總結(jié)是一種思考未來的方式，通過總結(jié)過去的經(jīng)驗和教訓(xùn)，我們可以更好地預(yù)判未來可能遇到的問題，從而做出更明智的決策。提升寫作水平的途徑?？偨Y(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

商業(yè)建議書篇一

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目錄摘要。

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢概況。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢實施時代背景。

三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢實施的必要性。

四、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢實施的可行性。

五、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢投資規(guī)模。

六、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢效益分析。

七、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢風險分析。

八、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢實施具體步驟和保障措施。

九、總結(jié)。

摘要。

隨著gdp穩(wěn)定而持續(xù)的增長、cpi指數(shù)也大不斷上升，尤其在惠農(nóng)、富農(nóng)政策的鼓勵下，農(nóng)村人均年收入也在不斷增加，農(nóng)民已經(jīng)基本上滿足了馬斯洛需求層次第一、二層，正在向精神層次發(fā)展，在這一趨勢的引導(dǎo)下，廣大的農(nóng)村市場也將會發(fā)生前所未有的變化，鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢是基于對廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查基礎(chǔ)上的，是廣大群眾需求的反應(yīng)。

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢概況。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢商業(yè)中心廣場（簡稱鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢）即是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心建設(shè)集購物、休閑、娛樂、生活、農(nóng)副產(chǎn)品加工為一體，服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全范圍內(nèi)農(nóng)民的商業(yè)需求的現(xiàn)代化、科學(xué)化、可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)廣場，主旨在于提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)商業(yè)服務(wù)水平。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢實施時代背景。

1、政治背景。

（1）從上世紀80年代起，西方國家（尤其美國）出現(xiàn)了反城市化潮流，大城市的人群開始向城效及城市周邊的小城鎮(zhèn)遷移，這種趨勢在發(fā)達國家尤其明顯而且成為一種不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。在我國的東部沿海南城市也開始出現(xiàn)這種現(xiàn)象。在這一現(xiàn)象的引導(dǎo)下許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心正在萌芽并不斷發(fā)展壯大。同時為了應(yīng)對這種新的變化許多企業(yè)及商家也不斷的進軍鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心，為這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)帶商業(yè)便利的同時也潛移默化的改變著這塊純潔的凈土，更由于市場調(diào)控的滯后性和政府宏觀調(diào)控的缺失使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心資源浪費嚴重。

（2）自以來，中央就堅持把“三農(nóng)”工作作為全黨工作的。

重中之重，不斷完善強農(nóng)惠農(nóng)政策，加大對“三農(nóng)”的投入力度，20xx年11月“xx大”強調(diào)：“推進城鄉(xiāng)發(fā)展一體化，解決好農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問題是全黨工作重中之重，城鄉(xiāng)發(fā)展一體化是解決‘三農(nóng)’問題的根本途徑。要加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度，增強農(nóng)村發(fā)展活力，逐步縮小城鄉(xiāng)差距，促進城鄉(xiāng)共同繁榮。堅持工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村和多予少取放活方針，加大強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策力度，讓廣大農(nóng)民平等參與現(xiàn)代化進程，共同分享現(xiàn)代化成果。堅持把國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展重點放在農(nóng)村，深入推進新農(nóng)村建設(shè)和扶貧開發(fā)，全面改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。加快完善城鄉(xiāng)發(fā)展一體化體制機制，著力在城鄉(xiāng)規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施、公共資源均衡配置，形成以工促農(nóng)、經(jīng)城帶鄉(xiāng)、工農(nóng)互惠、城鄉(xiāng)一體的新型工農(nóng)、城鄉(xiāng)關(guān)系?！?/p>

2、經(jīng)濟背景。

(1)國家經(jīng)濟飛速發(fā)展。

20xx年起至今國家gdp每年都保持在8.5%以上的增速，人均消費支出更是出現(xiàn)強盛的增長勢頭。

商業(yè)建議書篇二

電話：135xxx8。

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目錄摘要。

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢概況。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢實施時代背景。

三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢實施的必要性。

四、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢實施的可行性。

五、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢投資規(guī)模。

六、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢效益分析。

七、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢風險分析。

八、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢實施具體步驟和保障措施。

九、總結(jié)。

摘要。

隨著gdp穩(wěn)定而持續(xù)的增長、cpi指數(shù)也大不斷上升，尤其在惠農(nóng)、富農(nóng)政策的鼓勵下，農(nóng)村人均年收入也在不斷增加，農(nóng)民已經(jīng)基本上滿足了馬斯洛需求層次第一、二層，正在向精神層次發(fā)展，在這一趨勢的引導(dǎo)下，廣大的農(nóng)村市場也將會發(fā)生前所未有的變化，鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢是基于對廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查基礎(chǔ)上的，是廣大群眾需求的反應(yīng)。

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢概況。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢商業(yè)中心廣場（簡稱鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢）即是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心建設(shè)集購物、休閑、娛樂、生活、農(nóng)副產(chǎn)品加工為一體，服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全范圍內(nèi)農(nóng)民的商業(yè)需求的現(xiàn)代化、科學(xué)化、可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)廣場，主旨在于提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)商業(yè)服務(wù)水平。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢實施時代背景。

1、政治背景。

（1）從上世紀80年代起，西方國家（尤其美國）出現(xiàn)了反城市化潮流，大城市的人群開始向城效及城市周邊的小城鎮(zhèn)遷移，這種趨勢在發(fā)達國家尤其明顯而且成為一種不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。在我國的東部沿海南城市也開始出現(xiàn)這種現(xiàn)象。在這一現(xiàn)象的引導(dǎo)下許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心正在萌芽并不斷發(fā)展壯大。同時為了應(yīng)對這種新的變化許多企業(yè)及商家也不斷的進軍鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心，為這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)帶商業(yè)便利的同時也潛移默化的改變著這塊純潔的凈土，更由于市場調(diào)控的滯后性和政府宏觀調(diào)控的缺失使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心資源浪費嚴重。

（2）自“十一五”以來，中央就堅持把“三農(nóng)”工作作為全黨工作的。

重中之重，不斷完善強農(nóng)惠農(nóng)政策，加大對“三農(nóng)”的投入力度，20xx年11月“十八大”強調(diào)：“推進城鄉(xiāng)發(fā)展一體化，解決好農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問題是全黨工作重中之重，城鄉(xiāng)發(fā)展一體化是解決‘三農(nóng)’問題的根本途徑。要加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度，增強農(nóng)村發(fā)展活力，逐步縮小城鄉(xiāng)差距，促進城鄉(xiāng)共同繁榮。堅持工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村和多予少取放活方針，加大強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策力度，讓廣大農(nóng)民平等參與現(xiàn)代化進程，共同分享現(xiàn)代化成果。堅持把國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展重點放在農(nóng)村，深入推進新農(nóng)村建設(shè)和扶貧開發(fā)，全面改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。加快完善城鄉(xiāng)發(fā)展一體化體制機制，著力在城鄉(xiāng)規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施、公共資源均衡配置，形成以工促農(nóng)、經(jīng)城帶鄉(xiāng)、工農(nóng)互惠、城鄉(xiāng)一體的新型工農(nóng)、城鄉(xiāng)關(guān)系?！?/p>

2、經(jīng)濟背景。

(1)國家經(jīng)濟飛速發(fā)展。

20xx年起至今國家gdp每年都保持在8.5%以上的增速，人均消費支出更是出現(xiàn)強盛的增長勢頭。

商業(yè)建議書篇三

了解和把握社會經(jīng)濟發(fā)展趨勢，有助于項目高起點規(guī)劃和實施。

根據(jù)十八大報告精神，城鎮(zhèn)化未來將成為中國全面建設(shè)小康社會的重要載體，更是撬動內(nèi)需的最大潛力所在。

快速發(fā)展的新型城鎮(zhèn)化，正在成為中國經(jīng)濟增長和社會發(fā)展的強大引擎。

新型城鎮(zhèn)化以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、城鄉(xiāng)一體、產(chǎn)城互動、節(jié)約集約、生態(tài)宜居、和諧發(fā)展為基本特征的城鎮(zhèn)化。

這是具有國家戰(zhàn)略意義的轉(zhuǎn)變：如果說改革開放前20多年是我國大、中型城市高速發(fā)展的黃金時期，那么，未來20年將是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為中心的“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”一體化發(fā)展的重要時期。

今后，城市的許多資源將向鄉(xiāng)鎮(zhèn)快速擴散，一批現(xiàn)代化新城鎮(zhèn)將迅速崛起，以縮小大、中型城市與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差別。

xx無疑是這些新城鎮(zhèn)中最閃亮的一個星。

2.項目立意：新興現(xiàn)代化“鎮(zhèn)級市”中央核心商務(wù)圈

基于上述對國家建設(shè)發(fā)展的戰(zhàn)略意義和xx現(xiàn)狀的認識，我們對玫瑰星城大二期項目在“城鄉(xiāng)一體化”發(fā)展進程中有了一個新的認知，并需要賦予它更深刻的涵義。

我們的基本闡述是：一個新興的現(xiàn)代化“鎮(zhèn)級市”的中央核心商務(wù)圈，集購物、休閑、娛樂、觀光、居住、文化為一體。

它將成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展與城市建設(shè)有機互動的一個典范，引領(lǐng)xx現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)的發(fā)展潮流，成為支撐xx新生態(tài)、新文化、新生活的城市地標。

在傳統(tǒng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)向現(xiàn)代小城鎮(zhèn)華麗“蛻變”的過程中，玫瑰星城大二期項目將起到一個里程碑的歷史意義。

3.項目布局：奠定項目在xx的核心地位

在新型城鎮(zhèn)化建設(shè)發(fā)展中，商貿(mào)業(yè)一定充當領(lǐng)軍的作用。

因此，在我們的概念中，不是做一般的商業(yè)街，而是做一個與人民生活密切相關(guān)的新興現(xiàn)代城市商業(yè)綜合體。

它在xx的商業(yè)布局中要起到標桿作用，成為xx市場繁華、商貿(mào)文明的重要引擎。

以玫瑰星城大二期七萬方以上的商業(yè)建筑體量，足以構(gòu)成xx這樣的中心小城鎮(zhèn)的核心商務(wù)區(qū)的空間。

通過這樣重量級的布局，一舉奠定項目在xx的核心地位。

4.項目運作：肩負小城鎮(zhèn)裂變的歷史使命

項目推廣上的運作，希望能在一個比較高的層次上進行，積極爭取政府資源，肩負傳統(tǒng)小城鎮(zhèn)向新型城鎮(zhèn)化裂變的歷史使命，而不完全是開發(fā)商的功利性商業(yè)運作。

立足這樣的高度，有利于大二期項目的全方位推進。

二、項目理念與商業(yè)模式

1.項目理念：開創(chuàng)后商業(yè)街時代的典范之作

商業(yè)街是城市生活的一種特定商業(yè)形態(tài)。

中國商業(yè)街歷史源遠流長，從漢代洛陽街市的鼎盛到唐代長安大街的喧鬧，從xx南宋御街的繁榮到明朝南京鼓樓大街的熙攘……商業(yè)街成為城市歷史經(jīng)濟文化發(fā)展的見證。

她講述著城市的故事、演繹著城市的歷史、承載著城市的夢想。

從某種意義上講，我國商業(yè)的發(fā)展已經(jīng)從傳統(tǒng)的商店與商店之間的競爭，發(fā)展到商街與商街的競爭及商圈與商圈的競爭，甚至城市與城市的競爭。

商業(yè)街在城市中的經(jīng)濟形象和商業(yè)地位日益突出，商業(yè)街經(jīng)濟正強力助推著城市經(jīng)濟的發(fā)展，從而成為城市商貿(mào)發(fā)展、市容風貌和綜合競爭力的代表，成為城市文明的重要窗口和名片。

商業(yè)特色街作為城市商業(yè)綜合體的一種表現(xiàn)形態(tài)，是商貿(mào)服務(wù)業(yè)最集中的區(qū)域，對于推動城市產(chǎn)業(yè)集聚、商貿(mào)流通、旅游觀光、休閑購物乃至于城市品牌形象具有重要作用。

現(xiàn)代商業(yè)街與傳統(tǒng)商業(yè)街不同之處在于，完全摒棄了單純的購物功能，向著全方位一站式多元化的功能發(fā)展，以滿足消費者物質(zhì)與精神全面需求為目標。

這是后商業(yè)街時代的重要特征。

在電商迅猛發(fā)展的`時代，x星城大二期項目將容納各種元素，形成可游可玩可賞可體驗的新格局，從而打造成后商業(yè)街時代的典范之作。

2.商業(yè)模式：開啟xx第五代商業(yè)模式

創(chuàng)新和差異化經(jīng)營是商業(yè)發(fā)展的永恒主題，也是商業(yè)地產(chǎn)和商業(yè)業(yè)態(tài)提升競爭力的核心，更是商家通過商業(yè)模式賺取最大利潤或價值的過程。

商業(yè)價值的取向，一般從商業(yè)發(fā)展的規(guī)律來看，商業(yè)地產(chǎn)和商業(yè)展貿(mào)業(yè)態(tài)必須與時俱進。

中國的商業(yè)發(fā)展模式經(jīng)歷了許多種的方式方法，歸結(jié)為主流商業(yè)模式：第一代供銷社商業(yè)模式;第二代百貨商業(yè)模式;第三代大賣場式的超市連鎖經(jīng)營模式;第四代城市生活休閑中心模式;第五代供應(yīng)鏈商業(yè)模式。

第五代商業(yè)模式，是建立在第四代城市生活休閑中心模式基礎(chǔ)上的一種電子商務(wù)、物流和金融相結(jié)合的新商業(yè)模式，在大規(guī)模橫向供應(yīng)鏈商業(yè)的基礎(chǔ)上，在理念上強調(diào)投資運營商的主導(dǎo)權(quán)，提供優(yōu)質(zhì)資源平臺和訊息共享的融匯商品流、運輸流、資金流、信息流于一體，同時，完成顧客的體驗式消費、商家的參與式經(jīng)營，投資商和參與者共贏的一站式運營和服務(wù)中的多方共贏。

在滿足人們一站式購物需求的同時進行升級，增加體驗式消費。

購物已不再是商業(yè)模式最重要的功能，它是集消費、休閑、文化、運營、體驗、服務(wù)、參與、共贏八大功能于一體，其中運營、體驗、服務(wù)、參與、共贏成了經(jīng)營者的核心;消費、休閑、文化成了顧客的核心。

體驗式購物中心既是購物中心，也是休閑中心，同時還是社交中心。

一站式的體驗消費和服務(wù)，構(gòu)成元素主要有金融、貿(mào)易、服務(wù)、文化、娛樂、電子商務(wù)、餐飲、交通、停車場、物流等現(xiàn)代商業(yè)提倡的“一站式”消費和服務(wù)應(yīng)運而起。

三、項目定位與業(yè)態(tài)布局

1.總體定位：中國影視風情第一街

鏈接xx中國影視城的產(chǎn)業(yè)資源和文化積淀，打造一個集合影視文化元素、展示中西合璧建筑景觀、體現(xiàn)多元化商業(yè)功能、融合本土民俗風情的中心城鎮(zhèn)現(xiàn)代化大型旅游購物景點，具有獨特景觀、豐富內(nèi)涵、完善功能的集購物、美食、休閑、觀光、娛樂、游憩于一體的，能滿足多層次消費者全方位物質(zhì)與精神需求的，獨具個性的富于藝術(shù)氣質(zhì)的大型現(xiàn)代商業(yè)文化街區(qū)高品位商務(wù)空間。

概念描述：這是中國第一條影視文化主題商業(yè)步行街。

徜徉在這條街上，首先映入眼簾的是造型奇特極具現(xiàn)代感的商業(yè)建筑，鋼架結(jié)構(gòu)、巨幅幕墻，營造出光感通透寬敞明亮的商業(yè)空間。

其間，各種休閑設(shè)施齊全，消費者可以享受各種體驗式消費的歷程。

五光十色的精品櫥窗，烘托出濃郁的商業(yè)氣息。

“潮”氣十足的商品，輕吹著時尚之風。

城雕小品和不時閃過的熟悉的明星臉，構(gòu)成獨特的凝固和活態(tài)的人文景觀。

在繁華的都市商業(yè)景觀中，襯映著八面山的自然景觀。

不時可以看到以影視明星命名的情調(diào)十足的咖啡屋、美食店，讓你品嘗到不一樣的美味和優(yōu)雅。

入夜，璀燦的燈光和絢麗的霓虹交相輝映，讓思緒在光影中舞蹈，領(lǐng)略不夜的xx魅力。

2.業(yè)態(tài)定位：一中心五大功能區(qū)塊

一中心：

時尚精品購物中心——絲綢、時裝、鞋類、包類、飾品、美容護膚品等

五區(qū)塊：

美食風味區(qū)塊——臺灣風味小吃、杭邦菜、茶樓、咖啡、時尚飲品等

酒吧娛樂區(qū)塊——酒吧、ktv、游戲等

旅游購物區(qū)塊——旅游紀念品、土特產(chǎn)等

影視文化區(qū)塊——3d影院、影視道具收藏館、戲裝拍攝、影視衍生品等

配套業(yè)態(tài)

主題酒店

中型超市

金融機構(gòu)

3.品牌定位：以國內(nèi)一、二線品牌為主打

根據(jù)xx商業(yè)現(xiàn)狀與消費環(huán)境，初期的品牌定位不宜太高端，以國內(nèi)尤其是省內(nèi)一、二線產(chǎn)品品牌為主打，如女裝類江南布衣、伊芙麗、可可尼等，餐飲類綠茶、弄堂里、兩岸咖啡等，休閑健身類藍士堡等。

此外，配置少量進口高檔商品，特別是美容化妝品類。

后期，可進行根據(jù)市場情況，進行品牌調(diào)整。

(注：此部分內(nèi)容需通過編制《業(yè)態(tài)規(guī)劃》進行細化，以形成招商運營的指導(dǎo)性文件)

四、項目運作機制

本案擬由xx商業(yè)特色街聯(lián)合會牽頭，攜手xx五大“國字號”商業(yè)街——清河坊民俗文化街、xx武林路時尚女裝街、中國絲綢城、四季青服飾城、勝利河(大兜路)美食街共同打造。

具體操作平臺：xx天下名鎮(zhèn)商業(yè)管理有限公司、xx茶易餐飲管理有限公司。

1.資源優(yōu)勢

具有操作性強，可落地的資源優(yōu)勢。

招商資源：xx市13條市政府正式命名的商業(yè)街資源有效整合;臺灣美食餐飲獨特優(yōu)勢資源。

政府資源：聯(lián)合會直通國家商務(wù)部商業(yè)步行街指導(dǎo)委員會，為打造“國字號”商業(yè)街提供政府資源。

2.品牌優(yōu)勢

商業(yè)街的品牌影響力和眾多商家品牌共生性優(yōu)勢。

3.運營優(yōu)勢

對商業(yè)街運營管理有著豐富經(jīng)驗。

五、項目合作方式

1.整體或部分長期租賃。

(條件另議)

2.單純招商服務(wù)。

通常采用租金分成，根據(jù)不同業(yè)態(tài)，設(shè)定不同的比率，享受服務(wù)年限內(nèi)的(3——5年)分成。

3.其他合作方式面議。

六、機構(gòu)簡介

商業(yè)特色街聯(lián)合會

是xx市民政局正式注冊登記的社團組織，主管單位xx市貿(mào)易局，正式成立于20xx年10月，現(xiàn)有會員單位87個(包括xx市政府正式命名的13條商業(yè)街及部分商業(yè)街品牌企業(yè))。

名鎮(zhèn)天下商業(yè)管理有限公司

是上市公司“xx”下屬子公司(股票代碼：xx)，注冊資本x萬元。

該公司具有國資背景——xx商業(yè)集團。

(詳見公司介紹)

