通過總結(jié)，我們可以更清晰地認識到自己的成長和進步。深入思考過去的經(jīng)歷和學習，是寫一篇完美總結(jié)的前提。閱讀總結(jié)范文可以拓寬我們的思路和觸發(fā)新的靈感。

技術(shù)品質(zhì)主管崗位職責篇一

1、組織開展安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生、消防等設施的日常、專項等各類檢查，對整改的結(jié)果進行跟蹤反饋，監(jiān)督落實。

2、負責承包商、運輸商等與ehs業(yè)務相關(guān)的各類單位資質(zhì)、人員資質(zhì)的審核。

3、監(jiān)督廠區(qū)內(nèi)各類特殊作業(yè)及安全作業(yè)許可證開具、執(zhí)行情況，必要時參與作業(yè)證審批會簽，監(jiān)督落實各項安全措施。

4、起草es體系相關(guān)文件，并監(jiān)督執(zhí)行。

5、計劃、組織、開展與評估年度應急演練，監(jiān)督并指導部門應急演練。

技術(shù)品質(zhì)主管崗位職責篇二

3、聽從公司安排、調(diào)動，完成部門交辦的其他工作。

2、有較強的溝通表達能力和獨立能力，和獨立處理工作的能力；

3、團隊精神佳，有抗壓能力和責任心，辦事細心，工作嚴謹、執(zhí)行力度強；

4、熟悉化妝品iso90001/iso140001等質(zhì)量管理體系標準要求，負責公司半成品、產(chǎn)品質(zhì)量控制。

技術(shù)品質(zhì)主管崗位職責篇三

1、物業(yè)管理專業(yè)或企業(yè)管理類相關(guān)專業(yè)大專學歷以上。

2、2年以上客服主管、品質(zhì)管理工作經(jīng)驗。

3、具有良好的培訓經(jīng)驗，能獨立進行相關(guān)業(yè)務知識、技能培訓。

1、負責組織起草、修改、報批各類體系文件（工程、客服、安管、環(huán)境）；

2、組織各項目體系文件的培訓；

3、負責組織、監(jiān)督、檢查及考核物業(yè)部門全面質(zhì)量管理制度和標準的執(zhí)行；

4、編制物業(yè)品質(zhì)檢查評分表格（含評分標準、扣分細則）并檢查執(zhí)行；

5、客戶投訴問題的跟進處理、對接；

7、擬定客戶滿意度調(diào)查工作方案，并組織各項目實施，并撰寫滿意度調(diào)查分析報告。

技術(shù)品質(zhì)主管崗位職責篇四

2.不合格品管理、客戶退貨處理。

文件編號、登錄、發(fā)行、回收等。

4.負責質(zhì)量改進的活動。

5.管理指導部下、完成上級交辦的其他工作。

6.作為制造部品質(zhì)管理科儲備干部候補(科長)培養(yǎng),將來希望能夠達到管理制造部品質(zhì)管理科的能力。

7.先期2年-3年左右在上海及日本進行工作及培訓學習。新工廠竣工后返回平湖擔任制造部品質(zhì)管理科干部候補(科長)。

(擇優(yōu)選派去日本)。

1.戶籍不限。

2.年齡40歲左右及以下。

3.有3年以上品質(zhì)管理部門主管的工作經(jīng)驗。

4.日語1級相當及以上水平,與日方人員溝通沒有問題。

5.化學相關(guān)專業(yè)畢業(yè),有化工類企業(yè)工作經(jīng)驗背景者優(yōu)先。

技術(shù)品質(zhì)主管崗位職責篇五

制作：審核：

（1）組織領導公司年度質(zhì)量目標組織制定技術(shù)標準、工藝。

（2）組織編制符合iso9001質(zhì)量認證體系的質(zhì)量手冊和程。

（3）負責公司計量儀器儀表的配備和管理工作，并負責對。

公司原輔材料、半成品和成品的送檢工作。

（4）組織進行原輔材料的品質(zhì)檢驗，嚴格把關(guān)；組織對產(chǎn)。

品質(zhì)量進行驗收、評價;組織、指導生產(chǎn)車間進行生產(chǎn)過程中的工序檢驗，依據(jù)技術(shù)文件組織對完工后的產(chǎn)成品進行出廠檢驗，保證產(chǎn)品合格出廠。

（5）負責公司產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計分析和改進工作，及時組織對不合格產(chǎn)品、質(zhì)量事故的分析、評審，并提出處理意見。

（6）會同銷售部門聽取客戶意見，組織對產(chǎn)品質(zhì)量問題和客戶意見進行分析，并提出改進措施，及時組織改進落后工藝及不規(guī)范操作；安排人員每月定期編制產(chǎn)品質(zhì)量報表。

（7）組織公司的質(zhì)量培訓，開展群眾性的質(zhì)量管理活動，鞏固質(zhì)量管理體系的群眾基礎。

（8）本部門日常工作的安排、任務分配及監(jiān)督、協(xié)調(diào)本部門人員完成本部門各項工作；積極參與部門員工的培訓、考核等工作，經(jīng)過激勵機制挖掘員工潛力，達到開發(fā)和培養(yǎng)人才的目的。

