通過總結，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點和不足，從而更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢和彌補短板。確定總結的目標和范圍，明確要達到什么效果。以下是一些總結范文的精選，您可以參考一下寫作的技巧和風格。

成本管控先進事跡篇一

近日，書記作出重要指示，在當前防控新型冠狀病毒感染的嚴峻斗爭中，要緊緊依靠人民群眾，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。連日來，謝家灣鄉(xiāng)共組織304名大學生志愿者成為疫情防控工作的新力量。

汪寧是一名北京科技大學的在讀大學生。在謝家灣鄉(xiāng)，和他一樣每天堅守疫情監(jiān)測點的共有304名大學生志愿者。

投身戰(zhàn)“疫”青春閃耀。

海南師范大學大三學生胡莉琪家在東方市東河鎮(zhèn)廣壩農場。今年放寒假后，她每天都密切關注媒體上有關疫情的報道。2月4日，廣壩農場紅棉區(qū)五隊居委會號召大學生志愿參與疫情防控工作，胡莉琪二話沒說就報了名?！拔野职质蔷游瘯蓡T，他們每天都要開展非常繁重的防控工作。看到他們這么辛苦，我也想?yún)⑴c進來，和他們一起并肩作戰(zhàn)?！焙蜱髡f。

胡莉琪和一些大學生志愿者給居民發(fā)放宣傳手冊，宣傳防疫健康知識，叮囑他們在家要勤通風、勤洗手，外出要戴口罩，不要聚餐和聚會。此外，還負責當?shù)赝ㄐ凶C的發(fā)放和檢查，對進出車輛和人員進行排查和登記。

剛開展防控工作時，一些年紀較大的老人沒戴口罩就出門。胡莉琪耐心用當?shù)胤窖韵蛩麄兘忉尨骺谡值脑蚝筒淮骺谡值娘L險。經過勸說，老人們外出都戴起了口罩，不再隨意出門。

2月初，東方市出現(xiàn)了新增確診病例。那段時間，為了做好疫情防控工作，胡莉琪和居委會值班人員每天早上六點半上崗，晚上十點半才回到家，每個人每天要站崗4—5小時。完成每天的工作任務后，他們會用酒精嚴格消毒后再回家，第二天繼續(xù)上崗。胡莉琪告訴海南日報記者，希望疫情很快過去，人們能恢復往昔平靜的生活。

在這個“加長版”寒假，海南大學馬克思主義學院研究生孫成瀟也參與了家鄉(xiāng)河北省廊坊市文安縣的防控工作，“作為一名黨員，我認為自己在疫情面前，應該為家鄉(xiāng)做一些力所能及的事情?！?/p>

2月4日，看到文安縣人和路社區(qū)發(fā)布的志愿者招募信息后，孫成瀟第一時間報了名。她的日常工作包括協(xié)助街道干部統(tǒng)計街道回鄉(xiāng)人員信息，特別是從湖北等疫情地區(qū)返鄉(xiāng)人員的名單;對社區(qū)出入人員進行登記;協(xié)助統(tǒng)計、管理及定期公布善款、口罩、消毒物資和其他補給的基本情況;做好后勤工作等。

“在這場沒有硝煙的戰(zhàn)‘疫’中，越來越多的‘95后’年輕人主動參與到志愿者隊伍中。當?shù)厣碳医o志愿者們送來了水果、牛奶和方便面。我們共同守護家園，擰成一股繩萬眾一心防控疫情。”孫成瀟說，“很多志愿者從大年初一開始一直忙到現(xiàn)在。他們認真負責的工作態(tài)度讓我深受觸動，為我繼續(xù)參加防控工作提供了勇氣和力量?！?/p>

錄制視頻助力戰(zhàn)“疫”

除了投入一線防控工作，許多大學生志愿者還通過錄制歌曲、視頻等方式助力戰(zhàn)“疫”。

“眾志成城齊奮戰(zhàn)，同心協(xié)力我們克時艱……”近期，一段題為《同心協(xié)力克時艱》的小視頻在海南師范大學微信公眾號上發(fā)布，這是海南師范大學大三學生劉然在家鄉(xiāng)山東省臨清市為抗疫工作錄制的京劇。該視頻以京劇的形式普及防疫知識、歌頌先鋒模范，表達了萬眾一心、眾志成城阻擊疫情的決心和信心。

“我爺爺是京劇團演員，我從小就跟著爺爺學習京劇，希望能發(fā)揮自己的特長助力防疫宣傳工作?！眲⑷徽f。

日前，劉然又主動請纓，為當?shù)仉娨暸_錄制疫情防控通告。她說，“錄制前，我將通告內容讀了不下20遍。在工作人員的指導下，我最終順利完成了錄制。”這段通告錄制后在臨清市廣播電視臺播放，傳遍了當?shù)氐拇蠼中∠??！跋Ｍ麘?zhàn)疫勝利之時，我們能好好擁抱許久未見的親朋好友，好好逛逛我們所在的城市?！眲⑷徽f。

發(fā)揮特長服務社會。

據(jù)了解，日前，我省多所高校學子紛紛投入全國多地的疫情防控工作中，體現(xiàn)了當代青年的擔當和志愿服務精神。

據(jù)海南大學團委書記俞花美介紹，截至目前，該校已有3400多名大學生志愿者響應學校號召，在做好自我防護的前提下，積極參與到防疫知識宣傳普及，分發(fā)口罩、酒精等物資，為車站乘客測量體溫等一線防控工作中。他們身體力行詮釋了大學生志愿者的責任和擔當，他們的戰(zhàn)“疫”足跡遍布海南、安徽、福建、山東、河南、云南、寧夏、陜西、內蒙古等地的城市和鄉(xiāng)村。

在特殊時期，大學生志愿者如何更好地參與到疫情防控工作中?

