時(shí)間的流逝是無(wú)法逆轉(zhuǎn)的自然規(guī)律，我們要學(xué)會(huì)珍惜每一分每一秒。在寫(xiě)總結(jié)之前，我們應(yīng)該明確總結(jié)的目的和對(duì)象，以確保表達(dá)準(zhǔn)確、清晰。掌握一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，可以提高自己的寫(xiě)作水平。

品質(zhì)管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé)篇一

1、在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)部的各項(xiàng)管理工作，完成公司的安全保衛(wèi)任務(wù)。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)，組織建立健全內(nèi)部各項(xiàng)治安、消防及管理制度，并組織落實(shí)和督查。

3、加強(qiáng)安全保衛(wèi)隊(duì)伍的教育和建設(shè)，通過(guò)教育和激勵(lì)機(jī)制充分發(fā)揮各級(jí)管理人員和安全保衛(wèi)人員的積極性。

4、負(fù)責(zé)新員工的公司級(jí)安全教育，并會(huì)同相關(guān)部門(mén)對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和管理。

5、組織各種安全消防宣傳教育活動(dòng)，制定公司安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃、消防應(yīng)急預(yù)案和消防演練計(jì)劃，定期對(duì)各部門(mén)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和消防演練。

6、組織編寫(xiě)和制訂消防安全、治安安全的規(guī)章制度，負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)消防、治安檢查，發(fā)現(xiàn)隱患督辦整改，防止各類(lèi)安全事故的發(fā)生。

7、聯(lián)合有關(guān)部門(mén)每月定期對(duì)各生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，協(xié)助和督促有關(guān)部門(mén)對(duì)查出的隱患制定防范措施，監(jiān)督整改情況。

8、負(fù)責(zé)公司消防事故、治安案件、安全管理類(lèi)文件的審批及各類(lèi)事故、案件的調(diào)查處理工作。

9、負(fù)責(zé)全公司消防設(shè)施、消防設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、管理工作，參與新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目消防設(shè)施的規(guī)劃、安裝和驗(yàn)收。

10、對(duì)各部門(mén)制定的消防應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行審定，并協(xié)助、指導(dǎo)演練工作的開(kāi)展。

11、負(fù)責(zé)對(duì)外安全管理的聯(lián)系交流工作和本部門(mén)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)、溝通工作，配合其他部門(mén)開(kāi)展工作。

12、負(fù)責(zé)深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)在特殊場(chǎng)所、特殊部位危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)進(jìn)行督促、指導(dǎo)，防止發(fā)生事故，保證安全作業(yè)。

13、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作任務(wù)。

品質(zhì)管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé)篇二

一、在公司經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，按照業(yè)務(wù)管理部的職責(zé)范圍，主持本部全面工作。

二、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部的政治思想教育、勞動(dòng)生產(chǎn)管理、代儲(chǔ)物資的管理及經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收工作。

三、負(fù)責(zé)做好“四代”業(yè)務(wù)市場(chǎng)拓展工作，搞活多種經(jīng)營(yíng)，切實(shí)做好經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收工作。

三、負(fù)責(zé)組織實(shí)施業(yè)務(wù)方面的對(duì)外交往，協(xié)調(diào)好與客戶、鐵路及有關(guān)部門(mén)的關(guān)系。

四、負(fù)責(zé)組織和督促全部人員嚴(yán)格貫徹執(zhí)行儲(chǔ)備物資管理的檢查制度，經(jīng)常深入庫(kù)房檢查，掌握庫(kù)存物資保管保養(yǎng)和質(zhì)量變化情況。經(jīng)常向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告物資管理工作情況，重大問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。

五、負(fù)責(zé)組織實(shí)施對(duì)作業(yè)人員的崗前培訓(xùn)和安全生產(chǎn)及技能教育培訓(xùn)工作。

六、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，做到安全生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中規(guī)范操作，杜絕安全生產(chǎn)隱患。