(9)安排人員或自行對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量紀錄進行收集、整理、歸檔管理。

(1)做為質(zhì)量管理主管是公司質(zhì)量體系運行及產(chǎn)品質(zhì)量保證第一責任人，承擔著鑄就“白鹿島”品牌、確保產(chǎn)品品質(zhì)、提升公司產(chǎn)品質(zhì)量水平的重任。根據(jù)銷售及科研任務，配合公司生產(chǎn)部門對產(chǎn)品生產(chǎn)實現(xiàn)過程中質(zhì)量進行有效控制；保證生產(chǎn)活動順利進行和完成生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)任務按期完成。

(2)做為質(zhì)量管理主管首先承擔生產(chǎn)質(zhì)量責任。在生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品質(zhì)量進行動態(tài)管理和監(jiān)控。

(3)負責組織制訂本部門的各個層面的培訓計劃并負責組織實施和成果的檢驗；負責本部門整體培訓效果的檢查（經(jīng)過組織考試和個案抽查進行培訓成果的鑒定）。負責質(zhì)管員層次管理人員的培訓工作，制訂培訓計劃培訓內(nèi)容和考核機制并記錄存檔。

(4)質(zhì)量管理主管是質(zhì)量體系運行第一責任人，認真編寫。

質(zhì)量管理體系文件并對其實施成果定期進行檢查并記錄。（每月進行，組織本部門管理人員及相關(guān)部門）。

(5)負責組織制訂本部門的各個層面的培訓計劃并負責組。

織實施和成果的檢驗；負責本部門整體培訓效果的檢查（經(jīng)過組織考試和個案抽查進行培訓成果的鑒定）。制訂培訓計劃培訓內(nèi)容和考核機制并記錄存檔。

(6)每日組織進行一次生產(chǎn)過程的質(zhì)量評審工作并記錄。

歸檔，評審人員為質(zhì)量管理主管或檢驗人員。

(7)質(zhì)量管理主管是本部門員工績效考核第一責任人，負。

責本部門班人員績效考核及員工績效考核的復核工作,要求對考核過程和復核過程進行記錄存檔。

(8)每周組織召開一次質(zhì)量評審例會，參加人員為生產(chǎn)所。

有智能部門，必要時邀請其它部門參加，要求有會議紀要，一式三份分發(fā)廠長，質(zhì)量管理部，生產(chǎn)制造部，辦公室。

(9）每月組織召開一次質(zhì)量管理例會，參加人員為公司所。

有職能部門及生產(chǎn)車間和各辦公室（要求有會議紀要，一式三份分發(fā)生產(chǎn)部門，質(zhì)量管理部，辦公室）。

（10）協(xié)助管理者代表組織編制質(zhì)量管理體系文件，建立和完善本公司的質(zhì)量管理體系，每月進行1次全公司質(zhì)量管理體系運行分析，負責公司質(zhì)量體系日常管理。

（11）質(zhì)量管理主管是本部門員工績效考核第一責任人，負責本部門人員績效考核及員工績效考核的復核工作,要求對考核過程和復核過程進行記錄存檔。

（12）依據(jù)年度審核計劃，協(xié)助管理者代表組織實施公司內(nèi)部審核及管理評審；負責公司質(zhì)量記錄的監(jiān)督、管理；迎接第三方審核。

（15）負責統(tǒng)籌公司相關(guān)數(shù)據(jù)的分析處理、負責統(tǒng)計技術(shù)的選用批準并檢查統(tǒng)計技術(shù)的實施效果,組織每周編制1份質(zhì)量統(tǒng)計報表，對質(zhì)量進行全程跟蹤。

（16）每天9：00~10：00向生產(chǎn)廠長匯報當日工作安排并對前一天工作進行。

總結(jié)。

（18）每周不低于6小時與員工進行交流，對員工質(zhì)量意識狀態(tài)進行調(diào)研并詳細紀錄，對員工提出的問題進行解決。

日常事務接受生產(chǎn)廠長及相關(guān)職能部門的監(jiān)督、檢查。10.工作計劃與達成10.1制訂質(zhì)管部主管工作計劃(年、季、月計劃)。