有關專家表示，志愿服務是行動，也是精神。在非常時期，大學生志愿服務有多種形式，高校學子可以發(fā)揮自身的優(yōu)勢和特長，以線上線下等多種方式參與防控工作。

海南師范大學心理咨詢中心專職教師劉人瑞認為，大學生從事志愿服務活動既可以服務社會，又可以提升自身綜合素質。在疫情防控的關鍵時期，高校學子參與志愿服務的動機更強烈，更有使命感，更能激發(fā)個人潛能，促進個人成長。

面對疫情，一些人會出現(xiàn)恐慌、焦慮等不良情緒。劉人瑞表示，大學生志愿者參與疫情防控工作，對于釋放自己的不良情緒也有一定幫助，可以避免出現(xiàn)替代性創(chuàng)傷。此外，參與防控工作的大學生志愿者，能在社會中起到良好的示范和榜樣作用，帶動更多人參與到志愿服務工作中。

劉人瑞提醒，大學生志愿者要在做好安全防護的前提下，從事自己力所能及的工作。如果志愿服務工作超出個人能力范圍，可能會給他們帶來一定壓力。

成本管控先進事跡篇二

xx，男，1957年3月生，1976年元月參加工作，從1999年到xx年期間，連續(xù)6年單位考核等級優(yōu)秀，并多次被評為單位先進工作者。xx年4月，調至xx大學工學部一。

教學。

樓工作，現(xiàn)為一教學樓樓棟長。

工學部一教學樓是國家投資1.2億人民幣，于1999年建成的一棟綜合性教學樓，樓高20層，建筑面積近4萬平方米，樓內配有5部電梯，地下室有自動抽水泵14臺，1—8層共有72間教室，可供5000學生同時在樓內上課，第16層有xx大學工學部唯一國家重點實驗室，工學部的5個學院中，就有2個學院在樓內第10層和第15層辦公，另外，第17層和第18層是產業(yè)部的出租房，其他學院零星實驗室、辦公室、會議室、語音室、電腦機房、大型學術報告廳也在樓內，每天進出一教學樓的人數(shù)約2萬人左右。由于樓高，面積大，進出人員復雜，一年四季不閉樓，為了搞好一教學樓的管理和服務工作，為師生提供一個良好的教學和學習環(huán)境，在物業(yè)總公司的直接領導下，xx同志狠抓了一教學樓的管理與服務工作，以次促進一教學樓的管理水平和服務質量上臺階，從中探索一套高校物業(yè)管理經驗和管理模式，適應學校后勤改革的需要。

xx原來是學生宿舍的一名管理員，xx年4月組織上將他調到一教學樓管理員崗位上時，沒有教學樓的管理經驗，也沒有管理過這么大面積的綜合教學樓，更沒有管理過這么多人，當時組織上很關心這棟綜合教學樓的工作，給一教學樓配有40多名工作人員，當時的一教學樓遺留的問題很多，但是，物業(yè)二公司領導及時對相關問題指導，xx及時報告，并積極找學校有關職能部門，對一教學樓的遺留問題進行多方面的協(xié)調，使一教學樓的很多遺留問題都得到了解決。當時xx在想，組織上既然安排他在這個崗位上，就得工作認真，一點一點的做好工作，因此，通過努力很快適應新的環(huán)境，讓工作迅速的走上正軌。

在展開工作時，這么大一棟綜合教學樓，重點要抓哪些方面的工作，還應注意哪些方面的問題，可能會產生哪些方面的后果，xx作了全面地分析，在此基礎上，通過了解情況，并結合實際，將工作分為6步走。

第一步：抓組織建設。

將一教學樓的40多名工作人員，根據(jù)不同類型的崗位編為5個小組，實行組長負責制，抓好組長和部分骨干人員工作，以點帶面，再將工作細化，進行日常的管理工作。作為一教學樓負責全盤工作的管理員，抓班子團結和團隊精神是至關重要的，對崗位上的老同志要尊敬，對年青同志要多幫教，在具體操作上，不是脫離實際亂指揮，要有平易近人的踏實工作態(tài)度，將大家團結在一起，工作才會做得圓滿。因此，在工作中，xx同志以身作則，將一教學樓全體同志團結成一股繩，為整個一教學樓的工作展開，打下了良好基礎。

