3.通過總結(jié)可以回顧過去，展望未來寫總結(jié)時(shí)，我們需要提煉出最核心的內(nèi)容和觀點(diǎn)，突出重點(diǎn)，避免泛泛而談。以下是一篇優(yōu)秀的總結(jié)范文，希望對(duì)大家有所幫助和啟發(fā)。

去海洋館玩需要帶東西篇一

學(xué)生的檔案會(huì)分為文件檔案和電子檔案進(jìn)行管理。新生只需要將文件檔案帶到大學(xué)報(bào)到的時(shí)候上交就可以，電子檔案在網(wǎng)上就可以實(shí)現(xiàn)傳遞。跟高校說明情況，問清以后如何上交。等到檔案到手，就立即上交。另外一般高校開學(xué)后一段時(shí)間會(huì)開始整理學(xué)生檔案，整理到時(shí)就會(huì)通知學(xué)生送交自己的個(gè)人檔案。

一、檔案的存檔方式：

1、把檔案轉(zhuǎn)至生源地，由所在地級(jí)市的人社局下屬人才交流中心接收，并由個(gè)人去辦理托管手續(xù)。這種方式比較適合準(zhǔn)備在生源地范圍內(nèi)就業(yè)的畢業(yè)生和暫時(shí)不想就業(yè)的`畢業(yè)生，優(yōu)點(diǎn)是在生源地就業(yè)后辦理手續(xù)簡(jiǎn)單方便，而缺點(diǎn)是兩年內(nèi)如離開生源地就業(yè)，需重新辦理改派手續(xù)。

2、把檔案留在學(xué)校，待落實(shí)工作單位后，將戶籍和檔案遷至工作單位所在地，申請(qǐng)檔案留校超過兩年仍未落實(shí)工作的，學(xué)校將其檔案和戶口遷回生源地，學(xué)校不再為其發(fā)放就業(yè)報(bào)到證。

這種方式適合有就業(yè)愿望但尚未就業(yè)的畢業(yè)生，優(yōu)點(diǎn)是學(xué)校誠(chéng)信度較高，代為保管戶口關(guān)系和檔案不收取額外費(fèi)用，其缺點(diǎn)是畢業(yè)生檔案留校只是延長(zhǎng)了擇業(yè)期，與學(xué)校沒有人事隸屬關(guān)系，涉及人事關(guān)系的證明都不能出具。

3、把檔案轉(zhuǎn)至就業(yè)代理或人才交流中心。這種方式比較適合準(zhǔn)備考研、創(chuàng)業(yè)、靈活就業(yè)的畢業(yè)生，優(yōu)點(diǎn)是易于畢業(yè)生解決一些實(shí)際問題，缺點(diǎn)是如果畢業(yè)生與指導(dǎo)中心交流相對(duì)少，則容易造成信息不暢。

二、檔案的具體作用：

個(gè)人檔案是一個(gè)人一生生命軌跡的縮寫，是用人單位了解一個(gè)人情況的非常重要的資料，也是一個(gè)人政治生涯中的重要組成部分，絕不可小看和忽視。

一個(gè)人只要需要工作、需要生活，就離不開與社會(huì)上一些單位、一些部門、打交道，建立起個(gè)人檔案既是工作的需要，也是社會(huì)的需要，更是一個(gè)人在社會(huì)上工作和生活的需要，這是單位或企業(yè)了解一個(gè)人的重要手段。

沒有檔案的人當(dāng)然就不便于單位或企業(yè)了解你，對(duì)個(gè)人是肯定不利的。存放和保管好當(dāng)然是一個(gè)重要環(huán)節(jié)。一般應(yīng)在縣（市）團(tuán)級(jí)及以上的人事檔案管理部門，這主要是指國(guó)家行政或事業(yè)單位的在冊(cè)人員等。

對(duì)于廣大的農(nóng)村人口一般應(yīng)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)戶籍管理部門；對(duì)于企業(yè)單位另有規(guī)定，一般應(yīng)在他的所屬上級(jí)行管單位。對(duì)于大量的流動(dòng)人口則另有規(guī)定。

去海洋館玩需要帶東西篇二

1、放下焦慮。累與不累，取決于心態(tài)。

2、放下煩擾?？鞓菲鋵?shí)很簡(jiǎn)單。

3、放下自卑。把自卑從你的字典里刪去。

4、放下懶惰。奮斗改變命運(yùn)。

5、放下消極。絕望向左，希望向右。

6、放下抱怨。與其抱怨，不如努力。

7、放下猶豫。立即行動(dòng)，成功無限。

8、放下狹隘。心寬，天地就寬。

朋友們，別再為不切實(shí)際的.東西猶疑了，放下那些不必要的，做個(gè)輕松快樂的自己吧哲理!

去海洋館玩需要帶東西篇三

求婚是一種儀式，對(duì)于現(xiàn)代人是很重要的!你知道在求婚需要準(zhǔn)備什么東西嗎?下面是小編為大家整理的求婚需要準(zhǔn)備什么東西，如果喜歡請(qǐng)收藏分享!