10.2編寫質(zhì)管部主管工作總結(jié)(半月、月、季、年總結(jié))。11本崗位一般不作為條款:。

11.1當日采購的原輔料和設備零部件當日未檢(由于生產(chǎn)任務忙可在次日上午10時以前)。

11.2車間生產(chǎn)的半成品準備進行下道工序的例行檢驗。11.3每日評審當日沒有完成(確因連續(xù)工作除外)。

3.負責產(chǎn)品生產(chǎn)所需物料的進料檢驗，制程檢驗，成品檢驗及出貨檢驗；

4.負責對內(nèi)，對外質(zhì)量信息的收集，整理，分析，處理及反饋工作；

5.負責客戶投訴，客戶抱怨的處理；

6.負責對公司質(zhì)量事故的調(diào)查，分析，跟蹤，處理，結(jié)果呈報及資料存檔；

7.負責對公司品質(zhì)持續(xù)改進工作的發(fā)展；8.負責所有供應商的考核和評估；

9.負責組織陪同客戶進行成品驗貨工作；

13.負責對公司員工品質(zhì)意識的培訓與教育；14.負責對生產(chǎn)過程中首件的確認；

18.負責公司產(chǎn)品各階段的檢驗標準的制定與發(fā)放；

c.做好供應商考評工作，供應商改進的進度跟蹤；

d.依計劃做好來料的型號測試；e.制定來料檢驗標準；

h.負責跟蹤車間的紡織品全數(shù)的質(zhì)量狀況，統(tǒng)計反饋，做為供應商考評的依據(jù)；

h．質(zhì)量事故的處理，不良品的判定，質(zhì)量爭議的裁定；i．質(zhì)量事故的考核；

j．驗貨信息的傳遞，歸口管理；

o．負責上級領導臨時安排的工作任務；2020年4月19日。

技術(shù)品質(zhì)主管崗位職責篇六

品質(zhì)主管管理權(quán)限：受總經(jīng)理委托，行使對企業(yè)生產(chǎn)全過程的質(zhì)量管理權(quán)限。

1、負責制訂年度質(zhì)量工作計劃，并組織實施；

2、負責設立質(zhì)量控制點；

3、制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標準及相關(guān)表格的完善。

4、指導檢驗員檢驗產(chǎn)品。

5、與供應商檢討產(chǎn)品質(zhì)量問題，并督促供應商提出改善措施，確認改善效果；

6、與相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在的質(zhì)量問題。

7、進料質(zhì)量狀況數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，并與相關(guān)部門和供應商溝通確認。

8、召集供應商質(zhì)量會議，檢討其質(zhì)量表現(xiàn)及改善對策.

9、建立、維護并持續(xù)改善質(zhì)量管理體系，并確保其有效運行；

10、參與產(chǎn)品設計、工藝流程的審核工作，以確保其符合品質(zhì)保證的要求和質(zhì)量；

11、配合生產(chǎn)部門進行新產(chǎn)品試制及質(zhì)量控制；

12、對制程產(chǎn)品的品質(zhì)進行跟蹤控制，對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題進行妥善處理；

13、組織人員對原材料、半成品、成品進行檢驗；

14、組織相關(guān)人員對產(chǎn)品質(zhì)量問題和客戶意見進行分析，并提出改進措施；

15、追蹤國內(nèi)外質(zhì)量管理動態(tài)，對質(zhì)量管理新思想、新技術(shù)、新方法應用提出建議；

16、撰寫質(zhì)量分析報告并報送相關(guān)領導審閱；

17、組織對質(zhì)量事故進行調(diào)查，提出處理報告；

18、管理與維護內(nèi)部使用的監(jiān)視和測量裝置；

19、負責審核供方的質(zhì)量保證能力；

20、考評供方的周期供貨質(zhì)量；

21、負責建立公司的質(zhì)量考核體系；

22、給相關(guān)人員做系統(tǒng)專業(yè)培訓。

23、品質(zhì)會議的召開及分析品質(zhì)異常及存在的品種隱患。

24、按時完成公司領導交辦的其他工作任務；

第7篇：品質(zhì)主管崗位職責1.按質(zhì)量體系要求，負責生產(chǎn)過程監(jiān)控、物料監(jiān)控，并對相關(guān)記錄審核。2.參與相關(guān)質(zhì)量標準(原材料、包材、產(chǎn)品等)的制定。3.負責對退回的產(chǎn)品和不合格產(chǎn)品的處理分析，提出改善意見反饋相關(guān)部門。4.負責部門內(nèi)員工的管理、監(jiān)督考核及人員的調(diào)配。5.推進企業(yè)實施iso9000質(zhì)量體系，并協(xié)調(diào)、督促各部門執(zhí)行iso9000標準。6.負責定期和不定期對各部門提交質(zhì)量檢查報告及建議并進行跟蹤。7.負責對部門人員業(yè)務技術(shù)方面的指導和培訓。

技術(shù)品質(zhì)主管崗位職責篇七

2：內(nèi)容：當天生產(chǎn)機型的注意事項。發(fā)現(xiàn)不同的問題點3臺以上要及時上報。在日表上上清楚的記錄不良的問題，數(shù)量。原因。