第二步：抓建章立制。

xx同志根據(jù)物業(yè)總公司的規(guī)章制度，結合一教學樓的具體情況，他制定了相應的工作人員工作要求。但是，細化的工作要求不是坐在辦公室里憑空想象的，而是在具體管理行為中收集第一手資料，通過與工作人員交談、觀察、互相取經的情況下，制定了相關的工作要求，將物業(yè)總公司的規(guī)章制度和一教學樓的工作要求，按物業(yè)二公司領導的工作要求細化，以規(guī)范的形式上墻予以公告，工作中嚴格按制度管理人，不是人管人，這規(guī)范了一教學樓的制度管理工作。

第三步：抓檔案資料建設。

當時接手一教學樓工作時，檔案資料是空白。通過長期努力工作，xx同志整理出一教學樓相關資料30多份，反過來說，如果沒有資料，這么大一棟綜合教學樓，加上地下室共有21層，4個方向有樓梯，抽水泵10幾臺，電梯有5部，70多間教室，電燈有1000多盞，十幾層的院系辦公單位，誰記得住那么多嗎？所以，對大型綜合教學樓，資料建設是必需的，資料建設是提高管理工作效率的一種途徑。xx同志的資料做得仔細，管理也隨著再跟上。

資料建設工作對規(guī)范管理和細化管理有十分重要的作用，建立了資料就能提高工作效率，也減輕了工作勞動強度，又有利于工作的查閱和問題的查找。

第四步：抓以人為本服務育人。

人們常說：“xx大學就是一個花園式學校，在櫻花盛開的季節(jié)里，環(huán)境更加優(yōu)美，古建筑依山傍水，得天獨厚?！蔽覀冏ヒ匀藶楸镜墓ぷ?，實際上就是物業(yè)二公司領導經常講的人性化服務。

有一年的新學期開始，學校教務部將固定桌、椅的104座教室排到120座的課程表里，課表上反映學生上課人數(shù)也是120人，這就是說，一個教室就有16個學生得站著聽老師講課，xx同志在得知情況后，在時間緊的情況下，為了不影響正常的開學秩序，一方面將情況上報組織，另一方面緊急調運100多把扶手椅進缺座教室，對教室臨時加座，確保了正常的開學秩序。事后，他電話詢問了教務部，教務部說是電腦上下載的資料，在第二學期里，教務部改正了自己電腦上的錯誤數(shù)據(jù)。

xx年11月份是xx大學110周年校慶，在學校正常活動完畢后，多年未返校的老校友們看到工學部的一教學樓特別氣派，也想到一教學樓20層樓的平臺上看一下學校的變化和城市風光，在沒有接到這方面的接待任務的情況下，但是，作為物業(yè)人，服務工作怎樣體現(xiàn)以人為本，怎樣體現(xiàn)服務到位，就是從點滴服務工作看起，物業(yè)人不講休息時間，熱情接待了多批次的老校友，沒有半點怨言。這是什么精神？這就是物業(yè)人應有的敬業(yè)精神。

學生上課時，遺落在教室的手機，工作人員撿到學生手機后，發(fā)現(xiàn)手機沒電了，xx派人到市內的大型超市“加油站”幫忙對手機充電，或者聯(lián)系同型號手機電池，再翻出學生手機里的資料歸還給學生。

一教學樓一樓有6間教室，可供600學生正常上課和自習，因為一教學樓結構不合理，遇上梅雨季節(jié)的大暴雨時，一樓的6間教室就全部淹水，而且水是從北大廳和走道倒灌進教室的。如果說晚上下起了暴雨，xx同志當晚會電話詢問，“雨水淹到一樓的教室里沒有？”每次遇上雨水淹教室時，xx會早早來到一教學樓，親自帶領職工和社會勞動力早早掃盡教室和走道的淹水，沒有因為教室淹水而影響到學生的正常上課。作為物業(yè)人，更沒有理由讓學生腳踏在水里上課。

一教學樓的電梯由于先天硬件條件不足，電梯沒有裝平層配置，電梯箱體內也沒有手機信號覆蓋，電梯在長期運行過程中，免不了會出現(xiàn)機械故障，或者遇到突然停電，遇上這兩種情況時，會將乘電梯的老師和學生關在電梯箱體內，他會快速組織專業(yè)救護人員，在最短的時間內，將被困在電梯箱體內的老師和學生解救出來。在正常的雙休日里，他也對電梯做好了預案工作安排。

還有很多好的例子，由于時間關系，在這里就不一一列舉了。以上幾例說明了物業(yè)人默默奉獻的一種精神。

第五步：抓自身提高。

作為一個黨員，要嚴格要求自己，以自己的形象帶動全體職工和社會勞動力，開展愛崗敬業(yè)工作，要求同志們做到的，首先自己做到做好，通過自己的努力，團結所有人，無論何時何地，在任何時候，只要工作需要，做到快速到現(xiàn)場，在迎接俞正聲書記開會，在省委副廳級干部考試活動中，他以高度的政治敏感力，工作認真負責，得到各級領導的好評。做到了愛崗敬業(yè)，服務好師生員工，體現(xiàn)了一名普通共產黨員應有的品格，也得到了師生員工的認同。