1、鉆戒。

我們來說一下求婚必不可少的鉆戒，鉆戒是你求婚是表達(dá)自己心意的，如果沒有鉆戒，似乎就不能叫做是求婚，也不能夠彰顯出自己的誠(chéng)意，那么鉆戒應(yīng)該選擇什么品牌的呢?實(shí)名定制樂維斯鉆戒就是最好的品牌，它有著最浪漫唯美的寓意，以我之名，冠你指間，一生相伴，一世相隨。

2、鮮花。

求婚表白的時(shí)候，當(dāng)然不能少了鮮花，花的種類可以自己挑選，一般都是玫瑰花，雖然有時(shí)候送花速度比較俗氣，但是鮮花也確實(shí)能夠幫助你烘托氛圍。其實(shí)在挑選鮮花的時(shí)候可以按照女朋友的喜好來挑選，比如說有的人喜歡滿天星，有的人喜歡玫瑰，有的人喜歡百合花。選擇女朋友喜歡的花最好。

3、求婚詞。

送出求婚鉆戒的時(shí)刻一定要說一些感人的話語，讓女朋友同意你的求婚。對(duì)很多不善言辭的人來說，求婚詞可能是一個(gè)大的挑戰(zhàn)。但其實(shí)求婚詞就是甜言蜜語而已，也就是你對(duì)對(duì)方的承諾，說出你的真心話就可以了。如果實(shí)在是不會(huì)寫，可以尋求身邊好朋友的幫忙，或者是自己惡補(bǔ)一下相關(guān)的知識(shí)。

1、平價(jià)求婚戒指——5000元以內(nèi)。

在求婚鉆戒市場(chǎng)中，30-50分大小的鉆戒最是熱銷，價(jià)格約5000-15000左右，這也是最多人選擇的鉆戒大小。想要鉆戒大一些，就選中等品質(zhì)的50分鉆戒。想要鉆石成色好一些，就選30分頂級(jí)鉆戒。

30分的鉆戒屬于中等大小，日常佩戴不扎眼，但也不會(huì)小到令人忽視，大多數(shù)手型的都可以輕松駕馭;50分鉆戒是最受關(guān)注的鉆戒大小，即使是單鉆款式也很顯鉆，優(yōu)雅至極。

3、奢華求婚戒指——約5萬-20萬。

一克拉左右的鉆戒，具有一定的保值潛力，鉆石4c品質(zhì)越高，保值效果越好，價(jià)格也越貴。根據(jù)現(xiàn)在的市場(chǎng)行情，一克拉鉆戒的大概價(jià)位在5萬-20萬左右，如果是某些國(guó)際大牌的鉆戒，價(jià)位甚至可以達(dá)到幾十萬。由于整體價(jià)位比較貴，一克拉鉆戒更適合經(jīng)濟(jì)條件比較好的新人買。

1、求婚戒指買一個(gè)就可以。因?yàn)榍蠡榻渲甘悄蟹剿徒o女方的定情物，在求婚時(shí)會(huì)用到求婚戒指，如果女方同意了你的求婚，則可以把求婚戒指戴在女方的左手中指上。

2、求婚鉆戒代表著愛情的誓言和承諾，它也是情侶彼此之間的愛情信物，當(dāng)愛情走過了荊棘和風(fēng)雨之后，雙方終于迎來了收獲愛情的時(shí)刻。男孩希望給女孩一個(gè)浪漫的回憶，同時(shí)也希望用一個(gè)浪漫的方式來開啟彼此之間新的幸福生活。因此，求婚戒指最好是鉆戒，因?yàn)殂@石象征著愛情的永恒和忠貞，其他材質(zhì)的戒指也是可以的，這主要還是看個(gè)人的喜好進(jìn)行選擇。

去海洋館玩需要帶東西篇四

不知何時(shí)，你我已經(jīng)厭倦了日復(fù)一日的it民工生活，碼字發(fā)外鏈似乎占據(jù)你生活中的全部，旁人笑曰：it屌絲，收入很低的屌絲民工，無技術(shù)可言的互聯(lián)網(wǎng) 搬運(yùn)工。seo真的如此苦逼嗎?因?yàn)閟eo技術(shù)門檻低，而且現(xiàn)在已經(jīng)非常泛濫，你懂，我也懂，你會(huì)，我也會(huì)，這樣的東西就稱不上什么高深技術(shù)了。大部分 seo從業(yè)者缺乏 的不是技術(shù)，而是所謂的seo策略。一個(gè)seo管理者最重要的是策略而非技術(shù)，技術(shù)由下面的員工去做，作為一個(gè)seo屌絲從業(yè)者，2015年你能夠逆襲 嗎?在這條職業(yè)道理上能夠有所進(jìn)步嗎?是否還在原地踏步?一個(gè)seo管理者究竟需要掌握哪些東西。

第一：處變不驚的心理素質(zhì)

搜索引擎千變?nèi)f化，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也越來越多，seo行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)自然異常激烈，如此多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，如何才能立于不敗之地，作為一個(gè)seo管理者要處變不驚。 更要未雨綢繆，必須考慮到最壞的情況，要知道一步錯(cuò)可能就會(huì)滿盤皆輸，如果關(guān)鍵詞選錯(cuò)了，會(huì)沒有轉(zhuǎn)化率，諸如此類的seo問題都得考慮到，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的 壓力和老板的壓力，你是否能夠挺住?一直以來我們常說搞seo的同時(shí)也被seo搞，心態(tài)的問題也談了不少，有句話說的好，心態(tài)決定一切，不管你的技術(shù)有多 牛。沒有一個(gè)積極的心態(tài)很難做好seo，消極的對(duì)待一個(gè)工作，肯定是沒有成果的。屌絲seoer想逆襲成為管理者，在心態(tài)方面首先要做好心態(tài)準(zhǔn)備。

第二：統(tǒng)攬全局的seo知識(shí)

一個(gè)seo管理者，比如：seo主管或者seo經(jīng)理，必須有十分全面的seo知識(shí)，熟知搜索引擎的原理，了解建站知識(shí)等。這些東西只能去慢慢學(xué)習(xí)了， 學(xué)起來并不能，但是可以把掌握的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際案例中就不易了，舉個(gè)例子吧：大家都知道ofollow標(biāo)簽的含義和使用，這些東西百度一下一大堆，但是能 把這個(gè)標(biāo)簽使用好就不那么簡(jiǎn)單了，一個(gè)非常經(jīng)典的案例就是阿里巴巴官網(wǎng)，使用了大量的nofollow標(biāo)簽。對(duì)于首頁(yè)頁(yè)面很大的網(wǎng)站，我們可以使用 nofollow標(biāo)簽“逼迫”蜘蛛爬行指定的url。seo管理者需要把知識(shí)轉(zhuǎn)化成自己的東西，活學(xué)活用，運(yùn)用自己的seo思路達(dá)到想要的效果。

