真實(shí)世界中并不總是一帆風(fēng)順，我們需要學(xué)會(huì)適應(yīng)不同的環(huán)境?？偨Y(jié)應(yīng)該簡潔明了，重點(diǎn)突出，避免冗長和廢話。閱讀總結(jié)范文可以幫助我們擴(kuò)展自己的知識(shí)面，了解不同行業(yè)和領(lǐng)域的發(fā)展動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)。

銀行職工代表提案篇一

各位代表、同志們：

自xxx年職工代表大會(huì)以來，我院廣大職工進(jìn)取參與院內(nèi)民主管理，充分發(fā)揮主人翁作用，有力地推動(dòng)了醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展。受職代會(huì)主席團(tuán)的委托，現(xiàn)將上次會(huì)議提案的落實(shí)情景和本次會(huì)議提案的收集整理情景向大會(huì)作如下匯報(bào)和說明：

xxx年職工代表大會(huì)前共收到并整理提案(意見或提議)65份，經(jīng)整理、分類、匯總共計(jì)28條。經(jīng)大會(huì)主席團(tuán)聯(lián)系會(huì)討論并提請(qǐng)?jiān)洪L辦公會(huì)確定，分解到相關(guān)職能部門進(jìn)行落實(shí)。

在全院職工的共同努力下，有81%的提案(25條)已經(jīng)落實(shí)完成或正在逐步解決。已經(jīng)落實(shí)或正在完善的如：關(guān)于重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)。按照《醫(yī)院?？瓢l(fā)展規(guī)劃》，制定了2010年度發(fā)展計(jì)劃，繼續(xù)實(shí)施《?？平ㄔO(shè)管理辦法》，促進(jìn)專科建設(shè)全面發(fā)展。同時(shí)，實(shí)施“亞專業(yè)建設(shè)千萬工程”，分步驟、分批次對(duì)普外、骨外、神經(jīng)內(nèi)科、兒科進(jìn)行亞專業(yè)細(xì)化，使各專業(yè)有了更高更廣的發(fā)展空間;關(guān)于分院修建腫瘤外科大樓與改善內(nèi)科大樓的住院條件。腫瘤大樓建設(shè)按計(jì)劃順利推進(jìn)，預(yù)計(jì)3月份正式投入使用，神經(jīng)精神大樓前期工作已基本到位，今年6月可望破土動(dòng)工;關(guān)于強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。醫(yī)院成立了醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量管理委員會(huì)及辦公室，打造全新的客戶服務(wù)中心，建立了服務(wù)培訓(xùn)、意見收集、投訴接待、信息反愧考核獎(jiǎng)懲、持續(xù)改善的管理機(jī)制;關(guān)于建立老年活動(dòng)中心，醫(yī)院已建立了固定的老年活動(dòng)中心。

有19%的提案因客觀原因或條件所限暫時(shí)不能實(shí)現(xiàn)。如：職工團(tuán)購住房等。團(tuán)購住房因情景發(fā)生變化，原準(zhǔn)備在醫(yī)院對(duì)面團(tuán)購的意向，因開發(fā)商沒有取得開發(fā)資格，團(tuán)購住房方案沒有能夠?qū)崿F(xiàn)。

本次職代會(huì)籌備期間，共收到提案71份，經(jīng)整理、分類、匯總，共計(jì)31條。其中，有關(guān)醫(yī)院建設(shè)和管理方面的提案21條，占總提案數(shù)的67%;有關(guān)職工福利方面的提案10條，占總提案數(shù)的33%?；I備小組成員及相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人對(duì)提案進(jìn)行了初審和篩選，將提案大致可歸納為以下幾個(gè)方面：

一是需要醫(yī)院在今年工作中加強(qiáng)或正在落實(shí)的提案占40%。

關(guān)于加強(qiáng)對(duì)管理干部、中青年技術(shù)骨干培訓(xùn)的提案。醫(yī)院將按照“學(xué)習(xí)年”的總體布局，抓好三個(gè)培訓(xùn)，完善培養(yǎng)、使用、激勵(lì)、考核機(jī)制。以黨辦牽頭，加強(qiáng)干部隊(duì)伍培訓(xùn)力度，組織中層干部學(xué)習(xí)道德規(guī)范、管理知識(shí)、衛(wèi)生政策、法律法規(guī)和專業(yè)知識(shí)，提升中層干部素質(zhì)，增強(qiáng)執(zhí)行力。以人事科牽頭，強(qiáng)化職工繼續(xù)教育，修訂與實(shí)施人才培養(yǎng)計(jì)劃，加快人才隊(duì)伍的梯隊(duì)建設(shè)。并引進(jìn)與培養(yǎng)人才，異常是高學(xué)歷人才。

關(guān)于加強(qiáng)獎(jiǎng)金分配的透明度的提案。一方面，要落實(shí)績效考核考核方案，構(gòu)成以工作量、工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量為考核資料，以個(gè)人工作量化為基礎(chǔ)的新型績效考核辦法。同時(shí)，強(qiáng)化科室二次分配的民主管理程序，增強(qiáng)獎(jiǎng)金分配的透明度，并加大檢查力度。

關(guān)于職能科室要定期下臨床科室的提案。醫(yī)院將以制度來約束職能科室深入一線進(jìn)行協(xié)調(diào)工作，構(gòu)成常態(tài)化。嚴(yán)格分級(jí)管理制度，將分管院領(lǐng)導(dǎo)、職能科室干部定期下科室作為基本要求列入目標(biāo)職責(zé)書。

關(guān)于深化門診管理與服務(wù)的提案。醫(yī)院將強(qiáng)化門診管理與服務(wù)。理順各學(xué)科住院與門診關(guān)系，建立績效考核機(jī)制，提升門診競(jìng)爭力。同時(shí)經(jīng)過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、精湛技術(shù)和流程優(yōu)化解決和彌補(bǔ)醫(yī)院硬件不足。

關(guān)于提升分院綜合科室實(shí)力的提案。醫(yī)院將逐步落實(shí)分院綜合科室的人才梯隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)各級(jí)各類人員的培訓(xùn)，進(jìn)一步確定綜合科室專業(yè)發(fā)展方向，并逐步引進(jìn)綜合?？频奶厣夹g(shù)，加大宣傳力度，逐步提升綜合科室的影響力。

關(guān)于落實(shí)醫(yī)院文化建設(shè)的的提案。醫(yī)院將持續(xù)推進(jìn)文化建設(shè)。突出“倡導(dǎo)仁心博愛，體現(xiàn)人文關(guān)懷”的工作主題，將文化理念滲透到制度和機(jī)制的改革創(chuàng)新之中。同時(shí)，舉辦攝影、詩文、書畫、歌舞、球賽等培訓(xùn)、競(jìng)賽和展演活動(dòng)，豐富職工業(yè)余生活，陶冶職工精神情操。

關(guān)于醫(yī)療集團(tuán)，農(nóng)村市場(chǎng)的提案。醫(yī)院將繼續(xù)堅(jiān)持與各級(jí)相關(guān)部門、轉(zhuǎn)診機(jī)構(gòu)、醫(yī)療行業(yè)的良好公共關(guān)系，平穩(wěn)有序的深化醫(yī)療共同體合作建設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)和創(chuàng)新專病和專家營銷思路，傳播一醫(yī)品牌。

二是需要國家政策和規(guī)定作為實(shí)施依據(jù)的提案占20%。如：關(guān)于恢復(fù)內(nèi)退政策。相關(guān)文件已廢止內(nèi)退政策，故醫(yī)院不再執(zhí)行內(nèi)退。

三是已納入工作計(jì)劃和需要在以后工作中加強(qiáng)的提案占20%。如：關(guān)于分院成立腫瘤會(huì)診中心的提案。醫(yī)院從腫瘤單病種入手，籌建肺癌診療中心，旨在規(guī)范腫瘤診療計(jì)劃，構(gòu)成腫瘤單病種多科協(xié)作機(jī)制，進(jìn)一步擴(kuò)大腫瘤專科品牌影響力。

四是需要?jiǎng)?chuàng)造條件才能實(shí)現(xiàn)的提案占10%。如：關(guān)于為醫(yī)院職工購買養(yǎng)老保險(xiǎn)”。對(duì)這一問題，近幾年職工呼吁較多，目前荊州市直衛(wèi)生系統(tǒng)均未參加，荊州市衛(wèi)生局正在向市政府爭取衛(wèi)生事業(yè)單位購買養(yǎng)老保險(xiǎn)的優(yōu)惠政策，醫(yī)院正進(jìn)取配合上級(jí)部門做工作。

銀行職工代表提案篇二

1、開展閱讀教學(xué)研究，加強(qiáng)學(xué)生的課外閱讀。

答復(fù)：下學(xué)期教導(dǎo)處會(huì)根據(jù)學(xué)生狀況有針對(duì)性的開展學(xué)生活動(dòng)和比賽活動(dòng)，旨在提高學(xué)生素質(zhì)。

2、推薦每一天抽半個(gè)小時(shí)時(shí)間作為群眾備課時(shí)間，可否采取備課方式自選的原則，在手寫備課和電子備課中選取適宜自我的備課方式，學(xué)校進(jìn)行考核。備課重要的是用心，形式是次要的。

答復(fù)：其實(shí)，學(xué)校在開學(xué)初就制定了群眾備課計(jì)劃，在統(tǒng)一時(shí)間上不做要求。教育局一向提倡手寫教案，但學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)思考讓教師們更有效、有更時(shí)間來鉆研教材，將在下個(gè)學(xué)期實(shí)行五年以下教師手寫教案，五年以上教師電子備課的措施。

3、能否在不減工作量的狀況下減少英語教師的班額，這樣更能效提高教學(xué)質(zhì)量。

狀況下必須會(huì)為教師們思考的。

4、轉(zhuǎn)化學(xué)困生，進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量。推薦多開展以怎樣轉(zhuǎn)化學(xué)困生為主題的講座并聯(lián)系家長共同教育。

答復(fù)：本周我們就已經(jīng)開始學(xué)困生的家長會(huì)，其實(shí)學(xué)校一向都十分重視學(xué)困生工作，教師們平時(shí)在轉(zhuǎn)化學(xué)困生上花了很多心思，推薦大家平時(shí)抓緊課堂四十分鐘，向四十分鐘要質(zhì)量，課余時(shí)間多關(guān)注學(xué)困生，相信肯定會(huì)有效果的。

5、學(xué)生作業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新。

答復(fù)：下個(gè)學(xué)期教導(dǎo)處會(huì)作這方面的思考。

7、加強(qiáng)家校聯(lián)系，如每周設(shè)立一個(gè)”家訪日”，在家訪日當(dāng)天，要家訪的教師可提前下班走訪兩三戶家庭。除開全體家長會(huì)外，還可有針對(duì)必性地召開后進(jìn)生家長會(huì)或邀請(qǐng)部分家長代表召開民主交流會(huì)。