第六步：抓管理工作。

要落實物業(yè)管理服務公司的各項規(guī)章制度和工作要求，必須抓好管理工作。作為一名大型綜合教學樓的管理員，在著裝、行為、語言方面都要起到模范作用，要求其他員工做到的事，首先自己要做好。在某些重要的崗位上，xx同志對工作人員通過長期的觀察，針對每個人的特長和個性，將每個工作人員安排在較為合適的崗位上。例如：教室組的工作人員，他們的工作是根據(jù)教務課表安排的情況而發(fā)生動態(tài)工作行為，為了方便調配教室組工作，xx同志將家離教學樓近，家庭負擔輕，文化程度較高，人品好，脾氣溫和，年齡適中，有通訊條件的人，安排在教室組崗位上。

在日常管理行為中，xx同志對保潔人員嚴格界定了責任區(qū)。經常隨意抽查一間教室，一段樓梯，一個樓層。用類比的方法去分析并判斷某一個工作人員對自己的責任區(qū)是否認真。

在一教學樓掛牌“示范樓”后，xx同志更是注重人員素質和思想教育的提高，針對管理和服務中出現(xiàn)的問題，經常組織相關人員開會，并按“示范樓”的標準要求工作人員。上級領導經常深入基層，研究探討和檢查工作，基層的問題也及時得到了解決。對突擊性的工作，上級領導都親自到現(xiàn)場，親自動手，帶動了職工和社會勞動力的工作積極性，形成了團結一致的向心力。

以一教學樓的面積和常規(guī)教學樓面積相比照，一教學樓的面積相當于4—5棟常規(guī)教學樓的面積，所以，一教學樓的日常維修的工作量非常大，但是，在xx的帶領下，工作人員克服種種困難，遇事早、中、晚加班加點將維修工作做好，對不是他們工作范圍和一時解決不了的問題，他們都在積極的想辦法，并做好解釋工作，對師生的合理意見和建議，能及時采納并改正，對師生的錯誤的指責，能顧全大局，沒有同師生發(fā)生爭吵，對出現(xiàn)的問題，想辦法及時解決，工作中說話注意語言用詞和說話態(tài)度，力爭為師生提供一個干凈，整潔的教學和學習環(huán)境。

總之，在新的形勢下，xx同志認為，物業(yè)人要做的事情還很多，只有工作做好了，讓學校的老師和學生滿意了，才是物業(yè)人最大的欣慰。在一教學樓的管理上，工作才起步，過去的一點成績是集體的成績，也只能代表過去。今后的路還很長，一教學樓的全體工作人員將會在自己的崗位上更加努力的工作。

成本管控先進事跡篇三

尊敬的公司領導：

從201x年x月xx日開始進入公司，擔任計劃部成本控制一職已有一個月的時間，現(xiàn)根據(jù)公司規(guī)章制度，申請轉為正式員工，懇請領導批準!由于工作充實，感覺一個月的試用期過得很快，此時回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算，是非常及時且有必要的。我總結這一個月的點點滴滴，心中感觸良多。此時的轉正述職報告與其說是一篇制式化的文章，不如說是對過往一個月工作的一次總的檢視和思考。一個月以來，在上級領導的指導和同事的支持幫助下，本人有了很大的進步，也在工作上做出了一點微薄的成績，同時需要改進學習和值得引起注意的地方同樣很多。

一、試用期階段性工作總結：

（一）、試用期內所完成的工作。

4、每月5日前對上月計劃回款未回的項目部下發(fā)工程回款催告單并跟蹤回款進度。

5、每月15日對計劃回款工程下發(fā)工程回款提示單；

7、次月5日前對上月計劃回款未回的項目部下發(fā)工程回款催告單并跟蹤回款進度。

（二）、試用期內其它后續(xù)跟進工作；

2、熟悉了解公司以往工程概況；

3、整理完善本部門相關數(shù)據(jù)，以便更好開展成本控制工作。

二、取得的進步和體會：

通過一個月的融入和磨合，我基本上適應了公司的工作環(huán)境和工作氛圍。在這個適應過程中，我得到了長足的進步和一些感悟：

（一）、工作能力得到鍛煉。

在領導的指導和同事們的支持和幫助下，我的工作能力得到長足的進步。除了可以獨立編制二次目標分解，完成月資金使用計劃和各項增補報價之外，組織、協(xié)調、寫作能力也得到了鍛煉。

（二）、對工作職責更深的理解和思考：

題，在做好本職工作之余更重要的是實地了解物料、關心原物料的市場價格走向。

三、需改進之處：

（一）、獨立思考的能力有待提升。

之前的一份工作一直是處在被動的工作這樣一種認知上，目前的崗位更多的是需要獨立思考和解決的能力，現(xiàn)已經意識到這方面的緊迫性和重要性，這要求我在今后的工作中多思考、多問，爭取早日獨立開展一系列工作，這也是我今后努力的重心。