第三：經(jīng)驗(yàn)豐富的seo實(shí)踐

俗話說實(shí)踐出真理，紙上談兵肯定是行不通的，也不能得到大家的認(rèn)可，一起以事實(shí)說話，做seo需要大量的案例，需要更多的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)。這些案例和經(jīng)驗(yàn) 最具說服力，所以一個(gè)seo管理者要習(xí)慣去分析各種案例，seo理論的知識(shí)也就那么多，但有的人卻可以創(chuàng)新的去利用，一個(gè)細(xì)節(jié)的改變往往可以解決問題。比 如：一個(gè)以圖片為主的企業(yè)站，我們?cè)趺礃硬拍茏岉?yè)面收錄呢?可以在圖片頁(yè)面添加描述文字，可以隨機(jī)顯示資訊類信息，目的是降低頁(yè)面的相似度，除此之外在頁(yè) 面添加留言功能也是一種方法。類似的seo問題可以用同樣的方法去解決，雖然是不同類型的網(wǎng)站，但其實(shí)使用的seo技巧是一樣的。

2015年作為一個(gè)夾縫中生存的seo人員或個(gè)人站長(zhǎng)，你想好如何逆襲了嗎?是不是遇到各種瓶頸，還是各種滿于現(xiàn)狀，又或者是有心無力。行動(dòng)起來吧， 努力去結(jié)束自己it農(nóng)民工的時(shí)代，可能你與我一樣，已經(jīng)被生活所累，已經(jīng)找不回昔日的激-情，已經(jīng)漸漸失去奮斗的動(dòng)力，生活和工作是不是已經(jīng)讓你麻木不仁。 但，請(qǐng)給自己一個(gè)希望，一個(gè)目標(biāo)，竭盡全力的去完成自己的目標(biāo)，大喊一聲：逆襲吧，走你!

中國(guó)富裕一代已經(jīng)開始亮相經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)，他們的思維、行動(dòng)風(fēng)貌，代表了中國(guó)未來的走向。締造互聯(lián)網(wǎng)神話的李想、茅侃侃、戴志康、姚建軍等這些年輕的80后ceo們，猶如雨后春筍般破土而出;傳統(tǒng)行業(yè)中一如頊?zhǔn)罈澋热?，也用自己?dú)特的方式演繹出不同于父輩的商業(yè)奇跡。

80后自身特質(zhì)

80后管理者往往是這樣一群人：高學(xué)歷、科班出身、高革新力、思維敏捷，是同齡人中的佼佼者。他們有自己的思維方式，有不同于前人傳統(tǒng)、單調(diào)的做事方式，對(duì)事情有自己的判斷。

頊?zhǔn)罈澘梢哉f是80后管理者中的典型代表。他的父親是東華紡織集團(tuán)董事長(zhǎng)頊保同，頊同保于1991年成立東華紡織集團(tuán)，在國(guó)內(nèi)把坯布和棉紗生意幾乎做到極致，但直到2002年二次創(chuàng)業(yè)打響頂瓜瓜彩棉服飾品牌之后，才聲名鵲起。

擁有良好家世背景的頊?zhǔn)罈澆]有選擇循規(guī)蹈矩地完成學(xué)業(yè)，而是在經(jīng)歷了輟學(xué)-創(chuàng)業(yè)-留學(xué)-再次創(chuàng)業(yè)的洗禮后，創(chuàng)立了凱安斯(q&x)品牌。父親做的是傳統(tǒng)商業(yè)模式，有自己的棉花種植基地、加工廠、織布廠和進(jìn)出口公司;而兒子做服裝打破傳統(tǒng)模式，強(qiáng)調(diào)的是一種異域文化，除了販賣一種時(shí)尚，還在宣揚(yáng)一種生活方式。

80后非常喜歡學(xué)習(xí)，非常愿意進(jìn)步。在很短的時(shí)間內(nèi)，他們就會(huì)問到下一個(gè)工作機(jī)會(huì)怎么樣，能學(xué)到什么東西。

諾基亞(中國(guó))投資有限公司副總裁蕭潔云很認(rèn)可80后對(duì)待失敗的態(tài)度：現(xiàn)在的年輕人比較直接、比較直率，畢竟競(jìng)爭(zhēng)比以前激烈多了。機(jī)會(huì)多，信息也多，信息存儲(chǔ)的速度也快，好事情、壞事情都很快被人知道，他們能面對(duì)失敗，在失敗中吸收一些經(jīng)驗(yàn)。什么樣的80后容易成為管理者呢?零點(diǎn)研究咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)袁岳認(rèn)為，因?yàn)?0后一代大多比較獨(dú)，因此，懂人情世故，善于溝通的人在職場(chǎng)中就會(huì)特別受歡迎，容易脫穎而出。另外，城市中貧困家庭出來的和在農(nóng)村長(zhǎng)大的80后成為管理者的概率會(huì)高一些，因?yàn)檫@些80后受生活條件所限或非獨(dú)生子女的原因，不得不時(shí)常與社會(huì)打交道，能夠理解和參與社會(huì)的一些交易模式。

80后管理者的優(yōu)、劣勢(shì)

80后成為管理者，可以散發(fā)出巨大的管理能量。首先，80后的個(gè)性與當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所弘揚(yáng)的精神相符(比如明確表達(dá)自己的利益、追求更自由的生活)，這使得他們對(duì)事業(yè)的激-情和個(gè)人魅力更強(qiáng);其次，80后管理者很直接，有什么反對(duì)意見會(huì)直接告訴上級(jí)，無形中降低了時(shí)間管理成本，適合于快速變化的環(huán)境要求;再次，80后的學(xué)習(xí)能力很強(qiáng)，眼光向外、更強(qiáng)調(diào)結(jié)果的管理風(fēng)格比較符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要，提高了其適應(yīng)性。

