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心得體會是指一種讀書、實踐后所寫的感受性文字。我們想要好好寫一篇心得體會,可是卻無從下手嗎?那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
銷售技巧和話術(shù)學習心得體會(精)一
銷售人員如果掌握了充分的商品知識及確實的客戶情報,在客戶面前就能夠很自信地說話。不自信的話是缺乏說服力量的。有了自信以后,銷售人員在講話的尾語能夠作清楚的、強勁的結(jié)束,由此給對方確實的信息。如“必須能夠使您滿意的”。
此時,此類語言就會使客戶對你介紹的商品產(chǎn)生必須的信心。
銷售員講的'話,不會百分之百地都留在對方的記憶里。并且,很多時候就連強調(diào)的部分也只是經(jīng)過對方的耳朵而不會留下任何記憶的痕跡,很難如人所愿。所以,你想強調(diào)說明的重要資料最好能反復(fù)說出,從不一樣的角度加以說明。這樣,就會使客戶相信并加深對所講資料的印象。
切記:要從不一樣角度,用不一樣的表達方式向?qū)Ψ奖戆啄阒攸c說明的資料。
只依靠銷售人員流暢的話語及豐富的知識是不能說服所有客戶的。
“太會講話了?!?/p>
“這個銷售員能不能信任呢?”
“這種條件雖然很好,可是會不會僅有最初是這樣呢?”
客戶的心中會產(chǎn)生以上種種疑問和不安。要消除不安和疑問,最重要的是將心比心,坦誠相待。所以,對公司、產(chǎn)品、方法及自我本身都必須充滿自信心,態(tài)度及語言要表現(xiàn)出內(nèi)涵,這樣自然會感染對方。
在銷售過程中,盡量促使客戶多講話,自我轉(zhuǎn)為一名聽眾,并且必須有這樣的心理準備,讓客戶覺得是自我在選擇,按自我的意志在購買,這樣的方法才是高明的銷售方法。
強迫銷售和自夸的話只會使客戶感到不愉快。必須有認真聽取對方意見的態(tài)度,不要中途打斷對方的講話而自我搶著發(fā)言。必要時能夠巧妙地附和對方的講話,有時為了讓對方順利講下去,也能夠提出適當?shù)膯栴}。
高明的商談技巧應(yīng)使談話以客戶為中心而進行。為了到達此目的,你應(yīng)當發(fā)問,銷售人員的優(yōu)劣決定了發(fā)問的方法及發(fā)問的效果。好的銷售人員會采用邊聽邊問的談話方式。經(jīng)過巧妙地提出問題,能夠做到:
1)根據(jù)客戶有沒有搭上話,能夠猜到其關(guān)心的程度;
2)以客戶回答為線索,擬定下次訪問的對策;
3)客戶反對時,從“為什么?”“怎樣會?”的發(fā)問了解其反對的理由,并由此明白接下去應(yīng)如何做。
4)能夠制造談話的氣氛,使心境簡便。
5)給對方好印象,獲得信賴感。
將客戶的朋友、下屬、同事經(jīng)過技巧的方法引向我方的立場或不反對我方的立場,會促進銷售。事實也證明,讓他們了解你的意圖,成為你的朋友,對銷售成功有很大幫忙。
優(yōu)秀的銷售員會把心思多一些用在怎樣籠絡(luò)剛好在場的客戶的友人身上,如果周圍的人替你說:“這套房子不錯,挺值的”的時候,那就不會有問題了。相反地,如果有人說:“這樣的房子還是算了吧。”這么一來,就必定完了。所以,無視在場的人是不會成功的。
引用其他客戶的話來證明商品的效果是極為有效的方法。如“您很熟悉的xx上個月就買了這種產(chǎn)品,反映不錯?!敝豢客其N自我的想法,不容易使對方相信,在客戶心目中有影響的機構(gòu)或有必須地位的人的評論和態(tài)度是很有說服力的。
熟練準確運用能證明自我立場的資料。一般地講,客戶看了這些相關(guān)資料會對你銷售的商品更加了解。銷售員要收集的資料不限于平常公司所供給的資料,還有經(jīng)過拜訪記錄,對批發(fā)商、同業(yè)人事、相關(guān)報導(dǎo)的資料也相應(yīng)加以收集、整理,在介紹時,拿出來利用,或復(fù)印給對方看。
明朗的語調(diào)是使對方對自我有好感的重要基礎(chǔ)。忠厚的人,文靜的人在做銷售工作時盡量表現(xiàn)得開朗些。許多著名喜劇演員在表演時是趣味的人,而在實際生活中卻并非如舞臺上的形象。所以,銷售員也是一樣,在客戶面前要堅持專業(yè)態(tài)度,以明朗的語調(diào)交談。
“您對這種商品有興趣?”
