通過(guò)總結(jié)，我們可以更好地發(fā)現(xiàn)自己在工作和學(xué)習(xí)中的問(wèn)題與不足。寫(xiě)總結(jié)時(shí)要注意自身的立場(chǎng)和角度，確保表達(dá)的客觀中立而真實(shí)。閱讀他人的總結(jié)范文可以幫助我們拓寬視野，了解不同領(lǐng)域和行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。

護(hù)士長(zhǎng)工作手冊(cè)篇一

為進(jìn)一步適應(yīng)醫(yī)療市場(chǎng)形勢(shì)，圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，本著“以病人為中心”，以“服務(wù)、質(zhì)量、安全”為工作重點(diǎn)的'服務(wù)理念，創(chuàng)新管理方式，不斷提升急危重病人的護(hù)理水平，提高社會(huì)滿意度，并為icu護(hù)士創(chuàng)造輕松xxx的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境，制定新的一年護(hù)理工作計(jì)劃如下：

一、鞏固icu危重病人基儲(chǔ)特級(jí)護(hù)理質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)、不斷提高的根本目標(biāo)。

科內(nèi)根據(jù)上年度業(yè)績(jī)量化考核得分，結(jié)合專(zhuān)科工作年限及職稱(chēng)，選出1～2名護(hù)理質(zhì)量督導(dǎo)員，日常對(duì)護(hù)理工作過(guò)程中護(hù)士長(zhǎng)不能體察到的護(hù)理行為進(jìn)行督察，并以指導(dǎo)改進(jìn)為主要目的，不與護(hù)士業(yè)績(jī)量化考核掛鉤，督導(dǎo)員每月將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和改進(jìn)的效果在護(hù)士例會(huì)上反饋一次，提高全體護(hù)士主動(dòng)糾偏和規(guī)范行為的質(zhì)量意識(shí)。

繼續(xù)實(shí)行上級(jí)護(hù)士負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查下級(jí)護(hù)士工作，質(zhì)量考核與兩者同時(shí)掛鉤制度。護(hù)士長(zhǎng)和質(zhì)量控制小組成員每周五負(fù)責(zé)檢查在科病人的護(hù)理質(zhì)量，并記錄存在問(wèn)題，提出改進(jìn)措施。

完善科內(nèi)護(hù)士各班崗位職責(zé)和工作程序標(biāo)準(zhǔn)，每月護(hù)士長(zhǎng)力求跟班一輪，按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)當(dāng)班護(hù)士進(jìn)行督查和指導(dǎo)，并及時(shí)改進(jìn)和完善。

確定每月最后一日作為護(hù)士質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)日，確保人人掌握和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

每月底組織護(hù)理質(zhì)量督導(dǎo)員和質(zhì)量控制小組成員開(kāi)質(zhì)量檢查報(bào)告會(huì)一次，指出科內(nèi)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，共同商討改進(jìn)方法，不斷提高科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量。

繼續(xù)帶領(lǐng)全科護(hù)士及時(shí)摸索、總結(jié)行之有效的基礎(chǔ)護(hù)理新方法，并形成規(guī)范，不斷提高基礎(chǔ)護(hù)理技巧，提高病人的舒適感及滿意度。

二、改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，有效加強(qiáng)常見(jiàn)并危重病及疑難病的相關(guān)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，并繼續(xù)強(qiáng)化基礎(chǔ)和專(zhuān)科操作訓(xùn)練，提高疾病護(hù)理技能。

利用晨會(huì)每日選擇在院的一個(gè)病種及時(shí)進(jìn)行相關(guān)理論知識(shí)和護(hù)理常規(guī)的學(xué)習(xí)，有效提高當(dāng)日護(hù)理內(nèi)涵質(zhì)量。

每月組織一次護(hù)理查房，分別針對(duì)一般、疑難危重等不同病種。

全科護(hù)士不定期參加科內(nèi)醫(yī)生組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并做記錄，納入考核內(nèi)容。

制定確實(shí)可行和有效的三基理論、專(zhuān)科知識(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃，將三基和專(zhuān)科理論按內(nèi)容分篇，每月每篇人人考核過(guò)關(guān)，并設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)制度進(jìn)行鼓勵(lì)。

每月一次按時(shí)組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)icu專(zhuān)科常見(jiàn)并疑難雜癥的治療護(hù)理新動(dòng)向與體會(huì)，并討論、記錄、總結(jié)提高。

成立操作考核小組，以臨床隨機(jī)考核為主，將對(duì)病人的“人文關(guān)懷”列為重點(diǎn)考核內(nèi)容，每人每月3項(xiàng)培訓(xùn)并考核，提高操作水平和護(hù)理內(nèi)涵質(zhì)量。

科內(nèi)繼續(xù)每季度分組集中床邊操練各種icu監(jiān)護(hù)技術(shù)一次，做到人人熟悉各種搶救及監(jiān)測(cè)儀器的使用與維護(hù)，并能熟練配合各種搶救。

聯(lián)合腦外科、心內(nèi)科年底舉行icu專(zhuān)科理論及操作技能競(jìng)賽。

根據(jù)科室工作情況，繼續(xù)分批選送科內(nèi)護(hù)士去胸外科、神經(jīng)內(nèi)、神經(jīng)外科院內(nèi)進(jìn)修專(zhuān)科護(hù)理技術(shù)1周。

三、強(qiáng)化護(hù)理安全意識(shí)，加強(qiáng)全員安全教育，繼續(xù)倡導(dǎo)icu內(nèi)的“慎獨(dú)”精神和愛(ài)傷觀念。

堅(jiān)持現(xiàn)行的制度，每周五護(hù)士長(zhǎng)利用晨會(huì)組織學(xué)習(xí)、提問(wèn)職責(zé)制度，并予以安全警示。

制定職責(zé)制度、應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)和考核計(jì)劃，每季度進(jìn)行考核一次，在原有基礎(chǔ)上不斷強(qiáng)化，并利用每月全科護(hù)士例會(huì)分析當(dāng)月全院及科內(nèi)的安全隱患，提出防范措施。

強(qiáng)化icu護(hù)士的“慎獨(dú)”精神，強(qiáng)調(diào)用藥安全，護(hù)士長(zhǎng)利用跟班時(shí)間及時(shí)督查違規(guī)行為，并予以嚴(yán)懲，每月組織學(xué)習(xí)和考核新藥用藥知識(shí)一次。

以身作則加強(qiáng)思想品德及職業(yè)道德教育，收集一些關(guān)于職業(yè)道德和做人規(guī)范方面的文章，利用每月護(hù)士例會(huì)，組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)討論，敘說(shuō)心得。

繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)的培訓(xùn)、檢查工作，進(jìn)一步完善護(hù)理監(jiān)測(cè)記錄單的內(nèi)容，確保護(hù)士及時(shí)、客觀、真實(shí)、完整地完成護(hù)理記錄，確保醫(yī)療護(hù)理安全。

四、配合醫(yī)療工作，學(xué)習(xí)和引進(jìn)實(shí)用的護(hù)理新技術(shù)、新項(xiàng)目，積極在護(hù)理實(shí)踐中推廣應(yīng)用，收集和整理護(hù)理科研資料，提高論文發(fā)表率。

結(jié)合icu醫(yī)療新技術(shù)、新項(xiàng)目，開(kāi)展相應(yīng)的護(hù)理新技術(shù)。

進(jìn)一步完善crrt護(hù)理新技術(shù),加強(qiáng)對(duì)crrt小組成員的再培訓(xùn)和操練，同時(shí)幫帶全科護(hù)士人人學(xué)會(huì)操作床邊血濾機(jī)。

繼續(xù)進(jìn)行“俯臥位機(jī)械通氣”新技術(shù)的臨床護(hù)理實(shí)踐工作，完成相關(guān)護(hù)理常規(guī)的制定。

制定論文寫(xiě)作計(jì)劃，要求年底前護(hù)師以上人員必須發(fā)表市級(jí)以上論文一篇，主管護(hù)師必須發(fā)表省級(jí)以上論文一篇。

五、加強(qiáng)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，利用各種機(jī)會(huì)和方式，不斷提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)技能。

1、對(duì)照“江蘇省繼續(xù)教育項(xiàng)目及學(xué)分管理辦法”，要求每位護(hù)士年初制定個(gè)人學(xué)分完成計(jì)劃，并有計(jì)劃的完成繼續(xù)教育學(xué)分。

2、繼續(xù)鼓勵(lì)科內(nèi)護(hù)士參加各種學(xué)歷教育，爭(zhēng)取20xx年底自考本科學(xué)歷達(dá)6名，科內(nèi)全體護(hù)士均達(dá)到大專(zhuān)及以上學(xué)歷。

3、加強(qiáng)五年內(nèi)護(hù)士基本技能操作培訓(xùn)，按五年內(nèi)護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)要求認(rèn)真進(jìn)行考核、培訓(xùn)。