茶易餐飲管理有限公司

隸屬臺灣xx餐飲集團，公司管理運營團隊均來自臺灣，在大陸從事臺灣餐飲業(yè)策劃、招商服務(wù)和培訓(xùn)已逾十年。

公司注冊資本x萬元。

(詳見公司介紹)

目錄

第一章、 項目概述

第二章、 項目名稱和選址

第三章、 項目規(guī)劃建設(shè)方案

第四章、 項目建設(shè)條件

第五章、 物料消耗與供應(yīng)

第六章、 環(huán)境保護

第七章、 項目建設(shè)周期與日程安排

第八章、 經(jīng)營管理方式

第九章、 投資估算

第十章、 項目經(jīng)營策劃

第十一章、 效益評價

第十二章、 結(jié)論

第一章 項目概述

一、項目背景

宗地系重慶市酉陽民族師范學(xué)校，該校創(chuàng)建于清光緒三十年(1904年)，歷經(jīng)了滿清、民國、共和國三個時代。

隨著現(xiàn)代城市規(guī)劃、建設(shè)，酉陽政府對學(xué)校進行升級整合，將原酉陽民族師范學(xué)校地塊用于房地產(chǎn)開發(fā)。

該地塊位于縣城黃金地段(鐘多鎮(zhèn)桃花源中路145號)，占地50余畝。

二.項目歷史條件

1、宗地簡介

宗地位于縣城黃金地段(鐘多鎮(zhèn)桃花源中路145號)，宗地面積為49畝。

用于商品房項目開發(fā)。

2、項目概況

宗地由重慶爵尊房地產(chǎn)開發(fā)有限公司于20xx年4月與酉陽國土資源和房屋管理局簽定建設(shè)用地保用權(quán)出讓合同。

計劃20xx年1月開工，2015年10月竣工。

三、項目建設(shè)單位

1、項目公司名稱：重慶爵尊房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。

2、公司經(jīng)營范圍：

在規(guī)劃范圍內(nèi)從事“該項目”的開發(fā)與建設(shè)、商品房銷售、物業(yè)管理等。

3、項目建設(shè)規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容：

“該項目”開發(fā)建設(shè)總建筑面積約14.7萬平方米。

建設(shè)內(nèi)容為新建建筑物、構(gòu)筑物及其附屬設(shè)施。

“該項目”由重慶爵尊房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投入全部建設(shè)資金。

四、可行性研究報告編制

1、編制單位：

由重慶爵尊房地產(chǎn)開發(fā)有限公司編制酉陽z41-1/02項目可行性研究報告。

2、編制依據(jù)：

2.1、渝價[2002]3 號文件

2.2、渝價(2001)402 號文件

2.3、《重慶市房地產(chǎn)業(yè)稅費政策匯編》

2.4、渝府發(fā)(2003)92 號文件

2.5、渝(2000)830 號文

第二章 項目名稱和選址

一、項目名稱：酉師校項目(暫定名)。

二、地理位置：“該項目”位于鐘多鎮(zhèn)桃花源中路145號

三、項目占地面積：占地面積約3.2萬平方米)。

四、項目用地現(xiàn)狀：項目用地范圍內(nèi)為凈地。

第三章 項目規(guī)劃建設(shè)方案

一、項目建設(shè)內(nèi)容：

“該項目”建設(shè)內(nèi)容為新建建筑物、構(gòu)筑物及其附屬設(shè)施。

二、項目初步規(guī)劃設(shè)計方案

1、規(guī)劃建設(shè)用地面積： 3.2萬平方米。

2、總建筑面積： 14.7萬平方米。

3、居住建筑面積：13.23 萬平方米。

4、建筑高度：高度控制在100米以內(nèi)。

5、建筑密度不高于40%。

6、居住總?cè)丝冢?約4370人。

7、居住總戶數(shù)： 約1360戶

8、綠化率：不低于25% 。

三、項目規(guī)劃設(shè)計特色。

1、規(guī)劃設(shè)計：

在規(guī)劃設(shè)計上擬聘請著名設(shè)計公司通過招、投標形式參與“該項目”建筑、景觀、人文等規(guī)劃設(shè)計工作。

“該項目”力求吸收當今國內(nèi)先進的建筑藝術(shù)，體現(xiàn)城市風貌和時代特色。

規(guī)劃設(shè)計方案既能滿足現(xiàn)代化低密度住宅的各項使用要求，同時也必須適合酉陽總體規(guī)劃要求，既能突出自己，又能與周圍環(huán)境相協(xié)調(diào)。

2、設(shè)施、設(shè)備、材料：

“該項目”建設(shè)將充分引入國內(nèi)先進的信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、引進先進的設(shè)備、設(shè)施。

3、綠化：

“該項目”力求最大限制度建設(shè)生態(tài)園林和生態(tài)景觀設(shè)施，為業(yè)主提供綠色、優(yōu)雅、舒適、安逸的居住氛圍。

第四章 項目建設(shè)條件

一、地理條件：

“該項目”座落在縣城黃金地段(鐘多鎮(zhèn)桃花源中路145號)占地面積約3.2萬平方米。

地理位置條件非常優(yōu)越。

二、市政條件

“該項目”目前大市政條件不足，由于周圍已經(jīng)建成一批商品房項目，隨著城區(qū)建設(shè)步伐，加大了對該區(qū)域市政投資，因此“該項目”所需的水、電、氣、通訊、道路交通等設(shè)施將會同期得到改善。

第五章 物料消耗與供應(yīng)

一、建筑材料

“該項目”建筑內(nèi)容為新建高層建筑及配套設(shè)施，建筑結(jié)構(gòu)為全現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。

其所消耗的建筑材料主要為鋼材、水泥等，根據(jù)設(shè)計規(guī)范和本項目的總體規(guī)劃設(shè)計，“該項目”所需的主要建筑材料估算為：

鋼材： 7350 噸(按50kg/m2計算)

水泥： 27900噸(按190kg/ m2計算)

二、主要設(shè)備

“該項目”的建設(shè)內(nèi)容為高層住宅及配套設(shè)施，在設(shè)備、設(shè)施上將力求采用先進實用的設(shè)備、設(shè)施，其所需的主要設(shè)備有：

消防滅火設(shè)備、停車車庫、排風、送風系統(tǒng)、應(yīng)急發(fā)電設(shè)備、通訊電話系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、供暖設(shè)備、衛(wèi)星電視接收系統(tǒng)、通訊電話系統(tǒng)、計算機集成管理系統(tǒng)等。

三、水、電、氣、熱供應(yīng)

根據(jù)初步計算，“該項目”水、電、氣等用量為：

1、用電量：60瓦/平方米，則預(yù)測項目用電量為12000 千瓦。

2、用水量：按2升/平方米·日，用水量為40萬立方米/日。

第六章 環(huán)境保護

按照國家環(huán)境保護局“建設(shè)項目環(huán)境保護管理辦法”，建設(shè)項目要采取嚴格的環(huán)境保護措施。

“該項目”的建設(shè)內(nèi)容為高層住宅和商業(yè)，對環(huán)境的污染較少。

環(huán)境保護問題主要是生活污水、生活垃圾、噪聲以及汽車廢氣，此外無其它污染源，不存在有害污水和有害垃圾的處理問題，對環(huán)境的不利影響較少。

項目建設(shè)及建成后的使用過程中，將采取嚴格的環(huán)境保護措施，嚴格遵守國家和重慶市的環(huán)境保護法規(guī)。

環(huán)境保護措施如下：

1、污水：生活污水經(jīng)化類池，含油污水經(jīng)隔油池處理后，達到規(guī)定的排放標準，污水排放將嚴格執(zhí)行國家和重慶市的有關(guān)規(guī)定和標準。

2、生活垃圾：將生活垃圾分類收集，由專門的管理部門專設(shè)清潔人員，利用密閉垃圾筒運出，由環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一清運至垃圾處理廠和垃圾消化場處理。

3、噪聲：噪聲污染源主要是排風機，停車庫的排風、送風系統(tǒng)、發(fā)電機等，擬優(yōu)先選擇低噪聲的設(shè)備。

4、汽車廢氣：因車輛進出、停放造成的汽車廢氣污染問題，通過在設(shè)計時停車庫保證車庫有一定的容積，采取合理有效的措施，汽車廢氣排放完全可以達到國家和重慶市規(guī)定的廢氣排放標準。

汽車廢氣還可通過建筑物周圍綠化，減少污染影響。

第七章 項目建設(shè)周期與日程安排

一、建設(shè)方式

“該項目”建設(shè)按照重慶市有關(guān)建設(shè)工程招標、投標的有關(guān)規(guī)定，采取招標或議標的方式擇優(yōu)選擇建筑施工企業(yè)組織施工。

為保證施工質(zhì)量，工程建設(shè)采用施工監(jiān)理的方式進行，聘請有經(jīng)驗的建設(shè)、監(jiān)理單位進行監(jiān)理，確保施工質(zhì)量為優(yōu)良。

二、建設(shè)進度安排

“該項目”總建筑面積約為14.7萬平方米，預(yù)計建設(shè)周期為35 個月，即從20xx年1月到2015年10月為建設(shè)期，項目建設(shè)實施進度為：

1、20xx年1月之前完成前期準備工作。

主要包括：協(xié)議簽訂、規(guī)劃設(shè)計、施工圖設(shè)計 七通一平、工程招投標等。

2、20xx年1月到2015年10月為施工工期，竣工驗收。

第八章 經(jīng)營管理方式

一、經(jīng)營設(shè)想

1、“該項目”擬采用目前行業(yè)流行的建設(shè)工程管理模式，按照國家通用建設(shè)施工條款。

2、“該項目”建成后將吸收國內(nèi)外的先進管理模式和管理經(jīng)驗，以物業(yè)管理公司的形式統(tǒng)一經(jīng)營管理。

將以現(xiàn)代化的設(shè)施、完善的服務(wù)，使其成為國內(nèi)具有一流管理水平的企業(yè)。

第九章 投資估算

一、成本構(gòu)成

宗地占地約49畝，為二類建筑用地，成本由以下幾塊構(gòu)成：

1、土地費用

投入土地成本13527.0677萬元

2、土地出讓金：4147.6723萬元

3、其它投入

二、項目設(shè)計

方案a：以4.5容積率，均按27--30層高層設(shè)計，商業(yè)面積按總建筑面積的5%計算，共8棟.

總建筑面積：3.27×4.5=14.7萬m2 其中:

1、住宅面積：14.7*(1-5%)=13.97萬m2

2、商業(yè)面積：14.7*5%=0.73萬m2

方案b：以4.5容積率，按30層高層與18層小高層設(shè)計，高層與小高層各占住宅總面積的50%，商業(yè)面積按總建筑面積的8%計算，高層4棟，小高層6棟。

總建筑面積：3.27×4.5=14.7萬m2 其中:

1、住宅面積：14.7*(1-8%)=13.52萬m2(高層住宅建筑面積7.2萬m2，小高層住宅建筑面積6.3萬m2)

2、商業(yè)面積：14.7*8%=1.2萬m2

方案c：以4.5容積率，均按18層小高層設(shè)計，商業(yè)面積按總建筑面積的10%計算。

共12棟。

總建筑面積：3.27×4.5=14.7萬m2其中:

1、住宅面積：14.7*(1-10%)=13.23萬m2

2、商業(yè)面積：14.7*10%=1.47萬m2

三、成本測算：

(一)、以方案 a設(shè)計，費用計算以建安費比率計，故分類為：

1、固定成本

1.1、土地費用 13527.0677萬元

1.2、土地出讓金 4147.6723萬元

1.3、建安費用 23520萬元 高層造價按1600元/m2

1.4、建設(shè)單位管理費 376萬元

1.5、勘測費、設(shè)計費 470萬元

1.6、施工圖審查費 14.7萬元

1.7、執(zhí)照費 42.3萬元

1.8、施工圖預(yù)算編制費 47萬元

1.9、工程招投標代理費 94萬元

1.10、監(jiān)理費 188.3萬元

1.11、質(zhì)量監(jiān)督費 58.8萬元

1.12、稅金 802萬元

1.13、城市建設(shè)配套費 2793萬元

1.14、防雷施工監(jiān)審費 7萬元

1.15、工程定額測定費 32.9萬元

1.16、不可預(yù)見費 3682.5萬元

固定成本合計 49803.24萬元

2、經(jīng)營成本

3、毛利

(二)、以方案b設(shè)計，費用計算以建安費比率計，故分類為：

1、固定成本

1.1、土地費用13527.0677萬元

1.2、土地出讓金 4147.6723萬元

1.3、建安費用 24390萬元 高層造價按1600元/m2、小高層按1700元/m2、商業(yè)按1800元/m2。

1.4、建設(shè)單位管理費 390.2萬元

1.5、勘測費、設(shè)計費 487.8萬元

1.6、施工圖審查費 14.7萬元

1.7、執(zhí)照費 52萬元

1.8、施工圖預(yù)算編制費 48.8萬元

1.9、工程招投標代理費 97.6萬元

1.10、監(jiān)理費 349.4萬元

1.11、質(zhì)量監(jiān)督費 61萬元

1.12、稅金 831萬元

1.13、城市建設(shè)配套費 2793萬元

1.14、防雷施工監(jiān)審費 8.7萬元

1.15、工程定額測定費 40.8萬元

固定成本合計 47239.74萬元

2、經(jīng)營成本

3、毛利

(三)、以方案c計，費用計算以建安費比率計，故分類為：

1、固定成本

1.1、土地費用 13527.0677萬元

1.2、土地出讓金 4147.6723萬元

1.3、建安費用 24990萬元 按建安平米造價1700元/m2

1.4、建設(shè)單位管理費 399.8萬元

1.5、勘測費、設(shè)計費 499.8萬元

1.6、施工圖審查費 14.7萬元

1.7、執(zhí)照費 53.6萬元

1.8、施工圖預(yù)算編制費 50萬元

1.9、工程招投標代理費 100萬元

1.10、監(jiān)理費 357.1萬元

1.11、質(zhì)量監(jiān)督費 62.4萬元

1.12、稅金 852.2萬元

1.13、城市建設(shè)配套費 2793萬元

1.14、防雷施工監(jiān)審費 8.9萬元

1.15、工程定額測定費 41.6萬元

固定成本合計 47897.84萬元

2、經(jīng)營成本

3、毛利

第十章 項目經(jīng)營策劃

一、調(diào)查區(qū)域住宅項目綜合評述

本區(qū)域內(nèi)在售商業(yè)住宅項目主要分布在穿城而過的主干道附近，分布不均勻。

隨著城市建設(shè)規(guī)劃實施，酉師校項目(暫定名)將具有巨大的經(jīng)濟價值。

從現(xiàn)有住宅項目的銷售價格和銷售進度情況看，市場需求還有一定的潛力。

二、市場需求分析

1、城市化需求

據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，中國城市化率達40.6%，進入城市化快速發(fā)展期。

根據(jù)世界發(fā)達國家發(fā)展進程分析，城市化率每年遞增1.2-1.5%。

2、城市居民居住需求

中國城市化率的增長，農(nóng)村人口大量進入城市，城市居民居住需求是中國住宅市場的發(fā)展動力。

一個國家的城市化率達到70%以上，進入發(fā)達國家的水平，一個國家的城市化率達到70%以上，進入發(fā)達國家的水平，城市與農(nóng)村的結(jié)構(gòu)基本平衡。

我們從上述分析中得出，中國房地產(chǎn)市場蘊藏著巨大的需求空間。

3、投資需求

房地產(chǎn)不但具有使用價值，而且具有投資價值。

房地產(chǎn)的投資由于其具有保值增值的功能，又可以出租獲取回報，受到投資者的歡迎，投資需求是房地產(chǎn)市場一個重要的組成部分。

三、項目市場走向

目前影響地產(chǎn)開發(fā)項目最大的因素，除了國家宏觀政策外，從項目本身的因素看，最主要的就是地理位置和價格。

從“酉師校項目(暫定名)”本身因素看，影響項目市場和價格的最主要的因素是地理位置。

地理位置優(yōu)越的項目應(yīng)具備的條件是：交通便利、環(huán)境優(yōu)美、鄰近旅游景點等。

而“該項目”的地理位置完全具備上述條件。

影響項目市場和價格的因素除地理位置外，還有整體現(xiàn)劃、戶型設(shè)計、景觀氛圍等。

1、周邊環(huán)境

本項目位于鐘多鎮(zhèn)桃花源中路145號。

2、建筑設(shè)計

本項目力求為業(yè)主營造良好的居住環(huán)境，根據(jù)不同的戶型，設(shè)計各種風格的綠化景觀。

建筑設(shè)計由知名設(shè)計院完成，目標是建設(shè)成為酉陽標榜建筑。

3、環(huán)境設(shè)計

將請專業(yè)公司設(shè)計綠化園藝廣場，采用抗污染、適應(yīng)當?shù)貧夂?、花期和的植物立體綠化。

4、戶型設(shè)計

多種戶型適宜不同需要，小到80平米，大到120余平米。

采用大客廳、大衛(wèi)生間，根據(jù)不同設(shè)計風格配以相應(yīng)的玻璃窗。

5、室內(nèi)設(shè)施及功能

5.1、充分引入智能化概念。

綜合布局入戶，衛(wèi)星電視接收系統(tǒng)，火警煙感報警系統(tǒng)，可視對講電話，車庫防盜系統(tǒng)，周界報警系統(tǒng)，密碼防盜門。

集中報警。

四、項目優(yōu)勢分析

1、絕佳地理位置

本項目位于鐘多鎮(zhèn)桃花源中路145號，地處酉陽城市中心。

2、便利的交通

地處縣城黃金地段。

五、該項目經(jīng)營策劃

1、本項目的賣點

賣點是銷售中帶給客戶的直接利益和間接利益的總和，在心理上是帶給客戶一處價值感。

以現(xiàn)有的項目特點對該項目予以包裝。

1.1、地處酉陽中心;

1.2、多種戶型適宜不同需要，小到50平米左右經(jīng)濟小戶型，大到130余平米大戶型。

賣點分為實質(zhì)內(nèi)容和概念性感受。

實質(zhì)的內(nèi)容即房屋在實際生活中所真正具備的設(shè)施，而概念性感受是在該房屋中所帶來的各種相關(guān)感受。

可以肯定地是實質(zhì)內(nèi)容如果超前和富有新意，能夠博得客戶認可，則物業(yè)必定熱銷，所以在前期物業(yè)的規(guī)劃設(shè)計和設(shè)備的選用必須要不斷的改進，以爭取做到最好。

使客戶真正感到“物有所值”才是銷售的根本動力。

好的產(chǎn)品終歸會受到客戶的青睞，得到市場的認可。

2、競爭對策

對于競爭對手的競爭優(yōu)勢，包括在完善產(chǎn)品中所采用的新技術(shù)、新工藝和獨特的銷售支持點都應(yīng)盡量采用，甚至在細節(jié)上進行模仿，以做到取長補短，特別是競爭項目給客戶留下的最佳印象，必須在本項目中整合運用。

3、增加項目的附加值

如果要以高品質(zhì)出現(xiàn)，必須增加項目可包裝的賣點。

具體地從以下兩大方面考慮：

3.1、豐富專業(yè)化設(shè)計，聘請知名公司參與項目的各項設(shè)計，包括：

3.1.1、樣板間的裝修由知名的室內(nèi)設(shè)計師進行設(shè)計。

3.1.2、社區(qū)室外環(huán)境由知名設(shè)計公司設(shè)計。

3.1.3、建筑立面由知名建筑設(shè)計事務(wù)所擔綱，推廣時可以冠上該事務(wù)所名稱。

3.2、采用高檔次社區(qū)服務(wù)，規(guī)劃好各項功能及各種配套設(shè)施。

3.2.1、高質(zhì)量的物業(yè)產(chǎn)品，使客戶產(chǎn)生滿意和知足的心理。

3.2.2、與客戶心理上的價值尺度相吻合，通過提供足夠的附加價值帶來超值感受。

3.2.3、建設(shè)最現(xiàn)代化的高品質(zhì)商業(yè)住宅 。

總之，塑造賣點的觀點是：在設(shè)計上的投入比在材料上花錢更為重要。

務(wù)必塑造出名師設(shè)計、品牌品質(zhì)，名家管理的形象。

這樣才能達到促進預(yù)售效果的目的。

第十一章 效益評價

一、經(jīng)濟效益評價

1、評價方法說明：

1.1、“該項目”的經(jīng)濟效益評價是在通過對本地區(qū)的主要在建項目的銷售狀況進行了調(diào)查，并參照了與“該項目”類似的經(jīng)營單位經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)上做出的。