答復(fù)：這個(gè)推薦十分可行，將在學(xué)校行政會(huì)上再次討論，看如何做到將家訪工作落實(shí)到位，既關(guān)注學(xué)生，又不影響學(xué)校正常的教育教學(xué)工作。

8、學(xué)校按師生比例1：19的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)配85位教師，還相差七位教師，師資力量不夠。

答復(fù)：學(xué)校一向在為師資的這一工作用心想辦法，和教育局地行協(xié)商，可是配備教師的事情學(xué)校無法自行解決，會(huì)和教育局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

9、教導(dǎo)處工作思想觀念理念要更新，多組織教師學(xué)生開展形式新穎、減負(fù)提質(zhì)的教師教學(xué)比賽及學(xué)生生動(dòng)搞笑的比賽活動(dòng)，從根本上多渠道地提高學(xué)生素質(zhì)及教學(xué)質(zhì)量等。

答復(fù)：這個(gè)推薦十分好，確實(shí)本期教育導(dǎo)處工作在學(xué)生比賽等活動(dòng)上，思考比較少，在下學(xué)期肯定會(huì)對(duì)教導(dǎo)部六、門的工作重新思考，組織開展一些形式多樣的學(xué)生比賽活動(dòng)，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，同時(shí)也會(huì)加強(qiáng)平時(shí)課堂教學(xué)的監(jiān)測(cè)力度，穩(wěn)步提高教育教學(xué)質(zhì)量。

銀行職工代表提案篇三

所屬各部門：

根據(jù)公司工會(huì)委員會(huì)西油銷工10號(hào)《關(guān)于成立廣西分公司工會(huì)委員會(huì)的批復(fù)》，依據(jù)《中國石油西北銷售公司工會(huì)工作條例（修改）》規(guī)定，為建設(shè)和穩(wěn)定分公司員工隊(duì)伍，有效提高員工的文化素質(zhì)，活躍員工業(yè)余文化生活，維護(hù)員工合法權(quán)益，分公司決定于10月14日（星期四）上午10點(diǎn)30分召開職工大會(huì)，選舉產(chǎn)生廣西分公司工會(huì)主席、工會(huì)委員以及職工代表。具體事宜如下：

一、針對(duì)當(dāng)前業(yè)務(wù)運(yùn)行緊張以及人員分散的實(shí)際，決定在屯里油庫和欽州港北部灣廣西銷售公司二樓會(huì)議室兩地分別召開職工大會(huì)。

二、選舉產(chǎn)生工會(huì)主席1名，工會(huì)委員5名，職工代表7名（綜合辦公室1名，財(cái)務(wù)科1名，屯里油庫2名，業(yè)務(wù)部1名，欽州調(diào)運(yùn)中心2名）,現(xiàn)就工會(huì)委員會(huì)成員選舉基本條件和填寫注意事項(xiàng)作以說明：

1、工會(huì)主席候選人基本條件：政治立場(chǎng)堅(jiān)定，作風(fēng)民主，熱愛工會(huì)工作；密切聯(lián)系群眾，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。

2、工會(huì)委員基本條件：堅(jiān)持原則，辦事公道、作風(fēng)民主、能密切聯(lián)系群眾，具有一定的管理經(jīng)驗(yàn)和組織能力。

3、職工代表基本條件：職工代表必須達(dá)到分公司半數(shù)以上職工通過方可當(dāng)選。規(guī)定職工代表中，工人、婦女、青年職工代表應(yīng)占一定比例。

三、選舉辦法。

采取無記名投票、專人監(jiān)督統(tǒng)計(jì)票數(shù)的方式進(jìn)行。

四、會(huì)議組織。

1、屯里油庫召開職工大會(huì)由蘆克常負(fù)責(zé)組織。參加人員為屯里油庫及財(cái)務(wù)科全體人員。

2、欽州調(diào)運(yùn)中心召開職工大會(huì)由朱耀旭負(fù)責(zé)組織。參加人員為業(yè)務(wù)部門、欽州調(diào)運(yùn)中心、綜合辦公室全體人員。

五、要求：

1、除崗位值班人員、休假人員外，其他人員一律參加會(huì)議(于會(huì)人員提前10分鐘進(jìn)入會(huì)場(chǎng))，不得隨意請(qǐng)假。

2、屯里油庫職工大會(huì)和欽州調(diào)運(yùn)中心職工大會(huì)要明確專人負(fù)責(zé)監(jiān)票、統(tǒng)計(jì)選票數(shù)、會(huì)議簽到及填寫會(huì)議記錄。

3、會(huì)議結(jié)束后，屯里油庫、欽州調(diào)運(yùn)中心分別將會(huì)議所有資料（包括會(huì)議記錄、選舉單、選票統(tǒng)計(jì)表、監(jiān)票人、選票統(tǒng)計(jì)結(jié)果）匯總整理后，于當(dāng)日上報(bào)綜合辦公室。

4、綜合辦公室根據(jù)職工大會(huì)最終選舉結(jié)果，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議研究后上報(bào)公司。

綜合部。

銀行職工代表提案篇四

1、健身效果明顯。實(shí)踐證明，游泳比之其他打球、散步等運(yùn)動(dòng)方式，健身效果十分明顯。尤其冬泳效果更好，只要堅(jiān)持一年以上，就能到達(dá)肺活量大，面色紅潤，臂力增加，體魄健壯的效果。

2、男女老少皆宜。無論是男是女，無論是老人小孩，甚至是五六歲小孩、七八十歲老人都可參加游泳（包括冬泳），不會(huì)對(duì)人造成傷害且活動(dòng)自由。

3、廣大市民喜愛。隨著人們生活水平的提高，身體健康越來越重要，廣大市民對(duì)游泳（冬泳）鍛煉身體更加青睞，物美價(jià)廉的游泳場(chǎng)館成為廣大市民的剛性需求。

4、國家重視。國務(wù)院發(fā)布的《全民健身計(jì)劃（x—x年）》，將游泳列入重要位置。國家體育總局新的《全民健身游泳等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》，更突出游泳的健身目的，將游泳列入學(xué)校教育的各個(gè)階段，并提倡健康游泳、歡樂游泳。

游泳這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)在我市民間呈空前繁榮局面，據(jù)邯鄲市游泳體校統(tǒng)計(jì)，僅主城區(qū)范圍內(nèi)每年就有5000多名學(xué)員學(xué)習(xí)游泳，有20萬人參加游泳運(yùn)動(dòng)。

冬泳就更加繁榮，全市長年參與冬泳運(yùn)動(dòng)的市民有1000多人，他們踴躍參加全國各地組織的各種賽事，取得了較好的比賽成績。他們中7人考取了高級(jí)救生證，成立了水上義務(wù)救援隊(duì)，多次義務(wù)參與水上救生，走進(jìn)學(xué)校進(jìn)行義務(wù)水上救生知識(shí)培訓(xùn)，贏得極好口碑。

1、市民的游泳剛需與場(chǎng)館建設(shè)不相稱。應(yīng)對(duì)廣大市民對(duì)游泳健身的剛性需求，我市屈指可數(shù)的幾家場(chǎng)館遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足，具體表此刻以下幾個(gè)方面：

（1）總數(shù)嚴(yán)重偏少，目前長年開放的公共游泳池僅有邯鋼、趙苑、新世紀(jì)、三龍等少數(shù)幾家，碧波、金都、邯鄲賓館、邯鋼賓館等都是小型娛樂池，有的不長年開放，有的僅供內(nèi)部使用，數(shù)量嚴(yán)重不足。

（2）拆的快建的慢，近幾年來，市游泳池拆了，叢臺(tái)公園游泳池拆了，工程大學(xué)游泳池拆了，趙苑游泳池要拆，新世紀(jì)水上樂園要拆，碧波水上樂園也要拆，而邯鄲市游泳新館遲遲建不起來，規(guī)劃的滏陽公園游泳池也被擱置了起來。

（3）大眾化場(chǎng)館少，真正的大眾化的游泳池都被拆掉了，在建的市游泳館也是高檔的室內(nèi)館。而大部分高檔場(chǎng)館收費(fèi)都在每次20元左右，一般老百姓承受不了。老百姓一方面抱怨無處游泳，另一方面抱怨有地方游也游不起。

2、冬泳的民間“熱”與官方“冷”不相稱。我市千人規(guī)模的冬泳隊(duì)伍令很多城市難以望其項(xiàng)背，泳友熱情空前高漲，2009年成立了冬泳運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)，x和x年又分別成功組織了兩屆冬泳比賽，首屆參賽人數(shù)達(dá)556人，第二屆參賽人數(shù)達(dá)千人。然而，這樣大規(guī)模的群眾性體育活動(dòng)竟然幾乎沒有得到政府的資助與支持，在主城區(qū)舉辦活動(dòng)的申請(qǐng)竟然得不到批準(zhǔn)，被迫無奈把賽場(chǎng)搬到了臨漳縣的七子湖，我市官方亦無人出面。

1、引起高度重視。游泳是市民的事，是市場(chǎng)的事，也是政府和相關(guān)職能部門的事。要把游泳場(chǎng)館建設(shè)作為全民健身運(yùn)動(dòng)的一個(gè)重要組成部分，作為建設(shè)幸福邯鄲的重要資料，作為為人民辦實(shí)事的重要抓手來抓。

2、搞好布局規(guī)劃，場(chǎng)館建設(shè)，規(guī)劃先行。要在市區(qū)東南西北中合理布點(diǎn)，方便市民。同時(shí)高中低檔搭配，以中低檔為主，讓普通市民能夠消費(fèi)得起。改變我市公園無游泳池的局面，立即在各公園新建和復(fù)建游泳池。強(qiáng)烈呼吁停止拆除此刻正在正常營業(yè)的趙苑、新世紀(jì)水上樂園等大眾化游泳池。

3、向冬泳愛好者開放公開水域。冰天雪地中，人們?cè)议_冰跳進(jìn)0度的水中游泳，本身就是一道風(fēng)景，很多城市冬泳都把冬泳當(dāng)成自我的名片。我市已建成了龍湖、南湖、北湖等公開水域，支漳河水景工程也在建設(shè)中，提議向冬泳愛好者開放這些公開水域，并適當(dāng)增設(shè)服務(wù)設(shè)施，改變以往公開水域只能看不能游的局面，讓廣大冬泳愛好者有水可游。