4、重視專(zhuān)科護(hù)理人員培養(yǎng)，經(jīng)護(hù)理部同意爭(zhēng)取安排2名護(hù)士外出進(jìn)修。

5、科室繼續(xù)訂閱《中華護(hù)理雜志》，便于護(hù)士及時(shí)了解護(hù)理新動(dòng)向，提高論文寫(xiě)作能力。

6、倡導(dǎo)“關(guān)愛(ài)生命，呵護(hù)健康”新的服務(wù)理念，從細(xì)節(jié)做起，切實(shí)為病人做實(shí)事。

7、針對(duì)icu無(wú)陪護(hù)、探視時(shí)間短等特點(diǎn)，繼續(xù)實(shí)行護(hù)士每日主動(dòng)與病人家屬電話聯(lián)系和代買(mǎi)餐點(diǎn)服務(wù)，切實(shí)解決家屬的實(shí)際困難。

8、倡導(dǎo)“關(guān)愛(ài)生命，、呵護(hù)健康”新的服務(wù)理念，從形象做起，申請(qǐng)定做新的icu護(hù)士工作服，一方面方便操作，另一方面體現(xiàn)icu護(hù)士精干、身心優(yōu)美的形象。

9、在科內(nèi)開(kāi)展選評(píng)icu形象大使活動(dòng)，根據(jù)平時(shí)的理論操作得分、年終業(yè)績(jī)考核得分、醫(yī)生護(hù)士的綜合評(píng)價(jià)、護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)及日常病人家屬滿意度隨時(shí)調(diào)查，評(píng)出1名16、護(hù)士形象大使，給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰，樹(shù)立icu護(hù)士服務(wù)品牌形象，帶動(dòng)icu全體服務(wù)質(zhì)量。

護(hù)士長(zhǎng)工作手冊(cè)篇二

護(hù)士，是指經(jīng)執(zhí)業(yè)注冊(cè)取得護(hù)士執(zhí)業(yè)證書(shū)，依照本條例規(guī)定從事護(hù)理活動(dòng)，履行保護(hù)生命、減輕痛苦、增進(jìn)健康職責(zé)的衛(wèi)生技術(shù)人員。下面是本站小編為你帶來(lái)的護(hù)士長(zhǎng)工作手冊(cè)范文，歡迎參閱。

一年來(lái),在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長(zhǎng)及科護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點(diǎn)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理。

工作計(jì)劃。

完成了xx年護(hù)理計(jì)劃90%以上現(xiàn)將。

工作總結(jié)。

情況如下：

一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。

1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類(lèi)崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅(jiān)持了查對(duì)制度：

(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1-2次，并有記錄;。

(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);。

(3)堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡，一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫(xiě)了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤(pán)。4、堅(jiān)持床頭交接-班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平。

1、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果，要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展工作。

2、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。

3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。

4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識(shí)面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。

三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)50句。

2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加賓館、賓館的禮儀培訓(xùn)。

3、繼續(xù)開(kāi)展健康教育，對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，(定期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施，評(píng)選出了最佳護(hù)士。

4、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次，征求病人意見(jiàn)，對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、專(zhuān)科知識(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。

今年本著“鞏固優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)步發(fā)展”的原則，一年來(lái)做了能上能下下幾點(diǎn)工作：1、兼顧新廈、主樓，全院一盤(pán)棋，尤其在新廈抓操作規(guī)范，實(shí)現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破;抓查對(duì)制度，全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。2、配合股份制管理模式，抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù)，合理使用護(hù)工，保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率;強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理，徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂、差，尿墊至處晾曬的問(wèn)題。3、從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強(qiáng)化新廈年輕護(hù)士長(zhǎng)的培訓(xùn)，使她們盡快成熟，成為管理骨干。今年通過(guò)考核評(píng)議，5名副護(hù)士長(zhǎng)轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護(hù)士長(zhǎng)。

4、加大對(duì)外宣傳力度，今年主持策劃了“5.12護(hù)士節(jié)“大型慶典活動(dòng)，得到市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理界專(zhuān)家同行的贊譽(yù);積極開(kāi)拓杏苑報(bào)、每日新報(bào)、天津日?qǐng)?bào)、天津電臺(tái)、電視臺(tái)等多種媒體的宣傳空間，通過(guò)健康教育、事跡報(bào)告會(huì)、作品展示會(huì)等形式表現(xiàn)護(hù)士的辛勤工作和愛(ài)心奉獻(xiàn)。

5、注重在職職工繼續(xù)教育，舉辦院級(jí)講座普及面達(dá)90%以上;開(kāi)辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)班;完成護(hù)理人員年度理論及操作考核，合格率達(dá)97.9%。抓護(hù)士素質(zhì)教育方面開(kāi)展“尊重生命、關(guān)愛(ài)患者“教育，倡導(dǎo)多項(xiàng)捐贈(zèng)活動(dòng)，向血液科、心外科等患者獻(xiàn)愛(ài)心。

6、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查，我院護(hù)理各項(xiàng)工作成績(jī)達(dá)標(biāo)，總分96.7，名列全市榜首。

7、個(gè)人在自我建設(shè)方面：今年榮獲“天津市市級(jí)優(yōu)秀護(hù)理工作者“稱(chēng)號(hào);通過(guò)赴美國(guó)考察學(xué)習(xí)，帶回來(lái)一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn)，本年度完成成國(guó)家級(jí)論文3篇、會(huì)議論文2篇及綜述1篇。

作為護(hù)理部主任、一名光榮的中共黨員，我特別注重自己的廉潔自律性，吃苦在前、享受在后，帶病堅(jiān)持工作，親自帶領(lǐng)科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)巡查各崗;努力提高自己的思想認(rèn)識(shí)，積極參與護(hù)理支部建設(shè)，發(fā)展更多的年輕黨員梯隊(duì)，現(xiàn)在新廈的賞員隊(duì)伍已經(jīng)擴(kuò)大到20余名，其中以年輕的臨床骨干為主，使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。

護(hù)理工作的順利開(kāi)展和護(hù)理水平的提高，得益于以石院長(zhǎng)為首的各位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級(jí)基層護(hù)理人員的共同努力，明年護(hù)理部要?jiǎng)?chuàng)立自己的學(xué)術(shù)期刊，提高護(hù)理學(xué)術(shù)水平，發(fā)揮中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取使我院的護(hù)理質(zhì)量得到國(guó)際化認(rèn)證。

20xx年來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)職能科室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在院后勤等行政部門(mén)的幫助下，在科室全體醫(yī)護(hù)人員的支持下，認(rèn)真完成了20xx年度的各項(xiàng)工作任務(wù)，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高?，F(xiàn)將一年來(lái)的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。

本人在思想上，能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線、方針和政策，主動(dòng)通過(guò)報(bào)紙、雜志、書(shū)籍等方式積極學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》等政治理論，嚴(yán)格按照《廉政準(zhǔn)則》中的52個(gè)“不準(zhǔn)”要求自己，并認(rèn)真撰寫(xiě)。

心得體會(huì)。

和學(xué)習(xí)筆記，使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高，為自己開(kāi)展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的思想武器。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)了工作業(yè)務(wù)知識(shí)和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，為完成做好本職工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、恪盡職守，認(rèn)真作好本職工作。

1、科學(xué)合理的排班，培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì)。

本科室護(hù)理人員基本長(zhǎng)期從事固定崗位工作，都能很好地完成自己的本職工作，但是如因工作人員病假、事假等原因出現(xiàn)崗位空缺時(shí)，很難有比較合適人員進(jìn)行填充，在20xx年8月科室工作人員配備充足的情況下，有針對(duì)性在一部分工作人員中進(jìn)行輪崗，熟悉其他崗位的工作，為個(gè)科室醫(yī)療護(hù)理工作的順利開(kāi)展做好了鋪墊，同時(shí)，也全面提高了護(hù)理人員的整體素質(zhì)。

2、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

4、建立檢查考核制度，強(qiáng)化質(zhì)量控制。

在科室成立了以我為組長(zhǎng)的護(hù)理質(zhì)量控制小組，每周有針對(duì)性對(duì)護(hù)理工作開(kāi)展護(hù)理質(zhì)量自查，建立健全了各項(xiàng)管理制度和考核制度，細(xì)化了護(hù)理人員的考核細(xì)則，每月進(jìn)行一次匯總并在科室排名，對(duì)于排名在前兩名和后兩名的人員根據(jù)管理細(xì)則給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰，各項(xiàng)檢查考核制度的建立，進(jìn)一步的調(diào)動(dòng)了護(hù)理人員在工作中相互追趕、比拼的積極性，除此之外，護(hù)理質(zhì)量也得到了進(jìn)一步的提高。