要工作，也要生活，更要快樂地工作和生活--80后管理者所具備的這些特質(zhì)最有可能成為中國(guó)新一代職業(yè)經(jīng)理人的特征，這是時(shí)代發(fā)展和他們自身特點(diǎn)的完美組合。現(xiàn)在有許多80后進(jìn)入管理體系，他們承上啟下的特性非常明顯：既要讓60后、70后接受，同時(shí)又不缺乏80后所具有的激-情和獨(dú)。正因?yàn)槿绱?，他們?cè)诠ぷ髦惺艿街赜玫乃俣群芸?，但從管理崗位上被拿下也很快，這是個(gè)動(dòng)態(tài)的過程。

80后是比較自我的一代，興趣點(diǎn)轉(zhuǎn)移很快，協(xié)作性不足，甚至有時(shí)缺少換位思考。因此，絕大多數(shù)80后從員工變身為管理者后，都會(huì)經(jīng)歷一個(gè)或長(zhǎng)或短的不適期，成長(zhǎng)路徑這時(shí)也會(huì)呈現(xiàn)出一個(gè)向下的凹陷。80后成為管理者之后，要面臨一個(gè)挑戰(zhàn)自我、超越自我的過程，要學(xué)會(huì)忍耐、傾聽和理性分析員工的行為表現(xiàn)，才能逐步成長(zhǎng)為比較成熟的管理者。

什么樣的“80”后更容易成為管理者，看看下面一個(gè)訪談：

訪談嘉賓：

袁岳：零點(diǎn)研究咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)

姜汝祥：錫恩管理顧問公司首席顧問

近幾年來，袁岳和姜汝祥一直深入研究“80后”群體，對(duì)“80后”的營(yíng)銷模式和管理模式有許多獨(dú)到見解。

袁岳的公司：

在19個(gè)高管中，有3個(gè)是“80后”。中層中，“80后”的人數(shù)超過一半。普通員工中，“80后”占到80%。

姜汝祥的公司：

在26個(gè)高管中，80%是“80后”。中層全部是“80后”。普通員工中，“80后”占到80%。

什么樣的“80后”容易成為管理者?

袁岳：非“正宗”的“80后”，“獨(dú)”的特點(diǎn)不明顯。他們的行為模式靠“60后”、“70后”近，離“80后”遠(yuǎn)。城市中貧困家庭出來的小孩和在農(nóng)村長(zhǎng)大的小孩，成為管理者的概率會(huì)高一些。

姜汝祥：“80后”一旦成為管理者，所散發(fā)的管理能量要比“60后”、“70后”大得多。大部分的“80后”管理者出自中等城市，而且主要集中在營(yíng)銷領(lǐng)域。

袁岳：是這樣的。我們發(fā)現(xiàn)，通常能讓“80后”“冒”出來是做個(gè)人創(chuàng)意方面的活兒，不需要與很多人配合。但優(yōu)點(diǎn)有時(shí)也會(huì)變成缺點(diǎn)，當(dāng)成為管理者之后，要面臨一個(gè)挑戰(zhàn)自我、超越原來的我的過程，要學(xué)會(huì)傾聽、分析員工為什么說這些話、他們的情緒來源于哪兒、要協(xié)調(diào)不同人的需要。而這些恰恰是“80后”的天然缺陷，他們是自我的一代，協(xié)作性差的一代。

而且，這代人表現(xiàn)出明顯管理興趣的很少。我在大學(xué)給管理學(xué)專業(yè)的學(xué)生講課時(shí)，做過一個(gè)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)不超過10%的學(xué)生當(dāng)初是自己選擇的管理專業(yè)，不超過10%的學(xué)生未來會(huì)喜歡從事管理工作。姜汝祥：我覺得，“80后”一旦成為管理者，所散發(fā)的管理能量要比“60后”、“70后”大得多。第一，他們的個(gè)性與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所弘揚(yáng)的精神很相符，比如明確表達(dá)自己的利益，比如追求更自由的生活，這些動(dòng)力都使得他們對(duì)事業(yè)的激-情和個(gè)人魅力更強(qiáng)?！?0后”、“70后”在家受父母壓制，在公司被“50后”或者上級(jí)壓制，是忍辱負(fù)重的一代。所以，我覺得“80后”管理者的爆發(fā)力和對(duì)工作的酷愛要超過“60后”和“70后”。第二，從我個(gè)人經(jīng)驗(yàn)來看，“80后”管理者非常好用，因?yàn)樗麄兒苤苯?，有什么反?duì)意見會(huì)直接告訴你。不像“70后”那樣繞來繞去?！?0后”這樣雖然能減少人際沖突，但時(shí)間管理成本太高。第三，“80后”的學(xué)習(xí)能力很強(qiáng)，而且他們的學(xué)習(xí)能力表現(xiàn)為向外界學(xué)習(xí)，“70后”則比較封閉，喜歡跟師傅學(xué)?！?0后”這種眼光向外、強(qiáng)調(diào)結(jié)果的管理風(fēng)格比較符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的風(fēng)格。

我覺得，“80后”管理者最有可能做中國(guó)第一代真正的職業(yè)經(jīng)理人。這是時(shí)代發(fā)展和他們自身特點(diǎn)的完美組合。為什么“70后”做不了，因?yàn)橹皼]有真正的職業(yè)企業(yè)家出現(xiàn)。柳傳志、張瑞敏、任正非這代企業(yè)家，擺脫了官僚體系，但他們太強(qiáng)勢(shì)，這也導(dǎo)致他們身邊的“60后”、“70后”職業(yè)經(jīng)理人難以獨(dú)立。

現(xiàn)在，我們公司及我們的許多客戶，都有許多“80后”進(jìn)入管理體系。他們承上啟下的特性非常明顯：既要讓“60后”、“70后”接受，同時(shí)又不缺乏“80后”所具有的激-情和“獨(dú)”。但也正因如此，導(dǎo)致他們?cè)诠ぷ髦惺艿街赜玫乃俣群芸?，但從領(lǐng)導(dǎo)崗位上被拿下也很快，這是個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，與“60后”、“70后”一旦進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)崗位就不容易下臺(tái)，形成鮮明對(duì)比。