3：發(fā)現(xiàn)新的問題點，或者工裝。儀器，儀表有問題一頂要及時上報。

4：不良的機子一定要有跟蹤卡，并且要有相關(guān)員工的鑒名才能放行。

5：生產(chǎn)線正常生產(chǎn)時，要拿一份技術(shù)通知單對每一個零部件進行對照技術(shù)書的參數(shù)。

6：如發(fā)現(xiàn)有問題應馬上與相應的部門溝通，協(xié)調(diào)解決問題并上報給上面的領導做好記錄。

8：每一個小時間對所有的質(zhì)檢崗位進行巡視。

9：對生產(chǎn)線的不良機子要進行分析并跟生產(chǎn)車間的相關(guān)人員進行溝通協(xié)調(diào)解決問題。

10：發(fā)現(xiàn)重大的質(zhì)量問題一定要及時的上報，做到早上報，早改正。

11：下班前對當天的生產(chǎn)質(zhì)量日報表進行統(tǒng)一回收。明天一早交辦公室回總。

12：下班前督促好本部門的員工關(guān)好水。電。氣，設備等開關(guān)，13：生產(chǎn)不忙的時候要對所有的質(zhì)檢員進行培訓，內(nèi)容：所有設備，儀表。儀器的使用方法。

14：對所有的機型進行講解它的檢驗標準，注意事項等等。

15：把本部門的設備的維護6s工作的推行執(zhí)行好。

16：制定可行的管理制度，獎懲制度，并對員工每一個季度進行一次考核?？梢宰鳛榧有降囊罁?jù)。目的是培養(yǎng)人才，留住人才。

技術(shù)品質(zhì)主管崗位職責篇八

一、全面貫徹執(zhí)行公司與車間的各項規(guī)章制度。

二、負責管理車間的日常運作。

三、

負責機電維修的技術(shù)管理工作。

四、負責控制、監(jiān)督服務站的維修質(zhì)量、車輛出廠終檢。

五、負責疑難故障的會診及維修技術(shù)公關(guān)，指導車輛維修。

六、負責收集技術(shù)疑難問題，組織技術(shù)攻關(guān)工作及開展技術(shù)研討。

工作，編寫技術(shù)信息范例文件。

七、負責技術(shù)培訓管理及組織開展內(nèi)部技術(shù)培訓工作。

八、負責車間各種產(chǎn)品技術(shù)資料的消化、吸收并指導使用。

九、負責協(xié)調(diào)及處理維修部門之間的關(guān)系。

十、負責監(jiān)督、指導維修人員使用專用工具。十。

一、負責工具的管理計劃工作，并協(xié)助購買。十。

二、負責組織和主持車間早會。

十三、負責所轄區(qū)現(xiàn)場環(huán)境的管理。

十四、完成公司領導交辦的其它臨時性工作。

技術(shù)品質(zhì)主管崗位職責篇九

1.建立、完善和維護品質(zhì)管理體系、品質(zhì)制度。

2.負責所有qe程序、工作文件以及表單的設計、更改和完善。

3.負責所有產(chǎn)品檢驗標準的制定、變更。

4.負責新供應商的開發(fā)和評估以及老供應商后續(xù)品質(zhì)的管理和稽核。

5.負責qe人員的工作安排和管理qe人員工作的績效。

6.負責提供技術(shù)支持。

7.負責qe人員產(chǎn)品、工作技能的培訓和指導。

8.負責品質(zhì)記錄的匯總、存檔、分析。

9.負責品質(zhì)信息的傳遞和品質(zhì)異常的處理。

10.客戶的品質(zhì)抱怨、退貨、投訴的處理。

11.產(chǎn)品的過程檢驗、最終檢驗(工程師)。

12.樣品、產(chǎn)前樣品的承認(工程師)。

13.記錄和圖片的整理、歸檔、傳遞(工程師)。

14.產(chǎn)品不良缺陷的編制(工程師)。

技術(shù)品質(zhì)主管崗位職責篇十

品質(zhì)主管直接上級：總經(jīng)理；品質(zhì)主管下屬：品質(zhì)部全體人員品質(zhì)主管管理權(quán)限：

受總經(jīng)理委托，行使對企業(yè)生產(chǎn)全過程的質(zhì)量管理權(quán)限。品質(zhì)主管工作職責：

1、負責制訂年度質(zhì)量工作計劃，并組織實施；2、負責設立質(zhì)量控制點；

3、制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標準及相關(guān)表格的完善。4、指導檢驗員檢驗產(chǎn)品。

5、與供應商檢討產(chǎn)品質(zhì)量問題，并督促供應商提出改善措施，確認改善效果；

6、"與相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在的質(zhì)量問題。

10、"參與產(chǎn)品設計、工藝流程的審核工作，以確保其符合品質(zhì)保證的要求和質(zhì)量；

11、"配合生產(chǎn)部門進行新產(chǎn)品試制及質(zhì)量控制；

1/2。

12、"對制程產(chǎn)品的品質(zhì)進行跟蹤控制，對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題進行妥善處理；