銀行職工代表提案篇五

我向大會(huì)作提案整理情況的說明，請(qǐng)各位代表審議。本次大會(huì)共發(fā)出提案表8份，實(shí)際收回4份，經(jīng)審查，均為有效提案，做到了一事一議，整體質(zhì)量較上年有了明顯提高，表現(xiàn)出全體代表高度的主人翁責(zé)任感和關(guān)心學(xué)校發(fā)展的高度熱情。根據(jù)對(duì)回收提案的初步整理，現(xiàn)將其內(nèi)容歸納為如下五個(gè)方面：

一是關(guān)于學(xué)校財(cái)經(jīng)管理的提案1條，包括針對(duì)教師辦公室、教室等公共場(chǎng)所用電用炭浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重的情況，建議加強(qiáng)管理，節(jié)省開支。

二是關(guān)于學(xué)生管理的提案共4條。針對(duì)部分學(xué)生不按時(shí)作息，尤其年級(jí)偏高的學(xué)生，影響他人休息;針對(duì)學(xué)校施工監(jiān)管難度大，閑雜人員隨意出入現(xiàn)象較為普遍的情況，建議加強(qiáng)學(xué)生安全管理;針對(duì)校園學(xué)生使用手機(jī)，給教學(xué)和管理帶來諸多不利的實(shí)際情況，建議強(qiáng)化管理，對(duì)此進(jìn)行強(qiáng)制規(guī)范;針對(duì)學(xué)生宿舍室內(nèi)通風(fēng)效果較差，容易讓學(xué)生生病的實(shí)際情況，建議改善保潔方式，以保證學(xué)生身體健康。

三是關(guān)于學(xué)校行政管理的提案共2條。針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)與教職工缺乏溝通，導(dǎo)致上下級(jí)關(guān)系存在疏遠(yuǎn)的情況，建議建立領(lǐng)導(dǎo)與教職工的溝通機(jī)制，加強(qiáng)溝通交流，融洽人際關(guān)系，以利于推動(dòng)工作;針對(duì)管理能力和業(yè)務(wù)提高的需要，建議處室管理實(shí)行崗位輪崗制，以利于激發(fā)中層管理人員的潛能，培養(yǎng)全面發(fā)展的管理型人才。

為了鞏固我校藝術(shù)教育特色學(xué)校創(chuàng)建成果，凸現(xiàn)藝術(shù)特色優(yōu)勢(shì)，音樂教師建議充分利用電子琴等設(shè)備，教唱校園歌曲，使校園充滿歌聲;美術(shù)教師建議在高年級(jí)以上開設(shè)書法課，另外加強(qiáng)美術(shù)特長生培養(yǎng)，普及和弘揚(yáng)國粹藝術(shù)，以利于提高師生的藝術(shù)修養(yǎng)和技能。

針對(duì)語、數(shù)、外教師課時(shí)少，但備課、批改量大，課時(shí)津貼偏低的情況，建議適當(dāng)提高課時(shí)津貼，以利于調(diào)動(dòng)教師工作的積極性;針對(duì)教研組長工作量大，津貼偏低的情況，建議適當(dāng)提高教研組長津貼，以調(diào)動(dòng)教研組長工作的積極性。

秋季開學(xué)以來，由于食堂剛建成，食堂內(nèi)無餐桌，操作間無灶具，沒有食堂的合法經(jīng)營商，本學(xué)期第五周我校食堂開始向社會(huì)招標(biāo)，招到合法經(jīng)營者為我校師生供餐，解決了全校師生的伙食問題。但是，經(jīng)營起初飯菜質(zhì)量不高，于是教代會(huì)提議，要切實(shí)提高食堂飯菜質(zhì)量，以便為師生的`教學(xué)工作做好后勤保障。

各位代表，學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展離不開教職工的共同努力和建言獻(xiàn)策，我們深信，學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)會(huì)充分尊重和積極采納有關(guān)合理化建議，與廣大教職工一起共創(chuàng)羅崗中學(xué)的美好未來。

銀行職工代表提案篇六

我代表廣西建工集團(tuán)第五建筑工程有限職責(zé)公司第五分公司第二屆一次職代會(huì)提案工作委員會(huì)，向大會(huì)報(bào)告本次職代會(huì)職工提案征集狀況。本次職代會(huì)共收到提案9件，按照立案原則均為有效提案。其中關(guān)于經(jīng)營管理方面的提案有2條，安全生產(chǎn)管理的有3條，黨群、文化建設(shè)的有3條，職工福利的有1條。具體資料如下：

1、關(guān)于增加“提高經(jīng)營人員經(jīng)營技巧”培訓(xùn)的提議；

2、關(guān)于加強(qiáng)項(xiàng)目二次經(jīng)營的提議。

1、關(guān)于加強(qiáng)各項(xiàng)目質(zhì)量管理的提議；

2、關(guān)于全面提高項(xiàng)目部安全員管理業(yè)務(wù)水平的提議；

3、關(guān)于多組織員工到先進(jìn)單位學(xué)習(xí)的提議。

1、關(guān)于盡快進(jìn)行分公司企業(yè)文化建設(shè)的提議；

2、關(guān)于把分公司黨群管理工作提高一個(gè)層次的提議；

3、關(guān)于多組織分公司員工進(jìn)行體育鍛煉活動(dòng)的提議。

關(guān)于要求分公司安排好新分配員工住宿的提議：為確保提案工作的質(zhì)量，本次大會(huì)征集的所有提案將于會(huì)后歸納整理給予答復(fù)，答復(fù)意見將反饋給每個(gè)提案人，對(duì)有代表性的提案答復(fù)意見將在五分公司工會(huì)信息進(jìn)行公布，并將責(zé)成分公司職能部門跟蹤落實(shí)，落實(shí)狀況將在下一次職代會(huì)上向代表如實(shí)報(bào)告。

銀行職工代表提案篇七

提出理由：技術(shù)創(chuàng)新是提高產(chǎn)能、降低成本、減少能耗的主要手段，也提高公司競(jìng)爭力的重要保障。

提議：

1、集思廣益，公司建立一個(gè)技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，鼓勵(lì)公司員工多提提議。

2、公司成立技術(shù)創(chuàng)新研究小組，對(duì)員工所提的合理方案進(jìn)行探討研究，將合理提議實(shí)施。

3、公司設(shè)立技術(shù)創(chuàng)新基金，對(duì)提出技術(shù)創(chuàng)新并給公司帶來帶來效益的給予獎(jiǎng)勵(lì)。

提出理由：由于沒有管控系統(tǒng)，導(dǎo)致生產(chǎn)數(shù)據(jù)存在嚴(yán)重的滯后性，對(duì)指標(biāo)調(diào)整帶來很大的不便，影響氧化鋁生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

提議：公司盡快建立管控系統(tǒng)并完善，保證氧化鋁生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

提出理由：為了保障生產(chǎn)的正常進(jìn)行，倒班人員經(jīng)常性吃不上飯。提議：公司與食堂溝通，由各作業(yè)單元提前和食堂聯(lián)系，食堂將倒班人員飯菜打好，車間人員直接取走。保障倒班員工能正常吃上飯。

提出理由：網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)已成為社會(huì)交流的主要平臺(tái)，是21世紀(jì)人們生活不可或缺的一部分。

提議：盡快將員工宿舍通網(wǎng)絡(luò)。

提出理由：食堂菜價(jià)太高，超過了員工的承受本事，部分員工為省錢不在打菜或少打菜，這將導(dǎo)致員工身體素質(zhì)下降，給公司帶來不穩(wěn)定因素。

提議：

1、將食堂菜價(jià)合理化。

2、建立第二食堂，有競(jìng)爭才有提高，保障員工生活水平。

提出理由：讓員工及時(shí)了解公司動(dòng)態(tài)。

提議：公司成立廣播站，讓員工了解公司動(dòng)態(tài)，最終構(gòu)成獨(dú)特的企業(yè)文化。

銀行職工代表提案篇八

近年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣人民齊心協(xié)力，攻堅(jiān)克難，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，工業(yè)化、城市化進(jìn)程加快推進(jìn)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)突飛猛進(jìn)，尤其是工業(yè)的異軍突起，使我縣人口、產(chǎn)業(yè)得到了快速集聚，大批省內(nèi)外務(wù)工農(nóng)民涌入我縣就業(yè)，在為我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)注入新的活力同時(shí)，也帶來了務(wù)工人員子女就學(xué)難等問題。雖然，縣委、縣政府高度關(guān)注外來務(wù)工人員子女的教育問題，讓外來務(wù)工子女同樣享受到城區(qū)優(yōu)質(zhì)的教育資源，盡最大努力促進(jìn)教育起點(diǎn)公平，出臺(tái)了《青田縣城區(qū)暫住人員子女就學(xué)招生辦法》等一系列政策，讓外來務(wù)工人員子女教育享受同城同待遇。但就青田目前情況來看，還需進(jìn)一步去研究和解決。

（一）城區(qū)校舍嚴(yán)重不足，不能滿足所有進(jìn)城務(wù)工人員子女就近入學(xué)。具體表現(xiàn)在：

1、城區(qū)校舍不足，鄉(xiāng)級(jí)校舍閑臵。我縣農(nóng)村學(xué)校學(xué)生逐漸減少，逐步流向縣城或集鎮(zhèn)，給縣城或集鎮(zhèn)學(xué)校帶來很大的招生壓力，同時(shí)也產(chǎn)生鄉(xiāng)校閑臵的現(xiàn)象。如吳坑鄉(xiāng)、貴岙鄉(xiāng)、小舟山鄉(xiāng)三鄉(xiāng)最多學(xué)生總數(shù)達(dá)1600余人，而今年吳坑鄉(xiāng)等三鄉(xiāng)學(xué)生總數(shù)不足xxx人。

2、務(wù)工人員子女就學(xué)人數(shù)急劇增加，小學(xué)生就學(xué)難尤其突出。隨著工業(yè)化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，外來務(wù)工人員劇增，如意爾康集團(tuán)就有6000多務(wù)工人員，他們子女的教育問題自然就落在城區(qū)、集鎮(zhèn)學(xué)校的肩上。目前，青田共有在校小學(xué)生29432人，其中外來務(wù)工子女有12679人。且絕大部分分布在縣城或集鎮(zhèn)。例如今年縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)、東山校區(qū)、城東小學(xué)、塔山小學(xué)、城西小學(xué)、水南小學(xué)共有學(xué)生7887人，其中外來務(wù)工人員子女就有5099人，占總?cè)藬?shù)的64.7%。溫溪鎮(zhèn)第一小學(xué)、第二小學(xué)、第三小學(xué)、第四小學(xué)、洲頭校區(qū)、沙埠校區(qū)共有學(xué)生4848人，其中外來務(wù)工人員子女就有3268人，占總?cè)藬?shù)的67.4%。

（二）學(xué)生人均用地、綠化面積等指標(biāo)低下，未達(dá)到義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)。