七、組織生產(chǎn)性車(chē)輛、機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

品質(zhì)管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé)篇三

一、編制公司年、季、月度施工計(jì)劃，完成各種工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制和上報(bào)。

二、協(xié)助完成項(xiàng)目部的組建、公司與項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與項(xiàng)目部之間涉及的人、材、物、設(shè)備調(diào)配和日常生產(chǎn)管理工作。

三、

負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目進(jìn)度完成情況收集匯總、督促、檢查。

四、協(xié)助有關(guān)部門(mén)進(jìn)行施工成本管理和控制，指導(dǎo)項(xiàng)目部工作。

五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任合同的組織。對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行考核。

六、當(dāng)工程中標(biāo)后，負(fù)責(zé)督促經(jīng)營(yíng)部移交招、投標(biāo)、答疑等文件，再轉(zhuǎn)交給檔案室存檔。

七、負(fù)責(zé)施工合同、分包合同及協(xié)議的流轉(zhuǎn)及簽訂。

八、對(duì)于聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目，負(fù)責(zé)起草內(nèi)部合同及相關(guān)協(xié)議的流轉(zhuǎn)及簽訂。

九、為各工程項(xiàng)目報(bào)建提供所需資料。

十、為各工程項(xiàng)目辦理資料蓋章事宜。

十一、定期組織項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行施工管理、統(tǒng)計(jì)、安全、設(shè)備管理等方面的的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

十二、投標(biāo)保證金繳納及退還登記。

一、收集各項(xiàng)目的所有資料：原件交檔案室存檔；復(fù)印件存工程管理部。

二、將各項(xiàng)目的資料按三建聯(lián)營(yíng)、環(huán)發(fā)聯(lián)營(yíng)和自營(yíng)項(xiàng)目分類(lèi)存檔。

三、負(fù)責(zé)勞務(wù)結(jié)算的流轉(zhuǎn)及存檔：原件一份交財(cái)務(wù)室，一份返施工班組；復(fù)印件一份交合同預(yù)算部，一份工程管理部存檔。

四、負(fù)責(zé)每月施工班組的中間計(jì)量審批表的流轉(zhuǎn)及存檔：原件交財(cái)務(wù)室；復(fù)印件工程管理部存檔。

五、負(fù)責(zé)工程類(lèi)的收文處理流程。

六、擬建項(xiàng)目資料目錄，并及時(shí)更新。

七、將各項(xiàng)目的電子文檔資料分門(mén)別類(lèi)存于電腦中。

八、督促各項(xiàng)目部月底前將每月生產(chǎn)報(bào)表上報(bào)給工程管理部，并做好統(tǒng)計(jì)。

九、每月統(tǒng)計(jì)在建工程一覽表及已完工程一覽表，及時(shí)上傳到oa項(xiàng)目動(dòng)態(tài)中。

十、每月統(tǒng)計(jì)在建產(chǎn)值一覽表。

十一、每月更新本年合同統(tǒng)計(jì)表。

十二、保管部分項(xiàng)目印章，每次蓋章后并做好登記。

品質(zhì)管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé)篇四

3）負(fù)責(zé)建立、健全、明確各崗位職責(zé)，合理安排并考核下屬工作；

4）負(fù)責(zé)供應(yīng)商資質(zhì)、產(chǎn)品及展廳實(shí)物藏品的審核工作；

5）負(fù)責(zé)網(wǎng)站新上架產(chǎn)品的審核；

6）保證產(chǎn)品的宣傳文字符合《廣告法》等法規(guī)規(guī)定，保證產(chǎn)品圖片清晰；

7）負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的處理。參與因產(chǎn)品引起質(zhì)量異議、退貨、索賠等質(zhì)量事件的處理；