13、"組織人員對原材料、半成品、成品進行檢驗；

14、"組織相關(guān)人員對產(chǎn)品質(zhì)量問題和客戶意見進行分析，并提出改進措施；

15、"追蹤國內(nèi)外質(zhì)量管理動態(tài)，對質(zhì)量管理新思想、新技術(shù)、新方法應用提出建議；

2/2。

技術(shù)品質(zhì)主管崗位職責篇十一

10、負責處理日常業(yè)務及巡視督導各項目情況及服務水平；

11、負責公司安全生產(chǎn)工作。

12、完成領導交辦的其他任務。

第12篇：工程技術(shù)主管崗位職責1.負責草擬公司工程設計、監(jiān)理、質(zhì)量、進度、安全、計量、驗收、現(xiàn)場施工管理和文明施工等相關(guān)管理制度和辦法，并開展相關(guān)管理活動。2.負責草擬公司年度單項工程開工計劃、進度計劃。3.負責工程的設計、施工技術(shù)、科研試驗和合理化建議管理工作；工作內(nèi)容包括但不限于設計聯(lián)絡、設計供圖、設計優(yōu)化、施工組織設計、施工技術(shù)方案審查及技術(shù)咨詢會、審査會組織等管理工作，負責對工程技術(shù)、科技檔案、竣工結(jié)(決)算資料進行審查，并及時歸檔。4.審核監(jiān)理工程師支付令、工程量，參與工程概預算審核，參與辦理工程價款的審核、支付、結(jié)算工作。5.參與公司技術(shù)改造、電力設備、物資采購招標工作的組織、管理工作。6.協(xié)助部門經(jīng)理控制監(jiān)督工程質(zhì)量、工期進度、安全和文明施工。7.參與公司擬投資項目的調(diào)研和可行性論證，項目的申報、核準等前期工作。

技術(shù)品質(zhì)主管崗位職責篇十二

8、負責安排每月2次技術(shù)并實行考核，專業(yè)知識比賽并用文字形式匯報；

9、配合總經(jīng)理增加員工的團結(jié)，愛崗，進步精神；

10、負責美容部的整體衛(wèi)生情況，執(zhí)行區(qū)域責任制；

11、負責店內(nèi)的水電、煤氣等安全使用，并節(jié)約每滴水、每度電；

12、監(jiān)督、檢查美容師安全操作規(guī)范，確保安全服務，杜絕安全事故。（每服務1位客人必須進房間咨詢了解情況1次以上）。

13、負責監(jiān)督、檢查美容院內(nèi)所有設備的日常維護和保養(yǎng)工作。（每星期進行1次檢查，隨時跟進反饋儀器的使用情況）。

15、定時檢查美容師的儀表、儀容、指甲、儀態(tài)，指導大家避免不雅的言話和行為，提高專業(yè)美容師的素質(zhì)和道德修養(yǎng)，隨時檢查員工的工作表現(xiàn)和妝容、禮認、服務素質(zhì)進行檢查。

16、檢查及安排員工進行各房間的布置與衛(wèi)生清潔，與營運部一起安排好輪休人員，調(diào)班人員衛(wèi)生工作的交接工作，合理配合安排員工排休、上班安排加班、補鐘、ot、請假、休假事宜。

17、每日清查員工有否在通告本上或例會本上簽名，了解是否理解當日會議內(nèi)容，通告內(nèi)容，經(jīng)常考核員工，了解內(nèi)容的清晰度。

18、完成上級安排的其他工作。

1.熟讀員工手冊的相關(guān)內(nèi)容，在店內(nèi)行為舉止、工作開展均以公司的角度為基準。

2.服從店長的工作調(diào)度，在店長的帶領下監(jiān)督與配合技師完成當天施工任務。

3.服從店長的工作調(diào)度，在店長的帶領下監(jiān)督與配合技師完成月度、季度、年度銷售任務。

4.熟知是施工規(guī)范和施工流程交流，監(jiān)督技師是施工流程，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