5、積極開(kāi)展康復(fù)活動(dòng)，落實(shí)全程康復(fù)理念。

根據(jù)科室患者的實(shí)際情況，在科室內(nèi)開(kāi)展豐富多彩的康復(fù)工娛療活動(dòng)，主動(dòng)深入患者聽(tīng)取患者意見(jiàn)，與患者一起制定康復(fù)活動(dòng)計(jì)劃，定期在患者中開(kāi)展康復(fù)技能競(jìng)賽、生活自理能力訓(xùn)練等活動(dòng)。20xx年3月外出學(xué)習(xí)回來(lái)后，與工作人員一起商討學(xué)習(xí)心得，在科內(nèi)順利開(kāi)展了對(duì)精神發(fā)育遲滯、老年癡呆等患者的模型、數(shù)字、字母等康復(fù)訓(xùn)練項(xiàng)目，這些項(xiàng)目的開(kāi)展對(duì)患者的治療、康復(fù)起到了積極的作用，縮短了患者住院時(shí)間，改善了患者的治療效果。改變了參加工娛治療需去康復(fù)科的現(xiàn)狀，為病區(qū)承擔(dān)工娛治療做出了初步的嘗試，同時(shí)，也全面落實(shí)了患者自入院到出院的全程康復(fù)治療理念。

三、工作中的不足。

1、工作的方式方法不夠得當(dāng)，在工作計(jì)劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位，導(dǎo)致計(jì)劃中的工作有未按時(shí)落實(shí)現(xiàn)象。

2、工作中大多只是簡(jiǎn)單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性工作，缺少創(chuàng)新精神和意識(shí)。

3、基礎(chǔ)理論知識(shí)不足，不能夠滿足臨床需要。

四、下一步工作打算。

1、加強(qiáng)精神專(zhuān)科知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力掌握專(zhuān)業(yè)技能。

2、進(jìn)一步加大科室管理力度，狠抓基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)患溝通、健康宣教等工作，為爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科、專(zhuān)科醫(yī)院等級(jí)評(píng)審等工作做好準(zhǔn)備。

3、在和做好常規(guī)臨床護(hù)理工作的同時(shí)，積極探索新知識(shí)、新業(yè)務(wù)、新技能，有創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。

總之，一年來(lái)，我和科主任及全體科室醫(yī)護(hù)人員同心同德，克服困難，知難而上，以醫(yī)院大局為重，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，不斷提高醫(yī)療護(hù)理水平，切實(shí)為病提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。在今后的工作中，我會(huì)不斷努力，積極進(jìn)取，為病區(qū)的發(fā)展，醫(yī)院的繁榮發(fā)揮更大的作用。

護(hù)士長(zhǎng)工作手冊(cè)篇三

護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)，是護(hù)士長(zhǎng)對(duì)本護(hù)理單元科學(xué)管理的工作記錄，通過(guò)對(duì)本護(hù)理單元管理目標(biāo)的制定，護(hù)理工作的要事，質(zhì)量控制以及等級(jí)醫(yī)院要求的相關(guān)工作的記錄，達(dá)到科學(xué)管理，提高質(zhì)量，保存信息的目的。

護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)也是檢驗(yàn)護(hù)理單元管理的科學(xué)性，檢驗(yàn)護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人管理水平的重要依據(jù)，而手冊(cè)書(shū)寫(xiě)的質(zhì)量能反應(yīng)出護(hù)士長(zhǎng)的執(zhí)行能力，計(jì)劃能力，管理的科學(xué)性，嚴(yán)謹(jǐn)性，專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)能力，文字書(shū)寫(xiě)水平，以及對(duì)信息的攝取能力。因此，護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量，能代表護(hù)士長(zhǎng)的綜合能力及管理素質(zhì)。

護(hù)理單元的工作質(zhì)量以及管理質(zhì)量中，最重要的核心人物就是護(hù)士長(zhǎng)，隨著時(shí)代發(fā)展以及管理的專(zhuān)業(yè)化，醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)的管理能力以及管理效果，越來(lái)越影響著醫(yī)院的護(hù)理質(zhì)量，也越來(lái)越受到各級(jí)管理者的重視。

一。護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的科學(xué)，人性化設(shè)計(jì):。

臨床護(hù)理單元是醫(yī)院各項(xiàng)工作中，最基層最實(shí)際的工作單元，每天會(huì)有許多繁雜的工作需要完成，護(hù)士長(zhǎng)的周日程及日常管理工作，需要在目標(biāo)計(jì)劃制定明確的狀態(tài)下，進(jìn)行每天的工作，而非在應(yīng)對(duì)紛雜事物之后，應(yīng)付護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的書(shū)寫(xiě)任務(wù)。

護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)中印制的每個(gè)文字以及表格，都應(yīng)該系統(tǒng)，有序，簡(jiǎn)化，包含全面，方便查閱，書(shū)寫(xiě)方便簡(jiǎn)潔，能將護(hù)理單元的管理信息相對(duì)全面的函蓋其中。使護(hù)士長(zhǎng)能將管理需要的信息，盡量的反應(yīng)在護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)中，減少用多個(gè)記錄本的麻煩以及遺漏，也為各級(jí)質(zhì)量檢查提供方便。

（一）。各種文件:。

1、護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)書(shū)寫(xiě)須知。

3、科護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)。

4、門(mén)診護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)。

5、病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)。

8、護(hù)士長(zhǎng)考核標(biāo)準(zhǔn)。

9、護(hù)理部年工作計(jì)劃。

10、護(hù)理部年培訓(xùn)計(jì)劃。

11、護(hù)理單元年工作計(jì)劃。

12、護(hù)理單元年培訓(xùn)計(jì)劃。

（二）。季度工作記錄:。

1。院科季度護(hù)理工作目標(biāo)。

2、月周工作紀(jì)要（每與月4--5周）。

3、月護(hù)理質(zhì)量檢查記錄。

4、月護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)記錄。

5、月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄。

6、護(hù)理業(yè)務(wù)查房記錄。

7、護(hù)理行政查房記錄。

8、護(hù)理病例討論記錄。

9、月護(hù)理安全隱患討論記錄。

10、季度工作總結(jié)。

護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)書(shū)寫(xiě)中，護(hù)士長(zhǎng)本人以及各級(jí)管理者應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到記錄的目的，目的是通過(guò)對(duì)本護(hù)理單元管理目標(biāo)的制定，護(hù)理工作的要事，質(zhì)量控制以及等級(jí)醫(yī)院要求的相關(guān)工作的記錄，達(dá)到科學(xué)管理，提高質(zhì)量，保存信息。所以在記錄中要本著記錄要為工作所用的原則，注重實(shí)用性，而非為了應(yīng)對(duì)檢查。

一。院科護(hù)理工作目標(biāo)的書(shū)寫(xiě)：

1。院科兩級(jí)年度工作目標(biāo)的書(shū)寫(xiě)及應(yīng)用：

醫(yī)院護(hù)理部在將醫(yī)院年度工作目標(biāo)發(fā)到護(hù)理單元后，護(hù)理單元應(yīng)參照并結(jié)合本護(hù)理單元的實(shí)際情況，制定出本護(hù)理單元的年度工作目標(biāo)，院及護(hù)理單元都應(yīng)采取目標(biāo)管理的模式(pdca)，規(guī)范制定成表格式的《年度護(hù)理工作目標(biāo)》，并下載粘貼在手冊(cè)相應(yīng)的欄目中，便于查閱。

目標(biāo)的設(shè)定：

護(hù)理部可以相對(duì)宏觀，但是每項(xiàng)目標(biāo)的制定必須明確有目標(biāo)值，如目標(biāo)；“提高護(hù)士三基水平”，這個(gè)項(xiàng)目是宏關(guān)項(xiàng)目，因?yàn)槿ɑA(chǔ)護(hù)理知識(shí)、基礎(chǔ)護(hù)理操作、基本理論，目標(biāo)是要將三部分的'能力都提高，目標(biāo)要提高到何種高度，可以這樣制定“提高臨床護(hù)士三基水平，年度考核合格率85%”。如果是護(hù)理單元的目標(biāo)值就應(yīng)定的更高些，因?yàn)槟愕姆秶?，?yīng)該將成績(jī)要求的高些。

措施的制定：

*院科兩級(jí)的針對(duì)設(shè)定目標(biāo)的措施，必須是真實(shí)可行，能操作的具體的措施。如提高三基水平的院級(jí)措施：

2、規(guī)范靜脈輸液，吸氧，吸痰，心肺復(fù)蘇，簡(jiǎn)易呼吸器操作，考核時(shí)間6月10—20日，負(fù)責(zé)指導(dǎo)：張自寒。

*措施一定有具體方案，并有操作性，讓護(hù)士看到需要自己作什么，有問(wèn)題咨詢誰(shuí)，我們向哪個(gè)方向努力。特別是護(hù)理單元的目標(biāo)設(shè)定，不要用口號(hào)式的沒(méi)有操作性的語(yǔ)言，因?yàn)槟隳抢锸亲罨镜牟僮鲉挝?，沒(méi)有指揮功能。