（二）、知識技能的提升。

由于工作的需要和自身能力的缺失，成本知識、協(xié)調能力、溝通技巧是我必修的功課，在今后的工作和業(yè)余時間提高這些方面的能力是必不可少的。除了要更多的閱讀這方面的書籍、請教領導和同事，積極交流溝通之外，更多的在工作之余反思自己的不足，總結更好的方式方法。

總而言之,工作不僅是謀生的手段,也是一個人實現(xiàn)人生價值的惟一選擇。在今后的工作中我會更加勤懇、努力的工作、提升自身能力，爭取掌握更加嫻熟的成本知識，為公司發(fā)展奉獻自己的力量。

現(xiàn)在特此提出試用轉正申請，懇請領導批準！

xxxxxxxx年x月x日。

成本管控先進事跡篇四

多年來，我一直擔任班主任工作，在班級管理方面，我堅持以人為本，以學生的發(fā)展為本，讓學生參與到管理中來，形成學生自我教育、自我管理的新機制。

憑著我多年從事學生管理及對學生的了解，我推行了“學生值周班主任制”，加強了學生組織建設，建立了年級學生會，在班級管理上推行“班干部輪換制”。這些學措極大地調動了學生參與管理的積極性，促進了學生自我管理、自我教育能力的提高，確保了年級教育教學秩序的穩(wěn)定。

素質教育的新形勢下，如何在教學中發(fā)掘和培養(yǎng)學生的主體意識，讓我們成為學生的主人，也是我不繼思考和探索的一個問題。

為此，我實行了學生評教制度。每個學期分期中和期末兩次，由學生代表對年級任課教師的教育教學進行量化評價。這一制度的實施，真正轉變了教師的學生觀、教育觀，教師從來沒有象今天這樣尊重學生，師生關系從來沒有象今天這樣融洽和諧，學生的主體地位也從來沒有象今天這樣得到真正落實。

教師觀念的轉變，推動了課堂教學的民主化，我們在課堂教學中開展了“看誰問得妙”、“小組學習競賽”、“今天我來當?先生?”等活動，鼓勵學生積極思考，主動學習，有些新授課甚至由學生來講，課堂氣氛活躍了，學生自主學習的積極性提高了，真正成了學習的主人。

“面向全體學生，面向學生的每一個方面”是素質教育對我們的要求。因此，本著“學生的每一點成績都給予肯定，每一點進步都給予鼓勵”的教育原則，我在學生評價方面實行了“星級評價激勵制”。

設立了“文明星、紀律星、學習星、藝體星、勞動星、創(chuàng)新星、進步星”七星，實行“一月一評，期末總評，可上可下，動態(tài)管理”。這種評價方式幾乎使每一個學生都能嘗到成功的喜悅，學生的每一點進步、每一項愛好特長都能得到尊重，并能得到及時的鼓勵，極大地增強了我們的自信心，個性得到了充分展現(xiàn)，年級學生面貌呈現(xiàn)出萬紫千紅，百花爭艷的喜人景象。班級教育教學工作也走在了全校前列，在全縣統(tǒng)考，學科競賽、畢業(yè)考試中都取得了較好成績。

成本管控先進事跡篇五

劉__，男，30歲，入黨積極分子。是__市人民醫(yī)院的一名普通護士。從2013年至今一直在急診科從事臨床工作。多年來，劉__把“每天、每人、每事；盡心、盡力、盡責”作為人生的追求，在周而復始的護理工作崗位上，默默耕耘，辛勤奉獻，真正做到“把人病當己病，視病人如親人”，全心全意地為廣大患者服務著。

劉__從事護理事業(yè)已有六年余，他已經記不清護理過多少位患者，參與過多少次搶救。他深知：以積極的心態(tài)對待工作，工作也會以積極的回報回饋于你。

作為一名急診科、重癥醫(yī)學科護士，劉__認真履行著自己的職責，搞好病區(qū)管理，一絲不茍的做好護理及帶教工作。6年的護理工作使他不僅掌握了護理技術，還樹立了正確的世界觀，人生觀，價值觀。6年的工作中，劉__堅持早上班，晚下班，24小時隨叫隨到，從未因為自己的事情而影響到工作。2013年__特大臺風“天兔”，他接到領導電話，冒著狂風暴雨走路到科室參加積極的救助工作，在特大的呼嘯風聲中在救護車上穿梭于__大街小巷去參加救援，全身濕透了，擦干眼鏡，提著急救箱再去下一個地點，沒有半點退縮。最后在醫(yī)院領導班子的帶領下經過八個小時的救援，等臺風過后，最大程度的保證了__的人民安全，同時也被市政府評為2013年抗擊特大臺風“天兔”積極分子。

在工作中，劉__總是把患者看作自己的親屬，認真履行“一切以病人為中心，一切為病人”的服務宗旨。2015年有一次院前出診到貿易城七樓救治一名昏迷老年患者，去到時患者淺昏迷，呼之不應，休克血壓，但是家里只有一個老太太，老樓房擔架過不了，時間緊迫，劉__和醫(yī)生一起把老人從七樓背下來，送上救護車，拉到醫(yī)院后優(yōu)先搶救，事后把老人送入內科住院。