在《浙江省九年制義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（試行）》中明確規(guī)定：“三類中小學(xué)校園用地面積指標(biāo)36個(gè)班級(jí)為9.64平方米/生，18班級(jí)為10.43平方米/生”。青田縣城實(shí)驗(yàn)學(xué)校校園用地面積11552平方米，36個(gè)班級(jí)，學(xué)生人均用地面積為5.89平方米/生；城東小學(xué)校園用地面積7453平方米，36個(gè)班級(jí)，學(xué)生人均用地面積為4.29平方米/生；溫溪鎮(zhèn)第二小學(xué)校園用地面積是2658平方米，18個(gè)班級(jí)，學(xué)生人均用地面積2.77平方米/生，溫溪高中洲頭校區(qū)校園用地面積675平方米，10個(gè)班級(jí)，學(xué)生人均用地面積1.42平方米/生。上述數(shù)字表明，我縣部分學(xué)校硬件設(shè)施未能達(dá)到義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化要求。

（三）學(xué)校專用教室嚴(yán)重不足，跟新課程背景下的素質(zhì)教育不相符。

部分學(xué)校因缺少多媒體、音、體、美、計(jì)算機(jī)房等專用教室，無法開設(shè)最基本的課程，基本的課外活動(dòng)得不到保證。到目前為止，部分學(xué)校的上課模式還停留在一支粉筆，一本教科書。學(xué)生一天六節(jié)課，除了教室上課，還是教室。多媒體、音、體、美教室、計(jì)算機(jī)房、400米環(huán)形跑道，這些本來是學(xué)校必備的，可對(duì)他們來說，卻成了難能實(shí)現(xiàn)的美好愿望。就目前青田縣各小學(xué)情況看，還有大部分學(xué)校專用教室嚴(yán)重不足，跟新課程背景下的素質(zhì)教育不相符。

解決好外來務(wù)工人員子女教育問題是實(shí)現(xiàn)教育公平的基本要求，是推進(jìn)城市化建設(shè)的迫切需要，是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要內(nèi)容。盡管近年來，縣委、縣政府及教育行政部門也做了大量的工作，效果明顯，但要讓每一位外來務(wù)工人員子女有書讀、讀好書，相關(guān)部門還須進(jìn)一步調(diào)查研究，科學(xué)規(guī)劃，整合資源，協(xié)調(diào)發(fā)展，統(tǒng)籌解決好外來務(wù)工人員子女的教育問題，使他們安心在我縣工作，為我縣的經(jīng)濟(jì)騰飛注入新的活力。

（一）統(tǒng)籌規(guī)劃，合理利用，進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)校布局。

1、科學(xué)規(guī)劃，解決外來務(wù)工子女入學(xué)工作。根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展行政區(qū)劃調(diào)整的趨勢(shì)和城市建設(shè)的需要，以及和諧、兩化一新等新理念融入同時(shí)，建議政府要充分考慮當(dāng)?shù)厝丝谠鰷p、城市發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級(jí)后外來務(wù)工人員流動(dòng)趨勢(shì)，較為準(zhǔn)確預(yù)測(cè)每年外來務(wù)工人員子女入學(xué)人數(shù)，及時(shí)調(diào)整我縣教育規(guī)劃，適時(shí)新建、擴(kuò)建校舍，合理配臵教育資源，從更高層面、更寬視野來考慮城鄉(xiāng)架構(gòu)、產(chǎn)業(yè)的分布、功能配套及教育布局。

2、充分利用閑臵教育資源，緩解城區(qū)、集鎮(zhèn)學(xué)校的招生壓力。我縣部分鄉(xiāng)校校舍閑臵，教育資源未能有效利用，建議將這些閑臵學(xué)?？梢杂沙菂^(qū)學(xué)校實(shí)行“一拖一”的管理模式，統(tǒng)一招生，統(tǒng)籌安排教師和學(xué)生，以達(dá)到教育資源的共享。如杭州、衢州均有成功的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，值得鑒賞。

（二）規(guī)范管理，因人施教，讓務(wù)工子女享受平等教育。

1、規(guī)范外來務(wù)工人員子女入學(xué)工作。實(shí)行“入學(xué)綠卡”制度，陽光招生，保證農(nóng)民工子女方便入學(xué)。為加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工子女的入學(xué)管理，建議申辦農(nóng)民工子女“入學(xué)綠卡”，有計(jì)劃的接收農(nóng)民工子女，如凡在本縣務(wù)工就業(yè)的外來務(wù)工者，根據(jù)暫住地和施教區(qū)域，憑暫住證、勞動(dòng)用工合同、流動(dòng)人口婚育證明等材料，到就近學(xué)校為子女申領(lǐng)“入學(xué)綠卡”。只要持有“入學(xué)綠卡”孩子，就能跟本學(xué)區(qū)的孩子同等待遇地到規(guī)定學(xué)校入學(xué)。為了保證學(xué)校接收外來學(xué)生的積極性，政府可設(shè)立相應(yīng)的補(bǔ)助制度，對(duì)于接收農(nóng)民工子女入學(xué)的學(xué)校，除了政府按學(xué)生實(shí)際人數(shù)撥足事業(yè)費(fèi)和公用經(jīng)費(fèi)外，還實(shí)行一定數(shù)額的經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)性補(bǔ)助。學(xué)校憑“入學(xué)綠卡”結(jié)算。

2、民工子女評(píng)優(yōu)考學(xué)與當(dāng)?shù)貙W(xué)生一視同仁，實(shí)行混合編班教學(xué)?；旌暇幇嗍恰昂椭C共進(jìn)”的基礎(chǔ)。首先，我們將外來務(wù)工人員子女與本地學(xué)生混合、統(tǒng)一編班，這是實(shí)現(xiàn)“和諧共進(jìn)”的第一步，這同一個(gè)班級(jí)中，外來務(wù)工人員子女與本地學(xué)生朝夕相處，在生活和學(xué)習(xí)上相互照應(yīng)，使外來民工子女在短時(shí)間內(nèi)融入主流，讓其適應(yīng)新的學(xué)習(xí)環(huán)境。

（三）加大投入，完善設(shè)施，努力改善學(xué)校辦學(xué)條件。

1、在發(fā)展工業(yè)的同時(shí)，有計(jì)劃的預(yù)留標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)校教學(xué)用地，參照浙江省九年義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)校園。把學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入到了全縣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃之中，采取有效措施，不斷加大教育建設(shè)投入，通過完善教育資產(chǎn)管理、優(yōu)化資源配臵等途徑進(jìn)一步加快學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)度。

2、加強(qiáng)校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。按照學(xué)校布局新的標(biāo)準(zhǔn)，加大資金投入，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化校園：普通教室、自然教室、音樂教室、美術(shù)教室、書法教室、語言教室、計(jì)算機(jī)教室、勞動(dòng)教室等專用教室和輔助用房、多功能教室、圖書室、科技活動(dòng)室、心理咨詢室、體育活動(dòng)等公共教學(xué)用房及其輔助用房，有一定比例的綠化場(chǎng)地。

3、隨著我縣城市化進(jìn)程不斷加快，外來民工子女就讀的人數(shù)將會(huì)越來越多，其義務(wù)教育問題將會(huì)日益突出，為此，我們有責(zé)任和義務(wù)去解決好外來民工子女就學(xué)問題，并按照確保教育優(yōu)先發(fā)展，推進(jìn)教育均衡發(fā)展，豐富教育內(nèi)涵發(fā)展的工作思路，積極推進(jìn)實(shí)施素質(zhì)教育，深化學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展，扎實(shí)推進(jìn)教育均衡發(fā)展，加快教育優(yōu)質(zhì)化進(jìn)程，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)我縣教育事業(yè)又好又快發(fā)展。

全國人民代表大會(huì)：

長江是我國第一大河，流域面積占全國總面積的19%，養(yǎng)育著全國1/3的人口，工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值約占全國的40%，在我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有重要地位。長江中下游的洪水災(zāi)害歷來頻繁而嚴(yán)重。新中國建立以來，國家在長江流域進(jìn)行了大規(guī)模的防洪建設(shè)，對(duì)保障中下游地區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民生命財(cái)產(chǎn)安全，發(fā)揮了很大作用，但由于多方面的原因，長江資源還沒有很好開發(fā)利用，水患尚未根治，上游洪水來量大與中下游河道特別是荊江河段過洪能力小的矛盾，依然十分突出，兩岸地面高又普遍低于洪水位，一旦發(fā)生特大洪水，堤防漫潰，將直接威脅荊江兩岸江漢平原和洞庭湖區(qū)的1500萬人口和2300萬畝良田，人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)和一些重要的大中城市、工礦企業(yè)和設(shè)施，將會(huì)遭到巨大損失，嚴(yán)重影響國民經(jīng)濟(jì)全局。這是國家的心腹大患。

如何解決長江的防洪問題，更好地開發(fā)長江資源，中共中央和國務(wù)院一直很重視，社會(huì)各界也十分關(guān)注。經(jīng)過幾十年來的治理實(shí)踐和對(duì)各種意見、方案的擬復(fù)研究和論證，解決長江中下游的防洪問題，必須采取綜合治理措施。興建xx工程是綜合治理的一項(xiàng)關(guān)鍵性措施。xx工程興建后，可將荊江河段防洪標(biāo)準(zhǔn)由目前的十年一遇提高到百年一遇、，配合其他設(shè)施，可以防止荊江河段發(fā)生毀滅性災(zāi)害；還可減輕洪水對(duì)武漢地區(qū)及下游的威脅。同時(shí)，xx工程還有發(fā)電、航運(yùn)、灌溉、供水和發(fā)展庫區(qū)經(jīng)濟(jì)等巨大的綜合經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

xx工程建成后年發(fā)電量840億千瓦·時(shí)，占目前我國年發(fā)電總量的1/8，可為華東、華中和川東地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供重要的`能源；可以大大提高川江航道通過能力，萬噸級(jí)船隊(duì)有半年可直達(dá)重慶，為發(fā)展西南地區(qū)的經(jīng)濟(jì)和繁榮長江航運(yùn)事業(yè)創(chuàng)造條件。xx工程還有利于長江中下游城鎮(zhèn)的供水，有利于南水北調(diào)?？傊?，xx海域廣闊，資源豐富，雨量充沛，是一塊熱帶、亞熱帶寶地。建國三十多年，特別是黨的十一屆三中全會(huì)以來，海南島的經(jīng)濟(jì)、文化和其他各項(xiàng)事業(yè)有了很大發(fā)展，具備了一定基礎(chǔ)。但是，受許多條件限制，海南的優(yōu)勢(shì)沒有充分發(fā)揮出來，與全國其他沿海地區(qū)相比，還有較大的差距。為了加快海南島的開發(fā)建設(shè)，建議撤銷海南行政區(qū)，將海南行政區(qū)所轄區(qū)域從劃出來，單獨(dú)建立海南省。海南省人民政府駐?？谑?。鑒于海南建省的各項(xiàng)籌備工作需要早做安排：建議全國人大常委會(huì)在提請(qǐng)全國人民代表大會(huì)審議決定以前，授權(quán)國務(wù)院成立海南建省籌備組，開展籌備工作。