5.在人力資源部的帶領下完成當月的培訓課程，并認真參加就管。

理、銷售、施工等各方面店面對員工考核。

6.善于和員工溝通，了解員工的生活、工作、以及對公司的建議并給予幫助。

7.隨時答復、匯報店長對工作動態(tài)的咨詢。

8.監(jiān)督管理層的管理模式、行為舉止，并隨時向公司反應。

9.及時調(diào)解員工之間的矛盾。

10.負責對部門的員工培訓、考核。

11.完成店長交辦的其他臨時任務。

12.協(xié)助店長完善公司制度、落實執(zhí)行公司制度。

13.定期對公司的滯銷商品和項目提出促銷計劃。

14.制定部門的周、月計劃，并帶隊完成周、月計劃制定任務量。

1、美容主管在美容部內(nèi)需起到“領頭羊”作用，帶頭遵守公司及店內(nèi)的各項規(guī)章制度，并服從店長的工作安排。

2、美容主管要求有非常好的美容基礎，熟悉皮膚學，有一定的醫(yī)學基礎，并能熟練地進行每一項技能的操作。

3、每日督促美容師完成美容區(qū)各項衛(wèi)生，并進行檢查，并將檢查結(jié)果及時向店長匯報。

4、每日督促美容師完成床鋪、小推車、儀器等的整理，并按標準進行檢查。

5、每日督促美容師進行美容區(qū)產(chǎn)品的盤點，并進行抽查。

6、每天給昨日進行了美容護理的新顧客或接受新美容療程的老顧客打回訪電話，跟進護理效果，并做好詳細記錄。

7、協(xié)助店長進行每日例會，對于作日美容區(qū)工作的銷售及存在的問題等給予。

總結(jié)。

并對當天的工作提出合理化建議。

8、合理安排美容師進行輪值。

9、了解每日顧客預約情況，并立即熟悉顧客的檔案，了解顧客情況，并作好各項準備工作的安排。

10、美容主管應熱情接待進到美容區(qū)的每一位顧客。

11、不同顧客，應區(qū)別對待。如此顧客為老顧客，則：應充分了解顧客情況和需求后給予合理的美容護理的建議，征得顧客同意后，為美容師開出操作菜單，并馬上在該顧客《顧客消費登記表》做好記錄；如此顧客為單次消費嘗試的顧客，則：在充分了解顧客情況和需求后，給予合理的護理卡及療程建議，并馬上為該顧客建立顧客檔案、消費記錄等各項資料。

12、護理前及時與美容師溝通顧客情況，包括顧客平時護理情況、護理注意事項等。

13、隨時監(jiān)督美容師在護理過程中的操作，并及時發(fā)現(xiàn)問題后給予正確的指導及建議。

14、迅速而準確地處理護理中的突發(fā)事件，如顧客護理過敏等情況。

15、顧客護理結(jié)束后，觀察顧客皮膚護理后的效果，引導顧客自己觀察，了解護理中顧客的感受及顧客的建議等，并給予相應的回應。

16、保證顧客消費資料的真實性，每次消費均應該有顧客的親筆簽名。

17、針對顧客情況，為新、老顧客制訂下一步護理計劃。

18、及時在pos系統(tǒng)內(nèi)輸入美容顧客資料及消費記錄等。

19、配合店長工作，安排美容師外出派單。

20、配合店長工作，安排美容師外出路演。

21、積極參加公司各項新技能的培訓，熟練掌握后立即培訓給所有美容師，并保證其都能熟練掌握。

22、定期對美容師進行技能培訓，確保美容師都能準確而又熟練地使用雅芳標準手法進行操作。

23、隨時抽查美容師的操作技能，保證手法的標準與統(tǒng)一。

24、配合店長，帶領美容師學習公司《女人開講》、《每月出擊》等公司的各種刊物，熟悉新產(chǎn)品、新技能等，并隨時隨地給予抽查，確保每個美容師都能熟練而又正確的掌握。

25、督促美容師隨時進行新產(chǎn)品的學習、老產(chǎn)品的回顧，公司各項要求和標準的學習等等，提高美容師的整體素質(zhì)。

26、隨時抽查核對《美容師產(chǎn)品使用登記表》，確保每個美容師都能及時登記。

27、每天及時完成《美容區(qū)每日銷售一覽表》，并于營業(yè)結(jié)束前匯報給店長。

28、每天及時完成《每日美容療程一覽表》，并于營業(yè)結(jié)束前及時匯報給店長。

29、每天及時完成《流水帳》，并于營業(yè)結(jié)束前及時匯報給店長。

30、每天及時完成美容部其他報表，如《新顧客登記報表》、《美容師銷售報表》等。

31、配合店長進行沙龍活動的召開與主持，并積極學習沙龍技巧，與店長一起努力，確保每一場沙龍都能成功地進行。

32、對于美容部在運作中存在的問題，美容主管應該及時與店長溝通，以取得最好的解決方法；在店長沒有辦法解決時，可直接上報給店主/經(jīng)理，由店主/經(jīng)理親自決策。