所以護(hù)士長(zhǎng)在制定護(hù)理工作目標(biāo)時(shí)，應(yīng)將目標(biāo)設(shè)定到月重點(diǎn)，以便具有可操作性。

*目標(biāo)制定中，院科兩級(jí)都是干活單位，不要只顧及形式目標(biāo)，重要的要制定病人護(hù)理質(zhì)量目標(biāo)，如：重病人護(hù)理質(zhì)量，病人服務(wù)質(zhì)量，基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量，給藥護(hù)理質(zhì)量，急救護(hù)理質(zhì)量，護(hù)理文書(shū)質(zhì)量等應(yīng)是護(hù)理管理目標(biāo)設(shè)定的必須項(xiàng)目。

具體書(shū)寫(xiě)方法可以參考李冰主編《護(hù)理質(zhì)量保證手冊(cè)》。

護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)工作紀(jì)要書(shū)寫(xiě)3**。

在護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)中，需要主要書(shū)寫(xiě)的攔目是〈周工作記錄〉，也就是周的工作記錄，為了書(shū)寫(xiě)方便，一般都印上了每周的5天，該攔目應(yīng)該書(shū)寫(xiě)哪些內(nèi)容，以及如何書(shū)寫(xiě)，在歷次護(hù)理檢查中問(wèn)題較多。

最普遍的問(wèn)題是；口號(hào)式的書(shū)寫(xiě)，看不到具體的活動(dòng)內(nèi)容，讀了記錄以后，沒(méi)有了解到護(hù)士長(zhǎng)每天做了什么工作。

一。周工作記錄內(nèi)容及方法：

護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)中周工作記錄應(yīng)記錄每天主要工作，重要意義的事情，以及質(zhì)量檢查內(nèi)容，因?yàn)檫@個(gè)記錄在很大的程度上，也是你的信息資料，也是你的工作日記，根據(jù)情況，如果沒(méi)有時(shí)間也可以2—3天寫(xiě)一次，重要的是將這個(gè)記錄本當(dāng)成你工作中的需要，而不是負(fù)擔(dān)，更不要應(yīng)付檢查，只有這樣，你在書(shū)寫(xiě)中才不會(huì)寫(xiě)些沒(méi)有作用的空洞的語(yǔ)言及口號(hào)。

1、在書(shū)寫(xiě)中要有具體的事情，還有實(shí)施的具體情況以及措施：

如：召開(kāi)護(hù)士會(huì)議，“傳達(dá)四川地震期間服從調(diào)遣，隨時(shí)待命的通知”，大家都很激動(dòng)，全體護(hù)士都報(bào)名參加預(yù)備隊(duì)。由張紅做組長(zhǎng)，準(zhǔn)備急救物品。

而不要“今天全體護(hù)士開(kāi)會(huì)”，主要在以后需要查找開(kāi)會(huì)時(shí)間以及情況時(shí)，能查詢到全面的信息。

2、如果今日進(jìn)行了質(zhì)量檢查，如何記錄：

在很大程度上，護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)會(huì)記錄質(zhì)量檢查的情況，我們?cè)O(shè)計(jì)的手冊(cè)，工作紀(jì)要與質(zhì)量檢查是分開(kāi)的，無(wú)論分開(kāi)與否，在記錄時(shí)要寫(xiě)明檢查的具體項(xiàng)目，病人的姓名，床號(hào)，受檢人姓名，存在問(wèn)題。

如；檢查王淼取倒無(wú)菌溶液操作，問(wèn)題：沒(méi)有查對(duì)，標(biāo)簽未放在手心部，沒(méi)有傾倒少許。指導(dǎo)后重新操作，比較規(guī)范。

不要籠統(tǒng)的寫(xiě)為“檢查無(wú)菌技術(shù)”“檢查技術(shù)操作”。也不要將存在問(wèn)題寫(xiě)為：無(wú)菌觀念差。

要記住：護(hù)士長(zhǎng)是最基層的管理者，所做的一切都是具體可行的，不需要有任何的口號(hào)或號(hào)召的行為。

二。護(hù)士長(zhǎng)的質(zhì)量檢查，工作重點(diǎn)的記錄要與目標(biāo)及周日程同步：

所謂目標(biāo)管理，就是讓我們的工作在目標(biāo)的指引下，有序進(jìn)行，護(hù)士長(zhǎng)的管理與工作最忌諱游擊與隨意，這樣的結(jié)果護(hù)理質(zhì)量得不到保證，護(hù)士也感到茫然，許多事情沒(méi)有準(zhǔn)備。所以護(hù)士長(zhǎng)的工作要按照護(hù)理部的計(jì)劃，按照科室月工作重點(diǎn)以及護(hù)士長(zhǎng)周日程，各班護(hù)士的周日程進(jìn)行工作及檢查。

如此，護(hù)士長(zhǎng)的質(zhì)量控制，護(hù)理質(zhì)量小組的檢查活動(dòng)都應(yīng)與年度目標(biāo)/月工作重點(diǎn)/護(hù)士長(zhǎng)周程/各崗位護(hù)士的周程相呼應(yīng)，工作記錄及質(zhì)量檢查記錄，都應(yīng)與之對(duì)應(yīng)，不應(yīng)隨意。檢查的打分也應(yīng)按照質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)賦分，不能隨機(jī)。

護(hù)士長(zhǎng)管理的系統(tǒng)性、規(guī)律性，工作之間的銜接，可起到促進(jìn)質(zhì)量提高，為下屬示范榜樣的作用，從護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量能反映出其科學(xué)性與系統(tǒng)性。

感動(dòng)中的感動(dòng)：

護(hù)士的職業(yè)，讓我們總是感到應(yīng)該幫助別人，護(hù)士的職業(yè)讓我們?cè)谠S多的時(shí)候會(huì)想到別人的需要，在四川的大地震中，我們看到了無(wú)數(shù)醫(yī)護(hù)人員將天使的真締演繹，我們?cè)谶@個(gè)時(shí)候，深深感受著大地的震撼，人間的真情。

看到那位身著粉色工作裝的樸實(shí)的護(hù)士天使，她好象11世紀(jì)就已經(jīng)存在的拯救生命的靈魂，召喚許多的愛(ài)的使者去將那衍埋生命找到，她穿著已經(jīng)磨壞了的涼鞋，她的衣帽都有些歪斜，她已經(jīng)很疲倦了，可她仍在那坍塌的廢墟上傳達(dá)信息，讓更多的人去解救那埋在地下的生命。

她的奔走，她的呼喚，她的求救，使許多的生命從死神的手中拉回。

看著她對(duì)生命的呵護(hù)，看著她對(duì)那天使拌最真摯的狀態(tài)，我突然感到這就是天使，我們的天使在用心靈拯救生命時(shí)才是最美。

災(zāi)難之中見(jiàn)真情，災(zāi)難之中才能看到靈魂的撞擊，無(wú)數(shù)在前方奮斗的人們，你們辛苦中彰顯著天宇之間的靈性與真情。

我們?yōu)橛羞@樣人性化的政府，為有著這許多的天使而欣慰。

護(hù)士長(zhǎng)工作手冊(cè)篇四

1、所有經(jīng)過(guò)試用期的員工在首次合法結(jié)婚時(shí)享有3天的帶薪婚假，作為公司對(duì)他（她)的祝賀，若達(dá)到晚婚年齡再獎(jiǎng)勵(lì)4天婚假(按日歷天數(shù)）。

2、婚假須一個(gè)月前提出申請(qǐng)，并獲得批準(zhǔn)。

3、試用期未滿不享有婚假。

第二條喪假。

2、試用期未滿不享有帶薪喪假。

第三條產(chǎn)假。

2、非計(jì)劃生育的產(chǎn)假按國(guó)家有關(guān)政策標(biāo)準(zhǔn)，由此給公司造成的損失，公司有權(quán)責(zé)成其承擔(dān)。

第四條哺乳假。

具有合法婚姻關(guān)系的女性員工在生第一胎時(shí)，在嬰兒周歲前每天可享有1小時(shí)的有薪哺乳假。

第五條保育假。

2、保育假應(yīng)至少提前3天提出申請(qǐng)。

第六條計(jì)劃生育假。

女職工自愿做絕育手術(shù)者，公司給予一次性營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)助100元，有薪假3天；男職工做絕育手術(shù)者，給予一次營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)助費(fèi)100元，有薪假2天。

第七條探親假。

1、享受對(duì)象：凡在本公司工作滿一年的管理人員（l11級(jí)以上員工）；

2、探親范圍：探望方不在同一城市居住的（郊區(qū)縣算同一城市）；

5、探親假與年休假，僅可同時(shí)享用一種。

第五章工作紀(jì)律。

我們相信每一位員工都能積極、認(rèn)真、努力地從事自己的工作，規(guī)章制度不能完全概括或代替我們對(duì)員工們的評(píng)判，但是企業(yè)若想獲得成功，紀(jì)律是必備的保證。