請(qǐng)審議決定。

城市公交汽車是與人民群眾生活息息相關(guān)的重要交通工具，它是最大民生問題之一。我縣現(xiàn)有城市公交車22輛，全由私人出資購買，產(chǎn)權(quán)屬于車主私人所有，分別掛靠在3家公司管理，其中城市公交公司10輛，茂源公司10輛，泰源公司2輛，掛靠公司只收取管理費(fèi)及其它代收稅費(fèi)?，F(xiàn)在縣城只有三條公交線路，分別是1路從塔山下——西門大橋——火車站往返；2路從塔山下——新大街——太鶴大橋——火車站往返；3路從平演村——臨江東路——湖口頭村往返。

隨著我縣城市規(guī)模的不斷擴(kuò)大，僅此三條公交線路已經(jīng)不能完全滿足人民群眾出行的需要，原定xxx8年8月要開通公交環(huán)城路線，但至今仍未能開通。隨著塔山大橋橋頭、石郭苑、新人民醫(yī)院等工程的竣工，開通環(huán)需公交線路已迫在眉睫。

我們?cè)谡{(diào)研中發(fā)現(xiàn)，遲遲不能開通環(huán)城路線的真正原因是因?yàn)殚_通環(huán)城路線必定要增加公交數(shù)量，增加公交數(shù)量要影響私有化產(chǎn)權(quán)車主的利潤最大化，他們就要減少利潤空間，同時(shí)也影響著茂源公司開往油竹山口方向的客源。在現(xiàn)有利益的驅(qū)使下，一部分車主堅(jiān)決反對(duì)環(huán)城線路的開通，他們到處上訪，要求自己成立公交公司，以達(dá)到公交完全私有化的目的。

我縣道路狹窄、縣城人口密集，私家車日益增多，縣城交通嚴(yán)重堵塞，發(fā)展城市公交事業(yè)可以緩解交通壓力，合理利用資源，給老百姓帶來真正的實(shí)惠。為此，我們建議：

一、請(qǐng)縣政府利用公共財(cái)政，收回公交工具經(jīng)營權(quán)，由政府統(tǒng)一管理。公交應(yīng)作為政府行為為廣大人民群眾服務(wù)，真正體現(xiàn)公共財(cái)政取之于民、用之于民。

二、城市道路是公共資源，不能作為一部分人謀取利益的工具，改革現(xiàn)有的體制，由私有化轉(zhuǎn)變?yōu)楣谢?，才能為老百姓謀取利益。

借鑒其它城市轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，如麗水市、江山市等地方的成功經(jīng)驗(yàn)。

銀行職工代表提案篇九

公司的企業(yè)文化建設(shè)要與公司的經(jīng)濟(jì)建設(shè)同步，也要做大、做強(qiáng)、做精、做優(yōu)。

1、企業(yè)文化的硬件建設(shè)要適當(dāng)加大投入，提議公司要全盤策劃，分別在公司各公司建突出文化特色的硬件，公司不搞重復(fù)建設(shè)（指一些大的硬件項(xiàng)目）。

2、企業(yè)文化的軟件建設(shè)更要加強(qiáng)，主要突出抓好員工的價(jià)值觀、道德觀、人生觀教育，并在雙禮貌建設(shè)考核中加大力度。

案由：減員增效要狠下決心。

企業(yè)人員太多、導(dǎo)致工作效率低下，造成企業(yè)包袱太重、虧損嚴(yán)重。

1、大力壓縮非生產(chǎn)性人員、從領(lǐng)導(dǎo)干部做起。

2、打破人情關(guān)、企業(yè)決策層要真正視大局為重，不要叫在口上，要有實(shí)際行動(dòng)。

3、實(shí)行崗位、部門兼并，壓縮機(jī)關(guān)編制，主業(yè)一線裁員不是出路。

案由：多方位強(qiáng)化發(fā)展三產(chǎn)多經(jīng)的職責(zé)，建立激勵(lì)機(jī)制。

公司多種經(jīng)營的發(fā)展是全公司的大事，也是公司做大做強(qiáng)的重要方面，除了在改善多經(jīng)企業(yè)發(fā)展機(jī)制方面、增加三產(chǎn)多經(jīng)經(jīng)營者職責(zé)之外，還應(yīng)把發(fā)展三產(chǎn)多經(jīng)的職責(zé)與公司采購、供應(yīng)部門掛鉤，強(qiáng)化職責(zé)，多方面調(diào)動(dòng)進(jìn)取因素發(fā)展多種經(jīng)營。

采購部門一方面利用批量訂貨推銷現(xiàn)多種經(jīng)營企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品，等價(jià)交換；另一方應(yīng)對(duì)公司需要量大、有開發(fā)價(jià)值的產(chǎn)品、材料、備件引導(dǎo)多種經(jīng)營企業(yè)進(jìn)行開發(fā)生產(chǎn)。

案由：改革現(xiàn)行的“評(píng)功評(píng)先”表彰活動(dòng)。

以往的“評(píng)功評(píng)先”是在分配體系、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制不夠完善情景下產(chǎn)生的，目的是經(jīng)過樹典型來帶動(dòng)職工的進(jìn)取性和創(chuàng)造性，起到了鼓勵(lì)先進(jìn)、帶動(dòng)后進(jìn)的作用。此刻，隨著三項(xiàng)制度改革的不斷深入，改革了過去的分配制度，職工的貢獻(xiàn)大小、勞動(dòng)強(qiáng)度直接與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，工人們的勞動(dòng)成果得到了回報(bào)，所以，“評(píng)功評(píng)先”活動(dòng)應(yīng)改革。

銀行職工代表提案篇十

提案人：...

附議人：...

目前xx、xx地鐵等項(xiàng)目區(qū)間施工的模式下，項(xiàng)目規(guī)模變大，工作量增加，迎檢接待任務(wù)重，對(duì)外協(xié)調(diào)工作量大，工程技術(shù)、商務(wù)概算、安全管理、項(xiàng)目總工等有經(jīng)驗(yàn)的管理人員缺乏，目前已經(jīng)滿足不了項(xiàng)目管理工作需要。隨著分公司今后項(xiàng)目規(guī)模和數(shù)量的不斷增加，分公司應(yīng)當(dāng)在進(jìn)取解決現(xiàn)有緊缺人才的同時(shí)，超前謀劃，盡快引進(jìn)、培養(yǎng)和儲(chǔ)備相關(guān)管理人才，以保證人才需求。

1、分公司現(xiàn)有人才引進(jìn)渠道需要進(jìn)一步拓寬。從社會(huì)招聘、學(xué)校訂單培養(yǎng)、勞務(wù)隊(duì)伍中引進(jìn)優(yōu)秀人才都能夠，只要是裝備公司需要，就可引進(jìn)，可適當(dāng)放寬學(xué)歷要求。

2、人才培養(yǎng)的梯隊(duì)建設(shè)，重要崗位要有針對(duì)性的增加配置，比如設(shè)備、安全的管理人員，指定兼職的人員協(xié)助干好相關(guān)管理工作，能夠避免出現(xiàn)人才斷層。

3、公司內(nèi)部擇優(yōu)現(xiàn)場(chǎng)培養(yǎng)，尋找感興趣，又有相關(guān)專業(yè)本事基礎(chǔ)的員工按照分公司的一、三、五人才規(guī)劃，讓他們充實(shí)到項(xiàng)目管理中來，必要時(shí)提拔到管理崗位，避免出現(xiàn)人才短缺現(xiàn)象。

4、管理人員走出去學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

回復(fù)：根據(jù)分公司地鐵、高鐵項(xiàng)目的發(fā)展，分公司于2015年調(diào)整了人才引進(jìn)計(jì)劃，采取了招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生、招聘社會(huì)人才、學(xué)校訂單培養(yǎng)等方式引進(jìn)人才，今后能夠研究從勞務(wù)隊(duì)伍中引進(jìn)一些優(yōu)秀人才。關(guān)于人才培養(yǎng)，分公司一向都很重視這項(xiàng)工作，根據(jù)近幾年地鐵大上的情景，在項(xiàng)目人員異常是技術(shù)人員的配備上加大力度，引進(jìn)的大學(xué)生盡量安排在技術(shù)崗位上鍛煉，結(jié)合分公司“一三五”人才培養(yǎng)工程和“人才裂變”的方針，采取導(dǎo)師帶徒、名師帶徒等手段，加快人才的培養(yǎng)步伐，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)要擔(dān)當(dāng)人才培養(yǎng)的帶頭人和領(lǐng)路人，盡快培養(yǎng)出一大批地鐵高鐵骨干人才隊(duì)伍。

銀行職工代表提案篇十一

提案理由：加強(qiáng)分行建設(shè)，樹立恩施中行品牌形象。

方面更進(jìn)一步，切實(shí)利用好恩施特色，樹立**中行的品牌形象。

一是要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的傳統(tǒng)，將客戶吸引進(jìn)來，一如既往地堅(jiān)持微笑服務(wù)，做到來有迎聲，問有答聲，走有送聲；給客戶賓至如歸之感。

二是要積極走出去，通過一系列的公益活動(dòng)、傳媒廣告、真情幫扶、友情贊助、領(lǐng)導(dǎo)走訪等形式有效提升我行的品牌親和力和感召力，讓恩施中行走進(jìn)市民心坎兒里，成為他們投資理財(cái)?shù)牟欢x擇。三是要努力創(chuàng)新服務(wù)，追求專業(yè)，充分運(yùn)用恩施分行過硬的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，豐富的理財(cái)產(chǎn)品積極為中高端客戶管理經(jīng)營資產(chǎn)，滿足客戶追求利益最大化的需求。

2提案主題：改革發(fā)展、員工晉升提案理由：尊重人才，尊重創(chuàng)造；合理配置人力資源。提案人;****附議人：****單位：*****內(nèi)容：人才是企業(yè)的無價(jià)之寶，是企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。合理配置人力資源，做好人才培養(yǎng)工作，功在當(dāng)前，利在今后。

一是要樹立“人人是人才”的人才觀念，尊重每位人才，員工不管職位高低，都是***分行發(fā)展的源泉。應(yīng)完善激勵(lì)與制約機(jī)制，做到責(zé)、權(quán)、利結(jié)合。