8）定期進(jìn)行本部門(mén)品質(zhì)觀念、產(chǎn)品（收藏品）知識(shí)的培訓(xùn)工作。

根據(jù)公司業(yè)務(wù)和部門(mén)工作的需要，特制定品質(zhì)管理員崗位職責(zé)。具體如下：

1）負(fù)責(zé)供應(yīng)商資質(zhì)、產(chǎn)品及展廳實(shí)物藏品的審核工作；

2）負(fù)責(zé)網(wǎng)站新上架產(chǎn)品的審核；

3）保證產(chǎn)品的宣傳文字符合《廣告法》等法規(guī)規(guī)定，保證產(chǎn)品圖片清晰；

4）負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的處理。參與因產(chǎn)品引起質(zhì)量異議、退貨、索賠等質(zhì)量事件的處理；

5）每月末向上級(jí)進(jìn)行全月的品質(zhì)工作匯報(bào)；

6）按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

品質(zhì)管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé)篇五

8、負(fù)責(zé)與其他部門(mén)及部門(mén)內(nèi)各班組間工作協(xié)調(diào)、確保生產(chǎn)順利進(jìn)行；9、定期培訓(xùn)輔導(dǎo)提高作業(yè)人員的檢查作業(yè)水平和部門(mén)的品質(zhì)管理水平。圍繞企業(yè)的質(zhì)量管理體系，實(shí)施有效監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

11、負(fù)責(zé)本部門(mén)6s管理的實(shí)施與監(jiān)督；12、上級(jí)交辦的其他工作。

品質(zhì)管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé)篇六

一、執(zhí)行總公司質(zhì)量體系文件中規(guī)定的工作程序和相應(yīng)職責(zé)，主持部門(mén)全面工作。

二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級(jí)行政決議、指示和工作計(jì)劃，做好項(xiàng)目部各業(yè)務(wù)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部有關(guān)會(huì)務(wù)工作，并對(duì)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行督辦和落實(shí)。

三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部行政后勤、考勤管理和對(duì)外宣傳工作。

四、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的接待、公文、印信管理和通訊管理。

五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的ci策劃和實(shí)施工作。

六、深入工地現(xiàn)場(chǎng)，充分掌握工作生產(chǎn)情況，了解員工思想動(dòng)態(tài)，當(dāng)好項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

七、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部車(chē)輛管理，搞好項(xiàng)目部車(chē)輛調(diào)度工作。

八、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部信息化工作。

九、完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第12篇：客戶管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé)1全面負(fù)責(zé)客戶管理工作。2負(fù)責(zé)建立客戶資料檔案。3負(fù)責(zé)客戶關(guān)系管理。4負(fù)責(zé)客戶統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料需要，以供決策使用。5負(fù)責(zé)跟蹤管理服務(wù)實(shí)施的過(guò)程，努力提高公司的整體形象，提高公司的客戶滿意度。6負(fù)責(zé)建立和管理總公司自己的服務(wù)隊(duì)伍。7負(fù)責(zé)推廣耐心熱情、文明禮貌、使用標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)用語(yǔ)的工作原則。8負(fù)責(zé)不斷提高客戶服務(wù)響應(yīng)的敏捷程度和服務(wù)質(zhì)量。9負(fù)責(zé)發(fā)出服務(wù)指令和服務(wù)監(jiān)督。10負(fù)責(zé)全面接收客戶服務(wù)和投訴信息，并為客戶提供技術(shù)咨詢服務(wù)。11協(xié)助客戶管理部與各個(gè)子公司的關(guān)系。12部長(zhǎng)向企業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)。第13篇：綜合管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé)1綜合管理部部長(zhǎng)是本部門(mén)的最高領(lǐng)導(dǎo)者。2負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)人事工作，堅(jiān)持任人唯賢的人才標(biāo)準(zhǔn)，保證公司人才儲(chǔ)備需要，列席公司高級(jí)辦公會(huì)議。3負(fù)責(zé)人才隊(duì)伍的建立和儲(chǔ)備，負(fù)責(zé)人才的選拔、人才庫(kù)的建立、員工的培訓(xùn)方面的領(lǐng)導(dǎo)。4負(fù)責(zé)組織制、修訂員工崗位規(guī)范。貫徹執(zhí)行企業(yè)工作各種管理制度定，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督管理工作。5負(fù)責(zé)公司的勞動(dòng)工資管理、獎(jiǎng)金、統(tǒng)計(jì)管理和養(yǎng)老保險(xiǎn)管理，并組織實(shí)施。6負(fù)責(zé)組織制定企業(yè)文化創(chuàng)建活動(dòng)，抓好精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的檢查、考評(píng)、驗(yàn)收和總結(jié)工作。7負(fù)責(zé)企業(yè)的后勤管理和日常管理工作。負(fù)責(zé)車(chē)隊(duì)管理。8協(xié)助經(jīng)理做好日常考勤、管理、評(píng)估、考核、表彰等工作，協(xié)助經(jīng)理處理好本公司與其他企業(yè)和部門(mén)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與員工、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與上級(jí)的關(guān)系。9部長(zhǎng)向企業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)。