在做好本職工作的同時，劉__積極參加各種社會實踐活動。一份耕耘，一份收獲。把繁忙的工作譜寫成生活中彩色的篇章，得到了科室內部、院部的肯定，劉__在2014年__市第一屆演講比賽中榮獲第一名的成績；2014年評為__市優(yōu)秀護士。2015年評為__市個人先進；2016年護理操作比賽小組賽第二名。2017年廣東省人民醫(yī)院進修；2018年評為汕尾市優(yōu)秀護士。2019年評為醫(yī)院個人先進。

成本管控先進事跡篇六

時間一晃而過，彈指直間，2012年已經接近尾聲了，在這1年的時間里努力學習，提高自己的理論知識水平和管理水平，踏實工作認真完成領導交辦的各項工作任務。在管理崗位上鍛煉了能力，提高了素養(yǎng)，在做人做事上都有了很大的收獲，在此把這1年以來的工作情況和明年規(guī)劃做個匯報。

一、工作概述。

1、制定目標。

總結前一天銷售情況,安排當日工作流程，制定每天銷售目標，并采取每天一目標、每周一目標、每月一目標的管理形式。

2、定期檢查。

定期檢查庫存情況、衛(wèi)生情況、貨品陳列情況、現(xiàn)金情況，做到3帳一致。

3、列會。

定期的列會可以了解各連鎖店的銷售情況?？梢怨餐I策獻計互相溝通和交流，以便提高銷售業(yè)績，再者傳達公司工作計劃。

4、工作報告。

不定期向領導匯報工作，報告銷售情況,從而領導給予工作上的指導。

5、人文關懷。

多了解關心同事工作生活需要，讓大家在開心、愉快的氛圍里工作。

二、明年的工作規(guī)劃。

1、學習一門管理方面的新知識，完成自我培訓,提高自己工作水平。

2、制定合理的工作和學習計劃，使快速優(yōu)秀完成工作的基礎上還能學習更多的專業(yè)知識，加強員工培訓工作，提高全體人員銷售水平，從而提高整體銷售業(yè)績。

3、在管理的實踐中，不斷給銷售人員心理壓力和工作危機感，從而使得銷售人員的主動性增強，“居安思危”的心理利于工作能動性和工作實效的提升。

4、增強銷售人員的責任心，逐步盡力“解決問題是職者”的職業(yè)超守。

5、增強執(zhí)行力,通過“提醒式”的罰款和個人管理信用的樹立，從制度要求和心理印象上讓銷售人員感覺到公司管理的嚴肅性。

6、增強團隊合作意識,管理思想----認知度“反對自由主義”。

成本管控先進事跡篇七

普外科90后護士陳娟娟，原定正月初十結婚，為了堅守一線抗擊疫情，她主動推遲婚期，從正月初七開始便投入隔離病房緊張的工作中，同“戰(zhàn)友們”并肩作戰(zhàn)。作為年輕的護士，她說，“進入隔離病房之前，我們都接受了嚴格的新型冠狀病毒感染的肺炎患者的接診、檢查、治療及自我防護等一系列相關救治流程專業(yè)培訓。”當問及家人的態(tài)度時，姑娘靦腆著說到：“我的家人也很理解我，既然醫(yī)院需要我，定當不辱使命、堅守崗位。我和家人共同商量把婚期延遲，等這場戰(zhàn)役結束，再來準備做最美的新娘”。

當前通渭縣人民醫(yī)院隔離病房共有3名患者，其中1例為通渭縣第1例確診的新型冠狀病毒感染的肺炎患者，其余2例均為醫(yī)學觀察患者。目前，3名患者病情平穩(wěn)。

新春佳節(jié)，本是萬家燈火、闔家團圓的日子，疫情無情人有情，正是有無數(shù)醫(yī)護人員堅守在抗疫防疫一線，人民群眾的生命安全才多了一份保障。

成本管控先進事跡篇八

xx，男，1957年3月生，1976年元月參加工作，從1999年到2005年期間，連續(xù)6年單位考核等級優(yōu)秀，并多次被評為單位先進工作者。2002年4月，調至xx大學工學部一教學樓工作，現(xiàn)為一教學樓樓棟長。

工學部一教學樓是國家投資1.2億人民幣，于1999年建成的一棟綜合性教學樓，樓高20層，建筑面積近4萬平方米，樓內配有5部電梯，地下室有自動抽水泵14臺，1—8層共有72間教室，可供5000學生同時在樓內上課，第16層有xx大學工學部唯一國家重點實驗室，工學部的5個學院中，就有2個學院在樓內第10層和第15層辦公，另外，第17層和第18層是產業(yè)部的出租房，其他學院零星實驗室、辦公室、會議室、語音室、電腦機房、大型學術報告廳也在樓內，每天進出一教學樓的人數(shù)約2萬人左右。由于樓高，面積大，進出人員復雜，一年四季不閉樓，為了搞好一教學樓的管理和服務工作，為師生提供一個良好的教學和學習環(huán)境，在物業(yè)總公司的直接領導下，xx同志狠抓了一教學樓的管理與服務工作，以次促進一教學樓的管理水平和服務質量上臺階，從中探索一套高校物業(yè)管理經驗和管理模式，適應學校后勤改革的需要。