袁岳：一個(gè)有意思的現(xiàn)象：現(xiàn)在做管理者的這些“80后”，特別不像正宗的“80后”，“獨(dú)”的特點(diǎn)不明顯。他們的行為模式靠“60后”、“70后”近，離“80后”遠(yuǎn)?；蛘哒f，他們像“90后”，懂點(diǎn)人情世故。因?yàn)椤?0后”一代大多比較“獨(dú)”，因此，懂人情世故的人在職場(chǎng)中就會(huì)特別受歡迎，容易脫穎而出。另一個(gè)有意思的現(xiàn)象是，城市中貧困家庭出來的小孩和在農(nóng)村長(zhǎng)大的小孩成為管理者的概率會(huì)高一些，這些人是未來的管理苗子。這是因?yàn)檫@些“80后”受生活條件所限或非獨(dú)生子女的原因，不得不時(shí)常與社會(huì)打交道，能夠理解和參與社會(huì)的一些交易模式(全國(guó)的“80后”中差不多65%的孩子是獨(dú)生子女，城市里的“80后”中，有85%的家庭是獨(dú)生子女)。這個(gè)現(xiàn)象我已經(jīng)在很多單位得到了印證。

姜汝祥：我的觀點(diǎn)與袁岳的有些不同。我覺得農(nóng)村“80后”小孩成為管理者的概率要低、速度要慢。我們做過一個(gè)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)大部分的“80后”管理者出自中等城市，而且主要集中在營(yíng)銷領(lǐng)域。營(yíng)銷是一個(gè)很刺刀見紅的領(lǐng)域，必須要馬上看見結(jié)果，而且現(xiàn)在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，更強(qiáng)調(diào)效率，因此企業(yè)不太需要這些管理者八面玲瓏。另外，農(nóng)村孩子有很大的生存壓力，這導(dǎo)致他們的束縛會(huì)比較多，大城市的孩子或者在壓力面前挺不住，或者都在本地發(fā)展，受很多家庭的束縛。

“80”后怎樣當(dāng)好管理者?

袁岳：“80后”管理者一定要學(xué)會(huì)“兩面三刀”，因?yàn)樗麄兺瑫r(shí)要接受兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)：“80后”和“60后”、“70后”的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)“80后”員工，說服性與輔導(dǎo)性的柔性權(quán)威和教練式的領(lǐng)導(dǎo)更能收到管理成效。

姜汝祥：“80后”管理者不需要“兩面三刀”，相反，他們會(huì)讓他們的管理者變成“兩面三刀”。“80后”管理者與“80后”員工之間的難溝通一定只是一個(gè)短暫的現(xiàn)象。

袁岳：“80后”管理者一定要學(xué)會(huì)“兩面三刀”，因?yàn)樗麄兺瑫r(shí)要接受兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)——“80后”和“60后”、“70后”的標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)后者的標(biāo)準(zhǔn)并不難，因?yàn)橐呀?jīng)有模板，而建立一個(gè)讓“80后”員工喜愛的標(biāo)準(zhǔn)并不容易。

所謂“兩面三刀”，就是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)要懂得尊重、要知恩圖報(bào)，雖然走上了管理崗位，也要低調(diào)做人，更重要的是會(huì)照顧“左鄰右舍”，不能只想屬于自己工作范疇的那點(diǎn)兒事?！?0后”管理者一定要記得：額外的工作會(huì)帶來額外的機(jī)會(huì)。對(duì)“80后”的員工，要懂得站在他們的`角度說話，或者說做“80后”利益的捍衛(wèi)者;要充當(dāng)他們與“60后”、“70后”的橋梁工作?！?0后”中最得意的，一定是具有橋梁意識(shí)的人，因?yàn)椤?0后”中有橋梁意識(shí)的人比較少，也正因如此，有橋梁意識(shí)的人得到的好機(jī)會(huì)也是空前的。尤其關(guān)鍵的是，要嘗試建立快樂工作的模式?？鞓饭ぷ鞯哪Ｊ诫m然已經(jīng)提了很長(zhǎng)一段時(shí)間，但“60后”畢竟不再年輕，這對(duì)他們來說更多只是個(gè)抽象的概念，“80后”要懂得把自己掌握的快樂資源轉(zhuǎn)化、整合為管理資源，用如msn族群、工作博客、工作話劇等這些有點(diǎn)趣味但又跟工作相關(guān)的形式構(gòu)建團(tuán)隊(duì)工作。

姜汝祥：我覺得“80后”管理者不需要“兩面三刀”，相反，他們會(huì)讓他們的管理者變成“兩面三刀”。就像前面所說，“80后”管理者多集中在營(yíng)銷部門，或者說，愿意提拔“80后”的一定是那些重業(yè)績(jī)、行業(yè)比較消費(fèi)化的公司，他們的上司比他們更在意結(jié)果。以我為例，我就是被-迫適應(yīng)“80后”管理者的，我當(dāng)初最大的不適應(yīng)是覺得他們的想法莫名其妙，總是挑戰(zhàn)我，覺得我的一些做法不對(duì)，這讓我們之間形成了沖突和矛盾。我一直在想，究竟是誰錯(cuò)了?后來，他們這個(gè)群體的人越來越多，而且用他們的方式也通常能賺到錢。我自然就會(huì)改變自己，沒有一個(gè)老板與錢過不去的。從這個(gè)角度來說，“80后”管理者反過來會(huì)刺激公司的管理風(fēng)格，讓高層管理者變成“兩面三刀”——對(duì)“80后”是一種姿態(tài)，對(duì)“60后”、“70后”是另一種姿態(tài)。在這兩個(gè)姿態(tài)背后，是整個(gè)企業(yè)管理體系向“80后”靠攏，比如在錫恩，我們干脆提出，不能夠領(lǐng)導(dǎo)獨(dú)生子女的管理者，是注定要被歷史淘汰的管理者。