1.2、“該項目”建設(shè)內(nèi)容主要為高層住宅及商業(yè)，建成后住宅全部銷售，并由物業(yè)管理公司統(tǒng)一經(jīng)營管理，配套設(shè)施自營。

1.3、效益評估貨幣本位幣為人民幣。

2、“該項目”銷售收入預(yù)算：

“該項目”可銷售面積12萬平方米，按4000元/平方米，銷售收入總額為4.8億元。

二、社會效益評價

“該項目”的開發(fā)建設(shè)，不僅有經(jīng)濟效益，亦有社會效益，其社會效益主要體現(xiàn)在：

“該項目”的建設(shè)為酉陽提供了一定數(shù)量商品房市場需求與旅游服務(wù)場所，滿足了文化、旅游消費需要，促進酉陽經(jīng)濟建設(shè)和城市發(fā)展，起了一定的推動作用。

第十二章 結(jié)論

一、重慶爵尊房地產(chǎn)開發(fā)有限公司擬開發(fā)建設(shè)的酉師校項目(暫定名)，既加快了酉陽城市建設(shè)的發(fā)展，又滿足了酉陽日益增長的物質(zhì)文化生活需要。

二、經(jīng)測算“該項目”在經(jīng)濟上是可行的。

從評價方案的分析可以看出，“該項目”具有較好的經(jīng)濟效益。

商業(yè)建議書篇四

個性化手機外殼設(shè)計制作

2、項目時間

根據(jù)項目實施者的各種實力而定

3、主要產(chǎn)品及服務(wù)

個性化手機外殼設(shè)計、制作、銷售、訂單式定制等

4、項目實施階段與進程

項目確定、前期調(diào)研、生產(chǎn)設(shè)備及材料的準備、市場推廣、市場營銷及管理、效果評估及更正等。

二、行業(yè)及市場狀況

1、項目的可行性

現(xiàn)階段分析可知手機銷量逐年提高，手機對于90后來說將是一個生活必須品，同時90后個性明顯對于手機的外形主要追求獨有的個性，并彰顯其獨特的性格特征，因此對于手機外形、外殼的要求較其他消費者來說較高，因此這也為該項目的實施提供了先天的市場保證，具有很好的市場推廣價值和市場銷量。

2、市場狀況分析

詳見具體資料

3、市場策略及應(yīng)對措施

年輕人對于手機個性化有著很高的追求，因此針對他們的需求可針對其喜好進行市場推廣工作。

因此對于手機殼的營銷可以以下方式：

情侶手機殼、個性手機殼定制、功能性手機殼、普通手機殼、裝飾性手機殼、商務(wù)應(yīng)用型手機殼等幾大類。

營銷途徑：淘寶、京東等網(wǎng)上商城、各大手機銷售商、銷售廠家。

三、資本投入

模具設(shè)計人員1-2名、模具操作人員1名、模具機械1-2臺、場地、原材料等基礎(chǔ)物資。

前期可尋找代加工廠商。

四、收益

普通手機殼每個約為10元，個性化手機殼可定價為20-35元，月銷量按500個計算，為10000元至17500元，除去成本可獲凈利潤5000-8000元。

總結(jié)

隨著手機市場的不斷擴大，個性化手機外殼的市場也將不斷擴大，同時由于市場面的擴展，銷路將不會閉塞。

一、發(fā)展趨勢與戰(zhàn)略意義

1.項目背景：城鄉(xiāng)一體化發(fā)展

了解和把握社會經(jīng)濟發(fā)展趨勢，有助于項目高起點規(guī)劃和實施。

根據(jù)十八大報告精神，城鎮(zhèn)化未來將成為中國全面建設(shè)小康社會的重要載體，更是撬動內(nèi)需的最大潛力所在。

快速發(fā)展的新型城鎮(zhèn)化，正在成為中國經(jīng)濟增長和社會發(fā)展的強大引擎。

新型城鎮(zhèn)化以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、城鄉(xiāng)一體、產(chǎn)城互動、節(jié)約集約、生態(tài)宜居、和諧發(fā)展為基本特征的城鎮(zhèn)化。

這是具有國家戰(zhàn)略意義的轉(zhuǎn)變：如果說改革開放前20多年是我國大、中型城市高速發(fā)展的黃金時期，那么，未來20年將是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為中心的“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”一體化發(fā)展的重要時期。

今后，城市的許多資源將向鄉(xiāng)鎮(zhèn)快速擴散，一批現(xiàn)代化新城鎮(zhèn)將迅速崛起，以縮小大、中型城市與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差別。

xx無疑是這些新城鎮(zhèn)中最閃亮的一個星。

2.項目立意：新興現(xiàn)代化“鎮(zhèn)級市”中央核心商務(wù)圈

基于上述對國家建設(shè)發(fā)展的戰(zhàn)略意義和xx現(xiàn)狀的認識，我們對玫瑰星城大二期項目在“城鄉(xiāng)一體化”發(fā)展進程中有了一個新的認知，并需要賦予它更深刻的涵義。

我們的基本闡述是：一個新興的`現(xiàn)代化“鎮(zhèn)級市”的中央核心商務(wù)圈，集購物、休閑、娛樂、觀光、居住、文化為一體。

它將成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展與城市建設(shè)有機互動的一個典范，引領(lǐng)xx現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)的發(fā)展潮流，成為支撐xx新生態(tài)、新文化、新生活的城市地標。

在傳統(tǒng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)向現(xiàn)代小城鎮(zhèn)華麗“蛻變”的過程中，玫瑰星城大二期項目將起到一個里程碑的歷史意義。

3.項目布局：奠定項目在xx的核心地位

在新型城鎮(zhèn)化建設(shè)發(fā)展中，商貿(mào)業(yè)一定充當領(lǐng)軍的作用。

因此，在我們的概念中，不是做一般的商業(yè)街，而是做一個與人民生活密切相關(guān)的新興現(xiàn)代城市商業(yè)綜合體。

它在xx的商業(yè)布局中要起到標桿作用，成為xx市場繁華、商貿(mào)文明的重要引擎。

以玫瑰星城大二期七萬方以上的商業(yè)建筑體量，足以構(gòu)成xx這樣的中心小城鎮(zhèn)的核心商務(wù)區(qū)的空間。

通過這樣重量級的布局，一舉奠定項目在xx的核心地位。

4.項目運作：肩負小城鎮(zhèn)裂變的歷史使命

項目推廣上的運作，希望能在一個比較高的層次上進行，積極爭取政府資源，肩負傳統(tǒng)小城鎮(zhèn)向新型城鎮(zhèn)化裂變的歷史使命，而不完全是開發(fā)商的功利性商業(yè)運作。

立足這樣的高度，有利于大二期項目的全方位推進。

二、項目理念與商業(yè)模式

1.項目理念：開創(chuàng)后商業(yè)街時代的典范之作

商業(yè)街是城市生活的一種特定商業(yè)形態(tài)。

中國商業(yè)街歷史源遠流長，從漢代洛陽街市的鼎盛到唐代長安大街的喧鬧，從xx南宋御街的繁榮到明朝南京鼓樓大街的熙攘……商業(yè)街成為城市歷史經(jīng)濟文化發(fā)展的見證。

她講述著城市的故事、演繹著城市的歷史、承載著城市的夢想。

從某種意義上講，我國商業(yè)的發(fā)展已經(jīng)從傳統(tǒng)的商店與商店之間的競爭，發(fā)展到商街與商街的競爭及商圈與商圈的競爭，甚至城市與城市的競爭。

商業(yè)街在城市中的經(jīng)濟形象和商業(yè)地位日益突出，商業(yè)街經(jīng)濟正強力助推著城市經(jīng)濟的發(fā)展，從而成為城市商貿(mào)發(fā)展、市容風貌和綜合競爭力的代表，成為城市文明的重要窗口和名片。

商業(yè)特色街作為城市商業(yè)綜合體的一種表現(xiàn)形態(tài)，是商貿(mào)服務(wù)業(yè)最集中的區(qū)域，對于推動城市產(chǎn)業(yè)集聚、商貿(mào)流通、旅游觀光、休閑購物乃至于城市品牌形象具有重要作用。

現(xiàn)代商業(yè)街與傳統(tǒng)商業(yè)街不同之處在于，完全摒棄了單純的購物功能，向著全方位一站式多元化的功能發(fā)展，以滿足消費者物質(zhì)與精神全面需求為目標。

這是后商業(yè)街時代的重要特征。

在電商迅猛發(fā)展的時代，x星城大二期項目將容納各種元素，形成可游可玩可賞可體驗的新格局，從而打造成后商業(yè)街時代的典范之作。

2.商業(yè)模式：開啟xx第五代商業(yè)模式

創(chuàng)新和差異化經(jīng)營是商業(yè)發(fā)展的永恒主題，也是商業(yè)地產(chǎn)和商業(yè)業(yè)態(tài)提升競爭力的核心，更是商家通過商業(yè)模式賺取最大利潤或價值的過程。

商業(yè)價值的取向，一般從商業(yè)發(fā)展的規(guī)律來看，商業(yè)地產(chǎn)和商業(yè)展貿(mào)業(yè)態(tài)必須與時俱進。

中國的商業(yè)發(fā)展模式經(jīng)歷了許多種的方式方法，歸結(jié)為主流商業(yè)模式：第一代供銷社商業(yè)模式;第二代百貨商業(yè)模式;第三代大賣場式的超市連鎖經(jīng)營模式;第四代城市生活休閑中心模式;第五代供應(yīng)鏈商業(yè)模式。

第五代商業(yè)模式，是建立在第四代城市生活休閑中心模式基礎(chǔ)上的一種電子商務(wù)、物流和金融相結(jié)合的新商業(yè)模式，在大規(guī)模橫向供應(yīng)鏈商業(yè)的基礎(chǔ)上，在理念上強調(diào)投資運營商的主導(dǎo)權(quán)，提供優(yōu)質(zhì)資源平臺和訊息共享的融匯商品流、運輸流、資金流、信息流于一體，同時，完成顧客的體驗式消費、商家的參與式經(jīng)營，投資商和參與者共贏的一站式運營和服務(wù)中的多方共贏。

在滿足人們一站式購物需求的同時進行升級，增加體驗式消費。

購物已不再是商業(yè)模式最重要的功能，它是集消費、休閑、文化、運營、體驗、服務(wù)、參與、共贏八大功能于一體，其中運營、體驗、服務(wù)、參與、共贏成了經(jīng)營者的核心;消費、休閑、文化成了顧客的核心。

體驗式購物中心既是購物中心，也是休閑中心，同時還是社交中心。

一站式的體驗消費和服務(wù)，構(gòu)成元素主要有金融、貿(mào)易、服務(wù)、文化、娛樂、電子商務(wù)、餐飲、交通、停車場、物流等現(xiàn)代商業(yè)提倡的“一站式”消費和服務(wù)應(yīng)運而起。

三、項目定位與業(yè)態(tài)布局

1.總體定位：中國影視風情第一街

鏈接xx中國影視城的產(chǎn)業(yè)資源和文化積淀，打造一個集合影視文化元素、展示中西合璧建筑景觀、體現(xiàn)多元化商業(yè)功能、融合本土民俗風情的中心城鎮(zhèn)現(xiàn)代化大型旅游購物景點，具有獨特景觀、豐富內(nèi)涵、完善功能的集購物、美食、休閑、觀光、娛樂、游憩于一體的，能滿足多層次消費者全方位物質(zhì)與精神需求的，獨具個性的富于藝術(shù)氣質(zhì)的大型現(xiàn)代商業(yè)文化街區(qū)高品位商務(wù)空間。

概念描述：這是中國第一條影視文化主題商業(yè)步行街。

徜徉在這條街上，首先映入眼簾的是造型奇特極具現(xiàn)代感的商業(yè)建筑，鋼架結(jié)構(gòu)、巨幅幕墻，營造出光感通透寬敞明亮的商業(yè)空間。

其間，各種休閑設(shè)施齊全，消費者可以享受各種體驗式消費的歷程。

五光十色的精品櫥窗，烘托出濃郁的商業(yè)氣息。

“潮”氣十足的商品，輕吹著時尚之風。

城雕小品和不時閃過的熟悉的明星臉，構(gòu)成獨特的凝固和活態(tài)的人文景觀。

在繁華的都市商業(yè)景觀中，襯映著八面山的自然景觀。

不時可以看到以影視明星命名的情調(diào)十足的咖啡屋、美食店，讓你品嘗到不一樣的美味和優(yōu)雅。

入夜，璀燦的燈光和絢麗的霓虹交相輝映，讓思緒在光影中舞蹈，領(lǐng)略不夜的xx魅力。

2.業(yè)態(tài)定位：一中心五大功能區(qū)塊

一中心：

時尚精品購物中心——絲綢、時裝、鞋類、包類、飾品、美容護膚品等

五區(qū)塊：

美食風味區(qū)塊——臺灣風味小吃、杭邦菜、茶樓、咖啡、時尚飲品等

酒吧娛樂區(qū)塊——酒吧、ktv、游戲等

旅游購物區(qū)塊——旅游紀念品、土特產(chǎn)等

影視文化區(qū)塊——3d影院、影視道具收藏館、戲裝拍攝、影視衍生品等

配套業(yè)態(tài)

主題酒店

中型超市

金融機構(gòu)

3.品牌定位：以國內(nèi)一、二線品牌為主打

根據(jù)xx商業(yè)現(xiàn)狀與消費環(huán)境，初期的品牌定位不宜太高端，以國內(nèi)尤其是省內(nèi)一、二線產(chǎn)品品牌為主打，如女裝類江南布衣、伊芙麗、可可尼等，餐飲類綠茶、弄堂里、兩岸咖啡等，休閑健身類藍士堡等。

此外，配置少量進口高檔商品，特別是美容化妝品類。

后期，可進行根據(jù)市場情況，進行品牌調(diào)整。

(注：此部分內(nèi)容需通過編制《業(yè)態(tài)規(guī)劃》進行細化，以形成招商運營的指導(dǎo)性文件)

四、項目運作機制

本案擬由xx商業(yè)特色街聯(lián)合會牽頭，攜手xx五大“國字號”商業(yè)街——清河坊民俗文化街、xx武林路時尚女裝街、中國絲綢城、四季青服飾城、勝利河(大兜路)美食街共同打造。

具體操作平臺：xx天下名鎮(zhèn)商業(yè)管理有限公司、xx茶易餐飲管理有限公司。

1.資源優(yōu)勢

具有操作性強，可落地的資源優(yōu)勢。

招商資源：xx市13條市政府正式命名的商業(yè)街資源有效整合;臺灣美食餐飲獨特優(yōu)勢資源。

政府資源：聯(lián)合會直通國家商務(wù)部商業(yè)步行街指導(dǎo)委員會，為打造“國字號”商業(yè)街提供政府資源。

2.品牌優(yōu)勢

商業(yè)街的品牌影響力和眾多商家品牌共生性優(yōu)勢。

3.運營優(yōu)勢

對商業(yè)街運營管理有著豐富經(jīng)驗。

五、項目合作方式

1.整體或部分長期租賃。

(條件另議)

2.單純招商服務(wù)。

通常采用租金分成，根據(jù)不同業(yè)態(tài)，設(shè)定不同的比率，享受服務(wù)年限內(nèi)的(3——5年)分成。

3.其他合作方式面議。

六、機構(gòu)簡介

商業(yè)特色街聯(lián)合會

是xx市民政局正式注冊登記的社團組織，主管單位xx市貿(mào)易局，正式成立于2012年10月，現(xiàn)有會員單位87個(包括xx市政府正式命名的13條商業(yè)街及部分商業(yè)街品牌企業(yè))。

名鎮(zhèn)天下商業(yè)管理有限公司

是上市公司“xx”下屬子公司(股票代碼：xx)，注冊資本x萬元。

該公司具有國資背景——xx商業(yè)集團。

(詳見公司介紹)

茶易餐飲管理有限公司

隸屬臺灣xx餐飲集團，公司管理運營團隊均來自臺灣，在大陸從事臺灣餐飲業(yè)策劃、招商服務(wù)和培訓(xùn)已逾十年。

公司注冊資本x萬元。

(詳見公司介紹)

商業(yè)建議書篇五

商業(yè)合作建議書要怎么書寫呢?下面是小編為您精心整理的商業(yè)合作建議書，希望大家喜歡。

《商業(yè)用地項目建議書》是中經(jīng)先略針對商業(yè)用地項目編制的項目論證建議書，是擬上項目單位向政府項目管理部門申報的項目申請。

也是企業(yè)和投資者挑選項目的`依據(jù)。

商業(yè)用地建議書的審批過程實際就是國家根據(jù)有關(guān)投資政策、產(chǎn)業(yè)政策對商業(yè)用地項目進行比較篩選，綜合評定項目的必要性。

商業(yè)用地項目是中經(jīng)先略根據(jù)國民經(jīng)濟的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市嘗所在地的內(nèi)外部條件，提出的商業(yè)用地項目的建議文件，是對擬建商業(yè)用地項目提出的框架性的總體設(shè)想。

《商業(yè)用地項目建議書》主要包括：商業(yè)用地項目總論、商業(yè)用地項目建設(shè)的必要性和條件、商業(yè)用地項目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案、商業(yè)用地項目技術(shù)方案、商業(yè)用地項目設(shè)備方案和工程方案、商業(yè)用地項目投資估算及資金籌措、商業(yè)用地項目效益分析、結(jié)論等。

報告目錄

第一章 總論一、項目名稱

二、承辦單位概況(新建項目指籌建單位情況，技術(shù)改造項目指原企業(yè)情況)

三、擬建地點

四、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模

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五、建設(shè)年限

六、概算投資

七、效益分析

第二章 商業(yè)用地項目建設(shè)的必要性和條件一、建設(shè)的必要性分析

二、建設(shè)條件分析：包括場址建設(shè)條件(地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等)、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等)

三、資源條件評價

第三章 商業(yè)用地項目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

一、建設(shè)規(guī)模(達產(chǎn)達標后的規(guī)模)

二、產(chǎn)品方案(擬開發(fā)產(chǎn)品方案)

第四章 商業(yè)用地項目技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案

一、技術(shù)方案

1、生產(chǎn)方法(包括原料路線)

2、工藝流程

二、主要設(shè)備方案

1、主要設(shè)備選型(列出清單表)

2、主要設(shè)備來源

三、工程方案

1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案(附平面圖、規(guī)劃圖)

2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算

3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表

第五章 商業(yè)用地項目投資估算及資金籌措一、投資估算

1、建設(shè)投資估算(先總述總投資，后分述建筑工程費、設(shè)備購置安裝費等)

2、流動資金估算

3、投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表)

二、資金籌措

1、自籌資金

2、其它來源

第六章 商業(yè)用地項目效益分析

一、經(jīng)濟效益

1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)

2、成本費用估算(編制總成本費用表和分項成本估算表)