品質(zhì)管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé)篇七

1、在公司總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)技術(shù)質(zhì)量部各崗位的全部專(zhuān)業(yè)負(fù)全面責(zé)任，并接受公司總工程師的檢查考核。

2、負(fù)責(zé)本部門(mén)日常各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)管理工作，制定完善本專(zhuān)業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，同時(shí)組織貫徹與實(shí)施，對(duì)上級(jí)下發(fā)的文件及時(shí)傳達(dá)，并檢查落實(shí)。

3、負(fù)責(zé)組織管理手冊(cè)、程序文件的編制、修訂、發(fā)放、換版管理工作。

4、定期組織公司內(nèi)部審核，協(xié)助經(jīng)理和管理者代表做好公司管理評(píng)審及外審工作及工程技術(shù)質(zhì)量部貫標(biāo)工作。

5、組織公司質(zhì)量目標(biāo)的制定與實(shí)施。

6、負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)目開(kāi)工前質(zhì)量計(jì)劃的編制和實(shí)施工作。7、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量情報(bào)、信息收集工作。8、協(xié)助組織質(zhì)量、技術(shù)、資料專(zhuān)業(yè)人員培訓(xùn)。9、負(fù)責(zé)開(kāi)展與專(zhuān)業(yè)管理協(xié)會(huì)溝通工作。

10、參與重大質(zhì)量事故的分析、處理；監(jiān)督檢查有關(guān)措施落實(shí)情況。

11、負(fù)責(zé)對(duì)公司各工程項(xiàng)目的工程質(zhì)量監(jiān)督檢查及實(shí)測(cè)實(shí)量抽檢工作。

12、負(fù)責(zé)公司年度創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃審核工作，收集創(chuàng)優(yōu)的申報(bào)資料。組織創(chuàng)優(yōu)工程項(xiàng)目的申報(bào)、策管理工作。

13、負(fù)責(zé)檢試驗(yàn)的歸口管理工作，檢試驗(yàn)合同及檢試驗(yàn)費(fèi)管理。14、負(fù)責(zé)公司科技項(xiàng)目規(guī)劃的審核工作。15、推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。16、技術(shù)指標(biāo)“科技進(jìn)步獎(jiǎng)、工法、專(zhuān)利申報(bào)”。

17、貫徹執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程、規(guī)定及規(guī)程、規(guī)范管理；

18、負(fù)責(zé)組織公司參加集團(tuán)每年度“好建議”、“最佳操作法”“首鋼科技”論文投稿等資料的收集、整理、上報(bào)等管理工作。

19、負(fù)責(zé)組織公司技術(shù)標(biāo)的編制工作。

20、負(fù)責(zé)組織審核項(xiàng)目部的工程交工資料；負(fù)責(zé)公司技術(shù)檔案、單位工程竣工資料的歸口管理工作。

21、負(fù)責(zé)公司級(jí)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的編制及審核。22、參加經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部組織的合同評(píng)審，并對(duì)合同的有關(guān)內(nèi)容提出初審意見(jiàn)。

