同執(zhí)行情況，審核相關(guān)條款。

預(yù)算管理部門的主要職責(zé)篇二

3、裝修工程方面成本控制;。

4、負(fù)責(zé)組織圖紙的算量及投標(biāo)報價;。

5、負(fù)責(zé)項目的竣工結(jié)算，分析成本;。

6參與采購工程材料和設(shè)備工作，對采購量、價進行控制審核;。

7、根據(jù)項目進度，對進度付款審核;。

8、負(fù)責(zé)處理與分包商的協(xié)調(diào)工作;。

9、其他相關(guān)經(jīng)濟預(yù)測工作。

預(yù)算管理部門的主要職責(zé)篇三

裝飾工程采購總監(jiān)崗位職責(zé):。

3、負(fù)責(zé)組織公司所有材料供應(yīng)商的考察和評審管理工作;。

4、負(fù)責(zé)收集各種材料市場價格信息,建立公司材料價格庫;。

5、配合項目各部的材料市場詢價、簽證和樣品收集;。

6、及時了解市場信息,掌握市場變化,制定控制采購價格和應(yīng)對市場變化措施;。

7、建立各種采購渠道,降低采購成本;。

8、組織大宗材料招標(biāo)工作,批量物資材料采購業(yè)務(wù)洽談及合同簽訂與審批管理;。

預(yù)算管理部門的主要職責(zé)篇四

3)參加各類合同的洽商，掌握材料作出單價剖析，供項目經(jīng)理參考;。

7)協(xié)助項目經(jīng)理做好各類經(jīng)濟預(yù)算任務(wù)，供應(yīng)有關(guān)測算材料;。

8)嚴(yán)格按公司成本控制中心要求提交進度報表及相關(guān)工作;。

9)對各類資本耗費超越定額取定規(guī)范的，實時向項目經(jīng)理匯報。

預(yù)算管理部門的主要職責(zé)篇五

超市采購總監(jiān)職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)采購資源與渠道的開發(fā),供應(yīng)商的定期評估和訪談;。

2、負(fù)責(zé)規(guī)劃各品類年度和月度銷售和毛利率目標(biāo);。

3、負(fù)責(zé)新品的引進和淘汰;。

4、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的協(xié)調(diào),并對供應(yīng)商進行考核和評估;。

5、負(fù)責(zé)組織人員進行新店的市調(diào)和訂單的制作;。

6、負(fù)責(zé)為全年促銷計劃,組織提供商品和活動的資源;。

7、負(fù)責(zé)組織編制和調(diào)整不同經(jīng)營形態(tài)門店的陳列圖;。

預(yù)算管理部門的主要職責(zé)篇六

職責(zé)：

2、審核招投標(biāo)、預(yù)決算工作計劃，支持公司經(jīng)營戰(zhàn)略的實現(xiàn);。

3、組織工程、材料招投標(biāo)，保證設(shè)計、施工、監(jiān)理等符合預(yù)算并經(jīng)濟合同;。

4、組織編制各項目工程預(yù)算、決算，確定、控制工程成本目標(biāo)，做好項目結(jié)算工作;。

5、項目實施過程，做好成本管控，做好洽商變更、簽證等管理;。

6、切實抓好合同、資料管理，確保工程款支付及結(jié)算工作安全合理。

任職資格：

1、專科及以上學(xué)歷，5年以上全面管理集團開發(fā)工程成本工作經(jīng)驗，3年以上高檔住宅、商業(yè)綜合體項目相關(guān)專業(yè)部門管理經(jīng)驗。

3、熟練應(yīng)用廣聯(lián)達軟件、autocad、office等辦公軟件;。

4、具有較強的資源整合能力、規(guī)劃能力和表達能力、分析判斷能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力。