技術(shù)品質(zhì)主管崗位職責篇十三

1.1掌握項目信息，客戶需求，將整理后資料傳遞給項目組并確認。---銷售員（主管）。

2.項目評審。

組織公司相關(guān)部門對新項目進行項目評審。根據(jù)公司實際能力、潛力銷售。---銷售員（主管）。

2.1評審通過：項目展開。

2.2評審未過：項目停止。

3.報價基礎。

（注：必要的產(chǎn)品由銷售工程師組織設計科及相關(guān)人員進行工藝分析，匯總后提供報價基礎）。

4.報價單及審批。

科學報價：結(jié)合本公司及客戶實際情況做報價，領導審批后報價并存檔。---銷售員（主管）。

5.報價跟蹤---銷售員（主管）。

對新項目報價進行及時跟蹤，了解客戶動態(tài)。

已中標項目：輸入顧客正式“生產(chǎn)準備用”技術(shù)文件、相關(guān)資料。

未中標項目：了解顧客動態(tài)，分析原因。

6.合同簽訂：

雙方達成共識，進行合同簽訂。---銷售主管。

7.訂單評審：

客戶訂單：---銷售員（主管）。

（1）能按時完成客戶訂單：ok。

（2）不能按時完成客戶訂單：信息傳遞銷售，銷售與客戶溝通，反聵溝通結(jié)果。

8.問題反聵（樣品）。

客戶反饋產(chǎn)品質(zhì)量等相關(guān)信息，銷售及時通知各部門。進行整改。---銷售員（主管）。

9.發(fā)票及結(jié)算。

回款等相關(guān)信息及時反饋給財務部門。---銷售員（主管）。

10.資料存檔。

銷售合同、訂單，與客戶簽署協(xié)議等相關(guān)信息統(tǒng)一存檔。---銷售主管。

部門經(jīng)理（組長）：

1.按公司年度方針有針對性延續(xù)、鞏固、開發(fā)顧客；

2.人員的培訓、管理與考核；

3.銷售統(tǒng)計和銷售分析；

4.核對報價表及實際成本表，并給予建議；

5.對項目進行督促，協(xié)調(diào)各方面資源，保證項目順利完成；

6.階段性分析顧客狀態(tài)，為高層決策提供準確、可靠的數(shù)據(jù)及信息；

7.著重營造團隊之間相互協(xié)作精神；

8項目開發(fā)進度的掌握，項目的分配，管理與考核。外委模具價格協(xié)議簽定。

9.相關(guān)資料的收集、整理、歸檔、備份；

向部長負責。

銷售工程師：

1.能夠獨立完成前期報價工作，結(jié)合公司現(xiàn)狀計算實際成本及報價；

1.1復雜程度一般的項目：由銷售工程師提供報價基礎，并完成前期報價工作；

做好報價基礎并完成報價；

2.將中標項目信息，客戶需求；將產(chǎn)品信息、技術(shù)資料傳遞給項目主管；

3.對新項目進行密切跟蹤并了解項目進度情況。；

4.訂單及時跟蹤；顧客問題及時處理；

5.發(fā)票及相關(guān)資料及時取送；

6.各部門之間的密切配合，相互協(xié)作；

7.部門主管臨時委派的其他工作。

向部門主管負責。；

向部門主管負責。

2.項目主管：

項目中標后，產(chǎn)品開發(fā)過程、試制過程全程有效管理。

1：項目啟動：組織各部門對新項目進行評審，確定推進方向：

1.1：外委：開始選廠報價（二家以上），組織價格評審。工藝評審。外委廠家全程監(jiān)控。

1.2：內(nèi)制：工藝評審。項目展開全程監(jiān)控。

2：項目小組：確立項目小組成員。項目主管對項目小組成員全程督促。

（項目小組成員包括：設計負責人，質(zhì)量負責人，制作加工負責人，采購負責人。生產(chǎn)負。

責人，物流負責人）。

職責：

2技術(shù)輸入及傳遞：

2.1接受銷售工程師對中標項目相關(guān)輸入。

2.2將中標項目傳遞給設計科，質(zhì)?？?，制造科，測量室及項目小組成員。

2.3將過程中掌握的信息資料及時發(fā)放項目小組相關(guān)成員。

進度控制：

3項目過程控制：

3.1組織召集新產(chǎn)品項目組會議，并根據(jù)項目組決議，批準發(fā)布；

3.2定期向各部門負責人匯報項目進度，制定預防性措施來規(guī)避拖期風險及提前預警；

3.3協(xié)調(diào)ots樣品的試制、檢測和認可以及apqp、ppap的所有過程的實現(xiàn)；

3.4新項目量產(chǎn)前的時間節(jié)點控制；

3.5對項目各階段里程碑要求的落實與審核；

3.6組織項目批量認可；

3.7組織新項目向生產(chǎn)部移交的完整技術(shù)文件、生產(chǎn)人員的培訓；

4技術(shù)資料準備.編制.發(fā)放.存檔。

給各相關(guān)小組成員，小組成員對計劃進行分解。并按分解節(jié)點及時匯報給項目主管。

4.2組織編制并向客戶提交資料：

4.2.1控制計劃；特殊特性清單，零件提交保證書；pfmea；由項目主管負責編制。

4.2.2msn；cpk；質(zhì)量相關(guān)文件由質(zhì)量工程師負責編制。

4.2.3作業(yè)檢驗指導書由工藝工程師編制。

4.2.4項目ots認可后匯總并向生產(chǎn)部門發(fā)放完整的、具有充分可行性、可操作性的技術(shù)文件“資料包”。

4.2.5技術(shù)文件管理（包括電子版、打印版），編目造冊，定期備份。

5：協(xié)議文件：

簽訂供應商有關(guān)技術(shù)協(xié)議；