出于對(duì)企業(yè)和員工整體利益的需要，集團(tuán)和您所在的企業(yè)均制定了相關(guān)紀(jì)律。如果您違反了紀(jì)律，做出有損于企業(yè)、客戶和其他員工利益的行為，我們將對(duì)您進(jìn)行處罰。

如果您對(duì)公司做出貢獻(xiàn)，我們也將對(duì)您進(jìn)行相應(yīng)的鼓勵(lì)、嘉獎(jiǎng)。

第一條輕微過(guò)失。

1、工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗者；

2、工作時(shí)間吵鬧喧嚷，妨礙集團(tuán)公司正常工作秩序，情節(jié)輕微者；

3、上班期間非組織、非正常接待的下棋、玩撲克等；

4、未經(jīng)授權(quán)下，非管理人員使用辦公電腦，或非財(cái)務(wù)人員使用財(cái)務(wù)電腦、服務(wù)器；

5、搬弄是非，破壞上下級(jí)、同事之間團(tuán)結(jié)；

6、對(duì)上級(jí)有指示或有期限的命令，無(wú)故未能如期完成。

第二條一般過(guò)失。

1、玩忽職守或違反操作規(guī)程，致使企業(yè)蒙受損失；

2、故意不服從主管上級(jí)的工作安排；

3、對(duì)下級(jí)員工考核不公正，經(jīng)查明屬實(shí)；

4、道德行為不合社會(huì)規(guī)范，嚴(yán)重影響集團(tuán)公司聲譽(yù)；

5、涂改、假造單據(jù)或證明材料；

6、未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準(zhǔn)，以公司名義談判、簽約、對(duì)外提供擔(dān)保、證明的；

第三條嚴(yán)重過(guò)失。

員工犯下列嚴(yán)重過(guò)失的，公司可立即與其解除勞動(dòng)關(guān)系，并不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償；給造成集團(tuán)財(cái)產(chǎn)損失嚴(yán)重者還應(yīng)追究刑事及民事責(zé)任。

1、連續(xù)曠工3日或年累計(jì)曠工7日以上的；

2、盜竊企業(yè)或同事財(cái)物；

3、無(wú)故損毀企業(yè)財(cái)物或損毀企業(yè)重要文件，損失重大；

4、對(duì)同事暴力威脅，嚴(yán)重影響企業(yè)正常工作秩序；

5、散播不利于企業(yè)的謠言或挑撥企業(yè)與員工之間的感情，情節(jié)嚴(yán)重者；

6、營(yíng)私舞弊，挪用公款，貪污款項(xiàng)，收受賄賂；

7、向第三方或未授權(quán)方泄露企業(yè)機(jī)密，致使企業(yè)蒙受重大損失；

8、未經(jīng)許可在其他單位兼職的；

9、利用企業(yè)名義在外招搖撞騙，使企業(yè)名譽(yù)受損。

10、參加違反國(guó)家法律法規(guī)及社會(huì)公德的活動(dòng)。

11、投資于公司的客戶或業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的活動(dòng)；

12、被公安機(jī)關(guān)拘留或被司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任的；

13、經(jīng)常違反公司規(guī)定、屢教不改、玩忽職守，造成嚴(yán)重后果者；

14、不服從上級(jí)主管的工作安排，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)造成影響的；

7、未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準(zhǔn)，對(duì)新聞媒介發(fā)表意見(jiàn)、消息，給公司造成重大損失的；

第四條獎(jiǎng)勵(lì)。

凡符合下列條件將受到嘉獎(jiǎng)或晉升：

1、對(duì)改善經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益做出突出貢獻(xiàn)者；

2、經(jīng)公司推薦參加上級(jí)組織和重大比賽獲得名次，為公司得榮譽(yù)者；

3、超額完成工作任務(wù)，表現(xiàn)突出者；

4、見(jiàn)義勇為，敢于同違法犯罪行為作斗爭(zhēng)者；

5、忠于職守，為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失者；

6、勇于開(kāi)拓創(chuàng)新，刻苦鉆研業(yè)務(wù)并取得成果者；

7、有其它特殊貢獻(xiàn)者。

護(hù)士長(zhǎng)工作手冊(cè)篇五

范例如下。

1、制定本月護(hù)士長(zhǎng)月工作計(jì)劃并組織實(shí)施，認(rèn)真做好督查、記錄和統(tǒng)計(jì)工作。

2、對(duì)上月工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)于存在的護(hù)理質(zhì)量問(wèn)題，按整改措施進(jìn)行整改，保持持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。

3、做好本周護(hù)士排班安排，合理排班。

4、確保護(hù)理工作安全，嚴(yán)防護(hù)理不良事件。

5、安排護(hù)士例會(huì)一次，并組織護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)/查房和護(hù)理技能操作訓(xùn)練/考核。

6、急救藥品、物品查對(duì)每周兩次，完成一級(jí)護(hù)理質(zhì)控。

7、完成周醫(yī)囑總查對(duì)。

8、護(hù)理科研及技術(shù)創(chuàng)新。

1、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房管理，提高科室護(hù)理業(yè)務(wù)水平。

2、督促護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程，做好醫(yī)囑總查對(duì)工作。

3、完成急救藥品、物品查對(duì)，每周兩次。

4、完成護(hù)士長(zhǎng)周醫(yī)囑總查對(duì)。

5、做好科室日用耗材、衛(wèi)材的請(qǐng)領(lǐng)及保管工作。

6、注意排查護(hù)理安全隱患，確保護(hù)理安全。

1、急救藥品、物品查對(duì)每周兩次。

2、完成周醫(yī)囑總查對(duì)，護(hù)理質(zhì)量一級(jí)質(zhì)控。

3、護(hù)理安全管理。

4、開(kāi)展護(hù)理科研、護(hù)理技術(shù)創(chuàng)新。

5、安排護(hù)士例會(huì)一次，并組織護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)/查房。

1、按時(shí)完成醫(yī)囑查對(duì)、急救物品查對(duì)、病房管理等工作。

2、定期檢查各種表格和記錄本。

3、維護(hù)護(hù)士長(zhǎng)運(yùn)行文件。

4、安排護(hù)理帶教工作。

5、做好院感管理：主要是醫(yī)療廢物分類(lèi)管理、消毒隔離、手衛(wèi)生等。

6、按時(shí)完成護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)/查房記錄、科室護(hù)理質(zhì)量月報(bào)。

護(hù)士長(zhǎng)工作手冊(cè)篇六

1、為規(guī)范企業(yè)和員工的行為，維護(hù)企業(yè)和員工雙方的合法權(quán)益，根據(jù)勞動(dòng)法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，制定本規(guī)章制度。

2、本規(guī)章制度適用于企業(yè)所有員工，包括管理人員、技術(shù)人員和普通員工;包括試用工和正式工;對(duì)特殊職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定。

第二章員工招用與培訓(xùn)教育。

1、本公司招聘的對(duì)象是資格最符合的個(gè)人，無(wú)性別、地域、戶口等區(qū)別。

2、企業(yè)招用員工實(shí)行全面考核、擇優(yōu)錄用、任人唯賢、先內(nèi)部選用后對(duì)外招聘的原則，不招用不符合錄用條件的員工。

3、員工應(yīng)聘企業(yè)職位時(shí)，一般應(yīng)當(dāng)年滿18周歲(必須年滿16周歲)，身體健康，現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)良好。

4、員工應(yīng)聘企業(yè)職位時(shí)，必須是與其他用人單位合法解除或終止了勞動(dòng)關(guān)系，必須如實(shí)回答企業(yè)提出的問(wèn)題，不得有任何虛假內(nèi)容。

5、員工應(yīng)聘時(shí)提供的身份證、畢業(yè)證等證件必須是本人的真實(shí)證件，不得借用或偽造證件欺騙企業(yè)。

6、企業(yè)十分重視員工的培訓(xùn)和教育，根據(jù)員工素質(zhì)和崗位要求，實(shí)行定期定向培訓(xùn)、職業(yè)教育，培養(yǎng)員工的職業(yè)自豪感和職業(yè)道德意識(shí)。

7、企業(yè)對(duì)新錄用的員工實(shí)行試用期制度，根據(jù)勞動(dòng)合同期限的長(zhǎng)短，試用期為1個(gè)月為30天至3個(gè)月為90天，試用期過(guò)后簽訂正式合同，勞動(dòng)合同由雙方各執(zhí)一份。試用期包括在勞動(dòng)合同期限中，并算作本企業(yè)的工作年限。

第三章勞動(dòng)合同管理。

1、勞動(dòng)合同文本，勞動(dòng)合同必須經(jīng)員工本人、企業(yè)法定代表人(或法定代表人書(shū)面授權(quán)的人)簽字，并加蓋企業(yè)公章方能生效。

2、勞動(dòng)合同自雙方簽字蓋章時(shí)成立并生效;勞動(dòng)合同對(duì)合同生效時(shí)間或條件另有約定的，從其約定。

3、在本企業(yè)連續(xù)工作滿5年以上的員工，可以與企業(yè)簽訂無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同，但企業(yè)不同意續(xù)延的除外。