5、具有較強的責(zé)任心、原則性、積極主動性及團隊意識和保密意識等基本素養(yǎng);2.具備良好的忠誠度、進取心和服務(wù)意識、大局觀念等。

預(yù)算管理部門的主要職責(zé)篇七

職責(zé)：

1、全面組織公司工程成本預(yù)算的編制，推行項目目標(biāo)責(zé)任成本管理，對項目勞務(wù)、專業(yè)分包等結(jié)算進行審查和和審核。

2、負(fù)責(zé)工程的成本管控，檢查并及時發(fā)現(xiàn)、糾正成本問題;。

3、負(fù)責(zé)完成項目變更、簽證的編制、跟進、整理、匯總工作;。

4、負(fù)責(zé)完成項目進度款的編制、跟進、匯總工作;。

5、負(fù)責(zé)完成產(chǎn)值月報表的整理、匯總、提交工作;。

6、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員招聘、培訓(xùn)、工作任務(wù)安排、績效考核、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等;。

崗位需求。

1、大專以上學(xué)歷，工程造價等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先考慮，有造價等相關(guān)資格證書的優(yōu)先錄用;。

2、3-5年預(yù)算成本管理工作經(jīng)驗，具有裝飾行業(yè)相關(guān)崗位工作經(jīng)驗;。

3、熟悉招投標(biāo)、預(yù)算、熟悉成本管理體系;。

4、較強的溝通協(xié)調(diào)能力，思路清晰，考慮問題細致;。

5、良好的團隊精神及職業(yè)道德，品行端正，誠實正直，責(zé)任心強。

預(yù)算管理部門的主要職責(zé)篇八

4、協(xié)助財務(wù)進行成本核算;。

5、根據(jù)現(xiàn)場簽證及變更及時調(diào)整預(yù)算。

6、在工程投標(biāo)階段，及時、準(zhǔn)確做出預(yù)算，提供報價依據(jù);。

7、掌握準(zhǔn)確的市場價格和預(yù)算價格，及時調(diào)整預(yù)、結(jié)算;。

8、對勞務(wù)層的工作內(nèi)容及時提供價格，作為決策的依據(jù);。

9、參與投標(biāo)文件、標(biāo)書編制和合同評審，收集各工程的造價資料，為投標(biāo)提供依據(jù);。

10、建好單位工程預(yù)、結(jié)算及進度報表臺賬，填報有關(guān)報表。

預(yù)算管理部門的主要職責(zé)篇九

3、根據(jù)工程項目預(yù)決算數(shù)據(jù)，編制項目分析報告;。

4、根據(jù)工程項目預(yù)算，對項目實施過程的成本進行監(jiān)控;。

5、協(xié)助項目經(jīng)理完成工程款的審計及結(jié)算回收工作;。

6、審核施工隊伍以及材料的報價及決算，審核施工班組進度款。

7、嚴(yán)格執(zhí)行定額及各有關(guān)取費標(biāo)準(zhǔn)，按要求控制工程用款，維護公司權(quán)益。

8、完成上級安排的其它工作。

預(yù)算管理部門的主要職責(zé)篇十

3、監(jiān)督總部以及各子公司預(yù)算的執(zhí)行情況，對出現(xiàn)的偏差及時進行分析和反饋;。

4、編制預(yù)算執(zhí)行分析報告，對各預(yù)算執(zhí)行單位進行考核;。

5、根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和年度預(yù)算目標(biāo)建立財務(wù)分析監(jiān)控指標(biāo)體系;。

8、定期進行利潤預(yù)測分析和房地產(chǎn)項目分析，并形成報告，為公司經(jīng)營決策提供依據(jù);。

9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

預(yù)算管理部門的主要職責(zé)篇十一

3、組織和指導(dǎo)銷售人員的工作，對銷售人員的業(yè)績進行考評；

4、對銷售工作的監(jiān)察，處理客戶問題，審核業(yè)務(wù)往來單位，建立信息反饋制度；

5、根據(jù)市場需求不斷調(diào)整銷售政策，管理制度和銷售計劃。

崗位要求：

1、全日制本科以上學(xué)歷，市場營銷、計算機相關(guān)專業(yè)；

5、能承受銷售帶來的壓力，客戶服務(wù)意識強，對業(yè)績指標(biāo)負(fù)責(zé)；

6、形象良好，性格開朗，思維活躍，邏輯性強。