23、負(fù)責(zé)組織檢查技術(shù)資料、質(zhì)量、工程資料的信息化錄入工作。

品質(zhì)管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé)篇八

1、組織本工區(qū)的質(zhì)量工作的策劃。

2、組織收集整理并貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方、行業(yè)、建設(shè)單位和企業(yè)內(nèi)部有關(guān)質(zhì)量法律法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)落實(shí)情況實(shí)施檢查和合規(guī)性評(píng)價(jià)。

3、組織制定本工區(qū)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工地創(chuàng)建計(jì)劃。根據(jù)上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件細(xì)化質(zhì)量管理辦法。

4、參與不合格品的界定，保證質(zhì)量，消除或降低安全風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境污染。5、做好與工區(qū)各部門(mén)、項(xiàng)目主管部門(mén)、業(yè)主、監(jiān)理的溝通聯(lián)系，及時(shí)上報(bào)各種資料，協(xié)調(diào)各方關(guān)系。

6、做好質(zhì)量的學(xué)習(xí)培訓(xùn)與相關(guān)人員的考試取證工作。

7、指導(dǎo)qc小組活動(dòng)，推薦qc小組參加上級(jí)成果鑒定與發(fā)布。負(fù)責(zé)優(yōu)質(zhì)工程的申報(bào)和質(zhì)量情況反饋。

8、組織開(kāi)展質(zhì)量宣傳和評(píng)比活動(dòng)，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

9、接受和配合質(zhì)量事故調(diào)查處理，落實(shí)和監(jiān)督檢查事故處置方案的實(shí)施情況。

10、負(fù)責(zé)總體工程質(zhì)量相關(guān)信息的分析，并提出改進(jìn)建議和要求。

品質(zhì)管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé)篇九

（3）具有五年以上部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)或三年以上人力資源管理工作經(jīng)歷。

（1）熟悉黨和國(guó)家在不同時(shí)期的`有關(guān)人力資源政策和企業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)；

（3）掌握勞動(dòng)工資、人力資源、定額、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等專(zhuān)業(yè)管理知識(shí)；

（4）了解企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)管理和員工隊(duì)伍基本情況；

（5）掌握質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系相關(guān)的知識(shí)。

（2）有較強(qiáng)的決斷能力，能對(duì)復(fù)雜的業(yè)務(wù)工作提出獨(dú)立的見(jiàn)解并予解決；

（4）有較強(qiáng)的公關(guān)意識(shí)，善于處理各方面關(guān)系，開(kāi)展思想教育工作；

（5）有計(jì)算機(jī)基本操作和閱讀一門(mén)外語(yǔ)的能力。

品質(zhì)管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé)篇十

一、負(fù)責(zé)公司整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制。

二、充分發(fā)揮質(zhì)量檢驗(yàn)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的保證，確保產(chǎn)品出廠能達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。

三、

嚴(yán)格要求質(zhì)檢人員做好原材料入廠到產(chǎn)品出廠的全過(guò)程檢驗(yàn)。

四、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢驗(yàn)原始數(shù)據(jù)的整理，分析質(zhì)量的控制和月質(zhì)量分析工作，編寫(xiě)質(zhì)量動(dòng)態(tài)報(bào)告，作為質(zhì)量信息反應(yīng)生產(chǎn)中的問(wèn)題。

五、組織建立質(zhì)量管理、度量管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量考核的有關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)和程序。

六、負(fù)責(zé)培訓(xùn)質(zhì)量檢驗(yàn)人員，不斷采納新的科學(xué)檢測(cè)手段；努力提高檢驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)（操作）水平。

七、負(fù)責(zé)公司有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)的其他工作，組織進(jìn)行產(chǎn)品的例行檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)，并做鑒定產(chǎn)品質(zhì)量的實(shí)驗(yàn)。