xx原來是學生宿舍的一名管理員，2002年4月組織上將他調到一教學樓管理員崗位上時，沒有教學樓的管理經驗，也沒有管理過這么大面積的綜合教學樓，更沒有管理過這么多人，當時組織上很關心這棟綜合教學樓的工作，給一教學樓配有40多名工作人員，當時的一教學樓遺留的問題很多，但是，物業(yè)二公司領導及時對相關問題指導，xx及時報告，并積極找學校有關職能部門，對一教學樓的遺留問題進行多方面的協(xié)調，使一教學樓的很多遺留問題都得到了解決。當時xx在想，組織上既然安排他在這個崗位上，就得工作認真，一點一點的做好工作，因此，通過努力很快適應新的環(huán)境，讓工作迅速的走上正軌。

在展開工作時，這么大一棟綜合教學樓，重點要抓哪些方面的工作，還應注意哪些方面的問題，可能會產生哪些方面的后果，xx作了全面地分析，在此基礎上，通過了解情況，并結合實際，將工作分為6步走。

第一步：抓組織建設。

將一教學樓的40多名工作人員，根據(jù)不同類型的崗位編為5個小組，實行組長負責制，抓好組長和部分骨干人員工作，以點帶面，再將工作細化，進行日常的管理工作。作為一教學樓負責全盤工作的管理員，抓班子團結和團隊精神是至關重要的，對崗位上的老同志要尊敬，對年青同志要多幫教，在具體操作上，不是脫離實際亂指揮，要有平易近人的踏實工作態(tài)度，將大家團結在一起，工作才會做得圓滿。因此，在工作中，xx同志以身作則，將一教學樓全體同志團結成一股繩，為整個一教學樓的工作展開，打下了良好基礎。

第二步：抓建章立制。

xx同志根據(jù)物業(yè)總公司的規(guī)章制度，結合一教學樓的具體情況，他制定了相應的工作人員工作要求。但是，細化的工作要求不是坐在辦公室里憑空想象的，而是在具體管理行為中收集第一手資料，通過與工作人員交談、觀察、互相取經的情況下，制定了相關的工作要求，將物業(yè)總公司的規(guī)章制度和一教學樓的工作要求，按物業(yè)二公司領導的工作要求細化，以規(guī)范的形式上墻予以公告，工作中嚴格按制度管理人，不是人管人，這規(guī)范了一教學樓的制度管理工作。

第三步：抓檔案資料建設。

當時接手一教學樓工作時，檔案資料是空白。通過長期努力工作，xx同志整理出一教學樓相關資料30多份，反過來說，如果沒有資料，這么大一棟綜合教學樓，加上地下室共有21層，4個方向有樓梯，抽水泵10幾臺，電梯有5部，70多間教室，電燈有1000多盞，十幾層的院系辦公單位，誰記得住那么多嗎？所以，對大型綜合教學樓，資料建設是必需的，資料建設是提高管理工作效率的一種途徑。xx同志的資料做得仔細，管理也隨著再跟上。

資料建設工作對規(guī)范管理和細化管理有十分重要的作用，建立了資料就能提高工作效率，也減輕了工作勞動強度，又有利于工作的查閱和問題的查找。

第四步：抓以人為本服務育人。

人們常說：“xx大學就是一個花園式學校，在櫻花盛開的季節(jié)里，環(huán)境更加優(yōu)美，古建筑依山傍水，得天獨厚?！蔽覀冏ヒ匀藶楸镜墓ぷ?，實際上就是物業(yè)二公司領導經常講的人性化服務。

有一年的新學期開始，學校教務部將固定桌、椅的104座教室排到120座的課程表里，課表上反映學生上課人數(shù)也是120人，這就是說，一個教室就有16個學生得站著聽老師講課，xx同志在得知情況后，在時間緊的情況下，為了不影響正常的開學秩序，一方面將情況上報組織，另一方面緊急調運100多把扶手椅進缺座教室，對教室臨時加座，確保了正常的開學秩序。事后，他電話詢問了教務部，教務部說是電腦上下載的資料，在第二學期里，教務部改正了自己電腦上的錯誤數(shù)據(jù)。

2003年11月份是xx大學110周年校慶，在學校正常活動完畢后，多年未返校的老校友們看到工學部的一教學樓特別氣派，也想到一教學樓20層樓的平臺上看一下學校的變化和城市風光，在沒有接到這方面的接待任務的情況下，但是，作為物業(yè)人，服務工作怎樣體現(xiàn)以人為本，怎樣體現(xiàn)服務到位，就是從點滴服務工作看起，物業(yè)人不講休息時間，熱情接待了多批次的老校友，沒有半點怨言。這是什么精神？這就是物業(yè)人應有的敬業(yè)精神。