二是要打破年齡、資歷、身份等限制，為人才脫穎而出，搭建一個(gè)公平、公正、公開的展示舞臺(tái)。三是要注重員工心理需求，認(rèn)定職工個(gè)人成就。員工的需求存在多個(gè)方面，不僅限于薪酬待遇，還包括認(rèn)同感、歸屬感以及晉升空間。四是要尊重創(chuàng)造，充分授權(quán)，給予員工為分行發(fā)展出謀劃策的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。

3提案主題：企業(yè)建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展提案理由：推動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)硬件設(shè)施改造升級(jí)、提升巴東支行現(xiàn)代化形象。提案人：****附議人：***單位：****內(nèi)容：企業(yè)建設(shè)不僅包括軟實(shí)力，還有硬件設(shè)施的更新升級(jí)。****網(wǎng)店裝修已有5年，很多設(shè)備開始老化，網(wǎng)點(diǎn)格局的設(shè)計(jì)不能很好的滿足客戶需求，也不利于我行對(duì)外窗口形象的提升。比如我行的貴賓理財(cái)區(qū)域，因年久失修，空間狹小，許多貴賓客戶不愿意進(jìn)去咨詢、辦理各項(xiàng)投資理財(cái)業(yè)務(wù)，由此不僅影響客戶辦理業(yè)務(wù)，也無形中給我行的形象打了折扣。鑒于此，我行員工懇請(qǐng)上級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門給予指導(dǎo)意見，在營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)設(shè)施的改造過程中，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一設(shè)計(jì)。形成標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化。實(shí)現(xiàn)整齊劃一，規(guī)范有序，為客戶營造更加舒適、安全、規(guī)范的服務(wù)環(huán)境，塑造現(xiàn)代化*****的企業(yè)形象。

銀行職工代表提案篇十二

我受本次教代會(huì)提案工作小組的委托，向大會(huì)作提案工作報(bào)告。

在去年職代會(huì)，共收到教職工提案12份，經(jīng)提案工作委員會(huì)審查和研究，立案3件，其他作為意見和建議處理，截至目前為止，3件提案全部得到了較為妥善的解決，解決率為100%。本次會(huì)議，提案組在10月12日發(fā)出了提案征集通知，本次提案重點(diǎn)是以教學(xué)為中心，確定提案議題為“狠抓教學(xué)中心，加快學(xué)校發(fā)展”，截止12月15日下午，共收到提案9份。提案征集結(jié)束后，由提案組進(jìn)行了登記，分類整理。經(jīng)審查，提案均符合要求，予以立案。

9份提案，就內(nèi)容來說大體上分為4類：其中涉及教師素養(yǎng)及工作責(zé)任心方面的3條，提案人3人，附議人16人；涉及教師績效考核方面的2條，提案人2人，附議人14人；涉及改善教師辦公、生活條件方面的1條，提案人1人，附議人6人；涉及建議類方面的3條，提案人3人，附議人19人。根據(jù)提案內(nèi)容，可以看出，我校教師大多能以主人翁的姿態(tài)投入到學(xué)校的發(fā)展的大局中來，對(duì)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提升充滿危機(jī)感，緊迫感，這是好事，是代表們履行職責(zé)的表現(xiàn)，是代表們對(duì)學(xué)校改革、建設(shè)和發(fā)展的關(guān)心。校長室對(duì)這些提案十分重視，對(duì)所有提案進(jìn)行了逐一審議，多次集體探討，對(duì)提案內(nèi)容進(jìn)行了研究，現(xiàn)予以答復(fù)。

1、強(qiáng)化教師師德修養(yǎng)，直面危機(jī)，重建精神。鼓勵(lì)教師不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)政治、修業(yè)務(wù)，練本領(lǐng)，關(guān)心教師專業(yè)成長，有計(jì)劃地對(duì)中青年教師、體、音、美、藝術(shù)等教師特長培訓(xùn)，通過請(qǐng)進(jìn)來，走出去的具體措施，促進(jìn)教師專業(yè)成長和發(fā)展，促進(jìn)教師更好地踏實(shí)工作、務(wù)實(shí)工作，用心工作。

2、教師工作量的量化依據(jù)教育局工作量量化指導(dǎo)意見，對(duì)老年教師、班主任、相關(guān)學(xué)科教師的配匹如綜合實(shí)踐、品德與社會(huì)等課程及計(jì)量上結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際，來學(xué)年將予以適量均衡、適當(dāng)照顧、相對(duì)專職、科學(xué)合理，具體辦法待績效考核方案討論通過后實(shí)施。

3、關(guān)于教師辦公、生活條件的改善，總務(wù)處將近期進(jìn)行規(guī)劃，積極爭取資金，合理調(diào)配學(xué)校資源，目前教學(xué)樓各辦公室的電腦已經(jīng)全部配備到位。

4、關(guān)于經(jīng)費(fèi)問題。學(xué)校將抓緊落實(shí)盡快解決，崗位設(shè)計(jì)名額已于上級(jí)部門反映，以后可以考慮。

5、由于各種原因和限于條件，有些提案進(jìn)一步落實(shí)尚需時(shí)間，本次大會(huì)結(jié)束后，我們將專門召開會(huì)議，按照民主集中制的原則對(duì)代表們提出的所有問題一一進(jìn)行討論，并將在本年度中逐項(xiàng)落實(shí)。

代表們，本次教代會(huì)征集提案工作得到了代表們的高度重視，得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，這表明教職工代表大會(huì)這種廣大教職工行使民主權(quán)利、參與民主管理制度已深入人心，廣大教職工代表參與民主管理的積極性大大提高。讓我們共同努力，繼續(xù)為學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，共謀倫小教育發(fā)展大計(jì)，為創(chuàng)辦理想的農(nóng)場(chǎng)教育、真辦教育，辦真教育而努力！

代表們，在報(bào)告中難免有欠缺之處，請(qǐng)?zhí)岚感〗M其他成員給予補(bǔ)正，如有不當(dāng)之處，敬請(qǐng)代表們提出批評(píng)。謝謝！

銀行職工代表提案篇十三

針對(duì)提案“辦公樓各辦公室窗臺(tái)和墻壁貼上瓷磚”?？倓?wù)處已于xx年國慶節(jié)期間完成。

針對(duì)提案“建立綿中學(xué)生基本書目庫”。教導(dǎo)處的是：全力支持。由語文教研組確定書目；教導(dǎo)處落實(shí)購買圖書、增加學(xué)生閱讀的選擇性，教導(dǎo)處盡力配合師生，方便師生借閱圖書；根據(jù)需要密切配合語文組開展閱讀課。

針對(duì)提案“終止會(huì)考作弊行為”。教導(dǎo)處的答復(fù)是：學(xué)校將從以下方面落實(shí)以上提案：

（1）開足、開齊各科目；

（2）請(qǐng)年級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)利用年級(jí)會(huì)議向任課教師、學(xué)生講明立場(chǎng)，端正學(xué)風(fēng)；

（3）加強(qiáng)會(huì)考的組織和監(jiān)考工作，嚴(yán)肅考紀(jì)、嚴(yán)防作弊。

針對(duì)提案“xx中學(xué)專家型教學(xué)名師培養(yǎng)對(duì)象遴選方案”申報(bào)的基本條件中首次申報(bào)不應(yīng)設(shè)置男教師55歲以下，女教師50歲以下的年齡限制。”教科室的答復(fù)是：關(guān)于專家型教學(xué)名師的遴選方案主要基于以下幾個(gè)方面的思考：

2、專家型教學(xué)名師的周期長：培訓(xùn)三年，成長三年，一個(gè)周期就六年。

針對(duì)提案“建立任務(wù)驅(qū)動(dòng)型的集體獎(jiǎng)勵(lì)制度”。教科室的答復(fù)是：關(guān)于專家型學(xué)者名師獎(jiǎng)勵(lì)制度：

3、學(xué)校正在考慮建立關(guān)于團(tuán)隊(duì)考核的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。

針對(duì)提案“綿中山莊仍應(yīng)請(qǐng)物管公司”。政教、安全處的答復(fù)是：綿中山莊竣工入住后由業(yè)主委員會(huì)聘請(qǐng)了中天物業(yè)公司管理，由于多種原因解除了管理合同，由學(xué)校聘請(qǐng)了保安、清潔工等進(jìn)行代管，由于不是專業(yè)物業(yè)管理，確實(shí)存在一些問題。建議由小區(qū)住戶中的學(xué)校行政干部牽頭組織小區(qū)住戶召開業(yè)主大會(huì)，推選新的業(yè)主委員會(huì)，研究新的管理方案。

針對(duì)提案“班主任隊(duì)伍建設(shè)”。政教、安全處的答復(fù)是：班主任工作是學(xué)校教育教學(xué)的最重要環(huán)節(jié)，是班集體健康發(fā)展的關(guān)鍵，學(xué)校非常重視班主任隊(duì)伍建設(shè)，將提升班主任專業(yè)化水平作為建設(shè)班主任隊(duì)伍的重要指標(biāo)，努力建設(shè)高水平、專業(yè)化的班主任隊(duì)伍。對(duì)于班主任選任，學(xué)校、年級(jí)、政教處一直堅(jiān)持知人善任和自愿的原則，選用年富力強(qiáng)的班主任隊(duì)伍。當(dāng)然，我們?cè)诎嘀魅谓ㄔO(shè)方面應(yīng)創(chuàng)新思路、創(chuàng)新機(jī)制、加大培訓(xùn)管理力度，切實(shí)提高青年班主任的工作水平。

針對(duì)提案“加強(qiáng)寢室管理和教室周末大掃除的檢查”。政教、安全處的答復(fù)是：

（1）對(duì)于住校生管理一直是政教處、安全處管理中的重中之重，我們管理的要求是“安全、安靜、整潔”。為此，在管理制度、管理措施等方面均以此要求落實(shí)。當(dāng)然還需要加強(qiáng)過程管理的落實(shí)，特別是對(duì)學(xué)生的教育引導(dǎo)工作要加強(qiáng)，對(duì)于屢教不改的同學(xué)應(yīng)按《xx中學(xué)學(xué)生違紀(jì)處理?xiàng)l例》予以處理。

（2）對(duì)于教室清潔衛(wèi)生學(xué)校也非常重視，堅(jiān)持了每天掃除，每周一次大掃除，每月一次停課衛(wèi)生勞動(dòng)，團(tuán)委學(xué)生會(huì)自主管理對(duì)每次掃除都按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了檢查，政教處也納入了班級(jí)量化考核，應(yīng)該說近幾年學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生狀況保持了比較高的水準(zhǔn)，校園整潔、美觀。當(dāng)然對(duì)于提到的一些細(xì)節(jié)問題，政教處、團(tuán)委將制訂新的檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。政教處、年級(jí)將從提高班主任、學(xué)生對(duì)環(huán)境衛(wèi)生重要性環(huán)境衛(wèi)生高標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生檢查評(píng)比等方面予以強(qiáng)化。