袁岳：我個(gè)人認(rèn)為，“80后”基本上進(jìn)入了心智比較簡(jiǎn)單的一代，他們想問題不愿很復(fù)雜、做事比較憑感覺、對(duì)說服性與影響力權(quán)威的接受超越了法定權(quán)威與強(qiáng)制性權(quán)威，這個(gè)文化特征為比較公開化的陽(yáng)光型管理、注重溝通的動(dòng)員型管理模式提供了機(jī)會(huì)?！?0后”比較服氣的領(lǐng)導(dǎo)者一是必須有知識(shí)，知道他們所不知道的，而且要用很有趣的方式表達(dá)出來;二是不刻板的，比較會(huì)玩。因此，說服性與輔導(dǎo)性的柔性權(quán)威和教練式的領(lǐng)導(dǎo)更能收到管理成效。

姜汝祥：“80后”管理者與“80后”員工之間的難溝通一定只是一個(gè)短暫的現(xiàn)象。理論上講，他們之間的溝通應(yīng)該更容易些，因?yàn)閷儆谕淮?，沒有代溝?；貞浺幌拢欠癞?dāng)初上大學(xué)時(shí)，跟一個(gè)沒學(xué)問的系主任溝通比較容易?但一旦這個(gè)系主任換成你的師兄師姐就不一樣了，因?yàn)檫@個(gè)師兄師姐知道你們的游戲規(guī)則，知道你這樣說、那么做的動(dòng)因是什么?，F(xiàn)在也是同樣，一個(gè)“80后”員工的小伎倆有時(shí)好糊弄“60后”、“70后”管理者，但“80后”管理者會(huì)很清楚這些。這也從另一個(gè)角度說明，“80后”對(duì)“60后”、“70后”管理者有著某種群體性的對(duì)抗，當(dāng)企業(yè)管理有明顯的管理漏洞存在的時(shí)候，這種群體性就會(huì)很明顯，他們不會(huì)主動(dòng)去向管理者“告密”的，相反他們會(huì)“集體性”地利用這種漏洞。

去海洋館玩需要帶東西篇五

創(chuàng)業(yè)能力是一種特殊的能力，這種特殊能力往往影響創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的效率和創(chuàng)業(yè)的成功。創(chuàng)業(yè)能力包括決策能力、經(jīng)營(yíng)管理能力、專業(yè)技術(shù)能力與交往協(xié)調(diào)能力組成。

1。 決策能力。決策能力是創(chuàng)業(yè)者根據(jù)主客觀條件，因地制宜，正確地確定創(chuàng)業(yè)的發(fā)展方向、目標(biāo)、戰(zhàn)略以及具體選擇實(shí)施方案的能力。決策是一個(gè)人綜合能力的表現(xiàn)，一個(gè)創(chuàng)業(yè)者首先要成為一個(gè)決策者。創(chuàng)業(yè)者的決策能力通常包括：分析、判斷能力和創(chuàng)新能力。大學(xué)生要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，首先要從眾多的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)以及方向中進(jìn)行分析比較，選擇最適合發(fā)揮自己特長(zhǎng)與優(yōu)勢(shì)的創(chuàng)業(yè)方向和途徑、方法。在創(chuàng)業(yè)的過程中，能從錯(cuò)綜復(fù)雜的現(xiàn)象中發(fā)現(xiàn)事物的本質(zhì)，找出存在的'真正問題，分析原因，從而正確處理問題，這就要求創(chuàng)業(yè)者具有良好的分析能力。所謂判斷能力，就是能從客觀事物的發(fā)展變化中找出因果關(guān)系，并善于從中把握事物的發(fā)展方向，分析是判斷的前提，判斷是分析的目的，良好的決策能力是良好的分析能力加果斷的判斷能力。創(chuàng)業(yè)實(shí)際就是一個(gè)充滿創(chuàng)新的事業(yè)，所以創(chuàng)業(yè)者必須具備創(chuàng)新能力，有創(chuàng)新思維、無思維定勢(shì)，不墨守成規(guī)，能根據(jù)客觀情況的變化，及時(shí)提出新目標(biāo)、新方案，不斷開拓新局面，創(chuàng)出新路子，可以說，不斷創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)者不斷前進(jìn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

2。 經(jīng)營(yíng)管理能力。經(jīng)營(yíng)管理能力是指對(duì)人員、資金的管理能力。它涉及到人員的選擇、使用、組合和優(yōu)化；也涉及到資金聚集、核算、分配、使用、流動(dòng)。經(jīng)營(yíng)管理能力是一種較高層次的綜合能力，是運(yùn)籌性能力。經(jīng)營(yíng)管理能力的形成要從學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)、學(xué)會(huì)管理、學(xué)會(huì)用人、學(xué)會(huì)理財(cái)幾個(gè)方面去努力。

（1）學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)。創(chuàng)業(yè)者一旦確定了創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，就要組織實(shí)施，為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，必須學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)。

（2） 學(xué)會(huì)管理。要學(xué)會(huì)質(zhì)量管理，要始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則。質(zhì)量不僅是生產(chǎn)物質(zhì)產(chǎn)品的生命，也是從事服務(wù)業(yè)和其他工作的生命，創(chuàng)業(yè)者必須嚴(yán)格樹立牢固的質(zhì)量觀。要學(xué)會(huì)效益管理，要始終堅(jiān)持效益最佳原則，效益最佳是創(chuàng)業(yè)的終極目標(biāo)?？梢哉f，無效益的管理是失敗的管理，無效益的創(chuàng)業(yè)是失敗的創(chuàng)業(yè)。做到效益最佳要求在創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中人、物、資金、場(chǎng)地、時(shí)間的使用，都要選擇最佳方案運(yùn)作。做到不閑人員和資金、不空設(shè)備和場(chǎng)地、不浪費(fèi)原料和材料，使創(chuàng)業(yè)活動(dòng)有條不紊的運(yùn)轉(zhuǎn)。學(xué)會(huì)管理還要敢于負(fù)責(zé)，創(chuàng)業(yè)者要對(duì)本企業(yè)、員工、消費(fèi)者、顧客以及對(duì)整個(gè)社會(huì)都抱有高度的責(zé)任感。