3、利潤與稅收分析

4、投資回收期

5、投資利潤率

二、社會效益

第七章 結(jié)論

商業(yè)建議書篇六

一、項目背景。

我國是世界上最大的發(fā)展中國家，以占世界7%的耕地養(yǎng)育著占世界22%的人口，土地資源十分寶貴，城鄉(xiāng)建設(shè)的迅猛發(fā)展需要超多的墻體材料，而傳統(tǒng)墻體材料——實心粘土磚需超多占地取土，與土地資源嚴重缺乏構(gòu)成了顯明的比較，為此，國務(wù)院辦公廳[1999]72號文件，建設(shè)部、國家經(jīng)貿(mào)委、國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、國家建材局建住房[1999]295號文件明確規(guī)定：自20__年6月1日起，在全國170個城市住宅建設(shè)中禁止使用實心粘土磚瓦。從保護土地，節(jié)約燃料，改善環(huán)境，造福子孫這一角度出發(fā)，用新型建材代替實心粘土磚，已成為我國建材行業(yè)的發(fā)展方向，沿用了幾千年的“秦磚漢瓦”將逐步退出歷史舞臺。

目前新型墻體材料主要包括：混凝土空心砌塊，混凝土實心砌塊，加氣混凝土砌塊，舒樂舍板，加層彩板等?；炷量招钠鰤K是國際上成熟的建材產(chǎn)品，國外已有近百年的使用歷史，我國也有20__年的推廣歷程，該產(chǎn)品以其過硬的技術(shù)指標、合理的價位在建筑市場上贏得了一席之地，被建設(shè)部門列為在全國范圍內(nèi)優(yōu)先推廣的建材產(chǎn)品，目前，我國已制定出完整的產(chǎn)品標準、檢驗方法、施工規(guī)范。

二、產(chǎn)品市場需求分析。

根據(jù)有關(guān)資料帶給的數(shù)據(jù)，目前我國粘土磚的年產(chǎn)量已到達7000億塊，約合10.29億立方米，而小型混凝土空心砌塊的年產(chǎn)量只有0.37億立方米，相當于粘土磚產(chǎn)量的3.6%。我國已有170多個大中城市決定在20__年6月30日前完全用新型墻體材料代替粘土磚，各省、市、區(qū)都先后出臺了限期禁止使用粘土磚的政令，但由于新型墻體材料一時無法滿足市場需求，“禁實”規(guī)定只好暫向后推遲執(zhí)行，但無論城市還是農(nóng)村，最遲不得超過20__年年底，務(wù)必到達“禁實”目標。

經(jīng)驗和實踐告訴我們，采用混凝土空心砌塊建筑具有許多優(yōu)勢：

(一)空心砌塊與粘土磚的傳統(tǒng)濕法施工相同，采用砂漿粘合，根據(jù)砌塊強度大小，砂漿配比的參數(shù)采用m5和m7.5混合砂漿或水泥砂漿，施工方容易理解。

(二)空心砌塊的施工簡便，不僅僅能降低勞動強度，縮短工期，提高工效15%—30%，而且可使墻體的抗震性能提高2—3倍。

(三)由于砌塊空心率達20—50%，墻體自重可減輕10—30%。

(四)使用空心砌塊代替粘土磚不僅僅能夠保護耕地，而且可使能耗降低70%以上。

(五)使用混凝土小型空心砌塊建房，墻體總重量較磚混結(jié)構(gòu)輕15%以上，房屋使用面積增加3—10%，而建筑周期又較磚混結(jié)構(gòu)縮短20%，建筑總成本能夠下降15%。

(六)防堿防潮，混凝土材料不怕堿性侵蝕，構(gòu)成小防水壩空心結(jié)構(gòu)，潮性侵入不到內(nèi)墻面;建筑施工不受季節(jié)影響;隔音保溫，減輕外界噪音的干擾，冬暖夏涼。

空心砌塊與其它建材相比，在材質(zhì)、功能等方面都有獨到之處，它既有粘土磚的低廉價格，又具備粘土磚所無法比擬的優(yōu)勢，小型混凝土空心砌塊是代替粘土磚的最佳產(chǎn)品。“墻改”、“禁實”風暴現(xiàn)已席卷全國，形勢喜人，目前急待解決的是千方百計擴大產(chǎn)品生產(chǎn)潛力，以最大限度地滿足迅速膨脹的市場需求。

三、項目建設(shè)方案及投資規(guī)模。

(一)項目建設(shè)方案。

1、生產(chǎn)潛力：按照年產(chǎn)2.4萬立方米設(shè)計;。

3、生產(chǎn)工人：21人;。

4、項目建設(shè)周期：3個月。

(二)投資估算及資金籌措。

根據(jù)項目建設(shè)規(guī)模、建設(shè)資料，本項目總投資需人民幣70萬元，其中：

1、固定資產(chǎn)投資45萬元，主要用于設(shè)備購進、土地租賃、生產(chǎn)車間、庫房建設(shè);。

2、流動資金投資25萬元;。

3、資金籌措：自籌。

四、項目建設(shè)的有利條件。

充足的原材料：混凝土空心砌塊的生產(chǎn)原料主要是工業(yè)廢渣，包括粉煤灰、工業(yè)礦渣、煤矸石、建筑垃圾、石粉、碎石、陶粒、珍珠巖、沙子和少量水泥(根據(jù)強度要求不同，原料也就不同，水泥混用量一般在10%—20%不等)。生產(chǎn)企業(yè)可根據(jù)當?shù)卦蟻碓床煌?，進行不同的配比。

技術(shù)優(yōu)勢：混凝土空心砌塊生產(chǎn)工藝過程為：配料——加水攪拌——輸送——壓制振動成型——脫?！徇\——養(yǎng)護——檢驗——產(chǎn)品出廠。

從上述過程能夠看出，產(chǎn)品工藝較為簡便，技術(shù)復(fù)雜程度較低。目前該產(chǎn)品較為普遍采用的是“jfs”激發(fā)技術(shù)，采用該技術(shù)不僅僅能夠超多利用當?shù)丶绊毥鉀Q的廢棄資源，而且產(chǎn)品性能穩(wěn)定。

生產(chǎn)經(jīng)營優(yōu)勢：該項目法人曾有10余年生產(chǎn)經(jīng)營歷史，完全掌握了該產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)，積累了豐富的管理經(jīng)驗。

五、經(jīng)濟效益分析。

以單線投資為例：用地面積15畝，年產(chǎn)空心砌塊2.4萬m3(兩班制日產(chǎn)100m3，年生產(chǎn)240天)，出廠價118元/m3。

4、敏感性分析：

根據(jù)慣例，在進行可行性分析時有必要對產(chǎn)品的敏感性進行分析，即當產(chǎn)品成本提高10%和產(chǎn)品售價降低10%的經(jīng)濟狀況。當成本提高10%時，則總成本為：212.9萬元×(1+10%)=234.2萬元;當產(chǎn)品售價降低10%時，則總收入為：283.2萬元×(1-10%)=254.9萬元，此時利潤為254.9-234.2=20.7萬元，敏感系數(shù)為：20.7÷234.3=8.8%.

六、結(jié)論。

從上述分析能夠看出：該項目國家有政策，屬國家鼓勵發(fā)展的產(chǎn)業(yè);產(chǎn)品有市場，具有廣闊的發(fā)展空間;技術(shù)有保障，完全具備了生產(chǎn)建設(shè)的基本條件。

附：《產(chǎn)品檢測報告》。

混凝土砌塊生產(chǎn)線。

項目名稱：混凝土砌塊生產(chǎn)線。

項目單位：

項目負責人：

技術(shù)負責人：

商業(yè)建議書篇七

商業(yè)項目合作建議書怎么書寫呢？下面是小編為您精心整理的商業(yè)項目合作建議書，希望大家喜歡。

一、發(fā)展趨勢與戰(zhàn)略意義

1.項目背景：城鄉(xiāng)一體化發(fā)展

了解和把握社會經(jīng)濟發(fā)展趨勢，有助于項目高起點規(guī)劃和實施。

根據(jù)十八大報告精神，城鎮(zhèn)化未來將成為中國全面建設(shè)小康社會的重要載體，更是撬動內(nèi)需的最大潛力所在。

快速發(fā)展的新型城鎮(zhèn)化，正在成為中國經(jīng)濟增長和社會發(fā)展的強大引擎。

新型城鎮(zhèn)化以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、城鄉(xiāng)一體、產(chǎn)城互動、節(jié)約集約、生態(tài)宜居、和諧發(fā)展為基本特征的城鎮(zhèn)化。

這是具有國家戰(zhàn)略意義的轉(zhuǎn)變：如果說改革開放前20多年是我國大、中型城市高速發(fā)展的黃金時期，那么，未來20年將是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為中心的“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”一體化發(fā)展的重要時期。

今后，城市的許多資源將向鄉(xiāng)鎮(zhèn)快速擴散，一批現(xiàn)代化新城鎮(zhèn)將迅速崛起，以縮小大、中型城市與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差別。

xx無疑是這些新城鎮(zhèn)中最閃亮的一個星。

2.項目立意：新興現(xiàn)代化“鎮(zhèn)級市”中央核心商務(wù)圈

基于上述對國家建設(shè)發(fā)展的戰(zhàn)略意義和xx現(xiàn)狀的認識，我們對玫瑰星城大二期項目在“城鄉(xiāng)一體化”發(fā)展進程中有了一個新的認知，并需要賦予它更深刻的涵義。

我們的基本闡述是：一個新興的現(xiàn)代化“鎮(zhèn)級市”的中央核心商務(wù)圈，集購物、休閑、娛樂、觀光、居住、文化為一體。

它將成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展與城市建設(shè)有機互動的一個典范，引領(lǐng)xx現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)的發(fā)展潮流，成為支撐xx新生態(tài)、新文化、新生活的城市地標。

在傳統(tǒng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)向現(xiàn)代小城鎮(zhèn)華麗“蛻變”的過程中，玫瑰星城大二期項目將起到一個里程碑的歷史意義。

3.項目布局：奠定項目在xx的核心地位

在新型城鎮(zhèn)化建設(shè)發(fā)展中，商貿(mào)業(yè)一定充當領(lǐng)軍的作用。

因此，在我們的概念中，不是做一般的.商業(yè)街，而是做一個與人民生活密切相關(guān)的新興現(xiàn)代城市商業(yè)綜合體。

它在xx的商業(yè)布局中要起到標桿作用，成為xx市場繁華、商貿(mào)文明的重要引擎。

以玫瑰星城大二期七萬方以上的商業(yè)建筑體量，足以構(gòu)成xx這樣的中心小城鎮(zhèn)的核心商務(wù)區(qū)的空間。

通過這樣重量級的布局，一舉奠定項目在xx的核心地位。

4.項目運作：肩負小城鎮(zhèn)裂變的歷史使命

項目推廣上的運作，希望能在一個比較高的層次上進行，積極爭取政府資源，肩負傳統(tǒng)小城鎮(zhèn)向新型城鎮(zhèn)化裂變的歷史使命，而不完全是開發(fā)商的功利性商業(yè)運作。

立足這樣的高度，有利于大二期項目的全方位推進。

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二、項目理念與商業(yè)模式

1.項目理念：開創(chuàng)后商業(yè)街時代的典范之作

商業(yè)街是城市生活的一種特定商業(yè)形態(tài)。

中國商業(yè)街歷史源遠流長，從漢代洛陽街市的鼎盛到唐代長安大街的喧鬧，從xx南宋御街的繁榮到明朝南京鼓樓大街的熙攘……商業(yè)街成為城市歷史經(jīng)濟文化發(fā)展的見證。

她講述著城市的故事、演繹著城市的歷史、承載著城市的夢想。

從某種意義上講，我國商業(yè)的發(fā)展已經(jīng)從傳統(tǒng)的商店與商店之間的競爭，發(fā)展到商街與商街的競爭及商圈與商圈的競爭，甚至城市與城市的競爭。

商業(yè)街在城市中的經(jīng)濟形象和商業(yè)地位日益突出，商業(yè)街經(jīng)濟正強力助推著城市經(jīng)濟的發(fā)展，從而成為城市商貿(mào)發(fā)展、市容風貌和綜合競爭力的代表，成為城市文明的重要窗口和名片。

商業(yè)特色街作為城市商業(yè)綜合體的一種表現(xiàn)形態(tài)，是商貿(mào)服務(wù)業(yè)最集中的區(qū)域，對于推動城市產(chǎn)業(yè)集聚、商貿(mào)流通、旅游觀光、休閑購物乃至于城市品牌形象具有重要作用。

現(xiàn)代商業(yè)街與傳統(tǒng)商業(yè)街不同之處在于，完全摒棄了單純的購物功能，向著全方位一站式多元化的功能發(fā)展，以滿足消費者物質(zhì)與精神全面需求為目標。

這是后商業(yè)街時代的重要特征。

在電商迅猛發(fā)展的時代，x星城大二期項目將容納各種元素，形成可游可玩可賞可體驗的新格局，從而打造成后商業(yè)街時代的典范之作。

2.商業(yè)模式：開啟xx第五代商業(yè)模式

創(chuàng)新和差異化經(jīng)營是商業(yè)發(fā)展的永恒主題，也是商業(yè)地產(chǎn)和商業(yè)業(yè)態(tài)提升競爭力的核心，更是商家通過商業(yè)模式賺取最大利潤或價值的過程。

商業(yè)價值的取向，一般從商業(yè)發(fā)展的規(guī)律來看，商業(yè)地產(chǎn)和商業(yè)展貿(mào)業(yè)態(tài)必須與時俱進。

中國的商業(yè)發(fā)展模式經(jīng)歷了許多種的方式方法，歸結(jié)為主流商業(yè)模式：第一代供銷社商業(yè)模式;第二代百貨商業(yè)模式;第三代大賣場式的超市連鎖經(jīng)營模式;第四代城市生活休閑中心模式;第五代供應(yīng)鏈商業(yè)模式。

第五代商業(yè)模式，是建立在第四代城市生活休閑中心模式基礎(chǔ)上的一種電子商務(wù)、物流和金融相結(jié)合的新商業(yè)模式，在大規(guī)模橫向供應(yīng)鏈商業(yè)的基礎(chǔ)上，在理念上強調(diào)投資運營商的主導(dǎo)權(quán)，提供優(yōu)質(zhì)資源平臺和訊息共享的融匯商品流、運輸流、資金流、信息流于一體，同時，完成顧客的體驗式消費、商家的參與式經(jīng)營，投資商和參與者共贏的一站式運營和服務(wù)中的多方共贏。

在滿足人們一站式購物需求的同時進行升級，增加體驗式消費。

購物已不再是商業(yè)模式最重要的功能，它是集消費、休閑、文化、運營、體驗、服務(wù)、參與、共贏八大功能于一體，其中運營、體驗、服務(wù)、參與、共贏成了經(jīng)營者的核心;消費、休閑、文化成了顧客的核心。

體驗式購物中心既是購物中心，也是休閑中心，同時還是社交中心。

一站式的體驗消費和服務(wù)，構(gòu)成元素主要有金融、貿(mào)易、服務(wù)、文化、娛樂、電子商務(wù)、餐飲、交通、停車場、物流等現(xiàn)代商業(yè)提倡的“一站式”消費和服務(wù)應(yīng)運而起。

三、項目定位與業(yè)態(tài)布局

1.總體定位：中國影視風情第一街

鏈接xx中國影視城的產(chǎn)業(yè)資源和文化積淀，打造一個集合影視文化元素、展示中西合璧建筑景觀、體現(xiàn)多元化商業(yè)功能、融合本土民俗風情的中心城鎮(zhèn)現(xiàn)代化大型旅游購物景點，具有獨特景觀、豐富內(nèi)涵、完善功能的集購物、美食、休閑、觀光、娛樂、游憩于一體的，能滿足多層次消費者全方位物質(zhì)與精神需求的，獨具個性的富于藝術(shù)氣質(zhì)的大型現(xiàn)代商業(yè)文化街區(qū)高品位商務(wù)空間。

概念描述：這是中國第一條影視文化主題商業(yè)步行街。

徜徉在這條街上，首先映入眼簾的是造型奇特極具現(xiàn)代感的商業(yè)建筑，鋼架結(jié)構(gòu)、巨幅幕墻，營造出光感通透寬敞明亮的商業(yè)空間。

其間，各種休閑設(shè)施齊全，消費者可以享受各種體驗式消費的歷程。

五光十色的精品櫥窗，烘托出濃郁的商業(yè)氣息。

“潮”氣十足的商品，輕吹著時尚之風。

城雕小品和不時閃過的熟悉的明星臉，構(gòu)成獨特的凝固和活態(tài)的人文景觀。

在繁華的都市商業(yè)景觀中，襯映著八面山的自然景觀。

不時可以看到以影視明星命名的情調(diào)十足的咖啡屋、美食店，讓你品嘗到不一樣的美味和優(yōu)雅。

入夜，璀燦的燈光和絢麗的霓虹交相輝映，讓思緒在光影中舞蹈，領(lǐng)略不夜的xx魅力。

2.業(yè)態(tài)定位：一中心五大功能區(qū)塊

一中心：

時尚精品購物中心——絲綢、時裝、鞋類、包類、飾品、美容護膚品等

五區(qū)塊：

美食風味區(qū)塊——臺灣風味小吃、杭邦菜、茶樓、咖啡、時尚飲品等

酒吧娛樂區(qū)塊——酒吧、ktv、游戲等

旅游購物區(qū)塊——旅游紀念品、土特產(chǎn)等

影視文化區(qū)塊——3d影院、影視道具收藏館、戲裝拍攝、影視衍生品等

配套業(yè)態(tài)

主題酒店

中型超市

金融機構(gòu)

3.品牌定位：以國內(nèi)一、二線品牌為主打

根據(jù)xx商業(yè)現(xiàn)狀與消費環(huán)境，初期的品牌定位不宜太高端，以國內(nèi)尤其是省內(nèi)一、二線產(chǎn)品品牌為主打，如女裝類江南布衣、伊芙麗、可可尼等，餐飲類綠茶、弄堂里、兩岸咖啡等，休閑健身類藍士堡等。

此外，配置少量進口高檔商品，特別是美容化妝品類。

后期，可進行根據(jù)市場情況，進行品牌調(diào)整。

(注：此部分內(nèi)容需通過編制《業(yè)態(tài)規(guī)劃》進行細化，以形成招商運營的指導(dǎo)性文件)

四、項目運作機制

本案擬由xx商業(yè)特色街聯(lián)合會牽頭，攜手xx五大“國字號”商業(yè)街——清河坊民俗文化街、xx武林路時尚女裝街、中國絲綢城、四季青服飾城、勝利河(大兜路)美食街共同打造。

具體操作平臺：xx天下名鎮(zhèn)商業(yè)管理有限公司、xx茶易餐飲管理有限公司。

1.資源優(yōu)勢

具有操作性強，可落地的資源優(yōu)勢。

招商資源：xx市13條市政府正式命名的商業(yè)街資源有效整合;臺灣美食餐飲獨特優(yōu)勢資源。

政府資源：聯(lián)合會直通國家商務(wù)部商業(yè)步行街指導(dǎo)委員會，為打造“國字號”商業(yè)街提供政府資源。

2.品牌優(yōu)勢

商業(yè)街的品牌影響力和眾多商家品牌共生性優(yōu)勢。

3.運營優(yōu)勢

對商業(yè)街運營管理有著豐富經(jīng)驗。

五、項目合作方式

1.整體或部分長期租賃。

(條件另議)

2.單純招商服務(wù)。

通常采用租金分成，根據(jù)不同業(yè)態(tài)，設(shè)定不同的比率，享受服務(wù)年限內(nèi)的(3——5年)分成。

3.其他合作方式面議。

六、機構(gòu)簡介

商業(yè)特色街聯(lián)合會

是xx市民政局正式注冊登記的社團組織，主管單位xx市貿(mào)易局，正式成立于2012年10月，現(xiàn)有會員單位87個(包括xx市政府正式命名的13條商業(yè)街及部分商業(yè)街品牌企業(yè))。