針對(duì)提案“學(xué)?；蚰昙?jí)集會(huì)學(xué)生應(yīng)唱國歌和校歌”。政教、安全處的答復(fù)是：對(duì)于國歌、校歌的教唱藝術(shù)組多年在新生入校后均進(jìn)行了教唱，從xx年起軍訓(xùn)時(shí)利用晚自習(xí)在廣播上進(jìn)行教唱，學(xué)校也要求在集會(huì)上唱國歌和校歌，但過去效果不是很好，xx年學(xué)校合唱節(jié)上要求各班必選國歌與校歌，目前重大集會(huì)絕大多數(shù)同學(xué)均在唱國歌、校歌，但還要提高質(zhì)量與效果。至于校歌重編，校歌既是歷史的傳承，也是時(shí)代的印記，是否需要重編，建議教代會(huì)上討論。

針對(duì)提案“教導(dǎo)處職員人數(shù)太少，工作超飽和，要求增加人員”。辦公室的答復(fù)是：xx年9月，根據(jù)工作需要，學(xué)校通過公開招聘了4個(gè)臨聘職員，其中有3個(gè)安排在教導(dǎo)處，1個(gè)在安全處。

針對(duì)提案“建議把楊子皓在5、6棟學(xué)生公寓后的地皮購買下建補(bǔ)習(xí)班”。辦公室的答復(fù)是：根據(jù)省教廳2008年所頒發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范高中教育管理工作的通知》中明確要求決定從2008年秋季開始，從涉及到的示范高中學(xué)校入手，分類分次，取消補(bǔ)習(xí)班，3年內(nèi)所有公辦高中一律停辦。所以學(xué)校征地辦補(bǔ)習(xí)班是逆勢(shì)而為，不可行。

針對(duì)提案“關(guān)于學(xué)校各種會(huì)議規(guī)范化、制度化、報(bào)酬化”。辦公室的答復(fù)是：我校是一個(gè)每個(gè)年級(jí)50多個(gè)班，在校學(xué)生上萬人的大校，上級(jí)主管部門的文件精神學(xué)習(xí)和傳達(dá)、學(xué)校階段工作的安排部署、年級(jí)事務(wù)的具體安排落實(shí)、學(xué)科教學(xué)的研究等等都需要會(huì)議形式落實(shí)，所以會(huì)議是必要的?？紤]到老師們的具體情況學(xué)校在會(huì)議的安排上盡可能少開，全校大會(huì)每兩周一次，會(huì)議時(shí)間不超過1.5個(gè)小時(shí)，年級(jí)會(huì)議一般不另找時(shí)間往往安排在全校大會(huì)后召開。教研備課組會(huì)議一周一次，會(huì)議時(shí)間長短由教研組備課組根據(jù)教學(xué)內(nèi)容和安排自行確定。

針對(duì)提案“現(xiàn)高三在高考后取消了旅游項(xiàng)目，能否增加教師外出考察交流學(xué)習(xí)項(xiàng)目，如參觀大學(xué)、學(xué)術(shù)交流、教研教改等”。辦公室的答復(fù)是：關(guān)于增加教師外出考察交流學(xué)習(xí)項(xiàng)目：

2、建議老師們關(guān)于外出學(xué)習(xí)應(yīng)主動(dòng)聯(lián)系、積極參與。

各位代表，上次教代會(huì)所提的提案，大多數(shù)得到了很好的解釋和落實(shí)，還有少數(shù)提案正在創(chuàng)造條件解決和落實(shí)。我們?nèi)w代表相信，在學(xué)校黨委和行政的英明領(lǐng)導(dǎo)下，在全校教職工的不斷努力拼博下，綿中的明天一定會(huì)越來越美好。

謝謝大家！

銀行職工代表提案篇十四

現(xiàn)在人們對(duì)回歸自然生態(tài)、休閑健身越來越重視。江北依托市中心最近的山水旅游資源，謀劃建設(shè)全長約58公里北山休閑游步道，并把該項(xiàng)目列為區(qū)級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目和實(shí)事工程。目前，建成開放了洪塘安山—蓀湖—慈城金沙段共計(jì)42公里游步道，其中安山—蓀湖精品示范段4公里，其它沙石路面38公里。去年11月還舉辦了全國山地競(jìng)速挑戰(zhàn)賽，各級(jí)媒體廣泛宣傳報(bào)道，極大地提高了北山游步道的知名度和影響力，社會(huì)反響良好，還被評(píng)為20xx年寧波十大鄉(xiāng)村健身步道。寧波市戶外運(yùn)動(dòng)休閑旅游基地。北山游步道安山—小靈峰—蓀湖段、慈城金沙村段在節(jié)假日登山的市民和游客非常多，據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，日均有近4000人次。

北山游步道是江北貫徹落實(shí)市委市政府“六個(gè)加快”戰(zhàn)略，打造美麗品質(zhì)新江北，著力提升人民生活品質(zhì)的公共服務(wù)類休閑旅游惠民產(chǎn)品。自建成開放以來，廣泛受到寧波市民和游客的好評(píng)和青睞，已經(jīng)成為江北旅游新亮點(diǎn)。但游步道沿線配套服務(wù)設(shè)施亟待完善，尤其是隨著登山客的日益增加，相應(yīng)配套的`休憩設(shè)施、衛(wèi)生設(shè)施、安全保障設(shè)施等必須抓緊完善，日常管護(hù)也要同步跟上。

為此，建議：

1.盡快落實(shí)資金，完成已開放游步道(安山—蓀湖—金沙)全程旅游標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、休閑椅凳、垃圾桶等配套設(shè)施建設(shè);2.研究制定游步道管理辦法，按照屬地管理的原則，明確管護(hù)責(zé)任，落實(shí)管護(hù)資金;3.繼續(xù)加快未開放路段(靈山—安山和金沙—五星)的建設(shè)，爭取早日全程貫通百里休閑游步道。

文檔為doc格式。

銀行職工代表提案篇十五

各位代表，大家好：

受大會(huì)委托，我就代表們提出的提案的落實(shí)情況作以下匯報(bào)，請(qǐng)予審議：

第四屆教職工代表大會(huì)第五次會(huì)議共收到提案54件,其中51件為有效提案，經(jīng)提案工作委員會(huì)研究決定立案，多數(shù)提案從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，一事一案、選題明確、案由充分、分析透徹、建議具體，事關(guān)學(xué)校改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局和師生員工的切身利益，具有較強(qiáng)的代表性。

四屆五次教代會(huì)的51件代表提案分別涉及思想政治建設(shè)、學(xué)校建設(shè)規(guī)劃、管理體制改革與規(guī)劃、教育教學(xué)改革、學(xué)科建設(shè)與科研、管理體制改革與建設(shè)、服務(wù)社會(huì)、后勤生活保障等七大類。校黨委高度重視提案的落實(shí)工作，5月27日，崔智林書記出席學(xué)校落實(shí)教代會(huì)提案工作推進(jìn)會(huì)，要求把教代會(huì)提案落實(shí)工作作為“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育整改落實(shí)的重中之重，作為檢驗(yàn)干部“嚴(yán)”與“實(shí)”的基本標(biāo)準(zhǔn)。4月28日，校黨委副書記、工會(huì)主席劉永昌主持召開了提案工作會(huì)議，就提案落實(shí)進(jìn)行專題研究，分類整理，按照提案內(nèi)容，一一落實(shí)到各相關(guān)部門。提案工作委員會(huì)成員明確分工，督促落實(shí)。負(fù)責(zé)承辦或負(fù)責(zé)牽頭落實(shí)提案的部門和單位的分管校領(lǐng)導(dǎo)都能夠高度重視，態(tài)度嚴(yán)肅，結(jié)合日常工作狠抓落實(shí)，承辦單位分別有學(xué)校辦公室、黨委宣傳部、學(xué)生工作部、校工會(huì)、教務(wù)處、人事處、財(cái)務(wù)處、國有資產(chǎn)管理處、保衛(wèi)處、基建處、研究生院、信息中心、后勤服務(wù)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。各單位、部門對(duì)各項(xiàng)提案承辦認(rèn)真，結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育整改落實(shí)工作，建立清單臺(tái)賬，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)提交了答復(fù)意見并及時(shí)將提案承辦及落實(shí)情況逐一向提案人進(jìn)行了反饋，答復(fù)率為100%，做到了事事有人辦、件件有回音。51件提案中已經(jīng)落實(shí)22件、正在解決的8件、留作參考的7件、列入計(jì)劃12件、暫不具備條件的2件，提案人意見反饋中表示滿意的44件、基本滿意的7件，滿意率87%，基本滿意率13%，滿意率比上年度有較大幅度提升。

在提案辦理過程中，我們注意到有不少提案質(zhì)量較高，緊密結(jié)合學(xué)校的實(shí)際，圍繞學(xué)校改革、建設(shè)和發(fā)展的重大問題以及教職工普遍關(guān)心的重要事項(xiàng)建言獻(xiàn)策，充分體現(xiàn)了教代會(huì)代表和廣大教職工關(guān)心學(xué)校發(fā)展，支持學(xué)校改革，積極參與學(xué)校管理，為促進(jìn)學(xué)校改革與發(fā)展出謀劃策的高度責(zé)任感和主人翁精神，反映了各位代表和廣大教職工對(duì)建設(shè)有特色高水平郵電大學(xué)的迫切愿望和堅(jiān)定信心。但是，我們也看到，個(gè)別提案還不夠規(guī)范，有些提案辦理僅停留在一般性的答復(fù)層面，提案執(zhí)行情況與代表的要求與期盼還有差距，需要進(jìn)一步跟進(jìn)和落實(shí)。

具體來講，關(guān)于學(xué)校改革發(fā)展和建設(shè)方面的提案均得到較好的解決，比如，關(guān)于建設(shè)教職工活動(dòng)中心的提案，學(xué)校投資200余萬元，在東區(qū)食堂頂層建設(shè)的近2000平米的教職工活動(dòng)中心已于2015年12月15日投入試運(yùn)行，中心集文化活動(dòng)、體育活動(dòng)、教育培訓(xùn)等多項(xiàng)功能于一體，設(shè)有多功能廳、閱覽室、書畫室、舞蹈室、健身房、乒乓球訓(xùn)練區(qū)等活動(dòng)場(chǎng)地。