“您是否此刻就能夠做出決定了?”
這樣的問話會產(chǎn)生對銷售人員不利的回答,也會因為談話不能往下繼續(xù)進行而出現(xiàn)沉默。
“您對這種產(chǎn)品有何感受?”
“如果此刻購買的話,還能夠獲得一個異常的禮品呢?
銷售技巧和話術(shù)學習心得體會(精)二
銷售情景1:能不能便宜點?
錯誤應(yīng)對:
1、價格好商量……
2、對不起,我們是品牌,不還價
問題診斷:
客戶買東西時都會想要便宜點,這是客戶的一個正常的消費心理,并不是決定他買不買的主要問題。銷售人員在接待客戶的時候,會面對客戶成百上千的問題,但這些問題歸納分類后其實只有兩種問題:真問題和假問題。我們的很多銷售人員并不知道客戶的問題中大多數(shù)都是假問題。客戶問“能不能便宜點”就是一個典型的假問題,“能不能便宜點”只是所有消費者的一個習慣用語,作為一個老練的銷售人員根本沒有必要就“能不能便宜點”開始討價還價,而是應(yīng)該在客戶關(guān)心價格的時候引導(dǎo)他關(guān)注價值。本案中的第一種回答是一種不戰(zhàn)自潰的消極銷售行為;第二種回答則是一廂情愿,強迫消費者意愿的武斷行為,消費者很難接受。
銷售策略:當消費者關(guān)心價格的時候,銷售人員應(yīng)當因勢利導(dǎo),讓客戶關(guān)注商品的使用價值。把客戶關(guān)心貴不貴改變?yōu)?,值不?
語言模板:
銷售人員:先生,買東西不能只考慮便宜問題。您以前有沒有用過同類的商品?那種便宜的商品可能用段時間就開始出現(xiàn)質(zhì)量問題,比方說自行車,那種便宜的自行車騎兩三個月就開始到處生銹,鏈條經(jīng)常掉,腳踏也經(jīng)常掉,騎起來很費力,除了鈴鐺不響,上下哪里都響。但是要是買一輛好的自行車比如捷安特,你騎兩年都不用讓你操任何心,騎起來又輕松。其實我們的東西和自行車一樣,都是一等價錢一等貨。買東西我覺得耐用性和安全性才是最重要的,您說呢?
銷售人員:您如果覺得這款商品的價格不合適,我給您介紹另一款性價比更好的……
銷售情景2:我今天不買,過兩天再買
錯誤應(yīng)對:
1、今天不買,過兩天就沒了。
2、反正遲早都要買的,不如今天買就算了。
問題診斷:客戶說“我今天不買,過兩天再買”一定是有原因的。而本案中的兩種回答,都顯得有點一廂情愿,難以引起客戶的共鳴。
銷售策略:銷售人員只有找到客戶不買的真實原因并加以正確引導(dǎo),才能夠讓客戶回心轉(zhuǎn)意。
語言模板:
銷售人員:今天買不買沒關(guān)系呀,我可以先為您介紹一些我們產(chǎn)品的基本知識,等您過兩天想買的時候,您就可以心中有數(shù)了嘛……
銷售人員:好的,沒關(guān)系。過兩天您想買什么樣的,是豪華款的還是簡易款的?
銷售情景3:我先去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看再說
錯誤應(yīng)對:
1、轉(zhuǎn)哪家不都一樣嗎?