4、雙方協(xié)商一致可以變更勞動(dòng)合同的內(nèi)容，包括變更合同期限、工作崗位、勞動(dòng)報(bào)酬、違約責(zé)任等。

5、勞動(dòng)合同期滿企業(yè)需要續(xù)簽勞動(dòng)合同的，提前30天通知員工，并在30日內(nèi)重新簽訂勞動(dòng)合同;不再續(xù)簽的，在合同期滿前書(shū)面通知員工，向員工出具《終止勞動(dòng)合同通知書(shū)》，并在合同期滿后3個(gè)工作日內(nèi)辦理終止勞動(dòng)合同手續(xù)。

6、有下列情形之一者，本公司可以不經(jīng)預(yù)先通知而終止聘用關(guān)系，并不給予當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償費(fèi)。

1)在欺騙公司的情況下與公司簽訂勞動(dòng)合同，致本公司誤信造成損失者;。

2)違反勞動(dòng)合同或本手冊(cè)規(guī)則經(jīng)本公司認(rèn)定情節(jié)重大者;。

3)營(yíng)私舞弊，收受賄賂，嚴(yán)重失職，對(duì)公司造成損害者;。

4)對(duì)本公司各級(jí)管理者或其他同事實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為而使之受到傷害者;。

5)故意泄露公司技術(shù)、經(jīng)營(yíng)機(jī)密者;。

6)被依法追究刑事責(zé)任的;。

7)被勞動(dòng)教養(yǎng)的;。

護(hù)士長(zhǎng)工作手冊(cè)篇七

6月即將結(jié)束，我科在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在科室全體醫(yī)護(hù)人員的通力配合下，認(rèn)真貫徹落實(shí)。本著全心全意為病人服務(wù)的工作熱情和態(tài)度，順利完成年初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃，為年工作任務(wù)的完成畫(huà)上了圓滿的句號(hào)?，F(xiàn)將各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況總結(jié)如下：

(一)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象。

在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任、護(hù)士長(zhǎng)的組織帶領(lǐng)下，全科人員以積極的態(tài)度學(xué)習(xí)了院領(lǐng)導(dǎo)在各種行風(fēng)會(huì)議上的講話，深入學(xué)習(xí)，結(jié)合工作實(shí)際，利用報(bào)紙、雜志、書(shū)籍積極開(kāi)展學(xué)習(xí)政治，道德法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)，愛(ài)崗敬業(yè)具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)護(hù)士專(zhuān)業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。在醫(yī)療實(shí)踐過(guò)程中，嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范，操作規(guī)程。

(二)深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理，全面提高職業(yè)素質(zhì)。

在護(hù)士長(zhǎng)的組織帶領(lǐng)下，牢固樹(shù)立安全意識(shí)，本著優(yōu)質(zhì)護(hù)理宗旨在克服工作壓力大，人員緊張的條件下，落實(shí)各級(jí)質(zhì)控人員的責(zé)任，強(qiáng)化安全管理，質(zhì)量安全基礎(chǔ)工作得到不斷加強(qiáng)。在護(hù)理部推出的品管圈活動(dòng)中，護(hù)士們對(duì)品管圈從陌生、認(rèn)知、理解、運(yùn)用到成果展。取得了喜人的收獲，此項(xiàng)活動(dòng)充分調(diào)動(dòng)了護(hù)士們工作積極性，增加了護(hù)士的價(jià)值感和自我認(rèn)同感，學(xué)會(huì)用科學(xué)、先進(jìn)的管理方法解決了護(hù)理工作中常見(jiàn)的一些難題，如：提高輸液執(zhí)行單簽字率等。并書(shū)寫(xiě)相關(guān)論文一篇。有效地保證了輸液安全，為安全護(hù)理做好保障。提高了患者滿意度，推動(dòng)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理的前進(jìn)的車(chē)輪。

嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任包干制護(hù)理，彈性排班，根據(jù)季節(jié)、患者高峰就診時(shí)間安排增加、班次。按照分級(jí)管理制度將我科護(hù)士按n0-n4進(jìn)行分級(jí)、并納入績(jī)效考核。并將每月滿意度結(jié)果公布：表?yè)P(yáng)加分，批評(píng)扣分，與績(jī)效掛鉤，有效地實(shí)現(xiàn)了公平、公正、透明、多勞多得的原則。積極發(fā)揮了護(hù)士的主觀能動(dòng)性，認(rèn)真檢查并組織全科護(hù)士共同查房，特別加強(qiáng)入院介紹、出院指導(dǎo)、護(hù)理計(jì)劃、護(hù)理措施落實(shí)、病人對(duì)護(hù)士的滿意度調(diào)查的工作，從而大大增強(qiáng)護(hù)士的責(zé)任心。逐步使護(hù)理工作制度化、滿意度、規(guī)范化、科學(xué)化管理。加強(qiáng)病房管理，提高床單位清潔方便患者使用一次性紙尿墊;方便患者和家屬，保證了床單元的清潔，提高了基礎(chǔ)護(hù)理的質(zhì)量，努力為病人創(chuàng)造一個(gè)清潔、整齊、安靜、舒適的修養(yǎng)環(huán)境。

每月一次護(hù)理工作全面檢查，并及時(shí)反饋信息，護(hù)士長(zhǎng)每周一次科室工作質(zhì)量檢查并記錄，重點(diǎn)危重病人管理，護(hù)理人員做到熟練掌握護(hù)理急救技術(shù)，搶救程序及搶救器材的使用，急救器材專(zhuān)人管理，完好率達(dá)100%。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程減少差錯(cuò)事故的發(fā)生，加強(qiáng)特一級(jí)、基礎(chǔ)護(hù)理，加強(qiáng)護(hù)理表格書(shū)寫(xiě)，護(hù)士長(zhǎng)認(rèn)真把關(guān)，定期對(duì)科室出現(xiàn)的缺點(diǎn)、差錯(cuò)，認(rèn)真總結(jié)、分析、查找工作隱患，防患于未然。

專(zhuān)人管理并登記備案。

(三)教育培訓(xùn)及業(yè)務(wù)考核工作。

科室全年分別對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行了常見(jiàn)病特殊病例的治療及護(hù)理、兒科急救操作流程、核心制度、應(yīng)急預(yù)案等業(yè)務(wù)知識(shí)、技能進(jìn)行培訓(xùn)，采用筆試、口頭提問(wèn)、實(shí)際操作等方式每月考核一次，考核成績(jī)與及每月考核結(jié)合。此外，并針對(duì)不同年齡段的兒童的心肺復(fù)蘇進(jìn)行模擬人實(shí)際操作考核。提高了護(hù)士急救意識(shí)。

(四)存在的不足。

1.過(guò)去的一年，在病房條件與工作環(huán)境的限制下，雖然在服務(wù)質(zhì)量上順利走過(guò)，但滿意度較多的衛(wèi)生欠佳的問(wèn)題還存在，陪人的管理也是重點(diǎn)。

2.面對(duì)醫(yī)患關(guān)系緊張，家長(zhǎng)期望值高的問(wèn)題，對(duì)于護(hù)士的責(zé)任心和付出精神還有待提高，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員職業(yè)道德教育，提高待遇、穩(wěn)定護(hù)理隊(duì)伍，以形成一支服務(wù)質(zhì)量好，技術(shù)硬的互助共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)。

3.通過(guò)對(duì)品管圈的理論掌握及實(shí)際操作的成熟，我們將繼續(xù)深挖工作種常見(jiàn)的難題與熱點(diǎn)，有效地運(yùn)用到工作中，來(lái)提高工作質(zhì)量，精益求精。

護(hù)士長(zhǎng)工作手冊(cè)篇八

2、行政部審核員工證件的有效性及真實(shí)性。凡借用他人證件（包括學(xué)歷證書(shū)），或使用假證件的一律無(wú)效。上述行為一經(jīng)證實(shí)，公司有權(quán)立即解雇。如有惡意偽造、冒用等情節(jié)十分嚴(yán)重者交司法機(jī)關(guān)處理。

3、員工入廠時(shí)，領(lǐng)取工作證一個(gè)，工作證只限本人使用，不得轉(zhuǎn)借、涂改、離職時(shí)須交回公司。如遺失工作證須按規(guī)定持本人身份證到行政部補(bǔ)辦。

4、員工必須遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，在廠區(qū)內(nèi)必須佩戴工作證；上班時(shí)間要穿好廠服、并保持整潔。

5、員工應(yīng)依公司規(guī)定的時(shí)間上下班，因故不能出勤時(shí)應(yīng)履行請(qǐng)假手續(xù)。否則按曠工處理，連續(xù)曠工三天或以上者作自動(dòng)離職處理。