名鎮(zhèn)天下商業(yè)管理有限公司

是上市公司“xx”下屬子公司(股票代碼：xx)，注冊資本x萬元。

該公司具有國資背景——xx商業(yè)集團。

(詳見公司介紹)

茶易餐飲管理有限公司

隸屬臺灣xx餐飲集團，公司管理運營團隊均來自臺灣，在大陸從事臺灣餐飲業(yè)策劃、招商服務(wù)和培訓(xùn)已逾十年。

公司注冊資本x萬元。

(詳見公司介紹)

商業(yè)建議書篇八

（1）大專以上文化程度，從事商業(yè)營運工作5年以上，對購物中心有專業(yè)化、市場化的理解，對不同規(guī)模的各種業(yè)內(nèi)的行業(yè)特點、物業(yè)需求、技術(shù)要求、發(fā)展戰(zhàn)略等方面有全方位的認識，同時具備轉(zhuǎn)化為優(yōu)秀營運管理的專業(yè)把握和溝通素質(zhì)。

（2）具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

（3）具有較強的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)能力。

（4）具有獨立進行業(yè)務(wù)開展和交涉的能力。

（5）能利用各種渠道收集、研究各類商業(yè)信息的能力，并建立和不斷完善營運管理體系。

（6）具有獨立規(guī)劃業(yè)務(wù)工作的能力，能及時分析市場動態(tài)，在經(jīng)濟活動中發(fā)現(xiàn)和處理問題。

（7）能深刻領(lǐng)會公司的經(jīng)營理念，服務(wù)理念，并能落實到實際工作中。

2、營運部總監(jiān)的崗位職責。

（1）負責業(yè)務(wù)營運部整體工作的把握和部署。

（2）負責制訂各階段營運管理計劃，布置和安排本部各項工作有計劃開展。

（3）負責開展本部門員工業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，指導(dǎo)和幫助本部門員工的工作，不斷強化和提高員工的素質(zhì)。

（4）負責組織考核和考評本部門員工，調(diào)動員工工作積極性，增強本部門員工的凝聚力。負責制定、分解營運管理指標，并監(jiān)督檢查完成情況。

（5）負責組織市場調(diào)查，預(yù)測市場發(fā)展趨勢，并針對市場的變化和競爭的需要提出應(yīng)對策略。

（6）負責指導(dǎo)本部門員工對營運管理協(xié)議的管理、建檔、查詢工作。

（7）組織安排相關(guān)營運人員參觀學(xué)習同行業(yè)優(yōu)秀商業(yè)的營運現(xiàn)場管理。

（8）負責為公司重大經(jīng)營決策提供信息、方案和建設(shè)。

（9）負責協(xié)調(diào)本部門同其它部門之間的工作。

（10）做好營運人員的評核工作，并提拔尖子作為儲備管理人員。

（11）負責完成公司總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

3、營運部總監(jiān)的崗位規(guī)范。

（1）根據(jù)公司下達的計劃指標，結(jié)合公司實際情況和市場發(fā)展趨勢，制定本部門年度的總體工作計劃和周、月、季度工作計劃。

（2）每周召開一次部門員工工作總結(jié)、報告會、檢查督促工作進度掌握員工的思想狀況。會議要準時召開；會議要有詳細、完整記錄，會后要下發(fā)會議紀要。

（3）對本部門員工進行合理分工，使其各盡其能，責權(quán)分明，并形成合力。

（4）有效指導(dǎo)下屬開展各項工作，保證各項工作順利、高效完成。

（5）掌握宏觀和微觀經(jīng)濟走向，正確制定工作目標和方向。

（6）日常檢查：每天檢查各部營運管理工作進度情況，隨時進行監(jiān)督、指導(dǎo)。分周、月、季檢查各種報表，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

（7）恪守職業(yè)道德，保守公司機密。

二、營運部經(jīng)理。

營運經(jīng)理的上崗要求大專以上文化程度，從事商業(yè)工作3年以上；具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。具有較強的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)能力。具有豐富的商業(yè)管理經(jīng)驗，熟悉商業(yè)地產(chǎn)的運作程序及特點。具有較強的業(yè)務(wù)管理能力，能撰寫市場調(diào)研的專題報告、組織各種大型促銷活動。具備良好的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)。

1、營運經(jīng)理的'崗位職責。

（1）根據(jù)公司制定的整體工作計劃，制定本組營運計劃和總體任務(wù)的分解方案，帶領(lǐng)團隊完成每月營運管理工作。

（2）負責本部門所管理的商業(yè)或經(jīng)營業(yè)內(nèi)進行調(diào)查分析。

（3）收集信息資料，向上級遞交分析調(diào)查報告。

（4）負責按月編制本部門營運管理計劃、進行品牌結(jié)構(gòu)分析、定期和招商部溝通不斷完善商家組合。

（5）寫每周營運工作報告，包括營運管理日常工作、營運目標、營運顧問、個人評估、營運人員評估營運管理中有待解決問題、營運經(jīng)營銷售目標達成因素等。

（6）保持與營運總監(jiān)之間的聯(lián)絡(luò)和傳達工作。

（7）負責本部門所劃分商戶的門頭、裝修形象的管理工作協(xié)助營運人員對商戶的營運管理，及時跟蹤營運人員的商戶管理工作。

（8）處理屬下組員在營運過程中的突發(fā)事件及客戶投訴。

（9）負責安排、監(jiān)督屬下組員的每天工作內(nèi)容。

（10）收集并整理屬下組員的營運數(shù)據(jù)上交營運總監(jiān)。

（11）負責向總監(jiān)匯報即時的現(xiàn)場營運情況。

（12）負責編排營運組員當值時間表，如有變動，及時向公司匯報及更改。

（13）負責完成營運總監(jiān)安排的其它工作。

2、營運部經(jīng)理的崗職規(guī)范。

（1）及時巡查下屬的工作，服務(wù)質(zhì)量，并進行監(jiān)督和指導(dǎo)，保持所屬員工工作的高質(zhì)、高效。

（2）常關(guān)心和幫助下屬，以提高所屬人員工作的積極性和主動性。

（3）積極配合實施部門各項活動，認真組織人員執(zhí)行各項計劃或方案。

（4）經(jīng)常組織培訓(xùn)和再培訓(xùn)工作，不斷提高所屬人員的工作技能和綜合素質(zhì)。

（5）日常檢查：每天檢查所屬員工工作情況，隨時進行監(jiān)督、指導(dǎo)。分周、月、季檢查各種報表，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。恪守職業(yè)道德，保守公司機密。

三、營運部副經(jīng)理。

1、營運副經(jīng)理的上崗要求。

（1）大專以上文化程度，從事相關(guān)商業(yè)運營工作1年以上。

（2）具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，敢于承擔工作壓力和責任，工作效率高。

（3）有較強的市場意識和服務(wù)意識，具有較強的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)能力。

（4）工作耐心細致，善于學(xué)習和自我提高。

（5）具有較強的業(yè)務(wù)管理能力，具有團隊管理經(jīng)驗。

（6）能撰寫市場調(diào)研的專題報告、組織各種大型促銷活動。

（7）具備良好的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)。

2、營運副經(jīng)理的崗位職責。

（1）協(xié)助營運部經(jīng)理進行日常管理、營運管理及協(xié)調(diào)管理工作；帶領(lǐng)本部門營運管理員完成公司下達的招商任務(wù)。

（2）協(xié)助部門經(jīng)理做好與其他部門的溝通工作,協(xié)調(diào)相關(guān)工作實施及做好工作配合。

（3）及時掌握本組營運人員的商戶情況、營運情況以及準確的市場信息。

（4）制定本部門營運計劃和部門總體任務(wù)的分解方案，并上報完成情況及未完成原因。

（5）組織本部門營運人員進行專業(yè)培訓(xùn),提高營運人員專業(yè)水平。

（6）及時處理營運人員遇到的疑難問題。

（7）配合營運經(jīng)理做好本部門營運人員的日常工作分配。

（8）協(xié)助營運人員處理客戶異議及促成營運目標達成。

（9）協(xié)助營運經(jīng)理組織對營運人員的培訓(xùn)工作。

（10）協(xié)助解決客戶提出的設(shè)計變更要求，及時反饋客戶意見。

（11）協(xié)助本部門經(jīng)理召開營運人員日常工作例會。

（12）與營運經(jīng)理一起安排本部門招商人員值班。

（13）記錄本部門營運人員考勤及安排組員調(diào)休。

（14）及時匯報營運進展情況和營運過程中疑難問題。

（15）督促本部門營運人員收集客戶資料，約見有效客戶和部門經(jīng)理洽談，按照公司制度要求對部門人員進行考核。

（16）及時將有關(guān)資料提交部門匯總。

（17）嚴格執(zhí)行公司各項管理制度。

（18）完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。

3、營運部副經(jīng)理的崗職規(guī)范。

（1）及時巡查下屬的工作，服務(wù)質(zhì)量，并進行監(jiān)督和指導(dǎo)，保持所屬員工工作的高質(zhì)、高效。

（2）常關(guān)心和幫助下屬，以提高所屬人員工作的積極性和主動性。

（3）積極配合實施部門各項活動，認真組織人員執(zhí)行各項計劃或方案。

（4）經(jīng)常組織培訓(xùn)和再培訓(xùn)工作，不斷提高所屬人員的工作技能和綜合素質(zhì)。

（5）日常檢查：每天檢查所屬員工工作情況，隨時進行監(jiān)督、指導(dǎo)。分周、月、季檢查各種報表，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

（6）恪守職業(yè)道德，保守公司機密。

（7）完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。

四、營運管理員。

1、營運管理員的上崗要求。

（1）大專以上文化程度，從事商業(yè)工作1年以上。

（2）具備良好的職業(yè)道德、敬業(yè)精神、較強的服務(wù)意識。

（3）具備良好的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)。

（4）較強的表達、溝通和協(xié)調(diào)能力。

（5）良好的禮儀風范。

2、營運管理員的崗位職責。

（1）嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責。

（2）按公司營運流程及工作制度要求進行日常營運工作。

（3）積極開展市場調(diào)查、分析和預(yù)測，為上級及時提供有效的商業(yè)信息。

（4）掌握市場動態(tài)，積極適時、有效地服務(wù)商戶，拓寬營運管理渠道，不斷收集目標商戶信息，建立詳實的商戶檔案。

（5）向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報項目存在問題及建議解決方法。

（6）負責接待每天的到訪商戶；負責接聽每天商戶咨詢的來電。

（7）負責登記每天的商戶資料。

（8）負責已辦理租賃合同的商戶進場營運事宜；負責向主管匯報每天商戶的情況。

（9）負責跟進進場裝修、門頭裝修出新等營運工作。

（10）定期進行商鋪現(xiàn)場巡視工作，對不符合公司業(yè)內(nèi)方針和營運標準的及時指出協(xié)助商戶整改，按時提供商戶拜訪情況報告。

（11）按時完成上級交辦的其他工作。

3、營運管理員的崗職規(guī)范。

（1）根據(jù)部門下達的各項營運工作計劃，指定個人的營運計劃即：按時做好商戶巡視報告按時做好商戶相關(guān)表格并建檔。

（2）嚴格按照部門分解的經(jīng)營指標，進行營運管理考核。

（3）認真學(xué)習國家法律、法規(guī)，各項經(jīng)濟活動要遵紀守法。

（4）貫徹“忠誠服務(wù)”的經(jīng)營理念，并將其落實到實際工作中。

文檔為doc格式。

商業(yè)建議書篇九

(一)項目名稱。

1、項目名稱：西秀區(qū)高級職業(yè)技術(shù)中學(xué)培訓(xùn)中心。

2、承辦單位：西秀區(qū)高級職業(yè)技術(shù)中學(xué)。

3、項目負責人：程途。

4、學(xué)校簡介：

西秀區(qū)高級職業(yè)技術(shù)中學(xué)，創(chuàng)建于1983年，4月，學(xué)校校園占地平方米，校舍建筑面積達11987平方米。擁有多功能教室2個，圖書室1個，牧醫(yī)專業(yè)實訓(xùn)室1個、電子電工實訓(xùn)室1個、家電維修實訓(xùn)室1個、制藥實訓(xùn)室1個、體育健身房1個、書畫室1個、琴房3個、語音室1個、階梯教室1個、計算機室4個、幼教專業(yè)舞蹈室2個、錄播室1個。各類設(shè)備價值400余萬元，各類設(shè)備300余臺(套)，各類圖書資料3萬余冊。

學(xué)校設(shè)有農(nóng)林、制藥、園藝、畜牧、旅游管理、計算機應(yīng)用、汽修、學(xué)前教育、電子電工、機械制造技術(shù)應(yīng)用等專業(yè)。其中電子電工、學(xué)前教育專業(yè)、計算機應(yīng)用為我們學(xué)校的骨干專業(yè)，學(xué)生來自安順市各個縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。學(xué)校現(xiàn)有教職工74人,其中專任教師70名,研究生1名,中高級職稱教師40名，占專業(yè)教師總數(shù)54%，執(zhí)證上崗率100%。

學(xué)校非常重視學(xué)生動手能力的培養(yǎng)，重視實踐性環(huán)節(jié)的教學(xué)，重視學(xué)校實訓(xùn)基地的建設(shè)。每個專業(yè)都建立了一定規(guī)模的專業(yè)實訓(xùn)(實驗)室。校內(nèi)實訓(xùn)基地也初具規(guī)模。學(xué)校始終堅持一手抓教育質(zhì)量和專業(yè)調(diào)整，一手抓就業(yè)市場培育，不斷強化辦學(xué)特色，擴大辦學(xué)規(guī)模，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，社會形象逐年上升。是校是一所省級示范職業(yè)高中。

(二)項目概況。

1、建設(shè)背景。

近年來，在各級政府對職業(yè)教育的發(fā)展越來越重視的形式下，我區(qū)職業(yè)教育取得了巨大成就，我區(qū)是勞動資源大區(qū)，區(qū)委區(qū)政府十分重視職業(yè)教育事業(yè)的發(fā)展，把發(fā)展中等職業(yè)教育作為普及高中階段教育的重要措施，按照國發(fā)[20_]2號文件精神及區(qū)政府的教育規(guī)劃，學(xué)?？傮w發(fā)展是到20_年在校生學(xué)歷教育人數(shù)將由目前的300余人增至500余人，通過職業(yè)教育為農(nóng)民致富作出貢獻。

西秀區(qū)高級職業(yè)技術(shù)中學(xué)地處安順市西秀區(qū)寧谷鎮(zhèn)，農(nóng)業(yè)人口眾多，按照教育協(xié)調(diào)發(fā)展的要求，全區(qū)每年九千多初中畢業(yè)生近一半要到職業(yè)學(xué)校學(xué)習專業(yè)知識，掌握專業(yè)技能，這給我校帶來了很大的壓力。同時，隨著農(nóng)業(yè)機械化的普及，剩余勞動力數(shù)量也越來越多，每年未能升入高校深造的學(xué)生也年復(fù)一年地加入其中，他們?nèi)狈σ患贾L，出門很難就業(yè)。對他們進行職業(yè)技能培訓(xùn)，使其學(xué)有一技之長并以之養(yǎng)家立業(yè)，將是他們大多數(shù)人的主要出路。

目前學(xué)校亟待解決以下問題：一是生源問題，隨著學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量和人們對職業(yè)教育認識的提高，招生人數(shù)越來越多，教學(xué)整體規(guī)模不能適應(yīng)發(fā)展需要。二學(xué)生公寓、培訓(xùn)中心、教師住房、學(xué)校食堂、招待所、通往學(xué)校的道路建設(shè)急需解決。三是學(xué)校專業(yè)齊較多，各個專業(yè)建設(shè)都需要增加設(shè)施。四是專業(yè)實訓(xùn)室少，缺少校外實訓(xùn)基地。五是要實現(xiàn)中等職業(yè)教育與普通高中教育大體相當?shù)哪繕?，實現(xiàn)教育的協(xié)調(diào)發(fā)展，急需加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，因此本項目的建設(shè)是非常必要的。

2、建設(shè)地點。

項目擬建于西秀區(qū)高級職業(yè)技術(shù)中學(xué)校園內(nèi)。該校園位于西秀區(qū)寧谷鎮(zhèn)，占地186畝。

3、建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模。

(1)新建一棟五層培訓(xùn)中心大樓，總占地面積近5畝，擬建建筑基底面積1200平方米?？偨ㄖ娣e6000平方米，每層建筑面積1200平方米，其中，一樓為辦公室、接待室;二樓為培訓(xùn)專用教室;三樓為多功能教室;四樓為普通教室;五為陳列室及會議室。

(2)新建一棟3層樓的學(xué)生公寓，總占地面積近3畝，擬建建筑基底面積1000平方米?？偨ㄖ娣e3000平方米，每層建筑面積1000平方米。

(3)新建一棟2層樓的學(xué)生食堂，總占地面積近2畝多，擬建建筑基底面積600余平方米。總建筑面積1200平方米，每層建筑面積600平方米。一樓為餐廳及食品加工操作間;二樓辦公室、儲藏室、職工生活住房。

(4)新建一棟5樓的教師宿舍?？傉嫉孛娣e近3畝之多，擬建建筑基底面積600余平方米。總建筑面積3000余平方米，每層建筑面積600余平方米。

(5)新建一棟3層樓的招待所?？傉嫉孛娣e近2畝之多，擬建建筑基底面積500余平方米。總建筑面積1500余平方米，每層建筑面積500余平方米。其中一樓為辦公室及餐廳、二、三樓為客房。

(6)通往學(xué)校的道路。改擴建道路總長度約1千米。

4、規(guī)劃設(shè)計方案。

(1)建筑設(shè)計總體規(guī)劃及設(shè)計原則。

a、符合學(xué)校總體規(guī)劃，與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

b、創(chuàng)造優(yōu)美、舒適的校園環(huán)境和一流的實驗實訓(xùn)空間。

c、功能分區(qū)明確，避免相互干擾，并解決好噪音、風向、日照等技術(shù)問題。

d、營造不同空間環(huán)境個性，采用動靜有別、大小有致的建筑格局，爭取最大的環(huán)境效益。

e、立面設(shè)計立足于簡潔大方、美觀，內(nèi)部空間布置力求功能齊全合理、具有超前性和示范性。

(2)建筑結(jié)構(gòu)選型。

本項目為多層建筑，采用框架結(jié)構(gòu)。鋼材選用優(yōu)質(zhì)hpb235級鋼、hrb335級鋼，砼和磚石材料均為標準環(huán)保節(jié)能且符合有關(guān)規(guī)定的建材。

5、項目實施計劃。

本項目擬在20個月內(nèi)完成全部前期工作和建設(shè)內(nèi)容，具體安排如下：本項目計劃于20_年4月至6月底完成前期審批，20_年7-10月底前完成項目初設(shè)、施工圖設(shè)計、招投標及辦理開工手續(xù)，20_年11月開工建設(shè)并購置設(shè)備，土建施工期12個月，計劃20_年11月竣工，12月份驗收并投入使用，項目建設(shè)期20個月。

第二章項目建議的必要性和條件。

(一)發(fā)展規(guī)劃分析。

教育部關(guān)于加快發(fā)展中等職業(yè)教育的意見中指出，中等職業(yè)教育是我國高中階段教育的重要組成部分，擔負著培養(yǎng)數(shù)以億計高素質(zhì)勞動者的重要任務(wù)，是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)。

當前，我國中等職業(yè)教育發(fā)展相對緩慢，我省屬西部地區(qū)，職業(yè)教育發(fā)展低于全國平均水平。為了落實國發(fā)[20_]2號文件精神，加快我區(qū)職業(yè)教育的發(fā)展。必須看到，在我國基本普及九年義務(wù)教育的條件下，如果不加快中等職業(yè)教育的發(fā)展，必將影響我國高中階段教育發(fā)展目標的實現(xiàn)，制約我國走新型工業(yè)化道路、解決“三農(nóng)”問題和城鎮(zhèn)化建設(shè)的進程,不能適應(yīng)全面建設(shè)小康社會對高素質(zhì)勞動者的需要。為此，必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，統(tǒng)一思想認識，增強責任感和緊迫感，優(yōu)化高中階段教育結(jié)構(gòu)，努力擴大中等職業(yè)教育規(guī)模。