2、不要轉(zhuǎn)了,你要誠心想買,我給你便宜點。
問題診斷:“轉(zhuǎn)哪家不都一樣嗎”強留客戶的理由太簡單,無法打動客戶?!安灰D(zhuǎn)了,你要誠心想買,我給你便宜點”雖然能起到一定的挽留客戶的作用,但是給客戶討價還價留下了伏筆,使接下來的銷售人員陷入了被動。
銷售策略:客戶說“我出去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”,這可能是一種心理戰(zhàn)術(shù),也可能是客戶沒有找到中意的,銷售人員首先要判斷客戶是哪種情況,然后針對性地進行引導(dǎo)。
語言模板:
銷售人員:先生,是不是對我的服務(wù)不滿意?〈客戶一般會回答:不是,是你們的東西太貴了〉先生剛才最看中的是哪款商品?您買到一款自己喜歡商品不容易,我發(fā)展一個客戶也不容易。您有什么要求,請直接告訴我,我會一定讓您滿意的?!慈绻蛻艋卮穑翰皇?,是沒有我喜歡的款〉請您等一下再走好嗎?您最喜歡的款是什么樣子的?〈等客戶說完,把他帶到相似的商品前……〉
銷售技巧和話術(shù)學習心得體會(精)三
1.尋找話題,讓客戶講話
尋找話題,讓客戶不停地講下去,這是銷售人員的首要責任。這樣不但可以聽得全面,而且容易了解到客戶不經(jīng)意間泄露出的內(nèi)在意圖??蛻艚?jīng)常有一些意見、疑難、需要等會隱藏起來,因此銷售人員要讓他發(fā)表意見,了解他的需要,幫他解決問題。只有這樣,才能正確掌握客戶的需要,才能針對其需要開展銷售工作,收到事半功倍的效果。
2.全神貫注地去聽客戶說話
當客戶說話時候,銷售人員一定要集中注意力,留心客戶所說的每個詞語,并適時地對客戶的談話表達你的認同,使對方很安心地說出自己的真實感受,讓對方能夠和你一樣平心靜氣,公平衡量事情的利弊,改善雙方原本對立的關(guān)系。
3.不要打斷客戶的話
急于打斷客戶的話是不禮貌的行為,也會讓銷售人員和客戶之間豎起一堵墻。即使你不同意客戶的某些觀點,也不可急著打斷他的話,一定要耐住性子聽他說完,這樣你才能知道他抗拒你的真正想法。
4.不要直接反駁客戶的觀點
客戶的觀點和見解不可能完全正確,也不可能都符合銷售人員的口味。但是,銷售人員不能批評或反駁客戶,如果客戶的觀點太尖銳,你不妨采取提問等方式改變客戶談話的重點,引導(dǎo)客戶談?wù)摳艽龠M銷售的話題。比如:“既然您如此厭惡保險,那您是怎樣安排孩子今后的教育問題的?”“您非常誠懇,我很想知道您認為什么樣的理財服務(wù)才能令您滿意?”