八、定期檢查各工序質(zhì)量管理的工作情況，負(fù)責(zé)檢查考核各車(chē)間質(zhì)量責(zé)任的報(bào)告情況。

九、實(shí)行供應(yīng)商的定期評(píng)審工作。審批客戶的投訴事宜。

十、組織開(kāi)展全面質(zhì)量管理和品質(zhì)范圍內(nèi)的一切活動(dòng)。十。

一、評(píng)估質(zhì)量有關(guān)人員的培訓(xùn)要求，協(xié)調(diào)進(jìn)行教育訓(xùn)練。十。

三、對(duì)下屬的工作進(jìn)行檢查，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的糾正措施、預(yù)防措施的提出及跟蹤、考核和評(píng)估。

編審：批準(zhǔn)：

品質(zhì)管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé)篇十一

1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部門(mén)的全面工作，組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2.貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、銷(xiāo)售、人事等部門(mén)的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作。

3.負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)公司各類(lèi)產(chǎn)品、原材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，品質(zhì)管理制度體系的擬定、修改、檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制及執(zhí)行。

4.負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品品質(zhì)保證體系。制定并組織實(shí)施公司品質(zhì)綱要，健全品質(zhì)管理網(wǎng)絡(luò)，制定和完善管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制，確保產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)步提高。

5.負(fù)責(zé)公司的售后管理工作，建立健全售后服務(wù)管理程序，及時(shí)處理和解決各種品質(zhì)糾紛。負(fù)責(zé)組織公司品質(zhì)事故的處理。參與由于產(chǎn)品出廠引起品質(zhì)異議、退貨、索賠等品質(zhì)事件的調(diào)查處理，及時(shí)提出處理意見(jiàn)向總經(jīng)理匯報(bào)。

6.配合管帶做好質(zhì)量體系工作，將公司品質(zhì)體系與質(zhì)量體系有機(jī)結(jié)合，為公司產(chǎn)品提供質(zhì)量保證。

7.配合人事部門(mén)抓好全員品質(zhì)培訓(xùn)教育工作。有計(jì)劃的定期組織品質(zhì)檢驗(yàn)員、工藝員、化驗(yàn)員、管理人員、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、營(yíng)銷(xiāo)人員、維修人員、操作工等不同崗位的品質(zhì)培訓(xùn)教育工作，加大對(duì)品質(zhì)管理的考核力度，逐步建立和推行品質(zhì)人員執(zhí)證上崗的制度。

8.負(fù)責(zé)對(duì)公司的產(chǎn)品、工作、服務(wù)等品質(zhì)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理。

9.負(fù)責(zé)建立健全品質(zhì)崗位責(zé)任制。明確各崗位職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。

10.組織編制年度品質(zhì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，建立和規(guī)范原始啟示、臺(tái)賬、報(bào)表核算標(biāo)準(zhǔn)程序，培訓(xùn)專(zhuān)、兼職品質(zhì)統(tǒng)計(jì)人員。

11.負(fù)責(zé)收集，歸檔公司產(chǎn)品售后品質(zhì)服務(wù)資料，定期和不定期的進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、客戶抽查，及時(shí)擇寫(xiě)品質(zhì)市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。

12.有權(quán)向總經(jīng)理提議下屬人選，并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià)。

13.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。

第3篇：品質(zhì)部部長(zhǎng)(副部長(zhǎng))崗位職責(zé)1.在管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)建立、實(shí)施和保持質(zhì)量管理體系，并持續(xù)改進(jìn)其有效性。2.負(fù)責(zé)公的年度內(nèi)審計(jì)劃、管理評(píng)審計(jì)劃、過(guò)程審核計(jì)劃和產(chǎn)品審核計(jì)劃，并組織實(shí)施。3.負(fù)責(zé)組織完成對(duì)進(jìn)貨產(chǎn)品的檢驗(yàn)、制造過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量、產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量工作，并做好記錄。4.負(fù)責(zé)組織確定、收集和分析各種質(zhì)量數(shù)據(jù)，并組織相關(guān)部門(mén)采取適當(dāng)?shù)拇胧?，改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性。

品質(zhì)管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé)篇十二

1．支持經(jīng)營(yíng)部的工作，對(duì)經(jīng)理和副經(jīng)理（經(jīng)營(yíng)）負(fù)責(zé)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，組織做好經(jīng)營(yíng)管理工作。