（3）學(xué)會(huì)用人。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，誰擁有人才，誰就擁有市場(chǎng)、擁有顧客。一個(gè)學(xué)校沒有品學(xué)兼優(yōu)的教師，這個(gè)學(xué)校必然辦不好，一個(gè)企業(yè)沒有優(yōu)秀的管理人才、技術(shù)人才，這個(gè)企業(yè)就不會(huì)有好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，一個(gè)創(chuàng)業(yè)者不吸納德才兼?zhèn)?、志同道合的人共?chuàng)事業(yè)，創(chuàng)業(yè)就難以成功。因此，必須學(xué)會(huì)用人。要善于吸納比自己強(qiáng)或有某種專長(zhǎng)的人共同創(chuàng)業(yè)。

二是要把握好資金的進(jìn)出和周轉(zhuǎn)，每筆資金的來源和支出都要記賬，做到有帳可查；三是把握好資金投入的論證，每投入一筆資金都要進(jìn)行可行性論證，有利可圖才投入，大利大投入、小利小投入，保證使用好每一筆資金?？傊?，創(chuàng)業(yè)者心中時(shí)刻裝有一把算盤，每做一件事、每用一筆錢，都要掂量一下是否有利于事業(yè)的發(fā)展，有沒有效益，會(huì)不會(huì)使資金增值，這樣，才能理好財(cái)。

去海洋館玩需要帶東西篇六

檔案轉(zhuǎn)接有多種情況，一般來說，新生檔案將直接由高中或當(dāng)?shù)亟逃洲D(zhuǎn)接到大學(xué)，但也有很多地方是由考生憑借錄取通知書自行取出后帶到大學(xué)去。需要注意的是，檔案袋封條不要拆開，更不要遺失，拿到什么樣子就是什么樣子，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交到學(xué)校手里，不要一直放在自己手里。

5、準(zhǔn)考證。

各個(gè)學(xué)校要求不同，有些學(xué)校會(huì)明文要求攜帶，有些學(xué)校則沒有要求，不管有沒有要求，帶著總沒有壞處。

6、照片。

一寸照、兩寸照等多準(zhǔn)備幾張，會(huì)有很多地方用得到。

7、銀行卡。

出門在外，少帶現(xiàn)金，可以將錢存在銀行卡里，很多學(xué)校學(xué)費(fèi)都是通過固定銀行收費(fèi)，有些在通知書里會(huì)附帶一張銀行卡，大學(xué)期間可以使用。

去海洋館玩需要帶東西篇七

廚房用品

：筷子、勺子、辣椒粉、電飯煲、水果刀。

生活用品

：床單、被套、枕套、蠶絲被、枕芯、毛巾(盡可能多帶，這邊太貴了)、浴巾、牙刷(備用就

好，這里價(jià)錢也差不多)、牙膏、指甲剪、驅(qū)蚊水、化妝包及基本護(hù)膚產(chǎn)品、輕便水杯、零錢包。

學(xué)習(xí)用品

：筆記本電腦、書包、電子詞典、法語語法書、證件照片(兩寸×20、一寸×20)、8g優(yōu)盤、

錄音筆、相機(jī)、近視眼鏡;。

子、膠棒、透明膠、修正液、記事本、筆記本(×4這邊筆記本還是挺貴的)、文件夾。

藥品

：板藍(lán)根、消炎藥、感冒膠囊、牛黃解毒片、清涼油、創(chuàng)可貼、溫度計(jì)。

去海洋館玩需要帶東西篇八

平常無聊時(shí)，喜歡看電視，看的最多的，也最不愿意看到的就是有些人對(duì)生活的不抱希望，自暴自棄。

無論是對(duì)生命，還是生活，每個(gè)人都要有自信，因?yàn)?，每個(gè)人都有理由，生活下去。就算有多少個(gè)不可能，多少條指責(zé)、批評(píng)，來?yè)醯?，每個(gè)人都有權(quán)利生活下去！主宰生活的，是自己，而不是別人。自己的命運(yùn)，自己把握。有時(shí)侯，生活上的種種不順心，會(huì)使自己對(duì)生活失去了信心，漸漸的，會(huì)開始自我封閉。但如果想開點(diǎn)呢？如果想開點(diǎn)的話，說不定還能在最亂套的迷宮中找出真確的答案來。生活，不是來當(dāng)打發(fā)時(shí)日的一個(gè)東西，它是一種無法表達(dá)的愛。每個(gè)人來到這個(gè)世上，都有他的價(jià)值。并不是一個(gè)來虛度年華的廢物，是一顆有價(jià)值的寶石，閃爍著，屬于自身的光輝。不要對(duì)生活唉聲嘆氣的，微笑！要微笑！抱著希望微笑！切記，自己絕不是窩囊廢！

有些人總是唉聲嘆氣的，埋怨老天對(duì)他不公，埋怨生活，但這并沒有給他帶來什么。一如既往，和以前一樣的度過一天又一天。其實(shí)，不妨面對(duì)著事實(shí)，面對(duì)著生活吧！也許，坦率點(diǎn)，會(huì)更好。在心中你把自己定位成什么，你就是什么，因?yàn)槎ㄎ荒軟Q定人生，定位能改變?nèi)松?。種種挫折，也許令人疲憊不堪，但是向前看看，是生活的光輝。不要回頭看，因?yàn)檫€有新的生活在等著！