明確加快中等職業(yè)教育發(fā)展的目標:今后一個時期，要采取強有力的措施，加快中等職業(yè)教育發(fā)展，力爭達到普高、職高生比為1：1的目標。把大力發(fā)展中等職業(yè)教育作為加快中等職業(yè)教育發(fā)展新的增長點，認真落實國發(fā)[20_]2號文件和《教育部等七部門關(guān)于進一步加強職業(yè)教育工作的若干意見》的有關(guān)規(guī)定，依法加強對中等職業(yè)學(xué)校的管理,規(guī)范其辦學(xué)行為。

(二)產(chǎn)業(yè)政策及行業(yè)準入分析。

本項目的建設(shè)符合國家關(guān)于職教中心建設(shè)的有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，符合安順市西秀區(qū)關(guān)于職教中心建設(shè)的有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策。項目建設(shè)單位符合擬建項目行業(yè)準入標準的規(guī)定。

第三章建設(shè)規(guī)模。

(一)新建一棟五層培訓(xùn)中心大樓，總占地面積近5畝，擬建建筑基底面積1200平方米?？偨ㄖ娣e6000平方米，每層建筑面積1200平方米，其中，一樓為辦公室、接待室;二樓為培訓(xùn)專用教室;三樓為多功能教室;四樓為普通教室;五為陳列室及會議室。

(二)新建一棟3層樓的學(xué)生公寓，總占地面積近3畝，擬建建筑基底面積1000平方米?？偨ㄖ娣e3000平方米，每層建筑面積1000平方米。

(三)新建一棟2層樓的學(xué)生食堂，總占地面積近2畝多，擬建建筑基底面積600余平方米?？偨ㄖ娣e1200平方米，每層建筑面積600平方米。一樓為餐廳及食品加工操作間;二樓辦公室、儲藏室、職工生活住房。

(四)新建一棟5樓的教師宿舍?？傉嫉孛娣e近3畝之多，擬建建筑基底面積600余平方米?？偨ㄖ娣e3000余平方米，每層建筑面積600余平方米。

(五)新建一棟3層樓的招待所?？傉嫉孛娣e近2畝之多，擬建建筑基底面積500余平方米?？偨ㄖ娣e1500余平方米，每層建筑面積500余平方米。其中一樓為辦公室及餐廳、二、三樓為客房。

(六)通往學(xué)校的道路。改擴建道路總長度約1千米。

第四章、項目工程方案。

擬建培訓(xùn)中心、學(xué)生公寓、學(xué)生食堂、教師宿舍、招待所均為框架結(jié)構(gòu)。

(一)結(jié)構(gòu)設(shè)計嚴格按照建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計等有關(guān)規(guī)范、標準執(zhí)行。設(shè)計依據(jù)：

7、抗震設(shè)防：根據(jù)中國震動系數(shù)設(shè)防圖，貴州抗震設(shè)防烈度為7度，第一組，設(shè)計基本地震加速度值為。

(二)建筑結(jié)構(gòu)選型。

本項目為多層建筑，采用框架結(jié)構(gòu)。鋼材選用優(yōu)質(zhì)hpb235級鋼、hrb335級鋼，砼和磚石材料均為標準環(huán)保節(jié)能且符合有關(guān)規(guī)定的建材。

(三)主要建筑物工程一覽表。

商業(yè)建議書篇十

《商業(yè)用地項目建議書》是中經(jīng)先略針對商業(yè)用地項目編制的項目論證建議書，是擬上項目單位向政府項目管理部門申報的項目申請。也是企業(yè)和投資者挑選項目的依據(jù)。商業(yè)用地建議書的審批過程實際就是國家根據(jù)有關(guān)投資政策、產(chǎn)業(yè)政策對商業(yè)用地項目進行比較篩選，綜合評定項目的必要性。商業(yè)用地項目是中經(jīng)先略根據(jù)國民經(jīng)濟的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市嘗所在地的內(nèi)外部條件，提出的商業(yè)用地項目的建議文件，是對擬建商業(yè)用地項目提出的框架性的總體設(shè)想。

《商業(yè)用地項目建議書》主要包括：商業(yè)用地項目總論、商業(yè)用地項目建設(shè)的'必要性和條件、商業(yè)用地項目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案、商業(yè)用地項目技術(shù)方案、商業(yè)用地項目設(shè)備方案和工程方案、商業(yè)用地項目投資估算及資金籌措、商業(yè)用地項目效益分析、結(jié)論等。

報告目錄

一、項目名稱

二、承辦單位概況(新建項目指籌建單位情況，技術(shù)改造項目指原企業(yè)情況)

三、擬建地點

四、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模

五、建設(shè)年限

六、概算投資

七、效益分析

二、建設(shè)條件分析：包括場址建設(shè)條件(地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等)、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等)

三、資源條件評價

一、建設(shè)規(guī)模(達產(chǎn)達標后的規(guī)模)

二、產(chǎn)品方案(擬開發(fā)產(chǎn)品方案)

一、技術(shù)方案

1、生產(chǎn)方法(包括原料路線)

2、工藝流程

二、主要設(shè)備方案

1、主要設(shè)備選型(列出清單表)

2、主要設(shè)備來源

三、工程方案

1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案(附平面圖、規(guī)劃圖)

2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算

3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表

1、建設(shè)投資估算(先總述總投資，后分述建筑工程費、設(shè)備購置安裝費等)

2、流動資金估算

3、投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表)

二、資金籌措

1、自籌資金

2、其它來源

一、經(jīng)濟效益

1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)

2、成本費用估算(編制總成本費用表和分項成本估算表)

3、利潤與稅收分析

4、投資回收期

5、投資利潤率

二、社會效益

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商業(yè)建議書篇十一

尊敬的楊董事長：

3月份的xx之行承蒙楊董事長熱情接待，不勝感激。短短幾天，收益良多，我們不僅對您的項目有所了解，而且對您本人打造這個項目的思想理念也有一定的認知。我們覺得這是一個很好的項目，和我們一直奉行的理念十分貼切，讓我們興奮不已?；氐胶贾莺螅终伊藥讉€朋友聊這個項目，形成了一些初步的想法，希望能對項目的推進有所幫助。

印度一個偏遠的小村鎮(zhèn)——瑞士凱思，全世界瑜伽愛好者的朝圣地。它讓我們對閣下的項目產(chǎn)生了某種聯(lián)想：能否打造一個中國式的瑞士凱思？許多年來，我們都有一個夢想：打造中國的瑞士凱思！當我們聆聽您的關(guān)于身心靈的一番說辭，怎能不激動萬分。當中國以和平崛起的雄姿，在全球影響力日益擴大的時候，這個夢想也許不遠了。

因此，我們賦予這個項目的總體概念就是：中國xx國際瑜伽村。

簡單地闡述一下瑜伽的發(fā)展背景。瑜伽，發(fā)源于5000年前古印度，風靡于20世紀歐美，21世紀在我國迅猛發(fā)展，掀起一股"瑜伽健身熱".這一發(fā)展勢頭還在不斷持續(xù)升溫。雖然，古老的瑜伽發(fā)源于印度，但現(xiàn)代瑜伽，也就是使瑜伽產(chǎn)業(yè)化的始作俑者卻是美國。每年瑜伽產(chǎn)業(yè)在美國創(chuàng)造的效益超過上千億美元。

目前瑜伽在中國的現(xiàn)狀是：

市場龐大?前景誘人。

隨著中國經(jīng)濟躍升，瑜伽這一古老而又時尚的健身運動越來越受到歡迎。當前，全國各地開設(shè)的專業(yè)瑜伽館大約xx萬間（不包括健身場所內(nèi)的瑜伽項目），瑜伽教練達xx萬人，長期從事瑜伽運動的人達xx萬（接觸過瑜伽的人超過2億）。龐大的產(chǎn)業(yè)市場、誘人的發(fā)展前景，令美國、印度、日本等世界瑜伽諸強興奮不已，紛紛前來掘金。狼煙四起，競相角逐。

超速發(fā)展?現(xiàn)狀堪憂。

瑜伽屬于服務(wù)行業(yè)，不需要高科技，也不需要高投入，入市門檻較低。這是造成瑜伽館遍地開花的局面的重要原因之一。國內(nèi)瑜伽館發(fā)展速度過快，帶來一系列問題，諸如行業(yè)不夠規(guī)范、專業(yè)度不高、商業(yè)模式不成熟、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱、經(jīng)營管理不善。約80%的瑜伽館處于虧損或持平，低價位競爭惡性循環(huán)。整個瑜伽行業(yè)良莠不齊，亂象叢生。

資源整合?行業(yè)洗牌。

雖然，國內(nèi)瑜伽行業(yè)還處于人們不斷認識、不斷發(fā)展的初級階段，但行業(yè)的資源整合和重新洗牌已經(jīng)在所難免。中國瑜伽行業(yè)呼喚具有國際視野、根植本土文化、實力雄厚專業(yè)水準高的標桿性"龍頭"企業(yè)的出現(xiàn)，以規(guī)范和引領(lǐng)行業(yè)標準，促進行業(yè)整體提升和有序健康發(fā)展。

基于上述的行業(yè)發(fā)展背景，配合國家"新農(nóng)村建設(shè)"和"新型城鎮(zhèn)化"的戰(zhàn)略發(fā)展方向，我們認為這個概念具有重要的意義，且具有很強的可落地操作性。

我們賦予這個項目的時代價值是：基于博大精深的東方文化底蘊，融合中國傳統(tǒng)的儒、釋、道思想，整合瑜伽產(chǎn)業(yè)，包括教育培訓(xùn)、身心療養(yǎng)、修行度假、會展服務(wù)、旅游觀光及文化產(chǎn)品、健康食品、健身用品、服飾品等衍生產(chǎn)品的瑜伽主題國際化新型文化村落。

它的基本布局為：一個核心區(qū)塊，四大功能區(qū)塊。

中央核心區(qū)：游學(xué)區(qū)，瑜伽圣殿。

四大功能區(qū)：

修行區(qū)——以度假酒店為特征的身心療養(yǎng)區(qū)；

商業(yè)區(qū)——以展廳和商業(yè)街為特征的會展商業(yè)中心；

產(chǎn)業(yè)區(qū)——以工業(yè)園區(qū)為特征的衍生產(chǎn)品加工制作基地；

種植區(qū)——以瑜伽健康食療為中心的綠色生態(tài)種植區(qū)。

此外，瑜伽晨練山頂平臺、森林走道等，也是必不可少的輔助設(shè)施。

國際瑜珈村的總體概念正好切合了保亭項目以發(fā)展以生態(tài)農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)的農(nóng)藝經(jīng)濟理念和六弓鄉(xiāng)項目總體規(guī)劃，是整體項目即刻可以落地操作的重要組成部分。最重要的是項目落實第一步就可以融合在當前的示范區(qū)建設(shè)，在公司本來規(guī)劃的示范體驗區(qū)里，以四大度假團農(nóng)藝低碳度假、雨林體驗、黎藥養(yǎng)生、身心修行等這些度假內(nèi)容正是瑜珈國際村的核心功能，也是當前示范區(qū)的真正的軟實力，瑜珈核心哲學(xué)里促進身心健康的元素展現(xiàn)在任何一個體驗內(nèi)容里。每一位來者在這個示范區(qū)里將能真正體驗到身心放鬆、凈化及靈魂的提升。

楊董事長，以上是我和幾個朋友的初步想法，供您參考。如有可采納之處，需要我們出力的話，我們會以最大的熱情和動力參與，因為這畢竟與我們未來的人生連接在一起了。

謝謝！

商業(yè)海報開題報告。

商業(yè)建議書篇十二

了解和把握社會經(jīng)濟發(fā)展趨勢，有助于項目高起點規(guī)劃和實施。根據(jù)十八大報告精神，城鎮(zhèn)化未來將成為中國全面建設(shè)小康社會的重要載體，更是撬動內(nèi)需的最大潛力所在。快速發(fā)展的新型城鎮(zhèn)化，正在成為中國經(jīng)濟增長和社會發(fā)展的強大引擎。新型城鎮(zhèn)化以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、城鄉(xiāng)一體、產(chǎn)城互動、節(jié)約集約、生態(tài)宜居、和諧發(fā)展為基本特征的城鎮(zhèn)化。這是具有國家戰(zhàn)略意義的轉(zhuǎn)變：如果說改革開放前20多年是我國大、中型城市高速發(fā)展的黃金時期，那么，未來將是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為中心的“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”一體化發(fā)展的重要時期。今后，城市的許多資源將向鄉(xiāng)鎮(zhèn)快速擴散，一批現(xiàn)代化新城鎮(zhèn)將迅速崛起，以縮小大、中型城市與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差別。橫店無疑是這些新城鎮(zhèn)中最閃亮的一個星。

2.項目立意：新興現(xiàn)代化“鎮(zhèn)級市”中央核心商務(wù)圈。

基于上述對國家建設(shè)發(fā)展的戰(zhàn)略意義和橫店現(xiàn)狀的認識，我們對xx城大二期項目在“城鄉(xiāng)一體化”發(fā)展進程中有了一個新的認知，并需要賦予它更深刻的涵義。我們的基本闡述是：一個新興的現(xiàn)代化“鎮(zhèn)級市”的中央核心商務(wù)圈，集購物、休閑、娛樂、觀光、居住、文化為一體。它將成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展與城市建設(shè)有機互動的一個典范，引領(lǐng)橫店現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)的發(fā)展潮流，成為支撐橫店新生態(tài)、新文化、新生活的城市地標。在傳統(tǒng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)向現(xiàn)代小城鎮(zhèn)華麗“蛻變”的過程中，xx城大二期項目將起到一個里程碑的歷史意義。

3.項目布局：奠定項目在橫店的核心地位。

在新型城鎮(zhèn)化建設(shè)發(fā)展中，商貿(mào)業(yè)一定充當領(lǐng)軍的作用。因此，在我們的概念中，不是做一般的商業(yè)街，而是做一個與人民生活密切相關(guān)的新興現(xiàn)代城市商業(yè)綜合體。它在橫店的商業(yè)布局中要起到標桿作用，成為橫店市場繁華、商貿(mào)文明的重要引擎。以xx城大二期七萬方以上的商業(yè)建筑體量，足以構(gòu)成橫店這樣的中心小城鎮(zhèn)的核心商務(wù)區(qū)的空間。通過這樣重量級的布局，一舉奠定項目在橫店的核心地位。

4.項目運作：肩負小城鎮(zhèn)裂變的歷史使命。

項目推廣上的運作，希望能在一個比較高的層次上進行，積極爭取政府資源，肩負傳統(tǒng)小城鎮(zhèn)向新型城鎮(zhèn)化裂變的歷史使命，而不完全是開發(fā)商的功利性商業(yè)運作。立足這樣的高度，有利于大二期項目的全方位推進。

二、項目理念與商業(yè)模式。

1.項目理念：開創(chuàng)后商業(yè)街時代的典范之作。

商業(yè)街是城市生活的一種特定商業(yè)形態(tài)。中國商業(yè)街歷史源遠流長，從漢代洛陽街市的鼎盛到唐代長安大街的喧鬧，從xx南宋御街的繁榮到明朝南京鼓樓大街的熙攘……商業(yè)街成為城市歷史經(jīng)濟文化發(fā)展的見證。她講述著城市的故事、演繹著城市的歷史、承載著城市的夢想。

從某種意義上講，我國商業(yè)的發(fā)展已經(jīng)從傳統(tǒng)的商店與商店之間的競爭，發(fā)展到商街與商街的競爭及商圈與商圈的競爭，甚至城市與城市的競爭。商業(yè)街在城市中的經(jīng)濟形象和商業(yè)地位日益突出，商業(yè)街經(jīng)濟正強力助推著城市經(jīng)濟的發(fā)展，從而成為城市商貿(mào)發(fā)展、市容風貌和綜合競爭力的代表，成為城市文明的重要窗口和名片。商業(yè)特色街作為城市商業(yè)綜合體的一種表現(xiàn)形態(tài)，是商貿(mào)服務(wù)業(yè)最集中的區(qū)域，對于推動城市產(chǎn)業(yè)集聚、商貿(mào)流通、旅游觀光、休閑購物乃至于城市品牌形象具有重要作用。

現(xiàn)代商業(yè)街與傳統(tǒng)商業(yè)街不同之處在于，完全摒棄了單純的購物功能，向著全方位一站式多元化的功能發(fā)展，以滿足消費者物質(zhì)與精神全面需求為目標。這是后商業(yè)街時代的重要特征。在電商迅猛發(fā)展的時代，xx城大二期項目將容納各種元素，形成可游可玩可賞可體驗的新格局，從而打造成后商業(yè)街時代的典范之作。

2.商業(yè)模式：開啟橫店第五代商業(yè)模式。

創(chuàng)新和差異化經(jīng)營是商業(yè)發(fā)展的永恒主題，也是商業(yè)地產(chǎn)和商業(yè)業(yè)態(tài)提升競爭力的核心，更是商家通過商業(yè)模式賺取最大利潤或價值的過程。商業(yè)價值的取向，一般從商業(yè)發(fā)展的規(guī)律來看，商業(yè)地產(chǎn)和商業(yè)展貿(mào)業(yè)態(tài)必須與時俱進。中國的商業(yè)發(fā)展模式經(jīng)歷了許多種的方式方法，歸結(jié)為主流商業(yè)模式：第一代供銷社商業(yè)模式；第二代百貨商業(yè)模式；第三代大賣場式的超市連鎖經(jīng)營模式；第四代城市生活休閑中心模式；第五代供應(yīng)鏈商業(yè)模式。第五代商業(yè)模式，是建立在第四代城市生活休閑中心模式基礎(chǔ)上的一種電子商務(wù)、物流和金融相結(jié)合的新商業(yè)模式，在大規(guī)模橫向供應(yīng)鏈商業(yè)的基礎(chǔ)上，在理念上強調(diào)投資運營商的主導(dǎo)權(quán)，提供優(yōu)質(zhì)資源平臺和訊息共享的融匯商品流、運輸流、資金流、信息流于一體，同時，完成顧客的體驗式消費、商家的參與式經(jīng)營，投資商和參與者共贏的一站式運營和服務(wù)中的多方共贏。在滿足人們一站式購物需求的同時進行升級，增加體驗式消費。購物已不再是商業(yè)模式最重要的功能，它是集消費、休閑、文化、運營、體驗、服務(wù)、參與、共贏八大功能于一體，其中運營、體驗、服務(wù)、參與、共贏成了經(jīng)營者的核心；消費、休閑、文化成了顧客的核心。體驗式購物中心既是購物中心，也是休閑中心，同時還是社交中心。一站式的體驗消費和服務(wù)，構(gòu)成元素主要有金融、貿(mào)易、服務(wù)、文化、娛樂、電子商務(wù)、餐飲、交通、停車場、物流等現(xiàn)代商業(yè)提倡的“一站式”消費和服務(wù)應(yīng)運而起。

三、項目定位與業(yè)態(tài)布局。

1.總體定位：中國影視風情第一街。

鏈接橫店中國影視城的產(chǎn)業(yè)資源和文化積淀，打造一個集合影視文化元素、展示中西合璧建筑景觀、體現(xiàn)多元化商業(yè)功能、融合本土民俗風情的中心城鎮(zhèn)現(xiàn)代化大型旅游購物景點，具有獨特景觀、豐富內(nèi)涵、完善功能的集購物、美食、休閑、觀光、娛樂、游憩于一體的，能滿足多層次消費者全方位物質(zhì)與精神需求的，獨具個性的富于藝術(shù)氣質(zhì)的大型現(xiàn)代商業(yè)文化街區(qū)高品位商務(wù)空間。