學生上課時，遺落在教室的手機，工作人員撿到學生手機后，發(fā)現(xiàn)手機沒電了，xx派人到市內的大型超市“加油站”幫忙對手機充電，或者聯(lián)系同型號手機電池，再翻出學生手機里的資料歸還給學生。

一教學樓一樓有6間教室，可供600學生正常上課和自習，因為一教學樓結構不合理，遇上梅雨季節(jié)的大暴雨時，一樓的6間教室就全部淹水，而且水是從北大廳和走道倒灌進教室的。如果說晚上下起了暴雨，xx同志當晚會電話詢問，“雨水淹到一樓的教室里沒有？”每次遇上雨水淹教室時，xx會早早來到一教學樓，親自帶領職工和社會勞動力早早掃盡教室和走道的淹水，沒有因為教室淹水而影響到學生的正常上課。作為物業(yè)人，更沒有理由讓學生腳踏在水里上課。

一教學樓的電梯由于先天硬件條件不足，電梯沒有裝平層配置，電梯箱體內也沒有手機信號覆蓋，電梯在長期運行過程中，免不了會出現(xiàn)機械故障，或者遇到突然停電，遇上這兩種情況時，會將乘電梯的老師和學生關在電梯箱體內，他會快速組織專業(yè)救護人員，在最短的時間內，將被困在電梯箱體內的老師和學生解救出來。在正常的雙休日里，他也對電梯做好了預案工作安排。

還有很多好的例子，由于時間關系，在這里就不一一列舉了。以上幾例說明了物業(yè)人默默奉獻的一種精神。

成本管控先進事跡篇九

“這是一場偉大的戰(zhàn)爭，我們都是戰(zhàn)士。作為戰(zhàn)士，不打贏決不收兵!”繁昌縣人民醫(yī)院黨總支部委員、工會主席、醫(yī)務科科長、急診科主任__同志曾這么說。

2020年1月20日中午，__同志參加了市新型冠狀病毒的肺炎防控工作電視電話會議后，立刻組織布置繁昌縣人民醫(yī)院的防控工作。21日晚，醫(yī)院就接診了一位來自湖北省有密切接觸史的患者，醫(yī)院領導組和專家組立即啟動工作方案，按照診療規(guī)范對該患者進行診治。作為醫(yī)務科科長和急診科主任的__同志第一時間完成發(fā)熱門診醫(yī)生調配及各級各類人員的排班，并主導不斷規(guī)范預檢分診、發(fā)熱門診的接診流程，指導發(fā)熱門診醫(yī)護人員開展診治工作，指導感染性疾病科醫(yī)護人員對隔離病人的管理，完成各類指南及標準的培訓及按照規(guī)范上報各類報表等工作。

應疫情防控工作要求，醫(yī)院的發(fā)熱門診由平時工作時間開診改為24小時值班，這樣增加了醫(yī)務人員排班的壓力。作為醫(yī)務科科長，__同志身先士卒，主動給自己安排了大年初一的發(fā)熱門診值班工作。他說：“這段時間大家都很辛苦，大年初一，盡量多陪陪家人，我是黨員，我值班是應該的?！?/p>

他的愛人是醫(yī)院健康管理中心護士長，疫情發(fā)生后，健康管理中心暫停了體檢項目，她就主動申請參加預檢分診的排班。對每一位進入急診區(qū)域的人員進行預檢問診并測量體溫，在急診門口，一人一崗，一站就是一整天。為了減少更換防護用品和離開崗位，盡量不喝水，保證發(fā)熱排查分診工作有序進行。2月5日那一天，夫妻倆同時上發(fā)熱門診，同事和熟人笑稱他們是“夫妻雙雙發(fā)熱崗”。

疾風知勁草，烈火見真金。自新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生以來，繁昌縣人民醫(yī)院的廣大黨員充分發(fā)揮旗幟作用，當先鋒，作表率，挺身而出，沖鋒在前，以實際行動踐行了黨員的初心，彰顯了醫(yī)務人員的擔當，構筑了疫情防控的銅墻鐵壁。

成本管控先進事跡篇十

有這樣一群人，他們放棄與家人的團聚，舍小家為大家;有這樣一群人，他們每天穿著防護用具，冒著生命危險，與新型肺炎的患者近距離接觸;有這樣一群人，他們從全國各地奔赴到抗疫一線，無私奉獻他們的精力。他們就是奮戰(zhàn)在抗疫一線的醫(yī)務人員。

近日看到這樣一篇報道，記者來到了佳木斯市傳染病醫(yī)院進行采訪，護士長楊旭通過攝像頭向記者介紹了里面的情況。隔離區(qū)共分三個區(qū)域，分別住著確診、疑似和留觀人員，共有6名醫(yī)生和16名醫(yī)務人員與這些病人在一起。他們每天穿戴著防護用具，為了不浪費和避免感染，爭取更多的工作時間，她們每天穿著尿不濕上崗。當記者問到：“小旭，看你的頭像里有一個小孩，她多大了”的時候，護士長哽咽著說：“她才三歲，我已經十多天沒看見她了?！笨吹竭@里，我熱淚盈眶，當時我就在想，如果我和我的媽媽分開這么久我一定會受不了的。