關(guān)于教職工子女入托問題提案，學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極推進(jìn)幼兒園建設(shè)事宜，責(zé)成后勤集團(tuán)牽頭進(jìn)行了充分調(diào)研、論證，提交了建設(shè)方案和論證報(bào)告，已經(jīng)從財(cái)務(wù)預(yù)算中預(yù)留1000萬用于幼兒園建設(shè)，并列入學(xué)校年度重點(diǎn)工作。

關(guān)于校園網(wǎng)建設(shè)的提案。學(xué)校已經(jīng)建成校園網(wǎng)遠(yuǎn)程接入系統(tǒng)，與校內(nèi)認(rèn)證系統(tǒng)關(guān)聯(lián)，教職工隨時(shí)隨地都能使用校內(nèi)的認(rèn)證賬號(hào)訪問內(nèi)網(wǎng)資源。投資65萬元建設(shè)了圖文信息樓的無線網(wǎng)絡(luò)，完成了對(duì)圖文信息樓及周圍區(qū)域的覆蓋，目前注冊(cè)用戶8500余人，試運(yùn)行期間最大在線用戶達(dá)到1000人。

關(guān)于活躍校園文化生活的提案。學(xué)校加強(qiáng)對(duì)校園文化建設(shè)的主體引導(dǎo)，樹立校園文化全員共建意識(shí)，通過積極開展群眾性體育比賽、發(fā)揮好室外led屏作用、積極營造教學(xué)區(qū)文化氛圍、實(shí)施“激揚(yáng)星期三”文化育人工程、社團(tuán)巡禮月活動(dòng)、教職工活動(dòng)中心等載體和方式，進(jìn)一步活躍校園文化生活。

關(guān)于假期留校政策及教學(xué)樓管理方法的提案，學(xué)校已經(jīng)按照代表的意見規(guī)范了假期留校學(xué)生的管理，提供相應(yīng)的后勤保障服務(wù)。

關(guān)于提高教職工收入的提案，學(xué)校已經(jīng)在現(xiàn)行績效工作標(biāo)準(zhǔn)上提高15%，已經(jīng)兌現(xiàn)發(fā)放。

學(xué)校高度重視民生問題的解決，涉及民生保障方面的提案，比如：關(guān)于教職工子女上小學(xué)問題，學(xué)校做了大量工作，幫助戶籍所在地子女按照國家規(guī)定就近入學(xué)，學(xué)校開通了到市區(qū)小學(xué)班車，并計(jì)劃增加班次。

關(guān)于調(diào)整校外車輛停車費(fèi)的提案。學(xué)校已經(jīng)修訂了相關(guān)管理辦法，實(shí)行法定節(jié)假日家屬區(qū)免收停車費(fèi)用，停車30分鐘內(nèi)免費(fèi)，每天最高收費(fèi)不超過24元。

關(guān)于東區(qū)家屬區(qū)暖氣費(fèi)收費(fèi)問題的提案，學(xué)校已經(jīng)研究制定了新的暖氣費(fèi)收費(fèi)辦法，并且開始實(shí)行，根據(jù)年度采暖成本核算具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)選擇不供暖的用戶按省市相關(guān)規(guī)定收取30%的取暖費(fèi)。

關(guān)于東區(qū)家屬區(qū)菜籃子問題的提案，已經(jīng)引進(jìn)兩家經(jīng)營用戶進(jìn)行競(jìng)爭經(jīng)營，“買菜難、買菜貴”問題得到一定解決。

關(guān)于東區(qū)治安亭警燈閃爍影響教職工休息的提案，保衛(wèi)處在接到提案當(dāng)天就關(guān)閉了治安亭警燈。

關(guān)于東區(qū)建設(shè)戶外健身設(shè)施的提案，后勤集團(tuán)已經(jīng)向郭杜街辦鳳林社區(qū)進(jìn)行了申請(qǐng)，基本確定了安裝區(qū)域，待審批后安裝。

關(guān)于東區(qū)電梯維護(hù)的提案，學(xué)校已經(jīng)同專業(yè)電梯維保公司簽訂協(xié)議，定期對(duì)電梯進(jìn)行檢查和維護(hù)。

也有些提案涉及到上級(jí)政策、同外單位的協(xié)調(diào)、學(xué)校目前的財(cái)政狀況等具體實(shí)際，比如：職稱評(píng)審條件和指標(biāo)受教育廳有關(guān)政策的限制，隨著高等教育改革的深化，會(huì)得到逐步解決；東區(qū)建設(shè)公共自行車服務(wù)站要經(jīng)西安市市政設(shè)施管理局統(tǒng)一規(guī)劃；后勤集團(tuán)已經(jīng)同第三方公司洽談合作，制定了方案，計(jì)劃用新能源汽車滿足在老校區(qū)上課教師的乘車需求。上述問題相關(guān)承辦部門已經(jīng)向提案人進(jìn)行了答復(fù)和解釋。

教代會(huì)提案工作委員會(huì)感謝各位代表的支持和配合，希望能進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)提案工作意義和作用的認(rèn)識(shí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地參與民主管理，充分行使代表權(quán)利，提出一些更高水平、高質(zhì)量的提案。希望各職能部門進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，把提案的落實(shí)工作放到日常管理工作中抓緊抓好。新的一年，提案工作委員會(huì)將繼續(xù)以對(duì)代表和學(xué)校高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格立案標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范工作流程，進(jìn)一步健全督辦機(jī)制，加大督辦力度，讓提案人滿意，讓教代會(huì)代表滿意，讓全校師生滿意。

謝謝大家！

銀行職工代表提案篇十六

1、改善教師辦公環(huán)境，期望能減少辦公室教師人數(shù)；期望能帶給桶裝水，因?yàn)楹芏嘟處煼从抽_水煲燒的水水質(zhì)很差，不利于身體健康。答復(fù)：這個(gè)學(xué)期已經(jīng)請(qǐng)自來水水質(zhì)部門檢測(cè)，當(dāng)時(shí)沒有發(fā)現(xiàn)水質(zhì)有問題，并且換了熱水壺。學(xué)校將再次到各辦公室查看，如果仍存在問題將請(qǐng)自來水水質(zhì)部門再次檢測(cè)。

2、在教師辦公室安裝廣播喇叭，以解決教師無法聽清鈴聲和廣播的問題。

答復(fù)：學(xué)校將安裝帶開關(guān)的喇叭。

3、解決教師午休問題?，F(xiàn)有午休房間內(nèi)有很多老鼠，將教師們的被子床單咬壞了，并且容易傳播疾病。另外，期望解決男教師的午休問題。

答復(fù)：男教師可在休息室的三樓午休，學(xué)校已買滅鼠藥解決鼠害問題。

4、改善教師的就餐環(huán)境?，F(xiàn)有就餐地點(diǎn)十分擁擠，教師都沒有固定的位置，并且班主任務(wù)必和學(xué)生一同就餐，顯得更加擁擠。答復(fù)：這個(gè)學(xué)期學(xué)校已經(jīng)做出規(guī)定教師推遲幾分鐘就餐。

5、關(guān)于食堂和廚房設(shè)備的升級(jí)。推薦廚房添置一臺(tái)雙門蒸柜；將灶臺(tái)改矮一些，以節(jié)儉能源；添置一臺(tái)猛火爐灶。推薦收回一個(gè)汽修廠的門面作食堂用，以解決現(xiàn)有食堂場(chǎng)地太小，搭餐人數(shù)爆滿的問題。

答復(fù)：關(guān)于食堂和廚房設(shè)備的升級(jí)已納入下期預(yù)算。

6、新建一個(gè)車棚。開車上班的教師越來越多，現(xiàn)有停車場(chǎng)地太小，且不安全。

答復(fù)：學(xué)校一向在努力申請(qǐng)這個(gè)，做了超多的工作，要解決這個(gè)問題還需要時(shí)間。

銀行職工代表提案篇十七

內(nèi)容及辦法：

公司的企業(yè)文化建設(shè)要與公司的經(jīng)濟(jì)建設(shè)同步，也要做大、做強(qiáng)、做精、做優(yōu)。

1、企業(yè)文化的硬件建設(shè)要適當(dāng)加大投入，建議公司要全盤策劃，分別在公司各公司建突出文化特色的硬件，公司不搞重復(fù)建設(shè)（指一些大的硬件項(xiàng)目）。

2、企業(yè)文化的軟件建設(shè)更要加強(qiáng)，主要突出抓好員工的價(jià)值觀、道德觀、人生觀教育，并在雙文明建設(shè)考核中加大力度。

案由：減員增效要狠下決心。

內(nèi)容及辦法：

企業(yè)人員太多、導(dǎo)致工作效率低下，造成企業(yè)包袱太重、虧損嚴(yán)重。

1、大力壓縮非生產(chǎn)性人員、從領(lǐng)導(dǎo)干部做起。

2、打破人情關(guān)、企業(yè)決策層要真正視大局為重，不要叫在口上，要有實(shí)際行動(dòng)。

3、實(shí)行崗位、部門兼并，壓縮機(jī)關(guān)編制，主業(yè)一線裁員不是出路。

案由：多方位強(qiáng)化發(fā)展三產(chǎn)多經(jīng)的責(zé)任，建立激勵(lì)機(jī)制。

內(nèi)容及辦法：

公司多種經(jīng)營的發(fā)展是全公司的大事，也是公司做大做強(qiáng)的重要方面，除了在改善多經(jīng)企業(yè)發(fā)展機(jī)制方面、增加三產(chǎn)多經(jīng)經(jīng)營者責(zé)任之外，還應(yīng)把發(fā)展三產(chǎn)多經(jīng)的責(zé)任與公司采購、供應(yīng)部門掛鉤，強(qiáng)化責(zé)任，多方面調(diào)動(dòng)積極因素發(fā)展多種經(jīng)營。

采購部門一方面利用批量訂貨推銷現(xiàn)多種經(jīng)營企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品，等價(jià)交換；另一方面對(duì)公司需要量大、有開發(fā)價(jià)值的產(chǎn)品、材料、備件引導(dǎo)多種經(jīng)營企業(yè)進(jìn)行開發(fā)生產(chǎn)。

案由：改革現(xiàn)行的“評(píng)功評(píng)先”表彰活動(dòng)。

內(nèi)容及辦法：

以往的“評(píng)功評(píng)先”是在分配體系、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制不夠完善情況下產(chǎn)生的，目的是通過樹典型來帶動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，起到了鼓勵(lì)先進(jìn)、帶動(dòng)后進(jìn)的作用?，F(xiàn)在，隨著三項(xiàng)制度改革的不斷深入，改革了過去的分配制度，職工的貢獻(xiàn)大小、勞動(dòng)強(qiáng)度直接與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，工人們的勞動(dòng)成果得到了回報(bào)，所以，“評(píng)功評(píng)先”活動(dòng)應(yīng)改革。