概念描述：這是中國第一條影視文化主題商業(yè)步行街。徜徉在這條街上，首先映入眼簾的是造型奇特極具現(xiàn)代感的商業(yè)建筑，鋼架結(jié)構(gòu)、巨幅幕墻，營造出光感通透寬敞明亮的商業(yè)空間。其間，各種休閑設(shè)施齊全，消費者可以享受各種體驗式消費的歷程。五光十色的精品櫥窗，烘托出濃郁的商業(yè)氣息?！俺薄睔馐愕纳唐?，輕吹著時尚之風。城雕小品和不時閃過的熟悉的明星臉，構(gòu)成獨特的凝固和活態(tài)的人文景觀。在繁華的都市商業(yè)景觀中，襯映著八面山的自然景觀。不時可以看到以影視明星命名的情調(diào)十足的咖啡屋、美食店，讓你品嘗到不一樣的美味和優(yōu)雅。入夜，璀燦的燈光和絢麗的霓虹交相輝映，讓思緒在光影中舞蹈，領(lǐng)略不夜的橫店魅力。

2.業(yè)態(tài)定位：一中心五大功能區(qū)塊。

一中心：

時尚精品購物中心——絲綢、時裝、鞋類、包類、飾品、美容護膚品等。

五區(qū)塊：

美食風味區(qū)塊——臺灣風味小吃、杭邦菜、茶樓、咖啡、時尚飲品等。

酒吧娛樂區(qū)塊——酒吧、ktv、游戲等。

旅游購物區(qū)塊——旅游紀念品、土特產(chǎn)等。

影視文化區(qū)塊——3d影院、影視道具收藏館、戲裝拍攝、影視衍生品等。

配套業(yè)態(tài)。

主題酒店。

中型超市。

金融機構(gòu)。

3.品牌定位：以國內(nèi)一、二線品牌為主打。

根據(jù)橫店商業(yè)現(xiàn)狀與消費環(huán)境，初期的品牌定位不宜太高端，以國內(nèi)尤其是省內(nèi)一、二線產(chǎn)品品牌為主打，如女裝類江南布衣、伊芙麗、可可尼等，餐飲類綠茶、弄堂里、兩岸咖啡等，休閑健身類藍士堡等。此外，配置少量進口高檔商品，特別是美容化妝品類。后期，可進行根據(jù)市場情況，進行品牌調(diào)整。

（注：此部分內(nèi)容需通過編制《業(yè)態(tài)規(guī)劃》進行細化，以形成招商運營的指導(dǎo)性文件）。

四、項目運作機制。

本案擬由xx商業(yè)特色街聯(lián)合會牽頭，攜手xx五大“國字號”商業(yè)街——清河坊民俗文化街、xx武林路時尚女裝街、中國絲綢城、四季青服飾城、勝利河（大兜路）美食街共同打造。具體操作平臺：浙江天下名鎮(zhèn)商業(yè)管理有限公司、xx茶易餐飲管理有限公司。

1.資源優(yōu)勢。

具有操作性強，可落地的資源優(yōu)勢。

招商資源：xx市13條市政府正式命名的商業(yè)街資源有效整合；臺灣美食餐飲獨特優(yōu)勢資源。

政府資源：聯(lián)合會直通國家商務(wù)部商業(yè)步行街指導(dǎo)委員會，為打造“國字號”商業(yè)街提供政府資源。

2.品牌優(yōu)勢。

商業(yè)街的品牌影響力和眾多商家品牌共生性優(yōu)勢。

3.運營優(yōu)勢。

對商業(yè)街運營管理有著豐富經(jīng)驗。

五、項目合作方式。

1.整體或部分長期租賃。（條件另議）。

2.單純招商服務(wù)。通常采用租金分成，根據(jù)不同業(yè)態(tài)，設(shè)定不同的比率，享受服務(wù)年限內(nèi)的（3——5年）分成。

3.其他合作方式面議。

商業(yè)建議書篇十三

1.項目名稱：有限公司投資建設(shè)項目。

2.項目負責人：有限。

3.項目建設(shè)地點：舒城縣合安路。

4.項目聯(lián)系人：有限(聯(lián)系電話：)。

5.項目投資規(guī)模：該項目擬總投資1500萬元人民幣，固定資產(chǎn)投資1200萬元(車輛20臺800萬元、建筑物及構(gòu)筑物3000平米370萬元、辦公設(shè)施30萬元)，購置土地使用權(quán)200萬元，流動資金投資100萬元。項目計劃用地20畝，總建筑面積3000平方米。

二、項目背景和政策支持。

(一)項目提出的背景和必要性。

項目主要投資人有限一向從事物流貨運行業(yè)，對物流貨運業(yè)務(wù)有著豐富的經(jīng)驗，對物流貨運市場和環(huán)境有較深入的分析和認識。另一方面，目前公司租賃其他企業(yè)場所進行辦公經(jīng)營，公司發(fā)展受到場所瓶頸制約，規(guī)模難以擴大;加之舒茶作為皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)橋頭堡的地理優(yōu)勢和縣委、縣政府關(guān)于舒茶工業(yè)集中區(qū)的建設(shè)，我公司已無法承接日益增長的業(yè)務(wù)發(fā)展需要，投資建設(shè)該項目已成為客觀需要。該項目擬投資1500萬元，建立一個現(xiàn)代化物流服務(wù)企業(yè)，利用先進的管理技術(shù)和手段，采用優(yōu)良的運輸設(shè)備，擴大經(jīng)營規(guī)模，增加人員就業(yè)和稅收，提高社會效益和經(jīng)濟效益，促進地方經(jīng)濟發(fā)展。

(二)國家相關(guān)的政策支持。

1、國家宏觀方面。

物流是一個控制原材料、制成品、產(chǎn)成品和信息的系統(tǒng)，從供應(yīng)開始經(jīng)各中間環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)讓及擁有而到達最終消費者手中的實物運動?，F(xiàn)代物流是經(jīng)濟全球化的產(chǎn)物，也是推動經(jīng)濟全球化的重要服務(wù)業(yè)。隨著中國國民經(jīng)濟的飛速發(fā)展，物流業(yè)的市場需求持續(xù)擴大，進入21世紀以來，在國家繼續(xù)加強和改善宏觀調(diào)控政策的影響下，中國物流行業(yè)持續(xù)較快增長速度，物流體系不斷完善，行業(yè)運行日益成熟和規(guī)范。

20__年以來，我國物流行業(yè)逐步走向復(fù)蘇的，物流市場整合步伐加快，呈現(xiàn)出明顯的季節(jié)性和結(jié)構(gòu)性變化。從區(qū)域來看，東部沿海地區(qū)物流業(yè)受外需萎縮影響較大，增速放緩;中西部地區(qū)以內(nèi)需為主，加上產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，物流行業(yè)將持續(xù)了較快的增長速度。物流行業(yè)的快速發(fā)展，一方面為保證經(jīng)濟協(xié)調(diào)、平穩(wěn)、較快發(fā)展發(fā)揮了基礎(chǔ)和支撐保障作用，另一方面也成為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，開拓新經(jīng)濟增長點的重要手段。伴隨著國民經(jīng)濟的快速穩(wěn)定發(fā)展，物流產(chǎn)業(yè)規(guī)模將繼續(xù)快速擴張;與經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整相適應(yīng)，物流產(chǎn)業(yè)的集中度將進一步提升;隨著物流市場的不斷擴大，物流產(chǎn)業(yè)內(nèi)的分工將越來越細;物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制度環(huán)境將日趨規(guī)范，市場秩序與環(huán)境條件也將進一步優(yōu)化?！段锪鳂I(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》及各級政府陸續(xù)出臺的相關(guān)配套政策，為我國物流業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境?！笆濉逼陂g，中國經(jīng)濟有望繼續(xù)持續(xù)平穩(wěn)較快增長，物流行業(yè)面臨重大發(fā)展機遇，農(nóng)村物流、零售業(yè)物流等細分市場投資前景樂觀。

2、我縣方面。

隨著國家繼續(xù)實施“中部崛起”戰(zhàn)略，省委、省政府大力推進“皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)”建設(shè)和我縣融入合肥經(jīng)濟圈建設(shè)，我縣經(jīng)濟發(fā)展將迎來千載難逢的歷史機遇，未來經(jīng)濟社會必將有一個大的發(fā)展。同時《舒城縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》明確指出，用心發(fā)展如倉儲物流等第三產(chǎn)業(yè)，培育骨干商貿(mào)企業(yè)和商貿(mào)服務(wù)企業(yè);增強三次產(chǎn)業(yè)之間的協(xié)調(diào)性，促進產(chǎn)業(yè)良性互動發(fā)展。加之舒茶作為皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)橋頭堡的地理優(yōu)勢和縣委、縣政府關(guān)于舒茶工業(yè)集中區(qū)的建設(shè)，均成為該項目實施的客觀需要。

因此，本項目貼合國家和地方產(chǎn)業(yè)政策。

(三)項目的投資人概況。

三、項目定位和選址。

(一)項目定位。

采用優(yōu)良運輸設(shè)備，利用先進的管理技術(shù)和手段，培訓(xùn)高水平員工隊伍，建立一個現(xiàn)代化物流服務(wù)企業(yè)。本項目建成后，將提高本鎮(zhèn)乃至本縣物流服務(wù)行業(yè)實力，對本鎮(zhèn)乃至本縣商貿(mào)流通個性是農(nóng)產(chǎn)品流通將起到用心作用。

(二)項目選址。

該投資建設(shè)項目位于舒城縣。

地處舒城南大門，舒城、廬江、桐城三縣結(jié)合部，全鎮(zhèn)轄12個村和一個街道居委會，總?cè)丝?.34萬人，總面積78.4平方千米，現(xiàn)有耕地2.4萬畝，山場4.5萬畝，其中，優(yōu)質(zhì)茶園8000畝，盛產(chǎn)茶葉，是全省聞名的“茶葉之鄉(xiāng)”。1958年9月16日，偉大領(lǐng)袖--。

親臨舒茶視察，并發(fā)出了“以后山坡上要多多開辟茶園”的指示，舒茶的名字因此響遍全國。國道206線貫穿舒茶全境，319省道橫穿東西，向東10公里可達合九鐵路和合安高速，交通十分方便，產(chǎn)品對外運輸方便快捷，地理位置優(yōu)越，為該項目帶給了良好條件。

四、項目思路及初步規(guī)劃。

(一)本項目思路及指導(dǎo)思想。

計劃占地20畝，總建筑面積3000平方米，固定資產(chǎn)投資1200萬元(車輛20臺800萬元、建筑物及構(gòu)筑物3000平米370萬元、辦公設(shè)施30萬元)，購置土地使用權(quán)200萬元，流動資金投資100萬元。

(三)功能分區(qū)。

項目設(shè)計建設(shè)周期3個月。

(五)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護和節(jié)能減排。

本項目將堅持安全生產(chǎn)為先的原則，加強駕駛員等安全意識，確保生產(chǎn)安全;另外公司將對運輸車輛安裝節(jié)油裝置設(shè)備，到達節(jié)能效果;同時該項目將按照國家環(huán)保要求，達標排放。

(六)項目經(jīng)營思路。

利用先進的管理技術(shù)和手段，采用優(yōu)良的運輸設(shè)備，規(guī)范化和規(guī)模型經(jīng)營，建立高素質(zhì)員工隊伍，打造信賴的物流運輸服務(wù)品牌，增加人員就業(yè)和稅收，提高社會效益和經(jīng)濟效益，促進地方經(jīng)濟發(fā)展。

20__年12月20日。

商業(yè)建議書篇十四

天津市轄18個區(qū)、縣，其中市轄區(qū)15個：市區(qū)有和平區(qū)、河?xùn)|區(qū)、河西區(qū)、南開區(qū)、河北區(qū)、紅橋區(qū);濱海區(qū)有塘沽區(qū)、漢沽區(qū)、大港區(qū);環(huán)城區(qū)有西青區(qū)、東麗區(qū)、津南區(qū)、北辰區(qū)、武清區(qū)、寶坻區(qū)。市轄縣3個：靜?？h、寧河縣、薊縣?！笆濉逼陂g是天津歷史上經(jīng)濟發(fā)展和綜合實力提升最快的時期，全市生產(chǎn)總值年平均增長13.9%。

隨著濱海新區(qū)被列入國家總體發(fā)展戰(zhàn)略布局，天津又迎來了重大的歷史性發(fā)展機遇，這顆渤海明珠必將更加璀璨。該市總面積約11919.70平方公里，常住人口約959.48萬，城市非農(nóng)業(yè)人口約528.68萬，主要聚居區(qū)域為市內(nèi)六區(qū)、人口約371.87萬，占全市總?cè)丝诘募s38.7%。

根據(jù)相關(guān)部門規(guī)劃，南京路地區(qū)在未來幾年內(nèi)將建成三大功能區(qū)域，逐步形成天津市的商務(wù)商貿(mào)經(jīng)濟帶。中央商務(wù)區(qū)：解放北路、徐州道、新華路、泰安道、曲阜道的圍合區(qū)域面積為31公頃，規(guī)劃為以現(xiàn)代商務(wù)為主，將高檔零售商業(yè)及休閑、餐飲、娛樂業(yè)融為一體的特色功能區(qū)。

該區(qū)域規(guī)劃了11個總建筑面積為118.5萬平方米的大型商務(wù)建筑，將為小白樓地區(qū)打造cbd的硬核地位。中央商業(yè)區(qū)：東起河北路，南接西安道、潼關(guān)道、西寧道，西接哈密道、錦州道，北接山西路的圍合區(qū)域面積為50公頃，規(guī)劃為以中高檔品牌消費、娛樂、餐飲為主兼容商務(wù)功能為特色的功能區(qū)。該區(qū)域規(guī)劃大型商業(yè)設(shè)施12處，總建筑面積172.6萬平方米。中央信息區(qū)：東起哈密道，西至南門外大街的區(qū)域面積為22公頃，該區(qū)域規(guī)劃為以現(xiàn)代通訊產(chǎn)業(yè)集聚、商務(wù)功能為主的cid功能區(qū)，將依托電訊大廈(電報大樓)、河川大廈、聯(lián)通大廈建設(shè)三點相連的現(xiàn)代通訊產(chǎn)業(yè)功能區(qū)，并規(guī)劃建設(shè)總面積為45.6萬平方米的'商務(wù)寫字樓和高檔公寓。南京路地區(qū)規(guī)劃建設(shè)重大項目33個，涉及范圍包括商務(wù)服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代商業(yè)、金融業(yè)、休閑娛樂業(yè)、旅游業(yè)、電信和其它信息傳輸服務(wù)業(yè)等。其中，人才科技大廈、誠基中心、現(xiàn)代商城、地鐵營口道項目(本項目)、津匯廣場二期五個大型項目已經(jīng)相繼啟動。

該區(qū)域規(guī)劃了11個總建筑面積為118.5萬平方米的大型商務(wù)建筑，將為小白樓地區(qū)打造cbd的硬核地位。中央商業(yè)區(qū)：東起河北路，南接西安道、潼關(guān)道、西寧道，西接哈密道、錦州道，北接山西路的圍合區(qū)域面積為50公頃，規(guī)劃為以中高檔品牌消費、娛樂、餐飲為主兼容商務(wù)功能為特色的功能區(qū)。該區(qū)域規(guī)劃大型商業(yè)設(shè)施12處，總建筑面積172.6萬平方米。中央信息區(qū)：東起哈密道，西至南門外大街的區(qū)域面積為22公頃，該區(qū)域規(guī)劃為以現(xiàn)代通訊產(chǎn)業(yè)集聚、商務(wù)功能為主的cid功能區(qū)，將依托電訊大廈(電報大樓)、河川大廈、聯(lián)通大廈建設(shè)三點相連的現(xiàn)代通訊產(chǎn)業(yè)功能區(qū)，并規(guī)劃建設(shè)總面積為45.6萬平方米的商務(wù)寫字樓和高檔公寓。南京路地區(qū)規(guī)劃建設(shè)重大項目33個，涉及范圍包括商務(wù)服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代商業(yè)、金融業(yè)、休閑娛樂業(yè)、旅游業(yè)、電信和其它信息傳輸服務(wù)業(yè)等。其中，人才科技大廈、誠基中心、現(xiàn)代商城、地鐵營口道項目(本項目)、津匯廣場二期五個大型項目已經(jīng)相繼啟動。

商業(yè)建議書篇十五

一、總論錯誤！未定義書簽。

1.1項目名稱和承辦單位.................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................錯誤！未定義書簽。

1.2承辦單位概況..............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................錯誤！未定義書簽。

1.3編制依據(jù)、原則及范圍.............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................錯誤！未定義書簽。

1.4項目概況......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................錯誤！未定義書簽。

1.5結(jié)論、問題與建議......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................錯誤！未定義書簽。

二、項目建設(shè)背景、目的、意義及必要性錯誤！未定義書簽。

2.1項目建設(shè)背景..............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................錯誤！未定義書簽。

2.2項目建設(shè)目的..............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................錯誤！未定義書簽。

2.3項目建設(shè)意義..............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................錯誤！未定義書簽。

2.4項目建設(shè)必要性..........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................錯誤！未定義書簽。

2.5項目建設(shè)可行性..........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................錯誤！未定義書簽。

三、技術(shù)路線錯誤！未定義書簽。

3.1改建規(guī)模、內(nèi)容及生產(chǎn)方案.....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................錯誤！未定義書簽。

3.2企業(yè)原有生產(chǎn)狀況......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................錯誤！未定義書簽。

3.3技術(shù)方案路線..............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................錯誤！未定義書簽。

3.4改造項目主要生產(chǎn)設(shè)備方案.....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................錯誤！未定義書簽。

3.5公用、輔助設(shè)施..........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................錯誤！未定義書簽。

3.6場地建設(shè)方案..............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................錯誤！未定義書簽。

四、節(jié)能分析錯誤！未定義書簽。

4.1企業(yè)能源管理情況......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................錯誤！未定義書簽。

4.2項目實施前用電狀況.................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................錯誤！未定義書簽。

4.3項目擬采用的節(jié)能技術(shù)措施.....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................錯誤！未定義書簽。

4.4項目節(jié)能量測算和監(jiān)測方法.....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................錯誤！未定義書簽。第一章項目概況..(5)。

1.1項目建議書編制所依據(jù)的重要文件：(5)。

1.2項目地址及現(xiàn)狀(5)。

1.3項目建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容(7)。

1.4項目建設(shè)的宏觀方向(7)。

第二章項目建設(shè)的背景(8)。

2.1建設(shè)背景(8)。

2.2“三舊改造”背景分析(11)。

第三章建設(shè)條件(15)。

3.1建設(shè)條件(15)。

第四章項目投資概算(17)。

4.1概算編制范圍及內(nèi)容(17)。

4.2編制依據(jù)及費用標準(18)。

4.3項目總投資(22)。

第五章財務(wù)分析以及經(jīng)濟評價(23)。

5.1基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表(24)。

5.2財務(wù)指標一覽表(25)。

5.3成本估算(26)。

下載后可任意編輯，修改。

5.4利潤總額及分配(27)。

5.5年出租收入及年銷售稅金及附加(27)。

5.6財務(wù)分析(28)。

5.6.1財務(wù)分析報表：(28)。

5.7清償能力分析(29)。

5.8盈虧平衡分析（詳見下圖）(31)。

5.9財務(wù)敏感性分析（詳見下圖）(32)。

5.10綜合評述：(33)。

第六章結(jié)論以及建議(33)。

6.1項目優(yōu)勢劣勢分析(33)。

6.2項目建議(35)。

附表：(43)。

附表1：商業(yè)城改造項目概算編制說明(43)。

附表2：商業(yè)城改造項目概算表(43)。

附表3：商業(yè)城改造項目裝飾部分概算詳細清單(43)。

附表4：總成本費用估算表(43)。

附表5：利潤總額及其分配表(43)。

附表6：借款還本付息表(43)。

附表7：現(xiàn)金流量表(43)。

五、建設(shè)條件錯誤！未定義書簽。

5.1主體工程概況..............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................錯誤！未定義書簽。