6：樣件確認及信息反饋：

6.1與質(zhì)保負責人進行項目的樣件判定；

6.2負責樣件提交的組織、監(jiān)控。

6.3協(xié)助質(zhì)?？仆瓿煽蛻魧Ξa(chǎn)品質(zhì)量投訴處理中的技術(shù)支持；

7：考核評定。

項目主管評定開發(fā)過程中項目小組成員考核表。

1.設計主管工作職責：

1.1接受“項目推進組”輸入的啟動項目技術(shù)信息。

1.2組織設計展開：分配設計任務。按照“績效考核”表填寫所接受新的工作內(nèi)容。

1.3審核設計圖紙：組織相關(guān)人員進行“設計方案評審”，有問題及時修改，加速工作“上下序”的推進。

1.4按照“績效考核”表填寫所接受新的工作內(nèi)容，并對所屬員工進行考核。

1.5對部屬的育成培訓、考核記錄、初級評價；

1.5部門成本核算：

1.5.1部門費用；

1.5.2市場價格比對；

1.5.3部門盈虧評價；

1.6設計產(chǎn)品成本。

1.6.1所設計的產(chǎn)品的制造成本預算；

1.6.2實際成本決算；

1.6.3降低成本方案；

1.7部門主管臨時委派的其他工作。

向部長負責。

2.工藝工程師職責：

2.1產(chǎn)品工藝dl圖設計：從產(chǎn)品輸入開始，進行產(chǎn)品工藝分析，進行相關(guān)工藝計算。

2.2沖壓件應進行cae數(shù)據(jù)分析，預測拉裂、起皺與拉深不足等風險，制定“相對”優(yōu)化的方案。

2.3對顧客提供的技術(shù)文件、圖紙、樣品和工程規(guī)范進行轉(zhuǎn)化。

2.4制定出規(guī)范的3d和2d的正式?jīng)_壓工序過程圖，或級進模的帶料排樣圖（自制連續(xù)級進沖模）。

2.5工藝所實現(xiàn)產(chǎn)品的成本分析。

2.6召集必要產(chǎn)品的“工藝評審會”；

2.7向“結(jié)構(gòu)工程師”輸出完整的“工藝設計文件”；

向部門主管負責。

3.結(jié)構(gòu)設計工程師職責：

3.1模具結(jié)構(gòu)設計：依據(jù)沖壓工序圖，進行相關(guān)計算，進行模具結(jié)構(gòu)的設計，畫出3d和2d的正式模具圖，或級進模結(jié)構(gòu)圖紙。

計出符合生產(chǎn)實際，規(guī)范的檢具、夾具。

3.3召集必要產(chǎn)品的“設計評審會”。

3.4完成設計并輸出；

3.5所設計的模具、檢具、夾具的制造成本預算；

3.6非標設備設計：滿足目前公司內(nèi)部需求的非標設備設計（初期）；

3.7改進設計、整理資料并向主管備份；

3.8對所設計產(chǎn)品給予足夠的“技術(shù)支持”。

3.9部門主管臨時委派的其他工作。

向部門主管負責。

4.1技術(shù)基礎性工作：測繪、拆圖；簡單的模具、夾具設計等。

4.2部門主管臨時委派的其他工作。

5.推動彎管模具“自行”設計、制造：

5.1掌握彎管機原理，和彎管機的操作，能夠的進行對新產(chǎn)品開發(fā)；

5.2彎管相關(guān)數(shù)據(jù)的計算，彎管模的設計，彎管機的編程與調(diào)試；

向部門主管負責。

技術(shù)品質(zhì)主管崗位職責篇十四

1、負責上海分公司的安全工作的宣貫，促使安全意識深入人心，所有員工奉行安全至上的工作原則。

2、負責上海分公司的安全檢查工作，排查安全隱患，并提交檢查記錄。

3、負責上海分公司所轄倉庫的6s工作實施。

4、推動對承運商安全工作的實施、落實，制定承運商安全管理制度，確保安全工作落實到運輸工作的每一個環(huán)節(jié)(包括承運商末端站點及配送人員)。

5、自有車輛的安全工作落實。

技術(shù)品質(zhì)主管崗位職責篇十五

4、完成上級安排的其他任務。

1、檢驗學、醫(yī)學、藥學、生物醫(yī)學工程、分子生物學等專業(yè)大專及以上學歷;。

2、有一定的實驗基礎;。

3、責任心強、原則性強;。

4、工作細心,學習能力強,團隊協(xié)作意識強;。

5、工作積極性高,能服從公司安排,按時完成上級交辦的各項工作任務;。

6、接受優(yōu)秀應屆畢業(yè)生。

技術(shù)品質(zhì)主管崗位職責篇十六

崗位職責:

1.負責信息中心隊伍建設管理;

2.信息中心相關(guān)規(guī)章制度的健全完善及管理;

3.組織制定學校數(shù)字化、信息化校園建設方案;

5.完成領導交辦的其它工作。

應聘要求:

1.計算機軟硬件管理專業(yè)碩科以上學歷;

2.能夠全面熟練掌握信息中心工作范圍內(nèi)的相關(guān)技術(shù):

1)網(wǎng)絡管理;

2)電腦及周邊設備維修與管理;

3)教室內(nèi)應用于教學的多媒體技術(shù);

4)會議室、會場的相關(guān)視頻、音頻技術(shù);

5)熟悉pc和蘋果設備的使用與管理;

6)移動多媒體技術(shù)(手機、平板電腦、筆記本);

7)熟悉相關(guān)教育教學相關(guān)軟件系統(tǒng)及移動辦公、oa系統(tǒng)等;

8)熟悉視、音頻制作，有一定的拍照及攝像經(jīng)驗。

3.具備團隊管理經(jīng)驗，有學校工作管理經(jīng)驗者優(yōu)先考慮;

4.良好的團隊合作和溝通能力，能夠承受工作壓力。