銷售技巧和話術(shù)學習心得體會(精)四
要用眼睛去觀察,用心去思考。比如在倉庫,調(diào)味品的庫存產(chǎn)品占銷售額的比例。了解自己的庫存產(chǎn)品、銷售額是多少?哪些產(chǎn)品周轉(zhuǎn)快?哪些產(chǎn)品周轉(zhuǎn)慢?庫存量、品種有無明顯變化?這樣去掌握銷售動態(tài)。其實這也是了解客戶的一方面的基本過程。只有勤奮上進,多思多想,學會在復(fù)雜的事物中抓住事物的本質(zhì),才能提高自己的銷售能力。
要贊美客戶。每個人都喜歡別人的贊美,客戶也不例外。通過贊美,這樣拉近了彼此之間的距離,你也收獲了意料之外的碩果。
要做好客戶拜訪工作,營銷人還要苦練內(nèi)功,致力于能力的提高:
成于態(tài)度—即經(jīng)營理念。態(tài)度決定一切。營銷人要具備樂觀向上,不怕困難的心態(tài),在思想上提升自己。
源于實踐---一切來自于營銷的實踐。所有的營銷高手,都是在實踐中千錘百煉的。銷售技巧的提高也同樣如此,一是溝通技巧的提升,再就是良好工作習慣的養(yǎng)成。
敏于觀察—要善于撲抓市場信息、行業(yè)信息、競品信息等。做到眼觀六路,耳聽八方。
勤于學習,善于總結(jié)。每天工作會遇到很多問題,解決問題的過程,也就是銷售能力提高的過程。
做好客戶拜訪工作,除了業(yè)務(wù)人員自身的品質(zhì),也離不開細節(jié)的體現(xiàn),比如合同、標書等打印文件。
銷售技巧和話術(shù)學習心得體會(精)五
當每一個銷售人員都應(yīng)該對自己的成功或者失敗負有責任。如果你發(fā)現(xiàn)自己天天抱怨:“自己天生不是銷售的料、我是不思進取的人、我討厭拜訪客戶、我害怕被拒絕、我的老板有問題”,那就說明你已經(jīng)開始誤入歧途。
如果你真的想成為一名優(yōu)秀的銷售人員,那你就應(yīng)該做到:
1、夠自信。如果你連自己都不相信的話,那還有誰相信你呢?
2、對自己銷售的產(chǎn)品自信。如果你連自己公司銷售的產(chǎn)品都不相信是最好的,那你的表現(xiàn)肯定會很糟糕,我甚至會懷疑你從事這份工作的動機。
3、制定并實現(xiàn)目標,做出詳細的銷售計劃。如果沒有長期、中期、短期的計劃來明確“自己想要什么”和“如何得到所想要”的話,你就不可能實現(xiàn)既定的目標。
4、對銷售工作準備充足。作為一名銷售人員,如果不能自我激勵和充分準備,你就永遠超越不了自己。如果你內(nèi)心沒有強烈欲望的話,也不做任何前期的準備,你就永遠沒有成功的可能。
5、懂得如何接受拒絕。很多時候別人并不是在拒絕你,而是拒絕你所推銷的產(chǎn)品或服務(wù)。即使是拒絕你,那也是正常的,不拒絕到不正常了,客戶憑什么要接受你?
6、掌握關(guān)于自己產(chǎn)品的充足知識。任何銷售,擁有豐富的產(chǎn)品知識之后,你才能把精力放在銷售上。
7、學會遵守銷售中的基本法則。簡單點,每天去學點新東西吧!也就是多讀書、聽錄音帶、參加研討會。
8、充分了解消費者,滿足他們的需求。不懂得傾聽和提問的銷售是無法真正去發(fā)現(xiàn)客戶需求的。
9、隨機應(yīng)變。應(yīng)對變化是銷售工作的一大核心。有時候是產(chǎn)品的變化、有時候是市場的變化、有時候更是技巧的變化。既然唯一可以確定的東西就是不確定,那就想辦法跟上變化吧!
10、遵守原則。好好想想銷售該有的原則吧,打破規(guī)則只會讓你惹火上身。
銷售技巧和話術(shù)學習心得體會(精)六
對于演講最有效的事情是就是提升它的視覺化,調(diào)查發(fā)現(xiàn)如果你使用了視覺化的工具,效果往往是事半功倍的。例如:使用圖片代替(幻燈片里的)項目符號。不妨在你的下一次演講中使用視覺輔助工具。為什么這要這么做?