2．協(xié)助經(jīng)理、副經(jīng)理（經(jīng)營(yíng)）做好工程信息的收集和管理工作，對(duì)重點(diǎn)工程信息進(jìn)行追蹤，參與投標(biāo)決策。

3．具體組織、協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)，編制投標(biāo)文件。負(fù)責(zé)投標(biāo)、開(kāi)標(biāo)和中標(biāo)后簽定總包合同的相關(guān)內(nèi)業(yè)把關(guān)工作，參加公司組織的大型項(xiàng)目的投標(biāo)報(bào)價(jià)工作。

4．在副經(jīng)理（經(jīng)營(yíng)）的領(lǐng)導(dǎo)下，做好《合同評(píng)審》，《顧客信息收集與處理》，《數(shù)據(jù)》。

5．協(xié)助經(jīng)理，副經(jīng)理（經(jīng)營(yíng)）做好分包項(xiàng)目的招標(biāo)管理工作；參與對(duì)工程分承包方的考核評(píng)價(jià)，選擇合格分承包方進(jìn)行招標(biāo)申報(bào)，配合公司完成分包工程招投標(biāo)工作；參加合同簽定，建立定期對(duì)合同落實(shí)情況進(jìn)行分析和修訂經(jīng)營(yíng)部各類(lèi)文件臺(tái)帳。

6．成本管理小組成員。負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目成本管理工作，編制《責(zé)任成本控制計(jì)劃書(shū)》編制施工預(yù)算，并對(duì)預(yù)算的及時(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

7．負(fù)責(zé)控制分包成本的支出，對(duì)分包成本支出負(fù)責(zé)。建立健全項(xiàng)目成本管理臺(tái)帳，及時(shí)進(jìn)行成本核算、分析，對(duì)成本核算的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。定期對(duì)項(xiàng)目成本情況進(jìn)行核算，編制成本自核報(bào)千，總結(jié)分析成本費(fèi)用的節(jié)超情況調(diào)整和完善成本控制計(jì)劃。

8．收集、整理各種與工程有關(guān)的資料，負(fù)責(zé)處理和上報(bào)本項(xiàng)目發(fā)生的各種經(jīng)濟(jì)糾紛，并收集、整理相關(guān)材料。協(xié)助工程部作好工程變更、簽字和索賠工作。按期向財(cái)務(wù)部提供有關(guān)資料。

9．受理工程業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量的投訴，組織質(zhì)量回訪工作。

10．參加成本分析會(huì)議，對(duì)涉及本部的整改項(xiàng)目組織制定整改措施并監(jiān)督落實(shí)。11．審核月計(jì)劃完成情況報(bào)表；組織對(duì)工程/勞務(wù)分承包方的月估驗(yàn)，季驗(yàn)工工作；按時(shí)上報(bào)公司各種統(tǒng)計(jì)表；做好清算的審核和報(bào)批工作；做好竣工結(jié)算工作。12．收集、整理工程項(xiàng)目的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、業(yè)績(jī)等文字、影像資料。按規(guī)定收集，傳遞質(zhì)量記錄，辦好交接記錄。

品質(zhì)管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé)篇十三

崗位工作能力要求。

崗位工作能力要求。

崗位工作能力要求。

編號(hào)：000000版本：00直接上級(jí)：總經(jīng)理外部關(guān)系：

質(zhì)量檢驗(yàn)局、客戶、認(rèn)證公司內(nèi)部關(guān)系：

工作所需設(shè)備工具計(jì)算機(jī)工作時(shí)間特征職業(yè)發(fā)展。

綜合制造部部長(zhǎng)批準(zhǔn)人/日期編制人/日期審核人/日期

品質(zhì)管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé)篇十四

4.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品導(dǎo)入的質(zhì)量確認(rèn)與管控；