5.2項目建設(shè)條件..............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................錯誤！未定義書簽。

六、環(huán)境保護及消防錯誤！未定義書簽。

6.1環(huán)境保護......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................錯誤！未定義書簽。

6.2消防工程......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................錯誤！未定義書簽。

七、勞動定員及安全衛(wèi)生錯誤！未定義書簽。

7.1勞動定員......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................錯誤！未定義書簽。

7.2勞動安全衛(wèi)生..............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................錯誤！未定義書簽。

7.3評價...............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................錯誤！未定義書簽。

八、項目保障措施及實施進度.錯誤！未定義書簽。

8.1項目實施保障措施......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................錯誤！未定義書簽。

8.2項目實施年限..............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................錯誤！未定義書簽。

8.3計劃安排......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................錯誤！未定義書簽。

九、項目招標方案錯誤！未定義書簽。

9.1招標工作原則..............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................錯誤！未定義書簽。

9.2招標方案......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................錯誤！未定義書簽。

十、投資估算及資金使用方向.錯誤！未定義書簽。

10.1投資估算.............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

商業(yè)建議書篇十六

了解和把握社會經(jīng)濟發(fā)展趨勢，有助于項目高起點規(guī)劃和實施。根據(jù)xx大報告精神，城鎮(zhèn)化未來將成為中國全面建設(shè)小康社會的重要載體，更是撬動內(nèi)需的最大潛力所在?？焖侔l(fā)展的新型城鎮(zhèn)化，正在成為中國經(jīng)濟增長和社會發(fā)展的強大引擎。新型城鎮(zhèn)化以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、城鄉(xiāng)一體、產(chǎn)城互動、節(jié)約集約、生態(tài)宜居、和諧發(fā)展為基本特征的城鎮(zhèn)化。這是具有國家戰(zhàn)略意義的轉(zhuǎn)變：如果說改革開放前20多年是我國大、中型城市高速發(fā)展的黃金時期，那么，未來20年將是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為中心的“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”一體化發(fā)展的重要時期。今后，城市的許多資源將向鄉(xiāng)鎮(zhèn)快速擴散，一批現(xiàn)代化新城鎮(zhèn)將迅速崛起，以縮小大、中型城市與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差別。橫店無疑是這些新城鎮(zhèn)中最閃亮的一個星。

2.項目立意：新興現(xiàn)代化“鎮(zhèn)級市”中央核心商務(wù)圈。

基于上述對國家建設(shè)發(fā)展的戰(zhàn)略意義和橫店現(xiàn)狀的認識，我們對城大二期項目在“城鄉(xiāng)一體化”發(fā)展進程中有了一個新的認知，并需要賦予它更深刻的涵義。我們的基本闡述是：一個新興的現(xiàn)代化“鎮(zhèn)級市”的中央核心商務(wù)圈，集購物、休閑、娛樂、觀光、居住、文化為一體。它將成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展與城市建設(shè)有機互動的一個典范，引領(lǐng)橫店現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)的發(fā)展潮流，成為支撐橫店新生態(tài)、新文化、新生活的城市地標。在傳統(tǒng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)向現(xiàn)代小城鎮(zhèn)華麗“蛻變”的過程中，城大二期項目將起到一個里程碑的歷史意義。

3.項目布局：奠定項目在橫店的核心地位。

在新型城鎮(zhèn)化建設(shè)發(fā)展中，商貿(mào)業(yè)一定充當領(lǐng)軍的作用。因此，在我們的概念中，不是做一般的商業(yè)街，而是做一個與人民生活密切相關(guān)的新興現(xiàn)代城市商業(yè)綜合體。它在橫店的商業(yè)布局中要起到標桿作用，成為橫店市場繁華、商貿(mào)文明的重要引擎。以城大二期七萬方以上的商業(yè)建筑體量，足以構(gòu)成橫店這樣的中心小城鎮(zhèn)的核心商務(wù)區(qū)的空間。通過這樣重量級的布局，一舉奠定項目在橫店的核心地位。

4.項目運作：肩負小城鎮(zhèn)裂變的歷史使命。

項目推廣上的運作，希望能在一個比較高的層次上進行，積極爭取政府資源，肩負傳統(tǒng)小城鎮(zhèn)向新型城鎮(zhèn)化裂變的歷史使命，而不完全是開發(fā)商的功利性商業(yè)運作。立足這樣的高度，有利于大二期項目的全方位推進。

二、項目理念與商業(yè)模式。

1.項目理念：開創(chuàng)后商業(yè)街時代的典范之作。

商業(yè)街是城市生活的一種特定商業(yè)形態(tài)。中國商業(yè)街歷史源遠流長，從漢代洛陽街市的鼎盛到唐代長安大街的喧鬧，從南宋御街的繁榮到明朝南京鼓樓大街的熙攘……商業(yè)街成為城市歷史經(jīng)濟文化發(fā)展的見證。她講述著城市的故事、演繹著城市的歷史、承載著城市的夢想。

從某種意義上講，我國商業(yè)的發(fā)展已經(jīng)從傳統(tǒng)的商店與商店之間的競爭，發(fā)展到商街與商街的競爭及商圈與商圈的競爭，甚至城市與城市的競爭。商業(yè)街在城市中的經(jīng)濟形象和商業(yè)地位日益突出，商業(yè)街經(jīng)濟正強力助推著城市經(jīng)濟的發(fā)展，從而成為城市商貿(mào)發(fā)展、市容風貌和綜合競爭力的代表，成為城市文明的重要窗口和名片。商業(yè)特色街作為城市商業(yè)綜合體的一種表現(xiàn)形態(tài)，是商貿(mào)服務(wù)業(yè)最集中的區(qū)域，對于推動城市產(chǎn)業(yè)集聚、商貿(mào)流通、旅游觀光、休閑購物乃至于城市品牌形象具有重要作用。

現(xiàn)代商業(yè)街與傳統(tǒng)商業(yè)街不同之處在于，完全摒棄了單純的購物功能，向著全方位一站式多元化的功能發(fā)展，以滿足消費者物質(zhì)與精神全面需求為目標。這是后商業(yè)街時代的重要特征。在電商迅猛發(fā)展的時代，城大二期項目將容納各種元素，形成可游可玩可賞可體驗的新格局，從而打造成后商業(yè)街時代的典范之作。

2.商業(yè)模式：開啟橫店第五代商業(yè)模式。

創(chuàng)新和差異化經(jīng)營是商業(yè)發(fā)展的永恒主題，也是商業(yè)地產(chǎn)和商業(yè)業(yè)態(tài)提升競爭力的核心，更是商家通過商業(yè)模式賺取最大利潤或價值的過程。商業(yè)價值的取向，一般從商業(yè)發(fā)展的規(guī)律來看，商業(yè)地產(chǎn)和商業(yè)展貿(mào)業(yè)態(tài)必須與時俱進。中國的商業(yè)發(fā)展模式經(jīng)歷了許多種的方式方法，歸結(jié)為主流商業(yè)模式：第一代供銷社商業(yè)模式；第二代百貨商業(yè)模式；第三代大賣場式的超市連鎖經(jīng)營模式；第四代城市生活休閑中心模式；第五代供應(yīng)鏈商業(yè)模式。第五代商業(yè)模式，是建立在第四代城市生活休閑中心模式基礎(chǔ)上的一種電子商務(wù)、物流和金融相結(jié)合的新商業(yè)模式，在大規(guī)模橫向供應(yīng)鏈商業(yè)的基礎(chǔ)上，在理念上強調(diào)投資運營商的主導(dǎo)權(quán)，提供優(yōu)質(zhì)資源平臺和訊息共享的融匯商品流、運輸流、資金流、信息流于一體，同時，完成顧客的體驗式消費、商家的參與式經(jīng)營，投資商和參與者共贏的一站式運營和服務(wù)中的多方共贏。在滿足人們一站式購物需求的同時進行升級，增加體驗式消費。購物已不再是商業(yè)模式最重要的功能，它是集消費、休閑、文化、運營、體驗、服務(wù)、參與、共贏八大功能于一體，其中運營、體驗、服務(wù)、參與、共贏成了經(jīng)營者的核心；消費、休閑、文化成了顧客的核心。體驗式購物中心既是購物中心，也是休閑中心，同時還是社交中心。一站式的體驗消費和服務(wù)，構(gòu)成元素主要有金融、貿(mào)易、服務(wù)、文化、娛樂、電子商務(wù)、餐飲、交通、停車場、物流等現(xiàn)代商業(yè)提倡的“一站式”消費和服務(wù)應(yīng)運而起。

1.總體定位：中國影視風情第一街。

鏈接橫店中國影視城的產(chǎn)業(yè)資源和文化積淀，打造一個集合影視文化元素、展示中西合璧建筑景觀、體現(xiàn)多元化商業(yè)功能、融合本土民俗風情的中心城鎮(zhèn)現(xiàn)代化大型旅游購物景點，具有獨特景觀、豐富內(nèi)涵、完善功能的集購物、美食、休閑、觀光、娛樂、游憩于一體的，能滿足多層次消費者全方位物質(zhì)與精神需求的，獨具個性的富于藝術(shù)氣質(zhì)的大型現(xiàn)代商業(yè)文化街區(qū)高品位商務(wù)空間。

概念描述：這是中國第一條影視文化主題商業(yè)步行街。徜徉在這條街上，首先映入眼簾的是造型奇特極具現(xiàn)代感的商業(yè)建筑，鋼架結(jié)構(gòu)、巨幅幕墻，營造出光感通透寬敞明亮的商業(yè)空間。其間，各種休閑設(shè)施齊全，消費者可以享受各種體驗式消費的歷程。五光十色的精品櫥窗，烘托出濃郁的商業(yè)氣息?！俺薄睔馐愕纳唐罚p吹著時尚之風。城雕小品和不時閃過的熟悉的明星臉，構(gòu)成獨特的凝固和活態(tài)的人文景觀。在繁華的都市商業(yè)景觀中，襯映著八面山的自然景觀。不時可以看到以影視明星命名的情調(diào)十足的咖啡屋、美食店，讓你品嘗到不一樣的美味和優(yōu)雅。入夜，璀燦的燈光和絢麗的霓虹交相輝映，讓思緒在光影中舞蹈，領(lǐng)略不夜的橫店魅力。

2.業(yè)態(tài)定位：一中心五大功能區(qū)塊。

一中心：

時尚精品購物中心——絲綢、時裝、鞋類、包類、飾品、美容護膚品等。

五區(qū)塊：

美食風味區(qū)塊——中國臺灣風味小吃、杭邦菜、茶樓、咖啡、時尚飲品等。

酒吧娛樂區(qū)塊——酒吧、ktv、游戲等。

旅游購物區(qū)塊——旅游紀念品、土特產(chǎn)等。

影視文化區(qū)塊——3d影院、影視道具收藏館、戲裝拍攝、影視衍生品等。

配套業(yè)態(tài)。

主題酒店。

中型超市。

金融機構(gòu)。

3.品牌定位：以國內(nèi)一、二線品牌為主打。

根據(jù)橫店商業(yè)現(xiàn)狀與消費環(huán)境，初期的品牌定位不宜太高端，以國內(nèi)尤其是省內(nèi)一、二線產(chǎn)品品牌為主打，如女裝類江南布衣、伊芙麗、可可尼等，餐飲類綠茶、弄堂里、兩岸咖啡等，休閑健身類藍士堡等。此外，配置少量進口高檔商品，特別是美容化妝品類。后期，可進行根據(jù)市場情況，進行品牌調(diào)整。

（注：此部分內(nèi)容需通過編制《業(yè)態(tài)規(guī)劃》進行細化，以形成招商運營的指導(dǎo)性文件）。

四、項目運作機制。

本案擬由商業(yè)特色街聯(lián)合會牽頭，攜手五大“國字號”商業(yè)街——清河坊民俗文化街、武林路時尚女裝街、中國絲綢城、四季青服飾城、勝利河（大兜路）美食街共同打造。具體操作平臺：浙江天下名鎮(zhèn)商業(yè)管理有限公司、茶易餐飲管理有限公司。

1.資源優(yōu)勢。

具有操作性強，可落地的資源優(yōu)勢。

招商資源：xx市13條市政府正式命名的商業(yè)街資源有效整合；中國臺灣美食餐飲獨特優(yōu)勢資源。

政府資源：聯(lián)合會直通國家商務(wù)部商業(yè)步行街指導(dǎo)委員會，為打造“國字號”商業(yè)街提供政府資源。

2.品牌優(yōu)勢。

商業(yè)街的品牌影響力和眾多商家品牌共生性優(yōu)勢。

3.運營優(yōu)勢。

對商業(yè)街運營管理有著豐富經(jīng)驗。

1.整體或部分長期租賃。（條件另議）。

2.單純招商服務(wù)。通常采用租金分成，根據(jù)不同業(yè)態(tài)，設(shè)定不同的比率，享受服務(wù)年限內(nèi)的（3——5年）分成。

3.其他合作方式面議。

商業(yè)建議書篇十七

尊敬的：

20__年7月30日，鑒于當時的市場狀況，結(jié)合我對股票市場的理解，為您帶給了首份基金投資推薦，并證明了我的綜合決定。

2個月過去了，市場基本按照預(yù)期震蕩向下，期間，最低下探到2639.76點。鑒于目前的市場狀況，按照趨勢交易理論，黃金分割的點位與上漲(下跌)幅度度量，我認為有必要為您再次帶給投資推薦，供你參考;再次感謝您的信任和支持，未來，我將視具體的形勢變化為您帶給不定時的投資推薦，本次推薦如下：

一、基本決定：

市場下跌的原因：

1、下半年銀行信貸收緊引起的違規(guī)投資資金流出，是造成股票市場失血下跌的主要原因;。

3、投資人信心不足，導(dǎo)致投機人心態(tài)保守，認賠出局;。

未來向好的因素：

1、中國率先走出經(jīng)濟危機的陰影，貼合預(yù)期;。

3、二次筑底是絕大多數(shù)投資人的看法;更有一些，按照技術(shù)分析理論，認為目前市場走的是下跌c浪，也許到2150點才算調(diào)整到位。但是，投資市場在趨勢的拐點構(gòu)成上，往往是少數(shù)決定多數(shù)。

6、如果市場進一步下跌，以每下跌10%增加配置15%進行超比例配置。能夠說，此刻的下跌，給我們帶給了一個用較低的價格獲取廉價籌碼的機會，此刻是戰(zhàn)勝恐懼，理性貪婪的時候。像此刻的金融板塊(證券、保險、銀行、期貨)就極具投資價值。

綜上，擇機買入回到正常的資產(chǎn)配置水平是現(xiàn)實和必要的，現(xiàn)階段是回補風險資產(chǎn)配置的好時候。持續(xù)必須比例(40%-50%)的現(xiàn)金頭寸是為了應(yīng)對隨后可能出現(xiàn)的回調(diào)。

我將持續(xù)關(guān)注市場出現(xiàn)的變化，隨時為您帶給投資推薦。

商業(yè)建議書篇十八

本項目與華聯(lián)商業(yè)中心區(qū)僅有一路之隔，其商業(yè)氛圍已經(jīng)相當成熟。主要業(yè)態(tài)包括衣著類、文體類、五金類以及日常生活用品等。中高低檔均有。而與本項目商業(yè)形成比較和競爭的商業(yè)主要有華聯(lián)商廈、嘉華購物廣場、西市場和時代商業(yè)廣場。

（一）華聯(lián)商廈。

華聯(lián)商廈座落于濟南市西部最繁華的商業(yè)區(qū)中心位置，與濟南火車毗鄰商廈總建筑面積。

萬平方米，其中購物部分營業(yè)面積萬平方米，下設(shè)十三個商場，經(jīng)營30個大類，6萬多種名優(yōu)商品，酒店及其它，娛樂設(shè)施1萬平方米。主體建筑高21層，是一個集購物、娛樂、食宿為一體的大型現(xiàn)代化商業(yè)中心。。是泉城西部最大的集購物、食宿、娛樂、生產(chǎn)加工于一體的國家大型二類企業(yè)集團。

（二）嘉華購物廣場。

嘉華購物廣場與同處一地的姊妹店——濟南華聯(lián)商廈隔街相望，遙相呼應(yīng)，地理位置十分優(yōu)越?？偨ㄖ娣e為4萬平米。嘉華購物廣場采用了當今最新的“摩爾”購物形態(tài)，適應(yīng)了現(xiàn)代人購物、餐飲、娛樂、休閑、文化享受同步的需求，其“休閑、時尚”的經(jīng)營定位，倡導(dǎo)新的消費與生活方式，提高大眾生活品質(zhì)，是具有國際先進管理水平的高中檔大型購物中心。

嘉華購物廣場建筑風格雄偉、宏大，并按國際最新設(shè)計概念分割布局，通體洋溢著現(xiàn)代化商業(yè)氣息，內(nèi)部環(huán)境幽雅、設(shè)施先進，實行智能化管理，并設(shè)有電臺直播室、改衣室、書店、話費繳納等配套服務(wù)項目。嘉華購物廣場將進一步適應(yīng)現(xiàn)代消費的特點，充分營造“休閑、時尚、個性”的特色。

（三）西市場。

西市場服裝城總營業(yè)面積達萬平方米。經(jīng)營種類齊全。并在重新改造以后推出一系列優(yōu)惠條件來進行招商。比如，在政策和服務(wù)上都給客戶提供很多有利的條件。市場設(shè)有銀行、郵電所，并為業(yè)戶提供方便的居住、倉儲條件。整個市場設(shè)計美觀實用、寬敞明亮、管理規(guī)范、經(jīng)營品種齊全，可同時容納業(yè)戶3000余戶。是一座大型現(xiàn)代化購物廣場。目前，西市場的改造正在進行當中。

西市場施工現(xiàn)場。

（四）時代商業(yè)廣場。

廣場位于西市場的東臨，與西市場僅有緯九路一路之隔。但由于公司內(nèi)外的各種原因，施工速度一直很慢。時代商業(yè)廣場的經(jīng)營種類和模式基本與西市場一致，主要是批發(fā)。但它與西市場不同的是，時代商業(yè)廣場是產(chǎn)權(quán)式商鋪，而西市場只賣經(jīng)營權(quán)（主要是1年經(jīng)營權(quán)和5年經(jīng)營權(quán)兩種模式）。

時代商業(yè)廣場的效果圖和圍墻展示。

西市場區(qū)域的商業(yè)氛圍已經(jīng)十分濃厚，同時也帶來了很多的商業(yè)時機和發(fā)展空間。對于本項目而言這是優(yōu)勢，可以將這種成熟的商業(yè)氛圍為我所用。因此，決定適當?shù)慕?jīng)營種類和模式是本項目成功操作的根本所在。

第二部分項目分析。

一．項目解讀。

項目宗地位于緯六路高架橋西側(cè)，經(jīng)一緯六到緯九路路北一段。東西長約為米，南北長約45米，地塊呈矩形。項目宗地西到緯九路北延長線，東至規(guī)劃的街坊公用道路，北到鐵路貨場。

本案商業(yè)物業(yè)一共有兩層，單層面積約7000平米，可銷售總建筑面積約14000平方米。

項目可受西市場成熟商圈的輻射，周邊配套設(shè)施齊備；與華聯(lián)商廈、嘉華購物廣場、西市場相臨，交通便捷，4條公車往返穿梭；而且本商圈已成為濟南人家喻戶曉之地；市場前景不容小視。