教授albert mehrabian在人們是如何在演講中獲得信息方面做了很多研究,最終發(fā)現(xiàn)55%的信息是通過圖像獲得的,通過文字獲得的信息只占7%。通過上述信息我們不難發(fā)現(xiàn)以下結(jié)論:
盡你可能隨時隨地的視覺化(使用圖片、圖表、目錄、小道具)。
一場演講中你只使用了38%的表達渠道即你的聲音。
不再使用項目符號。
wharton研究中心發(fā)現(xiàn)使用視覺化的幻燈片會對信息保留帶來顯著效果,而且相當驚人!(如上圖)
時至今日那句老話“一圖抵千言”依然有效。decker交流中心表示在演講中使用了視覺化效果,你可以大致期望增加一倍的機會實現(xiàn)自己的目標。如果你試圖要做銷售演示或面試,這條建議很有可能會影響到你的荷包。
我們看到無數(shù)的人把時間花費到幻燈片制作上,而疏忽了演講前適當?shù)挠柧殹?/p>
有句亙古不變的俗語說的好:”如果你不做準備,那就準備失敗吧”。演講前進行排練會達到一個好的效果。
說抱歉是一個老生常談的話題,演講前應(yīng)該進行排練不是顯而易見的事嗎?但這讓人感覺有些累贅并且很容易就忘了。這也是我見過的大多數(shù)演講都會犯的錯誤。
你無法想象英國皇家話劇團不看劇本就上臺演出莎士比亞的話劇。你也無法想象一場歌劇因為演員逃避練習而使演出超時會是什么情景。但是在演示或演講中這些情況時有發(fā)生。排練能夠使精彩的演講和平庸的演講得以區(qū)分。
我們建議你在演講前最少排練4次,如果你能夠準備把握字里行間的意思。我知道時間緊迫,但是我們觀看過太多的演講以致于發(fā)現(xiàn)那些讓人失望的都是因為缺少應(yīng)有練習。
確保你的練習至少有一次是在那些會讓你驚慌失措的觀眾面前進行——家人、好朋友、伙伴、同事、還有孩子。他們不僅會明確的指出你的錯誤,而且還會向你提供所需的幫助。
如果你要做一個短時間的演講,那么試著通過練習控制你的演講時間,尤其像5分鐘工作匯報這樣的事。你可以增加或刪除內(nèi)容來讓時間變得合適,允許額外的時間用來提問并擔心會緊張,這說明你那天講的太快了。
在實際的演講中你可以帶一個計時器或者摘下你的腕表放在講臺上,這樣你就能夠看到時間過了多少。
溫斯頓·丘吉爾普遍被人們認為是世界上最偉大的演說家之一。他用6周的時間準備在英國國會下議院的第一次演講,并對演講的內(nèi)容了然于胸。
想提升你的練習效果有一個簡單易行的方法就是把你練習演講的過程錄下來(錄像或錄音),通過觀看錄像或聽錄音會給你最直接的反饋,能夠使你找到自己演講的調(diào)調(diào)。
人們傾向于只記住清單上的三項事情,讓你的演講結(jié)構(gòu)圍繞三部分內(nèi)容進行闡述會讓人記憶深刻。
你信與不信,很可能發(fā)生的是聽眾只能記住三點與你演講有關(guān)的內(nèi)容。因此在開始寫演講稿之前,看看哪三條信息才是你要表達的關(guān)鍵,一旦你確定了這些信息,圍繞這三個主題構(gòu)建你演講的主要內(nèi)容并考慮如何更好的闡述。
開場、正文、結(jié)尾。開始規(guī)劃你要在這三部分講什么,典型的開場就是吸引注意力或是破冰,結(jié)尾可以把所講的內(nèi)容回顧一番或是來一個壓軸戲。
列為三點這種方式已經(jīng)從過去沿用至今,它們熟練的被政治家和廣告制作人用來銷售他們的理念,因為他們深知“三的法則”的價值。
“我來了,我看見,我戰(zhàn)勝”——凱撒大帝
“朋友、羅馬人、同胞,請聽我說“——丘吉爾
“我們的重點是教育、教育、教育“——布萊爾
“一天一根瑪氏條,助你工作、休息和玩?!薄獜V告詞
“一停二看三聽”——公共安全宣傳語
有關(guān)“三的法則”享有盛名的就是丘吉爾的“血、汗和淚水”的演說,人們普遍認為他當時說的是:我能奉獻的唯有血、汗和淚水,實際上他說了什么呢?“我能奉獻的唯有血、汗、辛勞和淚水”,因為“三的法則”我們僅僅只記住了血、汗和淚水。
如果你有四個要點需要被理解——去除一個,他們是無論如何也記不下那個的。在演講中“少即是多”,沒有人因一場演講太過簡短而抱怨。
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