6、員工應(yīng)按時(shí)完成生產(chǎn)指標(biāo)，如需加班應(yīng)服從車(chē)間主任安排。

7、員工必須遵守廠規(guī)，服從廠方合理的工作安排或工作調(diào)動(dòng)，不得任意怠工。

8、從事機(jī)器作業(yè)等具有危險(xiǎn)性或不利于健康工作的員工，必須嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的有關(guān)安全、衛(wèi)生、防火、環(huán)境等制度，做到安全文明生產(chǎn)。

9、員工要注意用電安全，沒(méi)有電工證的員工嚴(yán)禁進(jìn)行帶電操作。

10、機(jī)械操作員必須嚴(yán)格按照機(jī)械操作規(guī)程進(jìn)行操作，違章操作不聽(tīng)勸告者按公司規(guī)定處理。

11、愛(ài)護(hù)公物及設(shè)施，不得私自拿取和損壞公司任何物品和設(shè)備。員工毀壞公司任何物品或設(shè)備須賠償，如盜竊公司財(cái)物，一經(jīng)查獲，立即開(kāi)除，情節(jié)嚴(yán)重者，送公安機(jī)關(guān)處理。

12、禁止在廠區(qū)內(nèi)（包括宿舍）酗酒、聚賭、打架及有傷風(fēng)化的行為。

13、不得在廠區(qū)內(nèi)（包括宿舍）私自持有或藏有任何兇器、有毒、易燃易爆品以及其他違禁物品。

14、嚴(yán)禁在車(chē)間或標(biāo)明嚴(yán)禁吸煙的廠區(qū)內(nèi)吸煙。

15、員工必須遵守消防安全條例，不準(zhǔn)損壞或?yàn)E用消防器材設(shè)施。

16、任何人不得侵占公司財(cái)物、索受賄賂、包庇壞人壞事、隱瞞事實(shí)；若遇不公平待遇，則依公司投訴渠道解決，而不可打擊報(bào)復(fù)。

17、不準(zhǔn)代人打卡，托人打卡，串通他人打空卡。

18、未經(jīng)批準(zhǔn)，員工不得私自帶人進(jìn)入宿舍及留宿。

19、嚴(yán)禁帶異性在集體宿舍留宿；禁止一切有傷風(fēng)化的行為及活動(dòng)。

20、員工因事辭工應(yīng)提前20天向車(chē)間主任提出申請(qǐng)，填寫(xiě)辭工申請(qǐng)書(shū)；經(jīng)部門(mén)審批同意辭工后，按照程式交還一切工具及廠服、廠牌后辦理離廠手續(xù)。

21、員工必須遵守宿舍管理制度、保安管理制度、消防管理制度。

護(hù)士長(zhǎng)工作手冊(cè)篇九

七、充分調(diào)動(dòng)護(hù)士進(jìn)取性。

八、加強(qiáng)院感知識(shí)培訓(xùn)，預(yù)防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生。

1、每月進(jìn)行一次院感知識(shí)學(xué)習(xí)。

3、對(duì)于醫(yī)療垃圾分類(lèi)放置，用后的物品及時(shí)毀型、

九、取得的成績(jī)。

1、獲得市衛(wèi)生局第二屆十佳護(hù)理團(tuán)體提名獎(jiǎng)。

5、理解三甲醫(yī)院復(fù)審專(zhuān)家的檢查指導(dǎo)。

6、理解國(guó)家衛(wèi)計(jì)委腦卒中篩查基地的檢查。

十、存在的不足：

1、護(hù)理人力資源配置仍然相對(duì)不足。

3、護(hù)士整體內(nèi)涵素質(zhì)有待提高。

護(hù)士長(zhǎng)工作手冊(cè)篇十

公司簡(jiǎn)介公司麾下集合業(yè)界精英和頂尖藝人團(tuán)體，以影視投資制作、節(jié)目（活動(dòng)）策劃制作、藝人經(jīng)紀(jì)、公關(guān)策劃為四大主版業(yè)務(wù)，經(jīng)營(yíng)范圍涵蓋唱片制作、娛樂(lè)活動(dòng)策劃、各類(lèi)演出策劃、模特演員經(jīng)紀(jì)、包裝推廣等領(lǐng)域。

并致力于挖掘有音樂(lè)、演藝才能的藝人，全權(quán)代理這些活動(dòng)選拔出來(lái)的藝員的經(jīng)紀(jì)事務(wù)以及藝員相關(guān)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和制作發(fā)行等。

作為一家專(zhuān)業(yè)的娛樂(lè)傳媒機(jī)構(gòu)，大明傳媒借助領(lǐng)先的娛樂(lè)節(jié)目制作和卓越運(yùn)作娛樂(lè)媒體的強(qiáng)大資源，推動(dòng)業(yè)內(nèi)多元化整合與各領(lǐng)域內(nèi)專(zhuān)業(yè)運(yùn)作兩種模式的完美結(jié)合。因此，大明人本著人文關(guān)懷精神，引入國(guó)際經(jīng)營(yíng)理念，執(zhí)著追求娛樂(lè)傳媒運(yùn)作與效益的終極統(tǒng)一，致力于鑄造獨(dú)具創(chuàng)新稟賦的娛樂(lè)傳媒品牌。

經(jīng)營(yíng)模式。

本公司以企業(yè)形象為典范，以品質(zhì)為生命，以營(yíng)銷(xiāo)為先導(dǎo)，以文化為基石，以市場(chǎng)為依托，以宣傳為武器，以管理為準(zhǔn)繩，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為保證的品牌戰(zhàn)略，在競(jìng)爭(zhēng)中求生存，在誠(chéng)信中求發(fā)展是我們永恒的主題。

我們秉承“創(chuàng)意、創(chuàng)新；以市場(chǎng)為導(dǎo)向、為客戶創(chuàng)造價(jià)值”法則，以客戶品牌價(jià)值最大化為目標(biāo)，專(zhuān)注于為企業(yè)、機(jī)關(guān)團(tuán)體等客戶提供咨詢?cè)O(shè)計(jì)、整體規(guī)劃到實(shí)施完成的全方位服務(wù)。完美的創(chuàng)意，不斷地革新！百年盛世，朝氣蓬勃的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，以嫻熟的執(zhí)行技能為您提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

經(jīng)營(yíng)理念。

誠(chéng)信、創(chuàng)新、共贏、發(fā)展。

工作理念。

創(chuàng)意策劃，積極準(zhǔn)備，細(xì)致分工，嚴(yán)格執(zhí)行；

服務(wù)理念。

服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值服務(wù)贏得尊重服務(wù)打造品牌；

公關(guān)策劃項(xiàng)目：

其他服務(wù)：就企業(yè)遇到的特殊公關(guān)關(guān)系問(wèn)題有針對(duì)性地展開(kāi)公關(guān)策劃及執(zhí)行。

第一章總則。

一、根據(jù)國(guó)家及山東省有關(guān)法律條例，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，特制定本手冊(cè)。

二、山東省濟(jì)南大明傳媒除遵照國(guó)家和地方有關(guān)法令外，均按照本手冊(cè)對(duì)員工進(jìn)行統(tǒng)一管理。

三、本公司員工之征聘錄用、用工制度、勞資管理、調(diào)遷晉升、薪資政策、請(qǐng)假、休假、加班、出差、停職、離職、解雇、開(kāi)除、獎(jiǎng)懲、考核、培訓(xùn)、福利、保險(xiǎn)、安全保密等事項(xiàng)，均嚴(yán)格依本手冊(cè)辦理。

四、本員工手冊(cè)一經(jīng)制定，由相關(guān)部門(mén)主要責(zé)任人，負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

五、大明傳媒全體員工在本手冊(cè)面前一律平等，本手冊(cè)解釋權(quán)歸公司所有。

第二章公司簡(jiǎn)介公司麾下集合業(yè)界精英和頂尖藝人團(tuán)體，以影視投資制作、節(jié)目（活動(dòng)）策劃制作、藝人經(jīng)紀(jì)、公關(guān)策劃為四大主版業(yè)務(wù)，經(jīng)營(yíng)范圍涵蓋唱片制作、娛樂(lè)活動(dòng)策劃、各類(lèi)演出策劃、模特演員經(jīng)紀(jì)、包裝推廣等領(lǐng)域。

第三章組織結(jié)構(gòu)。

公司的組織結(jié)構(gòu)按職能專(zhuān)業(yè)化原則劃分為：總經(jīng)理，副總經(jīng)理，公關(guān)部，制作部，藝員經(jīng)紀(jì)部，行政財(cái)務(wù)部，項(xiàng)目總監(jiān)（隨項(xiàng)目臨時(shí)設(shè)置）。

二、崗位職責(zé)。

本公司依據(jù)部門(mén)職能劃分崗位職責(zé)，公司所有員工必須堅(jiān)決服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，盡忠職守，認(rèn)真屢行部門(mén)職責(zé)。如對(duì)工作有不同見(jiàn)解，應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或以書(shū)面陳述，一經(jīng)上級(jí)主管決定，應(yīng)立即遵照?qǐng)?zhí)行，不得有抵觸推諉。