5.現(xiàn)場(chǎng)量具、檢具的管理；

6.質(zhì)量會(huì)議的組織與跟進(jìn)；

7.質(zhì)量相關(guān)的培訓(xùn)管理；

8.分層審核的策劃與有效落實(shí)；

9.質(zhì)量主管、質(zhì)量工程師，整個(gè)質(zhì)量團(tuán)隊(duì)約50人。

1.機(jī)械相關(guān)專(zhuān)業(yè)，本科以上學(xué)歷；

2.6年以上機(jī)械產(chǎn)品質(zhì)量管理/理念、其中包含3年質(zhì)量主管工作經(jīng)驗(yàn)；

1.熟練掌握iso9001/ts16949體系的運(yùn)作；

2.對(duì)qc七大工具，msa,控制計(jì)劃，fmea等質(zhì)量工具有實(shí)操經(jīng)驗(yàn)；

3.對(duì)新產(chǎn)品導(dǎo)入的質(zhì)量管控有認(rèn)知；

4.熟練掌握pdca改善循環(huán)，對(duì)8d、5why有實(shí)操經(jīng)驗(yàn)；

5.熟練運(yùn)用office辦公軟件。

品質(zhì)管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé)篇十五

1.協(xié)助館領(lǐng)導(dǎo)做好行政和業(yè)務(wù)管理工作和后勤保障工作。分管文秘、采購(gòu)、財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)、檔案、設(shè)施設(shè)備固定資產(chǎn)管理工作。

2.掌管文化館公章，負(fù)責(zé)文化館信函、文件的.送達(dá)、保管、利用工作。

3.負(fù)責(zé)起草全館相關(guān)工作請(qǐng)示、報(bào)告、計(jì)劃、總結(jié)、通知、通報(bào)、協(xié)助館長(zhǎng)制定和修改各項(xiàng)規(guī)章制度，并檢査貫徹執(zhí)行情況。

4.根據(jù)館領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)安排館務(wù)會(huì)議和其他會(huì)議，做好會(huì)議記錄，并檢查會(huì)議決定執(zhí)行情況。及時(shí)向館領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展情況和存在問(wèn)題，化解矛盾、糾正錯(cuò)誤、確保工作順利進(jìn)行。

5.處理好與各區(qū)文化館，省、市、區(qū)、街上下級(jí)有關(guān)單位、科室、人員和本館各部門(mén)、人員關(guān)系，協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作。

6.負(fù)責(zé)全館的宣傳教育工作，抓好宣傳報(bào)道。

7.配合館領(lǐng)導(dǎo)組織安排全館人員參加業(yè)務(wù)研討、學(xué)習(xí)、觀摩、培訓(xùn)、交流活動(dòng)。

8.依照財(cái)務(wù)制度、履行財(cái)務(wù)管理職責(zé)，把好收、支關(guān)，編制年度預(yù)算、做好報(bào)賬工作。保證經(jīng)費(fèi)按時(shí)到位。做到財(cái)務(wù)賬目日清月結(jié)，按時(shí)上送報(bào)表，保證不出差錯(cuò)。

9.負(fù)責(zé)文化館行政和業(yè)務(wù)工作有關(guān)資料及報(bào)告的起草和打印上報(bào)。

10.做好行政和業(yè)務(wù)文字、圖片檔案的編制、管理和利用工作。

11.負(fù)責(zé)行政和業(yè)務(wù)資料統(tǒng)計(jì)上報(bào)存檔。

12.按照考勤制度負(fù)責(zé)考勤工作。

13.負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)、計(jì)劃生育、環(huán)境衛(wèi)生、水電及館舍和專(zhuān)業(yè)設(shè)備維修、工會(huì)等辦公室日常事務(wù)工作。

14.負(fù)責(zé)財(cái)產(chǎn)和辦公用品采購(gòu)、管理、清査、登記(包括音像、圖書(shū)資料)工作，做到賬物相符，保管妥善、處理得當(dāng)、來(lái)去有因。

15.完成上級(jí)下達(dá)和館領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作。