因?yàn)榕c有過去的挫折，所以才有現(xiàn)在。正如沒有了風(fēng)，帆也張不開一樣，漫漫人生，如果缺了挫折，就會(huì)經(jīng)不起大風(fēng)大浪的。

把悲傷放之腦后，讓快樂取而代之吧！千萬別把生活想得太悲觀了。

去海洋館玩需要帶東西篇九

有人說，人生之難勝過逆水行舟，人的這一輩子在世，不如意的事情占十之八九，擁有和舍棄的矛盾常常困擾著我們…人生中會(huì)有許多的東西值得留戀，也有很多東西你應(yīng)該學(xué)會(huì)去放棄。

1、放下壓力――累與不累，取決于自己的心態(tài)。

心靈的房間，不打掃就會(huì)落滿灰塵。蒙塵的心，會(huì)變得灰色和迷茫。我們每天都要經(jīng)歷很多事情，開心的，不開心的，都在心里安家落戶。心里的事情一多，就會(huì)變得雜亂無序，然后心也跟著亂起來。有些痛苦的情緒和不愉快的記憶，如果充斥在心里，就會(huì)使人委靡不振。所以，掃地除塵，能夠使黯然的心變得亮堂；把事情理清楚，才能告別煩亂；把一些無謂的痛苦扔掉，快樂就有了更多更大的空間。緊緊抓住不快樂的理由，無視快樂的理由，就是你總是覺得難受的原因了。

2、放下煩擾――快樂其實(shí)很簡(jiǎn)單。

所謂練習(xí)微笑，不是機(jī)械地挪動(dòng)你的面部表情，而是努力地改變你的心態(tài)，調(diào)節(jié)你的心情。學(xué)會(huì)平靜地接受現(xiàn)實(shí)，學(xué)會(huì)對(duì)自己說聲順其自然，學(xué)會(huì)坦然地面對(duì)厄運(yùn)，學(xué)會(huì)積極地看待人生，學(xué)會(huì)凡事都往好處想。這樣，陽(yáng)光就會(huì)流進(jìn)心里來，驅(qū)走恐懼，驅(qū)走黑暗，驅(qū)走所有的陰霾。快樂其實(shí)很簡(jiǎn)單，不要自己不快樂就可以了。

3、放下自卑――把自卑從你的字典里刪去。

不是每個(gè)人都可以成為偉人，但每個(gè)人都可以成為內(nèi)心強(qiáng)大的人。內(nèi)心的強(qiáng)大，能夠稀釋一切痛苦和哀愁；內(nèi)心的強(qiáng)大，能夠有效彌補(bǔ)你外在的不足；內(nèi)心的強(qiáng)大，能夠讓你無所畏懼地走在大路上，感到自己的思想，高過所有的建筑和山峰！相信自己，找準(zhǔn)自己的位置，你同樣可以擁有一個(gè)有價(jià)值的人生。

4、放下懶惰――奮斗改變命運(yùn)。

不要一味地羨慕人家的絕活與絕招，通過恒久的努力，你也完全可以擁有。因?yàn)?，把一個(gè)簡(jiǎn)單的動(dòng)作練到出神入化，就是絕招；把一件平凡的小事做到爐火純青，就是絕活。提醒自己，記住自己的提醒，上進(jìn)的你，快樂的你，健康的你，善良的你，一定會(huì)有一個(gè)燦爛的人生。

5、放下消極――絕望向左，希望向右。

如果你想成為一個(gè)成功的人，那么，請(qǐng)為“最好的自己”加油吧，讓積極打敗消極，讓真誠(chéng)打敗虛偽，讓寬容打敗褊狹，讓堅(jiān)強(qiáng)打敗脆弱，讓偉大打敗猥瑣……只要你愿意，你完全可以一輩子都做最好的自己。沒有誰能夠左右勝負(fù)，除了你。

6、放下抱怨――與其抱怨，不如努力。

所有的失敗都是為成功做準(zhǔn)備。抱怨和泄氣，只能阻礙成功向自己走來的步伐。放下抱怨，心平氣和地接受失敗，無疑是智者的姿態(tài)。抱怨無法改變現(xiàn)狀，拼搏才能帶來希望。真的金子，只要自己不把自己埋沒，只要一心想著閃光，就總有閃光的那一天?？v觀古今中外，很多人生的奇跡，都是那些最初拿了一手壞牌的人創(chuàng)造的。不要總是煩惱生活。不要總以為生活辜負(fù)了你什么，其實(shí)，你跟別人擁有的一樣多。

7、放下猶豫――立即行動(dòng)，成功無限。

認(rèn)準(zhǔn)了的事情，不要優(yōu)柔寡斷；選準(zhǔn)了一個(gè)方向，就只管上路，不要回頭。機(jī)遇就像閃電，只有快速果斷才能將它捕獲。立即行動(dòng)是所有成功人士共同的特質(zhì)。如果你有什么好的想法，那就立即行動(dòng)吧；如果你遇到了一個(gè)好的機(jī)遇，那就立即抓住吧。立即行動(dòng)，成功無限！有些人是必須忘記的，有些事是用來反省的，有些東西是不能不清理的。該放手時(shí)就放手，你才可以騰出手來，抓住原本屬于你的快樂和幸福！有些事情是不能等待的，一時(shí)的猶豫，留下的將是永遠(yuǎn)的遺憾！

8、放下狹隘――心寬，天地就寬。

寬容是一種美德。寬容別人，其實(shí)也是給自己的心靈讓路。只有在寬容的世界里，人，才能奏出和諧的生命之歌！要想沒有偏見，就要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)寬容的社會(huì)。要想根除偏見，就要首先根除狹隘的思想。只有遠(yuǎn)離偏見，才有人與內(nèi)心的和諧，人與人的和諧，人與社會(huì)的和諧。我們不但要自己快樂，還要把自己的快樂分享給朋友、家人甚至素不相識(shí)的陌生人。因?yàn)榉窒砜鞓繁旧砭褪且环N快樂，一種更高境界的快樂。