第四章入職引導(dǎo)。

一、征聘標(biāo)準(zhǔn)。

1)公司將根據(jù)不同時(shí)期的戰(zhàn)略目標(biāo)，確定合理的人才結(jié)構(gòu)。

2)本公司人員之增補(bǔ)，將以“公開(kāi)招聘、德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t，凡具符合公司條件應(yīng)聘條件者均有被錄用之可能。

3)應(yīng)聘人員需填寫(xiě)《個(gè)人簡(jiǎn)歷》，參加初(面)試、復(fù)試。初試由經(jīng)理及相關(guān)部門(mén)主管參與考評(píng)，復(fù)試由錄用部門(mén)主管考評(píng)，符合錄用標(biāo)準(zhǔn)人員，呈總經(jīng)理批準(zhǔn)方可錄用。

4)已被錄用人員需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)到入職，超過(guò)規(guī)定時(shí)間視為放棄。

二、錄用手續(xù)。

凡被錄用之新員工，均須辦理以下手續(xù)：

1)在行政財(cái)務(wù)部處如實(shí)填寫(xiě)本公司入職《員工登記表》交行政財(cái)務(wù)部備案。

2)繳驗(yàn)學(xué)歷證書(shū)、《個(gè)人簡(jiǎn)歷》及身份證之復(fù)印件，并附帶近期半身正面免冠彩色照片一寸2張。

3)入職員工須認(rèn)真閱讀《員工手冊(cè)》并簽字確認(rèn)，在行政財(cái)務(wù)部登記，領(lǐng)取相關(guān)辦公用品。

三、員工類(lèi)別。

1)試用期員工：凡入職“大明”之新員工均需經(jīng)過(guò)試用期三個(gè)月考核，同時(shí)享受試用員工的有關(guān)福利待遇。試用期間公司有權(quán)隨時(shí)解除雇傭關(guān)系，如部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為有必要時(shí)，試用期可適當(dāng)延長(zhǎng)或縮短。

2)正式期員工：試用期滿后，員工本人填寫(xiě)《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》，部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)考核并簽署具體意見(jiàn)，由經(jīng)理審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可轉(zhuǎn)為正式職工，享受正式員工的有關(guān)福利待遇。

3)臨時(shí)工：臨時(shí)雇用人員，不享受公司福利待遇。

護(hù)士長(zhǎng)工作手冊(cè)篇十一

一：按時(shí)上下班。如有特殊情況按以下規(guī)定執(zhí)行：

1：本店員工必需牢固樹(shù)立時(shí)間意識(shí)，上班遲到10分鐘扣5元，以此類(lèi)推每十分鐘加扣5元。

2：有事除特殊情況外，提前一天執(zhí)行請(qǐng)假制度，說(shuō)明理由，去向，方便聯(lián)系。3：臨時(shí)請(qǐng)假按時(shí)間累計(jì)12小時(shí)為一天。

4：由于行業(yè)特殊性，周六、周日不休息，如請(qǐng)假扣除當(dāng)天工資及全勤獎(jiǎng)金。5：每月請(qǐng)假三天者，月出勤視為滿勤。本店設(shè)立超勤獎(jiǎng)，金額為：50元/天。

二：上班期間，必須做到著裝整潔、舉止得體、文明禮貌、以誠(chéng)待人。1：樹(shù)立“顧客至上”的服務(wù)理念。

2：學(xué)習(xí)待客禮儀，主動(dòng)問(wèn)好、學(xué)會(huì)微笑服務(wù)。

3：不能以冷淡、隨便、生硬的態(tài)度迎接客人。

4：禁止玩手機(jī)、睡覺(jué)。接電話不得影響正常工作。上述行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處罰辦法為：玩手機(jī)、看電影、接電話：10元/次;睡覺(jué)：100元/次。

5：搞好加工車(chē)間、店面、工作臺(tái)衛(wèi)生。發(fā)現(xiàn)一次衛(wèi)生差罰款5元。

三：曠工一天扣三天工資。

四：中途不做的員工(服務(wù)員提前壹個(gè)月，學(xué)徒工提前三個(gè)月寫(xiě)辭職報(bào)告)如不按規(guī)定執(zhí)行的或解聘的員工，終止押金發(fā)放。

五：本店新招員工有關(guān)要求。

1：面試時(shí)提供自己的聯(lián)系方式，身份證復(fù)印件及家長(zhǎng)聯(lián)系方式。

2：面試合格后，試用一周，試用期不合格，本店有權(quán)辭退，不付任何待遇。

3：試用合格后，工資從試用的第一天算起。工齡滿一年表現(xiàn)好的員工，本店獎(jiǎng)勵(lì)一千元。

六：凡礦工和因私事請(qǐng)假外出期間發(fā)生意外，由職工本人負(fù)責(zé)。本店概不負(fù)責(zé)。

護(hù)士長(zhǎng)工作手冊(cè)篇十二

1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)，兒科護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃。

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次，理論考試二次。

4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)，先搜集相關(guān)資料，進(jìn)行士長(zhǎng)層的討論，達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開(kāi)展提升素養(yǎng)活動(dòng)，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。

2、安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開(kāi)展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng)，利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月，組織寓教寓樂(lè)的節(jié)日晚會(huì)。

隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)專(zhuān)科知識(shí)，如遇開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種，可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí)，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。

(一)年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求，新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長(zhǎng)感情溝通交流等。

(二)加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核，月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合，科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。

(三)促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查，并召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，借鑒提高護(hù)理管理水平。

護(hù)士長(zhǎng)工作手冊(cè)篇十三

1、學(xué)生上課、練琴時(shí)家長(zhǎng)必須按時(shí)接送，長(zhǎng)音琴行不負(fù)責(zé)接送學(xué)生。

2、正課時(shí)間最長(zhǎng)為60分鐘（補(bǔ)課時(shí)間要短），具體的上課時(shí)間由長(zhǎng)音琴行與家長(zhǎng)商定，正常上課時(shí)間定為星期六日。

3、本琴行保留更改教師及調(diào)動(dòng)授課時(shí)間之權(quán)利，除特別通知外。如有特殊情況長(zhǎng)音琴行會(huì)提前通知家長(zhǎng)。故每位學(xué)生應(yīng)遵守上下課時(shí)間，規(guī)定課前最多提前10分鐘到達(dá)；如有事不能來(lái)上課，家長(zhǎng)應(yīng)提前給老師打電話或通過(guò)其他方式請(qǐng)假，否則不給補(bǔ)課。

4、若假期間提供免費(fèi)練琴輔導(dǎo)，請(qǐng)家長(zhǎng)自由選擇，錯(cuò)過(guò)不補(bǔ)。

5、家長(zhǎng)應(yīng)該監(jiān)督和鼓勵(lì)孩子刻苦練琴，每天至少一小時(shí)，按時(shí)完成老師留下的作業(yè)；學(xué)樂(lè)器并非其他科目，教師只負(fù)責(zé)教會(huì)怎么去彈奏，怎么把握節(jié)奏、音準(zhǔn)、感覺(jué)，每節(jié)課能保證學(xué)生理解，其余時(shí)間需要學(xué)生花時(shí)間練習(xí)，學(xué)樂(lè)器乃手上功夫。

6、請(qǐng)注意學(xué)樂(lè)器不一定是每節(jié)課都會(huì)有新內(nèi)容。

7、不允許任何學(xué)生在教室里嬉戲、打鬧。如不遵守規(guī)定，損毀任何物件由監(jiān)護(hù)人原價(jià)賠償。

8、不準(zhǔn)在教室里飲食、大聲談笑。

9、上課時(shí)間不準(zhǔn)接打手機(jī)，家長(zhǎng)請(qǐng)調(diào)靜音或去教室外接打電話。

10、不許亂動(dòng)教室里的每一個(gè)電源插座，當(dāng)心電擊或者造成短路引起火災(zāi)，一旦發(fā)生意外后果自負(fù)。

11、私人財(cái)物自行保管，如有損失，本琴行恕不負(fù)責(zé)。

12、在練琴期內(nèi)不能影響其他人的學(xué)習(xí)，練琴完畢應(yīng)關(guān)好燈、空調(diào)，蓋好琴蓋，然后安靜離開(kāi)。

13、請(qǐng)自覺(jué)繳納學(xué)費(fèi)，如繼續(xù)學(xué)習(xí)下期課程，須在本期最后一節(jié)課繳交下期學(xué)費(fèi)。

14、在長(zhǎng)音琴行購(gòu)買(mǎi)的所有樂(lè)器均可享受一切售后服務(wù)（免費(fèi)上門(mén)調(diào)試、安裝、保養(yǎng)等）。非本琴行購(gòu)置的樂(lè)器不提供上門(mén)服務(wù)，而且要收取一定的調(diào)試費(fèi)用。